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Un aniversario con sabor amargo Parece que fue ayer y ya han pasado 15 años desde que la revista Golf Aragón viera la luz en 2005, con una portada en la que Raquel Carriedo nos contaba en una entrevista su trayectoria profesional en Europa y EEUU. Un aniversario con sabor amargo, tras dos meses de confinamiento por la crisis sanitaria del Covid-19, cuya intensidad parece que empieza a remitir, pero que deja al descubierto las graves consecuencias sociales y económicas de la pandemia. No obstante, la ansiada vuelta progresiva a la normalidad espero que nos permita al menos poder desarrollar algunas de las acciones que teníamos previstas para este XV aniversario. Quince años en los que el golf en general y el aragonés, en particular, han evolucionado sustancialmente, tanto en instalaciones y licencias, como en el ámbito de la comunicación, con la incorporación de nuevas tecnologías y soportes que están generando una información más ágil, inmediata y completa. Desde Golf Aragón, nos hemos sumado a esta dinámica, en la medida de nuestras posibilidades, ofreciendo a nuestros lectores información de interés en distintos apartados, con renovación progresiva de contenidos e incorporando el formato digital de la revista, a través de nuestra web www.golfscratch.es Un esfuerzo que hemos podido realizar gracias a nuestros colaboradores, algunos de ellos desde el inicio de la publicación, a la FAG y a los anunciantes, que han confiado en nosotros a lo largo de todos estos años y que esperamos lo sigan haciendo. Además, queremos agradecer a nuestros lectores, la familia del golf aragonés, el interés y el ánimo que nos transmiten para que esta publicación vea puntualmente la luz con los acontecimientos más recientes de nuestro deporte favorito. Muchas gracias por estos primeros quince años y ánimo para superar esta dura etapa de la crisis sanitaria.

s t a f f Mayo - Junio 2020 Año 15 • # 81

s u m a r i o PROTOCOLO APERTURA DEPORTE DEL GOLF JUGADORES

Edita: Shackleton Arte y Comunicación S.L.

revistagolf@shackletoncomunicacion.com

CAMPOS DE GOLF

INDUSTRIA

4 PUTTING GREEN • Especial Covid-19: Vuelve la actividad a los clubes aragoneses

8 REPORTAJE • La industria del golf en España: Estudio económico

Editor/director: J. Miguel Orduna

de la repercusión y estrategias de futuro del sector.

14 ACTIVIDAD EN LOS CLUBES

Publicidad:

publicidad@shackletoncomunicacion.com Colaboradores: Real Federación Española de Golf Miguel Hernández > Reglas y Arbitraje Miguel Subirá Dr Martínez Quiñones Óscar del Río Jorge González

19 La Revista golf Aragón cumple 15 años • Los clubes aragoneses retoman la actividad

20 GOLF JUVENIL • Las Ligas Golf empiezan una nueva andadura

22 SALUD Y GOLF • Lesiones de espalda II; por el Dr Martínez Quiñones

Realización: Shackleton Arte y Comunicación S.L.L.

C/ Lago de Barbarisa, 8-5ª 50011 Zaragoza Tf: 976335730 revistagolf@shackletoncomunicacion.com

23 REGLAS • Bola Provisional, Por Miguel Hernández

24 INSTRUCCIÓN • Los fundamentos del swing, posiciones de grip; por Jorge González

26 PSICOLOGÍA DEPORTIVA • Cómo piensan los mejores; por Óscar del río

www.shackletoncomunicacion.com DEPÓSITO LEGAL: 3173 - 2007 Golf Aragón y su logotipo, son marcas registradas de Shackleton Arte y Comunicacion

28 HOYO 19 • Ignacio Cervera, en la Escuela Nacional de Golf

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La actividad vuelve progresivamente a los clubes aragoneses La actividad en los clubes aragoneses se va recuperando de forma progresiva tras dos meses de cierre por la alarma sanitaria causada por el Covid-19.

Desde que el lunes, 11 de mayo la Comunidad aragonesa pasara a la Fase 1 de la desescalada, en la que entre otros aspectos, quedaba regulada la práctica de deportes al aire libre, los clubes e instalaciones de golf abrieron de forma ordenada y bajo un estricto protocolo de higiene y seguridad para sus socios y usuarios. Unas medidas para las que llevaban unas semanas preparándose, tanto las relacionadas con el acceso a las propias instalaciones como las de juego, basadas principalmente en “El Protocolo de Apertura” elaborado por la RFEG y aprobado por el Gobierno central.

La reserva previa de 24 horas a través del teléfono o email también está funcionando bastante bien, con un volumen de jugadores que varía en función de los clubes, siendo La Peñaza y Los Lagos, por dimensión los que presentan una mayor afluencia. La única instalación que todavía no ha abierto sus puertas a los socios es el Campo de la Base Aérea, cuyas restricciones por seguridad militar siguen limitando el acceso al conjunto del complejo, sobre todo para personal civil. Todavía no hay fecha definida, ya que la decisión depende del Ministerio de Defensa.

Mantenimiento constante

Protocolo

Pero la clave de la apertura de las instalaciones ha estado en el mantenimiento de las condiciones agroambientales de los campos, que durante los dos meses de confinamiento los greenkeepers han seguido realizando, segando calles, rough y pinchando greenes. Todo este trabajo previo ha supuesto que la vuelta a la práctica del golf haya transitado con cierta normalidad, dadas las circunstancias. Además, conforme pasan los días desde la apertura y los equipos de greenkeeping se incorporan al completo, las condiciones de los campos mejoran considerablemente, con greenes más rápidos y roughs más perfilados.

La apertura de los campos se ha realizado siguiendo el “Protocolo de Apertura”, que establece tres apartados distintos: antes de jugar, durante el juego y después. En el primer apartado hace hincapié en respetar las medidas de seguridad indicadas en cada club, evitar el saludo físico, realizar las reservas previas on-line o por teléfono, desinfectar carros y buggies, organizar partidos de cuatro personas, limitar el uso del cuarto de palos y que los jugadores vengan ya preparados desde casa, ya que tanto vestuarios como cafetería permanecen cerrados.

Desde distintos clubes nos comentan que estos primeros días la gente está volviendo con muchas ganas y, por lo general, muy concienciados con las normas de seguridad e higiene. Desde ampliar la distancia entre vehículos en el aparcamiento, acceder a las instalaciones con mascarilla y respetar las distancias de seguridad tanto en la cancha de prácticas como en el campo.

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En el apartado del juego, el protocolo destaca la distancia social entre jugadores, las normas de reparación de bunker, la ubicación de banderas, la colocación de topes en los hoyos y la agilidad en el juego. Estas normas generales vienen complementadas por las reglas locales. Después del juego, el Protocolo establece que no se permite la limpieza de palos y se recomienda ir directamente del campo al parking.


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DEPORTE DEL GOLF JUGADORES Directrices para la práctica del golf recreacional de forma segura (Covid-19)

Antes de jugar

RESPETA

EVITA

RESERVAS

GREENFEES

BUGGIES

CARRITOS

El pago de los greenfees se hará preferiblemente on-line o por teléfono con tarjeta de crédito. La Casa Club permanecerá abierta, cerrándose el Salón Social, para permitir el acceso de los jugadores al campo y a los baños.

Se permite el uso de buggies de manera individual o familiar. Antes y después de cada uso serán desinfectados por el personal del Club.

Los carritos manuales y eléctricos de uso individual serán desinfectados por el personal del Club antes y después de cada uso.

PARTIDOS

EQUIPO

SALIDAS

Los jugadores deberán venir vestidos para el juego ya que las instalaciones del Club permanecerán cerradas.

Se deberá acudir desde el párking al tee del 1 directamente 5 minutos antes de la salida.

Respeta todas las medidas de seguridad indicadas por el Club.

Los partidos podrán ser de 4 personas que deberán guardar la distancia social durante el transcurso del juego.

Evita el saludo físico, dar la mano, etc.

En definitiva, que estamos viviendo una nueva dinámica en la práctica del golf, que para que sea transitoria, requiere de un compromiso social de respecto a la normas de seguridad e higiene, que no pensemos que por estar en un espacio natural abierto y poco concurrido estamos a salvo del virus. Además, también es importante destacar el aspecto económico y de mantenimiento del empleo en los clubes e instalaciones de golf, ya que los servicios complementarios al campo como restauración, escuelas y tiendas siguen cerrados a la espera de poder reiniciar actividad, lo que

Se deberá reservar on-line o por teléfono.

supone un importante quebranto para los trabajadores de estos servicios y para el propio club. No obstante, esperemos que la evolución de la pandemia, con el esfuerzo de todos y la responsabilidad social compartida, nos permita avanzar hacia las sucesivas fases de la desescalada y con ello, recuperar los servicios y la normalidad en el campo, entre ellos la celebración de campeonatos amateur en los clubes, ya que para calendarios oficiales de Federación todavía habrá que esperar un poco más.

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PROTOCOLO APERTURA U T T DELI GOLF N G DEPORTE JUGADORES

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Directrices para la práctica del golf recreacional de forma segura (Covid-19)

Durante el juego

DISTANCIA NO TOCAR PROTOCOLO APERTURA Se deberá mantener No se permite tocar lavabolas, DEPORTE la distancia social duranteDEL GOLF fuentes, bancos, etc. que todo el recorrido. JUGADORES permanecerán clausurados.

BUNKERS

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Los bunkers serán reparados de la mejor manera posible por el jugador sin la utilización de rastrillos.

Directrices para la práctica del golf recreacional de forma segura (Covid-19)

Durante el juego BANDERAS

HOYOS

Las banderas de los hoyos deberán permanecer siempre en su lugar, no se podrán quitar ni tocar.

Los hoyos deberán tener un tope que evite que la bola descienda completamente al final del hoyo. El jugador recogerá la bola con la mayor prevención posible.

DISTANCIA

NO TOCAR

Después de jugar Se deberá mantener la distancia social durante todo el recorrido.

No se permite tocar lavabolas, fuentes, bancos, etc. que permanecerán clausurados.

DESPEDIDA

LIMPIEZA

Evitar largas despedidas y BANDERAS cualquier contacto físico. Las banderas de los hoyos deberán permanecer siempre en su lugar, no se podrán quitar ni tocar.

No se permite limpiar los palos HOYOS ni los zapatos. Los hoyos deberán tener un tope que evite que la bola descienda completamente al final del hoyo. El jugador recogerá la bola con la mayor prevención posible.

JUEGO

Ready Golf, juegue rápido, no se permite ceder el paso a otro partido.

BUNKERS Los bunkers serán reparados de la mejor manera posible por el jugador sin la utilización de rastrillos.

PARKING

Se recomienda ir directamente JUEGO desde el Campo de Golf al Ready Golf, juegue rápido, parking. no se permite ceder el paso a otro partido.

Después de jugar

DESPEDIDA

Evitar largas despedidas y cualquier contacto físico.

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LIMPIEZA

No se permite limpiar los palos ni los zapatos.

PARKING

Se recomienda ir directamente desde el Campo de Golf al parking.

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La Escuela de los Lagos se estructura en tres niveles La escuela Infantil de Los Lagos acaba de comenzar el curso que se prolongará hasta el 10 de junio de 2017 y cuenta con más de 6 0 chavales. “En este periodo desarrollaremos las diferentes actividades, en función de los grupos establecidos, explica Carlos Franco, responsable de la Escuela. El staff técnico de este año está formado por Fernando Naranjo, Fernando Mata, Dámaso Carrea y Luis Comisaña, además del preparador físico Jorge González. La escuela estará estructurada en tres niveles: nivel 1: Iniciación; estará enfocado a los golfistas más pequeños. Se basará principalmente en la metodología de enseñanza TPI para niños. nivel 2: Perfeccionamiento. El sistema de entrenamiento novedoso se basa en 4 pasos muy sencillos para lograr desarrollar el máximo potencial de cada jugador de golf, señala Franco. Nivel 3: Competición. Al principio del curso se marcarán objetivos individuales para que se alcancen durante los torneos a lo largo del año. Se le enseñará a competir en el campo y mostrar su juego al máximo nivel. El objetivo es mejorar la estrategia de campo, crear su propia rutina pregolpe y los tiempos de los entrenamientos, añade Carlos Franco.

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XV CIRCUITO REVISTA GOLF ARAGÓN

La Escuela Augusta Golf mantiene el programa de trabajo

Te acompañamos en la transformación digital de tu empresa Soluciones empresariales con las que podrás mejorar la gestión, los procesos, la productividad y la rentabilidad de tu organización La Escuela de Augusta Golf Calatayud empieza el curso con ilusiones renovadas, como señala su entrenador, Diego Comet. “Los buenos resultados obtenidos por los chavales nos invitan a seguir con la mecánica de trabajo implantada anteriormente”, señala Comet.

pruebas internas. Diego Comet estima que este año se producirá un aumento en la escuela del 25% respecto a la temporada anterior. La edad de iniciación en la Escuela es a los cuatro años.

Para los grupos de escuela avanzada y de competición, tamLa Escuela se estructura en tres fases: escuela Infantil, bién cuentan con clases de preparación física, impartidas por Expertos en lay implantación y optimización de soluciones empresariales Microsoft escuela avanzada escuela de competición. Las clases se Víctor Martínez Dena (licenciado en Ciencias de del Deporte) realizan de martes a domingo y se siguen realizando tres Contacta con nosotros ahora y uno de nuestros expertos te atenderá personalmente

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La industria del Golf en España genera un impacto económico anual superior a los 2.000 millones de euros, según el estudio de la consultora Golf Business Partners, que analiza los distintos indicadores tanto de valor directo como indirecto, así como la creación de empleo. Un estudio que incide en la transformación que ha experimentado este sector en los últimos años y plantea algunas líneas estratégicas. Una industria que este año con la crisis sanitaria del Covid-19 va a salir muy resentida, y cuya recuperación será progresiva.

Impacto socio-económico del golf en España

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En un momento en el que la industria del golf, como gran parte de la economía nacional, ha sufrido un fuerte varapalo con la crisis sanitaria del Covid-19, es bueno hacer una reflexión y ver de qué es lo que estamos hablando. Las bondades deportivas y para la salud del golf son bien conocidas. No tanto su repercusión e impacto en la economía y, principalmente, en el sector servicios. De todos estos aspectos nos habla el estudio ”Impacto Económico del Golf en España”, realizado por Golf Business Partners. Un amplio estudio que ha sido elaborado con datos relativos a 2016, pero que están plenamente vigentes debido a los ciclos y proyección económica de este deporte en España.

tor del golf va a tener que adaptarse a las nuevas circunstancias no sólo económicas, sino de costumbres de las personas que hasta hace poco consideraban el golf como su casi única actividad de ocio y que ahora se encuentran con numerosas alternativas. El golf se tiene que reinventar, no como deporte, pero sí como Industria”, señalan.

Sus autores, Jaime Aymerich y Francisco Anabitarte, señalan que el estudio se realiza en un momento de gran cambio en esta Industria en casi todo el mundo. “Los últimos años han obligado a una reconversión de este sector. Cierres de campos, depresión inmobiliaria y cambios de costumbres de la sociedad son algunos de los factores que han afectado al golf de forma muy sensible. A pesar de todo el golf sigue aportando un considerable valor, tanto directo como a otras actividades”. Los autores consideran “que hemos entrado en una nueva etapa en la que el sec-

PRINCIPALES INDICADORES

Pero como dice un proverbio chino “Crisis significa oportunidad…”, por tanto el golf tiene una gran ocasión para reconvertirse y recuperar, incluso superar esa posición de privilegio que tuvo hasta hace muy poco. Una valoración que nos resultan ahora muy cercanas, con el impacto de la crisis sanitaria.

El estudio parte de los principales indicadores del sector: el número de jugadores, los campos y su utilización medida en el número de salidas (rounds). Así, el números de federados asciende a casi 261.354 (en Aragón, 6.295 licencias), el número de campos son 359, sin contabilizar canchas de escuela, campos rústicos y Pitch & Putts, que en total suman otras 116 instalaciones más. En cuanto a los rounds, el estudio identifica un total de 9.358.000,


aunque no contabiliza las salidas de los jugadores extranjeros que juegan al golf en España y que suman un total de 1.069.211, lo que supone el 41% de los rounds totales. Las Zonas de actuación es otro de los indicadores para estructurar el estudio, que lo divide en nueve zonas geográficas. Aragón está enmarcada la denominada Interior junto con La Rioja, Castilla- La Mancha y Castilla León y Extremadura.

ESTRATEGIAS PARA EL CRECIMIENTO DE LA INDUSTRIA DEL GOLF EN ESPAÑA Una vez que se ha analizado EL IMPACTO ECONÓMICO DEL GOLF EN ESPAÑA, GOLF BUSINESS PARTNERS considera importante determinar una serie de estrategias enfocadas a

Además, el estudio define tres tipos básicos de modelo de explotación como otro de los indicadores: campos de socios, campos comerciales, y campos mixtos.

que este Sector crezca y, en consecuencia, que no sólo siga

JUGADORES POR CAMPO

condiciones extraordinarias que tenemos para esta actividad,

Este es otro de los indicadores del estudio. Madrid es la Zona con mayor número de jugadores por campo. Es debido al gran crecimiento de jugadores entre 1990 y 2007 que no llevó aparejado un crecimiento del número de campos en la zona al no haber tanta inducción de valor inmobiliario y turístico como en otras. Las zonas con menor número de jugadores por campo son Canarias, Baleares, Andalucía Costa y Costa del Sol, coincidiendo en ser las zonas con mayor número de jugadores extranjeros en sus campos. La media del total de las zonas es de 755 jugadores por campo.

nuestros jugadores…

El país europeo con mayor nº de jugadores por campo es Holanda, con 1.747. Reino Unido tiene más de 1.300 jugadores por campo.

aportando el gran “valor”, tanto directo, como indirecto, sino que lo incremente de acuerdo a su gran potencial por las como son el turismo, el clima, el prestigio internacional de

Lo primero que hay que considerar para establecer esta estrategia es que para que esta Industria crezca es básico conseguir un equilibrio adecuado entre el crecimiento de la oferta, es decir, nuevos campos, como de la demanda, nuevos jugadores. Este balance, difícil de conseguir, evitaría los desequilibrios que ha sufrido el Golf Español en las últimas décadas. En los últimos años del siglo pasado creció más la demanda, número de jugadores, que la oferta, número de campos, lo que produjo cierta frustración. En sentido contrario y derivado de la explosión del Golf inmobiliario, entre el 2000 y el 2008 hubo un incremento desmedido de nuevos campos sin un crecimiento de nuevos jugadores que lo sustentase, hecho que produjo incluso cierres de campos por falta de demanda y, en otros casos, toma de control de los mismos, sin ninguna vocación de gestión por parte de las entidades financieras que los habían financiado. En este capítulo, se han expuesto distintos tipos de estrategias para el crecimiento del Golf en España. Estrategias para el crecimiento de nuevos jugadores. En este apartado hay una importante batería de acciones que se pueden activar, como fomento del golf en los colegios y universidades, incentivos para aprender a jugar al golf por las mañanas los días laborables, fomento de las clases de iniciación al golf en grupo, mayor y mejor información de acceso a los campos y mayor presencia en los medios de comunicación, entre otros. Estrategias para la fidelización de los jugadores existen-

NÚMERO DE ROUNDS ANUALES

tes: crear mayor “valor” en la licencia de Golf, fomento del

El total de los rounds anuales en los campos españoles es de 9,3 millones, siendo la Costa del Sol, con 1,5 millones de rounds la primera que presenta más salidas, le siguen Levante, Madrid y Cataluña entre 800.000 y un millón. El número de rounds de promedio por campo en España es de 26.050 al año, siendo Canarias la zona con mayor número de rounds por campo, con 36.200. Madrid tiene un promedio de 34.444. La zona Norte e Interior, entre las que se encuentra Aragón, están entre 20.000 y 25.000 rounds al año.

campo”, e incentivos especiales a los jubilados, entre otros.

golf en familia, facilidades para jugar a los jugadores “sin Estrategias para la creación de nuevos campos: terrenos bonificados, ventanilla única para los permisos, Criterio lógico en la concesión de recursos hídricos y · Desmontar la demagogia de que el Golf es excusa para abusos Inmobiliarios, entre otros. Estrategias para la mejora de la operación de los campos existentes: mejora de la eficiencia, mejora de la calidad del servicio y mejora de la rentabilidad.

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EL VALOR ECONÓMICO DEL GOLF Una vez analizados los principales indicadores que determinan el tamaño de la Industria del Golf en España, este estudio analiza el valor económico que aporta. Para determinar esta aportación de “valor” se han utilizado los aspectos generan impacto directo en el propio sector como Inversión en nuevos proyectos y en renovaciones e inversiones en los campos existentes, explotación de instalaciones de golf, facturación de las hostelerías subarrendadas en los campos de Golf, venta de maquinaria y material de jugar al golf, así como iniciativas de dinamización comercial: torneos, eventos y medios de comunicación relacionados con el golf. Respecto a inversión en nuevos proyectos, es la cifra que más se ha reducido respecto a las cifras del período comprendido entre 1995 y 2007. A efectos del estudio, se han considerado la construcción de tres nuevos campos al año, con una inversión promedio por campo de 10 millones de euros, lo que nos da una inversión de 30 millones de euros al año. A esto hay que añadir las inversiones realizadas en mejora o ampliación de instalaciones en campos ya existentes, que supone una cuantía de 23,4 millones de euros. Con todo ello, las inversiones ascienden a 53,4 millones de euros anuales.

EXPLOTACIÓN DE INSTALACIONES

LA INDUSTRIA DEL GOLF EN ESPAÑA GENERA CERCA DE 12.000 EMPLEOS Una vez que se ha analizado el impacto económico del golf en España, es muy relevante el aspecto del Golf como “Creador de Empleo”, ya que se trata de una actividad que aporta un gran valor en esta materia tan fundamental para el presente y futuro de la economía española. El análisis del Golf como “Creador de Empleo” se ha basado en el empleo en los campos existentes (por tipo de explotación), con un total de 8.198 trabajadores; en proveedores estratégicos de la Industria del Golf (diseñadores, constructores, empresas de maquinaria, empresas de material de juego, organizadores de torneos…..), con 300 empleados; en enseñanza del golf, con 920 empleados; en hostelerías subarrendadas de Clubs, unos 1.500, y otros empleos en la Industria del Golf (Federaciones, Medios de Comunicación…), con 150 empleos. En total de empleos que genera la industria del golf es de 11.068.

Se trata del capítulo más importante de la aportación del golf en actividades directas. El total de Ingresos de los campos de Golf españoles es de 470, 6 millones de euros, siendo los campos de la Costa del Sol los que generan mayores ingresos, con 93,6 millones de euros. Otro dato significativo es el promedio de ingresos de los campos españoles, que asciende a 1,3 millones de euros al año, siendo la zona de Madrid la que presenta un mayor promedio, con 2,3 millones, aunque está muy condicionada por los cinco grandes Clubs, Club de Campo, Puerta de Hierro, RACE, RSHECC y La Moraleja que son clubes multideporte y no es fácil asignar los ingresos exactos que corresponden al golf. En la zona Norte e Interior, donde está enmarcados los campos aragoneses, la facturación es inferior al millón de euros por año y campo. En cuanto a la explotación de otras instalaciones, como pueden ser campos rústicos, escuelas de golf o Pitch and Putts, esos últimos son los que han tenido un mayor desarrollo en los últimos años por su reducida dimensión y por ser accesibles a nuevos jugadores. En Aragón tenemos un reciente ejemplo: Arcosurgolf, instalaciones gestionadas por la FAG. El conjunto de este capítulo genera, según el estudio, 29,2 millones de euros al año.


HOSTELERÍA En este apartado se ha analizado el importe de la facturación de hostelería (comida, bebida, eventos…) generada en los campos de golf en los que este servicio está subarrendado a “terceros”. La producción de la hostelería de los campos cuya explotación es directa ya está contemplada en el capítulo explotación de los campos. El método seguido para valorar este segmento de Valor Directo del Golf, ha sido el porcentaje de campos de golf que tienen la hostelería subarrendada: 70%, en total 250 campos, con una facturación anual promedio de dichos establecimientos de 360.000€. Esto supone 90 millones de euros al año. Asimismo, hay otros capítulos importantes en la aportación económica como Venta de maquinaria y de material de juego, Actividad comercial y de comunicación, Medios de comunicación relacionados con el golf, así como el valor relacionado del turismo e Inmobiliario. ( ver cuadros adjuntos)

VALOR DIRECTO DEL GOLF (€ €/AÑO) Inversiones en los Campos : 53.400.000 Explotación de los Campos : 499.851.000 Facturación de las Hostelerías subarrendadas en los Campos : 90.000.000 Venta de Maquinaria y Material de Juego : 73.000.000 Actividades Comerciales y de Comunicación : 48.645.000 Total valor directo del golf : 764.896.000

VALOR INDIRECTO DEL GOLF ( €/AÑO) Valor Inducido del Golf al Inmobiliario : 747.600.000 Valor Inducido del Golf al Turismo : 564.384.450 Total valor indirecto del golf : 1.311.984.450 Total impacto económico anual del golf en España: 2.076.880.450 euros

JUGADORES, ROUNDS Y FACTURACIÓN La media del nº de jugadores por campo: 755 Rounds al año por campo en la zona Norte e interior (incluida Aragón): 20.000 Facturación media al año por campo en la zona Norte e Interior (incluye Aragón), inferior al millón de euros

INDICADORES DEL GOLF EN ESPAÑA nº de jugadores : 270.974 ( Aragón 6.295) nº de campos : 359 nº de rounds : 9.352.000

ESTUDIO COMPLETO EN:

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EQM, un año cargado de innovación y proyectos de éxito Un año más, EQM patrocina el CIRCUITO REVISTA GOLF ARAGÓN, que este año cumple su decimoquinto aniversario. EQM, compañía experta en consultoría, implantación, integración, soporte y formación de productos Microsoft Dynamics 365 y otros productos Microsoft para la gestión de empresas, sigue apostando por promocionar y difundir nuestro circuito anual de golf. Raúl Gonzalo y Daniel Meiriño, además de CEOs y socios fundadores de EQM, son grandes aficionados al golf. Por ello, año tras año, demuestran su vínculo con este deporte patrocinando nuestro torneo.

Así es. Hemos comenzado el año con un excelente reconocimiento, en el que PENTEO, analista TIC independiente que lidera la mayor Comunidad de Conocimiento TIC de España, nos clasificó como uno de los principales implantadores de Microsoft Dynamics, destacando la elevada satisfacción de nuestros clientes, nuestra experiencia tecnológica, nuestra especialización Industrial y nuestra proyección en evolución y dimensión global. Un reconocimiento que pone en valor la experiencia y el conocimiento acumulado de nuestros equipos de trabajo y que son sin lugar a duda, la piedra angular de este maravilloso proyecto que es EQM. ¿Consideráis que habéis superado vuestras expectativas? 2019 comenzó con enormes expectativas y los resultados obtenidos las han superado con creces. Ha sido un año marcado por la innovación y por el despliegue e implantación de proyectos tremendamente interesantes y exitosos con los que estamos ayudando a empresas líderes en su sector a abordar proyectos de transformación digital tanto a nivel nacional como internacional, facilitando la adopción de las soluciones Microsoft y transformando sus procesos para impulsar su crecimiento y su competitividad.

¿Cómo está siendo la evolución y trayectoria de EQM? Hemos comenzado 2020 cargados de ilusión, energía y nuevos proyectos. 2019, ha sido un año excelente para EQM, que nos ha consolidado como partner de referencia y de máxima fiabilidad en la implantación y optimización de proyectos de alta complejidad en el entorno de soluciones Microsoft.

“2019 ha sido un año excelente para EQM, que nos ha consolidado como partner Microsoft de referencia”

Esta evolución y trayectoria, está dando lugar, en este 2020, a la firma de nuevos proyectos tanto a nivel nacional como internacional, con importantes empresas que están apostando por la transformación digital para mejorar su competitividad. Además este año habéis sido reconocidos como principal implantador de Microsoft Dynamics en España…

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En lo relativo a Proyectos Internacionales, como expertos en el despliegue de Rollouts de Microsoft Dynamics, se ha producido un crecimiento muy importante en 2019, habiendo gestionado importantes e innovadores proyectos en países como Marruecos, Alemania, Polonia, México, República Checa, Brasil… para este 2020 Finlandia y China nos esperan ya. Este escenario nos ha llevado a la apertura de una nueva delegación en Nuremberg (Alemania). Desde EQM habéis ayudado a muchas empresas en su camino hacia la transformación digital. ¿Nos podéis dar algunos ejemplos? A día de hoy tenemos la suerte de contar con bastantes organizaciones de diferentes sectores que han confiado en EQM como socio tecnológico en su apuesta decidida por la Transformación Digital. Rexel, líder mundial de distribución profesional multicanal de productos y servicios para el mundo de la energía. Elay, líder en la fabricación y comercialización de componentes para el sector de la automoción. Interflora, empresa conocida por todos, líder en el servicio de flores online de España y de Europa y a la que llevamos años ayudando a gestionar su crecimiento.


Hoteles Santos, grupo Hotelero que se ha convertido a lo largo de los años en un referente de cadena hotelera de gran nivel con una red nacional de hoteles de 4 y 5 estrellas, basada en la calidad, el servicio y la distinción, al que estamos ayudando a abordar su proceso de transformación digital.

cación de máquinas para la producción de ladrillos, tejas y otros productos cerámicos, así como también maquinaria para el tratamiento de minerales no ferrosos y residuos Indiba, líder mundial en el campo de la radiofrecuencia (RF) para el mercado de fisioterapia, estética y veterinaria, y reconocida el mundo por su investigación científica realizada en los últimos 35 años. Y para terminar, ¿cuál es la objetivo de EQM de cara a los próximos años? En EQM somos conocedores de las enormes posibilidades que ofrecen las tecnologías transformadoras. Por ello en los próximos años seguiremos apoyando y liderando esta transformación de las empresas, con nuestro conocimiento, nuestra experiencia y nuestra absoluta dedicación y compromiso en todos los proyectos que estamos desarrollando.

Teknia, líder multinacional en fabricación y distribución de componentes para la automoción, con tres divisiones especializadas, a la que seguimos ayudando a la integración de todas las áreas de negocio sin procesos alternativos tanto a nivel nacional como internacional.

“Estamos ayudando a empresas líderes en su sector a abordar proyectos de transformación digital tanto a nivel nacional como internacional” Grupo Cuñado, grupo empresarial líder especializado en el suministro de tubos, válvulas, accesorios y misceláneos necesarios para cualquier tipo de industria. Oliva Torras, fabricante líder de productos de base metálica, presente en sectores como la automoción, la movilidad, el juego, el transporte ferroviario y la subcontratación. Optral, empresa especializada en el diseño, producción y venta de cables de fibra óptica y equipos opto electrónicos. Verdés, empresa con más de 100 años de liderazgo en el sector cerámico, especializados en el diseño y la fabri-

ENTERPRISE QUALITY MANAGEMENT EQM, Partner Gold de Microsoft, es una compañía experta en consultoría, implantación, integración, soporte y formación de productos Microsoft para empresa. Desde su nacimiento hasta la actualidad, la demanda de servicios informáticos así como el impulso generado por la obtención de su certificación como Gold Partner de Microsoft en 2009, han hecho que EQM sea reconocida por la consultora independiente Penteo, como referencia en la implantación y optimización de soluciones empresariales Microsoft Dynamics. En la actualidad, EQM cuenta con oficinas en Barcelona, Bilbao, Madrid, Valencia, Zaragoza y Nuremberg (Alemania), habiendo realizado e implantado con éxito más de 300 proyectos de gestión empresarial, tanto a nivel nacional como internacional, de forma directa y también con la estrecha colaboración de consultoras multinacionales, con las que EQM tiene acuerdos estratégicos de primer nivel para dar la mejor respuesta a las necesidades de empresas y organizaciones. Su metodología y aproximación a la resolución de los problemas de sus clientes, la realizan desde el conocimiento de sus procesos de negocio, para identificar la solución que realmente permita resolver sus necesidades. Por ese motivo todos los clientes de EQM son referenciables, lo que en el sector de la Consultoría TIC supone un valor diferencial.

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C a r t a

a b i e r t a

d e l

P r e s i d e n t e

Queridos Federados, Después de estos más de 2 meses de esta terrible pandemia, deseo que tanto vosotros como vuestras familias os encontréis bien de salud. Quiero enviar mi más sentido pésame y apoyo a todos aquellos que por desgracia, hayan sufrido la perdida de algún familiar. Toda la familia del golf aragonés estará siempre con ellos. Mucho ánimo para los que todavía estáis luchando para superar esta terrible enfermedad, os deseo una pronta recuperación. Desde el pasado día 11 de mayo, hemos podido volver a disfrutar de nuestro querido deporte, aunque de una manera diferente a lo que estamos habituados con anterioridad a esta pandemia. Como todos sabéis ahora tenemos que cumplir y respetar los protocolos sanitarios. Son la garantía de nuestra propia protección, la protección para terceros y así poder seguir jugando al golf de una forma segura. Ante este escenario de incertidumbre hemos aplazado el calendario deportivo de la Federación Aragonesa de Golf, intentaremos encontrar nuevas fechas siempre que la evolución de esta situación nos lo permita. También agradecer a todos los campos de Aragón el gran trabajo de mantenimiento que han realizado durante este periodo de confinamiento, así como su adaptación a todas las normas sanitarias, para que ahora podamos disfrutar de unas condiciones magníficas para el juego. Desearos a todos que disfrutéis del golf, y que nuestro comportamiento ayude a superar la actual situación sanitaria lo antes posible. Un fuerte abrazo. Francisco Lafita


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La Peñaza

Par 72 · 18 hoyos Teléfono 976 34 28 00 www.golflapenaza.com

Intenso trabajo de mejora en tees y bunkers

En La Peñaza van camino de 50 años pero no quieren ser un Club antiguo, sino un Club con Historia. Para ello, el mantenimiento de las instalaciones es esencial. En 2018 renovaron el tee del hoyo 1, con gran acogida entre socios y visitantes, y este año le ha llegado el turno al tee del 10. Aunque la salida en sí no ha variado, el acceso necesitaba una mejora y el equipo de mantenimiento se la ha dado de forma sobresaliente. También están con el último empujón a la obra de renovación de los bunkers que comenzó a finales de noviembre. Solo falta terminar los últimos hoyos que, junto a una intensa labor de concienciación sobre la importancia de rastrillar, tendrá un resultado óptimo.

Por último, la obra más incómoda, pero que más se agradecerá cuando esté terminada, es la del camino de acceso de la Casa Club a Caddie Master. Llevará unas semanas porque son muchos metros. Pero es muy necesaria porque el camino tenía muchos años (¡casi 50 viendo pasar jugadores!) y baches que ya habían causado algún tropezón. No es bonito hablar de obras. Es imposible disfrutarlas. Pero son necesarias para que, en cuanto estén terminadas, en La Peñaza mantengan su compromiso de ofrecer siempre una experiencia única y excelente.

Acto solidario con la Residencia de Épila El pasado mes de abril, cuando la pandemia estaba en uno de sus peores momentos, especialmente en el colectivo de mayores, el RCG La Peñaza contribuyó solidariamente. Un grupo de empleados del club entregó a la residencia Nuestra Señora de Rodanas de Épila, una de las más afectadas de Aragón por el Covid-19, material para protección del personal que realiza trabajos en la lucha contra el virus. Monos, mascarillas y guantes servirán a sus trabajadores y voluntarios para seguir lidiando con una situación que allí es extrema. Señalaron desde el Club que “ha sido una pequeña ayuda que esperamos que les sirva para no perder la esperanza en estos días tan complicados”. “Provisional” 16


La Peñaza se construyó en un terreno rocoso y árido. Viendo el entorno que nos rodea, es difícil creer que alguien hace 50 años pensara que era posible convertirlo en un frondozo campo de golf.

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LEGADO DE LO

IRREPETIBLE Convertir un secarral como aquel en un vergel como este es irrepetible. La posibilidad de traer agua y árboles que echen raíces en este terreno es irrepetible. Los pioneros que creyeron en ello son irrepetibles. Y aunque fuera posible construir otro campo de golf en Zaragoza… Nunca sería La Peñaza. ¿Quieres vivir el legado de lo irrepetible?

“Comprometidos con un futuro que continúe haciendo historia”


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Golf Los Lagos Las novedades de esta primavera: dentro y fuera del campo

Par 72 · 18 hoyos Teléfono 976 61 76 13 www.golfloslagos.com

Novedosa promoción limitada

Este invierno se ha realizado trabajos de mantenimiento en el campo enfocados a la llegada de la primavera y a la actuación intensiva que se va a llevar a cabo en los tees del campo durante el año 2020. Estos trabajos, entre otros, han sido el recebado de greenes en dos ocasiones, la poda de árboles y setos, el desbroce de las orillas de lagos y una revisión del sistema de riego. También está previsto trabajar los tees por secciones para que el trastorno al socio sea el menor posible. Además, nuestro club y sus instalaciones, tan pronto recobremos la normalidad tras la crisis del Covid-19, son el lugar perfecto para la celebración de una gran variedad de eventos. Por eso, desde Golf Los Lagos señalan que “estarán a disposición de las empresas que quieran apostar por la celebración de reuniones, jornadas o pequeñas convenciones en un ambiente distinto y natural. Llámanos y te organizaremos una visita por nuestras instalaciones”.

Desde la gerencia de Golf Los Lagos saben que la vuelta al golf no va a ser la misma para todos los golfistas y que muchos “lo van a hacer con fuerzas renovadas, así que queremos poneros más fácil el regreso”⁣⁣ Así, han puesto en marcha la siguiente promoción: “Sólo por TIEMPO LIMITADO disfruta de 3 MESES de Golf Los Lagos por 265€, Y si al terminar ese período decides continuar benefíciate de un 10% de descuento durante 9 meses! Consulta las condiciones en el club”.⁣

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Augusta Golf Calatayud

Par 72 ¡ 18 hoyos TelÊfono 976 89 19 00 www.augustagolfcalatayud.com

El trofeo Parejas mayores y menores abre la temporada

TE ESPERAMOS

www.golfloslagos.com - info@golfloslagos.com

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Calatayud inauguró la temporada con San Valentín Augusta golf Calatayud inauguró el calendario deportivo de la temporada, antes del cierre por la crisis del Covid-19, con el torneo de San Valentín, que se disputó el domingo, 16 de febrero. Se jugó en la modalidad de parejas fourballs, en un campo en perfectas condiciones de juego y con un día extraordinario. La pareja ganadora scratch fue la formada por Diego Fanlo y Javier Herrer; la primera pareja mixta ha sido Jesús Andrés y Pilar Arroyo; primera pareja Unisex, Javier Martín y Jorge Gayarre.

Sanclemente, vencedor del JubiJueves de Golf de Guara El pasado 20 de febrero se disputó la última prueba de las cinco de que constaba el JubiJueves, poco antes del cierre por la crisis sanitaria.

Javier Salós destaca en el arranque de temporada de Ranillas

Antonio Sanclemente se proclamó campeón del JubiJueves patrocinado por Podoactiva, seguido por Salvador Gracia y Juan Vivancos, en tercera posición. Estos jugadores fueron premiados con estudios biomecánicos y plantillas personalizadas Podoactiva

El pasado 27 de febrero arrancó el calendario de torneos sociales en Ranillas. Participaron un total de 40 jugadores en la modalidad sableford individual. En la clasificación hándicap neto, el primer clasificado fue Javier Salós, seguido de Javier Villacampa; en clasificación hándicap bruta (scratch), el ganador fue Javier Villacampa, seguido de Miguel Ángel Egea.

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XV ANIVERSARIO DE LA REVISTA GOLF ARAGÓN

La Revista Golf Aragón cumplimos 15 años informando a los federados aragoneses de la actualidad de nuestro deporte favorito. Un aniversario cuyo comienzo nadie imaginaba, confinados durante dos meses y con los clubes cerrados. Pero parece que poco a poco escampa, y esperemos que en los próximos meses podamos volver a la normalidad. Desde Golf Aragón retomamos la actividad con esta edición especial Covid-19 y tan pronto como sea posible actualizaremos el calendario de la XV Edición del Circuito.

SORTEO Además, como agradecimiento a nuestros lectores, queremos realizar un sorteo de artículos de golf (cajas de bolas y accesorios) a final de temporada, en noviembre. Para participar, enviar un mensaje a revistagolf@shackletoncomunicacion.com indicando “Sorteo XV aniversario”. La recepción mails estará abierta hasta el 15 de octubre y os lo recodaremos en los números siguientes.

Las Margas prepara el campo para arrancar a final de mes

Tras dos meses cerrado por la crisis del Covid-19, Exe Las Margas Golf se prepara para el inicio de la temporada a finales de este mes. Durante estos meses se ha realizado labores de conservación generales, y ahora cara a la reapertura se han incrementado y realizado el pinchado de greenes, así como la puesta a punto del resto de las instalaciones. Como se recordará, el año pasado ya

se implementaron algunas novedades como el cambio de los tees de salida en lugar de colores, por números, y se renovó la flota de buggies. En el apartado deportivo, el calendario se tiene que recomponer, pero todo apunta hacia un número de campeonatos similares al año pasado, con más actividad en verano, al ser zona residencial.

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Dr Martínez Quiñones - Neurocirujano - Tfno: 608 349180

Salud y Golf

Lesiones de la columna lumbar: Prevención primaria en jugadores Como comentábamos en el anterior artículo, la práctica del golf va ganando adeptos a lo largo de todo el mundo ya que es un ejercicio recomendable para la gente que no ha practicado ningún deporte. Son de sobra conocidos los problemas del raquis lumbar entre los jugadores de golf, en muchas ocasiones relacionados por los movimientos específicos del golf (por ejemplo, la rotación espinal) junto a la combinación de posturas inapropiadas preexistentes. A partir de los 50 años los cambios degenerativos en el raquis se hacen más llamativos, asociados frecuentemente con pérdida de masa muscular y falta de entrenamiento físico por las rutinas laborales. Es labor de los instructores alertar de las posibles dolencias. En este número vamos a comentar los resultados y conclusiones del estudio alemán realizado por un cirujano ortopédico y dos miembros de la Academia de Biomecánica de Golf. Uno de los primeros hallazgos es que, si los jugadores de golf no saben describir su swing, ¿cómo van a poder visualizarlo mentalmente y menos sentirlo? Es más, ¿cómo van a tener en cuenta, además, las limitaciones naturales de su rango de movimiento espinal? Si tuvieran en cuenta exclusivamente estas limitaciones, se evitaría gran número de lesiones. En una persona sana, el rango de rotación normal de la columna lumbar es de 5-8 grados; la articulación de la cadera permite una rotación interna de 40-50 grados y externa de 30-40 grados; la articulación de la rodilla permite una rotación mínima; el tobillo no permite rotación alguna. De esta forma se puede concluir que la rotación máxima, para una persona sana, sería de 58 grados. Es habitual que a partir de los 50 años no se alcancen estos niveles de rotación, por los problemas degenerativos anteriormente comentados: artrosis, pérdida de masa muscular, etc. Un jugador de golf de más de 50 años no debe exigirse estos rangos de movimientos, sino que debe adaptar su swing a sus condiciones anatómicas con la finalidad de no sufrir lesiones. Un truco podría ser abrir el pie izquierdo (en un jugador diestro) unos 30 grados, con lo que disminuiría en mucho

la tensión de fuerzas en la región lumbar/cadera. Otro de los hallazgos del trabajo es que la técnica de swing clásica (difundida por Benjamin Hogan, ganador de 9 torneos mayores) más o menos modificada, favorece las lesiones articulares conforme envejecemos, por lo que preconizan un estilo libre de swing individualizado a cada jugador, de forma que sea capaz de visualizar, y con ello corregir, su técnica de swing. Con la técnica clásica, cuanto más se juega, más riesgo de lesiones existe.

Como conclusiones el artículo destaca: Cada jugador debe procurar conocer sus peculiaridades de swing para poder visualizarlo, y con ello poder corregir los desajustes. Cada jugador debe conocer sus rangos fisiológicos de movimiento articulares, para evitar sobreusos y con ello lesiones. Cada persona tiene unas limitaciones en los movimientos articulares del raquis, cadera, rodilla y tobillo, condicionadas por la edad (artrosis) o lesiones previas, y debe adaptar su swing a su estado particular. Es labor de los instructores de golf vigilar y corregir el exceso de celo de sus alumnos, aconsejando a aquellos jugadores en riesgo acudir a los servicios sanitarios (médicos, fisioterapeutas) para tratar de encontrar soluciones a sus problemas.

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R E G L A S

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A R B I T R A J E

Miguel A. Hernández Conde Árbitro de Golf.

LA BOLA PROVISIONAL

Cuando hemos puesto una bola en juego y tenemos dudas si esa bola pudiera estar perdida fuera de un Área de Penalización o pudiera estar Fuera de Límites, las reglas nos autorizan a jugar una bola de forma provisional. Esto se permite para ahorrar tiempo en caso de tener que volver al sitio desde donde se jugó el golpe anterior a poner en juego otra bola, bien porque la primera no ha sido encontrada o bien porque está fuera de límites. Por lo tanto, jugar una bola de forma provisional es gratis si se encuentra la original. Cuando una bola provisional pudiera estar perdida o fuera de límites, se puede jugar otra bola provisional. La acción de jugar una bola provisional debe ser anunciada convenientemente. Lo mejor, para evitar dudas, es decir: “jugaré una bola provisional”; expresiones como: “voy a repetir” o “jugaré otra bola”, no cumplen con el requisito y el jugador, en estos casos, pondría una bola en juego bajo la penalización de Golpe y Distancia. Si ya hemos decidido jugar una bola provisional, la deberíamos jugar después de que todos los jugadores de la partida hayan jugado su bola original, siempre que estuviéramos en el área de salida; en cualquier otro área del campo la deberíamos jugar inmediatamente después de haber decidido jugar bola provisional. En el caso de que no hayamos jugado bola provisional y hubiéramos comenzado la búsqueda de la original, el jugador puede regresar al sitio anterior a jugar una bola provisional, siempre que la juegue dentro de los tres minutos autorizados para la búsqueda de la original. Cuando la bola original no es encontrada fuera de un Aérea de Penalización o está Fuera de Límites, está perdida y por lo tanto ya no está en juego, incluso si es encontrada después de los tres minutos autorizados para la búsqueda. En esta situación la provi-

sional se convierte en bola en juego con la penalización de Golpe y Distancia. Jugar una bola que ya no está en juego es jugar bola equivocada bajo penalización general. Una vez puesta en juego una bola provisional, esta continúa manteniendo su condición de provisional y por lo tanto se puede seguir jugando con ella siempre que se juegue desde un punto en el campo que esté mas lejos del hoyo que el sitio donde se estima que está la bola original. Si se juega la provisional desde un punto más cercano al hoyo que el punto estimado de reposo de la original, la provisional de convierte en bola en juego con la penalización de Golpe y Distancia. A la hora de poner en juego una bola provisional, deberíamos poder claramente distinguirla de la original, ya que, si enviamos al mismo sitio las dos bolas y no podemos identificarlas: 1) en caso de encontrar solo una, esta será tratada como la provisional; 2) en caso de encontrar las dos, el jugador elegirá una de ellas y será tratada como provisional y la otra como perdida. En el caso de que juguemos una bola provisional y encontremos la original injugable, debemos abandonar la bola provisional. Un jugador que ha jugado bola provisional y prefiere seguir jugando con ella, puede pedir a los jugadores de su partida que no busquen la original, pero los compañeros no están obligados a hacerlo. Si una bola es encontrada antes de que tenga la consideración de perdida, el jugador está obligado a identificarla y si es su bola seguir con ella y abandonar la provisional. Si la bola provisional es embocada, el resultado de esa bola se convierte en resultado definitivo del jugador cuando se levanta del interior del hoyo, siempre y cuando la bola original no se hubiera encontrado primero. En este caso, la acción de levantar la bola del interior del hoyo es lo mismo que ejecutar un golpe.

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CUARTO DE PALOS Supervivencia Es difícil escribir en estos tiempos sobre un tema que no esté relacionado con el coronavirus. Posiblemente el evento que más vaya a marcar la vida de la mayoría de las generaciones actuales. Está suponiendo un reto a todos los efectos, no solo sanitarios y económicos, que son los más relevantes, sino también a nivel personal. Solemos dar importancia a las cosas cuando ya no las tenemos a nuestro alcance y las costumbres de nuestro día a día no suponen una excepción a la regla. Un cambio radical en nuestra rutina vital puede suponer un desajuste que incida peligrosamente en nuestro bienestar. En algunos casos, sobre todo en personas mayores que viven solas, los efectos del confinamiento han provocado situaciones de involuntaria desorientación, alejándolas de sus pautas acostumbradas. Perder la rutina alimentaria por ejemplo, puede distorsionar el equilibrio de nuestro cuerpo y desencadenar efectos perniciosos. Esta pandemia ha sacudido repentinamente todas nuestras costumbres, nos ha encerrado entre cuatro paredes y por lo pronto hemos andado menos de la mitad de lo que solíamos, por citar algunas consecuencias sobrevenidas. Salir a los balcones a las 20h para agradecer públicamente el esfuerzo de nuestros sanitarios ha sido el gesto más esperado por muchos durante el confinamiento. Quizá pueda parecer políticamente incorrecto, y vaya por delante que los sanitarios han demostrado ser la síntesis de nuestra admiración común, pero creo que los aplausos vespertinos han servido todavía más a los propios huéspedes de los balcones. El anclaje a una rutina en la que sustentar el ánimo y la ocupación, retroalimentado con la esperada presencia de los vecinos en idéntica situación, brindaba aplausos en honor a los sanitarios, pero también en beneficio subconsciente de ellos mismos. Me he dado cuenta todavía más de la importancia de una buena rutina en deportes como el golf. Los profesores siempre me han insistido en disponer de una rutina antes de cada golpe. En mi caso consiste en realizar varios swings de prueba, salir de la posición, visualizar desde atrás el vuelo de la bola, colocarse y pegar. La ejecución de esta rutina no asegura un buen golpe per se, pero refuerza el componente psicológico y automatiza en cierto modo la dinámica del swing, claves para minimizar los errores. Por insustanciales o absurdas que puedan ser nuestras rutinas, no dejan de ser maniobras de cumplimiento de nuestros objetivos o incluso de supervivencia.

Por: Miguel Subirá Sobrino 24

Ligas Golf, nuevo proyecto a nivel nacional

Ligas Golf es el nuevo proyecto de competición juvenil y amateur a nivel nacional, que se ha presentado recientemente de forma telemática y que tiene como objetivo iniciar la competición en la temporada 2021. El proyecto liderado por Manuel Dutor, quiere dar continuidad al anterior de Ligas PGA que tan buena acogida tuvo en Aragón en los últimos años, gracias a la gran implicación de Rafael Pérez Verdú. Los responsables de Ligas Golf han iniciado una campaña de presentación a nivel nacional con una ambiciosa propuesta de 15 ligas territoriales para juveniles y otras tantas para adultos amateur. En ese esquema general, Aragón estaría enmarcada junto a La Rioja y Navarra. Búsqueda de patrocinio El principal objetivo para que este proyecto fructifique es la captación de patrocinadores, para lo que se han definido distintos modelos accesibles para todo tipo de empresas locales. En la web de presentación los promotores señalan que “durante cinco años hemos gestionado sin recursos este enorme proyecto (Ligas PGA). Se han buscado grandes patrocinios sin encontrar nada. La solución para dar continuidad está en el micro patrocinador. Empresas locales con aportaciones pequeñas de 500 -1000 - 1500 , que con su esfuerzo y apoyo nos den la posibilidad de continuar con estas impresionantes ligas. Si estás interesado, escríbenos a patrocinadores@ligasgolf.es y te explicaremos los diferentes planes además de resolver todas tus dudas”. La competición El golf familiar seguirá siendo en las ligas el motivo fundamental de su éxito. “Continuaremos con el ranking de parejas virtual que dará plaza para jugar la gran Final Familia & Amigos en la Sella Golf en diciembre del 2021. Cinco plazas de parejas familiares por Liga de cada categoría. Pareja Benjamín, Alevín, Infantil, Cadete y Sub21”. El Golf Juvenil y Amateur continuará siendo una competición de modalidad stableford donde los jugadores de hándicap medio y alto disfrutarán al máximo. Los campeones juveniles disfrutarán en diciembre de 2021 la final en la Sella. Desde la organización señalan que mantienen el apoyo de PING para llevar adelante el proyecto de Embajadores durante el año 2021, donde los 12 mejores jugadores de las Ligas que más comuniquen en sus colegios las bondades del golf recibirán premios por su trabajo y al finalizar el año competirán en un evento con los mejores 30 embajadores de España y donde se darán los premios de Ivy Leagues y PING. Más info: www.ligasgolf.es


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Preparación para la temporada en la Liga Universitaria USA Ya ha comenzado la recta final de la preparación de nuestras chicas en las distintas universidades americanas, y de momento, orgullosos de sus éxitos. Blanca PORTA MIRAVE Blanca continúa con su exitosa temporada. Lo ha vuelto a hacer, ha vuelto a ganar. Esta vez en el “Coastal Georgia Winter Invitational”, logro la 1ª posición con un +5 en la primera ronda y unos magníficos -3 en la segunda ronda, que le catapultaron a la 1ª posición, con 3 golpes de ventaja sobre la segunda clasificada. 2ª victoria de Blanca, que la coloca entre las mejores jugadoras de la NAIA, en concreto ahora mismo está la 6ª de dicha asociación. Elisa ORDUNA SHACKLETON Por otro lado, La jugadora de Kentucky volvió a redondear un buen torneo (FAU WINTER WARMUP), repitiendo una vuelta bajo el par del campo. Vueltas de +9, -3 y +4 la situaron en la 24ª posición (empatada). Las otras dos jugadoras Beatriz Espelosín y María Artero todavía no han empezado la competición. Ahora, a partir de marzo, toca afrontar para las cuatro aragonesas la temporada de primavera en sus respectivas ligas universitarias con una intensa preparación que desembocará en las finales de conferencia en Abril. Texto: Rafael Pérez Verdú ¡SUERTE A TODAS!

Puntuables nacionales juveniles 2020 Entre los días 15 y 16 de febrero se celebraron los Puntuables Nacionales Juveniles, masculinos y femeninos en los campos de Hacienda Riquelme y El Valle. En lo que respecta a la prueba masculina, la participación aragonesa conto con los jugadores Carlos Lajusticia (Los Lagos) e Iván Enguita (Base Aérea). Carlos realizó un torneo excelente y muy regular, con vueltas de +3 y +4, que le situaron en la 29ª posición. Por su parte, Iván, que debutaba en esta competición, llevo a cabo un juego más discreto. En lo que respecta a la prueba femenina, se conto con Carlota Eroles y las hermanas Sáez Berges, las 3 de La Peñaza. Carlota fue nuestra mejor representante, ocupando la 28ª posición, con vueltas de +9 y +4. Las hermanas Sáez Berges, al igual que Iván tuvieron una discreta actuación. 25


Por: Jorge González, Fundador de Academia de Golf Online

instrucción El grip

Repaso de los fundamentos básicos del grip

Grip fuerte Hace referencia a una posición de las manos sobre el grip del palo giradas en exceso hacia la derecha ( en un jugador diestro). Nos veremos en exceso los nudillos de la mano izquierda y la “V” formada por pulgar e índice de la mano derecha apuntará en exceso mas allá del hombro derecho. El grip fuerte tiende a producir un golpe de hook de manera pronunciada ( bola con efecto de derecha a izquierda), al facilitar que la cara del palo se cierre en el impacto.

Grip débil Hace referencia a una posición de las manos sobre el grip del palo giradas en exceso hacia la izquierda (en un jugador diestro). Nos veremos menos de dos nudillos de la mano izquierda, con la mano muy girada hacia la izquierda y cogida en la palma. El grip débil tiende a producir un golpe de slice de manera pronunciada ( bola con efecto de izquierda a derecha) al facilidad que se abra la cara del palo en el impacto.

Grip neutro Se considera aquel que está en un intermedio entre el fuerte y el débil. El jugador (diestro) muestra dos nudillos de la mano izquierda y uno de la derecha. Los brazos y manos cuelgan de manera natural, consiguiendo que los pulgares descansen ligeramente sobre el lado opuesto de la línea central del grip. El grip neutro, tiene a facilitar que la cara del palo trabaje de manera mas neutra en el momento del impacto.

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Los diferentes estilos de grip Grip superpuesto (también conocido como Overlap o grip Vardon) Ventajas:▪ Permite mayor unión de manos durante el movimiento. ▪

Es el mas sencillo a la hora de modificar solo una sola mano

Desventajas:▪

Complicado para niños y principiantes

▪ Problemático para jugadores con dedos pequeños Grip entrelazado (también conocido como interlock) Ventajas: ▪

Resulta más cómodo para aprender a coger el palo en principiantes

Desventajas:▪

En principiantes al final la mano izquierda tiende a ponerse en la palma y débil y la derecha excesivamente fuerte.

▪ Solo 6 dedos tocan el palo, además de ejer cer excesiva presión entre los dedos que se entrelazan.

Se limita la acción de manos en el swing

Grip de diez dedos (también conocido como grip de beisbol) Ventajas: ▪

Ideal para jugadores principiantes y niños

Para personas con manos pequeñas

Para favorecer la acción de manos

Desventajas:▪

Excesiva desconexión de manos, lo que provoca mucha acción de manos

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Por Óscar del Río · Psicólogo deportivo especializado en golf

Golf y Psicología

Cómo piensan los mejores Cuando hablamos de los jugadores de los principales circuitos profesionales del mundo, la gran diferencia entre los mejores y el resto no suele residir en la forma de pegarle a la bola sino en su forma de pensar – sentir y creer en ellos mismos en los momentos claves de la competición. Veamos qué es lo que les hace diferentes y qué podemos aprender de ellos.

1 Sueños y deseo infinito de cumplirlos Desde muy joven Tiger Woods sabía cuál era su objetivo: superar las 18 victorias de Jack Nicklaus en torneos de Grand Slam. Cuando comenzó su carrera pocos creían en sus posibilidades lograrlo. Independientemente de si lo logra o no, lo que podemos aprender es que los mejores jugadores siempre tienen un objetivo, que a veces es un sueño o algo aparentemente inalcanzable, y un enorme deseo de lograr ese sueño que se transforma en motivación, compromiso y determinación en su día a día.

“Utilice toda su atención del hoyo 1 al 18 para concentrarse en el presente” 2 Concentración – estar en el presente En los momentos de máxima presión es muy fácil que la mente se vaya al futuro, al resultado y a las consecuencias que puede tener cualquier error. Pensar excesivamente en el resultado o en las consecuencias positivas o negativas que puede tener cada golpe jugar son dos de los pensamientos más comunes que afectan a la concentración. Utilice toda su atención del hoyo 1 al 18 para concentrarse en el presente, en lo que debe de hacer en cada momento, en vez de en lo que ha hecho antes o en lo que piensa hacer en los próximos hoyos.

3 Jugar “a pegar buenos golpes” en vez de “a no fallar” Los grandes jugadores no se conforman con “no fallar el golpe”, tienen en la cabeza la imagen del golpe que quieren dar y no el golpe que “no quieren dar”. Cuando un jugador piensa en pegar un buen golpe su mente se centra en dónde quiere enviar la bola, mientras que cuando piensa en no fallar el golpe está más preocupado en dónde no quiere enviar la bola. Decida el buen golpe que quiere dar teniendo en cuenta que el buen golpe no será siempre el driver o la bandera. El buen golpe será aquel que más le interese en una situación determinada. A veces el buen golpe será jugar al centro de green mientras que otras veces será tirar a la bandera. Se puede tener una actitud valiente y tirar al centro de green, estrategia conservadora, como también se puede tirar a una bandera esquinada muerto de miedo. Mantenga siempre la actitud de pegar buenos golpes, valiente y adapte su estrategia a las circunstancias del juego.

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MOTORGOLF www.psicogolf.com “Los grandes jugadores entrenan su rutina post.golpe para mantener el control después de los errores” 4Control emocional Los grandes jugadores tienen un gran control sobre sus emociones, lo cual no significa que las repriman o se las guarden sino que saben canalizarlas sin dejar que afecten a su concentración ni a su toma de decisiones, sobre todo cuando están bajo la máxima presión. Tanto los errores como los aciertos generan emociones, imposibles de reprimir, y en ambos casos debe de saber cómo, cuándo y de qué forma puede darles expresión para que nunca jueguen en su contra.

“El buen golpe será aquel que más le interese en una situación determinada” 5 Afrontan los errores con confianza Los errores forman parte del golf y aquel que sepa afrontar los errores manteniendo intacta su confianza y su concentración en los siguientes golpes tiene mucha ventaja sobre el resto. A veces, después de fallar un par de putts cortos o un par de drives nos vemos abocados a la desconfianza en los siguientes putts o a acordarnos en el tee de los errores anteriores lo cual dificulta enormemente la concentración y la determinación en el golpe. La primera reacción después de haber fallado un golpe será la de un cierto malestar. A nadie le gusta fallar, pero los grandes jugadores entrenan su rutina post-golpe para mantener el control después de los errores. En esta rutina post-golpe suelen incluir una respiración profunda después del error, analizan brevemente, de cuatro a cinco segundos, el error cometido, y se suelen decir alguna frase o auto-diálogo que les ayude a volver al presente como “siguiente golpe”. A partir de ese momento su mente vuelva a concentrarse en lo que ha de hacer en el siguiente golpe dejando atrás el error. Entrene esta rutina post-golpe y verá cómo le será más fácil controlar la situación y aprender de los errores.

“Tanto los aciertos como los errores generan emociones que el jugador debe gestionar para que no jueguen en su contra” 29


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“Los días en la Blume son muy intensos”

Ignacio Cervera Izuzquiza, Alumno en la Escuela Nacional Blume de Golf de León Ignacio ha empezado este curso en la Escuela Nacional Blume de Golf ubicada en León. Es el centro, junto con el de Madrid, donde se forman tanto en el apartado académico (se cursan los dos años de bachillerato) como en el deportivo un grupo de chicos y chicas que representan las promesas del golf español. ¿Cómo está siendo la experiencia en  este primer año? La experiencia está siendo muy buena, todos los días aprendes muchas cosas, ya sean del deporte o de otros aspectos. Estoy muy contento de haber tomado esta decisión de unirme a la BLUME.  Cuéntanos  cómo es un día en la Blume. Los días en la Blume son muy intensos: De lunes a miércoles nos despertamos a las 6 para ir al gimnasio, hacia las 8:30 volvemos a la residencia, desayunamos y nos duchamos para ir al colegio. En el colegio estamos de 9 a 14 y volvemos a la residencia para comer ya que a las 14:35 nos recogen para ir a entrenar al golf. A las 18 nos dejan en la residencia y tenemos una hora de estudio obligatorio. Desde las 19 hasta la hora de cenar solemos estudiar para poder ir pronto a descansar Los jueves y viernes son algo diferentes El colegio y el golf lo tenemos a la misma hora que de lunes a miércoles, pero el gimnasio lo hacemos por la tarde, justo después del golf. Llegamos a la residencia a las 20:15 y tenemos una hora de estudio obligatoria, después cenamos a las 21:15 y cuando acabamos de cenar solemos estudiar un rato más. Además el martes o el jueves tenemos psicología a las 18:30 que nos ayuda un montón a la hora de competir. ¿Cómo es la convivencia con tus compañeros? Con mis compañeros me llevo muy bien, estamos tres del 2003 y tres del 2002. Hacemos todo juntos, ya que en nuestros ratos libres los pasamos todos juntos. Eso hace que nos acabemos llevando muy bien y tengas muy buena amistad con ellos. Desde el primer día hemos congeniado todos muy bien.

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¿Qué echas de menos de casa? De casa echo de menos todo. Pero lo que más se nota es no tener a tus padres para cosas que nunca imaginaba que iba a hacer tan pronto como es poner la lavadora. Los primeros días les tenía que llamar para preguntarles cómo se hacían muchas cosas que nunca había hecho. Luego echas de menos todo tu grupo de amigos, pero con el móvil todo se hace más sencillo porque estás en constante contacto con todos. ¿Has notado evolución en tu juego o todavía es pronto? He estado lesionado desde navidad y no he podido entrenar técnicamente, pero antes de navidad hice unos cambios que me ayudaron a pegarle más sólido. Yo espero que los cambios se irán notando a lo largo de la temporada y conforme vaya pasando más tiempo se irán viendo cada vez más. ¿Qué aspectos trabajáis con más intensidad? Aquí el cambio en el entrenamiento que más he notado ha sido en el apartado físico. Entrenamos diez horas a la semana, y la verdad que he notado un cambio muy bueno, que me ha ayudado a mejorar los movimientos del swing y a pegarle más fuerte a la pelota. ¿Era lo que te esperabas o te ha sorprendido? Era lo que me imaginaba por una parte y por otra parte me ha sorprendido. Antes de llegar aquí no sabía con qué intensidad se entrenaba aquí, y eso me ha sorprendido para bien, ya que todos los días intentamos todos dar el máximo y eso te motiva a la hora de entrenar, ayuda mucho. ¿Cuáles son tus objetivos para este primer año? Para este primer año mis objetivos principales son: consolidar un swing que no me haga depender de mi nivel de activación para pegarle bien y entrar en el WAGR (Ranking Mundial). ¿Qué tal te está yendo el curso? El curso me está yendo muy bien, antes de venir no sabía si me iba a adaptar bien a los estudios. Me he organizado muy bien y desde el colegio nos dan muchas ayudas para organizarnos con los entrenamientos y los campeonatos.


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GOLF ARAGÓN, MAYO 20  

Vuelve la actividad a los clubes aragoneses tras la crisis del Covid-19. XV Aniversario de Golf Aragón.

GOLF ARAGÓN, MAYO 20  

Vuelve la actividad a los clubes aragoneses tras la crisis del Covid-19. XV Aniversario de Golf Aragón.

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