Issuu on Google+

кабель спутник

Ежемесячный деловой журнал

№1 (1)/2009

МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ ЗА ПЕРЕХОД НА ЦИФРУ ЗАЩИТЯТ ИНДУСТРИЮ


содержание редакция

6 6, 37

Дни рождения/назначения Новости

СПУТНИК ПЕРСОНА НОМЕРА РТРС-2015: новый мультисервисный оператор связи Интервью с генеральным директором РТРС Алексеем Малининым

12 26

8

VSAT Новые горизонты «РуСат» VSAT-оператор «РуСат» выходит на рынок услуг для теле- и радиовещателей

12

КАБЕЛЬ ОБЗОР Гид по выставке CSTB2009 Рекомендации журнала «ТКТ. Кабель и Спутник»

14

HDTV «Акадо.HD» или Российский Comcast Первые 120 дней HDTV-сервиса московского кабельного оператора АКАДО

20

Нечеткие перспективы «четкого ТВ» Операторы кабельного ТВ опасаются кризиса и низких доходов населения, но прогнозируют развитие нишевых каналов

22

TRIPLE PLAY OnLime: triple play от НКС «НКС» инвестировала $200 млн в запуск нового московского бренда

26

СПЕЦРЕПОРТАЖ Комплекс «Стрим» готовится к расширению Техническая дирекция готовится увеличить количество каналов до десяти

30

ОБОРУДОВАНИЕ «Трое негритят в зверинце оказались, одного схватил медведь, и вдвоем остались» Harmonic покупает Scopus за $51 млн, и остается один на один с Tandberg

РЕДАКЦИЯ

34 ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР/ ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР Эдуард Чумаков РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА Александр Широких ВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР Евгения Метрусенко КОРРЕСПОНДЕНТЫ Юлия Морская Елена Никишина Дмитрий Пестерев ФОТОГРАФЫ Мария Винникова КОРРЕКТОР Елена Самсонова

ВЕРСТКА Максим Гончаров (руководитель) Инна Чиркова КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР Алексей Ярыгин СЛУЖБА ПОДПИСКИ И РАСПРОСТРАНЕНИЯ Умед Нуридинов СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ Виктория Синдюкова Эдуард Чумаков (председатель) Александр Широких В номере использованы фотографии компаний «Акадо», ГПКС, «Дженерал ДейтаКомм», «Доминанта», «Контент Хаус», «Нетрис», «ОСТ», «Пер-

34

КТО ЕСТЬ КТО Проводниковые боссы Главные кабельщики Москвы

вый ТВЧ», «Платформа HD», «Профитт», «РуСат», «Сетьтелеком», «ТВ-Сервис», «ТВклуб», «Эксперт-ТВ», «Элекард», «Эра»,Cabelcon, Discovery, Evertz, Luxe.TV, National Geographic, NBC Universal, NDS, Nokia, Plenum, Samsung, TelCo Media, Teleview, ThemaTV, Thomson, Viaccess, Vector. Зарегистрирован Росохранкультурой 5 апреля 2006 г. за ПИ №ФС77-23962. Учредитель/издатель: «Издательство Медиарама». Редакция журнала не несет ответственности за достоверность сведений в рекламе, платных объявлениях и статьях, опубликованных под грифом «на правах рекламы». Перепечатка материалов только с разрешения редакции.

38 Ссылка на журнал обязательна. Подписной индекс по каталогу «Роспечать»- №70972 (на полугодие), 71657 (на год); «Пресса России» - 40627. Подписка через интернет: www.mediarama.ru. АДРЕС РЕДАКЦИИ 119313, Москва, Ленинский пр-т, 87/1, оф. 392. Тел.: (499) 134-7483, 134-2076. E-mail: metrg@mediarama.ru. © «ТКТ. Кабель и Спутник». Цена свободная. Тираж - 3000 экземпляров. Подписано в печать 21.01.2009. Отпечатано в типографии «Формула цвета».


IPTV

40

ФОТОРЕПОРТАЖ Orca: израильский middleware для IPTV Фоторепортаж из штаб-квартиры компании Orca Interactive, недавно приобретенной Viaccess

40

КОНТЕНТ HDTV Nat Geo HD пошел на эксклюзив в России Интервью с генеральным директором дистрибьюторской компании TelCo Media Максимом Калининым

44

42

МОБИЛЬНОЕ ТВ ПРОЕКТ Мобильное ТВ от «Вымпелком»: на старт, внимание… Интервью с генеральным директором компании «Доминанта» Андреем Черниковым

44

ТЕХНОЛОГИИ Большие проблемы маленького экрана Зарубежный опыт выбора технологической платформы для мобильного ТВ

48

48 АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ «24ТЕХНО» . . . . . . . . . . . . . . . .28 «24ДОК» . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 «Акадо Телеком» . . . . . . . . . . . .20 «Акадо» . . . . . . . . . .6, 11, 20, 22 «Акадо-Нева» . . . . . . . . . . . . . .20 «Акадо-Столица» . .20, 23, 39, 43 «Акадо-Урал» . . . . . . . . . . . . . .20 АКТР . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 Алимбеков, Сергей . . . . . 6, 20, 22 Алымов, Сергей . . . . . . . . . . . . . 12 «АртМедиа Групп» . . . . . . . . . . .28 «Бибигон» . . . . . . . . . . . . . . . . .11 Бондарчук, Наталья . . . . . . . . . . 24 Борисов, Артем . . . . . . . . . . . . 24 Булгаков, Владимир . . . . . . . . . 24 «В-Люкс» . . . . . . . . . . . . . . . . . .46 Ватулин, Олег . . . . . . . . . . . . . . 13 ВГТРК . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 «ВИ-Таргет» . . . . . . . . . . . . . . . .43 «Вести FM» . . . . . . . . . . . . . . . .11 «Вести плюс» . . . . . . . . . . . . . .11 «Вымпелком» . . . . . . . . . . . .39, 44 «Газпром Космические системы» 13 Галев, Дмитрий . . . . . . . . . . . . . 24 Голованов, Андрей . . . . . . . . . . 28 Гулак, Юрий . . . . . . . . . . . . . . . 25 Гуштуров, Леонид . . . . . . . . . . . .6 «Детский канал» . . . . . . . . . . . .11 «Дженерал ДейтаКомм» . . . . . .16 Дмитриев, Сергей . . . . . . . . 10, 38 «Доминанта» . . . . . . . . . . . . . . .44 Еремин, Игорь . . . . . . . . . . . . . . 25 Ермилов, Алексей . . . . . . . . . . . 38 Захаров, Дмитрий . . . . . . . . . . . 11 «Ивантеевские кабельные сети» 24 ИСС . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 «Кабинет» . . . . . . . . . . . . . . . . .27 Калинин, Максим . . . . . . . . .21, 42 «Кинопоказ HD» . . . . . . . . .21, 25 Клементьев, Виталий . . . . . . . . . 25 «Комкон» . . . . . . . . . . . . . . . . . .23 «Комкор» . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6

«Комкор-ТВ» . . . . . . . . . . . . . . .20 «Комстар-ОТС» . . . . . . . .6, 23, 37 «Комстар-Директ» . . . . . . . . . . .37 Кононова, Ольга . . . . . . . . . . . .27 «Контент-Хаус» . . . . . . . . . . . . .17 «Корбина Телеком» . . . . . . . . . .39 Косарев, Александр . . . . . . . . . 39 «Космическая связь» . . . . . . . . . .7 Костачев, Дмитрий . . . . . . . . . . 39 Криворученко, Сергей . . . . . . . . 39 «КТВ-Петергоф» . . . . . .11, 25, 37 «Кто есть кто» . . . . . . . . . . . . . .19 «Культура» . . . . . . . . . . . . .11, 29 Курке, Янн . . . . . . . . . . . . . . . . 50 «Курорт-ТВ» . . . . . . . . . . . .23, 24 Лобанов, Денис . . . . . . . . . . . 6, 39 Лушников, Алексей . . . . . . .11, 25 Малинин, Алексей . . . . . . . . . . . .9 Малис, Александр . . . . . . . . . . . 39 «Мать и дитя» . . . . . . . . . . . . . .28 «Маяк» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 «Медиа-ТВ» . . . . . . . . . . . . . . . .18 «Мир Эстетики» . . . . . . . . . . . . .23 Морозов, Вадим . . . . . . . . . . . . . 35 «Мостелеком» . . . . . . . . . . . . . .39 «Мультирегион» . . . . . .10, 24, 38 «Нетрис» . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 НКС . . . . . . . . . . . . . . . .25, 26, 38 «НКС - ЕвроАзия» . . . . . . . . . . .25 «НовАКТВ» . . . . . . . . . . . . . . . .24 «Новый выбор» . . . . . . . . . .19, 28 «НСТ» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 «НСТВ» . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 НТВ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 «НТВ-Плюс» . . . . . . . . . . . . . . . .23 НТК . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 ОКТОД . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46 «Ореол» . . . . . . . . . . . .23, 25, 37 «ОСТ» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 «Парк развлечений» . . . . . . . . .28 «Первый канал» . . . . . . . . . . . . .11 «Первый ТВЧ» . . . . . . . . . . .19, 25

«Перпетуум Мобиле» . . . . . . . . .23 Петров, Алексей . . . . . . . . . . . . 24 Петухова, Екатерина . . . . . . . . . 36 Пинчук, Виктор . . . . 24, 25, 26, 38 «Платформа HD» 17, 21, 25, 37, 43 Поздняков, Андрей . . . . . . . . . . 10 Припачкин, Юрий . . . . . . . . . . . . 10 «Профитт» . . . . . . . . . . . . . . . . .14 «Пятый канал» . . . . . . . . . . . . . .11 «Радио России» . . . . . . . . . . . . .11 Рахимов, Константин . . . . . . . . . 11 «Ренова-Медиа» . . . . . . . . . . . . .20 «Россия» . . . . . . . . . . . . . . .11, 29 РТРС . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6, 9 «РуСат» . . . . . . . . . . . . . . . .12, 46 «РЭМО» . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 «Северо-Западный Телеком» . . . .7 Сержантов, Юрий . . . . . . . . . . . 36 «Сетьтелеком» . . . . . . . . . . . . . .16 Симлер, Ярон . . . . . . . . . . . . . . . 35 «Совершенно секретно» . . . . . .28 «Спорт» . . . . . . . . . . . . . . . .11, 29 «Столет» . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 «ТВ-ИКС» . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 «ТВ-Сервис» . . . . . . . . . . . . . . .17 «ТВклуб» . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 «Твое TV» . . . . . . . . . . . . . . . . .27 «Твой Интернет» . . . . . . . . . . . .27 «Телекосмос» . . . . . . . .23, 25, 37 «Телемак» . . . . . . . . . . . . . . . . .16 «Теленяня» . . . . . . . . . . . . . . . .11 «Терра Инкогнита» . . . . . . . . . .23 Тестоедов, Николай . . . . . . . . . 10 ТКТ . . . . . . . . . . . . . . . .11, 23, 26 «Триколор ТВ» . . . . . . . . . . . . . .6 «Феникс-Арт» . . . . . . . . . . . . . .28 Харрис, Лоуренс . . . . . . . . . . . . 35 Харшман, Патрик . . . . . . . . . . . . 35 Холмецкий, Алексей . . . . . . . . . 24 Цейтлин, Александр . . . . . . . . . 38 «Централ Партнершип» . . . . . . .29 Черников, Андрей . . . . . . . . . . . 44 «Эксперт-ТВ» . . . . . . . . . . . . . . .19 «Элеком» . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 «Элекард» . . . . . . . . . . . . . .10, 16 «Эра» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 Ядрихинский, Владимир . . . . . . 25

A-ONE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 Accenture . . . . . . . . . . . . . . . . .47 Alcatel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 Animal Planet . . . . . . . . . . . . . . .28 Apple . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 ATCi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 BabyTV . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 Cabelcon . . . . . . . . . . . . . . . . . .17 Cisco Systems . . . . . . . . . . . . . .36 CL King & Associates . . . . . . . . .35 Comcast Corporation . . . . . . . . .21 Discovery . . . . . . . . . . .18, 28, 43 Discovery Channel . . . . . . . . . . .28 Discovery HD . . . . . . . . . . . . . . .29 Discovery Science . . . . . . . . . . .28 Discovery Travel & Living . . . . . .28 Discovery World . . . . . . . . . . . . .28 Enensys Technologies . . . . . . . . .45 Ericsson . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 EuroNews . . . . . . . . . . . . . . . . . .43 Eurosport . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 Eurosport 2 . . . . . . . . . . . . . . . .28 Eurosport HD . . . . . . . . .25, 29, 43 Evertz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 Fox . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42 Fox Crime . . . . . . . . . . . . . .28, 43 Fox Entertainment . . . . . . . . . . .28 Fox International Channels . . . . .42 Fox Life . . . . . . . . . . . . . . . .28, 43 Gameland TV . . . . . . . . . . . . . . .37 Gilat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 Harmonic . . . . . . . . . . . . . . . 27, 35 Harris . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35 «HD-Кино» . . . . . . . . . . . . . . . . .23 «HD-Спорт» . . . . . . . . . . . . . . . .23 HD Life . . . . . . . . . . . . . . . .21, 23 HDDi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 Hughes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 Intelsat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 Jet Infosystems . . . . . . . . . . . . .47 Jetix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42 Kaon Media . . . . . . . . . . . . . . . .21 Kudelski Group . . . . . . . . . . . . . .27 Leitch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 LG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47 Luxe.TV HD . . . . . . . . . . . . . . . .21 Luxe.TV-Russia . . . . . . . . . . . . . .19

Lysis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 Melody Zen . . . . . . . . . . . . . . . . .21 NagraVision . . . . . . . . . . . . . . . .27 Nat Geo HD . . . . . . . . . . . . . . . .29 Nat Geo Music . . . . . . . . . . . . . .43 Nat Geo Wild . . . . . . . . . . . . . . .43 National Geographic . . . . . . . . . .42 National Geographic HD . . . .21, 43 NBC Universal . . . . . . . . . . . . . . .19 NDS . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14, 21 News Corp. . . . . . . . . . . . . . . . . .42 Nokia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45 Ocean-TV . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 Optibase . . . . . . . . . . . . . . . . . .35 Orca Interactive . . . . . . . . . . . . .40 Plenum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 Quative . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 Rhozet Corporation . . . . . . . . . .36 Rohde & Schwarz . . . . . . . . . . . .45 RRD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45 Sagem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45 Samsung . . . . . . . . . . . . . . . . . .47 Sci-Fi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 Scientific-Atlanta . . . . . . . . . . . .35 Scopus Video Networks . . . . . . .35 Siemens . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45 Tandberg Television . . . .35, 36, 45 Telco Media . . . . . . . . . . . . .21, 42 Teleview . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 Telix . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23, 24 Tellabs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48 The Walt Disney Company . . . . .42 Thema TV . . . . . . . . . . . . . . . . .18 Thomson . . . . . . . . . . . .35, 45, 50 TNS Gallup Media . . . . . . . . . . . .43 TV1000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 TV1000 Action . . . . . . . . . . . . .28 «TV1000 Русское кино» . . . . . .28 Universal . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 Universal Channel . . . . . . . . . . . .28 Universal Electronics . . . . . . . . . .21 Vector . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17 Viaccess . . . . . . . . . . . . . . .15, 40 Viasat . . . . . . . . . . . . . . . . .13, 28 Viasat Explorer . . . . . . . . . . . . . .28 Viasat History . . . . . . . . . . . . . .28 Voom HD . . . . . . . . . . . . . . . . . .21


кадры назначения/новости/дни рождения СЕРГЕЙ АЛИМБЕКОВ Оставил должность управляющего директора компании «Акадо-Столица» и перешел в управляющую компанию «Акадо». Новая должность уточняется. СПРАВКА: Сергей Алимбеков родился 25 апреля 1977 г. В 1999 г. окончил МГУПП. В 2002 году окончил аспирантуру МГУПП. В 1997-2000 гг. - менеджер по продажам в «МТУ-Информ». В 2000-2005 гг. - начальник отдела развития услуг, затем заместитель генерального директора «МТУ-Интел». В 2006-2007 гг. генеральный директор Института автоматизированных систем (IAS). С 2007 г. - генеральный директор «Комкор-ТВ» (бренд АКАДО).

ДЕНИС ЛОБАНОВ Назначен управляющим директором компании «Акадо-Столица». Ранее эту должность занимал Сергей Алимбеков. СПРАВКА: Денис Лобанов родился в 1969 г. Окончил МГТУ им Н.Э.Баумана и аспирантуру при Московской государственной академии приборостроения и информатики. В 1997-2004 гг. - работал в компании МГТС. В 2004-2005 гг. - директор службы территориального развития компании «Центральный телеграф». С января 2005 г. - начальник управления продаж, начальник управления предоставления услуг МГТС. С 27 июля 2006 г. занимал должность заместителя генерального директора по коммерческой деятельности МГТС. В последнее время был генеральным директором компании «Комкор».

ЛЕОНИД ГУШТУРОВ Назначен генеральным директором компании «Комкор». Ранее эту должность занимал Денис Лобанов. СПРАВКА: Леонид Гушутров родился 15 сентября 1973 г. Окончил МГТУ им. Н.Э.Баумана. C 1997 г. - НИИ информатики и систем управления при МГТУ им. Н.Э.Баумана. В 2004 - 2006 гг. - ведущий инженер - заместитель начальника управления предоставления услуг в компаниях МГТС и «Центральный телеграф». В 2006 г. - директор по развитию бизнеса - коммерческий директор компании «Комстар-Объединенные ТелеСистемы». С февраля 2008 г. - заместитель генерального директора по коммерческой деятельности компании «Комкор». ЯНВАРЬ 10 Руслан ЕВСЕЕВ, генеральный директор ОАО «Телекомпания Санкт-петербургское кабельное телевидение» Валентин ЛАЗУТКИН, вицепрезидент Ассоциации кабельного телевидения России

6

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

Новые передатчи ки филиалов РТРС В Удмуртском РРТПЦ, Вологодском ОРТПЦ и РТПЦ Республики Татарстан обновлены передатчики. Об этом сообщили в пресс-службе РТРС. Вологодский ОРТПЦ ввел в эксплуатацию в райцентре Шуйское новый радиовещательный передатчик, работающий в FM-диапазоне. Благодаря этому жители близлежащих районов через четыре года после прекращения проводного вещания могут слушать главный государственный радиоканал «Радио России» и Вологодское областное радио. Сотрудниками Удмуртского РРТПЦ введены в эксплуатацию сооружения связи типа «TTV-1» мощностью 0,01 кВт: - телевизионный передатчик 4 ТВК для трансляции программ ТК «Россия» с врезками ГТРК «Удмуртия»; - телевизионный передатчик 12 ТВК для трансляции программ «Первого канала». В РТПЦ Республики Татарстан заменены 15 устаревших ТВ-передатчиков на новые и организован дистанционный контроль основных рабочих параметров и управления оборудованием.

Мобильный WiMax от «Комстар-ОТС»

Компания запустила в тестовую эксплуатацию сети беспроводного широкополосного доступа в интернет на основе технологии мобильного WiMax. Об этом сообщила pr-менеджер компании «Комстар-ОТС» Екатерина Невская. Сеть связи стандарта IEEE 802.16e работает в радиочастотном диапазоне 2,5-2,7 ГГц. Ввод в коммерческую эксплуатацию ожидается во втором квартале 2009 года. При строительстве сети мобильного WiMAX «Комстар-ОТС» было использовано решение компании Nortel. Объем инвестиций в проект в 2008 году составил около $20 млн. В тестовом режиме пользование сетью мобильного WiMax «Комстар-ОТС» бесплатное. Для участия в тестировании пользователю нужно оплатить стоимость WiMax-адаптера (с USBразъемом) в размере 4600 руб. и внести аванс за первый месяц работы сети в условиях коммерческой эксплуатации - 200 руб. Участникам тестовой эксплуатации будет предложен специальный льготный тариф подписаться на который можно только до конца тестового периода. С начала коммерческой эксплуатации по этому тарифу абонентская плата составит 200 руб. в месяц и будет включать в себя 2Гб интернет-трафика. СПРАВКА: «Комстар - Объединенные ТелеСистемы» -оператор фиксированной связи в Москве. Предоставляет операторам, корпоративным клиентам и частным пользователям услуги телефонии, передачи данных, доступа в Интернет, платного телевидения и другие дополнительные услуги, используя базовую сеть и доступ к «последней миле» в 97% московских домохозяйств. Абонентская база по состоянию на конец третьего квартала 2008 года включает 3,6 млн. квартирных абонентов в Москве и 793 тыс. квартирных абонентов ШПД, а также 61 тыс. квартирных абонентов ШПД в регионах России и СНГ. Консолидированная выручка ГК за девять месяцев 2008 года составила $ 1255,8 млн. Президент «Комстар-ОТС» - Сергей Приданцев.

Геометрическая прогрессия роста «Триколор ТВ» По данным компании, к концу 2008 года около 10% российских семей выбрали спутникового оператора «Триколор ТВ» в качестве домашнего ТВ-провайдера. Об этом сообщили в пресс-службе компании. В 2008 г. абонентская база увеличилась втрое и составила 4,35 млн домохозяйств. СПРАВКА: «Национальная спутниковая компания» создана в 2005 г. Предоставляет услуги спутникового телевидения. Проект - «Триколор ТВ». Генеральный директор - Вячеслав Мордачев.

16 Сергей ТЕРПУГОВ, заместитель генерального директора, коммерческий директор компании «КОМСТАР-Директ» 20 Александр БРУМ, вице-президент Ассоциации кабельного телевидения России, президент корпорации «Телевик»

30 Александр КИСЕЛЕВ, генеральный директор ОАО «Связьинвест» ФЕВРАЛЬ 15 Дмитрий МАЛОВ, вице-президент компании «Корбина Телеком»

24 Дмитрий СЕВАСТЬЯНОВ, генеральный директор компании «Газпром Космические системы» 25 Алексей БОРОДИНСКИЙ, заместитель генерального директора, директор Карачаево-Черкесского филиала ОАО «ЮТК» (Краснодар) www.mediarama.ru


Triple play от «Северо-Западный Телеком» Компания «Северо-Западный Телеком» (Санкт-Петербург) ввела в коммерческую эксплуатацию услуги triple play на базе пассивных оптических сетей PON (passive optical network). Об этом сообщила заместитель генерального директора по корпоративным отношениям компании «Северо-Западный Телеком» Элла Томилина. Компания прокладывает высокоскоростные оптические каналы связи прямо до квартир клиентов. Потенциальная аудитория - 90 тыс. абонентов. Пакет услуг triple play на базе технологии PON включает в себя: - цифровую телефонию (SIP-телефонию под торговой маркой «Новая телефония»); - высокоскоростной доступ в интернет «Авангард» на скорости до 30 Мбит/с (линейка тарифных планов «Мега Авангард»); - цифровое интерактивное телевидение «Авангард ТВ» с возможностью просмотра более 60 спутниковых и эфирных каналов. Стоимость подключении каждой из трех услуг («Новая телефония», «МЕГА Авангард» и «Авангард ТВ») для абонентов СЗТ составляет 1 рубль. СПРАВКА: «Северо-Западный Телеком» - универсальный оператор фиксированной связи. Имеет десять филиалов. Предоставляет широкий спектр телекоммуникационных услуг, включая местную и внутризоновую телефонную связь, услуги передачи данных, доступа в интернет, аренды каналов и др. Обеспечивает возможность доступа к услугам междугородной (международной) телефонной связи операторов дальней связи, получивших соответствующие лицензии. Генеральный директор - Владимир Акулич.

ФЦП в действии: два спутника готовы к запуску Спутники «Экспресс-АМ44» и «Экспресс-МД1» стартуют с «Байконура» 11 февраля 2009 года. Об этом сообщил начальник отдела по связям с общественностью ФГУП «Космическая связь» Денис Сухоруков. Оператор и заказчик - ФГУП «Космическая связь» (ГПКС). Спутники созданы в рамках Программы обновления российской государственной спутниковой орбитальной группировки гражданского назначения и Федеральной космической программы России (ФКП) на период 2006-2015 гг. Спутник «Экспресс-АМ44» будет размещен в орбитальной позиции 11 градусов з.д. Изготовитель - «ИСС им. М.Ф.Решетнева» (Красноярск) совместно с французским подразделением компании Thales Alenia Space. Предназначен для предоставления услуг цифрового телерадиовещания, доступа к сети интернет, передачи данных, видеоконференцсвязи, создания мультисервисных сетей VSAT, а также подвижной президентской и правительственной связи. «Экспресс-АМ44» оснащен десятью транспондерами C- диапазона (полоса 40 МГц), 16 транспондерами Ku-диапазона (полоса 54 МГц) и одним транспондером Lдиапазона (полоса 1 МГц). Малый спутник «Экспресс-МД1» создан ФГУП «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева» совместно с итальянским подразделением Thales Alenia Space. Будет размещен в орбитальной позиции 80 градусов в.д. для решения задач подвижной президентской и правительственной связи, для предоставления услуг цифрового телерадиовещания, доступа к сети интернет, передачи данных, видеоконференцсвязи. Спутник оснащен восемью транспондерами С- диапазона (полоса 40 МГц) и одним L-диапазона (полоса 1 МГц). СПРАВКА: ФГУП ГПКС создано в 1967 г. Российский национальный оператор спутниковой связи, космические аппараты которого обеспечивают глобальное покрытие. Входит в десятку крупнейших спутниковых операторов мира по объему орбитально-частотного ресурса. Генеральный директор - Алексей Остапчук. www.mediarama.ru

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

7


спутник персона номера

РТРС-2015: новый мультисервисный оператор связи Интервью с генеральным директором РТРС Алексеем Малининым

8

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009


В середине декабря 2008 года Правительственная комиссия по развитию телерадиовещания утвердила Федеральную целевую программу «Развитие телерадиовещания в Российской Федерации в 2009 - 2015 гг.». В рамках ФЦП планируется организовать вещание трех эфирных цифровых частотных пакетов во всех районах России, охваченных эфирным аналоговым вещанием. Тран сля ция обя за тель ных об щероссийских каналов в цифровом формате будет обеспечиваться государством бесплатно для населения на базе единого государственного оператора - ФГУП РТРС. Подробнее об этом рассказал недавно назначенный гене раль ным ди рек то ром РТРС, ранее занимавший должность заместителя генерального директора ВГТРК Алексей Малинин. - Вы недавно заняли должность генерального директора РТРС. Как дальше будет развиваться компания? Перед РТРС стоят три главные задачи. Первая - поддержание действующей сети вещания в исправном состоянии. Вторая задача связана со строительством новой сети и переходом с аналогового эфирного вещания на циф-

www.mediarama.ru

ровое к 2015 году. Третья задача заключается в превращении РТРС в современного мощного мультисервисного оператора связи, который мог бы конкурировать с ведущими игроками рынка. - Что включает в себя в данном случае понятие «мультисервисность»? Помимо основных и традиционных для РТРС услуг теле- и радиовещания, компания будет оказывать и другие услуги, формируя свою крупную абонентскую базу. В частности, мы рассматриваем возможность построения сети WiMax и использования существующей инфраструктуры для построения широкополосных сетей и интернет-провайдерства. Исторически РТРС является посредником между вещателем и зрителем и не оказывает прямых услуг потребителям. Но мы собираемся внимательно изучить и этот рынок, найти способы налаживания реальных связей с абонентами, что особенно важно в период перехода на «цифру». - Уже определены сроки запуска новых услуг? Пока что мы еще только рассматриваем существующие направления рынка и изучаем имеющиеся технологии. К февралю

До 2011 года из федерального бюджета будет выделено 22 млрд. рублей. Параллельное вещание в аналоговом формате каналов, вошедших в бесплатный цифровой пакет, сохранится в отдельных регионах, пока цифровыми телевизионными приставками не будет обеспечено 95% населения соответствующей территории, а ее покрытие цифровым сигналом не будет равно аналоговому. В качестве стандарта вещания выбран DVB-T в формате сжатия MPEG-4. На базе радиотелевизионных передающих центров РТРС будут созданы центры формирования пакета местных каналов. Они обеспечат прием каналов со спутников и из местных студий, их обработку, включая местные врезки, формирование и последующую доставку пакета каналов на цифровые эфирные передатчики по спутниковым или наземным линиям связи. В области радиовещания программа предусматривает расширение охвата качественным государственным радиовещанием в FM-диапазоне в крупных городах и центрах субъектов Российской Федерации, а также постепенный переход на цифровое качественное радиовещание как внутри страны, так и на зарубежные страны на коротких, средних и длинных волнах. 2009 го да бу дет сфор ми ро ван реальный план развития компании. - В декабре была принята ФЦП «Развитие телерадиовещания в Российской Федерации в 20092015 гг.», ре али за ция ко то рой оценивается в 127 млрд. рублей. На что они будут потрачены? Физически средств из бюджета будет выделено меньше, так как программа предусматривает привлечение внебюджетных средств в размере 80 млрд. рублей. Большая часть средств пойдет на строительство спутников связи, так как от этого зависит не

только будущее телерадиовещания, но и нынешнее состояние сети. Не секрет, что сегодня спутниковая группировка России переживает определенные проблемы, а мы зависим от коллег ГПКС - с точки зрения выполнения текущей работы. Реальное финансирование начнется только в 2010-2011 гг. В первую очередь, деньги будут направлены на развитие вещательной инфраструктуры (строительство антенно-мачтовых и антенно-фидерных сооружений) и организацию вещания первого государственного пакета программ.

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

9


спутник персона номера В отдельных регионах строительство новых антенно-мачтовых сооружений поможет ликвидировать так называемые «белые пятна» - районы, где сегодня нет даже аналогового вещания. Не секрет, что населенные пункты, где жители не могут принимать более одного-двух каналов, есть и в Центральном регионе. Кроме того, первые бюджетные сред ства пой дут на стро ительство наземных сетей цифро во го те ле ра ди ове ща ния на Дальнем Востоке. Параллельно с этим на собственные деньги мы нач нем стро итель ство се тей цифрового теле- и радиовещания в городах-миллионниках. Начиная вещание в крупных городах, мы будем формировать в них потребительский рынок бытовых абонентских устройств. Это ускорит процесс перевода сетей на цифровое вещание. - Будут ли закупки оборудования для модернизации и строительства сетей осуществляться централизованно? Да, на покупку оборудования будет объявлен тендер. Работы много, но мы будем ориентиро-

ваться на отечественных произво ди те лей. Се год ня в Рос сии несколько компаний делают качественные передатчики. Мы заинтересованы в сотрудничестве с ними и повышении качества этих передатчиков. - Каким будет участие государства в распространении абонентских устройств? Государство будет участвовать в формировании потребительского спроса. А производители оборудования будут бороться за клиента по законам рыночной конкуренции. Как показывает практика, насильственное обеспечение населения приставками или телевизорами малопродуктивно. Таким образом, мы сможем наблюдать здоровый симбиоз коммерции и интересов государства. Ведь сформированный потребительский спрос поможет через налоги возвращать деньги в бюджет. Для сравнения можно рассмотреть меры, принятые Правительством по отношению к отечественному автопрому. Сегодня сборка многих иностранных автомобилей осуществляется в Рос-

Юрий Припачкин, президент АКТР: Для нас была важна определенность. Принятие ФЦП дало некоторую определенность, по крайней мере до 2012 году. и теперь мы можем корректировать свои действия не только с учетом кризиса, но и с учетом правительственной программы. Мы поддерживаем направление Федеральной целевой программы, разделяем ее цели и будем добиваться их осуществления за счет имеющихся у нас ресурсов. Нам хоте лось по ни мать, ка кие пе р спек ти вы име ет циф ро вое эфир ное телевидения в регионах присутствия кабельных операторов. Решение о том, что в основе должен лежать единый частотный план по всей Российской Федерации является наиболее сбалансированным. Члены АКТР определяют бесплатный цифровой пакет как «правильный набор каналов», максимально обеспечивающий интересы населения и проведение единой государственной политики. Что касается цифровизации отрасли кабельного телевидения, то процессы будут проходить за счет собственных инвестиций оператора. В ряде городов это уже происходит. Так, например, в Москве доля проникновения «цифры» уже сейчас составляет порядка 20%. Мы считаем, что сейчас основной задачей государства является приведение существующего законодательства в соответствие с целями программы цифровизации сетей. Сергей Дмитриев, генеральный директор компании «Мультирегион»: Из нескольких программ была принята именно та, которая максимально устраивает кабельных операторов. Не дожидаясь решений Правительства, группа «Мультирегион» стала подавать «цифру» в десяти городах вещания. В восьми городах введен пакет из восьми программ, а в двух ведется полное цифровое вещание через кабель пакета из 60 каналов. Все это мы сделали за свой счет. Это пользуется определенным спросом, но абонентов нужно приучать к потреблению «цифры».

10

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

Алексей Малинин родился 4 июня 1960 г. Окончил ТХТУ и МИРЭА. В 19911997 гг. - генеральный директор компании I.S.P.A. В 1995-1996 гг. - вице-президент, заместитель генерального директора МНВК. В 1998-2000 гг. технический директор телекомпании НТВ. В 2000-2008 гг. - заместитель генерального директора ВГТРК. С октября 2002 г. - вице-президент НАТ. С октября 2008 г. - генеральный директор ФГУП РТРС. сии. Не исключено, что по такому пути пойдет и отечественный рынок абонентских устройств. Важно принять меры, стимулирующие производство этого оборудования в России. Сегодня в нашей стране есть несколько производителей STB, но этого недостаточно. Я уверен, что население проявит интерес не столько к приставкам, сколько к телевизионным панелям со встроенными декодерами. Не сомневаюсь, что и для всех крупных западных производителей оборудования этот рынок тоже значим, и лидеры рынка включатся в борьбу за него. Чем быстрее это произойдет, тем дешевле декодеры будут обходиться населению. Мы будем сотрудничать с региональными властями и искать пути стимулирования абонентов на приобретение приставок и телесмотрения в цифровом формате.

- Почему отказались от схемы госзаказа и монопольного производства приставок одним производителем, ведь всего несколько лет назад такой вариант развития событий был основным? По тем же причинам, по которым государство ни «Тойоте», ни другим иностранным автопроизводителям не гарантирует монопольного права на производство машин в России. Государство заинтересовано в конкуренции и разнообразной продукции, в этом заинтересованы и зрители. Протекционизм по отношению к бытовому оборудованию непродуктивен. Аналогичные попытки, принятые в советское время, провалились. Я всегда выступал против этой идеи. - Оцените количественную привлекательность рынка для производителей STB? Точно назвать объемы рынка сегодня сложно. В России прожи-

Важно отметить, что переход на цифровое вещание влечет за собой необходимость приведения законодательства в порядок. Уже сегодня кабельный оператор работает в своеобразном правовом поле, где есть масса нестыковок. Но главное, что сейчас Комиссия пытается подойти к решению этого вопроса системно. Андрей Поздняков, президента группы компаний «Элекард»: Наша компания уже производит декодирующие приставки set-top-box для приема бесплатного цифрового телевидения. Мы предоставляем STB как в форме базового дизайна для производства их другими компаниями под их брендом, так и готовые приставки. Наши приставки могут быть использованы для приема как IPTV, так и DBV-T, а также в качестве домашнего медиаплеера. Цена готовой приставки в мелких оптовых партиях будет $148-150. Штучные образцы для тестирования доступны по цене $300. Николай Тестоедов, генеральный конструктор и генеральный директор компании «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнева»: Наше предприятие планирует участвовать во всех конкурсах ФГУП «Космическая связь» на разработку и изготовление спутников связи, телевещания. В настоящее время в соответствии с Федеральной космической программой ГПКС предполагает использовать спутники тяжелого класса «Экспресс-АМ4» - «Экспресс-АМ8» - аппараты весом до 3,2 т с мощностью до 14 кВт на полезную нагрузку, 15-летним сроком активного существования и 60-70 транспондерами. Такое предложение нами подготовлено - это платформа «Экспресс-4000». Именно она подавалась нами на конкурс на создание космических аппаратов «ЭкспрессыАМ5» и «Экспресс-АМ6», который, к сожалению, был приостановлен Министерством связи и массовых коммуникаций РФ. Параллельно с этим мы продолжаем успешное продвижение платформы «Экспресс-1000Н». www.mediarama.ru


Вес спутников, которые будут создаваться на базе этой платформы, составит 1,6 т, мощность полезной нагрузки - до 5,6 кВт, срок активного существования - также 15 лет. Однако этот класс космических аппаратов сегодня «Космической связью» не востребован. При необходимости мы готовы предложить и этот формат спутников. Дмитрий Захаров, руководитель пресс-службы «Акадо»: В нынешнем виде ФЦП учла многие положения, которые сообщество кабельных операторов предлагало в нее включить. Там учтена позиция и кабельных операторов, считающих, что есть области, в которых бессмысленно навязывать населению эфирные цифровые услуги. Это касается, в первую очередь, городов с глубоким проникновением кабельного ТВ. Трудно представить интерес к эфирному цифровому телевидению в таких городах, как Москва. «Акадо» уже сегодня предоставляет услуги цифрового телевидения и является самым крупным в Москве оператором цифрового телевидения. У нас более 350 тыс. абонентов услуги цифрового ТВ. Наше оборудование полностью готово для цифрового вещания. Я считаю, что разумно было включить в обязательный пакет восемь каналов, которые выполняют определенные государственные задачи. Насколько мне известно, практически все кабельные сети транслировали и ранее эти каналы бесплатно.

вает около 40 млн семей. Если каждая приобретет хотя бы одно устройство, рынок уже будет немалым. Но ведь у многих дома стоит по несколько телевизоров, поэтому объективно этот рынок исчисляется сотнями миллионов. - Как может повлиять на продажи абонентских приставок довольно популярное, особенно в крупных городах, платное телевидение? Государство предоставит возможность бесплатного просмотра 20-24 цифровых каналов. У каждого человека будет возможность выбирать, нужны ли ему дополнительные каналы или услуги. Это рынок: не хочешь платить кабель но му опе ра то ру, ставь антенну и принимай бесплат ные ка на лы со спут ни ка. Нужны дополнительные услуги интернет, видео по запросу, телефония - можно обратиться к тому же кабельному или спутниковому операторам. - Про ком мен ти руй те вы бор каналов, вошедших в бесплатный цифровой пакет? В этот пакет вошли восемь теле ка на лов («Пер вый ка нал», «Россия», «Вести плюс», «Культу ра», «Спорт», НТВ, «Пя тый канал» и «Детский канал», который будет скомбинирован из передач «Бибигона» (ВГТРК) и «Теленяни» «Первого канала») и три радиостанции («Маяк», «Радио России» и «Вести FM»). На мой взгляд, выбор совершен но обос но ван. Эти ка на лы являются федеральными, поэтому фе де раль ные влас ти бу дут поддерживать их распространение на территории страны. Региwww.mediarama.ru

ональным властям стоит задуматься об оказании аналогичной поддержки второму пакету программ, куда на тех же принципах обязательно войдут и региональные каналы. Как известно, крупные сетевые каналы (СТС, ТНТ, «РЕН-ТВ» и др.) не заинтересованы в вещании в мелких населенных пунктах - это исключительно коммер чес ки ори ен ти ро ван ные каналы. Для них в большей степени важно вещание в городах, где TNS Gallup Media проводит свои измерения и где сформирован потребительский рынок. Поэтому поддержка распространения та ких ка на лов в каж дом конкретном регионе, в том числе в малых населенных пунктах, сфера деятельности региональных властей. - Как будет расширяться бесплатный цифровой пакет? Государство готово финансировать и поддерживать первый пакет, состоящий из восьми каналов. Эти каналы обязательны для распространения по всей территории России. В следующие два пакета войдут еще порядка 16 каналов. Сети будут строиться на коммерческой основе, но каналы останутся бесплатными для граждан. Это означает, что вещатель будет оплачивать оператору связи услуги по распространению. Учитывая коммерческую основу введения новых пакетов, сроки будут определяться рыночными условиями. Но в тех городах, где сегодня уже идет вещание 15-18 каналов, дополнительные пакеты будут вводиться одновременно с основным, так как инфраструкту-

Константин Рахимов, директор службы эксплуатации магистральной сети ТКТ (Санкт-Петербург): Наша страна идет в ногу со временем и не отстает от мировых тенденций. Переход на цифровое телерадиовещание позволит абонентам просматривать большое количество каналов в высоком качестве. Компания ТКТ вещает в цифровом формате с 2003 года под брендом «Твое TV». Все необходимое оборудование у нас уже есть и успешно эксплуатируется. Что касается первого мультиплекса, то могу сказать следующее. Положительный момент: подборка включает в себя ряд ведущих высокорейтинговых каналов. Отрицательный момент: количества каналов, включенных в бесплатный цифровой пакет, недостаточно. Алексей Лушников, технический директор «КТВПетергоф»: По большому счету, все и этому к принятию такой программы. ФЦП - логичное решение наболевшего вопроса. Мы начали работать с «цифрой» в декабре 2008 года. Сейчас наш пакет включает 20 каналов в тестовом режиме, но в 2009 году планируем довести их количество до 100. Компания практически полностью переоборудована. Что касается мультиплекса, то выбор небольшой.

ра сети, созданной для вещания первого пакета программ, сразу будет готова к вещанию второго и третьего. Мы не должны допустить появления большего количества игроков, так как объем рекламного рынка ограничен. Важно соблюсти баланс между созданием этого

рынка и не обрушить рынок платного ТВ. На мой взгляд, 20-24 канала - оптимальное с точки зрения бесплатного эфирного распространения количество каналов. Все остальные останутся в ведении платного телевидения. Евгения Метрусенко

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

11


спутник vsat

Новые горизонты «РуСат» VSAT-оператор «РуСат» выходит на рынок услуг для теле- и радиовещателей

Оператор спутниковой связи «РуСат» вводит в эксплуатацию приемный телепорт с использованием первой в России многолучевой анте��ны. Новшество обошлось компании в 8,1 млн рублей (включая затраты на строительство, стоимость оборудования и монтажные работы). Срок окупаемости проекта - до трех лет. Ожидается, что приемный телепорт

позволит оператору войти в новую нишу и обслуживать вещателей теле- и радиопрограмм. До сих пор основными клиентами «РуСат» являлись компании из разных отраслей, которым оператор обеспечивал корпоративную связь. Кроме того, в 2009 году компания намерена решить для себя проблему дефицита спутниковой емкости. Как убежден гене-

Компания «РуСат» создана в 2002 г. как оператор одноименной сети спутниковой связи. Предлагает современные телекоммуникационные решения на основе применения малогабаритных (VSAT) терминалов спутниковой связи и выступает как единый поставщик полного спектра телекоммуникационных услуг на всей территории деятельности заказчика. Генеральный директор - Сергей Алымов.

12

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

ральный директор компании «РуСат» Сергей Алымов, в период кризиса это обеспечит конкурентное преимущество компании на рынке спутниковой связи. Телепорт Потребителями услуг нового телепорта могут выступить компании, формирующие наборы (пакеты) телевизионных программ, осуществляющие передачу пакетов через спутник или по кабельным сетям, а также операторы услуг вещания в стандартах DVB-T/DVB-Н. Как поведали специалисты «РуСат», на этапе строительства телепорта были смон-

тированы опорная рама и сама приемная многолучевая антенна, произведена установка и настройка облучателей и малошумящих усилителей С- и Ku-диапазонов для приема сигналов со спутников. Также проложены коаксиальные кабели от антенной площадки до стоек в аппаратном зале, где будет монтироваться приемное оборудование. Однако проект еще не завершен. К июлю 2009 года телепорт будет дооснащен приемниками ТВ-сигналов профессионального класса, которые позволят предоставлять клиентам доступ к конкретным программам на каждом спутнике и www.mediarama.ru


возможность формирования пакетов программ. Как отметил первый заместитель генерального директора «РуСат» Олег Ватулин, ожидалось, что в рамках реализации проекта приемного телепорта будут построены антенны диаметром 1,8 м и 2,4 м на каждый спутник - всего не более 15 профессиональных приемопередающих антенн. Реализованный проект на основе многолучевой антенны предоставит клиентам доступ к контенту 35 спутников. «Он оказался более сложным по техническому исполнению и потребовал большего объема инвестиций», - пояснил Олег Ватулин. - Оборудование, которое установил «РуСат», используется такими операторами и вещателями, как Korea Telecom, TimeWarner, CNN. Международная практика использования телепортов включает организацию приема с заданным качеством ТВсигналов различных телекомпаний и формирование на их основе новых контентных потоков». Борьба с дефицитом Вызовом компании рынку стало подписание контракта с крупным иностранным провайдером спутниковой связи Intelsat на аренду двух частотных транспондеров. Соглашение позволит «РуСат» получить дополнительную емкость две полосы пропускания по 36 МГц на спутнике, который будет

в 2009 году. Ближайший запуск спутника, который частично компенсирует нехватку емкости для других операторов, осуществит компания «Газпром Космические системы» (до 1 декабря 2008 года - «Газком») лишь в середине 2010 года. Репортажные станции Конкуренция на рынке заставила компанию осваивать и другие профильные ниши. Три года назад она вышла в сегмент передвижных репортажных станций. На базе отечественного автомобиля «Газель» «РуСат» реализовала передвижные репортажные станции для мониторинга нефтегазопровода по заказу одной из компаний группы «Лукойл». А МВД заказало аналогичную станцию, но с системой видеоконференцсвязи. Преимуществом таких передвижных репортажных станций является самонаводящаяся антенна, которая разворачивается с помощью одной кнопки всего за 10 минут. И если подобная станция на базе отечественного авто с полной автоматизированной комплектацией обойдется в 3,5 млн рублей, то ее западный аналог на базе микроавтобусов Mercedes или Volkswagen будет стоить от 8 млн рублей. При этом станцию можно сделать еще бюджетнее, использовав вместо самонаводящейся антенны стандартную, которую необходимо собрать, установить

В конце октября 2008 года «РуСат» объявил о завершении строительства и вводе в эксплуатацию приемного телепорта. Он построен на основе антенны Simulsat производителя ATCi (США), принимает сигналы с 35 спутников из орбитальной позиции от 15 градусов западной долготы до 55 градусов восточной долготы. Среди спутников - «Ямал 202», «Экспресс-АМ1», «ЭкспрессАМ22», Sirius 2, ABS1, Hot Bird, Astra, Eutelsat W2, Eutelsat W4. Установка дополнительных антенн позволит клиентам получать программы практически со всех спутников, видимых в Москве, в точке координат, где расположен телепорт. Параметры приема сигнала со спутников антенной Simulsat соответствуют параметрам приема сигнала со спутников индивидуальными антеннам диаметром 3,8-4,5 м на каждое направление приема. запущен в коммерческий режим летом 2009 года. Дефицит спутниковой емкости - головная боль операторов спутниковой связи, которая усугубляется еще и финансовым кризисом. Если кризис заставляет клиентов ряда операторов отказываться от некоторых услуг, то дефицит емкости не дает развиваться и привлекать новых клиентов. Недавние аварии на спутниках только обострили дефицит. Новое соглашение позволит «РуСат» решить эту проблему. Как заявил Сергей Алымов, по итогам минувшего года оборот компании составил 560 млн рублей, а реализация и развитие проектов позволит удержать эти оборотные цифры и www.mediarama.ru

и навести на спутник вручную. Консультативная поддержка по работе со спутниковой станцией входит в пакет бесплатных услуг. Работа над ошибками По прогнозам компании «РуСат», в 2009 году рынке произойдут серьезные перемены: кризис изменит расстановку сил и механизмы регулирования рынка. Многие операторы сталкиваются с трудностями при получении лицензий на право вещания. По словам Сергея Алымова, существующая практика лицензирования не совсем ясна. В отличие от лицензии на строительство, которая действует на территории всей России, оператор спутниковой

связи должен получить лицензию на каждый отдельный регион. При этом нужны отдельные лицензии на разные виды связи в рамках региона - передачу данных, телематику и телефонию. Еще одна проблема - процесс регистрации станций для передачи сигнала. Поскольку станции являются радиопередающим средством, то, согласно установленным правилам, они подлежат регистрации. «Условия регистрации станций, которые работают через российские и иностранные спутники, даже допущенные для работы на территории России, принципиально отличаются», - отмечает Сергей Алымов. Регистрация станции, работающей на иностранном спутнике, официально составляет 55, 90 и 120 рабочих дней. Всего 265 рабочих дней, т.е. больше года. А стоимость процедуры обойдется оператору в несколько раз дороже регистрации станции, работающей через отечественный спутник по упрощенной схеме. Примечательно, что такая «дискриминация иностранцев» изначально была связана с опасениями заполнения новых емкостей российских спутников. Поскольку в равных конкурентных условиях российские спутники пользовались бы меньшим спросом. Динамичное развитие рынка заставило его участников напомнить регулятору - Министерству информационных технологий и связи РФ - пересмотреть законодательную базу. В связи с этим в 2008 году ведомство сформировало рабочую группу по внесению изменений и значительной переработке всего блока нормативов. По сути подобные начинания со стороны государства должны способствовать минимизации бюрократических проволочек в системе. По словам представителей компании «РуСат», смущает лишь тот факт, что эти группы сформированы в основном для проработки решения проблем кабельных и сотовых операторов. Поэтому в ближайшее время говорить о каких-то кардинальных изменениях системы не приходится. Вот и получается, что к стоимости одного самого простого спутникового оборудования в $3 тыс. клиент столько же должен платить за разрешительную часть услуги. Кроме того, если он меняет юридическое название, адрес или попросту сдвигает станцию на 5-10 м, все процедуры приходится проходить заново. Анкеты и формуляры заполняются в девяти экземплярах, а срок ожидания - чуть меньше го-

да. Для сравнения, в ряде стран эта процедура занимает полчаса, формуляры заполняются виртуально, после чего, при соблюдении правил, оператор может приступить к работе. Кризис - не помеха Эксперты ожидают, что если государство снимет бюрократические барьеры, то кризис очистит рынок. «Мы не ждем сильного падения оборотов», - отмечает Сергей Алымов. Наверное, один из немногих факторов, который может негативно сказаться на оборотах снижение активности пользователей. «Но даже если наши клиенты будут переживать трудные времена, вряд ли они станут отказываться от услуг в массовом порядке», - пояснил Сергей Алымов. Дело в том, что география деятельности каждого отдельного клиента компании требует качественной связи. «Бизнес-процес сы уже за то че ны под конкретную полосу пропускания на спутниках, и менять эти полосы для пользователей проблематично с точки зрения работы необ хо ди мых им при ло же ний, заявил Сергей Алымов. - Я не думаю, что это те статьи расходов, на которых компании будут сильно экономить». При существующей клиентской базе «РуСат», состоящей из нескольких десятков компаний, доход от простой услуги - ассиметричного доступа в интернет составляет около 2 тыс. рублей в месяц. Самая дорогостоящая услуга - корпоративная связь - может приносит до нескольких миллионов рублей ежемесячно. В итоге, конкурентное преимущество операторов спутниковой свя зи сос то ит лишь в кли ен тской, а не технологической базе (мно гие ком па нии тех ни чес ки попросту не совместимы). Существующее на рынке оборудование трех поставщиков Hughes (США), Gilat (Израиль) и Viasat (США) технически не совмещается, хотя производители гаранти ру ют под де р жку - от кры тый стандарт DVD-RCS. «Но это в теории, а на практике их совместить трудно», - резюмируют техни чес кие эк спер ты ком па нии «РуСат». Поэтому рынок очистится от слабых конкурентов: оборудо ва ние бу дет пе реп ро да но, клиентские базы перейдут к более сильным игрокам, которые пре дус мот ре ли эко но ми чес кие катаклизмы. Майя Кваскова

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

13


кабель обзор

Гид по выставке CSTB2009

Рекомендации журнала «ТКТ. Кабель и Спутник» ОБОРУДОВАНИЕ НПП «ОСТ» NDS - 1.122 - CA/DRM-решения для IP-сетей, аналогичные решению, используемому норвежским triple play кабельным оператором Get. - DRM-решения, используемые операторами «Стрим-ТВ», Viasat и BskyB. - EPG - новейшие электронные гиды по программам (EPG), поддерживающие как HD, так и SD. - Концепция «Конвергенция от NDS» - на стенде будет оборудована отдельная комната, где можно будет шагнуть в будущее и ощутить, что такое дом, оборудованный решениям Конвергенции от NDS, объединяющий множественные устройства и использующий новейшие EPG.

«Профитт» 1.126

1.131

- «Дельта Н311А.02» - новая наружная всеволновая антенна. Принимаемые каналы - 1-5/6-12/21-69. Имеет усилитель. Усиление - 20/20/26 дБ. Коэффициент защитного действия 0/0/12 дБ. Коэффициент стоячей волны по напряжению - не более 5/4/2. Длина - 833 мм, ширина - 1950 мм. - «Дельта К331А.03» - комнатная всеволновая антенна. Диапазон рабочих частот - 48,5-230 МГц, 470-790 МГц. Горизонтальная поляризация электромагнитных волн, принимаемых антенной. Имеет усилитель. Максимальное значение коэффициента усиления 1-5 канал: - 10 дБи, 6-12 канал: 18-19 дБи, 21-60 канал: - 30-35 дБи. Волновое сопротивление присоединительного кабеля - 75 Ом. - «УТД 1102» - домовый усилитель, предназначен для усиления телевизионных сигналов с целью компенсации затухания в домовой распределитель-

ной сети, в т.ч. системы кабельного телевидения. Усилитель выполнен в стальном корпусе с антикоррозийным покрытием, обеспечивающим защиту от механических повреждений и электромагнитных помех. Крепление на стену с помощью пластмассовых держателей, входящих в комплект поставки. Подключение входа и выхода с помощью 75-омного коаксиального кабеля через F-коннекторы. Принимаемые каналы - 1-69. Рабочие диапазоны - 47-862 МГц. Коэффициент усиления - 36 дБ. Обеспечивает нагрузку до 130 абонентов.

- P0RC-3271 - оптический приемник четырех сигналов SDI/ASI с электрическим демультиплексором (TDD).

- P0TM-3251 - оптический передатчик четырех сигналов SDI/ASI с электрическим мультиплексором (TDM).

14

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

www.mediarama.ru


Viaccess - 1.130

Завод «РЭМО»

- CAS для IPTV (телевидение и VoD по сетям DSL и FTTH). - гибрид IPTV + DTH + DTT. - защита контента мобильного ТВ стандарта DVB-H. - мультисервисная платформа с управлением цифровыми правами для услуг по запросу для персональных компьютеров и мобильных телефонов.

- «Сириус», «Орион» - новые комнатные антенны, специально разработанные для приема цифрового телевидения стандарта DVB-T. Антенны могут применяться и для аналогового приема. - «Селена» - новая наружная антенна для приема цифрового телевидения стандарта DVB-T. Антенна может применяться и для аналогового приема. - новое оборудование для кабельных сетей широкополосного доступа: телекоммуникационные ящики различных размеров, элементы кабельного тракта, фильтры пакетирования (для формирования различных пакетов каналов в распределительных телесетях), элементы подвеса и кабельного тракта. - «Интер+ 2009», «Стриж 2009» - модифицированные версии известных телевизонных антенн.

- 1.133

«Нетрис» - 1.145

Teleview - 1.138

- но вые воз мож нос ти ко м пле к сного решения IPTV, разработанного на базе собственных продуктов компании, а также оборудования и ПО, произведенных мировыми лидерами телевизионной и телекоммуникационной отраслей. Одной из таких возможностей является интернетве ща ние с функцией пре дос тав ления услуги просмотра фильмов и телепрограмм всем пользователям сети интернет. Эта функция реализована с помощью видеосервера IPSoft iStream, впервые представленно го ши ро кой ауди то рии на выставке IBC2008 в Амстердаме. Также особенностями решения являются расширенная функциональность платформы для управления услугами IPSoft iVision IPTV Middleware и интеграция с новыми IPTV-приставками. - разработки в области мобильного телевидения. - решения в области OSS/BSS: IPSoft Order Management System и IPSoft Help Desk.

- SD- и HD-кодеры стандарта MPEG-4 AVC. Модернизированные кодеры-мультиплексоры DTVC-4ASI и 8ASI, кроме MPEG-2 уже поддерживают и MPEG-4, в том числе и HD. - прибор таймшифтинга - ориентирован на кабельных операторов, перешедших на цифру. Это недорогой аппарат, осуществляющий программируемую задержку ТВканала, выбранного из потока сигнала ASI. Прибор может осуществлять задержку одного канала до четырех временных интервалов. Таким образом, появляется возможность организовать для наиболее интересных программ вещание в четырех часовых поясах. - цифровое устройство для небольших гостиниц формирует до 35 программ на четырех поднесущих. В планах компании - разработка приборов для ТВ в элитных поселках, коттеджах, системах коллективного приема.

«Эра» - 1.153 - полный комплекс оборудования и услуг для производства и вещания HDTV-программ: от HDTV-студий, цифровых головных станций до HDTVресиверов всех типов и предоставления прав на HD-контент. - решения по организации HD-вещания всех типов (спутникового DVB-S/S2, кабельного - DVB-C, эфирного - DVB-T, IP). - линейка цифрового оборудования, в том числе собственного производства: универсальные головные станции, HDTV абонентские приставки (эфирные - DVB-T, кабельные - DVB-C, спутниковые - DVB-S2/S, гибридные и др.), HDMI-оборудование (свитчеры, сплиттеры, репиторы и др.). - ERA STB-T100 HCI - DVB-T HDTV эфирный ресивер, поддерживающий иерархическую модуляцию (DVB-T/DVB-H-вещание в одном мультиплексе). - ERA STB-C100 HCI - компактный DVB-C HDTV кабельный ресивер. - универсальные головные станции обеспечивают телевизионные центры и операторов цифрового ТВ возможностью передачи сигналов в стандартах DVB (DVB-T, DVB-S2/S, DVB-C, DVB-H) и IPTV. Благодаря модульному принципу построения головные станции отличаются гиб-

www.mediarama.ru

костью и масштабируемостью. HDMI-оборудование обеспечивает коммутацию и распределение входящего HDTV-сигнала в любые точки офисного и жилого пространства и на любое количество систем отображения. - варианты бюджетных HDTV-студий. - права на HD-контент, как для целей вещания, так и для интерактивных услуг (VoD, Timeshift, виртуальный кинотеатр и др.). На стенде можно будет заключить договор о распространении HDTV-каналов сети HD Media в кабельных (DVB-C), эфирных (DVB-T) и IP-сетях. - сеть каналов HD Media, представляющая собой платформу для любых HDTV каналов, как собственных, так и внешних. Компания представит каналы «Перпетуум мобиле», «Мир Эстетики», «Терра Инкогнита». Каналы не кодируются, распространение бесплатное. Способы распространения: непосредственное спутниковое вещание, кабельное ТВ, эфирное ТВ, IPTV; показ в цифровых кинотеатрах. Теперь к каналам HD Media можно подключиться на «М9» - международном узле обмена трафиком. «М9» - точка присутствия практически всех значимых операторов связи, которая обеспечивает высокую скорость и устойчивость соединения. Каналы сети HD Media можно получить по IP-протоколу или интерфейсам ASI, HD-SDI.

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

15


кабель обзор

«Элекард» - 1.161

«Сетьтелеком» - 1.157A

- Elecard V-Cinema VoD Server - базовый дизайн для создания надежных и многофункциональных Video on Demand серверов на основе передовых технологий видеокомпрессии и сетевых технологий. Использование AVC/H.264 формата позволяет оптимизировать хранение данных, предоставляя видео максимально высокого качества. На основе данного решения операторы смогут предлагать следующие услуги: VoD, SVoD, NVoD и NPVR. Elecard V-Cinema VoD Server полностью интегрирован с платформой middleware eScentra. VoD Server может быть успешно интегрирован с любым другим middleware, предоставляя XML-RPC интерфейс для разработчиков middleware. - Elecard iTelec STB 610 - базовый дизайн цифрового STB, разработанный для получения цифрового телесигнала в формате MPEG. Сигнал передается через IP-сети. Elecard iTelec STB610 декодирует выбранный канал, расшифровывает и воспроизводит изображение на телеэкране через композитный (Composite, RCS) или S-Video выход. STB основан на открытой архитектуре, что позволяет осуществлять разработку собственных приложений. iTelec STB610 совместим с программным обеспечением известных разработч��ков. Поддерживает системы дешифрования контента от Verimatrix. - Elecard iTelec STB 820 - базовый дизайн цифрового STB, разработанный для получения цифрового телесигнала в формате MPEG. Сигнал передается через IP-сети и/или DVB-T/DVB-C каналы. Elecard iTelec STB820 декодирует выбранный канал, расшифровывает и воспроизводит изображение на телеэкране через композитный (Composite, RCS) или S-Video выход. STB основан на открытой архитектуре, что позволяет осуществлять разработку собственных приложений. Поддерживает системы дешифрования контента от Verimatrix. - CodecWorks Encoder - программное решение для системных интеграторов, предназначенное для создания готовых решений видеокомпрессии высокого качества с самыми передовыми функциональными возможностями. - Elecard Converter Studio - профессиональное приложение для быстрого и качественного конвертирования мультимедийных данных в форматы MPEG-2, MPEG-4 и AVC/H.264. Продукт ориентирован на создателей контента, редакторов видео, вещательных компаний и видеоархивов.

- полная линейка продуктов и услуг AltegroSky. «Сетьтелеком» предоставляет услуги высокоскоростного доступа в интернет, внутрикорпоративной телефонии, построения корпоративных сетей для передачи данных, телеметрии, видеоконференц-связи, циркулярной рассылки информации (мультикастинг) и бизнес-TV, организовывает связь на базе мобильных VSAT (AltegroMobile), ока зы ва ет ус лу ги ре зер ви ро ва ния ос нов ных ка на лов, ор га ни за ции вы де лен ных (ма ги с траль ных) спутниковых каналов, предоставляет в аренду ресурсы телепортов. «Сетьтелеком» является одним из ведущих российских операторов спутниковой связи класса VSAT, имеющий сети на спутниках «Ямал», «Экспресс-АМ1» и «Экспресс-АМ3», что обеспечивает полное покрытие территории России и СНГ. На декабрь 2008 года в сети AltegroSky насчитывается более 3,5 тыс. абонентских спут ни ко вых тер ми на лов. - решение по ши-

Evertz - 1.167A - PKGVIPX-XE4-3232H - новая платформа для аппаратной, состоящая из маршрутизатора и мультивьюера размером 4RU. Имеет 32 HD-входа, 32 HDвыхода, плюс от 1 до 6 дисплеев VIPX16x2. Система может иметь различные конфигурации - от 32 входов/выходов и 24 дисплеев до 288 входов/выходов и 72 дисплеев. 7867VIPA8-DUO, 7867VIPA16-DUO, 7867VIPA32-DUO-HS/3GHS - новые компактные

16

рокополосному спутниковому доступу в интернет для частных лиц и мобильные спутниковые терминалы AltegroMobile, предназначенные для организации мобильной связи быстрого развертывания.

процессоры для мультивьюеров с двойным выходом (DVI, HD-SDI). Поддерживают SDI- входы до 3 Гбит/с и имеют два отдельных выхода на дисплеи. Серия VIP Advanced DUO выпускается в двух конфигурациях: 8 входов и 2 выхода; 16 входов и 2 выхода и 32 входа. VIP-A3 DUO автоматические распознает входящий SD, HD и 3 Гбит/с сигнал. - CP-2200E - новая системная контрольная панель для удаленного контроля прохождения сигнала. Имеет два LCD-дисплея высокого разрешения, набор кнопок, функции которых настраивает сам пользователь, в том числе LCD-кнопки. Все настройки программируемые.

«Дженерал ДейтаКомм» - 4.108

«Телемак» - 4.122

- GDC IPSTB-xxx - новая линейка абонентских приставок, предназначенных для применения в сетях цифрового вещания IPTV, а именно, для приема видеосигнала, распространяемого по сети передачи данных и упакованного с использованием MPEG-2, H.264/AVC, VC-1 в разрешениях SD и HD. - DVBT101, DVBT201, DVBT202 - новые приемники цифрового эфирного телевидения стандарта DVB-T, предназначенные для приема как открытых, так и закрытых программ в форматах MPEG-2, MPEG-4, в разрешениях SD и HD.

- новая серия оптических приемников для систем FTTB и FTTH. Особенностями представленных моделей являются: высокая чувствительность по оптическому входу; возможность достижения максимальных выходных уровней при минимальных уровнях оптической мощности на входе; - модели домовых и субмагистральных усилителей с комбинированным питанием. - устройство коллективного приема ТВ-каналов в стандарте DVB-T MPEG-4, разработанное в рамках ФЦП перехода на цифровое вещание.

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

www.mediarama.ru


«ТВ-Сервис» - 4.123

Vector - 4.136

- весь спектр MATV и CATV оборудования: мачты алюминиевые и стальные, от 3 до 5 метров; 40 видов ТВ-антенн волновой канал из алюминия; антенные усилители, в том числе и с регулировками; мультиплексоры, диплексоры, эквалайзеры, полосовые фильтры; смесители и фильтры для приема MMDS; фильтры пакетирования для CATV; пассивы CATV; антивандальные абонентские ответвители с возможностью пакетирования; активные делители и квартирные усилители - 10 типов; 3-4-входовые мультибэнды, сплитбэнды; домовые усилители с перегрузочной способностью от 114 до 123 дБмкв, с обратным каналом и межкаскадным регулируемым эквалайзером; дистрибутивные, магистральные усилители на универсальной платформе, от недорого мощного усилителя до магистрально усилителя с возможностью работы в системах HMS мониторинга; измерители и анализаторы CATV, от недорогой модели до моделей со встроенным спектроанализатором и работой в обратном канале; PLL-модуляторы для CATV, CCTV. Возможно OEM-производство и адаптация оборудования к требованиям потребителей.

- Beta Pro 50 устройство, оборудованное двумя оптическими приемника ми, что поз воляет осуществлять резервирование при пропадании сигнала. Бла го да ря на личию микропроцессора, значительно упро ще на на с трой ка и ко н троль параметров (АРУ, наклон, усиление и т.д.). Имеются система резервирования и наличие непрерывной настройки. Приемник имеет модуль мониторинга Ethernet, позволяющий осуществлять дистанционный ко н троль и пол но цен ное уп рав ле ние все ми па ра мет ра ми. Встроенный LED-индикатор помогает при настройке и обслуживании приемника, отображая входную и выходную мощность сигнала, и избавляет от необходимости наличия дополнительных измерителей. Приемник позволяет работать с низкой оптической мощностью и предназначен для работы в современных сетях FTTC/FTTB.

Cabelcon - 4.155

«Платформа HD»

- CX3 mini - компрессионные разъемы для кабелей типа mini. Новые разъемы устанавливаются намного легче прежних. F-разъем имеет пин - 0,9 мм. Рабочий диапазон частот - до 3 ГГц. Доступны с интерфейсами F, IEC, BNC. Тестировались с кабелями Draka, Comteq, CommScope, Belden. - CX3 RG7/11 - компрессионные разъемы для RG7/11. Сопротивление связи в разъемах менее 0,2 mОм/разъем в полосе частот обратного канала (5-30 МГц), что крайне важно для эффективного экранирования разъема в сетях кабельного ТВ с обратным каналом. Характеристика импеданса - 75 Ом. Рабочий диапазон частот - до 3 ГГц. - CX3 RG59/6 - компрессионные разъемы для RG59/6. Сопротивление связи в разъемах менее 0,2 mОм/разъем в полосе частот обратного канала (5-30 МГц), что крайне важно для эффективного экранирования разъема в сетях кабельного ТВ с обратным каналом. Характеристика импеданса 75 Ом. Рабочий диапазон частот - до 3 ГГц. - CX3 BNC - компрессионные разъемы для использования при передаче любых RF-сигналов, видео и цифровых мультимедийных приложений. Характеристика импеданса - 75 Ом. Рабочий диапазон частот - до 3 ГГц. Возвратные потери - более 30 дБ при 1 ГГц. Эффективность экранирования - -75 дБ при 30-862 МГц.

- 2.104A

«КонтентХаус» - 2.120 - видеосервисы для просмотра на экране телевизора с помощью set-top-box и мониторе компьютера с помощью программы-видеоплейера:

- Видеокаталог - интерактивная видеоуслуга, позволяwww.mediarama.ru

ющая просматривать видеоконтент, подобранный по различной тематике. Абоненту одновременно доступны для просмотра все фильмы во всех Видеокаталогах, будь то «Коллекция», «Эрос-Фера» или «Премиум», на которые он подписан. Видеокаталоги обновляются ежедневно. В настоящее время абоненту «Коллекции» доступно 11 тематических рубрик. - Виртуальный кинотеатр интерактивная видеоуслуга, которая дает возможность просматривать premium content. - Видеопрокат - выбор и просмотр видеоконтента из существующего списка неогра-

- пакет HD-каналов, в который входят такие каналы, как Eurosport HD, National Geographic HD, MTVN HD, «Кинопоказ HD», HD Life. «Платформа HD» (Platforma HD) - это российский проект вещания пакета каналов разнообразной тематики в формате

ниченное количество раз просмотров выбранного фильма в течение 24 часов.

- Видеоигры - набор популярных игр на экране телевизора. Играть можно как с помощью пульта управления, входящего в комплект с settop-box, так и с помощью клавиатуры для STB, приобретаемой отдельно.

HDTV. Пакет вещается со спутника на европейскую территорию России, его могут принимать как частные абоненты, так и заинтересованные в его ретрансляции кабельные сети. - ресиверы, необходимые как для спутникового приема пакета «Платформа HD», так и для приема через кабельную сеть: ресивер GS HD 9300 (для спутникового подключения), GS HD 9320 (для кабельного подключения), ресивер Humax HDCI 2000 с модулем доступа DRE Crypt.

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

17


кабель обзор

КОНТЕНТ Discovery - 2.118

ных специально для канала Discovery HD. Аудитория - 25-54 года, владеющие HD STB.

- телеканал ID Investigation Discovery - новый бренд в семействе Discovery Networks, который открывает двери в мир подлинных расследований, криминалистического анализа и реальных историй преступлений. Аудитория 25-44 года, в основном женщины. Некоторые программы нового канала: «Служба 911», «Серийные убийцы», «Под прикрытием». - телеканал Discovery Channel - один из ведущих в мире познавательно-развлекательных каналов. Аудитория - мужчины с высшим образованием в возрасте 25-39 лет, следящие за развитием современных технологий. Discovery Channel вещает 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Обладатель многочисленых наград Emmy Awards, Broadcast Awards и US TV Awards, а также специальных упоминаний на Prix Italia, Rose d'Or и Каннском Кинофестивале. - телеканал Discovery HD - канал эксклюзивного контента из HD-библиотеки Discovery. Канал транслиуется круглосуточно 7 дней в неделю. Все программы снимаются в формате 1080 dpi HD с цифровым звуковым сопровождением Dolby Digital 5.1. На канале транслируются самые успешные шоу и особо отличающиеся передачи из портфеля Discovery, дополнительно к первоначальному блоку программ, создан-

- телеканал Animal Planet - это оригинальный развлекательный канал о дикой природе. Вещает круглосуточно. Предлагает широкий спектр передач, начиная от приключенческих программ с известными ведущими, и заканчивая мелодрамами животного мира - «Поместье Сурикатов» и «Улица Лемуров». Канал рассчитан на широкую аудиторию, но особенно популярен среди женщин и родителей, смотрящих передачи вместе с детьми. - телеканал Discovery Science - канал, посвященный новейшим научным открытиям и последним техническим достижениям. Потенциальная аудитория - мужчины 25-39 лет, интересующиеся техническими новинками и следящие за научным прогрессом. Недавно

канал инвестировал большие средства в новый блок программ. Вещает круглосуточно. - телеканал Discovery Travel & Living - канал, призванный расширять кругозор зрителя. Разнообразный выбор программ, предлагающих новые впечатления и рассказывающих об интересных людях, дает зрителям Discovery Travel&Living VIP-доступ к захватывающему космополитичному стилю жизни. Аудитория - 25-45 лет. Контент: путешествия, дизайн, недвижимость за рубежом, мода, отдых, ночные развлечения и др.

- телеканал Discovery World - канал, рассчитанный на зрителей, интересующихся миром, в котором мы живем, и стремящихся узнать больше о событиях, которые повлияли на его развитие. Вещает 18 часов в сутки. Аудитория - 25-45 лет. Может служить авторитетным источником по исторической тематике.

Thema TV - 2.155 - телеканал Trace TV - первое городское телевидение (хип-хоп музыка). - телеканал C Music TV - первый канал классического кино и музыкальных видеоматериалов направления чилл-аут. - телеканал Motors TV - телеканал о гонках, траслирует все основные международные чемпионаты. - телеканал Melody Zen - первый интерактивный HD-телеканал в мире.

«ТВклуб» - 2.131 - спутниковый телеканал TVclub - первый в России канал телевизионной торговли, ориентированный для досуга и семейного просмотра. Запущен в ноябре 2005 года. Вещает круглосуточно. На канале представлено более 70 наименований товаров, рассчитанных на потребителей всех возрастных групп с различными интересами. Заказы принимаются через собственный call-центр и веб-сайт. Во втором квартале 2009 года будет открыта собственная студия и начнется производство собственных программ. Аудитория канала - более 10 млн человек в 98 городах.

«Медиа-ТВ» - 2.127 - телеканал «Футбол» - канал, целиком посвященный этому виду спорта. Предлагает футбольные матчи главных «футбольных стран» Европы: Англии, Франции, Испании и Шотландии. Планируемые прямые трансляции: Кубок Английской Лиги (Carling Cup), матчи лучших команд Английской Премьер-Лиги (Barclays Premier League), до октября 2009 года - матчи отборочного тура к Чемпионату Мира 2010 в ЮАР, а также квалификационные матчи Кубка УЕФА, эксклюзивные трансляции Кубка Франции и Чемпионата Шотландии. Также на телеканале «Футбол» подготовлено к эфиру множество программ, таких как «Неделя Ливерпуля», «Гол месяца», «Легенды Челси», «Интервью с...» и др. К новому сезону Чемпионата России по футболу планируется к показу программа «Третий тайм».

18

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

www.mediarama.ru


«Эксперт-ТВ» - 2.132

Luxe.TV-Russia - 2.139

- «Эксперт-ТВ» - первый в России независимый деловой информационно-аналитический телеканал. Запущен 1 декабря 2008 года холдингом «Эксперт». Это проект для профессиональной аудито рии - пре д при ни ма те лей, топ-ме нед же ров, политиков, журналистов, ученых, деловых лидеров. «Эк сперт ТВ» предоставляется кабельным, спутниковым и IPTV-сетям России и стран СНГ на бесплатной основе.

Ocean-TV - 2.120B - телеканал Galaxy - новый научно-фантастический телеканал, посвященный космосу и авиации. Его цель - познакомить свою аудиторию с историей развития авиации и астронавтики, исследовать земную атмосферу и косми-

- Luxe.TV HD - начало продаж в России и СНГ HDверсии канала Luxe.TV. В то же время для кабельных сетей, которые пока не могут транслировать HD-сигнал, телеканал предлагает трансляцию открытой версии Luxe.TV в формате SD. Кроме того, будет представлена новая программная сетка телеканала, а также объявлены планы по развитию Luxe.TV на территории РФ. Запуск русской версии канала Luxe.TV состоялся 3 сентября 2007 года. LUXE.TV - это круглосуточный канал, вещающий 7 дней в неделю, как в формате HD, так и SD. Аудитория канала составляет более 385 миллионов зрителей по всему миру.

ческое пространство, вовлечь зрителей в реальные и фантастические события вместе с героями самых захватывающих фильмов о космосе и авиации. - телеканал Ocean TV - самый динамичный специализированный телеканал по данным «TNS Россия». Создан 25 декабря 2007 года.

Зрительская аудитория телеканала превышает 4,5 млн человек. Контент: коллекция лучших приключенческих, документальных и научнопопулярных фильмов; репортажи о событиях водного мира; эксклюзивные яхтенные проекты; программы телеканала Sailing Channel; международная регата Volvo Ocean Race и др.

ТК «Новый выбор» - 2.146

A-ONE - 2.145

- телеканал «Парк развлечений» посвящен информационно-познавательной составляющей индустрии развлечений. Программы канала помогут лучше ориентироваться в безграничном мире шоу-бизнеса и современного искусства, расскажут о его героях и антигероях, буднях и праздниках, громких успехах и шумных провалах и не только. Ежедневные выпуски новостей готовятся по материалам мирового агентства Reuter, знакомят зрителя с последними событиями из мира кино, театра, музыки, дизайна. - телеканал «Совершенно секретно» - это лучшие документальные фильмы, фильмы-расследования и программы, снятые специально для канала медиахолдингом «Совершенно секретно», а также документальные и детективные фильмы и программы, созданные ведущими телекомпаниями мира. Телеканал имеет доступ к архивам холдинга за 15 лет.

- «Первый Альтернативный Музыкальный Телеканал A-ONE» - единственный российский музыкальный канал «без попсы». В 2008 году начал веща ние на Ук ра ине, а так же вы шел на тре тий спутник Sirius 4, сигнал которого распространяется на СНГ, страны Балтии и Европу. В 2008 году канал отказался от интерактивного чата и готовит к запуску несколько масштабных телепроектов под руководством генерального продюсера Михаила Козырева.

«Первый ТВЧ» - 2.130

NBC Universal - 2.109

- тематические спутниковые телеканалы «Веселое TV», «Teen TV», «Телепутешествия», «Зоо ТВ», «Кинопоказ», «Ночной клуб». Все каналы запущены в 2007 году. Совокупная аудитория телеканалов превышает 2 млн. чел. - HD-канал «Кинопоказ HD» - запущен 7 августа 2008 года, звук dolby digital. - планы по запуску новых специализированных телеканалов, увеличению количества программ собственного производства, развитию интерактивных сервисов и реализации масштабных телевизионных проектов.

- премьеры 2009 года: телеканалы KidsCo, Universal, Sci-Fi, Hallmark. Канал Universal представляет премьеру канала сериал «Лас Вегас» (Las Vegas) о жизни, интригах, любви и преступлениях в мире азартных игр и больших денег, зона канала Sci-Fi будет полностью посвящена российской премьере сериала «Убежище» (Sanctuary) , который уже стал хитом канала Sci-Fi в США и Европе. Канал Hallmark будет оформлен в стиле сериала «Доктор Хаус», который пойдет на канале в этом году. Канал Sci-Fi и компания Nintendo, предоставившая игровую приставку WII приглашают посетителей стенда отправиться в игровое межгаллаткическое путешествие. В зоне канала Universal посетители смогут окунуться в азартную атмосферу Лас-Вегаса и испытать фортуну в игровом казино.

«Столет» - 2.129 «Кто есть - «Тонус-ТВ» - тематический канал, посвященный здоровому об- кто» - 2.145А разу жизни, вещает с 2008 года. Канал является образовательноразвлекательным, выполняет функцию персонального домашнего консультанта по физкультуре, правильному питанию, уходу за собой и психологическому здоровью. Производитель большинства программ канала - компания «Столет». www.mediarama.ru

- «Кто есть кто» единственный биографический канал документальных фильмов и программ, рассказывающий о гениях и злодеях, взлетах и падениях, героях новостей и суперзвездах, законодателях моды и стиля жизни.

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

19


кабель hdtv

«Акадо.HD» или Российский Comcast Первые 120 дней HDTV-сервиса московского кабельного оператора АКАДО Урал». Бывший «Комкор» стал гордым «Акадо Те ле ком». Так компания унифицировала беспоря доч ные и тя же ло свя зу емые названия в единый бренд. Дальше больше. 18 сентября «Акадо» договорилась о получении кредита у «Рай ффай зен бан ка» в размере $100 млн. Незадолго до этого «Акадо» запустила видеоте ле фо нию, иго ро вой пор тал World of Warcraft, рас ши ри ла библиотеку «Акадо. Музыка» до 200 тыс. треков, а сегмент цифрового ТВ показал 100% прирост за последний год.

1 октября компания «АкадоСтолица» запустила услугу HDTV. Изначально «Акадо» планировала порадовать м��сковских клиентов возможностью смотреть HD-контент лишь в марте 2009 года, а вместо этого в октябре запустить услугу VoD. Но управляющий директор «Акадо-Столица» Сергей Алимбеков, лично в течение года курировавший HD-проект, решил сыграть на опережение. Первым запустили HDTV. Объяснение простое - спрос на HD больше, и заработать на нем сейчас проще.

20

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

Сергей Алимбеков родился 25 апреля 1977 г. В 1999 г. окончил Московский государственный университет пищевых производств (МГУПП) по специальности «экономика и управление предприятием». В 2002 году окончил аспирантуру МГУПП по специальности «экономика и управление народным хозяйством». В 1997-2000 гг. - менеджер по продажам в МТУ-Информ. В 20002005 гг. - начальник отдела развития услуг, затем заместитель генерального директора МТУ-Интел (ныне Комстар-Директ, бренд «Стрим»). В 20062007 гг. - генеральный директор Института автоматизированных систем (IAS). С 2007 г. - генеральный директор «Комкор-ТВ» (бренд «Акадо»). 2008 год стал для группы компаний «Акадо» супернасыщенным. Весной управляющая компа ния «Ре но ва-Ме диа» бы ла переименована в ЗАО «Акадо», а

мос ко в ский про вай дер «Ком кор-ТВ» получил почетное имя «Акадо-Столица». Региональные дочки «Комкор-ТВ» переименованы в «Акадо-Нева» и «Акадо-

Абоненты В нас то ящее вре мя сеть «Акадо-Сто ли ца» ох ва ты ва ет 2,8 млн мос ко в ских квар тир. Около 550 тыс. человек пользуются услугами широкополосного доступа в интернет «Акадо», около 350 тыс. - цифровым телевидением, около 880 тыс. человек аналоговым ТВ. 25 сентября 2008 года количество абонентов «Акадо» в Москве достигло миллиона. Юбилейным для «Акадо» стал, по иро нии судьбы, сотрудник аппарата Генпро ку ра ту ры Рос сии Ан дрей Кра силь ни ков, по лу чив ший воз мож ность рас по ря дить ся виртуальным фондом в размере 1 млн рублей. Он также стал первым абонентом «Акадо.HD», получив вместе с подарочным серти фи ка том пер вый ко м плект HD-оборудования. Помимо этого, он сможет бесплатно подключить к «Акадо» 100 друзей... Для то го, что бы оп ре де лить количество потенциальных клиентов HD-услуги, «Акадо-Столица» запустила специальный сайт hdtv.akado.ru, где открыла систему пред за ка за. Каж дый же ла ющий стать або нен том «Акадо.HD» мог ос та вить свои ко ор ди на ты. По сос то янию на вечер 3 октября 2008 года, таковых собралось чуть более 13 000. Сергей Алимбеков заявил, что www.mediarama.ru


Группа компаний «Акадо» - это телекоммуникационный холдинг, основной деятельностью которого является предоставление услуг телевидения, высокоскоростного Интернета и телефонии в едином пакете (Triple Play) корпоративным и частным клиентам на базе современных оптоволоконных кабельных технологий. 51% группы компаний «Акадо» принадлежит группе «Ренова» Виктора Вексельберга, 49% - председателю совета директоров «Акадо», президенту Ассоциации кабельного телевидения России Юрию Припачкину. Ключевые активы группы: «Акадо-Столица» (московский оператор кабельного ТВ, широкополосного доступа в Интернет и цифровой телефонии), «Акадо Телеком» (оператор Московской магистральной волоконно-оптической сети), а также Интернет-провайдеры и операторы кабельного ТВ в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Минске (Республика Беларусь). Президент - Виктор Савюк. всех их планируется подключить до конца 2008 года. Лю бо пыт но, что спус тя па ру недель точно таким же методом сотовые операторы «Би Лайн», «МТС» и «Мегафон» стали собирать предзаказы на очень ожида-

ков говорит, что целевая аудитория цифрового ТВ - семья, а не жена, муж или дети. Еже ме сяч ная або нен тская плата за отдельный пакет HD-каналов составит 300 руб. Тариф «Созвездие HD», включающий 86

Сергей Алимбеков: «Основной плюс кабельного оператора перед IPTV-оператором в том, что кабель изначально может передавать больший объем. Вообще, по кабельным сетям можно пропускать до 5 Гбит/с». емый в России телефон Apple iPhone 3G. Его продажи начались в России через два дня после запуска «Акадо.HD» - 3 октября. Контент Компания «Акадо-Столица» решила не мелочиться и предложить абонентам «Акадо.HD» сразу 5 HDканалов. Они транслируются в формате 1080i со звуком 5.1. По словам Сергея Алимбекова, компания планировала транслировать только «HD-красивые каналы». При мой HD-па ке та «Ака до» стал National Geographic HD. Каж дый рос сий ский опе ра тор цифрового ТВ хочет иметь в HDпакете эксклюзивный популярный канал. По итогам тендера «Акадо» получила московский эксклюзив на канал National Geographic HD. По словам генерального директора компании Telco Media Мак си ма Ка ли ни на, офи ци аль но го ди с трибь юто ра National Geographic в России, помимо «Акадо» право на трансляцию канала National Geographic HD получил санкт-петербургский спут ни ко вый опе ра тор «Плат форма HD». Правда, потребовалось раз вес ти ге ог ра фию их прав (под роб нос ти см. в ин тервью с Максимом Калининым). За че ты ре ме ся ца HD-па кет «Акадо» расширился и состоит из шести каналов. Кроме Nat Geo HD, это Voom HD (США), Melody Zen (Фран ция), Luxe.TV HD (Люксембург), HD Life и «Кинопоказ HD». По статистике «Акадо», 55% ее або нен тов по циф ро во му ТВ женщины. Хотя Сергей Алимбеwww.mediarama.ru

SD-ка на лов и 6 HD-ка на лов, обойдется в 590 руб/месяц. Оборудование Большую часть времени по подготовке к запуску HD-проекта заня-

ли переговоры с производителями STB. В результате были выбраны ресиверы южнокорейской компании Kaon Media. Затем их необходимо было интегрировать с системой условного доступа компании NDS и системой биллинга «Акадо». Каждый STB Kaon KCF-G4NSC, по словам Сергея Алимбекова, обошелся «Акадо» примерно в $200. Было закуплено 50 000 тюнеров. Клиентам оборудование будет предлагаться в аренду по цене 50 рублей в месяц. При этом для новых абонентов стоимость подключения услуг составит 1000 рублей. В 500 рублей обойдется настройка оборудования, а HDMIкабель для подключения оборудования будет стоить 300 рублей. Кста ти, выб ран ный «Акадо» тюнер Kaon был в центре внимания недавней выставки IBC2008.

Производителем универсальных пультов выступила компания Universal Electronics. Планы В начале ноября планировалось запустить услугу VoD для SD и HD-контента. VoD куплено как готовое решение и обладает такими функциями, как TimeShifting и StartOver. Основой VoD библи оте ки ста нет рос сий ский контент (сериалы, телепрограммы, мультфильмы), а также западное кино категории «B». Что касается сети, то «АкадоСтолица» планирует за 2009 год провести массовое подключение Мос ко в ской об лас ти. Уже в конце 2008 года был подключен город Домодедово. Во об ще Сер гей Алим бе ков лю бит срав ни вать «Акадо» с крупнейшим кабельным оператором США - Comcast Corporation, запустившим HDTV-сервис и VoD еще в 2002 году. Сравнение прек рас ное, есть к че му стремиться, ведь у Comcast 24,6 млн абонентов, и 8 млрд просмотров VoD. Дмитрий Юхнев

Доля рынка провайдеров по количеству подключений «домашнего» широкополосного доступа

Источник: J'son & Partners по данным провайдеров. Второй квартал 2008 года.

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

21


кабельhdtv

Нечеткие перспективы «четкого ТВ» Операторы кабельного ТВ опасаются кризиса и низких доходов населения, но прогнозируют развитие нишевых каналов Тенденции рынка вынуждают операторов кабельного и спутникового ТВ предоставлять каналы высокой четкости и расширять пакеты нишевых каналов. Как показывает опрос ведущих операторов кабельного и спутникового телевидения, минимальная стоимость HD-пакета для конечного потребителя составит 80 рублей. Максимальная стоимость - около 600 рублей. Эксперты отмечают, что даже относительная «дешевизна» услуги пока не убеждает абонента

установить дорогостоящий декодер и прочее оборудование для приема HD-каналов. А потому травинки на футбольном поле в этом году смогут пересчитать не более 10% российских телезрителей. Борьба за место под солнцем между операторами кабельной и спутниковой связи разгорается не шу точ ная. В ми нув шем го ду одновременно несколько крупных компаний начали предоставление населению пакетов с HDка на ла ми. Пре д ста ви те ли

оп ро шен ных ре ги ональ ных кабельных операторов озвучивали планы по запуску в течение 2009-2010 гг. кон тен та в вы со ком раз ре ше нии. «Шевелиться» операторов заставляет и объявленная накануне властями Федеральная программа о переходе на цифровое телеви де ние. Прог но зы го во рят о том, что пик спроса на пакеты каналов HD-телевидения придет-

ся на первое полугодие текущего года.

Сергей Алимбеков, управляющая компания «Акадо»: В пакете «Акадо-Столица» есть шесть HD-каналов: Nat Geo HD, Voom HD, Melody Zen HD, Luxe.TV HD, HD-Life и «КинопоказHD». В начале 2009 года будет запущен еще и спортивный HD-канал. Пока переговоры с поставщиком не завершены, подробности не разглашаются. В дальнейшем пакет HD-каналов будет расширен. Что касается перспектив развития HDTV, то цифровое телевидение в целом построено на идее нишевых каналов. Да и сама услуга HDTV является нишевой, и HD-каналы идут отдельным пакетом. Исследования в области платного ТВ показывают, что люди приобретают всю услугу только ради того, чтобы смотреть один-два интересных им канала. Ответом на эти исследования был запуск в нашей сети ряда специализированных пакетов по 80 рублей. Каждый из этих пакетов состоит из небольшого числа каналов и нацелен на определенную аудиторию. В дальнейшем по такому пути развития пойдет и HD-телевидение. Мы р��ссчитываем, что до конца 2009 года количество абонентов услуги HDTV достигнет 50 тыс. Но в этот прогноз может внести свои коррективы экономический кризис.

22

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

www.mediarama.ru


Факты и цифры Соглас но пос лед не му от че ту ис сле до ва тель ской ком па нии Screen Digest, в Европе каждая пятая семья имеет по крайней мере один HD-ready телевизор и только 1% (около 1 млн семей) смотрят HD-телевидение. По подсчетам экспертов Screen Digest, к 2012 году иметь HD-телевизор будут 85% семей, и только 20% из них будут подключены к HD-теле ви де нию. Ос нов ной проб ле мой, тормозящей развитие HDTV, эксперты называют нехватку контен та, осо бен но бе с плат но го эфирного. Поэтому трансляция HDTV все еще остается премиумус лу гой плат ных опе ра то ров. Между тем, ситуация может измениться с переходом Европы на цифровое телевидение, хотя специалисты Screen Digest считают, что га ран ти -

www.mediarama.ru

ровать подобное пока сложно. Вполне возможно, что полноценное бесплатное цифровое телеви де ние по явит ся не рань ше 2015 года. Для сравнения: в России этой услугой каждая семья воспользуется лишь через десять лет после официального запуска Федеральной целевой программы. Как заявил ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин, эфирного цифрового телевидения в России пока нет, а тот контент, который предоставлен редкому зрителю и счастливому обладателю специальной техники, приходит с иностранных спутников. «Поэтому сейчас говорить о так называемом HD-телевидении как о якобы существующем просто смешно и рано», - рассуждает Эльдар Муртазин. По словам эксперта, в 2015 году в России услуга будет только запущена, а полное внедрение в каждой квартире HDтелевидения можно будет наблюдать не ранее чем через десять лет после полной реализации ФЦП: сигнал будет приниматься в обход всевозможных декодеров и ресиверов за счет телевизоров соответствующего формата - HDready. О том, что HDTV среди российских зри те лей еще не

популярно, говорит и регулярное ис сле до ва ние мар ке тин го вой компании «Комкон» - TGI-Russia за третий квартал 2008 года. Согласно исследованию, среди россиян в возрасте от 10 лет, проживающих в городах с населением 100 000+, наибольшим спросом пользуется «HD-Кино» - 306 тыс. зрителей, «HD-Спорт» смотрят 265 тыс. зрителей, на «Терра Инкогнита» и «Перпетуум Мобиле» приходится по 189 тыс. зрителей соответственно, на «Мир Эстетики» - 174 тыс., а на HDLife всего 65 тыс. зрителей. «Соломоново» решение Пионером HDTV в России была ком па ния «НТВ-Плюс», за пус тившая пакет HD-каналов еще в 2007 году. Несмотря на обрушивший ся эко но ми чес кий кри зис, некоторые игроки рынка, планировавшие войти в заветную нишу, не изменили своих планов. К таким компаниям относятся «Комстар-ОТС», «Акадо-Столица», а также небольшие региональные операторы и дочерние структуры «акул» рынка - «Курорт-ТВ» (Зеленогорск), «Телекосмос» (Санкт-Петербург), Telix (Санкт-Петер бург), «Те ле ком па ния Санкт-Петербургское кабельное телевидение» (НТК), «Ореол» (Гатчинский район) и некоторые другие. В конце минувшего года компа ния «Ко м стар-ОТС» на ча ла коммерческую эксплуатацию телевидения высокой четкос ти на мо дер ни зи ро ван ных уча с тках сети. До конца теку-

щего года она намерена модернизировать 80% сети, и уже в 2009 го ду до 80% мос ко в ских або нен тов груп пы «Ко м старОТС» получат доступ к новым услугам. Компания уже начала прода жи но во го ТВ-па ке та с HD-те ле ка на ла ми. Або нен тская плата составляет 300 рублей в ме сяц. Кро ме про че го, па кет пре дус мат ри ва ет воз мож ность заказа «видео по запросу» в HDформате (100 рублей за фильм). HD-телевидение доступно абонентам, подключенным к модерни зи ро ван ным по кон цеп ции FTTC (Fiber to the Curb) участкам сети. О запуске HDTV в коммерческую эксплуатацию объявляла и «Акадо-Столица». Как сообщил бывший управляющий директор «Акадо-Столица» Сергей Алимбеков (сейчас он работает в управляющей компании «Акадо»), 30 сентября 2008 года HDTV было запущено в Москве. Всего у компании шесть HD-каналов. Стоимость пакета «Созвездие-HD» 590 рублей в месяц. В корзину ус луг ком па нии для або нен та входят развлекательное телевидение, «коктейль» из релаксирующей музыки, программы о ми ре мо ды и кра со ты, а также современное зару беж ное ки но. Насколько такой набор эф фек тивен с точки зрения спроса, по ка жет время.

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

23


кабель hdtv Дорогое удовольствие Как от ме ча ют оп ро шен ные представители спутниковых и кабельных операторов, не все готовы договариваться с производите ля ми кон тен та о вклю че нии HD-каналов в свои пакеты. Тому есть несколько причин. К примеру, не

пока не будет договариваться о включении HD-каналов в свои пакеты: «Конечно, этот формат уже достаточно популярен у зрителя, и с каждым годом спрос на него должен только увеличи-

пании и ее услуг, ведь все будет зависеть от рынка», - резюмировала Наталья Бондарчук. С ней сог-

Виктор Пинчук, генеральный директор компании НКС: Везде, где обновилась кабельная инфраструктура, мы можем транслировать телеконтент в формате HD. На данный момент в цифровых пакетах бренда «Твое ТВ» представлен канал Voom HD. Кроме этого, у нас есть права на эксклюзивное вещание канала Eurosport HD в кабельных сетях - его могут смотреть жители Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, а также абоненты OnLime в Москве. Сейчас мы ведем переговоры еще c пятью каналами и надеемся порадовать абонентов не только в столице, но и в других городах присутствия нашей группы компаний новыми интересными и эксклюзивными предложениями. Алексей Петров, заместитель генерального директора «Мультирегион» (бренд «Мультинекс»): «Мультинекс» предоставляет HDTV в Тюмени. В дальнейшем на основании опыта внедрения этой услуги будет построена стратегия развития данного направления в других регионах присутствия группы. В настоящий момент в пакете компании есть восемь HD-каналов: Eurosport HD, Nat Geo HD, «Кинопоказ-HD», Luxe.TV HD, Melody Zen HD, HD-Life, MTV HD, Fashion TV HD. Артем Борисов, коммерческий директор компании Telix (Санкт-Петербург): Пока что в нашем пакете нет HD-каналов, но их запуск запланирован на 2009 год. Мы ведем переговоры по запуску пакета

у всех операторов об нов ле но обо ру до ва ние, не каждый зритель может при об рес ти ре си вер и декодер для HDTV и не всякий готов ежемесячно платить за эту услугу. Потребители пока не насытились обычным качественным телевидением, что уж говорить об экзотическом HD-варианте. Так, нап ри мер, ко ор ди на тор ком па нии «Иван те е в ские ка бель ные се ти» На талья Бон дарчук сообщила, что компания

24

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

вать ся. Од на ко су ще с тву ющие мощности компании и нехватка фи нан си ро ва ния в нас то ящий момент не позволяют развиваться в этом направлении. Сказывается влияние кризиса, а потому нам сложно делать прогнозы относительно развития нашей ком-

по пу ляр ны ми сре ди зрите-

HD-каналов, а в следующем году совместно с партнерами запустим интерактивное телевидение, которое также будет включать HD-каналы. Проблема в том, что HD-контент пока оставляет желать лучшего, но это дело времени, продвижения и популярности данной технологии. Перспективы у HDTV самые радужные, особенно после принятой Правительством программы цифровизации всего телевидения. Дмитрий Галев, генеральный директор «НовАКТВ» (дочерняя компания НКС в Новосибирске): Мы работаем с 2005 года, наш пакет состоит из 52 каналов, и мы не намерены ни уменьшать, ни расширять его. В целом перспективы HDTV таковы, что его аудитория вряд ли превысит 10% от всей зрительской аудитории. На рынке достаточно игроков, и абоненты получают все, что им нужно. Те, кто уже являются обладателями HD-оборудования, могут интересоваться и включать в свои пакеты дополнительные каналы в формате HD. Но абоненту кабельного оператора просто бессмысленно покупать дорогой ресивер ради просмотра одного канала. Мы проводили мониторинг и предварительно запланировали запуск HD-контента в 2010 году. Но это лишь планы. Алексей Холмецкий, главный инженер компании «ТВ-ИКС» (Санкт-Петербург): В нашем пакете пока нет HD-каналов, однако их запуск запланирован на ближайшее время. Мы ведем переговоры с компаниями «Платформа HD» и «Первый ТВЧ». Рано или поздно весь мир перейдет на HDTV, но сейчас это себе могут позволить только богатые люди. По моим прогнозам, в 2009 году абонентами HDTV будут не более 2% населения России.

ласен и генеральный директор «Курорт-ТВ» Владимир Булгаков. Несмотря на то, что компания запускает четыре HD-канала, аудиторией этой услуги станут лишь «из бран ные». По сло вам Владимира Булгакова, самыми

лей яв ля ют ся каналы о кино и спорте. «Нельзя забывать о том, что для просмотра программ и кино HD-качества, нужна совершенно другая техника, - рассуждает Владимир Булга ков. - Поль зо ва тель дол жен иметь не только новый телевиwww.mediarama.ru


зор, но и ресивер, который стоит 3-7 тыс. рублей. 80% населения не могут се бе это го поз во лить, тем бо лее во вре мя кризиса», - считает он. Технический директор компании «Телекосмос» Владимир Ядрихинский сообщил, что с этого года компания собирается расширить свой пакет HD-контентом: «Мы собираемся заключить договор пока только на один канал. Уже ведутся переговоры с компаниями «Платформа HD» и «Первый ТВЧ». По его словам, решающим фактором станут достигнутые условия сотрудничества. «Мы рассчитываем, что 10% наших зрителей станут аудиторией этого канала», отметил Владимир Ядрихинский. Сообщить, о каком

именно канале идет речь, он отказался, сославшись на коммерческую тайну. Его коллега из «КТВ-Петергоф» Алексей Лушников отмечает, что компания экспериментально запустила цифровой поток. «В условиях конкуренции и кризиса выходить с 20 каналами просто абсурдно», - отмечает Алексей Лушников. В настоящее время HDканалов в пакете компании нет. Но руководство не исключает, что к концу года «КТВ-Петергоф» поэтапно запустит пять-шесть каналов. «Как технику мне было бы интересно это реализовать, но все www.mediarama.ru

упирается в рынок и разумные расчеты», - резюмировал Алексей Лушников. Интересы Опрошенные специалисты убеждены, что будущее за нишевыми каналами. Как отмечает Владимир Булгаков, активным спросом будут пользоваться спортивные каналы, особенно во время Чемпионатов мира. С ним согласен и директор по развитию компании «Национальные кабельные сети - ЕвроАзия» Виталий Клементьев. Флагманским каналом в пакете компании является популярный спортивный канал Eurosport HD. «Запуск пакета мы готовили к Олимпиаде в Пекине. Открытие Олимпиады транслировалось в прямом эфире в HD-качестве в одном из кинотеатров Екатеринбурга», - рассказывает Виталий Клементьев. По его словам, реакция абонентов была положительной. О том, что специализированные

HD-каналы будут в фаворе у потребителя, говорит и исполняющий обязанности генерального директора компании «Ореол» Юрий Гулак. По его словам, особый спрос будет на такие каналы, как Eurosport, «Кинопоказ HD». «Полагаю, что интерес к ним за год

вырастет на 20%, но потом утихнет, - рассуждает он. - А со временем HD-контент станет если не основным, то одним из основных». Как отмечает генеральный директор компании «Национальные кабельные сети» Виктор Пинчук, пик популярности HDTV будет в 2010 году. Однако само по себе телевидение в HD - пока еще нишевое явление. «Это связано с тем, что показать всю прелесть изображения в HD могут лишь широкоформатные телевизоры. Сейчас около 30% парка ТВ-приемников являются HD-ready, и мы рассматриваем их владельцев как свою потенциальную аудиторию», рассуждает Виктор Пинчук. Основным фактором роста потребительского интереса к HDTV является качественный контент. «Учитывая финансовую обстановку, увеличение числа доступных для трансляции HD-каналов несколько замедлится, но не прекратится «бум» HD еще впереди», убежден эксперт. Он отмечает, что к 2010 году российские

операторы смогут сформировать собственные пакеты уже из 25 каналов формата высокой четкости. По словам заместителя генерального директора компании «Элеком» Игоря Еремина, популярность среди абонентов будут иметь развлекательные, эротические и детские каналы.

Юрий Гулак, исполняющий обязанности генерального директора компании «Ореол» (Гатчинский район): Мы планируем запускать HDканалы в начале 2009 года. Подписан контракт с «ПлатформойHD» на предоставление нам пяти каналов: Nat Geo HD, Eurosport HD, MTV HD, HD-Life и «Кинопоказ-HD». Все пять каналов войдут в один пакет. Стоимость услуги для абонентов составит 300 рублей в месяц, а часть вырученных средств согласно контракту будет выплачиваться компании «Платформа-HD».

Майя Кваскова

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

25


кабель triple play

OnLime: triple play от НКС «НКС» инвестировала $200 млн в запуск нового московского бренда

Виктор Пинчук: «Технический комплекс OnLime собирался из лучших технологических решений разных производителей. Опорная сеть построена на базе маршрутизаторов Alcatel, платформа визуализации контента (middleware) - Quative, система управления контентом - Lysis, системы видеосерверов NPVR и VoD - Harmonic, система условного доступа DVB-C - NagraVision». Ко дню, когда один из крупнейших российских кабельных операторов, «Национальные кабельные сети» (НКС) запустил в Москве новый triple play бренд OnLime, прошел ровно год с момента

назначения Виктора Пинчука генеральным директором компании НКС. Может совпадение, а может именно такая задача и ставилась перед бывшим бесменным руководителем «Телекомпании Сан-

Виктор Пинчук родился 7 октября 1973 г. Окончил факультет физико-математических и естественных наук, MBA, аспирантуру экономического факультета Российского университета дружбы народов, кандидат экономических наук. В сфере телекоммуникаций работает с 1995 г., с 2003 г. - генеральный директор «Телекомпания Санкт-Петербургское Кабельное Телевидение». С октября 2007 г. - генеральный директор «Национальные кабельные сети».

26

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

кт-Петербургское Кабельное Телевидение» при назначении на новую должность. Итак, 1 ноября, в самый разгар экономического кризиса, НКС запустила triple play, о котором давно мечтала, да и рынок заждался современного пакетного предложения. Развитие В 2008 году компания НКС практически завершила строительство сетей в Санкт-Петер-

бурге, Кургане, Новосибирске, Электростали, Екатеринбурге. В Москве пока удалось перешагнуть лишь «экватор». Общая абонентская база НКС превысила 4,5 млн человек. Логичным продолжением такого активного строительства и стал запуск нового бренда и triple play-услуг, пока, правда, только в Москве. В начале 2007 года, когда компания только начала реконструкцию сетей, ее абонентская база в Москве насчитывала более 2,8 млн человек. Бюджет строительства мультисервисной интерактивной сети в столице составил примерно $300 млн. За это время было проложено 3 тыс. км волоконно-оптических линий связи. Более $5 млн было инвестировано в создание центральной головной станции, а до конца 2008 года НКС планировала вложить еще $4 млн в рекламную кампанию нового бренда. По словам генерального директора НКС Виктора Пинчука, потенциал, заложенный в построенные сети, позволит компании увеличивать количество предлагаемых услуг и телеканалов. Будущее телерынка не только в количестве предлагаемых телеканалов, но и качестве, в том числе HD-каналов. OnLime Абоненты OnLime подключаются по гибридной схеме: цифровой сигнал приходит по коаксиальному кабелю и по IP-сети, что позволяет вводить дополнительные интерактивные сервисы, например VoD или «Телеэфир по запросу». www.mediarama.ru


Такая конфигурация приходит почти к каждому из 1,2 млн московских домохозяйств. Сетью OnLime охвачены Северный, СевероВосточный, Восточный, Южный, Юго-Западный, Западный и Северо-Западный округа Москвы всего 50 районов. Технический комплекс OnLime собирался из лучших технологических решений разных производителей. Опорная сеть построена на базе маршрутизаторов Alcatel, платформа визуализации контента (middleware) - Quative, система управления контентом - Lysis, системы видеосерверов NPVR и VoD - Harmonic, система условного доступа DVB-C - NagraVision. Правда, Quative, Lysis и NagraVision входят в один холдинг Kudelski Group, так что реально

комплекс все-таки построен на базе оборудования трех компаний: Alcatel, Harmonic и Kudelski/Nagra. Виктор Пинчук делает упор на том, что НКС позиционирует triple play OnLime не как три разрозненные, а как одну единую услугу. Абонент может управлять всеми услугами через личный кабинет в телевизоре или интернете; он будет получать единый счет за все услуги. Кроме того, создана единая служба поддержки и т.д. НКС стано-

вится компанией, предоставляющей абоненту доступ в некое информационное пространство, внутри которого он сможет получать те, услуги, которые ему нужны и интересны. Слоганами рекламной кампании OnLime стали «Включи телекомфорт» или «OnLime: провайдер телекомфорта». По словам директора по маркетингу компании НКС Ольги Кононовой, «телекомфорт» - это неологизм, придуманный совместно с брендинговым агентством Plenum. По их задумке, «телекомфорт» должен удовлетворить потребности современного городского жителя в телекоммуникационных услугах. Реклам-

ная кампания и новый сайт OnLime были запущены 1 ноября. Что ка са ет ся прод ви же ния бренда OnLime в регионы, этот воп рос тре бу ет вре ме ни, пос кольку в Санкт-Петербурге, Новосибирске и Кургане у НКС и так сильные бренды - «Твое TV» и «Твой Интернет». В Санкт-Петер бур ге уже за пу щен бренд «Твой Телефон», в Екатеринбурге набирает обороты бренд «Кабинет». Но в итоге OnLime, по словам Виктора Пинчука, будет выведен в регионы и

ста нет фе де раль ным брен дом. Скорее всего, это будет сделано после 2009 года, чтобы не проводить ребрендинг на активно разви ва ющих ся рын ках Сан кт-Пе тербурга и Екатеринбурга. Контент Выбирая каналы для включения в абонентские пакеты, НКС решила не гнаться за их количеством, желая избежать дублирования контента и каналов, аудитория кото-


кабель triple play

рых ничтожно мала или которые могут вызывать раздражение у зрителя. По словам заместителя генерального директора компании «Национальные телекоммуникации» Андрея Голованова, для того, чтобы поддержать невысокую стоимость базового пакета, НКС набирала, с одной стороны, инте-

ресные каналы, с другой - формирующие разнообразный пакет. Базовый пакет OnLime состоит из 66 каналов. Став абонентом НКС,

зритель сможет смотреть популярные каналы группы Discovery (Discovery Channel, Discovery World, Discovery Science, Discovery Travel & Living, Animal Planet), семейства Eurosport (Eurosport, Eurosport 2), компании Fox Entertainment (Fox Crime, Fox Life, BabyTV), холдинга Viasat (Viasat Explorer, Viasat History, TV1000, «TV1000 Русское кино», новый TV1000 Action), компании Universal (Sci-Fi, Universal Channel) и др. Помимо этого, дочерние компании «Национальных телекоммуникаций» занимаются производством собственных телеканалов,

например «Парк развлечений» и «Совершенно секретно» (производство телекомпании «Новый выбор»), «НСТ», «24ДОК», «НСТВ», «24ТЕХНО», «Мать и дитя», «Феникс-Арт» (производство «АртМедиа Групп»). Холдинг «Национальные телекоммуникации», по заверениям Андрея Голованова, не планирует останавливаться на достигнутом и будет запускать новые тематические каналы как собственного производства, так и дру-

Стоимость triple play услуг основных операторов Москвы Стоимость подключения Аренда оборудования Техническая поддержка абонентской линии Интернет 2 Мбит/с + SDTV Интернет 5 Мбит/с + HDTV Интернет 10 Мбит/с + HDTV VoD

28

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

АКАДО 750 руб 50/96 руб/мес 90 руб/мес 640 руб/мес (89 SD-каналов) 1000 руб/мес (89 SD-каналов + 5 HD-каналов) 1200 руб/мес (89 SD-каналов + 5 HD-каналов) 100 руб/фильм VoD

Стрим-ТВ 0 80 руб/мес или 160 руб/мес (HD) 450 руб/мес (98 SD-каналов) 850 руб/мес ) (98 SD-каналов + 3 HD-канала 1350 руб/мес (98 SD-каналов + 3 HD-канала) 51,7 0 руб/фильм VoD

QWERTY

Onlime 500 руб 150 руб/мес 250 руб/месяц 590 руб/мес 540 руб/мес (98 SD-каналов) (66 SD ТВ-каналов) 765 руб/мес (66 SD-каналов + Eurosport HD) 855 руб/мес (66 SD-каналов + Eurosport HD) 60 руб/фильм 200 руб/мес (11 каналов) www.mediarama.ru


Discovery HD, уже распродавших свой эксклюзив, не вызывают, по мнению компании, большого интереса у зрителей. НКС предпочитает дождаться появления новых HD-каналов.

гих зарубежных и российских производителей. Бренд OnLime получил эксклюзивные среди московских кабельных операторов права на трансляцию канала Eurosport HD. Ранее НКС запустила Eurosport HD в Екатеринбурге и Санкт-Петербурге. Включение HD-канала в базовый пакет делает его дороже его на 150 руб/месяц. Остальные из предлагаемых в настоящее время HD-каналов, кроме Nat Geo HD и

www.mediarama.ru

Услуги Опыт западных операторов показал, что запуск triple play может увеличить ARPU в три раза, в основном за счет увеличения прибыли оператора в секторе интерактивного телевидения. Около 20-30% прибыли приносят дополнительные услуги, на которые OnLime также делает ставку, запуская «Видео на заказ», «Телеэфир по запросу» и «Сетевой видеомагнитофон». Услуга «Видео на заказ» позвляет выбирать из постоянно пополняемой библиотеки интересующий лицензионный фильм, концерт, сериал и смотреть его в течение суток любое количество раз. Пока у НКС подписан договор лишь с одной российской компанией на включение ее фильмотеки в свою

Компания «Национальные кабельные сети» создана в 2001 г. Вместе с компанией «Мостелесеть» входит в холдинг «Национальные телекоммуникации», принадлежащий ГК НАФТА. Один из крупнейших операторов кабельного телевидения в России с охватом абонентов более 4,5 млн. человек. В Москве компания предоставляет расширенный социальный пакет телевидения, а также услуги высокоскоростного Интернета. В октябре 2008 г. запустила triple play бренд OnLime. НКС также управляет деятельностью дочерних компаний в ряде российских регионов: Санкт-Петербурге («Телекомпания Санкт-Петербургское кабельное телевидение»), Екатеринбурге («Национальные кабельные сети - ЕвроАзия», «Телесеть-Сервис»), Новосибирске («НовАКТВ»), Кургане («Национальные кабельные сети - Курган») и Электростали Московской области («Элтелекор»), продвигая такие бренды как «Твое ТВ», «Твой Интернет», «Твой Телефон», «КАБiNet». Генеральный директор - Виктор Пинчук. базу VoD. Судя по предлагаемым фильмам, речь идет о компании «Централ Партнершип» (прим. ред.). Помимо фильмов, OnLime в рамках VoD планирует показывать телесериалы и концерты, по возможности в HD-версии. С помощью услуги «Телеэфир по запросу» можно просмотреть телепрограммы, выходившие в эфир ранее. Абонент может управлять просмотром в режиме видеомагнитофона: перематывать, останавливать просмотр, возобновлять его с прежнего места, а также записывать программы и кино. «Телеэфир по запросу» предлагается не для всех каналов, так как не все имеют права на данную услугу. В настоящее время «Телеэфир по запросу» доступен для одиннадцати каналов: «Россия» (отдельные программы),

«Культура» (не все программы), «Спорт» (не все программы), Discovery Channel, Animal Planet, Discovery World, Discovery Science, Discovery Travel & Living, Baby TV, Fox Crime, Fox Life. Несмотря на кризис, генеральный директор НКС Виктор Пинчук уверен, что OnLime будет быстро набирать обороты, ведь во время экономических затруднений люди меньше ходят по ресторанам и кинотеатрам, а все больше сидят дома и смотрят телевизор... Более того, в ближайших планах НКС - начало продаж рекламного времени на нишевых каналах, например Eurosport, TV1000, «TV1000 Русское кино». Такой проект уже достаточно успешно реализуется в Санкт-Петербурге. Александр Широких

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

29


кабель cпецрепортаж

Комплекс «Стрим» готовится к расширению Техническая дирекция готовится увеличить количество каналов до десяти

Состав комплекса: Видеосерверы - Thomson Profile XP PVS 1100 Оперативный архив (SAN) на 750 ч массивы Thomson PFR 700 Монтаж - Thomson NewsEdit (семь станций) Система автоматизации - Aveco Astra Коммутация - Thomson Grass Valley Система компрессии - Tandberg Television на базе кодеров Е5710, мультиплексоров MX5620 и системы управления nCompass с системой Reflex Система условного доступа - Irdeto M-Crypt Студийная мебель - Media Works Долгосрочный ленточный архив Storage Tek (ПО - Front Porch Digital) Система передачи DVB ASI на базе ТТ6120 Автоматизация Аveco

30

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

www.mediarama.ru


Технический комплекс многоканального спутникового и IP-вещания компании «Стрим Контент» был построен в 2005 году. Тестовое вещание началось 22 апреля 2005 года; 1 мая сигнал был поднят на спутник, 3 мая началась коммерческая эксплуатация, 1 ноября комплекс был принят в эксплуатацию в современном виде. Комплекс изначально был ориентирован на безленточные технологии. Магнитофон используется только в случае работы с архивным материалом перед его оцифровокой. Звук обрабатывается многоканальными динамическими процессорами DBMax

Технический центр

С сентября 2008 года изменилась структура технической дирекции «Стрим». Техническим директором компании назначен Дмитрий Иванов. Евгений Симонов исполняет обязанности начальника отдела выпуска (ранее он занимал должность директора департамента вещания и постпродакшна). Главный инженер - бывший технолог телевизионного департамента RWS Алексей Арбеков. В планы компании входит расширение вещания на четыре канала (до десяти). Недавно была расширена емкость промежуточного хранилища хранилища контента на 60 Тб) Начальник отдела выпуска Евгений Симонов

Структура: АПБ, блок нелинейного монтажа, долгосрочный архив на базе LTO, оперативный архив на базе SAN Thomson, медиа-ассет менеджмент Aveco, система компрессии Tandberg Television, система передачи по IP на базе оборудования Tandberg Television.

www.mediarama.ru

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

31


кабель cпецрепортаж Эфирная аппаратная

Ленточная библиотека Storage Tek

32

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

Пост инжеста

www.mediarama.ru


Аппаратная нелинейного монтажа Thomson NewsEdit

Комната озвучания не имеет ни одного прямого угла. Используется для записи трейлеров VoD и т. д.

www.mediarama.ru

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

33


кабель оборудование

«Трое негритят в зверинце оказались, одного схватил медведь, и вдвоем остались»* Harmonic покупает Scopus за $51 млн, и остается один на один с Tandberg

Компания Harmonic Inc. создана в 1988 г. Среди клиентов: Comcast (США), Cox Communications (США), DIRECTV (США), EchoStar (США), EUTELSAT (Франция), «Национальные кабельные сети» (Россия), T-Com/Deutsche Telekom (Германия), T-Online (Франция), Telefonica (Испания), Telenor (Норвегия), «НТВ-Плюс». Штаб-квартира - Саннивейл (Калифорния, США). Штат - 672 человека. Президент и генеральный директор - Патрик Харшман.

34

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

www.mediarama.ru


За два дня до католического рождества, 23 декабря 2008 года, когда вовсю принимались и раздавались поздравления с предстоящими новогодними и рождественскими праздниками, телекоминдустрия разродилась суперсделкой. Американская компания Harmonic Inc., один из пяти грандов на рынке телеком-оборудования (в этот круг входят Scopus Video Networks, Tandberg Television, Thomson, Scientific-Atlanta), объявил о намерении приобрести своего конкурента - израильский Scopus Video Networks. Забавно, что за несколько месяцев до этого, Scopus сам чуть не купил компанию Optibase, но в начале ноября акционеры Optibase «зарубили» сделку. В итоге за $51 млн поглощен оказался сам Scopus. Обе компании прекрасно знают друг друга. Так, с августа 2005 года, президентом и членом совета директоров Scopus был Ярон Симлер, до этого возглавлявший департамент конвергентных систем Harmonic и отдавший 13 лет этой компании.

фикационную стратегию компании, увеличит международные продажи и положительно скажется на клиентской базе, особенно в области видеовещания, технологий обработки видеосигнала, а также производства и распространения контента. Очевидно, что усилится и R&D-направление компании Harmonic. Генеральный директор Scopus Ярон Симлер полагает, что слияние Harmonic и Scopus упрочит лидерство Harmonic на рынке видеодоставки. Ведь, помимо высоковалифицированных сотрудников, Harmonic получает проверенные дистрибьюторские отношения и клиентов на растущих международных рынках. Платформа нового поколения Scopus IRP отлично встанет в линейку решений Harmonic. «От сделки выиграют и клиенты, и сотрудники обеих компаний», - уверен Ярон Симлер.

Интеграция Cделка должна завершится в первом квартале 2009 года, после чего начнется процесс интеграции компаний, небыстрый и очень Реакция сложный. Broadcast-индустрия Новость о сделке стала сюрпризнает один пример, на мой взгляд, зом. Любая публичная компания не очень удачной интеграции, когда держит подобные переговоры в Harris, купивший компанию Leitch, строжайшем секрете, чтобы это не снял лого Leitch с приборов, что отразилось на стоимости акций серьезно подорвало продажи этокомпаний, участвующих в сделке. Компания Scopus Video Networks создана в 1995 г. как дочерняя компания Tadiran. Среди клиентов: BBC, «ЭР-Телеком» (Самара), «Башинформсвязь» (Уфа), KPN (Германия), TVMAX (США) и др.Штаб-квартира - Тель-Авив (Израиль). За первые девять месяцев 2008 г. заработала $55,4 млн, из которых около $44 млн заработаны вне США. Штат - около 300 человек. Генеральный директор - Ярон Симлер.

Вадим Морозов, директор представительства компании Scopus Video Networks в России и странах СНГ: Начнем с того, что пока сделка не является завершенной. Ее завершение запланировано на первый квартал 2009 года. Вряд ли сложится форс-мажорная ситуация, из-за которой сорвется сделка. Мне кажется, что если она все же состоится, от этого выиграют и обе компании, и их клиенты, и рынок в целом. Каждая из компаний владеет собственными технологиями. Их объединение даст операторам широчайший выбор универсальных решений, особенно актуальных в свете недавно принятой Федеральной целевой программы по переходу России на цифровое вещание. Попробуем разобрать преимущества сделки для каждого из участников. Плюсы сделки для Scopus: - Harmonic - крупнейший игрок на мировом рынке цифрового телерадиовещания, а значит может значительно расширить спектр услуг по поддержке клиентов, что особо ценится на наших рынках. - Те разработки и идеи, которые были у Scopus, могут получить новое развитие. Плюсы сделки для Harmonic: - Компания Harmonic в России представлена относительно недавно. Представительство же Scopus работает в Москве с 2002 года. А я начал работу со Scopus еще в 1998 году. - Количество реализованных компанией Scopus проектов измеряется сотнями. - География присутствия Scopus более выигрышна - штаб-квартира расположена ближе к России (в Израиле). - Harmonic получит огромную выгоду как от коммерческих, так и от государственных проектов на рынках стран СНГ, где Scopus традиционно силен. Резюмируя вышесказанное, можно сказать, что новая объединенная компания должна получить минимум двукратный прирост продаж в России и СНГ. Также это событие значительно увеичит наш отрыв от конкурентов. Пока сделка не завершена, работа над всеми проектами Scopus идет в запланированном режиме. Компания выполняет и выполнит все взятые на себя обязательства в полном объеме. Что касается меня как руководителя представительства Scopus, то могу сказать следующее: плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Честно говоря, я рассчитываю возглавить российский офис объединенной компании.

Сразу же после объявления о сделке, акции Scopus выросли на 40% - с $3,84 до $5,38, а акции Harmonic наоборот немного упали в цене на 3% - до $5,52. Американский аналитик Лоуренс Харрис из компании CL King & Associates так прокомментировал сделку: «Бизнес Harmonic и Scopus отлично друг друга дополняют. Harmonic - лидер в производстве оборудования для кодирования видеосигналов, а Scopus - для декодирования. Оплата сделки не должна быть проблемой для Harmonic, ведь третий квартал 2008 года компания завершила с отличным показателем - $293,4 млн и не имея долгов». По мнению Лоуренса Харриса, Harmonic может совершить еще одно или несколько приобретений. Предпосылки По словам президента и генерального директора Harmonic Патрика Харшмана, покупка Scopus позволит расширить диверсиwww.mediarama.ru

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

35


кабель оборудование го бренда в Европе. В 2007 году еще один конкурент Harmonic и Scopus - компания Tandberg Television, была приобретена шведским концерном Ericsson. Со стороны кажется, что та интеграция прошла безболезненно. Наверное, интеграция двух бывших конкурентов должна быть сложнее. Надо исключать из портфолио дублирующие продукты, объединять технологии и т. д. В любом случае, покупка Scopus позволит Harmonic выйти на рынки contribution/distribution. В пользу Harmonic говорит тот факт, что в июле 2007 года компания купила Rhozet Corporation, а ее продукты Carbon Coder и Carbon Server уже интегрированы в продуктовую линейку Harmonic. Известно, что в России Scopus обладает хорошей сервисной базой, персоналом, складом и т. д. Стало быть, это поможет Harmon-

ic в нашей стране. Во-вторых, несмотря на то, что Harmonic и Scopus играли на одном рынке, они все-таки имели клиентов разного уровня. А значит, покупка Scopus выводит Harmonic на новый рынок приемников, оборудования для распространение видеосигнала и др. Дублирующих приборов у обеих компаний почти нет. Одной из задач сделки было объявлено укрепление позиций Harmonic на развивающихся рынках - в России, Индии и Китае. Harmonic и Scopus сотрудничают много лет в области OEM. По многим контрактам Harmonic поставлял оборудование Scopus под собственным лого и наоборот. Александр Широких * Cчиталка из романа Агаты Кристи «Десять негритят».

Юрий Сержантов, региональный менеджер по России и СНГ компании Tandberg Television: По моей информации, компания Scopus работала на очень маленькой марже, около 1,5%. Это не позволяло им поддерживать ни производство, ни R&D-направление. Состоявшаяся сделка по покупке Scopus, скорее всего, позволит компании Harmonic укрепить свои позиции на рынке. Но Harmonic может испытать ряд трудностей в процессе интеграции компаний.

Екатерина Петухова, эксперт High Definition & Digital Cinema Ltd. (HDDC): Объявленное в декабре предложение о сделке по слиянию двух компаний не вызвало удивление в сообществе производителей телекоммуникационных технологий, ибо последние три года были чрезвычайно богаты событиями такого рода. Очевидно, что для того, чтобы выжить в условиях сегодняшнего экономического шторма, нужно либо быть частью большой и устойчивой фирмы, либо предлагать абсолютно инновационный продукт, а лучше всего - и то, и другое. Обе вышеупомянутые компании относятся скорее к среднему бизнесу, чем к гигантам индустрии, и предлагают продукт достаточно традиционный и вполне конкурентоспособный - системы сжатия (Harmonic) и приемники-декодеры (Scopus) прекрасно сочетаются и обеспечивают удобное экономичное решение. Рынки сбыта данных компаний практически не перекрываются: Scopus традиционно силен в Восточной Европе и на развивающихся азиатских рынках, тогда как Harmonic завоевал приличный объем рынка в США, особенно в кабельном сегменте. Что касается российского рынка, то отлично работающий московский офис Scopus поможет Harmonic организовать техническую поддержку на всем постсоветском пространстве. Таким образом, конкурентам Scopus/Harmonic стоит серьезно задуматься, какие бизнес шаги предпринять в ответ. Правда, для этого у них есть достаточно времени. Во-первых, сделка должна пройти все процедуры утверждения, а это займет около полугода. Кроме того, даже после формального и фактического слияния начнется непростой процесс «срастания» бизнесов с разными практиками, процедурами и этикой. Обычно процесс разработок и инноваций в эту фазу развития бизнеса замедляется. У конкурентов же - Tandberg Television, ставшего частью Ericsson Group, Scientific Atlanta, ставшей частью IT-гиганта Cisco Systems, и у Thomson оргпроцессы, связанные с недавними слияниями, уже позади, а в лабораториях на подходе новинки, которые должны будут поразить воображение посетителей NAB'09. Таким образом, всем заинтересованным пользователям оборудования компрессии следует набраться терпения и, попутно, заказать билеты в Лас-Вегас, пока они еще дешевые.

R&D-лаборатория Harmonic в Саннивейле (США)

36

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

www.mediarama.ru


тв новости

HDTV запущен «КТВ-Пе тергоф» экспериментирует с HDTV В 2009 году компания «КТВ-Петергоф» (Санкт-Петербург) планирует поэтапно запустить до шести канав «Телекосмос» лов высокой четкости. В начале года компания «Телекосмос» (Санкт-Петербург) планирует включить в пакет услуг канал высокой четкости. Об этом сообщил технический директор компании «Телекосмос» Владимир Ядрихинский. В пакете HD пока будет только один канал, предоставленный компанией «Платформа HD» или «Первый ТВЧ». СПРАВКА: «Телекосмос» - оператор кабельного телевидения, основанный в 1994 г. Вещание осуществляется в Московском районе Санкт-Петербурга. Количество абонентов - 2 тыс. Генеральный директор - Виктория Кудрина.

Об этом сообщил главный инженер компании «КТВ-Петергоф» Алексей Лушников. Компания уже запустила первый цифровой поток в экспериментальном режиме. СПРАВКА: «КТВ-Петергоф» - оператор кабельного телевидения, основанный в 1994 г. Вещает в Петергофе. Количество абонентов составляет 2 тыс. зрителей. Генеральный директор - Павел Бараненко.

В ореоле HDTV

Новая IP-услуга от «Комстар-ОТС» В 2009 году компания начнет внедрение технологии IMS (IP Multimedia Subsystem). Об этом сообщила пресс-секретарь компании «Костар-ОТС» Екатерина Невская.

Технология будет внедрена в Москве, где позволит обеспечить рост абонентской базы услуг ШПД. Планируется установить около 2 млн абонентских шлюзов на аналоговой части сети МГТС.

Ссылка Gameland TV в Сибирь

В начале года компания «Ореол» (Гатчина) запустит в эксплуатацию пять каналов высокой четкости. Об эт��м сообщил исполняющий обязанности генерального директора компании «Ореол» Юрий Гулак. В конце прошлого года был подписан контракт с компанией «Платформа-HD» на предоставление каналов National Geographic, Eurosport, MTV, Life, «Кинопоказ». Стоимость услуги - 300 рублей в месяц, часть вырученных средств от абонентской базы будет выплачиваться компании «Платформа-HD» согласно контракту. СПРАВКА: «Ореол-ТВ» вещает в Гатчине и Гатчинском районе Ленинградской области с 1991 г. Аудитория - 10 тыс. зрителей. Генеральный директор - Геннадий Панев. www.mediarama.ru

Телеканал Gameland TV начал вещание в пакете «Оптимум» проекта «Триколор ТВ Сибирь». Об этом сообщила ассистент по маркетингу и PR Gameland TV Наталья Олейникова. Это первый из трех телеканалов, которые пополнят «сибирский» пакет «Триколор ТВ» в течение ближайшего месяца. СПРАВКА: Телеканал Gameland TV основан в апреле 2008 г. Осуществляется 24-часовое вещание посредством систем «Стрим ТВ», «НТВ Плюс» или «Акадо». Формат - ежедневные выпуски новостей о компьютерных и видеоиграх, обзоры самых свежих игр. Генеральный директор - Дмитрий Агарунов.

Мониторинг качества сигнала «Комстар-Директ» Компания «Комстар-Директ» (торговая марка «Стрим») запустил систему мониторинга качества передачи цифрового сигнала в режиме реального времени MiriMON. Об этом сообщили в пресс-службе компании. Качество сигнала отслеживается по интернет-каналам.

Ве щание двух платформ 1 февраля 2009 года началось вещание пакета спутниковых телеканалов «Платформа DV» «Платформы HD» со спутника Eurobird 9. Об этом сообщила заместитель начальника маркетинга по рекламе и PR проекта «Платформа HD» Марина Нахатова. Пакет состоит из 20 цифровых телеканалов, 12 из которых федеральные с использованием стандарта передачи данных DVB-S2. Компрессия MPEG-4. Абонентская плата за просмотр пакета «Платформа DV» в 2009 году составит 900 рублей в год. В настоящее время через спутник Eurobird 9 ведется вещание пакета из пяти HD-каналов под маркой «Платформа HD». Новый пакет можно будет подключить как в качестве дополнения к пакету каналов высокой четкости «Платформа HD», так и отдельно. ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

37


кабель кто есть кто

Проводниковые боссы Главные кабельщики Москвы «Мультирегион» Генеральный директор Сергей Дмитриев

25 августа 1951 г. В 1973 г. окончил Московский институт радиотехники, электроники и автоматики (МИРЭА) по специальности «радиотехника». В 19731978 гг. - НИИ приборостроения. В 1978-1981

гг. - Московский НИИ радиосвязи. В 1981-1991 гг. - НПО «Волна», занимался вопросами разработки и внедрения волоконно-оптических линий связи (ВОЛС). В 1990 г. организовал и возглавил ассоциацию «Волоконно-оптическая техника» (в 1992 г. преобразована в акционерное общество). С 1993 г. - президент консалтинговой компании «Интеллектсвязь». В 2001 г. защитил докторскую диссертацию по теме «Анализ особенностей создания широкополосных многофункциональных сетей на основе оптических кабелей». В 2004 г. создал и возглавил компанию «Мультирегион» (торговая марка «Мультинекс»). Является вице-президентом АКТР, входит в состав Президиума Международной Академии связи. (495) 748-6318.

Норильске, Саранске, Лобне, Краснознаменске, Москве в рамках проекта «Последняя миля»; сетей передачи данных для оператора «Арктел» и компании «Салаватнефтеоргсинтез»). С 2005 г. - технический директор компании «Мультирегион».

Технический директор Алексей Ермилов 4 января 1980 г. В 2001 г. окончил Московский технический университет связи и информатизации. Работал начальником проектного отдела системного интегратора «Волоконно-оптическая техника» (создание сетей КТВ в Одинцове,

«Национальные кабельные сети» (холдинг «Национальные телекоммуникации») Виктор Пинчук Генеральный директор 7 октября 1973 г. Окончил РУДН, имеет степени бакалавра физико-математических и естественных наук, магистра по специальности «управление бизнесом». В 1995-1997 гг. - операционный директор компании Motorola MMC (Москва). С 1997 г. - технический директор DirectNet Telecommunications (Москва). С 1999 г. - вице-президент компании DirectNet Telecommunications - LLC, США. В 2000 г. операционный директор, в 2001 г. - исполнительный директор, директор операционного управления группы компаний «Национальные кабельные сети». В 2003 - мае 2007 гг. возглавлял «Санкт-Петербургское кабельное телевидение». С мая 2007 г. генеральный директор компании «Национальные кабельные сети». Кандидат экономических наук, доцент кафедры международных экономических отношений экономического факультета РУДН. (495) 795-0350.

38

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

Александр Цейтлин Первый заместитель генерального директора, технический директор 14 июля 1958 г. В 1980 г. окончил Московский электротехнический институт связи, факультет радиосвязи и радиовещания. В 1980-1990 гг. - инженер, старший инженер, ведущий инженер НИИРадио. В 1990-1992 гг. - ведущий инженер НПП «Эликс». В 1992-1994 гг. - главный инженер, технический директор СП «Артел бизнес и телекоммуникации». В 1994-1996 гг. - старший консультант компании «Телеконсалт». В 1996-2005 гг. - работа в компаниях GTS (позже Golden Telecom). В 1996-1999 гг. - главный инженер, технический директор «Телефонная Связь Москвы». В 1999-2002 гг. - директор по эксплуатации и развитию московской сети, технический директор «ТелеРосс». В 2002-2005 гг. - заместитель генерального директора, старший технический директор, вице-президент «СЦС Совинтел». В 2005-2006 гг. - заместитель исполнительного директора, технический директор компании «Синтерра». С 2006 г. - технический директор компании «Национальные кабельные сети». В 2006-2007 гг. - главный технический директор «Электро-Ком». В 2007-2008 гг. - технический директор «Эффортел». С 2008 г. - первый заместитель генерального директора НТК, технический директор. www.mediarama.ru


«Мостелеком» Генеральный директор Дмитрий Костачев

Родился в 1955 г. в Москве. В 1977 г. окончил Военную академию им. Ф.Э. Дзержинского по специальности «военный инженер по радиоэлектронике». Кандидат технических наук. До 1995 г. работал в Министерстве обороны. В 1995-1996 гг. - вице-президент, президент «РТИ-Телеком». В 1996-1998 гг. генеральный директор «Транс-ТС». В 1998-2000 гг. - генеральный директор «ПТТ-Телепорт Москва». В 2000-2006 гг. - МГТС, одно время был заместителем генерального директора. С 2006 г. - заместитель директора, затем директор московского филиала «Центр Телеком». С февраля 2007 г. - генеральный директор «Мостелекома».

«Корбина Телеком» («ВымпелКом») Директор по развитию широкополосного доступа «ВымпелКом» в России Александр Малис Родился в 1972 г. В 1995 г. окончил Московский государственный университет коммерции, специальность «финансовый учет и аудит». В 1998 г. окончил аспирантуру Научно-исследовательского финансового института. Работал финансовым консультантом и экспертом в различных компаниях. В 1994 г. вместе с братом Олегом Малисом и группой единомышленников создал собственную компанию, оказывающую консультационные услуги в области кредитования частных предприятий и услуги расчетов инвестиционных проектов, одним из которых была компания «Корбина Телеком». В 1996 г. «Корбина Телеком» стала функционировать как оператор связи. В 2008 г. компания вошла в состав ГК «ВымпелКом». (495) 725-0708.

«АКАДО-Столица» услуг связи. В 2004 - 2005 гг. - директор службы территориального развития компании «Центральный телеграф». С января 2005 г. - начальник управления продаж, начальник управления предоставления услуг МГТС. С 27 июля 2006 г. до прихода в компанию «Комкор» занимал должность заместителя генерального директора по коммерческой деятельности МГТС. В последнее время был генеральным директором компании «Комкор». (495) 737-5188. Александр Косарев заместитель управляющего директора по технической деятельности Окончил факультет многоканальной электросвязи Московского электротехнического института связи (сейчас МТУСИ), занимал руководящие должности в телекоммуникационных компаниях. До прихода в «Акадо-Столица» работал заместителем управляющего директора по строительству и техническим вопросам подразделения «Акадо» в Санкт-Петербурге.

Первый заместитель генерального директора Сергей Криворученко Родился в 1959 г. в Москве. В 1981 г. окончил факультет высшей математики МГУ им. Ломоносова. В 1982-1995 гг. служил в армии, занимался научно-исследовательской деятельностью. С 1995 г. - директор «РТИ - Телеком». В 1996-1998 гг. - компания «Транс-ТС». В 1998-2001 гг. - заместитель генерального директора «ПТТ-Телепорт Москва». В 2001-2005 гг. - начальник управления в МГТС. С 2007 г. - первый заместитель генерального директора и руководитель по строительству, эксплуатации и развитию сетей КТВ «Мостелеком». (495) 685-9542. Денис Лобанов Управляющий директор 1969 г. Окончил Московский государственный технический университет им Н.Э.Баумана и аспирантуру при Московской государственной академии приборостроения и информатики. В 1997 - 2004 гг. - компания МГТС, ведущий инженер инспекции, главный специалист, начальник отдела взаимодействия с присоединенными операторами и корпоративными клиентами, заместитель начальника управления по работе с клиентами, начальник отдела разработки технических процессов оказания

www.mediarama.ru

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

39


iptv фоторепортаж

Orca: израильский middleware для IPTV Фоторепортаж из штаб-квартиры компании Orca Interactive, недавно приобретенной Viaccess 40

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

www.mediarama.ru


Оrca Interactive Ltd. создана в 1996 г. Занимается разработкой middleware и других решений для рынка IPTV. В марте 2008 года за $21,4 млн приобретена французской компанией Viaccess (дочерняя компания France Telecom). Основные продукты: RiGHTv (IPTV middleware решение) и COMPASS (контент). Среди клиентов: «Сибирь Телеком», «Северо-Западный Телеком», ComX (Дания), JazzTel (Испания), Lattelecom (Латвия), Blockbuster (Израиль), NewNet (Грузия), On Telecoms (Греция), Sonaecom (Португалия), Darty (Франция), UNE Telco (Колумбия), West Texas Service (США). Штаб-квартира - Ра'анана (Израиль). Генеральный директор - Хагай Барель. Штат - 70 человек.

www.mediarama.ru

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

41


контент hdtv

Nat Geo HD пошел на эксклюзив в России Интервью с генеральным директором дистрибьюторской компании TelCo Media Максимом Калининым Компания TelCo Media создана в феврале 2002 г. Занимается бизнес-координацией российской деятельности каналов Fox Life, Fox Crime, National Geographic, Nat Geo Wild, Nat Geo HD, Jetix, Jetix Play, EuroNews и WeddingTV. Имеет контракты примерно с 500 операторами России. Штат - 20 человек. Генеральный директор Максим Калинин. - Уже семь лет Вы возлавляете TelCo Media. Чего удалось добиться? Основная задача бизнеса - зарабатывать деньги. С ней мы справились и сумели не только не потерять ни одного канала, но и расширить линейку, предолжив рынку новые телеканалы семейства Fox и National Geographic. Мы обслуживаем очень серьезные бренды, и они предъявляют к нам соответствующие требования. С одной стороны, мы работаем с каналом Jetix, принадлежащим The Walt Disney Company, с другой стороны - с каналами семейств Fox и National Geographic, которыми управляет компания Fox International Channels, входящая в News Corp. По итогам семи лет могу сказать, что бизнес растет и у каналов, и у TelCo Media. На сегоддяншний день заключены сотни контрактов на ретрансляцию каждого канала. С недавнего времени опционально мы предлагаем операторам услугу video-on-demand на базе библиотеки National Geographic ChanFox International Channels (FIC) создана в 1993 г. Принадлежит News Corp. Производит и распространяет каналы Fox, Fox Life, Fox Crime, FX, Fox Sports, Speed Channel, Cult, Next, Fuel, National Geographic Channel, Nat Geo Wild, Nat Geo Adventure, Voyage, The History Channel, Nat Geo Music, Utilissima, Baby TV, а также HD-каналы Fox Life HD, Next HD, National Geograpgic HD и канал мобильного ТВ Fox Mobile. Абонентская база - более 350 млн человек (29 языков).

42

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

www.mediarama.ru


National Geographic HD вещает в США, Великобритании, Ирландии, Франции, Италии, Канаде, Сингапуре, Японии, Нидерландах, Бельгии, Польше, Болгарии, Албании, Чехии, Словакии, Венгрии, Швеции, Норвегии, Португалии, Дании, Австрии, Швейцарии и России. Распространитель - Fox International Channels. Дистрибьютор в России - TelCo Media. Операторы в России: «Акадо-Столица» и «Платформа HD». nel. Таким образом. мы не только расширяем линейку каналов, но и работаем над вариантами предложений, ориентируясь на запросы современного рынка телекома. - Почему Вы говорите о том, что количество каналов надо было удержать? Наше портфолио из девяти кана лов - это большая рабо та, которая требует от нас немалых усилий. Нам очень важно предоставлять качественную услугу существующим клиентам. Любой новый канал добавляет много рабо ты, а мы стараемся соответствовать ожиданиям рынка, поэтому очень аккуратно подходим к вопросу добавления каналов. так сложилось, что коли че с тво об слу жи ва емых на ми каналов росло само собой. Наши клиенты - крупнейшие мировые корпорации Disney и Fox регулярно запускают новые кана лы, ко то рые ав то ма ти чес ки, если речь идет о России, попадают к нам в портфель. Например, когда мы только начинали работать c ка на лом National Geographic, принадлежавшим News Corp., - это был один канал, а теперь мы обслуживаем еще и Nat Geo Wild, National Geographic HD, Nat Geo Music, а также Fox Crime и Fox Life (все они управля ют ся Fox International Channels). Помимо крупных сетевых каналов, мы обслуживаем канал EuroNews с первого дня его существования. Поэтому нас нынешняя позиция на рынке вполне устраивает. Искать новые каналы мы не планируем, тем более, что запуск любого нового канала связан со значительными издержками. - Как выглядит цепочка отношений в Вашем бизнесе? Все операторы платят каналу напрямую. Мы, в свою очередь, получаем деньги от канала за то, что ведем его коммерческую деятель ность в Рос сии: ре ша ем юридические и финансовые вопросы, ведем переговоры. TelCo Media - не посредник между оператором и каналом, мы не накручи ва ем сто имость тра н сля ции канала, мы лишь оказываем каналу определенные услуги. - Как в России появился канал National Geographic HD? Почти одновременно несколько крупных мировых каналов решили запустить в России свои www.mediarama.ru

HD-версии. Это были Discovery HD, Nat Geo HD и Eurosport HD. В то же время в нашей стране был ряд операторов, которым такая ус лу га бы ла по тен ци аль но интересна. Так совпало... Но, с учетом того, что HD-канал - не просто «цифра», а телевидение высокой четкости, абонентская база в нашей стране недостаточна для того, чтобы эти каналы окупились хотя бы за три года -

быть пересмотрены, в том числе в пользу неэксклюзивности. - Кто осуществляет локализацию Nat Geo HD для российского зрителя? Мадридский офис Fox International Channels, где канал собирается и озвучивается. География про из вод ства телеканалов компании Fox очень широка: SDверсия National Geographic формируется в Англии, а «выходит»

вместе обсуждаем будущий запуск и потом начинаем предлагать канал операторам. - Вас как дистрибьютора контента волну ет вопрос объема потенциальной и реальной аудитории каналов? Безусловно. Наша задача, чтобы канал смотрело максимально возможное количество зрителей (опять же к вопросу о минусах эксклюзива). Аудиторию неэфирных каналов измеряет компания TNS Gallup Media. Но пока мы больше ориентируемся на отчеты опе ра то ров, согласно которым аудитория National Geo-

«Договоры по Nat Geo HD с «Акадо-Столица» и «Платформа HD» имеют сроки действия, а значит, по их истечении могут быть пересмотрены, в том числе в пользу неэксклюзивности». затраты на локализацию HD-канала очень высоки. - Как Вы решили вопрос компенсаци затрат на локализацию? Очень нетрадиционно - через заключение эксклюзивных договоров, которые покрыли каналу все издержки, связанные с его запуском (очистка прав, озвучание, создание межпрограммных блоков и т. д.). С точки зрения рынка, эксклюзив ный до го вор с опе ра то ром ог ра ни чи ва ет дос туп к ка на лу для абонентов других операторов. Думаю, что к этому варианту мы больше прибегать не будем. С Nat Geo HD ситуация была исключительная: при любом другом раскладе этот канал в России запустить не удалось бы в ближайшие 2-3 года.

из Амстердама, Nat Geo Music из Италии, Nat Geo Wild - из Англии, Fox Crime и Fox Life - из Испании и т.д. Поскольку HD-версия построена на библиотеке контента основного канала - National Geographic, какие-то материалы уже были локализованы или, по крайней мере, имели русскоязычные тексты. - Расширение линейки каналов у любого из ваших партнеров - Fox или Disney - автоматические добавляет новый бренд в портфолио TelCo Media? Таких обязательств перед нами у наших партнеров нет, но логика рынка подсказывает, что дробить работу в отдельной стране между разными дистрибьюторами не имеет смысла.

- Кто получил эксклюзив на Nat Geo HD? Кабельный оператор «АкадоСтолица» приобрел эксклюзив на Москву и запустил HD-услугу с 1 октября 2008 года, права на ос таль ную часть Рос сии бы ли проданы компании «Платформа HD». Стоит заметить, что эти договоры имеют сроки действия, а значит, по их истечении могут

- У Fox в мире и Европе больше десяти различных телеканалов. В России из них представлены пять. Почему? Инициатива всегда исходит от Fox. Если компания решает, что пришло время для запуска канала в России и есть возможность ула дить юри ди чес кие воп ро сы (очис тить пра ва на Рос сию и, нап ри мер, стра ны СНГ), мы

graphic составляет 4,5 млн домохозяйств. - Рекламу на Discovery продает рек лам ное аген т ство «ВИТаргет». Кто продает рекламу на ваших каналах? Наше рекламное агентство TelCo Media продает рекламу на российской версии телеканала National Geographic и международной версии EuroNews. - Проблема пиратских ретрансляций в регионах имеется? По срав не нию с си ту ацией двухлетней давности, можно сказать, что пиратства почти нет. - Оце ни те пе р спек ти вы HDпроекта National Geographic. Благодаря операторам «Акадо» и «Платформа HD», канал Nat Geo HD получает абонентов по всей России. Но сегодня для опе ра то ров в Рос сии про да жа HD-вер сий ка на лов - ско рее имиджевый шаг, чем бизнес. Может быть, си ту ация в скором будущем измениться. В Восточной Европе HD-каналы добавляются в пакет скорее ради маркетин га - они по ка не ра с сматри ва ют ся как до пол ни тель ный источник дохода. - В чем, по-Вашему, основная проблема российского рынка кабельного ТВ? В отсутствии внятного законодательства на тему вещания в кабельных сетях, лицензирования и т.д. К сожалению, законы, по ко то рым мы сей час рабо та ем, писались, когда кабельное телеви де ние в Рос сии бы ло слабо развито. С тех пор они почти не претерпели изменений. По мере появления новых технологий законодательная база отстает все больше и больше. Кирилл Ананьев

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

43


мобильное тв проект

Мобильное ТВ от «Вымпелком»: на старт, внимание…

Состав оборудования головной станции формирования DVB-H сигнала и базовой станции

Интервью с генеральным директором компании «Доминанта» Андреем Черниковым

Параметры телефона Samsung Р960: Форм-фактор: слайдер GSM/UMTS(900/1800/1900/2100 МГц)/HSDPA 3,6 Мбит/с Размеры: 102 x 53 x 16,8 мм TFT-дисплей 2,6” 262144 цвета с разрешением 240х320 Камера 3 Мпикс и камера для видеотелефонии

44

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

DVB-H, FM-радио Просмотр офисных документов/интернет браузер Слот для карт памяти microSD Bluetooth 2,0/USB 2,0 Мультимедиа плеер Синхронизация почты Аккумулятор 1200 мАч - до 5 часов в режиме просмотра ТВ

Третий год пошел с тех пор, как «Вым пел ком» (тор го вая марка «Билайн») купила компанию «Доминанта». За это время был полностью реализован проект подготовки услуги мобильного те ле ви де ния для або нен тов «Билайн». О том, что именно было сделано и что мешает запуску самой услуги, рассказал генераль ный ди рек тор ком па нии «Доминанта» Андрей Черников. - Когда у «Вымпелкома» возникла идея создать услугу мобильного телевидения под брендом «Билайн»? В середине 2006 года впервые зашел разговор о запуске подобной услуги. Основная идея заключалась в развитии VAS (value added services), так как дальнейшая борьба за абонентов становится все более жесткой - рынок мобильной связи поделен между

тремя ведущими и несколькими мелкими операторами. Примеры итальянских, французских и корейских коллег убедили «Вымпелком» в том, что тема мобильного телевидения на базе оператора сотовой связи будет актуальна, позволит заявить клиенту о своей лояльности и принесет прибыль. В декабре 2006 года «Вымпелком» приобрел компанию «Доминанта», у которой на тот момент была лицензия на оказание услуг на 26 ТВК в Московском регионе. Но до мая 2007 года никаких активных мер в направлении внедрения услуги предпринято не было, а персонал «Доминанты» состоял всего из двух человек начальника управления персоналом и финансового директора. В мае 2007 года меня пригласили в компанию «Доминанта» и www.mediarama.ru


Андрей Черников родился 12 апреля 1973 г. в Москве. В 1995 г. окончил Московский технический университет связи и информатики по специальности «Инженер электросвязи». В 2000-2003 гг. - обучение в бизнес-школе «Американский институт бизнеса и экономики», получил степень MBA с отличием. В 1993-1998 гг. - московский офис компании «Директ Нет Телекомьюникешнс», последняя должность - технический директор. В 1998-2000 гг. - менеджер проекта в калифорнийском офисе компании «Директ Нет Телекомьюникешнс», где поддерживал российский и европейский бизнес. В 2000 - 2001 гг. - консультант в компании Accenture, блок High tech and telecom. В 2001 - 2007 гг. - группа компаний НКС, последняя должность - заместитель генерального директора/директор по стратегии и развитию компании ТКТ. С 2007 г. - генеральный директор компании «Доминанта». предложили заняться строительством сети мобильного телевидения. Фактически активные действия начались 4 июня 2007 года, с момента моего прихода в компанию. Для начала нужно было набрать штат, на подбор персонала и выстраивание структуры ушло полгода. В настоящее время в компании работает команда профессионалов, которая может гордиться проделанной работой. - Как разграничены функции «Доминанты» и «Вымпелкома»? «Доминанта» не просто строитель сети - она оператор, который может оказывать услуги связи. «Вымпелком» взял на себя функции привлечения клиентов и продаж, а мы - предоставления сервисов и обслуживания абонентов. - Почему выбрали DVB-H? Есть несколько альтернативных сетей мобильного телевидения: 3G, GSM, WiMax и DVB-H. На тот момент о WiMax речь не шла строительство такой сети потребовало бы значительно больших вложений, к тому же использовать WiMax для мобильного телевидения неразумно. На наш взгляд, 3G и GSM не позволяют добиться высокого качества картинки на экране мобильного телефона. DVB же был принят в качестве единого европейского стандарта, к которому присоединилась и Россия. Это предопределило путь развития мобильного телевидения, по которому пошла наша компания. - Как была реализована техническая часть проекта? В то время тема мобильного телевидения была совершенно новой. Многие интеграторы, уверявшие, что они смогут реализовать наш проект, на деле оказывались недостаточно осведомленными. Нам пришлось пройти через тернии отсутствия информации, теоретических знаний и практики. Но нам очень серьезно помогли две ком па нии. Пер вая Thomson, которая к тому моменту уже имела некий опыт построения DVB-H в России. И хотя ее опыт не был дог мой для нас, труд но пе ре оце нить по мощь этой компании в реализации нашего проекта. В результате про-

должительного тендера, в котором приняли участие такие производители, как Thomson, Rohde & Schwarz, RRD, Enensys Technologies, Nokia, Siemens и Tandberg, мы остановили свой выбор на головном оборудовании Thomson. На наш взгляд, это решение является компле к сным и са мым за кон ченным. Второй тендер мы объявили на поставку передающе го обо ру до ва ния. В нем приняли участие компа нии Rohde & Schwarz, Thomson, Sagem. Чтобы «не скла ды вать все яй ца в од ну корзину», мы выбрали двух победителей - Rohde & Schwarz и Thomson - и разделили контракт между ними. В Москве у нас развернута одночастотная сеть, поэтому оборудование выбирали, исходя из этого параметра. По итогам теоретического радиопланирования определи лись 33 точ ки присутствия в столи це, где бы ли развернуты базовые стан ции. Это го до л жно хватить для запуска услуги. Количество стан ций и их расположение позво-

ляет нам распространять устой чи вый сиг нал вплоть до второй стены внутри помещений на более чем 90% тер ри то рии Москвы.

В середине 2008 года мы проводили испытания сети в московском метрополитене на двух перегонах и убедились в том, что сигнал распространяется

внутри тоннелей и на станциях, а телевидение «бесшовно» переходит из зоны одной базовой станции в зону другой. Благодаря использованию собственной сетевой инфраструктуры в метро, сигнал там такой же уверенный, как и на поверхности земли. Если кризис не повлияет на успешный запуск в коммерческую эксплуатацию услуги мобильного ТВ, мы готовы серьезно заняться разворачиванием сети в «подземке» при условии заинтересованности в этом Московского метрополитена. Считаем, что мобильное ТВ в метро станет со временем такой же необходимостью, как и сотовая связь: ежедневно с помощью метро перемещаются миллионы столичных жителей, иногда подолгу находясь под землей. Многие удивляются, почему мы не взяли точки присутствия «Вымпелкома», но это было бы неэффективным использованием ресурсов, так как сотовая связь и телевизионное вещание, пусть даже в одночастотной сети, предъявляют разные требования к размещению передающего оборудования. Ведь, чтобы закрыть ло-


мобильное тв проект Основа технологического решения - головная станция - представлена системой производства компании Thomson. В тендере участвовал официальный дистрибьютор Thomson «В-Люкс». Особенности DVB-H-системы Thomson: получение сигнала со спутника осуществляется приемниками Graphite II, компрессия сигнала в MPEG-4 и разрешение CIF или QCIF кодерами Argos, IP-потоки с кодеров собираются на IP-инкапсуляторе OPAL. Для получения лучшего изображения и экономии полосы пропускания оборудование работает в режиме статистического мультиплексирования. Весь комплекс централизованно управляется системой Lasulite, которая отвечает за автоматическое резервирование и мониторинг. Сформированный пакет программ через спутник доставляется на принимающие центры и подается на DVB-Hпередатчик серии Elite производства Thomson и передатчики Rohde & Schwarz. кальную зону сотовой связи, передающие антенны желательно устанавливать невысоко, а в случае с передачей телевизионного сигнала излучающее оборудование должно быть установлено на более высоких точках. - Что представляют собой базовые станции? Базовая станция - это комплекс оборудования, включающий спутниковый приемник, телевизионный передатчик формата DVBT/DVB-H, системы мониторинга,

Схема организации связи

46

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

Дата-центр

контроля, вентиляции и кондиционирования с резервированием, источник бесперебойного питания и рабочее место обслуживающего специалиста. Все это смонтировано в одной стойке, расположенной в специальных выгородках, занимающих пло-

щадь 6 кв. м на верхних или технических этажах зданий. На крышах этих зданий расположено по три антенны: передающая, приемно-спутниковая и антенна GPSприемника для синхронизации базовой станций в рамках одночастотной сети.

- Что из себя представляет центральный аппаратный комплекс? Наш центральный аппаратный комплекс расположен на территории телерадиовещательной компании ОКТОД и занимает два помещения: control-room и серверную в современном data-центре класса «А». Наш партнер - компания «РуСат» - предоставляет нам услуги data-центра и обеспечивает подъем нашего сигнала на спутник. В data-центре расположен комплекс головного оборудования Thomson, видеосерверы и IT-инфраструктура: системы закрытия контента, мониторинга и middleware. Не секрет, что «Вымпелком» славится своими IT-системами, и при построении мы опирались на эти высокие стандарты. Вся система построена с резервированием, таким образом, выход из строя одного участка не приведет к «осыпанию» другого. Для поддержания высокого качества сервиса у нас заключены сервисные контракты со всеми производителями оборудования, чьи решения используются в комплексе. Дежурный персонал мониторит все системы, включая IT, входящий и исходящий контент, а также 33 передающие станции. Сформированный пакет программ передается на спутник, откуwww.mediarama.ru


да распределяется по всем базовым станциям. Система распространения через спутник удобна тем, что обеспечивает быстроту развертывания и синхронизацию одночастотной сети. Благодаря спутниковой схеме распространения сигнала, нам не нужно строить наземный канал, брать в аренду IP-сеть и т. д. К тому же, если впоследствии придется переносить базовую станцию, то переместить спутниковую антенну намного проще, чем в новом месте проложить оптический канал. По прогнозу компании Juniper Research, к 2012 году общемировая выручка от услуг мобильного телевидения составит $6,6 млрд. Количество абонентов этой услуги достигнет 120 млн. человек в более чем 40 странах. - Кто был интегратором центрального аппаратного комплекса и передающих станций? В силу комплексности проекта и отсутствия на рынке опыта построения таких сетей, для каждой системы мы использовали ресурсы соответствующих компаний, обладающих наибольшим опытом и знаниями. IT-инфраструктуру data-центра построила компания Jet Infosystems. Система получилась сложная, но надежная и удобная. Строительство завершилось в октябре прошлого года. Роль управления проектным офисом в рамках компаний «Доминанта» и «Вымпелком» взяла на себя компания Accenture. У нее уже был опыт работы с проектом 3G в Италии. Нас полностью устроило сотрудничество с этой компанией, поэто му и middleware мы выб ра ли про из вод ства Accenture. Кста ти, middleware в мобильном ТВ - не совсем то же самое, что в кабельном: это некий буфер между системой уп рав ле ния дос ту пом к кон тен ту, биллинговыми и другими клиентоори ен ти ро ван ны ми сис те ма ми «Вымпелкома». Ба зо вые стан ции стро или три компании, которые довольно хорошо зарекомендовали себя на рынке ус луг по стро итель ству ба зо вых станции для сотовых операторов. Сейчас, конечно, наш опыт позволяет минимизировать расходы на стро итель ство стан ций. По это му, если мы примем решение в 2009 году покрыть сетью Московскую область или выйти в регионы, затраты будут меньше первоначальных. Флагманская компания, совместно с которой мы будем предоставлять сервис, - корейский производи тель мо биль ный те ле фо нов Samsung. Результатом совместных полугодовых работ стал мобильный телефон Samsung Р960. Мобильное ТВ под брендом «Билайн» пока будет доступно только на этом телеwww.mediarama.ru

фоне, так как его параметры адаптированы к параметрам нашей сети и самой услуги. Ведь есть еще параметры интерактивности: учет телесмотрения, покупка программ, электронный гид, картинка в картинке, возможность организации телеголосования и т. д. Все эти параметры были учтены в Samsung Р960. Основ ные ин вес ти ции в раз работ ку этой мо де ли сде ла ла ком па ния Samsung, рассчитывая на дальнейшую прибыль. - Но ведь строгая привязка к одному производителю, тем более к одной модели, сокращает количество потенциальных абонентов услуги… Во-первых, тема довольно новая, и не все производители точно понимали, какое решение нужно. Каждый производитель, прежде чем начать сов ме с тные раз работ ки с оператором, требует назвать точное количество абонентов. Ожидания Samsung максимально совпали с нашими. Мы общались и с другими производителями: с Nokia не полу чи лось из-за се те вых ин фра с труктурных особенностей (у Nokia есть свое ре ше ние в стан дар те DVB-H), компания LG настаивала на определенном объеме рынка; приходили китайские производители, но объективные оценки рыночных продаж говорили в пользу того производителя, чей бренд пользуется популярностью у покупателей. На пути к законченному продукту были разработаны три версии «железа» и шесть версий софта. В результате продукт, выпущенный на рынок, избавлен от всех «болезней» но во го обо ру до ва ния. Те ле фон Samsung Р960 поступил в продажу в начале декабря, хотя пока даже его об ла да те ли не мо гут вос поль зо ваться нашей услугой. Стоимость телефона составляет примерно 15 тыс. рублей. - Выдача частот временно приоста нов ле на Ми нис тер ством свя зи. Не побоялись вкладывать деньги в проект, который нельзя сразу запустить? Если бы мы не были уверены в том, что ситуация вскоре разрешится благополучно, то, конечно, не стали бы рисковать. Но мы уверены, что за ко но да тель ная и ис пол ни тельная власти пересмотрят свой подход, по крайней мере, в отношении DVB-H. - Ка ков прог но зи ру емый срок окупаемости услуги? С момента запуска (а это случится, как только получим лицензию) до начала окупаемости, по нашим прогнозам, пройдет не более трех лет. Но не исключено, что «бум» на мобильном рынке сократит эти сроки. Евгения Метрусенко

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

47


мобильное тв технологии

Большие проблемы маленького экрана

Зарубежный опыт выбора технологической платформы для мобильного ТВ Мобильное телевидение остается одной из самых горячих тем сегодняшнего дня: выставки и журналы отводят время и место для обсуждения технологии. Кажется, что мобильное телевидение с нетерпением ждут все: и владельцы контента, и операторы мобильного ТВ, и вещатели, и потребители. Хотя во многих странах мира технология внедряется очень медленно. Каковы же технические барьеры и бизнеспроцессы, замедляющие процесс внедрения? Изначально необходимо решить, какие именно услуги Вы хотите предлагать. Существует два метода передачи видеосиогнала на мобильное устройство: юникаст (по сути - скачивание контента по запросу) или реальное мобильное вещание. У каждого из

48

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

методов есть несомненные преимущества и недостатки, при этом они представляют совершенно разные уровни услуг. Современная инфраструктра мобильных сетей 3G имеет достаточную пропускную способность для внедрения услуги «видео по запросу». Потребители уже вкусили прелести технологии через систему MMS, позволяющую абонентам посылать короткие видеоклипы друг другу. Но пропускной способности уже не хватает для высококачественного видео, потому что каждый поток - это соединение «один-на-один»: MMS-сообщение от оператора на запрашивающий мобильный телефон. Отдельные соты не могут поддерживать множественные MMS-операции одновременно,

даже при минимальной скорости передачи данных в 64 Кб/с, которая дает сильно «трясущееся» видеоизображение с частотой 6,25 кадров/сек. Для мобильного ТВ это также не подходит. Если сети 3G могут переключаться между сотами достаточно быстро для передачи голоса, то для передачи данных этой скорости не хватает. Именно поэтому при передаче видеоизображения на абонентском мобильном устройстве мы наблюдаем неожиданные задержки и проблемы. Можно предвидеть, что абоненты сочтут такое качество неприемлемым. Если контент скачивается, то весьма невысокого качества, а если абонент передвигается на поезде или автобусе, то изображение будет «тормозить» или внезапно «терять» кадры.

Все практические исследования подтверждают, что видеоуслуги 3G непопулярны. В 2007 году американская компания Tellabs опросила 22 тыс. пользователей мобильных видеоуслуг в Европе и обнаружила, что 18% находят услугу 3G юникаст приемлемой, против 75%, считающих приемлемым лишь качество настоящего мобильного вещания. Все данные о тестовых услугах показывают, что в среднем абонент готов смотреть лишь три минуты 3G-видеоклипов в день. Абоненты, имеющие доступ к мобильному телевидению, смотрят его около 50 минут в день. Все это доказывает, что для того, чтобы мобильное телевидение было популярным, оно должно использовать вещательный формат, узнаваемые бренды телеканалов www.mediarama.ru


с четкой сеткой вещания, в которую абонент может погрузиться, если у него выдалось свободное время. Нельзя сказать, что у юникаста нет перспектив, особенно в отношении нишевого и персонализированного контента. Благодаря небольшому количеству запросов на такой специализированный

контент, битрейт может подняться, оставляя большую часть пропускной полосы соты 3G свободной для других высокодоходных услуг. Очевидно, существует экономический порог, выше которого выгоднее начинать мобильное вещание, а ниже которого достаточно юникаст-технологии. Этот порог может быть выражен в количестве абонентов или количестве одновременных скачиваний контента. Конечно, он будет разниться от рынка к рынку, от оператора к оператору, но всегда будет. Вещательные стандарты Выбор вещательной услуги лишь вершина айсберга. Далее встает не менее важный вопрос о выборе передающей платформы. Первый, и, видимо, самый очевидный вариант - использовать существующие цифровые телевизионные передающие сети. Эта платформа существует и доставляет многоканальное телевидеwww.mediarama.ru

ние в наши дома от наземных передатчиков. На рынке есть чипсеты, позволяющие мобильным устройствам получать эти вещательные сигналы. Также мобильные услуги могут быть добавлены в свободную полосу пропускания с использованием существующей передающей сети. Такая модель называется иерархической. Стандарт DVB-T, который повсеместно используется для цифрового наземного телевидения в Европе, обеспечивает битрейт около 20 Мб/с (могут различаться стандарты модуляции в разных странах, обычно битрейт в пределах 18-24 Мб/с). Как правило, это ��спользуется для передачи 5-6 мультиплексированных телевизионных услуг. Стандарт DVB-T2 увеличит доступную пропускную способность, потенциально увеличивая емкость иерархической модели услуг. Есть и фундаментальная проблема в использовании таких стандартов, как DVB-T, для вещания на мобильные устройства: система не предназначалась для этого изначально, а значит появляются непреодолимые технические сложности. DVB-T разрабатывался для стабильного приема большими внешними крышными антеннами. Неподвижны антенны имеют несколько элементов, ориентированных на передатчик. DVB-T может справиться с относительно плохими условиями приема. Мобильное телевидение имеет полностью противоположные требования. Оно должно приниматься очень маленькой антенной, встроенной в мобильное устройство, а само устройство будет ориентировано так, чтобы пользователю было максимально удобно смотреть в экран. К тому же устройство постоянно используется во время движения, иногда с низкой скоростью (перемещение пешком), иногда с очень высокой (во время перемещения на европейских экспресс-поездах - 300 км/ч и более). Самое сложное - необходимость использовать ресивер внутри зданий или под землей. Пользователи наверняка захотят смотреть мобильное телевидение, ожидая поезд в метро, находясь в автомобильной пробке, на рабочем месте, в торгово-развлекательном центре и т. д. Исследования показывают, что 50% мобильного телесмотрения будет проходить дома. Поэтому хороший прием внутри здания крайне важен. На самом деле

тружно представить, как абонентская база мобильного телевидения сможет достичь критической массы, если оно не будет демонстрироваться в салонах сотовой связи. При ни ма емый DVB-T сиг нал внутри зданий затухает примерно до 35 дБ. Это значит, что для получения приемлемого сигнала необходимо в 1000 раз увеличить мощность передатчика, а может и боль ше, для ком пен са ции очень маленького размера приемной антенны. Тысячекратное увеличение излучаемой мощности означает тысячекратное увели че ние энер го пот реб ле ния и стоимости. Учитывая это и растущий интерес к мобильному телевидению, DVB Forum разработал специальный вариант передающего формата - DVB-H. В США его аналог называется ATSC. В настоящее время стандарт DVB-H, а также стандарты MediaFLO и ISDB, утве р жде ны в ком мер чес кое ис пользование в Японии и Корее. Эти стандарты обеспечивают хорошую передачу на портативные устройства, находящиеся в движении или в сложных для приема зонах.

Создание инфраструктуры Основной минус использования вещательного стандарта DVB-H для мобильного телевидения состоит в том, что требуются специальные передадчики: не обязательно мачты, но хотя бы передающая электроника. Все боятся того, что это сильно увеличит стоимость запуска мобильного ТВ. На самом деле, мы смоделировали большое количество ситуаций и пришли к выводу, что строительство специальной передающей сети будет дешевле, чем апгрейд существующей, для обеспечения качественного приема внутри зданий. Без качественного приема картинка на абонентских устройствах тоже будет некачественной, что гарантированно приведет к провалу услуги мобильного ТВ. Стало быть, инвестиции в специальную передающую сеть неизбежны. Когда речь идет о серьезных вложениях, операторы хотят знать, когда эти инвестиции вернутся. Существует множество мнений о том, как должен финансироваться проект мобильного телевидения, и нужно разработать бизнес-план по окупанию инвестиций и стремиться к его выполнению.

Директор по развитию вещания мобильного ТВ и IPTV компании Thomson Янн Курке

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

49


мобильное тв технологии

Многие эксперты уверены, что бесплатное эфирное телевидение, зарабатывающее на рекламе, - единственный путь выхода на масс-маркет. Они аргументируют это тем, что в мире нет примеров, когда потребители платят большие деньги непосредственно за какую-либо услугу. Эксперты отсылают нас к грандиозному успеху мобильного телевидения в Японии и Корее, где оно является бесплатной услугой. Однако наше собственное моделирование показывает, что это неверное предположение, и единственный путь построить популярную сеть мобильного телевидения - предлагать ее за отдельную плату через специальную мобильную сеть. Сложность с бесплатной услугой состоит в том, что пройдет много времени, прежде чем рекламные доходы вырастут более-менее значительно. Рекламодатели захотят подождать, пока охват канала не станет массовым и не достигнет хотя бы 30%, и только потом начнут более пристально изучать эффективность мобильной рекламы. Несколько лет оператор будет нести убытки. Поэтому, на наш взгляд, эта бизнес-модель несостоятельна. В нашем случае абонентская плата должна стать базой для возврата инвестиций. Эта модель предполагает, что на среднем западноевропейском рынке с або-

50

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #1 2009

нентской платой в 8 евро/месяц и всего лишь 5%-ным охватом аудитории сразу появляется ощутимый возврат вложенных в спецальную сеть денег. Причем 5%-ный охват должен достигаться без каких-либо сложностей. Бу дет неп рос то про да вать подписку отдельно. Проще и лучше предлагать ее как часть премиального пакета услуг. Быстрорас ту щая по пу ляр ность iPhone наглядно продемонстрировала, что потребители готовы платить дополнительные деньги за чтото полезное или интересное. Как уже было сказано выше, успешные сервисы в Японии и Корее называются бесплатными, но на деле потребитель покупает хороший мобильный телефон сразу с премиальным пакетом и платит за подписку на мобильное телевидение, сам того не понимая. В Италии услуга H3G сейчас как раз перезапускается с использованием такой же модели. Сетевые возможности Вывод таков: мобильное телевидение должно быть совмес-

тным проектом оператора сотовой связи и телевещателя. Сотовый оператор может получать дополнительные доходы от рекламы: вставлять собственные рекламные ролики в паузы, добавлять графику и видеорекламу к руководству пользования и давать ссылки на другой контент или товары. Для реализации проекта сотовому оператору понадобятся большие мощности на платформе управления услугами. Такие решения, как платформа Thomson SmartVision позволяют операторам вставлять контент и ссылки на коммерческие системы, а также предоставить абоненту портал управления собственными услугами. Все это позволит сотовому оператору увеличить средний доход на абонента (ARPU). Последнее размышление на тему сотового оператора. Для запуска услуги мобильного ТВ в массы он должен быть уверен в том, что контент подходит для принимающего устройства. Современный рынок заполнен огромными телевизорами и производ-

ство потихонечку переходит на HD, язык телевидения меняется, картинка, в которой разворачиваются события, становится шире. Одна из прелестей спорта в HD в том, что камера больше не должна преследовать действие, а может развернуть все действо перед зрителем. То, что подходит для 42-дюймовой плазменной панели, не годится для 5-дюймового экрана мобильного телефона. Никто не будет смотреть футбол, если не сможет разглядеть мяч. Производство специального контента для мобильных телефонов пока неэкономично, а ручное переформатирование телевизионного материала отнимет уйму времени и денег. Инженеры компании Thomson разработали сложные алгоритмы, анализирующие видеопоток для идентификации «зоны интереса» - части картинки, где происходит реальное событие/движение. Эти алгоритмы уже внедрены в кодер для мобильного телевидения Thomson ViBE, позволяющий принимать живой видеопоток и увеличивать наиболее интересный фрагмент картинки, затем кодировать его для мобильного телевидения - и все это в реальном времени с минимальной задержкой. Это позволяет вещателю снимать футбольный матч c относительно широкими углами для удовлетворения домашнего телезрителя, зная, что пользователи мобильного ТВ увидят картинку, более сфокусированную на игроке с мячом. Есть все технологические элементы для мобильного телевидения: средства оптимизации контента, системы передачи сигнала пользователю вне зависимости от его местоположения, а также платформа управления услугами, позволяющая сотовому оператору увеличить доходы. Единственное, чего не хватает - чтобы операторы сделали большой шаг к строительству инфраструктуры и запуску услуги. Янн Курке, директор по развитию вещания мобильного ТВ и IPTV компании Thomson

Кодер Thomson ViBE для мобильного телевидения

www.mediarama.ru



Кабель и спутник №1 2009 / Cable & Satellite #1 2009