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Custos e Contabilidade


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Cenário Nos dias atuais, um bom gerenciamento laboratorial se dá por conta de uma administração profissional de todos os processos envolvidos na natureza do serviço prestado. As informações financeiras são importantes, pois retratam a saúde financeira da Instituição. Conhecer seus custos é tarefa primordial e as primícias para se analisar o real retorno para cada produto/serviço oferecido. A gestão de custos pode trazer equilíbrio financeiro, projetar resultados futuros, fornecer informações de capital de giro, rentabilidade e lucratividade para seu negócio. A gestão de custos deve ser constante para que a informação seja atualizada, pois as decisões devem ser tomadas com rapidez e dentro de um ambiente estratégico. Temos certeza de que com uma Gestão de Custos eficiente a performance financeira da instituição será madura e duradoura.


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Início de atividades: a definir. Término: a definir. Previsão de conclusão das etapas: DMED/MANAD...........................................................15.03.2011 Nota Fiscal Eletrônica..................................................08.04.2011 Estoque.......................................................................15.04.2011 Caixa............................................................................29.04.2011 Tesouraria....................................................................16.05.2011 Faturamento................................................................31.05.2011 Área Técnica.................................................................31.05.2011 CNAB............................................................................10.06.2011 Exportação Contábil.....................................................30.06.2011 Custos...........................................................................20.02.2012


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1. Preliminares 1.1. Reunião de apresentação do projeto de implantação de custos e exportação contábil 2. Levantamentos das rotinas 2.1. Levantamento do Estoque 2.2.Levantamento do Caixa 2.3. Levantamento da Tesouraria 2.4. Levantamento do Faturamento 2.5. Levantamento da Área Técnica 3. Reunião de apresentação dos levantamentos 4. Correções 4.1. Cadastro 4.1.1. Classe Financeira Orçamentária 4.1.2. Contas Correntes 4.1.3. Contas Contábeis


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4.2. Rotina 4.2.1. Estoque 4.2.2. Caixa 4.2.3. Tesouraria 4.2.4. Faturamento 4.2.5. Área técnica 4.3. Acompanhamento 4.3.1. Estoque 4.3.2. Caixa 4.3.3. Tesouraria 4.3.4. Faturamento 4.3.5. Área técnica


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5. Implantação 5.1. Nota Fiscal Eletrônica 5.1.1. Parametrizações, testes e acompanhamento 5.2. CNAB 5.2.1. Parametrizações, testes e acompanhamento 5.3. DMED 5.3.1. Parametrizações, testes e acompanhamento 5.4. MANAD 5.4.1. Parametrizações, testes e acompanhamento


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6. Contabilidade 6.1. Testes de exportação contábil 6.2. Ajustes de exportação 6.3. Acompanhamento de exportação 7. Custos 7.1. Parametrizações 7.1.1. Centros de Custos e Despesas Indiretas 7.1.2. Custos Fixos e Variáveis 7.1.3. Filtros 7.1.4. Custo de Procedimentos 7.1.5. Setores – Hierarquia 7.1.6. Setores – Cadastros 7.2. Rateios 7.2.1. Critérios de Rateio 7.2.2. Processamentos de Rateios


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7.3. Lançamentos testes/simulações 7.4. Treinamentos 7.4.1. Treinamentos de Parametrização, geração e proces samento dos critérios de rateio 7.4.2. Treinamento da apuração do resultado e análise dos relatórios internos 7.5. Acompanhamento 1.3.1. Acompanhamento das rotinas de processamento de custo 7.6. Orçamentos 7.6.1. Investimento 7.6.2. Previsão Orçamentária 7.6.3. Consultas de Orçamentos 7.6.4. Apuração do Realizado


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7.7. Relatórios 7.7.1. Demonstrativo Mensal de Resultados 7.7.2. Demonstrativo Mensal de Custos 7.7.1. Demonstrativo Mensal de Resultados (Globais) 7.7.2. Demonstrativo Consolidado de Resultados 7.7.3. Demonstrativo Consolidado de Custos 7.7.4. Demonstrativo Consolidado de Receitas 7.7.5. Demonstrativo Anual de Resultados por Setor 7.7.6. Conferência de Rateio 7.7.7. Apuração dos Procedimentos Realizados por Setor 7.7.8. Apuração de Consumo de Materiais por Setor 7.7.9. Apuração dos Procedimentos Realizados 7.7.10. Custos x Margem por Procedimento 7.7.11. Margem de Contribuição por Setor 7.7.12. Custos dos Procedimentos 7.7.13. Rentabilidade por Convênio 7.8. Consultas 7.8.1. Análise de Custos 7.8.2. Demonstrativo Global


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CRONOGRAMA Primeiro trimestre As horas previstas necessárias mensais para o projeto são de 40 (quarenta) horas. Segundo trimestre As horas previstas necessárias mensais para o projeto são de 20 (vinte) horas. Terceiro trimestre As horas previstas necessárias mensais para o projeto são de 20 (vinte) horas. Quarto trimestre As horas previstas necessárias mensais para o projeto são de 20 (vinte) horas.


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Demonstrativo Mensal de Resultados


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Demonstrativo Mensal de Custos


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BioquĂ­mica Custo x Setor


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BioquĂ­mica no Global


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Custo por Procedimento


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