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Minuta de la reunión de trabajo celebrada el miércoles 02 de junio 2010 Sala de los Premios Magón, CENAC Plataforma de estudio, investigación y reflexión de políticas culturales

Presentes: Glenda, Rocío Quillis, María José Monge, Gabriela Sáenz, Melvin Valverde Punto N° 1. Se discutió la propuesta enviada semanas atrás vía mail, para la conformación de una Plataforma de estudio, investigación y reflexión de políticas culturales. La discusión orbitó en torno a cuatro grandes ítems: razón de ser, perfil, organización, conformación. Los aspectos más relevantes discutidos y los acuerdos correspondientes a continuación: Acuerdo N°1. Razón de ser. La razón de ser de la Plataforma es el estudio, la investigación y la reflexión crítica de las políticas culturales en su amplia acepción, desde un enfoque que enfatiza la capacidad de proposición para la acción. Acuerdo N°2. Perfil. La Plataforma se perfila como una iniciativa de la sociedad civil reflexiva, investigativa, colaborativa y propositiva, cuya agenda de trabajo y sus operaciones se delinean desde una voluntad de diálogo con los diversos actores e instancias involucrados o vinculantes con el ámbito cultural. El trabajo de reflexión y de proposición de esta Plataforma se visualiza como un capital a disposición de la ciudadanía, de manera que se emplearán los recursos que se estimen más convenientes para la socialización del conocimiento y de las propuestas que de esta instancia deriven. El perfilamiento como iniciativa de la sociedad civil implica que sus miembros y miembras participarán en esta Plataforma como individuos, antes que como representantes de las organizaciones o instituciones en las cuales se desempeñan laboralmente. Esta decisión responde a la necesidad de que la participación de las personas no esté sujeta o no se vea coaccionada por las agendas particulares de las distintas organizaciones o instituciones, sino que su móvil sea una convicción y un compromiso personal sobre la necesidad de aportar en procesos de reflexión y de construcción de saberes en torno a la dimensión política de la cultura. Este factor no excluye que el vínculo de los y las miembras de esta Plataforma con dichas organizaciones o instituciones pueda facultar alianzas estratégicas. En este sentido, sabemos que el germen de esta Plataforma se dio en una coyuntura en la que las distintas personas participaron en calidad de representantes de distintas organizaciones e instituciones, de manera que el desprendimiento de esta condición de “representatividad organizacional o institucional” se realizará paulatinamente, procurando desarrollar las labores propias de la Plataforma, en horarios que no rivalicen con los compromisos laborales de sus miembros y de sus miembras. Acuerdo N°3. Organización. El modelo organizativo de la Plataforma se fundamenta en un criterio de realidad. Como los y las miembras de la Plataforma tienen un conjunto de responsabilidades y de compromisos laborales que absorben la mayor parte de su tiempo, se propone operar de forma orgánica, mediante dinámicas de trabajo que aprovechen los aportes que los y las involucradas puedan ofrecer a partir de sus circunstancias particulares. Esto significa que los roles y las tareas de quienes conforman la Plataforma se definirán coyunturalmente, en función de sus fortalezas, de sus posibilidades y de su disponibilidad de tiempo. Estas variables delinearán “orgánicamente” equipos dispuestos a asumir la coordinación de proyectos particulares, mientras que el resto de miembros y de miembras pueden actuar como interlocutores y colaboradores desde sus posibilidades. Para facilitar esta dinámica, se mantendrá el flujo comunicativo mediante la lista de correo y se habilitará un espacio en línea –un blog- en el que se pueda llevar un registro de las operaciones de la Plataforma. Ahora bien, como generalmente las operaciones requieren tomas de decisión en lapsos de tiempo puntuales, el canal de interlocución que es la lista de correos, funcionará a partir de un principio básico: la ausencia de comentarios por parte de los y las miembras se asumirá como aceptación de las ideas o propuestas que se estén sometiendo a discusión; y las decisiones se tomarán entre aquellos y aquellas miembras que sí cuenten con las condiciones para participar de forma activa en las discusiones. Acuerdo N°4. Conformación. El germen de esta iniciativa lo conforman los participantes del seminario Políticas Culturales, investigación e innovación para el desarrollo: recursos teóricos y herramientas prácticas; sin embargo, este factor no excluye la

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incorporación de otras personas con inquietudes afines a la razón de ser de esta instancia. La inclusión de personas se realizará por invitación de los y las miembras fundadores de la Plataforma, es decir, quienes participaron en el Seminario Políticas Culturales, investigación e innovación para el desarrollo: recursos teóricos y herramientas prácticas. Punto N°2. Se discutió la propuesta de Plan de acción enviada semanas atrás vía mail. Línea de trabajo

1. Perfilamiento de la plataforma de trabajo

2. Generación de

Objetivo Definir un plan de acción para la activación de la Plataforma de estudio, investigación y reflexión de políticas culturales

Generar una plataforma para el una plataforma para el diálogo con diversos diálogo y la actores e instancias socialización con involucrados en el diversos actores e ámbito cultural instancias involucrados en el ámbito cultural

Objetivos específicos Precisar la conformación de la Plataforma de estudio, investigación y reflexión de políticas culturales

Pasos a seguir Plazo Consulta sobre disponibilidad e interés de 1 semana los participantes del seminario Políticas Culturales, investigación e innovación para el desarrollo: recursos teóricos y herramientas prácticas

Delinear el perfil de la Plataforma de estudio, investigación y reflexión de políticas culturales Formular la agenda de trabajo de la Plataforma de estudio, investigación y reflexión de políticas culturales

Delinear el perfil de la Plataforma de estudio, investigación y reflexión de políticas culturales

2 semanas (borrador para el arranque) Afinamiento de la agenda de temas de 2 semanas estudio que derivó del seminario Políticas (borrador Culturales, investigación e innovación para para el el desarrollo: recursos teóricos y arranque) herramientas prácticas, mediante la definición de criterios de selección y descarte: pertinencia temática, urgencia contextual, viabilidad (capacidades de la plataforma para asumir el estudio / receptividad de las contrapartes involucradas)

Generar una plataforma física para el diálogo con diversos actores e instancias involucrados en el ámbito cultural, que sirva como insumo permanente para la definición de la agenda de trabajo de la Plataforma de estudio, investigación y reflexión de políticas culturales

Diseño de una actividad que podemos denominar Jornadas de reflexión

sobre los desafíos de la agenda política cultural costarricense, destinada a la discusión acerca de la situación de las políticas culturales en el momento actual, con participación de diversos actores e instancias involucradas en el sector cultural. (Incluye formato, temario, metodología, mecanismos para seguimiento y evaluación) Se anexa anteproyecto. Solicitar el apoyo del CCE para la realización de esta actividad

1 semana (se anexa borrador para el arranque)

3 semanas (propuesta final)

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Realización de la actividad

3. Elaboración y puesta en marcha de un proyecto de investigación sobre políticas culturales

Realizar a modo de plan piloto, uno o varios proyectos de investigación sobre políticas culturales que resulten pertinentes en el contexto nacional actual

29-30 de junio

Generar una plataforma virtual para facilitar la comunicación estratégica con diversos actores e instancias involucrados en el ámbito cultural, que sirva como insumo permanente para la definición de la agenda de trabajo de la Plataforma de estudio, investigación y reflexión de políticas culturales

Diseño de un espacio en la web para 5 semanas facilitar la comunicación estratégica acerca de la situación de las políticas culturales en el momento actual, con participación de diversos actores e instancias involucradas en el sector cultural. (Incluye definición de formato, temario, estrategia de mantenimiento, mecanismos para seguimiento y evaluación)

Activar la Plataforma de estudio, investigación y reflexión de políticas culturales mediante la realización de un o varios proyectos de investigación sobre políticas culturales

Iniciar un proceso de discusión a partir de la agenda de temas de estudio que derivó del seminario Políticas Culturales, investigación e innovación para el desarrollo: recursos teóricos y herramientas prácticas, y de los insumos que deriven de las Jornadas de

acción permanente

reflexión sobre los desafíos de la agenda política cultural costarricense Diseñar uno o varios proyectos de investigación sobre políticas culturales

actividad permanente

Solicitar financiamiento para la realización de estas investigaciones

setiembre

Programar su publicación en proyecto editorial de la UNA

? (preguntar fechas)

Acuerdo N°5. Se aprobó la propuesta de Plan de acción, con el entendido de que el mismo se irá delineando de mejor manera conforme se avance en las operaciones de la Plataforma. Punto N°3. Se discute el anteproyecto de realización de las Jornadas de reflexión sobre los desafíos de la agenda

político-cultural costarricense con consideración de las inquietudes manifestadas en la lista de correos, y de que las contrapartes de este proyecto –CCE y MCJ-, se han comprometido a colaborar para que el evento tenga lugar en la última semana de junio. La proximidad temporal del evento hace imperativa la toma de decisiones sobre los aspectos que aún se encuentran irresueltos: 1. categorías de apoyo del evento: sociedad civil o multiactores; y 2. representatividad de las personas convocables. 1. categorías de apoyo del evento: sociedad civil o multiactores. La discusión sobre estas categorías se relaciona con una de las preocupaciones de fondo del evento: identificar y reconocer a los actores que están desarrollando acciones con una incidencia política importante a escala nacional. Con independencia de la categoría que se emplee para designar a estos actores, es interés de la Plataforma que este evento sirva para detonar un diálogo y un ejercicio de construcción conjunta basado en la identificación y el reconocimiento de esta diversidad de actores. Se plantea la 3


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posibilidad de viabilizar esto metodológicamente, mediante la introducción de dos rubros de análisis en el planteamiento FODA propuesto por Lázaro, estos son: desarrollo local (comunal y/o regional) y desarrollo sectorial. 2. representatividad de las personas convocables. Como metodológicamente no es posible trabajar con más de 40 personas, y sabiendo que esta cifra de ninguna manera va a permitir conformar una muestra representativa del universo de actores involucrados en el campo cultural, se propone restringir este evento a un perfil de participante: Sujetos que participan activamente en líneas de trabajo que tienen una incidencia política sensible, o que se han dado a la tarea de analizar la situación político-cultural costarricense.

Acuerdo N°6. Se acuerda incorporar estas propuestas en el anteproyecto de las Jornadas de reflexión sobre los desafíos de la agenda político-cultural costarricense a fin de discutirlas con Lázaro. Acuerdo N°7. Se acuerda consultar a los miembros y a las miembras de la Plataforma quiénes de ellos y ellas consideran que encajan en el perfil de actores convocables. Esto debido a que como el cupo de las jornadas es de 40 personas, no todos los miembros de la Plataforma podremos participar en este evento. Punto N°4. Queda pendiente la discusión sobre la propuesta de publicación en la UNA y sobre el fondo concursable de Creative Commons.

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Minuta 02 junio 2010  
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Acuerdos grupales

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