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HOOPOE RUNNING, SIGUETULIGA, AL KAMEL, CINFO, MINIMFIT

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S E R O D E D EMPRESEEN IA DEL R T S U D N I A NL

E T R O P E D ESPAÑOL

P R EN D ED O R A D A R D E EM

RES

MBRE 2017M #24 NOVTAIEDE PORTE.CO ME

C U A DER NO MO

N

OG R Á FIC O D E

EN PORTADA: ALBERTO GUIMAREY VIQUEIRA, DIEGO LÓPEZ FERNÁNDEZ Y ALBERTO LÓPEZ FERREIRO, DE SIGUETULIGA.COM


CUADERNO MONOGRÁFICO DE

SEXTO RADAR DE EMPRENDEDORES DE METADEPORTE METADEPORTE analiza la visión y la estrategia de los emprendedores.

VIDEO, APP

GRAFISMO, CRONOMETRAJE, REDES SOCIALES, RUNNING,

CONTROL REMOTO, MODA,

VR

RETORNO

STAFF EDITOR Y DIRECCIÓN

Rubén Vinagre: rubenvinagre@metadeporte.com

REDACCIÓN

DISEÑO

España: metadeporte@metadeporte.com LATAM: latam@metadeporte.com Corresponsal USA: usa@metadeporte.com

Metamedio: metamedio@metamedio.com FOTOGRAFÍA

Luis Prado

MARKETING Y PUBLICIDAD

marketing@metadeporte.com


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Hoopoe Running Apparel se ha propuesto revolucionar el mercado del running. La compañía gijonesa lo hace con diseños nuevos y diferenciadores. Pretende ir más allá de las tradicionales camisetas técnicas que habitualmente visten los runners.

2. ¿INVERSIÓN INICIAL? ¿MODELO DE NEGOCIO? La inversión inicial estuvo en torno

a los 60.000 euros. Nuestro modelo de negocio se basa en la creación

de una categoría ‘nueva’ dentro del

mundo del running, que es a lo que llamamos las #camisetasmolonas,

TIAGO COLMEIRO DE LEMOS, CEO DE HOOPOE RUNNING APPAREL 1. ¿CÓMO SURGE LA INICIATIVA DE LANZAR LA EMPRESA? La grandísima mayoría de las personas que sale a correr lleva camisetas de colores fosforitos, todos iguales,

demasiado vistos y aburridos. Nosotros queremos acabar con eso, que se

empiecen a ver camisetas molonas por las calles, parques o gimnasios.

Llevo corriendo muchos años y soy de

los que salían a correr con la camiseta de algodón vieja de publicidad. Asistí

En ese sentido, creamos diseños nuevos y diferenciadores de las camisetas técnicas de running

estándar, fabricamos en Europa y

comercializamos en canal online, en

tiendas especializadas en deporte y en las ferias de los principales maratones en nuestro stand de la marca.

las camisetas técnicas fosforitas y, de

repente, cuando igual era el momento

3. ¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES HITOS EN EL COMIENZO DEL PROYECTO?

de empezar a ver cosas diferentes

como pasó en otros deportes, en el

El principal hito para nosotros es ver

running todo seguía igual. Y así nació

cada vez más finishers en maratones por todo el mundo. Cada semana

al boom del running y de la moda de

Hoopoe Running Apparel en 2015 y el hashtag de #abajolosfosforitos.

recibimos mensajes de runners que han salido a correr con nuestras


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camisetas y que se sienten muy a

Equilibria Gijón.

flexibilidad necesaria, y por otro lado,

sino también por la alta calidad de la

prenda. Además, estamos orgullosos

para poder llegar a todas las tiendas de

por ser una de las empresas que fue

4. ¿CUÁL ES EL PRÓXIMO SERVICIO/PRODUCTO EN EL QUE SE ESTÁ TRABAJANDO?

seleccionada por el Ayuntamiento

de Gijón para su primera campaña

¡Hay muchas cosas en nuestra cabeza!

de crowdfunding (¡y logramos el

La primera, por supuesto, es la nueva colección para estrenar en 2018 que

gusto no solo por #correrconestilo,

objetivo!); por ser una de las 8 que hacemos parte del proyecto piloto

E-Exporta de Asturex; y por haber estado en los Foros de Inversión

de Asturias Investor’s Day 2017 y

deporte

ya está casi a camino. Pero tenemos

6. ¿CREEN LOS INVERSORES EN LAS PEQUEÑAS EMPRESAS DE LA INDUSTRIA DEL DEPORTE?

y muchas ganas de seguir nuestro

características para ser atractiva para

muchos retos por delante en el 2018

La industria del deporte tiene todas las

camino. ¡Siempre originales y sin copiar

los inversores. Hay innovación, está en

a nadie!

5. ¿QUÉ DIFICULTADES HABÉIS ENCONTRADO PARA LANZAR EL PROYECTO?

LA COMPAÑÍA TRABAJÓ DOS AÑOS PARA SACAR AL MERCADO SU PRIMERA CAMISETA

el establecimiento de una red comercial

Este es un proyecto que se viene

gestionando desde 2014 y que llevó casi 2 años hasta vender la primera

camiseta. En el camino quizás los dos factores clave fueron por un lado la

producción de las camisetas, era muy

importante para nosotros que la fabrica garantizara la calidad de la prenda y la

crecimiento y es de una fácil expansión internacional. Luego nos toca a las

pequeñas empresas demostrar que

podemos triunfar en el mercado y eso se hace a base de aportar valor. Si lo

hacemos bien ¡seguro que no nos van

a faltar inversores!generar ideas, pero sí las ideas pueden generar dinero.

Las grandes ideas nacen de personas brillantes. Los inversores lo saben

y pagan por ello. Si tu sueño no te da miedo, es que quizás no sea lo suficientemente ambicioso.

#24 NOVIEMBRE 2017

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Siguetuliga.com es la red social de fútbol amateur más grande de España. Ya ha superado los 2 millones de usuarios. El proyecto se inició con 40.000 euros de inversión y, en la actualidad, avanza hacia servicios avanzados como la gestión de cobros en clubes.

Merchiers (director de Airbnb en

Europa). Nuestro modelo de negocio es un SaaS para que los clubes de fútbol

base y amateur generen más ingresos y sean más rentables sin que esto

suponga un esfuerzo extra para ellos.

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3. ¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES HITOS EN EL COMIENZO DEL PROYECTO?

DIEGO LÓPEZ, CEO DE SIGUETULIGA

base y amateur más grande de España, con más de 2 millones de usuarios.

2. ¿INVERSIÓN INICIAL? ¿MODELO DE NEGOCIO?

1. ¿CÓMO SURGE LA INICIATIVA DE LANZAR LA EMPRESA?

Empezamos con una inversión inicial

Los tres socios fundadores jugamos

tres socios fundadores, dejando

a fútbol desde niños y, debido a

nuestro gran nivel futbolístico, nos

tocó jugar en las ligas más modestas, en el fútbol a nivel amateur. Pronto

vimos que el alma de este deporte, los clubes de fútbol, tenían un montón de necesidades: desde comunicar

resultados, horarios, clasificaciones...,

hasta mejorar sus ingresos o controlar sus gastos. Por ello hemos creado

Siguetuliga.com, la red social de fútbol

de 40.000 euros aportados por los

además nuestros trabajos. En 2016

hemos contado con el apoyo de Juan Roig, presidente de Mercadona, a

través de su programa de aceleración

Como nos enfocamos en un mercado donde la información está muy

dispersa, nuestro primer reto fue

crear un sistema con el que recolectar, validar y publicar toda la actividad de cualquier competición deportiva, de cualquier nivel y de cualquier parte

de España. A partir de ahí el siguiente gran reto fue validar nuestro modelo de negocio gracias a la confianza de los primeros clientes.

recientemente hemos conseguido

captar la atención de inversores con

4. ¿CUÁL ES EL PRÓXIMO SERVICIO/PRODUCTO EN EL QUE SE ESTÁ TRABAJANDO?

gran experiencia en negocio digital como Diego Mariño (fundador de

Trabajamos para ampliar los servicios

Abiquo y Ducksboard), Rubén Ferreiro

que ofrecemos a nuestros clientes,

los clubes de fútbol base y amateur.

de empresas Lanzadera. Además,

(presidente de Grupo Viko) ó Jeroen

Además del servicio de sponsors con


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FUNDADORES DE SIGUETULIGA.COM: el que el club les brinda mucha mayor

veces a las empresas en fases iniciales.

al club la gestión de sus cobros

startup, todo está mejorando y cada

visibilidad, trabajamos en facilitar

habituales, como por ejemplo el cobro de las cuotas de socios.

Por suerte, debido al auge del mundo vez es más fácil empezar.

5. ¿QUÉ DIFICULTADES HABÉIS ENCONTRADO PARA LANZAR EL PROYECTO?

6. ¿CREEN LOS INVERSORES EN LAS PEQUEÑAS EMPRESAS DE LA INDUSTRIA DEL DEPORTE?

En líneas generales es muy complicado

Sin duda vivimos un gran momento.

debido a las fuertes trabas que desde

en España que tienen o han tenido

lanzar cualquier proyecto en España la Administración se ponen muchas

Alberto Guimarey Viqueira, Diego López Fernández y Alberto López Ferreiro.

Además, cada vez más emprendedores éxito con sus empresas, deciden

apostar por el sector e invertir

en startups. Esto provoca no solo

financiación para las nuevas empresas, sino un conocimiento fundamental

y clave para potenciar el éxito de la compañía.

#24 NOVIEMBRE 2017


Al Kamel Systems es una de las empresas españolas más admiradas por circuitos, campeonatos y promotores de deportes de motor. Pioneros en cronometraje y grafismo, llevan servicios fundamentales en Formula E o las 24 horas de Le Mans.

de promotores y circuitos. Esa era

la visión: crear herramientas como servicio, que aportaran valor a las

categorías y a sus actores (oficiales,

promotores, equipos, pilotos, prensa,

etc), provistos por un solo interlocutor: Al Kamel Systems. El cronometraje

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JOSÉ LUIS GARCÍA, AL KAMEL SYSTEMS

crear una empresa de distribución

1. ¿CÓMO SURGE LA INICIATIVA DE LANZAR LA EMPRESA?

monoplazas fue nuestro primer gran

Como apasionado del motor -de

hecho, soy piloto habitual de varios campeonatos en automovilismo-, entendí que podía contribuir de

alguna manera a profesionalizar el

cronometraje en algunas disciplinas.

de productos de cronometraje, y en

paralelo empezaron a surgir diversas

oportunidades como cronometradores. A1GP, un campeonato internacional de proyecto, que combinamos también

Red y otras soluciones. Agrupar todos estos servicios dentro de una misma empresa supuso, sin duda, nuestra gran ventaja competitiva.

en el Circuit de Catalunya. Ahí empezó lo que hoy conocemos como Al Kamel Systems.

Al Kamel Systems se fundó en un

inicio para la distribución de productos

de una experiencia previa como

cronometrador de campeonatos nacionales, entré a trabajar en

El modelo era simple a grandes

MotoGP. Estuve trabajando ocho

rasgos. Al estar dentro del sector de

la competición del motor entendíamos

En 2005 vimos la oportunidad en

posteriormente en infraestructuras de

3. ¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES HITOS EN EL COMIENZO DEL PROYECTO?

2. ¿INVERSIÓN INICIAL? ¿MODELO DE NEGOCIO?

departamento de cronometraje.

entramos también en el grafismo y

Renault, así como con diversas carreras

con el campeonato World Series by

Todo empezó cuando, después

temporadas, siempre dentro del

fue el germen, y apartir de ahí

muchas de sus necesidades, y poco a poco empezamos a desarrollar

soluciones que facilitaran la vida

de MYLAPS en España; servicio que

seguimos ofreciendo a día de hoy. Sin embargo, el servicio de cronometraje

y grafismo lo empezamos a ofrecer en

la A1GP en 2005, fruto de la necesidad de su promotor por acceder a un

producto de calidad. Con este hito nos convertimos en la primera empresa y única en España en conseguir


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suministrar el cronometraje y grafismo en un campeonato internacional.

A partir de ese momento, empezamos a expandirnos en otras series

como las World Series by Renault, y paulatinamente entramos en otras

pruebas como las 24h de Le Mans,

FIA WEC, European Le Mans Series,

Peter Auto, Le Mans Classic, Ferrari

Challenge. Quiero destacar que en los últimos años FIA Formula E e IMSA en USA, lo cual ha supuesto un paso de gigante para la compañía.

Me gustaría resaltar, como ejemplo, que para una carrera de Formula

E, disputada en circuitos urbanos, Al Kamel Systems desplaza un

equipo de 22 personas. Hemos

conseguido ir mucho más allá del

cronometraje y el grafismo en este

proyecto, ocupándonos también de la instalación y configuración del

dando servicios en un ámbito global para campeonatos e instalaciones (circuitos) de gran renombre. En

mientras en paralelo nos centramos soluciones. El potencial de mercado

cambiando muchísimo gracias a la

diferentes proyectos, ya sea a nivel Promotores como a nivel Circuitos, en la mejora contínua de nuestras

Creo que la industria del deporte está

es muy grande, y prestamos atención

tecnología, con grandes avances en

no solo a los grandes campeonatos, sino también a aquellos de carácter semiprofesional o amateur, que

poco a poco se ven beneficiados

en calidad de servicio y soluciones,

gracias a las sinergias con nuestros proyectos de mayor volumen. En

el apartado circuitos actualmente

estamos trabajando en dos proyectos de consultoría técnica, en todo lo relacionado con la parte de

Cronometraje y Race Control, uno en Asia y otro en Sudamérica.

y Paddock (insisto, ¡circuito urbano!), la equipación técnica de la sala de

Race Control, sistema de camaras en

todas las curvas (CCTV), instalación y

Todas y ninguna. Según como se

sistema de gestión del semáforo y de el

quiera mirar el vaso. Me explico: en el

momento en el que decidimos crear Al

sistema de banderas virtuales, puntos de red wifi en el circuito, distribución de la señal de TV en diversos puntos de interés, interacción con equipos y otros proveedores... Es sin duda el campeonato en el que mejor se

pueden ver nuestras capacidades.A

esto le sumamos nuestros proyectos para circuitos, siendo el Circuit de Catalunya, Monza, Losail, Estoril,

Motorland Aragón y Circuito de Navarra nuestros principales clientes.

4. ¿CUÁL ES EL PRÓXIMO SERVICIO/PRODUCTO EN EL QUE SE ESTÁ TRABAJANDO? Estamos muy orgullosos del camino

que hemos hecho hasta el momento,

otras nuevas a nuestros clientes.

6. ¿CREEN LOS INVERSORES EN LAS PEQUEÑAS EMPRESAS DE LA INDUSTRIA DEL DEPORTE?

este momento estamos evaluando

5. ¿QUÉ DIFICULTADES HABÉIS ENCONTRADO PARA LANZAR EL PROYECTO?

anillo de fibra alrededor del circuito

mejorar nuestras soluciones y proponer

Kamel Systems no había en el sector ninguna empresa que englobara

todas las actividades que nosotros realizamos, por lo que nuestra

disciplinas más populares (fútbol,

tenis, baloncesto, etc) y, cómo no,

el deporte del motor. Los inversores evidentemente no viven ajenos a

este hecho, y están viendo grandes oportunidades. Factores como la

realidad aumentada, el E Gaming, o la interacción con el público a

través de RRSS, están ya cambiando la industria del deporte tal y como

la conocemos a día de hoy. Al Kamel Systems está inmersa en esta nueva

corriente, evaluando permanentemente nuevas oportunidades en disciplinas

deportivas más allá del motor. Dicho esto y en lo que respecta a nuestras actividades, debo decir que nuestro

negocio forma parte de algo bastante desconocido todavía, sobre todo en España. Gozamos de un gran

reconocimiento dentro del deporte del motor a nivel internacional, pero no a nivel local.

presencia y labores suponían una

Hay gente en España, fuera del sector

de los campeonatos, creándose, de

sabe que una empresa española se

gran tranquilidad para los promotores alguna manera, una necesidad. Así

pues, hemos trazado nuestro propio camino, basándonos como decía en la comprensión de las necesidades

del deporte del motor. Había mucho que hacer, y queda aún mucho más por hacer, teniendo en cuenta las

mejoras contínuas que la tecnología

permite a día de hoy. La innovación y el desarrollo en el interno de la compañía es constante, con la intención de

del Motorsport, que alucina cuando

ocupa del cronometraje de una prueba tan mítica como las 24h de Le Mans, o de otra tan revolucionaria como la Formula E. Somos una empresa

joven, pero con una rica trayectoria, revolucionaria en muchos aspectos y con gran potencial a medio y

largo plazo. Tenemos hambre por

desarrollar muchas más soluciones en el mundo del deporte, y en muchos

aspectos estamos ya en ‘Pole Position’.

#24 NOVIEMBRE 2017

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PUBlIRREPORTAjE

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Logroño Deporte promueve una iniciativa pionera en España de Ejercicio Físico y Deporte en el Ámbito Laboral El Plan Integral del Deporte Municipal 2015-2020 de Logroño tiene como objetivo primordial garantizar a los logroñeses el acceso a la práctica del ejercicio físico y deportivo de calidad y promover hábitos de vida activos y saludables. En esta estrategia tiene cabida el ámbito laboral, área en la que Logroño Deporte ha lanzado un novedoso programa en España que facilita la práctica deportiva de trabajadores y empresas. El ejercicio físico y el deporte son una receta eficaz para mejorar la productividad en la empresa y conseguir personas más felices: reducen el absentismo, los costes médicos y mejoran el clima laboral.


InformacIón ofrecIda por Logroño deporte

El Programa Deportivo de Ejercicio

este programa facilitamos la práctica

Trabajador sano, Trabajador más producTivo

saludables en el ámbito laboral”,

Logroño Deporte celebró en abril

Logroño Deporte. En 2016, puso en

la que se expusieron distintas

Físico y Deporte en el Ámbito Laboral llevado a cabo por Logroño Deporte

es pionero en España. “Mediante deportiva y difundimos los hábitos señala Javier Merino, presidente de marcha este servicio dirigido a las empresas, para fomentar el ejercicio

físico y el deporte entre sus empleados. Merino explica que con esta iniciativa

“seguimos trabajando en la incursión

del deporte en todos los ámbitos. Precisamente nuestro Plan Integral del Deporte Municipal 2015-2020 tiene como objetivo primordial garantizar

a todos los logroñeses el acceso a la

práctica del ejercicio físico y deportivo de calidad y promover hábitos de vida activos y saludables”.

Mejora de la Productividad “Son hábitos -señala- que se

pueden trasladar al ámbito laboral, conscientes de que las políticas de

promoción de la salud en el trabajo son fórmulas Empresa eficaces para la mejora El Programa de Ejercicio

Físico y Deporte pretender de la productividad en una empresa”. ayudar diseñar un programa En esteasentido, Merino destaca de ejerciciocomo físico deporte “beneficios la ymejora delpara clima

una jornada de divulgación en experiencias de promoción de la salud en el trabajo. Cuca

Gamarra, alcaldesa de Logroño, señaló que el objetivo es que

“durante los próximos tres se

extienda de manera definitiva

una cultura deportiva saludable en toda la ciudad. Es decir, que en Logroño no hacer

ejercicio físico sea la excepción, también en el ámbito laboral.

Logroño Deporte ofrece un en una competición y que se reflejan

1. ABONO DEPORTIVO

ámbito laboral. Durante 2016,una que se deben aplicar al afrontar

descuento del 20% en las cuantías que cada empresa decida abonar para la composición de este programa. Se procederá a la reducción del coste del abono deportivo municipal y se facilitarán instalaciones ya reservadas, servicios como balneario, sala de musculación, actividades dirigidas, competiciones organizadas o

EL PROGRAMA DE LOGROÑO DEPORTE ES PIONERO EN ESPAÑA

más productiva y saludable”. En

la jornada participaron Francisco Marqués (Instituto Nacional de

Seguridad e Higiene en el Trabajo) y Manuel Palencia (Coordinador

de Programas de Bienestar Física y Salud del grupo Mahou-San

Miguel). Palencia pueso en valor el programa ‘A tu salud’, con el que la compañía ha reducido el 68%

las lesiones en aparato locomotor, y dio un dato revelador: el retorno económico para las empresas por este tipo de iniciativas es de 2,9 euros por cada euro

Las firmas Fedinsa Envases S.A, absentismo JIG Easy Services, Rioja Medios, demostrado, que el ejercicio laboral. Nueva Rioja S.A., Rioja Televisión S.A. y JAE & Metalband son las empresas ya adheridas a este programa, que está abierto a todas aquellas interesadas en fomentar la práctica del deporte y sus beneficios entre sus trabajadores. En líneas generales, aunque cada convenio puede personalizarse, se procederá a la reducción del coste del abono deportivo descuentos inscripciones sesiones balneario, pista de municipalen y se facilitarán ainstalaciones yade reservadas, servicios competiciones. hielo, pistas de pádel, tenis y como balneario, sala de musculación, actividades dirigidas, frontones, pistas polideportivas...) competiciones organizadas o descuentos en inscripciones a Los servicios que las y precios especiales en la reserva competiciones.

los hábitos en el respeto o elsaludables compromiso, valores

práctica deportivalay solidaridad, difundiendoel el compañerismo,

de una empresa una compañía

SEIS EMPRESAS ALdebido PROGRAMA Estamos convencidos, yADHERIDAS así está invertido al descenso en el

empresas pueden elegir para ofrecer a sus trabajadores son los siguientes:

los empleados, facilitando así la laboral o la reducción del absentismo,

físico y el deporte pueden hacer

Uso de las piscinas climatizadas sin coste adicional (Lobete, Las Gaunas y La Ribera) y acceso a las de verano: Las Norias, El Cortijo y Varea; Precios y plazos preferentes para las inscripciones en las actividades deportivas municipales y en los servicios de Logroño Deporte (salas de musculación por menos de 11 euros al mes,

de instalaciones de Logroño Deporte. El abono podrá ser individual o familiar, modalidad que comprende a los progenitores y a todos los hijos menores de 25 años aumentando el radio de acción del Programa de la Empresa a las personas que más importan al empleado: su familia.

2. HACER EQUIPO Es un paquete de servicios que la empresa puede ofrecer para practicar deporte en equipo. Reserva de espacios

#23 NOVIEMBRE 2017

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mejor actitud a la hora de colaborar con

empadronados o no) que podrán

información deportiva y de hábitos

que, “la importancia de este programa

que disponga cada empresa, desde

para las empresas.

el resto de trabajadores”. De ahí, afirma

de Logroño Deporte encaminado a la empresa y que se engloba dentro de la nueva línea de actividades pensadas para

la ellas; se pretende ayudarles a diseñar

un programa de ejercicio físico y deporte para los empleados, facilitando así la

práctica deportiva y difundiendo los hábitos saludables en el ámbito laboral”. Beneficios del programa Los servicios incluidos en este

programa son, en primer lugar, el abono anual a Logroño Deporte. Los empleados de las empresas adheridas

se verán beneficiados con descuentos en sus abonos (individual, familiar,

rondar, dependiendo de las condiciones

el 30 por ciento hasta el 50, aportado

saludables. Logroño Deporte la elaborará

por las empresas. Los empleados

Desde Logroño Deporte se sigue

inscripción gratuita y preferente en

interesadas en este novedoso programa,

de las empresas tendrán derecho a

charlas y cursos de hábitos saludables, nutrición, consejos deportivos. Otros

servicios de Logroño Deporte: abonos a

negociando con varias empresas riojanas

orientado al Deporte y a la Salud. Más info en: www.logronodeporte.com

diferentes servicios, cursos, actividades, reservas de instalaciones, etc.

Las empresas podrán adquirir

de manera puntual los servicios que

demande, con un descuento del 20 por

ciento durante el primer año de vigencia de este contrato. También recibirán una

newsletter mensual personalizada con la imagen de las empresas, que contiene

LOS EMPLEADOS SE VEN BENEFICIADOS CON DESCUENTOS EN SUS ABONOS


InformacIón ofrecIda por Logroño deporte

servicios incluidos en el programa de logroño deporTe:

abono anual a logroño deporTe: Los empLeados de Fedinsa se verán beneFiciados con descuentos en sus abonos

tendrán a todos Los eFectos La misma condición que eL resto de abonados de Logroño deporte. eL abono podrá ser de cuaLquier tipo (individuaL, FamiLiar, empadronado o no, etc.) Los empLeados de La empresa tendrán derecho a inscripción gratuita y preFerente en charLas y cursos de hábitos saLudabLes, nutrición, consejos deportivos...

oTros servicios de logroño deporTe: abonos a diFerentes servicios, cursos, actividades, reservas de instaLaciones, etc. La empresa podrá adquirir de manera puntuaL Los servicios que demande, con un descuento deL 20% durante eL primer año de vigencia de este contrato

newsleTTer mensual personalizada con la imagen de la empresa: contiene inFormación deportiva y de hábitos saLudabLes. Logroño deporte La eLaborará para La empresa

#24 NOVIEMBRE 2017

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RADAR EMPRENDEDORES METADEPORTE

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Cinfo es un ‘game changer’ en el procesado de vídeo en la nube. Permite automatizar la producción de eventos deportivos y cubrirlos en directo de manera remota.

idóneo para el desarrollo tecnológico. La estructura accionarial actual de

Cinfo es: R Cable, 67,20%; Editorial La Capital, 4,80%; El Progreso, 8 %;

Cloudtech, 20 %. R, Editorial La Capital

JOSÉ R. GULIAS, CINFO

español R, es un proveedor tecnológico

1. ¿CÓMO SURGE LA INICIATIVA DE LANZAR LA EMPRESA?

de soluciones innovadoras. Con base

Cinfo, una empresa principalmente

participada por el operador de cable

enfocado especialmente al mercado

de la televisión de pago. Nacida como laboratorio de ideas para internet,

Cinfo ha evolucionado en la búsqueda

y El Progreso son accionistas históricos de Cinfo. Cloudtech se unió en julio

de 2015 para invertir en la tecnología

de procesado de vídeo en la nube, que es hacia donde estamos orientando nuestros principales productos.

en Galicia, rodeada por empresas

2. ¿MODELO DE NEGOCIO?

Coruña, está localizada en un espacio

inicial que tiene un coste dependiente

tecnológicas y la Universidad de A

El servicio se apoya en un despliegue


15

del recinto a cubrir y del alcance que

las disponibles, acceso por streaming

productos que supongan herramientas

cámaras desplegadas, integraciones

contenido realizado automáticamente

de manera remota.

se le quiera dar al servicio (número de con fuentes de metadatos del evento

...). Una vez habilitado el recinto para que esté conectado a la plataforma

desde plataformas gratuitas al

o descarga de este contenido para consumo local).

servicio se basa en las horas de evento que se quieran cubrir (partidos,

3. ¿CUÁL ES EL PRÓXIMO SERVICIO/PRODUCTO EN EL QUE SE ESTÁ TRABAJANDO?

entrenamientos, ...), del tiempo de almacenamiento en el que estarán

Apoyado en tecnología propia de

disponibles los contenidos grabados y

Cinfo de procesado de vídeo en la

nube, se está trabajando en productos

de Cinfo en la nube, el precio del

del tipo de experiencia de usuario para acceder al evento (con una interfaz

multicámara donde el usuario pueda

seleccionar la cámara a visualizar entre

orientados a clubes y federaciones que les permita automatizar la producción de sus eventos deportivos y, ya más orientado a productoras y canales,

que ayuden a cubrir eventos en directo

4. ¿QUÉ DIFICULTADES HABÉIS ENCONTRADO PARA LANZAR EL PROYECTO? En general, en la sociedad siempre ha habido una demanda de contenidos

deportivos no-masivos, pero que hasta ahora era imposible satisfacer debido a las limitaciones de la tecnología. En estos momentos, con la tecnología

y los productos de Cinfo, esto ya es

posible. Por ejemplo, en noviembre se cerró el acuerdo para que todos los

#24 NOVIEMBRE 2017


partidos del club de balonmano Xiria,

y federaciones de que además del

están en las grandes competiciones,

de R a través de su decodificador.

aficionados, esto puede suponer

controlados por las grandes empresas

estuvieran disponibles para los clientes Las principales dificultades, a pesar 16

del apoyo del operador R y del grupo Euskaltel en general, están por un lado en dotar a los recintos de la

conectividad y las cámaras requeridas para poder dar el servicio, y por otro, en conseguir mentalizar a los clubes

servicio que le estarían dando a sus mayores fuentes de ingreso para ellos..

5. ¿CREEN LOS INVERSORES EN LAS PEQUEÑAS EMPRESAS DE LA INDUSTRIA DEL DEPORTE? Los mayores movimientos económicos

y éstas ya tienen todos sus derechos del sector. Aún así, se está viendo que los deportes minoritarios

también pueden ser viables con las nuevas tecnologías, y en ese caso

los inversores sí que apuestan por

pequeñas empresas que abran esas nuevas líneas de negocio.


RADAR EMPRENDEDORES METADEPORTE

Minimfit ha puesto en el mercado la minimbike, una bicicleta estática con entrenador virtual integrado y tecnológicamente avanzada con 10 niveles de resistencia. Y todo comenzó con una fascitis plantar de su fundador...

JUAN VILARRASA, FUNDADOR Y CEO DE MINIMFIT 1. ¿CÓMO SURGE LA INICIATIVA DE LANZAR LA EMPRESA? Por una lesión, yo antes corría casi

a diario del trabajo a casa hasta que tuve una fascitis plantar. Por ese

motivo, el único ejercicio que podía

hacer era bicicleta estática en casa. En el momento de comprar una, estaba dispuesto a comprar una que me

costase algo más pero que pudiese

monitorizarse con un teléfono móvil de

EL PROYECTO? Dificultades técnicas, pero hemos

trabajado con un instituto tecnológico.

6. ¿CREEN LOS INVERSORES EN LAS PEQUEÑAS EMPRESAS DE LA INDUSTRIA DEL DEPORTE?

desarrollo de una bicicleta estática de

En las pequeñas empresas sí, y el

una primera serie en 3 días, desarrollo

pero en mi opinión los Business Angels

un derivado del plástico, pre ventas de del algoritmo para el entrenador virtual.

4. ¿CUÁL ES EL PRÓXIMO SERVICIO/PRODUCTO EN EL QUE ESTÁ TRABAJANDO? Nuestro concepto es extrapolable a otros equipos de fitness y por

eso estamos desarrollando nuevos productos ya. Adicionalmente,

seguimos trabajando en mejorar la aplicación, incluir entrenamientos e incorporar clases de spining on demand.

5. ¿QUÉ DIFICULTADES HABÉIS ENCONTRADO PARA LANZAR

sector del deporte tiene mucho tirón cualificados (aquellos que invierten

en etapas muy iniciales del proyecto) cada vez se están acercando más al

perfil de VC. El motivo entiendo que es mitigar el riesgo de sus inversiones, rentabilizar sus inversiones lo antes posible, y apostar por grandes

crecimientos con pocos recursos. Sin duda algo ideal y factible con apps o empresas de servicios, pero más

complejo en inversiones industriales.

Echo de menos inversores a más largo plazo que valoren la rentabilidad de un proyecto a 5-10 años, en vez de

a 1-4. De cualquier forma, es lo que

hay, por lo que hay que adaptarse y no quejarse.

manera sencilla e intuitiva. Además, me di cuenta de que la tecnología instalada (es decir, pantallas de TV empotradas en el equipo) encarece el producto

considerablemente y éstos quedan obsoletos a los dos o tres años.

2. ¿INVERSIÓN INICIAL? ¿MODELO DE NEGOCIO? Inversión inicial de 50.000 euros.

Nuestro modelo de negocio es la venta de minimbikes y suscripción a la app con entrenador personal virtual.

3. ¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES HITOS EN EL COMIENZO DEL PROYECTO? Lanzamiento del producto, modelo de utilidad del proceso productivo,

#24 NOVIEMBRE 2017

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Metadeporte #24 RADAR Noviembre 2017 #Emprendedores  
Metadeporte #24 RADAR Noviembre 2017 #Emprendedores  

Emprendedores en la Industria del Deporte en España: Hoopoe Running Apparel, Minimfit, Siguetuliga.com, Cinfo, Al Kamel

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