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CONFLICTOS EN LAS ORGANIZACIONES

SANTIAGO MESA GIRALDO

MATERIA: EMPRENDIMIENTO PROFESOR: SERGIO ALEXANDER JIMENEZ E. GRADO: 10ª FECHA: 5 JUNIO

COLEGIO SAN JOSE DE LA SALLE 2012


1. Conflictos

Causas

Actores involucrados

Malentendidos

Falta de escucho

Alumnos y maestros

Insultos entre compañeros

Falta de dialogo, desacuerdo en opiniones, falta de aceptación de sus diferencias La inseguridad en lo que estudio, o falta de estudio

Alumnos

Desacuerdo en opiniones, llamados de atención sin causa entendible

Alumnos y maestros, (en algunos casos coordinadores)

Fraude en algún examen o actividad

Insultos entre profesor y alumno (s)

Alumnos

Posibles alternativas de solución Dialogo entre ellos mismos, y si se necesita con una tercera persona Dialogo entre ellos con un profesor o coordinador

Estudiar debidamente para las pruebas, aclarar las dudas antes de una evaluación Aclaración de actos, y dialogo entre ellos

2. Es el conjunto de emociones que poseen los integrantes de un grupo, las cuales pueden afectar, el trabajo; es decir, sea positivo o negativo, si son positivas, el grupo se desempeñara bien y cumplirían todas sus metas, pero si por el contrario son negativas podrán generar muchos conflictos y son motivadas por los empleados 3. Los conflictos funcionales son los que se presentan y son moderadamente intensivos y son los que mejoran el desempeño. Y los conflictos disfuncionales son todo lo contrario, son los que tensionan las relaciones y pueden llegar a un momento en el que impiden una relación armoniosa en el futuro, generan stress, descontento, desconfianza, frustración, entre otras. Un ejemplo de conflictos funcional es cuando una empresa propone el otorgamiento de cualquier beneficio al mejor trabajador del mes, y un ejemplo de los infuncionales son cuando los porfesores ponene muchas tareas, los cuales provocan un ambiente pesado


4. Suponiendo que escogi el conflicto que se formo en cualquier partido de futbol, ya que un equipo gano “injustamente” al ultimo minuto por una mano involuntaria, el primer paso seria hablar con el juez o arbitro, y preguntarle por que tomo la decisión de no pitar falta, si el otro equipo no sigue conforme con esta explicación se llamaría a una tercera persona de mayor rango que el juez, luego se tomaria la decisión mas justa, es decir, que el mejor paso es el dialogo 5.

Como resolver un problema

El arbitraje: es el medio por el cual se le concede a una tercera persona (mediador) tomar la desicion que el crea correcta

El dialogo: es la conversacion de dos o un grupo de personas en el cual se intercambian ideas y pensamientos y asi poder llegar a una decision justa

Meditacion: es el medio por el cual juzgan las dos o las opiniones del conflictos, en este hace parte un mediador y asi es mas facil llegar a una conclucion

6. En una comunidad se pueden presentar toda clase de confictos, funcional, infuncional, negativos o positivos, ya que siemore cuando hay muchas personas, todos quieren porponer su idea para que sea elegida, y hay muchas personas que no saben perder y ahí es donde empiezan los conflictos


7. -

Cuando en un partido dos jugadores tienen una discusiรณn el que toma la decisiรณn es el juez Cuando en una empresa dos o mas empleados pelean por mandar primero una informaciรณn en este caso la decisiรณn la toma el gerente Cuando en un caso de justicia son violados los derechos humanos de equis persona, se toma la decisiรณn final en un juicio

Conflictos  

Conflictos en organizaciones

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