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#16 VERANO 2016 SEGUNDA ÉPOCA METADEPORTE.COM

LA 1º REVISTA EN ESPAÑOL SOBRE ECONOMÍA, EMPRESAS Y NEGOCIOS DEL DEPORTE

A

B

LOS 10 DATOS CLAVE DE

RÍO 16 FARINATO RACE SE CONVIERTE EN

TENDENCIA EN ESPAÑA C

LAS INJUSTICIAS EN EL DEPORTE ENCUENTRAN SU ALTAVOZ EN

CHANGE.ORG

SOLO DEPORTISTAS DEREK JETER MUEVE LOS CIMIENTOS DEL PERIODISMO DEPORTIVO CON THE PLAYERS’ TRIBUNE

PATROCINAN Y COLABORAN:


ÍNDICE MATERIA RESERVADA 10 DATOS DE RÍO 2016. Río de Janeiro

acoge los Juegos Olímpicos del 5 al 21 de agosto. La cita reúne a 10.500 deportistas de 206 países, que compiten en 28 disciplinas. La inestabilidad política y económica de Brasil, el virus Zika y los atrasos en las obras son los ‘invitados especiales’ en los primeros Juegos que se celebran en un país suramericano. 6 2

THE PLAYERS’ TRIBUNE CAMBIA LAS NORMAS DEL PERIODISMO DEPORTIVO EN ESTADOS UNIDOS. Derek Jeter, uno de los jugadores de béisbol más importantes de los últimos tiempos, es el promotor de The Players’ Tribune, el medio de comunicación que no quiere intermediarios entre los deportistas y su audiencia. El proyecto, iniciado hace casi dos años, publica historias creadas por los propios jugadores y compite con gigantes como ESPN o Sports Illustrated. 10

LAS INJUSTICIAS EN EL DEPORTE ENCUENTRAN UN ALTAVOZ EN CHANGE.org. Es la mayor plataforma

de activismo a través de firma de peticiones online. En España coge fuerza en 2011 después de unir esfuerzos con Actuable, plataforma similar que lideraba el mercado hispano. Desde entonces, recoge más de 850 peticiones online vinculadas con el mundo del deporte. 14

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FARINATO RACE, LA CARRERA DE OBSTÁCULOS QUE ES ‘TRENDING TOPIC’. En apenas tres años, Farinato Race se ha posicionado en el calendario internacional de su especialidad. Nacida en Ciudad Rodrigo (Salamanca) de la mano de Rubén Morán, la prueba ha enganchado ya a 30.000 corredores en España y ha puesto en primera plana una competición sin apenas tradición en la Península..., hasta ahora. 20

UN PARTIDO QUE VALE 1,8 MILLONES EN RETORNO PUBLICITARIO. Viewmetric

midió el pasado mes de junio el retorno económico de los patrocinadores oficiales de la ACB en el último partido de la final del playoff por el título. Endesa ganó esta particular competición. 24

DOSSIER

LOS 15 DATOS PARA ENTENDER EL MERCADO DE FICHAJES DE VERANO. La minería de datos de CIES Football Observatory sirve para poner ‘nombre y apellidos’ a los clubes que mejor y peor fichan en el continente y las islas, ‘Brexit’ mediante. 25

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EDITORIAL

RÍO BUSCA A SU HÉROE RUBÉN VINAGRE SÁENZ

L

EDITOR DE METADEPORTE

os Juegos Olímpicos de Río navegan hacia una ‘tormenta perfecta’ si un golpe de timón no lo remedia. En el horizonte se divisan imprevistos y sorpresas que la familia olímpica no recordaba desde hace mucho tiempo. La cuestión es que cada día se suman nuevas noticias que no dejan de poner en cuestión la estrategia a largo plazo del Comité Olímpico Internacional (COI). La inestabilidad política y social de uno de los otrora brillantes BRICS no estaba en las previsiones de los miembros del COI que escogieron Copacabana para los Juegos de 2016. Río derrotó a Madrid, Tokio y Chicago en 2009, cuando los mejores titulares de la ‘prensa salmón’ edulcoraban la economía brasileña. Siete años después, la tendencia ha cambiado. Hay problemas económicos e improvisación que se muestran en forma de cortes de electricidad, fugas de agua..., en una Villa Olímpica que en sus primeros días es de todo menos recomendable. Por si fuera poco, el terrorismo pluricelular del Daesh también se ha sumado a los malos augurios -Brasil detuvo

STAFF EDITOR Y DIRECCIÓN

Rubén Vinagre: rubenvinagre@metadeporte.com

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recientemente a terroristas que planeaban atentar en Río-. De mar de fondo está el ‘informe McLaren’, un documento que demuestra la institucionalización del ‘dopaje de Estado’ en Rusia y que ha llevado al COI a una situación límite, a un callejón sin salida con los deportistas rusos. El hielo de un nuevo boicot ruso se puede tocar con la yema de los dedos. Mientras esto ocurre, las buenas noticias están sepultadas por portadas que, en algunos casos, se cobran viejas cuentas. Brasil tiene ante sí el reto de ser el primer país suramericano que organiza unos Juegos Olímpicos. Con la mirada en el retrovisor al Mundial de Fútbol de 2014, un acontecimiento que ha dejado buen poso, la organización de Río puede confiar en su experiencia en grandes eventos. Pero falta liderazgo: no hay un presidente, un primer ministro, un mito..., que coja el timón y cuente todo lo que el pueblo brasileño puede ofrecer al mundo. A falta de un Lula o una Dilma que tiren de galones y carisma, se echa en falta un icono de Brasil que responda y ‘recupere’ los Juegos para el éxito. Exdeportistas como Pelé o Ronaldo, estrellas como Kaká o Neymar. ¿Por qué no dan un paso al frente y se convierten en el héroe que necesita Brasil para salir de la ‘tormenta perfecta’? ¿Les va a tener que salvar Usain Bolt? 

REDACCIÓN

DISEÑO

España: metadeporte@metadeporte.com LATAM: latam@metadeporte.com Corresponsal USA: usa@metadeporte.com

Diego Ortega: design@metadeporte.com

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FOTOGRAFÍA

Luis Prado

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MATERIA RESERVADA


materia reservada

10 datos de

Río 2016

Río de Janeiro acoge los Juegos Olímpicos del 5 al 21 de agosto. La cita reúne a 10.500 deportistas de 206 países, que compiten en 28 disciplinas. La inestabilidad política y económica de Brasil, el virus Zika y los atrasos en las obras son los ‘invitados especiales’ en los primeros Juegos que se celebran en un país suramericano.

7.000 VEHÍCULOS

6

5.000 coches y 2.000 autobuses transportarán a la familia olímpica

7.000 VOLUNTARIOS

Siete voluntarios por cada deportista

90.000 85.000 EMPLEOS TEMPORALES

POLICÍAS Y MILITARES

Habrá un polícía o militar por cada 6 turistas que acudan a los Juegos Olímpicos

=1.000 unidades

Empresas privadas y organización han generado casi cien mil contratos temporales. 4.000 de esos empleos los han firmado jóvenes de favelas pacíficadas de Río. La organización acapara 7.000 puestos de trabajo.

6


10 DATOS DE RÍO 2016

350.000 VISITANTES

Más de 10.500 deportistas acudiran a la cita. Un informe de Moody’s estima que estarán acompañados por 350.000 turistas extranjeros. La organización eleva la cifra a 500.000 visitantes.

34.000

6.000 tn. HABITACIONES

La Villa Olímpica acogerá a 10.000 atletas, 3.000 delegados y técnicos y 25.000 periodistas.

La organización estima que la familia olímpica consuma 6.000 toneladas de alimentos en los 17 días de Juegos. Son 4 millones de comidas.

#16 VERANO 2016

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materia reservada

6.400

MILLONES DE EUROS

Es el coste global de las infraestructuras de los Juegos Olímpicos en Río de Janeiro que, según Moody’s, equivale al gasto total en las 12 sedes del Mundial de Brasil en 2014. La organización publica en su web un presupuesto de 6.686 millones.

1.260 EUROS

Es el precio de la entrada más cara, que corresponde a la ceremonia de apertura. Están previstos 287 millones en ingresos por venta de entradas. La organización espera que el 30% corresponda aw tickets comprados por extranjeros.

23.500 LITROS DE COMBUSTIBLE

La organización también señala que se consumirá 29.500 gigavatios.

INGRESOS

8

GASTOS

7% Otros

12%

40%

4%

Patrocinadores locales

Patrocinadores internacionales

Transporte

4% ‘Engagement’

6%

26%

Marketing

16%

Administración

8%

Venta de entradas

Servicios

10% Alojamiento

19% Tecnología

25% Contribución COI

10% Deportes y ceremonias

13% Proyectos de infraestructuras


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materia reservada

The Players’ Tribune cambia las normas del periodismo deportivo en Estados Unidos 10

Derek Jeter, uno de los jugadores de béisbol más importantes de los últimos tiempos, es el promotor de The Players’ Tribune, el medio de comunicación que no quiere intermediarios entre los deportistas y su audiencia. El proyecto, iniciado hace casi dos años, publica historias creadas por los propios jugadores y compite con gigantes como ESPN o Sports Illustrated. IMÁGENES: THE PLAYERS’ TRIBUNE

E

l 4 de julio siempre es un día muy especial para los norteamericanos. La celebración del Día de la Independencia es una imagen en movimiento del sueño americano. Las barbacoas y los fuegos artificiales que Hollywood ha insertado en el imaginario colectivo han mutado en imágenes y vídeos cortos en Snapchat o Instagram con filtros y emojis expresamente elaborados para la ocasión. Ya no es la industria del cine la que traslada un ideal o un sueño de barras y estrellas, es el deseo individual de compartir una experiencia individual y singular sin que un intermediario la dulcifique o matice. Pero, el 4 de julio de este año también fue un día muy especial para los


THE PLAYERS’ TRIBUNE CAMBIA LAS NORMAS DEL PERIODISMO DEPORTIVO EN ESTADOS UNIDOS

aficionados al baloncesto: Kevin Durant anunció que abandonaba Oklahoma para jugar en Golden State Warriors. La noticia, un movimiento telúrico en la mejor liga de baloncesto del mundo, no se conoció a través de la ESPN o Sports Illustrated. The Players’ Tribune (TPT) publicó un artículo firmado por el propio Durant en el que el alero explicaba el qué, el cuándo, el dónde..., las tradicionales ‘W’ del vademécum periodístico. La exclusiva se conocía directamente de puño y letra del jugador sin intermediarios, sin filtros, en un medio de comunicación en el que solo escriben deportistas. The Players’ Tribune es un proyecto disruptivo que está removiendo los cimientos del

5 CLAVES PARA ENTENDER THEPLAYERSTRIBUNE.COM (TPT) 1. TPT es un medio

especializado que publica las reflexiones y las noticias que elaboran (texto, audio, fotografía, vídeo) los deportistas. Su lema es ‘The Voice of the Game’. 2. Los artículos están en primera persona, firmados por los deportistas. 3. La web se creó en octubre de 2014. 4. El promotor de la iniciativa, que cuenta con 16,8 millones de inversión, es Derek Jeter, estrella del béisbol ya retirada. Kobe Bryant está en el accionariado. 5. No se paga a los deportistas por salir en la web. Solo obtienen un porcentaje de beneficio en los artículos patrocinados que se negocien.

periodismo deportivo en Estados Unidos. El particular ‘Jon Nieve’ de esta historia es Derek Jeter, ex bateador de los New York Yankees, uno de los mejores jugadores de béisbol de la historia. Después de retirarse de la práctica deportiva y haber llenado páginas y horas de ‘prensa rosa’, ‘resucitó’ para sumar a su causa a 800 atletas e implantar un modelo diferente en la comunicación con y de los deportistas. El proyecto The Players’ Tribune, iniciado en octubre de 2014, partía de una premisa: los propios deportistas ‘escriben’ sus historias a través de soportes como el tradicional post, el vídeo, la fotografía o el podcast. La plataforma, que inicialmente no estaba pensada para dar cobertura a grandes exclusivas, tiene en su haber la publicación de noticias

#16 VERANO 2016

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materia reservada

THE PLAYERS’ TRIBUNE HA REUNIDO16,4 MILLONES DE EUROS DE INVERSIÓN EN DOS AÑOS

THE PLAYERS’ TRIBUNE VIAJÓ A TUILLA

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Una de las series más celebradas en The Players’ Tribune es ‘From Somewhere’. En ella, los atletas cuentan sus orígenes y cómo despertó su vocación por el deporte. Uno de los episodios lo protagoniza David Villa, futbolista español del New York City (MLS), que cuenta cómo pudo sobreponerse a una terrible fractura de fémur cuando era muy pequeño para ser la estrella del fútbol que es hoy en día. El equipo de la web se desplazó a España y entrevistó a familiares y técnicos que habían trabajado con ‘El Guaje’. Pau Gasol también ha sido protagonista en el medio de Jeter, en este caso para explicar una experiencia benéfica.

de impacto como las retiradas de Steve Nash -en vídeo- o Kobe Bryant -con un poema que tiró abajo la web de Jeter-. Para el exjugador de los Yankees, hay una palabra clave en este proyecto: la confianza del deportista. Hace un año, el propio Jeter definía The Players’ Tribune como una plataforma de confianza, verificada -“a trusted platform for athletes to tell their stories their way”-. El hecho de trasladar el periodismo deportivo a la primera persona del jugador o atleta ha suscitado distintas críticas desde la propia industria del periodismo. Un sector de la profesión considera que son artículos demasiado blandos, incluso infantiles, alejados de los incidentes o episodios oscuros que protagonizan los deportistas. También se expone que más que un medio, The Players’ Tribune es una plataforma de relaciones públicas con publicaciones que no dejan de ser notas de prensa con dosis de narrativa. Hay quien incluso ve imposible que determinados deportistas

sean capaces de elaborar una pieza. Tengan fundamento o no estas críticas, lo cierto es que el proyecto tiene una sólida base. El equipo profesional que ha reunido Jeter es una suerte de ‘dream team’ del periodismo deportivo. Entre sus 35 empleados cuenta con Gary Hoenig, antiguo director editorial de ESPN Publishing y fundador de ESPN The Magazine; Maureen Cavanagh, exdirector de fotografía de Sports Illustrated; o Jessica Robertson, que fue directora de contenidos de MTV Network, entre otros. Kobe Bryant, inversor de The Players’ Tribune The Players’ Tribune ha conseguido reunir 18 millones de dólares (16,4 millones de euros) en tres rondas de inversión en dos años. El proyecto de Jeter cuenta con el respaldo del fondo NEA (New Enterprise Associates), que ha aportado 8,6 millones de euros, y de distintos deportistas. Es el caso del propio Kobe Bryant, con una importante participación en el proyecto. Jon Sakoda, director de NEA, indica que el proyecto va ‘quemando’ fases


THE PLAYERS’ TRIBUNE CAMBIA LAS NORMAS DEL PERIODISMO DEPORTIVO EN ESTADOS UNIDOS

con suma celeridad: la primera etapa, de construcción de una sólida comunidad de deportistas, ya se ha conseguido; la segunda fase, centrada en mejorar la distribución, es el objetivo para 2016; la tercera fase, la monetización, vendrá después. Para obtener beneficio es clave asentar una audiencia sólida. Hasta la noticia de la marcha de Durant a Golden State Warriors, la web había marcado un hito mensual en noviembre de 2015 con 3,1 millones de usuarios únicos. Solo ese lunes, 4 de julio de 2016, se alcanzaron los 2,5 millones de usuarios únicos. El modelo de negocio de The Players’ Tribune se inició con limitadas inserciones publicitarias que han dado paso a un programa de patrocinios en el que la plataforma hace productos ‘llave en mano’ o ‘branded content’. El vídeo es el formato más utilizado y el objetivo es trabajar más piezas en primera persona. Compañías como Porsche, Chocolate Milk, Dove, Toyota o Red Bull tienen sus propias series patrocinadas (‘Singular Focus’, ‘From Somewhere’..) dentro de The Players’ Tribune. “Hemos demostrado lo que los atletas pueden hacer cuando se les da la oportunidad de expresarse y ahora es el momento de llevarlo a un nivel superior. Hay más contenido, más canales de distribución, más nuevas formas de contar nuestras historias a nuestra manera”, señala Jeter. 

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CONTENIDO EN PRIMERA PERSONA, NUEVA TENDENCIA The Players’ Tribune no es el único proyecto de la industria periodística estadounidense que se nutre exclusivamente de contenido elaborado por deportistas. LeBron James es el promotor de ‘Uninterrumpted’, proyecto de generación de contenidos en primera persona que cuenta con el respaldo de Time Warner y Turner Sports. En la misma línea está ACE Media, de NFL Players Association (NFLPA), que tiene un acuerdo de colaboración con The Players’ Tribune.

#16 VERANO 2016


materia reservada

Change.org es la mayor plataforma de activismo a través de firma de peticiones online. En España coge fuerza en 2011 después de unir esfuerzos con Actuable, plataforma similar que lideraba el mercado hispano. Desde entonces, recoge más de 850 peticiones online vinculadas con el mundo del deporte. Estas son algunas de las más destacadas:

Las injusticias en el deporte encuentran un altavoz en Change.org 14

JUSTICIA PARA SOFÍA BESSAYAH

#ALEJANDROTAMBIÉNJUEGA

48.817 FIRMAS

198.025 FIRMAS

El 28 de abril de 2010 una bengala de los ultras del Inter de Milán que estaban en el Camp Nou (Barcelona) le destrozó el pie a la vigilante Sofía Bessayah. Desde entonces ha iniciado un largo peregrinaje para depurar las responsabilidades de una acción que le ha cambiado la vida con graves secuelas físicas -van diez operaciones, debe usar muletas...- y psicológicas. El juicio, al que no acudían ni Barcelona ni UEFA ni diferentes empresas de seguridad y aseguradoras (Prosegur, Securitas, AXA SEGUROS, Zurich Seguros, HDI Hannover International, Seguridad Expres y Sequor Seguridad), está a la espera de sentencia. Por el camino, Sofía ya ha conseguido casi 200.000 firmas.

Alejandro, un chico jerezano con Síndrome de Down, jugaba al baloncesto en el DKV Jerez con niños tres años menores que él. Estaba totalmente adaptado, todo un ejemplo de deporte inclusivo, pero no podía participar en la competición de liga porque la delegación de Cádiz de la Federación Andaluza de Baloncesto consideraba que había que respetar las edades. Con casi 50.000 firmas conseguidas en Change.org, Francisco y Rosa, sus padres, consiguieron que la federación cambiara de opinión y dejara disputar partidos a Alejandro.

NO AL CIERRE DE TELEDEPORTE

46.749 FIRMAS

Durante 2014 el futuro de Teledeporte estuvo en el alero. La Corporación RTVE valoró la posibilidad de cerrar el canal. En aquel momento, más de 46.000 personas se opusieron a ello en Change.org. OB JET IVO

CO NS EG UID O

OB JET IVO CO NS EG UID O


LAS INJUSTICIAS EN EL DEPORTE ENCUENTRAN UN ALTAVOZ EN CHANGE.ORG

SACAR A LA LUZ LA VERDAD DE LA OPERACIÓN PUERTO

48.145 FIRMAS

INCLUSIÓN

OB JET IVO DE JUGADORAS EN EL CO NS EG UID O VIDEOJUEGO FIFA

47.383 FIRMAS

Nada más y nada menos que la internacional española Vero Boquete avaló está petición dirigida a EA Sports, compañía que desarrolla el videojuego FIFA, para que incluyera a futbolistas femeninas en su siguiente edición. La propuesta funcionó y en 2016 ya se podía jugar con 12 selecciones femeninas.

Jesús España, atleta olímpico y campeón de Europa de 5.000 metros lanzó junto con un grupo de atletas una petición para, según sus palabras, “que se sepa toda la verdad sobre el dopaje en España”. A mediados de junio, la Audiencia Provincial de Madrid decidió entregar las 211 bolsas de sangre y plasma requisadas en la Operación Puerto para poder identificar a los deportistas que, supuestamente, se dopaban con ellas.

EQUIPOS PROFESIONALES

97.307 FIRMAS

Con el apoyo de cuatro campeonas mundiales y olímpicas llegó una petición que solicitaba que ASO, organizadora del Tour de Francia, admitiera equipos ciclistas en la ronda gala. La solicitud era muy ambiciosa: “No buscamos competir contra los hombres, sino tener nuestra carrera propia en conjunción con el evento para los hombres, sobre las mismas distancias, en los mismos días, con modificaciones a los tiempos de partida y final de modo tal que ninguna de las carreras interfiera con la otra”. Con casi 100.000 firmas, logró una victoria a medias puesto que no hay prueba femenina paralela, pero sí se organiza la carrera ‘La Course by Le Tour de France’.Sofía ya ha conseguido casi 200.000 firmas.

15

DESFIBRILADORES EN CENTROS DEPORTIVOS PÚBLICOS

120.333 FIRMAS

OB JET IVO FEMENINOS EN EL TOUR DE FRANCIA CO NS EG UID O

OB JET IVO CO NS EG UID O

OB JET IVO CO NS EG UID O

Urtzi Gurrutxaga falleció por una parada cardíaca mientras jugaba al fútbol en San Sebastián. Su hermano Enetz inició una campaña para que todas las instalaciones deportivas de País Vasco contaran con un desfibrilador automático. El Gobierno Vasco le hizo caso y llevó adelante la propuesta.

#16 VERANO 2016


PUBlIRREPORTAjE

Logroño Deporte promueve una iniciativa pionera en España de Ejercicio Físico y Deporte en el Ámbito Laboral El Plan Integral del Deporte Municipal 2015-2020 de Logroño tiene como objetivo primordial garantizar a los logroñeses el acceso a la práctica del ejercicio físico y deportivo de calidad y promover hábitos de vida activos y saludables. En esta estrategia tiene cabida el ámbito laboral, área en la que Logroño Deporte ha lanzado un novedoso programa en España que facilita la práctica deportiva de trabajadores y empresas. El ejercicio físico y el deporte son una receta eficaz para mejorar la productividad en la empresa y conseguir personas más felices: reducen el absentismo, los costes médicos y mejoran el clima laboral.


InformacIón ofrecIda por Logroño deporte

Trabajador sano, Trabajador más producTivo Logroño Deporte celebró en abril una jornada de divulgación en la que se expusieron distintas

experiencias de promoción de la salud en el trabajo. Cuca

Gamarra, alcaldesa de Logroño, señaló que el objetivo es que

“durante los próximos tres se

extienda de manera definitiva

una cultura deportiva saludable en toda la ciudad. Es decir, que en Logroño no hacer

ejercicio físico sea la excepción, también en el ámbito laboral.

Estamos convencidos, y así está demostrado, que el ejercicio

El Programa Empresa de Ejercicio Físico y Deporte pretender ayudar a diseñar un programa de ejercicio físico y deporte para los empleados, facilitando así la práctica deportiva y difundiendo los hábitos saludables en el ámbito laboral. Durante 2016, Logroño Deporte ofrece un descuento del 20% en las cuantías que cada empresa decida abonar para la composición de este programa. Se procederá a la reducción del coste del abono deportivo municipal y se facilitarán instalaciones ya reservadas, servicios como balneario, sala de musculación, actividades dirigidas, competiciones organizadas o

descuentos en inscripciones a competiciones. Los servicios que las empresas pueden elegir para ofrecer a sus trabajadores son los siguientes:

1. ABONO DEPORTIVO Uso de las piscinas climatizadas sin coste adicional (Lobete, Las Gaunas y La Ribera) y acceso a las de verano: Las Norias, El Cortijo y Varea; Precios y plazos preferentes para las inscripciones en las actividades deportivas municipales y en los servicios de Logroño Deporte (salas de musculación por menos de 11 euros al mes,

físico y el deporte pueden hacer de una empresa una compañía

más productiva y saludable”. En

la jornada participaron Francisco Marqués (Instituto Nacional de

Seguridad e Higiene en el Trabajo) y Manuel Palencia (Coordinador

de Programas de Bienestar Física y Salud del grupo Mahou-San

Miguel). Palencia pueso en valor el programa ‘A tu salud’, con el que la compañía ha reducido el 68%

las lesiones en aparato locomotor, y dio un dato revelador: el retorno económico para las empresas por este tipo de iniciativas es de 2,9 euros por cada euro

invertido debido al descenso en el absentismo laboral.

sesiones de balneario, pista de hielo, pistas de pádel, tenis y frontones, pistas polideportivas...) y precios especiales en la reserva de instalaciones de Logroño Deporte. El abono podrá ser individual o familiar, modalidad que comprende a los progenitores y a todos los hijos menores de 25 años aumentando el radio de acción del Programa de la Empresa a las personas que más importan al empleado: su familia.

2. HACER EQUIPO Es un paquete de servicios que la empresa puede ofrecer para practicar deporte en equipo. Reserva de espacios


PUBlIRREPORTAjE

deportivos desde la empresa pudiendo reservar y abonar una pista polideportiva, de pádel, tenis, frontón… y ponerla a disposición de sus empleados; Inscripción de equipos de empresa en torneos municipales (Fútbol sala, baloncesto, padel, tenis…); Jornadas de convivencia destinadas a pasar un buen rato con los compañeros de trabajo, con diferentes actividades organizadas para la ocasión con la posibilidad de utilizar los servicios deportivos y de restauración de las propias instalaciones y grupos propios de actividad dirigida.

3. HÁBITOS DEPORTIVOS, INDIVIDUAlES O EN FAMIlIA Conjunto de servicios que la empresa puede poner a disposición de sus empleados para que disfruten solos o con su círculo personal. Utilización del espacio hidrotermal; Bonos para las salas de musculación;

Fedinsa envases es la primera empresa que se adhiere al programa de logroño deporTe a través de Logroño

Pases para la pista de hielo e inscripciones en pruebas del Circuito de Carreras de Logroño con descuento. Si hay en su empresa con asiduos a las pruebas de nuestro Circuito de Carreras, a través de este Programa podrán beneficiarse de descuentos en las inscripciones.

julio un convenio con la

4. FORMAR E INFORMAR

El Ayuntamiento de Logroño, Deporte, ha firmado en

empresa Fedinsa Envases

para el desarrollo del nuevo Programa Deportivo de

Ejercicio Físico y Deporte en

el Ámbito Laboral. El concejal de Alcaldía, Deportes y

Jóvenes y presidente de

Logroño Deporte, Javier

Merino, y Fernando Azofra,

Director Gerente de Fedinsa, procedieron a la rúbrica del acuerdo, convirtiéndose

así en la primera entidad adherida.

PlAzA DE lAS CHIRIBITAS, 1 26004 lOgROñO (lA RIOjA)

La empresa lleva el carácter deportivo más allá de las canchas o el gimnasio. Cursos de hábitos saludables para los empleados (ejercicio, nutrición, hábitos posturales…) en un formato sencillo e interactivo; Reserva de aulas para el desarrollo de acciones formativas y Newsletter mensuales con cabecera personalizada de la empresa para compartir con los empleados información mensual sobre actividades deportivas, hábitos de vida saludables, consejos, etc.

www.lOgRONODEPORTE.ES EMPRESAS@lOgRONODEPORTE.ES


InformacIón ofrecIda por Logroño deporte

servicios incluidos en el programa de logroño deporTe:

abono anual a logroño deporTe: Los empLeados de Fedinsa se verán beneFiciados con descuentos en sus abonos

tendrán a todos Los eFectos La misma condición que eL resto de abonados de Logroño deporte. eL abono podrá ser de cuaLquier tipo (individuaL, FamiLiar, empadronado o no, etc.) Los empLeados de La empresa tendrán derecho a inscripción gratuita y preFerente en charLas y cursos de hábitos saLudabLes, nutrición, consejos deportivos...

oTros servicios de logroño deporTe: abonos a diFerentes servicios, cursos, actividades, reservas de instaLaciones, etc. La empresa podrá adquirir de manera puntuaL Los servicios que demande, con un descuento deL 20% durante eL primer año de vigencia de este contrato

newsleTTer mensual personalizada con la imagen de la empresa: contiene inFormación deportiva y de hábitos saLudabLes. Logroño deporte La eLaborará para La empresa


materia reservada

FARINATO RACE, LA CARRERA DE OBSTÁCULOS QUE ES ‘TRENDING TOPIC’ 20

En apenas tres años, Farinato Race se ha posicionado en el calendario internacional de su especialidad. Nacida en Ciudad Rodrigo (Salamanca) de la mano de Rubén Morán, la prueba ha enganchado ya a 30.000 corredores en España y ha puesto en primera plana una competición sin apenas tradición en la Península..., hasta ahora.

E

l cómic y la película ‘300’ supusieron un impulso definitivo para que Esparta y, por ende, los espartanos ascendieran a la categoría de iconos de la cultura del esfuerzo y el sacrificio. Desde 2007, año de la eclosión del filme de Zack Snyder, se han multiplicado los proyectos y los retos deportivos que aludían a las hazañas de Leónidas y su

pueblo. Sin embargo, en España hay leyendas y batallas que no tienen nada que envidiar al mito espartano inflado por Hollywood. Uno de ellos tiene su origen en Ciudad Rodrigo (Salamanca), población clave en la resistencia y posterior resolución de la Guerra de la Independencia (1808-1814). Es precisamente este espíritu, el del ‘farinato’ irreductible, el que inspira a Rubén Morán a


FARINATO RACE, LA CARRERA DE OBSTÁCULOS QUE ES ‘TRENDING TOPIC’

lanzar una novedosa carrera de resistencia y obstáculos en Ciudad Rodrigo. Nace así Farinato Race en 2013, una carrera que consiste en una serie de pruebas de fuerza, resistencia, velocidad y aplomo “con el fin de extraer del participante un sentimiento de superación nunca antes exigido en ninguna prueba deportiva convencional”, indica Morán. Tras dos ediciones en el casco antiguo de Ciudad Rodrigo, Farinato Race comenzó un circuito nacional apoyado por grandes marcas deportivas y entidades. En tres años la carrera se ha consolidado como una de las pruebas deportivas más importantes de España gracias al apoyo de sus seguidores y al espectáculo ofrecido al público que acude a presenciar las pruebas. Gijón, Mérida, Madrid, Pamplona, Mallorca, Madrid y Barcelona, entre otras ciudades, han acogido ya a Ferinato Race. En todos las localidades los técnicos de la organización aprovechan los obstáculos naturales que brinda el paisaje para introducirlos en la etapa, bien sean ríos como el Guadiana de Mérida, playas como en Barcelona o instalaciones acuáticas como en Madrid y Mallorca.

LA CARRERA HA ALCANZADO LAS 17 PRUEBAS EN ESTA TEMPORADA

21

Originalidad al poder Para el ‘farinato’, el corredor, no hay una carrera igual. En cada ciudad se complica más el trazado y se incrementa el número de pruebas o el tamaño de éstas. La mente de los creadores sigue trabajando día a día buscando nuevos retos para hacer que la experiencia de los ‘farinatos’ sea única y dura pero plenamente satisfactoria, señala la organización. Las pruebas más famosas son la subida y la bajada de la ‘pirámide’, las cargas de sacos, neumáticos y troncos o el ‘pasadizo de alambre de espino’, donde los ‘farinatos’ deben arrastrarse por el barro y esquivar los peligrosos nudos del metal. El

fuego, el barro, el agua e incluso el hielo suelen estar presentes haciendo que los corredores salgan ‘marcados’ de su paso por Farinato Race. Dentro del equipo de la Farinato Race se siguen creando nuevas pruebas para sorprender a sus seguidores. La organización insiste en recordar que las pruebas pasan rigurosos controles de dureza y seguridad. 20.000 corredores El crecimiento del proyecto de Morán es significativo: la cifra anual de inscritos en la Farinato Race ronda ya los 20.000 corredores y se ha pasado de 13 pruebas (2014-2015) a 17 carreras (2015-2016). El equipo

#16 VERANO 2016


materia reservada

de Farinato Race lo componen 23 personas. En Miroevents, la empresa matriz, trabajan siete personas directamente. El año pasado facturaron 450.000 euros y el objetivo en 2016 es llegar a los 1,3 millones.

¿QUÉ SIGNIFICA FARINATO’?

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‘Farinato’ es el topónimo no oficial de los habitantes de Ciudad Rodrigo (Salamanca). Es una población acostumbrada a librar batallas a lo largo de la historia en una ciudad amurallada y fronteriza que tuvo un papel clave en la Guerra de la Independencia, así como en distintas contiendas con Portugal. Ciudad Rodrigo es un enclave marcado por las batallas que, según los historiadores, está bajo el influjo de Marte, dios de la guerra. “El ‘farinato’ alude al carácter luchador y superviviente con un claro espíritu de superación, sin admitir nunca la derrowta como opción. De hecho, Ciudad Rodrigo fue el enclave que más tiempo resistió al ejército más poderoso del mundo en aquel entonces, las tropas de Napoleón”, señala Morán. Y, para los aficionados a la gastronomía, un detalle: el farinato es un embutido español típico de algunas comarcas de las provincias de Salamanca, Zamora y León. De hecho, es especialmente reconocido en Ciudad Rodrigo.

NO HAY UNA FARINATO RACE IGUAL, LAS PRUEBAS CAMBIAN EN CADA CIUDAD Cabe reseñar que muchos de los atletas y aficionados se ‘enganchan’ a la prueba y hacen su propia ruta por las diferentes ‘farinato’ de la Península. La propia organización destaca que Farinato Race tiene un considerable retorno económico para las localidades que visita, “un evento trascendental en cuanto a generación de oportunidades económicas durante las fechas en las que se desarrollan las pruebas”. El prestigio de Farinato Race ya trasciende nuestras fronteras: es la primera y única cita deportiva española incluida en la Obstacle Course Racing World Championships (OCRWC), el campeonato mundial de las carreras de obstáculos. 


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materia reservada

Un partido que vale 1,8 millones en retorno publicitario Viewmetric midió el pasado mes de junio el retorno económico de los patrocinadores oficiales de la ACB en el último partido de la final del playoff por el título. Endesa ganó esta particular competición.

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puntos de Lllull y otro título para la hinchada madridista. El último partido del playoff de la Liga Endesa, quizá el mejor de la temporada del menorquín, también sirvió para que la empresa española Viewmetric afinara su tecnología y ofreciera unos datos valiosísimos para los departamentos de marketing que quieren activar sus patrocinios o mejorar la eficacia de su publicidad. Según la compañía, el valor económico equivalente obtenido por la presencia de las marcas en el último partido del playoff de la Liga Endesa ascendió a 1.082.134 euros. Pero la valoración va todavía más allá si hace ‘cirugía’ con lo datos: el análisis de la audiencia no medida por los audímetros -estos solo miden los espectadores registrados en los hogares donde están colocados, pero no las personas

que vieron la final en bares, invitados en otros hogares...- se estima aproximadamente en otros 649.281 euros, lo que supone un rendimiento de 1.731.415 euros. Para obtener estos datos, el Sistema Viewmetric de captura de presencia de marcas y el posterior análisis realizado por Media Team & Co (MT&Co) han tratado un total de 2.101 presencias útiles y registros de los patrocinadores oficiales de la Liga Endesa, que además de la compañía eléctrica fueron Movistar, Sportium, Bifrutas y Kia.

Endesa obtiene el mayor retorno Real Madrid y FC Barcelona Lassa jugaron en Madrid el último partido de la final el 22 de junio. La retransmisión fue ofrecida por Teledeporte y Canal + Deportes y la audiencia conjunta, identificada por los audímetros, alcanzó los 904.000 espectadores, el 7,2% de las personas que estaban viendo la televisión en ese momento. Este dato incluye previas, post-partido y entrega de trofeo. La marca que alcanzó el mayor retorno fue Endesa, con 386.710 euros. No así en presencias útiles, donde Bifrutas lidera con un 32% del share, fundamentalmente por el uso de soportes más fugaces. Los soportes de la cancha en la que se celebró la final con mejores resultados económicos fueron las columnas de canastas (Sportium), aunque fueron los dos postes-cubos de Bifrutas los que alcanzaron mayor número de presencias útiles. Los soportes analizados en esta ocasión por Viewmetric han sido tanto las camisetas de los jugadores y de los árbitros del partido, el panel de entrevistas, los leds, el suelo lateral de las canastas y el prisma marcador elevado, entre otros. 


DOSSIER: LOS 15 DATOS PARA ENTENDER EL MERCADO DE FICHAJES DE VERANO


dossier

El once ideal de la Eurocopa vale 535 millones Cuatro portugueses, tres alemanes, dos franceses y dos galeses. No es un chiste, son las nacionalidades que componen en ‘once’ ideal publicado por UEFA en la Eurocopa de Francia. Todos ellos, excepto Rui Patricio, juegan en tres de las cinco grandes ligas de Europa (Inglaterra, España y Alemania) y tienen un valor de mercado de 535 millones, según CIES Football Observatory. Nombres como Pogba, Bale o Iniesta, ausentes en este equipo tipo, podrían haber aumentado esta cuantía.

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PAYET ‘EL INFIEL’ La buena actuación de Dimitri Payet (West Ham United) con ‘Les Bleus’ no ha pasado desapercibida para los equipos del continente y las islas. El francés quizá esté a tiempo de firmar el contrato de su vida. Los datos de CIES revelan dos claves que hacen que sus representantes se estén frotando las manos: es el jugador más ‘infiel’ del ‘once’ de la UEFA (ha estado en cinco clubes) y es el segundo que más ingresos ha generado en traspasos (40,8 millones).

LA LIGA LIDERA EL ‘RANKING DE VALORES SEGUROS’ Los tres jugadores más valiosos del equipo ideal de la Euro juegan en España (Cristiano, Griezmann y Kroos). Entre los tres suman un valor de mercado de 340 millones de euros. Dos de ellos está en la plantilla del Real Madrid, club con más jugadores en este ‘once’ oficial, tres (Cristiano, Kross y Pepe).

RUI PATRICIO, ‘ONE CLUB MAN’ El portero del Sporting de Lisboa es ‘rara avis’ entre los mejores jugadores: siempre ha jugado con la elástica del equipo del Jose Alvalade. Es el único que, lógicamente, no ha generado ningún euro en traspasos.

LA PROYECCIÓN DE KIMMICH El jugador del Bayern es el más joven del ‘once’ de la UEFA. Es el séptimo más valioso con un precio estimado de traspaso superior a los 25,5 millones. Guerreiro es el segundo joven con más proyección: está tasado en casi 18 millones.

LA REGULARIDAD DE GRIEZMANN El canterano de la Real Sociedad, actual jugador franquicia del Atlético de Madrid, es el jugador del ‘once’ oficial en el que más confían los entrenadores. Promedia 32 partidos por liga, superando a Cristiano Ronaldo. 


DOSSIER: LOS 15 DATOS PARA ENTENDER EL MERCADO DE FICHAJES DE VERANO

ONCE OFICIAL DE LA EURO 2016

GRIEZMANN (FRA) VALOR: 128,5 MILL. € TRANSFER: 30 25 AÑOS 8 TEMPORADAS / 255 PARTIDOS

CRISTIANO (POR) VALOR: 139,6 MILL. € TRANSFER: 111,5 31 AÑOS 15 TEMPORADAS / 457 PARTIDOS

PAYET (FRA)

ALLEN (WAL)

KROOS (GER)

VALOR: 34,5 MILL. € TRANSFER: 40,8 29 AÑOS 12 TEMPORADAS / 335 PARTIDOS

VALOR: 8,9 MILL. € TRANSFER: 19 26 AÑOS 11 TEMPORADAS / 223 PARTIDOS

VALOR: 69,6 MILL. € TRANSFER: 25 26 AÑOS 10 TEMPORADAS / 255PARTIDOS

GUERREIRO (POR) VALOR: 17,9 MILL. € TRANSFER: 17 MILL. € 22 AÑOS 7 TEMPORADAS / 196 PARTIDOS

KIMMICH (GER) VALOR: 25,5 MILL. € TRANSFER: 9,8 MILL. € 21 AÑOS 4 TEMPORADAS / 76 PARTIDOS

BOATENG (GER) VALOR: 46,9 MILL. € TRANSFER: 27,1 27 AÑOS 12 TEMPORADAS / 248 PARTIDOS

RAMSEY (WAL) VALOR: 41,3 MILL. € TRANSFER: 6,4 25 AÑOS 11 TEMPORADAS / 214 PARTIDOS

PEPE (POR) VALOR: 8,4 MILL. € TRANSFER: 32 33 AÑOS 16 TEMPORADAS / 343 PARTIDOS

RUI PATRICIO (POR) VALOR: 14 MILL. € 28 AÑOS 9 TEMPORADAS / 262 PARTIDOS

#16 VERANO 2016

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dossier

La prohibitiva Liga de los fichajes La llegada del dinero de los derechos televisivos y el ambicioso movimiento de banquillos en la Premier promete un largo verano de traspasos multimillonarios. Sin embargo, los grandes cracks, todos ellos en España, parece que no se moverán..., al menos por sus prohibitivos precios, según CIES Football Observatory..

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HIGUAÍN (JUVENTUS), DE 61… A 94 MILLONES DE EUROS Según los datos de CIES, el argentino podía firmar su último gran contrato. Estaba en el primer lugar del ‘ránking’ de jugadores de mayor nivel con más posibilidades de ser traspasados en Europa. Y…, así ha sido. La Juventus ha pagado por él 94 millones. CIES lo tasaba en 61 millones.

KOKE (ATLÉTICO) Y ALCÁCER (VALENCIA), LOS ÚNICOS ESPAÑOLES En este elitista ‘ránking’ (top 20) solo aparecen dos españoles con posibilidades de ser traspasados. Koke tendría un valor de 50,3 millones y Alcácer de 31 millones. En la particular

‘clasificación’ también aparecen otros tres jugadores de La Liga: los valencianistas Mustafi (29,2 millones) y Gomes (41,2 millones); y el ‘atlético’ Griezmann (120 millones).

ELEVADA COTIZACIÓN DE LA LIGA Cuatro de los cinco jugadores más valiosos de Europa juegan en España. Messi (211,1 millones); Neymar (201,5); Cristiano (137,8); y Griezmann (120,2). Kane (Tottenham) les acompaña en este particular ‘top 5’, con un precio de 112,5 millones, según CIES.

LA ‘BURBUJA’ MARTIAL NO SE DESHINCHA El jugador francés del Manchester United sigue teniendo un impresionante cartel, según CIES. A sus 20 años se le estima un valor de traspaso de 111,8 millones.

BELLERÍN, EL DEFENSA MÁS CARO: 55,5 MILLONES Solo tres defensas están entre los 40 jugadores más caros de Europa -Héctor Bellerín (Arsenal), David Alaba (Bayern Munich) y Raphael Varane (Real Madrid)-. Por su parte, Thibault Courtois (Chelsea) es el portero con más valor: 48,4 millones. 


DOSSIER: LOS 15 DATOS PARA ENTENDER EL MERCADO DE FICHAJES DE VERANO

El ‘modelo Leicester’ rompe tópicos CIES Football Observatory ha elaborado un detallado estudio en el que compara el valor medio de mercado de los jugadores de los clubes de las ‘Big 5’ con la posición final obtenida en la tabla clasificatoria. El resultado revela grandes desajustes entre los éxitos deportivos y la cotización de los futbolistas.

LEICESTER: 17 PUESTOS POR ENCIMA DE SU VALOR La temporada del equipo dirigido por Claudio Ranieri, sorprendente y brillante ganador de la Premier League, ofrece el dato que más llama la atención en el documento presentado por CIES. El valor medio de sus jugadores (2,7 millones) le ubica en el puesto 18 de 20 en la máxima competición inglesa. Por cotización total en el mercado de fichajes, al inicio de temporada solo superaba a Watford y Bournemouth.

GETAFE Y VALENCIA, CLUBES PEOR PARADOS EN ESPAÑA En ambos casos la clasificación final en La Liga está nueve puestos por debajo de la valoración de mercado de sus jugadores. Para el equipo de Ángel Torres esta situación ha sido determinante, pues ha bajado a Segunda División. El caso del Valencia también llama la atención: es el

tercer club por valor de plantilla, con 9,3 millones por jugador. Por contra, Las Palmas es la sorpresa de la clasificación CIES: con un valor medio de 200.000 euros por jugador (posición 17º en el ranking) alcanzó el puesto 11º.

EL DESASTRE DEL NEWCASTLE Las ‘urracas’ no evitaron un dramático descenso ni con el rutilante fichaje de Rafa Benítez. Si el Leicester es la cara de la moneda, el Newcastle es la cruz: a pesar de ser el octavo equipo con más valor de la Premier (7,9 millones de media por jugador), acabó en la posición 18º. Con el Marsella, es el club con mayor variación negativa en la clasificación de CIES en las ‘Big 5’ (-10).

LOS LÍDERES HUMILDES Leicester en Inglaterra (+17); Mainz en Alemania (+10); Angers, Caen, Niza y Bastia en Francia

(+8); Empoli en Italia (+7); y Las Palmas (+6) son los líderes en la particular clasificación de CIES. Por contra, Marsella (-10); Palermo y Sampdoria (-5); y Hannover (-9) completan los malos resultados de Newcastle (-10); Getafe y Valencia (-9) en el final de la tabla continental.

PSG, BAYERN Y JUVENTUS NO FALLAN Los tres clubes hacen honor al valor de sus plantillas: han ganado sus campeonatos domésticos y son líderes en la clasificación por valor medio de sus jugadores. Por su parte, el Real Madrid (primer equipo por cotización en España con 32,4 millones por jugador) quedó segundo en La Liga y el Manchester City (primer club por valor de plantilla con 27,5 millones por jugador) solo pudo ser cuarto en la Premier League. 

#16 VERANO 2016

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Metadeporte #16 Verano 2016  

Derek Jeter mueve los cimientos del periodismo deportivo con The Players' Tribune.

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