Innovation erleben statt erleiden
Die Macht und ihr Wissen „Wissen ist Macht“ heißt es bei Francis Bacon. Diese Auffassung wird heute noch geteilt und dient als Ansporn, um beispielsweise Wissen in Bildungseinrichtungen zu erlangen. Wer nach dem Wissen greift, der greift auch nach der Macht und schafft sich ein Stück Autorität. Wissen ermöglicht so den Aufstieg in Organisationen und das, was wir als Karriere bezeichnen. Kaum jemand fragt allerdings danach, woher denn dieses Wissen stammt bzw. wie dieses Wissen, das uns Legitimität verschafft, selbst zu Legitimität gelangt. Wir sehen Wissen bloß als eine Ansammlung von Antworten, welche den Körper der Macht konstituieren. Natürlich erscheinen uns in diesem Zusammenhang Fragen als suspekt und anarchistisch. Der Philosoph Michel Foucault hat in diesem Zusammenhang einen kreativen und spannenden Perspektivenwechsel unternommen und die Aussage Bacons de facto auf den Kopf gestellt: Jede Macht bringe ihr eigenes Wissen hervor, lautet der Kern seiner These, die das Wissen plötzlich in die Sphäre des Willkürlichen und Beliebigen verbannt (8). Wissen ist demnach nicht Macht im Sinne des Ermöglichens, sondern es ist etwas, das bereits möglich gemacht, gewollt und oft auch nur zugelassen wurde. Es ist daher innerhalb einer Organisation ein Trugschluss zu glauben, dass man sich zunächst immer mehr Wissen und Kompetenzen aneignen müsse, um über die stets richtigen Antworten zu jener Autorität zu gelangen, die es schließlich einmal ermöglicht, etwas Neues durchzusetzen. Ist man erst einmal an diesem Punkt angelangt, wird man wahrscheinlich gar nicht mehr den Willen und die Kraft aufbringen, etwas zu verändern – oder die Organisation hat sich bereits selbst überholt. Vielmehr geht es darum, durch wirklich spannende Fragen jener Macht die Gewissheit zu nehmen, die es ihr erlaubt, das Alte zu bewahren. Auch dabei sind natürlich Wissen und Kompetenz gefragt. Die Frage ist nur, auf welches Spiel man sich einlässt bzw. ob man in der Lage ist, selbst die Regeln dafür zu definieren. Wer bloß Antworten gibt, der hat bereits verloren und mit ihm auch die Organisation. Bei Innovationsguerilla geht es daher nicht um das Individuum, das gegen eine mächtige Organisation ankämpft, um eigene Ideen durchzusetzen. Wäre dem so, so wäre das Individuum ohnehin am falschen Platz tätig. Innovationsguerilla stattet den Einzelnen jedoch mit jenen
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