Issuu on Google+

ÎÁÙÅÐÎÑÑÈÉÑÊÈÉ ÑÏÅÖÈÀËÈÇÈÐÎÂÀÍÍÛÉ B2B -ÆÓÐÍÀË

№9 (27)

Ñïåöïðîåêò

ÒÝÊ ÄÀËÜÍÅÃÎ ÂÎÑÒÎÊÀ-2012: ÃÎÐÈÇÎÍÒ ÑÒÀÍÎÂÈÒÑß ÁËÈÆÅ Â áëèæàéøèå äâàäöàòü ëåò ðåãèîí ñòàíåò ýíåðãîáåçîïàñíûì è ýíåðãîèçáûòî÷íûì

ñòð. 29-38


№9 (27)`2012 Учредитель и издатель ООО «Медиа-Стратегия» Директор, главный редактор Виктор В. ХУРБАТОВ Исполнительный директор Светлана В. ХУРБАТОВА Заместитель главного редактора Наталия ИВАНОВА Дизайн, верстка Татьяна ИЗМОДЕНОВА Текст-группа Ольга СВЯЗИНА Ольга ЯКОВЛЕВА Корректура Светлана МЕЛЬНИКОВА Отдел продаж Яна КУЗЬБОЖЕВА Людмила ОБУХОВА Светлана ПОНОМАРЁВА Любовь РОМАНЕНКО Ирина СОКОЛОВА Наталья СТЕПАНОВА Фото на обложке Дмитрий АЗАРОВ/«Коммерсантъ» Контакты редакции и издателя Адрес для корреспонденции 620063, Екатеринбург, а/я 840 Адрес редакции Екатеринбург, ул. Белинского, 56, офис 505 Телефон/факс (343) 379-22-72 E-mail: mail@m-strategy.ru www.m-strategy.ru Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации ПИ №ФС77-49229

Материалы, помеченные знаком , публикуются на правах рекламы Журнал отпечатан в типографии «Артикул» (Екатеринбург, ул. Декабристов, 20) Подписано в печать 18 сентября 2012 года Тираж 10 000 экз. (1-й завод — 2 500 экз.) Цена договорная

В Москве 25–26 октября 2012 года в Центре международной торговли планируется проведение VII Международной энергетической недели — юбилейного съезда лауреатов международной премии «Глобальная энергия». Соорганизаторы «МЭН, 2012»: Торгово-промышленная палата РФ, Российская академия наук, НП «Глобальная энергия» и ИКЦ «Роскон» при поддержке Министерства энергетики и Министерства иностранных дел РФ. В этом году программа форума впервые объединяет в себе саммит, встречу лауреатов премии «Глобальная энергия» и традиционные мероприятия Международной энергетической недели. Большое внимание будет уделено обсуждению условий устойчивого развития мировой энергетики, путей взаимодействия при технологической модернизации энергетического комплекса и инвестиционным перспективам реализации международных инфраструктурных проектов. К участию в дискуссиях приглашены руководители ОПЕК, МЭА, ФСЭГ, МЭФ, МАГАТЭ, АЯЭ ОЭСР, министерств энергетики и природных ресурсов 53 стран мира. В 2012 году в связи с председательством России в BASREC в рамках МЭН планируется проведение совместного круглого стола «Партнерство стран региона Балтийского моря в сфере чистой энергетики: достижение и перспективы. Биомасса». В связи с вступлением России в Агентство по ядерной энергии Организации экономического сотрудничества и развития с 1 января 2013 года оргкомитетом МЭН и секретариатом АЯЭ ОЭСР согласовано совместное проведение круглого стола «Мирный атом: инновации и безопасность» в первый день форума. Среди других мероприятий «МЭН, 2012» — дискуссионная сессия i-gas, дискуссионная панель «Интеллектуальные энергетические системы», Российско-канадский энергетический форум, Первая российско-американская конференция «Энергетическое право в XXI веке: взгляд из России и Соединённых Штатов Америки», сессия по экологии, официальные деловые встречи и переговоры с участием министров энергетики зарубежных стран. По мнению оргкомитета, включение в программу «МЭН, 2012» актуальных вопросов развития мировой энергетики, деловых встреч и переговоров с руководителями органов власти и компаний будет способствовать расширению международного энергетического диалога и продвижению продукции и услуг российских и зарубежных компаний на международные рынки. Оргкомитет «МЭН, 2012» приглашает заинтересованные СМИ принять участие в предстоящем форуме и оказать ему информационную поддержку. Дополнительная информация по телефонам (499) 480-01-57, 480-05-02, факс 480-01-90, e-mail: ieweek@mail.ru, www.ieweek.ru, www.ros-con.ru.


СОДЕРЖАНИЕ

Энергособытия 6

ВВЕДЕН В СТРОЙ ПЯТЫЙ ЭНЕРГОБЛОК ЮЖНО-САХАЛИНСКОЙ ТЭЦ-1 Новый энергоблок Южно-Сахалинской ТЭЦ-1 на базе двух газотурбинных установок General Electric общей мощностью 91,2 мегаватта ввело в эксплуатацию ОАО «РАО ЭС Востока». Это крупнейший объект тепловой генерации, пущенный в работу на Сахалине за последние тридцать лет

6

«ТНК-УВАТ»: ДОБЫЧА РАСТЕТ, ПЛАНКА ПОВЫШАЕТСЯ ТНК-ВР инвестирует $800 миллионов в освоение месторождений Увата в 2012 году. Средства направлены на внедрение инновационных технологий добычи, развитие инфраструктуры и проведение геологоразведочных работ

7

НАЧАЛИСЬ ПОЛЕВЫЕ РАБОТЫ «РОСНЕФТИ» В ПЕЧОРСКОМ МОРЕ Поисково-разведочные работы в Печорском море на Южно-Русском лицензионном участке продолжатся до октября текущего года. В текущем полевом сезоне наряду с сейсморазведкой, которую выполняют специалисты ГНЦ ФГУГП «Южморгеология», проводятся эколого-рыбохозяйственные исследования

7

В 2013 ГОДУ В БЕЛГОРОДЕ НА ОДНУ ПОДСТАНЦИЮ СТАНЕТ БОЛЬШЕ

6

ОАО «МРСК Центра» построит в западной части Белгорода новую подстанцию 110/35/6 киловольт «Крейда». Ее пуск, намеченный на 2013 год, позволит повысить надежность электроснабжения крупных промышленных производств областного центра и обеспечит возможность присоединения к сетям объектов жилищного строительства

8

НЕФТЯНИКИ РАССЧИТЫВАЮТ ИЗВЛЕЧЬ ИЗ ЮГОРСКИХ НЕДР ЕЩЕ ДВАДЦАТЬ МИЛЛИАРДОВ ТОНН ЧЕРНОГО ЗОЛОТА Перспективы развития нефтедобычи до 2020 года в Ханты-Мансийском автономном округе-Югре и в России в целом обсуждались 7 сентября на совещании руководителей нефтегазовых компаний, работающих в округе, глав регионов УрФО и представителей федеральной власти

8

«ГАЗПРОМ» РАЗРАБОТАЛ ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ В ЧАЯНДИНСКОЕ НГКМ Чаяндинское нефтегазоконденсатное месторождение выбрано базовым элементом Якутского центра газодобычи. Вопросы создания центра председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер и президент Республики Саха (Якутия) Егор Борисов обсудили на встрече 13 сентября

70

НА НЯГАНСКОЙ ГРЭС ГОТОВЯТ К СДАЧЕ ПЕРВЫЙ ИЗ ТРЕХ ЭНЕРГОБЛОКОВ НГРЭС — единственная в России электростанция, строительство которой ведется с нуля. Все блоки этого объекта базируются на парогазовом цикле. Суммарная мощность станции составит 1 254 мегаватта

70

8

ЗАВЕРШЕНО СТРОИТЕЛЬСТВО НОВОЙ ЛЭП ДЛЯ УРЕНГОЙСКОЙ ГРЭС Линия образована в результате реконструкции ВЛ 110 киловольт Уренгой – Муяганто -1, -2, проведенной в апреле – августе текущего года. Также в ходе работ построена ячейка 220 киловольт на подстанции 220 киловольт «Уренгой»

Главное в энергетике 10–14

АЛЕКСАНДР НОВАК: «ПОТЕНЦИАЛ ПРИМЕНЕНИЯ ИННОВАЦИЙ В ТЭКе РОССИИ ОГРОМЕН» 17 августа Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев в Ростове-наДону провел совещание по вопросам инновационного развития отраслей экономики (в части агропромышленного и топливно-энергетического комплексов). Министр энергетики в своем докладе, посвященном инновационной активности российских энергокомпаний и их участию в формировании технологических платформ, представил семь предложений Минэнерго, которые направлены на развитие инновационной сферы в отечественном ТЭКе

10–14

Энергия региона 16–17

НОВЫЕ МОРСКИЕ ВОРОТА ДЛЯ РОССИЙСКОЙ НЕФТИ ЗАО «Таманьнефтегаз» готовит к открытию Таманский перегрузочный комплекс сжиженного углеводородного газа, нефти и нефтепродуктов. Этот крупный транспортный узел, предназначенный для переброски грузов с железной дороги на морские суда, значим как для экономики Краснодарского края, так и для внешнеэкономической деятельности России в целом. Комплекс обеспечит оптимальный маршрут для идущей на экспорт нефтегазовой продукции из целого ряда регионов РФ

30–31 ДАНО ОТ ПРИРОДЫ Дальний Восток становится лидером промышленного освоения возобновляемой энергетики, отмечают специалисты ОАО «РАО ЭС Востока». Компания претворяет в жизнь проекты строительства мощностей альтернативной генерации. Положительный опыт, полученный в ходе эксплуатации двух солнечных электростанций в отдаленных селах Якутии, позволяет сформировать понятные тиражируемые решения с объяснимой экономикой

2

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

30–31


СОДЕРЖАНИЕ 34–35 ИГОРЬ ДЖУРКО: «ДВЭУК ВЫСТУПАЕТ ПРОВОДНИКОМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ НА ВОСТОКЕ РОССИИ» Деятельность ОАО «Дальневосточная энергетическая управляющая компания» по своим масштабам — значимости, охвату территории и количеству вложенных средств — сопоставима с осуществлением крупнейших государственных проектов. «Наша стратегия увязана с планами российского правительства, касающимися развития энергетического комплекса Дальнего Востока и Байкальского региона», — подчеркивает генеральный директор ОАО «ДВЭУК» Игорь Васильевич ДЖУРКО

Энергия отрасли 24–25 «ПЛАН ГОЭЛРО» ДЛЯ ОЛИМПИЙСКОЙ СТОЛИЦЫ На Олимпийские игры в Сочи приедут тысячи спортсменов и миллионы зрителей, при этом нагрузка на энергосистему курорта возрастет в несколько раз. Сейчас ОАО «Кубаньэнерго» создает необходимую инфраструктуру, которая обеспечит надежную работу распределительных электросетей города во время проведения Олимпиады-2014

34–35

26–27 НА БОЛЬШИХ ВЫСОТАХ С 2007 года МЭС Юга возводят, реконструируют и модернизируют энергетические сооружения на территории Сочинского региона в соответствии с Про��раммой строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта. К настоящему времени готовность энергоинфраструктуры для электроснабжения спортивных состязаний обеспечена на 72%

Энергия развития 40–41 ПО ПОСЛЕДНЕМУ СЛОВУ ТЕХНИКИ Пятилетие с начала промышленной эксплуатации Южно-Русского месторождения для ОАО «Севернефтегазпром» — хороший повод подвести промежуточные итоги и скорректировать дальнейшие цели своей деятельности. Текущий год для компании ознаменовался не только юбилейной датой, но и добычей сотого миллиарда кубометров голубого топлива

44–45 ХОД ВПЕРЕД

40–41

ООО «Газпромтранс», которому 24 июня 2012 года исполнилось десять лет, за время своей деятельности стало значимым участником рынка железнодорожных грузоперевозок РФ. Компания оказывает транспортноэкспедиторские услуги как предприятиям группы ОАО «Газпром», так и другим организациям отечественного ТЭКа. Особую роль «Газпромтранс» играет в реализации проектов «Газпрома», связанных с развитием трубопроводных систем

50

АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ ДАВНИХ ПРОБЛЕМ ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» нашло нетрадиционный и эффективный способ беструбопроводной газификации отдаленных поселков с помощью сжиженного природного газа. Пилотной площадкой избран поселок Староуткинск Свердловской области. Кроме того, предприятие уделяет внимание переводу автотранспорта на экологичное и экономически выгодное горючее — метан

52–53 НАСТОЯЩЕЕ И БУДУЩЕЕ АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ РФ Дата 7 сентября 1992 года стала значимой вехой в истории отечественной атомной энергетики — в этот день было образовано ФГУП «Концерн Росэнергоатом», позже преобразованное в ОАО. Консолидация всех АЭС страны в рамках одной компании помогла сохранить отрасль и придать импульс ее дальнейшему развитию. Сегодня одновременно на пяти площадках «Росэнергоатома» кипит строительная работа, концерн признан одним из лидеров энергетического комплекса России и стремится завоевать подобный статус на мировой арене

52–53

58–59 СЕГОДНЯ ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ, ЗАВТРА — ПРИМЕР ДЛЯ ПОДРАЖАНИЯ Генеральный подрядчик строительства Нововоронежской АЭС-2 ОАО «Атомэнергопроект» активно внедряет новые технологии и методы работы для повышения надежности и безопасности проектируемых и возводимых объектов. Так, сооружаемая на берегу Дона станция стала площадкой для обмена опытом внедрения Производственной системы «Росатом»

64–65 ВРЕМЯ АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ Калининская АЭС, крупнейший производитель электроэнергии в центральной части России, встречает свое 20-летие. Строительство станции изменило историю Удомельской земли, а возведение четвертого энергоблока КАЭС уже в наши дни стало индикатором развития всей российской атомной энергетики

71

ШАГИ К ЭНЕРГОГЛОБАЛИЗАЦИИ ОАО «ФСК ЕЭС» претворяет в жизнь проект организации параллельной работы объединенных энергосистем Сибири и Востока. Строительство энергетических мостов позволит закрыть энергодефицит ряда регионов и в целом повысить надежность электросетевого комплекса РФ. Кроме того, это создаст условия для участия России в формировании единой энергосистемы межгосударственного уровня

64–65 №9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

3


СОДЕРЖАНИЕ 72–73 ПОИСК МЕСТА ОЗЗ: ПРОБЛЕМ НЕТ В результате успешного проведения научно-исследовательских и опытноконструкторских работ в рамках программы инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго» разработано инновационное устройство селективной защиты от замыкания на землю ТОР 110 ИЗН (ИЗН-01), не имеющее аналогов на российском рынке

74–75

ЗАМЫКАЯ КРУГ Создание кольцевой схемы электроснабжения Санкт-Петербурга, в которую войдут пять подстанций 330 киловольт в черте города, объединенных пятью линиями электропередачи, — один из самых масштабных проектов ОАО «ФСК ЕЭС». Филиал компании — МЭС Северо-Запада — реализует его с 2008 года. Окончание работ, изначально запланированное на 2015 год, впоследствии было перенесено на 2012-й

Энергия сотрудничества

18–19

ЗАО «ТАМАНЬНЕФТЕГАЗ» 18–19

ООО ФИРМА «МОНРЕМ» Производство и монтаж строительных металлоконструкций, монтаж технологических трубопроводов и оборудования, ремонт и изготовление комплектующих изделий для технологического оборудования, монтажные работы на опасных и особо опасных объектах

20–21 ФГУП «ГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СПЕЦИАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА ПО ТЕРРИТОРИИ ЮЖНОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА ПРИ ФЕДЕРАЛЬНОМ АГЕНТСТВЕ СПЕЦИАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА» (ФГУП «ГУССТ №4 ПРИ СПЕЦСТРОЕ РОССИИ») Строительство гидротехнических объектов для Военно-Морского Флота РФ, возведение жилья для военнослужащих, дорожное строительство, сооружение объектов в рамках нефтегазовых проектов

22

ЗАО «АнтекСтрой» Дорожное строительство; прокладка наружных и внутренних электросетей слаботочных систем; поставка, монтаж и ввод в строй объектов сельскохозяйственного назначения; комплексное проектирование и строительство под ключ зданий и сооружений промышленного, сельскохозяйственного и социального назначения; выполнение отдельных видов работ, в том числе специальных; поставка и монтаж специализированных инженерных систем и коммуникаций и др.

20–21

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА 32

ООО «АВЕНТУС-ТЕХНОЛОГИИ» Разработка проектной документации, поставка оборудования и материалов, монтаж и пусконаладка, техническое обслуживание и сопровождение технологических систем (АСУ ТП, АИИС КУЭ, РЗА, ПА, ТМиС, СДТУ, ИТ) для предприятий ТЭКа; разработка и внедрение передовых систем программного обеспечения, позволяющих оптимизировать технико-экономические параметры работы энергооборудования

ОАО «ДАЛЬНЕВОСТОЧНАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ» 36–37 ООО «НАТЭК-Энерго Проект» Комплексное проектирование промышленных, теплоэнергетических и инфраструктурных объектов, в том числе возводимых на территориях с особо сложными геолого-климатическими условиями

38

32

IT ENERGY (ООО «АйТи Энерджи Сервис») Оказание ИТ-услуг по заказам предприятий электроэнергетической отрасли

ОАО «СЕВЕРНЕФТЕГАЗПРОМ» 42

ЗАПАДНО-СИБИРСКИЙ ФИЛИАЛ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИНВЕНТАРИЗАЦИИ ЛЕСОВ ФГУП «РОСЛЕСИНФОРГ» (ФИЛИАЛ ФГУП «РОСЛЕСИНФОРГ» «ЗАПСИБЛЕСПРОЕКТ») Государственная инвентаризация лесов, дистанционный мониторинг использования лесов, лесоустройство, проектирование лесных участков, лесное планирование, выполнение кадастровых и топографо-геодезических работ, комплекса землеустроительных работ, экологический аудит и сертификация

43

ООО «ИСКРА-ТУРБОГАЗ» Серийное производство газоперекачивающих агрегатов «Урал», оборудования для газовой промышленности и энергетики; обеспечение полного комплекса услуг, связанных с поставкой, монтажом, шефмонтажом, пусконаладкой, вводом в эксплуатацию, техническим обслуживанием поставляемого оборудования

4

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

36–37


СОДЕРЖАНИЕ ООО «ГАЗПРОМТРАНС» 46

ООО «ВАЛЭНСИ» Подготовка железнодорожных вагонов-цистерн и автоцистерн под налив нефтепродуктов и для ремонта, техническое обслуживание сливных и наливных приборов, выполнение текущего отцепочного ремонта грузовых вагонов

47

ООО «СМП-27» Прокладка, ремонт и содержание железнодорожных путей, строительство и ремонт автомобильных дорог и аэродромов

48–49 ОАО «СОВФРАХТ» Обеспечение железнодорожных, морских и речных перевозок нефтеналивных и крупногабаритных грузов, фрахтование, предоставление брокерских услуг, услуг по судовому агентированию и страхованию грузов

ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС 63

ЗАО «ГРУППА КОМПАНИЙ “ЭЛЕКТРОЩИТ”-ТМ САМАРА» Производство электротехнической продукции 0,4–220 кВ

47

ОАО «КОНЦЕРН РОСЭНЕРГОАТОМ» 54–55 НОУ ДПО «СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР» (НОУ ДПО «СЕВЗАПУЧЦЕНТР») Подготовка специалистов в области вибрационного контроля, мониторинга состояния и диагностики машин и механизмов; разработка инновационных методов и алгоритмов диагностики; оказание консультационной и экспертной помощи в диагностике и виброналадке вращающегося оборудования

56–57 ГРУППА КОМПАНИЙ «КомплектЭнерго» Изготовление и поставка, а также ремонт и модернизация оборудования для энергетического машиностроения, в том числе для атомной индустрии

НОВОВОРОНЕЖСКАЯ АЭС-2 60–62 ОАО «ОБЪЕДИНЕННАЯ ЭНЕРГОСТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ» (ОАО «ОЭК»)

56–57

Выполнение полного комплекса строительно-монтажных работ на площадках строительства объектов современной электроэнергетики, в том числе атомных электростанций, тепловых электростанций на органическом топливе, крупных электрических подстанций с элегазовым оборудованием, гидроэлектростанций и комплексных гидроузлов, гидроаккумулирующих электростанций

КАЛИНИНСКАЯ АЭС — ФИЛИАЛ ОАО «КОНЦЕРН РОСЭНЕРГОАТОМ» 66–67 ЗАО «ЧЕБОКСАРСКИЙ ЭЛЕКТРОАППАРАТНЫЙ ЗАВОД» (ЗАО «ЧЭАЗ») Разработка и производство широкого спектра электротехнического оборудования, в том числе комплектных устройств распределения электроэнергии и управления электроприводами системы КУЭС с выдвижными и втычными блоками

68

ООО «ЭФФЕКТ-Л» Предоставление полного комплекса услуг по обеспечению технической защищенности объектов любой степени сло��ности: проектирование, производство, монтаж и наладка интеллектуальных интегрированных систем охранно-пожарной сигнализации, видеонаблюдения и контроля доступа, автоматического пожаротушения и дымоудаления, звукового и речевого оповещения людей при чрезвычайных ситуациях

68

МЭС СЕВЕРО-ЗАПАДА — ФИЛИАЛ ОАО «ФСК ЕЭС» 76

ЗАО «РОСПРОЕКТ» Предоставление комплексных услуг в области проектирования энергетических объектов — от создания рабочей и проектной документации, выполнения проектно-изыскательских работ до авторского надзора за строящимися объектами и помощи заказчику в выборе оборудования

Специальное приложение | Энергетика и право 79–88 ПРИКАЗ МИНИСТЕРСТВА ЭНЕРГЕТИКИ РФ ОТ 23 ИЮЛЯ 2012 ГОДА №340 «ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПЕРЕЧНЯ ПРЕДОСТАВЛЯЕМОЙ СУБЪЕКТАМИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ ИНФОРМАЦИИ, ФОРМ И ПОРЯДКА ЕЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ»

76 №9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

5


ЭНЕРГОСОБЫТИЯ

ВВЕДЕН В СТРОЙ ПЯТЫЙ ЭНЕРГОБЛОК ЮЖНО-САХАЛИНСКОЙ ТЭЦ-1 ОАО «РАО ЭС Востока» ввело в эксплуатацию пятый энергоблок Южно-Сахалинской ТЭЦ-1 на базе двух газотурбинных установок General Electric общей мощностью 91,2 мегаватта. Это крупнейший объект тепловой генерации, пущенный в работу на Сахалине за последние тридцать лет. До пуска пятого блока в энергосистеме Сахалина отсу тствовал необходимый резерв мощности (было всего тридцать мегаватт), и любое нарушение в работе ТЭЦ приводило к вынужденному ограничению потребителей. Новая генерация позволит постепенно вывести из эксплуатации устаревшие объекты Сахалинской ГРЭС (в этом году — двенадцать мегаватт) и обеспечит необходимый резерв мощности в энергосистеме (увеличение до 109 мегаватт). Как отметил генеральный директор ОАО «РАО Энергетические системы Востока» Сергей Толстогузов, новый блок повысит надежность энергоснабжения жителей Сахалина, обеспечит распределение нагрузок для качественного планирования ремонтных кампаний, создаст условия для подключения новых потребителей. Общая стоимость проекта составила 3,3 миллиарда рублей. Финансирование осуществлялось полностью за счет средств ОАО «РАО ЭС Востока». Газовые турбины GE LM6000 PF Sprint,

на базе которых создан пятый энергоблок, отвечают всем современным требованиям, в том числе обладают более низким уровнем выбросов вредных веществ по сравнению с другими установками этого класса. — Этот проект еще раз подчеркивает наше стремление оставаться стратегическим партнером и поставщиком надежных инновационных технологий для наших заказчиков в России, которые занимаются модернизацией и развитием энергетической инфраструктуры страны, — отметил президент и главный исполнительный директор GE в России и СНГ Рон Поллетт.

Кроме того, ОАО «РАО ЭС Востока» как один из акционеров ОАО «Сахалинская энергетическая компания» принимает участие в строительстве четвертого энергоблока Южно-Сахалинской ТЭЦ, где также задействуются газовые турбины GE LM6000 PF Sprint. Источник: ОАО «РАО ЭС Востока» Фото: citysakh.ru

«ТНК-УВАТ»: ДОБЫЧА РАСТЕТ, ПЛАНКА ПОВЫШАЕТСЯ ТНК-ВР инвестирует $800 миллионов в освоение месторождений Увата в 2012 году. Средства направлены на внедрение инновационных технологий добычи, развитие инфраструктуры и проведение геологоразведочных работ. Компания реализует программу органического увеличения добычи углеводородов на 1–2% в год. При этом доля месторождений Уватского проекта в общем объеме добычи ТНК-ВР последовательно повышается. Программа развития Увата предусматривает рост объемов извлекаемого углеводородного сырья на 18,6% по сравнению с прошлым годом — до семи миллионов тонн. Более половины инвестируемых средств будут направлены на эксплуатационное бурение с использованием инновационных технологий, позволяющих повысить нефтеотдачу пласта, а также на геологоразведочные работы. До конца 2012 года компания завершит строительство дороги длиной 39 километров, которая свяжет Усть-Тегусское и Тайла-

6

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ковское месторождения, что существенно сократит издержки и время доставки грузов. — Большая часть добывающих активов ТНК-ВР относится к зрелым месторождениям, и увеличение объемов добычи на новых проектах стало одной из ключевых стратегических задач для обеспечения устойчивого роста компании. Сегодня Уват — в числе самых активно развивающихся регионов, где добыча только за первое полугодие 2012 года выросла на 22% по сравнению с аналогичным прошлогодним периодом. В следующем году мы планируем преодолеть планку в восемь миллионов тонн, — отметил генеральный директор ООО «ТНК-Уват» Юрий Масалкин.

Источник: ТНК-ВР International Фото: tumentoday.ru


ЭНЕРГОСОБЫТИЯ

НАЧАЛИСЬ ПОЛЕВЫЕ РАБОТЫ «РОСНЕФТИ» В ПЕЧОРСКОМ МОРЕ ОАО «НК «Роснефть» приступило к поисково-разведочным работам в Печорском море на Южно-Русском лицензионном участке. Сейсмические исследования 3D МОГТ на площади 1,2 тысячи квадратных километров выполняют три полевых геологоразведочных партии ГНЦ ФГУГП «Южморгеология». Для проведения работ задействованы научно-исследовательские суда «Южморгеология», «Искатель-5», теплоходы «Выборгский», «Петроградский» и около двадцати вспомогательных судов. Полевые исследования продолжатся до октября текущего года. Нефтяная компания «Роснефть» выполняет геологоразведочные работы в Печорском море, строго соблюдая все требования природоохранного законодательства РФ и лицензионных условий. Ранее экологические аспекты выполняемых исследований, касающиеся защиты среды обитания морских животных, открыто обсуждались на заседании экспертно-консультативной группы по вопросам сохранения атлантического моржа, организованном российским отделением Всемирного фонда дикой природы. Группа специалистов «Роснефти» представила доклад «Мероприятия по охране атлантического моржа при производстве сейсморазведочных работ 3D МОГТ на Южно-Русском лицензионном участке», который получил высокую оценку экспертного сообщества. В качестве основных мер предусмотрены всесторонний мониторинг природной среды, остановка работы и последующий плавный пуск пневмоисточников в случае обнаружения животных в радиусе менее пятисот метров от места проведения сейсмических исследований (для усатых китов зона безопасно-

сти увеличена до 1 400 метров). При этом ограничены мощность и размеры источников, оговаривается их месторасположение — на значительном удалении от заповедных островов. Во время выполнения операций на судах устанавливается постоянное наблюдение за морскими животными с привлечением специалистов из ведущих отечественных научно-исследовательских и рыбохозяйственных организаций — ВНИРО, ПИНРО, СевПИНРО, ММБИ, СПбГУ и ряда других. Эксперты отмечают, что мероприятия по минимизации негативного воздействия на атлантический подвид моржа при выполнении сейсморазведочных работ на Южно-Русском лицензионном участке разработаны с привлечением ведущего мирового опыта в области охраны морских биоресурсов. В полевой сезон 2012 года наряду с сейсморазведочными работами компания проводит эколого-рыбохозяйственные исследования. Источник: ОАО «НК «Роснефть» Фото: ymg.ru

В 2013 ГОДУ В БЕЛГОРОДЕ НА ОДНУ ПОДСТАНЦИЮ СТАНЕТ БОЛЬШЕ ОАО «МРСК Центра» построит в западной части Белгорода новую подстанцию 110/35/6 киловольт «Крейда». Ее пуск, намеченный на 2013 год, позволит повысить надежность электроснабжения крупных промышленных производств областного центра. Кроме того, на ПС «Крейда» будет переведено электропитание части коммунально-бытовых потребителей северо-западной части Белгорода и Белгородского района, также подстанция обеспечит возможность присоединения к сетям объектов жилищного строительства. Проект строительства ПС «Крейда» предусматривает установку на энергообъекте современного электротехнического оборудования. Планируется смонтировать два силовых трансформатора мощностью 25 мегавольт-ампер каждый, здание общеподстанционного пункта управления в блочно-модульном исполнении, совмещенное с закрытым распределительным устройством, оборудование ОРУ напряжением 110 киловольт блочного типа с полимерной опорно-стержневой изоляцией, разъединителями с электроприводом и элегазовыми выключателями 110 киловольт. Силовые трансформаторы, заходы линии электропередачи, сборные шины, выключатели и разъединители предполагается оснастить комплексами релейной защиты и автоматики, разработанными на базе микропроцессорных терминалов. Блоки

микропроцессорной защиты позволят отслеживать показатели работы технологического комплекса подстанции в режиме реального времени. Дистанционный сбор данных об объеме потребленной электроэнергии будет обеспечивать автоматизированная информационно-измерительная система контроля и учета электроэнергии, а дистанционное оперативное управление подстанцией — центр управления сетями «Белгородэнерго». Это существенно сократит время переключений, вывода в ремонт оборудования и ликвидации аварийных режимов. Для обеспечения безопасности планируется смонтировать систему периметральной сигнализации и видеонаблюдения. Источник: ОАО «Холдинг МРСК»

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

7


ЭНЕРГОСОБЫТИЯ

НЕФТЯНИКИ РАССЧИТЫВАЮТ ИЗВЛЕЧЬ ИЗ ЮГОРСКИХ НЕДР ЕЩЕ ДВАДЦАТЬ МИЛЛИАРДОВ ТОНН ЧЕРНОГО ЗОЛОТА Перспективы развития нефтедобычи до 2020 года в Ханты-Мансийском автономном округе-Югре и в России в целом обсуждались 7 сентября на совещании руководителей нефтегазовых компаний, работающих в округе, глав регионов УрФО и представителей федеральной власти. Выступая на встрече, министр энергетики РФ Александр Новак констатировал, что в нефтяном секторе наметилась положительная динамика: если в 2011 году в стране было извлечено из недр 511,4 миллиона тонн черного золота, что на 1,2% больше, чем в 2010-м, то за первое полугодие текущего года объем добычи составил уже 256,4 миллиона. Тем не менее в отрасли накоплен ряд проблем. Сегодня многие разработанные месторождения нефти, главным образом в Западной Сибири, имеют высокую степень обводненности — этот показатель доходит до 90% и выше. Глубокое извлечение сырья в таких условиях становится нерентабельным, что требует принятия на правительственном уровне особых решений в части стимулирования углубленной разработки действующих и освоения новых нефтяных залежей. Александр Новак напомнил, что уже есть несколько мер, помогающих привлечь инвестиции в отрасль, это, в частности, изменения в налогообложении согласно системе «60/66». Помимо этого Минэнерго России внесло в Правительство РФ проекты нормативных актов, принятие которых позволит утвердить единую методику предоставления льгот по экспортной пошлине при разработке новых месторождений. Также глава энергетического ведомства отметил высокую значимость ХМАО-Югры для экономики нашей страны. В 2011 году в округе было извлечено 262 миллиона тонн углеводородов — более половины от общего объема нефтедобычи в Российской Федерации. — Я еще раз скажу, что регион на самом деле стратегический. Рубеж в десять миллиардов тонн был пройден в 2012 году. Это

знаменательное событие, которое войдет в историю, — подчеркнул министр.

По словам губернатора ХМАО-Югры Натальи Комаровой, согласно прогнозам, еще двадцать миллиардов тонн могут быть подняты из югорских недр в будущем, но нефть придется добывать уже в других условиях, решая новые технологические, организационные и экологические задачи. — Семьдесят процентов нашей территории перспективны с точки зрения извлечения природных ресурсов, из них двадцать один процент уже лицензирован на двадцать пять лет вперед, но, несмотря на высокие показатели нефтедобычи, разведка недр на протяжении последних лет недофинансировалась. На 2013 год планируется предусмотреть около миллиарда рублей на исследование Юганской, Карабашской и Березовской зон, а это значительный шаг вперед, который показывает, что к ресурсам Югры федеральные структуры стали относиться более рачительно, по-хозяйски, — резюмировала Наталья Комарова.

Заместитель министра природных ресурсов и экологии РФ Денис Храмов подтвердил, что около половины всей извлеченной в России нефти по-прежнему будет приходиться на ХМАО-Югру. — В пределах 220 миллионов тонн будет добываться в округе. Самое важное: освоение всех недр станет происходить не вширь, а вглубь, то есть коснется трудноизвлекаемых запасов. Это ачимовские залежи, доюрские отложения и баженовская свита, к которой мы сейчас должны подступиться и начать ее разработку, — отметил представитель Минприроды России.

Источник: Министерство энергетики РФ, energyland.info

«ГАЗПРОМ» РАЗРАБОТАЛ ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ В ЧАЯНДИНСКОЕ НГКМ Чаяндинское нефтегазоконденсатное месторождение выбрано базовым элементом Якутского центра газодобычи. Вопросы создания центра председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер и президент Республики Саха (Якутия) Егор Борисов обсудили на встрече 13 сентября. Формирование в Якутии одного из новых центров газодобычи предусмотрено Восточной газовой программой РФ, а также подписанным в июле 2007 года соглашением о сотрудничестве между регионом и «Газпромом». Чаяндинское НГКМ, лицензией на разработку которого владеет компания, расположено в Ленском районе республики. Запасы газа месторождения по категории С1 + С2 составляют 1,3 триллиона кубометров, извлекаемые ресурсы нефти и конденсата — 79,1 миллиона тонн. Сейчас на Чаянде ведутся геологоразведочные работы. «Газпром» подготовил обоснование инвестиций в обустройство НГКМ, транспортировку и переработку

8

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

газа, сейчас готовится рассмотрение результатов экспертизы этого документа. Как отметил на встрече Алексей Миллер, Восточная программа приоритетна для «Газпрома» и в ближайшее время планируется принять ряд решений для значительного ускорения ее реализации. Этому вопросу будет посвящено намеченное на ноябрь 2012 года совещание представителей компании и правительства республики. Также стороны договорились продолжить подготовку предложений, касающихся государственной поддержки развития газовой отрасли в Якутии. Источник: ОАО «Газпром»


АЛЕКСАНДР НОВАК:

«ПОТЕНЦИАЛ ПРИМЕНЕНИЯ ИННОВАЦИЙ В ТЭКе РОССИИ ОГРОМЕН»

Фото: minfin.ru

ГЛАВНОЕ В ЭНЕРГЕТИКЕ | Инновационное развитие ТЭКа

Фото: rus-shipping.ru

17 августа Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев в Ростовена-Дону провел совещание по вопросам инновационного развития отраслей экономики (в части агропромышленного и топливно-энергетического комплексов). Министр энергетики в своем докладе, посвященном инновационной активности российских энергокомпаний и их участию в формировании технологических платформ, представил семь предложений Минэнерго, которые направлены на развитие инновационной сферы в отечественном ТЭКе.


ГЛАВНОЕ В ЭНЕРГЕТИКЕ | Инновационное развитие ТЭКа

«Объем рынка ТЭКа России составляет примерно двадцать триллионов рублей в год. Инвестиционные программы предприятий топливноэнергетического комплекса уже сейчас составляют 2,6 триллиона рублей ежегодно»

Уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемые коллеги! То п л и в н о - э н ер гет и ч е ск и й комплекс является локомотивом российской экономики, и мы прекрасно понимаем долю своей ответственности, нашей отрасли в переходе на инновационный путь развития. Потенциал применения инноваций в ТЭКе России огромен: это обусловлено масштабом отрасли и потребностями модернизации, исчисляющимися десятками триллионов рублей. Объем рынка ТЭКа России составляет примерно двадцать триллионов рублей в год. Инвестиционные программы предприятий топливно-энергетического комплекса уже сейчас составляют 2,6 триллиона рублей ежегодно. Инвестиции могут стать драйверами для создания и внедрения инноваций как в самом ТЭКе, так и в смежных отраслях, а также в импортозамещении. Объем инвестиций в топливно-энергетическом комплексе в ближайшие десять лет оценивается в тридцать триллионов рублей. Зарубежный опыт показывает, что при эффективном государственном администрировании в энергетической сфере в короткие сроки создаются отдельные инновационные направления, такие как использование возобновляемых источников энергии, добыча сланцевого газа, строительство интеллектуальных электрических сетей, создание личного электротранспорта. Каждое из них является мощнейшим катализатором инновационного экономического развития. Оборот этих отраслей составляет сотни миллиардов долларов, а это огромные дополнительные возможности для создания рабочих мест, диверсификации экономики и реальные точки роста. Одни из важнейших факторов, определяющих такой спрос, — характер и структура минерально-сырьевой базы. Так, в нефтегазовой отрасли мы входим в фазу истощения традиционных месторождений, значительного увеличения в будущем доли добычи нефти и газа в регионах со сложными условиями и низкой освоенностью. Также ключевым фактором спроса на инновации является необходимость повышения энергоэффективности как предприятий собственно топливно-энергетического комплекса, так и всей экономики. Сегодня энергоемкость российской экономики в два-три раза превышает показатели ведущих ин-

Компания

дустриальных стран, и перед нами стоит задача снизить этот показатель на 40%. Еще одним важным фактором спроса на инновационные технологии является уровень влияния топливноэнергетического комплекса на экологию. Решение экологической задачи зависит от массового внедрения современных энергоустановок, полного использования попутного нефтяного газа, повышения КПД котельных и угольных электростанций, увеличения доли атомных электростанций, доли возобновляемых источников энергии в энергобалансе. Чтобы не допустить технологического отставания, необходимо обеспечить научные разработки, производство и внедрение данных технологий, а также интеграцию российского научного потенциала в мировые научные исследования. Уважаемый Дмитрий Анатольевич, готовясь сегодня к совещанию, мы столкнулись с проблемой: как измерить расходы компаний на инновационную деятельность? По факту единственное, что сегодня можно выделить, — это расходы на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки. И, конечно же, важный фактор, который определяет в целом инновационность развития компании, — это ее конкурентоспособность, доля участия на рынке, производительность труда. На слайде показано, где сегодня мы находимся в рамках инновационной деятельности, каковы затраты госкомпаний по отношению к выручке. Можно сказать, что сегодня эти затраты находятся на уровне лучших международных компаний и зачастую даже превышают их. Такая динамика сложилась в последние три года. В то же время необходимо понимать, что качество инновационной деятельности российских компаний нужно существенно повышать, требуется большая отдача от вложений. Например, видно, что компания Exxon Mobil, которая имеет меньший процент затрат на инновации по отношению к выручке, за год регистрирует сотни инновационных международных патентов на новые технологии в области геологоразведки, добычи, переработки нефти. Это суммарно больше, чем все российские нефтегазовые компании, вместе взятые. Аналогичная ситуация наблюдается и в электроэнергетике. Опережая сегодня зарубежные компании по доле затрат на НИОКР к выруч-

РАСХОДЫ КРУПНЕЙШИХ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ ТЭКа НА НИОКР Расходы аналогичных Расходы на НИОКР, % к выручке зарубежных компаний 2009 2010 2011 2012 2013 Миним. Средн.

ГК «Росатом»*

2/3,1

2,2/5,1

2,5/6,7

ОАО «РусГидро»

0,08

0,02

3,24

3,04

ОАО «ФСК ЕЭС»

0,58

1,19

2,44

0,4/3

0,5/4,1

3,04

0,1

1,4

3,20

2,64

0,1

1,4

2,60

3,00

0,1

1,4

0,1

1,4

ОАО «РАО ЭС Востока» ОАО «Холдинг МРСК» ОАО «НК «Роснефть»

0,01

0,05

2,20

0,00

0,01

0,30

0,17

0,21

0,38

0,38

0,39

0,1

0,3

ОАО «Газпром»

0,19

0,22

0,19

0,17

0,15

0,1

0,3

ОАО «АК 0,17 0,21 1,39 1,37 1,38 0,2 «Транснефть» * Выручка за вычетом/с учетом расходов на НИОКР за счет бюджетных средств

0,9

Сопоставимая компания Vattenfall (0,7%)/ Areva (4,2%) Fortum (0,5%), Enel (0,1%) EdF (0,7%), National Grid (0,1%) Tokyo Electric Power (0,7%) Energia de Portugal (0,2%) PetroChina (0,7%), BP (0,2%) ExxonMobil (0,2%), Total (0,4%) Petroleo Brasiliero (0,8%)

Источник: Минэкономразвития России

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

11


ГЛАВНОЕ В ЭНЕРГЕТИКЕ | Инновационное развитие ТЭКа ке, наши компании примерно в пять-десять раз уступают им в количестве зарегистрированных патентов, поэтому одно из предложений, которое мы выносим на сегодняшнее заседание, заключается в том, чтобы поручить провести анализ эффективности исполнения программ инновационного развития за 2011 год и реализации в 2012 году и подготовить предложения по пересмотру ключевых показателей эффективности, имея в виду, что это должны быть не только объемные показатели в процентном отношении расходов на НИОКР от выручки, но и показатели качества и результативности внедрения инноваций.

«Компания Exxon Mobil, которая имеет меньший процент затрат на инновации по отношению к выручке, за год регистрирует сотни инновационных международных патентов на новые технологии в области геологоразведки, добычи, переработки нефти. Это суммарно больше, чем все российские нефтегазовые компании, вместе взятые. Аналогичная ситуация наблюдается и в электроэнергетике»

Далее я хотел обозначить приоритетные технологические положения, которые, по оценке Министерства энергетики, будут определять будущее отраслей топливно-энергетического комплекса на десять-пятнадцать лет. Во-первых, это сланцевая революция, которая произошла в мировой нефтегазовой отрасли. Она обязана своим появлением технологии множественного гидроразрыва нефте- и газоносного пласта. Сама по себе технология не нова, но ноу-хау заключается в нахождении правильной комбинации использования этой и других технологий воздействия на пласт для максимизации нефтеотдачи. Поиск такого ноу-хау определяется в ходе построения сложнейших геологических и геофизических моделей, постоянного экспериментирования и тонкой настройки решения. На сегодня такое новшество для условий Западной Сибири пока не найдено, и коэффициент извлечения нефти из месторождения остается на крайне низком уровне: порядка 37%, хотя в развитых странах он достигает 65 –70%. Эффективность использования данных технологий позволит раскрыть потенциал трудноизвлекаемых запасов нефти и газа, и поэтому первым важным технологическим фронтом мы видим технологии применения множественного гидроразрыва пласта в комплексе с другими методами стимулирования нефтеотдачи.

Третьим важным направлением, на наш взгляд, является комплекс технологий, связанный со сжижением газа, прежде всего на основе технологии GTL, и сжижением метана угольного пласта. Во всем мире достаточно давно строятся большие заводы GTL, но это не новая технология для экспорта сжиженного газа: крайне перспективным направлением видится технология мини-GTL, которая может позволить строить относительно компактные установки для сжижения газа. Прорыв в этом направлении принципиально изменил бы структуру и конкурентоспособность российской газовой отрасли. Из перспективных технологий угольной отрасли, по которым ведутся исследования, разработки и внедрения, я бы выделил, первое, бесшахтные технологии и разработку угольных месторождений на основе газификации, гидролизации, биотехнологий. Внедрение данных методик позволит исключить нахождение человека под землей и существенно повысить безопасность. Второе важное направление — это технология глубокой переработки угля, то есть производство синтетического жидкого топлива и других продуктов углехимии. Ее внедрение, на наш взгляд, позволит создать новые продукты, открыть новые современные рынки сбыта. Из новых технологий в электроэнергетике я бы в первую очередь выделил разработки в области высокотемпературной сверхпроводимости. Этим занимаются сегодня ФСК ЕЭС, «Росатом» на стадии опытно-конструкторских разработок. Применение данных технологий позволит снизить потери энергии в оборудовании на 80%, а также существенно увеличить пропускную способность сетей. Создание отечественного угольного энергоблока, ориентированного на супер- и сверхкритичные параметры пара, позволит существенно повысить КПД работы электростанций — до 44–50%. Необходимо отметить, что перечисленные направления исследований и разработок, проводимых компаниями топливноэнергетического комплекса, абсолютно соответствуют мировым Фото: ООО «Газпром добыча Кузнецк»

Фото: bashinform.ru

Второе направление — нефте- и газодобыча на российском шельфе. Прежде всего это российская Арктика. Потенциал этот не может быть раскрыт без существенного технологического прорыва в создании автономных систем подледного

и подводного освоения и обустройства месторождений с применением современных, новых роботизированных комплексов.

12

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ


Фото: ООО «РН-Юганскнефтегаз»

Фото: ООО «Газпром добыча Ноябрьск»

ГЛАВНОЕ В ЭНЕРГЕТИКЕ | Инновационное развитие ТЭКа

трендам, и, конечно, успех этих разработок и их внедрение в промышленную эксплуатацию будут определять в будущем конкурентоспособность всей экономики.

«Инновационная активность компаний ТЭКа сегодня значительна, и она повысилась в последние три года… Формула “технология в обмен на рынок” уже заработала»

нято решение о разработке подпрограммы развития силовой электротехники и энергетического машиностроения на период 2012–2016 годов. Сегодня она находится в стадии подготовки Министерством промышленности и торговли РФ. Срок, конечно же, уже сдвинут на 2013 год. Данным проектом подпрограммы подразумевается поддержка ряда ключевых инновационных технологий, включая такие, как создание парогазовых установок, элементов угольного блока на суперсверхкритичных параметрах, внутрицикловая газификация. Учитывая важность этой программы для инновационного развития компаний, уважаемый Дмитрий Анатольевич, я хотел бы попросить в рамках этого совещания дать поручение в кратчайшие сроки утвердить проект концепции данной подпрограммы. Министерство экономического развития поддерживает ее, и это могло бы быть толчком для наших дополнительных разработок в области современных прорывных технологий и в рамках государственной поддержки.

Также хотел бы отметить, что инновационная активность компаний ТЭКа сегодня значительна, и она повысилась, как уже было сказано, в последние три года. При этом компании используют в своей инновационной деятельности значительные инструменты, которые уже на сегодняшний день созданы. Во-первых, это самостоятельная инновационная деятельность в рамках формирования собственных RnD-центров (Research & Development), а также организация совместных производств со своими поставщиками, оборудованием и партнерами. Эта формула «технология в обмен на рынок» уже заработала. Я здесь хотел бы отметить буквально несколько таких объектов. Это создание Арктического научного центра шельфовых разработок — совместного предприятия Exxon Mobil и «Роснефти» для трансфера передовых шельфовых технологий с бюджетом на ближайшие годы пятьсот миллионов долларов. Другой при- Несмотря на существенный прогресс в становлении институтов мер — совместное предприятие «РусГидро» и французской развития и запуске инновационного процесса, практически корпорации Alstom по производству на территории Российской во всех отраслях топливно-энергетического комплекса темпы Федерации гидроэнергетического оборудования для малых ГЭС внедрения инноваций, к сожалению, пока достаточно низкие. и ГЭС средней мощности. Общий объем инвестиций уже со- По мере роста инновационной активности в отдельных отраслях ставил около 120 миллионов евро. Также компании «ФСК ЕЭС», становятся очевидными и требуют решения новые проблемы. «Силовые машины», Toshiba создали совместное предприятие Позитив заключается в том, что это по-настоящему уже пропо выпуску силовых трансформаторов, пуск завода будет уже блемы роста. С нашей точки зрения (по итогам общения с компаниями), в 2013 году. Во-вторых, мы видим и отмечаем инновационную деятель- проблемы роста можно разделить на два блока. Во-первых, ность топливно-энергетического комплекса с поддержкой есть комплекс проблем, связанных с тем, что, с одной стосо стороны государства. Так, уже было сказано о том, что роны, поставщики инновационных услуг часто не понимают по поручению Комиссии при Президенте Российской Фе- долгосрочного спроса на такие услуги со стороны предпридерации по модернизации и технологическому развитию девять компаний ПАТЕНТНАЯ АКТИВНОСТЬ КРУПНЕЙШИХ РОССИЙСКИХ ГОСКОМПАНИЙ, ШТ. разработали и утвердили программы Компания 2009 2010 2011* 2012* 2013* инновационного развития. Кроме этого ГК «Росатом» 116 208 215 236 организовано взаимодействие с наОАО «РусГидро» 10 11 учными учреждениями — Российской ОАО «ФСК ЕЭС» 8 15 академией наук, вузовской наукой, инОАО «Холдинг МРСК» 3 9 50 102 ститутами развития, такими как «СколОАО «НК «Роснефть» 36 8 16 32 35 ково», «Роснано», Внеш экономбанк. ОАО «Газпром» 41 36 40 40 40 Созданы и территориальные кластеры. ОАО «АК «Транснефть» 5 8 8 9 9 Запущена и набирает обороты государственная программа энергосбеОАО «РАО ЭС Востока» 0 0 режения и повышения энергетической * Прогноз эффективности. В 2009 году было приИсточник: Минэкономразвития России №9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

13


ГЛАВНОЕ В ЭНЕРГЕТИКЕ | Инновационное развитие ТЭКа ятий топливно-энергетического комплекса, а с другой, непосредственно сами покупатели, являющиеся центрами инновационного спроса, не готовы работать сегодня с новыми технологиями и поставщиками, которые еще не апробированы их компаниями. Это создает замкнутый круг, который нам необходимо разомкнуть. Анализ лучшего мирового опыта, проведенный Минэнерго России, показывает, что такие проблемы в принципе решаются в других странах, и такие позитивные примеры есть. Мне показался интересным опыт Норвегии, где существует общеотраслевая система закупок, в которой зарегистрированы и работают ключевые потребители и поставщики нефтегазовой отрасли, где введены свои четкие стандарты квалификации поставщиков и где за счет прозрачной и понятной системы закупок в итоге обеспечена работа конкурирующих между собой компаний, в том числе и на рынке высокотехнологичной продукции. Такой механизм стимулирует появление новых бизнесов и существенно облегчает доступ компаний-операторов к высокотехнологичным услугам с гарантиями качества и в конечном счете обеспечивает конкурентоспособность нефтегазовой отрасли. Кстати, Норвегия, начавшая серьезную работу по освоению шельфа всего лишь в 1970-х годах, сегодня может заявить о том, что местные компании экспортируют современные инновационные технологии и услуги для мировой нефтегазовой отрасли в объеме более двадцати миллиардов долларов в год. Образно говоря, речь идет, по сути, об электронной бирже идей, технологий и проектов, подкрепленных конкретными долгосрочными заказами.

«Мне показался интересным опыт Норвегии, где существует общеотраслевая система закупок, в которой зарегистрированы и работают ключевые потребители и поставщики нефтегазовой отрасли… Образно говоря, речь идет, по сути, об электронной бирже идей, технологий и проектов, подкрепленных конкретными долгосрочными заказами»

Фото: ОАО «Газпром»

Второй важный элемент, который полезно вынести из мирового опыта, — это необходимость реализации новых инструментов и новых форм отсева и коммерциализации технологий, что не

является стандартным подходом для российских энергетических компаний. На примере других стран мы увидели, что такой инструмент, как корпоративные венчурные фонды, которые управляются профессиональными инвестиционными управляющими, позволяет существенно повысить внутрикорпоративную конкуренцию за идею, за капитал. Хорошим примером является опять же норвежский фонд Energy Capital Management компании Statoil, который сегодня управляет активами более чем на 250 миллионов долларов и, по сути, просматривает и ведет постоянный отсев новых идей, сталкивает их с существующими технологическими подходами внутри компании. Основываясь на этом опыте и на нашей оценке состояния инновационной деятельности, Министерство энергетики предлагает рассмотреть семь предложений, которые направлены на развитие инновационной сферы в топливно-энергетическом комплексе. Ряд из них я уже назвал в своем выступлении и хотел бы озвучить оставшиеся. Это предложение о поручении проработать вопрос создания единой российской системы поставщиков с квалификационными требованиями и прозрачной конкурентной системой заявок, предложение о проработке изменений в законодательстве для обеспечения раскрытия компаниями топливно-энергетического комплекса с госучастием долгосрочных инвестпрограмм на период не менее пяти-семи лет в части инновационных продуктов и услуг, поручение подготовить предложения по повышению инновационной открытости компаний топливно-энергетического комплекса с госучастием для обеспечения возможности независимым исследовательским центрам и инновационным компаниям проводить экспертизу и апробировать на практике новые технологические решения. Источник: Министерство энергетики РФ


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Модернизация электроэнергетики

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА

ТЭК Юга

— К 2030 ГОДУ ЗНАЧИТЕЛЬНО ВОЗРАСТЕТ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ ЭКОНОМИКИ ЮЖНОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА. В СТРУКТУРЕ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО БАЛАНСА РЕГИОНА УВЕЛИЧИТСЯ ДОЛЯ АТОМНОЙ И ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ, А ТАКЖЕ МЕСТНЫХ ЭНЕРГОРЕСУРСОВ. НА ОСНОВЕ РАЗВИТИЯ ЭНЕРГОТРАНСПОРТНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ БУДЕТ НЕ ТОЛЬКО ОБЕСПЕЧЕНА ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ РЕГИОНА, НО И ПОВЫШЕНА ЕГО РОЛЬ КАК ТРАНЗИТНО-ЭКСПОРТНОГО УЗЛА, ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕГО ПОСТАВКИ РОССИЙСКИХ ЭНЕРГОРЕСУРСОВ НА МИРОВОЙ РЫНОК.

Фото: ЗАО «Таманьнефтегаз»

Энергетическая стратегия России на период до 2030 года


ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | ТЭК Юга

НОВЫЕ МОРСКИЕ ВОРОТА ДЛЯ РОССИЙСКОЙ НЕФТИ На юге России готовится к открытию один из крупнейших в стране каналов экспорта нефтегазовой продукции: в конце 2012 года в порту Тамань заработает перегрузочный комплекс сжиженного углеводородного газа (СУГ), нефти и нефтепродуктов проектной мощностью 10,5 миллиона тонн продукции в год. Его строительство началось в 2005 году, когда порт еще не существовал, и, соответственно, не было никакой сопутствующей инфраструктуры. Задача создания с нуля полноценного перевалочного узла легла на ЗАО «Таманьнефтегаз» — заказчика и инвестора данного проекта. СТАРТ С НУЛЯ Идея создания на Черноморском побережье порта Тамань возникла еще в советские времена. Предварительные инженерные и проектные работы в 1991 году выполнил институт «ЛЕНМОРПРОЕКТ» (сегодня — ОАО «ЛЕНМОРНИИПРОЕКТ»). В пользу размещения портового комплекса в южной части Таманского полуострова у мыса Железный Рог говорили такие факторы, как выгодность географического расположения — практически на границе между Черным и Азовским морями, глубоководность прилегающей акватории, относительно ровный рельеф местности, близость железнодорожной магистрали, отсутствие ледовой обстановки зимой, что дает возможность отправлять грузы круглый год. После распада Советского Союза многие порты, в том числе нефтяные, оказались за пределами РФ, а грузовых гаваней, специализирующихся на переброске СУГ, в нашей стране не было вовсе. Особенно остро нехватка перевалочных мощностей стала ощущаться в период бурного подъема нефтегазовой отрасли в Сибири, на юге России и Каспии, в Казахстане. С тех пор большой объем углеводородного сырья из этих регионов идет на экспорт, в основном через порты Украины и Прибалтики, что оборачивается лишними затратами для грузоотправителей. Оптимальным местом для возведения российского перегрузочного комплекса СУГ и нефти был определен район будущего порта Тамань, который, как предполагалось, обеспечит удобный путь для экспорта продукции с юга РФ, бассейна Волги и Каспийского региона, прибывающей на Черноморское побережье по железной дороге. Строительство этой гавани, получившей официальное название «Порт Тамань», велось и продолжается

ныне в соответствии с федеральной программой «Модернизация транспортной системы России (2002–2010 годы)» и Концепцией поэтапного развития морских портов Краснодарского края до 2020 года. Границы объекта были обозначены правительственным распоряжением в декабре 2008 года, а менее чем через год — в сентябре 2009-го — по приказу Министерства транспорта РФ порт открылся для перевалки грузов, главным образом — нефтегазовой продукции, а также аммиака и злаков.

В БОЕВОЙ ГОТОВНОСТИ Перегрузочный комплекс «Таманьнефтегаза» включает в себя Таманскую базу СУ�� и Таманский нефтяной терминал (ТНТ). Компании предстояло построить не только терминальные мощности, но и всю поддерживающую и внутрипортовую инфраструктуру. В рамках проекта были возведены электросетевые подстанции, которые будут выдавать не менее 100 мегаватт электроэнергии, две линии электропередачи до 110 киловольт общей протяженностью семьдесят километров, морская технологическая эстакада с причалами для загрузки судов, а также железнодорожную систему, включающую ветку общей длиной шестьдесят шесть километров, три моста, станцию с восемью путями. Обеспечивать связь в порту будет внешняя оптоволоконная линия протяженностью свыше сорока километров. Для нужд перегрузочной базы проложены газопровод и водопровод, построены очистные сооружения. Технические характеристики перечисленных объектов позволяют при необходимости увеличить грузооборот комплекса и расширить перечень принимаемых им товаров.

Когда в 2005 году началось строительство терминала, порт Тамань еще не существовал. На ЗАО «Таманьнефтегаз» — заказчика и инвестора проекта — легла задача не только создания с нуля полноценного перевалочного узла, но и сопутствующей инфраструктуры

16

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ


ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | ТЭК Юга Выгодное географическое расположение ТАМАНСКОГО ПЕРЕГРУЗОЧНОГО КОМПЛЕКСА СУГ, НЕФТИ И НЕФТЕПРОДУКТОВ позволит сократить путь для экспорта углеводородов с юга России, бассейна Волги и Каспийского региона, что в свою очередь снизит транспортные издержки производителей. Также ввод в действие нового перевалочного узла поможет переключить международные грузопотоки с портов Украины и Прибалтики на Тамань При формировании внутрипортовой инфраструктуры обустроен пункт пропуска через Государственную границу РФ, установлены средства навигационного обеспечения, обследована акватория порта на предмет оставшихся со времен Великой Отечественной войны боевых снарядов, проведены дноуглубительные работы для создания подходного канала, который будет безвозмездно передан в казну Российской Федерации. Впечатляют параметры и непосредственно самих терминалов. В Таманскую базу сжиженных углеводородных газов входит двусторонняя железнодорожная эстакада, предусмотренная для одновременного слива СУГ из семидесяти двух вагонов-цистерн. В составе базы — емкости для хранения под давлением пропана и бутана, раздельные для каждого вида горючего насосные станции и трубопроводные системы — для перелива из цистерн и загрузки на суда-газовозы, позволяющие сохранять химическую чистоту транспортируемых продуктов. Объем резервуарного парка, предназначенного для хранения углеводородных газов — 28 800 кубометров. Погрузка горючего будет осуществляться круглый год на двух причалах — одновременно в два судна на глубине 9,7 метра. В Таманском нефтяном терминале предусмотрена возможность круглогодичной выгрузки черного золота, светлых нефтепродуктов и мазута на четырех сливных железнодорожных эстакадах, каждая из которых рассчитана на семьдесят две цистерны. Погрузка будет производиться одновременно с двух причалов. Терминал способен обрабатывать суда дедвейтом до ста тысяч тонн. Проектная годовая мощность базы СУГ — миллион тонн, ТНТ — 9,5 миллиона, в том числе объем перевалки нефти составит 5,5 миллиона тонн, мазута — три миллиона, светлых нефтепродуктов — один миллион. Летом 2012 года началась тестовая обработка первых партий продукции: в июле были отгружены восемьдесят тысяч тонн нефтяного сырья, при этом пробовались различные режимы работы погрузочного оборудования и средств измерения на терминале. Сдача перегрузочного комплекса в эксплуатацию намечена на конец 2012 года.

В ОТВЕТЕ ЗА ВОДЫ ЧЕРНОГО МОРЯ Местность между мысами Панагия и Железный Рог, где расположилась перевалочная база, — это уникальная природная территория с ценными экосистемами, при этом большинство

элементов комплекса (эстакады, резервуарные парки, отгрузочные устройства) относятся к опасным производственным объектам. Их сооружение и эксплуатация могут негативно повлиять на природу, стать причиной возникновения аварий. Одна из приоритетных задач «Таманьнефтегаза» — сохранение экобаланса в районе размещения грузового терминала. Компания разработала собственную политику в сфере экологической, промышленной и пожарной безопасности, ориентируясь на международные стандарты в данных областях. Для обеспечения надежной работы перевалочного комплекса все его здания и сооружения расположены с учетом нормативных и противопожарных разрывов, а технологические объекты — с учетом санитарно-защитной зоны. Экобезопасность вод Черного моря поддерживается за счет размещения основных технологических береговых объектов комплекса вне пределов водоохраной зоны. «Таманьнефтегаз» разработал меры, с помощью которых можно свести к минимуму экологический ущерб в случае аварийных ситуаций. Также составлены план подготовки к ЧП и план реакции на аварию, которые помогут действовать быстро и эффективно при появлении нефтяных разливов и в других нештатных ситуациях. В составе компании создано собственное специализированное аварийно-спасательное формирование ООО «ОТЭКО-ЦАСФ» численностью более ста человек. Надо отметить, что «Таманьнефтегаз» начал очень тщательно подбирать перспективные кадры и решать вопросы подготовки, переподготовки и повышения квалификации настоящих и будущих работников перегрузочного комплекса еще в процессе его строительства. На ключевые руководящие и высокотехнические должности компания приняла в свой штат высококвалифицированных специалистов, чтобы строительство велось с учетом оптимальных инженерных решений и в соответствии со всеми нормами безопасности. Планируется, что общая численность персонала Таманского перегрузочного комплекса составит тысячу человек на основных новых рабочих местах и примерно столько же — на создаваемых местах в смежных отраслях. Таким образом, ввод объекта в строй не только станет важнейшим шагом в развитии российского экспорта углеводородов, но и будет содействовать экономическому подъему Краснодарского края. Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА Фото: ЗАО «Таманьнефтегаз»

Проектная годовая мощность Таманской базы СУГ — миллион тонн, Таманского нефтяного терминала — 9,5 миллиона, в том числе объем перевалки нефти составит 5,5 миллиона тонн, мазута — три миллиона, светлых нефтепродуктов — один миллион №9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

17


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Таманьнефтегаз»

АТОМНЫЙ ФУНДАМЕНТ СТРОИТЕЛЬНЫХ ДОСТИЖЕНИЙ Говорят, что нельзя дважды войти в одну и ту же реку, однако мастера фирмы «Монрем», вернувшись к работе над однажды замороженным проектом, не только полностью восстановили некогда изготовленное ими оборудование, но и помогли специалистам «Таманьнефтегаза» реализовать ряд важных технологических этапов и завершить строительство Таманского перегрузочного комплекса в бухте Железный Рог. Дорогие коллеги! От лица всех сотрудников ООО фирма «Монрем» поздравляю коллектив и руководство ЗАО «Таманьнефтегаз» со знаменательным событием — пуском в эксплуатацию Таманского перегрузочного комплекса нефти, нефтепродуктов и сжиженных углеводородных газов в порту Железный Рог! Совместная работа наших предприятий на данном объекте началась еще в 1994 году, а в 2004-м мы приняли участие в возрождении проекта, взяв на себя реконструкцию емкостей для сжиженных углеводородных газов. С тех пор ЗАО «Таманьнефтегаз» и ООО фирма «Монрем» рука об руку шли к завершению возведения комплекса, и сегодня особенно отрадно осознавать, что в реализации этого масштабного и значимого инвестиционного проекта есть и наш вклад. Мы уверены, что накопленный полезный опыт будет востребован и впредь и наши предприятия еще не раз отпразднуют успешное завершение очередного этапа нашего сотрудничества! Сергей Михайлович ТАРАЗАНОВ, директор ООО фирма «Монрем» ПРАВДА ЖИЗНИ В начале 90-х годов прошлого века, когда экономика страны активно переходила на рыночные рельсы, многие крупные предприятия переживали резкое падение объемов производства. Квалифицированные рабочие кадры с колоссальным опытом, чувствуя свою невостребованность, увольнялись, чтобы открыть собственное дело, — именно так поступили несколько специалистов производственного объединения «Атоммаш». Обширный багаж знаний, ценнейшие практические навыки помогли команде единомышленников в 1991 году организовать собственное предприятие под названием ООО фирма «Монрем» и не только удержать его на плаву, но и создать хорошую производственную базу, завоевать доверие партнеров, выполнить немало важных заказов.

Сегодня компания активно развивает несколько направлений деятельности в химической, нефтегазоперерабатывающей отраслях и в промышленном строительстве: производит и устанавливает строительные металлоконструкции, занимается монтажом технологических трубопроводов и оборудования, ремонтом и изготовлением комплектующих изделий для технологического оборудования, осуществляет монтажные работы на опасных и особо о��асных объектах. При выполнении заказов специалисты «Монрем» обеспечивают всю полноту подготовки производства ремонтно-строительных работ: разрабатывают технологии сварки, развальцовки теплообменных труб в трубных решетках, ремонта корпусного технологического оборудования, а также монтажа технологических трубопроводов, теплообменных трубных пучков с применением ручной и/или полуавтоматической сварки в защитных средах.


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Таманьнефтегаз» Не останавливаться в развитии — вот основной принцип коллектива фирмы.

гическую обвязку резервуаров, изготовить и установить несколько тысяч тонн металлоконструкций, протянуть километры тех— В рыночных условиях устойчинологичных трубопроводов вость любой компании опреразличных диаметров и назнаделяется двумя хорошо известчений, смонтировать сотни виными факторами, — отметил дов разнообразной запорной директор ООО фирма «Мони регулирующей арматуры, рем» Сергей Таразанов. — а позднее — факельные устаЭто способность в короткие новки, компрессорную станцию сроки подстраиваться под и операторную. потребности рынка и возможЗанимаясь «технологией», ность удерживать монополию как принято говорить у монтажна услуги и продукцию. Такой ников, специалисты компании правде жизни соответствовать взялись и за создание системы весьма непросто. орошения и пожаротушения Понимая особенности соемкостей. Это потребовало временного маркетинга, рукоИспытания емкостей для Таманского перегрузочного дополнительной аттестации водство предприятия в своей комплекса нефти, нефтепродуктов и сжиженных отдельных работников и преддеятельности учитывает оба углеводородных газов проводились под личным контролем приятия в целом для получения этих направления. Так, доведя директора ООО фирма «Монрем» Сергея ТАРАЗАНОВА лицензии на право изготовледо совершенства технологию ремонта технологического оборудования для установок извлече- ния и установки систем и средств пожаротушения. С этой зания серы из природного газа, фирма «Монрем» оказалась вне дачей организация успешно справилась. конкуренции на рынке предоставления услуг по замене трубных пучков котлов-утилизаторов, конденсаторов, экономайзеров. К ИСТОКАМ

КТО НАЧИНАЛ — ТОТ И ДОДЕЛАЛ Особое место в ряду многочисленных клиентов компании занимает ЗАО «Таманьнефтегаз», по заказу которого специалисты фирмы провели предварительные исследования технического состояния емкостей для сжиженных углеводородных газов — к тому времени резервуары уже не один год хранились в заливе Азовского моря в дельте реки Кубань. После принятия решения о восстановлении и использовании данных емкостей по назначению силами «Монрем» они были реконструированы и испытаны.

— Исторически так сложилось, что емкости для хранения сжиженных углеводородных газов для Таманского перегрузочного комплекса изготавливались производственными объединениями «Атоммаш» и «Волгограднефтемаш», — рассказал Сергей Таразанов. — В дальнейшем восстанавливать и модернизировать эти объекты пришлось также атоммашевцам, но уже ставшим сотрудниками фирмы «Монрем».

По мере строительства Таманского перегрузочного комплекса компания, опираясь на практику и знания, постепенно расширяла свое участие в проекте. После установки емкостей на рабочие места фирма «Монрем» получила задание осуществить техноло-

География деятельности фирмы «Монрем» довольно обширна: Новомосковск, Оренбург, Астрахань, Невинномысск, Новочеркасск. Основные заказчики компании — это предприятия «Газпрома» и «ЕвроХима». Машиностроители с готовностью берутся за самые сложные заказы, поступающие со всех концов страны. Вместе с тем руководство фирмы «Монрем» надеется, что когда-нибудь она вернется к истокам своей деятельности — возведению атомных электростанций. Правительство РФ обозначило строительство АЭС одним из перспективных направлений развития топливно-энергетического комплекса страны, и учитывая опыт, накопленный ядром коллектива во время деятельности в «Атоммаше», возвращение компании к работе над большим атомом вполне закономерно. Текст: Ольга СВЯЗИНА ООО фирма «Монрем» 347382, Ростовская область, г. Волгодонск, ул. Черникова, 1б Телефоны/факсы (8639) 24-30-55, 24-45-77 E-mail: monrem@mail.ru, www.montagremont.ru

Пролежавшие не один год в водах Кубани емкости для сжиженных углеводородных газов восстановлены специалистами фирмы «Монрем» и будут использоваться по назначению на Таманском перегрузочном комплексе №9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

19


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Таманьнефтегаз»

СТРОИМ — ЗНАЧИТ СОЗИДАЕМ Главное управление специального строительства по территории №4 при Спецстрое России (ГУССТ №4) в течение всей своей деятельности решает задачи укрепления обороноспособности нашей страны на южных рубежах, а также занимается возведением гражданских объектов. 2011 год ознаменовал для предприятия переход на следующую ступень развития. НОВЫЕ СТРАНИЦЫ ИСТОРИИ За время работы ГУССТ №4 возвело на Черноморском побережье и на Северном Кавказе сотни объектов самого разного назначения: дома, административные здания, учреждения образования, здравоохранения и культуры, мемориальные сооружения, крупные промышленные предприятия и транспортные терминалы. В период после Великой Отечественной войны первые коллективы стройорганизации восстановили полностью разрушенную цементную индустрию Новороссийска — были реконструированы все работающие в этой области заводы, а также ряд других промышленных предприятий. Силами управления через горные перевалы были проложены сложнейшие по своим характеристикам трубопроводы, благодаря которым в 1954 году жители города-героя получили большой газ и питьевую воду. Здесь же, в Новороссийске, спецстроевцы возвели уникальный, крупнейший в 50–60-х годах в Европе нефтеперевалочный комплекс. Значительный объем работ был выполнен в интересах укрепления обороны и безопасности РФ — спецсооружения и целые военные городки появились во многих уголках Черноморья и Северного Кавказа. В 2006–2008 годах управление обустроило городок для военнослужащих отдельной горной мотострелковой бригады в Карачаево-Черкесской Республике и помогло реанимировать инфраструктуру Чеченской Республики. После августовских событий в Южной Осетии строители сразу же приступили к восстановлению наиболее пострадавших точек Цхинвала. За кратчайшее время были приведены в порядок шесть школ, больница, родильный дом, университет, жилые дома и многие другие объекты социально-бытового значения. Существенные перемены в жизни предприятия произошли в 2011 году, когда оно из рядового управления Спецстроя России преобразовалось в главное с зоной ответственности на террито-

рии двух федеральных округов — Южного и Северо-Кавказского, а также стало единственным главком Федерального агентства специального строительства РФ, занимающимся возведением гидротехнических сооружений оборонного значения. Высокий статус и прошедшая во всех подразделениях Спецстроя России реорганизация вкупе с внедрением новых технологий строительства и программ электронного документооборота позволили ГУССТ №4 стать более собранным и мобильным. С учетом стоящих перед предприятием задач это не просто плюс, а ответ на требование времени. 20 декабря 2011 года управление получило лицензию Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору на основные виды деятельности при строительстве ядерных установок. Благодаря тому, что ряд работников ГУССТ №4 занимается сооружением металлоконструкций, по сложности не уступающих атомным объектам, предприятие оказалось полностью готово к сотрудничеству с «Росатомом», поэтому Ростехнадзор выдал допуск без дополнительного обучения специалистов.

УКРЕПЛЯЯ МОРСКИЕ РУБЕЖИ В 2011 году стройуправление продолжило участие в реализации федеральных программ возведения жилья для военнослужащих. ГУССТ №4 имеет опыт строительства разных категорий квартир под ключ — от экономкласса до класса люкс, специалистами освоены современные методы монолитного домостроения с соблюдением требований повышенной сейсмостойкости зданий, улучшенной планировки квартир, надежности систем жизнеобеспечения. Также в составе управления в ранге самостоятельного филиала успешно действует завод железобетонных изделий — УПП №422. Специальное оборудование и гибкая технология


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Таманьнефтегаз» В 2011 году УПРАВЛЕНИЕ СПЕЦИАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА №4 СПЕЦСТРОЯ РОССИИ получило статус главного и стало единственным главком Федерального агентства специального строительства РФ, занимающимся возведением гидротехнических сооружений оборонного значения выпуска стройматериалов позволяют ему изготавливать ЖБИ любого типа и конфигурации. Завод производит сборный железобетон для жилищного строительства, крупные элементы конструкций для гидротехнических сооружений, блоки-тюбинги, применяемые при прокладке коммуникационных тоннелей, в том числе нефтепроводов и труб, сооружаемых в горных условиях, и другую продукцию. В ходе прошлогодних преобразований статус филиала стройпредприятия получило Сочинское управление — УСС №7, переименованное в СУ №415. Это подразделение в 2012 году, как и раньше, занимается возведением и реконструкцией особых объектов в интересах государственных силовых ведомств — в Сочи и на границе с Абхазией. В 2012 году ГУССТ №4 значительно расширило географию деятельности и увеличило объемы строительно-монтажных работ. Основной акцент, как и прежде, делается на гидротехническое строительство, в рамках которого возводятся уникальные сооружения и комплексы для военно-морской базы Черноморского флота в Новороссийске. В структуре предприятия действуют три управления гидротехнического строительства, специализирующиеся на возведении причальных, оградительных и других морских сооружений. Эти филиалы, обладающие уникальным гидротехническим оборудованием, выполняют работы в интересах развития и модернизации Военно-Морского Флота нашей страны, в том числе в рамках программы «Создание системы базирования кораблей и судов Черноморского флота на территории РФ». Сегодня новая территория ответственности ГУССТ №4 охватывает не только весь юг европейской части страны: в ведении предприятия — строительство и реконструкция инфраструктурных объектов Тихоокеанского, Северного и Балтийского флотов ВМФ России. Недавно созданы филиалы управления в СевероЗападном и Дальневосточном федеральных округах РФ — новороссийские спецстроевцы трудятся в Североморске, Балтийске, Калининграде, во Владивостоке и на Камчатке.

НЕВЫПОЛНИМЫХ ЗАДАЧ НЕ БЫВАЕТ Сегодняшняя деятельность ГУССТ №4 не ограничивается возведением жилья, морских и военных спецобъектов: управление давно сотрудничает с нефтегазовыми компаниями. На счету предприятия — строительство объектов газовой магистрали ОАО «Газпром» «Голубой поток», предназначенной для отправки сырья из России в Турцию через акваторию Черного моря. Спецстроевцы участвовали в реализации второй очереди другого международного проекта — «Каспийский трубопроводный консорциум» (КТК). Построенный в его рамках нефтепровод,

транспортирующий углеводороды из России и Казахстана на мировой рынок, в настоящее время поэтапно расширяется: стройуправление занято в возведении резервуарного парка и сопутствующих сооружений. Сотрудничает ГУССТ №4 и с ОАО «Черномортранснефть», на долю которого приходится около трети российского экспорта черного золота: в 2012 году было закончено возведение железнодорожных сливных эстакад на одной из крупнейших нефтебаз страны — ПНБ «Грушовая». Наиболее масштабный за последнее десятилетие проект для спецстроевцев в нефтегазовой сфере — участие в создании Таманского перегрузочного комплекса сжиженного углеводородного газа (СУГ), нефти и нефтепродуктов, планируемый объем перевалки грузов в котором составит 10,5 миллиона тонн в год (заказчик и инвестор строительства — ЗАО «Таманьнефтегаз»). Порт Тамань включает в себя огромные территории: железнодорожные и причальные хозяйства, дорожную сеть, склады для хранения продукции. ГУССТ №4 обустраивало системы водопровода и канализации, пожарные и сливные сооружения, дороги, железнодорожную ветку, ремонтную мастерскую. В конце 2011 года, несмотря на тяжелые природные условия, спецстроевцы раньше установленного срока завершили в порту монтаж железнодорожных эстакад слива мазута и вакуумного газойля. Сдача всего перевалочного комплекса намечена на декабрь 2012 года. Все годы деятельности ГУССТ №4 неизменно придерживается своих главных ориентиров, среди которых — высокое качество работы, ответственность, поиск оригинальных решений поставленных задач и применение современных технологий строительства. Предприятие обладает развитой материально-технологической базой, новейшими образцами строительной техники, а самое главное — значительным потенциалом для дальнейшего развития. Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА ФГУП «Главное управление специального строительства по территории Южного федерального округа при Федеральном агентстве специального строительства» (ФГУП «ГУССТ №4 при Спецстрое России») 353912, Краснодарский край, г. Новороссийск, Анапское шоссе, 59 Телефон (8617) 67-12-70, факс 67-12-80 E-mail: post@usst-4.ru www.usst4.ru

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

21


СРАЗУ В ТРЕХ НАПРАВЛЕНИЯХ ЗАО «АнтекСтрой» в этом году исполняется девять лет. За минувшее время мы ввели в эксплуатацию более пятидесяти объектов жилого, социального и транспортного назначения. К середине 2012 года общий объем заказов компании достиг 2,8 миллиарда рублей. «МЫ ШАГНУЛИ ДАЛЕКО ЗА ПРЕДЕЛЫ ПОДМОСКОВЬЯ» С учетом рыночной конъюнктуры и вектора развития экономики страны последних двух лет наша компания существенно нарастила свой потенциал в сфере дорожного строительства, прокладки наружных и внутренних электросетей, слаботочных систем, а также в области поставки, монтажа и ввода в строй объектов сельскохозяйственного назначения. Эти виды деятельности органично дополняют те направления приложения усилий, которыми традиционно занималось и занимается наше предприятие, — комплексное проектирование зданий и сооружений промышленного, сельскохозяйственного и социального назначения; строительство под ключ жилых домов, офисных центров, складских, производственных комплексов, объектов здравоохранения и соцкультбыта; выполнение отдельных видов работ, в том числе специальных; поставку, монтаж специализированных инженерных систем и коммуникаций; поставку медицинского оборудования; выполнение функций технического заказчика, в том числе оказание услуг по техническому надзору и контролю качества проводимых работ, монтажу технологического и специального оборудования. ЗАО «АнтекСтрой» не ограничивает свою деятельность Москвой и Московской областью. Мы шагнули далеко за пределы не только этого региона, но и Российской Федерации в целом. Среди объектов, построенных в Южном федеральном округе, можно отметить те, заказчиками которых выступили ЗАО «Таманьнефтегаз» и ООО «НПО «Мостовик». С первой компанией мы проводили работы по устройству железнодорожных переездов и подъездных путей Таманского перегрузочного комплекса сжиженного углеводородного газа, нефти и нефтепродуктов, со второй — возвели ряд объектов олимпийского строительства.

ОТ ДОРОГ И ЭЛЕКТРОСЕТЕЙ ДО СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОБЪЕКТОВ Реализация сельскохозяйственного направления деятельности началась с сентября 2011 года, когда было учреждено дочернее предприятие компании — ООО «АнтекСтрой». Сегодня оно имеет лицензию на производство всех видов строительных работ на территории Украины, где наши объемы строительства в настоящее время превышают десять миллионов евро. За год работы мы сдали в эксплуатацию три сушильных комплекса — это крупные сельскохозяйственные объекты. Сейчас совместно

22

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Александр Александрович СОРОКИН, генеральный директор ЗАО «АнтекСтрой»

с датскими и английскими партерами ведем монтаж самого крупного на Украине семенного завода. Среди планов компании на ближайшую перспективу можно отметить следующие: ■ выход на рынки Ростовской области, Ставропольского и Краснодарского краев в качестве компании, возводящей под ключ элеваторные комплексы, семенные, комбикормовые заводы и другие объекты сельскохозяйственного назначения. Мы полагаем, что именно это направление на ближайшие годы будет иметь первостепенное значение для развития экономики указанных территорий. В октябре 2012 года в павильонах ВДНХ в Москве будет проходить специализированная сельскохозяйственная выставка, где наша компания будет представлена отдельно; ■ активное участие в дорожном строительстве, для чего уже на сегодняшний момент ЗАО «АнтекСтрой» располагает 629 единицами специализированной техники; ■ углубление сотрудничества с энергетическими организациями, в том числе работающими в Южном регионе. В составе ЗАО «АнтекСтрой» успешно функционирует филиал «Управление электромонтажных и слаботочных работ». Наличие высококвалифицированных кадров и высокотехнологического оборудования сделало возможным наше партнерство с такими компаниями, как ЗАО НВП «Болид», ООО НИЦ «Нейроинформатика», Garrison, Legos, Parsec, ITV. ЗАО «АнтекСтрой» имеет все необходимые разрешения на проведение названных видов работ, обладает необходимыми допусками и лицензиями на осуществление строительной деятельности. При решении любой поставленной заказчиком задачи весь персонал холдинга всегда ориентирован на успех, в связи с чем мы по праву можем сказать, что компании группы «АнтекСтрой» — это предприятия передовой культуры, с высоким потенциалом, имеющие в своем распоряжении высокотехнологичные производственные мощности и высокопрофессиональные кадровые ресурсы. Наше сотрудничество обязательно станет обоюдовыгодным. ЗАО «АнтекСтрой» 105203, Москва, ул. 16-я Парковая, 5 Телефон (495) 989-60-65 Факс (499) 340-60-65 E-mail: info@antekstroy.ru www.antekstroy.ru


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Олимпийская энергетика

«ПЛАН ГОЭЛРО» ДЛЯ ОЛИМПИЙСКОЙ СТОЛИЦЫ Кроме нескольких тысяч спортсменов на Олимпийские игры в Сочи приедут миллионы зрителей, при этом нагрузка на энергосистему курорта возрастет в несколько раз. Сейчас ОАО «Кубаньэнерго» создает необходимую инфраструктуру, которая обеспечит надежную работу распределительных электросетей города во время проведения Олимпиады-2014. ПЯТЬ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ПОДСТАНЦИЙ Основная часть электросетевого комплекса Сочи создавалась в 60–80-е годы прошлого века, когда активно развивалась курортная инфраструктура города. С тех пор масштабной реконструкции электросетевого хозяйства не проводилось, а новых объектов сооружалось явно недостаточно, поэтому программу олимпийского строительства, которую реализует сегодня ОАО «Кубаньэнерго», можно смело назвать новым «планом ГОЭЛРО» местного значения. Она включает в себя шестнадцать крупных инвестиционных проектов, среди которых — возведение новых и реконструкция уже существующих подстанций 110 киловольт, высоковольтных кабельных и воздушных линий, а также масштабная реконструкция распределительной сети 6–10 киловольт в Адлерском и Хостинском районах, а также в Красной Поляне и самом городе Сочи. Часть проектов уже реализована, остальные планируется завершить до конца 2013 года. К этому моменту энергосистема курорта станет одной из самых надежных, современных и экологичных в стране. Программа строительства олимпийских объектов ОАО «Кубаньэнерго» предусматривает возведение трех новых подстанций 110 киловольт, а также реконструкцию двух существующих такого же напряжения. Три проекта уже завершены: построены

ПС «Вишневая» и «Бытха», реконструирована «Родниковая». Сегодня продолжается сооружение подстанции «Бочаров ручей» и реконструкция «Верещагинской». ПС «Вишневая» обеспечивает электроснабжение микрорайона Макаренко города Сочи и нескольких прилегающих к нему поселков. За счет установки комплектных элегазовых модулей удалось значительно уменьшить площадь объекта, а также повысить его надежность и экологическую безопасность. Подстанция «Бытха» возведена на горном склоне с перепадом высот до пяти метров. Проектировщики разместили ее узлы на двух уровнях. При реконструкции заходов на ПС «Верещагинская» ОАО «Кубань энерго» впервые будет применен метод бестраншейной прокладки кабельных линий десяти и ста десяти киловольт. Микротоннелирование позволит обойти объекты индивидуального жилищного строительства. Особое место занимает ПС «Бочаров ручей», которая станет одним из технически совершенных и экологичных электросетевых объектов России. Ее строительство завершится в 2012 году. Это подстанция закрытого типа, то есть все ее оборудование будет находиться в помещении. В таком подходе есть целый ряд преимуществ: повышается компактность и долговечность объекта, снижается шумовое и электромагнитное воздействие на окружающую среду, силовое оборудование получает дополнительную защиту от атмосферных явлений. ПС необходима для развития


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Олимпийская энергетика ОЛИМПИЙСКИЕ ПОДСТАНЦИИ входят в число самых высокотехнологичных электросетевых объектов России. Они оснащаются передовым микропроцессорным оборудованием релейной защиты и автоматики, устройствами телемеханики и связи. При разработке проектов были учтены требования сейсмостойкости: возводимые и реконструируемые ПС и воздушные линии электропередачи способны выдержать подземные толчки силой в девять баллов городской инфраструктуры, технологического присоединения санатория «Русь», объектов единой автоматизированной системы управления движением автотранспорта.

ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ МАГИСТРАЛИ Если подстанции можно сравнить с дорожными развязками, то воздушные и кабельные линии классом напряжения 110 киловольт — это магистрали, по которым мчится электроэнергия. В рамках программы олимпийского строительства ОАО «Кубаньэнерго» возводит девять таких новых трасс, при этом используются самые передовые материалы и технологии. Гости города часто обращают внимание на необычные опоры линий электропередачи — это современные многогранные опоры, которые имеют целый ряд преимуществ по сравнению с обычными решетчатыми. Они занимают меньшую площадь, менее подвержены воздействиям окружающей среды и не требуют ремонта в течение длительного срока. На многих олимпийских линиях используется современный провод AERO-Z, для которого характерна более плотная скрутка проводников и более гладкая внешняя поверхность по сравнению с обычными проводами, что дает ему большие преимущества. Прежде всего, уменьшаются потери электроэнергии при ее транспортировке, повышается пропускная способность воздушных линий при том же сечении провода. Кроме того, снижаются пляска проводов от ветровых нагрузок и налипание снега, образование гололеда. При прокладке подземных линий электропередачи на олимпийских объектах используется кабель с изоляцией из сшитого полиэтилена, также позволяющий уменьшить потери электроэнергии при ее транспортировке и существенно повысить надежность работы электросети за счет высокой влагостойкости.

РАСПРЕДСЕТИ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ Кроме подстанций и высоковольтных линий в список олимпийских энергообъектов вошли и распределительные электри-

Помимо сочинского микрорайона Бытха одноименная подстанция обеспечит технологическое подключение трех крупных транспортных объектов

ческие сети. Сегодня работы по их модернизации идут в Краснополянском, Адлерском, Хостинском и Сочинском районах распределительных электрических сетей. Класс напряжения здесь увеличится с шести до десяти киловольт, а устаревшие трансформаторные подстанции будут заменены на современные блочные комплектные, в результате существенно повысятся надежность и качество электроснабжения городской инфраструктуры от Красной Поляны до Дагомыса. Все элементы энергосистемы Сочи объединит новый районный диспетчерский пункт. Отсюда будет координироваться работа электросетевого комплекса города, а также электроснабжение олимпийских объектов. Диспетчерский пункт будет оснащен самым современным оборудованием, которое позволит быстро и точно оценить ситуацию и отреагировать на любые технологические нарушения. Ввод объекта даст возможность значительно повысить оперативность взаимодействия всех подразделений и участков Сочинских электрических сетей между собой, а также с городскими службами. На сегодняшний день строительство пункта завершается. В ближайшее время начнется монтаж и наладка системы диспетчеризации электросетевых объектов. Закончить отладку работы всех систем с участием эксплуатационного персонала Сочинских электрических сетей ОАО «Кубаньэнерго» и Кубанского регионального диспетчерского управления планируется в декабре 2012 года. За реализацией олимпийской программы ОАО «Кубаньэнерго» пристально наблюдают на высшем уровне не только в России, но и в зарубежных странах. Объекты регулярно посещают эксперты по энергетике Международного олимпийского комитета. Последний такой визит состоялся в мае 2012 года. Оценивая работу ОАО «Кубаньэнерго», эксперт по энергетике МОК Димитриос Бейс отметил, что не видит проблем в текущем положении дел по подготовке распределительного электросетевого комплекса Сочи к предстоящим в 2014 году Олимпийским играм. Он также выразил уверенность, что все необходимые мероприятия будут завершены в срок. Текст, фото: ОАО «Кубаньэнерго»

Современные многогранные опоры линий электропередачи по сравнению с обычными опорами занимают меньшую площадь, они не так подвержены воздействиям окружающей среды и не требуют ремонта в течение длительного срока №9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

25


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Олимпийская энергетика

НА БОЛЬШИХ ВЫСОТАХ Тридцать три магистральных электросетевых объекта предстоит построить, модернизировать и ввести в эксплуатацию ОАО «ФСК ЕЭС» к зимним Олимпийским играм 2014 года. Работы ведутся в соответствии со сроками, установленными Международным олимпийским комитетом и Программой строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта. К настоящему времени готовность энергоинфраструктуры для электроснабжения спортивных состязаний обеспечена на 72%, возведен двадцать один объект. В 2013 году компания завершит строительство и обеспечит полную готовность вверенных ей сооружений. КРАСНОПОЛЯНСКИЕ ПОДСТАНЦИИ Первый современный энергообъект для электроснабжения горной спортивной инфраструктуры — подстанция 220 киловольт «Поселковая» — был построен еще в 2009 году. Затем были возведены ПС 110 киловольт «Лаура», «Роза Хутор» и «Мзымта» суммарной мощностью 240 мегавольт-ампер. Пуск сооружений обеспечил функционирование кольцевой схемы электроснабжения горного кластера Красной Поляны, объединяющего подстанции ФСК и Краснополянскую ГЭС. Это повысило энергетическую безопасность и обеспечило системную надежность электроснабжения зимних тестовых соревнований по олимпийским горнолыжным видам спорта 2012 года. Летом текущего года филиал ОАО «ФСК ЕЭС» — Магистральные электрические сети (МЭС) Юга — приступил к строительству подстанции 110 киловольт «Спортивная» мощностью 80 мегавольтампер. Это первый такого рода объект на российском среднегорье, возведенный на высоте 1 150 метров над уровнем моря. ПС расположена в зоне финиша горнолыжных трасс, поэтому особое внимание будет уделено ее архитектурному облику. Фасад здания будет выполнен в альпийском стиле и органично впишется в архитектуру горнолыжного курорта «Роза Хутор». В электроснабжении зимних Олимпийских игр будут использованы 57 трансформаторных и распределительных подстанций напряжением десять киловольт. Традиционно ОАО «ФСК ЕЭС» занимается строительством и эксплуатацией объектов более высокого класса напряжения: 110–1 150 киловольт, но учитывая высокую значимость ТП и РП 10 кВ для обеспечения надежного энергоснабжения Олимпиады-2014, принято решение об их передаче на эксплуатационное обслуживание МЭС Юга. Специалистам компании потребовалось нестандартное организационное решение для создания в Красной Поляне новой модели управления энергообъектами — центра управления груп-

26

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

пой подстанций (ЦУГП). Его основные задачи — автоматизация оперативно-технологического мониторинга и управление электрическими сетями. ЦУГП обеспечивает единое непрерывное дистанционное управление энергообъектами 10–110 киловольт, позволяет оперативно оценивать их фактическое состояние, прогнозировать и предотвращать варианты нежелательного развития ситуаций. В зону ответственности центра входят все сетевые составляющие кольцевой схемы электроснабжения Краснополянского горного кластера: ПС «Поселковая», «Лаура», «Роза Хутор» и «Мзымта», строящаяся подстанция «Спортивная», трансформаторные и распределительные подстанции напряжением десять киловольт. Снижение числа аварий, предотвращение ошибок персонала, уменьшение расходов на эксплуатацию электрических сетей путем оптимизации режимов работы оборудования, сокращение количества простоев эксплуатационных бригад и механизмов за счет автоматизированного управления работами по ремонту оборудования электрических сетей — вот далеко не полный перечень результатов внедрения новой организационно-управленческой модели.

НОВЫЕ ЭНЕРГООБЪЕКТЫ В ИМЕРЕТИНСКОЙ НИЗМЕННОСТИ Здесь МЭС Юга уже поставили под рабочее напряжение подстанции 110 киловольт «Имеретинская», «Ледовый дворец», «Временная» и «Изумрудная» общей трансформаторной мощностью 440 мегавольт-ампер. От их надежной работы зависит электроснабжение строящихся олимпийских объектов — центрального стадиона, ледового дворца спорта для фигурного катания и соревнований по шорт-треку, крытого конькобежного центра, ледовой арены для керлинга, объектов олимпийского парка. Кроме того, подстанции обеспечат энергоснабжение


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Олимпийская энергетика Постановлением Правительства РФ от 29 декабря 2007 года №991 (в редакции от 28 декабря 2011 года №1173) ОАО «ФСК ЕЭС» назначено ответственным исполнителем строительства и реконструкции 15 линий электропередачи общей протяженностью 208 километров и 18 подстанций общей трансформаторной мощностью около 1 280 мегавольт-ампер гран-при России по автогонкам в классе «Формула-1» в 2014 году и чемпионата мира по футболу в 2018 году. Питание и управление новых ПС осуществляется от подстанции 220 киловольт «Псоу», которая была полностью реконструирована в 2009–2011 годах с увеличением мощности в 3,2 раза со 125 до 400 мегавольт-ампер. В текущем году активно ведется строительство ПС 110 киловольт «Веселое» мощностью 160 мегавольт-ампер, возводятся кабельные линии такого же класса напряжения протяженностью 8,3 километра, которые соединят подстанции «Ледовый дворец», «Имеретинская», «Веселое» между собой и с Адлерской ТЭС.

ПОВЫШАЕМ КЛАСС НАПРЯЖЕНИЯ В Сочинском регионе активно развивается сеть 220 киловольт. В 2011 году завершилась реконструкция подстанции такого же напряжения «Дагомыс». В результате модернизации ее мощность увеличилась на 70% и составила 472 мегавольт-ампера. Строятся распределительные пункты 220 киловольт «Черноморский» и «Вардане». Однако в недалеком будущем здесь появятся и энергообъекты более высокого класса напряжения — 500 киловольт, первыми из них станут ПС «Черноморская» и «Вардане».

НЕСТАНДАРТНЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ ВЫСОКОВОЛЬТНЫХ ЛИНИЙ Пятнадцать новых высоковольтных линий для зимней Олимпиады сооружены в воздушном (123,5 километра) и кабельном (84,5 километра) исполнении. Построены новые кабельные линии 110 киловольт Псоу – Ледовый Дворец, Псоу – Имеретинская, Ледовый дворец – Имеретинская, Ледовый дворец – Временная протяженностью более двадцати километров. Проложена кабельно-воздушная линия 110 киловольт Псоу – Изумрудная протяженностью 12,5 километра, на участке ее пересечения с рекой Мзымтой выполнен уникальный воздушный переход: на фундаменты установлены четыре переходные опоры, созданные специально для данного проекта, их высота достигает 49 метров. Кроме того, энергетики поставили под рабочее напряжение заходы линии электропередачи 220 киловольт Псоу – Дагомыс на Адлерскую ТЭС. Большие перепады высот и запрет на вырубку зеленых насаждений в условиях национального парка потребовали от специалистов нестандартных решений. Предстояло не только обеспечить безопасное расстояние до проводов, но и сохранить уникальную природу Кавказа. В результате для девяти наиболее ответственных опор были специально разработаны и сконструированы уникальные подставки. Благодаря такому решению не только выдержан необходимый габарит прово-

да, но и обеспечена устойчивость металлических конструкций к повышенным силовым нагрузкам. При росте, равном высоте 20-этажного дома, опоры заметно прибавили и в весе. Установить почти 40-тонную металлическую конструкцию на подготовленные фундаменты в горной местности удалось с привлечением тяжелой техники и самого большого в мире вертолета — МИ-26Т. В Туапсинском районе при строительстве воздушных линий электропередачи 220 киловольт для выдачи мощности Джубгинской ТЭС применены многогранные опоры нового поколения. Среди их преимуществ — повышенные антикоррозийные свойства и устойчивость к значительным ветровым нагрузкам. В отличие от обычных опор, для которых необходимо около тысячи болтовых соединений или сварочных швов, многогранные не имеют ни тех, ни других. Это позволяет в десять раз сократить трудозатраты на их установку, которая производится на фундамент телескопическим методом: секции вставляются одна в другую.

МОБИЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ОБСЛУЖИВАНИЕ Еще одним инновационным решением стал мобильный ситуационно-аналитический центр, представляющий собой комплекс из двух машин. В первой, штабной, собраны мультимедийные технологии, которые помогают руководству принимать оперативные решения во время чрезвычайной ситуации и обеспечивают его всеми средствами связи с другими центрами реагирования. Вторая, машина связи, содержит набор технических средств для подключения спутниковых, беспроводных и кабельных каналов, обеспечивая штаб вычислительными ресурсами, электропитанием и системой видеонаблюдения. Мобильный ситуационный центр позволяет получать достоверную оценку ситуации непосредственно с места события в режиме реального времени. Кроме того, именно в Сочинском регионе впервые создана передвижная лаборатория для диагностики состояния кабельных линий 110 киловольт с изоляцией из сшитого полиэтилена. Мобильность оборудования позволяет проводить проверку на труднодоступных высокогорных участках трассы. С помощью такой лаборатории специалисты службы диагностики осуществляют контроль за состоянием электросетевого оборудования, определяют необходимость проведения ремонта на олимпийских энергообъектах. Все это увеличивает эффективность работы сетевого комплекса, снижает риск возникновения нештатных ситуаций и повышает надежность электроснабжения региона с населением 600 тысяч человек, а также всех объектов, предназначенных для проведения зимней Олимпиады-2014. Текст, фото: МЭС Юга — филиал ОАО «ФСК ЕЭС»

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

27


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Модернизация электроэнергетики

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА

ТЭК Дальнего Востока

— В 2030 ГОДУ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ БУДЕТ ПРЕДСТАВЛЯТЬ СОБОЙ КРУПНЫЙ ЭНЕРГОИЗБЫТОЧНЫЙ РЕГИОН, ПОЛНОСТЬЮ ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЙ СОБСТВЕННЫЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРВИЧНЫХ ИСТОЧНИКАХ ЭНЕРГИИ, В ТОМ ЧИСЛЕ В УДАЛЕННЫХ РАЙОНАХ ЗА СЧЕТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕСТНЫХ РЕСУРСОВ И ВОЗОБНОВЛЯЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ ЭНЕРГИИ, И ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИЙ ИХ ЭКСПОРТ В СТРАНЫ АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКОГО РЕГИОНА. БУДЕТ ПОЛНОСТЬЮ ОБЕСПЕЧЕНА ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ДАЛЬНЕВОСТОЧНОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА, ЗНАЧИТЕЛЬНО ПОВЫШЕНА ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ ЕГО ЭКОНОМИКИ.

Фото: ОАО «ДВЭУК»

Энергетическая стратегия России на период до 2030 года


ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | ТЭК Дальнего Востока

ДАНО ОТ ПРИРОДЫ ДАЛЬНИЙ ВОСТОК СТАНОВИТСЯ ЛИДЕРОМ ПРОМЫШЛЕННОГО ОСВОЕНИЯ ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГЕТИКИ Не секрет, что солнечная и ветряная энергетика существенно дороже традиционной. Именно поэтому Россия не может похвастать достижениями в области применения возобновляемых энергоисточников: дешевый уголь и газ, огромный потенциал ��ек — любые промышленные проекты развития энергомощностей на основе солнца и ветра будут заведомо убыточны. Тем не менее есть и исключения — примеры, когда внедрение альтернативной генерации экономически оправдано, и речь, между прочим, идет о трети территории нашей страны. СОЛНЕЧНЫЕ КИЛОВАТТЫ НАПРАВЛЕНЫ В ОБЩУЮ СЕТЬ Летом 2011 года в селе Батамай Кобяйского улуса Республики Саха (Якутия) была открыта солнечная электростанция. Забегая вперед, отметим, что это первый случай в России, когда инвестором выступила энергокомпания и когда солнечные киловатты были направлены в общую сеть. Батамай находится в двух часах полета вертолетом от Якутска, все население — двести человек. На сотни километров вокруг села — тайга. Для построенной при советской власти дизельной электростанции

Ючюгейская СЭС состоит из двух статичных платформ мощностью по десять киловатт. Конструкция платформ снабжена поворотным механизмом, позволяющим менять наклон панелей по отношению к горизонту

топливо доставляют по реке, поэтому электричество, получаемое от сжигания завозной солярки, оказывается буквально золотым. Инициатором установки солнечной электростанции стала компания «Сахаэнерго», дочерняя структура «Якутскэнерго», входящего в состав холдинга «РАО Энергетические системы Востока». Солнечные панели привезли из Китая, комплекс управления — из Москвы, кабели и вспомогательное оборудование покупали в обычных электротехнических магазинах. Сегодня, после введения второй очереди, установленная мощность станции составляет тридцать киловатт, и этого хватает, чтобы обеспечить


ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | ТЭК Дальнего Востока

Ветер с моря ВЕТРОВАЯ ГЕНЕРАЦИЯ также имеет огромный потенциал развития на Дальнем Востоке, особенно — на побережье Северного Ледовитого и Тихого океанов. Например, Командорские острова Камчатского края — в буквальном смысле край земли. Их население не превышает шестьсот человек, которые проживают в единственном на островах селе Никольском. Везти сюда топливо для электростанции еще сложнее, чем в якутские поселки. При этом в районе островов холодное течение из Северного Ледовитого океана сталкивается с ветвями теплого течения Куросио. Из-за возникающих возмущений средняя годовая скорость ветра на Командорах составляет 7,1 метра в секунду, и почти каждый месяц бывают дни, когда ветер дует с ураганной силой — более 30 метров в секунду (108 километров в час). В октябре ОАО «Передвижная энергетика», входящее в состав ОАО «РАО Энергетические системы Востока», планирует пустить в селе Никольском ветродизельный комплекс, в состав которого войдут две ветроэнергетические установки. Мощность каждой — 275 киловатт, общая стоимость проекта — 112 миллионов рублей. Для строительства ветроэнергетической станции были выбраны самоподъемные ветряки французской компании Vergnet. Для их установки не требуется кран большой грузоподъемности — опустить агрегат на землю могут два человека менее чем за час. Такие ветряки применяются на островах в Тихом океане. Всего «Передвижная энергетика» планирует до 2016 года построить ветродизельные комплексы из одиннадцати ветряков в Усть-Камчатске и Тиличиках, из пяти ветряков — в Оссоре, Манилах, Пахачах, из семи таких генераторов — в Палане. По проектным расчетам, до 45% дизельной электроэнергии на Камчатке будет замещено ветровой

около 20% годового энергопотребления села. Остальную мощность по-прежнему поставляет дизельная станция. Экономическую сторону эксперимента специалисты «Сахаэнерго» рассчитывают, как раз исходя из сокращения потребления дизельного топлива. Первая очередь СЭС (ее мощность была всего десять киловатт) стоила 1,431 миллиона рублей и за двенадцать месяцев принесла реальной экономии двести тысяч рублей. До появления солнечных генераторов дизель потреблял солярку примерно на 2,5 миллиона рублей в год, с пуском СЭС затраты сократились до 2,3 миллиона, то есть станция за счет экономии окупится за семь лет. Вторую солнечную электростанцию «Сахаэнерго» летом 2012 года ввело в строй в селе Ючюгей Оймяконского улуса, совсем рядом с полюсом холода, где зимой температура опускается до –70 ºС. Установленная мощность этого объекта — двадцать киловатт. Ючюгейская СЭС состоит из двух платформ, каждая из которых смонтирована из 87 панелей — на этот раз российского производства. Мощность каждой платформы составляет десять киловатт. В компании говорят, что качество китайских и отечественных панелей оказалось вполне сопоставимым.

Платформы Ючюгейской СЭС снабжены специальным механизмом, позволяющим поворачивать панели за солнцем: такой «прицел» повышает их эффективность на 40%. СЭС в Ючюгее обошлась в 1,728 миллиона рублей, однако срок ее окупаемости существенно короче, чем у Батамайской СЭС,— всего четыре года.

НЕ ТОЛЬКО ЭКОЛОГИЧНО, НО И ЭКОНОМИЧНО То, что якутское солнце так легко поддается измерению рублем, — уникальный случай. Идея внедрения альтернативной энергетики связана не столько с заботой об окружающей среде, сколько со стремлением минимизировать убытки, связанные с электрификацией отдаленных сел. Себестоимость энергии, вырабатываемой в названных районах, доходит до 150 рублей за киловатт-час, но продавать ее потребителю даже по себестоимости нельзя: действуют жесткие тарифы. В РАО ЭС Востока не скрывают, что, если бы цена определялась рынком, на эксперименты с солнцем и ветром в компании вряд ли пошли бы, но пока действует тарифное регулирование, а топливо дорожает, энергетикам придется расширять сферу применения станций, работающих на возобновляемых энергоисточниках. Понятно, что проблемы энергоснабжения маленьких изолированных сел, подобных Батамаю, вряд ли могут быть первоочередными для такого гиганта, как РАО ЭС Востока, занимающегося энергоснабжением трети нашей страны, однако менеджмент компании не скрывает своего оптимизма, связанного с успешной реализацией батамайского эксперимента. Полученный положительный опыт позволяет сформировать понятные тиражируемые решения с объяснимой экономикой. — Порядка тридцати процентов всех дизельных электростанций в России сегодня находятся на территории Дальнего Востока. Из них порядка тринадцати процентов — это то, что мы можем рассматривать как потенциальные объекты либо для замещения, либо для модернизации с использованием альтернативной генерации: ветровой или солнечной, — резюмирует директор по стратегии и инвестициям ОАО «РАО ЭС Востока» Алексей Каплун.

Срок службы солнечной электростанции — двадцать пять лет. Чтобы она исправно работала, надо каждый день протирать солнечные панели от пыли, а зимой — чистить от снега

Текст: Елена ШАДРИНА/ОАО «РАО ЭС Востока» Фото: ОАО «РАО ЭС Востока» №9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

31


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Электроэнергетика Дальнего Востока

ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЭНЕРГЕТИКЕ Компания «Авентус-Технологии» оказывает высококвалифицированные инжиниринговые услуги для предприятий топливно-энергетического комплекса, обеспечивая реализацию инвестиционных проектов в части автоматизации технологических процессов, создания интеллектуальных систем управления, учета энергоресурсов и повышения энергетической эффективности. ТЕХНОЛОГИИ УСПЕХА За два года работы успешно реализованы проекты по созданию центра сбора и обработки данных для ОАО «ДРСК», систем оптической и высокочастотной связи, РЗА, ПА для объектов саммита АТЭС-2012, выполнено проектирование АСУ ТП

Алексей Сергеевич ШИПИЛЕНКО, генеральный директор ООО «Авентус-Технологии»

энергоблока Хабаровской ТЭЦ-3, произведена модернизация системы АИИС КУЭ оптового рынка ОАО «ДГК». Штат компании сформирован из высококвалифицированных инженеров с многолетним опытом работы на предприятиях энергетики, несколько наших сотрудников имеют ученые степени. На сегодняшний день мы осуществляем сервисную поддержку и техническое обслуживание оборудования телемеханики, систем регистрации аварийных событий, оперативно-информационных комплексов. Одним из приоритетных направлений нашей деятельности является поддержка инициатив Правительства Российской Федерации в части инновационного развития страны. В настоящее время выполняется научно-исследовательская работа по созданию концепции интеллектуальных электрических сетей по технологии Smart Grid с учетом особенностей дальневосточной энергетики. Перспективный вектор деятельности компании — разработка и внедрение передовых систем программного обеспечения для тепловых станций в части оптимизации технико-экономических параметров и автоматизации инженерных расчетов. Помимо этого ООО «Авентус-Технологии» ведет поставки широкого спектра оборудования, материалов и программного обеспечения для энергетики и является партнером большинства ведущих производителей данной продукции.

Поставка и внедрение под ключ Накопители электроэнергии Mobel широкого спектра применения на базе литий-ионных аккумуляторов «Лиотех»:

Инновационные системы учета электроэнергии «РиМ» с функцией пресечения хищений в частном секторе:

 размещение ИБП на меньших площад��х при той же емкости  меньшая масса по сравнению с другими типами ИБП

 конструктивное исполнение на опору для борьбы с хищениями электроэнерги и в частном секторе

 увеличение срока службы (до 20 лет) и снижение эксплуатационных расходов

 два физически разных канала передачи данных, работающих параллельно

 наличие встроенной в ИБП полноценной системы контроля батареи

 измерение времени подачи некачественных услуг по напряжению и частоте

 эксплуатация в широком температурном диапазоне

 управление нагрузкой потребителя по различным алгоритмам

 возможность быстрого восстановления заряда АКБ  высокая эффективность (93%) при загрузке от 30% до 90%  высокая энергетическая плотность (в диапазоне от –10 ºС до +50 ºС)  питание нагрузки большей мощности при той же емкости

 работоспособность в диапазоне питающих напряжений 120–380 В  межповерочный интервал для всех ИПУЭ серии «РиМ» — 16 лет  номинальный/максимальный ток — 5/80 (100) А

680000, г. Хабаровск, ул. Дзержинского, 21, 4-й этаж Телефоны (4212) 70-37-17, 74-47-17, е-mail: info@aventustech.ru www.aventustech.ru авентус.рф

32

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ


МЕЖДУНАРОДНАЯ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ВЫСТАВКА

Крокус Экспо, Москва

15 -18 октября 2012 При поддержке:

Торгово-промышленной Палаты Российской Федерации Московской торгово-промышленной Палаты

Современные технологии от ведущих компаний • металлообрабатывающие станки • инструмент • автоматические линии • робототехника • комплектующие изделия

• • • • •

сварочное оборудование обработка листового металла лазерные технологии измерительные приборы программное обеспечение

+7 (495) 988-27-68 www.stankoexpo.com Организатор выставки: Официальный спонсор выставки: Генеральный информационный партнер:


ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | ТЭК Дальнего Востока

ИГОРЬ ДЖУРКО:

«ДВЭУК ВЫСТУПАЕТ ПРОВОДНИКОМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ НА ВОСТОКЕ РОССИИ» Деятельность ОАО «Дальневосточная энергетическая управляющая компания» по своим масштабам — значимости, охвату территории и количеству вложенных средств — сопоставима с осуществлением крупнейших государственных проектов. Компания на протяжении последних лет управляет основным потоком госинвестиций в большую энергетику Дальневосточного федерального округа. Объем инвестиционной программы ДВЭУК на 2009–2011 годы составил двадцать пять миллиардов рублей. В ближайшие три года в энергетическую инфраструктуру Дальнего Востока планируется вложить еще восемьдесят миллиардов. О том, какова степень актуальности проектов, реализуемых для дальневосточной энергосистемы, рассказывает генеральный директор ОАО «ДВЭУК» Игорь Васильевич ДЖУРКО. — Игорь Васильевич, проведение во Владивостоке столь масштабного форума, как саммит АТЭС-2012, уже сегодня называют главным драйвером развития Дальнего Востока. В ходе подготовки необходимой для этого инфраструктуры как одна из первоочередных задач решался вопрос энергообеспечения объектов саммита. Как ваша компания участвовала в этом проекте? — Действительно, энергетики проделали масштабную работу по реконструкции и строительству порядка сорока энергобъектов во Владивостоке и на острове Русском. Например, наша компания для энергоснабжения Дальневосточного федерального университета и научно-образовательного комплекса «Приморский океанариум» построила абсолютно новую энергосистему островной территории, состоящую из источников генерации (трех мини-ТЭЦ), теплотрасс и распределительных электросетей. На материковой части приморской столицы реконструированы и возведены с нуля сетевые энергообъекты, которые обеспечили подключение новых потребителей и значительно повысили надежность работы городского энергетического хозяйства. Таким образом, в рамках поручений Правительства РФ были выполнены две приоритетные задачи: обеспечено бесперебойное энергоснабжение объектов саммита в период их строительства и созданы условия для опережающего социально-экономического развития территории на ближайшие десятилетия.

— Какие проекты в портфеле ДВЭУК можно назвать первоочередными? — После проведения саммита во Владивостоке самой важной задачей текущего года станет завершение второго этапа строительства высоковольтной линии 220 киловольт Чернышевский – Мирный – Ленск – Пеледуй с отпайкой до нефтеперекачивающей станции №14 в Республике Саха (Якутия). Из полутора тысяч километров линии электропередачи к концу года будут построены уже около тысячи, включая несколько подстанций. Окончание третьего этапа запланировано на следующий год. Отмечу, что это крупнейший в Якутии электросетевой проект, его стоимость превышает сорок миллиардов рублей. Цель работ — высвобождение избыточных мощностей Вилюйских ГЭС-1 и ГЭС-2 (680 мегаватт), а также Светлинской ГЭС (270 МВт) для внешнего электроснабжения объектов трубопроводной системы ВСТО и других потребителей Западного энергорайона республики. В Магаданской области мы приступили к строительству ВЛ-35/110 Центральная – Сокол – Палатка с заходом на ПС-110,35 протяженностью 105 километров. Общая стоимость проекта составляет свыше четырех миллиардов рублей. Строительство этой ЛЭП завершим к концу 2013 года. Следующим нашим проектом здесь станет строительство ВЛ-220 Оротукан – Палатка – Центральная длиной 365 километров, которое начнется в будущем


ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | ТЭК Дальнего Востока году. В перспективе обе магаданские ЛЭП окажут значительное влияние на снижение тарифов, в том числе для крупных промышленных потребителей, и создадут инфраструктурные условия для развития добывающих и перерабатывающих предприятий на Колыме. Если говорить о локальных задачах, стоящих перед ДВЭУК на повестке дня, то кроме надежного функционирования энергосистемы острова Русского нам необходимо обеспечить электроснабжение нефтеперекачивающей станции №12 в Якутии, так как к концу года запланировано начало эксплуатации второй очереди ВСТО. В прошлом году мы уже поставили под напряжение НПС-13, а в 2010-м — НПС-14. Все это — огромный объем работ, которые ДВЭУК выполняет в предельно сжатые сроки. Для примера: в 2009 году мы приступили к сооружению ВЛ-220 Сунтар – Олёкминск – НПС №14 с ПС 220/35/6 киловольт в городе Олёкминске в Якутии. Тогда новая подстанция и ЛЭП протяженностью 315 километров были построены всего за полтора года при нормативном сроке три с лишним года. И построены не где-нибудь, а в тайге, на болотах и вечной мерзлоте, в условиях сезонной транспортировки грузов и ограниченного периода строительства. Вне всякого сомнения, этот уникальный опыт поможет ДВЭУК при работе в других регионах. — Какова стратегия компании на ближайшую перспективу? — Наша стратегия увязана с планами российского правительства, касающимися развития энергетического комплекса Дальнего Востока и Байкальского региона. Очень важно, что возобновила работу специальная госкомиссия, которая решает эти вопросы. В ее новый состав от представителей ТЭКа вошел министр энергетики, руководители «Газпрома», «Роснефти» и ДВЭУК. Не так давно было создано Министерство РФ по развитию Дальнего Востока. Теперь государство должно решить, что будет в регионе — либо госкорпорация, либо некоммерческое партнерство, которое займется оперативным управлением и реализацией проектов развития транспортной и энергетической инфраструктуры. Мы видим ДВЭУК базовой компанией, через которую будет осуществляться строительство объектов электроэнергетики. Наша ниша — заказчик-застройщик, и у компании есть необходимые для этого технические и управленческие компетенции. Сейчас ДВЭУК как проводник государственной энергетической политики проработала и обосновала перспективные проекты развития регионального электроэнергетического комплекса общей стоимостью 64 миллиарда рублей. Они учитывают принятые программы нефте- и газодобычи, освоения крупных месторождений полезных ископаемых и драгоценных металлов в Иркутской и Магаданской областях, Якутии. Реализация намеченных планов позволит создать северное крыло Единой национальной электрической сети России для осуществления

Мини-ТЭЦ «Северная» — объект энергоснабжения саммита АТЭС-2012 на острове Русском во Владивостоке

межсистемных перетоков и снижения себестоимости электроэнергии, надежного энергоснабжения потребителей, в том числе в удаленных населенных пунктах. — В июле ДВЭУК исполнилось одиннадцать лет. За время существования компания выполняла самые разные функции, начиная с антикризисного управления и заканчивая реализацией масштабных строительных проектов. Сегодня трудно представить энергетику ДФО без вашей компании. Почему? — Первоначально перед ДВЭУК ставились задачи вывода энергокомпаний региона из глубокого кризиса и последующего реформирования дальневосточной энергетики в эпоху РАО ЕЭС России. Все это было успешно выполнено. Три года назад государство проявило интерес к реализации новых проектов в энергетике Дальнего Востока. Причем с точки зрения бизнеса практически все они не рентабельны. Понятно, что само государство не может напрямую выступать заказчиком строительства, поэтому ну��на была компания, которая смогла бы этим заняться. И такой компанией стала ДВЭУК — сегодня в качестве акционерного общества мы являемся «дочкой» государства и заказчиком-застройщиком объектов Минэнерго и Минрегиона. Отмечу, что на антикризисном этапе деятельности ДВЭУК (к концу периода реформирования отрасли) под нашим управлением находились более сорока тысяч человек из числа персонала дальневосточных энергоорганизаций. Сейчас, когда собственный штат компании насчитывает немногим более двухсот человек, ДВЭУК управляет инвестиционным портфелем стоимостью более ста миллиардов рублей, поэтому вне зависимости от того, куда направлены наши усилия, масштабы деятельности всегда остаются большими. — Работа с государством накладывает определенные сложности. Как это сказывается на ДВЭУК? — Все наши проекты входят в федеральную целевую программу социально-экономического развития Дальнего Востока и Забайкалья. Это подразумевает серьезное обоснование затрат, а главное — эффективное инвестирование. Что касается корпоративного управления, то состав совета директоров состоит из кандидатур, предложенных нашим мажоритарным акционером — Российской Федерацией в лице Росимущества. Мы подчиняемся всем требованиям, которые распространяются на госкомпании. И это правильно. Отдельно следует сказать о массе согласований, без которых невозможно претворить в жизнь тот или иной проект. Мы активно взаимодействуем как с федеральными и региональными органами власти, так и с различными ведомствами, благодаря чему у нас отточена схема принятия решений о необходимости осуществления инвестиционного проекта и начале его реализации. Фото: ОАО «Дальневосточная энергетическая управляющая компания»

Важная задача ДВЭУК — электрообеспечение нефтеперекачивающих станций трубопроводной системы ВСТО в Якутии №9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

35


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | ДВЭУК

УСПЕШНАЯ СТРАТЕГИЯ ЭНЕРГЕТИКИ Залогом успеха любой стратегии служат правильно принятые решения и грамотные методы их реализации. Создание систем и объектов энергетики, призванных обеспечивать благополучную и комфортную жизнь человека и общества, — сложный процесс. Он должен включать в себя грамотную оценку ситуации, существующей на объекте или в регионе, которые нуждаются в энергообеспечении, компетентный подход к выбору решений поставленной задачи, а также профессиональную и качественную практическую реализацию проектных проработок. Проектной организации принадлежит одна из ведущих ролей в данном процессе. ЗАДАЧИ ПРОЕКТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ На текущий момент отрадно понимать, что с этим согласны многие профессиональные заказчики, правильно оценивающие роль проектировщиков в инвестиционно-строительном процессе. Большинство заказчиков начинают привлекать проектные организации к работе уже на этапе инвестиционного обоснования строительства объекта, что в последующем снимает большое количество проблем, минимизирует необоснованные финансовые затраты, которые возникают в случаях, когда предпроектная стадия (проработка предпроектных решений) осуществляется без участия проектных специалистов. Задачи любой проектной организации предусматривают четкое понимание потребностей клиента-заказчика в совокупности с детальным анализом фактической ситуации, существующей на объекте, который нуждается в энергообеспечении, что максимально может быть обеспечено в рамках работы на предпроектной стадии — этапе разработки технико-экономического обоснования создания объекта.

ПРИОБРЕТАЯ ОПЫТ ООО «НАТЭК-Энерго Проект» высоко ценит свои деловые связи и сложившиеся отношения с заказчиками, работа с которыми приносит удовлетворение обеим сторонам. Среди таких грамотных и сильных профессионалов необходимо в первую очередь отметить ОАО «Дальневосточная энергетическая управляющая компания» — застройщика объектов энергоснабжения саммита АТЭС-2012 и объектов Дальневосточного федерального университета на острове Русском во Владивостоке. В тесном сотрудничестве с ДВЭУК на протяжении последних четырех лет здесь были реализованы проекты строительства газотурбинных электростанций и инженерных сетей для выдачи мощности этих ГТЭС потребителям. Взаимодействие с ДВЭУК при проектировании объектов на острове Русском позволило расширить опыт и знания для применения оборудования японских фирм-производителей и предложить ряд типовых решений для подобных станций. Интерес заказчиков к нашей организации и успешная деятельность ООО «НАТЭК-Энерго Проект» в области проектирования объектов энергоснабжения обусловлены множеством факторов, основной из которых — кадровый и материально-технический ресурс предприятия. Будучи проектной организацией полного цикла, компания имеет в своем штате более шестидесяти специалистов всех проектных направлений, при этом наши сотрудники обладают многолетним опытом проектной работы в области энергетики

36

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Марина Олеговна САПРЫКИНА, генеральный директор ООО «НАТЭК-Энерго Проект»

и энергоснабжения. Все разделы проектов выполняются собственными силами, включая специальные разделы, что значительно сокращает сроки разработки проектной документации и прохождения экспертиз. За десять лет существования организации, которая выросла из комплексного энергетического отдела крупного института системы Федерального агентства по атомной энергии РФ, были спроектированы более двухсот котельных, работающих на разных видах топлива и имеющих разную мощность, а также более тридцати энергоцентров комбинированной выработки электрической энергии и тепла. В выполненных и реализованных проектах применено оборудование ведущих мировых производителей отопительных водогрейных и паровых котлов, газопоршневых и газотурбинных агрегатов. Многие наши специалисты прошли техническое обучение на заводах и в учебных центрах фирм-изготовителей энергетического оборудования с получением сертификатов и удостоверений.

ОБЪЕКТЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВАЖНОСТИ Среди большого числа объектов, проекты которых были выполнены силами специалистов компании, можно отметить как наиболее интересные: ■ энергоцентр для комплекса зданий правительства Московской области «Мякинино» установленной мощностью 30 МВт на базе газопоршневых агрегатов JMS 620 GE Jenbacher. Также в энергоцентре установлены пиковые водогрейные общей


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | ДВЭУК мощностью 24 МВт и абсорбционная холодильная машина для покрытия потребности в холоде в летнее время, работающая на утилизированной тепловой энергии; ■ энергоцентр в Лобне мощностью 36 МВт на базе газопоршневых агрегатов JMS 620 GE Jenbacher — тоже с пиковыми водогрейными котлами; ■ ГТУ ТЭЦ «Ольгино» в городе Железнодорожном с размещением в ней четырех газотурбинных установок Taurus 60 Solar Turbins (США) электрической мощностью 21,2 МВт и тепловой 53,1 МВт; ■ автономная теплоэлектростанция для комбинированной выработки тепла и электрической энергии в Екатеринбурге, размещенная на верхнем техническом этаже производственного здания; ■ энергоблок тепличного хозяйства 6 МВт станции Ярославской Кораснодарского края на базе газопоршневых двигателей с пиковыми котлами, абсорбционными холодильными машинами на утилизированном тепле ГПД, установкой для выработки углекислого газа; ■ энергоблок экспериментального завода железобетонных изделий в Санкт-Петербурге на базе оборудования Viessmann Vitobloc GG 237, размещенный на кровле здания; ■ котельная дома отдыха «Валдай» Управления делами Президента РФ, реконструированная с полной заменой котельного и вспомогательного оборудования, включая трубопроводы и системы химводоочистки, дымовой трубы, переустройством здания; ■ котельная для города Печоры, работающая на интинском угле, с установкой котла с топкой высокотемпературного циркулирующего кипящего слоя (ВЦКС) конструкции ООО «Петрокотел-ВЦКС» с КПД 86,4%, что на 30% снижает количество оксидов азота в выбросах. Представляют интерес и другие объекты, спроектированные для ЖКХ, например: ■ мини-электростанция мощностью 640 кВт на базе газопоршневых агрегатов Cento T160 SPE (Tedom, Чехия), пристроенная к торцу шестнадцатиэтажного элитного жилого дома в Новороссийске (аварийные охладители станции размещены на крыше здания); ■ энергоблок для комплекса из трех жилых домов в поселке Малаховка Московской области и ряд других объектов на оборудовании Tedom; ■ крышные котельные, размещенные на кровле многоэтажных жилых домов в Сергиевом Посаде и пр. ООО «НАТЭК-Энерго Проект» сотрудничает с партнерамизаказчиками при создании проектов строительства под ключ, понимая важность такой работы для достижения общей цели. Положительный опыт оперативного прохождения экспертиз и выдача документации поэтапно минимизируют сроки реализации проектов. Устойчивое финансовое положение организации

позволяет вести гибкую ценовую и платежную политику, удобную для наших заказчиков. В конце 2011 года предприятие выполнило технико-экономическое обоснование строительства газотурбинной станции 200 МВт с парогазовым циклом на базе оборудования SCC-800 3 x 1 СDH производства Siemens Industrial Turbomachinery AB (Швеция) для Республики Адыгеи. Сейчас мы участвуем в работах по государственному контракту «Создание основ серийного производства типового ряда энергоустановок мощностью до 50 МВт для оснащения объектов электротеплоснабжения небольших и средних городов и городских районов», чему придается большое значение.

ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ — НЕТРАДИЦИОННЫМ И ВОЗОБНОВЛЯЕМЫМ ИСТОЧНИКАМ Особый интерес для нас представляет работа над проектами энергоснабжения за счет использования нетрадиционных и возобновляемых источников энергии. К сожалению, пока большинство заказчиков и инвесторов воздерживаются от реализации таких проектов в России из-за непривычно длительных сроков их окупаемости, при этом они сознают значимость и перспективу данного направления со всех точек зрения. Наша организация активно ищет партнеров, которые намерены претворять в жизнь подобные идеи. Мы уже имеем опыт проведения технико-экономических расчетов газификации мусорных отходов с получением газа для сжигания в агрегатах комбинированной выработки электроэнергии и тепла. Сейчас по заявке инвестора разрабатываем концепцию мини-ТЭЦ, где будут установлены паровые котлы для сжигания фрезерного торфа в ВЦКС, а также паровой конденсационной турбины для строительства в торфодобывающем районе на северозападе России. Наш опыт позволяет сделать вывод, что стратегия развития энергетики как в рамках отдельно взятого предприятия, так и региона предполагает объективную и профессиональную оценку сложившейся ситуации и имеющихся ресурсов, в том числе нетрадиционных и возобновляемых, принятие и четкую реализацию грамотных решений, выработанных с участием профессионалов.

115583, Москва, Каширское шоссе, 65 Телефон/факс (495) 984-56-83 E-mail: otes@n-ep.ru www.n-ep.ru

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

37


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | ДВЭУК

ЭНЕРГИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Компания IT ENERGY была основана в 1968 году как Главный вычислительный центр энергетики, который предоставлял услуги в области информационных технологий Министерству энергетики СССР, а впоследствии и ОАО РАО «ЕЭС России». Сегодня она специализируется на оказании ИТ-услуг по заказам предприятий электроэнергетической отрасли. Основной упор в своей деятельности компания делает на аутсорсинг ИТ-услуг, а также предоставление услуг центра обработки данных, включая аренду инфраструктуры (co-location) и вычислительных ресурсов (dedicated) ЦОД, управление рабочими станциями и приложениями, обеспечение безопасности бизнеса и прочее. Кроме того, IT ENERGY поставляет комплексные ИТ-решения для энергетических организаций России и осуществляет консультирование в области внедрения практически опробованных методик управления сервисами, включая применение расчетно-технических карт, методов расчета сервисных цепочек, внедрение систем мониторинга и Service Desk. В компании работают двести квалифицированных специалистов, имеющих большой опыт оказания ИТ-услуг и выстраивания ИТ-сервисов для предприятий ТЭКа. Важное конкурентное преимущество IT ENERGY — ее надежность как подрядчика, что обеспечивается государственным статусом компании, наличием собственного высококвалифицированного персонала, солидным стажем сотрудничества с энергетическими структурами, обширной технологической базой. Компания обладает уникальной 40-летней историей деятельности в сфере информационных технологий, чем мало кто может похвастаться на российском рынке, а также опытом работы в масштабе целой отрасли. Сегодня IT ENERGY оказывает ИТ-услуги Министерству энергетики РФ, ФГБУ «Российское энергетическое агентство», ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «Холдинг МРСК», ОАО «РусГидро», ОАО «Системный оператор ЕЭС», ОАО «РАО Энергетические системы Востока», ОАО «АТС», ОАО «Интер РАО

ЕЭС» и многим другим. Партнеры компании — ведущие поставщики оборудования и программного обеспечения: HP, IBM, Microsoft, Cisco, Oracle, SAP, что гарантирует клиентам IT ENERGY использование только лучших мировых практик и технологий, реализацию ИТ-проектов любой сложности. Деятельность IT ENERGY находится под контролем государственных энергокомпаний, благодаря чему организация может брать на себя ответственность за ход инновационных процессов, напрямую влияющих на надежность и безопасность энергетической отрасли страны. Уникальное положение на рынке накладывает на компанию дополнительные обязательства: сегодня IT ENERGY ведет активную деятельность по популяризации важности развития ИТ-технологий на предприятиях ТЭКа и развитию отраслевых ИТ-стандартов. Серьезный опыт работы в качестве сервис-провайдера в энергетической отрасли и высокая квалификация специалистов обеспечивают IT ENERGY сильные позиции на рынке ИТ-аутсорсинга, в особенности на рынке ИТ-услуг для предприятий энергетического сектора. IT ENERGY (ООО «АйТи Энерджи Сервис») 109074, Москва, Китайгородский проезд, 7, стр. 5 Телефон (495) 627-30-50 Факс 627-30-15 E-mail: office@it-energy.ru www.it-energy.ru

IT ENERGY специализируется на оказании услуг в области информационных технологий по заказам предприятий электроэнергетической отрасли. Компания предлагает полный спектр сервисов для полноценной поддержки ИТ-инфраструктуры современного предприятия:  аутсорсинг ИТ-услуг, включая поддержку и мониторинг ИТ-инфраструктуры энергетических компаний, техническое сопровождение пользователей и предоставление консультационных услуг по внедрению практически опробованных методик управления сервисами и выбору приложений  услуги центра обработки данных «Китай-город», включая аренду инфраструктуры (co-location), аренду вычислительных ресурсов (dedicated) ЦОД, поддержку эксплуатации инженерных систем внешних ЦОД  поставку современных решений для интеллектуального управления предприятием: разработку, внедрение и кастомизацию комплексных ИТ-решений для энергетических организаций России, аутсорсинг бизнес-сервисов, включая сбор отраслевой отчетности

38

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Модернизация электроэнергетики

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

Нефтегазовый комплекс

— К ЧИСЛУ ВАЖНЕЙШИХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВ ОТНОСЯТСЯ: ФОРМИРОВАНИЕ НЕФТЕГАЗОВЫХ КОМПЛЕКСОВ В ВОСТОЧНЫХ РЕГИОНАХ СТРАНЫ; ОСВОЕНИЕ УГЛЕВОДОРОДНОГО ПОТЕНЦИАЛА КОНТИНЕНТАЛЬНОГО ШЕЛЬФА АРКТИЧЕСКИХ МОРЕЙ И СЕВЕРНЫХ ТЕРРИТОРИЙ РОССИИ; РАЗВИТИЕ И ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ… РАЗВИТИЕ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ.

Фото: ОАО «Газпром»

Энергетическая стратегия России на период до 2030 года


ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Нефтегазовый комплекс

ПО ПОСЛЕДНЕМУ СЛОВУ ТЕХНИКИ Природа надежно спрятала свои богатства под землей — в краю вечных холодов, как можно дальше от человеческого жилья. Однако ни расстояния, ни суровый климат, ни сложнейшие условия работы не остановят специалистов ОАО «Севернефтегазпром» в их охоте за газом — вот уже пять лет компания успешно добывает голубое топливо на Южно-Русском месторождении. ЗАПАДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПЛЮС РОССИЙСКИЙ ОПЫТ ОАО «Севернефтегазпром» было основано в июне 2001 года для освоения одного из крупнейших нефтегазоконденсатных месторождений России — Южно-Русского, что находится в Красноселькупском районе Ямало-Ненецкого автономного округа. Газ именно с этих залежей составляет основу ресурсной базы трубопровода «Северный поток». Первые исследования здесь проводились еще в конце 60-х годов прошлого века, и 17 ноября 1969 года Уренгойская нефтегазоразведочная экспедиция во время испытания разведочной скважины №6 получила фонтан газа из сеноманских отложений (глубина их залегания — 900–1 700 метров). Между тем осваивать Южно-Русское НГКМ начали только в ХХI столетии — в январе 2006 года начались работы по обустройству месторождения, в октябре 2007-го оно было введено в промышленную эксплуатацию, а в августе 2009-го, на год раньше планового срока, объект вышел на проектную мощность с ежегодной добычей газа в объеме 25 миллиардов кубометров (в 2012 году здесь планируется добыть уже более 26 миллиардов). Разведанные углеводородные запасы территории превышают триллион кубометров газа и 40 миллионов тонн нефти и газового конденсата. В июне 2010 года стартовал новый этап в жизни ЮРНГКМ: впервые в России здесь началось освоение туронской залежи глубиной залегания около 800 метров с объемом запасов 300 миллиардов кубометров углеводородного сырья. Уже в мае 2011 года из экспериментальной скважины был получен первый газ, а 5 декабря он начал поступать в Единую систему газоснабжения. Туронский газ хоть и залегает выше сеноманского, считается трудноизвлекаемым из-за низкой проницаемости коллекторов, их изменчивости по площади простирания, небольших дебитов сырья, невы-

соких пластовых температур, близко расположенной границы вечномерзлых пород и аномально высокого пластового давления. Текущий же год войдет в летописи Южно-Русского месторождения в первую очередь благодаря добыче сотого миллиарда кубометров голубого топлива. — Сто миллиардов кубометров газа — это показатель стабильности и эффективности деятельности «Севернефтегазпрома», — уверен генеральный директор предприятия. — Достижение такого результата стало возможным благодаря применению новейших технологий газодобычи, профессиональной работе коллектива, поддержке акционеров и партнеров. Сегодня наша цель — сохранить и приумножить накопленный опыт.

В настоящее время ОАО «Севернефтегазпром» — одна из основных добывающих компаний, входящих в Группу Газпром. Наряду с этим акционерами организации выступают германские E.ON E&P GmbH и Wintershall, так что данная фирма представляет собой пример эффективного российско-немецкого сотрудничества, объединения западных технологий с отечественным опытом работы в сложных климатических условиях.

МАКСИМАЛЬНАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ Газовый промысел Южно-Русского НГКМ на сегодняшний день один из самых современных и технически оснащенных в России. Добыча газа на месторождении максимально автоматизирована, и практически все операции проводятся без участия человека. Специалисты контролируют процесс, не выходя из помещения главного щита управления, всего на месторождении в одну вахту работают 250 человек. Оперативный персонал круглосуточно отслеживает технологический режим и корректирует параметры работы оборудования, остальные сотрудники обслуживают газовые скважины, системы водоснабжения и кана-

«Газовый промысел Южно-Русского НГКМ на сегодняшний день один из самых современных и технически оснащенных в России. Добыча газа на месторождении максимально автоматизирована, и практически все операции проводятся без участия человека»


ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Нефтегазовый комплекс

На сегодняшний день на Южно-Русском нефтегазоконденсатном месторождении эксплуатируются 143 скважины

Сотрудники Южно-Русского НГКМ контролируют технологический процесс, не выходя из помещения главного щита управления

лизации, обеспечивают транспортные перевозки, содержание внутрипромысловых дорог, ремонт и ревизию технологического оборудования, исследование скважин. После месяца напряженного труда вахтовики выезжают к месту постоянного жительства, а на их место прибывает следующая партия. Автоматизированная система управления технологическими процессами ЮРНГКМ изготовлена и внедрена краснодарским ОАО «НПО «Промавтоматика» на базе программно-технических средств Simatic PCS7 компании Siemens. АСУ ТП позволяет обеспечивать оперативный контроль работы основного и вспомогательного оборудования с единого щита управления, поддерживать оптимальные параметры эксплуатации механизмов, мгновенно оповещать оперативный персонал об отклонениях технологического режима и предотвращать развитие нештатных и аварийных ситуаций. Мониторинг и управление режимом работы кустов газовых скважин и газосборных коллекторов осуществляются при помощи комплекса программно-технических средств телемеханики СТН-3000, разработанного московским ЗАО «АтлантикТрансгазСистема». Восемь абсорберов осушки природного газа с модернизированными внутренними устройствами изготовлены согласно совместному техническому предложению российского ООО «ВНИИГАЗ» и немецкой компании Sulzer Chemtech. Применение специальных внутренних устройств позволило сократить унос триэтиленгликоля, повысить производительность аппаратов и качество осушки газа. На первой очереди дожимной компрессорной станции ЮРНГКМ для компримирования пластового газа применяются четыре перекачивающих агрегата 16ДКС-09 «Урал», которые оснащены газотурбинной установкой с авиационным двигателем, изготовленным ОАО «Пермский моторный завод», и нагнетателями производства ОАО «НПО «Искра» с системой магнитных

подвесов французской фирмы S2M и сухих газовых уплотнений John Crane из Великобритании. Среди компаний Группы Газпром «Севернефтегазпром» впервые применил данное оборудование в комплексе. Избранные технико-экономические решения позволили газовикам значительно повысить надежность эксплуатации ДКС, снизить расходы на смазочные материалы и сократить негативное воздействие на окружающую среду. Коммерческий учет товарного газа осуществляется высокоточными ультразвуковыми расходомерами MPU 1200 от норвежской компании FMC, гарантирующими очень низкую погрешность измерений объема газа и прекрасно зарекомендовавшими себя безупречной эксплуатацией и удобством обслуживания. Электростанция собственных нужд оснащена семью голландскими автономными газотурбинными установками OPRA, которые обеспечивают выработку электроэнергии внушительной суммарной мощности, отличаются надежностью в эксплуатации, имеют высокие теплотехнические, технико-экономические и экологические показатели. На всех этапах процесса добычи используются современные системы управления с программно-техническими комплексами последнего поколения.

Со скважин голубое топливо по газопроводам-шлейфам подается на пункт переключающей арматуры, расположенный на площадке установки комплексной подготовки газа

Из шлейфа №3 на УКПГ поступает газ из туронской залежи, запасы которого на ЮРНГКМ оцениваются более чем в 300 миллиардов кубометров

Пятилетие с начала промышленной эксплуатации ЮжноРусского месторождения — хороший повод подвести промежуточные итоги и скорректировать дальнейшие цели. Оглядываясь назад, руководство ОАО «Севернефтегазпром» подтверждает правильность принятой некогда стратегии развития предприятия и строит далеко идущие планы увеличения объемов газодобычи и усиления надежности промысловых объектов. Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ОАО «Газпром»

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

41


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Севернефтегазпром»

КАЖДОЕ ДЕРЕВО НА СЧЕТУ Вадим Вадимович ПЕРЕКАЛЬСКИЙ, директор филиала ФГУП «Рослесинфорг» «Запсиблеспроект»

Специалисты филиала ФГУП «Рослесинфорг» «Запсиблеспроект» владеют полной информацией о землях, ресурсах и состоянии лесов на подведомственных территориях. Организация выполняет государственную инвентаризацию, лесо- и землеустроительные, кадастровые и топографо-геодезические работы, содействует ведению государственного лесного реестра, осуществляет мониторинг лесопользования и применения земель лесного фонда, сертификацию по экологическим требованиям, экологический аудит, а также готовит проектную документацию на лесные участки, передаваемые в аренду.

ТОЛЬКО ТОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ История крупнейшего из подразделений «Рослесинфорга» берет свое начало 14 ноября 1948 года, когда на основании приказа Министерства лесного хозяйства СССР был образован Западно-Сибирский аэрофотолесоустроительный трест. Пережив ряд переименований, 1 июля 2007 года организация окончательно сформировалась как Западно-Сибирский филиал государственной инвентаризации лесов ФГУП «Рослесинфорг». Сегодня зона деятельности «Запсиблеспроекта» охватывает десять субъектов РФ: ЯНАО, ХМАО, Омскую, Томскую, Кемеровскую, Тюменскую, Свердловскую и Новосибирскую области, Алтайский край и Республику Алтай. За годы работы у филиала сформировался устойчивый круг надежных партнеров, среди которых — органы управления лесным хозяйством, нефте-, газо- и угледобывающие компании, предприятия лесной отрасли. Организация плодотворно сотрудничает с ЗАО «Ванкорнефть», ОАО «Газпром», ОАО «Гипротюменнефтегаз», ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», ООО «НОВАТЭК-Таркосаленефтегаз», ОАО «Новосибирскнефтегаз», ООО «PH-Пурнефтегаз», ОАО «Сибнефтегеофизика», ОАО «Тюменнефтегаз», ЗАО «Тюменьгеопроект», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Тюменьэнерго», ОАО «Хантымансийскгеофизика», ООО «Урал Промышленный-Полярный №3», ОАО «ОУК «Южкузбассуголь», ЗАО «Ямалгазинвест», ОАО «ТНК-ВР Менеджмент» и другими. В филиале разработана самая современная форма отображения информации о состоянии лесных ресурсов и динамике лесного фонда. Тематические цифровые карты, созданные на базе ГИС-технологий, по точности не уступают топографическим. Все работы ведут высококвалифицированные специалисты, имеющие профессиональное образование и большой опыт работы в лесо- и землеустройстве, картографии, геодезии, дистанционных методах зондирования земли, мониторинге окружающей среды.

НАГРАДА ПО ЗАСЛУГАМ За стабильную работу и широкое внедрение в производство новых технологий в 1998 году «Запсиблеспроект»

42

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

был награж ден дипломом победителя Всероссийского конкурса на звание «Лучшее лесоустроительное предприятие России», а в 2002-м и в течение 2004 –2007 годов получал почетные дипломы этого же конкурса за заслуги в области лесного хозяйства РФ. Успешная реализация проектов с использованием геоинформационных технологий в 2003 году принесла предприятию диплом X Всероссийского форума «Геоинформационные технологии. Управление. Природопользование. Бизнес. Образование». В 2005 году филиал завоевал большую золотую медаль и диплом Международной выставки «Гео-Сибирь», а в 2006-м — малую золотую медаль и диплом. В 2007 году «Запсиблеспроекту» были присуждены большая золотая медаль и диплом «Сибирской ярмарки» за внедрение геоинформационных технологий в лесное хозяйство, в 2008 году — за новизну методики государственной инвентаризации лесов и высокую эффективность ее производственного использования, в 2009 году — за разработку технологии постстратификации при обработке данных ГИЛ, а в 2010 году — за практическую деятельность. Серебряной медали и диплома «Сибирской ярмарки» в 2011 году удостоилась разработка системного проекта автоматизированной информационной системы, охватывающей все этапы ведения государственного лесного реестра. На VIII Международной специализированной выставке и научном конгрессе «Интерэкспо Гео-Сибирь-2012» предприятие было награждено золотой медалью за разработку методик для выполнения кадастровых работ на значительных по площади территориях, проводимых дистанционно с использованием web-технологий. Текст: Ольга СВЯЗИНА

630048, г. Новосибирск, ул. Немировича-Данченко, 137/1 Телефон (383) 314-28-05 Факс 314-09-46 E-mail: zapsib@lesgis.ru www.roslesinforg.ru, www.lesgis.ru


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Севернефтегазпром»

ГПА СЕРИИ «УРАЛ»

Сергей Константинович ПАНЧЁХА, первый заместитель генерального директора ООО «Искра-Турбогаз»

ДЛЯ ЮЖНО-РУССКОГО НГМ ОАО «Севернефтегазпром», отмечающее в 2012 году пятилетие с момента пуска Южно-Русского нефтегазового месторождения (ЮРНГМ), представляет собой уникальный пример успешного эффективного сотрудничества России и Германии в области газодобычи, объединяющего западные технологии с российским опытом работы в сложных климатических условиях.

Уважаемый Станислав Евгеньевич! Дорогие коллеги!

Андрей Борисович БУШУЕВ, заместитель генерального директора – директор по монтажу и сервисному обслуживанию ГПА Антон Юрьевич БАБИН, заместитель начальника отдела – начальник производственной группы

Станиславу Евгеньевичу ЦЫГАНКОВУ, генеральному директору ОАО «Севернефтегазпром»

От имени коллектива ООО «Искра-Турбогаз» и от меня лично примите самые теплые, самые искренние поздравления в связи с пятилетием пуска Южно-Русского нефтегазового месторождения! За время работы ОАО «Севернефтегазпром» закрепило за собой статус одного из лидеров российского рынка в своей сфере деятельности, реализуя проекты любой сложности и с честью решая поставленные задачи благодаря замечательному высокопрофессиональному коллективу. Нам приятно отметить, что между нашими предприятиями сложились хорошие, деловые взаимоотношения. Надеемся, что они останутся столь же крепкими и дружескими еще долгие годы. От всей души желаем Вам и всему коллективу ОАО «Севернефтегазпром» благополучия, крепкого здоровья и новых достижений! Михаил Иванович СОКОЛОВСКИЙ, генеральный директор ООО «Искра-Турбогаз» Техническое оснащение газового промысла Южно-Русского месторождения на сегодняшний день одно из самых передовых в России. Оно сочетает в себе прогрессивные проектные решения, современную автоматизацию и высокоточные технологии. Важная часть дожимной компрессорной станции ЮРНГМ — введенные в промышленную эксплуатацию 13 октября 2010 года четыре газоперекачивающих агрегата ГПА-16ДКС-09 серии «Урал» производства ООО «Искра-Турбогаз», обеспечивающие компримирование пластового газа. Агрегаты имеют номинальную мощность 16 мегаватт и производительность 30 миллионов кубометров в сутки, они выполнены в компоновке индивидуального ангарного укрытия с приводом от газотурбинной установки на базе двигателя ПС-90ГП-2 производства ОАО «Пермский моторный завод» с центробежным компрессором НЦ16ДКС-02 разработки и производства ОАО «НПО «Искра» с применением сухих газодинамических уплотнений фирмы John Crane и системы магнитно-подвесных опор ротора фирмы S2M, системы автоматического управления агрегатами МСКУ-5000 разработки и поставки ЗАО НПФ «Система-Сервис». Привлечение специалистов завода-изготовителя ООО «Искра-Турбогаз» как единого подрядчика к монтажу и наладке газоперекачивающих агрегатов ОАО «Севернефтегазпром» решило следующие организационно-технические задачи: ■ позволило передать функции управления строительно-монтажными и пусконаладочными работами организации — поставщику агрегатов; ■ обеспечило оперативность принятия технических и организационных решений; ■ обеспечило оперативную доработку и доводку узлов агрегатов и допоставку необходимой материальной части. Следующим этапом стала подготовка персонала ОАО «Севернефтегазпром» к самостоятельной технической эксплуатации

ГПА-16ДКС-09 «Урал». В рамках согласованной программы было проведено обучение двух бригад эксплуатационного персонала. Газовики ознакомились с устройством, конструктивными особенностями, правилами работы на данных газоперекачивающих агрегатах и получили соответствующие сертификаты. Логическим продолжением сотрудничества между поставщиком оборудования ООО «Искра-Турбогаз» и ОАО «Севернефтегазпром» стал заводской сервис агрегатов ГПА-16ДКС-09 «Урал» после их сдачи в эксплуатацию. В настоящее время он проводится по двум направлениям: ■ инженерное сопровождение технической эксплуатации агрегатов; ■ ремонтно-техническое обслуживание. Опыт совместной работы ОАО «Севернефтегазпром» и ООО «Искра-Турбогаз» в части комплексного внедрения и технической эксплуатации агрегатов ГПА серии «Урал» за период с 2008 года по настоящее время доказал эффективность сложившегося партнерства. Агрегаты своевременно сданы в эксплуатацию, обеспечивается их стабильная работа без критических остановок, при этом суммарная наработка агрегатов уже составила более 25 тысяч часов. Активное развитие деятельности ОАО «Севернефтегазпром» позволяет надеяться, что плодотворное сотрудничество наших предприятий продлится еще долгие годы. ООО «Искра-Турбогаз» 614014, г. Пермь, ул. Новозвягинская, 57 Телефон (342) 262-78-00, факс 263-15-22 E-mail: general@iskra-turbogaz.com www.iskra-turbogaz.com №9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

43


ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 10-летие «Газпромтранса»

ХОД ВПЕРЕД В 2012 году ООО «Газпромтранс», дочернее общество ОАО «Газпром», достигло десятилетнего рубежа своей деятельности. Предприятие стало полноправным участником российского рынка железнодорожных грузоперевозок и сегодня стоит в ряду крупнейших отечественных компаний-операторов подвижного состава. БОЛЬШИЕ ВОЗМОЖНОСТИ

В 2011 году ООО «ГАЗПРОМТРАНС» перевезло рекордное количество грузов: семнадцать миллионов тонн — в рамках обслуживания ОАО «Газпром» и его структур, одиннадцать миллионов — для других предприятий ТЭКа. Объем перевозок трубной продукции для газпромовских проектов превысил 2,9 миллиона тонн

ООО «Газпромтранс» было образовано 24 июня 2002 года по решению совета директоров ОАО «Газпром». Уставный капитал нового общества сформировался за счет объединения железнодорожных активов «дочек» газового холдинга. В 2003 году открылись филиалы транспортной структуры — Оренбургский, Астраханский, Сургутский, Уренгойский и Ухтинский, а в 2009 году к ним добавился Ямальский филиал. Сегодня предприятие, обладая собственными подвижными путями и большим парком локомотивов, предоставляет полный комплекс транспортно-экспедиторских услуг как потребителям жидких углеводородов, так и организациям Группы Газпром. Среди основных клиентов железнодорожной компании — ОАО «Газпром нефть», ООО «Газпром экспорт», ООО «Газпром комплектация», ОАО «Газпром нефтехим Салават», ОАО «Совфрахт». «Газпромтранс» специализируется на перевозках сжиженных углеводородных газов, светлых и вязких нефтепродуктов, жидкой серы, метанола, химических грузов (формалина, серной кислоты), а также трубной продукции, строительных материалов. Компания предоставляет производителям и покупателям данной продукции как собственный подвижной состав, так и технику, привлеченную по договорам лизинга, аренды и транспортной экспедиции. К началу 2011 года собственный парк «Газпромтранса» насчитывал более двадцати семи тысяч вагонов (в их числе — полувагоны и крытые вагоны, цистерны, хопперы, думпкары), еще около двух тысяч единиц задействовались для доставки труб большого диаметра (ТБД) и материально-технических ресурсов (МТР). Компания организует ремонт подвижного состава, оказывает услуги подачи и уборки вагонов собственными локомотивами на своих подъездных путях, связывающих станции ОАО «Российские железные дороги» и товарно-сырьевые базы заводов-производителей. В компетенцию «Газпромтранса» входит транспортноэкспедиторское обслуживание — отправка и согласование с РЖД заявок на транспортировку грузов, подготовка документов, внесение платежей, связанных с доставкой товара, диспетчерское сопровождение перевозок. Также компания выполняет таможенное оформление продукции, отправляемой на экспорт. В числе дополнительных услуг «Газпромтранса» — формирование логистических центров, организация перевозок в прямом и смешанном сообщении и перевалка грузов в портах.

РЕКОРДНЫЙ ГОД Прошлый год стал для «Газпромтранса» периодом интенсивного развития и закрепления на рынке железнодорожных перевозок. Приоритетным направлением работы общества оставался бесперебойный вывоз продукции газоперерабатывающих предприятий и обслуживание инвестиционных проектов «Газпрома». В предъюбилейном 2011-м компания вышла на рекордный уровень грузоперевозок, осуществляемых для газового холдинга, — этот показатель составил семнадцать миллионов тонн. Объем перевозок для других предприятий ТЭКа, с кото��ыми «Газпромтранс» сотрудничает с 2006 года, достиг одиннадцати миллионов тонн. Минувший год стал прорывным и в части доставки труб большого диаметра и других видов МТР для сооружения новых и реконструкции действующих трубопроводов «Газпрома»: на «Газпромтранс» возложены функции единого логистического оператора перевозки данных грузов. В частности, под его руководством завершена поставка труб для магистралей Сахалин – Хабаровск – Владивосток и «Северный поток», организована доставка ТБД до станций и разъездов новой железнодорожной линии в ЯНАО Обская—Бованенково и полностью отгружены трубы для первой нитки газопроводной системы Бованенково – Ухта. Всего за прошлый год с учетом межзаводских перевозок, обслуживаемых компанией, «Газпромтранс» транспортировал максимальный за все время работы объем трубной продукции — более 2,9 миллиона тонн. Важным шагом в деятельности предприятия стало его включение 1 ноября 2011 года в некоммерческое партнерство «Совет участников рынка услуг операторов железнодорожного подвижного состава». НП, в состав которого входят более тридцати компаний, решает вопросы совершенствования нормативноправовой и тарифной базы грузоперевозок, формирования новой технологии управления перевозочным процессом в условиях реформирования железнодорожной отрасли и с учетом интересов всех ее представителей.


ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 10-летие «Газпромтранса» ЯМАЛЬСКИЙ ФРОНТ РАБОТ Отдельное направление деятельности «Газпромтранса» связано с эксплуатацией и развитием железной дороги Обская – Бованенково. Это один из самых важных элементов мегапроекта «Ямал», разработанного «Газпромом». Магистраль ведет к крупнейшему на Ямальском полуострове Бованенковскому нефтегазоконденсатному месторождению — первоочередному объекту освоения местных углеводородов. Ранее завоз техники и строительных материалов для обустройства НГКМ и сооружения магистрального газопровода Бованенково – Ухта осуществлялся морским транспортом только в период летней навигации через порт Харасавэй, однако создание всей необходимой для реализации мегапроекта инфраструктуры оказалось невозможным без развития железнодорожного сообщения. В 2008 году «Газпромтранс» был назначен заказчиком строительства железной дороги, а уже в декабре 2009-го началось сквозное движение по ветке до разъезда Хралова, в 2010-м — до разъезда на 557-м километре. В прошлом году был принят в постоянную эксплуатацию участок Хралов – Сохонто, а 20 ноября открылась для приема грузов станция Карская — конечная точка магистрали, общая протяженность которой составила 572 километра (между станциями Обская и Бованенково — 525 километров). Линия предназначена не только для круглогодичной транспортировки стройматериалов и техники, но и для последующего вывоза с Бованенковского и других месторождений полуострова жидких фракций товарной продукции, в том числе газового конденсата. При сооружении трассы применялись уникальные технологии, без которых нельзя было обойтись в условиях вечной мерзлоты и сильной заболоченности территории. В строительстве участвовали около семи с половиной тысяч рабочих. По мере ввода в строй новых участков дороги Ямальский филиал «Газпромтранса» собственными силами выполняет грузоперевозки, управляет движением поездов и маневровой работой на путях, станциях и разъездах, что позволяет своевременно завозить

материалы для строительства Бованенковского НГКМ и газопровода Бованенково – Ухта. С 2011 года филиал осуществляет доставку вахтового персонала, занятного в обустройстве и эксплуатации месторождения и сопутствующей инфраструктуры, — всего за прошлый год по новой линии перевезены двадцать три тысячи человек. Сейчас рассматривается вопрос о преобразовании ямальского подразделения «Газпромтранса» в самостоятельную операторскую компанию: таким образом, работая на отдаленном полигоне, она сможет более оперативно принимать решения относительно своей деятельности.

ДОСТИГАЯ «ЗЕЛЕНЫХ» ЦЕЛЕЙ Будучи одним из самых крупных российских железнодорожных перевозчиков, «Газпромтранс» отводит особую роль охране труда и природы и повышению промышленной безопасности, руководствуясь принципом строгого соблюдения норм экологического законодательства. Компанией разработана собственная «зеленая» политика, поставлены долгосрочные стратегические цели в области экологии. Это минимизация удельного негативного техногенного воздействия на окружающую среду, повышение эффективности использования невозобновляемых природных ресурсов и источников энергии, включение всего персонала предприятия в работу, связанную с уменьшением экологических рисков, улучшением системы экоменеджмента и природоохранных показателей. «Газпромтранс» продолжает двигаться вперед, совершенствуя технологии перевозочного процесса и осваивая новые виды деятельности. Недавние достижения компании станут основой для расширения ее рыночного потенциала и дальнейшего развития конкурентных преимуществ в стратегически значимых сегментах железнодорожной отрасли. Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА Фото: ООО «Газпромтранс»

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

45


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Газпромтранс»

«ВАЛЭНСИ»:

НАДЕЖНЫЙ ПАРТНЕР ТРАНСПОРТНЫХ КОМПАНИЙ ООО «ВАЛЭНСИ» осуществляет подготовку железнодорожных вагонов-цистерн и автоцистерн под налив нефтепродуктов и для ремонта, выполняет техническое обслуживание сливных и наливных приборов, текущий отцепочный ремонт грузовых вагонов. Развитая сеть структурных подразделений, опыт работы и комплексный подход к оказанию услуг позволили компании завоевать прочные позиции на железнодорожном рынке и обеспечить стабильное партнерство с ведущими транспортными организациями страны. ГЛАВНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО В составе ООО «ВАЛЭНСИ» функционируют две промывочно-пропарочные станции (ППС) в разных регионах России. Первая — Аксарайская-2 (на верхнем снимке) — находится в Астраханской области на полигоне Приволжской железной дороги и обладает пропускной способностью 150 вагонов в сутки при круглосуточном режиме работы. Станция граничит с подразделениями ООО «Газпромтранс» и предприятиями Республики Казахстан, благодаря своему географическому расположению имеет выход на внешний рынок и стабильный объем работы. Вторая станция — Новоярославская (на нижнем снимке) пропускной способностью 310 вагонов в сутки при круглосуточном режиме работы — находится в Ярославле на полигоне Северной железной дороги и граничит с объектами ОАО «НГК «Славнефть». Станция является монополистом в своем регионе и выступает ключевым звеном для ряда компаний в подготовке цистерн под налив. Главное преимущество ООО «ВАЛЭНСИ» — оказание услуг в комплексе: каждая станция реализует единый технологический процесс, включающий помимо горячей и холодной операций подготовки цистерн коммерческий и текущий отцепочный ремонт на путях ППС. Кроме того, специалисты компании выполняют еще целый ряд мелких сопутствующих операций, в том числе наносят знаки ООН и оформляют перевозочные документы, тем самым делая услуги для клиентов наиболее привлекательными. Несмотря на небольшой опыт работы (ООО «ВАЛЭНСИ» образовано в 2006 году), компания сумела зарекомендовать себя как профессиональный и надежный партнер. Сегодня в число ее заказчиков входят ОАО «Российские железные дороги», ОАО «Первая грузовая компания», ООО «Газпромтранс», ОАО «НГК «Славнефть», ООО «БалтТрансСервис», ЗАО «НефтеТрансСервис», ЗАО «ОТЭКО» и другие ведущие отечественные транспортные организации.

МОДЕРНИЗАЦИЯ В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ На сегодняшний день проблема обновления фондов ППС стоит перед ООО «ВАЛЭНСИ» более чем остро: износ оборудования станций составляет порядка 60%, а их очистных сооружений — 80%. Модернизация требует значительных капитальных вложений. В этой связи особого внимания заслуживает реализация соответствующего инвестиционного проекта, оказание новых конкурентоспособных услуг. Проект будет реализован в три этапа. На первом будут выполнены проектные и подготовительные работы. Второй этап предусматривает реконструкцию производства; третий — изменение технологии подготовки вагонов-цистерн и оптимизацию производственных процессов организационными и техническими мероприятиями.

46

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

В рамках инвестпроекта будут решаться задачи: ■ проектирования работ по реконструкции и капитальному ремонту объектов, модернизации помывочных эстакад, очистных сооружений, насосных агрегатов; ■ оптимизации технологического процесса за счет использования ресурсо- и энергосберегающих технологий (в частности намечено строительство котельной, установка пускорегулирующей аппаратуры, оптимизация схем подачи энергоснабжения, внедрение новых безпропарочных технологий с использованием биоразлагаемых моющих средств и так далее). После реализации этих планов пропускная способность станции Аксарайской-2 увеличится с 150 до 350, а станции Новоярославской — с 310 до 415 вагонов в сутки. Снизится количество образующихся отходов, а кроме того, п��явится возможность перевести производственные отходы в класс менее опасных веществ. Одновременно удастся значительно снизить издержки производства.

105082, Москва, Балакиревский переулок, 1а, офис 21 Телефон/факс (495) 921-08-51 E-mail: office@valensy-msk.ru www.valensy-msk.ru


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Газпромтранс»

ВОЗЬМЕМСЯ — СДЕЛАЕМ! Для крупного предприятия надежная транспортная инфраструктура для доставки сырья и отгрузки готовой продукции, пожалуй, важна не менее, чем прочный фундамент. Сотрудники ООО «СМП-27» знают все о тонкостях сооружения железнодорожных путей, автодорог и подъездов к промышленным объектам — на стороне строителей богатый опыт, хорошая техническая оснащенность и ответственный подход к выполнению каждого заказа. О прочих секретах успешной деятельности предприятия рассказывает его директор Павел Александрович КРАСНОПЁРОВ. — Павел Александрович, сотрудники СМП-27 — далеко не Дорогие партнеры! новички в строительном деле? От имени нашего коллектива и от себя лично — Да, наша организация созсердечно поздравляю вас с 10-летием со дня обдана еще в 1999 году, и с тех пор мы работаем не только разования ООО «Газпромтранс»! Наши компав Уральском регионе, но и по нии связывают надежные партнерские отновсей России. Так, в число нашения, основанные на доверии, взаимовыручке ших заказчиков входят краси помощи. Мы очень ценим такое сотрудниноуральское ОАО «Свято гор» чество и надеемся, что это только начало. «УГМК-Холдинг», на чьей территории мы построили склад Желаем вам дальнейшего процветания, а всем шихтовых материалов и ежеработникам и их семьям — доброго здоровья, годно ведем средний и подъсчастья и благополучия! емочный ремонты, а также Свердловская железная доПавел Александрович КРАСНОПЁРОВ, рога — филиал ОАО «РЖД», директор ООО «СМП-27» для которой мы реконструировали станцию Шарташ и провели ремонт железнодорожного пути к аэропорту Кольцово. металлургическом заводе модульные здания, согласовываем В Тюменской области мы соорудили железнодорожные пути не- с «Газпромтрансом» и устанавливаем. Отдельно отмечу прообщего пользования и искусственные сооружения для ООО «ПО фессионализм и партнерские качества работников Ямальского «Сергинское», а в Нижнем Тагиле выполнили значительный объем филиала ООО «Газпромтранс», сотрудничество с которым нам хотелось бы укреплять и расширять. работ для ОАО «НТМК» и ОАО «Высокогорский ГОК». Помимо этого в 2010 году СМП-27 закончило строительство подъездных железной и автомобильной дорог, мостов и путепро- — Клиенты ценят ответственный подход к работе? водов к меловому карьеру «Широкий-II» для ОАО «Ульяновскце- — Конечно, заказчики всегда видят надежность компании при вымент». На открытии объекта присутствовали губернатор Ульянов- полнении принятых обязательств, качество реализации проекта. ской области и генеральный директор холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ У нас есть все необходимое оборудование, спецтехника. На предгруп». А в 2012 году мы приступили к работам по текущему со- приятии трудятся высококвалифицированные специалисты с держанию железнодорожных путей необщего пользования многолетним трудовым опытом в железнодорожной отрасли. новой железнодорожной линии Обская – Бованенково по заказу Кроме того, ООО «СМП-27» — член СРО НП «Межрегиональная Ямальского филиала ООО «Газпромтранс» — в ЯНАО открыто гильдия строителей» и имеет свидетельство на допуск к работам, оказывающим влияние на безопасность объектов капитального обособленное подразделение ООО «СМП-27». строительства. Мы планируем и дальше осваивать все новые территории, — Сложно работать на Крайнем Севере? — Холод нам не страшен, приходилось уже трудиться на Север- расширять географию деятельности. Где бы ни находился объном Урале: в 2007 году в поселке Покровске-Уральском строили ект, если СМП-27 выиграет тендер на его строительство, мы подъездные пути необщего пользования, мосты и путепроводы обязательно выполним свою работу! щебеночного завода, так что опыт есть, но вот Полярный круг пересекли впервые. Самое трудное здесь — это изолированТекст: Ольга СВЯЗИНА ность от общества. Железнодорожная трасса длиной 577 километров, и добраться до места можно только на вахтовом поезде, который ходит по расписанию один раз в три дня. ООО «СМП-27» Да и бытовой комфорт играет роль. Сейчас рабочие на объ624300, Свердловская область, г. Кушва, ул. Центральная, 2 екте живут в плацкартных вагонах, которые наша компания аренТелефон/факс (34344) 2-63-62 дует у ООО «Вагонремсервис», но мы заказали на Уральском E-mail: info@smp27.ru


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Газпромтранс»

АЛЕКСАНДР ИВАНОВ:

«НАДЕЖНЫЕ ПАРТНЕРСКИЕ ОТНОШЕНИЯ — ЗАЛОГ УСПЕХА» Доля железнодорожного транспорта в общем грузообороте страны традиционно высока, при этом рынок представлен как крупными, так и небольшими предприятиями. Их совместная работа крайне важна для стабильного развития отрасли, отмечает председатель совета директоров ОАО «Совфрахт» Александр ИВАНОВ. От лица всего коллектива ОАО «Совфрахт» и от себя лично поздравляю нашего давнего партнера — ООО «Газпромтранс» — с десятилетием. За время своей работы предприятие заслужило серьезную деловую репутацию и внесло значительный вклад в развитие логистического потенциала России, всегда оставаясь хорошим примером и ориентиром в достижении поставленных производственных и деловых целей. Работать с таким партнером — большая честь и удача для любой компании. Хочу пожелать коллективу ООО «Газпромтранс» процветания, успехов, покорения новых профессиональных вершин и неизменного благополучия! Александр Александрович ИВАНОВ, председатель совета директоров ОАО «Совфрахт»

— Один из декларируемых на государственном уровне приоритетов российской экономики — поддержка развития среднего и малого бизнеса. Считаете ли вы, что эта идея реализуется в сфере грузоперевозок? — Нужно признать, что в сфере железнодорожных грузоперевозок с этой темой связаны определенные трудности, причем как для отправителя, так и для перевозчика. Выступая в роли грузоотправителя, небольшие предприятия сталкиваются с высокими транзакционными издержками: нужно искать операторов, заинтересованных в розничных перевозках, договариваться о ставках, при том что на рынке нет достаточно прозрачного механизма ценообразования, заключать индивидуальные договоры. В свою очередь операторы, управляющие средним или малым по объему парком, берут на себя риски, связанные со спецификой среднего и малого бизнеса: показатели маржинальной доходности в такого рода перевозках

невысоки, при этом сделки часто основаны на нестабильной грузовой базе. Сдвоенные транспортировки становятся труднодостижимым идеалом, операторы стремятся сократить издержки за порожний пробег, зачастую приходится делать выбор не в пользу технологической, инфраструктурной эффективности процесса, а в пользу экономии средств. Представителям малого и среднего бизнеса не хватает прозрачных и понятных правил, соблюдение которых гарантировало бы эффективность производственной деятельности. Отчасти ситуацию можно урегулировать с помощью введения механизма типовых договоров и унификации формул ценообразования, но это потребует активного административного вмешательства, а опыт предыдущих лет показал, что если мы хотим работать по законам рыночной экономики, нам нужно проявлять больше инициативы, договариваться, искать компромисс. Государство может поддерживать нас в сфере правового регулирования


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Газпромтранс» и предлагать определенные инструменты, например проект Единого сетевого технологического процесса, но одно только административное вмешательство не решит ключевых проблем в отрасли, если игроки рынка не научатся вырабатывать стратегические решения и выступать с инициативами ее реформирования. Надежные партнерские отношения, на мой взгляд, куда более важны для успешного и стабильного развития рынка.

ОАО «СОВФРАХТ» (головная организация ГК «Совфрахт-Совмортранс») — независимая транспортно-экспедиторская компания, специализирующаяся на перевозках нефтеналивных и крупногабаритных тяжеловесных грузов. Предприятие осуществляет железнодорожные, морские и речные грузоперевозки, фрахтование, предоставляет брокерские услуги, услуги по судовому агентированию и страхованию грузов

— Конкуренция на рынке, на ваш взгляд, тоже должна развиваться без активного государственного вмешательства? — На уровне государственной инициативы приоритет конкуренции закреплен, например, через Целевую модель рынка грузовых железнодорожных перевозок до 2015 года, но конкретный механизм реализации еще не выработан. Цены не могут формироваться, исходя из баланса спроса и предложения, до тех пор, пока существуют очевидные барьеры для входа компаний на рынок и инфраструктурная монополия, а без этого нормальная конкуренция невозможна. Частично один вид транспорта может конкурировать с другим: трубопровод вытягивает объемы у железной дороги, контейнеры соперничают с автомобилями, — но и это нельзя в полном смысле считать конкуренцией, так как данные виды транспортного продукта не взаимозаменяемы. Скорее, на рынке существует динамический баланс. Например, сейчас открывается вторая очередь ВСТО. Как только трубопровод будет полностью введен в эксплуатацию, на него перейдет определенный объем нефти, который пока перевозят по железной дороге, то есть конкуренции в полном смысле не получится: просто грузоотправители станут работать с новым оператором, а освободившийся подвижной состав будет переориентирован на другие направления, например на внутренний рынок. — И все же железнодорожные перевозки в обозримом будущем сохранят конкурентоспособность или грузоотправители постепенно будут переходить на другие виды транспорта? — В нашей стране железная дорога — системообразующий элемент экономики, многие маршруты, по которым идут грузы, просто нельзя переориентировать на другой вид транспорта. Конечно, есть серьезные отраслевые проблемы, например несоответствие темпов износа и скорости обновления подвижных средств, техники и транспортных объектов. Когда мы говорим о проблеме неэффективного управления парком, нужно учитывать, что зачастую операторы не имеют возможности оптимизировать грузопотоки из-за дефицита пропускной способности дороги, нехватки сортировочных и разгрузочных мощностей, низкой технической оснащенности. На сегодняшний день так называемые узкие места составляют около 9% про-

тяженности эксплуатационной длины российских железных дорог (примерно 7,6 тысячи километров), и ситуация при непрерывном увеличении грузооборота усугубляется с каждым годом. Инвестирование инфраструктурных проектов должно стать приоритетом, причем не только для государства, но и для собственников и операторов подвижного состава. Впрочем, нужно понимать: в краткосрочном периоде нам не удастся добиться ощутимых результатов. Потребуется скрупулезно проанализировать перспективы рынка грузоперевозок, спрогнозировать, как изменится нагрузка на транспортную систему в свете нынешних экономических трансформаций, просчитать возможность включения инвестиционной составляющей в тариф. Только после этого будет целесообразно говорить об обновлении и расширении инфраструктуры. — Вы считаете, транспортные компании готовы к участию в крупных инфраструктурных вложениях? — Очевидно, что специфика доходности в инфраструктурных проектах может отпугнуть инвесторов: срок окупаемости долгий, маржа сверх инфляции относительно невысокая. Здесь свою роль начинают играть такие понятия, как ответственность, сознательность, лояльность участников рынка. Если операторы, грузоотправители, собственники подвижного состава не консолидируют свои усилия, нам не удастся добиться положительной динамики и способствовать развитию отрасли. Но если участники рынка достигнут соглашения о том, что всем нужно пропорционально вкладываться в инфраструктуру, если партнеры смогут рассчитывать друг на друга в долгосрочной перспективе, мы сможем добиться весомых результатов.

127994, Москва, Рахмановский пер., 4, стр. 1, «Морской дом» Телефон (495) 258-27-41 Факс 258-28-54 E-mail: general@sovfracht.ru www.sovfracht.ru №9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

49


ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Нефтегазовый комплекс

АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ ДАВНИХ ПРОБЛЕМ Для ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург», имеющего многолетний опыт транспортировки голубого топлива, наиболее важные проекты сегодняшнего дня — перевод транспорта на газ и такое уникальное для России начинание, как организация беструбопроводной подачи горючего в среднеуральскую глубинку. БЕЗОПАСНО, ЭКОЛОГИЧНО, ДЕШЕВО Газотранспортное предприятие образовано с приходом в Уральский регион первого голубого топлива: в январе 1964 года для эксплуатации новой газовой артерии Бухара – Урал было создано одноименное управление магистральных газопроводов. Спустя десять лет оно было переименовано в «Уралтрансгаз», а в марте 2008 года организация получила название ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург». Сегодня это 100%-е дочернее общество ОАО «Газпром» осуществляет обслуживание объектов газотранспортной системы, транспортировку и распределение голубого топлива на территории Свердловской, Челябинской, Курганской и Оренбургской областей. В ведении «Газпром трансгаз Екатеринбург» — более 8,5 тысячи километров газовых магистралей и газопроводов-отводов, восемнадцать компрессорных и 280 газораспределительных станций, а кроме того, шесть специализированных пунктов по переводу транспорта на голубое топливо и тридцать автомобильных газонаполнительных компрессорных станций (АГНКС). Вопросами использования природного газа — метана — в качестве моторного топлива, а также строительства и эксплуатации АГНКС предприятие занимается с 1984 года. Метан считается единственно приемлемой альтернативой бензину и дизтопливу, это самый безопасный, экологичный и дешевый вид моторного горючего, применение которого позволяет значительно снизить количество токсичных веществ в автомобильных выхлопах — до уровня стандартов «Евро-4» и «Евро-5». В 2010 году компания и правительство Свердловской области подписали соглашение о сотрудничестве, предусматривающее использование компримированного и сжиженного природного газа (СПГ) в виде альтернативного, резервного, аварийного топлива на объектах ЖКХ, малой энергетики промышленных предприятий, а также для автомашин. Как отметил генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» Давид Гайдт, документ подразумевает в первую очередь повышение экономической эффективности и надежности энергообеспечения Среднего Урала и снижение негативного воздействия на природу выбросов автотранспорта. Годом позже предприятие заключило с областным руководством и производителем автотехники, работающей на газе, — ОАО «КАМАЗ» — трехстороннее соглашение, подразумевающее подготовку программы применения метана в качестве моторного топлива во всех муниципальных автопарках региона.

50

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Переводом городского транспорта на газ занимается и Челябинск. В 2011 году ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» и министерство строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства Челябинской области подписали протокол о намерениях, согласно которому предприятие обязалось развивать сеть АГНКС. В течение 2012 года в южноуральской столице реализуется пилотный проект, который позволит оценить экономическую выгоду от работы транспорта на метане.

СПАСЕНИЕ ДЛЯ ТРУДНОДОСТУПНЫХ ПОСЕЛЕНИЙ В начале 2012 года «Газпром трансгаз Екатеринбург» претворил в жизнь проект беструбопроводного газоснабжения. В среднеуральском поселке Староуткинске, который ждал газификации четверть века, компания ввела в эксплуатацию блочно-модульную котельную, работающую на СПГ. Принцип ее действия заключается в том, что с помощью регазификатора метан переводится из жидкого состояния в газообразное и далее по трубопроводам низкого давления поступает в котельные и подается потребителям. Весь комплекс хранения и регазификации СПГ будет включать в себя стационарное хранилище сжиженного газа и еще две блочно-модульные котельные. Планируется, что Староуткинск будет полностью обеспечен газом до 2013 года. Общая стоимость проекта с учетом строительства котельных и реконструкции тепловых сетей составила 312 миллионов рублей, тогда как сооружение обычного газопровода требовало нескольких миллиардов рублей, а срок окупаемости составил бы 150 лет. — Реализован уникальный для России проект беструбопроводной газификации. Он позволил заменить более ста километров магистрального газопровода, которые необходимо было бы протянуть, чтобы обеспечить газом весь поселок. С применением СПГ капитальные затраты на газификацию в два раза ниже, чем при строительстве традиционных трубопроводов, — подчеркнул Давид Гайдт.

Также он добавил, что Староуткинск был выбран пилотной площадкой для опробования схемы альтернативной газификации. Замысел одобрен руководством «Газпрома», нашел поддержку в Федеральной службе по тарифам. Стоимость беструбопроводного горючего не отличается от цены сетевого газа. Можно сказать, что подобные проекты — это спасение для удаленных от газовых трасс поселков. Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА Фото: ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург»


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Модернизация электроэнергетики

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

Атомная энергетика

— СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ЦЕЛЬЮ РАЗВИТИЯ ЯДЕРНО-ТОПЛИВНОГО ЦИКЛА ЯВЛЯЕТСЯ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ ВСЕГО ОРГАНИЧЕСКИ СВЯЗАННОГО КОМПЛЕКСА АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ, ЕЕ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ БАЗЫ, ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ АТОМНЫХ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ И АТОМНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, А ТАКЖЕ НАУЧНОГО РУКОВОДСТВА ЭТОЙ СФЕРОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СООТВЕТСТВИИ С ЭКОНОМИЧЕСКИ ОБОСНОВАННЫМИ ПОТРЕБНОСТЯМИ СТРАНЫ… ВАЖНОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ЯДЕРНО-ТОПЛИВНОГО ЦИКЛА И АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ ЯВЛЯЕТСЯ УВЕЛИЧЕНИЕ ЭКСПОРТНОГО ПОТЕНЦИАЛА ЯДЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ РОССИИ — РАЗВИТИЕ ЭКСПОРТА АТОМНЫХ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ, ЯДЕРНОГО ТОПЛИВА И ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ.

Фото: vestnikatomproma.ru

Энергетическая стратегия России на период до 2030 года


ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 20-летие Концерна Росэнергоатом

НАСТОЯЩЕЕ И БУДУЩЕЕ АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ РФ Одной из ведущих энергогенерирующих компаний России — ОАО «Концерн Росэнергоатом» — 7 сентября 2012 года исполнилось двадцать лет. Создание в 1992 году предприятия, объединившего все атомные электростанции страны, позволило консолидировать усилия атомщиков для сохранения отрасли, а затем и для ее стремительного развития. ТРИДЦАТЬ ТРИ ЭНЕРГОБЛОКА — ЭТО НЕ ПРЕДЕЛ В настоящее время оператор всех десяти российских АЭС входит в состав подконтрольного Госкорпорации «Росатом» ОАО «Атомэнергопром». Помимо станций, наделенных статусом филиалов концерна, компания включает в себя семь дирекций строящихся АЭС и ряд инжиниринговых предприятий, в ее штате трудятся около тридцати пяти тысяч человек. Основные направления деятельности «Росэнергоатома» — сооружение, эксплуатация и вывод из оборота отслуживших свой срок энергоблоков, централизованный сбыт производимой электроэнергии, реализация инвестиционных проектов, международное сотрудничество в области повышения безопасности АЭС, подготовка квалифицированного персонала атомных станций. «Росэнергоатом», получивший статус генерирующей компании в 2001 году, входит в тройку крупнейших атомных компаний мира, а в России занимает второе место по величине установленной мощности и первое — по объему выработки электроэнергии. На российских АЭС сегодня действуют тридцать три энергоблока, суммарный ресурс которых 24,2 гигаватта, что позволяет вырабатывать до 17% всего производимого в России электричества. За время своей деятельности концерн не только нарастил объем генерации и увеличил свою долю на рынке электроэнергии, но и повысил эффективность функционирования оборудования за счет роста коэффициента использования установленной мощности до 81%. Такие результаты подтверждают реальность планов «Росатома» относительно увеличения доли АЭС в общероссийском объеме выработки электроэнергии до 20% к 2020 году. «Росэнергоатом» продолжает реализовывать инвестиционную программу строительства новых атомных энергоблоков. Сегодня возводятся девять стационарных объектов мощностью не менее гигаватта каждый: блоки №3 и №4 Ростовской АЭС, №1 и №2 Нововоронежской АЭС-2, №4 Белоярской АЭС-2, №1 и №2 Ленинградской АЭС-2, №1 и №2 Балтийской АЭС, а также

плавучая атомная теплоэнергетическая станция в Вилючинске Камчатского края. Кроме того, сейчас идет выбор площадки для возведения Курской АЭС-2, прорабатывается вопрос строительства Северской, Центральной, Южноуральской атомных станций и Смоленской АЭС-2. Всего же в обозримом будущем в России появятся тридцать восемь энергоблоков. Об этом на прошедшей в сентябре Московской конференции по нераспространению-2012 заявил заместитель генерального директора «Росатома» Николай Спасский. — До 2030 года мы планируем запустить еще тридцать восемь атомных блоков, в результате общая мощность российской ядерной энергетики достигнет 51 гигаватта. Это приличная цифра, — констатировал представитель госкорпорации.

НОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ АЭС Строительная работа кипит одновременно на пяти площадках «Росэнергоатома». В сентябре 2012 года начался монтаж корпуса реактора первого энергоблока Нововоронежской АЭС-2, генеральным проектировщиком и генподрядчиком сооружения которой выступает московское ОАО «Атомэнергопроект». По словам генерального директора компании Марата Мустафина, этот этап — одно из ключевых событий строительства станции в 2012 году: после монтажа корпуса начнется обратный отсчет до физического пуска энергоблока. Кроме того, в текущем году предстоит выполнить сборку парогенераторов, приступить к монтажу главного циркуляционного трубопровода и завершить возведение вытяжной башни градирни до проектной высоты 171 метр. НВАЭС-2 строится в рамках проекта «АЭС-2006», предусматривающего создание атомной электростанции поколения III+ с улучшенными технико-экономическими характеристиками. Это, по сути, эволюционное развитие водо-водяного энергетического реактора ВВЭР-1000, доказавшего свою надежность в течение многих лет безаварийной работы. Мощность усо-


ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 20-летие Концерна Росэнергоатом В настоящее время на пяти площадках ОАО «КОНЦЕРН РОСЭНЕРГОАТОМ» одновременно строятся девять энергоблоков, кроме того, ведется сооружение плавучей атомной станции «Академик М.В. Ломоносов». Предполагается, что к 2030 году в России будут введены в строй тридцать восемь атомных блоков, в результате общая мощность отечественной ядерной энергетики вырастет с 24,2 до 51 гигаватта вершенствованной энергоустановки достигает 1 200 мегаватт, а срок эксплуатации — шестидесяти лет. Главная особенность «АЭС-2006» — сочетание дополнительных пассивных и активных традиционных систем безопасности. Предусмотрена защита от последствий землетрясения, цунами, урагана, падения самолета. Первая очередь Нововоронежской АЭС-2 будет включать в себя два энергоблока ВВЭР-1200, еще два блока второй очереди станции находятся в проекте. Два энергоблока такого же типа сейчас сооружаются и на Ленинградской АЭС-2, строящейся в городе Сосновый Бор Ленинградской области. В будущем станция, как и НВАЭС-2, будет состоять из четырех блоков. В Калининградской области «Росэнергоатом» в рамках «АЭС-6000» возводит Балтийскую АЭС. Проект ее создания стал первым на территории России, в котором было предложено участвовать частным инвесторам, в том числе и иностранным. В состав станции войдут два энергоблока ВВЭР-1200, первый планируется сдать в эксплуатацию в 2016 году, второй — в 2018-м. В феврале текущего года строительство БтАЭС вступило в интенсивную фазу. Как отметил директор ОАО «Нижегородская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект» Валерий Лимаренко, динамика темпов сооружения Балтийской АЭС будет увеличиваться ежегодно. — В ближайшие два месяца вместе с «Росэнергоатомом» будет сформирован план дальнейшего наращивания численности и ввода на площадку строительных организаций. В следующем году объем работ будет увеличен как минимум вдвое, — сказал глава ОАО «НИАЭП» на заседании оперативного штаба по строительству энергоблоков №1 и №2 БтАЭС 4 сентября.

Полным ходом идет и создание первой в мире плавучей атомной станции, предназначенной для выработки и подачи потребителям тепловой и электроэнергии в труднодоступных районах Крайнего Севера и Дальнего Востока. К настоящему времени корпус плавучей АЭС «Академик М.В. Ломоносов» сформирован на 92%. В цехах ОАО «Балтийский завод» собраны парогенерирующие блоки реакторных установок, изготовлен комплект активных зон для первой топливной загрузки. Энергоблок находится на плаву, на нем ведутся достроечные электро- и механомонтажные работы. С учетом смены собственника Балтзавода «Росатом» совместно с ОАО «Объединенная судостроительная корпорация» и Министерством промышленности и торговли РФ разработал меры для организации достройки головного плавучего энер-

гоблока. По словам генерального директора ОАО «Концерн Росэнергоатом» Евгения Романова, несмотря на определенные трудности, которые возникли на начальной стадии реализации проекта, компания не отказывается от дальнейшего строительства плавучих АЭС, тем более спрос на них есть как в России, так и за рубежом.

ОДНИ ИЗ САМЫХ БЕЗОПАСНЫХ В МИРЕ Развитие «Росэнергоатома» связано не только со строительством энергоблоков: большое внимание концерн уделяет реконструкции и увеличению сроков службы действующих станций. Неотъемлемая часть работы компании — обеспечение высочайшей степени безопасности атомных электростанций. В связи с аварией на японской АЭС «Фукусима-1» в 2011 году была проведена внеплановая проверка состояния действующих объектов, проанализирована устойчивость глубокоэшелонированной защиты работающих и сооружаемых АЭС к внешним экстремальным воздействиям, разработаны вспомогательные меры обеспечения безопасности. К середине 2012 года концерн завершил оснащение всех российских АЭС дополнительным защитным оборудованием. Модернизация станций для противодействия рискам сделала отечественные АЭС одними из наиболее защищенных и безопасных в мире. В честь юбилея компании в ее центральном офисе состоялся всероссийский телемост. Во вступительном слове глава «Росэнергоатома» подвел итоги двадцатилетней работы концерна.

— Сегодня мы с гордостью говорим, что наша компания прошла проверку временем. Входящие в ее состав станции формируют значительную часть энергетического баланса страны, а с учетом возведения в ближайшие годы новых энергоблоков этот показатель будет расти. Благодаря нашим усилиям АЭС по праву становятся одним из наиболее безопасных и экологичных источников энергии, что существенно расширяет перспективы их использования человечеством, — подчеркнул Евгений Романов, добавив, что основная цель, которую ставит перед собой «Росэнергоатом» к 2030 году, — стать энергетическим лидером не только в России, но и в мире.

Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА Фото: Госкорпорация «Росатом», Белоярская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом»

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

53


ЭН��РГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Концерн Росэнергоатом

ОСВОЕНИЕ НОВЕЙШИХ ДИАГНОСТИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ —

ПУТЬ К НАДЕЖНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ Новейшие технологии диагностики машин и оборудования не освоить без постоянного повышения квалификации специалистов. В Северо-Западном учебном центре этими вопросами занимаются ведущие эксперты Ассоциации ВАСТ (Виброакустические системы и технологии), крупнейшего в России разработчика и поставщика интеллектуальных систем диагностики и прогноза состояния машин и механизмов. Евгению Владимировичу РОМАНОВУ, генеральному директору ОАО «Концерн Росэнергоатом»

Уважаемый Евгений Владимирович! От имени профессорско-преподавательского состава Северо-Западного учебного центра и от себя лично сердечно поздравляю Вас и коллектив Росэнергоатома с двадцатилетием предприятия. Более десяти лет наше учреждение тесно сотрудничает практически со всеми атомными электростанциями России в области повышения квалификации работников и освоения ими новейших диагностических систем и технологий. Труд вашего коллектива пользуется заслуженным и особым уважением, а успехи концерна во многом определяют состояние экономики и социальной сферы нашей страны. От всей души желаю Вам и всем сотрудникам концерна доброго здоровья, дальнейшего интенсивного развития, плодотворного решения всех производственных задач при реализации масштабных инвестиционных программ, новых грандиозных проектов, процветания и благополучия.

Наталья Александровна БАРКОВА, директор НОУ ДПО «Севзапучцентр», кандидат технических наук, доцент В ЗНАНИИ — СИЛА НОУ ДПО «Северо-Западный учебный центр» — одно из основных предприятий Ассоциации ВАСТ. Центр не только оказывает образовательные услуги, его специалисты — авторы многих научно-исследовательских и методических разработок ассоциации. Организация была сформирована в 2001 году, через десять лет после того, как группа специалистов судостроительной промышленности, более двадцати лет работавшая над созданием технологий вибрационной диагностики для малой атомной энергетики, объединилась в составе первого предприятия будущей Ассоциации ВАСТ, учредителя Северо-Западного учебного центра. За эти годы была разработана технология вибрационной диагностики вращающегося оборудования и внедрена первая сотня интеллектуальных портативных диагностических систем на предприятия более десяти отраслей промышленности России, стран ближнего и дальнего зарубежья. В последующие годы Ассоциация ВАСТ существенно расширила направления своей деятельности, разработала новое

54

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

поколение инновационных диагностических систем, создала сеть диагностических центров, поставляющих весь комплекс услуг предприятиям на местах, стала лауреатом многих премий и получила статус сертифицированного золотого партнера корпорации Microsoft в области разработки программного обеспечения. Существенно расширились и задачи центра: увеличился объем исследований, проводимых в области совершенствования технологий диагностики и прогноза, постоянно растет количество слушателей, повышающих свою квалификацию на курсах «Контроль состояния и диагностика машин» (ИСО 18436), «Техническая диагностика», «Вибрационный метод неразрушающего контроля». В 2008 году образовательные программы центра, одного из немногих негосударственных учреждений дополнительного профессионального технического образования, получили государственную аккредитацию. По ним ежегодно повышают квалификацию российские и иностранные специалисты, среди которых есть и представители предприятий «Росэнергоато-


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Концерн Росэнергоатом ма», в частности сотрудники таких его филиалов, как Курская, Кольская, Калининская, Смоленская, Балаковская, Ленинградская, Волгодонская (Ростовская), Белоярская, Нововоронежская АЭС, а также работники зарубежных атомных электростанций. Из последних примеров сотрудничества со специалистами ОАО «Концерн Росэнерго атом» можно отметить семинар и обучение персонала Кольской атомной станции по курсу «Контроль состояния и диагностика машин» (ИСО 18436), которые были проведены учебным центром в июне 2012 года. Специалисты отдела контроля металла и диагностики прошли обучение и успешно сдали итоговые экзамены на II квалификационный уровень ВД НК (вибродиагностического метода неразрушающего контроля) согласно правилам ПБ 03-440-02 РТН РФ.

ОТ ТЕОРИИ К ПРАКТИКЕ Учебный центр предоставляет весь комплекс образовательных услуг в области диагностики для специалистов, занимающихся обслуживанием машин и механизмов по фактическому состоянию: от первичной подготовки сотрудников с дальнейшим периодическим повышением квалификации с отрывом от производства до поддержки в практической деятельности на местах. Подготовка специалистов и их поддержка — заключительная ступень комплексного внедрения диагностики на этапах наладки, эксплуатации и обслуживания вращающегося оборудования предприятий, что является основной целью предприятий Ассоциации ВАСТ. Занятия проводят ведущие специалисты России в области диагностики роторного оборудования по вибрации и электрическому току, авторы монографий, учебных пособий и справочников, создатели первых систем автоматической интеллектуальной диагностики отечественного производства, поставляемых во многие страны мира. Практические занятия проходят в специализированной лаборатории учебного центра, оснащенной действующими образцами вращающихся машин и современными системами измерения и диагностики. Сотрудники учреждения осуществляют и консультационную деятельность по вопросам внедрения технологий диагностики работающих машин и механизмов, по практической поддержке диагностов (анализ сложных диагностических ситуаций) как

дистанционно, так и с выездом на предприятия заказчика. Важный аспект деятельности Ассоциации ВАСТ и учебного центра — организация семинаров по освоению новых технологий диагностики в регионах и непосредственно на заинтересованных предприятиях. Такие занятия проводятся и в компаниях концерна «Росэнергоатом».

В НАУЧНОМ ПОИСКЕ Особое внимание специалисты центра уделяют научно-исследовательской работе и внедрению ее результатов. В последние годы они принимали участие в развитии методов и средств вибрационной и токовой диагностики, в разработке новых методик диагностики вращающегося оборудования, часть из которых утверждена в виде руководящих документов крупных корпораций. Так, ОАО «Концерн Росэнергоатом» в прошлом году утвердило разработанные ОАО «ВНИИАЭС» совместно с Ассоциацией ВАСТ Методические указания по диагностированию роторного оборудования атомных станций по вибрационным параметрам. Из последних новшеств большой интерес вызвала также методика диагностики механизмов с электроприводом по силовому току приводного электродвигателя, которая, в частности, используется при разработке стационарной системы диагностики агрегатов с электроприводом по их вибрации и току для объектов Военно-Морского Флота. Вся учебная, научная и внедренческая деятельность центра, как и всех предприятий Ассоциации ВАСТ, направлена на сокращение эксплуатационных затрат при одновременном повышении безопасности эксплуатации машин и механизмов. Среди заказчиков образовательных услуг, предоставляемых учреждением, предприятия энергетического комплекса России занимают одну из ведущих позиций, и центр надеется на дальнейшее расширение и укрепление связей с ОАО «Концерн Росэнергоатом».

198207, Санкт-Петербург, просп. Стачек, 140 Телефон (812) 406-75-48 Факс 324-65-47 E-mail: info@vibro-expert.ru vibro-expert.ru

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

55


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Концерн Росэнергоатом

СТРАТЕГИЯ УСПЕХА Компания «КомплектЭнерго» давно и успешно работает на рынке атомной энергетики, установились прочные деловые связи с более чем тридцатью предприятиями России, Украины и стран Европы. К серьезным достижениям фирмы за последние два года можно отнести подписание соглашений о стратегическом партнерстве до 2015-го и 2017 годов с ОАО «Турбоатом» (Украина, Харьков) и фирмой Vitkоvice Power Engineering a. s. (Чешская Республика, Острава) соответственно. Совместно с ОАО «Турбоатом» наша компания заключила самый Коллектив Группы компаний «КомплектЭнерго» поздравляет всех крупный для завода за последние коллег с профессиональным праздником — Днем работника атомной 25 лет контракт на изготовление и попромышленности! Наши с вами совместные усилия очень важны ставку для энергоблока №4 Ростовской АЭС паровой турбины мощностью для решения стратегических задач России! 1 100 МВт с титановым конденсатором. При реализации этого проекта будут применены новые технологии сварки роторов и литья деталей. В рамках комплектации оборудования для строящегося энергоблока №4 Ростовской АЭС в 2014–2015 годах будет также поставлен комплект ПНД в сборе, состоящий из пяти ПНД-1200, двух ПНД-3000 и двух охладителей конденсата, которые изготавливаются в тесной кооперации с фирмой Vitkоvice Power Engineering a. s. За последний год по программе замены медесодержащего ��борудования второго контура энергоблоков АЭС с ВВЭР-1000 завершены поставки следующего оборудования: ■ комплекта трубных систем конденсатора блочно-модульного исполнения турбоустановки К-1000-60/1500 энергоблока №1 Калининской АЭС (ОАО «Турбоатом»); ■ разработанных и изготовленных ОАО «Турбоатом» конденсаторов турбины питательного насоса для энергоблока №5 для Ленинградской и Курской АЭС, с привлечением собственной производственной базы в городе Таганроге (Ростовская область). Нововоронежской АЭС (ОАО «Турбоатом»); Продолжая сотрудничество с ОАО «Силовые машины», наша ■ более тысячи новых теплообменных модулей диаметром организация совместно с ОАО «Перловский завод энергети325 мм для СПП-500-1 Ленинградской и Курской АЭС; ■ подогревателей низкого давления ПН-1200 для энергоблоков ческого оборудования» и фирмой Taprogge изготовила и по№1 Калининской и Балаковской АЭС (фирма Vitkоvice Power ставила системы шариковой очистки для энергоблоков №1 Нововоронежской АЭС-2 и Ленинградской АЭС-2. ОборудоваEngineering a. s.); ■ подогревателей низкого давления ПН-3000 для энергоблоков ние для вторых блоков находится в изготовлении и планируется №1 Ростовской и Калининской АЭС (фирма Vitkоvice Power к поставке в 2013–2014 годах. Компания «КомплектЭнерго» занята и в перспективных проEngineering a. s.). С 2013-го по 2018 год планируется поставка более 25 единиц ектах Госкорпорации «Росатом». 9 августа 2012 года компания теплообменного оборудования на Балаковскую и Калининскую стала победителем многоэтапного конкурса, проводимого ОАО «АКМЭ-инжиниринг» (Россия, Москва), на поставку паАЭС. Реализация данной программы позволит обеспечить плот- ротурбинной установки с дополнительным оборудованием ность конденсатора турбины, повышение надежности и ре- по проекту «СВБР-100». В результате конкурентных переговосурса оборудования второго контура АЭС, прежде всего ров компания обошла таких конкурентов, как ЗАО «Уральский турбинный завод», ОАО «Силовые машины» и ОАО «ТАСМО» парогенератора. В стадии изготовления находятся более 800 теплообменных с оборудованием фирмы Skoda (Чешская Республика). Ввод модулей для Смоленской АЭС с поставкой в 2012–2013 годах. Реали- в эксплуатацию первого опытно-промышленного энергоблока зация данного проекта будет осуществляться так же, как и проектов с реакторной установкой СВБР-100 запланирован на 2017 год. Компания «КомплектЭнерго» продолжает работать в рамках имеющихся проектов и уже заключенных договоров. Организация всегда открыта для сотрудничества с российскими и иностранными партнерами в сфере новых технологий и оборудования для энергетики.

105062, Москва, ул. Покровка, 31, стр. 1, кв. 50. Телефон (495) 641-02-74 Факс 641-02-73 E-mail: info@kegroup.ru www.kegroup.ru

56

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ


ENERGY OF COOPERATION | Rosenergoatom Concern

THE STRATEGY OF SUCCESS KomplektEnergo has a successful 18-year professional competence on the nuclear industry market. During this time the Company has established stable business relations with more than thirty enterprises in Russia, Ukraine and European Union. During past two years the company has gained several significant achievements including signing the strategical partnership agreements with OJSC Turboatom, (Kharkov, Ukraine) and Vitkovice Power Engineering a. s. (Ostrava, Czech Republic) till 2015 and 2017, respectively. The largest order in last 25 years was placed at the facilities of OJSC The team of KomplektEnergo Group of Companies congratulates all their Turboatom by our company. It is the colleagues with their professional holiday — the Nuclear Power Industry contract for manufacturing and Worker’s Day! Our joint efforts are very important for an efficient and supplying the 1 100 MW steam turbine complete with titanium condenser successful execution of the strategic objectives of Russia! for the power unit № 4 of Rostov NPP. In the production cycle during the implementation of this project the new technologies will be applied for the rotor welding, details foundry. In addition, our company is involved in equipping the under construction power unit №4 of Rostov NPP, supplying a set of low pressure heaters consisting of two PND-3000, five PND-1200 and two condensate coolers. In last year the supplying of the following equipment was completed under the program of “replacement of copperbearing equipment in 2nd circuit of power units with the reactor type VVER-1000”: ■ the set of tube systems for the “modular” execution condenser for the K-1000-60/1500 turbine for power unit №1 of Kalininskaya NPP (OJSC Turboatom); ■ the feeding pump condensers for the power unit №5 of Novovoronegskaya NPP Designed and manufactured by OJSC Turboatom; ■ over 1 000 new 325 mm heat-exchanging modules for SPP-500-1 for manufacturing this equipment for Kurskaya and Leningradskaya NPPs. for the Leningradskaya and Kurskaya NPPs; In continuing cooperation with OJSC Power Machines our ■ low pressure heaters PN-1200 for power units №1 of Kalininskaya company together with Perlovsky power equipment plant and and Balakovskaya NPPs (Vitkоvice Power Engineering a. s.); ■ low pressure heaters PN-3000 for power units №1 of Kalininskaya Taprogge GmbH manufactured and supplied ball cleaning system for power units №1 Novovoronezhskaya NPP-2 and Leningradskaya and Rostovskaya NPPs (Vitkоvice Power Engineering a. s.); The supply of more than 25 heat-exchangers NPPs is planned NPP-2. Equipment for the second units of these NPPs is in production and is scheduled for supplying in 2013–2014. for the Balakovskaya and Kalininskaya for 2013–2018 years. KomplektEnergo is engaged in the prospective Russian power Successful implementation of this program will provide the density of turbine condenser, increase the reliability and service life of the supply projects. On August 9, 2012, our company won a multi-stage equipment of the 2nd circuit of the NPPs, and especially of the bid organized by AKME-Engineering OJSC (Moscow) and will supply a steam-turbine unit with accessories for SVBR-100 project. steam generator. More than 800 heat-exchanging modules for the Smolensk During these competitive negotiations our company upstaged NPP for supplying in 2012–2013 years are now being produced by such competitors as the Urals Turbine Plant CJSC (Yekaterinburg), KomplektEnergo, involving our own manufacturing capacities Power Machines OJSC (Saint-Petersburg) and TASMO OJSC that located in Taganrog (Rostov Region) as well as it has been done installs Skoda equipment (Czech Republic). The commissioning of the fi rst experimental-industrial power-generating unit with a SVBR-100 reactor unit is scheduled for the year 2017. KomplektEnergo continues to apply its competence and effi ciency in its current projects and contracts. The Company is always open for co-operation with Russian and international partners to adapt new technologies and equipment for the power industry.

31 Pokrovka str., Bld.1, apt. 50 Moscow, 105062 Russia Tel: +7 (495) 641 0274 (multiline) Fax: +7 (495) 641 0273 E-mail: info@kegroup.ru www.kegroup.ru №9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

57


ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Строительство Нововоронежской АЭС-2

ОТ ПРОЕКТА К РЕАЛЬНОСТИ На протяжении многих лет существования предприятия, которое сегодня носит имя ОАО «Атомэнергопроект», — от проектного бюро Всесоюзного государственного проектного института «Теплоэлектропроект» до одной из ведущих инжиниринговых компаний России, — его работники успешно решают ответственные задачи проектирования сначала тепловых, а затем и атомных электростанций, внося свою лепту в развитие отечественной энергетики. Сегодня коллектив организации решает масштабную задачу строительства Нововоронежской АЭС-2. СОЛИДНЫЙ БАГАЖ За плечами коллектива ОАО «Атомэнергопроект» — богатый опыт выполнения проектных, научно-исследовательских, проектно-конструкторских работ, осуществления инженерных изысканий и экологических исследований. С 2007 года ОАО «Атомэнергопроект» имеет статус инжиниринговой компании и предоставляет полный комплекс услуг в области сооружения атомных электростанций: от выбора площадки, проектирования и строительства до вывода энергоблоков из эксплуатации. Специалистами предприятия или при их участии разработаны порядка 120 проектов энергоблоков АЭС с различными типами реакторов, многие их которых — головные. На счету компании — проектирование Балаковской, Билибинской, Курской, Нововоронежской, Ростовской и ряда других АЭС, сегодня эти станции вырабатывают 12% от общей мощности всех электростанций России. Название ОАО «Атомэнергопроект» известно также далеко за пределами нашей страны благодаря участию компании в качестве генерального проектировщика в сооружении АЭС «Козлодуй» в Болгарии, АЭС «Темелин» в Чехии, АЭС «Бушер» в Иране, АЭС «Куданкулам» в Индии, АЭС «Аккую» в Турции и Запорожской атомной станции на Украине.

РЕАЛЬНАЯ РАБОТА, ВОПЛОЩЕННАЯ В БЕТОНЕ К числу наиболее актуальных российских проектов, которые компания реализует сегодня, относится сооружение Нововоронежской АЭС-2. Здесь ОАО «Атомэнергопроект» впервые выступает не только в качестве генерального проектировщика, но и генподрядчика. НВО АЭС-2 стала первой станцией, создаваемой в нашей стране после длительного перерыва, что называется, с нуля. Первые работы на площадке начались в 2007 году, а 24 июня 2008 года «Атомэнергопроект», начав бетонирование фунда-

ментной плиты здания реактора энергоблока №1, приступил к основному этапу строительства. Сооружение станции ведется по разработанному компанией унифицированному проекту «АЭС-2006», в котором использованы новейшие технические достижения. В целом и оборудование, и технологии, применяемые при строительстве НВО АЭС-2, во многих отношениях уникальны и инновационны. Это касается применения самых мощных на сегодняшний день реактора ВВЭР-1200 и быстроходной турбины, которая создана специально для энергоблоков нового поколения, строительства одной, а не двух, как было ранее, башенной испарительной градирни (это российское ноу-хау) и, конечно, уникального сочетания активных и пассивных систем безопасности, делающих станцию максимально устойчивой к внешним и внутренним воздействиям. Все эти решения призваны повысить эффективность и надежность АЭС. Кроме того, модернизирован и оптимизирован сам подход к организации рабочего процесса, так как речь идет о строительстве крайне сложного объекта. На площадке сооружения активно внедряется Производственная система «Росатом» (ПСР).

— Производственная система «Росатом» — это реальная работа, воплощенная в бетоне и смонтированном оборудовании, — говорит генеральный директор ОАО «Атомэнергопроект» Марат Мустафин. — Это эффективность каждого на его рабочем месте и, соответственно, эффективность всего коллектива, всей команды, главная задача которой — в срок и качественно построить атомную станцию. Оптимизация рассчитана на ускорение и улучшение производственного процесса при неизменном повышении качества работ. Контроль здесь многоступенчатый: со стороны заказчика, генподрядчика, органов государственного надзора, саморегулируемых организаций атомной отрасли.

Высокую оценку темпам внедрения Производственной системы «Росатом» на Нововоронежской АЭС-2 дает директор по


ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Строительство Нововоронежской АЭС-2 развитию ПСР Госкорпорации «Росатом» Сергей Обозов.

НОВОВОРОНЕЖСКАЯ АЭС-2 стала первой станцией, возводимой в нашей стране после длительного перерыва, что называется, с нуля. Оборудование и технологии, применяемые при строительстве, во многих отношениях уникальны и инновационны

— Здесь ставят и пытаются решать амбициозные задачи, когда время производственных процессов сокращается в полтора-два раза, — отмечает Сергей Александрович. — Люди находят резервы роста продуктивности труда. В соответствии с Производственной системой «Росатом» важно найти свою скорость — чтобы изменения внешние соответствовали изменению сознания. Я вижу, что здесь это происходит.

В ходе реализации пилотных проектов ПСР за счет внедрения различных усовершенствований и оптимизации производства на площадке Нововоронежской АЭС-2 уже достигнуты ощутимые результаты: срок изготовления армоблоков внутренней защитной оболочки сокращен с шестидесяти до тридцати дней, а монтажа — с девяноста до тридцати семи дней, время бетонирования захватки высотой 1,4 метра уменьшилось с двенадцати до семи дней. До конца 2012 года эти показатели планируется еще улучшить. В ближайших планах — приступить к реализации в рамках ПСР еще одного пилотного проекта: «Сварка блоков главного циркуляционного трубопровода (ГЦТ)». Ускорение работ должно быть обеспечено за счет применения автоматической сварки. Монтаж ГЦТ — одно из ключевых событий сооружения НВО АЭС-2 в текущем году. Основная цель внедрения проектов, о которых идет речь, — сокращение сроков и повышение качества строительства. Кроме того, предложения, касающиеся достигнутых улучшений, будут направлены для анализа и обобщения разработчикам типового проекта ВВЭР-ТОИ, создание которого входит в число стратегических задач Госкорпорации «Росатом». — Мы стремимся к тому, чтобы строить энергоблоки планово и системно, — подчеркивает Сергей Обозов. — И здесь, на площадке Нововоронежской АЭС-2, мы как раз пытаемся выработать наиболее эффективные механизмы.

УЧИТЫВАЕТСЯ ДАЖЕ НЕВЕРОЯТНОЕ События, произошедшие в марте 2011 года на японской АЭС «Фукусима», заставили весь мир пересмотреть свой под-

ход к безопасности ядерного энергопроизводства. В течение 2011 года специалисты ОАО «Атомэнергопроект» в соответствии с поручением Ростехнадзора выполняли стресс-тесты для ряда действующих российских атомных станций: Нововоронежской, Смоленской, Билибинской, Курской и Балаковской. В ходе этой работы был осуществлен дополнительный анализ того, насколько эффективны и достаточны проектные решения, технические средства и организационные мероприятия. Учитывалось влияние на безопасность атомных станций как природных, так и техногенных факторов. Основываясь на полученных результатах, коллектив инжиниринговой компании в минувшем году начал разработку дополнительных проектных решений, призванных повысить устойчивость АЭС к экстремальным воздействиям. В июне 2012 года эксперты ОАО «Атомэнергопроект» проанализировали безопасность строящейся Нововоронежской АЭС-2. Высокий уровень проекта «АЭС-2006», по которому сооружается данный объект, не подвергается сомнению — речь идет об управлении самыми маловероятными сценариями, постулируются гипотетические ситуации, связанные с течью первого контура в условиях полного обесточивания и полной потери охлаждающей воды на длительное время. Отчет о проведении стресс-теста был передан в ОАО «Концерн Росэнергоатом» (заказчик строительства Нововоронежской АЭС-2). В настоящее время предоставленные материалы изучаются в Ростехнадзоре и по результатам исследований составляется перечень мероприятий, которые предстоит разработать и осуществить еще до пуска станции. Тот факт, что в ходе стресс-тестов разрабатываются и реализуются проектные решения для сценариев, вероятность развития которых практически равна нулю, говорит о высокой надежности строящейся Нововоронежской АЭС-2. Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ОАО «Атомэнергопроект»

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

59


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Нововоронежская АЭС-2

Валерий Арташесович СААКЯН, президент ОАО «ОЭК»

Сергей Михайлович САЗОНОВ, генеральный директор

НА ОСНОВЕ ИНДУСТРИАЛЬНЫХ МЕТОДОВ СТРОИТЕЛЬСТВА ОАО «Объединенная энергостроительная корпорация» участвует в сооружении всего спектра объектов современной электроэнергетики: тепловых электростанций на органическом топливе, крупных электрических подстанций с элегазовым оборудованием, гидроэлектростанций и комплексных гидроузлов, гидроаккумулирующих электростанций. Наиболее мощный потенциал компании сосредоточен на возведении атомных электростанций, в частности Нововоронежской АЭС-2.


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Нововоронежская АЭС-2 БЕСЦЕННЫЙ ОПЫТ Почти двадцать лет простоя в строительстве атомных станций (после Чернобыля) дали о себе знать. Строительно-монтажные структуры деформировались, одни из них ушли в другие отрасли промышленности, другие переключились на ремонтные работы или влились в эксплуатационные коллективы действующих АЭС. Сегодня приходится многое начинать сначала. Нам удалось привлечь к работе в компании людей — специалистов своего дела, прошедших сооружение не одной атомной станции, работавших ранее в ранге начальников строек АЭС, главных инженеров, руководителей главного технического управления по АЭС бывшего Минэнерго СССР. Сегодня эти мастера передают опыт молодому поколению не только в головном офисе ОЭК в Москве, но и на площадке строительства Нововоронежской АЭС-2.

ИНДИЙСКИЙ ОПЫТ ПЛЮС ДОСТИЖЕНИЯ ОТЕЧЕСТВЕННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ Объединенная энергостроительная корпорация выполняет на первом энергоблоке станции более 70% работ от всего объема пускового комплекса, включая монтаж оборудования и трубопроводов. Изначально проект Нововоронежской АЭС-2 технологически повторял разработанный для Индии проект атомной электростанции «Куданкулам». Проектные решения предполагали выполнение всех железобетонных работ с использованием набора арматуры отдельными стержнями и инвентарной съемной опалубки. Практика показала высокую трудоемкость такого метода возведения строительных конструкций и, как следствие, необходимость сосредоточения большого количества рабочих на стройплощадке. ОЭК не имеет такого количества рабочих, как индийские строительно-монтажные организации, но достигает более высоких показателей производительности труда за счет индустриализации строительных работ. Мы достаточно быстро убедили проектировщиков ОАО «Атомэнергопроект» (в основном специалистов бюро комплексного проектирования №2) в необходимости максимально механизировать наиболее трудоемкие

технологические процессы, в том числе и арматурно-опалубочные. В ходе ряда технических совещаний и переговоров с генеральным проектировщиком удалось найти оптимальные решения. Силами дочерней проектной организации ОАО «ОЭК» — ООО «ОЭК-Инжиниринг» — и ЗАО «Институт «Оргэнергострой» была подготовлена дополнительная рабочая документация, меняющая технологию строительных работ. Наша компания приобрела комплект оборудования, позволяющий в цеховых условиях изготавливать крупные арматурные блоки с несъемной металлической опалубкой (до 70 тонн весом), включающие негерметичные проходки и закладные детали. В результате проведения вышеописанных мероприятий был внедрен ряд технологических разработок, которые используются сегодня при возведении основных зданий и сооружений Нововоронежской АЭС-2. Так, внутренняя защитная оболочка здания реактора возводится из крупных армоопалубочных блоков, включающих внутреннюю и внешнюю арматуру, металлическую облицовку гермозоны, каналообразователи и гермопроходки, необходимые элементы жесткости (фермы из металлопроката) для транспортировки и монтажа блока в сборе. Стыковка арматуры между соседними блоками производится с использованием различных видов сварки, бетонирование — с помощью специально изготовленной инвентарной криволинейной переставной опалубки. Цилиндрическая часть оболочки была разделена на пять ярусов, доходящих по высоте до отметок +6,4, +20,4, +34,4, +38,5, +44,1 метра. В плане каждый ярус разъединен на двенадцать блоков, что продиктовано максимальной грузоподъемностью тяжелого крана Terex-Demag CC6800. Купольная часть разбита по высоте на два яруса, каждый из которых представляет собой армоопалубочный кольцевой блок, в состав которого входят, в частности, металлическая облицовка гермозоны, каналообразователи, внутренняя арматура. Оба яруса монтировались в законченном виде совместно с оборудованием. Конструкции гермозоны сооружаются из крупных армоопалубочных блоков, включающих арматуру, проходки и закладные детали (по проекту), а также несъемную металлическую опалубку и необходимые элементы жесткости (арматурные фермы

МОНТАЖ БЛОКОВ ЦИЛИНДРИЧЕСКОЙ ЧАСТИ ВНУТРЕННЕЙ ЗАЩИТНОЙ ОБОЛОЧКИ ЗДАНИЯ РЕАКТОРА НОВОВОРОНЕЖСКОЙ АЭС-2 Блок №1. Реакторное здание 10UJA

Схема бетонирования внутренней защитной оболочки

Монтаж третьего блока защитной оболочки

DEMAG CC6800

Переставная опалубка

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

61


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Нововоронежская АЭС-2 и фермы из металлопроката) ПРЕДЛОЖЕНИЯ ЕСТЬ, для транспортировки и монтаИ НЕОБХОДИМО жа блока в сборе. СОВМЕСТНО Стены обстройки здания НАД НИМИ РАБОТАТЬ реактора возводятся из нетиповых арматурных блоков, Сейчас идет интенсивная включающих арматуру, проработа над новыми проектаходки и закладные детали (по ми создания реактора с водой проекту), а также необходимые под давлением, ВВЭР-ТОИ (тиэлементы жесткости (арматурпового оптимизированноные фермы) для транспортиго информатизированного ровки и монтажа блока в сборе. энергоблока). Для бетонирования используется ОАО «Объединенная энеркрупнощитовая и мелкощитовая гостроительная корпорация» инвентарная опалубка. поручено разработать предАналогичным образом ложения, касающиеся объембыли индустриализированы но-планировочных решений, практически все основные а также рекомендовать наиКонструкции гермозоны возводятся из крупных сооружения блока №1 Новоболее удобные для производармоопалубочных блоков, включающих арматуру, проходки и закладные детали, а также несъемную металлическую воронежской АЭС-2. Примества строительно-монтажных опалубку и необходимые элементы жесткости нение комплексно-механизиработ технологии, которые для транспортировки и монтажа блока в сборе рованных методов возведения желательно использовать при объектов позволило нам: проектировании нового блока. ■ резко сократить трудозатраты (более чем в 1,7 раза), что Совместно с ООО «ОЭК-Инжиниринг» и ЗАО «Институт «Оргдало возможность уменьшить сроки выполнения строительно- энергострой» данные задачи были успешно выполнены. Исмонтажных работ непосредственно на строительной площадке ходные технические требования к строительной части перебез увеличения численности арматурщиков в условиях жесткого даны ОАО «Атомэнергопроект». Соответствующий доклад был дефицита рабочих этой профессии; представлен в ОАО «Концерн Росэнергоатом» и его проектно■ перевести большую часть арматурных работ и работ по конструкторском филиале, а также в ЗАО «Атомстройэкспорт» установке закладных деталей в более комфортные цеховые и получил положительную оценку. условия; Главная задача проделанной работы — обеспечить срок ■ выстроить в цехе ритмичную работу, максимально сглажи- строительства будущего энергоблока в сорок месяцев с моменвая неизбежные сезонные факторы, негативно влияющие на та начала укладки первого бетона в плиту реакторного отделения производственный процесс; и до проведения первых операций по физическому пуску. Это ■ в условиях цеха заметно улучшить качество сварочных и сбо- вполне реализуемо при условии плодотворного взаимодейрочных работ, в результате чего приемка изделий, как правило, ствия коллективов проектировщиков, строителей, технологов, проводится с первого раза; монтажников и наладчиков, заказчика строительства и произво■ параллельно вести арматурные и бетонные работы и тем дителей-поставщиков оборудования. Такова перспектива наших самым оптимизировать традиционную последовательность будущих взаимоотношений с коллегами. Предложения есть, строительных мероприятий. Изготовление армоблоков последу- и необходимо совместно над ними работать. ющего яруса сооружения выполняется в цеховых условиях одновременно с бетонированием предыдущего яруса на площадке строительства. Такое территориальное разнесение работ, ОАО «Объединенная энергостроительная безусловно, сокращает сроки возведения объекта. Кроме того, корпорация» (ОАО «ОЭК») при строительстве укрупненными армоблоками более полно 115114, Москва, используется грузоподъемность имеющихся на стройплощадке Дербенёвская наб., 7, стр. 9, тяжелых кранов. бизнес-центр «Новоспасский двор» При разработке данных мероприятий мы опирались на опыт Телефон (495) 644-33-77, факс 662-77-05 сооружения серии блоков АЭС с реакторной установкой В-320. E-mail: roek@roek.ru, www.roek.ru

Оба яруса купола внутренней защитной оболочки здания реактора монтировались в законченном виде совместно с оборудованием

62

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ


ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 20-летие Концерна Росэнергоатом

ВРЕМЯ АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ Глубинка Тверской области, полустанок Троица. Озерная гладь, болота и лес — пейзаж, которому суждено измениться. Почти сорок лет назад в гуле тяжелой строительной техники зарождалась новая история Удомельской земли: начиналось сооружение Калининской атомной станции. Со всех концов страны сюда съехались рабочие и специалисты. За романтикой, за ответственным делом, за правом стоять у истоков… НА НОВОМ ВИТКЕ ИСТОРИИ С начала семидесятых годов прошлого столетия и по сей день древнее имя Удомля (впервые как название местности оно упомянуто в Симеоновской летописи Великого Новгорода в 1478 году) звучит в новом, атомном, контексте. Размеренная жизнь провинциального поселка преображалась буквально на глазах: временные вагончики сменялись этажами новостроек, город энергетиков рос вместе с КАЭС. Однако судьба действующих сегодня четырех энергоблоков и современного атомграда могла сложиться иначе: пустив 9 мая 1984 года первый блок, а спустя два года — второй, никто не мог предвидеть, что случится «атомная пауза», и затянется она надолго. Сооружение второй очереди по причинам как политического, так и экономического свойства будет заморожено. Тишина на стройке продлится почти десятилетие, пока развивающаяся экономика новой России не потребует введения дополнительных генерирующих мощностей. Возведение третьего калининского энергоблока вывело на новый виток развития не только жизнь Удомли: возобновление строительства станции для всей страны послужило своеобразным толчком к осознанию роли мирного атома. 16 декабря 2004 года энергоблок №3 КАЭС был включен в сеть. С его пуском совпало заседание Президиума Госсовета под председательством Президента РФ Владимира Путина, которое прошло на Калининской АЭС и было посвящено международному сотрудничеству в области ядерной и радиационной безопасности.

«ЕСТЬ 500 МЕГАВАТТ!» Мощная государственная поддержка стала залогом дальнейшего развития российской атомной энергетики, а следующий, четвертый энергоблок КАЭС — его индикатором. Эту важную тему Владимир Путин не упускал из виду и в ранге главы рос-

64

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

сийского правительства: дважды за время сооружения блока №4 он посещал Калининскую АЭС. В первый раз на площадке «Калинина-4» премьер побывал 15 апреля 2009 года и заверил строителей, что приедет на сдачу объекта. Атомщики обязались завершить работы в строгом соответствии с графиком. Оба обещания были выполнены: 12 декабря 2011 года Владимир Путин прибыл на КАЭС для участия в торжественной церемонии подъема мощности энергоблока №4 до 50% от номинальной. «Есть 500 мегаватт!» — короткая фраза, произнесенная на блочном пункте управления четвертого блока, утвердила федеральный вектор развития ядерной индустрии. В церемонии приняли участие губернатор Тверской области Андрей Шевелёв и глава Росатома Сергей Кириенко. «Мы гордимся нашей атомной промышленностью» — эти слова снова прозвучали на самом высоком уровне.

— Атомная отрасль находится на подъеме, сейчас происходит возрождение, ренессанс атомной сферы, — подчеркнул Владимир Путин. — На сегодняшний день доля атомной энергетики в общей генерации страны составляет 16 процентов. Один из государственных приоритетов — увеличить этот показатель до 25 процентов к 2030 году.

В очередной раз было отмечено, что атомный комплекс — локомотив государственной экономики, способный обеспечить заказами и инвестициями другие секторы промышленности. Одно рабочее место в данной отрасли в среднем создает еще десять в обеспечивающих организациях. Так, на строительстве четвертого блока КАЭС в пиковые периоды работали одновременно свыше пяти тысяч специалистов более чем из тридцати строительных и монтажных организаций. Начиная с 2007 года на объекте возрастали физические объемы работ, беспрецедентные по сложности операции проводились в строгом соответствии с действующими нормами и требованиями. На «Калинине-4» прошла обкатку производственная система Росатома, которая в масштабе объекта позволила сэкономить десятки дней директивного графика, а в мас-


ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 20-летие Концерна Росэнергоатом штабе отрасли была названа самой удачной инвестицией госкорпорации и будет широко применяться на всех ее предприятиях. Четвертый энергоблок воплотил в жизнь передовые достижения науки и современные инженерные решения в сфере мирного атома. Многие годы на промышленной площадке Калининской АЭС эксплуатация станции и ее строительство были связаны единым ритмом и стратегическими задачами государственной важности. Осень 2012 года открывает нову�� страницу развития отечественной атомной энергетики: энергоблок №4 — тридцать третий по счету для страны — становится полноправной единицей Единой энергетической системы России.

действующих энергоблоков до 104%, развитии системы подготовки и поддержания квалификации персонала и т. д.

ЮБИЛЕЙ ДЛЯ ВСЕЙ УДОМЛИ За прошедшие годы у нас сложился замечательный коллектив, с честью решающий все поставленные задачи. Так, по итогам 2011 года Калининская атомная станция заняла второе место в конкурсе на лучшую АЭС. В последние годы к нам приходит много молодежи. Бесценный опыт ветеранов в сочетании с энтузиазмом и свежим взглядом на многие явления молодых дают замечательные результаты. Разрабатываемая в настоящее время программа развития предприятия стимулирует рост его производственного и социально-трудового потенциала. Эта стратегия должна превратиться в реально действующий инструмент последовательной системной оптимизации деятельности энергоблоков атомной станции. Сегодня Калининская АЭС — крупнейший производитель электроэнергии в центральной части России. На долю КАЭС приходится 70% всей вырабатываемой в Тверской области электроэнергии, 25% общего объема товарной продукции Тверской области, 98% объема промышленного производства Удомельского района. Станция является филиалом ОАО «Концерн Росэнергоатом» — одной из крупнейших в мире генерирующих компаний, которая 7 сентября текущего года отмечает свое 20-летие. Этот юбилей атомщики встречают с особым размахом: перечень мероприятий, которые проходят в концерне и на атомных станциях, впечатляет. Отрадно, что к торжеству присоединяются и жители городов и территорий, где расположены отраслевые объекты. Праздничные мероприятия будут проходить в Удомле до конца года, они позволят многим людям разделить с атомщиками особую гордость за успехи и достижения атомной индустрии, которая по праву считается одной из ключевых, стратегически важных отраслей отечественной экономики.

«“Мы гордимся нашей атомной промышленностью” — эти слова снова прозвучали на самом высоком уровне»

— Для Тверской области строительство энергоблока №4 стало крупнейшим инвестиционным проектом, — отметил Андрей Шевелёв. — Общий объем инвестиций составил свыше семидесяти миллиардов рублей. Пуск нового энергоблока Калининской АЭС даст областному бюджету дополнительно сотни миллионов рублей, которые позволят решить социальные задачи, стоящие перед регионом. Для нас важно, что на территории Верхневолжья реализуются самые современные, высокотехнологичные промышленные проекты.

За десятилетия работы станция зарекомендовала себя в качестве надежного, экологически чистого, социально ответственного и самое главное — безопасного производителя электроэнергии. Это, по словам директора Калининской АЭС Михаила Канышева, основа производственной жизни предприятия. — Выполнив в полном объеме и с высоким качеством пусконаладку и работы на всех этапах освоения мощности энергоблока №4, мы сделали график строительства блока историческим документом: стройплощадка стала действующим промышленным объектом, а сентябрь 2012 года — точкой отсчета коммерческого производства электроэнергии на «Калинине-4». Разумеется, это не умаляет важности традиционных векторов обеспечения стабильного функционирования атомной станции. Речь идет о долгосрочных программах модернизации оборудования энергоблоков №1 и №2 в рамках отраслевой программы продления срока их эксплуатации, проведении работ по программе увеличения выработки электроэнергии и повышении мощности

Текст: Ирина КАРИМОВА, Алёна ЛАВРЕНТЬЕВА Фото: Калининская атомная станция — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом»


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Калининская АЭС

УСТРОЙСТВА СИСТЕМЫ КУЭС ОТ ЧЭАЗ ЗАО «Чебоксарский электроаппаратный завод» — один из крупнейших ведущих российских производителей электрооборудования, имеет 70-летний опыт разработки и изготовления электротехнических устройств. В настоящее время для электростанций и подстанций ЧЭАЗ предлагает широкую номенклатуру продукции. СОЛИДНЫЙ АССОРТИМЕНТНЫЙ ПОРТФЕЛЬ

В преддверии Дня работника атомной промышленности Группа компаний «ЧЭАЗ» поздравляет всех сотрудников Калининской АЭС с их профессиональным праздником! Желаем вам здоровья, творческих успехов, претворения в жизнь новых идей, радости и благополучия! Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество!

Предприятие выпускает: ■ распределительные устройства, рассчитанные на напряжение 6 (10) кВ, в том числе в составе закрытых распределительных устройств, на базе высоковольтных ячеек комплектных распределительных устройств КРУ (КРУН) серии КНВ-10 — номинальным током главных цепей до 3 150 А, серии КСВ-10 — номинальным током главных цепей до 4 000 А; ■ блочно-модульные трансформаторные подстанции БМКТП 6 (10)/0,4 кВ, в том числе КТП 6 (10)/0,4 кВ внутренней установки мощностью 250–4 000 кВА; ■ низковольтные комплектные устройства (НКУ) распределения электроэнергии и управления электроприводами: — главные распределительные щиты переменного тока серии КТПСН (РУСН-0,4) ячеечной конструкции, рассчитанные на номинальные токи сборных шин до 2 500 А; НКУ серии КУЭС с выдвижными блоками, рассчитанные на номинальные токи сборных шин до 4 000 А; — вторичные сборки МСС управления электродвигателями механизмов на базе выдвижных и втычных блоков. Последние — бюджетный вариант НКУ с выдвижными блоками. Устройства с втычными блоками актуальны для реконструкции, так как шкафы имеют габариты РТЗО-88, при этом обеспечивается быстрая и безопасная замена блоков без обесточивания всего щита, тестовое положение блока, электрическая блокировка от выката блока при включенном автоматическом выключателе; — НКУ управления электроприводами запорной арматуры и механизмами серии РТЗО-88 на отечественной и импортной аппаратуре различных производителей с возможностью подключения к АСУ ТП; — вторичные силовые сборки серии ШН-50, сборки системы Modul-Х на стационарных блоках; — щиты постоянного тока серии ШТЭ (ШСЭ — для АЭС) с автоматическим контролем сопротивления изоляции, микропроцессорным контроллером для работы в АСУ ТП, сигнализацией и мониторингом состояния АСУ, контролем тока подзаряда аккумуляторных батарей; — щиты собственных нужд переменного тока серии ШСН 8300 со схемами АВР на микропроцессорных терминалах и с автоматическими выключателями различных фирм; — системы оперативного постоянного тока на базе щитов системы Modul-Х и щитов серии ШСН8200, шкафов оперативного постоянного тока серии ШОТВ; — шкафы управления пускорегулирующей арматурой с интеллектуальными приводами; ■ устройства релейной защиты и противоаварийной автоматики: — шкафы и панели РЗА на базе электромеханических и электронных реле и комплектов для классов напряжения 0,4–750 кВ;

66

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

— микропроцессорные терминалы РЗА серий БЭМП 1 и БЭМП РУ для установки в релейные отсеки КРУ (КРУН) 6 (10) кВ и в составе шкафов и панелей РЗА 35, 110, 220 кВ; серии БЭМП 1 (БЭМП РУ) исполнения 0,4 кВ в составе НКУ 0,4 кВ; — шкафы и панели РЗА на базе микропроцессорных терминалов фирмы Siemens станционного и подстанционного оборудования напряжением 110, 220 кВ.

БЕЗОПАСНАЯ РАБОТА В УСЛОВИЯХ ДЛИТЕЛЬНОЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ С Калининской АЭС Чебоксарский электроаппаратный завод связывают многолетние партнерские отношения, история которых уходит еще в 1984 год, когда был пущен первый энергоблок станции. С 2003-го по 2011 год ЧЭАЗ изготовил для атомного предприятия в общей сложности более восьмисот единиц оборудования. Это прежде всего сложные панели и шкафы релейной защиты и автоматики на базе электромеханических и микроэлектронных компонентов. В большом количестве поставлялись низковольтные комплектные устройства: главные распределительные щиты, рассчитанные на токи до 1 600А (аналог щитов типа РУСН 0,4), щиты распределения и управления вторичной сборки (сборки РТЗО), щ и т ы п о с то я н н о го


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Калининская АЭС Для установления тесного контакта с заказчиками и гибкого реагирования на конъюнктуру рынка электротехнической продукции Центрального региона работает представительство ЗАО «ЧЭАЗ» в Москве — ООО «ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ЧЕБОКСАРСКОГО ЭЛЕКТРОАППАРАТНОГО ЗАВОДА» тока типа ШТЭ (ШСЭ), распределительные пункты, кнопочные посты управления, различные индивидуальные ящики и шкафы, в том числе для второго и третьего классов безопасности. Сегодня для поставок на Калининскую АЭС ЧЭАЗ предлагает новые устройства, сертифицированные в системе сертификации оборудования, изделий и технологий для ядерных установок, радиационных источников и пунктов хранения, — комплектные устройства распределения электроэнергии и управления электроприводами системы КУЭС с выдвижными и втычными блоками, которые предназначены для установки в распределительных устройствах электростанций. Сертификат соответствия — №POCC RU.0001.01АЭ00.21.10.2106, срок действия — с 27 июля 2012 года по 26 июля 2015 года. Устройства системы КУЭС соответствуют требованиям ГОСТ Р 51321.1-2007 (МЭК 60439-1), НП-031-01, ПНАЭ Г-9-026-90, ПНАЭ Г-9-027-91, ��П-011-99 и техническим условиям «Устройства комплектные низковольтные распределения и управления ТУ3433-054-05797954-2008», согласованным ОАО «Атомэнергопроект» и ОАО «Концерн Росэнергоатом». Конструкция щитов с применением блоков выдвижного и втычного исполнения обеспечивает в условиях длительной эксплуатации безопасную работу оборудования и обслуживающих его сотрудников. Система механических блокировок исключает ошибочные действия оперативного персонала. Применение блоков выдвижного и втычного исполнения увеличивает ремонтопригодность изделий, среднее время восстановления составляет не более одного часа. НКУ системы КУЭС успешно прошли все необходимые испытания (в том числе на сейсмостойкость, электромагнитную совместимость, прочность при коротком замыкании) в аккредитованных в системе ОИТ испытательных центрах. Данное оборудование аналогично системам Sivacon фирмы Siemens, Okken фирмы Schnieder Electric, КРУЗА производства ОАО «Протвинский опытный завод «Прогресс». НКУ системы КУЭС, выпущенные ЗАО «ЧЭАЗ», имеют ряд преимуществ по сравнению с аналогичной продукцией других производителей. Это, в частности: ■ четкая фиксация выдвижных блоков при вкате и выкате в рабочее и испытательное (тестовое) положение, в том числе в блоках размером 1/2М и 1/3М, благодаря особой конструкции червячного механизма; ■ возможность тестирования блока до его установки в рабочее положение; ■ исполнение блоков по индивидуальным схемам заказчика, индивидуальное исполнение в зависимости от комплектующих и назначения (возможно изменение высоты блока в пределах одного модуля с шагом 25 миллиметров); ■ доступ к расцепителям автоматических выключателей выдвижных блоков в конструктивах 1М, 2М, 3М и 4М благодаря передней панели, открывающейся на 90°; ■ возможность применения устройств серии БМРЗ, БМПА производства ООО «НТЦ «Механотроника» (Санкт-Петербург) или БЭМП-0,4 (БЭМП РУ) собственного производства в шкафах ввода и секционирования для выполнения АВР на микропроцессорных терминалах. Изготовленные ЗАО «ЧЭАЗ» устройства системы КУЭС успешно эксплуатируются на объектах «Мосэнерго», ТЭЦ «Елец-

кая», Якутской ГРЭС, Южно-Сахалинской ТЭЦ (пятом энергоблоке), а также на предприятиях нефтехимии и нефтеперерабатывающей промышленности — объектах ОАО «ТАНЕКО », ОАО «АК «Транснефть», Новоуренгойском ГХК, Саратовском НПЗ и др. Сейчас специалисты ЧЭАЗ работают над выполнением заказов по производству НКУ системы КУЭС с выдвижными блоками для Хабаровского НПЗ и «Уралмаша».

ДОСТОИНСТВА ШКАФОВ С ВТЫЧНЫМИ БЛОКАМИ Для реконструкции первого энергоблока Калининской атомной станции взамен существующих сборок РТЗО-69 ЧЭАЗ предлагает вторичные сборки НКУ системы КУЭС с втычными блоками. К достоинствам таких шкафов относятся: ■ сохранение тех же габаритов, что и традиционные сборки РТЗО, а именно 2 000 (2 200) х 800 х 400 (высота х ширина х глубина, мм); ■ возможность съема блоков без обесточивания всего оборудования и как следствие обеспечение безопасной работы устройств и обслуживающего персонала; ■ возможность установки втычного блока в одном из трех положений: «вкачено» (рабочее положение), «тестовое» (возможность тестирования блока), «выкачено» (блок полностью обесточен); ■ возможность тестирования блока до его установки в рабочее положение; ■ наличие электрической блокировки, исключающее возможность снятия блока при включенном автоматическом выключателе; ■ широкая линейка электрических схем типовых блоков втычного исполнения; ■ исполнение блоков по индивидуальным схемам заказчика, индивидуальное исполнение в зависимости от комплектующих и назначения (возможно изменение высоты блока в пределах одного модуля с шагом 25 миллиметров). Низковольтные комплектные устройства системы КУЭС с использованием блоков выдвижного и втычного исполнения с системой механических блокировок производства ЗАО «ЧЭАЗ» 1 декабря 2011 года приняты межведомственной комиссией как более безопасное оборудование для эксплуатации по сравнению с аналогами и рекомендованы для применения на АЭС.

428000, Чувашская Республика, г. Чебоксары, просп. Ивана Яковлева, 5 Телефоны (8352) 39-56-90, 62-20-99, 62-04-61 Факсы 62-72-67, 62-73-24, 62-73-52 E-mail: cheaz@cheaz.ru, cheaz@chtts.ru, www.cheaz.ru ООО «Центр управления проектами Чебоксарского электроаппаратного завода» (ООО «ЦУП ЧЭАЗ») 129226, Москва, ул. Докукина, 16/1 Телефон (495) 660-31-00 (многоканальный), факс 660-21-38 E-mail: info@cfpm.ru №9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

67


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Калининская АЭС

ПОД КОНТРОЛЕМ КАЖДЫЙ ШАГ На современном предприятии не должно быть неожиданностей и чрезвычайных ситуаций, а если же речь идет о таком объекте, как атомная электростанция, то возникает необходимость в создании эффективной, надежной и всесторонней защиты. И тут на помощь приходят сотрудники ООО «Эффект-Л», которые уже на протяжении многих лет специализируются на проектировании, производстве и монтаже систем безопасности различного назначения. СТАВКА НА НОВАЦИИ «Эффект-Л» был основан в 1996 году как внедренческая фирма, продвигающая на рынок новейшие разработки в области охранно-пожарной техники. Сегодня компания предоставляет своим клиентам полный комплекс услуг по обеспечению технической защиты объектов любой степени сложности. Квалифицированные специалисты организации осуществляют проектирование, производство, а также монтаж и наладку интеллектуальных интегрированных систем охранно-пожарной сигнализации, видеонаблюдения и контроля доступа, автоматического пожаротушения и дымоудаления, звукового и речевого оповещения людей при чрезвычайных ситуациях. Руководство ООО «Эффект-Л» делает ставку в первую очередь на использование передовых, признанных во всем мире технологий производства приборов безопасности, а также современное оборудование и коллектив опытных знающих сотрудников. Об успешной реализации глобальных планов говорит постоянное расширение спектра выпускаемой продукции, количества заказчиков и географии деятельности компании. Работники организации осуществляли поставку, монтаж и наладку автоматизированных систем в Московской, Тверской и Амурской областях, Ульяновске, Нефтеюганске, Набережных Челнах и других городах России. Собственная разработка ООО «Эффект-Л» — комплексная система безопасности «ЭФЕС» — установлена на таких значимых энергетических объектах страны, как Зейская ГЭС (ОАО «РусГидро»), Конаковская ГРЭС (ОАО «Энел ОГК-5»), Каширская ГРЭС (ОАО «ОГК-1») и многих других.

АБСОЛЮТНЫЙ КОНТРОЛЬ Если говорить об особенно запомнившихся проектах, то сотрудники компании прежде всего отмечают участие в строительстве Калининской АЭС по заказу ОАО «Концерн Росэнергоатом», где работы проводятся с 2001 года. На сегодняшний день работники ООО «Эффект-Л» оснастили склады остаточного свобод-

ного хлора системами охранного телевидения и сигнализации, для чего разработали на данные устройства соответствующую проектную документацию. По периметру территории складов объекты оборудованы инженерно-техническими системами охраны, а в автотранспортном хозяйстве, на стоянке и вокруг спецкорпуса Калининской АЭС установлены приборы видеонаблюдения. В Центре общественных связей станции и подвальных помещениях временного защищенного пункта управления противоаварийными действиями в районе эвакуации были спроектированы и смонтированы системы охранно-пожарной сигнализации. Наряду с этим специалисты «Эффект-Л» организовали телефонную связь и провели внутреннее электроосвещение на постах охраны и в административном здании вневедомственной охраны станции. Также было осуществлено проектирование и реконструкция охранно-пожарной сигнализации в здании противопожарного полигона и систем сигнализации и видеонаблюдения на производственной базе завода «Марс», в ремонтно-строительном цехе и убежище на шестьсот человек. В настоящее время руководство ООО «Эффект-Л» ведет переговоры о выполнении монтажа автоматических установок пожарной сигнализации и пожаротушения блока №2 Калининской АЭС и монтажа сети речевого оповещения людей о пожаре в спецкорпусе блоков №1 и №2. Успешный опыт создания подобной системы оповещения в лабораторно-бытовом корпусе станции позволяет надеяться на положительное решение. Текст: Ольга СВЯЗИНА ООО «Эффект-Л» 170036, г. Тверь, Петербургское шоссе, 53а Телефоны (4822) 55-93-53, 55-93-63 E-mail: effekt@effekt-sa.ru www.effekt-sa.ru


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Модернизация электроэнергетики

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

Электроэнергетика

— ГЕНЕРИРУЮЩИЕ МОЩНОСТИ В 2030 ГОДУ БУДУТ СОСТОЯТЬ ИЗ ЭНЕРГОУСТАНОВОК, РАБОТАЮЩИХ НА ПЕРЕДОВЫХ ТЕХНОЛОГИЯХ МИРОВОГО УРОВНЯ, ПОЗВОЛЯЮЩИХ ПРОВОДИТЬ ИХ ЭФФЕКТИВНУЮ ЭКСПЛУАТАЦИЮ. ЕДИНАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА РОССИИ БУДЕТ РАЗВИВАТЬСЯ КАК ПУТЕМ ПРИСОЕДИНЕНИЯ К НЕЙ НЫНЕ ИЗОЛИРОВАННЫХ ЭНЕРГОСИСТЕМ И ЭНЕРГООБЪЕДИНЕНИЙ, ТАК И ПУТЕМ РАЗВИТИЯ МЕЖСИСТЕМНЫХ И ВНУТРИСИСТЕМНЫХ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ СЕТЕЙ ВСЕХ КЛАССОВ НАПРЯЖЕНИЙ, В ТОМ ЧИСЛЕ ДЛЯ ЭКСПОРТА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ.

Фото: Киришская ГРЭС — филиал ОАО «ОГК-6»

Энергетическая стратегия России на период до 2030 года


ЭНЕРГОСОБЫТИЯ | Модернизация электроэнергетики

НА НЯГАНСКОЙ ГРЭС ГОТОВЯТ К СДАЧЕ ПЕРВЫЙ ИЗ ТРЕХ ЭНЕРГОБЛОКОВ НГРЭС — единственная в России электростанция, строительство которой ведется с нуля. Все блоки этого объекта базируются на парогазовом цикле. Суммарная мощность станции составит 1 254 мегаватта. При возведении Няганской ГРЭС используются современные топливо- и энергосберегающие технологии и оборудование, в частности газовые турбины класса F, характеризующиеся высокой эффективностью, маневренностью и экологичностью. Проектная мощность каждого из трех парогазовых конденсационных блоков электростанции составляет 418 мегаватт. Ориентировочный срок сдачи в эксплуатацию первого энергоблока НГРЭС — декабрь 2012 года. Уже поставлено под напряжение открытое распределительное устройство (ОРУ-220) — электроустановка подключена к сети 220 киловольт с помощью недавно введенных в строй линий электропередачи Няганская ГРЭС – Ильково и Няганская ГРЭС – Красноленинский газоперерабатывающий завод. Также на станции ведется монтаж силового острова второго одновального парогазового блока. 7 сентября строительную площадку Няганской ГРЭС посетили министр энергетики РФ Александр Новак, губернатор ХМАО-Югры Наталья Комарова, исполнительный вице-президент корпорации Fortum, глава дивизиона «Россия» Александр Чуваев, представители Ростехнадзора, ОАО «ФСК ЕЭС», филиала ОАО «Системный оператор ЕЭС» «Объединенное диспетчерское управление энергосистемами Урала», компании-подрядчика ОАО «Группа Е4» и других подрядных организаций.

Как отметила Наталья Комарова, скорейший ввод в эксплуатацию энергоблоков Няганской ГРЭС крайне актуален для округа — одного из самых энергоемких в стране. Очень важно, чтобы заказчики строительства в лице компании «Фортум», подрядчики, Минэнерго России объединили усилия для достижения конечной цели. Александр Новак в свою очередь сформулировал для руководителей компаний-участников проекта конкретные задачи, связанные с упреждением рисков, возникающих при возведении ГРЭС. Министр назвал приоритетной целью предотвращение отставания строительных работ от графика и обязал соответствующие подразделения Минэнерго вести постоянный контроль за сооружением энергоблоков станции. — Уже один раз срок сдачи был сдвинут на 1 мая 2012 года. Сегодня мы видим, что реальная дата при самом оптимистичном варианте — это 1 декабря. И подрядчик, и заказчик должны выполнить максимум работы и вместе приложить усилия для того, чтобы к этому числу ввести первый блок НГРЭС в эксплуатацию, — подчеркнул Александр Новак.

Источники: ОАО «Фортум», Министерство энергетики РФ Фото: ОАО «Фортум»

ЗАВЕРШЕНО СТРОИТЕЛЬСТВО НОВОЙ ЛЭП ДЛЯ УРЕНГОЙСКОЙ ГРЭС Линия образована в результате реконструкции ВЛ 110 киловольт Уренгой – Муяганто-1, -2, осуществлявшейся в апреле – августе 2012 года. Также в ходе работ построена одна ячейка 220 киловольт на ПС-220 «Уренгой». Выдачу мощности строящейся ГРЭС в объеме 450 мегаватт обеспечивает филиал ОАО «ФСК ЕЭС» «Магистральные электрические сети Западной Сибири». В рамках проекта в начале августа текущего года энергетики поставили под напряжение две новые линии электропередачи 220 киловольт: Уренгойская ГРЭС – Тарко-Сале и Уренгойская ГРЭС – Уренгой. В сентябре достроена и поставлена под напряжение ВЛ 220 киловольт Уренгойская ГРЭС – Уренгой-2. Уренгойская ГРЭС — единственная в Ямало-Ненецком автономном округе стационарная тепловая электростанция. Объект введен в эксплуатацию в 1987 году. В 1990 –1992 годах были возведены и сданы в работу две очереди пуско-резервной ТЭЦ. В 1994 году дальнейшее строительство станции было свернуто и возобновлено в 2007 году после поэтапной смены собственника: 1 июля 2005 года ГРЭС вышла из состава ОАО «Тюменьэнерго» и с 1 октября 2006 года стала филиалом ОАО «Первая

70

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

генерирующая компания оптового рынка электроэнергии». Пуск нового энергоблока Уренгойской ГРЭС запланирован на конец 2012 года. Это событие станет знаковым для всего автономного округа, ведь, по словам первого заместителя губернатора ЯНАО Евгения Мискевича, электростанции, расположенные в регионе, обеспечивают лишь 30% потребляемой нагрузки. Основными поставщиками электроэнергии в округ пока остаются Сургутские ГРЭС-1 и ГРЭС-2 и Нижневартовская ГРЭС. С вводом Уренгойской ГРЭС будут обеспечены надежность и безопасность электроснабжения большинства жителей восточной части региона. Кроме того, появится возможность для интенсивного развития перспективных нефтяных и газовых месторождений ЯНАО и северо-запада Красноярского края. Источники: ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «ОГК-1» Фото: elec.ru


ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Электроэнергетика

ШАГИ К ЭНЕРГОГЛОБАЛИЗАЦИИ Вопросы объединения энергетических зон внутри России и формирования энергомостов не теряют своей остроты. Реализация подобных проектов позволит не только обеспечить дефицитные субъекты РФ электричеством за счет регионов с его избытком, но и повысить надежность всего электросетевого комплекса страны. Приоритетные территории в этом плане — Восточная Сибирь и Дальний Восток. НЕСИНХРОННЫЕ СОСЕДИ Перспективы объединения энергосистем обсуждались на круглом столе 13 сентября текущего года в рамках Байкальского международного экономического форума, прошедшего в Улан-Удэ. Выступая на открытии дискуссии, председатель правления ОАО «ФСК ЕЭС» Олег Бударгин отметил, что в условиях глобализации экономических отношений и мирового роста потребления энергии все более актуальной становится тема создания единой межгосударственной энергосистемы. В настоящее время сетевая компания совместно с коллегами из КНР работает над проектом формирования евразийской магистрали, по которой электроэнергия из Сибири и стран Азии будет поставляться в дефицитную Европу. Следующим шагом должно стать строительство межконтинентальных энергомостов. При этом, по мнению главы ФСК ЕЭС, развивая инфраструктуру, недостаточно просто вводить в строй новые мощности и линии электропередачи.

— Речь идет уже не просто о новых сетях и подстанциях. Необходимо активнее внедрять технологию Smart Grid, полностью менять архитектуру сети. Наша компания уже реализует подобные проекты в пилотном режиме, — подчеркнул Олег Бударгин.

Что касается участия России в создании глобальной энергосистемы, то наша страна как раз имеет достаточный потенциал для того, чтобы активно содействовать этому процессу, но первоначально необходимо решить вопросы энергетической интеграции внутри РФ и сформировать соответствующую инфраструктуру. Интерес в этом плане представляет инновационный проект ФСК ЕЭС, предусматривающий организацию параллельной работы объединенных энергосистем (ОЭС) Сибири и Востока, которые связаны между собой сетями, но действуют изолированно друг от друга. При таком автономном режиме перетоки электроэнергии возможны только через специальные подстанции — вставки постоянного тока (ВПТ). Из нескольких вариантов консолидации соседних ОЭС самым перспективным признан способ несинхронного объединения (при различных частотах). Взаимодействие энергосистем обеспечит создаваемый Забайкальский преобразовательный комплекс, который позволит повысить надежность электроснабжения потребителей и увеличить пропускную способность транзита Сибирь – Восток. В основе комплекса — ВПТ на базе статического компенсатора реактивной мощности (СТАТКОМ). Применение подобных устройств — мировая тенденция. Для данного проекта ВПТ вы-

полнена российскими разработчиками и производителями, по своим параметрам и характеристикам она не уступает зарубежным аналогам. С ее помощью будет осуществляться связь ОЭС Сибири и Востока, при этом в каждой из энергосистем сохранится независимое регулирование частоты и напряжения в сетях переменного тока.

ЭНЕРГОМОСТ ЧЕРЕЗ ЗАБАЙКАЛЬЕ Стратегически важным регионом с точки зрения объединения восточной и сибирской энергосистем выступает Забайкальский край. О развитии электросетевого хозяйства этого региона речь шла на совещании «Внешнее электроснабжение Удоканского территориальнопромышленного комплекса», также прошедшем 13 сентября. Реализация проекта «Удокан» даст новый импульс экономическому подъему Забайкалья за счет создания базовой энергетической, транспортной и жилищно-коммунальной инфраструктуры, а также может стать платформой для освоения богатого природными ресурсами региона. Вопросами электроснабжения промышленных объектов в рамках проекта освоения Удоканского месторождения меди занимается ФСК ЕЭС совместно с ООО «Байкальская горная компания» при содействии правительства Забайкальского края. — Реализуя проект развития месторождения Удокан, одновременно необходимо вести и комплексное электросетевое строительство в регионе в целом. В Забайкалье должна быть создана развитая надежная сетевая инфраструктура, которая не только позволит в последующем обеспечить стабильное энергоснабжение территориально-промышленного комплекса и других потребителей региона, но и будет способствовать объединению энергозон, — констатировал Олег Бударгин.

На совещании филиалу ОАО «ФСК ЕЭС» «Магистральные электрические сети Сибири» поручено до 1 декабря 2012 года подготовить проект программы развития электросетевого хозяйства Забайкалья. Как отметил глава ФСК ЕЭС, в современных условиях экономического роста Забайкальского края и Дальнего Востока нельзя строить сетевую инфраструктуру, рассчитывая исключительно на сегодняшний день, необходимо обязательно думать о перспективе. Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА (по материалам ОАО «ФСК ЕЭС») Фото: ОАО «РАО ЭС Востока» №9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

71


ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Электроэнергетика Сергей Владимирович ИВАНОВ, директор центра исполнения проектов ООО «Исследовательский центр «Бреслер», кандидат технических наук, старший научный сотрудник Андрей Александрович БЕЛЯНИН, инженер-исследователь ООО «Исследовательский центр «Бреслер»

Владимир Федорович ЛАЧУГИН, заведующий лабораторией информационноизмерительных и управляющих систем в электроэнергетике ОАО «Энергетический институт имени Г.М. Кржижановского», кандидат технических наук, старший научный сотрудник

Андрей Викторович БУРОВ, начальник службы релейной защиты и автоматики ОАО «Тюменьэнерго» Вячеслав Владимирович ЖУКОВ, начальник лаборатории РЗА филиала ОАО «Тюменьэнерго» «Нефтеюганские электрические сети»

ПОИСК МЕСТА ОЗЗ: ПРОБЛЕМ НЕТ ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ СЕЛЕКТИВНОЙ ЗАЩИТЫ ОТ ЗАМЫКАНИЙ НА ЗЕМЛЮ В СЕТИ 6–35 КВ В ОАО «ТЮМЕНЬЭНЕРГО» В рамках программы инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго» в результате успешной реализации НИОКР разработано инновационное устройство селективной защиты от замыкания на землю ТОР 110 ИЗН (ИЗН-01), не имеющее аналогов на российском рынке. ДЛЯ НАДЕЖНОЙ РАБОТЫ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ СЕТЕЙ Проблема поиска места однофазного замыкания на землю (ОЗЗ) в распределительных электрических сетях 6–35 кВ независимо от режима заземления их нейтрали существовала долгое время. Для электросетей с изолированной нейтралью, в которых преимущественно работают нефтегазодобывающие предприятия, надежное определение находящейся под напряжением линии, где произошло ОЗЗ, до разработки устройства ИЗН-01 не представлялось возможным. В последние годы эта проблема обострилась в крупных мегаполисах, где даже кратковременное ОЗЗ может привести к человеческим жертвам и повреждению оборудования. Обеспечение надежной работы распределительных сетей 6–35 кВ требует широкого применения селективных защит от ОЗЗ. Данные электросети могут иметь различную конфигурацию и режимы заземления нейтрали (изолированный, заземленный через дугогасящий реактор и резистивно заземленный), что предъявляет к защитам от ОЗЗ ряд весьма жестких требований в части обеспечения: ■ высокой чувствительности и 100%-й селективности независимо от конфигурации сети и режима заземления ее нейтрали с воздушными, кабельными и смешанными линиями; ■ надежности при многократно повторяющихся (перемежающихся) замыканиях; ■ действия на сигнал или отключение с возможностью передачи информации о срабатывании на верхний уровень автоматизированных систем управления (АСУ) по каналам связи; ■ возможности проверки защиты под нагрузкой. Выполнение данных требований сталкивается с существенными трудностями. Могут не удовлетворяться требования к чувствительности в сетях с изолированной нейтралью, особенно при замыканиях через переходное сопротивление. Компенсация тока ОЗЗ в сети с помощью дугогасящего реактора способна снизить уровень токов ОЗЗ промышленной частоты практически до нуля. Использование токов установившегося режима затруднено и при многократно повторяющихся за-

72

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

мыканиях. Удовлетворению требований к селективности при устойчивых и неустойчивых ОЗЗ способствует применение быстродействующих алгоритмов, реагирующих, в частности, на переходные токи и напряжения. Этим требованиям наиболее полно удовлетворяют защиты, которые контролируют направление распространения волн переходного процесса, возникающего при ОЗЗ. Использование данного принципа определяет независимость функционирования защиты от режима заземления нейтрали и конфигурации сети, а также обеспечивает способность ее работы как при устойчивых, так и при неустойчивых замыканиях. До недавнего времени реализация алгоритмов, реагирующих на волновые переходные процессы, с использованием микропроцессорной техники не представлялась возможной из-за ее недостаточной производительности. Также отсутствовали аналогово-цифровые преобразователи, которые бы обеспечивали регистрацию переходного процесса с достаточной точностью. Выход последних на рынок привел к появлению волновых устройств определения места

РИС. 1. СХЕМА ПОДКЛЮЧЕНИЯ УСТРОЙСТВА ТОР 110 ИЗН (ИЗН-01) а)

а — подключение к ТТНП

б)

б — подключение на сумму фазных токов


ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Электроэнергетика повреж дения, проведению НИОКР с целью создания систем определения места повреждения и селективной защиты от ОЗЗ.

РЕЗУЛЬТАТЫ НАТУРНЫХ ИСПЫТАНИЙ

Натурные испытания устройства проводились в филиале ОАО «Тюменьэнерго» «Нефтеюганские электриТРЕХСТОРОННЕЕ ческие сети» на подстанции СОТРУДНИЧЕСТВО «Ханты-Мансийская» (рис. 2) в мае 2012 года на линиСовместными усилиями ях РП-12-1, РП-12-2, РП-15-1 специалистов ОАО «Тюменьи «Базьяны». энерго», ОАО «ЭнергеСеть состоит преимущетический институт имени ственно из воздушных линий, Г.М. Кржи жановского» и веподключение которых к шидущего отечественного разнам 10 кВ осуществлено работчика и производителя через кабельные вставки. устройств релейной защиты Устройство ТОР 110 ИЗН (ИЗН-01) Секции №1 и №3 работают и автоматики сетей 6–750 кВ обладает малыми габаритами и может параллельно, как и секции ООО «Исследовательский устанавливаться на дверь релейного отсека №2 и №4. Особенность подцентр «Бреслер» в 2012 году станции состоит в том, что были разработаны, испытаны и введены в опытную эксплуатацию промышленные образцы дополнительно установлена защита УЗЛ, осуществляющая устройства защиты от ОЗЗ типа ТОР 110 ИЗН (ИЗН-01). Данное подключение высокоомных резисторов к шинам 10 кВ через устройство подключается к трансформаторам тока и напря- 500 мс после возникновения замыкания на землю. При проведении натурных испытаний было выполнено дваджения нулевой последовательности (ТТНП) (рис. 1а) и является индивидуальным, то есть устанавливается на каждое присо- цать одно искусственное ОЗЗ путем включения выключателя единение. При отсутствии ТТНП устройство может подключаться ЛЭП с предварительно установленным в конце устройством переносного заземления. Во всех случаях устройства отрабона сумму токов трех фаз (рис. 1б). тали корректно. ТОР 110 ИЗН (ИЗН-01) обеспечивает: На рис. 3 приведена осциллограмма зафиксированного ■ селективную защиту от замыканий на землю воздушных, кабельных и смешанных линий в сети 6–35 кВ независимо от реального замыкания на ЛЭП «ОАО-1», записанная устройрежима заземления их нейтрали (с действием на сигнал или ством, которое защищает ЛЭП «Базьяны». Устройство правильно отключение без необходимости изменения параметров сра- сработало, поскольку для него замыкание произошло на соседнем присоединении. Стоит обратить внимание, что уровень батывания устройства в процессе эксплуатации); ■ контроль состояния цепей трансформаторов напряжения (ТН); вторичного напряжения (3U0) равен 80,8 В, что говорит о большой ■ собственное осциллографирование и регистрацию ОЗЗ величине переходного сопротивления в месте ОЗЗ. В процессе эксплуатации защиты с мая по июль 2012 года и переключений с организацией базы данных аварийных на линиях 10 кВ ПС «Ханты-Мансийская» было зафиксироваосциллограмм; ■ контроль правильности ориентирования устройства в за- но 97 ОЗЗ, большая часть которых носила самоустраняющийся (кратковременный) характер. ООО «ИЦ «Бреслер» с июля данном направлении (фазировки); 2012 года приступило к серийному выпуску инновационного ■ интеграцию в АСУ по протоколу IEC 60870-103. Для контроля фазировки и проверки устройства под на- изделия ТОР 110 ИЗН (ИЗН-01). грузкой предусмотрен тестовый режим, ввод которого осуществляется при включении выключателя. При этом в кабеле за счет разновременности замыкания контактов выключателя 628412, ХМАО-Югра, возникает кратковременный переходный процесс напряг. Сургут, ул. Университетская, 4 жения и тока нулевой последовательности. По направлению Телефоны/факсы (3462) 77-63-50, 77-66-77 мгновенной мощности устройство определяет правильность E-mail: can@id.te.ru фазировки. www.te.ru

РИС. 2. СХЕМА ПОДСТАНЦИИ «ХАНТЫ-МАНСИЙСКАЯ»

РИС. 3. ОСЦИЛЛОГРАММА ЗАМЫКАНИЯ НА ЛИНИИ «ОАО-1»

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

73


ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Пуск Петербургского энергокольца

ЗАМЫКАЯ КРУГ У сотрудников Магистральных энергетических сетей Северо-Запада круглый год хватает дел: это и текущее техническое обслуживание оборудования, и реконструкция мощностей, и подготовка к осеннезимнему сезону, а кроме того — строительство объектов в рамках создания в Санкт-Петербурге энергетического кольца. С вводом в эксплуатацию последней подстанции и линии электропередачи, предусмотренных данным глобальным проектом, энергетики смогут вздохнуть свободнее. «ТОЛЬКО ТАК НУЖНО И МОЖНО ДЕЙСТВОВАТЬ» Филиал ОАО «ФСК ЕЭС» — Магистральные электрические сети (МЭС) Северо-Запада, созданный в сентябре 2002 года, сегодня обслуживает территории одиннадцати субъектов РФ общей площадью 2 446,8 тысячи квадратных километров, где живут почти пятнадцать миллионов человек. Компания эксплуатирует 95 подстанций напряжением 35–750 киловольт суммарной мощностью 42 145,26 мегаватта и линии электропередачи общей протяженностью около 14,5 тысячи километров. В оперативном подчинении организации находятся шесть подразделений — предприятий магистральных электрических сетей: Брянское, Выборгское, Карельское, Ленинградское, Новгородское и Северное ПМЭС. Объектами МЭС Северо-Запада связаны энергосистемы России, Белоруссии, Литвы, Латвии, Эстонии и Финляндии. Специалисты компании отмечают, что повышению надежности эксплуатации ЛЭП и подстанций, в том числе в период отопительного сезона, который продолжается с середины ноября по апрель, способствуют своевременное и качественное техническое обслуживание и ремонт энергооборудования, а также реализация принятых целевых программ. Так, в течение первой половины текущего года энергетики расчистили 3 020 гектаров трасс воздушных линий, отремонтировали 117 фундаментов опор, заменили 70 дистанционных распорок ЛЭП и около 28 тысяч изоляторов. На подстанциях, входящих в зону ответственности филиала, реконструированы пять автотрансформаторов, 280 разъединителей и более 230 выключателей, заменены 56 вводов на автотрансформаторах и масляных выключателях и 760 опорно-стержневых изоляторов разъединителей и шинных опор. В рамках целевой программы сервисного обслуживания компрессорного оборудования осуществлен ремонт пятнадцати и диагностика тридцати семи компрессоров.

74

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Помимо этого в сентябре в рамках подготовки к работе в осенне-зимний период ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «МРСК Северо-Запада» провели совместные межрегиональные учения филиалов Республики Карелия, Республики Коми, Вологодской и Псковской областей. Энергетики отрабатывали взаимодействие при ликвидации аварийных ситуаций с угрозой нарушения электроснабжения в электросетевом комплексе. В мероприятии приняли участие также структурные подразделения ОАО «Системный оператор ЕЭС», региональные органы МЧС, исполнительной власти и местного самоуправления, предприятия ЖКХ, подрядные организации. — Это первые учения, которые проводятся на территории Карелии после объединения Федеральной сетевой компании и Холдинга МРСК, — уточнил руководитель штаба «Карелэнерго» Ефим Ашкинезер. — Впрочем, могу сказать, что все предыдущие годы мы уже фактически сотрудничали рука об руку ради одного результата — надежного энергоснабжения потребителей. Эффективность совместных действий мы доказали в начале августа при ликвидации последствий аварийной ситуации на Маткожненской ГЭС. Была подтянута специальная техника, резервные источники энергоснабжения, принадлежащие различным компаниям. Схемы переключений и порядок работы моментально согласовывались специалистами, а персонал помогал друг другу в практическом осуществлении всех противоаварийных мероприятий. Только так нужно и можно действовать в нештатных ситуациях.

НА СТАДИИ ЗАВЕРШЕНИЯ Создание кольцевой схемы электроснабжения СанктПетербурга по сети 330 киловольт стало одним из самых масштабных проектов, реализуемых компанией. Эта система объединит подстанции «Восточная», «Волхов-Северная», «Завод Ильич», «Василеостровская», «Северная», воздушные линии элек-


ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Пуск Петербургского энергокольца тропередачи Восточная – Волхов – Северная, Северная – Восточная, а также кабельные ЛЭП Волхов-Северная – Завод Ильич, Завод Ильич – Василеостровская и Василеостровская – Северная. Первым шагом в данном глобальном строительстве стало возведение в 2007 году под земной кабельной линии электропередачи Завод И л ь и ч – В ол х о в - С е в е р н а я . Кабель прокладывали инновационным методом горизонтально направленного бурения — эта технология позволила протяну ть линию на сложных участках трассы, избежав демонтажа дорожного покрытия и вырубки деревьев. К настоящему времени завершена комплексная реконструкция подстанции «Волхов-Северная», оснащенной современными комплектными распределительными устройствами с элегазовой изоляцией. В начале текущего года закончилась модернизация двухцепной линии электропередачи Восточная – Волхов-Северная протяженностью 16,32 километра. Проведенные работы позволили перевести оба объекта на класс напряжения 330 киловольт. В итоге пропускная способность ЛЭП существенно увеличилась, повысилась надежность электроснабжения потребителей северных районов Санкт-Петербурга. Впервые в Северо-Западном регионе были использованы многогранные металлические опоры, особенность которых заключается в цельности конструкции, не требующей сборки на месте, что значительно упрощает и сокращает время установки, а также в повышенной вандало- и коррозиестойкости. Сейчас на стадии завершения находится комплексная реконструкция двух подстанций: «Завод Ильич» и «Восточная». Чтобы полностью замкнуть энергетическое кольцо, необходимо завершить сооружение кабельных ЛЭП Завод Ильич – Ва-

силеостровская и Василеостровская – Северная. Пуск последней запланирован на сентябрь, ее строительство стало наиболее сложным этапом «окольцевания» Северной столицы: участок трассы протяженностью 1,8 километра, соединяющий поселок Лахта и Васильевский остров, пролегает по дну Финского залива, пересекая судоходный фарватер Невы. Для большей надежности энергетики использовали специальный морской кабель, защищенный слоем сшитого полиэтилена: в отличие от традиционной маслонаполненной изоляции такой вариант экологически более предпочтителен, к тому же не потребует больших усилий в плане технического обслуживания. Данный проект на сегодняшний день не имеет аналогов на территории Российской Федерации. Кроме того, все еще продолжаются работы над созданием новой ПС «Василеостровская», которая войдет в систему уже после пуска кольцевой системы в эксплуатацию: как только подстанция будет построена, специалисты МЭС Северо-Запада организуют заход кабельной линии на Васильевский остров. Строительство энергетического кольца — основной из актуальных петербургских проектов ОАО «ФСК ЕЭС». В соответствии с инвестиционной программой компании до 2015 года в Северной столице будут введены в строй еще 2 420 мегаватт дополнительной трансформаторной мощности и модернизированы одиннадцать подстанций напряжением 220–330 киловольт. Помимо этого энергетики планируют построить 45 километров новых линий электропередачи и реконструировать 618 километров уже имеющихся ЛЭП.

«Чтобы полностью замкнуть энергетическое кольцо, необходимо завершить сооружение кабельных ЛЭП Завод Ильич – Василеостровская и Василеостровская – Северная. Пуск последней запланирован на сентябрь, ее строительство стало наиболее сложным этапом “окольцевания” Северной столицы»

Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: МЭС Северо-Запада — филиал ОАО «ФСК ЕЭС»

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

75


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | МЭС Северо-Запада

ПЕТЕРБУРГ ВЗЯЛИ В КОЛЬЦО Завершается строительство энергетического кольца 330 киловольт, которое свяжет пять подстанций («Василеостровская», «Северная», «Восточная», «Волхов-Северная» и «Завод Ильич») в разных районах Санкт-Петербурга и позволит существенно повысить надежность энергоснабжения города. Работы по созданию кольца начались в 2007 году и изначально должны были продлиться до 2014 года, однако после блэкаута в августе 2010-го было принято решение реализовать проект на два года раньше. Закончить строительство новых и реконструкцию существующих объектов электросетевой инфраструктуры с опережением сроков удалось благодаря слаженным усилиям заказчика (ОАО «ФСК ЕЭС»), строителей и проектировщиков. Одну из ключевых ролей в создании необходимой рабочей и проектной документации сыграло ЗАО «РОСПРОЕКТ». ЗАМЫКАЕТСЯ КРУГ «РОСПРОЕКТ» заканчивает разработку рабочей документации для подстанции «Василеостровская» напряжением 330 киловольт (на фото), которая замкнет энергетическое кольцо Санкт-Петербурга. С вводом объекта жители и промышленные предприятия Василеостровского района получат 400 мегавольтампер трансформаторной мощности. Проектировалась подстанция очень долго: первоначальный проект, разработанный одним из петербургских институтов, не прошел экспертизу, и инженерам «РОСПРОЕКТа» пришлось буквально спасать объект.

— Планировалось возводить здания подстанции на свайном фундаменте, — рассказали специалисты компании. — Но из-за нестабильных грунтов оптимальным оказался поверхностный фундамент кессонного типа, а несущие конструкции решено было сделать более легкими — из стали и железобетона. В целом проект «Василеостровской» практически аналогичен проекту ПС «Южная» — с поправкой на внешний облик. Все-таки объект находится в историческом центре, и к архитектурной составляющей ��� повышенное внимание.

Также был тщательно проработан вопрос безопасности подстанции: все оборудование прошло тестирование на электромагнитную совместимость. На «Василеостровской» будет установлено комплектное распределительное устройство с элегазовой изоляцией, которое занимает значительно меньшую площадь, чем открытые распределительные устройства, более безопасное и надежное.

САМОЕ ДОРОГОЕ ЗВЕНО ПС «Василеостровская» — самая дорогая часть проекта по созданию энергетического кольца. Это обусловлено сложностью трассы, по которой пройдет кабельная линия, соединяющая объект с подстанцией «Северная» в поселке Лахта Приморского района Санкт-Петербурга. Часть магистрали протяженностью четыре километра пройдет по дну Финского залива с пересечением судоходного фарватера. Предусмотрена подводная прокладка четырех раздельно расположенных нитей специального морского одножильного кабеля. Отрезок трассы проходит по территории будущего намыва на Васильевском острове.

76

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ГОРОДУ НУЖНЫ КАБЕЛЬНЫЕ ЛИНИИ Кроме того, специалисты компании «РОСПРОЕКТ» выполнили реконструкцию двухцепной линии электропередачи 220 киловольт Восточная – Волхов-Северная с переводом ее на напряжение 330 киловольт. Протяженность магистрали — 16,32 километра. Работы завершились в 2012 году, в результате были увеличены работоспособность и пропускная способность линии, кроме того, она вошла в состав энергетического кольца. С целью высвобождения больших участков дорогостоящей городской земли ВЛ была переведена в кабельное исполнение. Еще один немаловажный этап проекта — включение в кольцо строящейся ПС «Василеостровская». Недавно инженеры компании завершили предпроектные изыскания для прокладки кабельной линии Завод Ильич – Василеостровская. Магистраль выполнена таким образом, что ее можно будет подключить к КЛ 330 кВ Василеостровская – Северная. Это даст возможность объединить объекты кольца до завершения работ на «Василеостровской».

ФОРМУЛА УСПЕХА: ОПЫТ ПЛЮС ИННОВАЦИИ Создание таких сложных и ответственных объектов — а от бесперебойной работы энергетического кольца зависит нормальная жизнь пяти миллионов жителей и сотен промышленных предприятий — было бы невозможным без напряженной работы проектировщиков. Объекты электросетевой инфраструктуры, вошедшие в кольцо, — это штучный продукт, создание которого требует исключительной квалификации инженеров-проектировщиков. Необходимо быть в курсе всех последних тенденций на рынке энергетического строительства и проектирования, а также обладать большим опытом. У инженеров «РОСПРОЕКТа» есть и то, и другое.

191167, Санкт-Петербург, пл. Александра Невского, 2б Телефон (812) 494-00-99 Факс 494-00-88 E-mail: office@rosproject.com www.rosproject.com


СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ

Энергетика и право ПУБЛИКАЦИЯ НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫХ АКТОВ, РЕГУЛИРУЮЩИХ РАБОТУ ОРГАНИЗАЦИЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ


ЭНЕРГЕТИКА И ПРАВО ПРИКАЗ МИНИСТЕРСТВА ЭНЕРГЕТИКИ РФ от 23 июля 2012 года №340

«ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПЕРЕЧНЯ ПРЕДОСТАВЛЯЕМОЙ СУБЪЕКТАМИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ ИНФОРМАЦИИ, ФОРМ И ПОРЯДКА ЕЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ» В соответствии с пунктом 4.2.14 Положения о Министерстве энергетики Российской Федерации, утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 28 мая 2008 г. №400 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2008, №22, ст. 2577; №42, ст. 4825; №46, ст. 5337; 2009, №3, ст. 378; №6, ст. 738; №33, ст. 4088; №52 (ч. 2), ст. 6586; 2010, №9, ст. 960; №26, ст. 3350; №31, ст. 4251; №47, ст. 6128; 2011, №6, ст. 888; №14, ст. 1935; №44, ст. 6269; 2012, №11, ст. 1293; №15, ст. 1779), приказываю: 1. Утвердить прилагаемые: – перечень информации, предоставляемой субъектами электроэнергетики, согласно приложению №1; – порядок предоставления информации субъектами электроэнергетики согласно приложению №2; – формы предоставления информации субъектами электроэнергетики согласно приложениям №3–92. 2. Признать утратившими силу приказы Минэнерго России: – от 7 августа 2008 г. №20 «Об утверждении перечня предоставляемой субъектами электроэнергетики информации, форм и порядка ее предоставления» (зарегистрирован Минюстом России 5 сентября 2008 г., регистрационный №12232); – от 9 декабря 2008 г. №256 «О внесении изменений и дополнений в приказ Минэнерго России от 07.08.2008 №20» (зарегистрирован Минюстом России 12 февраля 2009 г., регистрационный №13299). 3. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой. Министр А.В. НОВАК Зарегистрировано в Минюсте РФ 6 сентября 2012 г. Регистрационный №25386

ПРИЛОЖЕНИЕ №1 К ПРИКАЗУ МИНИСТЕРСТВА ЭНЕРГЕТИКИ РФ ОТ 23 ИЮЛЯ 2012 Г. №340

ПЕРЕЧЕНЬ ИНФОРМАЦИИ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМОЙ СУБЪЕКТАМИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ 1. Чрезвычайные ситуации в электроэнергетике и подготовка субъектов электроэнергетики к отопительному сезону. 1.1. Сведения о пожарах. 1.2. Информация о создании, наличии, использовании и восполнении резервов материальных ресурсов для ликвидации чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера. 1.3. Сведения о чрезвычайных ситуациях, связанных с объектами электроэнергетики. 1.4. Сведения о подразделениях пожарной охраны на объектах электроэнергетики. 1.5. Сведения о потребности и наличии резервных источников снабжения электрической энергией. 1.6. Сведения о поддержании сил и средств субъектов электроэнергетики в постоянной готовности к выезду на аварии и проведению работ по их ликвидации.

1.7. Прогнозный баланс топлива (по подготовке и прохождению отопительного сезона). 2. Производство, передача и сбыт электрической энергии. 2.1. Сведения о работе тепловой электростанции. 2.2. Сведения о работе гидроэлектростанций и (или) иных генерирующих объектов, функционирующих на основе использования возобновляемых источников энергии. 2.3. Сведения о наличии мазутных емкостей и угольных складов на электростанциях. 2.4. Сведения о производстве электрической и тепловой энергии. 2.5. Сведения о перетоках электрической энергии между станцией и смежными субъектами.

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ | Cпециальное приложение

79


ЭНЕРГЕТИКА И ПРАВО 2.6. Сведения об использовании установленной генерирующей мощности субъектов электроэнергетики. 2.7. Региональный баланс электрической энергии гарантирующего поставщика. 2.8. Сведения об отпуске электрической энергии в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть и отпуске электрической энергии из единой национальной (общероссийской) электрической сети. 2.9. Сведения о движении топлива. 2.10. Расчет потребности в топливе на производство электрической и тепловой энергии. 2.11. Отчет о тепловой экономичности электростанции. 3. Электрические сети. 3.1. Сведения о протяженности воздушных и кабельных линий электропередачи. 3.2. Сведения о распределении мощности, количестве силовых и измерительных трансформаторов, коммутационного оборудования и устройств компенсации реактивной мощности. 3.3. Сведения об электрических сетях, проектный номинальный класс напряжения которых составляет 0,38–1 150 кВ. 3.4. Потери электрической энергии в электрических сетях территориальных сетевых организаций с отпуском электрической энергии в сеть 60 * и более. 3.5. Потери электрической энергии в электрических сетях территориальных сетевых организаций с отпуском электрической энергии в сеть менее 60 *. 3.6. Потери электрической энергии в единой национальной (общероссийской) электрической сети. 3.7. Мероприятия по снижению потерь электрической энергии в электрических сетях. 3.8. Сведения о постановке на государственный кадастровый учет границ охранных зон объектов электросетевого хозяйства. 4. Экология. 4.1. Сведения о текущих затратах на охрану окружающей природной среды, экологических и природоресурсных платежах. 4.2. Сведения об образовании, обезвреживании, транспортировании и размещении отходов производства и потребления. 4.3. Сведения об охране атмосферного воздуха. 4.4. Сведения о выполнении мероприятий по сокращению выбросов. 4.5. Информация по выбросам парниковых газов. 4.6. Информация по выбросам элегаза. 4.7. Сведения о выполнении мероприятий по сокращению сброса загрязненных сточных вод и рациональному использованию водных ресурсов. 4.8. Сведения об использовании воды. 4.9. Сведения о наличии и использовании золошлаков. 4.10. Сведения об инвестициях в основной капитал, направленных на охрану окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов. 4.11. Информация о рекультивации земель, снятии и использовании плодородного слоя почвы. 4.12. Сведения о выполнении водоохранных работ на водных объектах. 4.13. Информация о проведении экологического аудита. 5. Энергоэффективность. 5.1. Показатели выполнения программы энергосбережения. 5.2. Информация о проведении обязательных энергетических обследований. 6. Охрана труда. 6.1. Сведения о работе по охране труда. 6.2. Сведения о распределении числа пострадавших при несчастных случаях на производстве. 6.3. Оперативные показатели производственного травматизма. 6.4. Оперативные данные по несчастному случаю на производстве. 7. Оперативно-диспетчерское управление в электроэнергетике. 7.1. Параметры и характеристики оборудования электростанций и электрических сетей, проектный номинальный класс напряжения которых составляет 110 кВ и выше. 7.2. Сведения об изменениях установленной мощности электростанций. 7.3. Прогнозная информация о вводе в эксплуатацию, демонтаже и перемаркировке генерирующего оборудования. 7.4. Прогнозные показатели по объему производства и потребления электрической энергии и мощности электростанций. 7.5. Перечень объектов электросетевого хозяйства, соответствующих критериям отнесения к единой национальной (общероссийской) электрической сети. 7.6. Водно-энергетические показатели работы гидроэлектростанций. 7.7. Сведения о текущих запасах воды в основных водохранилищах гидроэлектростанций. 7.8. Справочная информация о запасах воды в основных водохранилищах гидроэлектростанций. 7.9. Сведения о выполнении заданий субъекта оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике по параметрам настройки автоматики частотной разгрузки и о прогнозных объемах управляющих воздействий автоматики частотной разгрузки в предстоящий осенне-зимний период. 7.10. Графики аварийного ограничения режима потребления электрической энергии (мощности). 7.11. Фактические данные о потреблении электрической энергии покупателями электрической энергии. 7.12. Сведения о фактических перетоках электрической энергии между единой национальной (общероссийской) электрической сетью и иными объектами электросетевого хозяйства. 7.13. Сведения о межгосударственных поставках электрической энергии.

80

7.14. Сведения о межгосударственных перетоках электрической энергии. 7.15. Показатели фактического баланса электрической мощности в границах субъектов Российской Федерации на час максимума Единой энергетической системы России. 7.16. Показатели баланса производства и потребления электрической энергии и отпуска тепловой энергии по субъектам электроэнергетики в границах субъектов Российской Федерации. 7.17. Оперативные сведения об обеспечении электростанций топливом. 7.18. Информация о технологическом присоединении энергопринимающих устройств, объектов по производству электрической энергии и объектов электросетевого хозяйства к электрическим сетям. 7.19. Предложения субъектов электроэнергетики по включению устройств релейной защиты и автоматики, относящихся к объектам диспетчеризации, в сводные годовой и месячные графики ремонта и технического обслуживания объектов диспетчеризации, утверждаемые субъектом оперативнодиспетчерского управления в электроэнергетике. 7.20. Предложения субъектов электроэнергетики по включению средств диспетчерско-технологического управления, участвующих в организации диспетчерской телефонной связи, системы сбора и передачи телеинформации и отнесенных к объектам диспетчеризации, в сводные годовой и месячные графики ремонта и технического обслуживания объектов диспетчеризации, утверждаемые субъектом оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике. 7.21. Сведения о случаях срабатывания устройств релейной защиты и автоматики линий электропередачи, оборудования подстанций и электростанции, проектный номинальный класс напряжения которых составляет 110 кВ и выше, отнесенных к объектам диспетчеризации. 7.22. Списки оперативного персонала субъектов электроэнергетики и потребителей электрической энергии, допущенного к производству оперативных переключений и ведению оперативных переговоров с диспетчерским персоналом субъектов оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике. 7.23. Списки оперативного, административного (технического) персонала субъектов, уполномоченного представлять в диспетчерские центры оперативную информацию об авариях в электроэнергетике и нештатных ситуациях на подведомственных объектах. 7.24. Пусковые схемы при вводе в работу нового электрооборудования и линии электропередачи, проектный номинальный класс напряжения которых составляет 110 кВ и выше. 7.25. Принципиальные, функционально-логические схемы, схемы программируемой логики, данные по конфигурированию и параметрированию, пояснительная записка, проектный расчет уставок для устройств релейной защиты и автоматики линии электропередачи и оборудования, включенных в перечень объектов диспетчеризации. 7.26. Подтверждение выполнения заданий субъектов оперативно-диспетчерского управления по настройке уставок, характеристик, по внутренней конфигурации терминалов (параметров настройки) устройств релейной защиты и автоматики для линий электропередачи и оборудования, включенных в перечень объектов диспетчеризации. Исполнительные схемы вторичной коммутации устройств релейной защиты и автоматики. 7.27. Копии осциллограмм, записи независимых регистраторов аварийных событий и регистраторов микропроцессорных терминалов релейной защиты и автоматики и системы мониторинга переходных режимов. 7.28. Схемы электрических соединений объектов электроэнергетики, включенных в перечень объектов диспетчеризации, с обозначением нормального состояния коммутационных аппаратов (нормальные схемы объектов электроэнергетики). 7.29. Схемы электрических соединений основной электрической сети, проектный номинальный класс напряжения которых составляет 110 кВ и выше, с обозначением типов оборудования и нормального состояния коммутационных аппаратов (нормальные схемы электрической сети). 7.30. Фактические сведения о настройке и объемах управляющих воздействий автоматики частотной разгрузки и иных видов противоаварийной автоматики по данным контрольных и внеочередных замеров. 7.31. Фактические сведения о нагрузке потребителей электрической энергии (мощности), включенных в графики аварийного ограничения режима потребления электрической энергии (мощности), по данным контрольных и внеочередных замеров. 7.32. Схемы организации оперативно-диспетчерской и технологической связи. 8. Техническое состояние объектов электроэнергетики. 8.1. Технические характеристики и показатели работы генерирующего оборудования. 8.2. Технические характеристики и показатели работы объектов электросетевого хозяйства. 9. Ремонт объектов электроэнергетики. 9.1. Годовой и перспективный планы ремонтов объектов электроэнергетики. 9.2. Сведения о выполнении годового плана ремонтов объектов электроэнергетики. 9.3. Отчет о выполнении ремонта основного генерирующего оборудования электростанции. 9.4. Сведения о функционировании и обслуживании средств автоматизированной системы управления технологическим процессом. 9.5. Сведения о функционировании и обслуживании волоконно-оптических линий связи, смонтированных на линиях электропередачи. 10. Экономические показатели деятельности субъектов электроэнергетики. 10.1. Сведения о полезном отпуске электрической энергии и стоимости электрической энергии и мощности для потребителей.

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ | Cпециальное приложение


ЭНЕРГЕТИКА И ПРАВО 10.2. Сведения об энергосбытовых организациях — субъектах розничных рынков электрической энергии. 11. Прогнозные показатели развития электроэнергетики. 11.1. Прогнозные данные о потреблении электрической энергии с детализацией по субъектам Российской Федерации. 11.2. Предложения о вводе в эксплуатацию генерирующего оборудования электростанций. 11.3. Предложения о демонтаже генерирующего оборудования электростанций. 11.4. Предложения о консервации генерирующего оборудования электростанций. 11.5. Предложения о модернизации и перемаркировке генерирующего оборудования электростанций.

11.6. Информация о прогнозной величине ограничений установленной мощности электростанций. 11.7. Предложения по отпуску тепловой энергии электростанциями. 11.8. Информация о прогнозных водно-энергетических показателях работы гидроэлектростанций. 11.9. Предложения по вводу объектов электросетевого хозяйства (включая технологическое присоединение) и потребность в инвестициях сетевых организаций. 11.10 Предложения по изменению структуры топлива, используемого электростанциями. 11.11. Прогнозные данные о межгосударственных перетоках электрической энергии и мощности.

ПРИЛОЖЕНИЕ №2 К ПРИКАЗУ МИНИСТЕРСТВА ЭНЕРГЕТИКИ РФ ОТ 23 ИЮЛЯ 2012 Г. №340

ПОРЯДОК ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ СУБЪЕКТАМИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ 1. Установить, что информация предоставляется: ■ по разделам 1–6, 8–11 в Минэнерго России по адресу: 107996, ГСП-6, г. Москва, ул. Щепкина, д. 42, а также в электронном виде; ■ по разделу 7: — субъектами электроэнергетики и иными хозяйствующими субъектами, владеющими на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, через обособленные подразделения либо непосредственно указанными субъектами в случае отсутствия у них обособленных подразделений — в диспетчерские центры системного оператора, в операционных зонах которых находятся соответствующие объекты по производству электрической энергии и объекты электросетевого хозяйства, а также в соответствующие диспетчерские центры субъектов оперативно-диспетчерского управления в технологически изолированных территориальных энергетических системах; — гарантирующими поставщиками, энергосбытовыми организациями, потребителями электрической энергии через обособленные подраз-

деления либо непосредственно у��азанными субъектами в случае отсутствия у них обособленных подразделений — в диспетчерские центры системного оператора, в операционных зонах которых находятся зоны деятельности указанных субъектов (их обособленных подразделений) и (или) принадлежащие им объекты электроэнергетики и энергопринимающие устройства, а также в соответствующие диспетчерские центры субъектов оперативно-диспетчерского управления в технологически изолированных территориальных энергетических системах. Информация по приложениям 49 и 63, предоставляемая в диспетчерские центры субъектов оперативно-диспетчерского управления в технологически изолированных территориальных энергетических системах, передается указанными центрами в диспетчерские центры системного оператора, зона диспетчерской ответственности которых находится на территории того же федерального округа, в течение двух рабочих дней с даты ее получения от соответствующих субъектов электроэнергетики.

2. Установить следующие сроки и периодичность предоставления информации субъектами электроэнергетики:

№п/п

Предоставляемая информация

Форма предоставления

1

2

3

Субъекты электроэнергетики, предоставляющие информацию 4

Периодичность предоставления

Срок предоставления

5

6

1. Чрезвычайные ситуации в электроэнергетике и подготовка субъектов электроэнергетики к отопительному сезону субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 5 МВт; сетевые организации, в том числе ежекварорганизация по управлению единой национальной (общероссийской) электриче- тальная ской сетью; собственники или иные законные владельцы объектов электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть

до 10 числа месяца, следующего за отчетным периодом

1.1.

Сведения о пожарах

приложение №3 к настоящему приказу

1.2.

Информация о создании, наличии, использовании и восполнении резервов материальных ресурсов для ликвидации чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера

приложение №4 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 5 МВт; сетевые организации, в том числе ежегодная организация по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью; собственники или иные законные владельцы объектов электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

1.3.

Сведения о чрезвычайных приложение №5 ситуациях, связанных с объ- к настоящему ектами электроэнергетики приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 5 МВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из ежемесячкоторых равна или превышает 5 МВт); сетевые организации, в том числе организация ная по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью; собственники или иные законные владельцы объектов электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть (с детализацией по отдельным объектам электросетевого хозяйства)

до 15 числа месяца, следующего за отчетным периодом

1.4.

Сведения о подразделениях пожарной охраны на объектах электроэнергетики

приложение №6 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 5 МВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из ежегодная которых равна или превышает 5 МВт); сетевые организации, в том числе организация по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью; собственники или иные законные владельцы объектов электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть

до 10 февраля года, следующего за отчетным периодом

1.5.

Сведения о потребности и наличии резервных источников снабжения электрической энергией

приложение №7 к настоящему приказу

сетевые организации, в том числе организация по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью (с детализацией по филиалам (дочерним ежеквари зависимым обществам)); собственники или иные законные владельцы объектов тальная электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть (с детализацией по отдельным объектам электросетевого хозяйства)

до 15 числа месяца, следующего за отчетным периодом

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ | Cпециальное приложение

81


ЭНЕРГЕТИКА И ПРАВО 1

1.6.

1.7.

2

3

Сведения о поддержании сил и средств субъектов приложение №8 электроэнергетики в посток настоящему янной готовности к выезду приказу на аварии и проведению работ по их ликвидации

Прогнозный баланс топлива (по подготовке и прохождению отопительного сезона)

4

5

6

сетевые организации, в том числе организация по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью (с детализацией по филиалам (дочерним ежеквари зависимым обществам)); собственники или иные законные владельцы объектов тальная электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть (с детализацией по отдельным объектам электросетевого хозяйства)

до 15 числа месяца, следующего за отчетным периодом

приложение №9 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность периодикоторых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным ческая объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт)

на III квартал текущего года — до 20 июня текущего года; на IV квартал текущего года — до 10 сентября текущего года; на I квартал следующего года — до 25 сентября текущего года

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

2. Производство, передача и сбыт электрической энергии

2.1.

Сведения о работе тепловой электростанции

приложение №10 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании тепловыми электростанциями, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным ежегодная тепловым электростанциям, установленная генерирующая мощность каждой из которых равна или превышает 500 кВт)

2.2.

Сведения о работе гидроэлектростанций и (или) иных генерирующих объектов, функционирующих на основе использования возобновляемых источников энергии

приложение №11 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании гидроэлектростанциями и (или) функционирующими на основе использования возобновляемых источников энергии генерирующими объектами, ежегодная установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт)

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

2.3.

Сведения о наличии мазутных емкостей и угольных складов на электростанциях

приложение №12 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, на которых в качестве основного и (или) резервного топлива используется мазут и (или) уголь и установленная генерирующая ежегодная мощность которых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт)

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

2.4.

Сведения о производстве электрической и тепловой энергии

приложение №13 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность ежемесячкоторых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным ная объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт)

до 20 числа месяца, следующего за отчетным периодом

2.5.

Сведения о перетоках электрической энергии между станцией и смежными субъектами

приложение №14 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность ежемесячкоторых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным ная объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт)

до 20 числа месяца, следующего за отчетным периодом

2.6.

Сведения об использовании установленной генерирующей мощности субъектов электроэнергетики

приложение №15 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность ежемесячкоторых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным ная объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт)

до 20 числа месяца, следующего за отчетным периодом

2.7.

Региональный баланс элек- приложение №16 трической энергии гаранк настоящему тирующего поставщика приказу

гарантирующие поставщики

ежемесячная

до 25 числа месяца, следующего за отчетным периодом

2.8.

Сведения об отпуске электрической энергии в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть и отпуске электрической энергии из единой национальной (общероссийской) электрической сети

приложение №17 к настоящему приказу

организация по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью (с детализацией по филиалам); собственники или иные законные владельцы объектов электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную (общерос- ежемесячсийскую) электрическую сеть, заключившие в соответствии с законодательством ная Российской Федерации об электроэнергетике договоры оказания услуг по передаче электрической энергии

до 20 числа месяца, следующего за отчетным периодом

2.9.

Сведения о движении топлива

приложение №18 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность ежемесячкоторых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным ная объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт)

до 15 числа месяца, следующего за отчетным периодом

2.10.

Расчет потребности в топливе на производство электрической и тепловой энергии

приложение №19 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным ежегодная объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт)

до 15 мая года, предшествующего плановому периоду

2.11.

приложение Отчет о тепловой экономич№20 к настоящености электростанции му приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании тепловыми электростанциями, установленная генерирующая мощность ежемесячкоторых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным ная тепловым электростанциям, установленная генерирующая мощность каждой из которых равна или превышает 500 кВт)

до 28 числа месяца, следующего за отчетным периодом

3. Электрические сети территориальные сетевые организации (с детализацией по субъектам Российской приложение №21 Федерации); организация по управлению единой национальной (общероссийской) к настоящему электрической сетью (с детализацией по филиалам); собственники или иные законные ежегодная приказу владельцы объектов электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть

3.1.

Сведения о протяженности воздушных и кабельных линий электропередачи

3.2.

Сведения о распределении мощности, количестве силовых и измерительных приложение трансформаторов, комму- №22 к настоящетационного оборудования му приказу и устройств компенсации реактивной мощности

территориальные сетевые организации (с детализацией по субъектам Российской Федерации); организация по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью (с детализацией по филиалам); собственники или иные законные ежегодная владельцы объектов электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

3.3.

Сведения об электрических сетях, проектный номинальный класс напряжения которых составляет 0,38 — 1 150 кВ

территориальные сетевые организации (с детализацией по субъектам Российской Федерации); организация по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью (с детализацией по филиалам); собственники или иные законные ежегодная владельцы объектов электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

82

приложение №23 к настоящему приказу

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ | Cпециальное приложение

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом


ЭНЕРГЕТИКА И ПРАВО 1

2

3

3.4.

Потери электрической энергии в электрических сетях территориальных сетевых организаций с отпуском электрической энергии в сеть 60 * и более

4

5

6

приложение №24 к настоящему приказу

территориальные сетевые организации (с детализацией по субъектам Российской ежегодная Федерации)

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

3.5.

Потери электрической энергии в электрических сетях территориальных сетевых организаций с отпуском электрической энергии в сеть менее 60 *

приложение №25 к настоящему приказу

территориальные сетевые организации (с детализацией по субъектам Российской ежегодная Федерации)

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

3.6.

Потери электрической энергии в единой национальной (общероссийской) электрической сети

приложение №26 к настоящему приказу

организация по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью (с детализацией по филиалам); собственники или иные законные владельцы ежегодная объектов электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

3.7.

Мероприятия по снижению потерь электрической энергии в электрических сетях

приложение №27 к настоящему приказу

территориальные сетевые организации (с детализацией по субъектам Российской Федерации); организация по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью (с детализацией по филиалам); собственники или иные законные ежегодная владельцы объектов электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

3.8.

Сведения о постановке на государственный кадастровый учет границ охранных зон объектов электросетевого хозяйства

приложение №28 к настоящему приказу

территориальные сетевые организации (с детализацией по субъектам Российской Федерации); организация по управлению единой национальной (общероссийской) ежекварэлектрической сетью (с детализацией по филиалам); собственники или иные законные тальная владельцы объектов электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть

до 20 числа месяца, следующего за отчетным периодом

4.1.

Сведения о текущих затратах на охрану окружающей природной среды, экологических и природоресурсных платежах

приложение №29 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным ежегодная объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт)

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

4.2.

Сведения об образовании, обезвреживании, транспортировании и размещении отходов производства и потребления

приложение №30 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным ежегодная объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт)

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

4.3.

Сведения об охране атмосферного воздуха

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном приложение №31 основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность к настоящему которых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным ежегодная приказу объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт)

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

4.4.

Сведения о выполнении мероприятий по сокращению выбросов

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном приложение №32 основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность к настоящему которых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным ежегодная приказу объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт)

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

4.5.

приложение Информация по выбросам №33 к настоящепарниковых газов му приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным ежегодная объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт)

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

4.6.

Информация по выбросам элегаза

приложение №34 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным ежегодная объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт)

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

4.7.

Сведения о выполнении мероприятий по сокращению сброса загрязненных сточных вод и рациональному использованию водных ресурсов

приложение №35 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным ежегодная объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт)

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

4.8.

Сведения об использовании воды

приложение №36 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным ежегодная объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт)

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

4.9.

Сведения о наличии и использовании золошлаков

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном приложение №37 основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность к настоящему которых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным ежегодная приказу объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт)

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

4.10.

Сведения об инвестициях в основной капитал, приложение направленных на охрану №38 к настоящеокружающей среды и раму приказу циональное использование природных ресурсов

4. Экология

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным ежегодная объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт)

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

4.11.

Информация о рекультивации земель, снятии и использовании плодородного слоя почвы

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном приложение №39 основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность к настоящему которых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным ежегодная приказу объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт)

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

4.12.

Сведения о выполнении водоохранных работ на водных объектах

приложение №40 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным ежегодная объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт)

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

4.13.

Информация о проведении экологического аудита

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном приложение №41 основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность к настоящему которых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным ежегодная приказу объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт)

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ | Cпециальное приложение

83


ЭНЕРГЕТИКА И ПРАВО 1

2

3

4

5

6

5. Энергоэффективность

5.1.

5.2.

Показатели выполнения программы энергосбережения

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным приложение №42 объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из к настоящему которых равна или превышает 500 кВт); территориальные сетевые организации (с де- ежегодная приказу тализацией по субъектам Российской Федерации); организация по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью (с детализацией по филиалам); собственники или иные законные владельцы объектов электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт); территориальные сетевые организации (с де- ежегодная тализацией по субъектам Российской Федерации); организация по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью (с детализацией по филиалам); собственники или иные законные владельцы объектов электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

Информация о проведеприложение нии обязательных энергети- №43 к настоящеческих обследований му приказу

6. Охрана труда

6.1.

6.2.

6.3.

6.4.

приложение №44 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт); территориальные сетевые организации (с деежеквартализацией по субъектам Российской Федерации); организация по управлению тальная единой национальной (общероссийской) электрической сетью (с детализацией по филиалам); собственники или иные законные владельцы объектов электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть; системный оператор (с детализацией по филиалам); иные субъекты оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике

до 20 числа месяца, следующего за отчетным периодом

приложение №45 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт); территориальные сетевые организации (с деежеквартализацией по субъектам Российской Федерации); организация по управлению тальная единой национальной (общероссийской) электрической сетью (с детализацией по филиалам); собственники или иные законные владельцы объектов электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть; системный оператор (с детализацией по филиалам); иные субъекты оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике

до 20 числа месяца, следующего за отчетным периодом

Оперативные показатели производственного травматизма

приложение №46 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт); территориальные сетевые организации (с деежемесячтализацией по субъектам Российской Федерации); организация по управлению ная единой национальной (общероссийской) электрической сетью (с детализацией по филиалам); собственники или иные законные владельцы объектов электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть; системный оператор (с детализацией по филиалам); иные субъекты оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике

до 5 числа месяца, следующего за отчетным периодом

Оперативные данные по несчастному случаю на производстве

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 500 кВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из приложение №47 которых равна или превышает 500 кВт); территориальные сетевые организации (с депериодик настоящему тализацией по субъектам Российской Федерации); организация по управлению ческая приказу единой национальной (общероссийской) электрической сетью (с детализацией по филиалам); собственники или иные законные владельцы объектов электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть; системный оператор (с детализацией по филиалам); иные субъекты оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике

Сведения о работе по охране труда

Сведения о распределении числа пострадавших при несчастных случаях на производстве

не позднее 10 календарных дней с даты произошедшего несчастного случая

7. Оперативно-диспетчерское управление в электроэнергетике субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 5 МВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 5 МВт), через обосоежегодная бленные подразделения, осуществляющие деятельность по производству электрической энергии и мощности; субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электросетевого хозяйства, через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по оказанию услуг по передаче электрической энергии

Параметры и характеристики оборудования электростанций и электрических сетей, проектный номинальный класс напряжения которых составляет 110 кВ и выше

приложение №48 к настоящему приказу

7.2.

Сведения об изменениях установленной мощности электростанций

субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, устаприложение №49 новленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает ежемесячк настоящему 500 кВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная ная приказу генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 500 кВт), через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по производству электрической энергии и мощности

до 5 числа месяца, следующего за отчетным периодом

7.3.

Прогнозная информация о вводе в эксплуатацию, демонтаже и перемаркировке генерирующего оборудования

приложение №50 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 5 МВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная ежегодная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 5 МВт), через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по производству электрической энергии и мощности

до 1 декабря года, предшествующего году, на который предоставляется прогнозная информация

7.4.

Прогнозные показатели по объему производства и потребления электрической энергии и мощности электростанций

субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, устаприложение №51 новленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает к настоящему 5 МВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная ежегодная приказу генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 5 МВт), через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по производству электрической энергии и мощности

до 1 декабря года, предшествующего году, на который предоставляется прогнозная информация

7.1.

84

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ | Cпециальное приложение

до 1 апреля года, следующего за отчетным периодом


ЭНЕРГЕТИКА И ПРАВО 1

7.5.

2 Перечень объектов электросетевого хозяйства, соответствующих критериям отнесения к единой национальной (общероссийской) электрической сети

3

4

5 ежегодная

организация по управлению единой национальной (общероссийской) электрической приложение №52 сетью; иные собственники или законные владельцы объектов электросетевого хозяйства, к настоящему соответствующих критериям отнесения к единой национальной (общероссийской) периодиприказу ческая электрической сети

6 до 10 февраля

по запросу

7.6.

Водно-энергетические показатели работы гидроэлектростанций

приложение №53 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании гидроэлектростанциями, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 5 МВт ежеднев(по отдельным гидроэлектростанциям, установленная генерирующая мощность ная каждой из которых равна или превышает 5 МВт), через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по производству электрической энергии и мощности

до 8:30 суток, следующих за отчетным периодом

7.7.

Сведения о текущих запасах воды в основных водохранилищах гидроэлектростанций

приложение №54 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании гидроэлектростанциями, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 5 МВт ежеднев(по отдельным гидроэлектростанциям, установленная генерирующая мощность ная каждой из которых равна или превышает 5 МВт), через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по производству электрической энергии и мощности

до 10:00 суток, следующих за отчетным периодом

7.8.

Справочная информация о запасах воды в основных водохранилищах гидроэлектростанций

субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании гидроэлектростанциями, установленприложение №55 ная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 5 МВт к настоящему ежегодная (по отдельным гидроэлектростанциям, установленная генерирующая мощность приказу каждой из которых равна или превышает 5 МВт), через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по производству электрической энергии и мощности

7.9.

Сведения о выполнении заданий субъекта оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике по параметрам настройки приложение №56 автоматики частотной к настоящему разгрузки (далее — АЧР) приказу и о прогнозных объемах управляющих воздействий АЧР в предстоящий осеннезимний период

7.10.

Графики аварийного ограничения режима потребления электрической энергии (мощности)

субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве приложение №57 собственности или ином законном основании объектами электросетевого хозяйства, к настоящему ежегодная потребители электрической энергии через обособленные подразделения, включенные приказу в перечень первичных получателей команд об аварийных ограничениях

до 15 августа отчетного года

7.11.

Данные о потреблении электрической энергии покупателями электрической энергии

приложение №58 к настоящему приказу

до 20 февраля года, следующего за отчетным периодом

7.12.

Сведения о фактических перетоках электрической энергии между единой национальной (общероссийской) электрической сетью и иными объектами электросетевого хозяйства

организация по управлению единой национальной (��бщероссийской) электрической сетью через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по оказанию услуг по передаче электрической энергии; собственники или иные законные приложение №59 владельцы объектов электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную ежедневк настоящему (общероссийскую) электрическую сеть, заключившие в соответствии с законодатель- ная приказу ством Российской Федерации об электроэнергетике договоры оказания услуг по передаче электрической энергии, через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по оказанию услуг по передаче электрической энергии

до 7:00 суток, следующих за отчетным периодом

ежедневная

до 16:00 суток, следующих за отчетным периодом (по рабочим дням)

ежемесячная

до 7 числа месяца, следующего за отчетным периодом

ежедневная

до 7:00 суток, следующих за отчетным периодом

7.13.

7.14.

7.15.

7.16.

7.17.

субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электросетевого хозяйства, через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по оказанию услуг по передаче электрической энергии; субъекты электроэнергетики и иные хозяйству- ежегодная ющие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, через обособленные подразделения, которым было выдано соответствующее задание системным оператором

гарантирующие поставщики через обособленные подразделения; энергосбытовые ежегодная организации через обособленные подразделения

до 10 декабря отчетного года

до 1 сентября

Сведения о межгосударственных поставках электрической энергии

приложение №60 к настоящему приказу

Сведения о межгосударственных перетоках электрической энергии

организация по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью, обособленные подразделения организации по управлению единой нациоприложение №61 нальной (общероссийской) электрической сетью; собственники или иные законные к настоящему владельцы объектов электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную приказу (общероссийскую) электрическую сеть, через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по оказанию услуг по передаче электрической энергии

ежемесячная

до 7 числа месяца, следующего за отчетным периодом

Показатели фактического баланса электрической мощности в границах субъектов Российской Федерации на час максимума Единой энергетической системы России

субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, устаприложение №62 новленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает ежемесячк настоящему 5 МВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная ная приказу генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 5 МВт), через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по производству электрической энергии и мощности

до 7 числа месяца, следующего за отчетным периодом

организация по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью; субъекты электроэнергетики, осуществляющие экспортно-импортные операции

Показатели баланса производства и потребления электрической энергии приложение и отпуска тепловой энергии №63 к настоящепо субъектам электрому приказу энергетики в границах субъектов Российской Федерации

субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 5 МВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 5 МВт), через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по производству электрической энергии и мощности; гарантирующие поставщики через обособленные подразделения; энергосбытовые организации через обособленные подразделения; организация по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по оказанию услуг по передаче электрической энергии; собственники или иные законные владельцы объектов электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть, заключившие в соответствии с законодательством Российской Федерации об электроэнергетике договоры оказания услуг по передаче электрической энергии, через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по оказанию услуг по передаче электрической энергии

Оперативные сведения об обеспечении электростанций топливом

субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает ежеднев5 МВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная ная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 5 МВт), через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по производству электрической энергии и мощности

приложение №64 к настоящему приказу

ежедневная

до 7:00 суток, следующих за отчетным периодом

ежемесячная

до 7 числа месяца, следующего за отчетным периодом

до 06:00 суток, следующих за отчетным периодом

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ | Cпециальное приложение

85


ЭНЕРГЕТИКА И ПРАВО 1

2

3

4

5

6

7.18.

Информация о технологическом присоединении энергопринимающих устройств, объектов по производству электрической энергии и объектов электросетевого хозяйства к электрическим сетям

7.19.

Предложения субъектов электроэнергетики по включению устройств релейной защиты и автоматики (далее — РЗА), относящихся к объектам диспетчеризации, в сводные годовой и месячные графики ремонта и технического обслуживания объектов диспетчеризации, утверждаемые субъектом оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике

7.20.

Предложения субъектов электроэнергетики по включению средств диспетчерско-технологического управления, участвующих в организации диспетчерской телефонной связи, системы сбора и переприложение №67 дачи телеинформации к настоящему и отнесенных к объектам приказу диспетчеризации, в сводные годовой и месячные графики ремонта и технического обслуживания объектов диспетчеризации, утверждаемые субъектом оперативнодиспетчерского управления в электроэнергетике

субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 5 МВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 5 МВт), через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по производству электрической энергии и мощности; субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, ежемесячвладеющие на праве собственности или ином законном основании объектами ная электросетевого хозяйства, через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по оказанию услуг по передаче электрической энергии

7.21.

Сведения о случаях срабатывания устройств РЗА линий электропередачи, оборудования подстанций и электростанций, проектный номинальный класс напряжения которых составляет 110 кВ и выше, отнесенных к объектам диспетчеризации

приложение №68 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, уста- ежекварновленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает тальная 5 МВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 5 МВт), через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по производству электрической энергии и мощности; субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами ежегодная электросетевого хозяйства, через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по оказанию услуг по передаче электрической энергии

7.22.

Списки оперативного персонала субъектов электроэнергетики и потребителей электрической энергии, допущенного приложение №69 к производству оперативных к настоящему переключений и ведению приказу оперативных переговоров с диспетчерским персоналом субъектов оперативнодиспетчерского управления в электроэнергетике

субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 5 МВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная ежегодная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 5 МВт), через обосои по мере бленные подразделения, осуществляющие деятельность по производству электрической изменения энергии и мощности; субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электросетевого хозяйства, через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по оказанию услуг по передаче электрической энергии

до 1 января каждого года и по мере изменения

7.23.

Списки оперативного, административного (технического) персонала субъектов, уполномоченного приложение №70 представлять в диспетчерк настоящему ские центры оперативную приказу информацию об авариях в электроэнергетике и нештатных ситуациях на подведомственных объектах

субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 5 МВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 5 МВт), через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по производству элек- ежегодная трической энергии и мощности; организация по управлению единой национальной и по мере (общероссийской) электрической сетью, обособленные подразделения организа- изменения ции по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью; субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электросетевого хозяйства, через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по оказанию услуг по передаче электрической энергии

до 1 января каждого года и по мере изменения

7.24.

Пусковые схемы при вводе в работу нового электрооборудования и линий электропередачи, проектный номинальный класс напряжения которых составляет 110 кВ и выше

без утвержденной формы отчетности

субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 5 МВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 5 МВт), через обосо- периодибленные подразделения, осуществляющие деятельность по производству электрической ческая энергии и мощности; субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электросетевого хозяйства, через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по оказанию услуг по передаче электрической энергии

за 6 месяцев до ввода оборудования в работу

7.25.

Принципиальные, функционально-логические схемы, схемы программируемой логики, данные по конфигурированию и параметрированию, пояснительная записка, проектный расчет уставок для устройств РЗА линий электропередачи и оборудования, включенных в перечень объектов диспетчеризации

без утвержденной формы отчетности

субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 5 МВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 5 МВт), через обосо- периодибленные подразделения, осуществляющие деятельность по производству электрической ческая энергии и мощности; субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электросетевого хозяйства, через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по оказанию услуг по передаче электрической энергии

за 6 месяцев до ввода оборудования в работу

86

приложение №65 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электросетевого хозяйства, ежемесяччерез обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по оказанию ная услуг по передаче электрической энергии

ежегодная

субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 5 МВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная приложение №66 генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 5 МВт), через обосок настоящему бленные подразделения, осуществляющие деятельность по производству электрической приказу энергии и мощности; субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, ежемесячвладеющие на праве собственности или ином законном основании объектами ная электросетевого хозяйства, через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по оказанию услуг по передаче электрической энергии

ежегодная

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ | Cпециальное приложение

до 20 числа месяца, следующего за отчетным периодом

до 30 июля года, предшествующего планируемому периоду

до 1 числа месяца, предшествующего планируемому периоду

до 1 сентября года, предшествующего планируемому периоду

до 1 числа месяца, предшествующего планируемому периоду

до 15 числа месяца следующего за отчетным периодом (в электронном виде) до 15 января года, следующего за отчетным периодом (в электронном виде)


ЭНЕРГЕТИКА И ПРАВО 1

2

3

4

5

6

7.26.

Подтверждение выполнения заданий субъектов оперативно-диспетчерского управления по настройке уставок, характеристик, по внутренней конфигурации терминалов (параметров без утвержденнастройки) устройств ной формы РЗА для линий электроотчетности передачи и оборудования, включенных в перечень объектов диспетчеризации. Исполнительные схемы вторичной коммутации устройств РЗА

субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 5 МВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 5 МВт), через обосо- периодибленные подразделения, осуществляющие деятельность по производству электрической ческая энергии и мощности; субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электросетевого хозяйства, через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по оказанию услуг по передаче электрической энергии

в течение 2 месяцев после ввода оборудования в работу

7.27.

Копии осциллограмм, записи независимых регистраторов аварийных событий и регистраторов микропроцессорных терминалов РЗА и системы мониторинга переходных режимов (далее — СМПР)

субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 5 МВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 5 МВт), через обосо- периодибленные подразделения, осуществляющие деятельность по производству электрической ческая энергии и мощности; субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электросетевого хозяйства, через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по оказанию услуг по передаче электрической энергии

автоматически или по запросу

7.28.

Схемы электрических соединений объектов электроэнергетики, включенных в перечень объектов без утверждендиспетчеризации, с обоной формы значением нормального отчетности состояния коммутационных аппаратов (нормальные схемы и объектов электроэнергетики)

субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 5 МВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 5 МВт), через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по производству электрической энергии и мощности; организация по управлению единой национальной ежегодная (общероссийской) электрической сетью через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по оказанию услуг по передаче электрической энергии; субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электросетевого хозяйства, через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по оказанию услуг по передаче электрической энергии

до 1 января каждого года и по мере изменения

7.29.

Схемы электрических соединений основной электрической сети, проектный номинальный класс напряжения которых составляет 110 кВ и выше, с обозначением типов оборудования и нормального состояния коммутационных аппаратов (нормальные схемы электрической сети)

без утвержденной формы отчетности

субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электросетевого хозяйства, ежегодная через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по оказанию услуг по передаче электрической энергии

до 1 января каждого года и по мере изменения

7.30

Сведения о настройке и объемах управляющих воздействий АЧР и иных видов противоаварийной автоматики по данным контрольных и внеочередных замеров

до 1 сентября субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве отчетного года собственности или ином законном основании объектами электросетевого хозяйства, и до 20 февраля приложение №71 через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по оказанию услуг ежегодная, года, следующего к настоящему по передаче электрической энергии; субъекты электроэнергетики и иные хозяйству- периодиза отчетным, в течеприказу ющие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании ческая ние 10 рабочих дней объектами электроэнергетики, через обособленные подразделения, которым было с даты проведения выдано соответствующее задание системным оператором внеочередного замера

7.31

Сведения о нагрузке потребителей электрической энергии (мощности), включенных в графики аварийного ограничения режима потребления электрической энергии (мощности), по данным контрольных и внеочередных замеров

до 1 сентября отчетного года субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве и до 20 февраля приложение №72 собственности или ином законном основании объектами электросетевого хозяйства, ежегодная, года, следующего к настоящему через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по оказанию периодиза отчетным, в течеприказу услуг по передаче электрической энергии, и потребители электрической энергии, ческая ние 10 рабочих дней включенные в перечень первичных получателей команд об аварийных ограничениях с даты проведения внеочередного замера

без утвержденной формы отчетности

субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 5 МВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 5 МВт), через обосоежегодная бленные подразделения, осуществляющие деятельность по производству электрической энергии и мощности; субъекты электроэнергетики и иные хозяйствующие субъекты, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электросетевого хозяйства, через обособленные подразделения, осуществляющие деятельность по оказанию услуг по передаче электрической энергии

7.32.

Схемы организации оперативно-диспетчерской и технологической связи

без утвержденной формы отчетности

8.1.

Технические характеристики и показатели работы генерирующего оборудования

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном приложение №73 основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность к настоящему которых в совокупности равна или превышает 5 МВт (с детализацией по отдельным ежегодная приказу объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из которых равна или превышает 5 МВт)

до 15 февраля года, следующего за отчетным периодом

8.2.

Технические характеристики и показатели работы объектов электросетевого хозяйства

приложение №74 к настоящему приказу

собственники или иные законные владельцы объектов электросетевого хозяйства, проектный номинальный класс напряжения которых составляет 110 кВ и выше (с ежегодная детализацией по подстанциям и линиям электропередачи, проектный номинальный класс напряжения которых составляет 110 кВ и выше)

до 15 февраля года, следующего за отчетным периодом

Годовой и перспективный планы ремонтов объектов электроэнергетики

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 5 МВт (с детализацией по отдельным приложение №75 объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из к настоящему которых равна или превышает 5 МВт); территориальные сетевые организации; орга- ежегодная приказу низация по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью (с детализацией по филиалам); собственники или иные законные владельцы объектов электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть

до 31 января года, следующего за отчетным периодом

8. Техническое состояние объектов электроэнергетики

9. Ремонт объектов электроэнергетики

9.1.

до 25 декабря года, предшествующего планируемому

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ | Cпециальное приложение

87


ЭНЕРГЕТИКА И ПРАВО 1

2

3

4

5

6

9.2.

Сведения о выполнении годового плана ремонтов объектов электроэнергетики

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превышает 5 МВт (с детализацией по отдельным приложение №76 объектам электроэнергетики, установленная генерирующая мощность каждого из ежемесячк настоящему которых равна или превышает 5 МВт); территориальные сетевые организации; органая приказу низация по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью (с детализацией по филиалам); собственники или иные законные владельцы объектов электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть

9.3.

Отчет о выполнении ремонта основного генерирующего оборудования электростанции

приложение №77 субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном периодик настоящему основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность ческая приказу которых в совокупности равна или превышает 5 МВт

по истечении 10 дней с даты окончания подконтрольной эксплуатации

9.4.

Сведения о функционировании и обслуживании средств автоматизированной системы управления технологическим процессом

приложение №78 субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном ежемесячк настоящему основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность ная приказу которых в совокупности равна или превышает 5 МВт

до 10 числа месяца, следующего за отчетным периодом

9.5.

Сведения о функционировании и обслуживании волоконно-оптических линий связи, смонтированных на линиях электропередачи

территориальные сетевые организации (с детализацией по субъектам Российской приложение №79 Федерации); организация по управлению единой национальной (общероссийской) ежемесячк настоящему электрической сетью (с детализацией по филиалам); собственники или иные законные ная приказу владельцы объектов электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть

до 10 числа месяца, следующего за отчетным периодом

до 3 числа месяца, следующего за отчетным периодом

10. Экономические показатели деятельности субъектов электроэнергетики гарантирующие поставщики; энергосбытовые организации; потребители электрической энергии — субъекты оптового рынка электрической энергии и мощности; ежегодная производители электрической энергии — субъекты оптового и розничных рынков электрической энергии, осуществляющие поставку электрической энергии потребителям; территориальные сетевые организации (с детализацией по субъектам Российской Федерации); организация по управлению единой национальной (общероссийской) ежемесячэлектрической сетью (с детализацией по филиалам); собственники или иные законные ная владельцы объектов электросетевого хозяйства, входящих в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть

до 1 февраля года, следующего за отчетным периодом

10.1.

Сведения о полезном отпуске электрической энергии приложение и стоимости электриче№80 к настоящеской энергии и мощности му приказу для потребителей

10.2.

Сведения об энергосбытовых органи��ациях — субъектах розничных рынков электрической энергии

11.1

Прогнозные данные о потреблении электрической энергии с детализацией по субъектам Российской Федерации

приложение №82 к настоящему приказу

гарантирующие поставщики; энергосбытовые организации — субъекты оптового рынка электрической энергии и мощности; потребители электрической энергии — ежегодная субъекты оптового рынка электрической энергии и мощности

до 15 мая года, предшествующего планируемому периоду

11.2

Предложения о вводе в эксплуатацию генерирующего оборудования электростанций

приложение №83 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность ежегодная которых в совокупности равна или превышает 25 МВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики)

до 31 июля года, предшествующего планируемому периоду

11.3

Предложения о демонтаже генерирующего оборудования электростанций

приложение №84 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность ежегодная которых в совокупности равна или превышает 25 МВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики)

до 31 июля года, предшествующего планируемому периоду

11.4

Предложения о консервации генерирующего оборудования электростанций

приложение №85 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность ежегодная которых в совокупности равна или превышает 25 МВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики)

до 31 июля года, предшествующего планируемому периоду

11.5

Предложения о модернизации и перемаркировке генерирующего оборудования электростанций

приложение №86 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность ежегодная которых в совокупности равна или превышает 25 МВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики)

до 31 июля года, предшествующего планируемому периоду

11.6

Информация о прогнозной приложение №87 величине ограничений к настоящему установленной мощности приказу электростанций

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании объектами электроэнергетики, установленная генерирующая мощность ежегодная которых в совокупности равна или превышает 25 МВт (с детализацией по отдельным объектам электроэнергетики)

до 31 июля года, предшествующего планируемому периоду

11.7

Предложения по отпуску тепловой энергии электростанциями

приложение №88 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании тепловыми электростанциями, установленная генерирующая мощность ежегодная которых в совокупности равна или превышает 25 МВт (с детализацией по отдельным электростанциям)

до 31 июля года, предшествующего планируемому периоду

11.8

Информация о прогнозных водно-энергетических показателях работы гидроэлектростанций

приложение №89 к настоящему приказу

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном основании гидроэлектростанциями, установленная генерирующая мощность ежегодная которых в совокупности равна или превышает 25 МВт (с детализацией по отдельным электростанциям)

до 31 июля года, предшествующего планируемому периоду

11.9

Предложения по вводу объектов электросетевого приложение №90 хозяйства (включая технолок настоящему гическое присоединение) приказу и потребность в инвестициях сетевых организаций

организация по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью (с детализацией по филиалам); территориальные сетевые организации, ежегодная собственники или иные законные владельцы объектов электросетевого хозяйства (с детализацией по субъектам Российской Федерации)

до 31 июля

11.10

Предложения по изменению структуры топлива, используемого электростанциями

субъекты электроэнергетики, владеющие на праве собственности или ином законном приложение №91 основании объектами электроэнергетики, которые используют органическое топливо к настоящему ежегодная и установленная генерирующая мощность которых в совокупности равна или превыприказу шает 25 МВт (с детализацией по отдельным электростанциям)

до 31 июля

11.11

Прогнозные данные о межгосударственных перетоках электрической энергии и мощности

приложение №92 к настоящему субъекты электроэнергетики, осуществляющие экспортно-импортные операции приказу

до 31 июля

приложение №81 гарантирующие поставщики; производители электрической энергии — субъекты периодик настоящему розничных рынков электрической энергии; энергосбытовые организации ческая приказу

до 25 числа месяца, следующего за отчетным периодом

15 июня и 15 декабря каждого года

11. Прогнозные показатели развития электроэнергетики

Заключительная часть документа будет опубликована в следующем номере журнала.

88

№9 (27)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ | Cпециальное приложение

ежегодная



ens_9