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REQUISITI NEI PROGETTI IT Analisi e gestione dei requisiti nei progetti IT

La gestione dei requisiti in un progetto e’ una discriminante di quelle determinanti per il suo successo. Questi provengono da fonti diverse che hanno visioni, livelli di comprensione e linguaggi diversi. Individuare i requisiti, comprenderli, definirli, concordarli

Il corso si rivolge a gestori del portfolio, CTO, project manager ed analisti che si interfacciano con il processo di definizione delle priorità dei progetti e con il cliente per la definizione funzionale / tecnica del progetto.

ed essere in grado di adattarli nell’evoluzione del progetto è spesso difficile ed oneroso per l’intero team di lavoro. Ciò comporta di dover individuare dei compromessi ed escamotage con

Obiettivi

il cliente o con il proprio team producendo instabilità ed

Al

incertezza sul progetto.

partecipanti

termine

del

corso

avranno

i una

visione chiara dei processi di

Il corso si pone l’obiettivo di costruire consapevolezza su questi

Project Management e di come

temi, di offrire criteri attraverso cui compiere le scelte necessarie

opera

a determinare cosa e’ fondamentale, cosa importante e cosa meno

partecipanti

e suggerire metodi e tecniche per aumentare l’efficacia della

visione completa ed esaustiva

raccolta e della gestione dei requisiti così come dell’analisi

sulla

Al termine del corso i

gestione

avranno del

una

progetto

secondo i metodi agili e delle

funzionale e tecnica del progetto.

valide basi per l’applicazione

Tutti gli argomenti abbinano teoria, esempi ed esercizi tratti dalla

pratica specifica per i progetti

realtà e giochi esemplificativi.

IT.

La partecipazione a questo corso fornisce PDU valide ai fini del mantenimento richiesto per le certificazioni del PMI ® Project Management Institute

Via

Crimea, 27 – 10093 Collegno Tel: + 39 011 19851727

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MACRO PROGRAMMA                   

Il contesto: definizioni e classificazioni La terminologia dell’IT nel contesto di raccolta dei requisiti Tecniche di rappresentazione visiva del progetto al cliente Rappresentazione dei requisiti e delle priorità Chiarezza e trasparenza nel perseguire un obiettivo comune Semplicità e semplificazione Identificazione degli obiettivi e degli elementi di soddisfazione Tecniche di facilitazione dei requisiti Tecniche di analisi di processo, data flow e flow chart La rappresentazione e la comunicazione del progetto al team La rappresentazione e la comunicazione al cliente Identificazione delle funzionalità in conseguenza alle richieste Progettazione del framework di lavoro Implementazione dei requisiti e delle funzionalità Valutazione ed esposizione dell’andamento del progetto Misurazione, iterazione e cambiamento Agilità e adattamento al cambiamento Peculiarità dei requisiti nel software Code refactoring ed ingegnerizzazione delle procedure

Durata Il corso seguirà I seguenti orari: 9,30-18,00

Attestato Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di frequenza validi per:  PMI  ISIPM  ASSIREP

Materiali Al termine del corso verranno inviati tutti i materiali utilizzati in ogni giornata.

International Academy of Strategic Management (MGT)

La MGT si pone come punto di riferimento per la progettazione e l’erogazione di corsi rivolti al management aziendale affiancando tutte quelle organizzazioni interessate a portare al proprio interno delle competenze specifiche e spendibili per il management strategico aziendale. Un’offerta formativa dal taglio molto concreto, i nostri corsi erogano dei contenuti completamente in linea con le richieste del mercato attuale. La MGT Academy può contare su di una rete di formatori altamente qualificata distribuita su tutto il territorio nazionale e su un proprio staff interno, costantemente capace di fornire ad ogni cliente la consulenza necessaria per arrivare a costruire un percorso adeguato alle proprie esigenze. Via

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