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Julio Pérez Luna

Luciana Olivares

Christian Caldwell

Dir. de la Carrera de Administración y Ne- DGC de McCann Lima gocios del Deporte UPC

Alexis Reátegui Country Manager Digilant

Ana María CastroMendívil

Jorgelina Díaz Cabrera

Daniel Sacroisky

Directora General Creativa NODOS Digital

Director Directora de la Agencia FCB Mayo

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Gerente General de La Gerente de Marketing Contra BBVA Continental

Raúl Rosales

Nº46

MERCADO NEGRO EN LAS REDES:

EDICIÓN: AGOSTO 2016

PR

Ed E M ición I O S es D I G pec I 2 ial 01 6

FCB Mayo 5.0, la Agencia Digital del Año En la ceremonia de premiación obtuvo 3 Digis

Ricardo Órtiz, Vicepresidente de Operaciones, Alejandro Borasino, Director de Innovación y Estrategia Digital, Ernesto Melgar, Vicepresidente de Estrategia Comercial y Servicio al cliente Especial de Cannes

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Perú en Cannes 2016 » Conversamos con las agencias, marcas e implicados en campañas ganadoras

Marcas

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Vizzio Maní llegó para calmar el frío invierno limeño

»úrsula Conroy, nos cuenta sobre el lanzamiento de esta nueva presentación de la marca.

Marcas

P. 7 p. 16

El Instituro Toulouse Lautrec llega a Lima Norte » El contenido de los programas que se dictarán tendrá un enfoque emprendedor y de negocios, sumando la creatividad.


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Especial CANNES 2016

ESPECIALISTA Christian Caldwell DGC de McCann Lima

“UN PREMIO EN BASE A RESULTADOS” El festival de Cannes Lions cuenta con una asistencia de aproximadamente 15 mil delegados de 100 países distintos, personas de todo el mundo que están dispuestas a ver durante 8 días lo que otros de cierta manera evitan cuando miran TV, navegan en Internet o leen sus revistas favoritas… .¨La publicidad¨ Sin embargo, todo tiene una explicación y no es exactamente que estamos obsesionados con lo que hacemos (como podrían decir muchos por ahí) porque créanme que a todos en este gremio nos molesta como todo mortal que nuestra película favorita sea interrumpida por un spot que no aporta nada y es justamente por eso que aplaudimos todos aquellos comerciales, mensajes o campañas en las que las marcas entretienen, atrapan y cautivan a las personas. Y por los que luchan por obtener no solo los agentes del mercado, agencias, productoras, desarrolladores, compositores y profesionales que trabajan alrededor de esta industria, sino también los anunciantes. En el caso de McCann tuvimos la suerte de ganar un León de Pero también es importante entender que Cannes Lions ya no sólo se trata de creatividad publicitaria, sino también de la creatividad aplicada en la tecnología, la innovación, la salud y el entretenimiento, por eso en este 2016 en el evento confluyeron, por un lado, el Festival de Creatividad, que se celebra en el Palais en la parte central; y al mismo tiempo, en días distintos, nos encontramos con otros tres festivales especializados: • Lions Innovation, centrado en compañías de tecnología, desarrollo y entorno digital. • Lions Health, en el que se dan cita grandes compañías farmacéuticas, el mundo médico y los profesionales de la comunicación de este entorno. • Lions Entertainment, Que se estrenó este año denominado por el propio Cannes como “Unskippable Creativity” donde nos encontramos conteni-

dos que los consumidores quieren ver y con los que quieren conectar y en los que las marcas deben que interactuar. En resumen esto es Cannes durante 8 días en el mes de junio, sin embargo no se pueden olvidar sus trofeos, reconocidos mundialmente Oro y otro de Plata con una campaña de la Cruz Roja que se lanzó en febrero de este año, una campaña y plataforma simple, fácil de implementar, de bajo presupuesto y con la cual podemos asegurar que se puede llegar a salvar vidas. De cierta manera para nosotros la campaña DONA UN HASHTAG SALVA UNA VIDA no es una idea, sino más bien una estrategia de como utilizar las redes sociales para lograr un objetivo, el cual en este caso era el de aumentar la base de datos de donadores voluntarios de sangre. Desde mi punto de vista cuando se piensan campañas para los canales de Social Media se deben enfocar los esfuerzos en la creación de estrategias que de una u otra forma utilicen todas la posibilidades y herramientas que viven es estas plataformas. Sin duda hay una gran diferencia entre una idea para redes sociales y una estrategia en redes sociales, la primera puede ser un simple MEME o Gif Animado, pero la segunda va mucha más allá y normalmente se crean para lograr objetivos más ambiciosos. Lo realmente asombroso de las redes sociales es que las personas siempre van a tener una reacción hacia lo que compartes en ellas, por lo que es muy difícil pasar desapercibido. Gracias a esta cualidad del medio y a que se apelaba al concepto de salvar vidas, la campaña tuvo una respuesta increíble en corto tiempo. El resultado más importante fue el incremento de la base de datos pasando de 1,250 a 8.500 personas, este incremento tiene un impacto directo en la sociedad, ya que se trata de un tipo de data que tiene como función especial el salvar vidas.

Tiraje: 15,000 EJEMPLARES Periodicidad: Mensual Entrega: Gratuita en Lima y Trujillo.

ADNEWS MERCADO NEGRO Nº 41 | Año 3 / marzo 2016

Perú rugió en Cannes

El pasado mes de junio se celebró el evento más importante para la creatividad, el Festival Cannes Lion’s. La premiación empezó el 18 de junio y terminó el 25 de junio, una semana en la que el Perú obtuvo reconocimiento con 10 premios, un león de Oro, dos de Plata y siete de Bronce. El primer día del evento, Young & Rubicam se llevó el león de Plata en la categoría Radio por la pieza “Canelo/Ramires” hecha para el Instituto de Idiomas Británico. Fahrenheit DDB se alzó con dos leones de Bronce, uno en la categoría Outdoor gracias a la pieza “Man/Couple” para Qroma; y en la categoría Lions Entertainment: Lions for Music por “The Mute Performance”, trabajo hecho para BBVA Continental. El león de Oro fue para McCann Lima, en la catego-

Target: Áreas de Marketing de las empresas anunciantes más importantes. Agencias ATL, BTL, Interactivas, de Comunicación Corporativa, centrales de medios entre otras. Mercado Audiovisual y servicios.

ría Mobile con la campaña que realizó para la Cruz Roja “Dona un Hashtag”. Esta pieza también ganó un león de Plata en la categoría Creative Data. Circus Grey obtuvo dos leones de Bronce en las categorías Mobile y Creative Data por “Señal de vida”, trabajo que se hizo para UNACEM. Finalmente, FCB Mayo fue reconocida con tres leones de Bronce en las categorías Direct con “Que vuelva el otorongo”, campaña realizada para cerveza San Juan; Public Relations con “Plantalámparas”, pieza hecha para la Universidad de Ingeniería y Tecnología; y en la misma categoría por “Gallinazo Avisa”, trabajo que se hizo para USAID. A comparación de la edición del 2015, este año el Perú ha recibido más premios, demostrando que nuestras propuestas vienen marcando tendencia

Centro de Estudios presente: UPC, Universidad de San Martín de Porres, Pontificia Universidad Católica del Perú, UCAL, Toulouse Lautrec, ISIL, Universidad Privada del Norte, IPP, Universidad Simón Bolívar, Universidad de Lima, Leo Design, UTP.

Director General: Nicolás Valcárcel Saldaña Comité Editorial: Nicolás Valcárcel, Soledad Reyes Marketing: Karina Torres

en creatividad e innovación. Esperamos que para la próxima edición sigan mejorando los resultados y se den mayores reconocimientos. Premios obtenidos por Perú los últimos 4 años 2013 -Piezas inscritas: 171 -Trofeos: 4 Leones de Oro, 6 Leones de Bronce 2014 -Piezas inscritas: 371 -Trofeos: 1 Grand Prix, 2 Leones de Oro, 2 Leones de Plata, 8 Leones de Bronce 2015 -Piezas inscritas: 295 -Trofeos: 1 León de Plata, 5 Leones de Bronce 2016 -Piezas inscritas: 478 -Trofeos: 1 León de Oro, 2 Leones de Plata, 7 Leones de Bronce

Prensa: Alexandra López, Lizett Gamero, Tatiana Zerillo, Ricardo La Torre Coordinación comercial: Lizett Gamero Diseño y Diagramación: Diego Santana, Gonzalo Pajuelo


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DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIÓN Branding e identidad corporativa / INICIA: 17 de agosto

DONA UN HASHTAG SALVA UNA VIDA, una estrategia de cómo utilizar las redes sociales para lograr un objetivo La Cruz Roja y la agencia McCann Lima presentaron la campaña “Hashtag for life”, obteniendo como reconocimiento un león de Oro en la categoría Mobile y un león de Plata en Creative Data. Este proyecto se hizo tras la problemática de tener una base datos de donantes de sangre muy pequeña, ya que en un país que tiene aproximadamente 30 millones de personas, solamente 1250 personas constaban como voluntarios para ser llamados en caso de emergencia para donar un tipo específico de sangre. “Entonces, bajo esa problemática salió la idea para ayudar de la

forma más rápida y eficiente de utilizar los hashtags, que al final es algo que ya existe en las redes sociales y que la gente lo usa de forma cotidiana para compartir sus mensajes, para hablar un tema en común o para resaltar algo que quieren decir en su mundo”, contó Christian Caldwell, DGC de McCann Lima. Alexander Espinosa, Coordinador del Programa Nacional de Donación Voluntaria de sangre de la Cruz Roja, resaltó que tras unos meses del lanzamiento de la campaña, ahora hay alrededor de 7200 personas dispuestas a colaborar y que ya están dentro de su base de datos.

Christian Caldwell, DGC de McCann Lima y Alexander Espinosa, Coordinador del Programa Nacional de Donación Voluntaria de Sangre de La Cruz Roja Peruana

Antonio Sarria, Director General de Sangre

LIFESIGNAL nació como un emprendimiento de Circus Grey y UNACEM que permite ubicar a familiares o amigos en caso de terremotos, cuando las comunicaciones colapsan. Tuvimos la suerte de que Charlie Tolmos

nos llamara para el proyecto ya que creían necesario tener a un realizador dentro del team que permita contar el caso y que éste se entienda de manera clara y didáctica. Fue así que nos sumamos al equipo en los que participamos muchos profesionales entre ellos a nuestros fieles colaboradores de Makaco. En una primera etapa nos sentimos muy satisfechos con el resultado del video porque cumplía con todo lo que queríamos comunicar. Posteriormente, ya estando en el Festival De Cannes Lions, tuvimos la sorpresa de haber ganado dos premios en categorías muy competitivas (Mobile e Interactive Data). Sin duda un reconocimiento que nos llena de orgullo y que nos reta a seguir mejorando.

Equipo de McCann Lima en el festival de Cannes Lions 2016

La campaña utilizó Twitter e Instagram, debido a que, de forma automática, solamente se puede jalar los hashtag de estas plataformas. Sin embargo, Facebook es la plataforma más utilizada y fue así como implementaron esta red social a la campaña gracias al trabajo de Media Byte, a pesar de que la detección de los hashtags se debe hacer de forma manual. “Ahora, cuando la Cruz Roja ingresa a la plataforma, se puede contactar de forma directa a esa persona que sabemos que es O negativo o AB postivo. Entonces, hoy por hoy, sí funciona para las 3 redes sociales” agregó Christian Caldwell.

Como parte cumbre de este proyecto y siguiente nivel de este proyecto es la creación de la página web en la cual hay diversas instituciones involucradas, siendo la más fuerte IBM como los encargados de la creación del sistema donde va a correr la base de datos de los donantes voluntarios de sangre. “La base va a tener autonomía para que ella sola sea capaz de buscar dentro de sí misma sin la necesidad de que una persona esté interactuando directamente con los donantes voluntarios y de esta forma poder mantener la confidencialidad de los datos”, comentó Alexander Espinosa.

Fueron parte de las campañas ganadoras ... Makaco, casa de Post-Producción fue parte de las campañas “The Mute Performance”, “Gallinazo Avisas” y “LifeSignal” reconocidas con 4 Leones de bronce en total.

La productora de campo Del Mate Producciones estuvo involucrada en tres de las campañas ganadoras, “The Mute Performance”, “Gallinazo Avisas” y “Where is my otorongo”, quienes sumaron 3 Leones de bronce.

especialista Julio Pérez Luna Gerente General de La Contra

“Cazar un león dando la contra” Si odias algo, cámbialo; cantaba un eslogan publicitario de hace una década. Cuando trabajaba como periodista en El Comercio sentía cosas muy desagradables cada vez que “un PR” me llamaba insistentemente para que publique su nota de prensa anodina, cero noticiosa y mal redactada. ¿Cómo podían generar malestar si supuestamente eran los expertos en las buenas relaciones? Por eso, poco tiempo después, cuando Humberto Polar me propuso ser director de PR de La Contra, mi primera respuesta fue negativa: no quería convertirme en esa persona que vive molestando a los ‘coleguitas’. Pero La Contra se llamaba así por algo: porque estaba en contra de los vicios de las comunicaciones, como los que yo había identificado en esos timbradores compulsivos. Acepté. Era el momento de cambiar eso que odiaba. Hoy, luego de tres años y pico comandando La Contra, somos la primera boutique peruana de prensa y relaciones públicas que ha ganado un león de bronce en Cannes Lions (por la campaña Gallinazo avisa para USAID, que realizamos junto con nuestros hermanos de FCB Mayo), debido a las convicciones que tenemos, formadas a partir de esas cosas que identificamos y queremos transformar. Por ejemplo: - Hay que estar en contra de vernos como vendedores: si queremos hacer noticia tenemos que pensar como periodistas (no como el telemarketing de un banco) y basar nuestras estrategias de comunicación en valores noticiosos y contenidos valiosos. El espacio periodístico no es un espacio promocional. - Hay que estar en contra de la mentira: PR es el negocio de las buenas relaciones, en el que ganamos todos los stakeholders (la prensa, el cliente, la comunidad, nosotros), y la buena la reputación se forma sobre la base de la confianza. - Hay que estar en contra del mal uso del lenguaje: como comunicadores, debemos ser responsables y rigurosos con lo que escribimos. La buena redacción es nuestra carta de presentación y el primer paso para formar una gran reputación. - Hay que estar en contra de trabajar siempre de la misma manera: cada campaña es distinta y necesita una estrategia original. ¿Acaso debemos mandar una nota de prensa siempre? Hay que ser creativos para generar mayor impacto. Entender que se puede trabajar decentemente con esas convicciones, en este mercado e intentarlo, ha sido difícil; pero no hubiésemos podido hacerlo sin el gran aprendizaje que hemos obtenido de todos nuestros clientes. Gracias a todos ellos por demostrarnos que se puede cazar un león dando la contra.


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ESPECIALISTA Luciana Olivares Gerente de Marketing del BBVA Continetal

Miércoles 22 de junio 10 a.m. Palais de Cannes: Alaridos, saltos y ##454#43#$ (expresiones de felicidad que no pueden ser reproducidas en este papel) No podría ser de otra forma descubría que teníamos 3 short lists, 3!!! En la categoría Entertainment. No sabía si ganaríamos o no el codiciado León pero estar nominado en 3 listas y en una categoría en la que competías contra el lanzamiento del álbum de Beyonce ya era como para saltar en una pata, pata de león. Era imposible concentrarse en las charlas a lo largo del día y esperar 2 días hasta saber el desenlace, necesitaba pensar en otra cosa como por ejemplo en Alejandro Gonzalez Iñarritu que daba una charla magistral en el auditorio principal. Claro todo hubiera estado perfecto para entretener tu cerebro escuchando sobre cómo se filmó al oso de The Revenant o la fascinación que tiene el cineasta por la música sino fuera porque tu corazón de amante de la publicidad te decía que debías renunciar a esta gran charla y asistir en ese mismo horario a la clase Maestra de Amir Kassaei, Director creativo Global de DDB y principal cuestionador de los leones falsos. Cedes a tus latidos de publicista comprometido y te retiras de la charla de Gonzalez Iñarritu ante la mirada de los de tu fila que solo justificarían tu salida por un incidente con tu estómago. Llegas corriendo y orgulloso donde Amir y te cruzas con 2 personas que salían de la charla mientras Amir les decía “Váyanse, no va a ser cómodo lo que van a escuchar”. Te sientas con más seguridad que nunca de tu difícil elección. Amir usa más pausas que palabras, se le ve indignado acerca del despliegue de premios para casos falsos. “Vayan con esos leones falsos a la ciudad y enséñenle a los peatones sus leones a ver si es relevante para ellos o les soluciona un problema, ¿cuál es el sentido de hacer trabajo falso solo por ganarte una estatua?”, “¿acaso tu familia te va a felicitar por el gran pro-

blema que has ayudado a solucionar?” No podía estar más de acuerdo con Amir y mi corazón latía más porque ese día teníamos 3 shortlist con un caso de verdad y que contribuye con un problema real. No lo piensas mucho y pides la palabra, todos te miran, te da un poco de roche pero a lo hecho pecho “Amir, quiero contarte que somos de Perú y el año pasado ganamos 2 leones con un caso real y este año tenemos 3 shortlist con una plataforma que transforma a un banco en una radio y así darle difusión a todos esos músicos que no son escuchados” Amir te mira con atención y dice “Pues deberías estar orgullosa, yo estoy orgulloso y no importa si ganas leones o no, estás contribuyendo con cambiar cosas y eso es el mejor premio”. Termina la charla te tomas foto con Amir, se te acerca una persona del público y te abraza porque se emociona con tu historia. Recuerdas que en realidad tu mamá ya te llamó a felicitar y tu papá y hasta tus tíos y no has ganado ningún León (que valgan verdades ni tienen mucha idea de lo que es), porque se sienten orgullosos de ti como profesional, como persona, como peruano. 2 días después ganas el león y claro que te sientes feliz pero se convierte en la cereza de la torta y no en la torta en sí misma porque eso sabría mal.

Especial CANNES 2016 Un León de Plata al diseño sonoro para el Británico

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a agencia Young & Rubicam obtuvo un león de Plata en la categoría de Radio gracias a la pieza Canelo/Ramires que hizo junto a la casa de audio Sin Anestesia para el instituto de idiomas, Británico. Tras quedar dentro de los 155 finalistas en la categoría, la pieza obtuvo el reconocimiento. Desde hace tres años la escuela de idiomas viene trabajando el concepto del poder del inglés, con el objetivo de tener una mayor captación año tras año, ya que cuentan con 11 centros de enseñanza. “Año a año vamos refrescando la idea, refrescando las ejecuciones, las piezas, y al tener al 60% de la población dentro de nuestro target, que es de 14 a 24 años, entonces necesitamos ir con un mensaje que no solo lo impacte, sino, además, sea algo que esté ligado a sus intereses y que estas piezas de una manera cómica te digan: oye, el inglés es importante para todos” comentó Cecilia Kruger, Jefe de Marketing del Británico. Por su parte Claudia Incio – Directora Creativa de Sin Anestesia y responsable del proyecto comentó: “el proceso de producción que tuvimos con los chicos de Y&R fue muy rápido y efectivo. Teníamos clara cuál era la idea conceptual y el material

Cecilia Kruger, Jefe de Marketing del Instituto Británico

que teníamos de las entrevistas de personalidades famosas que no saben inglés. Fue un trabajo netamente de diseño sonoro pues teníamos el reto de que los audios queden en excelente calidad (el material original estaba súper ruidoso), había que editar con pinzas y crear ambientes y efectos que parecieran parte de la entrevista original sin que nada suene falso”. Además agregó que están felices de haber ganado un León de Plata en la categoría Radio junto con Y&R, al ser una pieza netamente de audio, el encargo de producir la idea de la agencia recae en nosotros al 100%, y esperan obtener un Oro el próximo año.

Claudia Incio, Directora Creativa de Sin Anestesia y Christian "Tin" Sánchez, DCE de Y&R.

DATOS Para Sin Anestesia es el primer León de Plata en Cannes, el año pasado fue bronce, 2 leones en menos de 2 años.

Ricardo Chadwick: ‘Nos volvemos salvadores del mundo y sólo hacemos publicidad’

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l año pasado, la agencia recibió un trofeo de plata por la campaña “Cuando Pienses en Volver”, realizada también para el BBVA y que tuvo a la música como protagonista tal y como sucede este año con “Nadie nos escucha”. “Es una satisfacción para nosotros pues hemos repetido el plato con el BBVA Continental. El año pasado se recibió el primer premio para esta empresa en el mundo y volver a ganarlo al año siguiente es una gran satisfac-

Ricardo Chadwick, DGC de la agencia Fahrenheit DDB

ción, ha participado muchísima gente de parte del cliente, de lado de la agencia, de la casa productora que fue Señor Z y el director que fue Germán Tejada”, aseguró Ricardo Chadwick, DGC de la agencia Fahrenheit DDB, quien se mostró contento por lo logrado este año en la prestigiosa premiación. “Teníamos la meta de estar presentes en Cannes este año. Uno hace las cosas pensando en hacerlas lo mejor posible, pero de ahí a ganar es siempre una lotería”, sostuvo. Y es que esta campaña fue muy especial para quienes forman parte de la agencia ya que muchos de ellos son fanáticos de la música o han sido músicos en algún momento de su vida. “Más que músicos algunos somos músicos frustrados pero sabemos lo difícil que es para las bandas estar en un programa de radio por más talentosos que sean. Haber logrado que ahora una emisora del Grupo RPP tenga un espacio de una hora diaria y que además este

sea el tercer programa más sintonizado de la radio, demuestra el interés que existe por el rock y la música nacional”, añadió Chadwick. Con “Man/Couple”, pieza gráfica realizada por la agencia para Qroma y su marca Prematek logró un León de Oro en la categoría Outdoor. “Fue una ejecución de una idea fresca, sumamente simple y con un approach totalmente distinto para este producto que al final pudo pararse frente a otras ciento de propuestas y finalmente ganar”, agregó. Para el director de Fahrenheit DDB, este año el prestigioso festival ha decidido no abusar premiando a las campañas sociales como lo hacía en anteriores oportunidades. “De pronto las agencias nos convertimos en salvadores del mundo y en realidad lo que hacemos es publicidad. Por ejemplo lo de Radio BBVA no pretende salvar al mundo pero si sumarnos a un sentir popular y apoyarlo”, finalizó.


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DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIÓN Diseño y Gestión de Packaging / Inicia: 31 agosto

El otorongo regresó con un León de Cannes

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a cerveza regional de Pucallpa, San Juan, junto a la agencia FCB Mayo, ganaron un león de Bronce en la categoría de Media por la campaña “Que vuelva el Otorongo”. Este ha sido el primer premio para esta marca, que es considerada como la hermana menor del portafolio de cervezas de Backus. “Hemos visto que es importante que una marca líder, como lo es San Juan, es una marca que también es responsable, y es responsable en el entorno en el que opera. Esto estuvo muy alineado a la propuesta de marca de proteger la alegría y el entorno de Pucall-

pa, de la selva peruana, entonces así nació ‘Que vuelva el otorongo’”, comentó Miguel Merino, Director de Marcas Tradicionales de Backus. El caso llegó hasta la prensa internacional y a portales especializados, en los cuales se reconocía el hecho de que una marca local haga un proyecto disruptivo utilizando solamente un cambio de empaque y que no impacte con un presupuesto bajo. “El consumidor lo que nos dice es que él tiene mucho miedo de perder esa esencia de selva y ese estilo de vida que él tiene, porque lo va-

DATO El objetivo fue recolectar firmas para que las autoridades protejan al otorongo, símbolo de la marca, y convertirlo en patrimonio natural de la región de Ucayali.

Giuliana Dongo, Gerente de Marca de Cerveza San Juan y Miguel Merino, Director de Marcas Tradicionales de Backus

loran muchísimo y la propuesta de marca entra a resolver este insight, dado que nosotros preservamos y mantenemos esa esencia y con eso se rigen todas nuestras

Gallinazo arribó con un León de Bronce

Lawrence Rubey, Director de USAID en el Perú

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a campaña “Gallinazo Avisa”, obtuvo el reconocimiento de un león de Bronce en la categoría Public Relations. Este trabajo fue hecho para USAID, Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, que vela por el cuidado del medio ambiente por la agencia FCB Mayo. El spot fue lanzado a vísperas de la Navidad del 2015, y a pesar de la fecha tan importante que tenía cerca, el impacto fue bastante positivo. “Durante la campaña, se logró al-

es por ello que “nos sentimos muy cómodos en todo momento” con el trabajo realizado por FCB Mayo, recalcó el directori de USAID. Julieta Kropivka, CEO de Kubrick, la casa realizadora encargada del vídeo y las fotografías del proyecto, resaltó la producción integrval que contó el proyecto que usó una narrativa a modo de columna vertebral que fue utilizada para todos los vídeos que se presentaron para la campaña. “Hemos podido abarcar el any story any media de la manera que nos completa como profesionales y con una causa que apoyamos como seres humanos”, puntualizó Julieta Kropivka.

canzar con contenido a más de 4 millones de peruanos, y esto nos motiva a seguir trabajando a favor del cuidado del medio ambiente”, dijo Lawrence Rubey, Director de USAID en el Perú. El proceso de trabajo que siguen en USAID es muy parecido al que desarrolla la agencia para el diseño e implementación de la Milovan Radovic y Julieta Kropivka, CEO de c a m p a ñ a Kubrick

ejecuciones, explicó Giuliana Dongo, Gerente de Marca de Cerveza San Juan, tras el logro de obtener 50 mil firmas y el movimiento que se generó en redes

sociales tras la campaña. Miguel Merino resalta el trabajo de creatividad que hizo la agencia FCB Mayo, ya que considera la importancia de un

buen trabajo para que una campaña sea efectiva y vaya más allá de las expectativas trazadas, ya que el Brand afinity creció en un 20%, demostrando que el consumidor está abierto a nuevas propuestas.

Campaña de FCB Mayo, Plantalámpara ilumina en Cannes

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l trabajo de investigación para la innovadora campaña “Plantalámparas”, fue hecho por los profesores y alumnos de la universidad, que se encargaron de crear el prototipo del proyecto. Jessica Ruas, Directora de Marketing de la Universidad de Ingeniería y Tecnología, resaltó a la agencia FCB Mayo como su socio estratégico que supo demostrar que la ingeniería desarrolla soluciones para el mundo. “Han asumido este reto desde hace varios años, sorprendiéndonos cada día con sus muchas ideas que vemos concretar y el alto nivel de involucramiento”, comentó Jessica Ruas. Diana Teran, Directora Senior en Llorente & Cuenca, la agencia de Relaciones Públicos que fue parte de la campaña, contó que emplearon una estrategia multiplataforma que no solamente incluyó gabinete de prensa, sino también, experiencia de los diversos stakeholders, previamente mapeados, con el mismo prototipo. “Se recorrió las instalaciones donde se desarrolló la Plantalámpara y la paseamos por los medios de comunicación. Además, usamos contenidos trasmedia y diversifi-

Antonio Sarria, Sangre y Flavio Pantigoso, FCB Mayo

camos voceros incluyendo a los mismos alumnos”, puntualizó. Antonio Sarria, Director de Sangre, contó que este proyecto tomó varios meses de investigación y preparación, además que trabajaron de la mano de la agencia y el cliente para mostrar audiovisualmente

esta propuesta social que utiliza a la naturaleza como medio para solucionar problemas de necesidad básica, como es la luz. Gonzalo Polar, Gerente y Música de La Sonora, resaltó el uso de música sudamericana como identidad de la comunidad Nueva Saposoa, que fue la que se intervino.

Profesores y alumnos de la Universidad de Ingeniería y Tecnología que participaron de la campaña


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Especial PREMIOS DIGI 2016 Ganadores de la Noche

Premios DIGI, más allá de lo Digital

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egún CPI, al cierre de 2015 decreció la inversión publicitaria en medios offline a nivel nacional en 4,69% respecto de 2014. Por otro lado PwC, en su último reporte de inversión publicitaria online, informó un crecimiento acumulado y sostenido de 136% en los últimos cuatro años siendo S/236.85 MM la inversión total registrada durante el 2015, demostrando un crecimiento de 27% respecto a 2014. Si bien es cierto, es aún el 10% del total de la inversión publicitaria, la industria digital se pone en una situación muy expectante para el corto, mediano y largo plazo. Una de las actividades más importantes de promoción de la industria publicitaria digital son los Premios DIGI, el evento que reconoce el esfuerzo de las agencias, medios, centrales de medios y especialmente de los anunciantes, quienes son testigos de las ventajas de la comunicación digital y su impacto en un mercado, que en tiempos de bono demográfico, es cada vez más digital. Un indicador que refuerza lo mencionado es que en esta sétima versión de los premios DIGI, el IAB batió record de postulaciones al haber recibido 128 casos de 25 agencias y 60 anunciantes participantes, 20% más que el 2015. Para este 2016 nos confortó recibir la postulación de organismos gubernamentales y asociaciones sin fines de lucro. Con su corte social

Juan Flores, Director Asociado del IAB Perú

Un indicador que refuerza lo mencionado es que en esta sétima versión de los premios DIGI, el IAB batió record de postulaciones al haber recibido 128 casos de 25 agencias y 60 anunciantes participantes, 20% más que el 2015.

resultaron casos innovadores con logros trascendentales como concientizar a miles sobre el manejo de la basura recolectando 1.6 toneladas o que un simple tuit llegue a oídos del Congreso y conmueva de tal manera que decidan retomar el Plan de Prevención contra la enfermedad de Alzheimer. Demuestra cuánto ha calado el marketing digital en la comunicación de las marcas con el público y, en un plano más general, muestra de las repercusiones de Internet en la vida. Bajo el liderazgo de José Hernández, nuevo Presidente del IAB Perú, su junta directiva ha desarrollado un plan estratégico para repotenciar el actual ecosistema digital del país y generar alianzas con anunciantes, StartUps, el Estado y otros gremios para impulsar el bienestar social a través de la transformación digital del Perú. Siempre a la vanguardia, los premios DIGI evolucionarán para su siguiente edición y se convertirá en el IAB Perú MIXX 2017.


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DIPLOMADO Producción para Cine y Televisión / Inicia: 28 de setiembre

especialista José Hernández Presidente de IAB Perú

“El IAB, siendo el mayor gremio digital del país, promoverá modelos de negocios digitales, una educación que desarrolle nuevas habilidades en nuestros jóvenes más talentos, una cultura de innovación con propósito social, condiciones de la demanda a través del conocimiento del perfil de los usuarios, políticas y regulaciones amigables y sobre todo relaciones de confianza entre todos nosotros, a través del fomento de las buenas prácticas y la promoción del valor digital”, comentó José Hernández, presidente del IAB Perú, la noche de los Premios DIGI.

Equipo de FCB Mayo 5.0.

FCB MAYO 5.0: “LA AGENCIA DIGITAL DEL AÑO”

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CB Mayo viene desde hace dos años innovando como agencia, ya que dentro de sus proyectos ha incluido la estrategia digital. Gracias a este esfuerzo, ahora es considerada la agencia digital del año, reconocimiento obtenido en los Premios DIGI 2016. Este título es otorgado a la agencia que más premios ha recibido durante toda la noche de premiación. En la categoría “Plataformas Móviles”, FCB Mayo obtuvo el segundo lugar por “Historias de familias peruanas'' para Vencedor. La campaña “Gallinazo Avisa” de USAID Perú fue premiada como ganadora en las categorías “Responsabilidad Social” y “Branded Content”. En “Crossmedia”, la agencia obtuvo el segundo lugar por “Biciclaje” de Maltín Power y Smartclick. Finalmente, obtuvieron el primer lugar con “Guaraná Retro” en la categoría “Brand Awareness y Posicionamiento” junto a Smartclick e Initiative. “Fuimos creciendo con algunas marcas con las que empezamos a trabajar, integradamente el ATL, BTL y digital, en otros casos solo digital, y ahora ya es un área más sólida que ahora está dando algunos resultados y reconocimientos”, dijo Alejandro Borasino, Director de Innovación y Estrategia Digital de FCB Mayo, al contar cómo se fue insertando esta área a la agencia. Según Ricardo Órtiz, Vicepresidente de Operaciones, sostener la parte creativa dentro del área digital fue toda una innovación que al principio no fue del todo asimilado, pero que poco a poco los clientes fueron reconociendo esa diferencia. “Estos que estamos haciendo, realmente es una tendencia, y yo creo

Campaña Ganadora ''Gallinazo Avisa''

La noche de FCB Mayo 5.0 en los DIGIS. que mundo va hacia eso. Quizás, hemos siendo un poco pioneros en integrarlo y en entender la importancia de dejar de ver esas líneas divisorias”, comentó Ernesto Melgar, Vicepresidente de Estrategia Comercial y Servicio al cliente. El área digital se une cada vez con más familiaridad al uso de otros medios y, a veces, se confunde en que esto solo implica redes sociales; sin embargo, según Alejandro Borassino, esta estrategia te puede llevar a la calle, a un experimento tecnológico que al final lo que se hace en el muro de la red social es solamente un uso como ventana para obtener alcance. Finalmente, Ernesto Melgar recalcó el hecho de que ellos buscan no ser vistos como una agencia que tiene integrado un área digital, sino que esa innovación es toda la agencia.

La campaña fue muy acertada, tuvo más de 8 millones de alcance, un promedio de 30 mil visitas que fueron usuarios únicos en la web, 5 mil voluntarios que se sumaron a la campaña online y de los cuales muchos de ellos acompañaron a las activaciones de recuperación, logrando que el proyecto se vuelva un movimiento que generaron más de 250 mil interacciones y todo con una pauta bastante limitada y en una época bastante complicada (de campañas navideñas). Alejandro Borasino Director de Innovación y Estrategia Digital

Imagenes de la campaña.


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Especial PREMIOS DIGI 2016 Agencias y anunciantes de la gala

Reconocimiento Especial a la Policia Nacional del Perú por su desempeño en la comunicación digital

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l reconocimiento especial otorgado en los premios DIGI significa bastante para nosotros, ya que aquellos encargados de reconocer las buenas prácticas en la industria del marketing y la publicidad digital se animaron a mirar a una institución que con sus propios esfuerzos ha sabido posicionarse en el medio. Esto suma a la serie de acontecimientos que han superado todas nuestras expectativas, así como las cifras que logramos semanalmente en cuanto a alcance e interacción y por si fuera poco, el incremento del sentimiento positivo en los comentarios de nuestros seguidores. Generamos relaciones de confianza y amistad con nuestros ciudadanos. Cmdte. PNP CARLOS LOPEZ AEDO JEFE DE RRPP DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN E IMAGEN DE LA PNP

De izq. a der: Sub Oficial de segunda - Enrique Águila , Sub Oficial de tercera Andrea Alpaca, Sub Oficial de primera Jesús Escobar, General Augusto Sánchez Bermúdez, Comandante Carlos López Aedo, Teniente Augusto Francisco Zea Reyes, Sub Oficial de Tercera Giancarlo Diaz Pardo, Equipo de Redes Sociales de la Policía Nacional del Perú

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SmartClick

on la campaña Guaraná Retro buscamos comunicar que Guaraná es Única desde sus inicios hace más de 30 años. La plataforma digital permitió integrar a los consumidores jóvenes, mostrando cómo era la marca en sus inicios, con los Guaralovers de siempre, que vivieron los 80’s y que siguen conectados con el sabor único de Guaraná. Este Digi nos motiva a seguir inspirando a las personas a que saquen ese lado único como Guaraná, Única como Tú. Maria Teresa Cárdenas, Gerente de Marca Guaraná & San Mateo

Agencia Ganadora en ''Brand Awareness y Posicionamiento'' y ''Crossmedia''

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anar en dos categorías tan importantes, Brand Awareness y Crossmedia, y en años consecutivos, es un gran reconocimiento y sobre todo cuando lo haces con dos grandes, Guaraná y Maltín Power, marcas que creen en ideas que trascienden a los canales, que creen en el trabajo en equipo y confían en su agencia para que haga lo que mejor sabe hacer. En nuestro primer año con ambas marcas SmartClick consolida su propuesta de transformar la comunicación de Guaraná y Maltín Power con el poder de lo digital, esta es una confirmación de que vamos por muy buen camino. Sergio Terry DGC | SmartClick

B Mary Helena Asmat, Jennifer Conley, Miluzka Gamarra, Sergio Terry, Kyara Colina, Vanessa Guima, Tomás Fernando Palma Salazar y Emilia Parodi

Attachmedia - Ganador en Buenas Prácticas ''SEO'' y ''SEM''

Marilyn Baca – Jefe de Admisión en TECSUP, Gabriel Palomino, Andoni Vidal Portilla, Lesley Vallejos Giraldo, Adrián Llave, Luis Garcia, John F. Rodriguez, Emily Hidalgo – Digital planner, en TECSUP, Carlo Rodriguez, Kiara Miranda, Garabato Blondet y Carlos Matayoshi

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n Attachmedia estamos muy contentos por el resultado de esta edición de los premios DIGI, hemos ganado en 3 categorías: SEM, SEO y Plataformas móviles. Considerando que somos una consultora y no una agencia creativa no tenemos muchas categorías donde postular, por lo que estos premios son aún más importantes para nosotros ya demostraron resultados tangibles en los negocios. Esto es el resultado del trabajo en equipo en colaboración con nuestros clientes que nos dieron la confianza. Carlo Rodríguez CEO / DIGITAL STRATEGIST

iciclaje de Maltin Power fue la primera iniciativa con propósito social de nuestro portafolio. Usamos el medio digital para interactuar con los consumidores, contando la historia de los niños de Ccoñamuro (Cusco) que caminan hasta 2 horas para ir al colegio, y los motivamos a reciclar botellas Maltin Power para crear bicicletas de PET reciclado, para estos niños, acortando tiempo y desgaste físico, y dándoles la energía q necesitan para estudiar y ganar. Marta Vásquez, Directora de Marcas de Bebidas No Alcohólicas

Cusqueña - Primer Puesto en '' Crossmedia''

Equipo Wunderman Phantasia y Cerveza Cusqueña

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l Primer Panel Telar Tejido a mano del mundo fue una iniciativa de Cerveza Cusqueña que se trajo a la vida de la mano con 4 comunidades cusqueñas. El objetivo era poner en valor los Telares tradicionales andinos que son símbolo de lo Premium Peruano, de aquello que se elabora con pasión, dedicación y precisión. Este reconocimiento en los premios Digi nos motiva y refuerza nuestro compromiso de mejorar la calidad de vida de las mujeres artesanas, fortaleciendo sus capacidades y ayudándolas a aumentar sus ingresos, reafirmando su identidad cultural en el legado del arte textil. Carmen María Bell-Taylor, Gerente de Marca Cusqueña

Havas Media - Agencia de Medios Digital del Año

Equipo de Havas Media

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l premio que hemos obtenido es gracias al buen trabajo de mucha gente y al haber sabido gestionar el crecimiento de manera correcta, la parte digital del Grupo Havas en Perú, en 4 años ha ido de 12 a 140 y gestionar este crecimiento es complicado, formar a la gente no se hace solo, una buena planificación estratégica sobretodo en temas de talento y formación han sido los que nos han ayudado a llegar a donde estamos hoy, a liderar el mercado. Hoy en día para Havas Media lo más importante es que nuestros clientes conozcan el valor de la publicidad digital y mostrarles los resultados que ayuden en su negocio. Fernando García, Director Digital de Havas Media Group


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DIPLOMADO Dirección en Diseño Editorial / Inicia: 15 de setiembre

PROMPERÚ, una apuesta por la buena estrategia y creatividad digital

Lauren Villacorta Valdivia,Coordinadora del Departamento de Marketing Digital en Promperu, Luis Felipe Rodríguez ( Director General Creativo de Ingenia)

cOMENTARIO Magali Silva Presidenta del Consejo Directivo de PROMPERÚ

“La campaña “New Years Eve Resolutions: Make it happen in Peru” fue un trabajo conjunto de PROMPERÚ con la agencia Ingenia Perú, que buscó crear un vínculo emocional con los miles de visitantes de todo el mundo que llegan a celebrar el Año Nuevo en el Times Square de Nueva York. Cientos de personas interactuaron con la cuenta oficial en Twitter, @VisitPeru, usando el hashtag #NewYearResolution (”Deseo por Año Nuevo”), conversación que apareció proyectada en tres pantallas gigantes mientras se emitían videos de promoción turística y de la Marca Perú. De esta manera se logró que manifestaran sus ganas de conocer o volver al Perú. Se apostó por Estados Unidos porque es el segundo mercado emisor de turistas hacia el Perú, el de mayor poder adquisitivo, y lo que quisimos fue despertar, a través de una experiencia única en una zona de alto impacto, el interés hacia nuestro país, sin perder de vista el posicionamiento que ya tenemos como destino con un importante legado histórico, natural y cultural”

+ LA PEPA Datos sobre los Premios Digi 2016 • Fueron 128 postulaciones (20% +) • 60 anunciantes, 16 ganadores • 25 agencias, 11 ganadoras • El próximo año se celebrará el IAB Perú MIXX 2017

Realizamos una campaña innovadora de crossmedia para la Marca Perú utilizando la inteligencia digital, para crear una experiencia única e impactar en los corazones de miles de turistas durante la noche de año nuevo en el Times Square de New York, ganando 02 Digis y 01 premio ideas en APAP este año 2016. Logros imposibles de conseguir sin la confianza de PromPerú. Estamos contentos y agradecidos con nuestro equipo Ingenia, que con talento, pasión y mucho esfuerzo alcanzó este 2016, lo más alto en

el marketing digital en Perú. Ellos son las verdaderas estrellas del éxito de la agencia. Además, nos alegra que el mercado digital esté madurando día a día, con marcas que invierten y valoran la buena estrategia y creatividad digital, hoy pilares claves para generar resultados de marca y negocio. Y este es solo el comienzo, mantendremos la misma humildad y seguiremos enfocados y motivados en hacer la diferencia con las marcas que confían en nosotros y que nos permiten transformar esa confianza en éxito. Luis Holder, CEO de Ingenia


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Especial PREMIOS DIGI 2016 GANADORES PREMIOS DIGI 2016 "Generación de Contactos y Respuesta Directa" Primer Puesto: IDAT Segundo Puesto: Innova Schools - Fahrenheit Digital ''Brand Awareness y Posicionamiento'' Primer Puesto: Guaraná Backus - SmartClick Segundo Puesto: Old Spice Starcom Perú Segundo Puesto: PromPerú Ingenia ''Crossmedia'' Primer Puesto: Cerveza Cusqueña - Wunderman Phantasia Segundo Puesto : Maltin Power - SmartClick ''Branded Content'' Primer Puesto: USAID Perú FCB Mayo 5.0 Segundo Puesto: Movistar - Wunderman Phantasia ''Responsabilidad Social'' Primer Puesto: USAID Perú FCB Mayo 5.0 ''Redes Sociales'' Primer Puesto: APEAD McCann Lima Segundo Puesto: America Televisión Fahrenheit Digital Segundo Puesto: PromPerú Ingenia ''Video Online'' Primer Puesto: LAN Perú Tribal 121 Segundo Puesto: LAN Perú -Tribal 121

Los ganadores de la noche La noche más esperada por los publicistas y anunciantes DEL MEDIO DIGITAL estuvo cargada de grandes sorpresas y momentos inolvidables. Gran DIGI, McCann Lima y APEAD por la campaña “Mi clave de twitter es 060114”

GRAND DIGI Realmente nos llevamos una gran sorpresa cuando ganamos el Gran DIGI, porque sinceramente no lo esperábamos y cuando un premio llega de esta forma realmente es mucho más emocionante. Ya luego con mente fría nos dimos cuenta que el jurado vio nuestra campaña de la misma forma que nosotros la vimos desde su elaboración: una idea simple, de bajo presupuesto que vivió totalmente en el entorno digital y que logro demostrar el poder que tienen las redes sociales como herramienta para unir a las personas y generar conversaciones que terminan creando movimientos. En nuestro caso esta conversación 2.0 creo un movimiento el cual provocó presión al gobierno para que recordarán una ley olvidada. Esta es la nueva era de comunicación en la que vivimos, donde las personas son participes de los mensajes y las campañas y tienen el total poder de apoyarlas o no. Christian Caldwell, Director Creativo General de McCann Worldgroup Lima

''Plataformas Móviles'' Primer Puesto: MAPFRE Perú - Multiplica Segundo Puesto: Vencedor FCB Mayo 5.0 ''SEO'' Ganador: BBVA Continental Attachmedia ''SEM'' Ganador: TECSUP Attachmedia ''Reconocimiento Especial'' Policia Nacional del Perú

Primer y segundo puesto en “Video Online”, Tribal 121 con LATAM Airlines

Prensmart fue reconocido como “Medio Digital del Año”: Michael Mussla – Gerente General, Marcos Ferrari – Jefe de Productos Digitales, Fernando Reynoso – Gerente Medios / Negocios Digitales y Luis Agois – Jefe de Marketing.

Primer puesto en “Generación de Contactos y Respuesta Directa”, IDAT

Primer puesto en “Plataformas móviles” para agencia Multiplica y Mapfre Perú , agencia involucrada Attachmedia. De Izq. a Derecha: Fernando Núñez, Diego Pacheco, Julio Cesar Arias Torres, Robinson Makiya Francia, Rodrigo Villanueva, Jimmy Córdova Vargas, John F. Rodriguez, Garabato Blondet y Kiara Miranda

''Medio Digital del Año'' Ganador: Prensmart ''Agencia de Medios Digital del Año'' Ganador: Havas Perú ''Gran Digi'' Ganador: McCann Lima ''Agencia Digital del Año'' Ganador: FCB Mayo 5.0 ''Marca Digital del Año'' Ganador: USAID Perú


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DIPLOMA INTEGRAL Gamification / Inicia: 15 de setiembre

Celebración digital

Lawrence Rubey y Gina Cady, de USAID Peru, premiada como la “Marca Digital del Año”

Giancarlo Diaz, el Policía Chévere, haciendo presentación previo al reconocimiento otorgado a la Policía Nacional del Perú

Jimmy Córdova Vargas, Diego Pacheco, Robinson Makiya Francia – Mapfre Perú

Tribal 121 celebrando el primer y segundo puesto obtenido por 2 campañas para LATAM AIRLINES, “Te quiero hasta el cielo” y “Navidad en modo avión”

Graciela Rubina – Gerente General de IAB Perú, Ricardo Morán – presentador de la noche, Beatriz Hernández – Vicepresidente del Concejo Directivo, Juan José Hernández – Presidente del Concejo Directivo, Virginia Cáceres – Directora Digital de Iniative, Daniel Libreros Country Manager de IMS Perú, Juan Flores – Director Asociado de IAB Perú

Equipo de Mercado Negro en entrevista en vivo, para nuestras redes sociales, a Graciela Rubine, Directora IAB Perú

Equipo de Smartclick disfrutando de la noche.

Equipo Movistar disfrutando del cocktail, post ceremonia de premiación


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MARCAS COMENTARIOS Ana María Castro-Mendivil Directora de La Agencia

LA AGENCIA trabajó la presentación del nuevo “Vizzio Maní” La Agencia® viene trabajando con Molitalia desde hace un tiempo solucionando juntos su día a día como empresa productora de alimentos que, como sabemos, necesita una rápida y eficiente respuesta para lograr sus objetivos de ventas y marketing. Esta vez, nos pidieron darles una mano para mostrarle a la gente su nueva y deliciosa idea: Vizzio Maní. Una combinación que de inmediato supimos que iba a enamorar al público peruano por el tipo de fruto que proponían. Nos gustó mucho la idea de trabajar en la nueva presentación de un producto muy querido por la gente así que, en La Agencia®, nos encargamos de diseñar la comunicación para el PDV y el Branding. Desde luego, seguimos muy de cerca la línea tradicional de Vizzio Almendras, pues esta posee alta aceptación del público. No queríamos distanciarnos de tan importante cualidad y menos romper con la imagen que caracteriza al producto. Logramos llevar este empaque a un punto de balance donde se mantuviera la estética de la marca y, a la vez, se resaltara el ingrediente principal: el maní. Adaptamos el empaque inicial en dirección a lo moderno y a una imagen más cercana al consumidor, ya que sabíamos que el cliente quería que este reflejara el maní dentro del chocolate, manteniendo los properties de la marca y buscando un color que lo definiera. Buscamos la tonalidad ideal para que la gente pudiera reconocer fácilmente el empaque de este producto e identificara el maní al instante. Esto resultó en el color naranja que utilizamos para las líneas y los bordes del envase. Para darle también el toque de modernidad debido a la novedad que estaba presentando la Familia Molitalia, utilizamos para la firma una tipografía innovadora para colocar el nombre del ingrediente estrella. El nuevo Vizzio Maní ha logrado insertarse muy bien en el mercado y ha obtenido la aceptación del público gracias a que el empaque resulta muy familiar y no se aleja de lo clásico de la marca. Por supuesto, la pareja maní más chocolate ha sido muy bien recibida por los consumidores y nos alegra haber sido parte de un proyecto que otorga tanta alegría a las personas con tan solo comerse un chocolate Vizzio.

LANZAMIENTO Úrsula Conroy, product manager de chocolates Costa, nos cuenta sobre el lanzamiento de esta nueva presentación de la marca.

Vizzio Maní llegó para calmar el frío invierno limeño

Úrsula Conroy nos presenta el nuevo Vizzio Maní, ''más grande, más crocante''.

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n estos meses donde el frío ataca con mayor intensidad, la empresa Molitalia ha decidido lanzar una nueva presentación de uno de sus productos estrella y por eso muestra al público en esta temporada Vizzio Maní. En esta oportunidad, la clásica almendra que se podía encontrar en el centro del chocolate pasa a cederle el lugar al maní, dando como resultado un producto con un fruto diferente pero con el mismo crocante característico del producto. Para Úrsula Conroy, product manager de chocolates Costa, el proceso de realización del producto no fue del todo fácil. “Somos los líderes y necesitábamos un nuevo centro. Buscamos un maní de mayor tamaño al cual le dimos el tratamiento que se le da a Vizzio para lograr el crocante que este suele tener”, señaló. Y es que tener a este fruto como nuevo centro del chocolate hace que la marca empiece a diversificarse dentro de la categoría grajeados, la cual impulsaron desde el momento de su lanzamiento al mercado nacional hace 19 años. “Se busca consolidad la marca Vizzio, hacer que sea mucho más grande y así ofrecer distintas opciones al consumidor ya que siempre nos focalizamos en sus necesidades”, agregó.

La distribución de este nuevo producto empezó en el mes de mayo y se esperó el lanzamiento hasta julio, fecha en la que el invierno se siente con mayor intensidad e incrementa la posibilidad de venta en la categoría. “Empezamos el año con Pascua. Luego viene el Día de la Madre y nos vestimos diferentes para esta fecha. Luego llega la temporada más fuerte de la categoría que es donde estamos (invierno) para luego finalizar con Navidad”, añadió. El nuevo Vizzio Maní podrán encontrarlo en bodegas y autoservicios, también en las calles, pues los cruceros peatonales y paraderos son canales de venta importantes. “Salimos con dos presentaciones. La primera es en sachet y la segunda es en doypack con ziploc para autoservicios y el lanzamiento por ahora es exclusivamente para Perú.” Es así que esta campaña de lanzamiento busca ser reconocida por todas las personas que han convertido a este chocolate en su favorito. “Vamos a tener presentaciones en vía pública, medios digitales y spots para televisión. Hemos trabajado ATL con Circus Grey, el empaque y POP con La Agencia, y la parte digital, la cual nos entusiasma ya que nos acerca más al consumidor que ama la marca, la vemos con la agencia Nodos Digital, quienes han hecho un gran trabajo”, finalizó Conroy.

Panel ubicado en cruce de República de Panamá y Aramburú, el cual forma parte del lanzamiento de Vizzio Maní


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Finanzas para no fianncieros / Inicio 16 de Agosto

marketing ENTREVISTA

CONVERSAMOS CON MERCEDES TORRES, GERENTE DE MARKETING DE LA MARCA ACERCA DE LOS RESULTADOS DEL ‘DÍA DEL AMIGO’

Pilsen Callao: “Lo que queríamos marcar este año es justamente ¿por qué existe el día del amigo?’

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n la actualidad, existe en el mercado una marca que rotundamente se relaciona con la amistad, Pilsen Callao, que acaba de celebrar una vez más ‘El Día’ del amigo’, una iniciativa que comenzó hace 8 años y que busca brindarle un nuevo espacio a este valor y sobre todo para reconocer a nuestro ‘pata del alma’. Conversamos con Mercedes Torres, gerente de marketing de Pilsen Callao, quién nos detalla cómo la marca decidió empezar este proyecto, los resultados de la campaña y sobre la innovadora apuesta de la firma cervecera, la primera tienda virtual exclusiva de la amistad. “La marca pensó hace un tiempo (acerca de cómo festejar a tu ‘pata’) y decidimos que cada primer sábado de Julio, sería ese espacio de la amistad, el día del amigo” nos comentó Torres. La gerente destacó que el objetivo de esta estrategia es reconocer a las personas que se encuentran a nuestro lado incondicionalmente, en esta ocasión los amigos. “Lo que queríamos marcar este año es justamente ¿por qué existe el día del amigo?, muchas personas saben que existe, pero muchos no saben por qué existe. Y una

Mercedes Torres, gerente de marketing de Pilsen Callao. manera de dar a conocer ese significado es esta campaña que tenía las nominaciones para que tu mejor amigo, el que está en las buenas y en las malas, el bromista, cada uno tiene un rol dentro del grupo y queríamos celebrarlo con el

Día del amigo” acotó Torres. La campaña de este año consistió en regalarle un bar a tu amigo, esta estrategia contó con una comunicación en todos los canales, tanto en medios tradicionales como en el campo digital, donde la marca

puso mucho énfasis dado que a través de esta plataforma se nominaba a tu ‘pata’. Además Torres señaló que tuvieron “canales de ventas en supermercados, tuvimos el super chop que ha sido parte del buster que utilizamos en el día del amigo, las activaciones en el día del amigo. Además la marca llevó esta campaña a provincias realizando activaciones en Piura, Chiclayo, Tarapoto e Iquitos, teniendo una gran respuesta por parte de los consumidores. Además la marca en abril decidió abrir la ‘Tienda virtual Pilsen’ una de las mayores apuestas de la marca. “Somos la primera marca dentro de la categoría que está generando este tipo de acciones donde la misma gente puede entrar, escoger su tipo de merch y es de calidad, no es un merchandising que normalmente se encuentra en la calle, el consumidor está dispuesto a pagar y usar” finalizó Torres.

+ LA PEPA Pilsen Callao sigue manteniendo el 32% del market share a nivel nacional.

LANZAMIENTO EL nuevo beneficio QUE permitirá que los clientes realicen compras hasta en 3, 6 y 12 pagos, sin intereses

‘’Pago Sin Intereses’’, la última propuesta del BBVA Continental

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on el objetivo de que las personas puedan hacer sus compras con la tarjeta de crédito de manera tranquila, sin preocuparse de las cuotas a pagar o intereses, el BBVA Continental lanzó “Pago Sin Intereses”. “En un mundo interesado, le quitamos el interés a tus compras”, señala la última campaña de la marca que brindará el beneficio de poder dividir las compras hasta en 3, 6 y 12 pagos, sin generar intereses. El banco anunció, con un divertido spot trabajado por la agencia Fahrenheit DDB, que a partir de ahora sus clientes podrán hacer compras con tranquilidad y seguridad en miles de establecimientos con sus tarjetas de crédito Visa del BBVA Continental. Luciana Olivares, gerente de marketing del BBVA Continental, comenta que la campaña nace de un insight divertido y emocional. “A na-

die le gusta pagar intereses, pero paradójicamente, todos tenemos intereses personales que defendemos a muerte. Esa dualidad, es la que se aprovechó: “quiero esto, pero a cambio de aquello”. Eso permite que la propuesta de valor del beneficio cobre mayor relevancia: en un mundo interesado, le quitamos el interés a tus compras”, dijo. Como se sabe el pago de intereses son financiera y legalmente correctos, sin embargo, el banco vio la oportunidad de poder ofrecerle “algo más” a los clientes para satisfacer una necesidad básica: comprar tranquilos y poder acceder a comprar quizá más cosas que puedan necesitar. “Pago sin Intereses” no forma parte de una promoción del banco, este será un beneficio permanente, los usuarios podrán comprar en más de 200 marcas afiliadas, lo que se traducen en miles de esta-

La campaña nace de un insight divertido y emocional: quiero esto, pero a cambio de aquello

blecimientos. “El trabajo del equipo de Medios de Pago y de Alianzas Comerciales del banco ha sido impecable en ese sentido, ya que han sumado marcas de diferentes categorías como supermercados, entretenimiento, estudios, automotriz, salud, etc. Y seguiremos sumando más”, indicó la gerente de Marketing. Por otro lado, cabe mencionar que desde hace ya unos meses el banco viene señalan-

do en cada campaña el lema #RedefinamosElPlástico, lo que significa para la marca darle un valor diferente a las tarjetas en favor de los clientes. “No queremos transformar nuestras tarjetas, queremos que nuestras tarjetas sean objetos de transformación, que ayuden a la gente a transformar sus sueños materiales en realidad”, finalizó Olivares.


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Publicidad especialista Jorgelina Díaz Cabrera

Directora General Creativa NODOS Digital

DIGITAL Y LA ERA DE LOS VIDEOS CASEROS Un cliente llama su agencia digital. Acaba de terminar de filmar su comercial y quiere sumarle a la campaña unos “videítos caseros". Digámoslo de otra manera, quiere producir más contenidos (muchos más) con la tercera parte del presupuesto. Y entonces dice, “En digital todo vale, finalmente, todos filman con el celular y esos son los contenidos que más pegan”. Me pregunto entonces, en qué está pensando cuando habla de digital. Pongámoslo claro, todos nuestros clientes nos llamaron alguna vez con un pedido como este. Y en algún punto, pienso que si estamos aquí es porque muchas agencias digitales alguna vez aceptaron hacer un registro así y pasaron por alto decirles a sus clientes que esto no es otra cosa que un salto más en el deterioro de sus marcas. Me gusta filmar bien, eso está claro. Tener un buen producto, una linda pieza que mostrar y compartir. Soy creativa, publicista, escritora, pero sobre todo soy una comunicadora sincera. Y tengo que decirles esto; no existen marcas ATL y marcas digitales. Existen solo marcas que sin importar el medio en el que están, se comunican con sus consumidores para tocarlos con un mensaje. Y una marca se construye con consistencia, como un edificio ladrillo a ladrillo, en cada posibilidad de contacto. Una marca se construye con tiempo, con estrategia, con pensamiento. Una marca se construye con plata. ¿Qué nos hizo creer que nuestros consumidores querrían ver materiales que parecen realizados por ellos mismos? ¡Hola! ¡Somos marcas, no usuarios! Y lo que le podemos perdonar a un amigo, o a nuestros padres, no estamos dispuestos a dejárselo pasar a la publicidad. Las razones son claras. Las marcas nos identifican. Son parte de nuestra vida por las emociones que nos despiertan y no solo por los objetivos funcionales que cumplen. Y esta es la única razón por la que una persona estaría dispuesta a pagar un poco más por nosotros, que por la competencia blanca. Pienso entonces, que deberíamos estar a la altura del desafío y enamorar a nuestro consumidor en todas las plataformas en las que estemos. Con consistencia y dedicación. Ofreciendo un buen contenido de alta calidad. Entendiendo que somos marcas y estamos dispuestos a invertir lo que sea necesario, porque todos estamos de acuerdo en el valor que tiene una marca bien construida.

CAMPAÑA

A través de la plataforma digital “La Vida Te Llama”, la compañía de telecomunicaciones agradeció a quienes ayudan a otros donando sangre

“Fabricando ABO”, la última campaña de la agencia Pragma para Telefónica

Coque Ossio, Misha Tsumura y Renzo Miñán, conocidos chef's, participaron en la campaña.

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l 14 de junio se celebró el Día Mundial del Donante de Sangre y aprovechando esta importante fecha la plataforma digital de Telefónica, “La Vida Te Llama”, quiso realizar un pequeño homenaje agradeciendo a los héroes anónimos que donan su sangre para que otros puedan continuar con sus vidas. El contenido de la plataforma digital de Telefónica, sin fines de lucro, gira en torno a la tecnología y lo importante que es en nuestras vidas, pero sin olvidar que por encima de ella siempre están las emociones.

BTL

Hemos querido aprovechar el contenido para hacer una reflexión sobre la importancia de la donación de sangre, ya que solo a través de la solidaridad entre personas se puede conseguir este bien tan preciado e inimitable. Mar Frutos, directora general creativa de Pragma comentó sobre este último trabajo. “Hemos querido aprovechar el contenido para hacer una reflexión sobre la importancia de la donación, ya que solo a través de la solidaridad entre personas se puede conseguir este bien

tan preciado e inimitable”, finalizó. El caso muestra que los voluntarios, después de donar su sangre, en lugar de recibir los insípidos alimentos que habitualmente te dan después de donar para recuperar la sangre, reciben una recompensa en forma de menú acorde con la gastronomía de nuestro país y que creada por tres de los mejores chefs del país Micha Tsumura, Coque Ossio y Renzo Miñán). De esta manera se recompensó a los donantes con un detalle que estaba a la altura de la acción que acababan de realizar.

Por ello, junto a la agencia Pragma realizaron la campaña “ABO” que recuerda que gracias a la tecnología podemos hacer muchas cosas, pero hay algo que el ser humano todavía no ha sido capaz de imitar: la sangre.

+ LA PEPA Canica Films fue la casa realizadora de la campaña, mientras que La Sonora se encargó del audio.

BELOWGROUP realizó divertida activación para el instituto

SENATI realizó activación “La máquina del Futuro” A ctualmente el insituto SENATI está apostando por una comunicación mucho más emocional y con una visión distinta y lúdica de las carreras que ofrece . Bajo este enfoque decidió realizar una campaña que mediante una activación siguiera ese mismo concepto emocional, en la que el alumno se sienta parte de un logro importante y que estuviera envuelta a la vez en una atmósfera de tecnología e innovación. Fue así que realizaron “La máquina del futuro”, un dispositivo de primera tecnología, creado por los genios de SENATI para poder ver el gran futuro laboral que espera a todos aquellos que decidan seguir una carrera en dicho centro de estudios. La activación se desarrolló para la EXPO UNIVERSIDAD 2016 en el Centro de Convenciones del Jockey Club del PERÚ “Nos concentramos mucho

de imagen, el participante recibe una fotografía con un mensaje de la activación a través de correo electrónico La campaña alcanzó las 450 activaciones efectivas en solo cuatro días, mientras que en Facebook se logró 150 mil contactos alcanzados y 250 compartidos. Para el mes de agosto se tiene programado retomar la activación.

Muestra de la EXPO UNIVERSIDAD, ''La Máquina del Futuro'' en hacer divertida la activación a través de un concepto – ilusión, que unió la parte tecnológica con la parte emocional y aspiracional del participante en tiempo real”, señaló Martín Macedo Ojeda, director creativo de la campaña. La activación inicia con el registro del participante para la

obtención de base de datos y en donde escoge su carrera. Luego, el animador de la campaña traslada al participante a un vídeo wall donde se desarrolla un efecto de realidad aumentada, en el cual, el alumno se ve así mismo en un universo de grandes máquinas, dispositivos tecnológicos, etc. Mediante una captura

Campaña BTL, EXPO UNIVERSIDAD


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Plan integrado de marketing / Inicio 17 de Agosto

Publicidad especialista Daniel Sacroisky Director Creativo FCB Mayo

La publicidad en Perú, una aventura divertida y apasionante Llegué a Perú hace más de tres años, en junio de 2013. Estaba cansado de Buenos Aires y necesitaba un cambio, no solo laboral, sino también personal. Llegué completamente solo, y tuve la suerte de que más que una agencia, me encontré con una familia que me adoptó como uno más. Si trabajás en algo creativo, tu estado anímico es fundamental. Tenés que estar de buen humor. Y eso es lo que me dio FCB Mayo: alegrías, aventuras, y para qué negarlo, un día a día bien intenso. Adrenalina, le dicen. El combustible esencial para trabajar en publicidad, superando tus propios límites en pos de encontrar las mejores ideas. Aún sabiendo que probablemente, al contarlas a un cliente, te imaginen con peluca verde, nariz roja y un monociclo. Por suerte, en muchos casos no fue así, y eso permitió que “Plantalámparas”, “Gallinazo Avisa” y “Dónde está el Otorongo” salgan a la luz, y vuelvan de Cannes con tres leones bajo el brazo. Porque UTEC, USAID y SAN JUAN fueron clientes abiertos y receptivos, dispuestos a jugársela con nosotros hasta las últimas consecuencias. Y la feliz consecuencia es esto: el orgullo de saber que tanto esfuerzo valió la pena. Orgullo que crece aún más, al enterarnos recientemente que fuimos elegidos como Agencia Digital del Año en los premios DIGI. El mérito aumenta si pensamos que FCB Mayo era una agencia tradicional, que se propuso el firme objetivo de orientarse cada vez más a los contenidos digitales. Esto es solo el comienzo. La industria publicitaria peruana está atravesando un momento increíble. Siento que hay muchas ganas y motivación, y clientes con tantas ganas y motivación como nosotros. Después de tres años, puedo decir que hacer publicidad en Perú, se convirtió en una aventura divertida y apasionante. Qué bien hice en haber venido.

ENTREVISTA Conversamos con el director de Café Taipá sobre la reputación y confianza que deben generar las marcas.

Milton Vela habló sobre su último libro “De la atracción a la confianza”

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l director de Café Taipá, empresa consultora en reputación y marketing, Milton Vela, conversó con nosotros acerca de la reputación que actualmente las marcas manejan con su público y cómo ahora es necesario que estas se ganen la confianza. Según comenta el especialista las marcas siempre han tenido que gestionar su reputación pero el marketing no era consciente de ello, ya que cuando se realiza gestión de atención al cliente, se puede estar trabajando la reputación porque se está resolviendo una

consulta o inconveniente de un cliente tras haber hecho la compra. “Antes el marketing no tenía que tomarlo directamente en cuenta, pero cuando el cliente empezó a usar las redes sociales para manifestarse sobre una marca, ocuparon un espacio donde ella se anunciaba. Entonces un espacio de marketing se volvió también un espacio de exposición de reputación. Los marketeros no podemos ser ajenos a ello”, señaló. Por otro lado, Milton Vela indica que actualmente las marcas buscan ga-

narse la confianza de su público y esto también ha evolucionado por dos motivos principales: la creciente competencia en un mercado cada vez más exigente, que lleva a las marcas a disputar un mercado con clientes que tienen más poder y menos lealtad. Pero además el acceso que tienen los clientes a relacionarse con grupos de interés relevantes para la marca, pero que normalmente no estaban en un plan de marketing, como los colaboradores, la prensa, las ONGs, el gobierno, políticos, influenciadores digitales, todos

ellos pueden tener también un juicio sobre la marca, lo van a manifestar en Internet, y reforzarán o no la confianza que el cliente tenga en la marca. El libro “De la atracción a la confianza” es una herramienta que no busca cambiar un plan de marketing, sino robustecerlo, darle una visión estratégica más amplia en un mundo en el que las marcas, al margen de su sector, deben pensar en la sociedad como parte de su modelo de negocio, y donde la gente y los grupos de interés tienen voz.


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marcas NOTICIA

A una semana de su lanzamiento, virgin mobile ya generó su primera controversia

Virgin Mobile y su primera polémica en Perú

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irgin Mobile finalmente llegó al país y ya fue protagonista de una controversia en su primera semana. La marca internacional es conocida por manejar un tono de comunicación irreverente a nivel mundial y siempre rozar la línea de lo ofensivo. Aunque eso le ha valido unos cuantos fracasos, también le ha dado la oportunidad de desarrollar una personalidad única de marca. La campaña de lanzamiento de Virgin Mobile Perú, que empezó el 22 de julio de este año, presentó un conjunto de piezas y eslóganes que se adaptaban perfectamente a la comunicación de la marca. Mensajes como "Tu saldo es como tu flaca, es tuyo e intocable" o "Tú eres nuestro rockstar y nosotros tus fans" fueron parte de esta campaña. Pero ante la coyuntura nacional, que de momento es intolerante hacia algunos comentarios y actitudes sexistas, la campaña ha recibido algunas críticas. Cuando una marca nueva ingresa a un país que ya tiene empresas en ese rubro, una estrategia de marketing es ne-

NOTICIA

Presentación del nuevo chip de Virgin Mobile. cesaria de ambas partes. Por ejemplo, la entrada de las marcas H&M y Forever 21 significaron un ajuste de estrategias por parte de empresas como Saga Falabella y Zara. H&M y Forever 21, por su parte, tam-

bién desarrollaron estrategias de comunicación para ganar un segmento del consumidor local. Por lo tanto, la estrategia de entrada de Virgin Mobile a Perú, además de estar caracte-

rizada por su tono de comunicación global, tuvo un momento de alta intensidad cuando el Steve Logue, el CEO de Virgin Mobile en Perú, declaró ante el Diario Gestión que "dos monstruos controlan la categoría de

telefonía móvil en el Perú". Sin embargo, la competencia no hizo ningún comentario al respecto. Pero la campaña de Virgin Mobile tampoco pasó desapercibida en los medios de comunicación. Una de las redactoras de Utero.Pe calificó parte del mensaje de la compañía telefónica de sexista y machista, basándose en el contexto actual y la marcha Ni una menos que se desarrollará el 13 de Agosto. El artículo de Utero.Pe también criticó a los demás medios por no criticar activamente la campaña de Virgin Mobile. Poco después, el diario El Comercio también publicó un artículo incluyendo las opiniones de tres especialistas del medio de la publicidad y el marketing. Virgin Mobile, mientras tanto, decidió modificar algunos elementos de su comunicación que fueron considerados ofensivos. Y aunque todavía no se conoce la estrategia de reacción de sus principales competidoras, Virgin Mobile Perú ya encontró su primer obstáculo en nuestro país, apenas a una semana de su inicio de operaciones.

El contenido de los programas que se dictarán tendrá un enfoque emprendedor y de negocios, sumando la creatividad.

El Instituto Toulouse Lautrec llega a Lima Norte

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ras 32 años en el mercado y luego de haber logrado posicionarse como un instituto especializado en ramas como Diseño, Creatividad, Publicidad, Marketing, etc. ahora Toulouse Lautrec aterriza en Lima Norte con una nueva propuesta de educación para este sector. La idea surgió por la necesidad de expandirse y llevar la experiencia hacia nuevas zonas de Lima. Luego de realizar estudios de mercado, el instituto definió que el primer punto debía ser Lima Norte La propuesta para esta zona es llevar la experiencia TLS mediante cursos cortos y diplomados de Educación Continua que serán dictados en las aulas especialmente diseñadas en el centro comercial de Plaza Norte, y los contenidos tendrán un enfoque emprendedor y de negocios, complementario a la creatividad que caracteriza al Instituto. Para ello el instituto realizó una fina selección de su cartera actual de productos y los ha adaptado al perfil emprendedor de Lima Norte. En este sentido, adecuó los contenidos para que tengan un enfoque emprendedor y de negocios, complementario a la creatividad que los caracteriza.

Los cursos cortos y diplomados están relacionados al diseño, fotografía y creatividad en los negocios. En la etapa de lanzamiento, los cursos cortos están agrupados en cuatro temas de interés: fotografía, diseño de interiores, diseño para el punto de venta y gestión para la creatividad de los negocios. En estas dos últimas líneas se encuentran programas como diseño de stands, diseño de vitrinas y escaparates, diseño de restaurantes; dentro del área de gestión de la creatividad para los negocios, se encuentran programas de especia-

lización como Branding, Marketing Creativo, entre otros cursos que buscan impulsar el espíritu emprendedor de las personas que viven en la zona y complementar sus actividades para asegurar mejores resultados para sus negocios o proyectos. “Definitivamente el proyecto es muy retador para la institución, porque significa salir a la conquista de nuevos mercados para seguir aprendiendo”, comentaron desde Toulouse

Lautrec. El objetivo de la primera campaña es captar cerca de 500 alumnos de la zona. Además, según comentan, se espera que la línea de negocios funcione y se replique ese ejemplo en otras zonas a las que desean llegar como marca. “Como parte de la estrategia de marketing, resulta clave desarrollar alianzas estratégicas en las nuevas zonas donde TLS está llegando, y te-

ner presencia en uno de los centros comerciales más grandes e importantes del distrito”, precisaron.

+ LA PEPA Los programas en Lima Norte inician a partir del 15 de agosto, en diferentes horarios.


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experiencia del cliente / Inicio 18 de Agosto

Out Of Home ENTREVISTA CONVERSAMOS CON COVA GONZALEZ, GERENTE DE MARKETING DE PUNTO VISUAL PARA CONOCER LOS RESULTADOS DEL PROYECTO WIFI FREE.

“Queremos volver a Lima un Smartcity”

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n un mercado tan cambiante y donde las comunicaciones por internet están cobrando cada vez más fuerza, la implementadora Punto Visual, en julio del 2015 presentó su proyecto: Punto Free WIFI, un sistema que busca llevar internet a todos los peruanos a través de los paneles tradicionales y digitales de la empresa. Esta nueva herramienta permite beneficiar a sus clientes con campañas dinámicas y brindando estadísticas medibles y segmentadas. “La empresa decide dar el salto dado que teníamos un gran interés de complementar nuestro servicio OFF LINE con algún tema innovador. Fuimos identificando la creciente penetración de celulares en la región y el auge de las compañías de telecomunicaciones, corroborando la gran demanda y la necesidad del servicio de internet en la población en general” nos comenta Cova Gonzalez, gerente de marketing de Punto Visual sobre cómo inició este proyecto. El programa permite que al finalizar la campaña, se pueda entregar una data estadística exacta de

NOTICIA

La cantidad de vistas por mes se incrementa en un 20%. quienes vieron el banner, cuantos dieron click en la publicidad y si llegaron a efectuar una compra, descarga o cualquier otra acción online. Punto Visual actualmente cuenta con 9 zonas con el sistema Free WIFI, este mes estarán aperturando 2 zonas nuevas en Megaplaza y San Isidro, las cuales prometen hacer del circuito uno de los más completos y únicos en su género, además de su próximo ingreso al interior del país. “El siguiente paso es mantener este crecimiento, romper las barreras de la capital y salir a provincias,

queremos volver a Lima un Smartcity y que las demás ciudades más importantes del país se beneficien también de esta iniciativa” sostuvo Cova. Diferentes marcas han utilizado este canal para realizar sus campañas como Entel y la última acción de Virgin Mobile que a través de este sistema ofreció promociones al público, próximamente Adidas también estará lanzando una innovadora campaña apoyándose en el Free WIFI. “Hace poco hemos salido con la venta del servicio a nuestros clientes dado que ya tenemos una cantidad in-

teresante de vistas de banner mensual, sobrepasando los 100mil impactos mensuales en todo el circuito” agregó Cova. Finalmente, el crecimiento mensual es de aproximadamente un 20% dependiendo de la zona dado que todas tienen un comportamiento diferente pero bastante similar en líneas generales.

+ LA PEPA Punto Visual entrega a cada usuario del Punto Free WIFI, 1 GB de saldo mensual.

EL GRUPO FRANCÉS IMPLEMENTÓ NUEVOS CIRCUITOS DIGITALES EN EL CENTRO COMERCIAL.

Grupo Centenario y JCDecaux modernizan Minka

Algunas de las campañas con mayor repercusión en las redes sociales.

C

onocida como la primera ciudad comercial del Perú, M inka recibe casi 3 millones de visitas al mes. La emblemática ciudad comercial tiene como principal objetivo crecer en retail moderno, razón por la cual se sigue modernizando con remodelaciones en sus diferentes zonas y un nuevo ingreso peatonal por la Av. Argentina.

Minka cuenta con tiendas anclas como Metro, Ripley Max, Cinerama y Gold´s Gym. Nuevos locatarios se están sumando a esta gran ciudad comercial, “El mundo de los chocolates” y Colors by Evacol, próximamente Baby Infanti, Sumito, entre otras. JCDecaux junto con Minka han instalado nuevos circuitos digitales en las más

importantes zonas de la ciudad comercial, cuenta con 12 pantallas, 1 friso y 2 paletas digitales. Gracias a este circuito las marcas podrán complementar su campaña en elementos estáticos logrando una mayor recordación e impacto. Los elementos estáticos que ofrece JCDecaux son paletas, frisos, murales, paneles, zona para activa-

ciones entre otros; todos en ubicaciones destacadas para que su publicidad resalte. Cabe resaltar que el grupo francés JCDecaux viene trabajando en el Metro de Lima diferentes campañas a través de pantallas digitales y piezas estáticas, además de ofrecer sus servicios en los principales aeropuertos y terrapuertos del Perú.


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LEE LA VERSIÓN DIGITAL EN

marcas INFORME

Tiendas retail, medios de comunicación y hasta implementadoras Outdoor muestran su apoyo a campaña que busca combatir la violencia de género.

Estas marcas también dicen “Ni Una Menos”

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ulio se convirtió en un mes lleno de indignación debido a una terrible resolución en donde el agresor confeso de la ex bailarina Lady Guillén quedara con prisión suspendida y no efectiva a pesar de haber quedado en evidencia la violencia hacia su ex pareja. Este caso, como el de Arlette Contreras, joven ayacuchana agredida por su ex pareja y el cual también fue dejado en libertad, hicieron que un grupo de mujeres decidiera formar un colectivo y realizar la marcha “#NiUnaMenos: Tocan a una, tocan a todas”, en protesta a los hechos sucedidos. Inmediatamente diferentes empresas y compañías mostraron su apoyo a la causa y publicaron contenido relacionado al tema en sus redes sociales. Una de las primeras empresas en unirse fue la implementadora de outdoor Clear Channel, quienes publicaron en sus pantallas digitales mensajes en donde manifestaban estar a favor de la campaña, a ellos se les sumó ALAC Outdoor. Las tiendas retail también se hicieron presentes con contenido digital. Saga Falabella, por ejemplo, posteó algunos gifs con el hashtag y además realizó una transmisión en vivo con la HotBlogger Talía Echecopar en donde invitaban a sus seguidoras sumarse a la marcha que se realizará el próximo 13 de agosto. Por su parte, Ripley subió un video con la participación

Marcha se realizará el 13 de agosto en diferentes partes del Perú. de tres famosas imágenes de la marca (Stephanie Cayo, Flavia Laos y Maju Mantilla) quienes también alentaban la participación del público al evento. Los medios de comunicación también destacaron el tema. Perú21 publicó una portada con el rostro agredido de Guillén bajo el titular “Ni Una Menos” y logró ser una de las portadas más comentadas de la semana en la que se publicó. América Televisión también se sumó al gran número de empresas que apoyan a la campaña realizando una foto con el hashtag que se usa para promocionarla en su página oficial de Facebook. La

revista Cosas también manifestó su indignación con los hechos ocurridos y se sumó abiertamente al grupo de medios de comunicación que apoyan la causa. Las marcas dedicadas íntegramente a la mujer no podían dejar de sumarse a este movimiento. La marca de toallas femeninas Nosotras agregó una imagen en su fanpage oficial del mismo modo que lo hizo la marca Kotex, quienes usaron un pantallazo de una conversación entre amigas que se ponían de acuerdo para asistir a la marca. Cabe señalar que el colectivo “Ni Una Menos” no aceptará

que ninguna personalidad u organización religiosa o política asuma el liderazgo ni la representación de la movilización. Además anunciaron mediante nota de prensa que la marcha es un evento abierto, plural y diverso; a su vez quieren que toda persona sepa que cuenta con un espacio para alzar su voz de protesta ese día. La marcha es un evento abierto, plural y diverso; y queremos que toda persona que busque participar de esta, sepa que cuenta con un espacio en el que su voz será respetada al igual que la de cualquier otra persona que participará del evento.

Alac Outdoor se relanza en el mercado con nueva imagen

E

l mercado va reinventándose poco a poco, todas las empresas evolucionan hacia un mundo más tecnológico y digitalizado, las implementadoras no son la excepción, Alac Outdoor con cerca de 9 años en el mercado ha decido cambiar y presentar una nueva imagen como relanzamiento de su marca.Conversamos con Rocío Martell, jefe de marketing en Alac Outdoor para que nos detalle sobre los cambios que viene realizando la empresa en favor de sus clientes y esta renovación de imagen.“Comenzando este año, decidimos tomarnos un tiempo de auto análisis. Esto nos iba a ayudar a mejorar, tener más claro hacia dónde queríamos ir y trazar nuevas metas para los próximos años. Hemos crecido de manera sostenida pero nuestra esencia no ha cambiado” señaló.Martell, nos indica que la personalización, sencillez y cercanía son factores importantes a la hora de relacionarse con sus clien-

Nuevo Panel Alac digital, dando a conocer su nueva imagen tes, por ello decidieron realizar algunos ajustes y cambios en su comunicación para enfocarse en resaltar sus atributos y posicionarse como una empresa líder dentro del rubro outdoor en el país. “Este cambio va de la mano con un momento de madurez en la marca, somos los mismos solo que hemos crecido. Es por eso que decidimos no realizar cam-

bios en el logo, sino en toda la línea gráfica que lo acompaña” aseguró. “De todo el análisis que trabajamos nació nuestro slogan: “Juntos, más simple”. Nosotros nos sentimos parte del equipo de nuestros clientes, trabajamos con ellos día a día, de manera muy cercana y personalizada. De ahí nace el juntos” mientras que otra característica de la empresa

son sus procesos rápidos y sencillos “esto nos facilita el trabajo y repercute en nuestros clientes. Aquí nace la segunda parte del slogan: “más simple” agregó.Martell menciona que esta nueva propuesta de branding traerá nuevos beneficios para sus clientes. “Somos y continuaremos siendo una empresa que está dispuesta a apoyarlos en su trabajo día a día. Todos nuestros próximos proyectos están orientados a cubrir sus necesidades, alineados con nuestros objetivos de marca”. Actualmente Alac Outdoor tiene una campaña de testimoniales emitiéndose en sus pantallas digitales en toda la ciudad. “Esta campaña no estuvo contemplada en nuestros planes, nació hace unos meses en nuestra celebración de aniversario, de manera muy casual, nuestros colaboradores manifestaron de manera muy espontánea, que se sentían muy cómodos y felices trabajando en Alac” finalizó Martell.


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Marketing Deportivo ENTREVISTA

Auspiciado por :

Estuvimos presente durante la presentación del team donde conversamos con Francisco Boza, tirador olímpico sobre la importancia de este acuerdo.

Under Armour y su patrocinio a la delegación peruana para Río 2016

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pocos días de desarrollarse los Juegos Olímpicos Río 2016, la delegación peruana sigue preparándose para este importante torneo que reúne a más de 200 países de todo el planeta con la participación de más de 4500 deportistas. Para esta edición, Perú presenta a 24 deportistas clasificados, siendo la más numerosa en 16 años. Cabe señalar que los Juegos Olímpicos es uno de los eventos con mayor exposición del mundo, con una expectativa de 1.200 millones de espectadores, el torneo se convierte en uno de los favoritos por parte de las marcas para el patrocinio. Es por ello que Under Armour presentó a su equipo de deportistas patrocinados para el evento. Este team está conformado por Gladys Tejeda (maratón), Alonso Valdez (equitación), Ariana Orrego (gimnasia) y Francisco Boza (tiro). Maria Paz Delgado, Brand manager de la marca destacó el apoyo que brindan al deportista peruano, indicó que Under Armour busca patrocinar a profesionales de deportes no tan expuestos como el fútbol para darle valor

en el mercado y así profesionalizar estas disciplinas. Francisco Boza, tirador olímpico y abanderado de la delegación peruana de Río 2016 rescató la importancia de las firmas en apostar por el deporte. “Es de vital importancia este convenio con Under Armour que se encargará de vestirnos mirando hacia la proyección de Lima 2019, este es un paso muy importante de las marcas hacia el deporte, siempre hay apoyo a deportistas individuales que hoy son referentes pero si comenzamos a ampliar esta gama sobre todo para los olímpicos y paralímpicos es algo muy importante” señaló. La alta visibilidad que tendrán las marcas en Río 2016 les dará una alta tasa de retorno, los deportistas buscarán entrevistas en medios generando free publicity para los patrocinadores. “Apuestas en deporte y tu producción se va a quintuplicar por la inversión que estás haciendo, toda la oportunidad que tenemos hoy todos los peruanos con los Panamericanos Lima 2019, la exposición que hay en este evento es extraordinaria” comentó Boza que agregó

Maria Paz Delgado, brand manager Under Armour, Saúl Barrera, presidente del IPD, Francisco Boza, tirador olímpico y Luisa Villar, presidenta de la Asociación Nacional Paralímpica.

que “en el deporte no hemos decrecido, al contrario han ido aumentando las marcas, han venido más firmas y hay más inversión en el ello”. En tres años nuestro país tendrán la gran oportunidad de realizar los Juegos Panamericanos Lima 2019, evento que tendrá gran participación por parte de marcas nacionales e internacionales y que no debemos desaprovechar.

+ LA PEPA Otros deportistas auspiciados por la marca son Alexandra Grande, Pedro Pablo de Vinatea y su última incorporación Analí Gómez.

NOTICIA LA NUEVA MARCA HA SIDO MUY BIEN RECIBIDA POR PARTE DE LOS HINCHAS BLANQUIAZULES.

CAMPAÑA

Alianza Lima presentó nuevo auspiciador

Hyundai presentó campaña junto a Universitario

Los representantes de Teleticket junto a Iván Huerta, gerente de marketing de Alianza Lima.

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n nuevo jugador se sumó a la lista de auspiciadores del cuadro blanquiazul. Alianza Lima anunció a la empresa de boletería, Teleticket como su nuevo sponsor para la temporada, esta noticia se dio durante una conferencia de prensa en el estadio Alejandro Villanueva ‘Matute’, donde estuvo presente Iván Huerta, gerente de marketing del club.Teleticket se encargará de la venta de entradas para todos los encuentros de local del cuadro blanquiazul en el Torneo Descentralizado. Cabe señalar, que el club trabajaba la venta de taquilla con TuTicket, la cual recibió muchas quejas por parte de los hinchas aliancistas, que señalaban que la empresa

no brindaba una correcta atención. Iván Huerta, gerente de marketing de Alianza Lima señaló que este convenio no tiene un tiempo límite pero la idea primordial es que la empresa extienda su compromiso por más temporadas. Por el momento, la noticia ha sido muy bien recibida por los hinchas blanquiazules quienes se han mostrado a favor del auspicio de Teleticket, uno de los beneficios que resaltan los fanáticos es que tendrán más puntos de ventas, evitando las largas colas que anteriormente realizaban. Alianza Lima cuenta con el auspicio de reconocidas marcas como Nike, Movistar, Cristal, Huawei, AOC, Gatorade, Sodimac Mall del Sur, CPP y ahora Teleticket.

LA MARCA BUSCA ACERCARSE A LOS HINCHAS MEDIANTE CONCURSO.

‘Hyundai es garra’ busca premiar al hincha crema.

E

ste es un buen año para el equipo de Universitario de Deportes, el cuadro crema se mantiene en la punta luego de vencer a su rival Alianza Lima en el clásico del fútbol peruano. Los ‘merengues’ también están triunfando en otras canchas como la de sus patrocinadores, donde cada vez recibe más apoyo. Hyundai, uno de los sponsors del cuadro crema presentó la campaña ‘Hyundai es garra’, la cual busca premiar a los hinchas con un auto 0 km. Para promover esta estrategia, la marca ha juntado en su presentación a jugadores del club, los cuales serán los encargados de premiar a los ganadores. La marca busca vincularse más con el

hincha crema, por ello los invita a enviar un mensaje con la letra ‘U’ al 45454 (Claro) o al 35888 (Movistar) para participar en el sorteo del auto Hyundai EON 0 KM. Además existen otros premios que los merengues pueden llevarse a casa como camisetas oficiales, merchandising, entradas dobles para el encuentro frente a Sporting Cristal, entre otros. La promoción es válida hasta el 31 de octubre y para mayor información ingresa a hyudaiesgarra.com Cabe resaltar que el cuadro merengue viene realizando diferentes actividades con sus auspiciadores como Umbro y Gatorade, además de ellos cuenta con el apoyo de Cristal, CPP, Plaza Norte, Inkabet, Pioner y Clínica La Luz.

especialista Raúl Rosales

Dir. de la Carrera de Administración y Negocios del Deporte UPC

VIVIR DE LO QUE TE APASIONA: NEGOCIOS DEL DEPORTE Años atrás, decidí involucrarme en un sector que en el Perú presentaba más desafíos que realidades: el deporte. Y con deporte, no me refiero solo a fútbol, aún cuando reconozco que es el deporte que más impacto genera en nuestro país. Se podría decir que se trata de un sector dominado por un solo deporte, pero es ahí donde está la oportunidad. Esto me recuerda a la historia de dos vendedores de calzado que fueron enviados a África para analizar el mercado. Uno regresó diciendo a su jefe que no había mercado porque muy pocos usaban calzado. El otro volvió entusiasmado y comentó que el mercado era inmenso porque casi nadie usaba calzado. Para entender las oportunidades laborales en el sector, analizaremos los aspectos más relevantes de un evento deportivo: la Eurocopa. En la reciente final que se jugó en París, Portugal venció a Francia. El estadio estaba lleno y como en cualquier evento, se necesitó de una empresa que se dedique a la comercialización de las entradas, así como tú o como yo, viste el partido en casa, fue gracias a alguien que negoció los derechos de televisión para que ese evento pueda llegar hasta tu pantalla. Del mismo modo, al ver las camisetas, notarás marcas deportivas que visten y calzan a los futbolistas. La que viste al equipo suele pagar un monto para tener la exclusividad en la vestimenta de dicha selección nacional. Muchos futbolistas pertenecen a clubes que no son solo del país de origen, sino también a distintas ligas internacionales. Esto se da porque hay un representante detrás que realiza estas gestiones entre los clubes. Al ver las tribunas, notarás que los fanáticos no solo llevan las camisetas de su selección, sino otro tipo de accesorios con el diseño del país, al cual el fabricante de los mismos debió pagar una comisión. Siempre hay un profesional detrás de cada gestión. Podríamos seguir detallando distintas actividades asociadas a este evento pero es importante entender que así como en el fútbol, esto pasa en cualquier tipo de deporte. No basta con saber sobre la industria, sino también tener las herramientas necesarias para que el deporte, incluyendo el fútbol, sea un negocio sostenible económicamente.


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SPOTSDELMES

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JUlIO

MERCADO NEGRO TE PRESENTA UNA RECOPILACIÓN DE LOS SPOTS DEL MES DE JUNIO DEL 2016.

“PAGO SIN INTERÉS” – BBVA CONTINENTAL – FAHRENHEIT – MAKACO – NOIZE

Agencia: Fahrenheit DDB / Director Creativo Ejecutivo: Ricardo Chadwick / Director General Creativo: Sergio Franco Tosso / Producción: Kchina Films – Silvia Kamisato/ Dirección: Ricardo Chadwick

“LAS ENFERMEDADES NO AVISAN” – INKAFARMA – Y&R Perú – TUNCHE – ZUMBA

Pieza: "Lumbalgia"/ Agencia: Y&R Perú / Director General Creativo: Tin Sánchez / Director General Creativo: Fernando Iyo / Director de producción: Akinori Sato / Productora: Tammy Rojas Director: Jose Zelada / Realizadora: Tunche Films /Audio: Zumba

“¿ROBO EN PALACIO DE GOBIERNO?” – CIRCUS GREY – TUNCHE FILMS – SIN ANESTESIA

Agencia: Circus Grey / MARCA: Forte / Director Creativo General: Juan Carlos Gómez de la Torre / Directores Creativos: César Godenzi / Ricardo Toyohama / Casa Realizadora: Tunche Films / Director: José Zelada Director de Fotografía: Marco Zelada / Post Producción: Tunche Fims Casa de Audio: Sin Anestesia

“REINVÉNTATE” – QROMA – FAHRENHEIT DDB – REBECA

realización audiovisual REALIZACIÓN

Tunche Films presentó spots para Inkafarma y Forte E l mes de julio nos ha traído muy buenas piezas audiovisuales, en esta oportunidad la casa realizadora Tunche Films presentó los spots producidos para Inkafarma del grupo Intercorp y Forte, precisamente este último tuvo gran repercusión en los medios de comunicación. Inkafarma presentó un nuevo motivo Lumbalgia’ protagonizado por el actor Ricardo Javier Mejía y que forma parte de su campaña ‘Las enfermedades no avisan’ desarrollado por la agencia Y&R Perú. Esta pieza audiovisual estuvo a cargo de Tunche Films bajo la dirección de José Zelada y que ya había trabajado un motivo anterior de esta campaña (‘vendedora’) mientras que el trabajo del audio fue trabajado por Zumba. En esta oportunidad podemos observar a un guachimán, el cual recibe una llamada de la ‘lumbalgia’ avisándole que se aproxima para enfermarlo pero le brinda un útil consejo, ir a la cadena de farmacias que

REALIZACIÓN

Producto: American Colors /Agencia: Fahrenheit DDB / Director General de Marcas: Alberto L. Goachet / Directora de Marcas: Mariella Velez / Productora: Rebeca / Director: Miqy De La Barra /Productor Ejecutivo: Alejandro Noriega

“ENERGÍA DE LA BUENA” – GLORIA – CIRCUS GREY – REBECA – KAZOO

Producto: Gloria GO / Agencia: Circus-Grey /Director creativo general: Juan Carlos Gómez de la Torre /Director creativo: Cesar Godenzi / Ricardo Toyohama /Productora: Rebeca Director general: Alex Rodriguez /Productor Ejecutivo: Alejandro Noriega /Jefa de producción: Mirella Delgado (Oh Margot) /Escenografía: Victor Cáceres /Casa Post producción: Makaco /Casa de Audio: Kazoo

“100 AÑOS DE TUN TUN” – UNACEM – FCB MAYO – HIGH END

Producto: Cemento Sol /Agencia: FCB Mayo /Executive Creative Director: Flavio Pantigoso /Director creativo: Victor Velez VP / Estrategía comercial y servicio al cliente: Ernesto Melgar Realizadora: Kubrick /Director: Milovan Radovic /Producción general: Julieta Kropivka /Post Producción: High End /Casa de audio: La Sonora

LA REALIZADORA ESTUVO DETRÁS DEL VIRAL DEL ROBO DE PALACIO DE GOBIERNO.

Bajo la dirección de José Zelada, Tunche presentó comerciales televisivos de gran impacto. anuncia el spot y que se adelante al hecho. Cabe señalar que la campaña ‘Las enfermedades no avisan’ presenta un tono humorístico de las situaciones cotidianas, donde las enfermedades llaman a sus víctimas en forma irónica para advertirles su presencia. EL ASALTO EN PALACIO DE GOBIERNO Los peruanos quedaron escandalizados luego que se mostrara dos videos donde se apreciaba un robo en Pa-

lacio de Gobierno y otro en el Palacio de Justicia, inmediatamente ambas piezas se convirtieron en viral y llegaron hasta los medios de comunicación. Las redes sociales explotaron frente a la alarma que representaba este robo pero terminó siendo la campaña publicitaria de la marca Forte desarrollada por la agencia Circus Grey. Los videos fueron realizados por Tunche Films y el audio trabajado por Sin Anestesia.

La empresa de candados y chapas decidió representar estos ‘robos’ como muestra de la creciente inseguridad que atraviesa el país, por ello se mostró como algunas personas se encontrarían en estos dos lugares emblemáticos hurtando objetos de su interior. La recreación hecha por Tunche fue tan real que incluso políticos y líderes de opinión se expresaron a través de redes sociales sentenciando el hecho.

LA PRODUCTORA LIDERADA POR ALEJANDRO NORIEGA NOS MUESTRA SUS TRABAJOS.

Rebeca nos muestra humor y sabor en sus últimos videos

L

a casa realizadora, Rebeca presentó cuatro nuevas piezas audiovisuales que han cautivado al público peruano durante el mes de julio. La primera fue el lanzamiento de GO, el nuevo yogurt energizante de Gloria, este producto contó con una divertida campaña a manos de la agencia Circus Grey. En el video realizado por Rebeca apreciamos como se resalta el concepto de ‘energía de la buena’ bajo la identidad de un general del ejército. La pieza recibió buenos comentarios por parte de los consumidores de Gloria, cabe destacar que el trabajo de audio estuvo a cargo de Kazoo y la post producción fue hecha por Makaco. Este yogurt busca ingresar al mercado de energizantes con una opción diferente, saludable y divertida, con un tono de comunicación irreve-

debe realizar un cambio en su vida y reinventarse dejando el pasado atrás siendo Qroma el mejor aliado para realizar esta nueva etapa. Miqy De La Barra también dirigió “Cuenta travel” para Scotiabank Perú, esta campaña a cargo de la agencia Carne busca que se afilien al banco y pueden ganar un viaje a cualquier destino. Esta pieza que cuenta con un jingle musicalizado por Sordo que cautivó al público.

Estas son las campañas de Rebeca del mes de julio.

rente y original va dirigido a conectar con un target juvenil destacó la agencia a cargo de la campaña. El segundo trabajo que nos trajo Rebeca fue "Rein-

véntate con American Colors”, spot desarrollado por la agencia Fahrenheit para Qroma y que fue dirigido por Miqy De La Barra. El video muestra cómo una persona

Finalmente, Rebeca presentó ‘Uchucuta’ el spot televisivo de la salsa picante de Alacena dirigido por Manuel Oxenford. La campaña a cargo de la agencia Y&R y que contó con la participación de High End en la postproducción y Zumba en el sonido muestra en su máximo esplendor nuestra gastronomía nacional y como elevar esa satisfacción con una salsa de rocoto con productos oriundos del país.


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PRESENTACIONES DE ALTO IMPACTO/ Inicio 19 de Agosto

realización audiovisual INFORME

EN EL MES PATRIO DIFERENTES MARCAS PRESENTARON VIDEOS REALMENTE SORPRENDENTES.

Campañas por Fiestas Patrias J

ulio mes del aniversario patrio, es una de las fechas donde las marcas invierten y lanzan campañas para celebrar las fiestas. Por ello, presentamos un recuento de las estrategias más resaltantes de las firmas. El ‘Joncooler’ de Cerveza Cristal, una idea que nació como un post de Facebook y que vio la luz de la mano de la agencia Smartclick. La marca diseñó un ‘jonca’ especial para celebrar 28 de julio en el barrio, es por ello que esta caja de cervezas contiene 28 botellas en su interior además que tiene incorporado un cooler que mantendrá las bebidas heladas. Para promocionar esta gran idea se realizó una campaña audiovisual de la mano de la productora Santiago y la casa de audio Sordo. La innovación propuesta ha tenido una masiva aceptación por parte de la audiencia Cristalera, con más de 100 mil reacciones y 6 mil compartidos. Civa presentó “el video de seguridad más peruano de Fiestas Patrias”, una apuesta de la

Estas son las campañas que festejaron el aniversario patrio. empresa que modificó el clásico video protocolar de seguridad para decorarlo con múltiples elementos nacionales y así captar de manera eficiente la atención de los pasajeros. Toda esta acción fue realizada íntegramente por el

equipo de Civa y que cuenta con la participación de figuras reconocidas como Martín Farfán, Hernán Vidaurre, entre otros. El “Snap más peruano” es la campaña digital del Jockey Plaza, desarrollado por la agencia Wun-

POSTPRODUCCIÓN Casa de post producción estuvo involucrada en la realización de divertidos spots para ambas compañías.

POSTPRODUCCIÓN

derman Phantasia y que buscó reforzar el concepto de la campaña: “Celebremos al Perú” es así que se invitó al público a interactuar de una manera novedosa y divertida. La acción ha superado los 700,00 mil personas en Facebook

con miles de de interacciones, reacciones, comentarios, shares y decenas de snaps realizado por los usuarios de la famosa red social. “Somos héroes” es la campaña del Banco de Crédito del Perú – BCP desarrollada por la agencia TBWA y que lanzó su video promocional de la mano de la productora Libertad y la casa de audio More Coffee. Esta campaña busca brindar un saludo patrio y recordarle a los peruanos que todos podemos ser un héroe, como parte de esta estrategia, el banco invitó a todos los peruanos a inmortalizarse en una lámina escolar siendo un héroe. Finalmente el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez presentó un video donde la idea fue mostrarle a los extranjeros, , quienes no pueden quedarse muchos días en el país, lo maravilloso que es el Perú mostrándole algunas cosas que por tiempo no pueden realizar como el ir a una yunza o el probar los tradicionales Picarones y Suspiro a la Limeña. Esta acción fue aplaudida en las redes sociales.

Casas realizadoras se unen para festejar el aniversario de una de las marcas con mayor presencia en el mercado nacional.

Makaco trabajó campañas para BBVA y Tottus

High End y La Sonora celebran los 100 años de Cemento Sol

Makaco , Señor Z y Audiopost estuvieron involucrados en el divertido spot de Tottus.

Las casas realizadoras trabajaron junto a la agencia FCB Mayo en la realización del spot.

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l banco BBVA Continental y la cadena de supermercados Tottus presentaron divertidas campañas durante el mes de julio. En esta oportunidad, se unieron a la agencia Fahrenheit DDB y a la casa de audio publicitario Noize para mostrarle al público “Pago sin interés”. En estos spots nos muestran como las personas son interesadas de por sí y como estos intereses pueden hacernos llegar a diversos acuerdos que al final favorecen a cualquier persona. Es así como muestran la nueva tarjeta de crédito del BBVA Continental que ahora te permite adquirir productos en establecimientos seleccionados pero con la novedad de que ahora no te cobrarán intereses. Las piezas estuvieron dirigidas por Ricardo Chadwick y contó con la participación de la actriz juvenil Camila Zavala, famosa por su

participación en diferentes series nacionales. Por otro lado, Makaco estuvo involucrado también en el lanzamiento de un inolvidable spot de Tottus, en donde mujeres embarazadas y con hijos en sus brazos corren despavoridas con tal de llegar al hipermercado para alcanzar las ofertas de pañales Huggies que se pueden encontrar en el establecimiento. Para la elaboración de estas piezas, trabajaron de la mano de la agencia Circus Grey, la casa realizadora Señor Z y el audio a cargo de Audiopost. Esta campaña se realizó debido a que la cadena de hipermercados es el líder del mercado en la venta de pañales, por eso estandarizaron los precios de todos los formatos Hiperpacks del producto, haciendo así una promoción con una estrategia de comunicación 360°.

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on motivo de celebración por sus cien años en el mercado, Cementos Sol decidió generar una campaña llamada “100 Años de Tun Tun” en donde se anuncian las obras realizadas con el producto a lo largo del tiempo. Es por eso que la agencia Mayo FCB decidió unirse a la casa de audio La Sonora y a High End como Casa de Post Producción para la realización de este spot, además de Kubrick como casa realizadora. Para la musicalización del spot, el cliente pidió que sea un concepto cinematográfico de superhéroes y que se indique que algo va a pasar, tal y como fue el resultado final. “Para las piezas, propusimos un mix de concepto musical que maneja Cementos Sol de cumbia

peruana con Verano de las 4 Estaciones de Vivaldi para estar acorde al concepto de gran exposición de obras de arte que transmite la campaña”, indicó Gonzalo Polar, Músico y Gerente General de La Sonora. Cabe recalcar que dentro de las obras que han sido construidas con Cemento Sol se encuentran La Vía Expresa, que cruza distritos como San Isidro y Miraflores, el Estadio Nacional y América Televisión, ubicados en Lince, la Biblioteca Nacional y el Gran Teatro Nación en San Borja, el Gran Hotel Bolívar, Palacio de Gobierno y el Centro Cívico en el Centro de Lima, y muchos más. Es indispensable mencionar que se puede seguir la campaña en las redes sociales con el hashtag #100AñosDeTUNTUN


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Digital especialista Alexis Reátegui Country Manager Digilant

El valor de los datos integrados en campañas crossdevice Las campañas publicitarias, así como las políticas y otras, tienen una base similar: conectar con un grupo grande de personas por una causa común. Pero para encontrar esa conexión con facilidad, difundir el mensaje y ver resultados tangibles, una campaña comienza con dos principios: un mensaje y una audiencia. Para establecer una fuerte relación entre el mensaje de una campaña y el público objetivo, es importante entender a su público, su comportamiento y sus necesidades. En el pasado, las campañas de publicidad trabajaban en gran medida sobre la base de supuestos. La tecnología actual ha cambiado esa forma de trabajar en una de insights, personalización e inteligencia. Los datos de 1er, 2do y 3er orden, agregados de diferentes fuentes e integrados por una plataforma de gestión de datos (DMP) en una plataforma de demanda (DSP), pueden mejorar los objetivos de las campañas, ayudar a acelerar el éxito, y ser el enlace entre su mensaje y su público, sobre todo en campañas cross-device donde suele ser difícil identificar y dirigirse a sus clientes a través de múltiples dispositivos. Veamos algunas formas para aprovecharlos: Obtener insights correctos. Conocer acerca de donde pasan su tiempo, cómo se comportan entre sus dispositivos y donde están dispuestos a comprar puede ayudar a decidir si la publicidad en una app-móvil retornará mejor valor de su inversión o una campaña geo-referenciada elevará el engagement. Mejorar la prospección. Utilizando los insights provenientes de la data de clientes se puede generar modelos para identificar no clientes con intereses y atributos similares que tengan un alto índice de afinidad y respuesta con la marca. Retargeting al público correcto. Mediante la comparación determinista y probabilística, se pueden relacionar los dispositivos (móvil, tablet, desktop) en un ID cross-device. Este único ID permite a los marketeros apuntar al mismo consumidor cuando él o ella se muevan de un dispositivo a otro. Una campaña exitosa siempre termina en victoria, ya sea una mejora en los ingresos o un puesto político. Deje que los datos sean su arma secreta para obtener esa victoria.

INFORME

La campaña se realizó para generar expectativa por el estreno de la película “Nada es lo que Parece 2”

ADN Creativa diseñó juego digital junto a BF Distribution y Cineplanet

C

on motivo del estreno de la película “Nada es lo que Parece 2”, BF Distribution en conjunto con Cineplanet y su agencia ADN Creativa, crearon un juego digital con componentes offline. El objetivo del juego era que los usuarios encuentren códigos, los cuales fueron publicados en diversos lugares relacionados con la película, como:

las pantallas digitales de las boleterías de los cines, afiches, tráiler de la película, piezas publicitarias, posts, entre otros, estos debían ser ingresados en el juego. Cada código ingresado tenía un puntaje, estos se sumaban y al final el usuario con mayor puntaje ganaba La campaña estuvo al aire 17 días de junio, antes del estreno de la pelí-

cula, para generar expectativa entre el público. En ese plazo se lograron cerca de 30 mil inscritos, cantidad muy elevada para el reducido monto de inversión, siendo un indicador de gran interés. Incluso, algunos usuarios se animaron a crear grupos en Facebook para intercambiar códigos de manera pública o privada. Otros datos interesantes es que el

engagement de BF Distribution se incrementó en 16% con respecto al del mes anterior y el de Cineplanet se duplicó con respecto al promedio de enero a mayo. La cantidad de fans creció 19% y 1.5% respectivamente en comparación al mes anterior, cerrando el mes de junio con 126,683 y 1´880,795 fans cada una de estas marcas. El juego estuvo preparado para que funcione correctamente en dispositivos móviles, teniendo una participación del 37% en este medio. El ganador fue de Trujillo y se le premió con 5 entradas dobles para el estreno de la película, combos y un show de magia por media hora antes del inicio de la película. Además hubieron ganadores de packs de merchandising oficial, un cuadro con 4 postales autografiadas de Jesse Eisenberg, Lizzy Caplan, Daniel Radcliffle y Woody Harrelson. La película Nada es lo que parece 2, se estrenó exitosamente en los cines a nivel nacional el 29 de junio y tuvo mucha acogida entre el público peruano contando con más de 100 mil espectadores en su primer fin de semana de estreno, superando a la primera parte (Nada es lo que parece) estrenada el año 2013 en un 152%. No sólo en Perú la película ha sido récord de ventas, también fue un éxito en países como Colombia y Chile.

INFORME Según detalla el informe de Digilant, el móvil es el dispositivo en el que más molesta la publicidad

La agencia Performance es reconocida como la de mayor inversión en el Perú

U

n logro más para el Grupo P, la central de medios Online, Performance fue reconocida como la agencia de mayor inversión en el mercado local por Google Partners Rewards. Este reconocimiento fue ganado por la agencia nacional en el desafío de “Soluciones Creativas” de Google Partners. “Este reconocimiento es una gran vitrina que nos permitirá seguir creciendo como grupo y ampliar nuestro posicionamiento a nivel internacional. ¡Vamos por más!” señaló la agencia. Gracias a ello, Google invitó a Performance al “Google Partners Summit”, reunión anual de Google Partners en Mountain View del 8 al 10 de noviembre 2016, donde Jonathan Davey, CEO de Performance y Ronald de La Cruz COO y Socio del Grupo representarán al Perú en este importante evento. Cabe señalar que el Google Partner Summit consiste en dos días de networking y

actividades. Los participantes presenciarán presentaciones y exposiciones generales, como también la oportunidad de escoger sesiones en temas especiales y específicos. Solo las agencias que se han ganado un ticket a través de la competencia de Google Partner Rewards o quién haya sido exclusivamente invitado están habilitados para registrarse en el Google Partner Summit 2016. El Grupo P está conformado por INDEX, central de medios ATL, Performance, central de medios Online y su última apuesta Fosbury.

Google premió a Performance por ser una de las agencias de medios con mayor inversión en el Perú.


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Psicología del Consumidor / Inicio 22 de Agosto

Digital CAMPAÑA

gran éxito en redes sociales fue realizada por la agencia Nextperience

SONY Mobile presentó “Rexperia, el tiranosaurio rex que no puede tomarse selfies”

S

ony Perú buscaba lanzar al mercado el nuevo Xperia C5 Ultra, un smartphone con un lente gran angular en su cámara frontal, lo que hace que más personas y cosas entren en los selfies. Para ello, junto a la agencia Nextperience lanzaron la campaña donde un tiranosaurio pide ayuda para poder tener un selfie. “Previa reunión con el cliente, aún en la agencia, empezamos a debatir si llevábamos más de una propuesta creativa, pero realmente estábamos enamorados de la idea. Sabíamos que un tiranosaurio que habla no era exactamente lo que SONY acostumbraba hacer o esperaba, pero decidimos confiar en que podían arriesgarse; y no nos equivocamos”, comentó desde Nextperience. Así es como nació Rexperia, un personaje inspirado en memes y bromas que corrían en redes sociales, haciendo mofa de los brazos cortos del T-rex, y que parecía una excelente manera de comunicar el beneficio principal del nuevo Smartphone. “Generamos una historia con

La agencia Nextperience presentó campaña para Xperia 5c ultra, donde T-Rex, un tiranosaurio es el protagonista

una causa. Básicamente una petición a los seguidores de Sony para que Rexperia pueda conseguir un Xperia 5C Ultra y tomar sus primeros selfies. La campaña fue un éxito”, señalaron. Para lograr realizarla se utilizaron varios videos cortos: uno

de lanzamiento, tres de etapas que pasaba nuestro personaje al esperar y recibir su nuevo Smartphone, y algunas capsulas divertidas que alimentaban las redes mientras duraba la campaña. El vídeo logró 100,000 repro-

ducciones durante el tiempo de campaña, tan sólo en la primera semana al objetivo estaba casi cumplido. Además, se consiguió casi un millón de reproducciones de todos los videos de campaña, y 3,548 registros de personas que se sumaron a apoyar esta causa.

INFORME La marca que trabajó de la mano de EXEPERÚ.COM fue premiada en los eCommerce Awards Perú 2016

Florerías Unidas es reconocida como mejor Pyme de eCommerce E

l nivel de crecimiento en los últimos años del eCommerce ha hecho que cada vez se requieren mejores webs para entregar una experiencia de compra perfecta al usuario, pero esto se consigue cubriendo aspectos como: la usabilidad, el diseño, la creatividad y el contenido. Bajo este contexto, el pasado 22 de julio se llevó a cabo el eCommerce Day Perú 2016, evento donde se premió a lo mejor del comercio electrónico en la escena local en diferentes categorías. Dentro de las marcas galardonadas están: BBVA Continental, Ripley, Latam Airlines, Cineplanet, Payu, Crate&Barrel, Neo Consulting y Florerias Unidas, esta última ganó en la categoría Pyme por el trabajo que realizó junto a la agencia de Marketing Digital 360 EXEPERÚ.COM. El logro partió de una consultoría integral de marketing digital, renovación de imagen e implementación de nueva web y plataformas digitales. De la misma forma, la marca apostó por una web que incluyera un catálogo, herramientas útiles al

Las ventas online crecieron en 90% y los pedidos en 70% respecto al 2015 usuario y mensajes constantes bajo el concepto de marca que estimulen la compra. Según comentó EXEPERÚ. COM, Florerías Unidas apostó por un site creativo y eficiente que sea la base de su ecosistema digital y que logre la conexión entre el comprador y la

marca, pero sobretodo que proporcione información sobre los productos del catálogo online. Además, se optimizó la web aplicando técnicas especiales deV SEO, de la mano de planners de medios especializados del lado de la agencia.

El indicador principal que permitió obtener el logro fue el aumento de ventas en el canal web, que creció en un considerable 90% en los primeros seis meses del 2016 con respecto al 2015. Los pedidos también aumentaron en un 70% con respecto al 2015.

Mario Ramos CEO EXEPERÚ.COM

Errores comunes de algunas marcas en una campaña digital Usualmente se tiene todo un planeamiento estratégico muy bien estudiado como paso previo a lanzar una campaña digital. Como parte de este estudio, se deben analizar diversos aspectos que puedan resultar en oportunidades de mejora o hallazgos que indiquen flaquezas para la campaña que estemos a punto de ejecutar. Lamentablemente, en algunas ocasiones se presentan dificultades en la marcha como consecuencia de no haber hecho lo anterior correctamente y no llevar a cabo una buena ejecución. Algunos de estos errores se originan con la recepción del requerimiento hecho por el cliente. El más común en esta etapa es no tener definido un brief que indique cuáles son los objetivos comerciales y comunicacionales. Esto es vital para el desarrollo óptimo del trabajo que vayamos a realizar ya que es el documento compilatorio que mantiene a la agencia alineada con su marca. Existen ocasiones en las que se prioriza erróneamente la cantidad de fans o seguidores sobre las conversiones requeridas. Esto antes solía ser un objetivo principal pero hoy en día sabemos que todo depende del correcto enganche con el usuario así que no deberíamos priorizar un número antes que un objetivo. Enganchando con lo anteriormente mencionado debemos estar preparados para atender clientes que no estén familiarizados con el entorno digital y no debemos permitir que esto sea un impedimento para el desarrollo de nuestro trabajo. Es más, tomemos esto como una oportunidad de capacitación hacia nuestro cliente mostrando un excelente servicio. Por otro lado, existen errores que parten del lado de las marcas que atendemos. Uno de estos es el pedido de replicar campañas pensadas para medios tradicionales. Si bien esto puede concretarse de la manera correcta, no es lo ideal. Estas campañas están pensadas desde su estrategia hasta sus piezas en formatos muy diferentes al digital. Lo recomendable es pensar en la integración de dicha campaña desde el momento de su concepción. Es decir, pensar en cómo tendrá vigencia en plataformas digitales manteniendo unidad de campaña y entregando el mismo mensaje abordando un punto de vista digital. Finalmente recomiendo no olvidar la presencia en dispositivos móviles ya que este actualmente representan gran parte de la conectividad de los usuarios y designar desde un principio presupuesto a pauta digital para cubrir cada aspecto de nuestras campañas correctamente.


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AGOSTO

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Adnews 46 agosto  

La edición Nº 46 del periódico de la publicidad en Perú trae la cobertura especial realizada en los Premios DIGI 2016. Además, un especial c...

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