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Opinión

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Por Fuensanta Lima Cid

Por Manu Sánchez

Portavoz del Grupo Socialista en el Ayuntamiento de Mijas

Asesor de Deportes del Ayuntamiento de Mijas

Un banco con un gran interés

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oy desde estas líneas me vais a permitir que haga de portavoz de los casi 400 hombres y mujeres de nuestro municipio que formaron parte del Banco de Tiempo Municipal de Mijas. Este proyecto vio la luz en Mijas el pasado 21 de julio del año 2009 a través de la iniciativa propuesta por la Diputación Provincial mediante una línea de subvenciones para promover la participación ciudadana en los municipios de nuestra provincia. Nuestro ayuntamiento no dudó ni un solo momento en recoger el testigo y ponerlo en marcha, teníamos la seguridad de que este proyecto se consolidaría, teniendo presente uno de los valores fundamentales de nuestra gente “la solidaridad”. A partir de ahí, comenzamos a dar información a todos los colectivos sociales y vecinales de nuestro municipio, la respuesta no tardó, tan solo con un mes de vida, contábamos ya con 30 socias y socios dispuestos a continuar ampliando esta gran red solidaria y altruista de emplear el tiempo libre. El Banco Municipal de Tiempo era el primer banco que funcionaba sin dinero, lo que se gestionaba, movía y empleaba era el tiempo y la moneda de transacción utilizada era la hora, ofreciendo a sus usuarias y usuarios la posibilidad de intercambiar capacidades y servicios. La persona que se inscribía ponía a disposición al resto de colectivo una lista de tareas que podía ofrecer y unas horas determinadas de tiempo que podía dedicar a esas tareas. A cambio recibía la dedicación de esas mismas horas en otros servicios que ella podía necesitar. Sólo la imaginación limitaba el amplio catálogo de servicios que se podían ofrecer o recibir. El objetivo primordial es fortalecer los lazos vecinales, estimulando la interconec- A todas las personas que creísteis y tividad de las personas, a través de la reciprocidad, rescatando conceptos como el participasteis en esta gran red solidaria, compromiso, la corresponsabilidad personal animaros a seguir creyendo en un proy familiar, la solidaridad y sobre todo favoyecto creado por y para las personas recer la igualdad entre hombres y mujeres. Mijas, como siempre, fue ejemplo y referente a nivel andaluz e incluso participamos en jornadas organizadas por ciudades pioneras en este proyecto como Barcelona. En mayo de este año ya alcanzábamos los casi 400 socios y socias, sin olvidar la verdadera base de este proyecto “las personas”, se atendía a personas que estaban solas, a las derivadas de programas de servicios sociales, todas las culturas tenían cabida, nunca hubo mejor programa de integración, compartimos la experiencia con nuestros niños y niñas, participando estos desde los centros escolares. Desde aquí mi agradecimiento a todas las personas que creísteis y participasteis en esta gran red solidaria, animaros a seguir creyendo en un proyecto creado por las personas y para las personas.

Por José Antonio Sánchez Peña Portavoz del G.I.M. Mijas.

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ongelar los impuestos es una buena decisión, provoca un ahorro a las familias mijeñas y conlleva, por otra parte, poder gastar ese ahorro en otras cuestiones de necesidad que indirectamente genera consumo y este pequeño consumo nos conlleva a generar en proporción porcentual un pequeño calentamiento de nuestra economía. No debemos olvidar que el Gobierno local, a través de esta pequeña actuación de congelar, o dicho de otra forma, “no subir” el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI), son medidas y “métodos legales” de ahorro fiscal que también son llevadas a cabo por otros municipios. Esta medida puede suponer una mejora o alivio en el comportamiento de la economía de

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n municipio no es sólo un conjunto de casas que se alinean en calles, plazas y urbanizaciones. O un conjunto de normas y ordenanzas. O un conjunto de servicios públicos. O un destino turístico. Un municipio es, además, un compendio de actividades humanas que confluyen en fines comunes e intereses iguales, aunque no todos compartan las mismas ideas, modos de vida o actitudes vitales. El crecimiento de un municipio se puede observar desde varias ópticas. Por un lado el crecimiento urbanístico, desde parámetros de sostenibilidad. Por otro, la mejora y adaptación de las normas y ordenanzas para un mejor funcionamiento de todos los servicios públicos. Y, cómo no, desde la óptica del embellecimiento y de la calidad de los servicios, tanto públicos como privados, habida cuenta del carácter turístico de Mijas. El deporte es una actividad humana en auge, para el que es necesario la promulgación de normas y ordenanzas, así como instalaciones ciudadanas. En Mijas tenemos la suerte de disponer de servicios públicos deportivos de elevado nivel, en el que participan no sólo deportistas inmersos en competiciones, sino, además, ciudadanos que aspiran a mejorar su tono físico y vital. Y, para ello, desde el Patronato de Deportes estamos impulsando una serie de medidas que compatibilicen las normas y el uso de las instalaciones para conseguir el mejor servicio público. Se trata de un servicio público que tiene un profundo coste para las arcas municipales, al que el actual equipo de Gobierno no va a renunciar, aunque sea necesaria una mayor concienciación social respecto a que entre todos debemos soportar los gastos que este servicio público genera. Por eso, estamos trabajando para racionalizar servicios con el objetivo de que más personas se beneficien de las oportunidades que desde el Patronato se están ofertando a la ciudadanía. Queremos que, entre todos, la actividad deportiva en Mijas, tanto la reglada como la individual, sea cada vez de mayor calidad, centrándonos de forma especial en aquellas modalidades de iniciación para los más jóvenes, habida cuenta de los valores que transmite el deporte. En el Patronato estamos convencidos de que un deportista es un buen ciudadano que respeta las normas, cuida las instalaciones y participa en una actividad humana que confluye en un fin común, que no es otro que cada día tengamos una Mijas mejor, más saludable y con mayor conciencia social.

La congelación del IBI favorece las maltrechas economías de las familias mijeñas

las familias mijeñas. Así pues, congelar el impuesto del IBI, intención adoptada por el equipo de Gobierno, es un acierto y una buena medida económica que, en primer lugar, ayuda a las familias empadronadas fomentando el empadronamiento y en segundo lugar, la crisis no se soluciona subiendo los impuestos a los agentes sociales. No debemos de olvidar que los que están empadronados en Mijas aportan más beneficios, mejorando los servicios que ofrece el Ayunta-

No subir el IBI son medidas y “métodos legales” de ahorro fiscal que también son llevadas a cabo por otros municipios

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Deporte: confluencia de fines comunes

miento para todos/as. No debemos de obviar que, el hecho de no estar empadronado perjudica económicamente a nuestras deterioradas arcas municipales, dejamos de ingresar una subvención anual del Gobierno por cada empadronado en nuestro municipio. Después de todo lo sucedido en la sesión plenaria del día 22, del presente y sintetizado, se produce una clara y manifiesta paradoja. En términos concretos, no comprendo el por qué y cómo algún que otro partido que se denomina de izquierdas, donde supuestamente la premisa principal debe ser el apoyo a las políticas sociales, pero sobre todo las políticas económicas que conlleven un ahorro a las familias, a su vez, no apoyasen una

decisión plenaria de clara política social como es la congelación del IBI. Sabiendo que esta decisión beneficia claramente la maltrecha economía de las familias mijeñas y (sino, que se lo pregunten a los mijeños/as ¿qué piensan de que este año 2012 no se les va a subir el IBI?). Por lo tanto pienso que, hacer política en positivo, trabajar por la mejora, tanto social y económica de nuestros vecinos/as, no es precisamente el “no” apoyar la propuesta de que “no se suba”

Hacer política en positivo, trabajar por la mejora social y económica de nuestros vecinos/as, no es el “no” apoyar la propuesta

Director: Carlos Calvo Jefe de Redacción: Juan Diego Sánchez Coordinadora: Amanda Gijón Diseño y maquetación: Marga Naranjo, María Rubio, Amanda Gijón, Isabel Merino Redacción: María Rubio, Laura Delgado, Marga Naranjo, Amanda Gijón, Isabel Merino, Mª José Gómez, Mónica López, Nuria Luque, Cristina Luque, Beatriz Martín, Cristóbal M. de Haro, Patricia Murillo, Jorge Coronado, Micaela Fernández, Jacobo Perea, Karen A. McMahon Publicidad: Ezequiel Valderrama, Miguel Sicilia, José Vega

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el impuesto de bienes inmuebles (IBI). Para concluir, hago una pequeña aclaración. No debemos confundir un “impuesto” con una tasa. La tasa que cobra cualquier ayuntamiento, debe tener un equilibrio ecuánime al coste de un servicio prestado. La tasa de un servicio se fija de acuerdo con el coste del mismo, es decir, el ayuntamiento tiene que equilibrar el coste de los servicios que paga a la empresa prestataria, con los ingresos que cobra a los vecinos en forma de tasa por este servicio prestado. Por lo tanto, el IBI es un impuesto directo y la tasa es el coste de un servicio prestado por una empresa a los vecinos a través del ayuntamiento. Son dos términos totalmente diferentes.

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Mijas Semanal Nº450 Del 27 de octubre al 3 de noviembre  
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