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Factores que Influyen en las Organizaciones

Milagros Silva C.I.V.- 18.054.653

San Felipe, Marzo del 2014


Índice Introducción…………………………………………………3 Factores Internos…………….....…………………………….4 Liderazgo…………………………………………...…...4 Estructura Organizacional………………………………….5 Cultura Corporativa…………………………………….…6 Factores Externos………...…………………………………..7 Vida Familiar…………………………………………….7 Relaciones Comerciales…………………………………….8

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Introducción Se puede decir que el comportamiento del empleado, también llamado comportamiento organizacional, es el resultado de factores que influyen en las formas en que los empleados responden a su trabajo, liderazgo y clientes. Identificar dichos factores internos y externos que afectan su comportamiento puede ayudar a la compañía a comprender por qué los empleados están comprometidos y motivados. Los factores internos incluyen el liderazgo, la estructura organizacional y la cultura corporativa. Los externos, la vida familiar y otras relaciones comerciales.

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Factores Internos

Liderazgo

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El liderazgo juega un papel clave para establecer el tono de una organización. De acuerdo con allbusiness.com, la única cualidad que influye en el comportamiento de los empleados de manera positiva es la confianza en el liderazgo. Cuando los empleados perciben al liderazgo como confiable, íntegro y honorable, los motiva a ser más productivos. El resto de la organización será un reflejo de lo que es el liderazgo.


Factores Internos

Estructura Organizacional

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La Universidad de Lamar define la estructura organizativa como "el sistema formal de tareas y relaciones jerárquicas que controla, coordina y motiva a los empleados para que cooperen para alcanzar las metas de una organización." Esto incluye políticas de organización, procedimientos y expectativas. Una estructura organizacional saludable permitirá a los empleados ser más eficientes, mientras que una estructura poco saludable puede evitar que sus empleados alcancen su potencial..


Factores Internos

Cultura Corporativa

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Las normas intangibles de una organización constituyen su cultura corporativa. Por ejemplo, la cultura corporativa de Starbucks incluye un servicio amable, un ambiente acogedor y flexibilidad en las horas que un empleado puede trabajar. Esta cultura es muy diferente a la cultura corporativa de un departamento de policía local, que se centra más en hacer cosas y proteger al público.


Factores Externos

Vida Familiar

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La vida familiar de los empleados puede tener un impacto directo en su comportamiento. Si hay un conflicto en la vida familiar, puede afectar la conducta del empleado en el trabajo. Este puede responder negativamente a la cr铆tica en el trabajo y a la interacci贸n con el liderazgo. La felicidad en el hogar puede lograr un empleado motivado y feliz.


Factores Externos

Otras relaciones de negocios impactan en el comportamiento de los Relaciones empleados. Por ejemplo, si una empresa tiene una asociaci贸n con Comerciales otra y el otro negocio tiene altas expectativas, los empleados pueden responder en su rendimiento debido a tales expectativas.

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Revista digital