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VERAZUL UN NUEVO PROYECTO UN NUEVO PROYECTO DE HOPE FUNDS DE HOPE FUNDS


INDICE I.

VERAZUL,  Un nuevo Proyecto de Hope Funds •

Masterplan

Ubicación y Accesibilidad

Descripción del Proyecto

Por qué el Agua ?

Un desarrollo de alta gama en un lugar único en el corazón de Pilar

Imágenes

II. PLAN DE NEGOCIOS •

Resumen Ejecutivo

Visión Macro ¾

Ubicación

¾

Target

¾

Estructura del Negocio

III. Síntesis IV. Imágenes 


MASTERPLAN


MASTERPLAN


UBICACIÓN Y ACCESIBILIDAD

A 45 minutos por Autopistas del Sol, km 50 a Pilar.

4 km k


DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO SUPERFICIE:  El predio de 320 has de suaves ondulaciones con enormes lagunas distribuidas inteligentemente, intentando respetar las vistas y las pendientes de las colinas naturales, generando extraordinarios y pintorescos paisajes. LOTES:  Ofrece la diversidad de más de 1.600 lotes de entre 800 y 1000 m2 distribuidos en diversas áreas ponderadas. ¡ Laguna Principal ¡ Internos ¡ Lagunas ¡ Calle Principal  ¡ Río ¡ Perimetrales.  ¡ Verde LAGUNAS g Principal: p ((33 has.)) De agua g cristalina y azul,, q que p por su amplitud p ofrece increíbles • Laguna visuales, generando exclusivos lotes unifamiliares y valiosos macro‐lotes multifamiliares. • Lagunas de barrio: (33 has.) con la misma calidad del agua y distribuidas de la mejor manera obteniendo excelentes lotes con costa privada. pensadas p para el aprovechamiento p de actividades náuticas de p pequeñas q embarcaciones Ambas p sin motor.


DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO CLUB HOUSE:  Implantado sobre la península en el centro de la laguna principal de 33 has.  1500 m2 aprox., con amplias terrazas con vista a la laguna y al poniente. 1500 m2 aprox., con amplias terrazas con vista a la laguna y al poniente. Restaurant, Bar, Casa de Té;  con la oferta gastronómica  para  un proyecto de esta categoría.  Amplios y variados salones: lectura, música, eventos, Business Center, etc.  Health Club,  Fitness Gym,  etc. Enorme espejo de agua o piscina con la sensación de prolongarse hacia la laguna. Solárium. Enorme espejo de agua o piscina con la sensación de prolongarse hacia la laguna. Solárium. Amarradero para pequeñas embarcaciones. Pasarela en deck de madera a la glorieta en el centro de la Laguna Principal.  Área de servicios y Estacionamiento PLAYA PRIVADA SOBRE LA LAGUNA  PRINCIPAL: Con arena, Parador.  Sector vigilado. MACRO LOTES, USOS  MULTIVIVIENDA MACRO‐LOTES, USOS MULTIVIVIENDA 3 Macro‐lotes de 66.000 m2 en total, sobre la costa de la Laguna Principal, reservados para futuros proyectos multivivienda, Hotelería 3era Edad, etc. ÁR A COM ÁREA COMERCIAL RCIA Y DE SSERVICIOS: RVICIOS: Aprox. 20.000 m2; a mts. del acceso y vías del ferrocarril. Idea de futura estación de tren. (A Retiro)


DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO RESERVA NATURAL Y RÍO: De 55 has. a lo largo de la costa del Río Luján, con más de 5.000 metros de costa de agreste vegetación a la vera del río. río Circuito aeróbico, aeróbico bici senda y paseo costero. costero Paradores y estaciones de gimnasia. gimnasia Actividades recreativas, pesca, kayak, etc. Muelle para pequeñas embarcaciones. ÁREAS DEPORTIVAS: 3 Mini‐Clubes Mini Clubes distribuidos en diferentes sitios del emprendimiento; provistos de canchas de tenis, tenis pista multideportes, pequeño SUM para eventos, cumpleaños, vestuarios, etc. Cancha de squash. Se reservará un amplio espacio lindero a la costa del río para deportes al aire libre y sobre césped: fútbol, driving range, voley, actividades recreativas, etc. CLUB JOVEN: Un espacio para actividades sociales y deportivas de niños y adolescentes. Colonia de vacaciones en verano; pileta, cancha de futbol, pistas de patinaje, skate, SUM, juegos infantiles, bar, salón, vestuarios, etc. etc ENTRADA Y SEGURIDAD Acceso vehicular con seguridad privada (24 hs.), al igual que en toda su extensión.


POR QUÉ EL AGUA? • Todos sabemos que un inmueble sobre el agua posee un especial valor agregado, ya que nos aporta una sensación de paz y gran amplitud. Los americanos tienen un axioma con respecto al valor q que aporta p el agua g a un desarrollo inmobiliario “vista al agua g vale el doble”. Transforma la vida de las personas, llevando vida de playa paradisíaca a lugares antes impensados, como lo son terrenos incluso en medio del campo y hasta en el desierto. • Para un emprendimiento inmobiliario las lagunas son un amenitie sumamente atractivo, elemento gravitante en la decisión de compra, compra y una gran ventaja competitiva respecto de otros proyectos. Hoy todos o casi todos los proyectos de importancia en el mundo consideran al Agua como imprescindible. • La empresa especialista chilena Crystal Lagoons vendiendo agua en proyectos inmobiliarios se expandió dió fuera f d su territorio, de t it i y hoy h a cuatro t años ñ de d haber h b creado d la l empresa ya lleva ll adelante d l t 165 proyectos en el mundo. El primer desarrollo en su país natal: San Alfonso del Mar llevó a su creador a ganar en el año 2006 el premio Guinnes, a la piscina más grande del mundo. Calma y desarrollo en el mismo lugar y g Mucho más que un componente decorativo, el agua es el alma de VERAZUL. Su sonido y apariencia,  un bálsamo que nos brinda la naturaleza, son protagonistas de un entorno calmo y relajado que  j junto con la vegetación, prometen un espacio de alta estimulación para los sentidos, único en Pilar.  g ,p p p ,


Un desarrollo de alta gama, único en el corazón de Pilar. Cuadro General de Superficies: Áreas Lotes 1‐ Laguna Principal 2‐ Lagunas 3 Río Lujan 3‐ Rí L j 4‐ Verde 5‐ Calle Principal 6‐ Internos 7‐Perimetrales Sub Total Residencial Unifamiliar Macro lotes Multivivienda Macro‐lotes Multivivienda I –Chico II‐ Mediano III‐ Grande Sub Total Residencial Multivivienda Lagunas Laguna Central Laguna Central Otras  Sub Total Lagunas Amenities y Servicios Club House y Playa Área Comercial Mini Clubes Mini Clubes Club Joven Sub Total Amenities y servicios Otras Áreas Reserva natural costera Áreas verdes, calles, comunes y retiros Sub Total Otras Áreas Sub Total Otras Áreas TOTAL 

Sup. Total m2 67.069 318.324 124 200 124.200 173.337 171.706 458.613 44.416 1.357.665

Sup. Prom. m2 1.000 950 900 840 840 840 800 878

q lotes u 67 335 138 206 204 546 56 1552

Incidencia % 2,1% 9,9% 3 9% 3,9% 5,4% 5,4% 14,3% 1,4% 42,4%

12.664 21.546 30.297 64.507

3.000 4.000 5.000 4.273

4 5 6 16

0,4% 0,7% 0,9% 2,0%

333.305 333 305 259.546 592.851

‐ ‐ ‐

‐ ‐ ‐

10,4% 10 4% 8,1% 18,5%

18.702 14.980 23 007 23.007 12.684 69.373

‐ ‐ ‐ ‐ ‐

‐ ‐ ‐ ‐ ‐

0,6% 0,5%   0 7% 0,7% 0,4% 2,2%

466.776 648.828 1.115.604 3.200.000

‐ ‐ ‐

‐ ‐ ‐ 1568

14,6 % 20,3% 34,9% 100,0%


IMÁGENES


IMÁGENES

Vista de la Península. Club House.

Vi t d d l Vista desde el acantilado. til d


IMÁGENES

Laguna de agua cristalina.

E t Extensa Laguna. L


IMÁGENES

Acantilado y terraza.

Fauna del lugar Fauna del lugar


PLAN DE NEGOCIOS PLAN DE NEGOCIOS


RESUMEN EJECUTIVO RESUMEN EJECUTIVO


RESUMEN EJECUTIVO ZONA NORTE En 2007 comenzó un fuerte movimiento de la Ciudad de Buenos Aires hacia Zona Norte ™ 67% más de m2 de oficina hasta 2010. 67% más de m2 de oficina hasta 2010 ™ Casi 3 nuevas empresas que se instalan cada año. ™ Al menos 4 nuevos shopping centers. ™ Más de 14 Proyectos residenciales urbanos y no urbanos ™2 Nuevos Hoteles internacionales 5 estrellas ™2 Nuevos Hoteles internacionales 5 estrellas PILAR ™ Es uno de los departamentos con mayor crecimiento demográfico del país. ™ Es el distrito preferido por el 43% del segmento de mayor ingreso y educación. Es el distrito preferido por el 43% del segmento de mayor ingreso y educación ™ Los fines de semana duplica su cantidad de habitantes. ™ De 2000 a 2006 se mantuvieron los m2 de emprendimientos privados y aumentó la ocupación. ™ El éxodo hacia la Zona Norte también empieza a llegar con fuerza a Pilar.   ™ Hoy en día el tren va de Retiro a Villa Rosa, a minutos de Verazul. Hoy en día el tren va de Retiro a Villa Rosa a minutos de Verazul Desde los indicadores inmobiliarios y demográficos, es un buen momento para el lanzamiento de nuevos proyectos residenciales. Estos proyectos deben ofrecer diferenciales concretos que atraigan tanto a nuevos residentes de la zona como a los que ya viven en el área. área


RESUMEN EJECUTIVO

™ Las 320 hectáreas pertenecientes a Grileón SA – 100 % de Hope Funds ‐ representan un terreno con diferenciales estructurales propios de un proyecto de alta gama: o Gran extensión del terreno o Lagunas naturales con un total de 66 hectáreas y acantilados o Terreno con declive que ofrece pintorescas vistas o Costa al Río Luján  ™ Se desarrolló un Masterplan de mas de 1.600 lotes en distintos barrios temáticos complementados con un sector comercial y social, y la mejor infraestructura para el esparcimiento y actividades acuáticas, náuticas y deportivas. ™ La ubicación y propiedades del terreno permitieron proyectar un emprendimiento con prestaciones de primer nivel: residencial, multivivienda y comercial. ™ Además d á de d la l seguridad id d propia i del d l emprendimiento, di i l accesos y los los l lotes l li d linderos tienen i vigilancia i il i privada. En la calle Chubut se están instalando cámaras de seguridad y luces con Sodio de alta presión hasta la ruta 25.


RESUMEN EJECUTIVO Asumiendo un escenario conservador se obtienen los siguientes resultados. Incidencia del negocio por m2 neto vendible: En millones.

Estimación de Resultados Económico Financieros: • TIR Proyectada: 15 % Anual

Terreno:  Terreno: Infraestructura: Gs. e Imp.: Multivivienda: Ingresos Totales (1): l ( ) Margen (2):

USD  15.‐ USD 15 ‐ USD  50.‐ USD  20.‐ USD  10.‐ USD  200.‐ USD  105.‐

• Exposición máxima de Tiempo: 5 Años • Por cada dólar invertido, se recibiría USD 1.‐ Tiempo de desarrollo del Emprendimiento: 8 años • Tiempo de desarrollo del Emprendimiento: 8 años

(1) A obtener por Ventas de Contratos, Preventa y Reventas futuras. (2) A ser distribuido entre los Inversores, Compradores de lotes y Hope Funds SA


VISION MACRO VISION MACRO


DECISIONES ESTRATÉGICAS EN LAS  INVERSIONES DE REAL ESTATE A partir de evaluar dónde se va a desarrollar la inversión, a quién se le va a vender y qué estructura va a tener el negocio se puede decidir la viabilidad de un desarrollo inmobiliario.

Ubicación

Sigo / No Sigo

Target g

Estructura del Negocio


UBICACIÓN


PILAR TIENE UNA UBICACIÓN ESTRATÉGICA PARA  FAMILIAS Y EMPRESAS. ™ Estilo de vida no urbano con toda la infraestructura. ™ A 40 minutos de la Ciudad de Buenos Aires por Autopista del Sol. A 40 minutos de la Ciudad de Buenos Aires por Autopista del Sol ™ Excelente acceso a los barrios de la ciudad de Buenos Aires con mayor poder económico (Puerto Madero, Retiro, Recoleta, Palermo, Belgrano y Nuñez) ™ Proximidad con la principal zona agrícola núcleo de Argentina (Norte de la Prov. de Buenos Aires, Sur de Santa Fe y Sur de Provincia de Córdoba) ™ El Parque Industrial más grande y moderno del país ™ Alto Crecimiento Poblacional ™ Consolidada estructura de servicios y entretenimientos ™ Población de alto poder económico y nivel educativo. Población de alto poder económico y nivel educativo.


MATRIZ DE SUSTENTABILIDAD  EL CÍRCULO VIRTUOSO DEL DESARROLLO La sustentabilidad urbana indica el grado en que un distrito puede cubrir todas las necesidades de sus residentes y visitantes desde la actualidad hasta los próximos años. Estos 4 cuadrantes se auto balancean permanentemente. permanentemente DIA

NOCHE

SEMANA

Trabajo Educación

Vivienda

FIN DE SEMANA

Entretenimiento Compras

Entretenimiento

INFRAESTRUCTURA

Salud, Servicios, Seguridad, Accesibilidad

A medida que muchas personas eligen el mismo destino, arriban nuevos servicios e infraestructura, que generan más residentes, que genera un mercado atractivo para la oferta comercial. En la medida que éste círculo se amplía, anima a más comercios y también a hoteles, empresas, inversores, colegios, centros de esparcimiento, salud, etc. Hasta que el distrito se consolida en un nuevo núcleo urbano. Esto es lo que ha ocurrido en Pilar .


EL ENTORNO DEL PROYECTO CUBRE TODAS LAS  NECESIDADES DE LOS RESIDENTES. 7

Oficinas y Empresas

8 1. 2. 3 3. 4. 5.

1

Centros Comerciales

1

1

2 3

4 8 6 3 2 1. 2. 3. 4.

Colegio St. Mary of the Hills Colegio St Mathews Colegio Northern Hills IAE

5 4 4 7 2

3 2 3 1 5 4 5 5 6

6

Educación y Salud 4. 5. 7. 8.

Parque Industrial Pilar Paralelo 50 Pilar Bureau Office Park Parque Austral

Universidad Austral Hospital Austral Temaiken Fleni

7 8

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Las Palmas de Pilar Village Pilar Torres del Sol Paseo Pilar Jumbo Pilar Carrefour Tortugas Open Mall Paseo Champagnat

Countries y Barrios 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7 7. 8.

Pilar del Este del Este Estancias del Pilar Pilará Mayling CC Ayres del Pilar Martindale Lagartos CC Tortugas CC


LA POBLACIÓN DEL PILAR SE DUPLICÓ EN LOS ÚLTIMOS  AÑOS SIENDO UNO DE LOS DEPARTAMENTOS CON  MAYOR CRECIMIENTO POBLACIONAL DE ARGENTINA.

En 15 años, Pilar más que duplicó su población. Creció inclusive por encima de muchos de los departamentos con emprendimientos suburbanos de zona norte. Uno de los factores que traccionó este fenómeno es el lanzamiento de distintos emprendimientos privados donde hoy residen alrededor de 60,000 personas.

+148 % 298 000 298,000

120,000 18,000 1993

60,000 2010

Población Total Población Barrios Cerrados y C t Clubs Country Cl b

Fuentes: INDEC, Municipalidad de Pilar, agencias inmobiliarias de la zona y elaboración propia.


DESDE 1993 HASTA 2010 LA SUPERFICIE DE M2 DE  PROYECTOS PRIVADOS CRECIÓ 165 %.  Hasta el año 2000 hubo un fuerte crecimiento de emprendimientos privados. Desde  entonces los lanzamientos se frenaron. A partir del año 2007 volvieron a reactivarse. Evolución de los m2 de Emprendimientos Privados en Pilar, Escobar y Tortuguitas 6000

5000

+165% 165%

4000

3000

2000

1000

Fuente: Elaboración propia en base a datos de Municipalidad de Pilar y principales inmobiliarias de la zona 

2010

,,,

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1992

1990

1989

1984

1983

1980

1978

1977

1975

1973

1970

1969

1966

1963

1948

1930

0


ZONA NORTE Y PILAR, LA ELECCIÓN PREFERIDA DE LOS  QUE QUIEREN VIVIR FUERA DE LA CIUDAD. Zona Norte concentra el 67 % de los emprendimientos privados del Gran Buenos Aires, de los cuales 43 % están radicados en Pilar. % por Depto Pilar

43 %

Maschwitz

13 %

Tigre

15 %

Benavidez

6%

Bella Vista

7%

Bancalari

8%

San Fernando

8%

Cantidad de Emprendimientos privados por zona 74

Oeste 77

Sur 305

Nota: Zona Norte es Pilar, Tigre, Villa Rosa, San Fernando, Ing. Maschwitz,  Nota: Zona Norte es Pilar Tigre Villa Rosa San Fernando Ing Maschwitz Del Viso, Gral Pacheco, Don Torcuato, Benavidez, Garín y Escobar

Norte


DESDE 2007 SE GENERÓ UN NUEVO MOVIMIENTO HACIA  EL NORTE DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES. Zona Norte está creciendo fuertemente en inversión de proyectos comerciales, de oficinas, residenciales y hoteleros. Inicialmente se concentró en Vicente López, Tigre, Ing. Maschwitz, Escobar y Pilar donde en 2008 tomó más fuerza de la mano de los grandes desarrolladores. Pilar, desarrolladores ™ Residencial: USD 666 MM ™ Shoppings: USD 448 MM ™ Oficinas: USD 289 MM Oficinas: USD 289 MM ™ Hotelería: USD 60 MM

Densidad Proyectos Privados Residenciales Centros Comerciales Oficinas y otros Oficinas y otros Hotelería

Fuente: Principales inmobiliarias de la zona y elaboración Propia.


EL PARQUE INDUSTRIAL DE ZONA NORTE CRECE AL 17%  DESDE 2006, DONDE SE RADICAN CASI 3 EMPRESAS POR  AÑO. Mientras que Pilar tiene el Parque Industrial más grande y moderno de Argentina, Zona Norte tiene la mayor concentración de Parques industriales del país. Total Lotes

Ocupación

Vacancia

Crecimiento

CAGR

Disponibles

2008

2006

(lotes libres)

08 vs 06

08 vs 06

Pilar

310

167

140

46%

19%

9,2%

Pilarica

57

2

0

96%

Pacheco

17

2

0

88%

Tortuguitas

70

28

20

60%

40%

18,3%

Escobar

36

36

36

0%

0%

0,0%

Oks

41

39

40

5%

‐3%

‐1,3%

Campana

50

10

2

80%

400%

123,6%

Garin

40

37

37

8%

0%

0,0%

Total Zona

621

321

275

48%

17%

8,0%

Fuente: elaboración propia


LOS M2 DE OFICINAS EN ZONA NORTE AUMENTARON  67 % DE 2008 A 2010. De mantenerse el ritmo histórico de absorción, la vacancia sería mínima en 2013.

17 de las 200 empresas que más facturan tienen sede en Zona Norte PEUGEOT ACINDAR CARREFOUR CENCOSUD NESTLÉ ALTO PARANA IBM BAYER

Otros residentes VIP AVON CAPSA AES ENERGY ROCHE CARRIER PROSEGUR THE VALUE BRAND CO. MOLINOS RIO DE LA PLATA

CITIBANK MERCK SHARP & DOHME ADIDAS JOHNSON & JOHNSON LABORATORIOS SIDUS MOTOROLA HAMBURG SUD

NIKE HAVANNA BONAFIDE DISNEY COMPAQ ZENECA YYK


CUENTA CON LA MEJOR INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS  Y AMENIDADES SALUD

UNIVERSIDADES

DEPORTES

EDUCACIÓN

COMPRAS Y ENTRETENIMIENTO


TARGET


HAY DISTINTOS PERFILES DE PERSONAS QUE ELIGEN  VIVIR EN BARRIOS PRIVADOS EN PILAR. Los que eligen vivir en emprendimientos privados en Pilar buscan un estilo de vida lejos del caos urbano, con seguridad, cerca de la naturaleza, en comunidades menores pero con la misma infraestructura que la gran ciudad. Pilar

Tienen su actividad en Zona Norte en el campo, Norte, campo o en la ciudad pero pudiendo manejar sus horarios. Existe un segmento que invierte en proyectos inmobiliarios para resguardarse de la volatilidad actual de los mercados internacionales. internacionales


PILAR ES UN DESTINO IDEAL PARA VIVIR Y PARA PASAR  EL FIN DE SEMANA El porcentaje de residentes en proyectos  privados es mayor en zona norte que en  el sur y el oeste el sur y el oeste. Norte

La población de Pilar casi se duplica durante los  fines de semana.

70%

+54% Oeste

550,000

50%

298,000 Sur

47%

L Lun a Vie Vi

F Fuente Municipalidad de Pilar y elaboración propia M i i lid d d Pil l b ió i

Sáb y Dom D


ZONA NORTE ACAPARA A LA POBLACIÓN DE MAYOR  PODER ADQUISITIVO. La proximidad con el corredor norte de Capital Federal hace que los precios por m2 de Zona Norte sean entre 40 % y 100 % mayores que los de los otros suburbios. Máximos Precios por m2 en Barrios Cerrados

300,0

+100%

150,0 100,0

Zona Norte

Zona Oeste

Zona Sur

F Fuente: Municipalidad de Pilar, inmobiliarias varias de la zona más elaboración propia M i i lid d d Pil i bili i i d l á l b ió i


EL COSTO DE UN DEPARTAMENTO ES CERCANO AL DE  COMPRAR UN LOTE Y CONSTRUIR UNA CASA. El mayor aumento del costo por m2 en Capital Federal hace que no haya tanta diferencia entre un departamento respecto a comprar un lote y construir una casa. Depto 70 m2 vs Lote 800 m2 + Casa 140 m2 (USD + IVA)

Depto 100 m2 vs Lote 1,000 m2 + Casa 200 m2 (USD + IVA) 260,000

176,000

175,000

112,000

Depto / Casa

160,000 230,000

Lote 64,000 Departamento

Lote + Casa

Supuestos:  ‐ Costo del departamento: 70 m2 x USD 2,500 x m2 ‐ Costo de lote: 800 m2 x USD 80 por m2. ‐ Costo de casa: 140 m2 x USD 800 por m2  

100,000 Departamento

Lote + Casa

Supuestos:  ‐ Costo del departamento: 100 m2 x USD 2,300 x m2 ‐ Costo de lote: 1000 m2 x USD 100 por m2 ‐ Costo de casa: 200 m2 x USD 800 por m2  

F Fuente: Inmobiliarias varias de las zonas y elaboración propia. Los valores de los departamentos son un promedio de los valores de un departamento nuevo en  I bili i i d l l b ió i L l d l d di d l l d d Recoleta, Belgrano, Palermo, Barrio Norte y Puerto Madero.


LOS DISTINTOS PERFILES DE USUARIOS ‐ COMPRADORES. ORIGEN

QUIÉNES SON

QUÉ BUSCAN

Matrimonios Jóvenes / Familias entre 30 y 45  años

Seguridad g Nuevo Estilo de Vida Seguir a la empresa

Barrio Cerrado  Country Club Lofts / Dormies / Condos

Familias, 45 en adelante / Matrimonios Adultos

Seguridad g Nuevo Estilo de vida Seguir a la empresa Fin de semana Seguir a los hijos g j

Barrio Cerrado  Country Club Mini Chacras Lofts / Dormies / Condos

Capital Federal (ABC1C2)

Zona Norte Zona Norte (ABC1C2)

Cap Fed + GBA

Seguridad Familias 45 en Adelante / Mantener Estilo de Vida Matrimonios Jóvenes Mejorar Amenities actuales Mejorar Amenities Cercanía con núcleo íntimo Familias 30 a 45 años Fin de Semana Matrimonios Adultos Inversores / Ahorristas

Protección a Largo Plazo

QUÉ COMPRAN

Barrio Cerrado Country Club Mini Chacras

Proyectos de Categoría


ESTRUCTURA DEL NEGOCIO ESTRUCTURA DEL NEGOCIO


Un desarrollo de alta gama, único en el corazón de Pilar. Cuadro General de Superficies: Áreas Lotes 1‐ Laguna Principal 2‐ Lagunas 3 Río Lujan 3‐ Rí L j 4‐ Verde 5‐ Calle Principal 6‐ Internos 7‐Perimetrales Sub Total Residencial Unifamiliar Macro lotes Multivivienda Macro‐lotes Multivivienda I –Chico II‐ Mediano III‐ Grande Sub Total Residencial Multivivienda Lagunas Laguna Central Laguna Central Otras  Sub Total Lagunas Amenities y Servicios Club House y Playa Área Comercial Mini Clubes Mini Clubes Club Joven Sub Total Amenities y servicios Otras Áreas Reserva natural costera Áreas verdes, calles, comunes y retiros Sub Total Otras Áreas Sub Total Otras Áreas TOTAL 

Sup. Total m2 67.069 318.324 124 200 124.200 173.337 171.706 458.613 44.416 1.357.665

Sup. Prom. m2 1.000 950 900 840 840 840 800 878

q lotes u 67 335 138 206 204 546 56 1552

Incidencia % 2,1% 9,9% 3 9% 3,9% 5,4% 5,4% 14,3% 1,4% 42,4%

12.664 21.546 30.297 64.507

3.000 4.000 5.000 4.273

4 5 6 16

0,4% 0,7% 0,9% 2,0%

333.305 333 305 259.546 592.851

‐ ‐ ‐

‐ ‐ ‐

10,4% 10 4% 8,1% 18,5%

18.702 14.980 23 007 23.007 12.684 69.373

‐ ‐ ‐ ‐ ‐

‐ ‐ ‐ ‐ ‐

0,6% 0,5%   0 7% 0,7% 0,4% 2,2%

466.776 648.828 1.115.604 3.200.000

‐ ‐ ‐

‐ ‐ ‐ 1568

14,6 % 20,3% 34,9% 100,0%


ESTUDIO DE MERCADO Y POSICIONAMIENTO Se analizaron proyectos comparables tanto en la zona de Pilar como en aquellas con proyectos similares. El rango de precios es muy amplio debido a la influencia de las distintas zonas y al grado de avance de los distintos proyectos. Parece razonable estimar un precio de lanzamiento para VERAZUL que esté por encima de los proyectos recientemente lanzados y por debajo de los emprendimientos comparables ya consolidados. A medida ed da que se vaya aya co consolidando so da do eel p proyecto oyecto se puede espe esperar a u un p precio ec o ce cercano ca o a los os más ás aaltos tos de del mercado. Comparables Lotes LAGUNA ‐ NAUTICOS Desarrollo

Zona

Sup. Prom.  Sup Prom USD x m2  USD x m2 (m2) Prom.

Valor Lote

Nordelta

Tigre

900

300

270.000

Santa Barbara

Tigre

900

270

243.000

Escobar

900

220

198.000

Talar del Lago

Tigre

900

180

162.000

Verazul

Pilar

900

120

108.000

Puerto del Lago

No existen emprendimientos con lagunas  comparables a las de VERAZUL en Pilar.  bl l d VERAZUL Pil

Comparables Alta Gama Zona

Sup. Prom.  (m2)

USD x m2  Prom.

Valor Lote Valor Lote

Tortuguitas

Pilar

1.000

500

500.000

Nordelta

Tigre

900

400

360.000

Mayling

Pilar

1.100

250

275.000

A Ayres del Pilar d l Pil

Pil Pilar

1 000 1.000

220

240 000 240.000

Pilará

Pilar

1.700

210

374.000

Martindale CC

Pilar

2.000

200

420.000

Centauros

Pilar

2.000

180

360.000

Verazul

Pilar

900

150

135.000

Desarrollo


ESTUDIO DE MERCADO Y POSICIONAMIENTO (Cont.)

Por la amplia gama de precios se consideraron lotes internos.

Comparables Lotes INTERNOS  

Zona

Sup. Prom.  (m2)

USD x m2  Prom.

Valor Lote

Talar de Pacheco S/A

Tigre

1.600

360

576.000

Ayres del Pilar S/A Ayres del Pilar S/A

Pilar

1 000 1.000

194

194 000 194.000

Santa Barbara

Tigre

980

160

156.800

La Lomada S/A

Pilar

1.000

148

148.000

Pilará

Pilar

1.700

127

215.900

Verazul

Pilar

800

80

64.000

Desarrollo

R f S/A Si A Ref.: S/A Sin Agua


SÍNTESIS: • Terreno inmensamente valioso para la generación de un nuevo e increíble emprendimiento residencial. • NO EXISTE ningún proyecto similar de este lado de Pilar, lo que nos diferencia de cualquier otro ya iniciado y hasta consolidado.

UNICO  UNICO • Otra opción frente a los de mayor categoría, que tienen Golf y Polo como amenitie principal, algo ya valorizado y no tan exclusivo. El agua y sus características especiales nos posiciona muy por encima de los demás emprendimientos de barrios cerrados aunque tengan diseños inteligentes y bien aprovechados.

ALGO DIFERENTE EN PILAR • La CONSOLIDACION de la ciudad y la zona. • La continuidad del EXODO. • El trabajo a DISTANCIA. • El éxito de los emprendimientos con AGUA a nivel nacional e internacional. • Estar en el corazón de Pilar sin emprendimientos comparables con AGUA. • Las belleza del sitio y las características del proyecto.

NOS DAN LA PAUTA DEL ÉXITO DE VERAZUL.


IMÁGENES

Vista lateral de la laguna.

Atardecer en las lagunas. Atardecer en las lagunas.


IMÁGENES

El cielo en dos planos.

A l l Azul, calma y acantilado. til d


IMÁGENES

Pequeña bahía

Espejo de Agua.


IMÁGENES

Vista del acantilado.

Costa lateral de la laguna.


NOTA: La presente se ofrece únicamente para propósitos promocionales y no constituye una oferta o contrato. El desarrollador tiene el derecho a modificar la ubicación y todos los términos y condiciones que figuran en la presente. Aunque se ha cuidado la preparación, no se acepta ninguna responsabilidad sobre la precisión de la totalidad o alguna de las partes y a los interesados se les aconseja hacer sus propias indagaciones y satifacerse a sí mismo en todos los aspectos.


T I E R RA

A I RE

AGUA

SOL


Proyecto Verazul