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PROGRAMA DE SEGOVIA 2020 - 2023


VISIÓN En el 2032 Segovia será un municipio donde exista mayor convivencia social y familiar, que sea un territorio libre de escepticismo y apatía por la participación política, bien gobernada y administrada, en donde las comunidades puedan participar de su desarrollo de manera directa como requisito fundamental de un proceso de construcción de tejido humano con sentido de pertenencia, respeto por las normas, con confianza en las instituciones y en la recuperación de valores éticos, sociales y familiares. Soñamos con una Segovia líder en calidad de vida, que protege integralmente los derechos de los niños, niñas y adolescentes, de la familia, la sociedad y su calidad de vida; desarrollada, pujante, que se piensa ella misma en armonía con el medio ambiente y donde los protagonistas somos todos.

MISIÓN Generar bienestar y calidad de vida para los Segovianos. Basados en nuestras ventajas comparativas y competitivas, en la apertura de espacios de participación, concertación, autogestión comunitaria, responsabilidad social, trasparencia y legalidad, construimos un tejido social y humano incluyente que aporta iniciativas y emprendimientos para ser más justa, equitativa y sustentable.

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CONTEXTO MUNICIPIO DE SEGOVIA

POBLACIÓN

55.000 a 57.000 habitantes

EXTENSIÓN DEL TERRITORIO

1231 KM

2

VÍAS TERCIARIAS

ACTIVIDAD ECONÓMICA PRINCIPAL

Minería de oro

ACTIVIDAD ECONÓMICA SECUNDARIA

Comercio

213 KM

COBERTURA ACUEDUCTO

76%

SALUD - ASEGURAMIENTO ALCANTARILLADO REG. CONTRIBUTIVO REG. SUBSIDIADO

24%

REG. ESPECIAL

14.288 personas 23.578 personas 516 personas PROGRAMA DE SEGOVIA 2020 - 2023


PRESUPUESTO MUNICIPAL (CIFRAEN MILLONES)

2012 37.065

2015 39.000

2018 57.000

PROYECCIÓN

2019 71.000

DE LIBRE DESTINACIÓN INGRESOS CORRIENTES

$ 20.000.000.000 60% Funcionamiento

Concejo Personería Admon Central

40% Inversión

Nómina Prestaciones Pensionados Demandas Gastos generales

SECTORES DE INVERSIÓN 1.Educación 2.Salud 3.Agua potable y saneamiento básico 4.Deporte y Recreación 5.Cultura 6.Servicios públicos diferentes a acueducto y alcantarillado 7.Vivienda 8.Agropecuario 9.Transporte 10.Ambiental 11.Centros de reclusión 12.Prevención y atención de desastres 13.Promoción del desarrollo 14.Atención a grupos vulnerables 15.Equipamento municipal 16.Desarrollo comunitario 17.Fortalecimiento institucional 18.Justicia y seguridad personas

personas

personas

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$ 51.000.000.000 9.19%

SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACION $4.688.000.000

39 %

FONDO LOCAL DE SALUD $19.913.000.000

DE DESTINACIÓN ESPECÍFICA INGRESOS CORRIENTES

1,5 % 2,1 %

3,9 %

Fondo Rotatorio Fondo de seguridad Fondo FONSET

FONDOS DE ESTAMPILLA MUNICIPAL $1.079.000.000

Cultura Procentro Día (Adulto mayor) Pro Electricidad

OTRAS TRANSFERENCIAS $2.000.000.000

Aportes departamentales Aportes nacionales Sobretasa ambiental

SUPERAVIT

$8.883.000.000

RENDIMIENTOS FINANCIEROS $200.000.000 RECURSOS DEL

19,6 % CRÉDITO

1,7 % 5,1 %

Régimen subsidiario (SISBEN) Salud Pública Salud Oferta Otros gastos en salud.

FONDOS DE INVERSIÓN $ 774.000.000

17,4 % PRESUPUESTAL 0,4 %

Educación Deporte y Recreación Cultura Agua potable Sector agropecuario Atención de desastres Vivienda

18 Sectores de inversión

Sectores de inversión

$10.000.000.000

Proyectos concejo

RESERAS PRESUPUESTALES $863.000.000

Saldos de vigencias anteriores, con compromiso presupuestal

IMPUESTO DE TRANSPORTE AL CRUDO $2.600.000.000

aprobados

por

el

Deuda pública Transporte escolar

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EDUCACIÓN

SOSTENIBILIDAD

MOVILIDAD

SEGURIDAD

DESARROLLO INTEGRAL

DEL SECTOR RURAL

PLANES DE DESARROLLO

CON ENFOQUE TERRITORIAL

PROYECTOS VISIONARIOS

PARA EL DESARROLLO DESARROLLO ENDÓGENO LOCAL RECUPERACIÓN Y FORTALECIMIENTO

DEL TEJIDO SOCIAL

COMPETITIVIDAD

APROVECHAMIENTO DE LA POCISIÓN GEOESTRATÉGICA DEL MUNICIPIO

PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO

VÍCTIMAS

SER HUMANO Y LA FAMILIA PROGRAMA DE SEGOVIA 2020 - 2023


EDUCACIÓN

La educación como estrategia para el desarrollo: Cobertura, calidad y pertinencia de la educación.

Proyecto adecuación de una Sede para la Educación Superior y Universidad Virtual. Gestión y compra del lote del colegio Diocesano y rehabilitación de la infraestructura.

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MOVILIDAD

Con el fin de mejorar la movilidad del municipio, se propone darle viabilidad al proyecto de circunvalar Segovia, a través de la gestión de los predios con los propietarios, para su posterior construcción. Intervención de 5 K.M de vías urbanas en concreto rigido o asfalto con acueducto y alcantarillado.

Con esta circunvalar se pretende que los vehículos pesados que tienen su destino Medellín u otra ciudad no entren al casco urbano, lo mismo que las volquetas de la empresa que transportan minas no circulen por las vías urbanas.

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SOSTENIBILIDAD La sostenibilidad y sustentabilidad ambiental: Minería legal y responsable con el ambiente. La minería es el motor de la economía del municipio de Segovia; Hoy los mineros de toda la nación tenemos un futuro incierto a causa de las actuales políticas del estado y medio ambiente, inclusive haciendo que empresas nacionales como mineros s.a abandonen la operación del país y se instalen en nicaragua a generar divisas para otra nación.

Es claro que nuestros dirigentes políticos desconocen de fondo el valor de la minería en nuestro país, pero hay que seguir trabajando para ser escuchados y demostrar con legalidad y hechos que nuestra labor ocupa un lugar muy importante de nuestro país. Para mejorar la situacion de la minería en segovia se plantean las siguientes lineas de trabajo:

- Educar para la mineria legal. - Reglamentacion a traves del PBOT de las ZIMAS (Zonas industrialesmineras de antioquia). - Intermediacion entre gobierno nacional y departamental, empresas titulares de concesiones mineras, y pequeña mineria para mejorar las condiciones de trabajo de la pequeña mineria. - Gestion ante organizaciones internacionales como USAID o PNUD ante el gobierno Nacional con el fin de lograr procesos de empadronamientos efectivos y halla transferencias de tecnologia que permitan mejorar las condiciones de trabajo de la pequeña mineria. - Fortalecimiento institucional y acompañamiento a ASOMINAS u o cooperativas que se conformen con la finalidad de trabajar en conjunto por la problemática en común; entre ellas la gestion de maquinaria y equipos, la compra de material explosivos, capacitaciones entre otras. - Creacion de ARES( Areas de reserva especial y estrategica minera) para los mineros ancestrales y la mineria que se ejecuta en el campo. - Fortalecimiento a la mineria de subsistencia y a toda la cadena productiva de la comercializacion de oro.

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SEGURIDAD

La seguridad, la paz, la justicia y la sana convivencia: Plan de Seguridad y Convivencia Ciudadana.

DESARROLLO INTEGRAL

DEL SECTOR RURAL

El desarrollo integral del sector rural: Transformación del campo y asequibilidad a todos los bienes y servicios que brinda el Municipio y el Estado – Nueva Ruralidad y Transformación del Campo, mejoramiento de vías terciarias con placa huellas.

PLANES DE DESARROLLO

CON ENFOQUE TERRITORIAL Ejecución de los proyectos PDTS (Planes de Desarrollo Con Enfoque Territorial) los cuales fueron priorizados y construidos con la comunidad segoviana.

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COMPETITIVIDAD La competitividad de territorio: Segunda Etapa del plan maestro de acueducto y del proyecto de alcantarillado urbano. - Plan maestro de movilidad y seguridad vial (Incluye la intervención de las vías terciarias del Municipio 150 km apróximadamente). - Gestión para el desarrollo de la segunda fase de la infraestructura hospitalaria. Adecuación y mejoramiento de la Unidad Deportiva Abel Rivera Villa. Mejoramientos de viviendas.

SER HUMANO Y LA FAMILIA El ser humano y la familia: Atención integral primera infancia, a niños, niñas y adolescentes (NNA), juventud y equidad de género.

VÍCTIMAS La protección y atención integral a la población vulnerable y víctimas del conflicto.Formulación e implementación de las políticas públicas para población vulnerable.

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PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO La planificación del desarrollo y la formulación y ejecución de los instrumentos necesarios: Revisión y ajuste del Plan Básico de Ordenamiento Territorial (PBOT). Sustracción rural de ley segunda del 59 y formalización de la tierra.

RECUPERACIÓN Y FORTALECIMIENTO

DEL TEJIDO SOCIAL

La recuperación y fortalecimiento del tejido social: Formación de los grupos base, apoyo integral a las iniciativas populares en la zona urbana y rural. Viabilizarían y construcción de la casa de la cultura del municipio de Segovia. - Gestión y construcción del centro de alto rendimiento deportivo, primero para la subregión del nordeste.

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DESARROLLO ENDÓGENO LOCAL El desarrollo endógeno local: Plan Estratégico de Desarrollo Económico y de Ciencia, Innovación y Tecnología (CIT); reforestación protectora y comercial, diversificación agrícola y pecuaria; construcción de la terminal de transporte en la antigua fonda de la empresa, la cual contara con CEDI (Centros de Distribución)

APROVECHAMIENTO DE LA POCISIÓN GEOESTRATÉGICA DEL MUNICIPIO

El aprovechamiento de la posición geoestratégica del Municipio: Desarrollo y urbanístico, proyección comercial de la producción local del sector agropecuario y minero; industria y manufactura; servicios y turismo en cual se pretende innovar a través de la construcción del parque Simón Bolívar en el cual se incorporan conceptos que ayudaran a mejorar la movilidad, se rescata la historia de nuestro municipio integrando a este el museo a la minería y el desarrollo de una mina temática.

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FRAGUAS COMO POLO DE DESARROLLO

RURAL, COMERCIAL E INDUSTRIAL

- Creación del puerto seco para mejorar la competitividad de la región. - Apoyo a la generación de proyectos productivos, con ventajas competitivas. Como pisicicultura,apicultura,reforestación maderables. - Acondicionamiento del terreno para la terminal de contenedores. - Incentivo tributarios para la que las empresas e industrias se instalen en el territorio. - Gestión ante las empresas constructoras de las Autopistas de la prosperidiad para que inviertan hasta el 50% de sus impuestos de renta acogiendose al beneficio de obras por impuestos para el desarrollo de la región.

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DIMENSIONES PARA

EL DESARROLLO

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DIMENSIÓN SOCIAL

LÍNEA 1 MOVILIDAD SOCIAL INCLUSIÓN Y EQUIDAD SOCIAL

SECTORES DE INVERSIÓN

1.1 EDUCACIÓN 1.2 SALUD 1.4 DEPORTE Y RECREACIÓN 1.5 CULTURA 1.14 ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES, PROMOCIÓN SOCIAL

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DIMENSIÓN SOCIAL

M e j o r a r restaurantes escolares

Dotar estudiantes con kits escolares

LÍNEA 1 1.1 EDUCACIÓN personas Integrar los con adultos de programas e d u c a c i ó n secundaria y media técnica

Mejorar las aulas urbanas y rurales

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DIMENSIÓN SOCIAL

Vida saludable y enfermedades Promoción y prevención. Salud pública (sexual)

Salud y seguridad en el ambito laboral Atención priaria salud (APS)

en

LÍNEA 1 1.2 SALUD Fortalecimiento en la seguridad alimentaria nutricional Zoomosis animal

Fortalecimiento infraestructura hospitalaria Incremento de la autoridad sanitaria

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DIMENSIÓN SOCIAL Equipamento para la práctica deportiva urbana y rural Infraestructura deportiva urbana y rural

LÍNEA 1 1.4 DEPORTE Y RECREACIÓN Capacitación de monitorias

Crear programas recreativos , deportivos y / o actividad física

Integrar personas (niños, niñas, adolescentes, etc) a las escuelas de formación de portiva

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DIMENSIÓN SOCIAL Crear y/o mejorar grupos culturales

Construir, adecuar y/o dar mantenimiento a escenarios culturales y/o artísticos. Asesorar organizaciones culturales

Dotar escenarios culturales y/o artísticos para la práctica de diferentes expresiones artísticas y culturalesl

Red de bibliotecas

LÍNEA 1 1.5 CULTURA

Liderar programas para facilitar acceso de la población a los materiales de la biblioteca

Priorizar e intervenir bienes de interés cultural

Dotar bibliotecas y/o centros integrales de atención a la primera infancia, con material bibliográfico, audiovisual, musical y lúdico

Coordinar programas para la divulgación y conocimiento de bienes de interés patrimonial

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DIMENSIÓN SOCIAL Integrar adolescentes en el programa en protección y prevención de embarazo en adolescentes Atención integral adulto mayor

Integrar niños, niñas de los ciclos en la primera infancia e infancia a eventos de conmemoración y jornadas lúdico-recreativass

al Superación de la pobreza extrema, famiilas con futuro para todos

Equidad de genero para las mujeres

LÍNEA 1

1.14 ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES PROMOCIÓN SOCIAL

personas Asesorar afrocolombianas en procesos educativos sobre sus deberes y derechos Elaborar y ejecutar la política pública para las Mujeres con enfoque de equidad de género para las Mujeres

Realizar la caracterización de la población afrocolombiana

Desarrollo integral de niños , niñas adolescentes y sus familias

Elaborar y/o implementar la política pública para la población L.G.T.B.I Atención y apoyo a comunidades Indigenas

las

Elaborar y/o Implementar la política pública de personas con Diversidad Funcional (Discapacidad)-(Acuerdo 005 diciembre de 2015)

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DIMENSIÓN SOCIAL Crear y/o mejorar grupos culturales

Construir, adecuar y/o dar mantenimiento a escenarios culturales y/o artísticos. Asesorar organizaciones culturales

Dotar escenarios culturales y/o artísticos para la práctica de diferentes expresiones artísticas y culturalesl

Red de bibliotecas

LÍNEA 1 1.5 CULTURA

Liderar programas para facilitar acceso de la población a los materiales de la biblioteca

Priorizar e intervenir bienes de interés cultural

Dotar bibliotecas y/o centros integrales de atención a la primera infancia, con material bibliográfico, audiovisual, musical y lúdico

Coordinar programas para la divulgación y conocimiento de bienes de interés patrimonial

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DIMENSIÓN SOCIAL

LÍNEA 2 ENTORNO SALUDABLE Y HABITAD

SECTORES DE INVERSIÓN

2.3 AGUA POTABLE SANEAMIENTO BÁSICO 2.7 VIVIENDA

Y

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DIMENSIÓN SOCIAL

Construir sistemas de tratamiento de agua potable (PTATP).

LÍNEA 2 2.3 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO Construir, mejorar, implementar y y acueducto el optimizar alcantarillado urbano y rural

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DIMENSIÓN SOCIAL

Subsidio para las cartas cheques de vivienda

Reubicación de familias en alto riesgo

LÍNEA 2 2.7 VIVIENDA

y Formalización legalización de predios

Mejoramiento de vivienda

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DIMENSIÓN ECONÓMICA

LÍNEA 3 UNA RURALIDAD SOCIAL Y COMPETITIVA

3.8 AGROPECUARIO

SECTORES DE INVERSIÓN

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DIMENSIÓN ECONÓMICA Integrar productores rurales con asistencia técnica integral (pequeño/ mediano/ gran productor)

Integrar personas a programas de asociatividad y desarrollo empresarial rural

Integrar productores integrados a crédito agropecuario a través de canales financieros formales Implementar proyectos productivos del Plan Agropecuario

Liderar hectáreas con siembra de cultivos alternativos

LÍNEA 3

3.8 AGROPECUARIO Certificar toneladas de captura de carbono

Articular unidades productivas rurales con prácticas ambientales Promover asociaciones productores agrícolas

de

Integrar productores de siembra de cultivos alternativos en procesos educativos Ejecutar procesos educativos con las agremiaciones productivas, asociaciones agropecuarios y campesinas

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DIMENSIÓN ECONÓMICA

LÍNEA 4 COMPETITIVIDAD E INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO

SECTORES DE INVERSIÓN

4.6 SERVICIOS PÚBICOS DIFERENTES A ACUEDUCTOS, ALCANTARILLADO Y ASEO 4.9 TRANSPORTE 4.13 PROMOCIÓN Y DESARROLLO

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DIMENSIÓN ECONÓMICA

Liderar proyectos Fuentes Alternativas energía dispersas municipio

de de del Ejecutar mantenimiento a redes de alumbrado público

Liderar el mantenimiento, reposición y operación de luminarias instaladas en el Municipio

LÍNEA 4

4.6 SERVICIOS PÚBICOS DIFERENTES A ACUEDUCTOS, ALCANTARILLADO Y ASEO redes/ nuevas Construir transformadores para la expansión del servicio de alumbrado público

Liderar la instalación de nuevas luminarias correspondientes a la expansión vegetativa del Sistema de Alumbrado Público en el Municipio

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DIMENSIÓN ECONÓMICA Construir metros de andenes y senderos en el municipio

Elaborar, revisar y/o actualizar el inventario vial del municipio) Intervenir kilómetros de Vías con placa huella

Ejecutar señalizaciones horizontales y/o figuras de piso Intervenir con brigadas de construcción de vías terciarias en el Municipio

Construir reductores velocidad (resaltos)

de

LÍNEA 4

4.9 TRANSPORTE

Integrar a peatones y/o pasajeros en procesos educativos sobre seguridad vial

mantener, Intervenir, rehabilitar y/o mejorar metros lineales de Vías de la Red vial terciaria y vías urbanas con parcheo

Construir, mantener y/o adecuar los puentes existentes en el municipio del municipio

adecuar y/o Construir parqueaderos de transporte no motorizado (bicicletas)

Comprar y/o ampliar máquinas y equipos (volquetas, motoniveladoras, retroexcavadoras, vibro compactadores, excavadoras, camabajas, bulldozer, carrotanques, etc.) para la construcción, recuperación, mantenimiento o rehabilitación de la malla vial .

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DIMENSIÓN ECONÓMICA Liderar la promoción de asociaciones y alianzas para el desarrollo empresarial e industrial

Asesorar empresarios y/o comerciantes en la legalización y trabajo decente Divulgar las rutas turísticas de aventura y naturaleza

Asesorar personas en procesos educativos sobre ideas de negocio, innovación, emprendimiento, elaboración y presentación de proyectos, liderazgo y/o creación de pymes

Programar y ejecutar las celebraciones, fiesta y/oeventos para dinamizar el turismo y la economía local

LÍNEA 4

4.13 PROMOCIÓN DEL DESARROLLO Asesorar personas en procesos educativos enfocados en la formación complementaria para el empleo Integrar Emprendedores y empresas pertenecientes a la economía naranja a los asistencia de programas técnica. (Pacto Por Colombia Pacto Por La Equidad- Plan De Desarrollo 2018-2022)

Programar y ejecutar ferias y/o eventos empresariales

de prestadores Asesorar servicios turísticos en el tema de legalización y normatividad vigente)

Crear Empresas por medio del Fondo Emprender pertenecientes a las actividades de la economía Naranja. (Pacto Por Colombia Pacto Por La Equidad- Plan De Desarrollo 2018-2022).

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DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

LÍNEA 5 GESTIÓN PUBLICA EFECTIVA

SECTORES DE INVERSIÓN

5.15 EQUIPAMIENTO 5.16 DESARROLLO COMUNITARIO 5.17 FORTALECIMIENTRO INSTITUCIONA

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DIMENSIÓN INSTITUCIONAL Construir, adecuar y/o mejorar metros cuadrados de zonas verdes, parques, plazoletas, y/o mejoramientos Integrales Barriales para el esparcimiento Realizar mantenimientos y/o adecuación de las instalaciones locativas municipal

LÍNEA 5

5.15 EQUIPAMIENTO de proyectos Liderar mantenimiento de zonas verdes / parques / plazoletas / plaza

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DIMENSIÓN INSTITUCIONAL Asesorar los dignatarios de las juntas de acción comunal en procesos educativos sobre el “Sistema Municipal De Planeación y Presupuesto Participativo” Asesorar los ciudadanos sobre el proceso de elección de los proyectos de prioridad en cada comunidad del “Sistema Municipal De Planeación y Presupuesto Participativo”

Integrar dignatarios de las juntas acción comunal a instancias participación activa a través talleres para consolidar procesos participación ciudadana

de de de de

LÍNEA 5

5.16 DESARROLLO COMUNITARIO Elaborador proyecto de acuerdo para la adopción del “Sistema Municipal De Planeación y Presupuesto Participativo”

Integrar dignatarios de las juntas de acción comunal a talleres de asistencia técnica, formador de formadores para consolidar procesos de participación ciudadana y control social

Integrar organizaciones de acción comunal en procesos educativos de gestión de proyectos de desarrollo comunitario Socializar con los ciudadanos el nivel de participación ciudadana (Deberes – Derechos) enfocados en el “Sistema Municipal De Planeación y Presupuesto Participativo”

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DIMENSIÓN INSTITUCIONAL Asesorar los dignatarios de las juntas de acción comunal en procesos educativos sobre el “Sistema Municipal De Planeación y Presupuesto Participativo” Asesorar los ciudadanos sobre el proceso de elección de los proyectos de prioridad en cada comunidad del “Sistema Municipal De Planeación y Presupuesto Participativo”

Integrar dignatarios de las juntas acción comunal a instancias participación activa a través talleres para consolidar procesos participación ciudadana

de de de de

LÍNEA 5

5.17 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Elaborador proyecto de acuerdo para la adopción del “Sistema Municipal De Planeación y Presupuesto Participativo”

Integrar dignatarios de las juntas de acción comunal a talleres de asistencia técnica, formador de formadores para consolidar procesos de participación ciudadana y control social

Integrar organizaciones de acción comunal en procesos educativos de gestión de proyectos de desarrollo comunitario Socializar con los ciudadanos el nivel de participación ciudadana (Deberes – Derechos) enfocados en el “Sistema Municipal De Planeación y Presupuesto Participativo”

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DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

LÍNEA 6 JUSTICIA, SEGURIDAD Y DERECHOS HUMANOS

SECTORES DE INVERSIÓN

6.11 CENTROS DE RECUSIÓN 6.18 JUSTICIA Y SEGURIDAD

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DIMENSIÓN INSTITUCIONAL Integrar a personas detenidas al servicio de custodia Dotar Centros de Reclusión y/o Rehabilitación dotados con elementos que permiten su funcionamiento

Mejorar Centros de Reclusión y/o de Rehabilitación

LÍNEA 6

6.11 CENTROS DE RECLUSIÓN Integrar a las personas detenidas al servicio de alimentación”

Integrar reclusos integrados con programas de rehabilitación (tratamiento penitenciario/ alfabetización/ educación superior/ etc.)

Integrar a personas detenidas al servicio de transporte

de programas Implementar de penitenciario tratamiento resocialización orientados a la población privada de la libertad (PPL) implementados”

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DIMENSIÓN INSTITUCIONAL Actualizar/ adquirir Sistemas de monitoreo Implementar software de denuncias y reportes ciudadanos integrado al sistema municipal

Mantener la implementación Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana

Ejecutar mantenimiento al sistema de monitoreo de control y vigilancia CCTV

LÍNEA 6

6.18 JUSTICIA Y SEGURIDAD Dotar con vehículos automotores a los miembros de la fuerza pública para la prestación del servicio Implementar Programas que generen ambientes que propicien la seguridad ciudadana y orden público

Asesorar personas sobre el tema “La diferencia como una ventaja que permite ver y compartir otros modos de pensar, sentir y actuar”

Liderar operativos conjuntos con la policía adscrita al municipio (hurtos a automotores, porte ilegal de armas entre otros) Dotar a los miembros de la fuerza pública con elementos logísticos necesarios para la prestación del servicio Asesorar grupos poblacionales con la estrategia de“Convivencia y Seguridad Ciudadana” en el municipio

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DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

LÍNEA 7 PAZ Y POSCONFLICTO

SECTORES DE INVERSIÓN

7.14 ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES, PROMOCIÓN SOCIAL VÍCTIMAS

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DIMENSIÓN INSTITUCIONAL Dotar a familias con ayuda humanitaria de emergencia en coordinación del comité territorial de justicia transicional” Atender orientaciones solicitadas por las víctimas del conflicto armado en rutas de restablecimiento de derechos

Solicitar sesiones de trabajo a la Unidad de Atención UARIV para promover el proceso de caracterización en el municipio

LÍNEA 7

7.14 ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES PROMOCIÓN SOCIAL (VÍCTIMAS) Revisar y/o actualizar el Plan de Acción Territorial –PAT a víctimas e aprobado actualizado, implementado”

Atender personas víctimas del conflicto armado y/o personas en riesgo extraordinario que solicite atención humanitaria inmediata Ejecutar caracterizaciones de la población víctima en el municipio

Asesorar víctimas del conflicto armado en los diferentes hechos victimizantes

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DIMENSIÓN INSTITUCIONAL Asesorar a víctimas del conflicto sobre la pedagogía de la paz en coordinación del comité territorial de justicia transicional”

Aprobar e implementar el plan integral de prevención y protección

Construir y divulgar la cátedra de La Paz en coordinación del comité territorial de justicia transicional

Aumentar la capacidad técnica y operativa del Comité Territorial de Justicia Transicional - CTJT y sus subcomités

LÍNEA 7

7.14 ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES PROMOCIÓN SOCIAL (VÍCTIMAS) Realizar acciones de seguimiento a la implementación de planes de reparación colectiva en el municipio Realizar acciones de seguimiento a la implementación de la ruta de atención a la desvinculación y prevención del reclutamiento y/o utilización de NNA

Integrar personas víctimas del conflicto en procesos educativos sobre la Ruta Integral para víctimas de MAP/MUSE/AEI (Prevención Temprana)

Realizar acciones de seguimiento de implementación la a y retornos de protocolos reubicaciones Realizar acciones de gestión para el cumplimiento de las ordenes dirigidas al municipio contenidas en sentencias de restitución Liderar acciones preventivas en la educación en el riesgo de minas (Prevención Temprana) lideradas

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DIMENSIÓN AMBIENTAL

LÍNEA 8 PROTECCIÓN Y SOSTENIBILIDAD DEL PATRIMONIO AMBIENTAL

8.10 AMBIENTAL

SECTORES DE INVERSIÓN

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DIMENSIÓN AMBIENTAL Asesorar técnicamente y brindar acompañamiento a las juntas y/o asociaciones de acueductos rurales para que realicen una Adecuada gestión integral del recurso hídrico. Liderar la siembra de árboles en ecosistemas estratégicos en alianza con las autoridades ambientales (Corantioquia y secretaria de medio ambiente departamental)

Implementar el plan de ordenación y manejo de la microcuenca del Rio de la región

Liderar proyecto de acuerdo municipal para adoptar e implementar las políticas del agua como un derecho fundamental

LÍNEA 8 8.10 AMBIENTAL

Elaborar diagnóstico para identificar las fuentes hídricas del Municipio

Liderar la elaboración de planes de ordenamiento de microcuencas

cero de Liderar Acuerdos deforestaciones para las cadenas sector del productivas agropecuario en implementación (T) (Pacto Por Colombia Pacto Por La Equidad- Plan De Desarrollo 2018-2022)

Liderar convites ambientales para limpieza de las fuentes hídricas

Asesorar personas en educación, sensibilización, empoderamiento y cultura ambiental

Liderar el sistema local de áreas protegidas - SILAP (Ley 99 de 1993 art 111)

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Profile for mercaddict UDEM

Programa de gobierno Gonzalo Atehortúa  

Propuestas para la Alcaldía 2020-2023

Programa de gobierno Gonzalo Atehortúa  

Propuestas para la Alcaldía 2020-2023

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