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DESARROLLO SOCIAL La sociedad del bienestar se sustenta en una serie de pilares que aportan calidad de vida y, como su mismo nombre indica, bienestar social. Por ello, debemos trabajar para que todos estos pilares sean sistemas públicos universales, que atiendan las necesidades sociales de todos los ciudadanos, independientemente de su estatus económico o social.

El Sistema Público de Servicios Sociales es uno de los más importantes, ya que garantiza los derechos sociales de la ciudadanía. Es por ello que, desde nuestro contexto municipal, nos proponemos continuar impulsando el trabajo de los Servicios Sociales del Ayuntamiento de Getafe, desde un concepto innovador que elimina la antigua concepción de los Servicios Sociales como un sistema asistencialista dirigido a las capas más vulnerables de la sociedad, para hablar de un sistema que garantice los derechos sociales de la ciudadanía, independientemente de su situación socio económica. Además, se pretende seguir consolidando el Sistema Nacional de Salud, como un sistema de naturaleza pública, universal, equitativa, transparente en su oferta y resultados, y con la mayor calidad técnica para los ciudadanos de Getafe. Hacer posible un sistema caracterizado por la cercanía, las posibilidades de participación y el trato humano, situando al ciudadano y al paciente como elemento central del sistema. Así, desarrollaremos una política sanitaria configurada desde el diálogo social, que asegure la calidad, la cohesión y la igualdad de los ciudadanos y pacientes. Asimismo, es fundamental seguir avanzando en materia de protección de los consumidores, continuando con los trabajos relativos a la regulación de sus derechos y los avances en relación con la seguridad general de los productos. Por ello, las políticas de Consumo deberían jugar un papel fundamental en la actual situación dentro de nuestro municipio. En este contexto, las políticas públicas no deberían contentarse con poner parches mientras se sale del atolladero, sino que deberían asumir el compromiso con los ciudadanos de intervenir en el mercado, buscar el equilibrio apoyando a los más débiles, apostando por la ética de la economía y de las relaciones de mercado, por la promoción de una auténtica justicia social y de una distribución más equilibrada de la riqueza. Del mismo modo, debemos seguir trabajando en políticas de igualdad que realmente garanticen la igualdad de derechos y oportunidades entre los hombres y las mujeres, porque es realmente impensable que, en pleno siglo XXI, aún haya diferencias. 76


Además, tenemos que luchar para que se acabe para siempre el maltrato, la discriminación, tanto en el empleo como en otras esferas de la sociedad, etc. Y para ello, mediante un pacto social con la ciudadanía, adquiriremos el compromiso de la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres en el municipio. Tenemos un compromiso social con nuestros jóvenes. No son sólo nuestro futuro, también tienen que tener un papel activo en el presente. Por ello, desde el partido socialista, queremos ofrecerles la oportunidad de crear su propia vida con medidas que den estabilidad: primero, con la oportunidad de cursar unos buenos estudios gratuitos y de calidad. Después, con la ayuda necesaria para que encuentren un buen trabajo y con las medidas que hagan falta para que puedan emanciparse e independizarse gracias a una vivienda digna. Si hablamos de la Sociedad del Bienestar, no podemos dejar de lado algo tan importante como la educación y la infancia. Una buena educación es la base para crear oportunidades, fomentar la convivencia, evitar la discriminación… En Getafe somos conscientes de ello, por eso queremos ampliar y consolidar una red de centros públicos, que atienda todas las necesidades educativas de todos los ciudadanos y ciudadanas de Getafe: escuelas infantiles, centros de educación especial, escuelas de educación primaria y secundaria, y centros de formación profesional. Por supuesto, apostaremos por una educación gratuita de calidad. Getafe es una ciudad abierta que fomenta el desarrollo en todos sus ámbitos mientras suponga un cambio hacia lo positivo. Por ello, desde el Ayuntamiento, seguiremos fomentando medidas de voluntariado, de acogida y convivencia, de cultura y progreso social, y de participación ciudadana, porque sin ella, ninguna de estas medidas tendría sentido.

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SERVICIOS SOCIALES El Sistema Público de los Servicios Sociales es uno de los pilares fundamentales del bienestar social y calidad de vida, y deben ser considerados como el cuarto pilar del Estado del Bienestar. Por ello, debemos trabajar para que sea un sistema público universal de atención a las necesidades sociales, que puede tener la ciudadanía a lo largo de su ciclo vital y la sociedad en cada momento histórico. Esta consideración de los Servicios Sociales como un sistema universal de garantía de derechos sociales, es cada vez más necesaria al aparecer nuevas situaciones y problemáticas sociales y familiares inherentes al ser humano y la convivencia social, así como para afrontar nuevas situaciones sobrevenidas por la actual situación de crisis. Son estas nuevas necesidades, las que demandan unos Servicios Sociales del siglo XXI, con dotaciones adecuadas de carácter económico, de servicios de atención con una fuerte orientación preventiva y rehabilitadora, de recursos profesionales, de equipamientos, etc. Es a partir de estas necesidades, donde el partido Socialista sitúa la acción de los Servicios Sociales en la próxima legislatura.

PRINCIPIOS RECTORES: Constituyen la base ética e ideológica en la que basar la acción, destacando por su relevancia los siguientes: La apuesta por la universalidad: acceso de todos los ciudadanos al sistema público de Servicios Sociales y a las prestaciones del sistema, y mejora de las infraestructuras de equipamientos en Servicios Sociales. La irrenunciable responsabilidad pública del sistema de Servicios Sociales, en cooperación con la iniciativa social y privada, para posibilitar un modelo integral de Servicios Sociales Municipales, definiendo los ámbitos de responsabilidad pública en la gestión de los Servicios Sociales. Una metodología de intervención en clave de trabajo en red, que permita identificar las necesidades de coordinación, para prestar una atención integral a las diferentes necesidades sociales desde todos los sistemas de protección social que actúan en el municipio. La igualdad de oportunidades y derechos en el uso y disfrute de los derechos sociales, junto con el impulso de acciones positivas dirigidas a grupos específicos como 78


"puente", para que todas las personas puedan acceder a esa igualdad, independientemente de su condición social y económica. La apuesta por los valores sociales que inspiran la acción del partido socialista como: La justicia social, la dignidad humana, la solidaridad, la riqueza de la diversidad, la participación social y el voluntariado, y la función redistributiva. La potenciación de unos modernos Servicios Sociales, impulsando proyectos innovadores y con sello de calidad que generen avances en la acción social. LÍNEAS ESTRATÉGICAS: Las actuaciones a desarrollar están en consonancia con las necesidades y cambios sociales señalados, y en los Principios Rectores que han de inspirar la acción de los Servicios Sociales desde un planteamiento de flexibilidad, y adaptación en la atención social nos proponemos desarrollar las siguientes actuaciones:

-ATENCIÓN A LAS FAMILIAS Los cambios que se han producido, nos llevan a hablar de familias en plural. Hay diversos modelos, pero todas ellas tienen un denominador común: son cuidadoras, ofrecen afecto y proveen de felicidad a sus miembros. Queremos que Getafe sea una ciudad para las familias. Somos conscientes de la respuesta que las familias dan a las necesidades educativas, sociales, afectivas y de dependencia de todos los ciudadanos y ciudadanas. Es una respuesta callada, sin estridencias, pero que necesita, cada vez más, del apoyo y la solidaridad de esta sociedad que ha delegado en ellas, de forma excesiva, cuidados y preocupaciones que son la base del bienestar de todos y todas. A lo largo de su ciclo vital, las familias atraviesan por diferentes crisis que son normales para su crecimiento, pero que pueden precisar de apoyos específicos: separaciones y divorcios conflictivos, llegada de los hijos, por adopción o nacimiento, decisión de la forma de unión (con o sin hijos, monoparentales, homosexuales, heterosexuales), decisión sobre el cuidado de las personas mayores y dependientes, síndrome del nido vacío, etc. Desde los Servicios Sociales municipales, es necesario implementar una serie de medidas, prestaciones y servicios que ayuden a las familias a afrontar y superar esos momentos, caminando hacia la consecución del mayor bienestar posible, dentro de los modelos que cada familia quiera darse. ACCIONES A DESARROLLAR

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• Creación de espacios que doten de PROTAGONISMO A LAS FAMILIAS, para que puedan analizar sus necesidades y hacer propuestas de mejoras, estableciendo sus derechos como familias y desarrollando el Plan Integral de apoyo a las Familias ya aprobado. • Dotar al municipio de un CENTRO DE CONCILIACIÓN FAMILIAR, con la presencia de Equipos profesionales que ayuden a las familias en los momentos de crisis conflictivas. • Trabajar desde este centro de Conciliación Familiar para facilitar a las familias diversos servicios como son: la información, el asesoramiento, la mediación, el tratamiento familiar, la formación, los puntos de encuentro familiar, los espacios de encuentro o las prestaciones técnicas y económicas más adecuadas en cada caso. • Crear actividades de ocio y tiempo libre, concebidas y adaptadas para POSIBILITAR LA PARTICIPACIÓN Y DISFRUTE de todo el sistema familiar. • PROTEGER A LOS MIEMBROS MÁS DÉBILES de las familias en aquellas situaciones en que se detecten factores de riesgo o desamparo (menores, personas mayores, personas con discapacidad, mujer maltratada…) • Diversificar los profesionales que atienden a la familia, dotando al municipio de EQUIPOS INTERDISCIPLINARES con psicólogos, trabajadores sociales, educadores familiares y abogados con formación en mediación familiar y terapia familiar. • Poner en marcha PROYECTOS DE PREVENCIÓN SECUNDARIA, dirigidos a adolescentes. Éstos, estarán orientados a intervenir, de forma ordenada, sobre adolescentes o grupos de adolescentes, afectados ya por factores de riesgo que les puedan conducir a comportamientos antisociales, para que no caigan en ellos. • Establecer PROYECTOS DE APOYO A DIFERENTES RESPONSABILIDADES FAMILIARES: apoyo socio-educativo, apoyo a los padres y madres que educan a solas, apoyo a la socialización de los hijos e hijas. • Dispondremos de personal de apoyo como INTEGRADORES SOCIALES, para la integración de los niños y niñas con discapacidad en las actividades de ocio y tiempo libre que se desarrollen en el municipio. • Asesoraremos a las diferentes ASOCIACIONES FAMILIARES, potenciando la creación de nuevas asociaciones, para la defensa de los derechos de las familias. Las acciones señaladas, y otras que pudieran considerarse, se llevaran a cabo utilizando como base la CARTA DE DERECHOS DE LAS FAMILIAS de Getafe y el I Plan Integral de Apoyo a las Familias. 80


PROMOCIÓN DE LA AUTONOMÍA PERSONAL Y RESPUESTAS A LA DEPENDENCIA. El reconocimiento de la promoción de la autonomía personal y las respuestas a la dependencia, han sido demandadas por la ciudadanía desde hace más de una década y a la que, finalmente, se dio respuesta desde un gobierno socialista, a través de la Ley de Promoción De La Autonomía Personal y Atención a las Personas En Situación De Dependencia. La ciudadanía de Getafe ve por fin, que se impulsan las políticas que ofrecen respuestas a las personas dependientes y a las familias de éstas y que, además, se promociona la autonomía personal. Por ello, en el ámbito municipal, los y las socialistas queremos impulsar todas las políticas sociales que mejoran las condiciones de vida de nuestros vecinos y vecinas, con el fin de alcanzar el bienestar social, apostando por el desarrollo de la ley en el marco del municipio y por mejorar, aún más, los mínimos que se garantizan en ésta. Contando en todo momento, con el concurso de las personas afectadas, sus familiares y cuidadores y las entidades ciudadanas que siempre han apoyado. LINEAS ESTRATÉGICAS Debemos favorecer que la ley se lleve a efecto en el menor tiempo posible con todas las garantías de calidad, eficacia y eficiencia. No olvidemos que el 32% de los mayores de nuestro país y el 5% del resto de la población experimentan algún grado de dependencia y precisan de ayudas técnicas y personales para poder realizar las Actividades Básicas de la Vida Diaria. Son datos que los podemos extrapolar a nuestra ciudad. Los y las socialistas apostamos por desarrollar y ampliar aún más los programas preventivos que retrasan la dependencia y que mejoren sustancialmente las condiciones de vida de las personas que la experimentan en algún grado. El Partido Socialista impulsará la atención social a este colectivo, creando los siguientes recursos y programas: ACCIONES A DESARROLLAR •

Apostar por la CREACIÓN DE UN MARCO ESTABLE DE RECURSOS Y SERVICIOS para ofrecer respuestas a la dependencia y potenciar la autonomía personal. Desarrollando un nuevo modelo en el marco de los Servicios Sociales Municipales, que amplíe y complemente la acción protectora y preventiva de este sistema. Ofertando

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respuestas firmes, sostenidas y adaptadas a nuestro modelo de ciudad y a las múltiples situaciones que existen, garantizando siempre la calidad y la equidad. •

AMPLIAR EL NIVEL MÍNIMO DE PREVENCIÓN Y PROTECCIÓN definido y garantizado financieramente por la Administración General del Estado, exigiendo a la Comunidad Autónoma de Madrid que amplíe estos mínimos. Además, los socialistas de Getafe asumimos como una APUESTA, defender la prioridad de las políticas sociales frente a otras.

Garantizar como derechos de la ciudadanía los principios de CARÁCTER UNIVERSAL Y PÚBLICO DE LAS PRESTACIONES, el acceso a las prestaciones en condiciones de igualdad y de no discriminación, así como la atención integral, la calidad y sostenibilidad, la coordinación socio-sanitaria inter-administrativa, la participación, la transversalidad de las políticas a desarrollar y la perspectiva de género en todas las acciones a desarrollar.

Dotaremos de MÁS EQUIPOS EN LOS BARRIOS que trabajen el mantenimiento de la autonomía personal a través de: o Aulas permanentes dirigidas a personas jubiladas y prejubiladas para potenciar la autonomía personal y retrasar una posible dependencia. o Talleres de estimulación psicomotriz dirigidos a personas que comienzan a experimentar síntomas de falta de autonomía personal. o Actividades físicas, de fisioterapia y de terapia ocupacional (gimnasia de mantenimiento, taichí, relajación, musicoterapia, fisioterapia, terapia ocupacional…) o Actividades preventivas adaptadas a los diferentes perfiles de personas con discapacidad física, psíquica o sensorial.

Nos comprometemos a ofertar el servicio de TELEASISTENCIA GRATUITA A LAS PERSONAS MAYORES DE 75 AÑOS, a aquellas personas dependientes con dificultades graves en la movilidad y recursos económicos limitados, así como a todas las personas con demencias que se encuentran en la primera fase y a las familias cuidadoras, que atienden a personas con demencias en cualquiera de las fases de éstas y que conviven con ellas.

Mantenemos nuestro compromiso de seguir cediendo suelo público en el casco urbano para que se dote al municipio de plazas suficientes para cubrir la demanda de PISOS TUTELADOS, para personas que no tienen posibilidad de adaptar sus viviendas y que no disponen de recursos económicos suficientes para hacer frente a la compra de una nueva vivienda adaptada o a un alquiler. 82


Fomentar la PERMUTA DE VIVIENDAS. Con los nuevos desarrollos urbanísticos en la ciudad, culminaremos un proyecto de permuta de viviendas no accesibles para personas dependientes por otras accesibles.

RECURSOS DE PROXIMIDAD. Los y las socialistas apostamos por ampliar la cartera de servicios que contempla la ley que asegura que se disfrute, en condiciones de igualdad, en cualquier punto del territorio español.

ATENCIÓN EN EL DOMICILIO. Nos comprometemos a ampliar la ayuda a domicilio a proyectos de atención psico-social, comida a domicilio, lavado y planchado de ropa o servicios de fisioterapia o podología a domicilio.

Ampliación de los recursos económicos destinados a ARREGLO Y ADAPTACIÓN DE VIVIENDAS, como fórmula para facilitar la permanencia en el medio habitual de vida, en un entorno domiciliario cómodo, sin barreras y acogedor.

VOLUNTARIADO A DOMICILIO, como fórmula para mantener y estimular las relaciones personales, con un contenido de acompañamiento social y refuerzo de red de solidaridad vecinal e intergeneracional, sin entrar en el campo de las competencias de los profesionales.

Equipamientos de atención residencial, CENTROS DE DÍA Y DE NOCHE. Nos comprometemos a seguir cediendo suelo público en el casco urbano, para que se acabe con la dotación de la red residencial y de centros en el municipio. Exigiendo a la Comunidad de Madrid que está dotación se destine prioritariamente a la ciudadanía de Getafe.

Elaboración de un PLAN DE DEPENDENCIA LOCAL como marco de referencia de las políticas sociales y sanitarias en materia de promoción de la autonomía personal y atención a las personas en situación de dependencia.

INCORPORACIÓN DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS A LOS SERVICIOS SOCIALES Y APUESTA POR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS. ACCIONES A DESARROLLAR: •

Posibilitar la COMUNICACIÓN ON-LINE de la ciudadanía con la Delegación. Incorporando en la página Web convocatorias, informaciones, campañas y gestión telemática de trámites que lo permitan. Enviaremos información a personas y entidades que nos expresen sus intereses.

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PETICIÓN DE CITAS con trabajadores sociales desde cualquier equipamiento del Ayuntamiento.

Tramitar la “TARJETA SOCIAL” individualizada, que facilite información suficiente sobre centro y profesional de referencia.

Pondremos en marcha un proyecto piloto de SISTEMAS DE TELEASISTENCIA Y ALARMA de carácter preventivo, fuera del domicilio, dirigido a personas dependientes con movilidad reducida y que puedan salir de su domicilio sin la ayuda de terceras personas y asegurando así, la autonomía que estas personas necesitan.

AUMENTAR LA OFERTA DE TELEASISTENCIA dentro del domicilio, ampliando los perfiles de población con acceso gratuito al servicio.

Mantener el SERVICIO DE EMERGENCIA PARA PERSONAS SORDAS.

Contribuir a la RUPTURA DE LA BRECHA TECNOLÓGICA Y DIGITAL de determinados colectivos, con la incorporación de conexión a Internet y de sintonizadores de TDT en los hogares.

Elaborar un CATÁLOGO DE SERVICIOS A LA POBLACIÓN, que facilite información precisa sobre las condiciones de prestación de los mismos.

La implantación de criterios de CALIDAD EN LA GESTIÓN DE SERVICIOS PROPIOS y concertados.

Evaluar periódicamente el servicios y programas.

NIVEL DE SATISFACCIÓN

de los usuarios de los

IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS QUE FOMENTEN EL INCREMENTO DE LA VIVIENDA SOCIAL Y ALOJAMIENTO ALTERNATIVO. Para dar, al menos parcialmente, respuesta a las necesidades señaladas, sería necesario que se arbitraran políticas activas de vivienda, que contribuyeran de una manera eficaz y operativa a crear en el ámbito local, diversas posibilidades y oportunidades, para que la vivienda pudiera ser asequible para todos los ciudadanos del municipio, independiente de su situación personal, social y económica. ACCIONES A DESARROLLAR:

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Proponemos con carácter orientativo: Respecto al PLAN LOCAL DE PROMOCIÓN DE VIVIENDAS PÚBLICAS. -

Que se reserve un 2% de las promociones de viviendas públicas con fines sociales.

-

Reservar al menos 6 viviendas para alojamientos grupales y solidarios, que pudieran gestionarse por entidades locales implicadas en la atención social, (pisos tutelados, pisos de acogida, etc.).

-

Reservar un porcentaje de viviendas en alquiler para jóvenes, gestionadas desde un planteamiento de "vivienda compartida".

-

Reservar al menos un 5% para personas con movilidad reducida.

-

Aportar a los planes locales de Urbanismo, una perspectiva social y de convivencia, trasmitiendo las necesidades concretas de ciertos grupos en los ámbitos de movilidad.

-

Estudiar, conjuntamente con la Empresa Municipal del Suelo y la Vivienda, la viabilidad de poner en marcha un servicio de mediación e información de vivienda, que pueda incluir, con carácter específico, a personas en situación de exclusión.

Promover la creación de viviendas VIS, VIVIENDAS jóvenes y trabajadores.

Establecer, en coordinación con las organizaciones sociales, una INFORMAL DE ACOGIDA SOLIDARIA entre los propios vecinos del municipio.

Favorecer las iniciativas ciudadanas, tendentes a la creación de alternativas de alojamiento colectivo, pioneras e innovadoras, por ejemplo, APARTAMENTOS COLECTIVOS PARA MAYORES, y/o jóvenes promovidos por grupos formales y/o informales, residencias, etc.

DE INSERCIÓN

S OCIAL, para

RED

Las acciones descritas se englobarían en un plan local de promoción de vivienda social en el que participaría la Empresa Municipal del Suelo y la Vivienda, E.M.S.V; Urbanismo, Servicios Sociales, Agentes económicos del ramo, Organizaciones sociales, Sindicales y Vecinales.

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COORDINACIÓN CON LA COMUNIDAD DE MADRID, PARA IMPULSAR LA RED DE SERVICIOS GENERALES Y ESPECÍFICOS La Ley de Servicios Sociales de la Comunidad de Madrid y el Plan Concertado para las Prestaciones Básicas del Sistema de Servicios Sociales, establecen las Prestaciones Básicas del Sistema de Servicios Sociales, gestionándose, en el ámbito municipal, las que tienen un carácter generalista y, por la Comunidad de Madrid, los Servicios Sociales Especializados. Esta división legal, en la práctica no es real. Es en el municipio, como entidad más próxima al ciudadano, donde surgen las necesidades sociales generales y específicas, y en el que se tienen que arbitrar respuestas que superan ampliamente su nivel de competencias. Es por ello, que instamos a la Comunidad de Madrid a poner en marcha los siguientes servicios y equipamientos.

ACCIONES A DESARROLLAR: •

Participar activamente en los espacios de debate y propuestas que puedan surgir, para la transferencia a los Ayuntamientos de los Servicios Sociales (PACTO LOCAL).

Transmitir a la Comunidad de Madrid la importancia de adaptar el Convenio de Servicios Sociales Generales, a las necesidades de la población, dotándole de los recursos humanos y económicos apropiados.

Impulsar la puesta en marcha de los siguientes equipamientos sociales: •

CENTRO DE de:

ATENCIÓN A PERSONAS CON

Mini-residencia.

Centro de Día.

Servicios de Rehabilitación.

DISCAPACIDAD FÍSICA que constara

CENTRO DE DÍA PARA ADOLESCENTES EN CONFLICTO SOCIAL. Centros para favorecer la inserción social de adolescentes en situación de riesgo y conflicto social. •

Seguir reivindicando a la Comunidad de Madrid, que utilice los terrenos cedidos por el Ayuntamiento para ubicar en nuestro municipio un CENTRO BASE DE VALORACIÓN DE LA DISCAPACIDAD.

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Y cualquier otro servicio y equipamiento, que la sociedad y los ciudadanos puedan ir requiriendo, fortaleciendo una red territorial de equipamientos próximos al ciudadano.

FAVORECER LA INSERCIÓN SOCIAL Y LABORAL DE PERSONAS Y/O GRUPOS DESFAVORECIDOS, EN COORDINACIÓN CON LA AGENCIA LOCAL DE EMPLEO Y FORMACIÓN: RECURSOS LOCALES DE EMPLEO Y DESARROLLO. Desde la consideración, de que el empleo es un elemento básico en los procesos de integración y autonomía personal y grupal. Es necesario profundizar, incidir y seguir experimentando con nuevas prácticas que permitan conseguir resultados satisfactorios en los procesos de inserción socio-laboral. Los Servicios Sociales, como servicios de atención personal, se están constituyendo en los últimos años en importantes fuentes generadoras de empleo; la creación de nuevos servicios de atención social, la creación de equipamientos sectoriales: mayores, personas con discapacidad, menores, etc. Están suponiendo para Getafe un motor de desarrollo económico y social a los que se debe el oportuno reconocimiento y un cambio de visión de lo social.

ACCIONES A DESARROLLAR: •

SISTEMATIZAR LOS MECANISMOS municipales de empleo.

Propiciar y articular mecanismos para la PARTICIPACIÓN DEL TERCER SECTOR EN LA GESTIÓN SOCIAL, como alternativa que puede contribuir a un desarrollo económico y social sostenible.

Favorecer e impulsar la implementación de programas y acciones de carácter socio-laboral, que contribuyan a la LUCHA CONTRA LA EXCLUSIÓN SOCIAL Y LA POBREZA, que ayuden a mejorar las condiciones de vida de la población más vulnerable con especial participación de las organizaciones sociales y sindicales.

Potenciar el crecimiento y reconocimiento de los SERVICIOS SOCIALES COMO NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO, especialmente en los servicios y equipamientos dirigidos a personas dependientes, mayores, familias, menores, etc.

DE

COMPLEMENTACIÓN

con los servicios

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ATENCIÓN A GRUPOS CON NECESIDADES ESPECÍFICAS: Están directamente relacionadas con los colectivos anteriormente señalados. Se diseñan programas específicos que permitan recoger y evaluar las distintas medidas que se puedan implementar: • Infancia y adolescencia en riesgo social. • Mujeres con cargas familiares no compartidas. • Población inmigrante. • Personas con discapacidad. • Mayores.

LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA EN SITUACIÓN DE RIESGO SOCIAL.

• Incremento de los "PROGRAMAS riesgo social.

DE EDUCACIÓN DE CALLE "

con adolescentes en

• Desarrollo de ACCIONES ESPECIFICAS EN LOS C ENTROS C ÍVICOS , con niños y adolescentes que presenten dificultades de integración • Puesta en marcha de dos "ESPACIOS DE REFERENCIA ", que sirvan de lugar de encuentro entre los adolescentes y los educadores, y donde se llevan a cabo actividades educativas complementarias de la acción en la calle. • Programa especializado en la prevención, detección y ATENCIÓN A MENORES VÍCTIMAS DE MALOS TRATOS o agresiones de cualquier tipo, en el ámbito familiar o escolar; con participación activa de colegios y familia. • Campañas de sensibilización y prevención entre la población, para fomentar la AYUDA DE FAMILIARES Y VECINOS en la denuncia de malos tratos a la infancia y adolescencia.

MUJERES CON CARGAS FAMILIARES NO COMPARTIDAS.

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Desde los Servicios Sociales, llevamos detectando un colectivo de mujeres sustentadoras de hogares monoparentales, con una situación de precariedad social y económica y con alto riesgo de exclusión social (tanto ellas como sus hijos), y es pues necesario, poner en marcha diferentes medidas que ayuden a la mujer a superar esta situación. • Fomentar PISOS DE ACOGIDA DE TRÁNSITO en situaciones de crisis. • M AYOR DIVULGACIÓN mínimas.

DE PRESTACIONES SOCIALES

y, especialmente, de las rentas

• Fomento de redes entre iguales, G RUPOS DE A YUDA MUTUA . • S ERVICIOS DE RESPIRO . • T ALLERES SOCIOEDUCATIVOS DE M ADRES (Educando a solas...) • Programas de excluidos.

PREVENCIÓN Y DETECCIÓN DIRIGIDOS A LOS HIJOS

como futuros

PERSONAS CON DISCAPACIDAD Continuaremos avanzando, a través del refuerzo de servicios y/o prestaciones actuales, proponiendo la creación de una red de equipamientos sociales, fomentando el protagonismo del movimiento asociativo y la accesibilidad en la ciudad y su entorno, y creando un Plan Integral para personas con discapacidad y dependencia. • A DAPTACIÓN a las peculiaridades del colectivo DEL BAREMO DEL SERVICIO DE A YUDA A D OMICILIO . • A POYO Y REFUERZO DE ACTIVIDADES DE OCIO Y TIEMPO LIBRE , como instrumentos de relación y convivencia e integración. • I MPLICACIÓN DEL VOLUNTARIADO en las acciones que promuevan las propias asociaciones de personas con discapacidad. • C ONTRIBUIR A LA SENSIBILIZACIÓN y mentalización social de la población, y de forma coordinada y conjunta con el movimiento asociativo. • R ESALTAR Y POTENCIAR LA FUNCIÓN DE LAS autoayuda mutua y red de apoyo social. • C ONSOLIDAR sorda.

LA FIGURA DE INTÉRPRETE

PROPIAS ASOCIACIONES

como grupos de

del lenguaje de signos para la población

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• P ROMOVER LA ADAPTACIÓN DE VIVIENDAS y las ayudas técnicas. • Ampliar la red socio-sanitaria de las personas con enfermedad mental, impulsando la CREACIÓN DE UN C ENTRO DE D ÍA que pueda brindar soporte social.

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MAYORES Si hay algo que caracteriza a estas dos últimas décadas, es el cambio demográfico que han experimentado los países desarrollados. Este cambio sitúa a nuestro municipio en un proceso de transformación muy radical, (valga como ejemplo que en el año 2020, un 20% de nuestra población tendrá más de 65 años). Esto exige de una apuesta por las políticas sociales dirigidas a los mayores y a la familia, que el Partido Socialista Obrero Español está dispuesto a asumir, para alcanzar el Bienestar Social de nuestra población, y hacer una realidad el lema de "envejecer viviendo en nuestra ciudad" y retrasar al máximo el envejecimiento y la dependencia. En este programa, recogemos la necesidad de incrementar los recursos preventivos que favorecen el envejecimiento activo y saludable. Además, no olvidamos la necesidad que tienen las familias cuidadoras de recibir recursos de respiro, para soportar la carga de cuidados que supone la atención de personas dependientes. Nuestro partido quiere potenciar la mayor autonomía y protagonismo social de este colectivo, a través de los órganos de participación ciudadana y, especialmente, del Consejo Sectorial de Mayores. Queremos desarrollar nuevas formas de intervención social y de coordinación interinstitucional, para responder a los nuevos retos que plantea el envejecimiento de la población. Porque creemos que nuestro proyecto va a asegurar el BIENESTAR SOCIAL, desde los criterios de RACIONALIZACIÓN Y OPTIMIZACIÓN. Además de ofrecer CALIDAD, desde una administración que tiene la obligación de que los servicios sean ACCESIBLES y estén DESCENTRALIZADOS. Finalmente, apostamos por la NORMALIZACIÓN y la INTEGRACIÓN de la población mayor, partiendo de la certeza de que la vejez es una etapa de la vida, que no necesariamente está vinculada a la enfermedad, afrontando todos, el envejecimiento como un proceso natural y un período vital en el ciclo de la vida de las personas. Porque somos conscientes de que los mayores son ciudadanos con los mismos derechos y deberes que el resto de la población. Para ello, el Partido Socialista Obrero Español tiene ya un pilar para sustentar el proyecto. Se trata del PLAN INTEGRAL DE MAYORES, y que nos comprometemos a

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revisar y ampliar debatiendo y consensuando con el Consejo Sectorial de Personas Mayores. Presentamos por tanto, un proyecto en el que vamos a responder de manera integral a las necesidades reales y sentidas de los mayores y sus familias.

Líneas estratégicas El impulso de los recursos de atención a las personas mayores dependientes, para facilitar la permanencia en el medio habitual de vida. La respuesta a la dependencia se configura así, como el principal objetivo de las políticas socio-sanitarias y de los sistemas de protección a los mayores, por ello:

Mejoraremos e incrementaremos los SERVICIOS PRESTADOS EN EL DOMICILIO , como son: la Atención Domiciliaría, la Teleasistencia, Lavandería a Domicilio y Comida sobre Ruedas, Ayudas Técnicas, Programas de Prevención y Reducción de Accidentes Domésticos, Voluntariado Social...

Proporcionaremos recursos y servicios de RESPIRO FAMILIAR , potenciando los programas de Información y Formación dirigidos a Cuidadores de Personas Mayores Dependientes. Ampliaremos el número de plazas de Centros de Día para Personas Dependientes, se pondrán en marcha Recursos de Apoyo durante los Fines de Semana, posibilitaremos el incremento de plazas de Estancias Temporales en Residencias, impulsaremos Experiencias entre Jóvenes y Mayores, Acogimiento Familiar, fomentaremos los Grupos de Ayuda Mutua... Pondremos a disposición de los mayores de Getafe, que no pueden permanecer en su domicilio y se encuentren en buenas condiciones, Apartamentos Tutelados para 70 personas.

Favoreceremos que las personas mayores cuenten, en el municipio, con recursos que contribuyan a vivir esta etapa fundamental de sus vidas de manera saludable y activa. Continuaremos con la dotación de C ENTROS DE M AYORES para válidos, contando con Dos Nuevos, uno en Getafe Norte y otro en el Arroyo Culebro. Ampliaremos, además, los servicios prestados en los Centros de Mayores, para favorecer que la población envejezca de forma activa y saludable, incrementando el número de talleres de carácter Preventivo, asegurando que en todos los barrios se cuenten con aulas permanentes, talleres de Aprender a Envejecer, Estimulación Psicomotriz...

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La garantía de que mejoraremos e incrementaremos los cauces de participación democrática, con el fin que los mayores se integren con fuerza en todas las facetas de la vida social. Fomentando las vías de participación de los mayores, creando mecanismos que incidan en las políticas de los mayores, reforzando la acción comunitaria, potenciando la participación en la vida sociocultural y educativa del municipio y garantizando la participación de las personas mayores en la puesta en práctica, evaluación y seguimiento del Plan de Mayores.

Seguiremos potenciando La C ASA M UNICIPAL DEL M AYOR , como el espacio físico dónde se aúnan buena parte de las áreas de trabajo del Plan de Mayores, siendo además, sede del Punto de Información del Mayor, de Asesoría Jurídica para Mayores, de Actividades Preventivas, Informativas y Formativas, de Campañas de Sensibilización, sede del Consejo Sectorial de Mayores y el de Clubes Municipales.

Daremos impulso a las iniciativas de voluntariado, tanto a nivel formativo como organizativo y material.

Promoveremos experiencias en las que las personas mayores actúen como TRANSMISORES DE CONOCIMIENTOS , valores, tradiciones, así como de la riqueza cultural de su generación.

Propiciaremos experiencias en las que las personas mayores puedan desarrollar tareas complementarias de A POYO S OCIAL , con movilización de grupos de jubilados y prejubilados.

Desarrollaremos un programa experimental dirigido a PERSONAS PREJUBILADAS, partiendo de un estudio de cuáles son sus necesidades e intereses.

El mantenimiento más prolongado de la calidad de vida de los mayores, incrementando las acciones preventivas desde el ámbito local, vigilando, además, que se preste una adecuada atención sanitaria.

Impulsaremos HÁBITOS SALUDABLES que favorezcan una adecuada calidad de vida, tanto a nivel físico como psíquico, realizando campañas de Educación para la Salud.

Brindaremos información y formación sobre hábitos de vida saludables. Incrementaremos la oferta existente de actividad física, creando mayor número 93


de plazas e incorporando actividades alternativas como yoga, taichí, relajación, gimnasia suave... •

Promoveremos ACTIVIDADES FÍSICAS AL AIRE LIBRE .

Acercando a los mayores toda la oferta de ocio, cultura y educación que el municipio genera, tanto a nivel de esparcimiento como formativo, impulsando además actividades innovadoras que enriquezcan el valor del Ocio y el Tiempo Libre.

Facilitaremos el acceso a la FORMACIÓN REGLADA Y NO REGLADA que se imparte en el municipio. Realizaremos cursos adaptados de enseñanza primaria, media y de idiomas para mayores. Estableceremos convenios con la Consejería de Educación para la realización de cursos reglados de Educación Básica en los Centros de Barrio.

Aseguraremos la información y potenciaremos la oferta de los cursos organizados por la U NIVERSIDAD C ARLOS III de Madrid, para las personas mayores de 50 años.

Promoveremos la creación de la U NIVERSIDAD PARA M AYORES .

Promocionaremos la asistencia de las personas mayores a las OFERTAS SOCIOCULTURALES que existen en el municipio, mediante el sistema de visitas guiadas y sesiones especiales para grupos.

Animaremos a los mayores a que acudan con más frecuencia a las BIBLIOTECAS PÚBLICAS .

Programaremos de forma extensiva en los Centros de Mayores, ACTIVIDADES OCUPACIONALES , artísticas, artesanales y recreativas, así como cursos de extensión cultural.

Motivaremos a las personas mayores para que asistan a ACTOS CULTURALES DE CARÁCTER INTERGENERACIONAL y al uso de espacios de desarrollo personal en los Centros de Barrio, Casas Regionales...

Promocionaremos viajes culturales, como instrumentos de difusión de la riqueza cultural del país. Asegurando que se da a éstos, la mayor divulgación. Posibilitaremos que los mayores transmitan la riqueza cultural, formativa y laboral de los mayores para incrementar las experiencias educativas que se

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ofertan en todos los niveles educativos y así, salvaguardar el patrimonio cultural y reconocer la valía de estas personas. •

Planificaremos C ONVENIOS CON LOS C ENTROS E DUCATIVOS y posibilitaremos la colaboración de las personas mayores en éstos.

Promoveremos ACTIVIDADES QUE FOMENTEN mayores y otros grupos poblacionales.

LA INTERRELACIÓN

entre personas

El Partido Socialista Obrero Español siempre ha entendido que las ciudades deben ser integradoras, acogedoras de todo tipo de población, facilitadoras de la participación social y del aprovechamiento adecuado de toda clase de espacios. Hablamos de dos tipos de espacios: cerrados y abiertos, donde la utilización de los mismos por parte del colectivo de mayores sea cómodo, sin barreras, de fácil acceso, bien iluminados, seguros. Queremos establecer de forma progresiva, una estructura urbanística que permita un entorno más humano y acogedor. •

Posibilitaremos la utilización y disfrute de la ciudad, garantizando la seguridad y la comodidad. Para ello, SEGUIREMOS SUPRIMIENDO BARRERAS ARQUITECTÓNICAS en las calles, jardines, plazas, etc.

Propiciaremos el INCREMENTO DE ZONAS PEATONALES de esparcimiento y de descanso, así como zonas verdes. Instalaremos fuentes, aseos, parques con mobiliario recreativo para personas mayores, teléfonos accesibles en zonas frecuentadas por mayores... Se instalarán dispositivos en todos los semáforos que retarden la duración del tiempo de cruce peatonal en las calles anchas y de cierta peligrosidad.

Seguiremos llevando a cabo CURSOS mayores.

Posibilitaremos la ACCESIBILIDAD A TODOS LOS EDIFICIOS DE USO PÚBLICO para aquellas personas que presentan dificultades de movilidad. En los edificios públicos ya existentes, se eliminarán paulatinamente las barreras. En los nuevos edificios de uso público se contemplará el Real decreto 556/89 que habla de la supresión de barreras arquitectónicas.

Negociaremos ESPACIOS DE DESCANSO con los grandes Centros Comerciales. Se instalarán en los parques y plazas, mesas para juegos al aire libre, ajedrez, damas...

DE EDUCACIÓN VIAL

dirigidos al colectivo de

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Impulsaremos la ACCESIBILIDAD personas mayores.

S E FACILITARÁ LA INSTALACIÓN DE ASCENSORES EN EDIFICIOS que no cuenten con ellos. Y la permuta de viviendas de planta baja por pisos altos, en los casos que no sea posible la instalación de ascensores.

DE LOS MEDIOS DE TRANSPORTE PÚBLICO

a las

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SANIDAD Y DROGODEPENDENCIAS GETAFE: MUNICIPIO COMPROMETIDO CON LA SALUD Y LA SANIDAD PÚBLICA El concepto de salud supera el límite de la sanidad, y hace referencia a consideraciones y prácticas que tienen relación con la prevención, la promoción y la educación para la salud, junto con la propia asistencia sanitaria; y no olvida el gran campo de la salud pública como un ámbito preventivo, tanto individual como colectivamente. El concepto de seguridad garantiza que los ciudadanos deban estar protegidos frente a las enfermedades y accidentes, al mayor nivel posible, con la dotación de los recursos asistenciales suficientes (en la Atención Primaria, Especializada, Hospitales, Servicios de Urgencias y Salud Mental). Pero también, la seguridad tiene que ver con la formación suficiente de los ciudadanos para tomar decisiones correctas en la vida cotidiana: hábitos saludables, consumo responsable, situaciones y practicas insanas… y para intervenir en situaciones de emergencia, tanto para sí, como para su entorno inmediato. Asimismo, deberemos garantizar una vigilancia en cuanto que la salud pública esté asegurada: niveles bajos de contaminación, garantía sobre la calidad de los productos de consumo y la higiene de los establecimientos, funcionamiento óptimo de las redes de alerta…. Las políticas sanitarias han de estar regidas por el principio de transversalidad, de forma que las actuaciones en salud estén en consonancia con otros tipos de políticas públicas, cuyos resultados puedan incidir directamente sobre la misma (educación, bienestar social, salud laboral, vivienda o medio ambiente, entre otras). Es necesario pues, la participación de otras áreas y acciones sociales en la protección y promoción de la salud, y los elementos que inciden en ella, como son la seguridad vial, la protección y mejora del medio ambiente. El urbanismo saludable, los estilos y hábitos saludables de vida, la seguridad alimentaria, la protección de los consumidores y la defensa de sus derechos, la prevención de las drogodependencias, y la inclusión de los drogodependientes, la educación para la salud, la salud mental, la salud sexual y reproductiva, la planificación familiar, la atención a la cronicidad y la conexión de los servicios sociales sanitarios, son buenos ejemplos de ello. El sistema sanitario, como institución de servicio público, es hoy un instrumento social insustituible en nuestro país, fundamento básico del Estado de Bienestar. 97


Los socialistas asumimos el compromiso de implantar políticas que hagan efectivo el derecho a la protección de la salud (en aquellos campos donde la capacidad competencial así lo obliga, y en aquellos otros en los que, a pesar de no tener competencias, puedan actuar como herramientas de colaboración en la mejora de la salud de la población). Impulsamos ciudades que sean clave para que cambie el estilo de vida de sus ciudadanos. El concepto de Salud tiene relación con la prevención, la promoción y la educación para la salud, junto con la propia asistencia sanitaria. Las políticas sanitarias deben ir a aquellas áreas y acciones encaminadas a la PROTECCIÓN Y PROMOCIÓN DE LA SALUD como: • • • • • • • • • • •

Protección y mejora del medio ambiente. Un urbanismo saludable. La protección de los consumidores. La seguridad vial. Los estilos y hábitos saludables de vida. La seguridad alimentaria. Drogodependencia, su prevención y tratamiento. La salud mental. La educación para la salud. La salud sexual y reproductiva, (planificación familiar). Los servicios sociales y sanitarios

• Debemos AUMENTAR LAS COMPETENCIAS ACTUALES DE LOS AYUNTAMIENTOS en materias sanitarias. Establecer el marco de transferencias a favor de las corporaciones locales.

• El ayuntamiento de Getafe ha demostrado su voluntad política sanitaria de AVANZAR EN CAMPOS FUERA DE SU COMPETENCIA , así tenemos : o El C ENTRO M UNICIPAL DE S ALUD donde este ayuntamiento presta los servicios a más de 20.000 mujeres en el campo de Planificación Familiar y Menopausia. o P ROGRAMA J OVEN (con asistencia gratuita a la píldora postcoital a mujeres hasta 20 años). o P ROGRAMA DE SALUD ESCOLAR (con programas de educación sexual, alimentaria, etc. en todos los institutos).

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• Debemos enfocar la política municipal al APOYO Y MEJORA DE LA SALUD PÚBLICA y contribuir a la disminución de las desigualdades sociales. Es necesario elaborar una Ley de Salud Pública. • Debemos proponer una NUEVA ZONIFICACIÓN Y RECHAZAR EL ÁREA ÚNICA con la participación de los profesionales sanitarios, sindicatos, asociaciones profesionales y ciudadanos. • Igual que en la educación, los socialistas defendemos una SANIDAD CON EQUIDAD Y CALIDAD .

Lineas de acción • Mejora de las políticas de Salud. • Cooperación con la Administración correspondiente en materias de asistencia sanitaria. • En cuanto a la asistencia sanitaria: o N UEVO MAPA SANITARIO en colaboración con todos los profesionales sanitarios, ciudadanos, sindicatos, etc. Con nueva zonificación en áreas de salud. o Cada ZONA BÁSICA DE S ALUD constará de 1 Centro de Salud (con atención suficiente de médico, pediatra, enfermero/a, administrativo/a y celador) por cada 25.000 habitantes y 1 hospital cada 250.000 habitantes. o Asignar a CADA MÉDICO UN NÚMERO DE PACIENTES , para que puedan ser atendidos en condiciones y con un tiempo adecuado (10 minutos, mínimo por paciente). o P OTENCIACIÓN Y MEJORA DE LOS S ERVICIOS DE U RGENCIA en colaboración de los actuales Servicios de Urgencia (SUMA-SAMUR), con los Servicios de Protección Civil que existen en la actualidad. Elaboración de un programa conjunto de emergencias. o M EJORAR EL SISTEMA DE CITA TELEFÓNICA . o Potenciación de los C ENTROS M UNICIPALES DE S ALUD (Centro Joven), con centros de referencia de prevención y promoción de la Salud (jóvenes, planificación familiar, menopausia, anorexia y bulimia) y potenciación del CASI (Centros de Asistencia Integral al Drogodependiente), siguiendo la colaboración con el Hospital Universitario de Getafe para la formación de médicos y psicólogos. 99


o P OTENCIACIÓN DE LOS C ENTROS DE S ALUD M ENTAL y su integración en los Servicios Hospitalarios. o Mejorar el SISTEMA DE PREVENCIÓN EN SITUACIÓN DE ACOSO . o Construcción de HOSPITALES PÚBLICOS bien dotados, para poder dar una asistencia sanitaria de calidad. o Poner a disposición, como se está haciendo en la actualidad, los terrenos necesarios a la Comunidad de Madrid, para la CONSTRUCCIÓN DE C ENTROS DE S ALUD . o Seguir reivindicando la construcción de los Centros de Salud que corresponden a cada zona (Perales de Río, Las Margaritas, Arroyo Culebro, Los Molinos, Buenavista…). o Clasificar el ámbito competencial que los ayuntamientos deben aportar al Sistema Nacional de Salud en materias sanitarias. o C REACIÓN DE LA FIGURA DEL D EFENSOR DEL P ACIENTE derogada en diciembre de 2010 por la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid. o M EJORAR LA ATENCIÓN a mayores y pacientes EN SITUACIÓN DE GRAN DEPENDENCIA y pacientes con patologías crónicas. INFORMACIÓN Y PARTICIPACIÓN • Potenciar las actuales oficinas de Información al Consumidor y CREAR LA OFICINA DE I NFORMACIÓN S ANITARIA , para la información y demandas sanitarias correspondientes.

• Ciudadanos CONSUMIDORES INFORMADOS , formados y con derechos. • C REAR LA R ED DE O BSERVATORIOS participación ciudadana.

DE

LA

S ALUD , como instrumento de

• P OTENCIAR LAS ACTUALES A SOCIACIONES DE S ALUD Y C ONSEJO DE S ALUD , como cauce y participación en la Sanidad y como cauce de coordinación ante Atención Primaria y Especialidades, así como apoyo a la Plataforma en Defensa de la Sanidad Pública de Getafe.

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• C REACIÓN DEL C ONSEJO R EGIONAL DE S ALUD , como órgano para la elaboración de estrategias e iniciativas para la asunción de nuevas competencias por parte de los ayuntamientos. PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SALUD • P OTENCIACIÓN DE LOS C ENTROS M UNICIPALES DE S ALUD (para desarrollar los Planes Municipales de Salud), en los apartados de prevención del cáncer, salud bucodental, salud sexual y reproductiva, Planificación Familiar, Menopausia y Enfermedades de Transmisión Sexual. • P OTENCIACIÓN DE LOS C ENTROS DE A TENCIÓN I NTEGRAL A LAS D ROGODEPENDENCIAS (CAID), incluyendo las nuevas adicciones de las nuevas tecnologías con los móviles, video-juegos, internet, etc. • Desarrollo de P LANES DE P REVENCIÓN DE D ROGAS (con fondos de las Comunidades Autónomas, coordinando con la Dirección General de Salud Pública y Agencia Antidroga). • Planificación y desarrollo del P LAN DE S ALUD M UNICIPAL Y C OMUNITARIO , para ver la identificación de los problemas de Salud y determinar los recursos y la planificación correspondiente. • Creación de E SCUELAS M UNICIPALES DE S ALUD Y C ONSUMO para la promoción de la Salud, la educación sanitaria y los derechos de los consumidores. • Potenciación de los CURSOS DE P RIMEROS A UXILIOS , tanto en los Servicios de Prevención de las empresas, como a la población general. • Promocionar una RED DE DESFIBRILADORES EN LOS ESPACIOS PÚBLICOS . VIGILANCIA Y CONTROL • Potenciación de la epidemiológica).

VIGILANCIA DE LA

S ALUD P ÚBLICA , (incluyendo vigilancia

• Potenciación del L ABORATORIO M UNICIPAL .

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• V IGILANCIA DE LAS NECESIDADES SANITARIAS (control de plagas, convivencias entre animales y personas en los espacios públicos, centros de recogida de animales domésticos). Velar para que la ciudad esté limpia de excrementos caninos. • S EGUIMIENTO Y CONTROL DE LA LEGISLACIÓN SANITARIA (Ley del Tabaco…)

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EDUCACIÓN E INFANCIA La infancia es el período de la vida donde los seres humanos aprenden y se desarrollan más velozmente. La educación y cuidados que reciben los niños y niñas a esta edad, sobre todo en los tres primeros años, repercutirán en el resto de sus vidas. Según un informe de UNICEF, los niños y niñas “crecen y aprenden más cuando reciben afecto, atención y estímulos además de una buena alimentación y atención de la salud adecuada”. El Partido socialista de Getafe siempre ha apoyado e impulsado una educación pública y de calidad que atienda todas las necesidades de los ciudadanos y ciudadanas de Getafe, ya que somos conscientes de que las inversiones en el desarrollo de los niños y niñas, mediante actividades variadas de aprendizaje, aumentan las posibilidades de tener éxito en sus estudios. Por ello, el partido socialista de Getafe impulsará, no sólo nuevos centros educativos públicos y de la calidad para todos los ciudadanos de Getafe, sino también la oferta de nuevas y variadas actividades extraescolares que ayuden a los niños y a sus padres, aumentará la oferta de servicios educativos complementarios y, además, ofertará nuevas actividades de ocio y tiempo libre. Ya que está demostrado que el juego ayuda a avanzar en el desarrollo social, emocional, físico e intelectual de los niños y niñas, teniendo mucha importancia en su desarrollo cognoscitivo.

AMPLIAR Y CONSOLIDAR UNA RED DE CENTROS PÚBLICOS, QUE ATIENDA TODAS LAS NECESIDADES EDUCATIVAS DE TODOS LOS CIUDADANOS Y CIUDADANAS DE GETAFE. • • •

• •

• •

Educación Infantil: NUEVAS ESCUELAS INFANTILES y casitas de Niños. CENTRO DE EDUCACIÓN ESPECIAL. Educación Primaria: NUEVOS CENTROS PÚBLICOS Y COMPLETOS, en los nuevos desarrollos y en Kelvinator-El Rosón, que atiendan adecuadamente, la demanda escolar de la nueva población. EDUCACIÓN SECUNDARIA Y BACHILLERATOS (todas las modalidades, artes escénicas, música y danza y optativas). FORMACIÓN PROFESIONAL: Relación y vinculación de las familias profesionales con el tejido empresarial de Getafe, aviónica, seguridad en edificios, hostelería, energías alternativas, etc. Respuesta adecuada a la DEMANDA EDUCATIVA DE PERSONAS ADULTAS, así como en la enseñanza de idiomas (reforzando la primaria y secundaria). Enseñanzas musicales: NUEVA ESCUELA DE MÚSICA 103


• •

PLAN DE MEJORA Y RENOVACIÓN de las infraestructuras de los centros de infantil y primaria y la eficiencia de su mantenimiento. APOYO a la Universidad Nacional de Educación a Distancia, así como al resto de las UNIVERSIDADES con presencia en el municipio (Carlos III y Politécnica).

AUMENTAR LA OFERTA DE SERVICIOS EDUCATIVOS COMPLEMENTARIOS PARA TODOS LOS CIUDADANOS Y CIUDADANAS DE GETAFE, PARA LOS NIÑOS Y NIÑAS, Y SUS FAMILIAS. MEDIDAS EDUCATIVAS PARA CONCILIAR LA VIDA FAMILIAR : • D E ATENCIÓN A LOS MÁS PEQUEÑOS : o Creando nuevas plazas de Escuelas Infantiles y Casas de Niños. o Mantendremos y ampliaremos la red de ludotecas, haciéndola extensiva al resto de los barrios, así como a los nuevos desarrollos. o Creando otros servicios de atención y cuidado de los niños y niñas más pequeños con control municipal: cangurajes, Familias de apoyo, y otros. o Garantizando servicios de comedor y desayunos y meriendas de calidad, mediante al control municipal de estos servicios. • A MPLIANDO Y MEJORANDO LA OFERTA DE ACTIVIDADES EXTRAESCOLARES : o Aumentando la oferta y ampliándole horario de los talleres y actividades extraescolares en los centros educativos, en los centros deportivos, centros cívicos y otros espacios municipales. o Apertura de las Bibliotecas de todos los Centros Escolares en vacaciones y en horario de tarde. Fomentando y apoyando las iniciativas que se planteen desde la red de Ciudades Lectoras a la que pertenece nuestro municipio. o Promoviendo Convenios con entidades expertas en la enseñanza de idiomas, para cualificar y ampliar la oferta, y organizar salidas e intercambios con otros países, apoyando y reivindicando la extensión del bilingüismo a todos los centros educativos de infantil y primaria del municipio. o Fomento de la Educación para la paz y el diálogo.

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D E OCIO Y TIEMPO LIBRE o C REACIÓN DE UN CENTRO M UNICIPAL DE RECURSOS Y ACTIVIDADES PARA LA I NFANCIA Y A DOLESCENCIA . o Ofertando servicios de campamentos en periodos vacacionales: urbanos (en Centros educativos) y salidas semanales o quincenales a otras regiones, e intercambios con otros países. o Promoviendo el ocio en familia mediante un programa de actividades para los fines de semana.

U SO SOCIAL DE LAS INSTALACIONES ESCOLARES : o Rentabilizar los espacios y las infraestructuras, propiciando y facilitando a la ciudadanía general y a las entidades ciudadanas, el uso y disfrute de las instalaciones y patios escolares fuera del horario lectivo.

A CTIVIDADES DE FORMACIÓN Y APOYO : o Plan de actividades de apoyo a la crianza de los hijos. o Apoyo y formación para padres y madres primerizos. o Talleres y Escuelas de padres, madres y abuelos/as. o Programas transversales de educación en valores que ayuden a fomentar la convivencia.

MEJORAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN EN GETAFE: • ACCIONES PARA GARANTIZAR EL ÉXITO ESCOLAR: o Oferta de PROGRAMAS MUNICIPALES EDUCATIVO ,

DE REFUERZO Y APOYO

con programas específicos de atención preferente para

aquellas zonas o barrios que tenga dificultades para la integración ciudadana. o Creación de un

SERVICIO DE ORIENTACIÓN PERSONAL ,

académica y

profesional para estudiantes de secundaria. o Nuevo Plan para prevenir y

COMBATIR EL

A BSENTISMO E SCOLAR

coordinado con la Administración autonómica. • MEDIDAS PARA LA COMPENSACIÓN DE DESIGUALDADES: o Creación de un SISTEMA DE BECAS Y

AYUDAS

que garantice que

cualquier alumno que lo necesite reciba ayuda para libros de texto, 105


material escolar, comedor, y que pueda acceder o proseguir sus estudios superiores.  -Puesta en marcha del PLAN DE CONCESIÓN DE AYUDAS PARA ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS , residentes en el

municipio, a cambio de la realización de trabajos sociales.  -Creación de un OBSERVATORIO DEL

ALUMNADO EN RIESGO .

o Ampliación de los recursos humanos con capacidad para atender a la DIVERSIDAD CULTURAL Y DE EDUCACIÓN COMPENSATORIA .

• APOYO A LA INFORMATIZACIÓN DE LOS CENTROS Y AL DESARROLLO Y USO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS:  -Conseguir la implantación del PROGRAMA ESCUELA 2.0 del MEC. (con aulas digitales), mejor tecnología en las aulas, para modernizar

la

educación

con

todas

las

posibilidades

contemporáneas. • ACTIVIDADES DE DESARROLLO Y APOYO AL CURRÍCULUM: o Establecer una línea de SUBVENCIONES , para el desarrollo de

PROYECTOS

DE INNOVACIÓN EDUCATIVA .

o A MPLIAR

LA OFERTA DE

ACTIVIDADES

que, desde los distintos servicios

municipales, se ofrecen a los centros educativos para apoyo a los contenidos curriculares. o A POYAR

ECONÓMICAMENTE LAS SALIDAS , VISITAS Y EXCURSIONES

organizadas

por los centros escolares.

CONSTRUYENDO ESPACIOS DE CIUDADANÍA: HACIENDO CIUDADANOS: • • • • • •

CME. CLAI. CONSEJO DE PARTICIPACIÓN INFANTIL. PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS. PLAN MUNICIPAL DE CONVIVENCIA. JORNADAS, EVENTOS, TRABAJO EN RED. 106


Creación de la MESA LOCAL DE F ORMACIÓN PROFESIONAL, integrando los tres subsistemas. • Apoyo a la PLATAFORMA EN DEFENSA DE LA EDUCACIÓN PÚBLICA de Getafe. • Instando a la Comunidad de Madrid al cumplimiento de sus competencias, al incremento de la inversión en educación y a la derogación entre otros de los decretos de mínimos, educación infantil, entre otras…

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IGUALDAD Desde el Partido Socialista queremos construir una ciudad desde la equidad, en la que no haya discriminaciones de ningún tipo, por eso nos proponemos a adquirir el compromiso de la igualdad de trato entre mujeres y hombres en el municipio. Tras muchos años de lucha, las mujeres españolas han ganado en derechos de ciudadanía, en derechos educativos, en el derecho a decidir sobre su vida y su cuerpo, en derechos de acceso al empleo en condiciones de equidad y en poseer instrumentos para llevar una vida libre de violencia. Pero, a pesar de todo esto, aún hay diferencias entre la igualdad legal y la real, y las mujeres aún sufren la desigualdad de trato en muchas esferas de su vida. Sólo podemos construir un mundo más libre desde la igualdad, con medidas educadoras para nuestros ciudadanos que nos hagan crecer hacia un mundo más justo y dejar atrás las desigualdades que parecen tan impropias del siglo XXI. Medidas como la realización de cursos de formación sobre Igualdad de Género destinados a Asociaciones y colectivos ciudadanos, y la fomentación de una educación no sexista basada en el respeto y la tolerancia. Para ello, impulsaremos y desarrollaremos el Plan de Acción para la Igualdad de Getafe para la Igualdad efectiva de Oportunidades entre mujeres y hombres, con la implicación de todas las áreas municipales. Además, debemos hacer efectiva la equidad mediante el desarrollo legislativo y consolidación de las exigencias establecidas en la Ley de Igualdad, la Ley de Violencia de Género o la Ley de Autonomía Personal. POR TODO ELLO DESARROLLAREMOS LAS SIGUIENTES MEDIDAS: • Impulso y desarrollo del P LAN DE A CCIÓN PARA LA I GUALDAD DE G ETAFE , para la Igualdad efectiva de Oportunidades entre mujeres y hombres, con implicación de todas las áreas municipales. • Elaboración e implantación de una O RDENANZA M UNICIPAL DE I GUALDAD .

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• Elaborar, desarrollar y aplicar los P RESUPUESTOS M UNICIPALES DE GÉNERO .

CON PERSPECTIVA

• P ROMOCIÓN Y FORMACIÓN EN IGUALDAD y en la aplicación de herramientas para la introducción de la perspectiva de género en la programación, para todo el personal municipal. • Incluir, dentro de todas las convocatorias y procesos para la provisión de puestos de trabajo en el Ayuntamiento, Empresas Públicas y Organismos Autónomos, MÓDULOS OBLIGATORIOS SOBRE I GUALDAD Y PERSPECTIVA DE GÉNERO . • Continuar trabajando en el ámbito del P LAN DE I GUALDAD EMPLEADAS PÚBLICOS del Ayuntamiento de Getafe.

DE EMPLEADOS Y

• Creación de UNIDADES DE GÉNERO dependientes de la Delegación de Mujer e Igualdad, como impulsoras y garantes de la igualdad de oportunidades en la programación de todas las Delegaciones municipales. • U TILIZACIÓN DE UN LENGUAJE NO SEXISTA en todos los documentos de los diferentes Servicios y Departamentos municipales, toda la población y especialmente en el ámbito educativo. • Realización de CURSOS DE FORMACIÓN SOBRE I GUALDAD Asociaciones y colectivos ciudadanos.

DE

G ÉNERO destinados a

• Desarrollo de PROGRAMAS COEDUCATIVOS , dirigidos a toda comunidad educativa (alumnado, profesorado, AMPAS), tanto en la educación formal y no formal, con el objeto de fomentar la educación no sexista basada en el respeto y la tolerancia. • Potenciar y fomentar ACTIVIDADES ESCOLARES , promovidas entre distintas instancias educativas y sociales, para dar a conocer la contribución de mujeres o grupos de mujeres al avance y mejora de la sociedad. • Continuaremos con las actuaciones encaminadas a promover el uso y disfrute de JUGUETES NO SEXISTAS . • Realización de J ORNADAS DE al conjunto de la población.

DEBATE

sobre Igualdad de Oportunidades dirigidas

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• I NCREMENTO DE LAS SUBVENCIONES a las asociaciones y colectivos de mujer, prestando especial atención a aquellos proyectos que tengan como objetivo fundamental la promoción de la igualdad entre mujeres y hombres y la concienciación contra la violencia de género. • P RIORIZACIÓN DE SUBVENCIONES A A SOCIACIONES Y E NTIDADES MIXTAS cuyas actividades y proyectos fomenten la igualdad entre mujeres y hombres y cuyos órganos de gobierno y dirección sean paritarios. • A MPLIACIÓN DEL ACTUAL C ENTRO M UNICIPAL DE LA M UJER . • Creación del C ONSEJO L OCAL DE M UJER E I GUALDAD , como el órgano interlocutor y de participación en la elaboración y puesta en marcha de las políticas de igualdad del municipio. • Creación de ESPACIOS DE DIFUSIÓN PÚBLICOS , mediante nuevas tecnologías, dedicados a las asociaciones de mujeres y sus actividades. • Promover la CREACIÓN DE REDES MUJERES de otros municipios, para favorecer el intercambio de experiencias y la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. • Potenciar el ASOCIACIONISMO DE MUJERES , mediante apoyo técnico y formación en políticas de igualdad a las asociaciones existentes y a las de nueva creación mediante subvenciones, cesión de espacios, publicidad de sus actividades, formación y organización de actuaciones en común. • - Potenciar la participación y el DEPORTE FEMENINO . • Hacer visibles las aportaciones de las mujeres a los diferentes ámbitos deportivos, culturales y sociales. • Incluir e incidir, dentro de las actuaciones realizadas desde el Ayuntamiento de Getafe, en materia de salud, el enfoque de género, con especial ATENCIÓN A LAS ENFERMEDADES cardiovasculares, cáncer, diabetes, salud mental, salud sexual y reproductiva. • Realizar cuantas actuaciones sean necesarias ante la Comunidad de Madrid para que, en sus políticas sanitarias, preste especial atención a las enfermedades cardiovasculares, los programas de cribado de cáncer de mama, 110


la prevención del cáncer de cuello de útero, del de colon y recto, así como la prevención y tratamiento de la osteoporosis, el abordaje de la fibromialgia y la fatiga crónica. • Instar a la Comunidad de Madrid a la creación de unidades, tanto preventivas como terapéuticas, específicas multidisciplinares de atención integral, para los trastornos de la conducta alimentaria (ANOREXIA Y BULIMIA ). • Realizar cuantas actuaciones sean necesarias ante la Comunidad de Madrid, para garantizar la sensibilidad de las y los profesionales socio sanitarios para que incorporen a su concepción de la salud la perspectiva de género. • Incidir en CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN sobre los temas clave de salud y género, de manera que resulte comprensible para la población general. Se hará especial hincapié en la educación para la sexualidad, embarazos, parto, menopausia y aborto. • Creación de un DECÁLOGO O CÓDIGO DEONTOLÓGICO de actuación de los medios de comunicación sobre publicidad y contenidos no sexistas, y de un observatorio de igualdad para el seguimiento de su cumplimiento y denuncia de su incumplimiento. • Realización de CURSOS DE LIDERAZGO y empoderamiento de mujeres, técnicas de comunicación y habilidades de comunicación en público. • Llevar a cabo CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN SOCIAL que contribuyan a la eliminación de prejuicios y que faciliten la inclusión de más mujeres en cargos de representación. • Se desarrollarán acciones que garanticen las condiciones para la PARTICIPACIÓN EFECTIVA DE LAS MUJERES en las más altas decisiones del ámbito local, tanto desde el ámbito político como desde el de gestión. • Desarrollar y participar en PROGRAMAS DE COOPERACIÓ n con perspectiva de género en desarrollo, para países en desarrollo. • Puesta en marcha en el municipio del B ANCO DEL T IEMPO , como instrumento de apoyo y consecución de la corresponsabilidad solidaria entre mujeres y hombres.

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• Se impulsarán medidas para que en los foros de Participación Ciudadana puestos en marcha por el Ayuntamiento de Getafe, se programen los tiempos, espacios y medios para que LA PARTICIPACIÓN SEA IGUALITARIA Y PARITARIA . • Continuar adaptando los horarios de Atención Ciudadana de las Oficinas públicas municipales al tiempo que tienen disponible hombres y mujeres • Realización de Jornadas Sectoriales sobre Conciliación e Igualdad. • Continuaremos trabajando en la puesta en marcha de ACTIVIDADES EXTRAESCOLARES fuera del horario lectivo, para facilitar la conciliación de la vida personal, familiar y laboral de los padres y madres. • Reivindicaremos a la Comunidad de Madrid, la construcción de las Escuelas Infantiles Públicas necesarias para que se cubra toda la demanda existente en el municipio, prestando especial atención a que estas cubran las necesidades de todos los barrios. • Reivindicaremos a la Comunidad de Madrid, el aumento de Residencias Públicas y Centros de Día y de Noche para la población mayor, y con recursos destinados a la ayuda a domicilio, teleasistencia y comedores escolares, estableciendo una red de autobuses a los centros educativos. • Continuaremos fomentando los servicios de “RESPIRO FAMILIAR ” para cuidadoras y cuidadores de personas dependientes, exigiendo a la Comunidad de Madrid la puesta en marcha de la Ley de Autonomía Personal y Atención a las Personas en situación de Dependencia. • Consolidar el PROGRAMA DE APOYO A LAS EMPRESAS DEL MUNICIPIO , para la elaboración de planes de igualdad y medidas de conciliación e igualdad. • Se potenciarán las medidas necesarias para el acceso e inserción de mujeres en profesiones donde estén poco representadas. • P LAN DE APOYO A LAS MUJERES EMPRENDEDORAS de Getafe, que contemplen acciones positivas dirigidas a erradicar los obstáculos con los que se enfrentan las mujeres a la hora de emprender alguna actividad empresarial en Getafe, con Servicio específico de acompañamiento e información sobre financiación para mujeres emprendedoras, así como cursos de Formación Empresarial

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• T ALLERES FORMATIVOS PARA PROFESORADO Y PROFESIONALES de Servicios de Intermediación laboral sobre orientación profesional no sexista. • Incorporación de medidas específicas para la elaboración de DE FORMACIÓN OCUPACIONAL NO SEXISTA .

PROGRAMACIONES

• Incorporación de criterios prioritarios en el acceso a recursos para el EMPLEO DE MUJERES EN PROCESOS DE ESPECIAL DIFICULTAD SOCIAL . • C URSOS DE FORMACIÓN PUENTE para el acceso a formación ocupacional especializada para mujeres. • Creación de un SERVICIO DE ATENCIÓN A MENORES Y PERSONAS DEPENDIENTES , durante la formación para el empleo o durante la búsqueda activa de empleo de las mujeres. • Continuaremos coordinándonos entre las administraciones Regional y Estatal implicadas en la PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO y en el apoyo a las mujeres maltratadas a sus hijos e hijas. • Consolidaremos el PROTOCOLO DE INTERVENCIÓN PARA EL APOYO A MUJERES E HIJOS / AS que han sufrido violencia de género, con todas las Delegaciones y Entidades del municipio implicadas en la atención y apoyo a mujeres maltratadas y a sus hijos e hijas. • Incorporación de las situaciones de mujeres VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO o con cargas familiares no compartidas y recursos escasos, o en riesgo de exclusión social, como CRITERIO PRIORITARIO EN LOS BAREMOS PARA LA ADJUDICACIÓN DE RECURSOS SOCIALES , de acceso a la vivienda y de acceso a los programas de Formación y Empleo. En este sentido firmaremos protocolos con GISA y ALEF que tengan por objeto esa priorización de acceso al empleo y a la formación, y la sensibilización de las empresas en esta materia. • Se realizarán CAMPAÑAS DE CONCIENCIACIÓN específicas para involucrar a todos los sectores de la sociedad y, muy especialmente, a los hombres EN LA LUCHA CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO . • Ampliaremos los recursos humanos y materiales de la Delegación de mujer e Igualdad, para la atención y asesoramiento de las mujeres víctimas violencia de género, con el fin de garantizar una atención integral: ayuda psicológica, 113


asesoramiento jurídico, atención social, información sobre la tramitación de las ayudas económicas y orientación sobre los recursos disponibles. • Profundizar en la FORMACIÓN PARA LA DETECCIÓN DE GÉNERO para todo el personal municipal.

Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA

• Consolidación y ampliación de los programas de sensibilización y prevención de la violencia de género para toda la comunidad educativa (alumnado, AMPAS y profesorado) tanto en educación formal y no formal. • Realización de programas específicos para la prevención de las agresiones sexuales, especialmente, dirigidas a jóvenes. En esta línea, elaboraremos un protocolo entre las diferentes delegaciones municipales para la prevención, detección y atención a las mujeres víctimas de agresiones sexuales. MEDIDAS

DE EMPLEO PARA LA MUJER:

Hay que poner especial atención a la situación de las mujeres respecto al empleo, por ello, hay que destacar y desarrollar acciones específicas para ellas: Elaboración del Programa de Aprendizaje Permanente, para la mejora de los niveles de formación ocupacional, aplicado tanto para las personas en activo como para las que estén en paro. Continuar incrementando la tasa de actividad femenina en el territorio, mediante distintas actuaciones como: • P ROYECTO L ANZADERA , que es un Plan de Formación específico para mujeres en TIC (Técnicas de la Información y la Comunicación) e Industria para su inserción en profesiones tradicionalmente masculinas. • Cursos de FORMACIÓN OCUPACIONAL en sectores en los que las mujeres y los hombres están poco representadas. • Incorporación de CRITERIOS PRIORITARIOS en el acceso a recursos para el empleo de mujeres en procesos de especial dificultad social. • Creación de un PREMIO PARA MUJERES EMPRESARIAS de la localidad.

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• C URSOS DE F ORMACIÓN EN T ÉCNICAS DE B ÚSQUEDA A CTIVA DE E MPLEO para mujeres en los servicios públicos municipales (GISA y ALEF) y en las salas REDINT. • Incorporación de las situaciones de MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO como criterio prioritario en los baremos de acceso a los programas de Formación y Empleo. • F ORTALECIMIENTO INTENSIVO DEL COMERCIO DE PROXIMIDAD , a través de dinámicas de formación, mentoría y renovación de establecimientos; siempre en colaboración con el tejido asociativo de este sector. • Continuaremos fomentando la E CONOMÍA S OCIAL Y EL TRABAJO AUTÓNOMO en el municipio, centrada en el apoyo a las personas emprendedoras y, especialmente, a las fórmulas cooperativistas y las empresas de inserción. • Continuaremos desarrollando los NUEVOS NICHOS DE EMPLEO , especialmente, los relacionados con el Tercer Sector y con las tecnologías de la información y la comunicación.

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CONSUMO Los y las socialistas debemos ser capaces de poner freno a movimientos especulativos en el mercado, a la búsqueda de la ganancia a corto plazo, a un sistema de producción y consumo insostenible en el tiempo. Los poderes públicos deben mantener la necesidad de aumentar los niveles de confianza del consumidor, como un elemento esencial para superar la situación de crisis económica. Por el contrario, en estos últimos años, la acción pública en materia de protección de los consumidores está pasando prácticamente desapercibida y su desarrollo responde, en su mayoría, a inercias generadas tiempo atrás, lo que los consumidores les parecen indicar que la Administración sólo está interesada en el aumento del consumo. Debemos poner freno a la pérdida de protagonismo de las políticas de consumo en nuestra Comunidad y, por ello, esta secretaría considera que debemos ser capaces, pese a las dificultades del contexto económico, de tomar impulso, de pactar con el movimiento de consumidores las prioridades, y de trabajar de la mano y en colaboración con el mismo en el cumplimiento de los compromisos asumidos, desarrollando de forma eficaz una política global en materia de protección a los consumidores, estableciendo una red de colaboración y alianzas con los distintos agentes que intervenimos en dicha protección, como sujetos activos capaces de contribuir al desarrollo y mejora del marco de protección de los consumidores, en su información, formación, y defensa, con agentes económicos y sociales. En este sentido, la realidad es que en estos años los recursos no han ido Creciendo, ni en términos de personal ni materiales sino que, por el contrario, La comunidad de Madrid ha mermado su presupuesto y los déficit son una realidad constatable: apenas se abordan campañas de información, carencia de cursos y actos formativos, escasez de recursos para edición de investigaciones, estudios y publicaciones propias. Getafe, necesita un PLAN DE ACTUACIÓN DE CONSUMO de cara a los próximos cuatro años con los siguientes 12 objetivos: • MEJORAR LA COORDINACIÓN VERTICAL y equilibrar en defensa y protección de las personas consumidoras. • Fomentar la necesidad de la TRANSVERSALIDAD EN MATERIA DE CONSUMO, en las diferentes Áreas del Ayuntamiento. Dado que el consumo es una materia que

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• • •

• •

vincula la gestión de diversas acciones de la política pública, se hace necesario fomentar la coordinación, implicando a los diferentes departamentos. Facilitar el ACCESO A LA INFORMACIÓN EN MATERIA DE CONSUMO a los diferentes colectivos de personas consumidoras y usuarias. MAYOR CONTROL DEL MERCADO, reforzando la labor de inspección, garantizando una mayor seguridad de los productos y servicios a disposición de los consumidores y Usuarios. Fomentar la EDUCACIÓN Y LA FORMACIÓN en materia de consumo en los distintos colectivos: administración, expertos, educadores y ciudadanía en general. FOMENTAR Y APOYAR EL CONSUMO CONSCIENTE, responsable, sostenible y saludable a través de Campañas de información y formación. Estimulando hábitos de consumo ético, responsable y, sobre todo, respetuoso con el medio ambiente. FOMENTAR LA ACCIÓN EMPRESARIAL en materia de consumo. FOMENTAR LA CALIDAD de los bienes y servicios y de las condiciones en que se ofertan en nuestra ciudad. Colaboración y PARTICIPACIÓN CON EL ENTORNO EMPRESARIAL y las autoridades de Consumo, ya que es el tejido empresarial el que pone a disposición de las personas consumidoras, los bienes y servicios que estos consumen. CREACIÓN DEL CONSEJO DE CONSUMO, facilitando la participación de Asociaciones de Consumidores y Organizaciones de Empresarios. Impulsar la MÁXIMA EFICACIA EN LAS COMPETENCIAS en materia de consumo, apostando por la atención especial, atendiendo a la actual situación económica y social, a los derechos de los consumidores relativos al acceso a la vivienda y empleo. Seguir impulsando el papel de las JUNTAS ARBITRALES Y DE LAS ENTIDADES LOCALES en materia de consumo, como instrumento esencial para de la defensa de los derechos de la ciudadanía consumidora de productos y servicios.

117


JUVENTUD

Los jóvenes de hoy en día no piden más de lo que pedíamos nosotros con su edad: poder desarrollarse plenamente como personas gracias a la adquisición de una vivienda digna y un buen trabajo que les permita su emancipación. Nuestros jóvenes deben poder elegir su propio camino y labrarse su futuro, por ello, debemos ayudarlos a construir una buena base para conseguir sus objetivos. Una base sustentada en una buena educación, gratuita y de calidad, que se pueda prolongar, si esa es su intención, hasta la universidad. Por ello, los socialistas y las socialistas de Getafe hemos creado medidas innovadoras para ayudar a los y las jóvenes de Getafe, como la ayuda a su emancipación mediante la construcción de viviendas protegidas para ellos; promocionar y estimular la contratación de jóvenes y el empleo indefinido, el incremento de las becas Erasmus y Sócrates…

Pero además, el partido socialista de Getafe es consciente de las preocupaciones de los y las jóvenes de hoy en día. Preocupaciones como el problema de las drogas, la igualdad de género, la inmigración, el medio ambiente… Problemas a los que quieren poner solución, porque si algo define a la juventud, es por ser un periodo de constante cambio y de lucha. Muchos de estos jóvenes, debido a su corta edad, carecen de la experiencia necesaria para encauzar y sobrellevar bien esta ansiedad, debido a esto, si no reciben la educación y atención necesarias, pueden caer en conductas autodestructivas como la adicción a las drogas o, incluso, a los videojuegos. Un estudio de la ONU afirma “que el problema de la droga a menudo comienza durante la adolescencia o al inicio de la edad adulta”. Sin olvidarnos de los trastornos alimenticios como la anorexia o la bulimia, un trastorno que, actualmente, se ha convertido en un problema mundial que afecta, principalmente, a mujeres de edad comprendida entre los 10 y los 30 años. Por ello, elaboraremos medidas como la implantación de campañas para luchar contra la drogadicción entre los jóvenes y emplearemos las políticas de consumo para prevenir la publicidad encubierta de alcohol y tabaco, e impulsaremos campañas que promuevan la alimentación saludable y adviertan sobre el peligro de los trastornos alimenticios. El Partido socialista siempre ha escuchado a los y las jóvenes y, por supuesto, seguiremos haciéndolo. Por ello, propone las siguientes medidas: 118


EMANCIPACIÓN Y SOSTENIBILIDAD EMPLEO A CTUAMOS CON PERSONAS J ÓVENES HASTA 25 AÑOS • P ARA LOS QUE NO ABANDONAN LOS CICLOS FORMATIVOS REGLADOS : realizaremos acciones, seminarios, que incidan en la permanencia de las y los jóvenes en el sistema escolar reglado, disminuyendo así la tasa de fracaso escolar. Dichas acciones tendrán también como objetivo favorecer la elección de la carrera profesional, basándose en el desarrollo de competencias profesionales, fomentando la elección no sexista de la ocupación. • P ARA AQUELLAS PERSONAS JÓVENES FUERA DEL SISTEMA ESCOLAR : Proponemos formación ocupacional y práctica profesional, como medida de incorporación al mercado laboral. Continuaremos realizando de manera individualizada, el asesoramiento y orientación para el empleo y el autoempleo. La incorporación de las personas desempleadas a estas acciones se realizará con carácter prioritario en los seis primeros meses, desde que se inscriben en los servicios públicos de empleo. • L AS PERSONAS DESEMPLEADAS QUE TENGAN CUALIFICACIÓN : realizaremos acompañamiento en la búsqueda activa de empleo, reorientación profesional, acercamiento a nuevos yacimientos de empleo y crearemos un servicio de intermediación especializado para estos niveles de cualificación. • P ARA AQUELLAS PERSONAS JÓVENES QUE BUSCAN TRABAJO POR CUENTA AJENA , mantendremos y mejoraremos los recursos públicos para la búsqueda activa de empleo que el municipio tiene a su disposición • J ÓVENES QUE BUSCAN EMPLEO POR CUENTA PROPIA : continuaremos trabajando en la motivación hacia el autoempleo, continuando con los programas de fomento del espíritu emprendedor. También crearemos la Oficina de Tutores de Empresa (MENTORIA), fomentando el voluntariado entre personas expertas ya jubiladas y favoreciendo el intercambio de conocimiento y experiencia. • Creación de una MESA ESPECÍFICA DE JUVENTUD en el marco del diálogo social. • Creación de la O FICINA DE EMANCIPACIÓN .

119


• Estimular la CONTRATACIÓN DE JÓVENES . • Promocionar el EMPLEO INDEFINIDO . • Se promoverán acuerdos con los sindicatos para el fomento de la S INDICACIÓN DE LA POBLACIÓN JOVEN . • Promover la mejora de

MICROCRÉDITOS A JÓVENES EMPRENDEDORES .

• D ESARROLLAR CRÉDITOS DE C APITAL R IESGO para Emprendedores. • Solicitaremos la emprendedores.

AMPLIACIÓN

A

LOS

35

AÑOS

DE

LAS

SUBVENCIONES

a

• Proponer acciones para conseguir la I GUALDAD S ALARIAL . • Potenciar la CONCILIACIÓN de la vida laboral y familiar. • El Plan Estratégico publicará un boletín trimestral sobre el estado del empleo juvenil en la región para conocer las necesidades específicas de las políticas de empleo. • Solicitaremos al Ministerio de Trabajo e Inmigración un AUMENTO DE LA PLANTILLA DE I NSPECCIÓN DE T RABAJO para que pueda incrementar su labor y evaluar más empresas.

VIVIENDA • P LAN DE V IVIENDA J OVEN 2011-15 o Construcción de viviendas protegidas. o Diferentes modelos en función de las necesidades juveniles. o Viviendas Eficientes y accesibles. • Solicitaremos MEJORAS DE

LAS AYUDAS EN VIVIENDA

para jóvenes.

• Creación de REGISTRO MUNICIPAL DE VIVIENDAS DESOCUPADAS . • M EJORAR LAS POLÍTICAS DE INCENTIVOS . Garantías y subvenciones al arrendador y al arrendatario. • P ROGRAMA INTEGRAL DE VIVIENDAS EN ALQUILER .

120


SOSTENIBILIDAD, MEDIO AMBIENTE •

Solicitar la recuperación del P ARQUE R EGIONAL DEL S URESTE .

Proponer la modificación de la L EY DE A CAMPADAS de la Comunidad de Madrid.

Potenciaremos programas de E DUCACIÓN AMBIENTAL .

Promoción del USO DE LA B ICICLETA .

Lucha contra la CONTAMINACIÓN ACÚSTICA .

Adaptación a los COMPROMISOS GLOBALES estableciendo las medidas para cumplir con las resoluciones emanadas de los procesos de Kioto y Copenhague.

Proponemos modificar la LEGISLACIÓN AUTONÓMICA la gestión y el tratamiento de los mismos.

SOBRE RESIDUOS

y mejorar

EFICIENCIA ENERGÉTICA •

Fomento de políticas fiscales para la implementación de acciones y PLANES AHORRO ENERGÉTICO .

Mejora en la separación, reutilización y reciclado de residuos fomentando las MEDIDAS DE VALORIZACIÓN DE RESIDUOS .

Apoyo decidido a la INVESTIGACIÓN CON FINES MEDIOAMBIENTALES .

Mejora de la eficacia en la aplicación del C ÓDIGO T ÉCNICO DE LA E DIFICACIÓN .

Apoyo a la implantación del VEHÍCULO ELÉCTRICO , tanto de uso público como privado, con políticas fiscales dinamizadoras del sector.

Fomento de las ENERGÍAS RENOVABLES . En especial, a la energía solar fotovoltaica y la energía solar térmica.

Solicitaremos a la Comunidad de Madrid que impulse de manera efectiva el C LUSTER R EGIONAL DE S OSTENIBILIDAD Y ENERGÍAS R ENOVABLES , convirtiendo a la Comunidad Autónoma de Madrid en un referente internacional en la industria relacionada con la sostenibilidad ambiental, la energía y la eficiencia.

DE

MODELO ECONÓMICO E I+D+I. LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS COMO REFERENTE. 121


Mejorar la red de CENTROS GRATUITOS DE DE ACCESO A I NTERNET .

Facilitar FORMACIÓN Y ACCESO A LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS .

Seguir ampliando la puesta en marcha de acceso libre y gratuito a Internet desde cualquier edificio público, mediante REDES W I -F I o tecnologías similares.

D ESARROLLO DE CONVENIOS de colaboración con las universidades públicas de la región y las empresas punteras en I + D + i, españolas o extranjeras, que se ocuparán de fomentar la innovación, aprovechar el capital humano con más talento, principalmente aquellos que normalmente se ven obligados a marcharse fuera y competir por llevar a cabo proyectos ambiciosos y emblemáticos tanto en España como en el exterior, pero aumentando el número de proyectos en España, con el fin de evitar la llamada ‘fuga de cerebros’ que se está produciendo en la actualidad.

E XIGIR UN COMPLEMENTO AUTONÓMICO a las subvenciones estatales de fomento de la I + D + i.

Solicitar a la Comunidad de Madrid que se redacte un P LAN R EGIONAL DE A DAPTACIÓN A LA L EY DE C IENCIA , una vez se apruebe en las Cortes Generales el texto que sustituya a la norma de 1986 y que permita que la Comunidad de Madrid atraiga una gran cantidad de talento científico. La política de adaptación conllevará a su vez, unas condiciones más ventajosas y estables para los jóvenes investigadores. En particular, se establecerán complementos autonómicos para todos los investigadores, contratados o becarios.

I NFORMACIÓN Y ORIENTACIÓN a la carta en diferentes soportes.

SERVICIOS PÚBLICOS EDUCACIÓN • Incremento de las BECAS E RASMUS Y S ÓCRATES . •

A DAPTACIÓN DE LOS CONTRATOS DE BECARIOS en investigación en todos los ámbitos de la Comunidad de Madrid.

Impulsar los CAMPUS DE LA EXCELENCIA como proyectos de colaboración entre distintas universidades para que Madrid lidere la transformación del sistema universitario según los objetivos de calidad e igualdad establecidos en el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES).

122


Impulso de la V ENTANILLA Ú NICA Universidades Públicas.

U NIVERSIDADES PÚBLICAS 100% LAICAS . Promoveremos, respetando la autonomía universitaria, la eliminación de todos los espacios y símbolos confesionales dentro de los recintos universitarios con excepción de aquellos que sean calificados como patrimonio histórico – artístico que serán señalizados como tales o trasladados fuera del recinto universitario siempre que sea posible en función también de los recursos presupuestarios.

Fomento del ASOCIACIONISMO UNIVERSITARIO e incremento de la participación activa de los universitarios en la comunidad educativa.

I NTEGRACIÓN DE SERVICIOS UNIVERSITARIOS .

Impulsar la EMANCIPACIÓN de los universitarios.

R EVITALIZAR LA FORMACIÓN .

Potenciar las ENSEÑANZAS ARTÍSTICAS .

DEL

SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA • Impulsar un PLAN DE EDUCACIÓN S EXUAL colectivos de especial riesgo.

U NIVERSITARIO en cada una de las

Y

R EPRODUCTIVA , que se concentre en

Facilitaremos el ACCESO A LOS MÉTODOS ANTICONCEPTIVOS .

Realizaremos CAMPAÑAS INFORMATIVAS .

Exigiremos a la Comunidad de Madrid la puesta en marcha de la LÍNEA 900 INFORMACIÓN SEXUAL .

La Comunidad de Madrid debe garantizar la INTERRUPCIÓN VOLUNTARIA DEL EMBARAZO . El Servicio Regional de Salud, en cumplimiento de la Ley de Salud Sexual y Reproductiva y de Interrupción Voluntaria del Embarazo, deberá garantizar estas intervenciones en los hospitales públicos de la región.

DE

ALIMENTACIÓN SALUDABLE Y PREVENCIÓN DE LAS ADICCIONES • Creación del O BSERVATORIO DE T RASTORNOS A LIMENTICIOS . •

Impulsaremos campañas que promuevan la ALIMENTACIÓN adviertan sobre el peligro de los trastornos alimenticios.

SALUDABLE

y

123


Promoveremos, en colaboración con el sector privado, prácticas publicitarias que no impliquen la promoción de tallas excesivamente pequeñas por la influencia perjudicial que pueden tener en la aparición de TRASTORNOS ALIMENTICIOS .

Elaboraremos campañas para jóvenes.

Emplearemos las políticas de consumo para ENCUBIERTA de alcohol y tabaco.

Fomentaremos el DEPORTE ENTRE LA POBLACIÓN JOVEN para luchar y prevenir enfermedades y dolencias como la obesidad o los problemas reumáticos o cardiovasculares y para mejorar la calidad de vida.

LUCHAR CONTRA LA DROGADICCIÓN

PREVENIR

LA

entre los

PUBLICIDAD

TUTELA DE MENORES • Apuesta por la gestión pública de los CENTROS DE MENORES . •

Impulsaremos la presencia de EQUIPOS MULTIDISCIPLINARES en estos centros para asistir a los menores internados en el plano jurídico, sanitario y social.

M AYOR TRANSPARENCIA . Se realizarán inspecciones periódicas en estos centros para comprobar que no se produce ningún tipo de abusos.

F AVORECER LA INDEPENDENCIA . Implementaremos programas de tutela en Pisos compartidos en lugar de centros de internamiento para evitar, en la medida de lo posible, las consecuencias negativas del aislamiento.

TRANSPORTE • Exigiremos el aumento del ABONO JOVEN HASTA LOS 26 AÑOS , con el objetivo de aumentar esta edad hasta los 30 años en las próximas legislaturas. •

Solicitaremos la CONGELACIÓN DEL PRECIO DEL A BONO J OVEN durante 2012 y 2013 para compensar la subida acumulada del 30 % en los últimos tres años.

A PERTURA DEL METRO LAS 24 HORAS DEL DÍA LOS FINES DE SEMANA y promover una práctica similar con el SERVICIO DE C ERCANÍAS mediante un acuerdo con el Gobierno central, que implicará también la extensión de este último servicio hasta la 1:00 en días laborables.

Elaboraremos un P LAN DE A CCESIBILIDAD DEL T RANSPORTE P ÚBLICO que, en este momento, es inaccesible para los discapacitados.

124


Mayor SEGURIDAD EN EL TRANSPORTE . Acordaremos con la Delegación del Gobierno y el resto de instituciones implicadas, la existencia de dispositivos especiales de seguridad y vigilancia para garantizar la seguridad de los viajeros, una vez se produzca la apertura del Metro durante las 24 horas los fines de semana y festivos, promoviendo la coordinación de las empresas de seguridad privada, la Policía Nacional y la Policía Municipal.

Solicitaremos la REDUCCIÓN personas con discapacidad.

Recuperación del precio especial de los billetes de ida y vuelta para aquellas personas a las que no les resulte rentable el Abono Transporte. Fomentaremos y replantearemos la figura del A BONO T URISTA para extenderlo a todos los madrileños de modo que un solo billete sencillo dé acceso a todos los servicios del Consorcio de Transporte, fomentando así la integración.

La MEJORA DEL interurbanos.

Promoveremos la CREACIÓN DE CARRILES BICI o la adaptación de las calles al tránsito de este vehículo para fomentar su uso. Asimismo, se colocarán medios para aparcar las bicicletas en las entradas de todos los centros públicos municipales y demás lugares de afluencia juvenil.

Fomentaremos el uso de ENERGÍAS RENOVABLES EN EL TRANSPORTE PÚBLICO .

Promoveremos el ecológico.

DE LAS TARIFAS DEL

TRANSPORTE

INTERURBANO

A BONO T RANSPORTE para

y el incremento de búhos

COCHE DE TECNOLOGÍA HÍBRIDA ,

al ser más eficiente y

CIUDADANÍA E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES IGUALDAD DE GÉNERO La igualdad de género resulta un paso imprescindible para la igualdad social Real. La igualdad debe ser una lucha diaria. Los y las socialistas creemos que aún queda mucho por hacer, resultando necesarias medidas de impulso específico a las mujeres: •

Impulsar el

Recuperación del C ONSEJO DE I GUALDAD A UTONÓMICO .

H IGIENE FEMENINA .

Promoveremos un acuerdo en el Consejo de Política Fiscal y Financiera y en el Comité de las Regiones de la Unión Europea para reducir el tipo de IVA EN LOS

EMPLEO FEMENINO .

125


PRODUCTOS DE HIGIENE FEMENINA

al tipo “superreducido”, al considerarlo un

bien de primera necesidad. •

Seguiremos trabajando contra la VIOLENCIA DE GÉNERO .

La MEJORA DE LA ATENCIÓN A LAS MUJERES QUE PADECEN VIOLENCIA DE Solicitaremos el aumentando los recursos de los centros de acogida.

La COLABORACIÓN CON LA A DMINISTRACIÓN resoluciones judiciales.

La elaboración DE TALLERES Y ACTIVIDADES de prevención de la violencia de género en los centros educativos, especialmente en Secundaria y Bachillerato, para prevenir el maltrato del noviazgo.

El impulso al O BSERVATORIO DE LA V IOLENCIA DE G ÉNERO DE LA C OMUNIDAD en materia de violencia de género y que se encargará también de controlar y denunciar la publicidad sexista de oficio o a instancia de parte.

Realizaremos CAMPAÑAS E INICIATIVAS CONTRA LAS REDES DE PROSTITUCIÓN actuando sobre las personas que explotan, degradan, maltratan y se aprovechan de estas mujeres. También se dará cobertura para la reinserción de las mujeres que libremente elijan salir de la prostitución. En definitiva, se promoverán políticas que luchen activamente contra la explotación sexual. Este Plan contará también con iniciativas para las jóvenes que padecen violencia de género destinadas, principalmente, a favorecer la continuidad de su formación y su integración laboral, sobre todo, en la búsqueda del primer empleo.

También promoveremos, en el Consejo de Política Fiscal y Financiera, la reducción del tipo de IVA SOBRE LOS PRODUCTOS ANTICONCEPTIVOS , pasando del tipo “básico” al “superreducido”. Ya que consideramos éstos como bienes de primera necesidad, teniendo en cuenta la importancia de desarrollar una mejor política de prevención de enfermedades de transmisión sexual y de embarazos no deseados.

Proponer y visibilizar NUEVOS MODELOS ayuden a superar la desigualdad.

Introducir el uso del LENGUAJE NO SEXISTA en todos los ámbitos.

Elaborar e incorporar MATERIALES EDUCATIVOS NO SEXISTAS .

Fomentar campañas para la introducción de educación y medios de comunicación.

DE

GÉNERO .

J USTICIA en la ejecución de las

DE IDENTIDAD

masculina y femenina que

IMÁGENES NO ESTEREOTIPADAS

en la

126


Promover POLÍTICAS REALES Y EFECTIVAS SOBRE VIOLENCIA en el ámbito educativo, preventivo y paliativo.

DE GÉNERO ,

incidiendo

LESBIANAS, GAYS, TRANSGENERO Y BISEXUALES Siendo cierto que el movimiento LGTB ha vivido y vive un tiempo de recogida de frutos en Pro de la igualdad social, aún persiste en nuestra sociedad la lacra de la homofobia y la transfobia, que, en mucho, son herederas del machismo social. •

Impulsar su VISIBILIDAD .

Elaboración de campañas y actividades de incidencia en el ámbito educativo.

Pediremos que los SERVICIOS PSICOPEDAGÓGICOS de los institutos de educación secundaria y de las universidades públicas de la Comunidad de Madrid tendrán especialistas en atención a la orientación sexual.

Prestaremos especial atención al COLECTIVO TRANSEXUAL que sufre una marginación mayor. Para ello, solicitaremos al Servicio Madrileño de Salud que incluyan las operaciones de cambio de sexo en el catálogo de servicios y elaboraremos iniciativas que erradiquen la discriminación en ámbitos como el empleo, además de incrementar el número de especialistas destinados a ayudar en su integración.

Solicitaremos la creación de un P LAN I NTEGRAL Educación.

SENSIBILIZACIÓN

DE

con especial

D IVERSIDAD S EXUAL en la

INMIGRACIÓN • R EFORMA DE LOS CENTROS DE ATENCIÓN . • Solicitaremos que los actuales CEPI en Centros de Atención Social al Inmigrante (CASI) de gestión pública donde se ofrezca a sus usuarios un asesoramiento integral en materia legal y laboral dirigida a la plena integración social y al respeto de los derechos de las personas de origen extranjero. • Aumento del personal especializado. Los Centros de Atención Social al Inmigrante contarán con más trabajadores sociales, traductores y psicólogo. • Mayor coordinación. Los centros y personal dedicados a atender las demandas de los inmigrantes tendrán un contacto permanente con los servicios públicos de educación, sanidad y justicia para asegurar que 127


dichos servicios se presten a los ciudadanos de origen inmigrante con la máxima calidad. •

C OLABORACIÓN CON EL TERCER SECTOR .

Solicitaremos la remodelación del F ORO Madrid.

Promoveremos los contenidos de EDUCACIÓN INTERCULTURAL .

Impulsaremos la formación en EDUCACIÓN INTERCULTURAL .

Desarrollaremos campañas de sensibilización.

Promover la creación de la figura de mediadores/as socioeducativos en Centros Educativos.

Solicitaremos la agilización de las C ONVALIDACIONES .

Exigiremos el CUMPLIMIENTO DE LAS CUOTAS de población inmigrante en todos los centros educativos de financiación pública, tanto públicos, como concertados.

Pediremos que en los centros de acogida prime un TERAPÉUTICO .

Solicitaremos AULAS DE ENLACE con mayor dotación presupuestaria.

F ACILITAR EL CONTACTO DE LA JUVENTUD DE ORIGEN núcleos familiares dejados en el país de origen.

Luchar contra la polarización en base a lo económico, velando por la Impulsar el acceso a la educación universitaria, más allá de la ESO.

Favorecer el acceso de la población joven inmigrante a los recursos educativos, de ocio, asociacionismo, etc.

Impulsar programas de integración de los jóvenes inmigrantes recién llegados, en los centros educativos y en los barrios o zonas de residencia. Trabajar con los colectivos de jóvenes inmigrantes para facilitar su sindicalización.

REGIONAL DE LA I NMIGRACIÓN

de

PROYECTO EDUCATIVO Y

EXTRANJERO

con sus

DESARROLLO DEMOCRÁTICO 128


LOS MOVIMIENTOS SOCIALES • Proponemos la MODIFICACIÓN DE L EY DE ASOCIACIONES . •

Unos trámites sencillos para constituir una asociación juvenil.

La necesidad de que las subvenciones de la Comunidad de Madrid para las asociaciones juveniles sean suficientes y se establezca un tiempo razonable para elaborar los proyectos a subvencionar.

Un marco estable de las políticas de fomento del asociacionismo juvenil

CONSEJOS DE LA JUVENTUD • Exigiremos al Gobierno Regional que recupere el órgano de participación de los jóvenes de la Comunidad de Madrid que, junto con sus homólogos locales, han sido el referente tanto para las asociaciones juveniles como para las administraciones públicas, a la hora de elaborar políticas de juventud, recuperaremos su capacidad operativa y su influencia mediante las siguientes medidas:

Promulgación de una nueva Ley del Consejo de la Juventud de Madrid donde se establezca claramente su carácter democrático y su capacidad consultiva en las políticas de juventud.

Financiación estable del CJCM para garantizar, tanto su independencia del poder político, como el desarrollo eficaz de sus funciones.

Creación, en el seno del CJCM, de un Observatorio Regional de Políticas de Juventud con el fin de conocer la eficacia de las distintas políticas y sus posibilidades de coordinación.

Potenciar el C ONSEJO L OCAL DE J UVENTUD del municipio

DESARROLLO DEMOCRÁTICO •

Un GOBIERNO TRANSPARENTE .

El primer paso para favorecer un control adecuado de las instituciones es conocer el funcionamiento de las mismas, para lo cual proponemos: •

La necesidad de que cualquier iniciativa normativa que vaya a incidir en la vida de los jóvenes Getafenses vaya acompañada de un informe público sobre su impacto en los mismos. 129


La obligatoriedad de crear registros de intereses para conocer qué actores participan en los procesos de tomas de decisiones.

La elaboración sistemática de guías y cartas de servicios de las instituciones que elaboran políticas y prestan servicios a los jóvenes y que dichos instrumentos sean elaborados contando con los afectados.

En lógica con la normativa impuesta por la Ley 11/2007, de Acceso Electrónico de la ciudadanía a los Servicios Públicos, revisaremos y, en su caso, tomaremos las medidas oportunas para asegurar la accesibilidad real a la Administración por medios telemáticos de las personas con discapacidad.

Open-Data: el Gobierno de la Comunidad de Madrid publicará de forma abierta los datos que tengan disponible sobre su gestión (contratación de proyectos, datos sobre número de usuarios de servicios públicos, datos medioambientales, datos del coste real de los servicios públicos, etc.). Estos datos deben ser publicados en formato electrónico y bajo parámetros de facilidad de uso de los mismos (licencias de uso libre y accesible a todo tipo de usuarios). Este acceso fomentará la transparencia en la función de Gobierno y creará oportunidades de negocio.

UNA MAYOR PARTICIPACIÓN En muchas ocasiones, la falta de implicación de los jóvenes está determinada por la ausencia de canales de participación para ellos. Para revertir esta situación proponemos: •

La reforma del Estatuto de Autonomía de la Comunidad de Madrid para rebajar a 10.000 el número de firmas necesarias para promover una iniciativa Legislativa Popular.

En las normas o asuntos que le sean propios a la juventud se promoverá y valorará especialmente su opinión.

El impulso a la co-gestión en los centros de la Juventud que ofrecen, sobre todo, servicios a los jóvenes. Este método consistirá en el establecimiento de órganos de gobierno colegiados entre jóvenes y Administración de modo que los propios interesados sean, además de beneficiarios, también partícipes y responsables de la actividad de los centros.

Participación joven en aquellas instituciones que elaboren políticas que afecten especialmente a los jóvenes como, por ejemplo, la vivienda, la educación, el ocio o la salud. 130


Apuesta por el modelo de presupuestos participativos

FOMENTO DE LA CULTURA DEMOCRÁTICA Para lograr una ciudadanía crítica y activa es necesario que las administraciones públicas promuevan el conocimiento, tanto de la actualidad política, como de los beneficios de la participación para lo cual abogamos por lo siguiente: •

Haremos una propuesta de modificación de la Ley que actualmente regula el Ente público de Radio-Televisión Madrid para articular los mecanismos necesarios que garanticen la objetividad, veracidad e imparcialidad de las informaciones, así como el derecho a recibir una comunicación audiovisual plural (que refleje el pluralismo ideológico, político y cultural de la sociedad), reconocido en el Art. 4 de la Ley 7/2010, de 31 de marzo, General de la Comunicación Audiovisual.

Apostaremos por la asignatura de Educación para la Ciudadanía y los Derechos Humanos como método para que los jóvenes conozcan sus derechos, así como la necesidad y los beneficios de la participación política.

Un mayor conocimiento de las instituciones, sobre todo entre los jóvenes, mediante actividades concertadas con los centros de enseñanza y la difusión de su actividad empleando Internet y los medios de comunicación social.

COOPERACIÓN INTERNACIONAL • Tendremos programas activos para contribuir con los ocho Objetivos del Milenio y concienciaremos a los ciudadanos y ciudadanas. CULTURA La cultura es, sin lugar a dudas, la expresión máxima de la transformación y la comunicación social. Por ello, los y las jóvenes socialistas proponemos: •

P LAN DE PROMOCIÓN DE LA CULTURA entre los jóvenes: o Gratuidad de los museos de titularidad regional para los menores de 35 años. o Firma de convenios con el Ministerio de Cultura para establecer la gratuidad en la entrada a los museos de titularidad estatal en Madrid para los menores de 35 años. o Apertura de los museos por la noche al menos una vez al mes. o Acuerdos con los propietarios de teatros y cines de la Comunidad de Madrid para establecer una reducción del precio de las entradas a los menores de 35 años. 131


M EJORAR

EL

C ARNÉ J OVEN :

o El Carné Joven de la Comunidad de Madrid agrupará todos los servicios de juventud y cultura de la Comunidad de Madrid, los cuales serán ampliados mediante acuerdos con ayuntamientos, asociaciones juveniles y el sector privado sin la mediación de cajas de ahorros bancarias y sin cuota de alta obligatoria. •

M EJORA DE LOS SERVICIOS DE LAS BIBLIOTECAS : o Ampliaremos los servicios de filmoteca y los fondos audiovisuales de las bibliotecas, las cuales estarán abiertas los períodos de exámenes de febrero, junio y septiembre y en vacaciones con horarios más amplios: o Biblioteca virtual regional: Impulsaremos la digitalización del archivo bibliográfico con el que cuentan las Bibliotecas de la Comunidad de Madrid, para el acceso vía Internet y mediante identificación de los usuarios a los mismos. o Posibilitar el uso del ordenador: Todas las bibliotecas públicas ofertarán acceso gratuito a Internet (por WIFI y/o Ethernet) y puntos suficientes de electricidad para poder estudiar con, al menos, el ordenador personal. Además se ofrecerá el préstamo de portátiles para el uso y

E SPACIOS DE CREACIÓN Y ENSAYO : o Construcción y renovación de espacios, locales e infraestructuras culturales destinadas a la formación de artistas jóvenes, en los que se promueva la educación, la formación, la creación musical y cultural.

OCIO Desarrollaremos políticas de ocio saludable y socializante con y para las/os jóvenes a través de procesos de participación y diálogo con la población juvenil. •

Se desarrollara un P ROGRAMA DE O CIO DE FIN DE SEMANA alternativo al consumo de sustancias toxicas con Entidades y Colectivos Juveniles con diversas actividades de naturaleza cultural, Deportiva, Formativa y Lúdica.

Potenciaremos las COMISIONES JÓVENES DE FIESTAS en cada barrio.

Apertura, en colaboración con las entidades juveniles y ciudadanas, de ESPACIOS PARA EL OCIO JUVENIL gestionados por las/os jóvenes en los que se desarrollen programas culturales, deportivos, de ocio, etc. 132


Convenios de colaboración con empresas o entidades para el desarrollo de PROGRAMAS DE OCIO ALTERNATIVOS .

Recogida permanente de SUGERENCIAS en al Ayuntamiento para recepción de actividades para el ocio y la formación de las/os jóvenes.

Potenciar los espacios de REFLEXIÓN Y PARTICIPACIÓN JUVENIL de forma periódica.

Coordinación y difusión de toda la información de campos de trabajo organizados por entidades públicas o privadas (Universidades, Fundaciones, programas juveniles de ámbito autonómico, etc.).

P ROMOCIÓN DEL ASOCIACIONISMO entre las/os jóvenes en los diferentes ámbitos: cultural, deportivo, etc. con objetivos formativos, lúdicos y sociales en centros educativos, Centros Cívicos, etc.

Desarrollar un PROGRAMA DE OCIO NOCTURNO con la participación e implicación en dicho proceso de las Entidades y Colectivos Juveniles, vecinas/os afectadas/os, hosteleras/os, Ayuntamiento y Consejo de la Juventud que permita la convivencia de los que disfrutan de su ocio y que garantice derecho al descanso de las/os vecinas/os.

Realizar, de una forma periódica, CONTROLES DE CALIDAD EN LAS BEBIDAS alcohólicas que se pueden vender en zonas de ocio. Se trata de realizar ciertas campañas en colaboración con el Departamento de Salud y Consumo, incidiendo en zonas y horarios concretos de consumo masivo juvenil.

Se desarrollaran campañas de INFORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN en los lugares de ocio y consumo habituales de las y los jóvenes, no desde un punto de vista de control, si no como educativo, ya que hay que buscar que se impliquen en el consumo responsable y saludable.

Apertura de semana.

Establecimiento de una N ORMATIVA SOBRE S EGURIDAD EN LOS LUGARES con el fin de regular la actividad de vigilantes de seguridad y porteros.

Establecimiento de medidas tendentes a garantizar la PROFESIONALIDAD DE LAS PORTERAS Y LOS PORTEROS DE DISCOTECA y, muy especialmente, evitar posibles situaciones de indefensión de jóvenes víctimas de la arbitrariedad.

Establecer una dinámica que, respetando a la sociedad, permita a la juventud desarrollarse en este aspecto socializador y de esparcimiento.

CENTROS MUNICIPALES EN HORARIO NOCTURNO

durante los fines de

DE OCIO ,

133


Abogar por sistemas de sancionadoras.

C ONTROL DE LAS SALAS NOCTURNAS , bares… para que respeten la ley en Materia sanitaria y de ruido así como la calidad de sus productos y los aforos.

EDUCACIÓN Y CORRESPONSABILIDAD

frente a leyes

134


VOLUNTARIADO FOMENTO DE LA CONVIVENCIA Y LA PARTICIPACIÓN SOCIAL Y VOLUNTARIADO

La ciudadanía necesita sentir que pertenecen a un entorno de barrio, distrito, ciudad... concreto, donde además, tengan posibilidades reales de participar en el desarrollo y en el cambio del mismo. Para que esto sea posible, es necesario contar con espacios de participación, accesibles y eficaces, donde tengan cabida tanto las entidades sociales como los ciudadanos y ciudadanas individuales. Espacios diversificados, que aborden todos los temas que puedan afectar e interesar a la colectividad y que dispongan de un margen de autonomía y autogestión amplio. Asimismo, el PSOE es consciente de la necesidad de colaborar con la ciudadanía en la definición del uso del tiempo y ofrecer proyectos de intervención, para aquellos ciudadanos y ciudadanas que deseen dedicar parte de su tiempo a la solidaridad con la vecindad o con colectivos concretos. Además, el dinamismo de una ciudad depende en buena parte de la capacidad de organización, acción y transformación de grupos, asociaciones, entidades implicadas con el territorio y con los vecinos y en coordinación para construir conjuntamente con la administración más cercana, en este caso la local. La existencia de conflictos en una comunidad es inherente a la convivencia y puede perjudicar la construcción del sentimiento de pertenencia al barrio, distrito, ciudad. En el marco del Desarrollo Comunitario, la mediación comunitaria aparece como una técnica alternativa a la judicial, para resolución de conflictos. Ante el “yo gano-tu pierdes” o la solución litigiosa de los conflictos, la mediación busca humanizar las relaciones, evitando las descalificaciones, odios, rechazos y otras formas de malestar social. El Partido Socialista se compromete a concretar todos estos aspectos con las siguientes actuaciones: •

Potenciar la red de profesionales de referencia de Desarrollo Comunitario en los diferentes barrios.

135


Recuperar espacios lúdico-festivos que salgan hacia la calle, convirtiendo la misma en un lugar de encuentro, diversión, interculturalidad y generando nuevas oportunidades de relaciones y de participación.

Poner en marcha nuevas redes de participación que ayuden a conciliar los diferentes usos del tiempo y del espacio en la ciudad, de tal forma que cada ciudadano y ciudadana que quieran participar con acciones voluntarias, encuentren un espacio acorde con el tiempo del que disponen.

Apoyar las diferentes asociaciones existentes para fortalecer el tejido asociativo, así como la creación de nuevas asociaciones, creando espacios de participación del Municipio donde tengan cabida: Consejos sectoriales y otros órganos de participación, Planes integrales, etc.

Desarrollar funciones de agentes de convivencia, acogiendo a los nuevos vecinos, sobre todo, población inmigrante, en aquellos casos donde hay indicadores de malestar social: hacinamiento, desconocimiento de las leyes y normas de convivencia, de la lengua y cultura, etc.

Implantación y desarrollo de un Proyecto de mediación comunitaria que, a través del diálogo, busque soluciones y llegue a acuerdos que sirvan a los propios actores del conflicto, que surjan de ellos mismos, para que su credibilidad sea mayor y para que las probabilidades de llevarlos a cabo aumenten.

Estaremos atentos a crear puentes que permitan que los espacios de relación sean lo suficientemente abiertos y acogedores, de tal forma que puedan ser utilizados también para la inserción de personas con especiales dificultades.

Una convivencia social positiva es fundamental en los procesos de integración y promoción social. Una comunidad integrada permite a la persona y grupos desarrollar adecuadamente su dimensión Psico-social. Desde el convencimiento de que los cambios los realizan las personas y grupos, siendo el papel de la administración el facilitar y ayudar a su realización, uno de los principios históricos de actuación de los Servicios Sociales ha sido el protagonismo de los grupos sociales en la transformación de su propia realidad. Destacando especialmente la función de vinculación, comprometiéndonos a su promoción y a fomentar la participación social de las personas afectadas por diversos problemas sociales, desarrollando las siguientes acciones:

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Consolidar el PROTAGONISMO DE LOS CONSEJOS SECTORIALES de Mayores y de Accesibilidad y Supresión de Barreras Arquitectónicas.

Crear el CONSEJO LOCAL DE BIENESTAR SOCIAL, en el que participaran las diferentes organizaciones sociales, sindicales y vecinales.

Generar un mayor conocimiento de los Servicios Sociales, contribuyendo a la creación de una cultura y opinión pública que contribuya al desarrollo del sistema de Servicios Sociales.

Avanzar en procesos socio-educativos comunitarios orientados a modelos de convivencia basados en la diversidad y el respeto, el mutuoconocimiento, etc., tendentes a la disminución de prejuicios y actitudes xenófobas.

Detectar y estimular las redes de apoyo informales como mecanismo de auto-ayuda y de solidaridad.

Promover junto con la Universidad Carlos III la creación de una ESCUELA DE CONVIVENCIA SOCIAL en la que se impartirán cursos, aulas y actividades orientadas a crear en la población una cultura social.

Potenciar PROGRAMAS DE VOLUNTARIADO en Servicios Sociales como complemento de las prestaciones del sistema de Servicios Sociales.

Continuar trabajando con el voluntariado desde un marco consensuado y definido, junto con la iniciativa social, y a través de un proceso de participación activa de todos los agentes implicados en el tema: personas voluntarias, organizaciones, institución y responsables políticos. Para ello, planteamos la necesidad de evaluar el desarrollo del I PLAN LOCAL DE VOLUNTARIADO DE GETAFE, establecer el proceso de participación para la elaboración del II PLV, comprometiéndonos a velar por el cumplimiento de las medidas adoptadas a lo largo de la legislatura.

Intensificar los servicios y recursos que proporciona la OFICINA MUNICIPAL DEL VOLUNTARIADO, como instrumento garante de la coordinación y seguimiento del Plan Local de Voluntariado.

Descentralizar el “PUNTO DE INFORMACIÓN AL VOLUNTARIADO” a aquellos espacios significativos en los territorios del Municipio, como son: los Centros cívicos, institutos y colegios, Universidad, etc. Para facilitar el trabajo en red con el voluntariado y cubrir el objetivo de sensibilización social con todos los sectores de la población de Getafe. 137


Contar con espacios comunes de referencia para el voluntariado a nivel local. Poner en funcionamiento un CENTRO DE PROMOCIÓN Y FORMACIÓN DEL VOLUNTARIADO como lugar de encuentro, de trabajo en común, de consulta y asesoramiento, con el desarrollo de servicios comunes a las entidades de voluntariado y a los/ la voluntarios/ as que permitan potenciar sus actividades específicas, y generar espacios de trabajo en grupo.

Tener un espacio de referencia común, permitirá la potenciación de redes y plataformas, así como plantear actividades formativas compartidas y potenciar los servicios de documentación y publicaciones; de información y asesoramiento y la posibilidad de espacio físico compartido y de uso común por las entidades y grupos de voluntariado. • I MPULSAR LAS ESTRUCTURAS DE REPRESENTACIÓN DEL VOLUNTARIADO : Mesa de entidades de acción voluntaria y mesa de voluntariado de proyectos municipales. Trabajando un proceso dirigido a constituir el Consejo de Voluntariado Local. •

Establecer un proceso participativo con todos los agentes de voluntariado del municipio para la elaboración y aprobación del “ESTATUTO DEL VOLUNTARIADO DE GETAFE ”.

Incorporar de forma progresiva OTRAS FORMAS DE VOLUNTARIADO cada vez más frecuentes y que hasta el momento no se han tenido muy en cuenta en Getafe, como el desarrollo de la responsabilidad social corporativa y el voluntariado ligado a la empresa, el voluntariado universitario, el ciber voluntariado, el voluntariado ecológico y medio ambiental.

Apostar por que todas las Concejalías de ámbito social del Ayuntamiento de Getafe cuenten con partida específica en sus presupuestos para el trabajo con voluntariado. Impulsar específicamente los proyectos de acción solidaria en las áreas de Nuevas Tecnologías, Medio Ambiente, Juventud y Educación.

Promover y APOYAR LA PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA en acciones de voluntariado, a través de: • Campañas de divulgación y sensibilización social. 138


• • •

Muestra Anual de Voluntariado y Solidaridad. Celebración del Día Internacional de Voluntariado.

PREMIOS GETAFE SOLIDARIO a proyectos de acción voluntaria, a voluntarios/ as y a entidades.

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PARTICIPACIÓN CIUDADANA INTEGRACIÓN DE LA CIUDADANÍA EN EL PROCESO DE ADOPCIÓN DE DECISIONES DEL GOBIERNO DE GETAFE Como hemos visto en todos los apartados anteriores, la participación de los ciudadanos es fundamental para poder desarrollar nuestros objetivos. En todos los ámbitos de nuestra sociedad, la participación ciudadana no es sólo deseable, sino que es totalmente necesaria. En el PSOE nos fijamos como punto de partida la idea de Getafe como ciudad y con un espacio público donde los ciudadanos y ciudadanas, vivimos y nos relacionamos día tras día a lo largo de nuestras vidas. Por ello, proponemos una serie de medidas para la participación en todos los ámbitos: Se buscará, gracias a la participación ciudadana, la creación, la mejora y conservación de los espacios públicos. El partido socialista asume el compromiso de un desarrollo urbano y territorial sostenible y social. Seguiremos impulsando en las obras las variables medioambientales de manera integral en beneficio de toda la comunidad y pensando en las generaciones futuras. La conservación de los espacios y edificios públicos requiere de la participación de toda la ciudadanía, por lo tanto les haremos participes para construir una ciudad solidaria y respetuosa para los que vivimos en ella y para quienes nos visitan. •

Proponemos que todos los proyectos en cada barrio y PROYECTOS DE CIUDAD , a través de los consejos de barrio y asociaciones de vecinos para recabar y información y orientar a los técnicos municipales sobre la propuestas y las prioridades en las actuaciones de cada barrio.

SEAN CONSENSUADOS CON LOS VECINOS Y VECINAS

Proponemos que en todos los debates y los consejos de barrio relacionados con obras en el barrio, se cuente con la presencia de los técnicos del área de Obras y Servicios.

Proponemos que todos los proyectos en cada barrio sean con orden de proyectar, consensuar y ejecutar, como muestra inequívoca de la apuesta del área de Obras y Servicios. A NÁLISIS Y DEBATE DE PROYECTOS EN LOS BARRIOS , con asesoramiento técnico y presencial del Área de Obras y Servicios.

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Proponemos que la REMODELACIÓN INTEGRAL Y ESTÉTICA en cada barrio, se realice mediante la convocatoria de concursos de ideas.

PARTICIPACIÓN EN MATERIA DE SEGURIDAD Los socialistas estamos convencidos de que la Seguridad es una responsabilidad de todos y defendemos el derecho de la ciudadanía a opinar sobre las políticas y la gestión de la Seguridad Local. Por esa razón, crearemos el C ONSEJO L OCAL

DE

S EGURIDAD , como órgano de participación social en esta materia, el cual estará compuesto por los diversos Grupos que componen el tejido social de Getafe junto a todos los Cuerpos e Instituciones que tienen relación con la Seguridad. PARTICIPACIÓN EN MATERIA DE SANIDAD • Potenciar las actuales oficinas de Información al Consumidor y crear la OFICINA DE I NFORMACIÓN S ANITARIA para la información y demandas sanitarias correspondientes. •

Ciudadanos consumidores informados, formados y con derechos.

Crear la R ED DE O BSERVATORIOS DE LA S ALUD como instrumento de participación ciudadana.

Potenciar las actuales A SOCIACIONES DE S ALUD Y C ONSEJO DE S ALUD como cauce y participación en la Sanidad y, como cauce de coordinación ante Atención Primaria y Especialidades, así como apoyo a la Plataforma en Defensa de la Sanidad Pública de Getafe.

Creación del C ONSEJO R EGIONAL DE S ALUD como órgano para la elaboración de estrategias e iniciativas para la asunción de nuevas competencias por parte de los ayuntamientos.

PARTICIPACIÓN EN LOS DEPORTES • Fortalecimiento del papel del C ONSEJO S ECTORIAL DE LA A CTIVIDAD F ÍSICA Y EL D EPORTE en la planificación de los servicios deportivos a la ciudad. • Creación de la F UNDACIÓN DE E MPRESARIOS POR EL D EPORTE DE G ETAFE . • Para captar y generar recursos. • Para ayudar a financiar deporte de alta competición. • Para organizar eventos deportivos de alto nivel. • Para crear becas de ayuda a deportistas de Getafe • Potenciación del DESARROLLO DEL TEJIDO ASOCIATIVO . 141


• •

Pondremos en marcha programas imaginativos que motiven a los jóvenes para que ocupen parte de su tiempo de ocio practicando actividades deportivas. Buscaremos fórmulas de colaboración entre la Administración y las Asociaciones para que sean los propios deportistas los protagonistas de su formación y potenciando que sean las Entidades las que estructuren y lideren la ejecución de esos programas.

• Seguiremos estableciendo políticas favorecedoras del VOLUNTARIO JUVENIL . • Continuaremos fomentando que los jóvenes se organicen en torno al deporte, constituyendo Agrupaciones de Voluntarios que canalicen, en este ámbito, el espíritu solidario. • Nuestras iniciativas irán encaminadas a recuperar el carácter socializante que debe caracterizar la actividad físico-deportiva. • Continuaremos fomentando el ASOCIACIONISMO DEPORTIVO a través de la colaboración institucional. • Habilitaremos cauces de participación activa para que las entidades deportivas puedan incrementar su colaboración con las administraciones públicas a través de convenios de colaboración para actividades e instalaciones que, aparte de mejorar la gestión, sirvan para consolidar la estructura asociativa deportiva que representan. • Potenciaremos la ACTIVIDAD DEPORTIVA NO FEDERADA . • Desarrollando unas Competiciones Locales atractivas e innovadoras que atraigan la participación de las entidades en todas las modalidades y categorías. • Estableciendo ligas mancomunadas con otros municipios. • Estudiar y poner en práctica nuevas tendencias y actividades no competitivas familiares, ocio recreativas etc. • Equilibrar la ACTIVIDAD DEPORTIVA FEDERADA . PARTICIPACIÓN EN LA CULTURA Getafe fue el segundo municipio de nuestro país que emprendió una acción cultural descentralizadora a través de los Centros Cívicos y de Barrio y el primero con un amplio voluntariado ciudadano en la acción sociocultural. Ambas formas de actuación han servido de ejemplo a otros municipios. La activa participación de sus vecinos y vecinas en los programas, tanto de manera individual como colectiva, ha sido siempre de las más altas de España y la descentralización de sus funciones, esto es, el acercar la cultura a los ciudadanos y ciudadanas de Getafe mediante los equipamientos de proximidad de las más valoradas, sirviendo de ejemplo a otros municipios de dentro y fuera de España 142


Los socialistas de Getafe creemos en el protagonismo de los vecinos en la actividad social, cultural y artística. Por ello seguiremos impulsando las siguientes iniciativas: • El P LAN E STRATÉGICO DE C ULTURA . • El C ONSEJO M UNICIPAL DE C ULTURA de Getafe. • La D ESCENTRALIZACIÓN por Barrios. • Los espacios de debate para la discusión cultural. • El conocimiento de los grupos y creativos locales y de sus propuestas artísticas y culturales, hechas en Getafe. PARTICIPACIÓN EN LOS FESTEJOS LOCALES Y LOS GRANDES FESTIVALES Nadie duda que, gracias a la participación de las entidades y asociaciones ciudadanas, los festejos locales han adquirido una magnitud que sobrepasa las fronteras locales. Destacados creadores y creadoras, locales y foráneos, han dado un empujón sin precedentes al desfile de carrozas, al pasacalles del Carnaval y a las carrozas de Reyes, partiendo prácticamente de cero. Por eso los socialistas queremos seguir impulsando: •

Las F IESTAS L OCALES con todos los elementos, tradicionales y nuevos, que conforman el programa de festejos: Pregón, castillo de fuegos artificiales, verbenas, conciertos, recinto ferial, casetas, carrozas, pasacalles,…

El mantenimiento de las F IESTAS DE C ARNAVAL , que tanto esfuerzo ha costado recuperar desde su prohibición, con las murgas, chirigotas y comparsas, el desfile, el entierro de la sardina…

Las tradicionales F IESTAS DE N AVIDAD Y R EYES , con las actividades propias de estas entrañables fiestas, con la Cabalgata de Reyes, la Red de Belenes, los Conciertos de Navidad, los Cuentos de Navidad, los encuentros de Villancicos….

El mantenimiento y recuperación de las TRADICIONES DE G ETAFE (Chamá; Manto de Doña Romera; Carnaval; Desfile de Carrozas; Renovación del voto a San Sebastián, etc.).

Los GRANDES CONCIERTOS nacional e internacional.

El DESFILE DE CARROZAS , como uno de los desfiles de mayor prestigio de España.

La C HAMÁ GETAFEÑA como única falla de la Comunidad de Madrid.

DE MÚSICA

con los grupos y artistas de prestigio

143


•

El centro de la ciudad como ESPACIO JOVEN .

144


INMIGRACIÓN EN BUSCA DE UNA NUEVA VIDA ACOGIDA •

Que los distintos servicios municipales, siguiendo criterios de normalización, posibiliten el acceso de la población inmigrante en igualdad de condiciones que el resto de ciudadanos, prestando una atención específica a situaciones que puedan requerir una atención diferenciada.

Posibilitar la continuidad del S ERVICIO DE I NFORMACIÓN , Acogida y Asesoramiento Integral para la población Inmigrante.

Fomento de GRUPOS DE RELACIÓN y ayuda mutua.

Potenciar acciones de acogida y convivencia en la Comunidad Educativa, prestando una atención específica a los hijos de inmigrantes.

Dar continuidad a las CLASES desenvolvimiento personal.

Dar soporte y orientar a las ASOCIACIONES DE INMIGRANTES para que puedan ser un referente de apoyo personal, emocional y relacional, fomentando el arraigo y disminuyendo el sentimiento de pérdida.

Coordinar ACCIONES DE ACOGIDA , así como de asilo y refuerzo con el Centro de Asilo promovido por CEAR.

DE CASTELLANO

para favorecer la autonomía y

INTEGRACIÓN •

Realizar un seguimiento de las acciones previstas por las delegaciones municipales en el II P LAN L OCAL DE I NMIGRACIÓN , orientadas a: o Fomento y promoción de empleo, desarrollo de itinerarios personalizados, fomento de la economía social, autoempleo, desarrollo económico, etc. o Potenciar el deporte como herramienta para forzar relaciones personales implicando a las asociaciones de inmigrantes y coordinadoras deportivas. 145


o Prestar una atención especial a las mujeres inmigrantes, especialmente, a las que se encuentran en una situación de mayor vulnerabilidad, sobrecarga y/o maltrato. o Seguir apostando por una cultura que incorpore la diversidad cultural como valor añadido y herramienta para el conocimiento de otras costumbres y expresiones culturales. •

Continuar trabajando, en el ÁMBITO EDUCATIVO , los valores humanos, la integración de los menores, hijos de inmigrantes, la igualdad de oportunidades, dando continuidad a las actividades extraescolares y de soporte y apoyo cuando se requieran acciones compensadoras.

Favorecer PROGRAMAS DE ARRAIGO , reagrupamiento y asentamiento orientados a generar proyectos de futuro que, sin renunciar a los países y cultura de origen, contribuyan a sentirse y formar parte del país de acogida.

Favorecer la IGUALDAD DE OPORTUNIDADES en los hijos de inmigrantes, reforzando sus sentimientos de identidad y pertenencia.

Prestar una atención especial, en colaboración con otras Delegaciones, a las necesidades que puedan tener las MUJERES INMIGRANTES .

Desarrollar, con carácter experimental, un PROGRAMA PREVENTIVO DE E DUCACIÓN PARA LA S ALUD , incorporando entre sus destinatarios, a la población inmigrante, especialmente jóvenes y adolescentes.

CONVIVENCIA • Desarrollar las acciones previstas en el II Plan Local de Inmigración, por las diferentes delegaciones municipales: o Difusión y apoyo al Servicio municipal de Mediación o Continuidad del Programa de Educación y Mediación en Espacios Abiertos. o Promoción de la participación de inmigrantes y sus asociaciones en acontecimientos de la vida local.

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Continuar los Educativos.

Promover que las C ASAS R EGIONALES de Getafe incorporen la interculturalidad en sus actividades, la convivencia entre la diversidad de ciudadano/a, y puedan, con carácter ocasional, dar soporte a actividades promovidas por los movimientos asociativos de inmigrantes.

Promoción e interacción de GRUPOS INTERCULTURALES y conocimiento de otros países y culturas en la trama de la vida cotidiana.

TALLERES INTERCULTURALES

en Centros Cívicos y Centros

IGUALDAD DE TRATO •

Afirmar la PERSPECTIVA DE IGUALDAD DE TRATO Y OPORTUNIDADES en las actuaciones de las Delegaciones municipales, incluyendo la perspectiva de género.

Mejorar entre las mujeres inmigrantes, la DIFUSIÓN DE RECURSOS DE APOYO con los que cuentan para evitar situaciones de violencia de género en el ámbito familiar.

Apoyar a los MOVIMIENTOS ASOCIATIVOS , para que fomenten acciones que promuevan la igualdad de trato y de oportunidades.

Fomentar la EDUCACIÓN EN EL RESPECTO A LA DIGNIDAD PERSONAL y la igualdad entre hombres y mujeres, tal como contemplan la Ley de Igualdad y especialmente la Ley contra la Violencia de Género, como instrumento más eficaz para alcanzar la cohesión y la convivencia social sobre la base de los valores constitucionales que rigen nuestra sociedad democrática.

SENSIBILIZACIÓN Y COMUNICACIÓN. •

Ejecutar las acciones previstas en el II Plan Local de Inmigración orientadas a: o Trabajar la SENSIBILIZACIÓN SOCIAL en la Comunidad Educativa, en la calle y actividades promovidas por otras delegaciones, incorporando la visión intercultural.

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o Fomentar la implicación de los medios de comunicación de Getafe, para abordar el tratamiento informativo de la Inmigración. o Promover acciones dirigidas a toda la población para establecer relaciones personales satisfactorias, utilizando LA INFORMACIÓN COMO HERRAMIENTA de sensibilización. o Promover ACCIONES FORMATIVAS sobre Interculturalidad y género, teniendo en cuenta conmemoraciones relacionadas con la Mujer. o Potenciar la DIFUSIÓN DEL TRABAJO DE ARTISTAS y creadores que viven en Getafe, y procedan de otros países. o Desarrollar las acciones de L UCHA CONTRA EL R ACISMO Y LA X ENOFOBIA , como compromiso de adhesión de nuestro municipio a la Red Europea de Ciudades contra el Racismo y la Xenofobia. o Trasladar a las administraciones del Estado y Regional, la disposición de ubicar en el municipio de Getafe un M USEO DE M IGRACIONES . •

Intensificar la coordinación con Juventud para la PROMOCIÓN DE LAS CULTURAS URBANAS y la promoción de talentos jóvenes de cualquier procedencia.

PARTICIPACIÓN •

P RESTAR APOYO técnico, logístico, económico y de infraestructura a las Asociaciones de Inmigrantes, como al resto de movimientos asociativos, en las actividades que se relacionen con el hecho migratorio.

Continuar la línea de SUBVENCIONES relacionadas con objetivos del Plan.

Promover la PARTICIPACIÓN DE LAS A SOCIACIONES de Inmigrantes en los Consejos de Barrio, y otras estructuras de participación local, así como en acontecimientos de la vida cultural y social del municipio.

Posibilitar que los MOVIMIENTOS ASOCIATIVOS de inmigrantes divulguen en nuestro municipio sus costumbres y ritos.

ANUALES

a Entidades para actividades

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Empoderar a los movimientos asociativos, haciéndoles participantes de su propio proceso de integración y normalización, desde el RESPETO A LA IDENTIDAD INDIVIDUAL y la legítima expresión de las convicciones personales, sociales, culturales y religiosas, promoviendo e impulsando la integración social y la convivencia en libertad e igualdad.

Continuar impulsando la M ESA PARA LA C ONVIVENCIA I NTERCULTURAL como un espacio de encuentro, reflexión, acción y gestión de la Interculturalidad, dotándola de un carácter formal en consonancia con otras estructuras de participación ciudadana.

Avanzar hacia el COMPROMISO DE CIUDADANÍA en sentido amplio, promoviendo la incorporación de las personas inmigrantes en la vida social, económica y política de la ciudad.

MIGRACIONES Y C IUDAD •

Desarrollar las siguientes acciones previstas en el II Plan Local de Inmigración: o Desarrollar una POLÍTICA PÚBLICA DE ALQUILERES que permita el acceso a una vivienda digna a toda la población, independientemente de su nacionalidad. o Sensibilizar a toda la población sobre el acceso a viviendas en alquiler de la población inmigrante, evitando cualquier tipo de discriminación. o Favorecer la DENUNCIA Y PERSECUCIÓN discriminatorias en lo referido a la vivienda.

DE

ABUSOS

y actitudes

o Incorporar la DIVERSIDAD CULTURAL en los criterios de diseño de la ciudad y sus barrios. o Celebración de J ORNADAS SOBRE M IGRACIONES Casas Regionales de Getafe.

Y

C IUDAD : el modelo de

o Planificar los espacios abiertos de la ciudad para su uso como LUGARES DE ENCUENTRO , de relación, ocio familiar e intercambio intercultural. MIGRACIONES Y T RASNACIONALIDAD 149


Desarrollar las siguientes acciones previstas en el II Plan Local de Inmigración: o Incorporación de asociaciones de inmigrantes al C ONSEJO C OOPERACIÓN .

LOCAL DE

o Coordinar ACCIONES DE CODESARROLLO con los países con los países de mayor presencia de población inmigrante en el municipio. •

Consolidar en Getafe el proyecto de las C ASAS DEL M UNDO en coordinación con los países de origen y los movimientos asociativos del municipio.

Establecer convenios en COLABORACIÓN CON LAS E MBAJADAS de aquellos países con presencia mayoritaria de población inmigrante, orientados a favorecer procesos de integración e intercambio con los países respectivos.

Posibilitar que en las elecciones de los países de procedencia puedan ejecutar el DERECHO AL VOTO desde nuestro municipio.

Posibilitar la creación de embajadas respectivas.

Favorecer INTERCAMBIOS CULTURALES , económicos y sociales en los países, con presencia significativa de inmigrantes en nuestro municipio.

PUNTOS CONSULARES

en colaboración con las

DESARROLLO INSTITUCIONAL •

Desarrollar las siguientes acciones previstas en el II Plan Local de Inmigración: o Definir y desarrollar gradualmente la figura del agente de diversidad o multicultural dentro de cada Delegación municipal, como puente entre la misma Delegación y el IIº Plan de o Inmigración. o Programación de cursos de formación para empleados municipales, en aquellas materias que tengan mayor relevancia para el cumplimiento de los objetivos del Plan. 150


o Realización de investigaciones y encuestas sobre Percepciones de la población inmigrante y política local. o Garantizar la presencia e implicación del Plan en la elaboración y evaluación de los demás planes municipales. o Promover encuentros e intercambios de información con municipios de la Zona Sur. •

Consolidar la gestión del P LAN EN CLAVE TRANSVERSAL , incorporando la interculturalidad con carácter generalizado a la acción municipal desde las diferentes Delegaciones del Ayuntamiento.

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COOPERACIÓN INTERNACIONAL LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO: LA LUCHA CONTRA LA POBREZA Y LA DESIGUALDAD EN EL MUNDO. Actualmente, el mundo se enfrenta a retos globales como el cambio climático, la crisis global de alimentos o la crisis financiera, que constituyen un problema para el desarrollo en los países más pobres del mundo. Nos encontramos en un periodo en el que la cooperación internacional al desarrollo tiene que contribuir, con un doble esfuerzo, al logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio en 2015. Vivimos un proceso de globalización que no es perfecto. Demanda una gestión global para la que se necesitan recursos, instituciones e instrumentos adecuados, cuya respuesta no ha sido satisfactoria a día de hoy. Un mundo más diverso donde los países emergentes configuran nuevos polos de influencia política y económica, obliga a buscar nuevas vías para el diálogo y la concertación para una decidida acción de cooperación a escala internacional. La globalización ha facilitado que una crisis económica en los países desarrollados, afecte al mundo en desarrollo por distintas vías de acceso: el acceso a la financiación, el precio del petróleo y el encarecimiento del precio de los alimentos, la caída de la demanda de materias primas, de las remesas, las amenazas de la Ayuda Oficial al Desarrollo ante las restricciones presupuestarias y las reacciones proteccionistas de los países desarrollados, pueden agravar más su impacto, especialmente, en los países menos desarrollados. Defendemos una globalización más inclusiva y equitativa para enfrentar las desigualdades y los problemas globalmente compartidos, entre los que la pobreza y el deterioro ambiental, están en primer lugar. El reconocimiento de la pobreza, como causa y como efecto de la negación de los derechos fundamentales, reconocidos en la Declaración Universal de los Derechos Humanos, impone una obligación a la comunidad internacional. En el Ayuntamiento de Getafe, gobernado por los socialistas, la política municipal en materia de cooperación internacional al desarrollo se ha definido por su compromiso con los Objetivos de Desarrollo del Milenio, con la Declaración de París sobre la Eficacia de la Ayuda y la Agenda para la Acción de Accra, con el Consenso de

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Monterrey, recientemente renovado en Doha en 2008 y con el Consenso Europeo sobre Desarrollo, y por ello: • Concebimos el desarrollo como un derecho que permite que las personas tengan cada vez más oportunidades de elegir con libertad y seguridad, desde el respeto a la diversidad, a la igualdad y la justicia, en un medioambiente limpio y saludable, que garantice también este derecho a generaciones futuras. • Entendemos la lucha contra la pobreza como la lucha por el pleno ejercicio de derechos que supone, no solamente su reconocimiento, sino el empoderamiento de las personas para que puedan ejercer su derecho a tener voz. • Priorizamos los intereses de las personas más excluidas, porque de esa manera se construye ciudadanía y se incrementan las posibilidades del ejercicio de los derechos. Poniendo en primer plano la participación ciudadana y los entornos locales para apostar por un desarrollo endógeno y participativo, y por el apoyo a las políticas públicas de nuestros municipios y países socios. • Creemos en los valores de LIBERTAD, RESPONSABILIDAD, IGUALDAD, JUSTICIA, NO DISCRIMINACION, SOLIDARIDAD, RESPETO ACTIVO, DIÁLOGO, COHERENCIA Y TRANSPARENCIA, que se basan en el sistema de valores de los Derechos Humanos, como fundamento de nuestra acción. • Creemos en el ámbito de la igualdad de derechos entre hombres y mujeres. El empoderamiento de las mujeres, desde un enfoque de género en desarrollo, es un fin en sí mismo y un medio para la plena realización de derechos. • Nos comprometemos firmemente con la ayuda al desarrollo y la lucha contra la pobreza. La solidaridad con los más desfavorecidos y el derecho a no ser pobre ocupa un papel primordial en nuestras actuaciones. Una política basada en la asociación entre iguales que busca eficacia en términos de desarrollo. Una política que significa avanzar en lo que realmente importa: en la solución del problema de las personas. • Apostamos por un sistema más democrático, que tenga en cuenta los objetivos de desarrollo del milenio y los principios de eficacia de la ayuda. Fortalecer el enfoque multilateral en los foros de discusión de la problemática del desarrollo y la cooperación, y promover la rendición mutua de cuentas en el ámbito global. La participación de la sociedad civil en los ámbitos local, estatal y global es clave para la transparencia y responsabilidad mutua. • Vivimos en un mundo más desigual, más pobre, más conflictivo y más frágil. Desde un punto de vista económico, la ayuda al desarrollo deber ser un gran instrumento contra la crisis. No hay nada más destructor de la solidaridad social que la pobreza y el desaprovechamiento de los recursos. 153


Un mundo donde más de 1.000 millones de personas pasan hambre, 30.000 niños menores de 5 años mueren al año por enfermedades evitables, el agua potable no llega, y la producción agrícola no responde a las necesidades básicas, no es un mundo sostenible, es un mundo que no está utilizando los recursos productivos existentes. Solamente superaremos la crisis global actual reduciendo la desigualdad que existe a nivel mundial.

• La toma de decisiones sobre las políticas que inciden en las relaciones internacionales ya no son exclusivas de los estados. Las ciudades tienen mucho que decir y los Ayuntamientos, como instituciones más cercanas a la ciudadanía, se implican en la ejecución de una política pública de cooperación internacional y cada vez es más reconocido el papel de los gobiernos locales en esta materia, al ser la ciudad el espacio de encuentro entre lo global y lo local. • En la lucha por el desarrollo de nuestras ciudades, nadie sabe positivamente tanto como los municipios. Nuestra experiencia en los últimos años en la transformación de la vida de las personas es concluyente. Es, desde lo local, desde donde se han cambiado las condiciones materiales de la gente y se ha construido la convivencia democrática. Esta riqueza y experiencia acumulada es la que ponemos en valor y la volcamos hacia otras sociedades que están experimentando cambios parecidos a los que nosotros hemos vivido. Y esto marca la cooperación municipal, la contribución desde la actuación local y, desde el compromiso ciudadano e institucional, a la construcción de una sociedad más justa a nivel global. En virtud de todo lo expuesto, los socialistas de Getafe apostamos por una POLÍTICA PÚBLICA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL al Desarrollo y Solidaridad y, por ello, nos proponemos lo siguiente: • Elaborar el P ACTO L OCAL CONTRA LA P OBREZA como misión común de la ciudadanía, las administraciones públicas, organizaciones de la sociedad civil y sector privado en la lucha contra la pobreza, la desigualdad mundial y la construcción de la paz desde el ámbito local, apostando por la igualdad, la educación, la solidaridad y la cultura como principios esenciales para el desarrollo de los pueblos. • En coherencia con lo anterior, elaborar el P LAN DE C OOPERACIÓN AL D ESARROLLO Y S OLIDARIDAD DE G ETAFE que defina las líneas estratégicas de actuación, integre y coordine las acciones, de forma consensuada, de todos los actores locales en esta materia y que evidencie el compromiso ciudadano con los países más empobrecidos, poniendo de relieve la apuesta municipal con la cooperación internacional al desarrollo.

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• D ESTINAR EL 1% DEL PRESUPUESTO CONSOLIDADO del Ayuntamiento de Getafe para acciones de cooperación al desarrollo en sus diferentes modalidades y, de esta manera, ampliar y aumentar la eficacia, eficiencia e impacto de nuestras acciones. • Nuestras actuaciones tendrán como principios rectores: la INCLUSIÓN SOCIAL Y LA LUCHA CONTRA LA POBREZA , la promoción de los derechos humanos y la gobernabilidad democrática, el género en el desarrollo, la sostenibilidad medioambiental y el respeto a la diversidad cultural. • N UESTROS INSTRUMENTOS DE COOPERACIÓN serán: los programas y proyectos de cooperación, las subvenciones a ONGDS, Organización No Gubernamental para el Desarrollo, y a otros agentes de la cooperación, la asistencia técnica a instituciones de los países socios, la acción humanitaria, la sensibilización social y la educación para el desarrollo. • Nuestras PRIORIDADES GEOGRÁFICAS de actuación serán: los municipios hermanados con Getafe, Centroamérica, América del Sur, África Subsahariana y países emisores de inmigración al municipio de Getafe. • Nuestras PRIORIDADES SECTORIALES de intervención serán: la gobernabilidad democrática, el desarrollo rural y la lucha contra el hambre, la educación, la salud, el agua y el saneamiento, el crecimiento económico y la lucha contra la pobreza, la sostenibilidad ambiental y la lucha contra el cambio climático y hábitat, la ciencia, tecnología e innovación; la cultura y el desarrollo, el género y el desarrollo, la migración y el desarrollo, y la construcción de la paz. • Fomentaremos la C OOPERACIÓN D IRECTA con los municipios de los países del sur donde ejecutamos proyectos de desarrollo, mediante la firma de convenios de colaboración que propicien el fortalecimiento institucional, la capacitación técnica y el desarrollo local en origen. • Mantendremos la C OOPERACIÓN I NDIRECTA mediante la convocatoria pública de subvenciones dirigida a organizaciones no gubernamentales de desarrollo, como herramienta de participación ciudadana en la política municipal, cofinanciando proyectos a entidades sociales para que realicen con éxito sus propuestas e implicando a la sociedad civil en la sensibilización y procesos de transformación de los países en desarrollo. • Impulsaremos los P LANES E STRATÉGICOS DE D ESARROLLO existentes en Perú, Nicaragua, Colombia y Mozambique como modelo de desarrollo integral de los municipios socios, mediante el fortalecimiento institucional y la democracia participativa. • F ORTALECEREMOS LOS H ERMANAMIENTOS de nuestra ciudad con los municipios hermanos de Guanabacoa (Cuba), La Daira de Jeifria (Sahara) y Getafe-Bohol 155


(Filipinas), manteniendo los proyectos estables de cooperación, y fomentando nuevas iniciativas de intercambio global y sectorial entre las instituciones y la sociedad civil de cada una de las ciudades en el ámbito del desarrollo local y la democracia participativa. • Promoveremos actuaciones de A CCIÓN H UMANITARIA en todas sus modalidades: en proyectos destinados a la prevención y preparación ante desastres naturales o conflictos bélicos, en Ayuda de Emergencia, en la reconstrucción social y material después de una catástrofe o crisis humanitaria y en la protección de los derechos fundamentales y la denuncia política, con el objetivo de contribuir a preservar vidas, aliviar el sufrimiento y mantener la dignidad humana y prevenir y reforzar la capacidad de respuesta ante estas situaciones. • Coordinaremos con la AECID en las MISIONES HUMANITARIAS de Ayuda de Emergencia, en países que hayan sufrido una catástrofe natural o crisis humanitaria en colaboración con la Agrupación de Voluntarios de Protección Civil y la Unidad Canina de Rescate de Getafe. • Como miembros de la Plataforma de Gobiernos Locales para la reconstrucción de H AITÍ de la FEMP, continuaremos participando de las iniciativas que se promuevan de apoyo a la recuperación material y de la sociedad civil del país después del devastador terremoto del 2010. • Realizaremos acciones de E DUCACIÓN PARA EL D ESARROLLO y Sensibilización social para que la ciudadanía conozca la realidad política, social y económica mundial, que actúe en consecuencia y contribuya a transformar la realidad actual fomentando valores, actitudes y comportamientos solidarios sobre la lucha contra la pobreza, defensa de los derechos humanos y la paz, la equidad de género, sostenibilidad ambiental, diversidad cultural, comercio justo y consumo responsable. • Desarrollaremos el P LAN DE C OMUNICACIÓN G ETAFE EN EL M UNDO que permita dar a conocer y visibilizar a la ciudadanía, las acciones municipales de cooperación internacional al desarrollo y de las organizaciones no gubernamentales de desarrollo de Getafe. • Crearemos el programa G ETAFE : C IUDAD POR LA P AZ Y LA S OLIDARIDAD , de iniciativas y campañas de incidencia política y movilización ciudadana, en colaboración con las entidades sociales, que generen una actitud crítica y comprometida en la defensa de los Derechos Humanos Universales y de la Paz. • Crearemos el PROGRAMA DE FORMACIÓN MUNICIPAL : Descentralización y Desarrollo, de intercambio de experiencias y modelos de buenas prácticas de las entidades locales, dirigido tanto a cargos públicos municipales como a

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funcionarios de los municipios donde realizamos proyectos, que favorezcan los procesos de democratización y descentralización que están viviendo. • Realizaremos el PROGRAMA DE V OLUNTARIOS E XPERTOS , compuesto por funcionarios municipales y de las empresas públicas especialistas en diferentes áreas como desarrollo local, vivienda, medioambiente, impuestos, empleo, etc. que capacitarán a delegaciones políticas y técnicas de los municipios de los países en vías de desarrollo donde realizamos proyectos. • Promoveremos P ROPOSICIONES O D ECLARACIONES POLÍTICAS mediante acuerdos plenarios de posicionamiento político, sobre asuntos internacionales de injusticia social universal, violaciones de los Derechos Humanos, crisis humanitarias, conflictos bélicos, etc. por iniciativa propia o en colaboración con organizaciones ciudadanas. • Potenciaremos el C ONSEJO L OCAL PARA LA C OOPERACIÓN Y LA S OLIDARIDAD DE G ETAFE como tejido social solidario de la ciudad y como instrumento de participación ciudadana real y efectivo en la política municipal. Desarrollaremos iniciativas promovidas por las propias entidades, acompañaremos y apoyaremos a entidades emergentes y favoreceremos su incorporación al consejo para propiciar el trabajo en red. Crearemos las Mesas Sectoriales y las Mesas Territoriales como espacio de trabajo común y de coordinación de las diferentes acciones que se lleven a cabo. • Trabajaremos la T RANSVERSALIDAD de nuestras actuaciones a nivel municipal en los diferentes planes locales y municipales y en colaboración con las diferentes delegaciones. Impulsaremos cursos de formación dirigidos a los trabajadores municipales y realizaremos acciones conjuntas en materia de: o Género y Desarrollo, que contribuyan a alcanzar la igualdad de derechos y oportunidades entre hombres y mujeres. o Migraciones y Desarrollo, fomentar los efectos positivos y recíprocos entre migración y desarrollo a través de la promoción del codesarrollo. o Cultura y Desarrollo, fomentar las oportunidades y capacidades culturales, materiales e inmateriales de personas y comunidades como elementos sustanciales del desarrollo humano sostenible, como factor de cohesión social y de diálogo entre los pueblos. • Realizaremos el PROGRAMA J ÓVENES C OOPERANTES DE G ETAFE , cuyo objetivo fundamental será la participación de los jóvenes de la localidad en los proyectos municipales en los países en desarrollo durante los meses de verano, recibiendo una formación inicial sobre cooperación internacional en el terreno y fomentando así el voluntariado internacional y en el propio municipio.

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• Declararemos a G ETAFE C IUDAD POR EL C OMERCIO J USTO , fomentando iniciativas sociales y medioambientales de consumo responsable y compra pública ética, en colaboración con la Asociación de Comerciantes y Empresarios de Getafe (ACOEG). • Avanzaremos en el proyecto del E SPACIO S OLIDARIO como lugar de encuentro y referencia de la solidaridad de los municipios del sur, de las ONGDS y de la ciudadanía en general, que propicie actividades de cooperación en el ámbito educativo, cultural, formativo, etc. • Impulsaremos acciones de C ODESARROLLO con los países de mayor presencia de población inmigrante en el municipio, vinculadas a la nueva realidad municipal y potenciando iniciativas económicamente sostenibles que favorezcan la cohesión de la ciudad, enriquezcan el tejido asociativo de Getafe, y reconozcan el papel de los migrantes como agentes de desarrollo en origen y destino. • Participaremos en el programa de la administración central MUNICIPIA, cuyo objetivo principal es el de coordinar, impulsar y facilitar la acción de los distintos actores de la cooperación española en el ámbito municipal de los países en desarrollo y promover el fortalecimiento institucional público a través del desarrollo de capacidades, poniendo un énfasis destacado en los procesos asociativos municipales como instrumentos para la eficacia y la eficiencia de la gestión de las políticas y programas municipales. • Participaremos en el programa ART (A POYO A R EDES T ERRITORIALES ) del PNUD para promover el desarrollo regional y local de los países en vías de desarrollo, y favorecer la articulación de los socios de la cooperación internacional descentralizada, con procesos nacionales de gobernabilidad democrática y desarrollo local. • Participaremos en el P ROGRAMA URB-AL III/Unión Europea- Programa MELGODEPRO: Modelo Euro-Latinoamericano para el fomento de la cohesión social y la Gobernanza Local entre municipios europeos y latinoamericanos, con la participación de iniciativas emprendedoras de las entidades sociales. • Colaboraremos con la FEMP en las acciones que se deriven de la C OMISIÓN DE C OOPERACIÓN I NTERNACIONAL , y los grupos de trabajo análogos como el de Cooperación al Desarrollo y de Alianza de Civilizaciones. • Impulsaremos la A LIANZA DE M UNICIPIOS DEL S UR POR LOS O BJETIVOS DE D ESARROLLO DEL M ILENIO , constituida en el 2005, como plataforma de municipios que, de manera coordinada, colaboran y trabajan conjuntamente en programas de cooperación al desarrollo para contribuir, desde un contenido político y la presión social, al cumplimiento de los ODM y consolidar una Agenda Social Global para el Desarrollo, en colaboración con la Plataforma 2015 y más integrada por 15 ONGDS a nivel nacional. 158


• Crearemos el F ONDO M ADRILEÑO DE D ESARROLLO , que estará integrado por municipios madrileños que, de manera coordinada y conjunta, realicen proyectos de cooperación al desarrollo en los países empobrecidos en colaboración con las ONGD´S locales, sumando esfuerzos y logrando una mayor eficacia e impacto de las actuaciones, y siguiendo, para ello, el modelo de los Fondos de Cooperación ya constituidos en otras comunidades autónomas.

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PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS LA DEMOCRACIA DIRECTA La principal aportación de los Presupuestos Participativos podríamos decir que es el asentamiento de la idea de una ciudadanía activa, partícipe de la marcha de la ciudad, que entiende la gestión pública como algo que tiene que ver con sus vidas y que pueden decidir sobre ello. Además conllevan una serie de ventajas, como una mayor transparencia y eficiencia en la gestión municipal, mejora de la comunicación de la ciudadanía con el Ayuntamiento. Al ser un proceso abierto a todos y todas, posibilita la participación directa de todos los ciudadanos y ciudadanas, superando de esta forma la participación representativa que se limita a la acción de votar cada cuatro años. Los Presupuestos Participativos son un proceso auto regulado, que fomenta la reflexión activa y la solidaridad por cuanto todos los vecinos y vecinas tienen la oportunidad de conocer y dialogar y ponerse de acuerdo sobre los problemas y demandas del resto. No solo hablamos de dinero, también de nuevos espacios de participación y profundización democrática en la vida local, participar para decidir. Hacer propios los asuntos públicos por parte de los ciudadanos y ciudadanas, lo que es, al fin y al cabo, la esencia de la democracia. Por último, conviene no olvidar que Getafe fue pionero en la implantación de los Presupuestos Participativos, que poco a poco ha ido superando etapas y perfeccionando el modelo y por eso, los y las socialistas de Getafe apuestan por esta forma de que participes en los asuntos de tu ciudad, de Getafe. Por lo cual, pretendemos: •

AVANZAR en la introducción del proceso de presupuestos participativos, como metodología en la forma de gobernar, aumentando el número de Concejalías que se incorporan al proceso y asuman su responsabilidad en el mismo.

CONSOLIDAR el proceso de presupuestos participativos como instrumento para ayudar en la configuración de los Barrios desde la identidad, sentido de pertenencia y solidaridad, pero también desde la interrelación, avanzando en relacionar el hecho de construir Barrio con la dimensión global de ciudad. En 160


este sentido, se impulsará la realización de propuestas de ámbito superior al de barrio. •

Consolidar y FOMENTAR la realización de propuestas para el Desarrollo Comunitario, que engloben proyectos sociales que beneficien a un barrio, a varios barrios o al conjunto de la Ciudad, asegurando la implicación de colectivos sociales en la realización y seguimiento de los mismos.

Introducir el proceso de presupuestos participativos en los CONSEJOS SECTORIALES, para cruzar las necesidades de la población de cada Barrio con la situación que presente cada grupo de población, y tener así una visión más completa de la realidad, sobre todo, con Infancia, Juventud y Mujer. En esta misma línea, los equipos técnicos de todas las Delegaciones Municipales que tienen presencia en los barrios, tendrían un papel importante en la dinamización del proceso.

Impulsar la COMISIÓN COORDINADORA de Presupuestos Participativos como órgano de coordinación permanente de los agentes sociales de todos los barrios.

Impulsar el CONSEJO LOCAL seguimiento del proceso.

FORTALECER LOS PROCESOS DE FORMACIÓN, intensificando los recursos en los tres niveles: vecinal, para la mayor implicación de la ciudadanía en el proceso de los presupuestos participativos; técnico, para la tarea profesional de dinamización, difusión, etc.; y político, para conocer a fondo lo que supone este proceso de participación en cuanto a cambio y manera de hacer.

Continuar haciendo un SEGUIMIENTO EXHAUSTIVO de lo acordado en el proceso de Presupuestos Participativos, dando cuenta a las mesas de los barrios de los proyectos técnicos, de sus resultados, costes y estado de tramitación de los mismos.

Revisar, al menos cada dos años, el modelo que seguimos en Getafe, desarrollando unas JORNADAS CIUDADANAS para evaluar e introducir los aspectos de mejora.

Intensificar la PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN INMIGRANTE en el proceso, partiendo del trabajo en coordinación con la Mesa de la Convivencia.

Avanzar en la APLICACIÓN DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS a la metodología de presupuestos participativos, mejorar los procesos on-line abriendo foros de debate continuos, etc. Impulsar los centros Redint como espacios de reflexión colectiva y virtual, sobre los asuntos de ciudad y como medio para poder participar activamente en el proceso de presupuestos participativos. Mantener

DE

PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS como órgano de

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y mejorar la pรกgina web para lograr un mejor seguimiento e informaciรณn sobre el proceso. โ€ข

PROFUNDIZAR EN EL ESTABLECIMIENTO DE CRITERIOS para la selecciรณn y priorizaciรณn de las propuestas, y adecuarlos a las situaciones y necesidades que marque la realidad social en cada momento.

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desarrollo social