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Sales-Lentz et Voyages Léonard

«Une même philosophie»

Photo: David Laurent/Wide (archives)

Photo: Voyages Léonard

Par Sébastien Yernaux, publié le 12.01.2011

Les Voyages Léonard ont été fondés à Liège en 1946.

Le groupe luxembourgeois Sales-Lentz a acquis l’entreprise liégeoise Voyages Léonard. L’année 2011 marque une étape supplémentaire dans l’extension du groupe luxembourgeois Sales-Lentz, le spécialiste des lignes d’autobus et de tourisme. En effet, l’entreprise vient d’acquérir les Voyages Léonard, tour-opérateur belge fondé en 1946. La firme liégeoise, dont le chiffre d’affaires est de 24 millions d’euros, compte 30 cars, dont trois viennent d’être remplacés pour un investissement de 1,05 million d’euros. Pour Marc Sales, l’administrateur délégué de SalesLentz, les deux entreprises possèdent le même esprit. «Notre but est de nous diversifier encore davantage, en proposant des produits intéressants à nos clients. Grâce à ce rapprochement, nous pouvons dorénavant proposer une flotte de 420 véhicules, dont 60 cars. Quant à notre équipe, elle dépasse aujourd’hui les 1.000 personnes, dont 87 travailleurs liégeois. Nous renforçons également notre position de leader au niveau des agences de voyages au Luxembourg. Les Voyages Léonard conserveront leur image et leur titre, tout en étant notre marque francophone.» Réelle opportunité

De son côté, Véronique Léonard, directrice du tour-opérateur, est enchantée par cette union. «Ce rapprochement, entre deux firmes dotées d’une forte culture d’entreprise, constitue une réelle opportunité de grandir ensemble au sein d’une structure professionnelle respectueuse de ses clients et de ses collaborateurs. Nous pourrons également proposer des produits, jusque-là, assez rares en Belgique. Je pense notamment aux autocars business. Ces derniers sont équipés d’un salon et d’un coin-cuisine. Avant, nous devions passer par des collègues étrangers. Aujourd’hui, ce n’est plus le cas, vu que Sales-Lentz en possède.» Si les deux entreprises sont assez enthousiastes, elles se donnent maintenant un an pour créer la parfaite alchimie et, ainsi, développer les nouveaux projets. «Nous sommes persuadés que tout ira bien vu que nous proposons la même philosophie, souligne Marc Sales. Nous sommes certains que l’ensemble de nos clients y trouvera toutes ses attentes assez rapidement.» Et pour ceux qui avaient peur que cette union ait des répercussions sur le personnel liégeois, Véronique Léonard a tenu à rassurer immédiatement. «Aux côtés de Marc et Jos Sales à la direction administrative, je resterai directrice du tour-opérateur et du service ‘à la carte’, tandis que Pascal Léonard et David Léonard occuperont respectivement les fonctions de directeurs technique et de l’exploitation. Nous sommes également à la recherche d’un directeur général et de chauffeurs.»

Michel Wurth (UEL) Suite de la page

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la solution ERTMS d’Alstom, pour une valeur totale supérieure à 30 millions d’euros», explique Alstom, qui rappelle que les CFL sont précurseurs dans le déploiement du système ERMTS. 80% du réseau luxembourgeois est déjà équipé de ce système. «Avec l’équipement du tronçon Luxembourg-Kleinbettingen prévu en 2012, le réseau luxembourgeois sera le premier en Europe à être intégralement mis aux normes», indique Romain Meyer, porte-parole des CFL. Les trains nouvellement équipés entreront en service à partir de 2012 sur les réseaux luxembourgeois, français et belge.

Qualité

Avis aux entreprises Publié le 10.01.2011

Le Mouvement Luxembourgeois pour la Qualité prépare actuellement l’édition 2011 du Guide Luxembourgeois de la Qualité, dans lequel la liste la plus complète des entreprises certifiées ou accréditées au Luxembourg sera publiée. Il sortira en avril 2011 et sera diffusé à environ 2.000 exemplaires. MLQ invite les entreprises certifiées ou accréditées en Qualité (ISO 9001), Environnement (ISO 14001), en Santé et Sécurité au

travail (OHSAS 18001…), ou autres, à vérifier qu’elles figurent sur cette liste et, à défaut, s’y inscrire. www.mlq.lu

de l’UEL, afin d’instituer une organisation du temps de travail plus flexible au niveau des périodes de référence, de la durée hebdomadaire maximale du travail», a poursuivi Michel Wurth.

Kurt Salmon UEL

Pour un temps de travail assoupli Publié le 11.01.2011

Le patronat profite de la période des vœux pour reprendre ses revendications. C’est sur le thème de l’organisation du temps de travail que l’UEL (Union des Entreprises Luxembourgeoises) a choisi de monter au créneau ce mardi pour sa rentrée. Faute d’avoir obtenu gain de cause sur l’indexation des salaires, les entreprises veulent obtenir du gouvernement une adaptation du temps de travail de leurs salariés à l’activité économique réelle. Les intempéries de décembre ont confirmé des besoins dans ce domaine. Michel Wurth, le président de l’UEL, a mis l’accent sur ce point: «L’idée concerne d’abord l’emploi saisonnier et la construction, mais notre objectif est de parvenir à un accord généralisé.» Des discussions sont même sur le point de débuter avec le gouvernement: «Dès janvier 2011, le ministre du Travail et de l’Emploi procédera à un échange de vues avec les représentants

Une fusion créatrice de valeur Publié le 12.01.2011

Annoncé en mai dernier, le rapprochement entre Ineum Consulting et Kurt Salmon Associates, deux cabinets membres de Management Consulting Group, a donné naissance, en ce début d’année, à un nouvel acteur mondial du conseil en stratégie et management: Kurt Salmon. «La création de Kurt Salmon, est la concrétisation d’un projet ambitieux, guidé par la recherche de l’excellence dans notre métier de conseil, l’attachement à nos clients et à nos collaborateurs», explique Chiheb Mahjoub, le président & CEO.

PlaCIO

Les CIO seront moins seuls… Publié le 12.01.2011

PlaCIO est un nouvel outil au service des responsables informatiques dans les entreprises. Mis sur pied par le CRP Henri

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