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Risk Management

LA GESTIONE E VALUTAZIONE DEL RISCHIO

Nei progetti di piccole dimensioni, la gestione del rischio può essere un processo informale di individuazione del rischio e delle azione proposte. Una certa quantità di rischio è comunque parte integrante della gestione di un progetto per raggiungere gli obiettivi e sfruttare tutte le eventuali opportunità. I progetti più complessi invece richiedono di una pianificazione dell’approccio complessivo della gestione dei rischi evitando che questi possano fuorviare il progetto. Identificarli, valutarli, classificarli, valutare le possibilità di accadimento e stimare l’impatto che potrebbero avere sul progetto sono alcune delle competenze che il Project Manager è tenuto ad avere.

A CHI SI RIVOLGE

Il corso si rivolge a project e programme manager, al personale tecnico e a tutti i responsabili di funzione nell’ambito di progetti, processi o prodotti.

DURATA Il corso seguirà i seguenti orari: 9,30-18,00

Spetta anche al Project Manager creare consapevolezza nello sponsor e nei diversi stakeholder che tutte le alternative sono state considerate in modo appropriato allo scopo di portare il progetto verso il successo. Questo corso fornisce strumenti per una corretta identificazione, analisi (quantitativo e qualitativo) ed ulteriore gestione dei rischi mirando a contenerne l’esposizione al rischio riducendo il rischio di non conseguire l’obiettivo stabilito.

VIA CRIMEA 27. 10093 COLLEGNO, TO

-

011.198.51.727

OBIETTIVI

Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito nuovi strumenti qualitativi per la valutazione del rischio in diversi ambiti e avranno un chiaro quadro della esistenza di una serie di strumenti quantitativi. Conosceranno inoltre tutte le componenti del PRP (Project Risk Plan).

mgtacademy.com


Risk Management

LA GESTIONE E VALUTAZIONE DEL RISCHIO

Pianificare la gestione dei costi • • •

Quali sono gli Input di processo Quali sono gli strumenti e tecniche di processo Quali sono gli output di processo

Definizione

Il rischio è opportunità: le tipologie di rischio

• • •

PMI ISIPM

ASSIREP

Metodi di analisi del rischio

Al termine del corso verranno inviati tutti i materiali utilizzati in ogni giornata.

La valutazione della probabilità di accadimento e della gravità Le matrici di rischio L’analisi delle ipotesi

L’analisi quantitativa del rischio:

• • •

• •

MATERIALI

L’analisi qualitativa del rischio:

• • •

Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di frequenza validi per:

Visione generale sul Rischio nella gestione del cambiamento Indentificazione del rischio e RBS (Risk Breakdown Structure)

Risk analysis: •

ATTESTATO

Gli strumenti logici e quelli grafici (diagramma di influenza) Le simulazioni (Monte Carlo: cenni)

Valutazione sull’accettabilità:

• • • • • • •

Elementi ed azioni del RMP (Risk Management Plan) Principali argomenti per l’emissione di un RMP Monitoraggio del Risk Management Plan: Tracking and Monitoring System KPIs ed implementazione delle Azioni Correttive Revisione del RMP Contingency plan e Fallback plan

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Programma Risk Management  

La International Academy of strategic Management offre un corso che si occupa di: • Pianificare la gestione dei costi • Quali sono gli Inpu...

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