Page 1

ÎÁÙÅÐÎÑÑÈÉÑÊÈÉ ÑÏÅÖÈÀËÈÇÈÐÎÂÀÍÍÛÉ B2B-ÆÓÐÍÀË

Ñïåöïðîåêò

ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÛÉ ÒÝÊ

№6 – 7 (24 – 25)


№6–7 (24–25)`2012 Учредитель и издатель ООО «Медиа-Стратегия» Директор, главный редактор Виктор В. ХУРБАТОВ Исполнительный директор Светлана В. ХУРБАТОВА Заместитель главного редактора Наталия ИВАНОВА Дизайн, верстка Татьяна ИЗМОДЕНОВА Текст-группа Александра ДУНЯШИНА Ольга СВЯЗИНА Ольга ЯКОВЛЕВА Корректура Светлана МЕЛЬНИКОВА Отдел продаж Яна КУЗЬБОЖЕВА Наталья МИРОНОВА Людмила ОБУХОВА Любовь РОМАНЕНКО Надежда САБУРОВА Ирина СОКОЛОВА Наталья СТЕПАНОВА Фото на обложке ОАО «Газпром» Контакты редакции и издателя Адрес для корреспонденции 620063, Екатеринбург, а/я 840 Адрес редакции Екатеринбург, ул. Белинского, 56, офис 505 Телефон/факс (343) 379-22-72 E-mail: mail@m-strategy.ru www.m-strategy.ru Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации ПИ №ФС77-49229

Материалы, помеченные знаком , публикуются на правах рекламы Журнал отпечатан в типографии «Артикул» (Екатеринбург, ул. Декабристов, 20) Подписано в печать 9 июля 2012 года Тираж 10 000 экз. (1-й завод — 2 500 экз.) Цена договорная

25 июня 2012 года в Правительстве РФ прошло заседание федерального оргкомитета Международной выставки и форума промышленности и инноваций «ИННОПРОМ» под председательством заместителя главы Правительства РФ Аркадия Дворковича. В заседании приняли участие губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев, руководитель регионального оргкомитета ИННОПРОМа, вице-премьер правительства Свердловской области Алексей Багаряков, представители федеральных министерств и крупнейших спонсоров выставки. Руководителем федерального оргкомитета назначен Денис Мантуров, министр промышленности и торговли РФ. Правительство РФ официально поддержало инициативу губернатора Свердловской области и приняло решение присвоить ИННОПРОМу статус главной промышленной выставки РФ. На заседании было отмечено, что по итогу проведения ИННОПРОМА-2012 будет создан сводный документ — «Декларация ИННОПРОМ». На его основе будут даны рекомендации правительству Свердловской области, а главные выводы — представлены на заседании Открытого Правительства РФ. В пленарном заседании Уральской международной выставки и форума промышленности и инноваций «ИННОПРОМ-2012» примет участие премьер-министр Дмитрий Медведев. Он выступит на главном пленарном заседании «Строим будущее: промышленный рост для человека», которое состоится 12 июля. В этот же день в МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО» пройдет встреча Дмитрия Медведева с представителями российского и международного бизнеса. Тема ИННОПРОМА-2012 — «Технологии для человека». Деловая программа выставки-форума состоит из более чем тридцати круглых столов и презентаций. Их участники обсудят, как будут меняться мир, технологии, промышленность и экономика в ближайшие годы и десятилетия, что необходимо делать компаниям и государству, чтобы ответить серьезным стратегическим вызовом модернизации всех сфер экономики и социальной сферы. Источник: оргкомитет выставки и форума промышленности и инноваций «ИННОПРОМ»


СОДЕРЖАНИЕ

Энергособытия 6

6

7

7

59 59

«ЛУКОЙЛ» СОВМЕСТНО С SCHLUMBERGER ОТКРЫЛ ЦЕНТР РАЗВИТИЯ НОВЫХ ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Инфраструктура ЦГРТ, его аппаратное и программное оснащение позволят повысить надежность геологических моделей объектов и, как следствие, снизить геологические риски и неопределенности НА НОВОПОРТОВСКОМ МЕСТОРОЖДЕНИИ НАЧАЛОСЬ БУРЕНИЕ ПЕРВОЙ ЭКСПЛУАТАЦИОННОЙ СКВАЖИНЫ Глубина наклонно-направленной скважины, которую пробурят нефтяники, составит 2,2 тысячи метров. Предполагается, что работа будет окончена этим летом В ЯКУТИИ ВВЕДЕНА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ НОВАЯ СОЛНЕЧНАЯ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ Ючюгейскую СЭС в Оймяконском районе Республики Саха (Якутия) ввело в строй ОАО «Сахаэнерго», дочернее общество ОАО АК «Якутскэнерго» (входит в состав холдинга ОАО «РАО Энергетические системы Востока»). Это вторая станция солнечной генерации, созданная энергетиками в изолированных якутских районах МЭС ЗАПАДНОЙ СИБИРИ НАЧАЛИ СТРОИТЕЛЬСТВО ПОДСТАНЦИИ НАПРЯЖЕНИЕМ 220 КИЛОВОЛЬТ В ЯНАО Подстанция «Арсенал» будет расположена в 90 километрах от города Тарко-Сале. Согласно проекту также будут построены две одноцепные линии электропередачи 220 киловольт Тарко-Сале – ПС «Арсенал» по 90 километров каждая. Инвестиции в строительство составят порядка 4,5 миллиарда рублей В ЭНЕРГЕТИКУ СРЕДНЕГО УРАЛА ВЛОЖАТ ТРИСТА МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ Правительство Свердловской области утвердило схему и программу развития электроэнергетического комплекса региона на 2013–2017 годы и на перспективу до 2022 года НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ ПОЯВЯТСЯ ДВЕ МОЩНЫЕ ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ ОАО «РАО Энергетические системы Востока» приступило к строительству двух генерирующих объектов — Якутской ГРЭС-2 в Якутске и ГТУ-ТЭЦ во Владивостоке. Возведение обеих станций включено в инвестиционную программу компании на 2012–2014 годы, утвержденную Министерством энергетики РФ

6

Главное в энергетике 8–9

10 12–13

ВСТО: ОТ СЕВЕРНЫХ КЛАДОВЫХ ДО АЗИАТСКИХ РЫНКОВ Сооружение объектов трубопроводной системы Восточная Сибирь – Тихий океан близится к завершению. В ожидании выхода нефтепровода на проектную мощность, который, по прогнозам промышленников и аналитиков, состоится уже в текущем году, строители подводят итоги, а политики и экономисты строят планы на будущее ВОРОТА НА ВОСТОК Работа специалистов ООО «ЦУП ВСТО» на строительстве Восточного нефтепровода продемонстрировала готовность России к реализации сложнейших международных проектов УСЛЫШАТЬ КОНТРАГЕНТА: НА ЧЕМ ОСНОВЫВАЕТСЯ ЗАКУПОЧНАЯ ПОЛИТИКА ТНК-ВР ТНК-ВР постепенно расширяет круг поставщиков и подрядчиков за счет реализации крупных инвестиционных проектов в северных регионах России. Большое внимание компания уделяет совершенствованию механизма обратной связи с действующими и потенциальными контрагентами, в том числе с помощью созданных при холдинге конфликтных комиссий, которые за два с лишним года деятельности вошли в стабильный режим работы и стали важной частью бизнес-процессов ТНК-ВР

12–13

Энергия отрасли 17

24–25

28–29

31

34–35

36–37

У ИСТОКОВ ПРИОБСКОЙ НЕФТИ «Мегионнефть» — ныне ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» — предприятие, с которого началась история большой нефти Среднего Приобья. С конца 1990-х годов СН-МНГ занимается активным поиском и внедрением технологий, обеспечивающих эффективную разработку трудноизвлекаемых запасов черного золота и увеличение нефтеотдачи пластов ЛОВЦЫ НЕФТЯНОГО ЖЕМЧУГА 15 сентября 1977 года был подписан приказ о создании производственного объединения «Юганскнефтегаз». Сегодняшнее ООО «РН-Юганскнефтегаз» — одно из крупнейших отечественных нефтедобывающих предприятий, текущие извлекаемые запасы нефти на месторождениях которого оцениваются в 1,78 миллиарда тонн НЕФТЯНОЙ ПИОНЕР ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ Пятьдесят лет назад в Иркутской области началось развитие новой углеводородной провинции. Сегодня разработку ряда месторождений региона ведет ООО «Иркутская нефтяная компания». Образованное в 2000 году известными геологами Восточной Сибири, строителями БАМа, предприятие объединило несколько обществ, занятых добычей иркутской нефти ГАЗОВОЕ СЕРДЦЕ ЗАПАДНОЙ СИБИРИ Специалисты ООО «Газпром трансгаз Сургут» обеспечивают бесперебойный транспорт голубого топлива из Западной Сибири в центральные регионы России, страны ближнего и дальнего зарубежья. В группе «Газпрома» это дочернее предприятие — один из лидеров по автоматизации производства и внедрению новых технологий ПЕРВЫЙ ДЕСЯТОК ЗАО «Газпром инвест Юг» отмечает десятилетие со дня образования предприятия. «Компанией пройден большой путь и получен колоссальный опыт строительства и реконструкции объектов единой системы газоснабжения ОАО “Газпром”», — отмечает первый заместитель генерального директора организации Андрей ГОНЧАРЕНКО ПРОГРЕСС, ОСНОВАННЫЙ НА ТРАДИЦИЯХ Эпоха большого газа на Кубани давно прошла, и сегодня газовикам весьма непросто вести производственную деятельность в таких условиях. Генеральный директор ООО «Газпром добыча Краснодар» Михаил Григорьевич ГЕЙХМАН считает, что ставка в борьбе за голубое топливо в сложившейся ситуации должна быть сделана на новые энергоэффективные технологии

2

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

17

34–35


СОДЕРЖАНИЕ 38–39

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЭКОНОМИИ В соответствии с действующей на предприятии программой энергосбережения и повышения энергетической эффективности ООО «Газпром добыча Оренбург» в год экономит столько электрической и тепловой энергии, сколько необходимо городу с населением почти сто тысяч человек

40–41

ТРИДЦАТЬ ПЯТЬ ЛЕТ РАСШИРЯЯ ГРАНИЦЫ ВОЗМОЖНОГО В 2012 году ООО «Газпром добыча Ноябрьск» отмечает 35-летие со дня образования газопромыслового управления «Вынгапургаз», заложившего основы нынешнего дочернего предприятия ОАО «Газпром». В планах ноябрьских газовиков на юбилейный год — извлечь из недр 54 миллиарда кубометров голубого топлива ЗАКОН НЬЮТОНА ДЛЯ МЕСТОРОЖДЕНИЯ Газовики научились использовать данные об изменениях гравитационного поля Земли для наблюдений за разработкой месторождений. О технологии, запатентованной специалистами ямбургской «дочки» «Газпрома», рассказывает заместитель главного инженера по научнотехнической работе и экологии ООО «Газпром добыча Ямбург» Анатолий Кузьмич АРАБСКИЙ КУРС НА СТАБИЛЬНОСТЬ Более тридцати лет ООО «Газпром добыча Уренгой» занимается обустройством и разработкой знаменитого Большого Уренгоя — уникальной кладовой углеводородов, богатой газом, нефтью и газовым конденсатом. В настоящее время одно из приоритетных направлений деятельности предприятия — разработка сверхглубоких ачимовских пластов месторождения В ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМ РУСЛЕ ВРЕМЕНИ За последнее десятилетие ОАО «Газпром» расширило масштабы своей активности, войдя в число лидеров мирового энергетического бизнеса. Исходная сила этого процесса — динамичное развитие дочерних предприятий компании, решающих задачи единой стратегии. Один из примеров тому — деятельность ООО «Газпром трансгаз Уфа» ТАКАЯ НАГРУЗКА НАМ ПО ПЛЕЧУ По итогам прошлого года в газотранспортную систему ООО «Газпром трансгаз Чайковский» поступило в общей сложности 344 миллиарда кубометров природного газа — на десять миллиардов больше, чем планировалось. Коллектив предприятия справился с поставленными пред ним задачами, отмечает генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Чайковский» Виктор Александрович ЧИЧЕЛОВ ВРЕМЯ СТУЧИТСЯ В ДВЕРЬ Всякий раз, когда становится известно о назначении нового человека на должность руководителя крупного предприятия, на ум невольно приходят размышления о тактике и стратегии его действий. Анатолий Иванович ТИТОВ, недавно ставший генеральным директором ООО «Газпром трансгаз Томск», знает, как укрепить и без того сильные позиции компании, найти новые возможности для движения вперед ЮЖНЫЙ ПРОВОДНИК ГОЛУБОГО ТОПЛИВА ООО «Газпром трансгаз Махачкала» входит в число наиболее значимых энергопредприятий Республики Дагестан. Среди задач этого дочернего общества ОАО «Газпром» — транспортировка газа по территории Дагестана, в другие республики Северного Кавказа и государства Закавказья, а также транзит голубого топлива из Азербайджана в Россию «РОСНЕФТЬ» СТРОИТ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПЛАНЫ В Туапсе 15 июня глава ОАО «НК «Роснефть» Игорь Сечин представил Президенту РФ Владимиру Путину стратегические проекты компании, касающиеся разработки новых месторождений и добычи трудноизвлекаемых залежей. Наряду с этим были заключены новые соглашения о совместной работе НК «Роснефть» с Exxon Mobil БЕНЗИН ПРЕМЬЕР-КЛАССА С учетом перехода нефтеперерабатывающих заводов с 1 января 2013 года на выпуск нефтепродуктов экологического класса выше третьего премьер-министр РФ Дмитрий Медведев поручил профильным ведомствам контролировать модернизацию отечественных НПЗ и ежеквартально предоставлять правительству соответствующий доклад НАВОДЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ МОСТЫ Процессы глобализации в мировой экономике отражаются на стратегиях развития национальных энергорынков. Как считают эксперты, при формировании новой энергетики неизбежна масштабная интеграция энергосистем. Ряд стран, в том числе Россия, уже начали настраиваться на единую энерговолну — за счет построения умных сетей, применения новых технологий, позволяющих значительно снизить потери при передаче электроэнергии на большие расстояния

42–43

44–45

46–47

48

50–52

54–55

57

58

60–61

Энергия развития 20

62

68–69

«НЕ ЛЮДИ ДЛЯ НЕФТИ, А НЕФТЬ ДЛЯ ЛЮДЕЙ» Достижения калининградских нефтяников обернулись надежной базой для выхода на западный рубеж России ОАО «ЛУКОЙЛ». Сегодня в качестве дочернего общества нефтяной компании ООО «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть», в текущем году отмечающее сорокалетие с момента основания предприятия, воплощает в жизнь стратегически важные для всего региона проекты ЮБИЛЕЙ ИЗМЕРЯЕТСЯ НЕ ГОДАМИ, А ДЕЛАМИ 29 июня ОАО «МРСК Волги» отметило свой первый юбилей. Подводя итоги пятилетней деятельности организации, ее генеральный директор Владимир РЯБИКИН отметил, что в регионах деятельности компании именно с ее приходом впервые за последние два десятилетия началось строительство новых подстанций и ЛЭП, проведение масштабных реконструкций оборудования БОГУЧАНСКАЯ ГЭС: ПУСК БЛИЗОК Реализация, пожалуй, самого долгоиграющего проекта отечественной гидроэнергетики наконец-то выходит на финишную прямую: со дня на день может начаться наполнение водохранилища Богучанской ГЭС до стартовой отметки. Гидростроители подводят итоги, гидроэнергетики смотрят вперед и строят планы на будущее

Энергия региона 73–75

ЭНЕРГЕТИКА ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ: ВЧЕРА, СЕГОДНЯ И ЗАВТРА ОАО «Фортум» интенсивно развивает свои генерирующие активы, отводя ключевую роль в этом процессе крупномасштабной инвестиционной программе, реализация которой приведет к увеличению суммарной мощности электростанций компании на 2 400 мегаватт

40–41

50–52

68–69

73–75

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

3


СОДЕРЖАНИЕ

Энергия сотрудничества ООО «ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ «ВОСТОЧНАЯ СИБИРЬ – ТИХИЙ ОКЕАН» 11 ООО «КОРПОРАЦИЯ ИНЖТРАНССТРОЙ» Проектирование, строительство и реконструкция транспортных, промышленных объектов, культурно-бытовых сооружений ОАО «ТНК-ВР ХОЛДИНГ» 14–15 ООО «СТП» Оказание метрологических услуг для предприятий нефтегазохимического комплекса и смежных отраслей промышленности, проведение научных исследований по разработке и совершенствованию действующих метрологических документов и стандартов РФ ООО «ТНК-УВАТ» 16 ТЮМЕНСКИЙ ФИЛИАЛ ФГУП «РОСЛЕСИНФОРГ» Выполнение широкого спектра лесо- и землеустроительных работ ОАО «СЛАВНЕФТЬ-МЕГИОННЕФТЕГАЗ» 18–19 ЗАО «БИОТЕХАЛЬЯНС» Сервис буровых растворов при строительстве нефтяных и газовых скважин, включая разработку программ промывки скважин, подбор рецептур и химических реагентов, доставку к месту проведения работ, инженерное сопровождение, очистку и переработку буровых растворов

16

НЕФТЕГАЗОВЫЙ КОМПЛЕКС 21 ЗАО «ГРУППА КОМПАНИЙ “ЭЛЕКТРОЩИТ”-ТМ САМАРА» Производство электротехнической продукции 0,4–220 кВ ООО «ЛУКОЙЛ-КАЛИНИНГРАДМОРНЕФТЬ» 22–23 ЗАО «ЭРА-ИНЖИНИРИНГ» Оказание комплексных услуг в части внедрения систем электроснабжения и АСУ ТП, включая выполнение проектных работ, поставку оборудования и материалов, выполнение строительномонтажных и пусконаладочных работ, техническое обслуживание и обучение персонала ООО «РН-ЮГАНСКНЕФТЕГАЗ» 26 ЗАО «ФИРМА «ФРИКОН» Выполнение полного комплекса проектно-изыскательских работ — от проведения инженерностроительных изысканий до получения экспертизы на их материалы и на проектную документацию ООО «ИРКУТСКАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ» 30 ОАО «ЯКУТСКГЕОФИЗИКА» Выполнение геофизических и геологических исследований при поиске, разведке и эксплуатации месторождений нефти, газа и других полезных ископаемых, проведение полевых сейсморазведочных работ на территории Якутии, обработка и интерпретация геолого-геофизической информации

22–23

ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ СУРГУТ» 32–33 ТЮМЕНСКИЙ ФИЛИАЛ ФГУП «РОСЛЕСИНФОРГ» Выполнение широкого спектра лесо- и землеустроительных работ ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ ЧАЙКОВСКИЙ» 49

ООО «УРАЛЭКСПЕРТ» Оказание услуг в области экспертизы промышленной безопасности проектной и иной документации на разработку, строительство, расширение, реконструкцию, техническое перевооружение, консервацию и ликвидацию опасных производственных объектов

ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС 53 ООО «НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ФИРМА «БЮРО АНАЛИТИЧЕСКИХ КОМПЛЕКСОВ И СИСТЕМ» (ООО «НТФ «БАКС») Выполнение полного комплекса работ по проектированию, изготовлению, поставке и вводу в промышленную эксплуатацию наукоемкого (в том числе нестандартного) аналитического и метрологического оборудования, в частности систем для измерения количества и показателей качества углеводородных сред

56

ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ МАХАЧКАЛА» 55 ОАО «ГИПРОГАЗЦЕНТР» Обеспечение проектной документацией объектов строительства ОАО «Газпром» 56 ФГУП ФНПЦ «ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ «СТАРТ» ИМЕНИ М.В. ПРОЦЕНКО» Выпуск сложных наукоемких электромеханических, электронных и радиотехнических приборов и систем, в том числе систем автоматизации и телемеханизации трубопроводного транспорта ОАО «МРСК ВОЛГИ» 63 ОАО «АЛТТРАНС» Производство электротехнической продукции: распределительных масляных трансформаторов общепромышленного назначения, масляных трансформаторов целевого назначения, комплектных трансформаторных подстанций мощностью от 25 до 1 000 кВА 64 ООО «ЭЛЕТРОТЕХНИЧЕСКИЙ ЗАВОД «ВЕКТОР» (ООО «ЭТЗ «ВЕКТОР») Производство и поставка широкой гаммы современной электротехнической продукции 66–67 ООО «РЗА СИСТЕМЗ» Производство современных устройств и систем релейной защиты и автоматики, шкафов и панелей релейной защиты, разработка технических решений по их применению ОАО «БОГУЧАНСКАЯ ГЭС» 70–71 ООО «МАГНАТ-РД» Оптовые и розничные поставки нефтепродуктов потребителям Красноярского края

4

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

70–71


ЭНЕРГОСОБЫТИЯ

«ЛУКОЙЛ» СОВМЕСТНО С SCHLUMBERGER ОТКРЫЛ ЦЕНТР РАЗВИТИЯ НОВЫХ ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Церемония открытия нового учреждения состоялась в офисе ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» в Москве. Инфраструктура Центра развития новых геологоразведочных технологий (ЦГРТ), его аппаратное и программное оснащение позволят качественно повысить надежность геологических моделей объектов, включая прогнозы их нефтегазоперспективности и, как следствие, снизить геологические риски и неопределенности. — Вопрос о сотрудничестве наших компаний поднимался еще полгода назад. Я рад, что решение о создании такого центра принято. Одной из главных задач ЦГРТ является внедрение новейших технологий по всем направлениям деятельности компании. Цель и ожидания у нас большие, надеемся, что этот проек т будет успешным и с большими перспек тивами! — отметил вице-президент по геологоразведке ОАО «ЛУКОЙЛ » Илья Мандрик. — Этот проек т выводит на абсолютно новую вершину вза имоотношения дву х компаний, — согласен с коллегами вице-президент подразделения DCS/SIS, Россия и Каспийский регион Schlumberger Денис Петраков. — Уверен, что работники ЦГРТ смогу т решить все поставленные перед ними задачи. Со своей стороны мы будем оказ ы вать

под держ к у и привлекать не только российск и х экспер тов, но и ведущих зарубежных специалистов.

В состав ЦГРТ войдут представители обеих компаний, работающие в области геологоразведки и имеющие обширный опыт построения геологических моделей месторождений, количественных оценок коллекторов и их свойств, сопровождения геологоразведочных проектов. Пилотными для сотрудников нового учреждения станут работы на лицензионных участках «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» и «ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд». В дальнейшем исследования планируется проводить во всех регионах деятельности ОАО «ЛУКОЙЛ». Источник: ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг»

НА НОВОПОРТОВСКОМ МЕСТОРОЖДЕНИИ НАЧАЛОСЬ БУРЕНИЕ ПЕРВОЙ ЭКСПЛУАТАЦИОННОЙ СКВАЖИНЫ Глубина наклонно-направленной скважины, которую пробурят нефтяники, составит 2,2 тысячи метров. Предполагается, что работа будет окончена этим летом. Оператор месторождения — ОАО «Газпром нефть», а лицензия на пользование недрами этого участка принадлежит ООО «Газпром нефть Новый порт». Новопортовское НГКМ рас положено в Ямальском районе ЯНАО, в тридцати километрах от побережья Об ской г убы. Весной 2011 года «Газпром нефть» подтвердила возможность организации круглогодичного вывоза нефти с месторож дения морским пу тем. Д ля этого был совершен опытный проход атомного ледокола «Вайгач» из порта Сабетта (северо-восток полуострова Ямал) до находящегося на четыреста километров южнее мыса Каменного — предполагаемого места отгрузки нефти Новопортовского месторождения. Безледный период в этой части Обской губы длится три месяца и продолжается с июля по сентябрь. В 2012 году компания намерена инвестировать в обустройство Новопортовского НГКМ порядка восьми миллиардов рублей. В настоящее время ведется подготовка к началу строительства инфраструктуры для транспортировки углеводородов и опытнопромышленной эксплуатации залежей.

6

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Ранее в ходе проведенной в этом году на Новопортовском месторождении расконсервации нескольких скважин был получен фонтанирующий приток нефти в объеме, превышающем 140 кубометров в сутки. Потенциал скважин оценивается в 300 кубометров в сутки. В 2012 году на месторождении планируется расконсервировать еще две и пробурить четыре горизонтальные скважины, одна из которых будет многоствольной. План добычи новопортовских углеводородов на этот год — 13 тысяч тонн. Расконсервация и бурение позволят лучше понять возможности добычи нефти из пластов Новопортовского НГКМ, отработать технологии бурения и определить оптимальные конструкции скважин. Извлекаемые запасы месторождения по категории C1 и С2 составляют более 230 миллионов тонн и более 270 миллиардов кубометров газа. Источник: ОАО «Газпром нефть»


ЭНЕРГОСОБЫТИЯ

В ЯКУТИИ ВВЕДЕНА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ НОВАЯ СОЛНЕЧНАЯ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ ОАО «Сахаэнерго», дочернее общество ОАО АК «Якутскэнерго» (входит в состав холдинга ОАО «РАО Энергетические системы Востока»), ввело в строй новую солнечную электростанцию в поселке Ючюгей Оймяконского района Республики Саха (Якутия). Это вторая станция солнечной генерации, созданная энергетиками в изолированных якутских районах. Первая — в поселке Батамай Кобяйского района — была установлена год назад в экспериментальном порядке. Годичный опыт эксплуатации Батамайской СЭС показал эффективность работы объекта в экстремальных климатических условиях и позволил ОАО «Сахаэнерго» расширить применение технологий альтернативной энергетики в отдельных районах Центральной Якутии. Установленная мощность новой станции, вырабатывающей электроэнергию в параллели с дизельной, составляет двадцать киловатт. Ючюгейская СЭС состоит из двух статичных платформ по десять киловатт каждая. В состав платформ входит 87 монокристаллических модулей единичной мощностью 230 ватт. Монокристаллические панели закуплены у российского производителя. Конструкция платформ снабжена механическим поворотным механизмом, позволяющим менять наклон панелей к

горизонту. По прогнозам специалистов, благодаря изменению положения панелей в сезонных режимах «зима-лето» выработка электроэнергии увеличится на 40%. Для преобразования солнечной энергии в экологически чистые киловатты установлены два инвертора, изготовленных немецкой компанией SMA Solar Technology AG, мировым лидером по разработке, производству высокоэффективных инверторов напряжения и приборов мониторинга для различных систем энергоснабжения. Кроме этого, станция оборудована датчиком солнечной активности и модемом для передачи данных через Internet, что позволит создать архив и осуществлять наблюдение за параметрами работы объекта в удаленном режиме. Источник: ОАО «РАО Энергетические системы Востока» Фото: ОАО «Сахаэнерго»

МЭС ЗАПАДНОЙ СИБИРИ НАЧАЛИ СТРОИТЕЛЬСТВО ПОДСТАНЦИИ НАПРЯЖЕНИЕМ 220 КИЛОВОЛЬТ В ЯНАО Подстанция «Арсенал» будет расположена в 90 километрах от города Тарко-Сале. Согласно проекту будут также построены две одноцепные линии электропередачи 220 киловольт Тарко-Сале – ПС «Арсенал» по 90 километров каждая. Объекты возводятся в рамках реализации соглашения, заключенного между ОАО «НК «Роснефть» и ОАО «ФСК ЕЭС». Инвестиции в строительство составят порядка 4,5 миллиарда рублей. — Подстанция «Арсенал» будет обеспечивать электрической энергией нефтеперекачивающие станции нефтепровода Ванкор – Пурпе, что в итоге увеличит его пропускную способность, — отмечает начальник отдела стратегического развития сети МЭС Западной Сибири Александр Садаков. — Это позволит решить стратегически важные задачи — поставки нефти с месторождений Ямало-Ненецкого автономного округа и севера Красноярского края, в частности с Ванкорского месторождения, по трубопроводной системе Восточная Сибирь – Тихий океан на нефтеперерабатывающие заводы России и зарубежные рынки. Предполагаемая мощность нефтепровода составит тридцать миллионов тонн в год.

В настоящее время к месту строительства ПС «Арсенал» подрядными организациями от основной трассы выложена

двухкилометровая дорога из плит, проводится отсыпка площадки. Ежедневно на объекте работают порядка 60 человек, задействовано двадцать самосвалов, три бульдозера и два эскалатора. На площадке подстанции будут сооружены комплектные распределительные устройства 110 и 220 киловольт с элегазовой изоляцией, установлены два автотрансформатора мощностью 125 мегавольт-ампер каждый, трансформаторы напряжения, высокочастотные заградители, ограничители перенапряжения, построены заходы линий электропередачи 220 киловольт Тарко-Сале – ПС «Арсенал». Строительство подстанции и линий электропередачи планируется закончить в 2014 году. Источник: ОАО «ФСК ЕЭС»

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

7


ГЛАВНОЕ В ЭНЕРГЕТИКЕ | ВСТО: в шаге от горизонта

ВСТО: ОТ СЕВЕРНЫХ КЛАДОВЫХ ДО АЗИАТСКИХ РЫНКОВ Близится к завершению сооружение объектов трубопроводной системы Восточная Сибирь – Тихий океан (ТС ВСТО). По прогнозам промышленников и аналитиков, уже в 2012 году нефтепровод может выйти на полную мощность. Оправдаются ли связанные с этим политические и экономические ожидания — покажет время, а сегодня создатели ВСТО с удовлетворением оглядываются назад и воскрешают в памяти наиболее запомнившиеся этапы строительства. КЛЮЧЕВАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ СТРАНЫ Планы по созданию транспортной системы для экспорта нефти с выходом в Тихий океан зародились у руководства СССР еще в 1970-х годах. Было разработано несколько вариантов маршрута трассы, но окончательно одобрение правительства на рубеже веков получил проект государственной компании «Транснефть». В 2006 году были уложены первые стыки труб нефтепровода, а 28 декабря 2009 года Владимир Путин, занимавший в то время должность премьер-министра РФ, нажав на кнопку «Пуск», дал старт работе нефтепровода Восточная Сибирь – Тихий океан.

— Это завершение одного из крупнейших проектов в современной России, да и не только в современной России — и для бывшего Советского Союза такой проект был бы грандиозным, — заявил глава правительства, выступая на торжественной церемонии. — К проекту этому шли пять лет, вложили 360 миллиардов в саму систему плюс 60 миллиардов — в строительство порта Козьмино. И дело не только в продаже нефти: ВСТО и нефтепорт дали стратегический толчок развитию Дальнего Востока, создали более трех тысяч рабочих мест.

2010 год был для проекта ВСТО «разминочным»: планировался ввод в строй ответвления на Китай, шли приготовления к строительству второй очереди системы, в том числе и в порту Козьмино, а сама нефть марки ESPO только оценивалась рынком. В 2011 году уже можно было говорить о начале полноценной работы первой очереди ВСТО. Основными покупателями нефти ВСТО стали страны Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР): многие из них зависят

8

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

от поставок черного золота с неспокойного Ближнего Востока, и появление надежного (а трубопровод надежнее танкеров по определению) источника нефти высокого качества дало им хорошую возможность диверсифицировать свои потоки. В 2010 году 38% нефти, прошедшей через Козьмино, отправилось в Южную Корею, 22% — в Японию, 11% — в США, по 7% — в Китай и Таиланд и 5% — в Сингапур. В 2011 году география поставок и их пропорции претерпели существенные изменения: на этот раз 27% нефти получили США, 19% — Япония, 18% — Китай, 13% — Южная Корея, 9% — Филиппины, 7% — Таиланд, 4% — Сингапур и по 1% — Перу, Индия и Индонезия. Благодаря разработке новых месторождений в Восточной Сибири потребители, покупающие черное золото из Козьмино, получили доступ к высококачественному сырью, которое не смешивается с другими сортами по пути следования. Если в первые месяцы продажи нефть марки ESPO торговалась с дисконтом по отношению к ближневосточной, то уже сегодня ее предпочитают многие потребители. По американским стандартам плотность одной из смесей на основе нефти, поставляемой через ВСТО, под названием ESPO blend составляет 34,8 API с содержанием серы 0,62% (до 0,53%), в то время как нефть сорта Dubai значительно более сернистая — 2,0% при плотности 31 API. Важно помнить, что многие азиатские страны не имеют собственного маркерного сорта нефти, поэтому, к примеру, для Китая ориентация на ESPO была бы выгодна.

— Развитие транспортных маршрутов в восточном направлении — одна из основных составляющих энергетической стратегии нашей страны, — делает акцент на важности реализации проекта «ВСТО» вице-президент ОАО «АК «Транснефть» Михаил Барков. —


ГЛАВНОЕ В ЭНЕРГЕТИКЕ | ВСТО: в шаге от горизонта С вводом в строй ВСТО сибирская нефть вышла на международные рынки под маркой ESPO. От других популярных марок она отличается более низким содержанием серы (ESPO — 0,53–0,62%, Dubai — 2%, Urals — 1,2%), что делает данное сырье привлекательным для переработчиков Увеличение объемов российской нефти, поставляемой на рынок Азиатско-Тихоокеанского региона, — серьезная задача. Нелишне напомнить: в настоящее время это один из самых крупных торговых, финансовых, производственных центров мира. Для России энергетический рынок АТР чрезвычайно перспективен. Это обусловлено прежде всего динамичным развитием промышленности ведущих стран региона, что повышает спрос на энергоресурсы, увеличивает потребность в импорте нефти. Роль ТС ВСТО в этом контексте сложно переоценить.

ЗДЕСЬ НЕ ДО ТРУДНОСТЕЙ В апреле 2012 года с начала строительства Восточного трубопровода исполнилось шесть лет. За это время сделано очень многое: пущены в эксплуатацию нефтепровод Тайшет – Сковородино (ТС ВСТО-1) с ответвлением на Китай, а также мощный нефтеналивной терминал в Козьмино, всего за месяц, с 14 февраля по 13 марта 2012 года, выполнено протаскивание дюкера резервной нитки ТС ВСТО-1 через Ангару. В ближайших планах специалистов Центра управления проектом «Восточная Сибирь – Тихий океан» ввод в строй двух первых промежуточных нефтеперекачивающих станций, построенных в рамках расширения ТС ВСТО-1: НПС №12 и НПС №13. — Я приехал сюда в 2010 году, вокруг была тайга, а сейчас — посмотрите сами, — вспоминает начальник штаба №1 ООО «ЦУП ВСТО» Павел Бобров. — Конечно, чувство удовлетворения есть. Что касается трудностей, то здесь не трудно — здесь интересно. Когда в первый раз выходишь на пустое место, даже как-то не по себе становится. Потом все постепенно приходит в движение: налаживаются контакты с администрацией, появляются подрядчики, завозятся материалы, оборудование. Вокруг закипает жизнь, и тебе уже не до трудностей, ты просто хорошо делаешь свою работу.

Важными этапами реализации проекта «ВСТО» стали строительство и ввод в строй нефтепровода Пурпе – Самотлор, проходящего по территории ЯНАО и ХМАО-Югры. Эта магистраль позволяет поставлять сырье с Ванкорского НГКМ и месторождений севера Красноярского края в направлении ТС ВСТО. Для руководства «Транснефти» трубопровод представляет собой возможность будущего выбора направления поставок российской нефти в зависимости от экономической конъюнктуры. Благодаря строительству такой перемычки Россия может сама решать, куда и сколько углеводородов ей нужно поставлять. Плюс в случае непредвиденных ситуаций всегда будет возможность подстраховать одно месторождение другим.

Самая отдаленная от большого мира нефтеперекачивающая станция ТС ВСТО — НПС №13: ближайший населенный пункт, село Чапаево, находится отсюда в 120 километрах

— Маршрут Заполярье – Пурпе имеет огромное значение, он позволит обеспечить устойчивый рост нефтедобычи в России, — уверен президент ОАО «АК «Транснефть» Николай Токарев. — Не секрет, что месторождения Западной Сибири, пущенные в эксплуатацию пятьдесят-шестьдесят лет назад, постепенно истощаются. Восполнить эти потери можно только за счет ввода в строй новых месторождений. На суше их осталось не так много. Освоение северных нефтяных кладовых, на которые ориентирован проект, позволит обеспечить прибавку к нынешнему уровню добычи до пятидесяти миллионов тонн нефти в год. Стоит отметить, что так далеко на север нефтепроводы мы еще не прокладывали. Проект реализуется в условиях вечномерзлых грунтов, отсутствия инфраструктуры и внешнего энергоснабжения, но самое важное: когда мы к нему приступали, не было технологий, которые гарантированно, с абсолютной надежностью позволяли бы строить нефтепровод в подобных условиях. Для того чтобы эти технологии создать, нашим специалистам пришлось побывать на Аляске, познакомиться с опытом американских и канадских коллег, изучить наработки российских компаний, осуществляющих добычу в северных широтах. Конкретные технические решения около полугода тестировались в полевых условиях. В результате нашими проектными институтами были разработаны уникальные технологии, которые позволяют утверждать: маршрут будет функционировать надежно и безопасно.

Ожидается, что после завершения строительства второй очереди трубопровода Россия получит возможность диверсифицировать поставки нефти на мировые рынки. Пуск ВСТО-2 в 2012 году позволит увеличить долю российской нефти на рынке АТР с 3,8% до 5,5%, а в перспективе и довести ее до 8%. Новые рынки сбыта обеспечат отечественным компаниям доступ к выгодным кредитам, что положительно скажется на освоении новых российских месторождений. Повысится надежность поставок по всей трубе ВСТО и скорость, так как нефть больше не нужно будет отгружать в вагоны. Кроме того, из-за напряженности вокруг Ирана и Ливии именно нефть из России сегодня становится оптимальной альтернативой ближневосточной нефти — таким образом, строительство ВСТО предстает делом мирового масштаба. Текст: Ольга СВЯЗИНА (по материалам пресс-служб компаний ОАО «АК «Транснефть», ООО «ЦУП ВСТО») Фото: ООО «ЦУП ВСТО», nftn.ru

Спецморнефтепорт Козьмино — конечная точка ТС ВСТО. Сюда от Сковородино нефть доставляется по железной дороге, а затем переливается в морские танкеры и отправляется потребителям №6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

9


ГЛАВНОЕ В ЭНЕРГЕТИКЕ | ВСТО: в шаге от горизонта

ВОРОТА НА ВОСТОК Если Санкт-Петербург с легкой руки Пушкина называют окном в Европу, то строящийся нефтепровод ВСТО — самые настоящие ворота на Восток, открывающие России дорогу на сырьевые рынки США и стран Азиатско-Тихоокеанского региона. Понимая колоссальное значение этой магистрали не только для нашей страны, но и для всего мира, оператор проекта ОАО «АК «Транснефть» создал для практической реализации намеченных планов дочернее предприятие — ООО «ЦУП ВСТО». ПОСИЛЬНЫЙ ГРУЗ

ПОЛЕ ДЛЯ НЕСТАНДАРТНЫХ РЕШЕНИЙ

ООО «Центр управления проектом «Восточная Сибирь – Тихий океан» (ООО «ЦУП ВСТО») было учреждено в конце 2005 года. Компания взяла на себя выполнение функций заказчика-застройщика — в такой роли она выступила при строительстве спецморнефтепорта Козьмино. Кроме этого, специалисты предприятия осуществляют организацию, контроль и сопровождение проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ, разработку инвестиционных намерений, технико-экономических обоснований на строительство и тендерной документации, получение и оформление исходных данных для проектирования, решение организационных и других вопросов строительства с органами исполнительной власти и местного самоуправления, оформление разрешительной документации на строительство, проведение подрядных торгов на выполнение строительно-монтажных работ, поставку материально-технических ресурсов и оборудования, контроль качества, технический и авторский надзор за строительством. На плечи сотрудников предприятия легло возведение семи нефтеперекачивающих станций: ГНПС «Тайшет», НПС-4 «Речушка», НПС-8 «Киренск», НПС-10 «Талакан», НПС-14 «Олекминск», НПС-17 «Алдан», НПС-21 «Сковородино», а также спецморнефтепорта Козьмино, пункта налива нефти «Сковородино», подводного перехода магистрального нефтепровода через реку Амур. Согласно проекту, линейная часть трубопроводной системы ВСТО составляет 2 694 километра. В декабре 2009 года предусмотренные планом объекты были введены в эксплуатацию в полном объеме. С января 2010 года в соответствии с решением правления ОАО «АК «Транснефть» ООО «ЦУП ВСТО» приступило к реализации проекта «Расширение ТС ВСТО», предусматривающего увеличение производительности магистрали до 50 миллионов тонн в год и строительство еще пяти НПС (НПС-12, НПС-13, НПС-16, НПС-18, НПС-20) и четырех резервных ниток ППМН. Ввод объектов в эксплуатацию намечен на декабрь 2012 года.

Строительство ТС ВСТО позволило специалистам предприятия полностью проявить свой потенциал. Большая протяженность и сложность прохождения трассы, отсутствие инфраструктуры на многих участках, скальные и песчаные породы, болота, тайга, зоны вечной мерзлоты, сейсмичность, значительное количество водных препятствий, низкие зимние температуры потребовали применения особых технических решений и проведения природоохранных мероприятий. Высокоэффективные способы утилизации отходов, новейшие методы рекультивации нарушенных земель и технического мониторинга, сооружение подводных переходов методом наклоннонаправленного бурения, использование труб особого класса прочности, 100%-й контроль сварных стыков радиографическим и ультразвуковым методами, а также ряд других мер позволяют свести к минимуму возможное негативное влияние на окружающую среду. Наблюдение за состоянием нефтепровода и обслуживание сооружений линейной части будет осуществляться с применением различных транспортных средств — вездеходного транспорта повышенной проходимости и вертолетов (для этого на трассе предусмотрены соответствующие площадки). Специальные ремонтные бригады, входящие в состав линейно-эксплуатационной службы, размещаются на нефтеперекачивающих станциях и в местах близ существующих населенных пунктов, где разворачиваются опорные пункты с аварийной техникой и площадками для складирования аварийного запаса труб. Ряд проектных решений направлен на диагностику состояния нефтепровода во время эксплуатации. Кроме того, особое внимание уделяется профессиональной квалификации персонала, организованности, порядку и дисциплине в каждом из подразделений ЦУП ВСТО. Все это позволяет гарантировать высокое качество работы и, как следствие, надежность построенных объектов ТС ВСТО. Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ООО «ЦУП ВСТО»


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | ЦУП ВСТО

ОПРАВДЫВАЯ ОЖИДАНИЯ НЕФТЯНИКОВ Сегодня спецморнефтепорт Козьмино — это не только одно из крупнейших предприятий, расположенных на побережье Японского моря, но и часть уникального проекта международного масштаба, а все потому, что несколько лет назад тендер на выполнение работ по созданию площадки береговых сооружений, морских сооружений и коридора коммуникаций СМНП Козьмино в рамках первой очереди строительства трубопроводной системы Восточная Сибирь—Тихий океан выиграло ООО «КОРПОРАЦИЯ ИНЖТРАНССТРОЙ». ТРЕХГОЛОВАЯ ЗАДАЧА Задача перед строителями стояла непростая. Спецморнефтепорт — целый комплекс из сложнейших в инженерном и технологическом отношении составляющих и три крупных объекта. Во-первых, морской терминал для отгрузки нефти, в которых входят два причала эстакадного типа протяженностью 300 метров с подходной технологической эстакадой для загрузки сырьем танкеров водоизмещением 100 000 и более тонн, а также береговые объекты обслуживания терминала — несколько десятков сооружений гражданского и промышленного типа, обеспечивающих погрузку нефти. Второй объект — это путевое хозяйство и станция с железнодорожными эстакадами для слива топлива, а третий — так называемый большой коридор коммуникаций, по которому проходит труба 1 220 миллиметров со всеми сопутствующими сетями: водопроводом, канализацией, связью, энергетикой, линиями электропередачи от площадок железнодорожных эстакад к морскому терминалу. Работы на пустынном морском берегу начались весной 2008 года, а уже в первых числах декабря 2009 года, как и обещали строители, точно в срок порт был готов к заливу нефти в танкеры. Чуть больше чем за полтора года выполнены земляные работы в объеме свыше трех миллионов кубометров, дноуглубление (140 000 кубометров). В дно бухты забито 226 свай длиной до 80 метров. Проложено 28,5 километра путей с 52 стрелочными переводами. На земляное полотно насыпано более двух миллионов кубометров скального грунта, обустроено путевое и станционное хозяйство. В Козьмино был переброшен новый бетонный завод производительностью 120 кубометров продукции в час, доставлены дробилки, чтобы обеспечить стройку инертными материалами.

ПРЕДУСМОТРЕТЬ ВСЕ Чтобы плохая погода не сказалась на беспрецедентно коротких сроках выполнения контракта, КОРПОРАЦИЯ ИНЖТРАНССТРОЙ приобрела самоподъемную морскую платформу, с которой

можно было выполнять работы при волнении, достигающем трех баллов. Успешно применялась уже не раз опробованная и прекрасно зарекомендовавшая себя технология забивки свай так называемым пионерным способом с помощью 280-тонного крана «Либхер», который в этом случае работает с эстакады и сам мостит себе дорогу, перемещаясь вперед по мере продвижения свайного ряда в море. Одних только труб диаметром 1 420 миллиметров потребовалось свыше восьми тысяч тонн. Для эстакады, которая представляет собой уникальную конструкцию, изготовлены многометровые металлические пролетные строения. Каждая из поддерживающих ее свай рассчитана на проектную нагрузку до 862 тонн. Работа шла практически круглосуточно. В пиковые периоды на строительстве было занято около трех тысяч человек, задействовано более семисот единиц техники. Успешное строительство спецморнефтепорта Козьмино генеральный директор ООО «КОРПОРАЦИЯ ИНЖТРАНССТРОЙ» Герой Социалистического Труда Ефим Басин считает важным стратегическим достижением организации.

— Дело не только в том, что мы точно в срок и с высоким качеством сдали сложнейший объект, — подчеркнул Ефим Владимирович. — В ходе реализации этого проекта мы открыли для себя ряд новых направлений деятельности, освоились в них. Наши специалисты овладели новыми профессиями. Если мы раньше реализовывали крупные транспортные проекты, создавали промышленно-гражданские и социальные объекты, то сегодня можем говорить уже и о строительстве объектов нефтехимии. Диверсификация наших возможностей по загрузке производственных мощностей повышает конкурентоспособность КОРПОРАЦИИ.

117588, Москва, ул. Тарусская, 10 Телефон (495) 981-88-88 Факс 981-88-90 E-mail: info@engtransstroy.com www.engtransstroy.com


ГЛАВНОЕ В ЭНЕРГЕТИКЕ | Модернизация ТЭКа и закупочная деятельность

УСЛЫШАТЬ КОНТРАГЕНТА: НА ЧЕМ ОСНОВЫВАЕТСЯ ЗАКУПОЧНАЯ ПОЛИТИКА ТНК-ВР

ОАО «ТНК-ВР Холдинг» сохраняет лидирующие позиции на российском рынке закупок товаров и услуг: в 2012 году компания направит на их приобретение $7,5 миллиарда, при этом порядка 80% заказов на материально-технические ресурсы будут размещены среди отечественных предприятий. РЕЗЕРВ ДЛЯ НОВЫХ НАЧИНАНИЙ Значительные масштабы закупочной программы ТНК-ВР отчасти обусловлены намерениями холдинга воплотить ряд крупных проектов в ЯНАО и на севере Красноярского края. Претворение в жизнь подобных замыслов — один из важнейших факторов развития как нефтяной компании, так и российских высокотехнологичных промышленных предприятий. Особое внимание холдинг уделяет формированию стратегических отношений с контрагентами, более половины договоров с которыми уже переведены на долгосрочную основу — в среднем до трех лет.

— Компания повысила эффективность системы контрактования за счет значительного упрощения закупочных процедур, стандартизации договоров, введения механизма единой предквалификации и системы электронных торгов. Также мы создали результативный механизм получения обратной связи от действующих партнеров и потенциальных контрагентов. Эти усилия в целом позитивно воспринимаются рынком, — подчеркнула вице-президент по управлению системой снабжения бизнеснаправления «Разведка и добыча» ОАО «ТНК-ВР Менеджмент» Ольга Малышкина.

В конце мая 2012 года ТНК-ВР объявила о планах увеличить число региональных подрядных организаций на основных территориях присутствия компании в связи с реализацией новых крупных проектов. Сотрудники холдинга встретились с подрядчиками и поставщиками Красноярского края, где дочернее общество ТНК-ВР ЗАО «Роспан Интернешнл» занимается масштабным инвестпроектом разработки Сузунского и Тагульского месторождений с общим объемом вложений около шести миллиардов долларов (без учета затрат на строительство межпромысловой инфраструктуры). Нефтяникам были презентованы возможности местных предприятий, в том числе высокотехнологичные разработки в области топливноэнергетического комплекса. — ТНК-ВР готова к выстраиванию долгосрочных стабильных отношений с красноярскими подрядчиками и совместной работе, направленной на достижение ими высоких требований ком-

пании к качеству поставляемых материально-технических ресурсов и оказываемых услуг. Мы рассчитываем при поддержке правительства Красноярского края повысить информированность наших потенциальных контрагентов о своих целях и задачах в регионе и усилить разъяснительную работу о порядке их участия в тендерных процедурах. Потенциальный объем закупок компании может составить около миллиарда долларов, — заявил вице-президент ОАО «ТНК-ВР Менеджмент» Олег Чемезов.

ВСЕГДА ГОТОВЫ К ДИАЛОГУ Важнейшим инструментом повышения эффективности закупочных процессов ТНК-ВР стала система региональных советов (РС) и конфликтных комиссий (КК), начавших свою работу в декабре 2010 года. В компетенцию каждого РС (а всего их в холдинге семь — единый корпоративный совет и подчиняющиеся ему шесть территориальных) входит оптимизация взаимодействия с местными партнерами компании: рассматриваются проблемы, выявленные в рамках договорной работы, и составляются рекомендации для их устранения. Конфликтные комиссии, созданные при каждом региональном совете для урегулирования спорных моментов, разбирают жалобы, связанные с процессами предварительной квалификации, выбора, а также фактами дисквалификации контрагента. С декабря 2010 года были рассмотрены 125 обращений, и почти в половине случаев решения принимались в пользу заявителей, поскольку их претензии к компании были признаны обоснованными. В первом квартале 2012 года состоялось десять заседаний КК, где были разобраны двадцать заявлений действующих и потенциальных контрагентов холдинга. Каждая из шести комиссий в среднем ежемесячно рассматривает от трех до пяти жалоб. В целом в компании считают, что устойчивая статистика обращений позволяет ТНК-ВР перейти к долгосрочному планированию работы КК. — Конфликтные комиссии вошли в штатный режим работы. Мы понимаем, сколько заявлений поступает и как выстраивать работу системы взаимодействия с подрядчиками для достижения максимальной эффективности. Комиссии стали неотъемлемой

ТНК-ВР повысила эффективность системы контрактования за счет значительного упрощения закупочных процедур, стандартизации договоров, введения механизма единой предквалификации и системы электронных торгов, обеспечения обратной связи от действующих и потенциальных контрагентов. Эти усилия в целом позитивно воспринимаются рынком

12

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ


ГЛАВНОЕ В ЭНЕРГЕТИКЕ | Модернизация ТЭКа и закупочная деятельность

«Конфликтные комиссии вошли в штатный режим работы, стали неотъемлемой частью бизнес-процессов в компании, инструментом, которому контрагенты доверяют»

частью бизнес-процессов в компании, инструментом, которому контрагенты доверяют, — отметил вице-президент ОАО «ТНК-ВР Холдинг» Александр Грабовский.

Согласно результатам независимого исследования Института стратегических коммуникаций (Екатеринбург), более 70% поставщиков и подрядчиков ТНК-ВР оказывают доверие конфликтным комиссиям. В случае возникновения спорной ситуации при проведении тендера к данным органам готовы незамедлительно обратиться подавляющее большинство контрагентов — таковы результаты опроса среди 1,2 тысячи подрядных организаций в семи регионах деятельности холдинга. Партнеры ТНК-ВР отмечают прозрачность осуществления тендеров, полноту предоставляемой информации, высокие исполнительскую дисциплину и уровень соблюдения технических регламентов. Средняя оценка контрагентами политики контрактования компании составляет 7,6 из 10 баллов. Практически каждый второй респондент готов принимать активное участие в развитии сотрудничества холдинга с подрядными организациями. — ТНК-ВР открыта для диалога и постоянно совершенствует систему взаимодействия с подрядчиками и поставщиками. Мы заинтересованы в получении обратной связи о работе конфликтных комиссий для повышения эффективности работы этого ключевого института системы контрактования компании, — прокомментировал результаты исследования вице-президент ОАО «ТНК-ВР Холдинг», директор департамента региональной политики Дмитрий Семин.

Еще одним шагом в сторону повышения эффективности закупочных процедур ТНК-ВР станет введение в отношения с контрагентами бонусной системы. Об этом представители компании заявили на заседании Сибирского регионального совета холдинга. Одной из наиболее интересных тем для участников стала мотивация исполнителей со стороны заказчика. Например, подрядчикам могут выплачиваться бонусы за экономию средств и досрочный ввод объекта в работу. Председатель совета Евгений Булгаков порекомендовал представителям подрядных

организаций в дальнейшем каждый раз предлагать введение в контракт подобного контекста.

— Тогда от сезона к сезону мы будем переходить ко все более совершенной системе мотивации на высокий результат, — заключил Евгений Юрьевич.

НЕ БЕЗ ПОМОЩИ IT Планомерно совершенствовать взаимодействие нефтяной компании с контрагентами отчасти помогают информационные технологии. С 2010 года ТНК-ВР внедряет комплексную программу автоматизации основных процессов добычи «Актив будущего», за счет которой планируется снизить расходы на бурение на 3–10%. Средняя ежегодная экономия от реализации проекта в ближайшие пять лет составит порядка шести-семи миллионов долларов. «Актив будущего» включает в себя программу автоматизации полного цикла буровых процессов — от проектирования до сбора и анализа данных. Это позволяет не только сокращать время бурения, уменьшать число нарушений технологических операций, предотвращать аварийные ситуации на нефтепромыслах, но и повышать контроль над работой подрядчиков и формировать единую информационную среду для буровых компаний. Директор департамента метрологии, автоматизации, связи и информационных технологий ОАО «ТНК-ВР Холдинг» Алексей Парасына пояснил: — Новый программный комплекс обеспечит более высокое качество обработки и анализа данных о бурении, сокращение сроков строительства скважин, получение нефти на более раннем этапе, рост показателя ежесуточной проходки, ускоренное реагирование на возникающие при бурении проблемы и инциденты, а также возможность управлять эффективностью деятельности подрядчиков.

Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА (по материалам tnk-bp.ru, contractors-forum.tnk-bp.ru) Фото: promfinstroy.ru

КОНФЛИКТНЫЕ КОМИССИИ ЖАЛОБЫ И ПИСЬМА ПО ВОПРОСУ КОНТРАКТОВАНИЯ:

■ КК созданы при каждом региональном совете ■ Составы комиссий полностью независимы от дочерних обществ и закупщиков ■ Комиссии рассматривают жалобы поставщиков и подрядчиков и выносят по ним решения ■ Решения КК носят рекомендательный характер

■ принимаются и рассматриваются только в конфликтных комиссиях (с регулярным докладом на корпоративном совете)

ЖАЛОБА КОНТРАГЕНТ

КОМПЕТЕНЦИЯ

■ не принимаются в анонимной форме и должны быть оформлены по установленной положением о РС и КК форме, подписаны уполномоченным лицом компании-контрагента и направлены в адрес конфликтных комиссий

КОНФЛИКТНАЯ КОМИССИЯ

Конфликтные комиссии рассматривают жалобы: ■ по процессу предквалификации контрагентов ■ по процессу их выбора ■ по вопросу дисквалификации контрагентов

ПРОТОКОЛ С РЕШЕНИЕМ ОБ УДОВЛЕТВОРЕНИИ/ НЕУДОВЛЕТВОРЕНИИ ЖАЛОБЫ

Не допускается использование жалоб как инструмента давления на процесс выбора контрагента, сведения счетов с конкурентами. Необходимо четко соблюдать порядок подачи жалоб и достоверность фактов, упоминаемых в жалобе (их недостоверность может привести к дисквалификации контрагента)

Источник: tnk-bp.ru

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

13


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Закупки и развитие ТНК-ВР

МЕТРОЛОГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ НЕ ТЕРЯЮТ СВОЕЙ АКТУАЛЬНОСТИ В сложный период реформирования метрологической деятельности, внесения изменений в российское законодательство и законодательство Таможенного союза в области технического регулирования и метрологии важно быть в курсе всех событий и получать квалифицированную помощь в решении своих задач. Метрологический центр «СТП» — независимая российская компания, предоставляющая метрологические услуги для различных предприятий нефтегазохимического комплекса и смежных отраслей промышленности: ОАО «Газпром», ОАО «Газпром нефть», ОАО «Нефтяная компания «Роснефть», ОАО АК «Транснефть», ОАО «ТНК-ВР», ОАО «СИБУР» и их филиалов, а также филиалов ТГК и ОГК. УЧЕТ ОБЪЕМА НЕФТЯНОГО ГАЗА: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ НОРМАТИВНОЙ БАЗЫ… Основное направление деятельности Метрологического центра «СТП» — оказание эффективного содействия в развитии метрологического обеспечения нефтегазохимического комплекса России, стран СНГ и ближнего зарубежья, а также в проведении научных исследований при разработке и совершенствовании действующих метрологических документов, межгосударственных стандартов и стандартов Российской Федерации. Одно из направлений научных работ Метрологического центра «СТП» — изучение проблем учета природного, попутного нефтяного и сжиженного углеводородного газа, а также газового конденсата и широкой фракции легких углеводородов (ШФЛУ). В настоящее время нефтяной газ в основном направляется на газоперерабатывающие заводы для переработки и получения более ценных продуктов (углеводородных фракций, сжиженных газов, газа для коммунально-бытового потребления, стабильного бензина). Снижению объемов сжи-

гания ПНГ на факельных установках способствовало введение с начала 2012 года стимулирующих повышающих коэффициентов к нормативам платы за выбросы вредных (загрязняющих) веществ (согласно Постановлению Правительства РФ №7 от 8 января 2009 года). Измерение и учет количества (объема) нефтяного газа выполняются для оценки его ресурсов, при взаиморасчетных операциях и при оперативном управлении технологическими процессами. Общее количество ПНГ, поступающего через нефтяные скважины, учитывается по сумме измерений объема газа на газовых линиях всех ступеней сепарации, реализуемых на промысле. Таким образом, задача метрологического обеспечения измерений и достоверного учета объема нефтяного газа с каждым днем не теряет своей актуальности. Решение этой задачи основывается на совершенствовании нормативной базы. Накопленный опыт квалифицированных специалистов Метрологического центра «СТП» позволил разработать национальный стандарт ГОСТ Р 8.733-2011 «Государственная система единства измерений. Системы измерений количества и параметров свободного нефтяного газа. Общие метрологические и технические δ, % 0,9

РИС. 1. ПРОФИЛЬ СКОРОСТИ В ПРЯМОМ КРУГЛОМ ТРУБОПРОВОДЕ И ЗА ГРУППОЙ КОЛЕН В РАЗНЫХ ПЛОСКОСТЯХ R, м

0,8 2. ЗАВИСИМОСТЬ ПОГРЕШНОСТИ ИЗМЕРЕНИЯ РИС. ОБЪЕМНОГО РАСХОДА ВЛАЖНОГО НЕФТЯНОГО ГАЗА 0,7 ОТ ВЛАГОСОДЕРЖАНИЯ

Колена Прямая труба

δ, %

0,6

Р=0,6 МПаМПа P=0,6

0,5

Р=2 МПа P=2 МПа

0,4

Р=4 МПа P=4 МПа

Р=10 МПа P=10 МПа

0,3 0,2 0,1

V, м/с

0 0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

ϕ, %

14

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

100 φ, %


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Закупки и развитие ТНК-ВР

«В настоящее время в расходометрии применяется целый ряд различных методов и средств измерений. Глубина проработки их метрологического обеспечения существенно различается. В итоге использование различных методов измерений на одном трубопроводе дает различные результаты»

требования», который введен в действие 1 марта 2012 года. Основные задачи настоящего стандарта: 1) подразделение систем измерений количества и параметров свободного нефтяного газа, исходя из особенностей их применения; 2) установление требований к: ■ составу, структуре и функциям систем измерений количества и параметров свободного нефтяного газа; ■ методам и средствам, применяемым в системах измерений количества и параметров свободного нефтяного газа, и их метрологическому обеспечению; ■ вспомогательным средствам измерений и технологическому оборудованию систем измерений количества и параметров свободного нефтяного газа; ■ выбору первичных преобразователей расхода с учетом физико-химических свойств свободного нефтяного газа; ■ осуществлению метрологического обеспечения систем измерений количества и параметров свободного нефтяного газа; ■ достижению и применению условий обеспечения однофазности потока свободного нефтяного газа; 3) унификация решений при проектировании систем измерений количества и параметров свободного нефтяного газа.

…И ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЕДИНСТВА ИЗМЕРЕНИЙ В 2012 году планируется ввести в действие целый ряд национальных стандартов, разработанных специалистами Метрологического центра «СТП», и в частности ГОСТ Р «Государственная система обеспечения единства измерений. Объем природного газа. Общие требования к методикам измерений». В составе действующей нормативно-технической документации не было документов, определяющих нормы точности, то есть максимально допустимые погрешности, а также достаточные требования к их расчету. Между тем наличие норм точности — важнейшее условие обеспечения единства измерений. Кроме того, не было документов, явно требующих учет всех составляющих погрешностей, возникающих в реальных условиях эксплуатации, в то время как дополнительные погрешности могут существенно превышать основные. Задача разработки проекта национального стандарта, регламентирующего требования к методикам измерений объема природного газа в стандартных условиях, актуальна в связи с тем, что любой применяемый на практике метод проведения таких измерений является косвенным, так что существует необходимость разработки и аттестации методики измерений вне зависимости от используемого метода. В настоящее время в расходометрии применяется целый ряд различных методов и средств измерений. Глубина проработки их метрологического обеспечения существенно различается. В частности, использование стандартных сужающих устройств для измерения расхода и количества жидкостей и газов регламентируется серией межгосударственных стандартов ГОСТ 8.586.1-5-2005. Применение турбинных и вихревых расходомеров для природного газа регулируется ПР 50.2.019-2006 «Государственная система обеспечения единства измерений. Методика выполнения измерений при помощи турбинных, ротационных и вихревых счетчиков» (в настоящее время данные правила переработаны в ГОСТ Р 8.740-2011 «Государственная система обеспечения единства измерений. Расход и количество газа. Методика измерений с помощью турбинных, ротационных и вихревых расхо-

домеров и счетчиков», который будет введен в действие 1 января 2013 года). Применение ультразвуковых и термальномассовых расходомеров регламентируется документами ранга методик института. В то же время существующая система метрологического обеспечения позволяет применять названные приборы для одних и тех же целей. Например, для измерений количества природного газа на коммерческих узлах учета можно применять как сужающее устройство в соответствии с национальными стандартами, так и термальномассовый расходомер в соответствии с методикой института. Национальный стандарт проработан значительно глубже, чем институтская методика. В итоге использование различных методов измерений на одном трубопроводе дает различные результаты, причем разница превышает максимально возможный показатель, обусловленный погрешностями, прописанными в обоих документах.

ИЗМЕРЕНИЕ МАССЫ ЖИДКИХ УГЛЕВОДОРОДОВ Также в текущем году будет внедрена серия национальных стандартов по учету массы газового конденсата, сжиженного углеводородного газа и широкой фракции легких углеводородов, отбору проб и др. Разработка, утверждение и применение этих документов обеспечат единство и повысят точность измерений массы данных продуктов путем установления единых технических и метрологических требований к методикам измерений, отбору проб и т. д. Нестабильный газовый конденсат, сжиженный углеводородный газ и ШФЛУ — это жидкие смеси нестабильных углеводородов. При транспортировке, операциях слива и налива они могут изменять свое агрегатное состояние, образуя парожидкостную смесь. В связи с этим физические свойства сжиженных углеводородов не позволяют при измерении их массы напрямую руководствоваться методами, изложенными в ГОСТ Р 8.595-2004 «Государственная система обеспечения единства измерений. Масса нефти и нефтепродуктов. Общие требования к методикам выполнения измерений». До настоящего времени не существовало документов, которые содержали бы структурированную информацию, позволяющую осуществлять измерение массы нестабильных углеводородов с установленной погрешностью. Метрологический центр «СТП» быстро развивается. Организация готова и способна решать наиболее сложные и актуальные вопросы метрологического обеспечения нефтегазовой отрасли. Мы стремимся оказывать услуги и предоставлять консультации в области метрологического обеспечения, которые не только удовлетворяли бы наших заказчиков, но и открывали перед ними новые возможности. ООО «СТП» 420107, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Петербургская, 50, офисы 504, 506, 507, 525–527 Телефон (843) 214-20-98 Факс 227-40-88 E-mail: office@ooostp.ru www.ooostp.ru №6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

15


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «ТНК-УВАТ»

НЕФТЯНИКИ ДОВЕРЯЮТ ПРОФЕССИОНАЛАМ Всякое дело спорится в руках профессионалов: нефтяники добывают черное золото из земных недр, строители прокладывают трубопроводы, а размечают лесные участки, по которым пройдет труба, и затем следят за ее состоянием специалисты ФГУП «Рослесинфорг». Пока у нефти такие надежные проводники, она даже по самому густому лесу непременно дойдет до потребителя. лицам. Специалисты местного филиала «Рослесинфорга» принимают в этом активное Тесное сотрудничеучастие. Кроме того, Федество Тюменского филиаральное агентство лесного ла ФГУП «Рослесинфорг» хозяйства совместно с цени ООО «ТНК-Уват» берет свое тральным аппаратом ФГУП начало в 2007 году (до этого «Рослесинфорг» прорабатыорганизация уже имела дело вает процедуру перехода на с другой дочерней компанией единую информационную ТНК-ВР — ОАО «Тюменнефтесистему, которая позволит газ»). С тех пор специалиунифицировать IT-технологии, сты обоих предприятий рука используемые в отрасли, опоб руку активно работают тимизировать рабочее время над закреплением на мествсех участников процесса ности границ лесных участи упростить доступ к инфорков (с прорубкой визирок мации как для предприятий и постановкой граничных столотрасли и органов государбов) и созданием проектов ственной власти, так и для польосвоения данных территорий В рамках всероссийской акции «Национальный день посадки зователей, заинтересованных для подачи заявления на их леса» сотрудники филиала вместе с еще почти тремя сотнями в получении оперативных услуг аренду. Впоследствии на этих землях лесного фонда будут добровольцев укоренили около девяноста тысяч саженцев сосны по лесоустройству. Думая об удобстве лесопостроены объекты, необходимые для бесперебойной поставки углеводородного сырья. пользователей, тюменские экологи большое внимание уделяют В 2011 году совместно с работниками других предприятий благополучию населения региона. Так, 12 мая 2012 года коллекколлектив Тюменского филиала ФГУП «Рослесинфорг» провел тив местного филиала ФГУП «Рослесинфорг» присоединился большой объем работ на скважине №41 Северо-Немчиновской к всероссийской акции «Национальный день посадки леса». площади Куемского лицензионного участка, полигоне отходов Вместе с еще почти тремя сотнями добровольцев сотрудники производства и потребления, а также объектах обустройства компании взялись за озеленение территории в районе деревни Урненского месторождения, поисковых скважинах №22 Тальци- Патрушево, где 2006 году произошел крупный лесной пожар. ской площади Южно-Пихтового лицензионного участка и №52 Благодаря инициативе неравнодушных тюменцев уже двадСеверо-Тамаргинской площади Тамаргинско-Северо-Болотного цать гектаров земли вернули к зеленой жизни — через десятки лицензионного участка, разведочной скважине №206 Тямкин- лет здесь вырастет сосновый бор. За восстановление леса ского месторождения Пихтового лицензионного участка и ряде взялись всем миром: в акции приняли участие школьники, спасатели, стражи порядка, чиновники, работники самых других объектов. Можно уверенно сказать, что пока будет развиваться нефтя- разных компаний города. Старт озеленению дал губернатор ная отрасль и добываться углеводородное сырье, — будут про- Владимир Якушев, который затем лично посадил не один декладываться все новые трубопроводы, линии электропередачи, сяток саженцев сосны. Правильно обращаться с сеянцами автодороги и другие коммуникации, которые упростят транс- собравшихся учил начальник тюменского отдела управления портировку черного золота, помогут обеспечить нефтяникам лесничествами Департамента лесного комплекса области комфортное проживание на месторождениях. Следовательно, Николай Мальцев. В общей сложности в этот раз укоренили и дальнейшее сотрудничество между Тюменским филиалом около девяноста тысяч саженцев. Всего же в области в течеФГУП «Рослесинфорг» и ООО «ТНК-Уват» будет складываться ние года планируется заложить около шестидесяти гектаров будущего леса. плодотворно и благоприятно.

РУКА ОБ РУКУ

ПРИОРИТЕТЫ — КАЧЕСТВО И БЕЗОПАСНОСТЬ Сегодня в Тюменской области ведется государственный лесной реестр, который позволяет эффективно и качественно уточнять месторасположение территорий, предназначенных к использованию в соответствии с Лесным кодексом РФ, и выдавать о них точную информацию физическим или юридическим

16

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Текст: Ольга СВЯЗИНА Тюменский филиал ФГУП «Рослесинфорг» 625017, г. Тюмень, ул. Механизаторов, 5а Телефоны (3452) 43-20-71, 43-58-03, 42-17-51 E-mail: zslp@list.ru, ijt@rlityumen.ru, office@rlityumen.ru


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК

У ИСТОКОВ ПРИОБСКОЙ НЕФТИ Входящее в десятку крупнейших нефтяных компаний России ОАО «НГК «Славнефть» последовательно снижает темпы падения добычи углеводородов и намерено закрепить ее уровень на отметке в восемнадцать миллионов тонн в год. В 2008 году по сравнению с 2007-м сокращение объема нефтепромысла компании составило 6,4%, а спустя три года степень падения уменьшилась до 1,5%: в 2011 году было извлечено из недр 18,1 миллиона тонн. Основной приток черного золота обеспечивает главный добывающий актив холдинга — ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» (СН-МНГ). РОДОМ ИЗ СРЕДНЕГО ПРИОБЬЯ «Славнефть-Мегионнефтегаз» — одно из старейших промышленных объединений ХМАО-Югры. Компания выросла из первого в Нижневартовском районе нефтепромыслового управления «Мегионнефть», образованного 1 августа 1964 года для освоения новых месторождений Среднего Приобья и потом ставшего нефтегазодобывающим управлением. В 1990 году на базе НГДУ было создано производственное объединение «Мегионнефтегаз», включившее в свой состав шестнадцать разнопрофильных структур. Спустя три года предприятие преобразовалось в АООТ, а в 1994 году влилось в холдинг «Славнефть», позже получив название «Славнефть-Мегионнефтегаз». Компания добилась больших успехов в нефтедобыче и внесла значимый вклад в развитие промышленной и социальной инфраструктуры Югры. На основе производственных мощностей, созданных коллективом СН-МНГ, в 1990-е годы были образованы такие организации, как «Нижневартовскнефтегаз», «Лангепаснефтегаз», «Варьеганнефтегаз». Деятельность ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз», основные виды которого — бурение и эксплуатация скважин, добыча нефти и газа, доразведка месторождений, сосредоточена в Сургутском и Нижневартовском районах ХМАО-Югры. Предприятие обладает развитой производственной базой, в его состав входят Ватинское и Аганское НГДУ, а также подразделения, осуществляющие материально-техническое снабжение, содержание нефтепромысловых и бытовых объектов, медицинское обслуживание нефтяников. Основные месторождения «Славнефть-Мегионнефтегаза» — Мегионское, Мыхпайское, Северо-Покурское, Аганское, ЮжноАганское, Ватинское, Кетовское, Покамасовское, Северо-Островное, Ново-Покурское, Южно-Покамасовское. Предприятие ежемесячно добывает более полутора миллионов тонн углеводородного сырья.

ТЕРНИСТЫЙ ПУТЬ ЧЕРНОГО ЗОЛОТА Существенная часть эксплуатируемых мегионскими нефтяниками залежей находится на поздней стадии раз-

работки. В связи с этим предприятие ведет активный поиск и внедрение технологий, позволяющих повысить эффективность выработки трудноизвлекаемых запасов черного золота, увеличить отдачу пластов и обеспечить дополнительный объем нефтедобычи. В 1999–2005 годах специалисты «Славнефти» выполнили обширный комплекс научно-исследовательских работ, связанных с анализом сырьевой базы «Славнефть-Мегионнефтегаза», изучением отечественного и зарубежного опыта разработки трудноизвлекаемых резервов сырья, поиском и созданием высокоэффективных методов добычи для конкретных геолого-геофизических условий. На основе проведенных исследований был оптимизирован скважинный фонд СН-МНГ, сформирована среднесрочная программа геолого-технических мероприятий и начато ак тивное использование новых технологий, направленных на повышение результативности процесса нефтедобычи и снижение техногенной нагрузки на природу. Все это наряду с увеличением объемов эксплуатационного бурения и других геолого-технических мероприятий позволило предприятию не только остановить сложившееся к 20 0 0 году падение добычи, но и добиться значительного роста производства. В 2008 году за внедрение комплекса инноваций и технических решений, обеспечивших ввод в активную разработку трудноизвлекаемых запасов углеводородов и кратное увеличение добычи нефти на зрелых месторождениях, ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» было удостоено премии Правительства РФ в области науки и техники. Таким образом, достижения СН-МНГ позволяют решать одну из основных задач «Славнефти», связанную со стабилизацией уровня извлечения сырья, а также реализовывать бизнес-стратегию холдинга, направленную на устойчивое и сбалансированное развитие его нефтедобывающих и перерабатывающих мощностей. Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА Фото: ОАО «НГК «Славнефть»/ ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз»

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

17


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Славнефть-Мегионнефтегаз»

НАУЧНЫЙ ИМПУЛЬС В СЕРВИСЕ БУРОВЫХ РАСТВОРОВ ЗАО «Биотехальянс» было создано в 2001 году. Тогда приоритетными задачами компании были производство и внедрение новых химических реагентов для бурения и интенсификации добычи нефти. С 2005 года основным направлением производственной деятельности организации стал полный цикл сервиса технологических жидкостей на этапах бурения и заканчивания нефтяных и газовых скважин. С НОВЫМИ ТЕХНОЛОГИЯМИ — ДО ПОСЛЕДНЕЙ КАПЛИ Сегодня большинство месторождений нефти и газа расположено в сложных природных, климатических и горно-геологических условиях и характеризуется ухудшенными фильтрационноемкостными свойствами пластов. На длительно эксплуатируемых залежах начинают рассматривать возможности довыработки трудноизвлекаемых запасов, в том числе из глубокозалегающих, сложных пластов. В связи с этим увеличивается длина, усложняется профиль ствола скважины, требуется обеспечить минимальное загрязнение призабойной зоны продуктивных пластов. Тенденция ухудшения структуры ресурсной базы, увеличение доли трудноизвлекаемых запасов, а следовательно, повышение

себестоимости добычи нефти обусловливают необходимость разработки и внедрения новых технологий при оптимизации затрат, что невозможно без связи с отраслевыми отечественными научными институтами. ЗАО «Биотехальянс» тесно сотрудничает с такими ведущими учреждениями страны, как Российский государственный университет нефти и газа имени И.М. Губкина и Всероссийский нефтегазовый научно-исследовательский институт нефти имени академика А.П. Крылова.

СОЮЗ ТИТАНОВ МЫСЛИ И ДЕЛА С 2006 года и по настоящее время ЗАО «Биотехальянс» активно принимает участие в сопровождении буровых растворов и технологических жидкостей для заканчивания при


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Славнефть-Мегионнефтегаз» ЗАО «БИОТЕХАЛЬЯНС» было учреждено группой ученых и предпринимателей как инновационная биотехнологическая компания, ориентированная на нефтегазовую отрасль. Сегодня в структуру организации кроме головного офиса в Москве входят обособленные подразделения в Ханты-Мансийске и Мегионе (ХМАО-Югра), Муравленко (ЯНАО), Ижевске (Удмуртская Республика), Уфе (Республика Башкортостан), а также Оренбургской и Ульяновской областях (Урало-Поволжский регион), укомплектованные квалифицированным инженерно-техническим и полевым персоналом

«Слаженные действия всех служб, качество материалов, научный и кадровый потенциал позволяют ЗАО “Биотехальянс” решать поставленные заказчиком задачи на высоком технологическом уровне»

строительстве скважин на нефтяных месторождениях ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» (ОАО «СН-МНГ»). Для эксплуатируемых этим предприятием залежей, находящихся на поздней стадии разработки, характерны аномально низкие пластовые давления, низкая проницаемость, повышенная глинизация продуктивных пластов юрских отложений, что обуславливает возникновение неоднородности по проницаемости, поэтому значительная часть месторождений ОАО «СН-МНГ» относится к категории месторождений с трудноизвлекаемыми запасами. Все эти факторы требуют детального анализа горно-технологических условий конкретных залежей и адресного подбора параметров и компонентного состава буровых растворов и технологических жидкостей для заканчивания скважин. За указанный период времени с сопровождением буровых растворов ЗАО «Биотехальянс» пробурено более 350 наклонно-направленных и 120 горизонтальных скважин практически на всех месторождениях ОАО «СН-МНГ», в том числе и автономных (Тайлаковское, Ачимовское, Чистинное). В рамках выполняемых работ совместно со специалистами нефтедобывающего предприятия проведены анализ характеристик и разделение продуктивных пластов на три группы в зависимости от их текущего пластового давления. Первую группу составили пласты со снижением пластового давления до 10% от первоначального, вторую — до 20% от первоначального, а в третью вошли скважины с пластовым давлением, пониженным более чем на 20% от первоначального. На основании этого анализа и классификации продуктивных пластов специально разработаны рецептуры ингибированных безглинистых буровых растворов для бурения наклонно-направленных и горизонтальных скважин на месторождениях ОАО «СН-МНГ». Расчет требуемых параметров и подбор рецептуры буровых растворов осуществлялись с учетом следующих приоритетных направлений: ■ безаварийного бурения скважин и обеспечения высоких технико-экономических показателей бурения в геолого-технологических условиях месторождений ОАО «СН-МНГ»; ■ максимального сохранения коллекторских свойств пластов;

■ соблюдения требований охраны окружающей среды и экологической безопасности; ■ оптимального сочетания цены и качества.

ВЫСОКИЙ ПРОФЕССИОНАЛИЗМ КОЛЛЕКТИВА

Достижение высоких производственных показателей было бы невозможно без подготовки собственных молодых специалистов. С 2010 года ЗАО «Биотехальянс» проводит активную работу с перспективными студентами, привлекая их на производственные практики в процессе обучения с предоставлением в дальнейшем рабочих мест в компании. Весь инженерно-технический персонал организации имеет высшее образование. Для проведения полноценных исследований в области разработки и внедрения технологических жидкостей для бурения и заканчивания скважин ЗАО «Биотехальянс» организован и аккредитован научно-испытательный центр. В 2010 году независимой ассоциацией по сертификации был проведен аудит компании и сертификация системы менеджмента качества на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001. Слаженные действия всех служб, качество материалов, научный и кадровый потенциал позволяют ЗАО «Биотехальянс» решать поставленные заказчиком задачи на высоком технологическом уровне. Постоянно двигаться вперед, выстраивать партнерские отношения, расширять рынок услуг ЗАО «Биотехальянс» помогает высокий профессионализм коллектива, а тесные контакты с ведущими институтами России позволяют компании применять новые наукоемкие технологии в области промывочных жидкостей и технологических жидкостей для заканчивания скважин.

111024, Москва, ул. Авиамоторная, 50, стр. 2 Телефоны (499) 783-34-30, 135-27-58 Факс 135-39-20 E-mail: btarf@btarf.com http://биотехальянс.рф

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

19


ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 40-летие «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефти»

«НЕ ЛЮДИ ДЛЯ НЕФТИ, А НЕФТЬ ДЛЯ ЛЮДЕЙ» Посреди пустыни или среди бескрайних снегов, глубоко под землей и даже на морском дне — всюду люди готовы следовать за нефтью, по особым приметам находить места залегания, с огромным трудом добывать и перерабатывать, чтобы, взятая в плен, она приводила в движение транспорт, зажигала огни в домах и на производстве, становилась сырьем для изготовления стройматериалов и бытовой химии… ПЕРВЫЕ ШАГИ НА ШЕЛЬФ Поиск нефтяных и газовых месторождений в Калининградской области начался в середине 50-х годов прошлого столетия, и в 1968 году было открыто первое месторождение — Красноборское. 8 сентября 1972 года для промышленной разработки выявленных на территории региона залежей было создано нефтегазодобывающее управление «Калининграднефть», а 14 февраля 1975 года первый эшелон калининградского черного золота отправился от наливной эстакады станции Знаменск. Добыча углеводородов год от года росла, открывались новые месторождения, бурились поисковые и эксплуатационные скважины, расширялась производственная база управления. Достижения местных нефтяников обернулись надежной базой для выхода на западный рубеж России ОАО «ЛУКОЙЛ». В 1995 году, войдя в его состав в качестве дочернего общества, калининградское предприятие получило новое имя — ООО «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть» — и принялось активно работать над стратегически важными для головной компании и всей области проектами: осваивать шельфовое месторождение Кравцовское, строить газонаполнительные станции, развивать инфраструктуру. В распоряжении «ЛУКОЙЛ-КМН» имеются успешно функционирующий современный комплексный нефтяной терминал, газонаполнительная станция, цех изоляции и опрессовки труб. Сеть АЗС компании включает тридцать три современные станции, реализующие не только жидкое топливо, но и газовую автомобильную смесь. На заводе металлоконструкций выпускаются мобильные буровые установки, танк-контейнеры для перевозки сжиженных газов. В сентябре 2003 года в Балтийском море завершилось строительство первой в России морской ледостойкой стационарной нефтяной платформы (МЛСП) Д-6. В феврале 2004 года началась ее эксплуатация, и сегодня на Кравцовском месторождении идет активная нефтедобыча. Кроме этого специалисты предприятия помогли подрядной организации ООО «БКЕ-Шельф» построить, смонтировать и подготовить к работе МЛСП на шельфовом месторождении имени Юрия Корчагина. Жилой модуль, вертолетная площадка и переходной мост платформы изготавливались на заводе по производству строительных металлоконструкций «ЛУКОЙЛ-КМН». В конце 2009 года на объекте было начато эксплуатационное бурение.

20

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

СЛУШАЯ ИННОВАЦИОННЫЙ ПУЛЬС За годы работы калининградские нефтяники пробурили более четырехсот скважин, пройдя свыше миллиона метров горных пород, построили 350 километров трубопровода, открыли 27 месторождений и добыли 28,5 миллиона тонн черного золота. Благодаря использованию новейших методов увеличения отдачи пластов, современных технологий и научных разработок прирост извлекаемых запасов нефти промышленных категорий превысил пятнадцать миллионов тонн.

— «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть» давно и надежно держит руку на пульсе инноваций, которые существуют не только в российской нефтедобыче, но и в зарубежной, — подтверждает генеральный директор предприятия Юрий Каждоян. — Об этом красноречиво говорит тот факт, что наши специалисты сумели довести такой показатель, как фактический коэффициент извлечения нефти, в среднем по компании до 53%. И я с нескрываемой гордостью говорю, что на сегодняшний день это один из лучших результатов в России.

В числе уникальных проектов, реализованных специалистами «ЛУКОЙЛ-КМН», можно назвать и строительство Варандейского стационарного морского ледостойкого отгрузочного причала (СМЛОП) пропускной способностью до двенадцати миллионов тонн нефти в год. Установленный на морском дне в двадцати двух километрах от берега, в 2011 году он вошел в книгу рекордов Гиннеса как самый северный круглогодично действующий нефтяной терминал в мире. ООО «ЛУКОЙЛ-КМН» на деле доказало, что нефтедобычу можно организовать и вести в гармонии с природой, профессионально занимаясь природоохранной деятельностью. Так, автоматическая система экологической безопасности Варандейского СМЛОП с тремя уровнями защиты гарантирует стопроцентную безопасность окружающей среды. «Не люди для нефти, а нефть для людей» — компания руководствуется этим принципом, стремясь занять достойное место среди мировых энергетических корпораций. Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ООО «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть»


Электроснабжение на высшем уровне Основанная в 2008 году компания ЗАО «Эра-Инжиниринг» специализируется на оказании комплексных услуг в части внедрения систем электроснабжения и АСУ ТП (включая выполнение проектных работ, поставку оборудования и материалов, выполнение строительно-монтажных и пусконаладочных работ, техническое обслуживание и обучение персонала) для организаций различных отраслей электроэнергетики, промышленности и судостроения, предприятий нефтегазового и химического сектора, коммунального хозяйства. Важное конкурентное преимущество Компания была создана для выполнения роли координирующего центра в рамках реализации масштабных проектов, в том числе с привлечением производственно-технического потенциала группы компаний «ЧЭАЗ». ЗАО «Эра-Инжиниринг» существует не так давно, но уже успело зарекомендовать себя как надежный и ответственный подрядчик, успешно и со всей ответственностью выполняющий под ключ работы на внешних и внутренних системах электроснабжения и автоматизации промпредприятий. Одно из конкурентных преимуществ компании — высокопрофессиональный кадровый состав, основу которого составляет инженерно-технический персонал с солидным стажем и опытом работы в различных профильных организациях региона. Именно наличие квалифицированных кадров позволяет компании развиваться и достигать новых профессиональных высот.

От масштабных гидротехнических сооружений до ведущих промышленных производств За годы своего существования ЗАО «Эра-Инжиниринг» успешно реализовало ряд крупных проектов. В январе 2012 года был введен в эксплуатацию Тихвинский вагоностроительный завод в городе Тихвине Ленинградской области — самый масштабный из строящихся в Европе промышленных машиностроительных объектов. ТВЗ представляет собой современ-

ное производство полного технологического цикла, где организован выпуск грузовых вагонов нового поколения с передовыми техническими характеристиками. Компания «Эра-Инжиниринг» разработала и согласовала с надзорными органами проектную документацию, а также провела ремонт подстанций глубокого ввода ПС-110 ПГВ-1 и ПГВ-2, обеспечивающих электроснабжение предприятия. Он включил в себя прокладку кабельных линий, ремонт открытых распределительных устройств, замену силовых трансформаторов, модернизацию закрытых распределительных устройств. Наряду с этим был выполнен комплекс работ по обеспечению надежности электроснабжения Тихвина. В корпусе №58, где изготавливаются колесные пары и идет сборка вагонов, компания реконструировала внутренние системы электроснабжения и системы освещения, в том числе поставила и смонтировала электрораспределительные устройства, силовые магистральные шинопроводы, металлоконструкции, выполнила электромонтажные работы по прокладке металлоконструкций и затяжке кабеля, суммарная протяженность которого насчитывает около тысячи километров. В 2011 году был завершен полный комплекс работ по монтажу кабельных трасс 110 киловольт на объекте 871-145 завода глубокой переработки нефти в составе ООО «КИНЕФ». Наряду с поставкой кабельной продукции специалисты ЗАО «Эра-Инжиниринг» осуществили строительно-монтажные работы, испытания кабельных линий. Кроме того, была произведена пусконаладка систем автоматизации, электроустановок, электротехнических


устройств, систем пожарной и охранной сиг- Коллектив компании ЗАО «Эра-Инжиниринг» нализации, вентиляции, технологического обопоздравляет сотрудников рудования для обеспечения ввода объектов ООО «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть» ЗГПН в эксплуатацию. Годом ранее компания выполнила работы с 40-летием предприятия! Желаем компании-юбиляру на комплексе защитных сооружений Санкт- дальнейшего процветания, успешного решения Петербурга от наводнений. КЗС — стратегически важный для города объект, сочетающий в себе сложных и ответственных задач и надеемся масштабность и новизну технических решений. на дальнейшее плодотворное сотрудничество! Реализация уникального гидротехнического проекта была призвана уберечь Северную столицу от нагонных в компании, еще в 2006 году вместе с персоналом ООО «ЛУКОЙЛбалтийских приливов. ЗАО «Эра-Инжиниринг» поставило средне- Калининградморнефть» приступили к строительству СМЛОП «Вавольтное и низковольтное оборудование для ПС-110/10 «Дамба-1», рандей». Работы проводились на заводе по производству строи«Дамба-2», «Дамба-3», «С-1», «С-2», сотрудники компании провели тельных металлоконструкций «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефти» его шефмонтаж и пусконаладку. Кроме того, силами ЗАО «Эра‑Ин- под техническим наблюдением Калининградского филиала Российжиниринг» были спроектированы микропроцессорные защи- ского морского регистра судоходства во взаимодействии со служты воздушных линий 110 киловольт, отходящих от ПС «Дамба-1» бой наблюдения ОАО «Варандейский терминал». Тогда будущие и ПС «Дамба-3», осуществлена поставка шкафов МП РЗА высоко- сотрудники ЗАО «Эра-Инжиниринг» выполнили субподрядные вольтных линий 110 киловольт «Тарховская-1», «Тарховская-2», «Бал- работы по проектированию, поставке электрощитового оборутийская-3», «Сосново­борская-6» подстанций «Дамба-1», «Дамба-3», дования, электромонтажу и пусконаладке. Необходимо отметить, №39 («Ленэнерго»), №412 (РЖД), выполнены шефмонтажные и пу- что при реализации такого масштабного и сложного проекта, как сконаладочные работы. В ноябре 2011 года КЗС Санкт-Петербурга строительство СМЛОП «Варандей», компания «ЛУКОЙЛ-Калининостановил хронологию невских наводнений. градморнефть» проявила себя как ответственный генподрядчик, способный грамотно координировать работу и оперативно решать поставленные задачи. На морских объектах «ЛУКОЙЛа» В 2010 году специалисты ЗАО «Эра-Инжиниринг» по заказу Одно из приоритетных направлений деятельности ЗАО «Эра- ООО «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть» провели комплекс пуИнжиниринг» — сотрудничество с нефтяной компанией «ЛУКОЙЛ­». сконаладочных работ под нагрузкой на электрощитовом оборуНачиная с 2009 года петербургские специалисты выполняют техоб- довании ЛСП-2 морской ледостойкой стационарной платформы служивание систем электротехнического комплекса стационарного имени Юрия Корчагина. Данная МЛСП — часть единого морского морского ледостойкого отгрузочного причала (СМЛОП) «Варандей». комплекса гидротехнических сооружений, предназначенных Работы проводятся для поддержания работоспособности и сохране- для добычи нефти на новых месторождениях Северного Каспия. ния технических параметров оборудования СМЛОП — уникального Здесь были установлены защитные блокировки для автоматов обитаемого объекта, единственного причала данного типа, располо- главного тока, реализован обмен данными с АСУ ТП платформы женного в арктических широтах и предназначенного для обеспечения и режимы работы щитов, созданы программы приемо-сдаточных бесконтактной швартовки танкеров дедвейтом до семидесяти тысяч испытаний. тонн и круглогодичной отгрузки на танкеры товарной нефти. — Работы выполнены в соответствии с правилами Российско— В ходе технического обслуживания были выполнены проверки генераторного оборудования, главных и вспомогательных электрораспределительных устройств, системы автоматизированного управления электроэнергетическим комплексом. Произведен метрологический контроль средств измерения электрораспределительных устройств. Все работы проведены в соответствии с правилами Российского морского регистра судоходства, — говорится в благодарственном отзыве ОАО «Варандейский терминал», направленном в адрес ЗАО «Эра-Инжиниринг» после завершения одного из этапов техобслуживания СМЛОП.

го морского регистра судоходства и с учетом всех пожеланий заказчика, что позволяет рассматривать ЗАО «Эра-Инжиниринг» как компанию, способную выполнять на высоком профессиональном уровне проектно-конструкторские, монтажные, ремонтные и пусконаладочные работы на морских электроэнергетических комплексах, — охарактеризовало выполнение компанией поставленных перед ней задач руководство ООО «Лукойл­-Калининградморнефть».

Сотрудничество ЗАО «Эра-Инжиниринг» и ОАО «ЛУКОЙЛ» началось только в 2009 году, однако специалисты, работающие сегодня

ЗАО «Эра-Инжиниринг»

192012, Санкт-Петербург, просп. Обуховской Обороны, 271 Телефон (812) 633-36-46 Факсы 633-36-47, 633-36-82 E-mail: era@eraeng.ru, www.eraeng.ru


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК

ЛОВЦЫ НЕФТЯНОГО ЖЕМЧУГА 35 лет — возраст расцвета не только для человека, но и для компании. Руководство ООО «РН-Юганскнефтегаз» уверено: применение новейших технологий разведки и добычи, тесная работа с коллективом, взаимодействие с жителями и властями регионов присутствия помогут предприятию успешно развиваться и улучшать производственные показатели еще не один десяток лет.

БОЛЬШИЕ НАДЕЖДЫ 15 сентября 1977 года глава Министерства нефтяной промышленности СССР Николай Мальцев подписал приказ о создании производственного объединения «Юганскнефтегаз». В настоящее время ООО «РН-Юганскнефтегаз» — крупнейшее нефтедобывающее предприятие ОАО «НК «Роснефть», работающее на территории Нефтеюганского, Сургутского и ХантыМансийского районов ХМАО-Югры, в Нефтеюганске и Пыть-Яхе. Компания вошла в состав холдинга в 2004 году. Тридцать пять лицензионных участков «РН-Юганскнефтегаза», к которым относятся такие легендарные кладовые, как Мамонтовское, Приобское, Малобалыкское, Правдинское, Приразломное месторождения, занимают площадь свыше восемнадцати тысяч квадратных километров на территории ХМАО-Югры и содержат 16% всех запасов нефти Западной Сибири. В течение 2011 года здесь было извлечено из недр 66,7 миллиона тонн углеводородного сырья, что составляет 25% общей добычи округа и 13% — всего нефтепромысла России. К 1 марта 2012 года предприятие выкачало из земных глубин уже 1,894 миллиарда тонн. Текущие извлекаемые запасы нефти на месторождениях «РН-Юганскнефтегаза» оцениваются еще в 1,78 миллиарда. — Объем проходки разведочного и поискового бурения в 2011 году составил более 30 тысяч погонных метров, — с гордостью отметил генеральный директор предприятия Сергей Здольник. — В 2012 году мы намерены пробурить 927 новых скважин. Геологоразведка и испытания скважин подтвердили наличие запасов промышленных категорий на Малобалыкском, Южно-Тепловском, Приобском, Мамонтовском, Петелинском и Правдинском участках. К тому же подтверждена промышленная нефтеносность Ачимовских отложений Южно-Балыкского месторождения. На нескольких скважинах планируется доразведка. Один их самых серьезных показателей в нашей работе — это восполнение запасов. По нашим прогнозам, коэффициент восполнения в 2012 году составит 127%. Меня иной раз спрашивают, что будет, если мы столкнемся с низкопроницаемыми пласта-

24

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ми? У нас 50% таких месторождений. Я уже говорил, что здесь нам существенно помогает новая технология гидроразрывов. Наглядный пример — Приобское месторождение, которое мы называем жемчужиной Западной Сибири. На сколько лет еще хватит нефти? Думаю, не на один десяток. При существующих подходах мы из пластов берем только 35%, но наука и техника не стоят на месте. Яркий пример тому — Усть-Балыкское месторождение, на которое, казалось бы, махнули рукой, однако с появлением новых технологий появилась возможность продолжить на нем добычу нефти.

В связи с ростом объемов буровых работ новый цех добычи нефти и газа в начале апреля текущего года был введен в строй на Приразломном месторождении. — Состоялось важное событие, организован новый цех, открытие которого связано с увеличением объемов производства. Руководство общества возлагает на его сотрудников большие надежды, мы думаем, что у цеха очень хорошие перспективы, — подчеркнул главный инженер главного управления добычи нефти и газа ООО «РН-Юганскнефтегаз» Андрей Топал.

ЮБИЛЕЙНЫЙ ХЕТ-ТРИК Юбилейный для компании 2012 год руководство «РН-Юганскнефтегаза» объявило годом охраны труда и экологической безопасности.

— За прошлые годы добычи нефти в округе скопилось значительное количество нефтяных шламов, отходов бурения и амбаров, а также нефтезагрязненных земель, — поясняет Сергей Здольник. — В 2010 году нами была принята целевая экологическая программа по ликвидации экологических ущербов прошлых лет. Помимо ликвидации ущерба, нанесенного природе, она предусматривает переработку к концу 2014 года всех накопленных за прошлые периоды нефтешламов. Планируется, что до конца 2015 года произойдет полная рекультивация загрязненных нефтью земель, замена и ремонт трубопроводного парка. В эти же сроки укладывается и программа


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК

«Объем проходки разведочного и поискового бурения в 2011 году составил более 30 тысяч погонных метров. В 2012 году мы намерены пробурить 927 новых скважин»

ликвидации всех шламовых амбаров. До 2014 года мы должны полностью наладить процесс переработки буровых отходов, конечный продукт которой пойдет не только на строительство дорог. Целевая экологическая программа предусматривает строительство семи полигонов. На четырех уже действующих полностью будет произведена реконструкция. В планах — строительство еще десяти канализационно-очистных сооружений. Кроме того, перед нами стоит задача к концу 2012 года достичь уровня 95%-го использования попутного нефтяного газа. В части капитального ремонта трубопроводов мы вышли на уровень 41,5 километра, в части реконструкции — 200 километров в год. В результате число порывов неуклонно снижается. Праздничное настроение коснулось и участников очередной научно-технической конференции молодых специалистов ООО «РН-Юганскнефтегаз». — В этом году у нас своеобразный хет-трик: тридцать пять лет исполнится «Юганскнефтегазу», в двадцать пятый раз мы проводим конференцию и в десятый — конкурс мастеров, — заметил начальник главного управления добычи нефти и газа компании Денис Худяков. — У нашего предприятия славное прошлое, и, я уверен, его ждет сильное будущее. Надеюсь, что молодые специалисты, представившие нам свои проекты, амбицизиозны и нацелены на максимальный результат. Чем лучше они себя проявят, тем серьезнее мы отнесемся и к работам, и к самим участникам. К примеру, когда я был председателем жюри секции четыре года назад, то обратил внимание на выступление одного молодого специалиста — сегодня он уже главный технолог.

Высокий уровень создаваемых инновационных проектов позволил работникам «РН-Юганскнефтегаза» проявить себя и на межрегиональном уровне: по итогам пятой Кустовой научно-технической конференции (КНТК) молодых специалистов ОАО «НК «Роснефть» они получили десять призовых мест и четыре номинации, став лидерами по количеству наград. — Во всех этапах КНТК этого года приняли участие более шестисот человек — то есть фактически каждый пятый молодой специалист «Роснефти», — подводит итоги мероприятия Ольга Агаркова, заместитель начальника управления развития персонала ОАО «НК «Роснефть». — Среди докладов было много толковых работ, причем с каждым годом они становятся все более содержательными, практикоориентироваными, значимыми для компании.

В апреле 2012 года на Приразломном месторождении «РН-Юганскнефтегаза» был торжественно введен в строй цех добычи нефти и газа №20. Его открытие связано с увеличением объемов бурения скважин

ВОЗЬМЕМСЯ ВСЕМ МИРОМ

Одним из условий успешной работы компании руководство «РН-Юганскнефтегаза» считает тесное взаимодействие с трудовым коллективом. Для этого в январе 2012-го на предприятии был создан консультативный рабочий совет. Часть принятых к обсуждению вопросов удалось прояснить буквально в течение нескольких дней. При этом список поднятых тем включил в себя не только производственную тематику: речь шла и о социально-экономическом сотрудничестве между правительством ХМАО-Югры и «Роснефтью», системе подготовки рабочих специальностей, развитии системы тестирования персонала в обществе, реализации на территории Нефтеюганского региона окружных жилищных программ. Такой подход к преодолению руководством и представителями трудового коллектива производственных и социальных проблем оказался востребован во многих регионах Российской Федерации — опытом «Юганскнефтегаза» заинтересовались другие дочерние предприятия «Роснефти», и можно рассчитывать, что вскоре подобные советы появятся и у них.

— Наряду с решением основных задач мы успешно взаимодействуем с общественностью и властями территорий, на которых ведем производственную деятельность, — рассказывает Сергей Здольник. — Так, с 2005-го по 2011 год на реализацию различных проектов в рамках социального сотрудничества предприятие направило более пяти миллиардов рублей, в том числе полтора миллиарда в 2011 году. В соответствии с соглашением между НК «Роснефть» и правительством Югры нами было профинансировано строительство в городе Нефтеюганске канализационно-очистных сооружений, ремонт храма Святого Духа, завершение строительства храма Почаевской Божией Матери и мечети. В Пыть-Яхе на наши деньги завершается строительство детского сада, а в Ханты-Мансийском районе — участковой больницы. Благоустраиваются, возводятся или реконструируются детские учреждения и в других районах округа. «Юганскнефтегаз» выделяет средства на поддержку хоккейного клуба «Югра», чемпионата мира по биатлону, международную экологическую акцию «Спасти и сохранить», международный музыкальный фестиваль «Югра» и многие другие проекты. В этом году на реализацию социальных программ мы планируем направить 1,53 миллиарда рублей.

Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ООО «РН-Югранефтегаз», ЮграPRO, ИА «Югра-Информ»/Алексей ЧЕРЕНКОВ

Приобская газотурбинная электростанция построена в рамках государственной программы утилизации попутного нефтяного газа и предназначена для почти полного покрытия нагрузок Приобского месторождения №6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

25


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «РН-Юганскнефтегаз»

НЕ СТОИМ НА МЕСТЕ Геннадий Иванович СТРОКОВ, генеральный директор ЗАО «Фирма «Фрикон»

Фирма «Фрикон», которой в 2012 году исполнилось двадцать лет, осуществляет полный комплекс проектно-изыскательских работ — от проведения инженерно-строительных изысканий до получения экспертизы на проектную документацию и материалы инженерных изысканий. Высокий уровень работы компании оценили многие предприятия нефтегазового комплекса.

ГЛАВНОЕ БОГАТСТВО — КОЛЛЕКТИВ

ВОСЕМЬСОТ ОБЪЕКТОВ ДЛЯ НАС НЕ ПРЕДЕЛ

История компании «Фрикон» берет начало с Тюменского проектного и научно-исследовательского института нефтегазовой промышленности (сегодня — ОАО «Гипротюменнефтегаз»). В начале 1990-х годов одному из подразделений института, возглавляемому Геннадием Ивановичем Строковым, было поручено, помимо ведения основной деятельности, осуществление технического сопровождения закупок импортных сооружений для вахтовых поселков Западной Сибири. Позже несколько специалистов этой группы института образовали ЗАО «Фирма «Фрикон». Новое предприятие, взявшее на себя функции генерального проектировщика по ряду направлений нефтегазового промысла, было зарегистрировано 23 апреля 1992 года. Руководителем компании в 1995 году стал Геннадий Строков. За годы работы «Фрикон» вырос в стабильную проектно-изыскательскую организацию, сохранив свою главную ценность — сплоченный коллектив. Сегодня в компании трудятся около ста высококвалифицированных специалистов различного профиля. Профессионализм сотрудников и накопленный положительный опыт проектирования нефтегазовых объектов, современное оборудование и лицензионные программные продукты позволяют фирме выполнять работы любой сложности. Это инженерно-строительные изыскания, комплексное проектирование нефтегазовых технологических объектов, а также разработка архитектурных проектов жилых, административных, торговых и производственных зданий, авторский надзор, сопровождение экспертизы проектной документации. «Фрикон» обладает нормативной базой, включающей в себя свидетельства о допуске к тридцати четырем видам работ, которые влияют на надежность и безопасность особо опасных, технически сложных и уникальных объектов. Также компания имеет сертификаты соответствия систем менеджмента качества, управления охраны труда и экологического менеджмента международным стандартам ISO.

За двадцать лет своей деятельности «Фрикон» сформировал солидный круг партнеров, среди которых — ООО «РН-Юганскнефтегаз», ООО «ТНК-Уват», ООО «Бурнефтегаз», ОАО «ЛУКОЙЛ», Salym Petroleum Development N.V. На основе проектов «Фрикона» реконструированы дожимная насосная станция (ДНС) Киняминского месторождения и центральный пункт сбора нефти (ЦПС) «Правдинский», построен газопровод ДНС-1 Малобалыкского месторождения – ГКС-2 Среднебалыкского месторождения, обустроены кусты скважин Омбинского, Правдинского, Приразломного, Приобского, Салымского, Соровского, Кальчинского и других месторождений. Всего специалисты «Фрикона» спроектировали более 800 нефтегазовых объектов. Предприятие участвовало в создании особо значимых для сохранения природы объектов, а именно — разработало проектную документацию для полигона промышленных и бытовых отходов Правдинского месторождения, комплексных очистных сооружений вахтового поселка Белый Яр Приразломного месторождения и ЦПС «Правдинский». Также компания спроектировала многие соцобъекты, например поселок вахтовиков Приобского месторождения на 600 мест. За свою эффективную работу «Фрикон» удостоен многих наград. В их числе — грамота «За добросовестный труд во славу Отечества» (2007), дипломы «За обустройство Земли Российской» (2009), «Лучший налогоплательщик-2010», «Лучшее предприятие в период мирового финансового кризиса» (2011). В 2011 году предприятие получило награду «Лидер инноваций» и было признано Международной академией общественных наук безусловным лидером отрасли по экономическим и социальным показателям. В 2012 году было награждено международной премией и сертификатом соответствия «Европейский Стандарт». ЗАО «Фирма «Фрикон» не стоит на месте. Одно из стратегических направлений развития предприятия — выход в другие нефтегазовые регионы России. Сегодня «Фрикон» — это динамично растущая компания, имеющая репутацию надежного партнера, способного быстро и качественно выполнить поставленные перед ним задачи. Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА ЗАО «Фирма «Фрикон» 625000, г. Тюмень, ул. Володарского, 14/3, 5–8-й этажи Телефоны/факсы (3452) 44-44-21, 54-64-78, 54-64-79 E-mail: freecon@freecon.ru, www.frecoon.ru

26

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ


«ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ»: ЗАПУЩЕНА НОВАЯ ПЯТИЛЕТНЯЯ ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА

«ГАЗПРОМНЕФТЬ-ХАНТОС»: ВНЕДРЕНЫ ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УТИЛИЗАЦИИ БУРОВЫХ ОТХОДОВ

«СРЕДНЕУРАЛЬСКИЙ МЕДЕПЛАВИЛЬНЫЙ ЗАВОД»: РЕКОНСТРУИРОВАН ХИМИКОМЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

«ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НАДЫМ»: СЛУЖБА ЭКОМОНИТОРИНГА ДЕЙСТВУЕТ УЖЕ 15 ЛЕТ

СТЕРЛИТАМАКСКИЙ «КАУСТИК»: ПОСТРОЕНА УНИКАЛЬНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОТХОДАМИ

«САЛЫМ ПЕТРОЛЕУМ»: ЗАПУЩЕНА ГАЗОТУРБИННАЯ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ

«ИРКУТСКЭНЕРГО»:

ДЕЙСТВУЕТ ПРОГРАММА ПЕРЕРАБОТКИ ЗОЛОШЛАКОВЫХ МАТЕРИАЛОВ

«ЗАПАДНО-СИБИРСКИЙ МЕТКОМБИНАТ»:

В НАШЕМ ЖУРНАЛЕ ПУБЛИКУЮТСЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, КОТОРЫЕ ОСОЗНАЮТ СВОЮ ЭКОЛОГИЧЕСКУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПЕРЕД ОБЩЕСТВОМ

ЗА 10 ЛЕТ В ДВА РАЗА СОКРАЩЕНЫ ВЫБРОСЫ В АТМОСФЕРУ

«РН-ПУРНЕФТЕГАЗ»:

ВНЕДРЕНА НОВАЯ СИСТЕМА АНТИКОРРОЗИЙНОЙ ЗАЩИТЫ

«УРАЛКАЛИЙ»:

СОТНИ ТЫСЯЧ ТОНН ГЛИНИСТО-СОЛЕВЫХ ШЛАМОВ УТИЛИЗИРУЮТСЯ ЕЖЕГОДНО

(343) 379-22-72


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК

НЕФТЯНОЙ ПИОНЕР ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ Ровно пятьдесят лет назад на территории Иркутской области было открыто первое нефтегазовое месторождение — Марковское. Позже были разведаны другие залежи, началось развитие новой углеводородной провинции.

Марина СЕДЫХ, генеральный директор ООО «Иркутская нефтяная компания»

Сегодня разработку Марковского месторождения-первенца и ряда других промыслов региона ведет ООО «Иркутская нефтяная компания» (ИНК). Образованное в 2000 году известными геологами Восточной Сибири, строителями БАМа, предприятие объединило несколько обществ, занятых добычей иркутской нефти.

ГОД ОТ ГОДА РАСТУТ ПОКАЗАТЕЛИ Разведанные запасы нефти и газа Сибирской платформы на сегодняшний день позволяют рассматривать Восточную Сибирь как один из перспективных регионов для создания нового центра добычи углеводородного сырья. Строительство и пуск магистрального трубопровода Восточная Сибирь – Тихий океан (ВСТО) послужили отличным стимулирующим фактором для развития нефтедобывающего сегмента в местной экономике. Восточносибирское черное золото имеет собственный бренд, под которым успешно реализуется на мировых рынках. ИНК первая в регионе приступила к освоению нефтегазовых залежей в промышленном объеме. За одиннадцать с половиной лет нашей истории мы увеличили объемы добываемого сырья в несколько раз: с 30 тысяч тонн в 2000 году до 1,2 миллиона тонн в 2011-м. В начале становления компании основная добыча сырья осуществлялась только в холодное время года и исчислялась десятками тысяч тонн, поскольку вывозить нефть с того же Ярактинского месторождения можно было только по автозимнику. К настоящему времени нами построены сотни километров автодорог, а сама компания имеет собственное дорожностроительное управление. Мы проложили трубопроводы, связав основные промыслы в единую сеть, подключились к ВСТО.

Сегодня ИНК принадлежит право пользования недрами семнадцати месторождений и лицензионных участков, из них четыре залежи полезных ископаемых открыты геологами компании. Третий год подряд, начиная с 2009 года, предприятие демонстрирует 80%-й рост объемов добычи углеводородного сырья. В прошлом году на наших месторождениях было извлечено 1,2 миллиона тонн нефти и конденсата — это почти столько же, сколько было добыто за 2009-й и 2010 годы, вместе взятые. Тем самым был обеспечен один из самых высоких показателей относительного прироста добычи углеводородного сырья среди всех российских нефтяных компаний. В конце декабря прошлого года была достигнута рекордная суточная добыча черного золота — шесть тысяч тонн. Улучшившаяся макроэкономическая конъюнктура в сочетании со стабильно растущими производственными и финансовыми показателями позволила ИНК закрепиться в списке двадцати крупнейших российских нефтяных компаний по выручке, добыче и запасам черного золота. В 2012 году мы намерены перешагнуть планку по добыче в два миллиона тонн, а в 2013-м — увеличить объем извлекаемого углеводородного сырья до 2,5 миллиона тонн. Согласно долгосрочному плану развития компании ИНК планирует увеличить добычу в течение следующих пяти лет в три-четыре раза. Основание для оптимизма у нас есть — это накопленные нами знания и опыт работы в Восточной Сибири, регионе, воз-


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК Общая оценка объема прогнозных извлекаемых ресурсов углеводородов в пределах Иркутской области составляет 2 050 МИЛЛИОНОВ ТОНН НЕФТИ И 7,5 ТРИЛЛИОНА КУБОМЕТРОВ ГАЗА В августе 2010 года компания ввела в строй на Ярактинском месторождении установку по закачке природного газа обратно в пласт — первый проВЛОЖЕНИЯ В БУДУЩЕЕ ект промышленного применения сайклинг-процесса в РосЕжегодно ИНК инвестирует сии. Этот способ разработки миллиарды рублей в освоеместорождений используется ние месторождений, строидля увеличения коэффициента тельство производственных и извлечения тяжелых углеводороинфраструктурных объектов. дов из природного газа и утиБольшой объем средств трализации попутного нефтяного тится на поисковые и геологогаза (ПНГ). Кроме того, сайразведочные работы. клинг-процесс решает эколоЭффективная реализация гическую задачу сокращения геологоразведочных проеквыбросов парниковых газов тов — залог устойчивого разв атмосферу и представляет вития компании в долгосрочной собой пример рационального перспективе. В этой сфере природопользования, сохраняя перед нами стоят задачи восметан в недрах для его дальполнения ресурсной базы нейшего использования. Прои повышения ресурсоотдачи мышленная мощность первого действующих месторождений. пускового комплекса первой При этом особое внимание очереди составляет 0,9 миллиуделяется строгому соблюдеона кубических метров в сутки нию экологической безопасс дальнейшим увеличением до ности и активному внедрению шести миллионов кубометров. современных технологий. Для утилизации попутноНа 2012 год запланирован го нефтяного газа компания большой объем как эксплуатапроводит огромную работу. ционного, так и разведочного В 2012 году будет достроена бурения на Ярактинском НГКМ В 2010 году на Ярактинском нефтегазовом месторождении и пущена система сбора ПНГ, и других участках. Компания был реализован первый в России проект промышленного применения сайклинг-процесса, использующегося для включающая дожимную комсчитает одной из основных увеличения коэффициента извлечения тяжелых углеводородов прессорную станцию и сборсвоих компетенций быстрое из природного газа и утилизации ПНГ ные газопроводы, закончен и экономически эффективное и введен в эксплуатацию второй компрессор производительвовлечение запасов в разработку. В начале 2011 года ИНК подк лючилась к трубопроводу ностью миллион кубометров газа в сутки, для закачки газа в пласт Восточная Сибирь – Тихий океан, построив в рекордно сжатые будут пробурены дополнительные газонагнетательные скважины. Компания может выступить поставщиком газа в качестве сроки — за семь месяцев — 62-километровый нефтепровод от Яракты до ВСТО и приемосдаточного пункта нефти сырья для ТЭЦ «ЕвроСибЭнерго» на севере Иркутской области «Марковское». Подключение к магистрали — очень важный в необходимых для энергетиков объемах. Кроме того, ИНК проэтап в развитии компании, поскольку это позволило ей на- рабатывает варианты использования газа в газохимии. В среднеращивать объемы извлекаемого сырья. Собственные инфра- срочной перспективе мы видим создание центра нефтегазоструктурные возможности предприятия до присоединения к добычи и, возможно, газопереработки на базе наших северных ВСТО уже не соответствовали растущим объемам добычи, месторождений и лицензионных участков. За последние годы компания сформировала собственную сдерживали ее. В 2012 году запущен нефтепровод, идущий от Данилов- инфраструктуру для экологически приемлемого обезвреживаского до Ярактинского НГКМ, протяженностью 223 километра, ния и захоронения отходов: введены в эксплуатацию установки возводятся вахтовый поселок и дожимная насосная станция. термического обезвреживания отходов на территории ЯрактинВ планах — строительство на Аянском лицензионном участке ского и Марковского месторождений, строится полигон отходов круглогодичной дороги длинной 19,3 километра и нефтепровода в Верхнемарково, осуществляется захоронение обезвреженных протяженностью 19,8 километра от месторождения до врезки буровых шламов на буровых площадках. ИНК придерживается идеологии нулевого сброса: хозбытовые в магистраль Даниловское НГКМ – Ярактинское НГКМ. стоки производственных объектов транспортируются для обезвреживания на ряд сооружений полной биологической очистки. РЕШЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ ЗАДАЧ Экологическая деятельность ИНК осуществляется в соответствии Осознавая свою ответственность перед обществом и при- с примерами лучшей мировой практики, а также с требовародой, Иркутская нефтяная компания выполняет обязательства ниями действующего законодательства, включая требования по охране окружающей среды и рациональному использова- Европейского банка реконструкции и развития. Налоги, перечисленные в бюджет Иркутской области Группой нию недр, постоянно улучшая экологические показатели своей деятельности и реализуя новые природоохранные проекты. ИНК «ИНК» в 2011 году, составили 2,03 миллиарда рублей. ведет экологический мониторинг на всех своих производственТекст, фото: ООО «Иркутская нефтяная компания» ных объектах. можно, самом сложном в России с точки зрения геологии и инфраструктуры.

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

29


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Иркутская нефтяная компания

НОВЫЙ ВЕК — НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ 27 января 1950 года в соответствии с приказом министра геологии СССР №182, распоряжением Главгеофизики №6148-с и приказом по Западному геофизическому тресту №12 была организована Якутская комплексная геофизическая экспедиция на базе Западной и Вологодской геофизических экспедиций. С этой даты ведет отсчет своей истории наше предприятие — ОАО «Якутскгеофизика», одна из старейших и стабильно работающих организаций нефтегазового направления в Дальневосточном федеральном округе. БОГАТЕЙШИЙ ОПЫТ ПОЛЕВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ В УСЛОВИЯХ КРАЙНЕГО СЕВЕРА За более чем шестьдесят лет деятельности якутские геофизики накопили опыт оптимального проведения полевых работ в тяжелых климатических и географических условиях региона. Сегодня можно смело утверждать, что изучены все сейсмологические особенности территории и сформирована четкая методология выполнения сейсморазведочных работ во всех нефтегазоносных областях Якутии. В результате широкомасштабных нефтегазопоисковых мероприятий в Республике Саха (Якутия) при участии специалистов ОАО «Якутскгеофизика» были открыты свыше сорока нефтегазовых месторождений, в том числе уникальные месторождения на Непско-Ботуобинской антеклизе: Среднеботуобинское, Талаканское, Чаяндинское. В последние годы по материалам ОАО «Якутскгеофизика» открыты Верхнепеледуйское и Восточно-Алинское НГМ, на ряде объектов получены многочисленные притоки, которые вводятся в эксплуатацию. Наличие квалифицированного персонала, производственных баз и филиалов в городах Мирном и Иркутске, высокотехнологического геофизического оборудования ведущих мировых изготовителей — Sersel (Франция), Input/Output (США), большой опыт проведения полевых и тематических работ (в активе организации — 478 объектов сейсморазведки МОГТ, свыше 1 200 отчетов о результатах ГРР), опыт взаимодействия с иностранными компаниями позволяют осуществлять полевые сейсморазведочные исследования любого масштаба и любой степени сложности. В настоящее время ОАО «Якутскгеофизика» выполняет для государственных нужд заказы на геологическое изучение недр и воспроизводство минерально-сырьевой базы углеводородного сырья не только на территории Якутии — для Управления по недропользованию Республики Саха (Якутия) (Якутнедра), но и на территории Сибирского федерального округа и Хабаровского края — для Иркутскнедра и Дальнедра соответственно. Также предприятие осуществляет работы для основных недропользователей названных регионов, крупных компаний нефтегазовой отрасли, включая зарубежные структуры и отраслевые институты.

НА ВЫСОКОМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ Полевой сезон 2011–2012 годов для ОАО «Якутскгеофизика» стал началом сотрудничества с перспективной и ди-

30

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

От имени всего коллектива якутских геофизиков поздравляю наших коллег и партнеров с Днем работников нефтяной и газовой промышленности! Желаем вам стабильности, успешного претворения в жизнь запланированных проектов и новых перспектив развития, что позволит внести весомый вклад в экономическое развитие страны! Виктор Петрович БЕЛЕЦКИЙ, генеральный директор ОАО «Якутскгеофизика» намично развивающейся организацией — ООО «Иркутская нефтяная компания». В качестве подрядчика предприятие выполнило для иркутских нефтяников полевые сейсморазведочные работы МОГТ 2D и 3D на Северо-Могдинском лицензионном участке в Иркутской области. Работы были проведены с надлежащим качеством и в установленные договором сроки. В настоящее время ОАО «Якутскгеофизика» осуществляет сейсморазведку МОГТ 2D на Бюкском лицензионном участке в Якутии. Кроме непосредственно полевых работ предприятие, имея богатую архивную базу, проводит обработку и интерпретацию собранных сейсмических материалов, касающихся территории данного участка. Наряду с этим в июне текущего года ОАО «Якутскгеофизика» выиграло тендер на проведение в 2012—2014 годах полевых сейсморазведочных работ МОГТ 2D на Южно-Джункунском лицензионном участке на территории Якутии. — Опыт реализации проектов, наличие необходимой техники, оборудования, производственных мощностей и трудовых резервов позволяют ОАО «Якутскгеофизика» выполнять работы на высоком техническом и профессиональном уровне в соответствии с требованиями геологических заданий и договоров, — говорится в отзыве ООО «Иркутская нефтяная компания» о работе якутских геофизиков.

Со своей стороны работники ОАО «Якутскгеофизика» надеются на дальнейшее продуктивное сотрудничество со специалистами ООО «Иркутская нефтяная компания» и уверены, что оно послужит дальнейшему развитию и успешному повышению эффективности обоих предприятий.

677008, Республика Саха (Якутия), г. Якутск, ул. Билибина, 1 Телефон (4112) 36-81-58 Факс 36-82-25 E-mail: fi rst@ykgf.ru www.ykgf.ru


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК

ГАЗОВОЕ СЕРДЦЕ ЗАПАДНОЙ СИБИРИ Западно-Сибирский нефтегазовый комплекс играет большую роль в экономике нашей страны: именно здесь сосредоточены крупнейшие предприятия, которые ведут добычу и переработку углеводородного сырья, осуществляют его транспорт в центральные регионы России, страны ближнего и дальнего зарубежья. В число стабильных, высокоэффективных, динамично развивающихся коллективов входит и 100%-е дочернее предприятие ОАО «Газпром» — ООО «Газпром трансгаз Сургут». СТРАЖИ ТРУБЫ Ровно тридцать пять лет тому назад в Сургуте было основано производственное объединение «Сургуттрансгаз», на базе которого было сформировано нынешнее ООО «Газпром трансгаз Сургут». В 70-е годы прошлого века в Западной Сибири шло строительство магистрали Уренгой – Челябинск, над сооружением которой, кроме сургутских газовиков, трудились десятки трестов, проектных институтов, объединений Министерства газовой промышленности СССР. Здесь были сосредоточены колоссальные материальные, финансовые и людские ресурсы, ход работ постоянно контролировали представители министерств и ведомств союзного значения. Нельзя сказать, что трасса создавалась без проблем, однако уже в 1978 году газовая магистраль Вынгапур – Челябинск вступила в строй действующих. В течение следующих пяти лет на трубопроводе были введены в эксплуатацию 16 компрессорных станций, построены первая и вторая очереди магистрального газопровода. Важнейшими этапами для развития газотранспортной организации в Сургуте стали возведение завода стабилизации конденсата, освоение Комсомольского и Западно-Таркосалинского газовых месторождений, прокладка системы магистральных газопроводов Заполярное – Уренгой, сооружение компрессорной станции «Пуртазовская» и широкой сети газораспределительных станций.

БЕЗ ТРАВМ И АВАРИЙ Сегодня ООО «Газпром трансгаз Сургут» по праву считается одним из крупных газотранспортных предприятий Западной Сибири. В состав компании входят 14 линейных производственных управлений, 17 компрессорных станций и 35 компрессорных цехов. Общество эксплуатирует 6 213,5 километра магистральных газопроводов и газопроводов-отводов, 56 газораспределительных станций. Компрессорные станции компании расположены на территории двух автономных округов (Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого) и юга Тюменской области.

В группе «Газпрома» это дочернее предприятие — один из лидеров по автоматизации производства и внедрению новых технологий. Общество выполняет работу по ремонту оборудования и поддержанию в работоспособном состоянии системы магистральных газопроводов Уренгой – Челябинск, год от года успешно сокращает техногенное воздействие на окружающую среду на территории от приполярной тундры до лесостепей на юге Тюменской области и не пасует перед сложнейшими природными условиями. Все подразделения ООО «Газпром трансгаз Сургут» имеют хорошую ремонтную базу, объекты социального и лечебнооздоровительного назначения. У компрессорных станций есть свои поселки, где работают детские дошкольные учреждения, спортивные и досуговые клубы, медицинские пункты, учреждения народного образования. Высокая социальная ориентированность предприятия подтверждается многочисленными наградами и благодарностями. Весной 2012 года, когда в рамках Всемирного дня охраны труда в администрации Сургута состоялось награждение предприятийпобедителей смотра-конкурса на лучшую организацию работы в области охраны труда и регулирования социально-трудовых отношений, ООО «Газпром трансгаз Сургут» заняло первое место в номинации «Коллективный договор — основа трудовых отношений», а его филиал — Сургутское линейное производственное управление магистральных газопроводов — был удостоен почетного диплома третьей степени в номинации «Без травм и аварий». Дальнейшие перспективы развития ООО «Газпром трансгаз Сургут» руководство компании связывает с постоянным повышением качества работы и увеличением объемов транспортировки газа. При этом неизменными для коллектива организации остаются главные ценности: преемственность поколений, уважение к труду и земле, на которой предприятие ведет свою деятельность, где живут и трудятся его работники. Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ООО «Газпром трансгаз Сургут»


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Газпром трансгаз Сургут»

ЛЕСНИКИ НА СТРАЖЕ ГАЗОВЫХ МАГИСТРАЛЕЙ Опутывающие всю страну трубопроводы проходят порой по самым труднодоступным местам — через горы, поля и леса, по бездорожью. Как же в таких условиях поддерживать надлежащее состояние трубы, обеспечивая безопасность самой газовой магистрали и окружающей природы? Об этом и многом другом рассказывает заместитель директора – главный инженер Тюменского филиала ФГУП «Рослесинфорг» Жумаш Тулегенович ИСЛЯМОВ. От лица всего нашего коллектива поздравляю сургутских газовиков с 35-летием компании! Желаю вам дальнейшего процветания, стабильности, доброго здоровья, сил и упорства в служении избранному делу! Мы со своей стороны постараемся надолго сохранить надежные и дружественные партнерские отношения между нашими предприятиями. С уважением, Александр Сергеевич ЗЫКОВ, исполняющий обязанности директора Тюменского филиала ФГУП «Рослесинфорг» Жумаш Тулегенович ИСЛЯМОВ, заместитель директора — Здравствуйте, Жумаш Тулегенович! На первый взгляд сложно себе представить, какие общие интересы могут быть у газовиков и лесничих. — Тем не менее связь непосредственная. Головное предприятие ООО «Газпром трансгаз Сургут» — ОАО «Газпром» — владеет обширной сетью газовых магистралей по всей России и производит транспортировку газа как для нужд населения нашей страны, так и для продажи за рубежом. Столь большое газовое хозяйство требует неусыпного контроля, который на территории Тюменской области обеспечивает ООО «Газпром трансгаз Сургут». При этом газопроводы по большей части проложены по землям лесного фонда, поэтому уточнение

32

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

границ газовых магистралей и отвод испрашиваемых участков для дальнейшего проведения профилактических работ, устранения дефектов трубы, а при износе — для капитального ремонта осуществляют специалисты нашей организации. Если вовремя не провести на трассе необходимые мероприятия, в дальнейшем это может нанести большой урон лесным насаждениям и жителям близлежащих населенных пунктов. — Как давно началась совместная работа Тюменского филиала ФГУП «Рослесинфорг» с ООО «Газпром трансгаз Сургут»? — Наше сотрудничество началось еще в 2008 году. Его основные направления — закрепление границ лесных участ-


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Газпром трансгаз Сургут»

«Мы хотели привлечь внимание общественности к проблемам лесной отрасли и к воспитанию юных жителей округа в духе бережного отношения к лесным богатствам России. Спартакиада, по нашей задумке, должна была пропагандировать здоровый образ жизни, физическое и нравственное воспитание молодежи»

ков на землях лесного фонда (с прорубкой визирок и постановкой граничных столбов), разработка проектов освоения участков, переданных в аренду для строительства на них объектов, необходимых для продуктивной и бесперебойной поставки газового сырья промышленности Тюменской области. Только в течение 2011 года сотрудники Тюменского филиала ФГУП «Рослесинфорг» по заказу газовиков выполнили отводы лесных участков д ля капитального ремонта двух участков газопровода-отвода к ГРС «Тобольская» с заменой дефектных труб, газопровода-отвода к ГРС «Тобольская КС-9», двух участков магистрального газопровода Комсомольское – Сургут – Челябинск. Также наши специалисты устранили дефекты второй нитки газопровода Уренгой – Челябинск и установили на ней ремонтно-стеклопластиковые муфты, реконструировали газоизмерительную станцию на КС-11 «Богандинская» и еще ряд других объектов. — Тюменские экологи активно участвуют в воспитании ответственного отношения к природе у детей и подростков региона. А какие конкретно шаги предпринимаются в данном направлении? — К примеру, в начале этого года, 24–25 февраля, в Тюмени на базе спортивной арены спорткомплекса «Центральный» прошла первая спартакиада школьных лесничеств Уральского федерального округа. Мероприятие было приурочено к празднованию Дня защитников Отечества, а наша организация выступила его инициатором и оказала акции финансовую поддержку. Мы хотели привлечь внимание общественности к проблемам лесной отрасли и к воспитанию юных жителей округа в духе бережного отношения к лесным богатствам России. Спартакиада, по нашей задумке, должна была пропагандировать здоровый образ жизни, физическое и нравственное воспитание молодежи, участвующей в движении школьных лесничеств и экологических объединений УрФО. Считаю, что нам это удалось. Кроме того, мероприятие привлекло внимание представителей аппаратов полпреда Президента РФ в УрФО и губернатора Тюменской области, департамента лесного хозяйства УрФО и департамента лесного комплекса Тюменской области. Они высоко оценили

уровень организации соревнований и вклад специалистов лесного хозяйства в воспитание у подрастающего поколения бережного отношения к природе, выразив надежду, что эта акция в дальнейшем станет ежегодной и будет собирать на своей площадке участников со всей России. В рамках спартакиады состоялась научно-практическая конференция «Проблемы и перспективы развития школьных лесничеств УрФО». За круглым столом собрались специалисты лесного хозяйства, представители органов государственной власти, преподаватели вузов, педагоги и руководители профильных образовательных учреждений, которые обсудили насущные вопросы организации экологического воспитания детей и подростков. — А с более старшим поколением вы контактируете, привлекаете к работе студентов-экологов? — Несомненно. На данный момент сотрудничество нашего филиала с профильными учебными заведениями заключается в том, что мы по рекомендации их преподавателей приняли на производственную практику студентов третьего курса Тюменского лесотехнического техникума, углубленно изучающих такие дисциплины, как «Лесная таксация и лесоустройство», «Государственная инвентаризация лесов» и «Лесоводство». Уверен, подобная инициатива повысит эффективность системы подготовки специалистов со средним профессиональным образованием для нужд лесного сектора. Помимо этого Тюменский филиал ФГУП «Рослесинфорг» планирует организовать трудоустройство выпускников, создать несколько дополнительных рабочих мест. Текст: Ольга СВЯЗИНА Тюменский филиал ФГУП «Рослесинфорг» 625017, г. Тюмень, ул. Механизаторов, 5а Телефоны (3452) 43-20-71, 43-58-03, 42-17-51 E-mail: zslp@list.ru, ijt@rlityumen.ru, office@rlityumen.ru №6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

33


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК

ПЕРВЫЙ ДЕСЯТОК В 2012 году ЗАО «Газпром инвест Юг» отмечает свое десятилетие. Оглядываясь на пройденный путь, руководство компании признает: принятое в 2002 году решение о создании нового дочернего предприятия ОАО «Газпром» полностью доказало свою состоятельность и необходимость. «За десять лет деятельности компанией пройден большой путь и получен колоссальный опыт строительства и реконструкции объектов единой системы газоснабжения ОАО “Газпром”, — отмечает первый заместитель генерального директора организации Андрей Николаевич ГОНЧАРЕНКО. — Сегодня ЗАО “Газпром инвест Юг” — это один из крупнейших заказчиков головного предприятия. В нашем штате — более тысячи квалифицированных сотрудников, территориальные управления расположены в четырнадцати регионах России. Зона ответственности компании простирается от западных границ РФ до Уральских гор и от Москвы до Черного моря». СИЛА — В ЕДИНСТВЕ В 2002 году за Полярным кругом, в 160 километрах от Нового Уренгоя, посреди тундры началось обустройство Песцовой площади Уренгойского нефтегазоконденсатного месторождения. Реализация данного проекта стала первым испытанием для молодой компании «Газпромстройинжиниринг», которая с 2009 года носит название ЗАО «Газпром инвест Юг». До 2007 года предприятие выполняло функции генерального подрядчика по строительству, реконструкции, техническому перевооружению и капитальному ремонту объектов газовой промышленности, а затем стало заказчиком по реализации инвестиционных проектов ОАО «Газпром». Основная деятельность ЗАО «Газпром инвест Юг» — возведение и ремонт магистральных газопроводов, газопроводов-отводов, газораспределительных и компрессорных станций, подземных хранилищ газа, объектов энергообеспечения, связи, а также добычи и переработки голубого топлива. Предприятию принадлежит самый обширный в системе ОАО «Газпром» регион строительства, охватывающий сорок

34

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

два субъекта РФ. Структура ЗАО «Газпром инвест Юг» сформирована в соответствии с основными направлениями производственно-хозяйственной деятельности с учетом местонахождения сооружаемых объектов и включает в себя четырнадцать территориальных управлений, укомплектованных высококвалифицированными специалистами, в основном из числа работников эксплуатирующих организаций, имеющими практический опыт в области капитального строительства.

— Нельзя особенно выделить какое-то подразделение, итоговый результат зависит от слаженной и своевременной работы всех управлений, — уверен заместитель генерального директора ЗАО «Газпром инвест Юг» по строительству компрессорных станций Артур Еналдиев. — Задача руководства в том, чтобы все подразделения на каждом этапе реализации любого проекта действовали как слаженный механизм, ведь даже небольшой сбой может сорвать установленные сроки строительства.

Ежегодно организация реализует от 80 до 150 инвестиционных проектов. Только за последние два года сотрудники ЗАО «Газпром инвест Юг» ввели в эксплуатацию двенадцать газоперекачивающих агрегатов общей мощностью 198 мегаватт, свыше


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК 800 километров газопроводов и отводов от них, а также десять газораспределительных станций.

НАВСТРЕЧУ РЕКОРДАМ

«В Южном федеральном округе основная работа ЗАО “Газпром инвест Юг” сосредоточена на подготовке объектов газового хозяйства к проведению Олимпиады-2014. Чтобы обеспечить олимпийские объекты необходимым количеством газа, строятся газопровод-отвод на Джубгинскую ТЭС и газораспределительная станция Кудепстинской ТЭС»

Не останавливаясь на достигнутом, с 2013-го по 2015 год руководство организации планирует ежегодно реализовывать от 200 до 240 инвестиционных проектов, постепенно снижая капитальные вложения и увеличивая общее количество строек и вводимых в эксплуатацию объектов. Кроме того, в этот период ориентировочно будут разрабатываться от 60 до 160 проектов ежегодно для осуществления в последующие годы. При этом намечается тенденция к увеличению количества инвестпроектов и объема капитальных вложений по объектам ЗАО «Газпром инвест Юг» в Приволжском и Центральном федеральных округах. В то же время приоритетными для компании остаются модернизация и увеличение пропускной способности магистральных и распределительных сетей на территории Центрального и Южного федеральных округов. Вопрос поставки необходимого количества газа постоянно растущему числу потребителей в столичном регионе призвана решить реконструкция кольцевого газопровода вокруг Москвы, который построен почти полвека назад и давно уже не отвечает современным требованиям. В Южном же федеральном округе основная работа ЗАО «Газпром инвест Юг» сосредоточена на подготовке объектов газового хозяйства к проведению Олимпиады-2014. Чтобы обеспечить олимпийские объекты необходимым количеством газа, строятся газопроводотвод на Джубгинскую ТЭС и газораспределительная станция Кудепстинской ТЭС. В рамках подготовки к спортивному событию предприятие занимается также реконструкцией газопровода Майкоп – Самурская – Сочи. В ходе реализации данного проекта организация планирует до конца 2013 года построить новую компрессорную станцию «Кубанская» и расширить действующую «Краснодарскую», которая в ближайшей перспективе станет первой точкой подготовки газа перед морским участком экспортного газопровода «Южный поток».

ШАГ ВПЕРЕД Понимая, что для осуществления своих амбициозных планов необходимо постоянно обновлять и совершенствовать при-

меняемые технологии, руководство компании следит за новейшими оборудованием и методиками, появляющимися в газовой промышленности, и общемировыми тенденциями развития отрасли, а также обязывает к этому своих партнеров, осуществляющих разработку проектов. Специалисты предприятия строго контролируют, чтобы при реализации инвестиционных проектов ЗАО «Газпром инвест Юг» негативное воздействие на окружающую среду было минимальным.

— За десять лет технологии сильно шагнули вперед, — замечает Андрей Гончаренко. — Сейчас мы используем новейшие установки по сварке и резке газовых труб, фасонных изделий. Вместо битумной и пленочной изоляции трубопроводов применяем полимерные мастики, срок службы которых и степень защиты газопровода от коррозии в десятки раз больше. Успешно работают на компрессорных станциях новейшие газоперекачивающие аппараты, в которых ротор нагнетателя вращается в электромагнитном поле.

Большие изменения претерпели также применяемые строителями информационные технологии, системы управленческих решений, бюджетирования, бухгалтерского учета и многие другие. Наработаны информационные базы управления проектами и ценообразования объектов капитального строительства и реконструкции. В компании внедрена, поддерживается и непрерывно совершенствуется интегрированная система менеджмента, обеспечивающая гарантированное качество строительства, ремонта и технического перевооружения объектов топливно-энергетического комплекса. Все это позволяет работникам предприятия постоянно держать руку на пульсе, оперативно предпринимать корректирующие меры, а в случае необходимости и предупреждать возникающие риски. Кроме этого, ЗАО «Газпром инвест Юг» в сотрудничестве с крупными вузами страны, такими как Российский государственный университет нефти и газа имени И.М. Губкина, Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана, Брянский государственный технический университет и ряд других, проводит собственные исследования. Многие из специалистов предприятия обучаются в аспирантурах и осуществляют научную работу на своих кафедрах. Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ЗАО «Газпром инвест Юг»

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

35


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК

ПРОГРЕСС, ОСНОВАННЫЙ НА ТРАДИЦИЯХ Это известно не каждому, но нефтегазовая отрасль России начала свое развитие на Кубани. Именно здесь бурились первые скважины, внедрялись в практику передовые методы разработки месторождений и подготовки газа к дальнейшей транспортировке. Эпоха большого газа в регионе давно прошла, и вести производственную деятельность в таких условиях весьма непросто. Генеральный директор ООО «Газпром добыча Краснодар» Михаил Григорьевич ГЕЙХМАН считает, что ставка в борьбе за голубое топливо в сложившейся ситуации должна быть сделана на новые энергоэффективные технологии. КОМПРЕССОРЫ — ПЕРЕЗАГРУЗКА Разработка месторождений, находящихся на завершающей стадии своей эксплуатации, компрессорным методом — практика, широко используемая по всему миру. Компания «Газпром добыча Краснодар» успешно применяет компрессоры на Николаевском и Тахта-Кугультинском месторождениях уже более двадцати лет. Сегодня ведется строительство трех мобильных блочных дожимных компрессорных станций (ДКС) нового поколения, аналогов которым нет в «Газпроме». Пуск первой ДКС — на Каневско-Лебяжьем месторождении Краснодарского края, запланированный на июль 2012 года, даст более чем полуторакратное увеличение добычи. Вторая ДКС, предназначенная для установки на Марковском месторождении, находится в стадии проектной разработки. Ее ввод в строй запланирован на конец 2014 года. Третья дожимная компрессорная станция блочного типа — на Петровско-Благодарненском месторождении в Ставропольском крае — также будет сдана в эксплуатацию в 2014 году. В результате добыча углеводородов на этих объектах будет увеличена в 1,6 и 1,5 раза соответственно. Помимо роста количественных показателей следствием внедрения компримированного метода станет стабилизация режима работы месторождений вне зависимости от времени года и давления в магистральном газопроводе.

НОВЫЙ ШАГ В ГАЗОВОМ ПРОИЗВОДСТВЕ Сегодня компания готовится к решительному рывку в области газодобычи: в скором будущем будут открыты многие новые производственные фонды и мощности (от скважин до установок комплексной подготовки газа), находящиеся сейчас на стадии проектирования. На следующий год намечен пуск в эксплуа-

тацию скважины Черноековского нефтяного месторождения, проведение целого ряда строительно-монтажных и завершение проектных работ. После такой подготовки в 2014 году будет проведена реконструкция установки комплексной подготовки газа «Прибрежная» и установки подготовки газа мощностью 500 тысяч кубометров в сутки «Восточно-Прибрежная». Это позволит начать эксплуатацию Песчаного месторождения и ввести четырнадцать новых скважин Песчаного и Бейсугского месторождений. Также будет модернизирована вся газосборная система ПетровскоБлагодарненского месторождения. Уже в 2015 году ожидается значительное увеличение показателей добычи газа — в полтора раза. На рекордный уровень должна выйти и добыча жидких углеводородов — порядка 500 тысяч тонн в год.

УНИКАЛЬНАЯ СКВАЖИНА Сегодня компания реализует уникальный проект разработки самой глубокой разведочной скважины на Кубани на территории Крупской площади. Бурение осуществляется в сложных горноклиматических условиях с высоким термобарическим давлением. Глубина скважины составляет 6 150 метров. Опыта разработки подобных месторождений в мире нет. Полученные результаты геологоразведки позволяют заявить о подтверждении прогнозируемых залежей в карбонатном разрезе верхне-юрских отложений в пределах северного борта западно-кубанского прогиба. Суммарный запас месторождения оценивается в триллион тонн условного топлива — это в четыре раза больше фактического объема углеводородов, добытых предприятием за почти полувековую историю его существования. Успешная реализация этого масштабного проекта выведет добычу на совершенно новый качественный уровень и обеспечит энергетическую стабильность региону на ближайшие десятилетия.


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК МЕМБРАННАЯ УСТАНОВКА может понизить точку росы по воде более чем на 30º, по углеводородам — более чем на 15º, а также в сорок раз уменьшить содержание сероводорода и в тридцать раз меркаптанов

ВТОРАЯ ЖИЗНЬ МЕСТОРОЖДЕНИЙ Наиболее частое несоответствие добытого сырья требованиям, предъявляемым к нему для дальнейшей транспортировки, — превышение точки росы по углеводородам и влаге. Многие месторождения остаются слабо освоенными именно из-за высоких затрат, связанных с подготовкой голубого топлива к поставкам по трубе. Проблема осушки газа существует и на малых месторождениях ООО «Газпром добыча Краснодар». Для ее решения специалисты компании обратились к передовому методу, основанному на инновационных технологиях ЗАО «Грасис». Для разделения газов и содержащихся в них попутных продуктов было предложено использовать мембранные установки. Значение этой инновации весомо: мембраны дают возможность извлекать гелий из добываемого газа, что существенно увеличивает экономическую составляющую разработки месторождения. Монтаж такой установки не требует значительных финансовых затрат. Прошедший через мембрану-фильтр газ полностью соответствует требованиям газотранспортной системы «Газпрома». Использование данной технологии позволит не только улучшить качество поставляемого потребителям газа, но и вдохнуть вторую жизнь в участки добычи, находящиеся на завершающей стадии эксплуатации. Ноу-хау уже испытано работой на Лебединском и Марковском месторождениях, и полученные результаты подтверждают экономическую выгоду массового внедрения мембран. Эта экспериментальная разработка будет использована при реконструкции Марковского месторождения Ростовской области и обустройстве Ковыктинского и Чаяндинского месторождений в Восточной Сибири.

СТАРЫЕ-НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В компании накоплен большой опыт подбора и применения поверхностно-активных веществ (ПАВ) — специальных составов, позволяющих стабилизировать и оптимизировать работу скважин, тем самым увеличив газоотдачу пластов. На протяжении

десяти лет предприятие ежегодно дополнительно получает более 10% валовой добычи газа за счет успешного применения этой инновации. Основное конкурентное преимущество ПАВ перед отечественными и зарубежными аналогами — совмещение низкой себестоимости и высокой эффективности. Аналогов ПАВам нет ни в одном дочернем обществе «Газпрома» и во всей России в целом. Эта технология отмечена дипломами отраслевых и международных выставок, премией ОАО «Газпром» в области науки и техники.

БЕРЕЖНОЕ ОТНОШЕНИЕ К ПРИРОДЕ — ЗАКОН Сегодня можно с полной уверенностью говорить, что ООО «Газпром добыча Краснодар» выступает южным форпостом на газовой карте страны. При этом компания уделяет особое внимание соблюдению всех экологических норм и стандартов. Здесь действует документ под названием «Экологическая политика», на основании которого регулярно проводятся природоохранные мероприятия: экологический мониторинг на объектах, оборудование площадок для сбора и хранения отходов, рекультивация земель. Общество применяет передовые методы и механизмы экологического управления. В соответствии с Корпоративными экологическими требованиями ОАО «Газпром » краснодарские газовики разработали и сейчас внедряют систему экологического менеджмента. Только за 2011 год было подготовлено 39 стандартов, обучено 28 внутренних аудиторов, проведено 14 внутренних аудитов. Кроме того, с конца 2010 года экологические службы компании совместно со специалистами ООО «Газпром ВНИИГАЗ» проводят геоэкологический мониторинг в регионах деятельности с использованием метода биоиндикации. Благодаря задействованию современных механизмов экологического управления, экологического сопровождения производственных процессов снижается уровень техногенного воздействия на окру жающую среду. Текст: Александр МАЛЮКОВ/ООО «Газпром добыча Краснодар» Фото: ООО «Газпром добыча Краснодар»

ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА КРАСНОДАР» — одно из старейших дочерних обществ ОАО «Газпром». История предприятия началась в 1965 году с основания производственного объединения «Кубаньгазпром». Сегодня компания обладает огромным опытом работы в сложных условиях падающей добычи углеводородов и разработки месторождений, находящихся на финальной стадии эксплуатации. Краснодарские газовики успешно решают целый комплекс важных задач, направленный на стабилизацию добычи голубого топлива на юге России

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

37


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЭКОНОМИИ Эффективное использование энергетических ресурсов — экономическая основа деятельности любой современной компании. В соответствии с программой энергосбережения и повышения энергетической эффективности ООО «Газпром добыча Оренбург» в год экономит столько электрической и тепловой энергии, сколько необходимо городу с населением почти сто тысяч человек. КРУГОВОРОТ ТЕПЛА В начале 80-х годов прошлого века после нескольких лет рекордной добычи углеводородов из Оренбургского нефтегазоконденсатного месторождения, достигавшей 49 миллиардов кубических метров газа в год, в залежах началось снижение пластового давления. Данные геологов показали, что к началу 90-х годов этот показатель уменьшится до 40 и даже до 30 атмосфер. При входе на газоперерабатывающий завод давление в трубопроводах должно составлять 60 атмосфер, поэтому было принято решение о строительстве дожимных компрессорных станций на территории центральной части Оренбургского месторождения. В 1984 году была введена в эксплуатацию ДКС-1, а три года спустя — ДКС-2, которые обслуживали промыслы восточной и центральной части месторождения. В 2006-м и 2008 годах эти станции были поэтапно переведены на две ступени сжатия. В 2007 году вступила в строй ДКС-3. С этого времени все сырье Оренбургского месторождения транспортируется с помощью дожима. Такое техническое решение очень эффективно, но энергоемко. Компрессоры требуют электроэнергию, а газоперекачивающие агрегаты в качестве топлива в больших объемах используют газ.

Сергей Иванович ИВАНОВ, генеральный директор ООО «Газпром добыча Оренбург»

В свое время инженеры, чтобы снять энергетическую нагрузку на них, нашли остроумное решение: температура выхлопных газов превышает 500 градусов, которые, проходя через утилизационные теплообменники, нагревают в них воду, отапливающую и обеспечивающую саму станцию, близлежащие промыслы, комплекс производственных и бытовых помещений возле базы газопромыслового управления. По итогам 2011 года благодаря этому газопромысловое управление сэкономило более 14 миллионов кубических метров топливного газа за счет применения утилизационных теплообменников. Всего таких агрегатов в управлении 24 единицы. Их суммарной мощности достаточно, чтобы снабдить теплом и горячей водой все жилищно-коммунальное хозяйство 40-тысячного города. Но с учетом того, что часть установок постоянно находится в резерве или в плановом ремонте, более 50% производственных объектов управления отапливается дожимными компрессорными станциями. В ближайшие два года ДКС, которые отработали без аварий и инцидентов более 25 лет, будут серьезно реконструированы. Уже готов проект модернизации существующих мощностей. Планируется заменить большую часть технологического оборудования, трубопроводы, запорную арматуру. Будет обновле-


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК на и система управления станциями, которая станет цифровой. Но, главное, курс на ресурсо- и энергосбережение будет продолжен. Новые агрегаты станут более эффективными и экономичными.

ГЕЛИЕВОЕ ПРОИЗВОДСТВО Не менее актуальна экономия энергоресурсов на гелиевом заводе ООО «Газпром добыча Оренбург». Это — заводхолодильник. Здесь в технологических процессах применяются низкие и супернизкие, как в дальнем космосе, температуры, близкие к абсолютному нулю. Мощные холодильные установки, компрессоры и другие агрегаты, позволяющие в промышленных масштабах охлаждать и перекачивать огромные объемы газа и промежуточных продуктов, требуют громадных энергозатрат. В год завод потребляет электрической и тепловой энергии больше, чем все жилищно-коммунальное хозяйство Оренбурга, а суммарная мощность его агрегатов — более 400 мегаватт — выше, чем у всех вместе взятых промышленных предприятий областного центра. Соответственно, и экономия энергоресурсов на гелиевом производстве — неписаный закон. Кстати, именно здесь впервые в ООО «Газпром добыча Оренбург» для освещения стали применяться энергосберегающие лампы. Сегодня только это позволяет экономить тысячи киловатт ежедневно. Еще лет десять назад энергетическая нагрузка завода доходила до 150 мегаватт электроэнергии ежегодно. Это мощность средней электростанции. Реализация мероприятий по энергосбережению стабильно сокращает потребление предприятием ресурсов. На сегодняшний день при сохранившихся объемах производства нагрузка составляет не более 140 мегаватт и продолжает снижаться. Только за 2011 год гелиевому заводу удалось сэкономить количество электрической энергии, достаточное для обеспечения поселка с населением десять-пятнадцать тысяч человек. Каждый из трансформаторов размером с небольшой дом. Сорок тонн металла и столько же масла. На эти устройства поступает вся электрическая энергия, подаваемая на завод, а дальше по кабелям толщиной с руку взрослого человека — на распределительную подстанцию. В прошлом году на электродвигатели мощностью 90 киловатт для вентиляторов аппаратов воздушного охлаждения была установлена система частотно-регулируемого привода. На сегодняшний день она позволяет плавно изменять частоту вращения электродвигателя с вентилятором в зависимости от температуры наружного воздуха и требуемой температуры газа на выходе из аппаратов. Внедрение этой инновации в дальнейшем позволит экономить до 60% электроэнергии, потребляемой вентиляторами охлаждения. Каждый шкаф управления компрессором дожимного компрессорного цеха потребляет около пяти мегаватт. Если раньше

Вся энергия, подаваемая на гелиевый завод «Газпром добыча Оренбург», сосредоточена в этих кабелях. Дальше по ним она поступает на распределительную подстанцию

электроэнергия подавалась на агрегаты напрямую, то теперь она поступает через своеобразный фильтр, отсекающий так называемые реактивные токи, который был разработан вместе со специалистами Орловского завода распределительных устройств. В результате значительно снизилось потребление электроэнергии. Впереди у работников цеха электроснабжения гелиевого завода новые проекты, реализация которых позволит снизить расходы на электроэнергию, которые сегодня составляют почти 45% от себестоимости продукции. Современное производство должно быть экономным.

КАЛОРИЯ РУБЛЬ БЕРЕЖЕТ Газоперерабатывающий завод ООО «Газпром добыча Оренбург» — крупнейший в Европе. В этом году ему исполняется 38 лет. Многие технологии, используемые на производстве, действуют с момента его пуска. Ежегодно завод-гигант потребляет столько электрической и тепловой энергии, сколько необходимо для жилищно-коммунального и транспортного хозяйства города с населением семьсот тысяч человек, поэтому в настоящее время на этом предприятии уделяется особое внимание внедрению в производство современных энергосберегающих проектов. За счет выполнения мероприятий в рамках реализации программы по ресурсо- и энергосбережению, действующей в обществе, завод сэкономил в 2011 году огромные объемы тепловой и электрической энергии. Например, снизился расход последней за счет внедрения энергосберегающих технологий в осветительных установках и системах автоматического управления привода насосной станции парового конденсата. Экономический эффект по итогам года составил 2,1 миллиона киловатт-часов электроэнергии на сумму около пяти миллионов рублей. В 2011 году были оптимизированы режимы работы энерготехнологических котлов. При этом экономия составила 3,8 тысячи гигакалорий в год, или около 2,8 миллиона рублей. В целом мероприятия производственного, технического и организационного характера по энерго- и ресурсосбережению, проведенные в прошлом году в структурных подразделениях ООО «Газпром добыча Оренбург», позволили сэкономить для собственных технологических нужд 27,5 миллиона кубических метров топливного газа, почти 73 тысячи гигакалорий тепловой и 32,8 миллиона киловатт-часов электрической энергии на общую сумму свыше 277 миллионов рублей. Текст: Дмитрий АЛЬТОВ/ООО «Газпром добыча Оренбург» Фото: Евгений МЕДВЕДЕВ/ООО «Газпром добыча Оренбург»

Распределительная подстанция гелиевого завода — это длинный коридор, уставленный шкафами-ячейками. В каждой из них сосредоточена сила, равная мощности тысячи легковых автомобилей №6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

39


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК

ТРИДЦАТЬ ПЯТЬ ЛЕТ РАСШИРЯЯ ГРАНИЦЫ ВОЗМОЖНОГО В 2012 году ООО «Газпром добыча Ноябрьск» отмечает 35-летие со дня образования газопромыслового управления «Вынгапургаз», заложившего основы нынешнего дочернего предприятия ОАО «Газпром». К этой дате ноябрьские газовики подошли с серьезными достижениями. Три с половиной десятилетия организация занималась мощной промышленной стройкой, возводила производственные объекты и накапливала богатейший опыт добычи голубого топлива. Сегодня «Газпром добыча Ноябрьск» — одна из самых успешных компаний в отрасли. Она не только добывает рентабельный газ, но и смело участвует во всех перспективных начинаниях газового холдинга. Общество активно внедряет самые современные технологии и осваивает дальние территориальные рубежи. ПРИРАСТАЯ ВОСТОЧНЫМИ НЕДРАМИ ООО «Газпром добыча Ноябрьск» базируется в одном из крупнейших городов ЯНАО — Ноябрьске — и добывает голубое топливо на пяти собственных лицензионных участках: Вынгапуровском, Комсомольском, Западно-Таркосалинском, Вынгаяхинском и Еты-Пуровском. На правах оператора компания оказывает услуги на Губкинском и Муравленковском месторождениях, расположенных на Ямале. Это лишь часть современной территории присутствия предприятия. Сегодня общество интенсивно осваивает недра Камчатки и Якутии, реализуя ключевые проекты Восточной газовой программы. Согласно ей в первую очередь газ пришел в столицу полуострова — Петропавловск-Камчатский. Для этого ООО «Газпром добыча Ноябрьск» было назначено эксплуатирующей организацией и контролировало работы по обустройству Кшукского (проектная производительность — 175 миллионов кубометров газа в год) и Нижне-Квакчикского (575 миллионов кубометров газа в год) месторождений. Задача сегодняшнего дня на Камчатке — оптимизировать режимы работы скважин двух месторождений для обеспечения нужд потребителей газа и конденсата. Стоит отметить, что до начала реализации проекта газоснабжения уровень газификации региона составлял менее 1%. Сегодня очевидно: разведанных запасов достаточно, чтобы обеспечить потребности Камчатки в голубом топливе на ближайшие пятнадцать лет, поэтому геологоразведочные работы будут продолжены — в первую очередь на соседних с Кшукским и

Нижне-Квакчикским месторождениями площадях, а также на прилегающем шельфе в Охотском море. Главное стратегическое направление работы ноябрьских газовиков — покорение недр Якутии. Начальные запасы голубого топлива там были утверждены в объеме 1,241 триллиона кубометров, а нефти — 198 миллионов тонн. С 2010 года в Ленске работает филиал предприятия — Чаяндинское нефтегазопромысловое управление. Помимо «Газпром добыча Ноябрьск» в якутском проекте задействованы и другие компании — «Газпром нефть шельф», «Газпром ВНИИГАЗ», «ВНИПИгаздобыча», «Газпром инвест Восток». Средоточием общих усилий станет Чаяндинское месторождение. Проектом на нем предусмотрено начало добычи нефти в 2014 году, газа — в 2016-м. Одновременно в 2016 году должны быть введены в эксплуатацию первоочередные мощности по газопереработке и газохимии. Их создание — важная составная часть эффективного освоения месторождения, газ которого имеет сложный компонентный состав. Для транспортировки якутского сырья будет создана газотранспортная система (ГТС) Якутия – Хабаровск – Владивосток, к строительству которой «Газпром» приступит после завершения работ на ГТС Сахалин – Хабаровск – Владивосток. С момента прихода голубого топлива холдинг готов тотально газифицировать этот регион. Реализация Восточной газовой программы позволит оживить экономику края: появятся развитая транспортная инфраструктура и новые рабочие места, будут возведены социальные объекты. В этом плане якутский проект на порядок более масштабен, нежели камчатский.


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК Чтобы обеспечить поставку голубого топлива потребителям Камчатского края, холдинг «Газпром» в кратчайшие сроки построил МАГИСТРАЛЬНЫЙ ТРУБОПРОВОД СОБОЛЕВО – ПЕТРОПАВЛОВСК-КАМЧАТСКИЙ протяженностью 392 километра и производительностью до 750 миллионов кубометров газа в год Чаяндинское месторождение интересно компании «Газпром добыча Ноябрьск» многими аспектами — это огромная неизведанная территория, богатейшие запасы, пласты, с которыми прежде еще не приходилось работать, а также новая область применения знаний и новая профессиональная планка, достигнуть и преодолеть которую для общества — дело чести!

ПЕРВОПРОХОДЦЫ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Задачи, стоящие перед ООО «Газпром добыча Ноябрьск», амбициозны, но руководство предприятия нацелено на результат серьезно. В планах на 2012 год — извлечь из недр 54 миллиарда кубометров газа и оказать операторские услуги по добыче и подготовке 21,340 миллиарда кубических метров голубого топлива. Сегодня в связи с объективным снижением добычи на собственных участках последнее направление становится для общества стратегическим — объем операторских услуг в прошлом году вырос на 25%. На пути к достижению целей компания не только открывает новые перспективные горизонты, но и уверенно внедряет ноу-хау на уже действующих месторождениях. Так, первыми в системе ОАО «Газпром» ноябрьские специалисты реализовали проект малолюдных технологий на Муравленковском месторождении ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз», где ООО «Газпром добыча Ноябрьск» оказывает услуги по добыче и подготовке газа. Муравленковское сырье поступает на УКПГ Комсомольского газового промысла, находящегося на расстоянии 80 километров. Здесь речь идет о высокоавтоматизированном технологическом комплексе по добыче, подготовке и транспортировке газа от скважины до магистрального трубопровода. Благодаря нововведению, в режиме on-line проводится мониторинг состояния газовой залежи, оценивается эффективность процессов добычи и выдаются рекомендации по оптимальным уровням производства. Подобная автоматизация, основанная на принципах малолюдных технологий, позволяет снизить роль человеческого фактора в процессе управления технологическими процессами, а значит, минимизировать и эксплуатационные затраты. При этом обеспечиваются высокие показатели надежности, экологической и промышленной безопасности технологических объектов. В обществе уверены, что этот опыт будет заимствован другими газодобывающими предприятиями, в особенности для освоения нефтегазовых ресурсов новых регионов. Аналогичные решения руководство компании планирует заложить в обустройство объектов Восточного направления. Здесь же, на Муравленковском месторождении, впервые на сеномане была опробована технология горизонтального

бурения. При небольших запасах предполагается высокий процент отбора — до 10% газа в год. В целом объем ежегодной добычи голубого топлива на этом месторождении составит более трех с половиной миллиардов кубометров. Интересен еще один совместный с ОАО «ГазпромнефтьНоябрьскнефтегаз» проект — подключение трубопровода от Новогоднего месторождения к Вынгапуровскому газовому промыслу. Таким образом, промысел-ветеран дополнительно получает около миллиарда кубометров голубого топлива в год. На Вынгапуровской «газовой поляне» ООО «Газпром добыча Ноябрьск» ввело в эксплуатацию пилотную установку системы распределенного компримирования. С ее помощью сформирован индивидуальный режим работы для каждой подключенной скважины. Подобные решения успешно применяются в Канаде, Германии и Нидерландах. В практике «Газпрома» это произошло впервые. Реальная производственная выгода нововведения очевидна. Руководство ООО «Газпром добыча Ноябрьск» уверено, что впоследствии технология может претендовать на отраслевое внедрение, ведь проблема добычи низконапорного газа на истощенных месторождениях весьма актуальна.

УРАЛОМ ЕДИНЫМ По оценкам специалистов ООО «Газпром добыча Ноябрьск», примерные ресурсы газа на участках в Свердловской области, где предприятие выступает в качестве недропользователя и инвестора по развитию газодобычи, — 78 миллиардов кубометров с перспективой их увеличения более чем вдвое. Этого хватит, чтобы надежно снабжать свердловчан голубым топливом в течение еще нескольких десятков лет. Сегодня ноябрьские газовики активно ведут геологоразведку на Кедровском, Бухаровском и Михайловском участках. Уже разработано финансово-экономическое обоснование, готов проект и начаты подготовительные работы к эксплуатации самого перспективного месторождения — Бухаровского. ООО «Газпром добыча Ноябрьск» уверенно смотрит в будущее, смело шагая за границы возможного. Сегодня общество — носитель высокой промышленной культуры и базовых традиций холдинга. Компании присуще уникальное сочетание самых передовых производственных технологий и высокопрофессионального трудового ресурса. Молодой динамичный менеджмент строит работу в соответствии с самыми современными требованиями. Неудивительно, что благодаря всему этому желаемое становится реальностью. Текст, фото: ООО «Газпром добыча Ноябрьск»

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

41


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК

ЗАКОН НЬЮТОНА ДЛЯ МЕСТОРОЖДЕНИЯ Газовики научились использовать данные об изменениях гравитационного поля Земли для наблюдений за разработкой месторождений. Технология, которая может быть применима в условиях Заполярья, запатентована специалистами ямбургской «дочки» «Газпрома». О том, как закон Ньютона помогает контролировать процесс добычи газа, рассказал заместитель главного инженера по научно-технической работе и экологии ООО «Газпром добыча Ямбург» Анатолий Кузьмич АРАБСКИЙ. — Анатолий Кузьмич, для чего нужен контроль эксплуатации месторождения и какие методы для этого используются? — Мы получаем газ из залежи. Какие объемы углеводородного сырья добываются, каким образом — от этого зависит срок эксплуатации месторождения. Если оно разрабатывается неправильно, то скважины быстро обводняются и выходят из строя. Это значит, что газ остается в залежи, но извлечь его уже невозможно. Поэтому постоянный контроль эксплуатации месторождения крайне необходим. Для этого используются самые разные методы, например применяются сейсмические наблюдения. Преимущественно же он осуществляется с помощью наблюдательных скважин. Их, как правило, немного. И судить по ним об эффективности разработки залежей можно лишь с определенной долей вероятности. Кроме того, надо понимать, что строительство скважин, в том числе и наблюдательных, — это очень дорого. Цена вопроса — свыше ста миллионов рублей за скважину. Поэтому вызывают интерес другие способы контроля разработки, обеспечивающие его приемлемый уровень. Сегодня в мире пошли по совершенно новому пути: наблюдения ведутся за изменением гравитационного поля в зоне промышленной эксплуатации месторождений. Разумеется, подсчитать экономический эффект от применения данного метода контроля разработки залежей сложно, но на одних «сэкономленных» скважинах можно получить огромный экологический эффект. Это уже очень важно. Еще хочу отметить, что специалисты нашей компании решают действительно значимые задачи, которые на мировом уровне обладают признаком новизны. Гравиметрические исследования эксплуатации месторождений нефти и газа в настоящее время ведутся только в Норвегии, Канаде, США и у нас.

Специалисты нашего предприятия в прошлом году получили патент на способ гравиметрического контроля разработки газовых месторождений в районах с сезонной изменчивостью верхних частей разреза. Понятие «способ» в данном случае — это, по сути, технология. Измерять гравитацию научились давно. Изменения поля, которые вызываются отборами газа, весьма незначительны, однако они заметны, и их можно измерить, но только очень точными гравиметрическими приборами. А раз так, то можно проводить сколько угодно измерений, перемещая соответствующее устройство по месторождению. И бурить для этого не надо. Нужна техника для доставки, но поскольку прибор не тяжелый, то и воздействие на почву будет минимальным. — Как данный способ соотносится с традиционными методами контроля? — Естественно, показатели, полученные в результате измерения гравитационного поля, можно и нужно соотносить с данными от наблюдательных скважин. Это позволит судить и о движении газоводяного контакта, и о состоянии залежи. А раз мы контролируем процесс разработки с помощью гравитации, то можно минимизировать количество наблюдательных скважин. Кстати, норвежцы используют гравиметры даже в море: оборудуют специальные платформы на дне, перемещают на них приборы и получают данные. Мы пока подводные исследования не проводим, но это, я уверен, у нас впереди. ООО «Газпром добыча Ямбург» предстоит осваивать месторождения акватории Обско-Тазовской губы, в том числе Северо-Каменномысское и Каменномысское-море. На Заполярном и Ямбургском месторождениях мы проводим гравиметрические исследования регулярно с 2003 года. Сегодня наше предприятие — практически единственное в России, которое занимается подобной работой.


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК ООО «Газпром добыча Ямбург» возглавляет Олег Петрович АНДРЕЕВ. На предприятие он пришел в августе 1987 года после окончания Тюменского государственного индустриального института (ныне — Тюменский государственный нефтегазовый университет) по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений». В декабре 2001 года Олег Петрович был назначен генеральным директором компании. Олег Андреев — кандидат технических наук, действительный член Академии технологических наук РФ, член президиума АТН РФ, Программного комитета «А» Международного газового союза, наблюдательного совета Российского газового общества. Автор и соавтор 156 опубликованных научно-технических работ (в том числе пяти монографий и 58 изобретений). Его трудовая деятельность отмечена государственными и общественными наградами, среди которых — медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Удостоенный премии Правительства РФ, Олег Петрович неоднократно становился лауреатом премии ОАО «Газпром» в области науки и техники. В 2010 году он повторно избран депутатом Законодательного собрания Ямало-Ненецкого автономного округа — А в чем же тогда новизна этого способа, если нечто подобное есть у норвежских компаний, да и в нашей стране в свое время проводились аналогичные исследования? — В чем суть новизны? На показания, которые получают с помощью приборов, измеряющих гравитационное поле, влияют самые разные факторы. Тундра обладает очень интересной спецификой: верхний, так называемый деятельный слой вечной мерзлоты летом оттаивает, а зимой вновь замерзает. В результате происходят подвижки грунта. Вот допустим, если бы здесь была галька или горы, то этих изменений не происходило бы. У нас земля «дышит». Это «дыхание» надо научиться отграничивать от движения газоводяного контакта, от изменений, вызванных отборами газа. Поэтому просто перенести те методы измерения, которые используются в других природно-климатических, географических условиях, в Норвегии или у нас на специальных полигонах академии наук, где поверяются гравитационные приборы, нельзя. В нашей ситуации надо найти решение, которое бы позволяло отделять помехи и получать точные сведения о процессе разработки залежей. Таким образом, новизна здесь — в использовании принципиально иной методики измерения и обработки данных, определяемой нашими условиями. — На чем основан этот метод? — О, это интересный процесс! Газ в залежи находится под очень высоким давлением. При отборе углеводородов уровень газово-

дяного контакта не меняется до тех пор, пока давление не упадет до определенного значения. Раз уходит газ, то изменяется его масса, а значит, немного изменяется сила тяжести. Когда же на место извлеченного углеводорода в залежи начинает приходить вода, то гравитационное поле вновь растет. Колебания, конечно, очень незначительны, но их можно измерить! Представить этот процесс, понять, как это может быть использовано, — в этом величие человеческого ума! — Скажите, Анатолий Кузьмич, опыт гравиметрических наблюдений, полученный специалистами предприятия, как-то аккумулируется? — Конечно. Уже издана одна монография, посвященная данной теме. Сейчас готовится к изданию еще одна научная работа. Кроме того, на основании обобщенного опыта разработан и утвержден стандарт ООО «Газпром добыча Ямбург» по проведению гравиметрических исследований. Мы еще продолжим над ним работать. Он может стать основой для того, чтобы разработать корпоративный СТО, а это уже путь к национальному стандарту. Такая вот намечается работа — научная, техническая, и все для того, чтобы широко внедрить этот метод в практику нефтегазодобывающих компаний. Текст: Юлия ГЕЙН/ООО «Газпром добыча Ямбург» Фото: Данил ХУСАИНОВ/ООО «Газпром добыча Ямбург»

ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ЯМБУРГ» — 100%-я дочерняя компания ОАО «Газпром». Предприятие ведет производственную деятельность в Ямало-Ненецком автономном округе с 1984 года (ранее носило название ПО «Ямбурггаздобыча», затем — ООО «Ямбурггаздобыча»). Сегодня обеспечивает около 40% объема добычи газа головной компании и более 30% — российской газодобычи, владеет лицензиями на разработку пяти месторождений: Ямбургского, Заполярного, Тазовского, Южно-Парусового и Северо-Парусового (последние три готовятся к разработке). Производственные мощности ООО «Газпром добыча Ямбург» позволяют ежегодно извлекать из недр 220—230 миллиардов кубометров газа

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

43


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК

КУРС НА СТАБИЛЬНОСТЬ ИТОГИ РАБОТЫ ЗА 2011 ГОД ПОДВЕЛО ОДНО ИЗ КРУПНЕЙШИХ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ГАЗОДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ — ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА УРЕНГОЙ» Уренгойское нефтегазоконденсатное месторождение, широко известное как Большой Уренгой, — это уникальная кладовая углеводородов, богатая газом, нефтью и газовым конденсатом. Работы по обустройству и разработке месторождения более тридцати лет ведет 100%-я «дочка» ОАО «Газпром» — ООО «Газпром добыча Уренгой». БЕСПЕРЕБОЙНАЯ РАБОТА ГАЗОДОБЫВАЮЩЕГО КОМПЛЕКСА Основная цель ООО «Газпром добыча Уренгой» — обеспечение бесперебойной добычи и подготовки к транспорту углеводородного сырья. В 2011 году все планово-контрольные показатели, поставленные перед предприятием ОАО «Газпром», были перевыполнены. Газа добыто 103,5% по отношению к плану, газового конденсата — 105,1%, нефти — 103,1%.

На предприятии реализуется ряд программ капитального ремонта, диагностики, реконструкции и технического перевооружения объектов добычи и подготовки газа, что позволяет обеспечивать стабильную работу газодобывающего комплекса и содержать в рабочем состоянии скважины, оборудование, объекты подготовки транспорта углеводородов. Ежегодно ООО «Газпром добыча Уренгой» проводит комплекс мероприятий по поддержанию годовых отборов газа, конденсата и нефти на проектном уровне. Для этого взят курс


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК на развитие и восполнение минерально-сырьевой базы, вовлечение в разработку новых перспективных площадей и залежей.

АЧИМОВСКИЕ ЗАЛЕЖИ УГЛЕВОДОРОДНОГО СЫРЬЯ

«Основная цель ООО “Газпром добыча Уренгой” — обеспечение стабильной и бесперебойной добычи и подготовки к транспорту углеводородного сырья. В 2011 году все планово-контрольные показатели, поставленные перед предприятием ОАО “Газпром”, были перевыполнены. Газа добыто 103,5% по отношению к плану, газового конденсата — 105,1%, нефти — 103,1%»

Одно из приоритетных направлений деятельности ООО «Газпром добыча Уренгой» — разработка сверхглубоких ачимовских пластов, богатых газом и его конденсатом. Предприятие владеет лицензиями на шесть ачимовских участков Уренгойского месторождения: один нефтяной и пять нефтегазоконденсатных. Ачимовские отложения, расположенные на глубине от трех с половиной до четырех тысяч метров, характеризуются значительной неоднородностью, высокой температурой и аномальным давлением, а также содержанием парафинов в пластовом флюиде. Сложность разработки малоизученных залежей, отсутствие предварительного опыта и технологических наработок требуют от специалистов предприятия повышенной ответственности. Тем не менее освоение этих залежей уже ведется с 2008 года, когда на первом участке был введен в опытно-промышленную эксплуатацию газоконденсатный промысел (ГКП) №31 ЗАО «Ачимгаз» (совместное предприятие ООО «Газпром добыча Уренгой» и компании Wintershall AG). В 2009 году на втором ачимовском участке состоялся пуск в работу ГКП-22 ООО «Газпром добыча Уренгой». Этот современный, высокотехнологичный промысел позволяет не только добывать газ и его конденсат, но и проводить исследования, накапливать знания и опыт для разработки новых технических решений по конструкции и строительству скважин и объектов подготовки их продукции. В прошлом году на втором участке были введены в строй пять газоконденсатных скважин. В перспективе ачимовский фонд этой территории будет насчитывать 130 скважин. Сейчас в работе находятся 18. К 2015 году ожидается пуск в эксплуатацию еще одного ачимовского промысла — ГКП-21.

ВООРУЖИВШИСЬ ИННОВАЦИЯМИ

С первых лет освоения и по сей день Уренгойское месторождение служит экспериментальной площадкой для апробирования новых технологий в сфере добычи энергоресурсов. Научные разработки, смелые инженерные решения, уникальные методы обустройства газовых промыслов большой производительности в северных широтах сегодня широко востребованы и активно тиражируются другими дочерними обществами «Газпрома». Так, в результате внедрения на объектах компании инновационных разработок последних лет были модернизированы аппараты осушки газа, оптимизированы и автоматизированы процессы охлаждения газа на аппаратах воздушного охлаждения дожимных компрессорных станций. Кроме того, были построены и введены в эксплуатацию две компрессорные станции по утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ). Внедрение энерго- и ресурсосберегающих технологий, разработанных специалистами предприятия совместно с научно-исследовательскими институтами, позволило компании утилизировать ПНГ в объеме около миллиарда кубических метров в год, обеспечить целевой показатель сжигания попутного нефтяного газа на уровне менее 5%, сократить ежегодные выбросы загрязняющих веществ в атмосферу почти на 130 тысяч тонн, снизить использование метанола на 15–20% и уменьшить его концентрацию в промышленных стоках, повысить КПД газоперекачивающих агрегатов сеноманских дожимных компрессорных станций на 14%, сократить потребление топливного газа. Системная и масштабная работа по внедрению передовых технологий позволяет компании рационально использовать свои материально-технические и энергетические ресурсы и сводить до минимума негативное воздействие на окружающую природную среду. Текст, фото: ООО «Газпром добыча Уренгой»

Планируется, что выход на проектную мощность АЧИМОВСКИХ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ УЧАСТКОВ Уренгойского месторождения будет осуществлен в 2016–2019 годах

Уренгойское нефтегазоконденсатное месторождение, расположившееся по обе стороны Полярного круга, занимает площадь свыше пяти тысяч квадратных километров

Вся информация о ходе работ на промысле стекается к оператору, который управляет технологическими процессами на объекте из современной диспетчерской №6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

45


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК

В ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМ РУСЛЕ ВРЕМЕНИ Шамиль Гусманович ШАРИПОВ, генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Уфа»

За последнее десятилетие крупнейшая газовая компания мира — «Газпром» — расширила масштабы своей активности, войдя в число лидеров мирового энергетического бизнеса. Исходная сила этого процесса — динамичное развитие дочерних предприятий компании, решающих задачи единой стратегии. Один из примеров тому — деятельность ООО «Газпром трансгаз Уфа».

НА ШАГ ВПЕРЕДИ Сегодня модернизация охватывает все жизненно важные направления деятельности ООО «Газпром трансгаз Уфа»: создание, эксплуатацию и ремонт магистральных газопроводов, компрессорных и газораспределительных станций, формирование технологической связи и многое другое. При реконструкции объектов предприятия ярко проявляется креатив инженерной мысли. К 2003 году более половины эксплуатируемых обществом газопроводов выработали свой ресурс. Сохранить производственный потенциал помогла внедренная стратегия «Предвидеть и управлять», подразумевающая точную диагностику состояния подземных магистралей и упреждающее проведение ремонтных работ. В ее рамках разработаны и успешно реализуются более двадцати инновационных проектов, многие из которых стали уникальными для «Газпрома». Так, в 2006 году стартовала программа повышения надежности региональных магистральных газопроводов, подхваченная впоследствии многими дочерними предприятиями газового концерна. К настоящему моменту башкирские газотранспортники отремонтировали свыше 700 километров сетей, снабжающих газом крупнейшие города и предприятия республики. В качестве основной технологии была принята собственная разработка — сплошная переизоляция с подъемом в траншее, — удостоенная в 2010 году высшей отраслевой премии в области науки и техники.

МИНИМИЗИРУЯ РИСК Выступив четыре года назад с предложением перевести газораспределительные станции на так называемую малолюдную

технологию, «Газпром трансгаз Уфа» закрепил за собой статус пионера этого нового для «Газпрома» направления. Дежурный персонал на таких станциях заменяет автоматика, сводя к минимуму риски человеческого фактора. В период с 2008-го по 2012 год программа, предусматривающая дооснащение ГРС средствами автоматизации, успешно реализуется.

ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ «Газпром трансгаз Уфа» активно способствует тому, чтобы энергосберегающая политика стала одним из приоритетов развития региона. Предприятие направило ряд предложений, которые были учтены при разработке комплексной программы республики «Энергосбережение на 2008–2012 годы». В самой компании потребление энергоресурсов за восемь лет снизилось более чем в полтора раза. Активно идет работа по снабжению населения наиболее экологически чистым видом углеводородов — компримированным сжатым природным газом, используемым в качестве моторного топлива вместо бензина, дизеля и пропана. За 2011 год потребителям Башкирии было реализовано более 21 миллиона кубометров газа. Но, пожалуй, в цифрах не измерить тот колоссальный положительный эффект для нашей экологии, окружающей среды от использования данного вида топлива вместо привычного бензина. Еще одно важнейшее направление деятельности предприятия — построение интегрированной информационноуправляющей системы. В рамках этого проекта удалось решить ряд ключевых управленческих задач, таких как централизация бухгалтерского, налогового учета и управления закупками

Усечение как мера экономии Первыми в отрасли специалисты ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ УФА» взялись за реконструкцию компрессорных станций в комплексном режиме, одновременно с заменой устаревших газоперекачивающих агрегатов на более энергоэффективные, обновлением энергохозяйства и инженерных сетей проведя усечение освободившихся площадей

46

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК

Производственная деятельность ОАО «Газпром» имеет стратегическое значение для экономики России и затрагивает интересы миллионов людей. Осознавая свою ответственность, «Газпром» в 1995 году стал одной из первых в России компаний, приступивших к реализации ПОЛИТИКИ В ОБЛАСТИ ОХРАНЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ. Очевидным доказательством ответственного отношения концерна к природным богатствам страны служат миллиардные объемы инвестиций, которые вкладываются в это направление деятельности, а также та последовательная работа, которая проводится дочерними предприятиями общества

материально-технических ресурсов, разработка системы управления надежностью работы оборудования. В свою очередь, подобное комплексное применение современных технологий предопределило создание ООО «Газпром трансгаз Уфа» своего технопарка, где в едином пространстве организована совместная работа ученых и производственников для ускорения инновационного цикла.

ИНЖЕНЕРНАЯ ЭКОЛОГИЯ В «Газпром трансгаз Уфа» система экологического менеджмента была внедрена в 2011 году. Этот шаг стал закономерным продолжением общего курса инновационного развития предприятия, направленного на модернизацию производственных процессов и обновление природоохранных фондов. — Очевидным результатом эффективной экологической политики для нас является постоянное снижение воздействия эксплуатируемых объектов на окружающую среду, — отмечают специалисты общества. — Проведение энергосберегающих мероприятий позволило сэкономить, то есть не выбросить в атмосферу, более 300 миллионов кубометров природного газа.

Отдельно необходимо сказать о реализации энергосберегающего потенциала в сфере теплообеспечения. Если говорить простым языком, то линейно-производственные управления предприятия в основном обогреваются за счет температуры промышленных выбросов. 70% тепла для нужд компрессорных станций вырабатывается на утилизационных теплообменниках, установленных на дымовых трубах большинства агрегатов. Останавливаться на достигнутом «Газпром трансгаз Уфа» не собирается. Дальнейшие планы общества по сокращению техногенной нагрузки на окружающую среду связаны с реализацией собственной концепции энергосбережения на 2011-2020 годы. Согласно этому документу, суммарная экономия энергоресурсов от решения организационных задач и внедрения современных ресурсосберегающих технологий в ближайшее десятилетие достигнет милли-

арда рублей. До 13% снизится объем удельных выбросов в атмосферу.

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА Человеческий фактор всегда ставился руководством общества во главу угла. «Это стратегический ресурс, который обеспечивает нашу конкурентоспособность», — убеждено руководство компании. Уже несколько лет на предприятии действует программа по восполнению кадрового резерва, благодаря которой в коллектив влилось более пятисот молодых специалистов, а средний возраст работающих снизился с предпенсионного до 39 лет.

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ «Газпром трансгаз Уфа» широко известен в Башкирии как предприятие, утверждающее принципы социальной ответственности бизнеса. Реализуемые обществом программы не имеют аналогов в регионе. Так, за последние семь лет в построенных компанией домах отпраздновали новоселье более 1 100 семей работников. Неоценимое значение имеет развитие социальной инфраструктуры в отдаленных районах республики. На счету предприятия — строительство спортивно-оздоровительных комплексов, хоккейных площадок, где все дети занимаются совершенно бесплатно. Сегодня компания перешла к новой программе возведения бассейнов. Первый из них был сдан в марте, на церемонии его открытия присутствовал Президент Башкортостана Рустэм Хамитов. Можно смело сказать, что «Газпром трансгаз Уфа» задает в регионе новый социальный стандарт, на который нужно равняться. Текст: Юлия АРТЕМЬЕВА/ООО «Газпром трансгаз Уфа» Фото: Юлия ЗАРИПОВА, Эльвира СУЛТАНОВА/ООО «Газпром трансгаз Уфа»

Одна из задач, которую решают сегодня специалисты ООО «Газпром трансгаз Уфа», — обновление эксплуатируемых обществом объектов. Так, в мае 2010 года завершилась реконструкция компрессорной станции КС-18А «Москово» Дюртюлинского ЛПУ МГ (слева), а в феврале 2012-го был сдан в эксплуатацию после капитального ремонта магистральный газопровод Челябинск – Петровск Полянского ЛПУ МГ (справа) №6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

47


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК

На прошедшем 29 июня в Москве годовом общем собрании акционеров ОАО «Газпром», где были подведены итоги работы компании в 2011 году, генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Чайковский» Виктор Александрович ЧИЧЕЛОВ представлял интересы акционеров Пермского края и Удмуртской Республики. Именно в этих субъектах РФ газовики Прикамья ведут свою деятельность. О том, какой вклад в общий успех энергетической компании мирового уровня внесло одно из крупнейших газотранспортных дочерних обществ «Газпрома», руководитель предприятия рассказал нашему журналу.

ТАКАЯ НАГРУЗКА НАМ ПО ПЛЕЧУ — Виктор Александрович, каких результатов достигло в прошлом году ООО «Газпром трансгаз Чайковский»? — Итоги производственно-хозяйственной деятельности нашего предприятия за 2011 год были подведены в марте текущего года на балансовой комиссии ОАО «Газпром». Работа коллектива получила удовлетворительную оценку, а значит, с задачами транспорта газа в центральные районы страны и поставки его местным потребителям мы справились. В газотранспортную систему общества поступило в общей сложности 344 миллиарда кубометров природного газа. Это на десять миллиардов больше, чем планировалось. — Проблем с газом ваши потребители не знали, а что касается уплаты налогов в местные бюджеты, здесь обязательства выполнили? — В 2011 году в бюджеты разных уровней ООО «Газпром трансгаз Чайковский» направило в уплату налоговых и иных обязательных платежей более двух миллиардов рублей, что на 864,9 миллиона больше, чем в 2010-м. При этом в бюджет Пермского края поступили 515 миллионов, Удмуртской Республики — 185 миллионов. — Какие мероприятия в прошлом году ваш коллектив проводил в этих регионах для обеспечения надежной, а главное — безопасной работы газотранспортной системы предприятия? — Мы выполнили шесть комплексов планово-предупредительных ремонтов на линейной части магистральных газопроводов и семь комплексов — на компрессорных станциях. Всего провели более двухсот огневых работ по повышению надежности технологического оборудования с заменой кранов, тройников, отводов. По результатам внутритрубной диагностики ликвидировали 934 наиболее опасных дефекта на двенадцати участках. Так же выполнили план ремонта технологических трубопроводов на пяти компрессорных цехах. В полном объеме выполнили капитальный, текущий и средний ремонт газоперекачивающих агрегатов. По программе их реконструкции с целью замены морально устаревших, отработавших свой ресурс установок на новые, более мощные, с улучшенными экологическими характеристиками на компрессорной станции «Вавожская» был начат монтаж второго ГПА-32 «Ладога». В сентябре – октябре текущего года планируем приступить к пусконаладочным работам. Первый агрегат уже имеет наработку на отказ более шести тысяч часов. Преимущество этого ГПА (помимо его увеличенной мощности до 32 мегаватт) в том, что объем выбросов СО2 и NOх в атмосферу у него в три раза ниже, чем у предыдущего агрегата, а их сокращение сегодня — главное условие, которое ставит ОАО «Газпром»

48

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

перед отечественными производителями, претендующими на заказы компании. — Безусловно, экологический аспект приоритетен для населения тех территорий, где проходят нитки газопроводов вашего предприятия, но, как известно, не менее важна на местах и политика социального партнерства, которую проводят газовики. — Действительно, социальные ожидания в регионах от присутствия «Газпрома» очень сильны, и компания справляется со своей социально ориентированной миссией. Взять ту же программу «Газпром — детям»: в конце прошлого года под ее эгидой мы сдали в городе Горнозаводске Пермского края физкультурно-оздоровительный комплекс, который способен принимать до трехсот человек в день. Обязательное условие — дети занимаются бесплатно. На подходе еще один такой комплекс — в городе Очёре, он распахнет двери для местной детворы этой осенью. — Какие главные задачи стоят перед коллективом предприятия в текущем году? — Задачи из года в год все те же — обеспечение надежного и бесперебойного транспорта газа в центр страны и местным потребителям. Если вести речь о крупных проектах, то об одном из них я уже упомянул — это ввод в эксплуатацию второго ГПА-32 «Ладога». Чтобы обеспечить надежность поставок и увеличить объем реализации природного газа на территории Пермского края, начата реконструкция двухниточного газопровода-отвода Чусовой – Березники – Соликамск, первая нитка которого (а всего их две) была построена в 1970 году. Как раз перед собранием акционеров мы встречались с руководством «Газпрома» по данному вопросу. Было подтверждено, что в этом году планируется построить сорок семь километров газопровода. Наши специалисты как будущие эксплуатационники станут осуществлять на объекте строительный контроль. Еще одна важная тема — реконструкция газопровода-отвода Оханск – Киров. Работы здесь также начались в этом году и тоже направлены на увеличение объема реализации газа, в данном случае уже не только в Пермском крае, но и в Удмуртской Республике и Кировской области. Важно отметить, что все поставки голубого топлива, о которых я говорил, идут через нашу газотранспортную систему. В 2012 году поступление газа в нее ожидается в пределах 353 миллиарда кубометров. Объемы возрастают, возрастает и нагрузка, которая, я уверен, коллективу нашего предприятия по плечу. Текст, фото: ООО «Газпром трансгаз Чайковский»


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Газпром трансгаз Чайковский»

УСПЕХ КАК РЕЗУЛЬТАТ ПРОЦЕССА Связи, удача и настойчивость — это в прошлом. Сегодня главным фактором успеха становится уровень профессионализма специалистов фирмы. Кто этого еще не понял, тот уже в прошлом веке. Организация «Уралэксперт» давно успешно работает в области экспертизы промышленной безопасности, обследования зданий и сооружений, проектирования и строительного контроля. Следуя верным курсом, мы многого достигли к настоящему времени и в будущем планируем стремиться к дальнейшему стратегическому развитию нашего предприятия. ДЕЛО НАС БОИТСЯ! Наша фирма работает с 2006 года, однако практически все ее специалисты известны в сфере экспертизы промышленной безопасности более десяти лет. Аттестация и повышение квалификации сотрудников — важнейшее направление в кадровой политике «Уралэксперт». При этом сама фирма имеет все необходимые свидетельства об аттестации и аккредитации, лицензии и допуски к работам на опасных объектах. За последние пять лет более половины сотрудников «Уралэксперт» повысили свою квалификацию по таким курсам, как «Проектирование», «Организация строительства», «Строительный контроль» и другим. Наши специалисты аттестованы для работы на объектах нефтяной и газовой, а также других отраслей промышленности. Сотрудники фирмы прошли программу пожарно-технического минимума и имеют допуски по электробезопасности, удостоверения по охране труда и работе на высоте. Формирование профессионального коллектива шло не один год, но в настоящее время мы можем сказать, что специалисты «Уралэксперт» соответствуют требованиям, которые предъявляет сегодняшнее законодательство для работы в области промышленной безопасности. Кроме того, у фирмы имеется лаборатория разрушающего и неразрушающего контроля для проведения необходимых испытаний в ходе работ, которая оснащена всеми необходимыми приборами и оборудованием, сертифицированными и занесенными в госреестр. Лаборатория располагает аттестатами на проведение соответствующей деятельности. С 2008 года «Уралэксперт» аккредитован в НТЦ «Промышленная безопасность», что является необходимым условием деятельности экспертной организации.

ВЫХОД НА НОВЫЙ РЫНОК Наша фирма самым серьезным образом относится к качеству оказываемых услуг. В организации внедрена и сертифицирована система менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO 9001:2008. Это значит, что в «Уралэксперт» контролируются процессы как оказания услуг, так и управления компанией.

От лица нашей фирмы поздравляю коллектив ООО «Газпром трансгаз Чайковский» с Днем работников нефтегазовой промышленности! Желаю всем сотрудникам предприятия успехов и уверенности в том, что его деятельность имеет особую значимость для Пермского края и страны! Вера Андреевна КАЗАКОВА, директор ООО «Уралэксперт», член правления СРО НП «Проектные организации Урала», СРО НП «Уральский многоотраслевой центр экспертизы промышленной безопасности» Профессиональный уровень фирмы позволил ей принять участие в тендере, который в марте этого года проводило ООО «Газпром трансгаз Чайковский», на обследование и экспертизу промышленной безопасности зданий и сооружений. Организация успешно прошла все технические комиссии предприятия, предусмотренные конкурсной процедурой, и получила заказ. Кроме того, в числе основных клиентов фирмы — ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез», ОАО «Мотовилихинские заводы», ОАО «Синарский трубный завод», ОАО «Металлист», ОАО «ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат», ОАО «ЕВРАЗ Качканарский горно-обогатительный комбинат», ОАО «Уралоргсинтез», ОАО «Уралэлектромедь», ЗАО «Пермцветмет». Сегодня, на высочайшем уровне освоив работы в области промышленной безопасности, мы видим свое развитие в расширении сфер деятельности. В этом году приступили к строительному контролю, который проводится с целью проверки соответствия выполняемых работ проектной документации, требованиям технических регламентов и градостроительного кодекса. Наши достижения говорят о том, что фирма всесторонне готова к выполнению работ на опасных объектах любой отрасли промышленности. Успех — это результат процесса. Сегодняшняя цель организации состоит в том, чтобы выйти в лидеры рынка инжиниринговых услуг в строительной сфере.

614107, г. Пермь, ул. Лебедева, 25б Телефон (342) 265-28-76 Факс 266-04-74 E-mail: uralexpert@permplanet.ru www.uralexpert.com №6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

49


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК

ВРЕМЯ СТУЧИТСЯ В ДВЕРЬ Всякий раз, когда становится известно о назначении нового человека на должность руководителя крупного предприятия, на ум невольно приходят размышления о тактике и стратегии его действий. Как, возглавив такое стабильное производство, укрепить его и без того сильные позиции, найти новые возможности для движения вперед? Анатолий Иванович ТИТОВ, в марте текущего года ставший генеральным директором ООО «Газпром трансгаз Томск», на эти вопросы ответы знает. СВОЙ СРЕДИ СВОИХ — Анатолий Иванович, какие первоочередные задачи в новом статусе вы для себя определили? — Мне незачем изобретать велосипед: 35-летняя компания «Газпром трансгаз Томск» (прежний «Томсктрансгаз») — слаженный механизм, и последние девять лет я сам — часть его. Сегодняшняя задача генерального директора — продолжать реализацию проектов успешного предприятия, развивать его возможности и четко представлять его будущее. Разумеется, это программаминимум. Программа-максимум включает в себя развернутый план действий и конечной целью имеет получение статуса компании, работающей по мировым стандартам. — Про вас говорят «свой среди своих» и представители транспортного цеха, и связисты компании, и «трубачи», и экономисты… Человек, отвечающий за капитальное строительство, имел отношение ко всем возводящимся объектам предприятия.

Вероятно, это серьезное подспорье в вашей сегодняшней деятельности? — В газовой отрасли — и компания «Газпром трансгаз Томск» не исключение — так повелось, что специалисты, занимающие ключевые посты, каждый на своем месте в свое время прошли путь от «а» до «я». Первый генеральный директор и основатель предприятия Вячеслав Толмачёв начинал оператором по добыче газа, работал мастером, начальником участка магистральных газопроводов. Второй генеральный директор Виталий Маркелов попробовал себя машинистом технологических компрессоров, затем был начальником линейного производственного управления магистральных газопроводов, главным инженером. Я начинал рядовым строителем, походил в мастерах, начальниках участков, руководителях строительных подразделений, в том числе довольно крупных. Этот опыт и позволяет разговаривать с людьми на одном профессиональном языке. Я руководитель не кабинетный, предпочитаю все видеть и слышать на местах собственными глазами и ушами, по-


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК

«Мы работаем в двенадцати регионах России, да еще на приличном расстоянии от большой земли, от цивилизации, в шести часовых поясах, в диаметрально противоположных климатических условиях, выполняя одновременно совершенно разные задачи и продолжая заниматься главной: обеспечивать бесперебойную транспортировку газа»

этому мобильность в стиле моей работы — основа основ. И в должности генерального директора это не претерпит никаких изменений. Напротив, расширение зоны моей ответственности повлечет, да и уже повлекло, увеличение командировок в филиалы. Такие поездки необходимы не потому, что есть сомнения в силах и знаниях наших подразделений: я даже затрудняюсь назвать особо отличающиеся из них — сегодня все филиалы представляют собой сильные команды, и сложности минувшей зимы это подтверждают. А потому, что мы применяем огромное количество инновационных технологий, часто выступаем в роли пионеров, внедряющих на производстве принципиально иные методы работы — вспомним ту же малолюдную технологию на электроприводных компрессорных станциях, современные установки, высокотехнологичные системы. Поскольку мы работаем в двенадцати регионах России, да еще на приличном расстоянии от большой земли, от цивилизации, в шести часовых поясах, в диаметрально противоположных климатических условиях, выполняя одновременно совершенно разные задачи и продолжая заниматься главной: обеспечивать бесперебойную транспортировку газа, — нужен дирижер. Нужен тот, кто весь этот разнокалиберный по квалификации, опыту, возрасту «оркестр» настроит на верную тональность. А в «оркестре» «Газпром трансгаз Томска» ни много ни мало уже шесть с лишним тысяч человек.

ПЕРВЕНЕЦ НА ВСЕ ВРЕМЕНА

Она была первая! Параллельно встал вопрос о создании приличных бытовых условий для ее персонала. Очевидно, что после модернизации на станцию придут специалисты более высокого уровня, и проживание в «домике Наф-Нафа», падающем от дуновения ветра, мы предлагать им не должны были. Бытовые условия создавались соразмерными их ответственности, их квалификации. По принятым внутри компании нормам каждый сотрудник предприятия должен был получить такие условия проживания, чтобы его голова была настроена исключительно на творческое и грамотное решение производственных задач, а не на размышления, где пообедать или где высушить после дождя спецовку. Володинский опыт, учитывая местные особенности, внося корректировки, мы успешно тиражировали в Парабели, в Вертикосе Томской области. А поскольку все было уже отлажено, то поставили цель: идти с опережением — сначала создавать бытовые условия, а потом уже браться за реконструкцию станции. Опыт первенца мы используем сейчас, работая и на Камчатке, и на Сахалине, и в Приморье. Разумеется, подстраиваемся под местные погодные условия, другие всевозможные отличия от томского региона. Приступили к проектированию жилых комплексов на Камчатке и на Сахалине, а в следующем году начнем возведение объектов. Реализация задуманного потребует около трех лет. На Камчатке планируем построить одиннадцать тысяч квадратных метров, на Сахалине — около тридцати тысяч. Но «Володино» навсегда останется в памяти как объект особого значения.

— А какой из объектов компании вы считаете особым, самым дорогим для вас? — Даже когда в семье много детей, вольно или невольно помнишь первенца. Деятельность предприятия формировалась в несколько этапов: модернизация газотранспортной системы, вывод ее на проектную мощность, затем модернизация, реконструкция компрессорной системы. Первая компрессорная станция, на которой прошла реконструкция, — в селе Володино Томской области. На ней мы все учились, делали первые профессиональные шаги в освоении этого направления. Станция запомнилась больше всего. Не из-за того, что трудно давалась.

— Такие серьезные квадратные метры под соцкультбыт подразумевают в регионах большие производственные планы? — Приход газа на Камчатку и Сахалин кардинально повлиял на жизнь острова и полуострова. Зимой снег там стал действительно белым, а не серым из-за выбросов котельных, работающих на трудно доставляемом угле и мазуте. Вздохнула промышленность, которая благодаря газу переходит на современные принципы работы, модернизирует оборудование, расширяет, а то и полностью меняет ассортимент выпускаемой продукции. Появляются новые, не свойственные экономике этих мест производства и предприятия. Но для нас газификация Камчатки и Сахалина только-только начинается. Впереди газификация

Компрессорная станция «Володино», находящаяся в одноименном селе Томской области, стала первой, на которой прошла реконструкция. Сегодня полученный опыт успешно тиражируется в Парабели и Вертикосе

Учебный полигон ООО «Газпром трансгаз Томск», включающий в себя действующие модели газотранспортной системы, был признан в ОАО «Газпром» лучшим по организационному решению №6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

51


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК

«Полным ходом идет подготовка к созданию газопровода Якутия – Хабаровск – Владивосток. Этот большой проект доверен нам. В ближайшее время мы начнем его реализацию и как строители, и как эксплуатационники»

множества населенных пунктов, а значит, и строительство достаточного количества производственных объектов. Реализация Восточной газовой программы, разработанной для создания мощной газотранспортной системы в ключевых для страны регионах, идет полным ходом. Но до ее завершения еще очень далеко. Начав в сентябре прошлого года эксплуатацию магистрального газопровода Сахалин – Хабаровск–Владивосток, наше предприятие взялось за новый блок задач. Проект рассчитан до 2025 года. И если сегодня производительность газопровода составляет шесть миллиардов кубометров газа в год, то к моменту окончания проекта она достигнет тридцати миллиардов. Очереди на газоснабжение ждут крупнейшие потребители региона — газохимический и нефтехимический заводы в Находке, газоперерабатывающий завод в Хасанском районе, ТЭЦ в Артеме и Находке, а также важнейшие потребители — 502 населенных пункта Приморья. Реализация задуманного требует построить два десятка газораспределительных станций. Общая протяженность межпоселковых трубопроводов составит почти 3,5 тысячи километров. Много работы предстоит в Хабаровске. Активный перевод крупных предприятий на газ также требует серьезной производственной базы, созданием которой мы и занимаемся. Другой крупный блок — Якутия. Последние два года компания активно работает в этом направлении. Полным ходом идет подготовка к созданию газопровода Якутия – Хабаровск – Владивосток. Этот большой проект доверен нам. В ближайшее время мы начнем его реализацию и как строители, и как эксплуатационники. Реальность подтверждает, что сегодня это единственно верное решение, гарантирующее впоследствии бесперебойную транспортировку газа по территории нашей ответственности. При этом строить мы намерены так, чтобы как можно дольше не задумываться о модернизации. То есть мы должны использовать самые последние разработки, самые современные технологии и даже не сегодняшнего, а завтрашнего дня. Это далеко не все задачи, которые стоят перед коллективом компании на ближайшее время. А время уже стучится в дверь.

УЧИТЬСЯ, УЧИТЬСЯ И ЕЩЕ РАЗ УЧИТЬСЯ — Анатолий Иванович, а как складываются у компании отношения с территориями присутствия? — Традиционно благожелательно. Какие бы кадровые изменения ни происходили с обеих сторон, мы понимаем, что ра-

Начало традиции ежегодных велопробегов газовиков компании было положено в прошлом году, объявленном в ООО «Газпром трансгаз Томск» Годом здоровья. Велопробег 2012 года проходил в двенадцати регионах, в нем участвовали более восьмисот человек

52

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ботаем на достижение одной цели — изменение качества жизни регионов. И власти на местах видят в компании «Газпром трансгаз Томск» в этом надежного партнера. Создавая рабочие места, мы помогаем решить проблемы занятости населения. Компания влияет на жизнь не только тем, что, газифицируя территорию, дает ей новые возможности, раздвигает перед ней горизонты, но и тем, что собственным производственным, социальным поведением меняет менталитет людей. Внешний вид наших объектов подталкивает другие предприятия задуматься над тем, как они выглядят. Реальная забота об окружающей среде сплачивает всех от мала до велика. Внимание газовиков, их постоянная помощь детским домам, ветеранам, социально незащищенному населению рождает вокруг атмосферу сострадания и желания тоже подставить плечо. Деятельность компании многообразна и масштабна. Она дает нам право говорить о том, что как градообразующее предприятие на многих территориях мы становимся значимым игроком и при этом совершенно открытым для общения со всеми позитивно настроенными структурами, частными лицами. Мы понимаем, например, какую роль в дальнейшем развитии играет сейчас газификация Алтайского края. Уникальные курортные места, удивительные природные условия так и могли бы оставаться невостребованными, не работающими на благо всей страны, если бы не наша компания. По решению «Газпрома» мы реанимировали пылящийся на полках проект газопровода, осовременили его, вдохнули в него жизнь и — он стал реальностью. Алтайский край превращается в туристическую жемчужину России, благодаря в том числе и газовикам. — Амбициозные планы компании предполагают высокую квалификацию кадров. Как вы строите эту работу? — Наша компания сегодня представляет собой сплав опыта и рвущейся вперед молодости. Симбиоз дает хорошие результаты. Люди учатся друг у друга правильным действиям в тех или иных ситуациях, обмениваются профессиональным опытом. Эту традицию заложил предыдущий генеральный директор компании Виталий Маркелов, и она высоко эффективна. Мы стараемся создать все условия для профессионального развития каждого работника. Большой акцент делаем на связях с образовательными учреждениями. Тесно сотрудничаем со всеми вузами, многими научно-исследовательскими заведениями. Но меня сейчас в основном волнуют отношения со среднеспециальными структурами. Любая отрасль нуждается в высококвалифицированных руках. Производство ждет образованных рабочих. Мы, например, испытываем острую нехватку сварщиков, машинистов-трубоукладчиков, крановщиков, толковых механизаторов. Совместно с Томским политехническим университетом и с администрацией области мы обсуждаем создание техникума, который бы готовил специалистов как для нашей, так и для родственных нам компаний. Этот вопрос находится на стадии активной проработки. Я считаю, это необходимый оплот для движения вперед, потому что реализация новых проектов, которые сегодня стоят на повестке дня в ООО «Газпром трансгаз Томск», требует квалифицированных работников — думающих и грамотных. Текст: Вера ДОЛЖЕНКОВА/ООО «Газпром трансгаз Томск» Фото: Александр СЕМЁНОВ/ООО «Газпром трансгаз Томск»


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Эффективный ТЭК

ГАЗ ПОД КОНТРОЛЕМ Конструкторская мысль не стоит на месте: на рынке технологий нефтегазодобычи постоянно появляется все более новое, современное, производительное оборудование. Как в таких условиях отечественным изобретателям удается не только идти в ногу с растущими потребностями заказчиков, но и предвосхищать их? Научно-техническая фирма «БАКС» идет в ногу со временем и заботится о повышении эффективности развития добывающей отрасли нашей страны, внедрении современных технологий для улучшения условий и качества нефте- и газодобычи. Специалисты компании всегда готовы удовлетворить запросы клиентов — более того, зачастую их предложения предвосхищают спрос на инновационные технологии, ведь собственный отдел новой техники и разработок предприятия постоянно находится в интеллектуальном движении. Так, именно работники предприятия создали блок контроля качества (БКК) для проверки физико-химических показателей горючего природного газа, поставляемого и транспортируемого по магистральным газопроводам (на фото). Использование беспроводных каналов передачи данных значительно облегчает работу операторов, так как избавляет их от необходимости постоянно находиться на объекте. БКК включает в себя: ■ промышленный газовый хроматограф МАГ модели КС 50.310-000, предназначенный для определения компонентного состава ГГП по ГОСТ 31371.7-2008 и вычисления значений теплоты сгорания, относительной и абсолютной плотности, коэффициента сжимаемости и числа Воббе по ГОСТ 31369-2008; ■ МАГ модели КС 50.360-000, предназначенный для определения содержания сероводорода и меркаптановой серы по ГОСТ Р 53367-2009; ■ промышленный анализатор точки росы по углеводородам; ■ промышленный лазерный анализатор газа, предназначенный для определения влагосодержания с последующим расчетом температуры точки росы по влаге (ТТРв) в соответствии с ГОСТ Р 53763-2009; ■ промышленный анализатор кислорода, предназначенный для определения содержания кислорода согласно требо-

ваниям СТО Газпром 089-2010 и европейских потребителей газа. Нельзя не упомянуть и о таком важном изобретении, как промышленный анализатор степени одоризации для газораспределительных станций и газорегуляторных пунктов. Изделие неприхотливо в эксплуатации, не требует подведения дополнительных газов и установки в специальном блокбоксе. Текущие показания прибора и аварийные сигналы отображаются на встроенном жидкокристаллическом дисплее, а также могут передаваться на удаленное рабочее место оператора и в автоматизированную систему управления верхнего уровня. Недавно было расширено производство блок-боксов — теперь НТФ «БАКС» может предложить заказчикам любые блочномодульные здания: отдельно стоящие, сблокированные между собой или в качестве пристройки к уже существующему сооружению. Возможности для их комбинирования практически безграничны. Это не только отдельные операторные, но и вахтовые жилые поселки, медпункты, офисы, столовые, лаборатории, склады — все что угодно. Наряду с этим научно-техническая фирма начала выпускать автоматизированные групповые замерные установки, планирует наладить изготовление систем измерения количества и качества сжиженного природного газа и установок подготовки голубого топлива.

443022, г. Самара, просп. Кирова, 10, офис 22 Телефоны (846) 267-38-12…15, 932-06-14, факс 932-05-71 E-mail: info@bacs.ru, www.bacs.ru

Специалисты ООО «НТФ «БАКС» осуществляют весь комплекс инжиниринговых услуг:  проектирование  постановку, разработку и утверждение в ФГУП «ВНИИМ имени Д.И. Менделеева» методик любой сложности на хроматографах (лабораторных и потоковых) с привязкой под конкретные задачи пользователя  подготовку технической документации, проведение испытаний для внесения в Государственный реестр средств измерений и получения разрешения Ростехнадзора на применение  метрологическое обеспечение  конфигурирование и адаптацию поставляемых анализаторов, включая изготовление хроматографических колонок и пробоотборных устройств для выполнения измерений в соответствии с нормативной документацией  шефмонтаж, проведение пусконаладочных работ и ввод в промышленную эксплуатацию лабораторных и промышленных анализаторов  техническое обслуживание и обучение обслуживающего персонала

 производство и поставку высокотехнологического оборудования  проведение заводских и лабораторных испытаний  аудит цепочек поставок  промышленную металлообработку.

Компания производит комплексные решения:  автоматизированные газоизмерительные, газораспределительные станции и пункты (ГИС, АГРС, ГРП)  системы измерения количества и показателей качества газа (СИКГ, БКК)  системы измерения количества и показателей качества нефти (СИКН, АГЗУ, ЗУ)  поточные анализаторы  автоматизированные системы управления технологическими процессами (АСУ ТП)  блочно-модульные здания  химико-аналитические лаборатории под ключ

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

53


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК

ЮЖНЫЙ ПРОВОДНИК ГОЛУБОГО ТОПЛИВА За плечами махачкалинских газовиков путь длиной более чем в три десятилетия. За это время предприятие, которое сегодня носит имя ООО «Газпром трансгаз Махачкала», из небольшого управления, работавшего на правах цеха, выросло до одной из ведущих компаний ТЭКа Республики Дагестан. ИЗ ДОЛИН В ВЫСОКОГОРЬЕ История компании началась в 1979 году, когда было создано Махачкалинское линейно-производственное управление магистральных газопроводов, в том же году переименованное в Дагестанское. В 1993 году организация, на тот момент уже в статусе государственного предприятия «Дагестангазпром», вошла в состав РАО «Газпром», а в феврале 2008 года получила нынешнее название — ООО «Газпром трансгаз Махачкала». Сегодня ключевое направление деятельности компании — поставка газа потребителям Дагестана, транзит горючего в другие республики Северного Кавказа и государства Закавказья, а также импорт голубого топлива из Азербайджана. В 2011 году предприятие при общем плане примерно 15,4 миллиарда кубических метров газа транспортировало более 15,8 миллиарда кубометров. Дагестанским газовикам вверен один из главных сегментов Единой системы газоснабжения РФ на юге России. «Газпром трансгаз Махачкала» эксплуатирует линейную часть ЕСГ протяженностью более 1 600 километров, в том числе участки магистральных газопроводов Моздок – Казимагомед, Макат – Северный Кавказ, Кумли – Аксай. Также в ведении организации — 106 газораспределительных станций, две компрессорные и три газоизмерительные станции и другие объекты.

Последнее десятилетие компания занималась расширением газотранспортной системы и модернизацией технологических объектов за счет капитального строительства, реконструкции, техперевооружения и капремонта. Предприятие реализовало несколько важных инвестиционных проектов «Газпрома» в Дагестане. Это ввод в эксплуатацию трубопровода Кумли – Аксай, соединившего магистрали Макат – Северный Кавказ и Моздок – Казимагомед, и двух газопроводов-отводов к селениям Ботлих и Хунзах, расположенным в высокогорных районах республики. В арсенале «Газпром трансгаз Махачкалы» — все современные автоматизированные комплексы организации и управления производством. К примеру, компания одной из первых среди дочерних обществ «Газпрома» освоила систему цифровой транкинговой связи TETRA. Специалисты предприятия внедрили инженерно-техническую разработку «Информационная система производственно-диспетчерской службы ООО “Газпром трансгаз Махачкала”», которая получила высокую оценку в экспертном сообществе и была рекомендована другим газотранспортным организациям холдинга. В 2009 году ООО «Газпром трансгаз Махачкала» удостоилось премии ОАО «Газпром» в области науки и техники и общественной премии Международной топливно-энергетической ассоциации имени Н.К. Байбакова.


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Эффективный ТЭК

ГАЗОВЫЙ МОСТ МЕЖДУ АЗЕРБАЙДЖАНОМ И РОССИЕЙ С января 2010 года «Газпром трансгаз Махачкала» осуществляет прием и транспортировку природного газа из Азербайджана в Россию. Голубое топливо Закавказья, так же как и Средней Азии, — важный элемент формирования общей ресурсной базы «Газпрома», за счет которой обеспечиваются потребности внутреннего рынка России, стран ближнего и дальнего зарубежья. Азербайджан располагает разведанными запасами газа в объеме до полутора триллионов кубических метров, включая месторождение ШахДениз азербайджанского сектора шельфа Каспийского моря с предполагаемыми резервами до 1,2 триллиона кубометров. В октябре 2009 года был подписан долгосрочный контракт купли-продажи голубого топлива между ООО «Газпром экспорт» и Государственной нефтяной компанией Азербайджанской Республики (SOCAR). Согласно документу максимальный объем закупок не ограничен, а стоимость энергоносителя определяется по формуле цены.

С 1 января 2010 года газ из Азербайджана впервые стал поступать в Россию — за тот год было транспортировано 800 миллионов кубических метров. В 2011 году объем поставок увеличился до 1,5 миллиарда кубометров. В январе 2012 года «Газпром» и SOCAR заключили дополнительное соглашение, в соответствии с которым закупки азербайджанского газа в 2012 году увеличатся вдвое — до трех миллиардов кубометров, а с 2013 года превысят эту планку. Как отметил председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер, российско-азербайджанское энергетическое партнерство развивается хорошими темпами, что говорит о взаимном стремлении сторон и в дальнейшем наращивать объемы поставок углеводородов. В свою очередь «Газпром трансгаз Махачкала» успешно справляется с задачей поддержки в рабочем состоянии транспортного коридора между Азербайджаном и Россией, с помощью которого «Газпром» выполняет свои международные обязательства. Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА Фото: ОАО «Газпром»/ООО «Газпром трансгаз Махачкала»

603950, г. Нижний Новгород, ГСП-926, ул. Алексеевская, 26 Телефоны (831) 428-28-26, 428-24-59, факс 428-30-44 E-mail: info@ggc.nnov.ru, http://giprogazcentr.aspogazprom.ru

От лица всех сотрудников института благодарю руководителей и специалистов ООО «Газпром трансгаз Махачкала» за высокопрофессиональную действенную поддержку при выполнении проектно-изыскательских работ и поздравляю уважаемых коллег с наступающим профессиональным праздником! Желаю дальнейших успехов в нелегком, но нужном людям труде, процветания, здоровья и благополучия вам и вашим близким! Александр Федорович ПУЖАЙЛО, генеральный директор ОАО «Гипрогазцентр» ОСНОВНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ГИПРОГАЗЦЕНТР» — обеспечение проектной документацией объектов строительства ОАО «Газпром». «Гипрогазцентр» — одна из ведущих проектных организаций Группы «Газпром», которая имеет широкую известность, хорошую репутацию в отрасли и устойчивые позиции на рынке. За последние годы институт дважды занимал первое место в рейтинге Госстроя как лучшая проектная организация страны. Основными заказчиками проектных работ выступают ОАО «Газпром» и его специализированные предприятия, отвечающие за реализацию инвестиционных программ

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

55


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Газпром трансгаз Махачкала»

РУКА МАСТЕРА НА ТРУБОПРОВОДНОМ ПУЛЬСЕ АППАРАТНО-ПРОГРАММНЫЕ СРЕДСТВА ТЕЛЕМЕХАНИКИ ФГУП ФНПЦ «ПО «СТАРТ» НА СЛУЖБЕ ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ МАХАЧКАЛА» Федеральный научно-производственный центр «Производственное объединение «Старт» имени М.В. Проценко» с компанией «Газпром трансгаз Махачкала» связывает многолетнее партнерство (с 2002 года) в области телемеханизации магистральных газопроводов (МГ) на территории Республики Дагестан. К началу сотрудничества объединением был накоплен значительный опыт автоматизации и телемеханизации трубопроводного транспорта, в том числе телемеханизации МГ ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород». ЕДИНАЯ СИСТЕМА ТЕЛЕМЕХАНИКИ На территории Республики Дагестан первая система телемеханики (СТМ) на базе аппаратно-программных средств телемеханики (АПСТМ) ПО «Старт» была внедрена на МГ Махачкалинского линей но - п роиз водст вен ного управления магистральных газопроводов (ЛПУ МГ). В состав системы вошли более 50 контролируемых пунктов (КП) телемеханики, находящихся на 30 объектах нижнего уровня, а также одно автоматизированное рабочее место (АРМ) диспетчера и пять — специалистов на верхнем уровне. Информационное взаимодействие с КП телемеханики, запись и хранение информации в базе данных, взаимодействие с АРМ диспетчера и специалистов обеспечивается сервером связи СТМ ЛПУ МГ. Особенностью системы телемеханики магистральных газопроводов Дагестана стало использование радиорелейных каналов связи, построенных на базе радиомодемов Integra. Монтаж оборудования и пусконаладочные работы СТМ выполнялись в тесном взаимодействии со специалистами отдела телемеханики службы автоматики, телемеханики и информационных технологий ООО «Газпром трансгаз Махачкала», который возглавляет Рамазан Гаджимуратович Курбанов. Они очень внимательно и скрупулезно изучили оборудование и программное обеспечение на базе АПСТМ, особенности эксплуатации системы. Полученный опыт сотрудничества в дальнейшем позволил с наименьшими затратами смонтировать и ввести в эксплуатацию системы телемеханики Дербентского, Кизилюртовского, Избербашского и Тарумовского ЛПУ МГ. Все пять систем телемеханики линейно-производственных управлений объединены в СТМ ООО «Газпром трансгаз Махачкала» с центральным диспетчерским пунктом (ЦДП) в столице республики. Информация с серверов связи ЛПУ МГ поступает на сервер связи ЦДП, где записывается в базу данных и далее выдается на АРМ диспетчера центрального пункта, специалистов, а также на видеостену, на которой отображается состояние всей газотранспортной системы предприятия. СТМ позволяет оперативно контролировать и документировать процесс транспортировки газа, а также своевременно принимать необходимые решения в экстремальных ситуациях. Так, благодаря системе телемеханики удалось быстро обнаружить факт

56

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

совершения диверсии в июле 2004 года на 587 километре магистрали Моздок – Казимагомед, оперативно перекрыть поврежденный участок трубопровода и за счет этого значительно снизить последствия и ущерб от произошедшего.

ПРАКТИКА И ЕЩЕ РАЗ ПРАКТИКА В 2011 году для обучения специалистов, обслуживающих систему телемеханики, руководством ООО «Газпром трансгаз Махачкала» было принято решение о создании на территории управления лаборатории центра подготовки кадров в специально отведенном здании, в котором воспроизведен участок МГ с реальным технологическим оборудованием, полным комплектом полевого оборудования и минимальным комплектом СТМ, позволяющими создавать близкие к реальным условия для изучения технологических процессов, отработки навыков эксплуатации и обслуживания системы. В настоящее время в ПО «Старт» разработан новый комплекс АПСТМ на современных микропроцессорных средствах, имеющий высокую надежность, более чем на порядок увеличенные ресурсы (быстродействие, объем памяти), а также значительно расширенные функциональные и коммуникационные возможности (Ethernet, CAN-интерфейс и традиционные RS-485, RS-232, RS-422), который появится и в упомянутой лаборатории ООО «Газпром трансгаз Махачкала» для опережающей подготовки эксплуатационного персонала. Положительный опыт совместной работы с газовиками Махачкалы позволяет коллективу ПО «Старт» с оптимизмом смотреть в будущее, увеличивая эффективность использования комплекса АПСТМ для обеспечения безопасной и надежной транспортировки газа как по территории Республики Дагестан, так и за ее пределами.

442960, Пензенская область, г. Заречный, просп. Мира, 1, корп. 2 Телефон (8412) 23-28-24, Факсы 65-17-50, 60-35-90 E-mail: gin97@startatom.ru, www.startatom.ru


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Проектно-изыскательские работы в НГК

«РОСНЕФТЬ» СТРОИТ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПЛАНЫ В Туапсе в ходе посещения предприятий ОАО «НК «Роснефть» 15 июня Президент РФ Владимир Путин ознакомился со стратегическими проектами организации, касающимися разработки новых месторождений на суше и шельфе, а также добычи трудноизвлекаемых залежей, в том числе в партнерстве с ведущими нефтегазовыми компаниями мира.

КАК ПРЕЗИДЕНТ ПРЕЗИДЕНТУ… В разговоре с главой государства президент НК «Роснефть» Игорь Сечин подробно остановился на значимости шельфовых проектов и программы реализации потенциала трудноизвлекаемых запасов Западной Сибири, а также доложил о ходе выполнения масштабной программы технологического совершенствования нефтеперерабатывающих мощностей компании. В ходе презентации была отмечена роль НК «Роснефть» в экономике страны в части налоговых поступлений, формирования спроса на высокотехнологичную продукцию в сопредельных отраслях — машино- и судостроении, металлургии, транспортном комплексе, производстве нефтепромыслового оборудования. Осуществление программы модернизации производственных мощностей предприятий компании в перспективе позволит коренным образом преобразовать нефтеперерабатывающий сектор России. Одной из стратегических задач «Роснефти» руководитель организации назвал достижение технологического преимущества перед конкурентами за счет собственных исследований и стратегических партнерств, а также освоение лучших мировых практик в области охраны окружающей среды и техники безопасности. Владимир Путин попросил руководство «Роснефти» удвоить дивиденды — с 11,5% до 25% от чистой прибыли. Глава госкомпании Игорь Сечин в свою очередь заявил, что ее руководство готово поддержать это предложение.

ОДИН ДЕНЬ ГОД КОРМИТ Наряду с этим 15 июня ОАО «НК «Роснефть» и Exxon Mobil заключили договоры о разработке месторождений с трудноизвлекаемыми запасами нефти в Западной Сибири и о вхождении ExxonMobil в Арктический научно-проектный центр шельфовых разработок. Соглашения подписали Игорь Сечин и президент ExxonMobil Exploration Company Стивен Гринли в присутствии Владимира Путина, председателя правления и президента корпорации ExxonMobil Corporation Рекса Тиллерсона и членов правления НК «Роснефть».

Напомним, что в августе прошлого года американская и российская компании подписали соглашение о стратегическом партнерстве при реализации проектов в России, США и других странах. В соответствии с соглашением Exxon будет работать совместно с «Роснефтью» на трех участках в Карском море, а также на Туапсинском участке в Черном море. Впоследствии 16 апреля текущего года стороны договорились о сотрудничестве в рамках технического изучения проектов разработки территорий с трудноизвлекаемыми запасами нефти в районе Приразломного, Мамонтовского и Приобского месторождений Западной Сибири. В ближайшее время НК «Роснефть» и ExxonMobil согласуют этапы работ (в том числе геологическое изучение и прокладку скважин на структурах Баженовской свиты и Ачимовских отложений) на выбранных лицензионных участках «Роснефти». Начало бурения запланировано на 2013 год. ExxonMobil на условиях риска предоставит финансирование на согласованную сторонами программу исследований и опытно-промышленной разработки трудноизвлекаемых запасов. В случае получения положительных результатов стороны создадут компанию-оператора с долевым участием 66,67% у «Роснефти» и 33,33% у ExxonMobil. — Мы не только смотрим на новые географические регионы деятельности, но и раскрываем потенциал трудноизвлекаемых запасов в традиционных регионах нефтедобычи, — отметил Игорь Сечин. — В Западной Сибири наиболее перспективна в этом отношении территория деятельности «Юганскнефтегаза». Реализация потенциала таких залежей потребует наличия современных технологий и значительного опыта разработки низкопроницаемых коллекторов. Это будет способствовать обеспечению растущих потребностей в энергоресурсах в мире.

В этот же день, 15 июня, стало известно, что «Роснефть» подала новые заявки на двадцать участков шельфа, суммарные извлекаемые запасы которых составляют 24,5 миллиарда тонн нефтяного эквивалента.

Текст: Ольга СВЯЗИНА (по материалам energyland.info, rosneft.ru, angi.ru) Фото: ОАО «НК «Роснефть» №6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

57


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Промышленная безопасность в НГК

БЕНЗИН ПРЕМЬЕР-КЛАССА Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев с учетом перехода нефтеперерабатывающих заводов с 1 января 2013 года на выпуск нефтепродуктов экологического класса выше третьего поручил Минэнерго, Ростехнадзору, Федеральной антимонопольной службе и Росстандарту продолжить мониторинг модернизации НПЗ в России и обеспечить надлежащий контроль за реализацией соответствующих соглашений. Теперь надзорные органы будут осуществлять регулярный надзор за реконструкцией и технологическим совершенствованием НПЗ и предоставлять доклад о ходе данного процесса до 25 числа месяца, следующего за квартальным, Правительству РФ.

— Нефтяные компании должны обеспечивать выполнение планов модернизации нефтеперерабатывающих мощностей, в соответствии с ними до 2020 года должны быть реконструированы и построены 122 установки вторичных процессов. Объем инвестиций компаний на эти цели очень значительный, он должен составить, по оценкам экспертов, порядка 1,2 триллиона рублей, — отметил премьер.

Дмитрий Медведев напомнил, что с 1 сентября прошлого года Правительство РФ ввело так называемый специальный таможенный режим 60-66, предполагающий снижение экспортной пошлины на сырую нефть до уровня 60%. Одновременно ставка на нефтепродукты была зафиксирована на уровне 66% от пошлины на нефть. Эта мера призвана обеспечить повышение эффективности разработки действующих месторождений за счет налоговой нагрузки, привлечение финансовых вложений и, как следствие, рост добычи в последующий период. Также она была принята для того, чтобы стимулировать модернизацию НПЗ благодаря увеличению рентабельности установок вторичных процессов. Хотя нефтяников данная система вполне устраивает, премьер убежден, что это «пока не то, что хотелось», так что Минэнерго и Минфину необходимо дальше думать над созданием

удобных условий для инвестиций в добычу и переработку черного золота. Возможно, в скором времени нас ожидают изменения и в этой области. Как сообщил министр энергетики РФ Александр Новак, в предыдущие годы у нефтяных компаний отсутствовали стимулы к модернизации. Как следствие, к 2011 году российские НПЗ оказались не готовы производить топливо третьего экологического класса и выше в объеме, требуемом для насыщения внутреннего рынка. В результате оборот топлива второго класса будет запрещен только с 1 января 2013 года (хотя ранее планировалось, что это произойдет уже с начала 2011 года), третьего класса — с 1 января 2015 года и четвертого класса — с 1 января 2016 года. В июле 2011 года двенадцать российских нефтяных компаний подписали с ФАС России, Ростехнадзором и Росстандартом соглашение, согласно которому взяли на себя обязательства до 2015 года постепенно перейти на производство более качественных видов нефтепродуктов. Уже с 1 июля 2012 года ОАО «ЛУКОЙЛ» начало перевод всех своих российских НПЗ на производство автомобильного бензина марок АИ-92 и АИ-95, соответствующих только классу «Евро-5». Текст: Ольга СВЯЗИНА (по материалам oilgasfield.ru, oilexp.ru, OilNews.com.ua, ura.ru) Фото: ОАО «Саратовский НПЗ»


ЭНЕРГОСОБЫТИЯ | Модернизация электроэнергетики

В ЭНЕРГЕТИКУ СРЕДНЕГО УРАЛА ВЛОЖАТ ТРИСТА МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ Правительство Свердловской области утвердило схему и программу развития электроэнергетического комплекса региона на 2013–2017 годы и на перспективу до 2022 года. Принятый 13 июня документ отражает нынешнее состояние свердловской электроэнергетики, а также путь ее усовершенствования с учетом планов работающих на Среднем Урале энергопредприятий. Суммарная установленная мощность электростанций области на 1 января 2012 года достигла 9 670 мегаватт. Баланс электрической мощности региональной энергосистемы избыточен: в 2011 году электропотребление составило 46,2 миллиарда киловатт-часов, а собственное производство энергии — более 52 миллиардов. Стоит отметить, что 99% электричества сегодня вырабатывается за счет привозного топлива — экибастузского угля и западносибирского газа. Программа предусматривает, что до 2017 года будут введены в строй 4 220,5 мегаватта генерирующих мощностей, выведены из эксплуатации — 1 773 мегаватта. Запланировано строительство линий электропередачи 110–500 киловольт общей протяженностью более 350 километров (в основном для выдачи энергии новых электростанций) и одиннадцати подстанций тех же классов напряжения общей мощностью 3 340 мегавольт-ампер. Реконструкции подвергнутся двадцать три ПС 35–500 киловольт и 130 километров воздушных линий 110–500 киловольт. Общий объем инвестиций, необходимых для реализации программы, составит порядка трехсот миллиардов рублей. Суммарная мощность региональной энергосистемы в 2017 году увеличится до 14,5 тысячи мегаватт.

Схему и программу развития свердловской электроэнергетики разрабатывали представители областного правительства, ведущие специалисты крупнейших предприятий ТЭКа региона, научные сотрудники УрО РАН и Уральского энергетического института УрФУ, эксперты в вопросах развития отрасли. На всероссийском совещании в Минэнерго России, посвященном итогам подготовки регионами страны подобных документов, проект Свердловской области был назван одним из лучших. По оценке специалистов, плюс среднеуральской программы, отличающий ее от разработок большинства территорий, заключается в том, что схема развития электроэнергетики основана не только на действующих, но и на актуализированных прогнозных показателях энергопотребления региона, что позволяет планировать ввод новых генерирующих и электросетевых объектов на долгосрочную перспективу. Также отмечено наличие в документе детального анализа проблем энергоснабжения региона и комплекса обоснованных мер для их устранения. Источник: правительство Свердловской области Фото: uralinform.ru

НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ ПОЯВЯТСЯ ДВЕ МОЩНЫЕ ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ ОАО «РАО Энергетические системы Востока» приступило к строительству двух генерирующих объектов — в Якутске и Владивостоке. Возведение данных станций запланировано в соответствии с энергопотребностями Якутии и Приморья и включено в инвестиционную программу компании на 2012–2014 годы, утвержденную Министерством энергетики РФ. 27 июня 2012 года началось строительство Якутской ГРЭС-2 — одного из ключевых объектов инвестпрограммы холдинга. Общая электрическая мощность первой очереди станции достигнет 180 мегаватт, тепловая — 460 гигакалорий в час. Как отметил генеральный директор ОАО «РАО ЭС Востока» Сергей Толстогузов, появление в Центральном энергорайоне Якутии новой генерации создаст необходимый резерв мощности и позволит обеспечить растущие потребности республики в энергетических ресурсах. Кроме того, с вводом станции в строй в регионе значительно улучшится экологическая ситуация: Якутская ГРЭС-2 придет на смену котельным, которых сегодня здесь более сотни, и даст возможность расширить зону централизованного теплоснабжения. Строительство первой очереди объекта планируется закончить в 2015 году, оно обойдется в 11,7 миллиарда рублей. Проект поддержан правительством республики и входит в Комплексную

программу развития электроэнергетики Дальневосточного федерального округа на период до 2025 года, утвержденную Минэнерго России. Другая крупная электростанция — ГТУ-ТЭЦ — сооружается во Владивостоке на площадке Центральной пароводяной бойлерной. Объект заработает в 2014 году. Его установленная электрическая мощность составит 139,5 мегаватта, тепловая — 420 гигакалорий в час. ГТУ-ТЭЦ, так же как и Якутская ГРЭС-2, будет действовать на природном газе, что позволит удовлетворить растущий спрос на тепло и электроэнергию в столице Приморья без ущерба окружающей среде. Проект оценен в 10,232 миллиарда рублей. Из них почти на восемь миллиардов компания привлечет кредитные ресурсы, а остальные вложит из собственных средств. Источник: ОАО «РАО Энергетические системы Востока» Фото: РИГ SakhaPress.ru

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

59


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Модернизация электроэнергетики

НАВОДЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ МОСТЫ Национальные энергосистемы стоят на пороге масштабной глобализации. Зарождение единого мирового энергетического рынка обсудили участники круглого стола «Интеграция электроэнергетики: в поисках новой парадигмы», прошедшего 21 июня в рамках XVI Петербургского международного экономического форума. ОТ АТЛАНТИКИ ДО ТИХОГО ОКЕАНА Электроэнергия во всем мире — основа основ, и спрос на нее неумолимо растет. Мировая потребность в электричестве удвоилась с 1980 года и в ближайшие двадцать лет увеличится опять же в два раза, а чтобы удовлетворить этот аппетит, понадобятся четырнадцать триллионов долларов инвестиций, констатировал один из участников форума — председатель IHS Cambridge Energy Research Associates Дэниел Ергин. Современный мир все больше зависим от электроэнергоресурсов, и каждый регион земного шара ищет свой ответ на этот вызов. К примеру, Евросоюз, и в частности Германия, делают акцент на внедрении возобновляемых источников энергии, что требует обеспечить взаимосвязь между различными видами генерации в широких масштабах. Кроме того, ФРГ намерена отказаться от атомных станций, что тоже внесет коррективы в энергобаланс с точки зрения применения электричества и природного газа. Резкие изменения происходят в США: здесь активно разрабатываются залежи относительно дешевого сланцевого газа и снижается роль угля в производстве электроэнергии. Если десять лет назад соотношение твердого топлива и природного газа в генерации составляло 50% и 18%, то в 2011 году доля первого сократилась до 28%, а второго достигла 37%. Стоит отметить, что в Штатах полвека назад потребность в электричестве увеличивалась на 10% в год, а ныне такие темпы роста демонстрирует Китай. Подъем энергоспроса происходит и на Ближнем Востоке, который пытается найти новые источники электроэнергии, скажем, больше задействовать для ее выработки голубое топливо. — Интеграция от Лиссабона до Владивостока имеет место, что сопряжено с серьезными усилиями, направленными на слияние в одну систему абсолютно разных стран и экономик. У нас общая цель — обеспечить активный рост инвестиций на фоне признания того, что электричество используется каждый день,

Технология smart grid решает множество проблем, стоящих перед энергетическими компаниями, позволяя динамически управлять электросетями, перераспределять электроэнергию и оптимизировать энергозатраты

это фундамент современной экономики, — поделился своей точкой зрения Дэниел Ергин.

Следует отметить, что тренд к интеграции энергетических комплексов Евразии возник не сегодня, и в этом плане актуальной остается тема особого географического положения России, которая может сыграть роль энергомоста между Востоком и Западом.

УМНАЯ ЭНЕРГЕТИКА ДЛЯ ВОСПИТАННОГО ПОТРЕБИТЕЛЯ Перспективу интеграции электроэнергетики РФ и других стран уже давно прорабатывает ОАО «ФСК ЕЭС». — Оценивая наши взаимоотношения с зарубежными партнерами в части формирования сетей нового поколения, должен сказать, что за последнее время компания очень далеко продвинулась. Более того, мы едины в понимании, что стоим на пороге серьезных крупномасштабных интеграций энергосистем. Не первое десятилетие, наверное, обсуждается данная позиция, но именно сегодня настал час, и мы к этому готовы, — заявил председатель правления оператора ЕНЭС Олег Бударгин.

В числе предпосылок к глобализации энергосистем он назвал открытость национальных экономик, объединение рынков, появление одинаковых правил торговли, а также применение энергетиками, например в США и Китае, новых материалов и архитектуры сетей, позволяющей значительно снизить потери электроэнергии при ее передаче на большие расстояния. В частности, ФСК ЕЭС не первый год занимается формированием smart grid — интеллектуальных (активно-адаптивных) систем. И это, убеждено руководство компании, должна быть не просто распредсеть со счетчиками и контролем над расходом электричества, а умная энергетика, которая позволит учитывать интересы как производителей энергии, так и ее пользователей. Для smart grid важен разумный потребитель, соответствующая генерация и архитектура.


ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Модернизация электроэнергетики

— Сегодня страны, как минимум в Евразии, а кроме того США, уже приступили к модернизации своей энергетики. И было бы неправильным построение умных систем отдельно в каждом государстве без понимания того, что максимальный эффект от новейших сетей будет достигнут при формировании новых энергосистем в масштабах континента, а может быть и более, — констатировал Олег Бударгин.

«Было бы неправильным построение умных систем отдельно в каждом государстве без понимания того, что максимальный эффект от новейших сетей будет достигнут при формировании новых энергосистем в масштабах континента, а может быть и более»

Активное внедрение smartсетей происходит в Европе, которая уделяет пристальное внимание повышению энергоэффективности и экономии электричества. Как сообщил представитель Комиссии по стандартизации электроэнергетики, электроники и информационных технологий Германии доктор Бернард Тиис, передача, транспортировка, транзит электроэнергии уже переведены на интеллектуальную платформу, отстающим в этом плане остается распределение. По словам специалиста, сейчас необходимо искать способы контроля энергопотребления, «воспитывать пользователя с интеллектуальной точки зрения», например так, чтобы он старался применять бытовые электроприборы не во время пиковых нагрузок на сеть. Важный момент — разработка стандартов, которые обеспечат взаимодействие между коммунальным хозяйством, потребителями и генерирующими компаниями. — Экономию масштабов тоже нужно упомянуть — с учетом опять же международной стандартизации продуктов, которые используются в рамках этих технологий, интеллектуальных сетей. Все в мире должно быть как бы на одной частоте, на одной волне. Это позволит одни и те же транзитные коридоры использовать для передачи электричества — и в пределах Европы, и в США, и в РФ, — отметил Бернард Тиис.

С помощью интеллектуальных решений можно будет значительно снизить расходы на транспортировку электроэнергии. Эксперт полагает, что реализация концепции smart grid — это вызов для России, ЕС и других стран, «непаханое поле, где можно находить новые решения».

«МЫ ВСЕ ЗАВЯЗАНЫ ДРУГ С ДРУГОМ» Одним из условий формирования единого евроазиатского рынка электроэнергии должно быть создание технологических механизмов для ее продажи, считает председатель правления НП «Совет рынка» Вячеслав Кравченко. С его точки зрения, начинать надо с интеграции производства электричества, диверсификации выработки электроэнергии по различным видам

топлива.

— Вместе с тем эта диверсификация не должна останавливаться в рамках технологического развития рынков как таковых, и для того, чтобы она работала в полном объеме, необходимо технологическое объединение систем, расширение границ этих рынков. Только тогда можно будет говорить о выработке единых механизмов торговли, — уточнил руководитель партнерства, объединяющего субъектов ОРЭМа. — При любом способе реализации электроэнергии потребителю принципы должны быть неизменными: максимальная открытость, внятность и доступность, — подытожил Вячеслав Кравченко.

Эта тема актуальна для российского рынка электроэнергии, который не очень прозрачен в плане формирования цены на электричество, особенно для населения. — Одна из задач Правительства РФ — сделать отрасль более открытой, обеспечить баланс, который удовлетворял бы интересы всех участников рынка и потребителей, — сообщил министр энергетики РФ Александр Новак.

Говоря о глобализации энергорынков, глава Минэнерго России отметил, что электроэнергетика России и ближнего зарубежья — это общее наследие советских времен, от которого никуда не деться и которое необходимо сохранить. — Сегодня ведется активная работа по подписанию соглашений о параллельной синхронизации и деятельности в интегрированном режиме. У нас единая система, и мы не заинтересованы в том, чтобы работать локально. Мы все завязаны друг с другом, — подчеркнул Александр Новак.

Если браться за перестройку сложившегося энергокомплекса, потребуются огромные капвложения не только в России, но и в странах, не заинтересованных в интеграции.

До 2020 года в РФ за счет модернизации действующих и строительства новых энергообъектов на основе договоров о предоставлении мощности планируется ввести в строй порядка восьмидесяти гигаватт мощностей. Это почти на треть больше, чем нынешний резерв генерации, составляющий порядка 220 гигаватт. С учетом неуклонно растущего спроса на электричество во всем мире Россия может стать не просто энергетическим мостом между Европой и Азией, но и одним из ведущих игроков международного рынка электроэнергии. Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА (по материалам top.rbc.ru, fsk-ees.ru, 2012.forumspb.com) Фото: fsk-ees.ru, press-volga.ru, simpleafy.com №6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

61


ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 5-летие МРСК Волги

ЮБИЛЕЙ ИЗМЕРЯЕТСЯ НЕ ГОДАМИ, А ДЕЛАМИ На пороге знаковых дат принято оглядываться назад, оценивать достижения, подводить итоги, строить планы на будущее. О чем же в год пятилетия компании вспоминает коллектив ОАО «МРСК Волги»?

НА СТАРТЕ СЛАВНЫХ ПОБЕД Днем рождения ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Волги» считается 29 июня 2007 года, когда в Саратове было зарегистрировано новое предприятие. Решение о его создании совет директоров ОАО РАО «ЕЭС России» принял еще 27 апреля, когда утвердили новую конфигурацию МРСК, базирующуюся на принципах территориальной сопряженности и сопоставимости стоимости активов распределительных сетевых компаний с сохранением существующих технологических связей между организациями. С 1 апреля 2008 года ОАО «МРСК Волги» функционирует как единая операционная компания, имеющая несколько филиалов: «Самарские распределительные сети», «Саратовские распределительные сети», «Ульяновские распределительные сети», «Мордовэнерго», «Оренбургэнерго», «Пензаэнерго» и «Чувашэнерго». Деятельность общества охватывает семь регионов общей площадью 403 тысячи квадратных километров, на которой проживают более 13 миллионов человек. Общая протяженность линий электропередачи МРСК Волги превышает 223 тысячи километров. Всего в компании трудится 21 тысяча человек. Для работников филиалов регулярно проводятся конкурсы профессионального мастерства, которые позволяют специалистам подготовиться и показать себя в региональных и всероссийских соревнованиях в борьбе за звание «Лучший по профессии». Руководство организации уверено, что именно люди — главный залог успеха всякого дела. — В МРСК Волги работают настоящие профессионалы, в любых обстоятельствах обеспечивающие надежное электроснабжение регионов Среднего Поволжья и Оренбуржья, — убежден генеральный директор компании Владимир Рябикин. — Впереди у нас — новые задачи по дальнейшему вводу мощностей, освоению современных технологий, развитию электросетевой инфраструктуры. Уверен, что высококвалифицированные специалисты МРСК Волги с этими задачами справятся.

ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ За пять лет напряженного труда компания смогла достичь позитивных финансовых и производственных результатов, стать

62

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

лидером на рынке услуг по транспорту электроэнергии и технологическому присоединению к электрическим сетям в Саратовской, Самарской, Оренбургской, Пензенской, Ульяновской областях, Республике Мордовии и Чувашской Республике. С началом деятельности МРСК Волги здесь началась масштабная реконструкция и модернизация подстанций и линий электропередачи, активно ведется новое строительство, решается проблема энергодефицита в крупных городах. Работа специалистов компании имеет ключевое значение для развития инфраструктуры регионов Среднего Поволжья и Оренбуржья. Энергопотребители по достоинству высоко оценивают заслуги волжских энергетиков. С пятилетием МРСК Волги поздравили депутат Государственной Думы Сергей Есяков, глава правительства Республики Мордовии Владимир Сушков, заместитель председателя Государственного совета Чувашской Республики Анатолий Князев, губернатор Саратовской области Валерий Радаев, губернатор Пензенской области Василий Бочкарёв, губернатор Оренбургской области Юрий Берг, председатель Законодательного собрания Оренбургской области Сергей Грачёв, министр энергетики и ЖКК Ульяновской области Сергей Гигирев и многие другие.

— Первый юбилей компании — праздничный день для всех нас, — отметил Владимир Рябикин. — Пять лет можно измерить поразному: в сутках нелегкого труда, в тысячах километров новых и реконструированных линий электропередачи, в мегаваттах введенных мощностей, в миллионах освещенных окон в домах жителей. За это время компания прошла достойный путь, заняв лидирующие позиции в регионах Среднего Поволжья и Оренбуржья в сфере транспорта электроэнергии и технологического присоединения. Название ОАО «МРСК Волги» стало синонимом качественного и надежного электроснабжения, динамичного развития распределительного сетевого комплекса. Впервые за последние два десятилетия в регионах деятельности нашей компании началось строительство новых подстанций и ЛЭП, проведение масштабных реконструкций. Во всем этом — вклад каждого из нас.

Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ОАО «МРСК Волги»


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | МРСК Волги

ОАО «АЛТТРАНС»: ЭНЕРГИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА ОАО «Алттранс» работает на рынке электротехнического оборудования уже более пятидесяти лет, всегда оставаясь верным своим главным принципам — надежности, безопасности и экологичности производимого оборудования. ОАО «Алттранс» сегодня — один из крупнейших произвоОт имени коллектива ОАО «Алттранс» дителей электрооборудования и от себя лично поздравляю генерального дидля распределительных сетей ректора Владимира Анатольевича Рябикина класса напряжения до десяти киловольт в России и странах и всех сотрудников ОАО «МРСК Волги» с пяСНГ. В настоящее время завод тилетием со дня образования компании! изготавливает распределительные масляные трансформатоЗа пять лет успешной работы на рынке элекры общепромышленного натроэнергетики ОАО «МРСК Волги» доказало значения (серий ТМ, ТМГ, ТМэ, свою надежность и компетентность и сегодня ТМГэ, ТМФ, ТМГФ), масляные по праву считается современной компанией трансформаторы целевого назначения (серий ТМГПН, ТМВА), с серьезным потенциалом. Мы высоко ценим комплектные трансформаторсложившиеся партнерские отношения и наденые подстанции киоскового емся на продолжение плодотворного и взаимовыгодного сотрудничества. и мачтового типов мощностью от 25 до 1 000 киловольт-ампер. Искренне желаю компании дальнейшего процветания и стабильности, Годовой объем выпускаемой профессиональных достижений и надежных деловых партнеров, а всем продукции составляет в среднем девять тысяч масляных сотрудникам — крепкого здоровья, оптимизма и благополучия! Пусть трансформаторов и две тыдорога к следующему юбилею будет насыщена новыми планами, перспексячи комплектных трансфортивными проектами и финансовыми успехами! маторных подстанций. Продукция завода успешно Александр Александрович КАРЛОВ, генеральный директор ОАО «Алттранс» эксплуатируется крупнейшими предприятиями энергетического комплекса (ОАО «МРСК Волги», ОАО «МРСК Центра», ОАО «МРСК Центра и Приволжья», и высококвалифицированный персонал — все это позволяет ОАО «МРСК Сибири», ОАО «МРСК Северо-Запада», ОАО «МРСК предприятию оставаться одним из лидеров в своей отрасли, Юга», ОАО «Башкирэнерго», ОАО «ДРСК», ОАО «Сахалинэнер- оправдывая репутацию надежного и ответственного поставго» и др.) и нефтедобывающими компаниями (ОАО «Газпром щика и партнера. нефть», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Татнефть», ОАО «ТНК-ВР Холдинг» и др.). Кроме того, масляные трансформаторы и комплектные трансформаторные 656064, Алтайский край, г. Барнаул, подстанции производства ОАО «Алттранс» востребованы в КаПавловский тракт, 28 захстане, Туркменистане, Киргизии, Таджикистане и Монголии. Телефон (3852) 46-67-14 Многолетний опыт и динамичное развитие, высокотехноФакс 46-67-11 логичное производственное оборудование, проверенное E-mail: postmaster@alttrans.org качество и надежность выпускаемой продукции, грамотный www.alttrans.ru, алттранс.рф

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

63


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | МРСК Волги

С «ВЕКТОРОМ» В ЭНЕРГЕТИКЕ Электроэнергетический комплекс играет существенную роль в стратегии развития промышленного потенциала страны. От степени надежности и эффективности работы отрасли напрямую зависят рост промышленного производства и совершенствование инфраструктуры регионов России. Проводимая на протяжении последних лет реформа электроэнергетики определила для отраслевых предприятий приоритетную задачу — модернизировать существующие энергетические мощности за счет повышения надежности и безопасности работы электроэнергетических объектов. УДОВОЛЬСТВИЕ ОТ РАБОТЫ В настоящее время техническая политика ОАО «МРСК Волги» направлена на построение эффективного электросетевого комплекса с высоким уровнем автоматизации технологических процессов, соблюдением современных требований в области безопасности работ и гарантированным электроснабжением промышленных и сельскохозяйственных потребителей. Стратегические направления развития ОАО «МРСК Волги» всецело совпадают с основными техническими критериями, закладываемыми ЭТЗ «Вектор» при разработке своей продукции, а именно: ■ длительный срок службы оборудования при отсутствии эксплуатационных затрат за счет использования нестареющих материалов и покрытий с высокой износостойкостью; ■ высокий уровень надежности оборудования, основанный на применении новейших высоконадежных компонентов и устройств в сочетании с передовыми технологиями производства и конструкторскими решениями; ■ многоуровневая система безопасности эксплуатации оборудования, основывающаяся на применении пассивных и активных подсистем, в том числе гарантированная защита работников от случайного прикосновения к токоведущим элементам, предупреждение неправильных действий персонала при оперативных переключениях, полное дистанционное управление распределительными устройствами при всех видах оперативных переключений. Важный аспект в разработке шкафов заводом — их эргономичность. Предприятие уделяет значительное внимание вопросам легкости и удобства работы с ячейками комплексного распределительного устройства, их обслуживания, простоте замены оборудования в процессе эксплуатации. Одна из основных целей деятельности завода — получение персоналом предприятий удовольствия от работы с продукцией «Вектора».

ДЕЛАЕМ ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО ДОСТУПНЫМ Реализация вышеперечисленных приоритетов обуславливает применение заводом передовых и высококачественных материалов и компонентов. При этом мы позиционируем свою продукцию как доступную для наиболее объемного и требовательного сегмента электроэнергетического рынка — предприятий электросетевого комплекса. Добиться этого позволило значительное снижение постоянных расходов завода за счет построения самого современного и передового производства

64

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Коллектив ООО «ЭТЗ «Вектор» от всей души поздравляет сотрудников ОАО «МРСК Волги» с пятилетием компании, а также с достигнутыми успехами в области строительства современных распределительных сетей, внедрением в процесс распределения электрической энергии не только новейшего оборудования, но и передовых технологий. Богатое и плодотворное сотрудничество электротехнического предприятия «Вектор» и МРСК Волги, мы надеемся, продолжится и в дальнейшие годы. Андрей Анатольевич ГУСЕВ, директор ООО «ЭТЗ «Вектор» распределительных устройств. Весь процесс выпуска — от разработки продукции до отгрузки готового товара — находится под контролем современных автоматизированных систем управления. На предприятии внедрены безбумажные технологии разработки и передачи в производство конструкторской и проектной документации. Завод обладает комплексами уникального оборудования по раскрою листового металла, обработке медного проката, а также покрасочной линией. На предприятии создана система подготовки и обучения персонала, позволившая в короткие сроки укомплектовать завод квалифицированными рабочими и инженерно-техническими кадрами. Сочетание передовых технологий и умелых сотрудников позволили предприятию построить малозатратный производственный процесс. Вследствие этого наша продукция, несмотря на качественные и дорогостоящие компоненты, доступна для всех отечественных потребителей.

427432, Удмуртская Республика, г. Воткинск, ул. Победы, 2е Телефон (34145) 5-59-99 Факс 4-44-29 E-mail: sales@etz-vektor.ru


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | МРСК Волги

«РЗА СИСТЕМЗ» —

НАДЕЖНЫЙ ПАРТНЕР ЭНЕРГОСНАБЖАЮЩИХ КОМПАНИЙ Сегодня залог успеха компании «РЗА СИСТЕМЗ» — в наличии полного спектра устройств релейной защиты и автоматики (РЗА), шкафных изделий и технических решений для возможности комплексного оборудования подстанций и распределительных пунктов напряжением 6–110 киловольт, и главным нашим богатством является команда опытных профессионалов и репутация одного из лидеров рынка устройств и систем РЗА, чья открытость и неукоснительное соблюдение принятых обязательств могут служить примером построения цивилизованного бизнеса. ШИРОКИЙ СПЕКТР ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ

В эти юбилейные дни от всей души поздравляем МРСК Волги, желаем компании дальнейших успехов в обеспечении энергетической стабильности региона, личного счастья и творческих успехов всему слаженному коллективу профессионалов!

Будучи разработчиком и производителем современных устройств РЗА, мы постоянно держим в поле зрения История контактов ООО «РЗА СИСТЕМЗ» с энергосистемами Волжского динамику роста потребностей энергетической отрасли региона началась в 1995 году с выпуска первого микроэлектронного реле тока, и тенденции качественного и сегодня ОАО «МРСК Волги» занимает значимое место в нашем сотруднисовершенствования ассорчестве с энергоснабжающими предприятиями. Оборудование производства тимента продукции релейной «РЗА СИСТЕМЗ» успешно эксплуатируется на ряде объектов межрегиозащиты и автоматики, внедряем новейшие разработки нальной распределительной сетевой компании, в лице которой мы видим в области технологий произнадежного партнера и которой благодарны как за признание достоинств водства, устанавливаем делонашей аппаратуры, так и за ценные предложения по ее усовершенствованию. вые контакты с крупными потребителями электроэнергии в СНГ и выходим на международный рынок поставок оборудования для электроэнергетики. Мы сохраняем в производстве и проводим модернизацию Как признание преимуществ наших решений мы расце- таких хорошо знакомых потребителю простых устройств, как ниваем тот факт, что ведущие энергоснабжающие компании реле РС40М — микроэлектронный аналог реле РТ40, в том числе Российской Федерации и стран СНГ остаются неизменными в двухфазном варианте и с выдержкой времени, и реле серии покупателями продукции торговой марки «РЗА СИСТЕМЗ», РС80М — микропроцессорное устройство для замены индукциона щиты постоянного тока и собственных нужд, выпускаемые ных токовых реле в одно-, двух- и трехфазном исполнении, с набопредприятием, в 2011–2012 годах успешно прошли процедуру ром функций, как правило, достаточным для обеспечения защиты аккредитации и рекомендованы к применению на подстанциях присоединения 6–10 киловольт без дополнительной аппаратуры. и распределительных пунктах ФСК ЕЭС и Холдинга МРСК. Микропроцессорные устройства РС81 и РС82 выполняют Наша компетентность подтверждена успешной многолетней все перечисленные функции и дополнительно обеспечивают эксплуатацией устройств РЗА серий РС40, РС80, панелей РЗА, регистрацию аварийных параметров, измерение и передачу ШОТ, ЩСН и других продуктов, освоением новейших микропро- данных по RS-485, а также имеют уменьшенные габариты, легко цессорных устройств серии РС83 оригинальной разработки. Мы помещаясь в ячейках КСО. предоставляем типовые или разрабатываем индивидуальные Все эти изделия удачно вписались в сегмент рынка простых схемы привязки наших изделий к первичному оборудованию, и наиболее дешевых современных устройств релейной защиты, предлагаем оптимальные варианты реализации систем ре- отличаясь улучшенными характеристиками и расширенными лейной защиты и автоматики. функциональными возможностями. Оборудование «РЗА СИСТЕМЗ» было использовано при реализации проектов создания и реконструкции целого ряда подстан- В НОГУ СО ВРЕМЕНЕМ ций и распределительных пунктов напряжением 6–35 киловольт и выше. Продукция и технические решения компании успешно Сохраняя приверженность принципам создания простых в применяются на трансформаторных подстанциях и распреде- использовании и недорогих устройств, мы освоили выпуск новой лительных пунктах по всей территории Российской Федерации, серии устройств релейной защиты РС83, отвечающих самым а также в Казахстане, на Украине, в Армении, Беларуси и Молдове. высоким современным требованиям к микропроцессорным Продукция ООО «РЗА СИСТЕМЗ» отличается высокой надежностью, долговечностью, безопасностью и удобством в эксплуатации. Надлежащее качество изделий компании обеспечивается на всех этапах разработки и производства и подтверждено международным сертификатом ISO 9001

66

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | МРСК Волги терминалам, но более доступных по цене по сравнению с зарубежными и многими отечественными аналогами. Устройства серии РС83 выполнены на современной элементной базе с использованием мощных сигнальных процессоров, отличаются малым энергопотреблением, повышенной помехоустойчивостью и надежностью. Наличие исполнений терминалов с питанием от цепей тока и дешунтированием, а также с различным числом дискретных входов и выходных реле делает возможным выбор оптимального варианта применения устройств в схемах на постоянном и переменном оперативном токе. Терминалы состоят из отдельных функциональных платмодулей, соединенных через кросс-плату, что обеспечивает быструю замену модуля или модернизацию устройства. Кроме основных функций защиты устройства серии РС83 обеспечивают протоколирование событий, регистрацию аварийных параметров, осциллографирование режимов, местное и дистанционное управление выключателем и обмен информацией с верхним уровнем. Серия содержит устройства различной сложности, цены и функционального наполнения. Так, терминал может осуществлять: ■ защиту по току (РС83-А2, РС83-А2М, РС83-А2.0); ■ защиту по напряжению (РС83-В1); ■ автоматику регуляторов под нагрузкой (РС83-В4); ■ направленную защиту по току и напряжению (РС83-АВ2); ■ дифференциальную защиту трансформатора (РС83-ДТ2); ■ центральную сигнализацию (РС83-С). Линейка серии РС83 постоянно совершенствуется и пополняется новыми устройствами.

ОПТИМАЛЬНЫЕ КОМПЛЕКСНЫЕ РЕШЕНИЯ Еще одно направление деятельности нашей компании — производство шкафов и панелей релейной защиты. Устройства производятся в исполнении для внутренней установки — ШЗА и для наружной — РШ. Имеется серия шкафов различного назначения, а также выполняется разработка документации и поставка шкафов защиты под заказ. Необходимое дополнение к перечисленному оборудованию — это предлагаемые нами шкафы оперативного тока

ШОТ1М, щиты постоянного тока ЩПТ и щиты собственных нужд ЩСН-11. В качестве удачного технического решения мы предлагаем сочетание наших малопотребляющих устройств релейной защиты, системы постоянного оперативного тока, организованного с помощью компактного и недорогого изделия ШОТ1М, и вакуумных выключателей, не требующих аккумуляторных батарей большой емкости. Наши обязательства по гарантийному обслуживанию не ограничиваются стандартными сроками в условиях контрактов. На протяжении всего эксплуатационного периода мы ведем техническую поддержку и модернизацию наших устройств, совершенствуем программное обеспечение, доступное для бесплатной загрузки с нашего сайта. Мы всегда готовы реализовать предложения по совершенствованию наших изделий, расширению их номенклатуры и функциональных возможностей, а также по модернизации устройств под индивидуальные потребности клиента.

140070, Московская область, Люберецкий р-н, пос. Томилино, ул. Гаршина, 11 Телефоны (495) 232-12-35, 790-42-94, 504-13-85 Телефон/факс 721-49-51 E-mail: commerce@rzasystems.ru, http://rzasystems.ru

ПРИМЕР СХЕМЫ КОМПЛЕКСНОГО ОСНАЩЕНИЯ ТИПОВОЙ ДВУХТРАНСФОРМАТОРНОЙ ПОДСТАНЦИИ МИКРОПРОЦЕССОРНЫМИ УСТРОЙСТВАМИ СЕРИИ PC83 3

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

67


ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Ввод новых энергомощностей

БОГУЧАНСКАЯ ГЭС: ПУСК БЛИЗОК Реализация, пожалуй, самого долгоиграющего проекта отечественной гидроэлектроэнергетической отрасли наконец-то выходит на финишную прямую: со дня на день может начаться наполнение водохранилища Богучанской ГЭС до стартовой отметки. Гидростроители подводят итоги, гидроэнергетики смотрят вперед и строят планы на будущее. ПРОВЕРЕНО ВРЕМЕНЕМ Подготовка к строительству электростанции началась еще в 1974 году. Первая предложенная площадка для новой ГЭС на Ангаре находилась в Богучанском районе Красноярского края, спустя несколько лет для объекта было выбрано другое, более удобное место выше по течению — возле села Кодинская Заимка (будущего города Кодинска) Кежемского района, но название Богучанская за станцией сохранилось. Проект предусматривал несколько уникальных технических решений, таких как возведение каменно-набросной плотины с водонепроницаемой асфальтобетонной диафрагмой и послойная укладка асфальтобетона в центральную зону сооружения (технология была разработана специально для БоГЭС). Предполагалось, что первые агрегаты будут пущены в 1988 году, а полностью строительство завершится к 1992 году, однако распад СССР и связанные с переходом страны на новую модель экономики трудности отодвинули выполнение этих планов на долгие годы. 12 апреля 2005 года вступил в силу указ Президента РФ, в соответствии с которым правительство должно было оказать государственную поддержку обеспечению подготовки к затоплению Богучанского водохранилища и начала эксплуатации БоГЭС. Инвесторами достройки объекта выступили ОАО «ГидроОГК» (будущий холдинг ОАО «РусГидро») и ОАО «РУСАЛ» (в марте 2007 года вошло в состав ОК «РУСАЛ»). С момента, когда на месте будущей станции начались земельно-скальные работы, в строительство было вложено 67,9 миллиарда рублей (11,2 миллиарда только в течение 2011 года). Заявленная проектная мощность три тысячи мегаватт делает четвертую ступень Ангарского каскада ГЭС одной из крупнейших гидроэлектростанций России. В 2012 году планируется наполнить водохранилище до пусковой отметки 185 метров, затем будут введены в строй первые три гидроагрегата, а в 2013 году уровень наполнения водохранилища достигнет проектной отметки 208 метров.

Строительство Богучанской ГЭС и сопутствующей сетевой инфраструктуры стало первым этапом реализации государственной программы «Комплексное развитие Нижнего Приангарья». На втором этапе предусмотрено выполнение крупных инвестиционных проектов в области энергетики, горнодобывающей и лесоперерабатывающей промышленности, общий объем инвестиций в которые оценивается в 450 миллиардов рублей, основную часть из них составят частные вложения. На развитие базовых транспортной и энергетической составляющих предполагается выделить из бюджета страны около 60 миллиардов рублей.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ СТИМУЛ Планируется, что окончательный ввод БоГЭС в работу станет мощным импульсом для промышленного, социального и культурного развития Нижнего Приангарья. Будут созданы тысячи новых рабочих мест как на самой станции, так и на Богучанском алюминиевом заводе, а также в сфере услуг, торговле. Энергетикам региона пуск ГЭС даст возможность увеличить диапазон суточного регулирования энергопотребления почти на тысячу мегаватт, что существенно облегчит прохождение зимнего максимума нагрузки для сибирской энергосистемы. Для включения новой станции в ОЭС Сибири с 2008-го по 2010 год здесь были построены подстанция «Приангарская» и линия электропередачи Богучанская ГЭС – Приангарская – Раздолинская общей протяженностью свыше 300 километров, которая объединила Кежемский, Богучанский и Мотыгинский районы Красноярского края. Прокладка более чем 500-километровой ЛЭП Богучанская ГЭС – Ангара – Камала со строительством подстанции «Ангара» и расширением подстанции «Камала» позволила связать в единую систему территории Кежемского, Богучанского, Нижне-Ингашского, Иланского, Абанского и Канского районов. ЛЭП Богучанская ГЭС – Озерная длиной 330 километров после ввода в строй в конце 2013 года свяжет станцию с населенными пунктами Богучанского и Кежемского районов Красноярского края и Тайшетского и Чунского районов Иркутской области.


ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Ввод новых энергомощностей Общая сумма инвестиций в эти проекты в 2008–2011 годы составила 19,5 миллиардов рублей. Кроме того, ОАО «Иркутская электросетевая компания» планирует в 2012 году завершить строительство крупной подстанции «Озерная» напряжением 500 киловольт в районе города Тайшета и реконструкцию действующей там подстанции с прокладкой прилегающих сетей. Это позволит повысить надежность транзита электроэнергии между Иркутской областью и Красноярским краем и использовать энергию Богучанской ГЭС при эксплуатации Тайшетского алюминиевого завода, который строится в настоящее время.

ЗА И ПРОТИВ

«Сама по себе гидроэлектростанция не представляет экологической опасности: в процессе своего функционирования ГЭС не производит никаких выбросов в атмосферу или акваторию реки. Единственной угрозой окружающей среде со стороны энергообъекта могут стать канализационные сточные воды и утечки масла из оборудования. Проектировщики постарались исключить вероятность таких ситуаций»

Впрочем, не все разделяют радость энергетиков: ряд общественных организаций, в том числе WWF — Всемирный фонд дикой природы — и Greenpeace, критикуют строителей Богучанской ГЭС за пренебрежение процедурой оценки воздействия на окружающую среду (ОВОС). В свою очередь инвесторы проекта отрицают необходимость прохождения ОВОС, так как строительство станции ведется с 80-х годов прошлого века, а в соответствии с Федеральным законом №7-ФЗ «Об охране окружающей среды» обязательная ОВОС предусмотрена для объектов, сооружение которых только планируется. Сама по себе гидроэлектростанция не представляет экологической опасности: в процессе своего функционирования ГЭС не производит никаких выбросов в атмосферу или акваторию реки. Единственной угрозой окружающей среде со стороны энергообъекта могут стать канализационные сточные воды и утечки масла из оборудования. Проектировщики постарались исключить вероятность таких ситуаций. Для хранения бытовых отходов вблизи станции имеется обычный полигон ТБО, а для фильтрации сточных вод уже строится современная система очистных сооружений. Установленные под каждым из агрегатов сливные ванны должны предотвратить утечку масла и, соответственно, исключить его попадание в реку. Разработанный и утвержденный на ГЭС План ликвидации разливов нефтепродуктов включает в себя организационные и технические меры, выполнение которых позволит предотвратить нанесение ущерба окружающей среде. В рамках проекта создания Богучанской ГЭС предусмотрено проведение целого ряда природоохранных меропри-

ятий, в том числе устройство рыбозащитных сооружений для сохранения биоресурсов Ангары, ведение водного режима с обеспечением санитарного меженного расхода, что позволит создать нормальные условия для развития водной фауны ниже по течению от станции. После завершения строительства предполагается полностью рекультивировать нарушенные земельные участки, вести мониторинг санитарного состояния водотока, контролировать техно-природные процессы в районе гидроузла, что даст возможность отслеживать, предотвращать или минимизировать воздействие на окружающую среду в дальнейшем. Кроме экологических тревогу вызывали также возможные социальные последствия строительства и пуска станции. Проект создания Богучанского гидроузла предусматривал переселение двенадцати тысяч человек, большая часть из которых переехала на новые места еще в советское время. После возобновления строительных работ на БоГЭС план перемещения местных жителей был уточнен применительно к фактически сложившейся ситуации. Значительная часть из пяти тысяч переселенцев получила новые квартиры в городе гидростроителей Кодинске, многие переехали в южные районы Красноярского края и Республику Хакасию. При переселении учитывались пожелания граждан. В некоторых городах для них построили отдельные дома и даже микрорайоны, так что бывшие односельчане продолжают жить по соседству. Администрации этих населенных пунктов и краевое правительство решают задачи обеспечения новоселов работой, медицинским обслуживанием, местами в детских садах и школах. Хотя для возведения Богучанской ГЭС потребовалось почти сорок лет и до сих пор этот проект вызывает неоднозначную реакцию общественности, строительные работы на станции уже подходят к завершению, готовятся к пуску первые гидроагрегаты. Через пару лет, достигнув проектной мощности, БоГЭС по праву войдет в число крупнейших гидроэлектростанций России. Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ОАО «РусГидро»

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

69


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Богучанская ГЭС

НАДЕЖНОЕ ЗВЕНО В СТРОИТЕЛЬСТВЕ БоГЭС Партнер ОАО «Богучанская ГЭС» — ООО «Магнат-РД», будучи заинтересованным в стабильном и динамичном развитии Приангарья, активно участвует в возведении на Ангаре у города Кодинска мощной высоконапорной гидроэлектростанции. На протяжении почти семи лет предприятие поставляет нефтепродукты для этой масштабной стройки. ТОЧКА ОТСЧЕТА

Александр Александрович ДЬЯКОВ, генеральный директор ООО «Магнат-РД», депутат Законодательного собрания Красноярского края

ГСМ (компания работает на данном рынке с 1994 года). Первого апреля 2006 года «Магнат-РД» открыл в Кодинске филиал с двумя автозаправочными станциями и складом нефтепродуктов и оказался практически единственной организацией, готовой снабжать сооружаемый объект топливом. Создание филиала позволило оперативно решать поставленные перед «Магнат-РД» задачи. Например, одна из АЗС находится вблизи стройплощадки, что значительно облегчает заправку автотранспорта и механизмов БоГЭС. Сегодня Кодинский филиал, в котором работают двадцать девять сотрудников, — это самостоятельное и хорошо организованное подразделение предприятия.

Поэтапный ввод в эксплуатацию девяти гидроагрегатов БоГЭС и выход станции на полную мощность к 2013 году составляют основу государственного инвестиционного проекта «Комплексное развитие Нижнего Приангарья». Рассчитанный на 2006—2015 годы, он предусматривает дальнейшее освоение природно-ресурсного потенциала территории и обеспечение энергетической безопасности Объединенной энергосистемы Сибири за счет привлечения частных инвестиций. Электроэнергия станции жизненно необходима населению и предприятиям пяти северных районов Красноярского края, развитие которых сейчас невозможно из-за недостатка генерирующих мощностей и отсутствия современной сетевой инфраструктуры. В 2006 году указанный инвестпроект получил государственную поддержку со стороны Инвестиционного фонда РФ, который предоставил 34,41 миллиарда рублей на сооружение инфраструктурных объектов. После заключения соглашения о создании Богучанского энерго-металлургического объединения, которое включит в себя БоГЭС в Кежемском районе и алюминиевый завод в Богучанском районе Красноярья, возведение станции, начавшееся в 1980 году и приостановленное в эпоху перестройки, возобновили компании ОАО «ГидроОГК» и ОК «Российский алюминий» (сегодня — ОАО «РусГидро» и ОК «РУСАЛ»). Именно в этот период было положено начало долгосрочным отношениям Богучанской ГЭС и ООО «Магнат-РД», к тому времени накопившего большой опыт в сфере поставок

За годы деятельности «Магнат-РД» зарекомендовал себя как ответственный поставщик ГСМ. Предприятие придает огромное значение реализации политики качества, благодаря чему заслужило высокое доверие со стороны партнеров, в том числе и со стороны ОАО «Богучанская ГЭС». «Магнат-РД» — один из немногих поставщиков, который занимается как оптовым, так и розничным сбытом горюче-смазочных материалов. В его активе на сегодняшний день две нефтебазы (в Красноярске и Кодинске), сеть АЗС из тридцати четырех станций, охватывающая краевой центр, север и восток региона. Помимо этого действуют филиалы в Лесосибирске и Канске. Доставку нефтепродуктов осуществляют двадцать шесть крупнотоннажных топливоперевозчиков. Также в распоряжении

В активе ООО «Магнат-РД» на сегодняшний день сеть АЗС из тридцати четырех станций, охватывающая краевой центр, север и восток региона. На фото — недавно открытая АЗС №16 в Красноярске

Современные топливные колонки на АЗС предприятия имеют пос-терминалы для самообслуживания по пластиковым картам «Магнат-РД», что позволяет компаниям вести тщательный учет расхода топлива

70

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПОСТАВЩИК


ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Богучанская ГЭС За годы деятельности ООО «МАГНАТ-РД», работающее на рынке нефтепродуктов Красноярского края с 1994 года, зарекомендовало себя как надежный поставщик ГСМ. Предприятие уделяет пристальное внимание обеспечению качества продукции, благодаря чему заслужило высокое доверие со стороны партнеров, в том числе и со стороны ОАО «Богучанская ГЭС» «Магнат-РД» — собственная лаборатория, аккредитованная в системе ГОСТ Р на техническую компетентность и зарегистрированная в государственном реестре испытательных лабораторий. Провести здесь лабораторную проверку качества ГСМ могут и юридические, и физические лица. Компания обеспечивает достойный уровень обслуживания клиентов и доставку качественной продукции, гарантирует генеральный директор ООО «Магнат-РД» Александр Дьяков. Большинство строительных работ сегодня выполняется с использованием современной техники, требующей соответствующего топлива, которое «Магнат-РД» может предоставить всегда. Такой подход к работе позволяет своевременно поставлять нефтепродукты для Богучанской ГЭС. Любой сбой в снабжении — это остановка одного из строительных звеньев в общей цепи, что автоматически ведет к срыву всего процесса. За семь лет сотрудничества БоГЭС и «Магнат-РД» подобные случаи никогда не допускались. Наличие собственной нефтебазы на стройплощадке позволяет поддерживать запас топлива на полтора-два месяца, ГСМ доставляются из Красноярска топливоперевозчиками компании при полном отсутствии посредников. Надежные поставки и гарантия качества — это принципиальная позиция «Магнат-РД». Говоря о перспективах развития отношений с Богучанской ГЭС, Александр Дьяков отмечает, что сейчас предоставляемых объемов топлива и тех АЗС, что уже есть в Кодинске и на стройплощадке, вполне достаточно для ближайшего будущего. Поддержание в порядке имеющихся объектов — текущая важная и ответственная задача. В частности, в планах предприятия — реконструкция нефтебазы и автозаправок. — Наша последняя АЗС в Кодинске построена в соответствии с новейшими технологиями. Такими же мы хотим видеть и другие объекты. Это позволит оптимизировать работу предприятия, повысить ее эффективность, значительно сократить эксплуатационные затраты и увеличить спектр наших услуг. Любой автовладелец предпочитает заправляться на современной, технологичной АЗС, поэтому мы добиваемся того, чтобы каждый наш клиент оставался доволен качеством продукции и уровнем обслуживания. Основная же наша задача при сотрудничестве с Богучанской ГЭС — поддерживать партнерское взаимодействие, укрепляя его надежной работой со своей стороны, — подчеркивает Александр Дьяков.

ПЕРСПЕКТИВЫ ДЛЯ УКРУПНЕНИЯ БИЗНЕСА Как уже говорилось выше, обеспечение должного качества горюче-смазочных материалов и его постоянный контроль — одна из приоритетных задач «Магнат-РД». Компания

закупает ГСМ у крупных производителей топливной продукции — ООО «РН-Красноярскнефтепродукт» и ОАО «Газпром нефть». Также «Магнат-РД» выступает индустриальным дилером автомасел ОАО «ЛУКОЙЛ» и официальным эксклюзивным представителем германской фирмы BITA Trading GmbH, выпускающей автомасла марки BIZOL. Контроль качества продукции осуществляется при ее транспортировке и хранении на АЗС. На автозаправках используются финские топливораздаточные колонки. Технология тройной очистки бензина позволяет отфильтровывать даже мельчайшие ржавчину и пыль, неизбежно скапливающиеся во время перевозки горючих продуктов от нефтеперерабатывающего завода к конечному потребителю. Также «Магнат-РД» использует эксклюзивную немецкую установку для очищения дизтоплива по методике, разработанной ООО «Научно-производственная фирма «ДИТО».

— Будучи коммерческой компанией, мы постоянно думаем о том, как нам расширяться, прорабатываем различные варианты укрупнения бизнеса и разрабатываем новые проекты, — рассказывает о перспективах «Магнат-РД» Александр Дьяков.

Предприятие бурно развивается благодаря внедрению современных технологий. Речь идет, например, о применении пластиковых карт, которые удобны для компаний, имеющих собственный автопарк. Использование таких карт позволяет вести тщательный учет расхода топлива: руководитель предприятия может проследить где, когда, сколько раз и какое количество бензина заправлял водитель. Более того, при покупке определенного объема ГСМ всегда, даже при изменении рыночной стоимости нефтепродуктов, заправка осуществляется по фиксированной цене. Реализация политики качества, поддержание крепких партнерских отношений с клиентами и слаженный высококвалифицированный коллектив — все это гарантирует надежность и стабильность работы ООО «Магнат-РД». Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА Фото: Олег РУДЕНКО

660093, г. Красноярск, просп. имени газеты «Красноярский рабочий», 153 Телефоны/факсы (3912) 63-61-72, 36-39-56, 29-67-37 E-mail: reklama@Magnat-RD.ru www.magnat-rd.ru

Наличие собственной нефтебазы на стройплощадке БоГЭС в Кодинске позволяет «Магнат-РД» поддерживать запас топлива на полтора-два месяца. ГСМ доставляются из Красноярска топливоперевозчиками компании при полном отсутствии посредников №6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

71


ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | 70-летие Челябинской энергосистемы

ЭНЕРГЕТИКА ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ: ВЧЕРА, СЕГОДНЯ И ЗАВТРА Челябинская ГРЭС была введена в работу в 1930 году, Челябинская ТЭЦ-1 — в 1942-м, Аргаяшская ТЭЦ — в 1954-м, Челябинская ТЭЦ-2 — в 1960-м. Эти станции, входящие сегодня в состав ОАО «Фортум», исправно продолжают работать на приемлемом технологическом уровне, но современной энергетике необходимы новые решения. Южный Урал — по-прежнему энергодефицитный регион, которому требуется электроэнергия для комфортабельной жизни людей, успешной производственной деятельности растущих предприятий… ЭНЕРГИЯ, УЛУЧШАЮЩАЯ ЖИЗНЬ Требования развития территории обусловливают необходимость в новой эффективной энергетике, новых подходах к эксплуатации энергомощностей. ОАО «Фортум» вносит свой вклад, чтобы энергетика Челябинской области была обращена в будущее, а будущее энергетики — это экономичность, энергоэффективность, минимальное влияние на окружающую среду, эффективная работа на энергорынке, ориентир на конечного потребителя. Современная энергетика функционирует в условиях рынка, и это определяет многие векторы ее развития. ОАО «Фортум» — один из ведущих производителей и поставщиков тепловой и электрической энергии на Урале и в Западной Сибири. Энергокомпания работает в регионах, где расположены крупные металлургические комбинаты, машиностроительные заводы, предприятия нефтегазодобычи и переработки. «Фортум» опирается на традиции электроэнергетической отрасли России, а также на международный опыт и компетен-

ции основного акционера — корпорации Fortum. Деятельность компании направлена на обеспечение энергобезопасности территорий присутствия, развитие генерирующих мощностей и внедрение передовых энергоэффективных технологий. Миссия корпорации Fortum и ОАО «Фортум»: «Наша энергия улучшает жизнь нынешним и будущим поколениям». «Фортум» имеет прочные позиции на российском рынке электроэнергии и видит своей задачей обеспечение стабильного роста выручки и значительное повышение рентабельности. Ключевая роль отводится крупномасштабной инвестиционной программе, реализация которой приведет к увеличению суммарной мощности электростанций компании на 2 400 мегаватт. ОАО «Фортум» развивает новую генерацию практически втрое интенсивнее других собственников генерирующих активов в России. В результате установленная электрическая мощность станций компании к концу 2014 года увеличится примерно на 85%. Сегодня инвестиционная программа корпорации Fortum в России — одна из самых масштабных в сфере российской


ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | 70-летие Челябинской энергосистемы В состав ОАО «ФОРТУМ» входят восемь электростанций: Челябинские ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, ТЭЦ-3, Челябинская ГРЭС, Аргаяшская ТЭЦ, Тюменские ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, Тобольская ТЭЦ. Их совокупная установленная электрическая мощность составляет около 3 500 МВт, тепловая — более 12 000 Гкал/час. Основной акционер компании — финский энергетический концерн Fortum, которому принадлежат около 95% акций ОАО «Фортум» и более 25% акций ОАО «ТГК-1». Fortum осуществляет свою основную деятельность в странах Северной Европы, Балтийского региона и в России. Действия компании «Фортум» направлены на построение прибыльного бизнеса и обеспечение энергобезопасности территории, развитие генерирующих мощностей и внедрение передовых энергоэффективных технологий электроэнергетики, она оценивается в 2,5 миллиарда евро. Три из пяти инвестиционных проектов уже реализованы. Возврат инвестиций и получение прибыли ожидаются по мере ввода в эксплуатацию новых мощностей и повышения эффективности работы существующих. В 2011 году ОАО «Фортум» ввело в действие новые энергомощности в объеме 619,3 мегаватта, из них 216,3 мегаватта — в Челябинске. До конца 2014 года компания завершит строительство еще пяти парогазовых энергоблоков на станциях, входящих в состав ОАО «Фортум» и расположенных на Урале и в Западной Сибири. По спросу на электроэнергию наша страна занимает четвертое место в мире. В долгосрочной перспективе российскому рынку будет отведена еще более значимая роль в бизнесе Fortum, нежели сегодня. Ожидается, что интеграция рынков электроэнергии России и ЕЭС, а также реструктуризация производства электрической и тепловой энергии обеспечат потенциальные возможности для роста Fortum при одновременном увеличении выгод для самого энергорынка и потребителей.

ПЕРВЫЙ ПАРОГАЗОВЫЙ НА УРАЛЕ Челябинская ТЭЦ-3 — самая молодая станция Южного Урала, ее первый энергоблок мощностью 180 мегаватт был введен в строй 1 апреля 1996 года. За шестнадцать лет ЧТЭЦ-3 выработала 29,7 миллиарда киловатт-часов электрической и отпустила 28,4 миллиона гигакалорий тепловой энергии. Станция работает на природном газе. Ее местоположение позволяет с минимальными потерями обеспечивать потребности в электроэнергии металлургических и других промышленных предприятий областного центра. Сегодня на долю ЧТЭЦ-3 приходится около 30% теплоснабжения Челябинска, она лидирует среди аналогичных энергообъектов Уральского региона по энергоэффективности, экономическим и экологическим показателям. Энергоблок №3 Челябинской ТЭЦ-3 был введен в эксплуатацию в июне 2011 года. Это первый в Уральском регионе энергоблок, работающий по парогазовому циклу. С его пуском в работу был существенно снижен удельный расход топлива на отпускаемую энергию за счет высокого КПД парогазового цикла, улучшены экологические параметры энергопроизводства.

Модернизация электростанций компании на Южном Урале продолжается. На очереди — реконструкция и ввод новых мощностей на Челябинской ТЭЦ-1 и Челябинской ГРЭС. Компания активно содействует внедрению механизмов Киотского протокола в России. Министерство экономического развития Российской Федерации наделило статусом проектов совместного осуществления (ПСО), реализуемых в рамках Киотского протокола, три проекта строительства энергоблоков ОАО «Фортум»: блока на Челябинской ТЭЦ-3 и двух блоков Няганской ГРЭС. Сооружение этих энергообъектов — часть инвестиционной программы компании, их установленная мощность составляет 1 054 мегаватта, сокращение выбросов парниковых газов достигнет около 1,4 миллиона тонн к концу 2012 года. Аналогичный статус получили два проекта, которые реализуются на Первомайской ТЭЦ-14 и Южной ТЭЦ-22 Санкт-Петербурга, входящих в ОАО «ТГК-1». Корпорации Fortum принадлежат 25% акций этой компании. В декабре 2010 года в качестве проектов совместного осуществления были одобрены проекты создания корпорацией нового энергоблока мощностью 190 мегаватт на Тюменской ТЭЦ-1 и реконструкции гидроэлектростанций филиала «Невский» ТГК-1. Претворение в жизнь ПСО в рамках Киотского протокола позволит сократить количество выбросов углекислого газа в России, Fortum сможет использовать полученные единицы сокращенных выбросов в системе торговли квотами Европейского союза или продать их на рынке. Условия передачи таких единиц из страны обсуждаются в настоящее время. Строительство современных экологичных и энергоэффективных мощностей — вклад Fortum в глобальное сокращение выбросов парниковых газов. Механизмы, предусмотренные Киотским протоколом, и система торговли квотами — важный инструмент в усилиях по противодействию изменениям климата.

ЭКОНОМИЯ ТОПЛИВА ПЛЮС ЭКОЛОГИЧНОСТЬ «Фортум» работает в условиях рынка и напрямую заинтересован в эффективном и сберегающем энергопроизводстве, что отвечает стандартам устойчивого развития. Одни из главных задач, решаемых компанией, — экономия топлива и снижение количества вредных выбросов в атмосферу. Для этого на электростанциях ОАО «Фортум» в Челябинском регионе обновляется оборудование.

7 июня 2011 года торжественно пущен в работу энергоблок №3 Челябинской ТЭЦ-3. Это первый в Уральском регионе энергоблок, работающий по парогазовому циклу (на правом фото — парогазовая турбина третьего блока)

74

№6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ


ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | 70-летие Челябинской энергосистемы и Северо-Западной котельной. На Аргаяшской ТЭЦ, обеОна позволила переключить спечивающей энергоснабжесущественную часть тепловой ние предприятий горнозаводнагрузки с СЗК на высокоэфской зоны Челябинской области, фективный комбинированзавершен первый этап проекта ный источник — ЧТЭЦ-3, где диверсификации топливного пущен в работу парогазовый портфеля. В 2011 году станция энергоблок. впервые осуществила сжигание Насосная станция №4 репромышленной партии майкуконструирована для улучшения бенского угля, при этом объем гидравлического режима сивредных выбросов в атмосфестемы теплоснабжения города. ру был в полтора раза меньше Благодаря автоматизации и onпредельно допустимого. Новый line-управлению она позволяуголь позволяет снижать удельет гибко перераспределять ный расход топлива и повышает нагрузку между источниками конкурентоспособность АТЭЦ. Насосная станция №4 была реконструирована в 2011 году генерации. Станция была вклюИнвестиции, вложенные в раздля улучшения гидравлического режима системы чена в работу вместе с новой витие угольной инфраструктуцентрализованного теплоснабжения Челябинска теплотрассой, здесь установры станции, дают возможность расширить диапазон применяемых марок угля и регулирования лено экономичное тепломеханическое и электротехническое нагрузок котлоагрегатов, повысить пожарную безопасность на трак- оборудование, запорная и регулирующая арматура. Объект те топливоподачи, сократить ремонтные затраты на оборудование оснащен насосами немецкой фирмы Wilo (мощность кажпылеприготовления за счет увеличения ресурса мельничных бил. дого — 1,5 тысячи кубометров воды в час), частотными преобНаряду с этим на Аргаяшской ТЭЦ реконструируется си- разователями Danfoss, современными российскими трансстема гидрозолоудаления. Вместе с сокращением количества форматорами, он полностью автоматизирован и управляется с золошлакоотходов по проекту диверсификации топливного порт- диспетчерского пункта Челябинских тепловых сетей. Для работы феля это позволит существенно увеличить срок эксплуатации электронного оборудования предусмотрено создание специзолошлакоотвала. В 2013 году завершится строительство второй ального микроклимата. Электропотребление насосной станции секции золоотвального комплекса, ввод объекта в эксплуатацию благодаря модернизации сокращено на треть. В 2009–2011 годах был выполнен первый этап проекта «Кольцо». позволит АТЭЦ сохранить существующие объемы производства, Модернизированы двадцать пять центральных тепловых пунктов работая на твердом топливе до 2035 года. Одновременно станция ужесточает контроль над исполь- и насосные перекачивающие станции №5 и №3 (они полностью зованием водных ресурсов. Установка узла учета на подпитке автоматизированы), выполнена реконструкция магистральных озера Улагач позволила вести предельно точный мониторинг теплосетей, построена новая перекачивающая насосная станция возврата воды. Благодаря этому появилась возможность анализи- в Металлургическом районе. Около 226 миллионов рублей вложено ровать в режиме on-line и оперативно корректировать процесс в реконструкцию порядка двенадцати километров магистральных сетей с применением труб в ППУ-изоляции и систем оперативноводопотребления. диспетчерского контроля. Затраты на проведение работ в рамках первого этапа интеграции системы теплоснабжения Челябинска ЭФФЕКТИВНОЕ ТЕПЛО — ЧЕЛЯБИНСКУ составили около миллиарда рублей. Оптимизация режимов раOАО «Фортум» и его дочерняя структура ОАО «Уральская те- боты и замена оборудования дали значительный экономический плосетевая компания» реализуют масштабный инвестиционный эффект: достигнута 6%-я экономия топлива, 10%-я экономия проект создания кольцевой схемы теплоснабжения Челябинска. электроэнергии. Расход сетевой воды снизился на 25%. Конечная цель проекта «Кольцо» — повышение энергоэфВ 2011 году в городе были введены в эксплуатацию новая тепломагистраль и перекачивающая насосная станция №4. С их пуском фективности всей системы теплоснабжения города на 30%. «Фортум» перешел на новый уровень качества и надежности В текущем году компания готовит ряд мероприятий, связанных теплоснабжения города. Эти объекты успешно отработали с дальнейшей реализацией проекта. прошедший отопительный сезон. Текст: Александр КОРНЕЕВ Новая тепломагистраль длиной 7,5 километра от Челябинской Фото: ОАО «Фортум» ТЭЦ-3 до сетей ЧГРЭС связывает в один контур теплосети ЧТЭЦ-3

На долю Челябинской ТЭЦ-3 приходится около 30% теплоснабжения Челябинска. Станция лидирует среди аналогичных энергообъектов Уральского региона по энергоэффективности, экономическим и экологическим показателям №6–7 (24–25) `2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

75


ОФИЦИАЛЬНЫЙ СПОНСОР

ОРГАНИЗАТОРЫ ВЫСТАВКИ:

ens_6-7_12  

Энергетическая стратегия

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you