intro
Srečno v pomlad
Z
ima se je prevesila v pomlad, sončne dni je zamenjalo tipično aprilsko deževno vreme in uro smo prestavili na poletni čas. Hladna zimska jutra in kratke dneve bomo počasi pozabili, zimsko garderobo bomo zamenjali s poletno, pospravili bomo smučarska oblačila, na plan potegnili kopalke ter na hitro stekli v fitnes ali začeli trenirati hojo po stopnicah … Malo heca; pred nami je drugo četrtletje, medtem ko smo prvega že zaključili. Slednje je bilo dokaj uspešno, saj smo v prvih treh mesecih letošnjega leta ustvaril 3,8 mio EUR prihodkov, kar je za 3 % več kot v enakem obdobju lani in 11 % več kot v enakem obdobju leta 2017. Konec meseca marca smo na AJPES (Agencijo Republike Slovenije za javnopravne evidence in storitve) oddali tudi letna poročila za leto 2018 - leto, ki smo ga zaključili s 340.000 EUR dobička. Dobiček, ustvarjen v letu 2018, bo v celoti ostal v podjetju. Ko sedim pred ekranom in razmišljam, kaj vse naj zapišem v uvodnik, sploh ne vem, kje naj začnem. Dogaja se toliko stvari, da jim že težko sledim. Dejstvo je, da nas je vedno več in da so vsi "stebri" našega podjetja z novo delitvijo odgovornosti in imenovanjem direktorjev oziroma direktoric posameznih programov dobili več pristojnosti in
samostojnosti. Veseli me, da so oddelki s to odločitvijo dobili krila in da ideje o izboljšavah kar dežujejo, dogajajo se spremembe, znotraj oddelkov smo postali bolj povezani … Ponosen sem, da sem se tako odločil in žal mi je, da sem s to odločitvijo čakal tako dolgo. Vedno je tako; najprej (pre)dolgo razmišljaš, potem pa ne veš zakaj pri vragu si tako dolgo razmišljal. V programu Laboratorij so skrbniki ključnih kupcev prevzeli svoje vloge; seveda imamo pri vsaki spremembi tudi porodne krče, ki pa jih sproti blažimo in delamo vse, da bodo pridobili tako naši kupci, kot mi. V programu Lab Interior se trenutno dogaja največ sprememb; od nenehne izboljšave naših izdelkov, do novega skladišča, prehoda na SAP itd. Po zelo kratkem zatišju smo ravno v prejšnjem tednu pridobili nekaj večjih naročil (prvič nam je večji projekt zaupala tudi novomeška Krka, Michaelu pa očitno lepo uspeva ohranjati naročila zdaj že stalnega kupca našega pohištva - Univerzo v Gradcu) in tako bodo stroji v proizvodni delavnici spet pridno brneli. V oddelku Podpora kupcem se pripravljamo na temeljite spremembe v sami organizaciji poslovanja, ki jih bomo postopoma vpeljali do konca leta 2019. Nadaljujejo se tudi izobraževanja; če smo s prodajo že pridno obdelali CRM,
Marko Podgornik
so sedaj na vrsti naši diamanti oziroma projekt ASI 45+ (starejši zaposleni nad 45 let). Mimogrede - na konferenci Zlata nit v organizaciji časopisne hiše Dnevnik, smo v kategoriji srednje velikih podjetij prejeli posebno priznanje Starejšim prijazno podjetje. Zdaj smo pa res že vsem prijazni: družinam, otrokom, štirinožnim prijateljem, starejšim, LGBT … In na tem mestu se mi poraja vprašanje: ali si zaslužimo tudi certifikat "medsebojno prijazni"? Z žalostjo ugotavljam, da verjetno ne. In na tem mestu vas zato pozivam, da smo drug do drugega bolj strpni in prijazni. V službi preživimo več kot tretjino dneva in ni lepšega, če se lahko v poslovno sredino odpravimo z nasmeškom na obrazu saj vemo, da nas na Zagrebški cesti 22 čaka več kot 100 nasmejanih obrazov, s katerimi bomo skupaj ustvarjali boljši jutri tudi zase. In še lepše je, če to pozitivno dobro voljo, ki nas je napolnila v službi, potem prinesemo tudi domov med svojo družino. Zadnjič je na televiziji novinar vprašal upokojeno zdravnico, ali je bila v svojem življenju srečna. In gospa je zelo modro odgovorila, da je srečen lahko čisto vsak, če le zna poiskati srečo v tem, kar ima, v tem, kar ga obdaja. Iz srca vam želim - bodite srečni! In če bo še kdo grešil zame (kot Samo razlaga v rubriki Gola v etru), naj to raje zadrži zase. april 2019
3