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Team management

LA GESTIONE DEL GRUPPO DI LAVORO

Motivare, coinvolgere e gestire i membri del proprio team di collaboratori per ottenere il massimo delle potenzialità sono alcune delle sfide che il manager si trova a dover superare. Questo corso fornisce le tecniche, gli strumenti e le competenze necessarie per gestire le relazioni con gli altri e con se stessi per creare un contesto di lavoro produttivo con la massima efficienza e coesione possibile. Il corso pone al centro le risorse umane come valore aggiunto per la azienda in quanto esecutori degli obiettivi aziendali che vedono nel proprio responsabile un punto di riferimento autorevole. Questo corso si propone di analizzare il ruolo del manager come facilitatore e motivatore e fornisce conoscenze e tecniche utili alla relazione con i propri collaboratori.

A CHI SI RIVOLGE

ll corso si rivolge a tutte le tipologie di manager e project manager che dirigono un team di collaboratori e vogliano perfezionare il proprio stile dirigenziale nonché a manager e team leader che si trovino a dover fare fronte a nuove sfide e responsabilità.

DURATA Il corso seguirà i seguenti orari: 9,30-18,00

OBIETTIVI Alla fine del corso i partecipanti avranno acquisito nozioni e strumenti indispensabili per consolidare il proprio ruolo e sviluppare la propria leadership nel contesto lavorativo favorendo la motivazione del proprio team. Saranno anche in grado di valutare e gestire le prestazioni dei collaboratori, le situazioni conflittuali e negoziare per ottenere mezzi e risorse.

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VIA CRIMEA 27. 10093 COLLEGNO, TO

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011.198.51.727

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LA GESTIONE DEL GRUPPO DI LAVORO

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Tipologie di team Team building e team working Guidare il team La team leadership: abilità personali – abilità relazionali – pensiero strategico/creativo – pensiero sistemico Il ruolo della comunicazione all’interno del team Conflitti e crisi Negoziazione efficace: cooperazione – negoziazione conflitto Problem solving La motivazione in azienda: o Le diverse leve motivazionali o Motivazione per i diversi tipi di collaboratori Orientamento al risultato: il risultato SMART Le 4 aree di valutazione delle prestazioni Definizione degli obiettivi Obiettivi di prestazione e di sviluppo La delega Indicazioni di performance di un team Strumenti di valutazione del team Individuare possibili aree di sviluppo

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ATTESTATO Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di frequenza validi per: • PMI • ISIPM • ASSIREP

MATERIALI Al termine del corso verranno inviati tutti i materiali utilizzati in ogni giornata.

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Programma Team Management  

La International Academy of strategic Management offre un corso che si occupa di: Tipologie di team • Team building e team working • Guidare...

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