Issuu on Google+

MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:46 AM

Page 49

àçîéêåÄñàéççé-ÄçÄãàíàóÖëäàâ ÜìêçÄã

№3•2012


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:46 AM

Page 50

Уважаемые читатели! 10 лет назад, в 2002 году было создано издательское предприятие «Элат-пресс», основным продуктом которого стал информационно-аналитический журнал «Мебельный мир». С тех пор вышло сорок номеров журнала, 41-й Вы держите сейчас в руках. «Мебельный мир» явился продолжателем основанного в 1993 году в недрах Всероссийского проектно-конструкторского технологического института мебели (ВПКТИМ) журнала «Мир мебели». У истоков его создания стояли Камионский Аркадий Назарьевич, Буянов Анатолий Андреевич и Соболев Геннадий Владимирович. С учётом двадцати девяти выпусков журнала «Мир мебели» нынешний «Мебельный мир» - 70-й. Что побудило тогда и вдохновляет сейчас выпускать журнал, который предназначен для специалистов, работающих в мебельной отрасли России и стран СНГ? Прежде всего - необходимость информирования мебельщиков о событиях, тенденциях, истории и сегодняшнем дне отрасли. В этом нам помогают и высококвалифицированные авторы статей, многие из которых начинали сотрудничество с нами ещё со времен журнала «Мир мебели», и редсовет, определяющий деятельность редакции журнала «Мебельный мир». Большую организационную поддержку оказывает генеральный директор «Центромебели» Митюков Алексей Григорьевич. Особый колорит привносит участие в работе редсовета председателя Ассоциации деревообрабатывающих и мебельных предприятий Беларуси Барташевича Александра Александровича, в которую входит наш журнал. Это даёт право называть «Мебельный мир» журналом Союзного государства России и Беларуси. Поздравляем всех причастных к выпуску журнала, всех его друзей и постоянных читателей с 10-летием со дня его выхода! Вместе будем и дальше работать во благо мебельной отрасли России, Беларуси и других стран. Генеральный директор ООО «Элат-пресс», Почётный мебельщик Беларуси Юрий Худяков


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:40 AM

Page 1

Информационно-аналитический журнал Союзного государства

3(41)•2012 Издаётся с 2002 г.

Содержание

É·‚Ì˚È ‰‡ÍÚÓ Ç.ã‡ÔÓ˜ÍË̇

Перспективы развития отрасли èÂÁˉÂÌÚÒÍËÈ ÒÓ‚ÂÚ ÄåÑèê

3

å·ÂθÌ˚È Ò‡ÏÏËÚ 2012

4

События

5

Наше интервью Ç.å‡ÍÛ‚ ÑÓ·Ó ÔÓʇÎÓ‚‡Ú¸ ‚ àèëéè!

Ä.äË̸҇ ãÂÒ 2

10

Вести из Беларуси Адреса делового сотрудничества

14

Siempelkamp: ËÌÌÓ‚‡ˆËÓÌÌ˚ ÚÂıÌÓÎÓ„ËË

ꉇ͈ËÓÌÌ˚È ÒÓ‚ÂÚ: É.Ä‡Í˜Â‚, Ä.ŇÚ‡¯Â‚˘, Ä.ÅÛflÌÓ‚, å.ä‡Ì‚‡, ë.äÊËʇÌÓ‚Ò͇fl, Ç.ã‡ÔÓ˜ÍË̇, å.å‡ÈÒÚÓ‚Ò͇fl, Ä.åËÚ˛ÍÓ‚, É.çÓ‚‡Í, è.èÂ‰ÂËÈ, ë.ê‡Ï‡Á‡ÌÓ‚, Ç.ë‡Ì‡Â‚, û.ëˉÓÓ‚, û.ëÎۘ‚ÒÍËÈ Ä‰ÂÒ: 127224, åÓÒÍ‚‡, ‡/fl 9. íÂÎÂÙÓÌ˚: ‚ åÓÒÍ‚Â: +7 (499) 479-38-28 ‚ ë‡ÌÍÚ-èÂÚÂ·Û„Â: (812) 352-81-14 ‚ åËÌÒÍÂ: (375172) 51-51-85 Ù‡ÍÒ: +7 (499) 479-38-28 E-mail: mebel-mir@yandex.ru http://mebel-mir.ru ç‡ ÊÛ̇ΠÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÒfl ÔÓ‰ÔËÒ͇ ˜ÂÂÁ ‰‡ÍˆË˛.

16

ç.ä‡Á‡ÍÓ‚ áÄé «ê‡‰Û„‡» - ‚ ÌÓ„Û ÒÓ ‚ÂÏÂÌÂÏ!

18

Hueck Rheinische: ·ÎËÊÂ Í ÔËÓ‰Â

19

Koimpex s.r.l. Ô‰ÒÚ‡‚ÎflÂÚ

20

Ä.LJÒ˘‚ ìÒÚ‡ÌÓ‚ÍË ËÒÍÓ„‡¯ÂÌËfl: „‡ÒËÚ ËÒÍ˚, ÔÓ͇ Ì ‡Á„ÓÂÎÒfl ÔÓʇ!!!

äÓÏÏÂ˜ÂÒÍËÈ ‰ËÂÍÚÓ û.ïÛ‰flÍÓ‚

8

Экология

‰Îfl ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ ‰‚ÂÒÌÓ-ÔÎËÚÌ˚ı χÚÂˇÎÓ‚

ì˜‰ËÚÂθ Ë ËÁ‰‡ÚÂθ: ééé «ù·Ú-ÔÂÒÒ»

22

IMA: ÚÂıÌÓÎÓ„ËË, „‡‡ÌÚËÛ˛˘Ë ÛÒÔÂı

23

HIGH POINT: χÎÓÏÛ ·ËÁÌÂÒÛ ·Óθ¯Â ‚ÌËχÌËfl

24

îÓÏ‡Ú 60ı90/8, Ó·˙fiÏ 6 Ô.Î. èÂÂÔ˜‡Ú͇ χÚÂˇÎÓ‚ ÚÓθÍÓ Ò ‡Á¯ÂÌËfl ËÁ‰‡ÚÂÎfl.

ꉇ͈Ëfl Ì ÌÂÒfiÚ ÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚË Á‡ ÒÓ‰ÂʇÌË ÂÍ·ÏÌ˚ı χÚÂˇÎÓ‚. ÜÛ̇ΠÁ‡„ËÒÚËÓ‚‡Ì ‚ åËÌËÒÚÂÒÚ‚Â êî ÔÓ ‰ÂÎ‡Ï Ô˜‡ÚË, ÚÂÎÂ‡‰Ëӂ¢‡ÌËfl Ë Ò‰ÒÚ‚ χÒÒÓ‚˚ı ÍÓÏÏÛÌË͇ˆËÈ. èà ‹ 77-12705

Дизайн å.å‡ÈÒÚÓ‚Ò͇fl ëÚÓ„‡ÌÓ‚ÒÍËÈ ‰ËÔÎÓÏ

27

Азбука маркетинга å.ä‡ÎÛÊÒÍËÈ óÂÚ˚ ‚ˉ‡ ÔÓ‰‚ËÊÂÌËfl ÚÓ‚‡‡ ‚ χÍÂÚËÌ„Â

30

Друзьям Царского Села ãÂÚÌflfl ‚ÒÚ˜‡ äÎÛ·‡ ‰ÛÁÂÈ

33

à.ÅÓÚÚ ìÌË͇θ̇fl Ï·Âθ ËÁ ÔÂÚÂ·Û„ÒÍÓÈ ÍÓÎÎÂ͈ËË

34

В гостиных прадедов åÛÁÂÈ èÓθ‰Ë-興ÓÎË

38

Выставки «ÖÖM/Ö‚Ó˝ÍÒÔÓÏ·Âθ» Ë «àÌÚÂÍÓÏÔÎÂÍÚ»: ÌÓ‚˚ ·Ẩ˚, Í‡ÚË‚Ì˚ ˉÂË, ‡ÍÚۇθÌ˚ ‰ËÒÍÛÒÒËË

39

Xylexpo 2012

40

îÓÛÏ ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓÈ Ë̉ÛÒÚËË «5pEXPO-2012»

42

Ассоциация Ассоциация предприятий деревообрабатывающих мебельной и и мебельных деревообрабатывающей предприятий Беларуси промышленности России


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:40 AM

Page 2

Information and analytical magazine of the Union state

3(41)•2012

Analytische Informationszeitschrift Unionsstaat

Founded in 2002 Erscheint seit 2002

Contents

Founder and publisher: "Elat-press"

Perspectives development of the furniture industry

Editor-in-Chief V.Lapochkina

Presidential council AFWER

3

2012 furniture summit

4

Events

5

Our interview V.Makuev Welcome to Part-time specialist training institute

8

Ecology A.Krisan Forest 2

10

News from Belarus

14

Addresses to have business relations Siempelkamp: innovation technologies for the production of wood boards

16

Commercial director Yu.Khudyakov Editorial board: G.Arakcheev, A.Bartashevich, A.Bujanov, M.Kaneva, S.Krzhizhanovskaja, V.Lapochkina, M.Majstrovskaja, A.Mitjukov, G.Novak, P.Peredery, S.Ramazanov, V.Sanaev, Yu.Sidorov, Yu.Sluchevsky Address: p/b 9, Moscow, 127224, Russia Tel./fax: +7 (499) 479-38-28 e-mail: mebel-mir@yandex.ru http://mebel-mir.ru Any reproduction of these materials is prohibited unless it is allowed by the publisher. The editorial office is not responsible for the contents of advertising materials.

N.Kazakov CJSC “Raduga” - in steps with the times!

18

Hueck Rheinische: closer to nature

19

Koimpex presents

20

A.Vasichev Spark suppression units: suppress sparks while the fire does not come up!!!

22

IMA: success guaranteeing technologies

23

HIGH POINT: more attention to small enterprises

24

Design M.Majstrovskaja A Stroganov School diploma

27

ABC of marketing M.Kaluzhsky Four kinds of promotion of the goods in marketing

30

To the Tsar Selo friends Summer meeting of the ëlub friends

33

I.Bott Unique furniture of the St.-Petersburg collection

34

In great-grand-father sitting-rooms Museum Poldi-Pezzoli

38

Exhibitions “Euroexpomebel” and “Interkomplekt”: new brands, creative ideas, discussions on urgent matters

39

Xylexpo 2012

40

Forum of exposition industry “5pEXPO-2012”

42

Association Assotiation of furniture and of woodworking woodworking enterprises of and furniture enterprises Russia of Belarus


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:40 AM

Page 3

èÖêëèÖäíàÇõ êÄáÇàíàü éíêÄëãà

| 3

Президентский совет АМДПР

27 ˲Ìfl 2012 „. ‚ ë‡ÌÍÚ-èÂÚÂ·Û„ ‚Ó Ñ‚ÓˆÂ ÅÂÎÓÒÂθÒÍËı-ÅÂÎÓÁÂÒÍËı ÔÓ¯fiÎ ÔÂÁˉÂÌÚÒÍËÈ ÒÓ‚ÂÚ ÄåÑèê. Ç ‡·ÓÚ ÒÓ‚ÂÚ‡ ÔËÌflÎË Û˜‡ÒÚË 44 Ô‰ÒÚ‡‚ËÚÂÎfl ˜ÎÂÌÓ‚ ÄÒÒӈˇˆËË. ç‡ Á‡Ò‰‡ÌËË ‡ÒÒÏÓÚÂÌ˚ ‚ÓÔÓÒ˚: 1. é ÒÓÒÚÓflÌËË Ï·ÂθÌÓÈ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË Ë ‚ÓÁÏÓÊÌ˚ı ‚˚ÁÓ‚‡ı ÔË ÔËÒÓ‰ËÌÂÌËË êÓÒÒËË Í Çíé. 2. ù‚ÓβˆËfl ÙÓχÚÓ‚ Ï·ÂθÌÓÈ ÚÓ„Ó‚ÎË. 3. éÚÍ˚Ú‡fl ‰ËÒÍÛÒÒËfl, Ó·ÒÛʉÂÌË ‡ÁÌ˚ı ‚ÓÔÓÒÓ‚. 4. ê‡ÒÒÏÓÚÂÌË Á‡fl‚ÎÂÌËÈ Ó ÔËfiÏ ‚ ˜ÎÂÌ˚ ÄåÑèê. èÓ ÂÁÛÎ¸Ú‡Ú‡Ï Ó·ÒÛʉÂÌËfl ‚ÓÔÓÒÓ‚ ÔÓ‚ÂÒÚÍË ‰Ìfl ·˚ÎË ÔËÌflÚÓ ¯ÂÌË (ÔÛ·ÎËÍÛÂÚÒfl ÌËÊÂ). 옇ÒÚÌËÍ‡Ï Á‡Ò‰‡ÌËfl ÒÓ‚ÂÚ‡ ·˚ÎË ‚Û˜ÂÌ˚ Ô‡ÏflÚÌ˚ Á̇ÍË ‚ ˜ÂÒÚ¸ 15-ÎÂÚËfl ÄåÑèê. êÖòÖçàÖ 1. Ç Ô‰‰‚ÂËË ÔËÒÓ‰ËÌÂÌËfl êÓÒÒËË Í Çíé Ï˚ ÓÒÓÁ̇fiÏ, ˜ÚÓ ÍÓÌÍÛÂ̈Ëfl ̇ ‚ÌÛÚÂÌÌÂÏ ˚ÌÍ ӷÓÒÚËÚÒfl. ëÌËÊÂÌË ‚‚ÓÁÌ˚ı Ú‡ÏÓÊÂÌÌ˚ı ÔÓ¯ÎËÌ, Ë, Í‡Í ÒΉÒÚ‚ËÂ, ÔËÚÓÍ Ì‡ ÓÒÒËÈÒÍÓÈ ˚ÌÓÍ ‰Â¯fi‚ÓÈ ËÏÔÓÚÌÓÈ Ï·ÂÎË ÒÚ‡‚ËÚ ÔÂ‰ ÓÚ˜ÂÒÚ‚ÂÌÌ˚ÏË ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂÎflÏË Á‡‰‡˜Û ÔÓ ÛÒÍÓÂÌÌÓÈ ‡‰‡ÔÚ‡ˆËË Í ‡·ÓÚ ‚ ÛÒÎÓ‚Ëflı ÊfiÒÚÍÓÈ ÍÓÌÍÛÂ̈ËË. èÂÁˉÂÌÚÒÍËÈ ÒÓ‚ÂÚ ÂÍÓÏẨÛÂÚ: * èÓ‰ÓÎÊËÚ¸ ‡·ÓÚÛ ÔÓ Ì‡Ô‡‚ÎÂÌËflÏ, ÓÔ‰ÂÎfiÌÌ˚Ï ¯ÂÌËÂÏ é·˘Â„Ó ÒÓ·‡ÌËfl ÄåÑèê ÓÚ 21 Ù‚‡Îfl Ú. „. * Ç Ô‡ÍÚ˘ÂÒÍÓÈ ‡·ÓÚ Ô‰ÛÒÏÓÚÂÚ¸ ‡ÎËÁ‡ˆË˛ ÏÂ, ̇Ô‡‚ÎÂÌÌ˚ı ̇: - ÒÓ‚Â¯ÂÌÒÚ‚Ó‚‡ÌË ÛÔ‡‚ÎÂÌËfl ·ËÁÌÂÒ-ÔÓˆÂÒÒ‡ÏË, ÒÓÁ‰‡ÌË ÍÓÌÍÛÂÌÚÌ˚ı ÔÂËÏÛ˘ÂÒÚ‚; - ÒÓÍ‡˘ÂÌË ÓÚÒÚ‡‚‡ÌËfl ‚ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂθÌÓÒÚË ÚÛ‰‡ ÓÚ ‚Â‰Û˘Ëı Á‡Û·ÂÊÌ˚ı ÙËÏ - ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂÎÂÈ Ï·ÂÎË; - ÓÔÚËÏËÁ‡ˆË˛ ‚ÒÂı ‚ˉӂ Á‡Ú‡Ú ‚ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Â Ë Ò·˚Ú ÔÓ‰Û͈ËË; - „Ë·ÍÛ˛ ‡ÒÒÓÚËÏÂÌÚÌÛ˛ Ë ˆÂÌÓ‚Û˛ ÔÓÎËÚËÍÛ; - ÓÒ‚ÓÂÌË ÌÓ‚˚ı Ò„ÏÂÌÚÓ‚ ‚ÌÛÚÂÌÌÂ„Ó Ï·ÂθÌÓ„Ó ˚Ì͇; - ËÁÛ˜ÂÌË Á‡Û·ÂÊÌ˚ı ˚ÌÍÓ‚ Ë ÔÓ‰‚ËÊÂÌË ÔÓ‰Û͈ËË Ì‡ ˝ÚË ˚ÌÍË, Û˜‡ÒÚË ‚ ‚˚ÒÚ‡‚͇ı; - ‡Á‚ËÚË ÒÓ‚ÂÏÂÌÌ˚ı ÙÓÏ ÚÓ„Ó‚ÎË Ï·Âθ˛; - ÔÓ‰„ÓÚÓ‚ÍÛ Í‚‡ÎËÙˈËÓ‚‡ÌÌ˚ı ÒÔˆˇÎËÒÚÓ‚, ‚ ÚÓÏ ˜ËÒΠÔÓ ‡·Ó˜ËÏ ÒÔˆˇθÌÓÒÚflÏ, ÔË Û˜‡ÒÚËË åÉìã‡. Ç ÏÂÒfl˜Ì˚È ÒÓÍ Ì‡Ô‡‚ËÚ¸ åÉìã Ë ËÒÔÓÎÌËÚÂθÌÓÈ ‰ËÂ͈ËË ÄåÑèê Á‡Í‡Á ̇ ÔÓ‰„ÓÚÓ‚ÍÛ ÒÔˆˇÎËÒÚÓ‚ ‚ 20122013 ۘ·ÌÓÏ „Ó‰Û. * èÓÛ˜ËÚ¸ ËÒÔÓÎÌËÚÂθÌÓÈ ‰ËÂ͈ËË ÄåÑèê: - ÔÓ‰ÓÎÊËÚ¸ ÏÓÌËÚÓËÌ„ ËÁÏÂÌÂÌËfl ÒÚ‡‚ÓÍ ‚‚ÓÁÌ˚ı ÔÓ¯ÎËÌ ÔÓ «˜Û‚ÒÚ‚ËÚÂθÌ˚Ï» ‰Îfl Ï·ÂθÌÓÈ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË ÔÓÁˈËflÏ (Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËÂ, ÙÛÌËÚÛ‡ Ë ÍÓÏÔÎÂÍÚÛ˛˘ËÂ, ÎËÒÚ˚ ‰Îfl Ó·ÎˈӂÍË, Ì ‚˚ÔÛÒ͇ÂÏ˚ ‚ êÓÒÒËË). ëÓ‚ÏÂÒÚÌÓ Ò Á‡ËÌÚÂÂÒÓ‚‡ÌÌ˚ÏË Ô‰ÔËflÚËflÏË ÔÓ‰„ÓÚ‡‚ÎË‚‡Ú¸ Ë Ô‰ÒÚ‡‚ÎflÚ¸ ‚ Ù‰Â‡Î¸Ì˚ Ó„‡Ì˚ ËÒÔÓÎÌËÚÂθÌÓÈ ‚·ÒÚË ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏ˚ ӷÓÒÌÓ‚˚‚‡˛˘Ë χÚÂˇÎ˚ ‰Îfl Á‡˘ËÚ˚ ÓÚ˜ÂÒÚ‚ÂÌÌ˚ı ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂÎÂÈ; - ËÌÙÓÏËÓ‚‡Ú¸ ˜ÎÂÌÓ‚ ÄåÑèê Ó ÔÂÒÔÂÍÚË‚Ì˚ı, ‚ Ô·Ì ÔÓ‰‚ËÊÂÌËfl ÓÚ˜ÂÒÚ‚ÂÌÌÓÈ Ï·ÂÎË Ì‡ ˝ÍÒÔÓÚ, Á‡Û·ÂÊÌ˚ı ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜Ì˚ı ÔÓÂÍÚ‡ı. èÓ Á‡fl‚Í‡Ï Ô‰ÔËflÚËÈ ÙÓÏËÓ‚‡Ú¸ ‰ÂÎÓ‚˚ ÔÓ„‡ÏÏ˚ ̇ ˝ÚËı ‚˚ÒÚ‡‚͇ı. 2. èËÌflÚ¸ Í Ò‚Â‰ÂÌ˲ ËÌÙÓχˆË˛ ÔÂÁˉÂÌÚ‡ ÍÓÏÔ‡ÌËË «JRM Sales and Management» Ñ.åË΂ÒÍË Ó ÒÓ‚ÂÏÂÌÌ˚ı ÙÓχڇı ÓÁÌ˘ÌÓÈ ÚÓ„Ó‚ÎË

Ï·Âθ˛. êÂÍÓÏẨӂ‡Ú¸ ˜ÎÂÌ‡Ï ÄåÑèê ‚ÓÒÔÓθÁÓ‚‡Ú¸Òfl ÍÓÌÒÛθڇˆËflÏË ÒÔˆˇÎËÒÚÓ‚ ˝ÚÓÈ ÙËÏ˚. 3. é‰Ó·ËÚ¸ Ô‰ÎÓÊÂÌË Ä.ç.òÂÒÚ‡ÍÓ‚‡ ÔÓ Û˜‡ÒÚ˲ ÓÒÒËÈÒÍËı ÍÓÏÔ‡ÌËÈ ‚ ÔÓÒÚÓflÌÌÓ ‰ÂÈÒÚ‚Û˛˘ÂÏ Ï·ÂθÌÓÏ ˆÂÌÚ «ÇÂÒÚÙ‡ÎËfl» ‚ „. ŇÌÚÛÔ (ÉÂχÌËfl). èÓÛ˜ËÚ¸ ËÒÔÓÎÌËÚÂθÌÓÈ ‰ËÂ͈ËË ÄåÑèê ËÌÙÓÏËÓ‚‡Ú¸ ˜ÎÂÌÓ‚ ÄÒÒӈˇˆËË Ó ‰‡ÌÌÓÏ ÔÓÂÍÚÂ, ÒÙÓÏËÓ‚‡Ú¸ ÔÛÎ ÔÓÚÂ̈ˇθÌ˚ı Û˜‡ÒÚÌËÍÓ‚ ÔÓÂÍÚ‡ ‰Ó 20 ˲Îfl Ú. „. 4. èËÌflÚ¸ Í Ò‚Â‰ÂÌ˲ ËÌÙÓχˆË˛ ë.É.äÊËʇÌÓ‚ÒÍÓÈ Ó ÔËÌflÚËË Ö‚‡ÁËÈÒÍÓÈ ˝ÍÓÌÓÏ˘ÂÒÍÓÈ ÍÓÏËÒÒËÂÈ ÚÂıÌ˘ÂÒÍÓ„Ó „·ÏÂÌÚ‡ «é ·ÂÁÓÔ‡ÒÌÓÒÚË Ï·ÂθÌÓÈ ÔÓ‰Û͈ËË», ÒÓ ÒÓÍÓÏ ‚‚‰ÂÌËfl Â„Ó ‚ ‰ÂÈÒÚ‚ËÂ Ò 01.07.2014 „. èÓÛ˜ËÚ¸ ËÒÔÓÎÌËÚÂθÌÓÈ ‰ËÂ͈ËË ÄåÑèê ÔÓ‰ÓÎÊËÚ¸ ‡·ÓÚÛ ÔÓ Ô˂‰ÂÌ˲ ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËÂ Ò Â‚ÓÔÂÈÒÍËÏË ÌÓχÚË‚‡ÏË ÏË„‡ˆËË ÙÓχθ‰Â„ˉ‡ ËÁ Ï·ÂÎË ‚ ‚ÓÁ‰Û¯ÌÛ˛ Ò‰Û. 5. ç‡ ÓÒÌÓ‚‡ÌËË ÔÓ‰‡ÌÌ˚ı Á‡fl‚ÎÂÌËÈ ÔËÌflÚ¸ ‚ ˜ÎÂÌ˚ ÄåÑèê: * ééé «ãàÑÖê-Éêìèè»; * ééé «åÖÑàÄ ÉãéÅ-äêéäìë».


MM_3-2012.qxd

4 |

2/11/00

4:40 AM

Page 4

èÖêëèÖäíàÇõ êÄáÇàíàü éíêÄëãà

Мебелнй саммит - 2012

28-29 ˲Ìfl ‚ ë‡ÌÍÚ-èÂÚÂ·Û„ ÒÓÒÚÓflÎÓÒ¸ ˆÂÌÚ‡Î¸ÌÓ ÍÓÌ„ÂÒÒÌÓ ÒÓ·˚ÚË êÓÒÒËË ‰Îfl Ô‰ÒÚ‡‚ËÚÂÎÂÈ Ï·ÂθÌÓÈ Ë̉ÛÒÚËË - ÇÒÂÓÒÒËÈÒÍËÈ Ï·ÂθÌ˚È Ò‡ÏÏËÚ, Ó„‡ÌËÁÓ‚‡ÌÌ˚È ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜Ì˚Ï Ó·˙‰ËÌÂÌËÂÏ «êÖëíùä®» ÔË ÓÙˈˇθÌÓÈ ÔÓ‰‰ÂÊÍ ÄÒÒӈˇˆËË Ô‰ÔËflÚËÈ Ï·ÂθÌÓÈ Ë ‰Â‚ÓÓ·‡·‡Ú˚‚‡˛˘ÂÈ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË êÓÒÒËË, ÄÒÒӈˇˆËË Ô‰ÔËflÚËÈ Ï·ÂθÌÓÈ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË ë‚ÂÓ-á‡Ô‡‰‡ Ë ‚ Ô‡ÚÌfiÒÚ‚Â Ò ÏÂʉÛ̇Ó‰ÌÓÈ ‚˚ÒÚ‡‚ÍÓÈ Ï·ÂθÌÓÈ ÙÛÌËÚÛ˚ Ë ÍÓÏÔÎÂÍÚÛ˛˘Ëı ZOW. éÚ΢ËÚÂθÌ˚ÏË ˜ÂÚ‡ÏË ë‡ÏÏËÚ‡-2012 ÒÚ‡ÎË ‡ÍÚۇθ̇fl ‰ÂÎÓ‚‡fl ÔÓ„‡Ïχ, ¯ËÓ͇fl „ÂÓ„‡ÙËfl Û˜‡ÒÚÌËÍÓ‚ Ë ˝ÍÒÔÂÚÓ‚, ‡ Ú‡ÍÊ ‚ÒÚÂ˜Ë face-to-face Ë ÌÂÙÓχθÌÓ ӷ˘ÂÌË ‚ÌÛÚË ÔÓÙÂÒÒËÓ̇θÌÓ„Ó ÒÓÓ·˘ÂÒÚ‚‡. Ç ë‡ÏÏËÚ ÔËÌflÎË Û˜‡ÒÚË ·ÓΠ150 ÛÍÓ‚Ó‰ËÚÂÎÂÈ Ë ÚÓÔ-ÏẨÊÂÓ‚ Ï·ÂθÌ˚ı ÍÓÏÔ‡ÌËÈ ËÁ êÓÒÒËË, ÅÂÎÓÛÒÒËË, ÉÂχÌËË, àÚ‡ÎËË, å‡Î‡ÈÁËË, ëÂ·ËË, ëòÄ, íÛˆËË Ë îËÌÎfl̉ËË. èÂ‚‡fl ÒÂÒÒËfl ë‡ÏÏËÚ‡ ·˚· ÔÓÒ‚fl˘Â̇ ˆËÙ‡Ï Ë Ù‡ÍÚ‡Ï, ÓˆÂÌÍ‡Ï Ë ÔÓ„ÌÓÁ‡Ï ÓÒÒËÈÒÍÓ„Ó Ï·ÂθÌÓ„Ó ˚Ì͇. ÇÂ‰Û˘ËÈ ˝ÍÒÔÂÚ ÍÓÏÔ‡ÌËË «êÅä. àÒÒΉӂ‡ÌËfl ˚ÌÍÓ‚» ÖÎÂ̇ ҂‡ Ô‰ÒÚ‡‚Ë· ËÒÒΉӂ‡ÌË ̇ ÚÂÏÛ ÒÔˆËÙËÍË ÔÓÚ·ËÚÂθÒÍÓ„Ó ÒÔÓÒ‡ ̇ Ï·ÂθÌÓÏ ˚ÌÍ ‚ 2012 „Ó‰Û. êÛÍÓ‚Ó‰ËÚÂθ ÔÓÂÍÚÓ‚ ÒË̉Ë͇ÚË‚Ì˚ı ËÒÒΉӂ‡ÌËÈ COMCON Ö‚„ÂÌËfl îËÎËÔÔÓ‚‡ ‡ÒÒ͇Á‡Î‡ Ó ÔÓÚ·ËÚÂθÒÍËı Ô‰ÔÓ˜ÚÂÌËflı ̇ ÓÒÒËÈÒÍÓÏ ˚ÌÍ Ï·ÂÎË. Ä Ü‡Ì̇ å‡Ú˚ÌÓ‚‡ ËÁ ÍÓÏÔ‡ÌËË VVS ‚ Ò‚ÓfiÏ ‰ÓÍ·‰Â ‡ÒÒÏÓÚ· ‚̯ÌÂÚÓ„Ó‚˚ ‡ÒÔÂÍÚ˚ Ï·ÂθÌÓÈ ÓÚ‡ÒÎË. ñÂÌÚ‡Î¸ÌÓ ÒÓ·˚ÚË ë‡ÏÏËÚ‡, Ô‡ÌÂθ̇fl ‰ËÒÍÛÒÒËfl «Çíé - ÌÓ‚˚ Ô‡‚Ë· Ë„˚: äÓÌÍÛÂ̈Ëfl vs äÓÓÔÂ‡ˆËfl. åÂʉÛ̇Ó‰Ì˚È Ë ÓÒÒËÈÒÍËÈ ÓÔ˚Ú»,

Ô‰ÒÚ‡‚Ë· Ò‡Ï˚ ‡Á΢Ì˚ ˝ÍÒÔÂÚÌ˚ ÏÌÂÌËfl ÔÓ ‚ÓÔÓÒÛ ËÌÚ„‡ˆËË êÓÒÒËË ‚ ÏËÓ‚Û˛ ˝ÍÓÌÓÏËÍÛ. Ç ‰ËÒÍÛÒÒËË ÔËÌflÎË Û˜‡ÒÚË „ÂÌÂ‡Î¸Ì˚È ‰ËÂÍÚÓ ÄåÑèê Ä̉ÂÈ ê‡‰ÛıËÌ, ÔÂÁˉÂÌÚ ÉËθ‰ËË Ï‡ÍÂÚÓÎÓ„Ó‚ à„Ó¸ ÅÂÂÁËÌ, ÍÓÓ‰Ë̇ÚÓ ÔÓ ÏÂʉÛ̇Ó‰Ì˚Ï Ò‚flÁflÏ ÄÒÒӈˇˆËË Ï·ÂθÌÓÈ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË ÉÂχÌËË (HDH) ÄÎÂÍ҇̉ éÒ‚‡Î¸‰, ÒÓ‚ÂÚÌËÍ ÔÓ ÔÓ‰‚ËÊÂÌ˲ ˝ÍÒÔÓÚ‡ Ä„ÂÌÚÒÚ‚‡ ÔÓ ‡Á‚ËÚ˲ ˝ÍÒÔÓÚ‡ Ë ËÌ‚ÂÒÚˈËflÏ ëÂ·ËË (SIEPA) Ä̇ÒÚ‡ÒËfl ÄÍËÏÓ‚‡ Ë ‰Û„Ë ˝ÍÒÔÂÚ˚.

ËÁ‚ÂÒÚÌÓ„Ó ÍÓÏÏÛÌË͇ˆËÓÌÌÓ„Ó ‡„ÂÌÚÒÚ‚‡ SPN Ogilvy å‡ËÌ˚ è‡ÌÙËÎÓ‚ÓÈ Ì‡ ÚÂÏÛ «ùÙÙÂÍÚË‚Ì˚ ÒÓ‚ÂÏÂÌÌ˚ ÙÓÏ˚ ÍÓÏÏÛÌË͇ˆËË Ò ÔÓÚ·ËÚÂÎÂÏ». Ç ‡Ï͇ı ‚˚ÒÚÛÔÎÂÌËfl ·˚ÎË Á‡ÚÓÌÛÚ˚ ÚẨÂ̈ËË ˚Ì͇, ËÁÏÂÌÂÌË ÔÓÚ·ËÚÂθÒÍÓ„Ó Ôӂ‰ÂÌËfl Ë ÏÓ‰ÂÎÂÈ Ò·˚Ú‡, ËÁÏÂÌÂÌË ˆÂÎÂÈ Ë ÔÓ‰ıÓ‰Ó‚ Í ‡ÎËÁ‡ˆËË ÍÓÏÏÛÌË͇ˆËÈ. ÑÓÍ·‰ ·˚Î ‰ÓÔÓÎÌÂÌ ·ËÁÌÂÒ-ÍÂÈÒ‡ÏË ÍÓÏÔ‡ÌËË IKEA. ëÂÒÒ˲ «ÑËÁ‡ÈÌ», ÏÓ‰Â‡ÚÓÓÏ ÍÓÚÓÓÈ Òڇ· ÓÒÌÓ‚‡ÚÂθ ÍÓÏÔ‡ÌËË Lumiknows Ö͇ÚÂË̇ ï‡ÏÍÓ-

éÒÓ·Ó„Ó ‚ÌËχÌËfl Á‡ÒÎÛÊË‚‡ÂÚ Û˜‡ÒÚË ÛÔ‡‚Îfl˛˘Â„Ó ‰ËÂÍÚÓ‡ Malaysian Furniture Promotion Council (å‡Î‡ÈÁËfl) ÄÛ ãÂÍ ó‡È, ÍÓÚÓ˚È ÔÓ‰Ó·ÌÓ ‡ÒÒ͇Á‡Î Ó ˚ÌÍ ‡ÁˇÚÒÍÓ„Ó „ËÓ̇, ÒÚÛÍÚÛ Ï·ÂθÌÓÈ ÚÓ„Ó‚ÎË. CÂÒÒËfl «å·ÂθÌ˚È ËÚÂÈÎ: ˝‚ÓβˆËfl ÚÓ„Ó‚˚ı ÙÓχÚÓ‚» Á‡ÔÓÏÌË·Ҹ ÒÎÛ¯‡ÚÂÎflÏ flÍËÏ ‚˚ÒÚÛÔÎÂÌËÂÏ ÔÂÁˉÂÌÚ‡ Ë ÓÒÌÓ‚‡ÚÂÎfl JRM Sales and Management, Inc. (ëòÄ) ÑÊÓ åË΂ÒÍË Ó· ˝‚ÓβˆËË ÚÓ„Ó‚˚ı ÙÓχÚÓ‚ Ë ‚˚ÒÚÛÔÎÂÌËflÏË ÌÂψÍËı ÒÔˆˇÎËÒÚÓ‚ ËÁ KARE Design Ë ÍÓÏÔ‡ÌËË Premiumwerk, Ô‰ÒÚ‡‚Ë‚¯ÂÈ ÌÓ‚˚È ‰Îfl ÓÒÒËÈÒÍÓ„Ó ˚Ì͇ ÙÓÏ‡Ú ÓÚ Musterring. ÇÓ ‚ÚÓÓÈ ‰Â̸ ë‡ÏÏËÚ‡ ̇ ÒÂÒÒËË «èÓÚ·ËÚÂθ» Ò‡Ï˚Ï ËÌÚÂÂÒÌ˚Ï ÒڇΠ‰ÓÍ·‰ ˝ÍÒÔÂÚ‡

‚‡, ÓÚÍ˚ÎÓ ‚˚ÒÚÛÔÎÂÌË ‚Â‰Û˘Â„Ó ÒÔˆˇÎËÒÚ‡ ÔÓ ‰ËÁ‡ÈÌÛ Ë ÔÂÒÒ-ÒÂÍÂÚ‡fl HDH ìÒÛÎ˚ ɇÈÒχÌÌ. Ç Âfi ‰ÓÍ·‰Â ̇¯ÎË ÓÚ‡ÊÂÌË ÏËÓ‚˚ ÚẨÂ̈ËË Ï·ÂθÌÓÈ ÚÓ„Ó‚ÎË, ‡Ì‡ÎËÁ ÔÓÒÚ‡ÌÒÚ‚‡ ÊËÎ˚ı ÔÓÏ¢ÂÌËÈ Ë ÚẨ˚ ‚ ÓÙÓÏÎÂÌËË ËÌÚÂ¸Â‡. çÂÓÙˈˇθ̇fl ˜‡ÒÚ¸ ë‡ÏÏËÚ‡ Ú‡ÍÊ ·˚· ·Ó„‡Ú‡ ̇ ÒÓ·˚ÚËfl. 옇ÒÚÌËÍË ÒÓ‚Â¯ËÎË ÔËflÚÌÛ˛ ‚˜ÂÌ˛˛ ÔÓ„ÛÎÍÛ Ì‡ ÚÂÔÎÓıӉ ÔÓ ç‚Â, ‚ ıӉ ÍÓÚÓÓÈ ·˚· ‡Á˚„‡Ì‡ ÔÛÚ‚͇ ̇ ‚˚ÒÚ‡‚ÍÛ ZOW ‚ íÛˆËË. 똇ÒÚÎË‚˚È ·ËÎÂÚ ‰ÓÒÚ‡ÎÒfl ÍÓÏÏÂ˜ÂÒÍÓÏÛ ‰ËÂÍÚÓÛ ÍÓÏÔ‡ÌËË «èËÌÒ͉‚» (ÅÂÎÓÛÒÒËfl) ã˛‰ÏËΠɇ·ıÓ‚ÒÍÓÈ. ÇÒÂÓÒÒËÈÒÍËÈ Ï·ÂθÌ˚È Ò‡ÏÏËÚ - 2013 ÔÓȉfiÚ ‚ ë‡ÌÍÚ-èÂÚÂ·Û„ ‚ ˲ÌÂ, ‚ ‚Óί·Ì˚È ÔÂËÓ‰ ·ÂÎ˚ı ÌÓ˜ÂÈ.


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:40 AM

Page 5

ëéÅõíàü

| 5

Новй салон «Форема-Кухни» 25 ˲Îfl ‚ÓÁΠÒÚ. Ï. «Å„ӂ‡fl» (ïÓӯ‚ÒÍÓ ¯., 34) ÒÓÒÚÓflÎÓÒ¸ ÓÚÍ˚ÚË 16-„Ó ÏÓÌÓ·ÂÌ‰Ó‚Ó„Ó Ò‡ÎÓ̇ «îÓÂχ-äÛıÌË Elica». ÇÓ ‚ÒfiÏ ÏË Elica fl‚ÎflÂÚÒfl ÒËÌÓÌËÏÓÏ ˝ÙÙÂÍÚË‚ÌÓÒÚË, ÌÓ‚‡ÚÓÒÚ‚‡ Ë ‰ËÁ‡È̇ ‚ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Â ÍÛıÓÌÌ˚ı ‚˚ÚflÊÂÍ. ᇠ37 ÎÂÚ ·ÓΠ53 ÏËÎÎËÓÌÓ‚ ÒÂÏÂÈ ‚Ó ÏÌÓ„Ëı ÒÚ‡Ì‡ı ÏË‡ ‚˚·‡ÎË ÔÓ‰ÛÍˆË˛ Elica ·Î‡„Ó‰‡fl ÔÂÍ‡ÒÌÓÏÛ Í‡˜ÂÒÚ‚Û Ó˜ËÒÚÍË ‚ÓÁ‰Ûı‡ ̇ ÍÛıÌÂ. ÇÓÁÏÓÊÌÓ, ˝ÚÓ ÎÛ˜¯Ë ‚˚ÚflÊÍË, ÒÛ˘ÂÒÚ‚Û˛˘Ë ̇ ˚ÌÍ ̇ Ò„ӉÌfl¯ÌËÈ ‰Â̸, Ë ËÏÂÌÌÓ Á‰ÂÒ¸ ÓÌË Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌ˚ ‚ Ú‡ÍÓÏ ·Óθ¯ÓÏ ÍÓ΢ÂÒÚ‚Â. íÓÊÂÒÚ‚ÂÌ̇fl ˜‡ÒÚ¸ ÏÂÓÔËflÚËfl Ôӯ· ÔÓ‰ Á‚Û˜‡ÌË ÊË‚ÓÈ ËڇθflÌÒÍÓÈ ÏÛÁ˚ÍË. Ç ‰ÛÊÂÒÍÓÈ Ó·ÒÚ‡ÌÓ‚Í „ÓÒÚË Ë Ô‰ÒÚ‡‚ËÚÂÎË ÍÓÏÔ‡ÌËÈ ÔÓ„ÛÁËÎËÒ¸ ‚ ‡ÚÏÓÒÙÂÛ Ô‡Á‰ÌË͇. çÓÚÍÛ ÒÓ‚ÂÏÂÌÌÓÒÚË ‚ Á‡‰ÛχÌÌ˚È ÙÓÏ‡Ú ÒÓ·˚ÚËfl ‚ÌÂÒÎÓ Á‡ı‚‡Ú˚‚‡˛˘Â ¯ÓÛ ·‡ÏÂÌÓ‚, ‡ Ú‡ÍÊ ÌÂÚ‡‰ËˆËÓÌÌ˚ Á‡ÍÛÒÍË Ë Ë„ËÒÚÓ ¯‡ÏÔ‡ÌÒÍÓÂ. ÑÓÒÚÓÈÌ˚Ï Á‡‚Â¯ÂÌËÂÏ Ô‡Á‰ÌË͇ ÒڇΠÔ‡Á‰Ì˘Ì˚È ÚÓÚ.

Салон BoConcept на Шмитовском признан лучшим в мире!

åÓÒÍÓ‚ÒÍËÈ Ò‡ÎÓÌ Ï·ÂÎË BoConcept ÒڇΠÎÛ˜¯ËÏ ËÁ ·ÓΠ˜ÂÏ 350 χ„‡ÁËÌÓ‚, ÒÚÛ‰ËÈ Ë Ò‡ÎÓÌÓ‚ ÔÓ ‚ÒÂÏÛ ÏËÛ. ëÂÚ¸ Ï·ÂθÌ˚ı Ò‡ÎÓÌÓ‚ BoConcept ÓˆÂÌË‚‡ÂÚÒfl Ò ÔÓÏÓ˘¸˛ ÒËÒÚÂÏ˚ «Ú‡ÈÌ˚È ÔÓÍÛÔ‡ÚÂθ». Ç Í‡Ê‰˚È ËÁ Ò‡ÎÓÌÓ‚ BoConcept ÔËıÓ‰flÚ ÔÓ ÌÂÒÍÓθÍÓ Ú‡ÈÌ˚ı ÔÓÍÛÔ‡ÚÂÎÂÈ ‚ ÏÂÒflˆ Ë ÓˆÂÌË‚‡˛Ú ‡·ÓÚÛ Ò‡ÎÓ̇ ÔÓ Ó„ÓÏÌÓÏÛ ÍÓ΢ÂÒÚ‚Û ÍËÚÂË‚. Ç ËÚÓ„Â Ò‡ÎÓÌ ÔÓÎÛ˜‡ÂÚ ÓˆÂÌÍÛ. Ç ÍÓ̈ „Ó‰‡ ‚Ò ˝ÚË ÓˆÂÌÍË Ò‡‚ÌË‚‡˛ÚÒfl, Ë ‚˚·Ë‡ÂÚÒfl ÎÛ˜¯ËÈ Ò‡ÎÓÌ ‚ ÏËÂ. 2 ˲Ìfl ‚ Ò‡ÎÓÌ Ôӷ‰ËÚÂÎÂÈ Ì‡ òÏËÚÓ‚ÒÍÓÏ ÔÓÂÁ‰Â ÒÓ·‡ÎËÒ¸ ‰ÛÁ¸fl Ë Ô‡ÚÌfi˚, ˜ÚÓ·˚ ÔÓÁ‰‡‚ËÚ¸ ӷ·‰‡ÚÂÎÂÈ ÔÓ˜fiÚÌÓ„Ó Á‚‡ÌËfl «ë‡Ï˚È ÎÛ˜¯ËÈ Ï‡„‡ÁËÌ BoConcept» Ë ÓÚÔ‡Á‰ÌÓ‚‡Ú¸ ˝ÚÓ ÒÓ·˚ÚËÂ. Ç ˝ÚÓÚ ‰Â̸ ‚Òfi ·˚ÎÓ ÔÓ-‰Óχ¯ÌÂÏÛ Û˛ÚÌÓ Ë ‚ÂÒÂÎÓ. åÂÓÔËflÚË ̇˜‡ÎÓÒ¸ Ò Ì·Óθ¯Ó„Ó ÓÎË͇, ÍÓÚÓ˚È ‡ÒÒ͇Á˚‚‡Î, Í‡Í ÒÓÚÛ‰ÌËÍ‡Ï Ï‡„‡ÁË̇ ·˚Î ‚Û˜fiÌ ÔËÁ. èÓËÒıÓ‰ËÎÓ ˝ÚÓ ‚ чÌËË, ‚ „ÓÎÓ‚ÌÓÏ ÓÙËÒ ÍÓÏÔ‡ÌËË. Ç ‡Ï͇ı ÏÂÓÔËflÚËfl ÔÓıÓ‰ËÎ ÚÂÒÚ-‰‡È‚ ‡‚ÚÓÏÓ·ËÎÂÈ MINI. ëÔˆˇθÌÓ Ì‡ Ô‡Á‰ÌÓ‚‡ÌË Ôӷ‰˚ ̇ ‚˜ÂËÌÍÛ ÔË·˚ÎË 2 ÒÚËθÌ˚ı ·Ëڇ̈‡ ËÁ ÍÓÏÔ‡ÌËË ÄÇíéDéå - MINI: Cooper Coupe Ë MINI Cooper & Countryman. ÉÓÒÚÂÈ Ê‰‡Î‡ ÛÌË͇θ̇fl ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚ¸ ËÒÔ˚Ú‡Ú¸ flÍËÂ, ÌÂÓ·˚˜Ì˚Â Ó˘Û˘Â-

ÌËfl Á‡ ÛÎfiÏ ÍÛθÚÓ‚Ó„Ó ‡‚ÚÓÏÓ·ËÎfl MINI. äÓÏÔ‡ÌËfl RoyalBeauty ÒÓ‚ÏÂÒÚÌÓ Ò Ò‡ÎÓÌÓÏ Í‡ÒÓÚ˚ «íÂËÚÓËfl» ÛÒÚÓËÎË Ì‡ÒÚÓfl˘ËÈ Ô‡Á‰ÌËÍ Í‡ÒÓÚ˚, Ô‰ÓÒÚ‡‚Ë‚ „ÓÒÚflÏ ÛÒÎÛ„Ë ÔÓ ÛÍ·‰ÍÂ, χÌËͲÛ Ë ‚ËÁ‡ÊÛ. à ·ÂÁ ÚÓ„Ó Í‡ÒË‚˚ „ÓÒÚ¸Ë ÛıÓ‰ËÎË Ò ÏÂÓÔËflÚËfl ¢fi ÔÂÍ‡ÒÌÂÂ. é‰ÌËÏ ËÁ Ò‡Ï˚ı flÍËı Ë Á‡ÔÓÏË̇˛˘ËıÒfl ÏÓÏÂÌÚÓ‚ ‚˜Â‡ ÒڇΠÔÓ͇Á ÏÛÊÒÍÓÈ ÍÓÎÎÂ͈ËË Ó‰Âʉ˚ ÓÚ ÍÓÏÔ‡ÌËË Ketroy. ìÌË͇θÌÓÒÚ¸ ÔÓ͇Á‡ ÒÓÒÚÓfl· ‚ ÚÓÏ, ˜ÚÓ ÏÓ‰ÂÎflÏË ‚˚ÒÚÛÔËÎË ÒÓÚÛ‰ÌËÍË BoConcept. á‡Ô‡ı ‡ÓχÚÌÓ„Ó ÍÓÙ Nespresso χÌËÎ ÔËÒÛÚÒÚ‚Û˛˘Ëı, ‡ ÒÓÚÛ‰ÌËÍË ÍÓÏÔ‡ÌËË Ô‰·„‡ÎË „ÓÒÚflÏ Ì‡Ò·‰ËÚ¸Òfl ËÁ˚Ò͇ÌÌ˚ÏË ÌÓÚ‡ÏË ÍÓÙÂÈÌ˚ı ̇ÔËÚÍÓ‚ Nespresso. BoConcept ‚ ˝ÚÓÚ ‰Â̸ ‰‡ËÎ „ÓÒÚflÏ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚ¸ Ò‡ÏÓÒÚÓflÚÂθÌÓ ÔÓÚÂÌËÓ‚‡Ú¸Òfl ‚ ÓÙÓÏÎÂÌËË ËÌÚÂ¸Â‡. ÑÂÍÓËÓ‚‡ÌË ÔÓıÓ‰ËÎÓ ‚ ÙÓχÚ ÍÓÌÍÛÒ‡. èӷ‰ËÚÂÎÂÈ Ì‡„‡‰ËÎË Ù‡ÌÚ‡ÒÚ˘ÂÒÍËÏË ÔÓ‰‡͇ÏË ËÁ ÍÓÎÎÂ͈ËË ‡ÍÒÂÒÒÛ‡Ó‚ OTTAWA, ÍÓÚÓÛ˛ ÒÔˆˇθÌÓ ‰Îfl BoConcept ÒÓÁ‰‡Î ‚ÒÂÏËÌÓ ËÁ‚ÂÒÚÌ˚È ‰ËÁ‡ÈÌÂ ä‡ËÏ ê‡¯Ë‰. äÛθÏË̇ˆËÓÌÌ˚Ï Ê ÏÓÏÂÌÚÓÏ ÏÂÓÔËflÚËfl ÒڇΠÚ‡‰ËˆËÓÌÌ˚È ÓÁ˚„˚¯ ÔËÁÓ‚ ÓÚ ‚ÒÂı Ô‡ÚÌfiÓ‚, ‚ ˝ÚÓÚ ‰Â̸ „ÓÒÚË ÒÚ‡ÎË Ó·Î‡‰‡ÚÂÎflÏË ÔÓıÓ‰ÌÓÈ ÒÛÏÍË ÓÚ ÍÓÏÔ‡ÌËË Ä‚ÚÓDÓÏ, ÒÂÚËÙË͇ÚÓ‚ ̇ ÔÓÒ¢ÂÌË ÙËÚÌÂÒÍÎÛ·‡ WorldClass, Ù‡ÌÚ‡ÒÚ˘ÂÒÍËı ̇·ÓÓ‚ ÍÓÒÏÂÚËÍË ÓÚ Ò‡ÎÓ̇ Í‡ÒÓÚ˚ «íÂËÚÓËfl» Ë ÒÂÚËÙË͇ÚÓ‚ ̇ ÔÓÒ¢ÂÌË ӉÌÓ„Ó ËÁ Ò‡ÎÓÌÓ‚, Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌÌ˚ı ‚ Ô‡ÚÌfiÒÍÓÈ ÔÓ„‡ÏÏ RoyalBeauty.


MM_3-2012.qxd

6 |

2/11/00

4:41 AM

Page 6

ëéÅõíàü

Лауреат IX Всероссийской лесопромшленной премии Lesprom Awards

Ç åÓÒÍ‚Â ‚ „ÓÒÚËÌˈ «Swissotel ä‡ÒÌ˚ ïÓÎÏ˚» ÒÓÒÚÓfl·Ҹ ÚÓÊÂÒÚ‚ÂÌ̇fl ˆÂÂÏÓÌËfl ̇„‡Ê‰ÂÌËfl ·Û‡ÚÓ‚ ÇÒÂÓÒÒËÈÒÍÓÈ ÎÂÒÓÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÈ ÔÂÏËË Lesprom Awards. èÂÏËfl Lesprom Awards ·˚· Û˜ÂʉÂ̇ ‚ 2002 „Ó‰Û. éÒÌӂ̇fl ˆÂθ èÂÏËË - ÔÓÓ˘ÂÌË Ô‰ÒÚ‡‚ËÚÂÎÂÈ ÎÂÒÓÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓ„Ó ‰ÂÎÓ‚Ó„Ó ÒÓÓ·˘ÂÒÚ‚‡, ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚ¸ ÍÓÚÓ˚ı ‚ÌÓÒËÚ Ì‡Ë·Óθ¯ËÈ ‚Í·‰ ‚ ‡Á‚ËÚË ÎÂÒÌÓ„Ó ÍÓÏÔÎÂÍÒ‡ êÓÒÒËË, ‡ Ú‡ÍÊ ÊÛ̇ÎËÒÚÓ‚, ÔÓÙÂÒÒËÓ̇θÌÓ Ë ÌÂÔ‰‚ÁflÚÓ ÓÒ‚Â˘‡˛˘Ëı ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚ¸ ÓÒÒËÈÒÍÓ„Ó ãèä. ã‡Û‡ڇÏË ÔÂÏËË ÒÚ‡ÎË: «ë‡Ï‡fl ‰Ë̇Ï˘ÌÓ ‡Á‚Ë‚‡˛˘‡flÒfl ˆÂÎβÎÓÁÌÓ-·ÛχÊ̇fl ÍÓÏÔ‡ÌËfl» - éÄé «ÉÛÔÔ‡ «àÎËÏ», «ë‡Ï‡fl ‰Ë̇Ï˘ÌÓ ‡Á‚Ë‚‡˛˘‡flÒfl ‰Â‚ÓÓ·‡·‡Ú˚‚‡˛˘‡fl ÍÓÏÔ‡ÌËfl» - áÄé «óÂÂÔӂˆÍËÈ Ù‡ÌÂÌÓÏ·ÂθÌ˚È ÍÓÏ·Ë̇ڻ, «ë‡Ï‡fl ‰Ë̇Ï˘ÌÓ ‡Á‚Ë‚‡˛˘‡flÒfl ÍÓÏÔ‡ÌËfl ‚ ÒÂÍÚÓ ‰Â‚flÌÌÓ„Ó ‰ÓÏÓÒÚÓÂÌËfl» - éÄé «ëÓÍÓθÒÍËÈ Ñéä», «ë‡Ï‡fl ËÌÙÓχˆËÓÌÌÓ ÓÚÍ˚Ú‡fl ÍÓÏÔ‡ÌËfl» - éÄé «Äı‡Ì„ÂθÒÍËÈ ñÅä», «ëÓ‚ÂÏÂÌÌ˚ ÚÂıÌÓÎÓ„ËË Ó·‡·ÓÚÍË ‰‚ÂÒËÌ˚» - ÉÛÔÔ‡ ÍÓÏÔ‡ÌËÈ «ÉÎÓ·‡Î ù‰Ê», «äÛÔÌÂȯËÈ ÔÓÒÚ‡‚˘ËÍ ÎÂÒÓÁ‡„ÓÚÓ‚ËÚÂθÌÓÈ ÚÂıÌËÍË» - John Deer, «ùÍÒÔÓÚfi „Ó‰‡ ‚ Ò„ÏÂÌÚ ‰Â‚ÓÓ·‡·ÓÚÍË Ë ÎÂÒÓÔËÎÂÌËfl» - ééé «ãÂÒÂÒÛÒ», «àÌ‚ÂÒÚˈËÓÌÌ˚È ÔÓÂÍÚ „Ó‰‡» - SFT Group, «àÌÌÓ‚‡ˆËÓÌÌ˚È ÔÓÂÍÚ „Ó‰‡» ééé «Äı·ËÓ˝ÌÂ„Ó» (Éä «íËڇ̻), «ë‡Ï‡fl ÛÒÔ¯̇fl ÒÚ‡Ú„Ëfl „Ó‰‡» - éÄé «èÂÏÒÍËÈ ñÅä», «ùÙÙÂÍÚË‚ÌÓ ÛÔ‡‚ÎÂÌË ÎÂÒ‡ÏË» - éÄé «åÓÌ‰Ë ë˚ÍÚ˚‚͇ÒÍËÈ ãèä», «éÒÓ·˚È ‚Í·‰ ‚ Óı‡ÌÛ ÓÍÛʇ˛˘ÂÈ Ò‰˚» - éÄé «Äı‡Ì„ÂθÒÍËÈ ñÅä», «ÇÍ·‰ ‚ ÒӈˇθÌÓ-˝ÍÓÌÓÏ˘ÂÒÍÓ ‡Á‚ËÚË „ËÓ̇» éÄé «åÓÌ‰Ë ë˚ÍÚ˚‚͇ÒÍËÈ ãèä», «ùÙÙÂÍÚË‚ÌÓ ԇÚÌfiÒÚ‚Ó ‚ ÒÙÂ ÔÓÙÂÒÒËÓ̇θÌÓ„Ó Ó·‡ÁÓ‚‡ÌËfl» - áÄé «óÂÂÔӂˆÍËÈ Ù‡ÌÂÌÓ-Ï·Âθ-

Ì˚È ÍÓÏ·Ë̇ڻ, «ÄÍÚË‚ÌÓ ‚‰ÂÌË ·ËÁÌÂÒ‡ ̇ ËÌÙÓχˆËÓÌÌÓ-ÚÓ„Ó‚ÓÈ ÔÎÓ˘‡‰Í Lesprom Network» - BG Corporation. Ç ÔÂÒÓ̇θÌ˚ı ÌÓÏË̇ˆËflı ·Û‡ڇÏË ÔÂÏËË ÒÚ‡ÎË: ÉÂÌÂ‡Î¸Ì˚È ‰ËÂÍÚÓ „Ó‰‡ - ïÓÏflÍÓ‚ ëÚÂÔ‡Ì Ä̇ÚÓθ‚˘ (SFT Group), PR ‰ËÂÍÚÓ/ÔÂÒÒÒÂÍÂÚ‡¸ „Ó‰‡ - ëÓÓÍË̇ ã‡ËÒ‡ ÄÎÂÍÒ‚̇ (ÑÂÔ‡Ú‡ÏÂÌÚ ÎÂÒÌÓ„Ó ÍÓÏÔÎÂÍÒ‡ ÇÓÎÓ„Ó‰ÒÍÓÈ Ó·Î‡ÒÚË), ÑËÂÍÚÓ „Ó‰‡ ÔÓ Ï‡ÍÂÚËÌ„Û/ÔÓ ÔÓ‰‡Ê‡Ï ãÓÁˈ͇fl Ö‚„ÂÌËfl ÉÂÓ„Ë‚̇ (áÄé «àÌ‚ÂÒÚÎÂÒÔÓÏ»), îË̇ÌÒÓ‚˚È ‰ËÂÍÚÓ „Ó‰‡ - á˚΂ ÑÏËÚËÈ à„Ó‚˘ (éÄé «Äı‡Ì„ÂθÒÍËÈ ñÅä»), íÂıÌ˘ÂÒÍËÈ ‰ËÂÍÚÓ „Ó‰‡/„·‚Ì˚È ÚÂıÌÓÎÓ„ - à·‡„ËÏÓ‚ î‡ˉ LJ„ËÁӂ˘ (éÄé «åÓÌ‰Ë ë˚ÍÚ˚‚͇ÒÍËÈ ãèä»), ÜÛ̇ÎËÒÚ „Ó‰‡ - îÛÏ‡Ì Ö͇ÚÂË̇ (ÄÒÒӈˇˆËfl ‰Â‚flÌÌÓ„Ó ‰ÓÏÓÒÚÓÂÌËfl). ã‡Û‡Ú˚ ÔÂÏËË Lesprom Awards ·˚ÎË Ì‡„‡Ê‰ÂÌ˚ ÔÓ˜fiÚÌ˚ÏË Á͇̇ÏË Ë ‰ËÔÎÓχÏË. Ç ˆÂÂÏÓÌËË Ì‡„‡Ê‰ÂÌËfl ÔËÌflÎË Û˜‡ÒÚË Ô‰ÒÚ‡‚ËÚÂÎË Ó„‡ÌÓ‚ „ÓÒÛ‰‡ÒÚ‚ÂÌÌÓÈ ‚·ÒÚË, ÍÛÔÌÂȯËı ÓÒÒËÈÒÍËı Ë ËÌÓÒÚ‡ÌÌ˚ı ÎÂÒÓÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌ˚ı ÍÓÏÔ‡ÌËÈ, ÊÛ̇ÎËÒÚ˚.

éÙˈˇθÌ˚ ÒÔÓÌÒÓ˚ IX ÇÒÂÓÒÒËÈÒÍÓÈ ÎÂÒÓÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÈ ÔÂÏËË Lesprom Awards: John Deer, éÄé «åÓÌ‰Ë ë˚ÍÚ˚‚͇ÒÍËÈ ãèä», SFT Group. èÂÏËfl ÔÓ‰‰ÂÊË‚‡ÂÚÒfl êÄé ÅÛÏÔÓÏ, î‰Â‡Î¸Ì˚Ï ‡„ÂÌÚÒÚ‚ÓÏ ÎÂÒÌÓ„Ó ıÓÁflÈÒÚ‚‡, ÄÒÒӈˇˆËÂÈ ‰Â‚flÌÌÓ„Ó ‰ÓÏÓÒÚÓÂÌËfl. ÉÂÌÂ‡Î¸Ì˚È ËÌÙÓχˆËÓÌÌ˚È Ô‡ÚÌfi ÔÂÏËË - ÉÛÔÔ‡ «àÌÚÂÙ‡ÍÒ» (Interfax Information Services Group), ËÌÙÓχˆËÓÌÌ˚È Ô‡ÚÌfi ÔÂÏËË: «ëÎËflÌËfl Ë ÔÓ„ÎÓ˘ÂÌËfl».

Открто дизайнерское «Зел'ное ателе» ë‡Ï˚ ËÏÂÌËÚ˚ ÓÒÒËÈÒÍË ‰ËÁ‡ÈÌÂ˚ Ó·˙‰ËÌËÎËÒ¸, ˜ÚÓ·˚ ÔÓÏÓ˜¸ ÔËÓ‰Â Ë ‚ÌÂÒÚË Ò‚ÓÈ ‚Í·‰ ‚ ÒÓı‡ÌÂÌË ˜ËÒÚÓÚ˚ ̇¯ÂÈ Ô·ÌÂÚ˚. 25 ˲Îfl 凯‡ ñË„‡Î¸, ÄÎËÒ‡ íÓÎ͇˜fi‚‡, äÓÌÒÚ‡ÌÚËÌ ÑÛ‰Ó·‰Ó‚, é脇 Ñ˝ÙÙË Ë ÄÎË̇ ÄÒÒË ÒÓ·‡ÎËÒ¸ ̇ ËÏÔÓ‚ËÁËÓ‚‡ÌÌÓÈ ÔÎÓ˘‡‰Í ÓÍÓÎÓ ÒÛÔÂχÍÂÚ‡ «ÄáÅìäÄ ÇäìëÄ» ̇ ÛÎˈ éÒÚÓ‚ËÚflÌÓ‚‡ Ë ÔÓ‚ÂÎË ÌÂÓ·˚˜ÌÛ˛ ‡ÍˆË˛ ‰Îfl ‚ÒÂı ÔÓÒÂÚËÚÂÎÂÈ Ë ÊÛ̇ÎËÒÚÓ‚. ç‡ „·Á‡ı ÒÓ·‡‚¯ËıÒfl ÓÌË ÒÓÁ‰‡ÎË ÛÌË͇θÌ˚ ÔËÌÚ˚ ‰Îfl ˝ÍÓÎӄ˘Ì˚ı ıÓ΢ӂ˚ı ÒÛÏÓÍ, ÔËÁ‚‡ÌÌ˚ı ÒÚ‡Ú¸ ÒÚËθÌÓÈ ‡Î¸ÚÂ̇ÚË‚ÓÈ Ú‡‰ËˆËÓÌÌÓÏÛ Ë Ó˜Â̸ ‚‰ÌÓÏÛ ‰Îfl ÓÍÛʇ˛˘ÂÈ Ò‰˚ Ô·ÒÚËÍÓ‚ÓÏÛ Ô‡ÍÂÚÛ. çÂÓ·˚˜Ì˚È Ô‡Á‰ÌËÍ ·˚Î ËÌˈËËÓ‚‡Ì ‰ËÁ‡ÈÌÂ‡ÏË Ë ÔËÛÓ˜ÂÌ Í ÌÓ‚ÓÏÛ ÔÓÂÍÚÛ «ÄáÅìäà ÇäìëÄ» ÔÓ‰ ̇Á‚‡ÌËÂÏ «åË, ÍÓÚÓ˚È Ì‡Ï Ì‡‚ËÚÒfl», ÓÒÌÓ‚ÌÓÈ Á‡‰‡˜ÂÈ ÍÓÚÓÓ„Ó fl‚ÎflÂÚÒfl ÔÓ‰‚ËÊÂÌË ˉÂÈ ÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌÓ„Ó ÔÓÚ·ÎÂÌËfl, ÒӈˇθÌÓÈ ÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚË Ë ÒÓı‡ÌÂÌËfl ˜ËÒÚÓÚ˚ ‚ ̇¯ÂÏ Ó·˘ÂÏ ‰ÓÏÂ. óÛÚ¸ ÔÓÁÊ ‡‚ÚÓÒÍË ‡·ÓÚ˚ ‰ËÁ‡ÈÌÂÓ‚ Ë ıÛ‰ÓÊÌËÍÓ‚, ‚˚ÔÓÎÌÂÌÌ˚ ‚ «áÂÎfiÌÓÏ ‡ÚÂθ» ‚ ‡Ï͇ı ÔÓÂÍÚ‡ «åË, ÍÓÚÓ˚È Ì‡Ï Ì‡‚ËÚÒfl», ·Û‰ÛÚ ‚˚ÔÛ˘ÂÌ˚ Ó„‡Ì˘ÂÌÌ˚Ï ÚË‡ÊÓÏ Ë ÔÓfl‚flÚÒfl ‚ ÔÓ‰‡Ê ‚ «ÄáÅìäÖ ÇäìëÄ». Ä Ò‰ÒÚ‚‡, ‚˚Û˜ÂÌÌ˚ ÓÚ ÔÓ‰‡ÊË, ÔÓȉÛÚ ‚ ·Î‡„ÓÚ‚ÓËÚÂθÌ˚È ÙÓ̉ Óı‡Ì˚ ÔËÓ‰˚ (WWF). «ë„ӉÌfl Ï˚ Ò ‚‡ÏË ÒÓ·‡ÎËÒ¸ ̇ ˝ÚÓÈ ËÏÔÓ‚ËÁËÓ‚‡ÌÌÓÈ ‡Ú-ÔÎÓ˘‡‰ÍÂ, ÍÓÚÓÛ˛ Ï˚ ̇Á‚‡ÎË «áÂÎfiÌÓ ‡ÚÂθ», ˜ÚÓ·˚ ÔÓ‰ÂÎËÚ¸Òfl Ò ‚‡ÏË Ë‰ÂflÏË ÚÓ„Ó, Í‡Í ÒÓı‡ÌËÚ¸ ̇¯Û Ô·ÌÂÚÛ ˜ËÒÚÓÈ, flÍÓÈ Ë ÁÂÎfiÌÓÈ, - ‡ÒÒ͇Á‡Î‡ 凯‡ ñË„‡Î¸. é·˚˜Ì˚È Ô·ÒÚËÍÓ‚˚È Ô‡ÍÂÚ ÏÓÊÂÚ ÎÂʇڸ ‚ ÁÂÏΠÓÍÓÎÓ ÒÓÚÌË ÎÂÚ, Ì ‡Á·„‡flÒ¸ Ë ‚ ËÚÓ„Â

Û„Óʇfl ̇¯ÂÈ Ô·ÌÂÚ ̇ÒÚÓfl˘ÂÈ ˝ÍÓÎӄ˘ÂÒÍÓÈ Í‡Ú‡ÒÚÓÙÓÈ. ÇÒÂ„Ó Î˯¸ ÓÚ‰‡‚‡fl Ô‰ÔÓ˜ÚÂÌË ·ËÓ‡Á·„‡ÂÏ˚Ï ÛÔ‡ÍÓ‚Í‡Ï Ë ˝ÍÓÎӄ˘Ì˚Ï ÏÌÓ„Ó‡ÁÓ‚˚Ï ÒÛÏ͇Ï, ͇ʉ˚È ËÁ ‚‡Ò ÏÓÊÂÚ Ó͇Á‡Ú¸ ÌÂÓˆÂÌËÏÛ˛ ÛÒÎÛ„Û ÔËÓ‰Â Ë ‚ÌÂÒÚË Ò‚ÓÈ ‚Í·‰ ‚ ÒÓı‡ÌÂÌË Ô·ÌÂÚ˚». «Ä ̇¯‡ Á‡‰‡˜‡ ‰Ó͇Á‡Ú¸, ˜ÚÓ Ó·˚˜Ì˚ ıÓ΢ӂ˚ ÒÛÏÍË ÏÓ„ÛÚ ÒÚ‡Ú¸ ÔÓ-̇ÒÚÓfl˘ÂÏÛ ÒÚËθÌ˚ÏË Ë ÛÌË͇θÌ˚ÏË ‡‚ÚÓÒÍËÏË ‚¢‡ÏË, - ‰Ó·‡‚Ë· ÏÓ‰Ì˚È ÍÓÎÛÏÌËÒÚ Ë ÚÂÎÂ‚Â‰Û˘‡fl àÂ̇ èÓ̇Ó¯ÍÛ, ÍÓÚÓ‡fl Ô˯· ÔÓ‰‰Âʇڸ ÔÓ‰Û„Û Ë ÔÓÏÓ˜¸ 凯 ÔÂÂÌÂÒÚË ‡Á‡·ÓÚ‡ÌÌ˚È ‡Ì ˝ÒÍËÁ ̇ ıÓÎ˘Ó‚Û˛ ÒÛÏÍÛ. - ã˘ÌÓ fl ‰‡‚ÌÓ Ì ÂÏ ÏflÒÓ, fl ‚Ò„‰‡ ËÒÔÓθÁÛ˛ ‚Ò ԇÍÂÚ˚ ÔÓ ÌÂÒÍÓθÍÓ ‡Á Ë ‚ÓÓ·˘Â ÒÚ‡‡˛Ò¸ ÌË˜Â„Ó Ì ‚˚·‡Ò˚‚‡Ú¸, ‡ ‚ÒÂÏÛ Ì‡ıÓ‰ËÚ¸ ÔËÏÂÌÂÌËÂ Ë ‰‡‚‡Ú¸ ‚ÚÓÛ˛ ÊËÁ̸». ä‡ÚË‚ËÚ¸ Ë ‚ÓÔÎÓ˘‡Ú¸ Á‡‰ÛÏÍË ‚ ÊËÁ̸ ÓÒڇθÌ˚Ï ‰ËÁ‡ÈÌÂ‡Ï Ú‡ÍÊ ÔÓÏÓ„‡ÎË Ëı ËÁ‚ÂÒÚÌ˚ ‰ÛÁ¸fl, ÌÂ‡‚ÌÓ‰Û¯Ì˚Â Í Ì‡ÒÛ˘Ì˚Ï ˝ÍÓÎӄ˘ÂÒÍËÏ ÔÓ·ÎÂÏ‡Ï Ì‡ ̇¯ÂÈ Ô·ÌÂÚÂ: ‡ÍÚËÒ‡

Ä̇ÒÚ‡ÒËfl å‡Í‚‡, ıÛ‰ÓÊÌËÍ Ñ‡ÌËËÎ îfi‰ÓÓ‚ Ë ¯ÓÛ‚ÛÏÂÌ ÖÎÂ̇ ÅÓ˘Â‚‡. «ü ÒÚ‡‡˛Ò¸ Ì ÏÛÒÓËÚ¸, ÒÚ‡‡˛Ò¸ Ì Ú‡ÚËÚ¸ ÎË¯Ì˛˛ ˝ÎÂÍÚÓ˝ÌÂ„˲ Ë Ô·ÌËÛ˛ ÔÓÍÛÔ‡Ú¸ ˝ÎÂÍÚÓÏÓ·Ëθ. é˜Â̸ ‚‡ÊÌÓ ÔÓÌËχڸ, ˜ÚÓ ‚ÒÂ„Ó Î˯¸ ËÒÔÓÎÌflfl ÌÂÍÓÚÓ˚ ÔÓÒÚ˚ ‚¢Ë, ͇ʉ˚È ËÁ Ì‡Ò ÒÔÓÒÓ·ÂÌ ‚ÌÂÒÚË ÌÂÓˆÂÌËÏ˚È ‚Í·‰ ‚ ÒÓı‡ÌÂÌË Ô·ÌÂÚ˚», - ÔÓ‰ÂÎË·Ҹ Á‚ÂÁ‰‡ ÔÓÂÍÚ‡ «ComedyWoman». ÑËÁ‡ÈÌÂ äÓÌÒÚ‡ÌÚËÌ ÑÛ‰Ó·‰Ó‚, ÍÓÚÓÓÏÛ ÔÓÏÓ„‡Î‡ ÖÎÂ̇ ÅÓ˘Â‚‡, ‡ÒÒ͇Á‡Î, ˜ÚÓ ‚‡ÊÌÓ Ì ÚÓθÍÓ Ì ÏÛÒÓËÚ¸, ˝ÍÓÌÓÏËÚ¸ ‚Ó‰Û Ë ˝ÌÂ„˲, ÌÓ Ë ÓÚ͇Á˚‚‡Ú¸Òfl ÓÚ ÛÔÓÚ·ÎÂÌËfl ‚ ÔË˘Û ÔÓ‰ÛÍÚÓ‚, ‚˚‡˘ÂÌÌ˚ı Ò ÔÓÏÓ˘¸˛ ıËÏ˘ÂÒÍËı Û‰Ó·ÂÌËÈ. Ä ÏÓ‰ÂθÂ Ë ÚÂÎÂ‚Â‰Û˘‡fl ÄÎËÒ‡ íÓÎ͇˜fi‚‡ Á‡ÏÂÚË·, ˜ÚÓ ÂÒÎË ÊËÚÂÎË Ï„‡ÔÓÎËÒ‡ ·Û‰ÛÚ ÒÓ‚Â¯‡Ú¸ ıÓÚfl ·˚ ˜‡ÒÚ¸ ÔÓÂÁ‰ÓÍ ÔÓ „ÓÓ‰Û Ì ̇ χ¯ËÌÂ, ‡ ̇ ‚ÂÎÓÒËÔ‰Â, ÍÓ΢ÂÒÚ‚Ó ‚˚ıÎÓÔÌ˚ı „‡ÁÓ‚ ÒÛ˘ÂÒÚ‚ÂÌÌÓ ÒÓÍ‡ÚËÚÒfl. éˆÂÌËÚ¸ ÂÁÛθڇÚ˚ ÒÓ‚ÏÂÒÚÌÓ„Ó Ú‚Ó˜ÂÒÚ‚‡ ÔÂ‚˚ı ÔÓÒÎÓ‚ ÔÓÂÍÚ‡ «åË, ÍÓÚÓ˚È Ì‡Ï Ì‡‚ËÚÒfl», ÔËÌflÚ¸ Û˜‡ÒÚË ‚ ˝ÍÓÎӄ˘ÂÒÍÓÈ ‡ÍˆËË Ë ‚ÌÂÒÚË Ò‚ÓÈ ‚Í·‰ ‚ Á‡˘ËÚÛ ÓÍÛʇ˛˘ÂÈ Ò‰˚ ÒÏÓ„ÎË ‚Ò „ÓÒÚË Ô‡Á‰ÌË͇. Ôîòî À.ßðîøåâè÷à


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:41 AM

Page 7

ëéÅõíàü

| 7

Поможем природе вместе

15 ‡‚„ÛÒÚ‡ Ò.„. ‚ ÔÂÒÒ-ˆÂÌÚ «äÓÏÒÓÏÓθÒÍÓÈ Ô‡‚‰˚» ÔÓ¯fiÎ cÔˆˇθÌ˚È ÚÂÎÂÏÓÒÚ «èÓÏÓÊÂÏ ÔËӉ ‚ÏÂÒÚÂ! êÓÒÒËÈÒÍËÈ ·ËÁÌÂÒ Ë Á‡˘ËÚ‡ ÎÂÒÓ‚», ‚ ÍÓÚÓÓÏ Û˜‡ÒÚ‚Ó‚‡ÎË Ô‰ÒÚ‡‚ËÚÂÎË Ù‰Â‡Î¸Ì˚ı Ë ÏÂÒÚÌ˚ı Ó„‡ÌÓ‚ Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθ-

ÌÓÈ Ë ËÒÔÓÎÌËÚÂθÌÓÈ ‚·ÒÚË, ·ËÁÌÂÒ‡, ˝ÍÓÎӄ˘ÂÒÍÓÈ Ó·˘ÂÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚË, ëåà ËÁ àÍÛÚÒ͇, çÓ‚ÓÒË·ËÒ͇, Ö͇ÚÂËÌ·Û„‡, êÓÒÚÓ‚‡-̇-ÑÓÌÛ, ë‡ÌÍÚèÂÚÂ·Û„‡, ÇÓ΄ӄ‡‰‡ Ë åÓÒÍ‚˚. Ç ÍÓ̈ ÎÂÚ‡ êÓÒÒËfl ÓÙˈˇθÌÓ Òڇ· Û˜‡ÒÚÌËÍÓÏ ÇÒÂÏËÌÓÈ ÚÓ„Ó‚ÓÈ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË. é‰ÌËÏ ËÁ ‚‡ÊÌ˚ı ̇Ô‡‚ÎÂÌËÈ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË Çíé fl‚ÎflÂÚÒfl ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓÒÚ¸ ‡Á‡·ÓÚÍË ÌÓ‚˚ı ̇ˆËÓ̇θÌ˚ı Òڇ̉‡ÚÓ‚, „ÛÎËÛ˛˘Ëı ÔËÓ‰ÓÓı‡ÌÌÛ˛ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚ¸, ÒÚËÏÛÎËÓ‚‡ÌË ̇ „ÓÒÛ‰‡ÒÚ‚ÂÌÌÓÏ ÛÓ‚Ì ËÌ‚ÂÒÚˈËÈ ·ËÁÌÂÒ‡ ‚ ˝ÍÓÎӄ˲. Ç Ò‚flÁË Ò ˝ÚËÏ ËÌˈˇÚË‚˚ ·ËÁÌÂÒ‡, ̇Ô‡‚ÎÂÌÌ˚ ̇ ÔÓ‰‰ÂÊÍÛ ÔËÓ‰˚, ̇ÍÓÔÎÂÌÌ˚È ÔÓÁËÚË‚Ì˚È ÓÔ˚Ú ‚˚Á˚‚‡˛Ú ÔÓ‚˚¯ÂÌÌ˚È ËÌÚÂÂÒ. é„‡ÌËÁ‡ÚÓ˚ ÚÂÎÂÏÓÒÚ‡ Ô˄·ÒËÎË Í Ó·ÒÛʉÂÌ˲ ÔÓ·ÎÂÏ Ë ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚÂÈ ÒÓ‚ÂÏÂÌÌÓ„Ó ÓÒÒËÈÒÍÓ„Ó ˝ÍÓ‰‚ËÊÂÌËfl ‚Ò Á‡ËÌÚÂÂÒÓ‚‡ÌÌ˚ ÒÚÓÓÌ˚. é‰ÌÓÈ ËÁ Á‡ÏÂÚÌ˚ı ÔËÓ‰ÓÓı‡ÌÌ˚ı ËÌˈˇÚË‚ 2012 „Ó‰‡ ÒÚ‡ÎÓ ÔÓ‰ÓÎÊÂÌË ̇˜‡ÚÓÈ ‚ ÔÓ-

¯ÎÓÏ „Ó‰Û Ï‡Ò¯Ú‡·ÌÓÈ ÔÓ„‡ÏÏ˚ «èÓÏÓÊÂÏ ÔËӉ ‚ÏÂÒÚÂ!», Ó„‡ÌËÁÓ‚‡ÌÌÓÈ ·ẨÓÏ «êÓ‰ÌËÍË êÓÒÒËË». éÒÌӂ̇fl ˉÂfl ÔÓÂÍÚ‡ ˝ÚÓ„Ó „Ó‰‡ ÒÚ‡Ú ÒÓÁ‰‡ÌËfl «ÁÂÎfiÌÓ„Ó ÔÓflÒ‡», ÍÓÚÓ˚È Ò‚flÊÂÚ „ÓÓ‰‡-Û˜‡ÒÚÌËÍË ÏÂÊ‰Û ÒÓ·ÓÈ, ‡ ‚ ‰‡Î¸ÌÂȯÂÏ ÏÓÊÂÚ ÒÚ‡Ú¸ ‰ËÌÓÈ ÎËÌËÂÈ. èÂ‚˚Ï ¯‡„ÓÏ ‚ Ôӂ‰ÂÌËË ‡ÍˆËË ÒڇΠ˝ÍÓÏÓ· ̇ ÓÒÚÓ‚Â éθıÓÌ 23 ‡‚„ÛÒÚ‡, „‰Â Û͇ÏË ‚ÓÎÓÌÚfiÓ‚ ·˚Î ÒÓÁ‰‡Ì Ó·˙fiÏÌ˚È ÎÓ„ÓÚËÔ ÔÓ„‡ÏÏ˚. êÂÁÛθڇÚ˚ ÔÓ„‡ÏÏ˚ ÏÓÊÌÓ ·Û‰ÂÚ Û‚Ë‰ÂÚ¸ ÛÊ ‚ ÒÂÌÚfl·Â. Ç ˝ÚÓ ‚ÂÏfl ‚ „ÓÓ‰‡ı êÓÒÒËË ÔÓȉfiÚ ‡ÍˆËfl «èÓÒ‡‰Ë ‰ÂÂ‚Ó ‚ Ò‚ÓfiÏ ‰‚Ó». Ç ‡ÍˆËË ÏÓÊÂÚ ÔËÌflÚ¸ Û˜‡ÒÚË β·ÓÈ Ê·˛˘ËÈ. ÇÒÂ„Ó Ô·ÌËÛÂÚÒfl ÔÓÒ‡‰ËÚ¸ ·ÓΠ50000 ‰Â‚¸Â‚. á‡ÔËÒ‡Ú¸Òfl ‚ ‚ÓÎÓÌÚfi˚ ‰Îfl Û˜‡ÒÚËfl ‚ ÔÓÒ‡‰Í‡ı ‰Â‚¸Â‚, ‡ Ú‡ÍÊ ÓÚÔ‡‚ËÚ¸ Á‡fl‚ÍÛ Ì‡ ÒÓÁ‰‡ÌË ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌÓ„Ó ÎÂÒ‡ ‚Ó ‰‚Ó ҂ÓÂ„Ó ‰Óχ ÏÓÊÌÓ Ì‡ Ò‡ÈÚ www.rodniki-rossii.su.

Новая жизн дома с Каталогом ИКЕА 2013:

включите цвет!

ùÚËÏ ÎÂÚÓÏ àäÖÄ ‚ÌÓ‚¸ ۉ˂Ë· ÓÒÒËflÌ. ä‡Ú‡ÎÓ„ àäÖÄ 2013, ‚˚ıÓ‰ ÍÓÚÓÓ„Ó ÒÓÒÚÓflÎÒfl ‚ ÍÓ̈ ‡‚„ÛÒÚ‡, ÔÓÒ‚fl˘fiÌ ÔÂÓ·‡ÊÂÌ˲ ‰Óχ Ì Á‡Ú‡ÚÌ˚ÏË, ΄ÍÓ ÓÒÛ˘ÂÒÚ‚ËÏ˚ÏË, ‰ÓÒÚÛÔÌ˚ÏË ‚ÒÂÏ Ë Í‡Ê‰ÓÏÛ ÒÔÓÒÓ·‡ÏË. àÒÚÓËfl àäÖÄ Ì‡˜‡Î‡Ò¸ ËÏÂÌÌÓ Ò ä‡Ú‡ÎÓ„‡. Ç 1951 „Ó‰Û ·˚Π̇Ô˜‡Ú‡Ì ÔÂ‚˚È ˝ÍÁÂÏÔÎfl, ÍÓÚÓ˚È Ô‰ÒÚ‡‚ÎflÎ ÒÓ·ÓÈ 9-ÒÚ‡Ì˘Ì˚È ‚Í·‰˚¯ ‚ Âʉ̂ÌÓÈ „‡ÁÂÚÂ, ‡ Á‡ÚÂÏ ÒڇΠ҇Ï˚Ï ÍÛÔÌ˚Ï ËÁ‰‡ÌËÂÏ ‚ ÏËÂ Ò ÚË‡ÊÓÏ ‚ 211 000 000 ˝ÍÁÂÏÔÎflÓ‚. Ç ˝ÚÓÏ „Ó‰Û àäÖÄ ‚˚ÔÛÒÚË· Ò‚ÓÈ 62-È ä‡Ú‡ÎÓ„. ùÚÓ Â‰ËÌÒÚ‚ÂÌÌÓ ÔÓÎÌÓˆ‚ÂÚÌÓ ËÁ‰‡ÌË ‚ ÏËÂ, ÍÓÚÓÓ ‚˚ÔÛÒ͇ÂÚÒfl ·ÂÁ ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌËfl ıÎÓËÓ‚‡ÌÌÓÈ ·Ûχ„Ë. É·‚̇fl ÚÂχ ä‡Ú‡ÎÓ„‡ àäÖÄ 2013 - Ôˉ‡ÌË β·ËÏÓÏÛ ‰ÓÏÛ ÌÓ‚Ó„Ó Ó·ÎË͇. àäÖÄ Ô‰·„‡ÂÚ Ò‰Â·ڸ ˝ÚÓ Ò ÔÓÏÓ˘¸˛ ÚÂÍÒÚËÎfl. éÌ ‰ÓÒÚÛÔÂÌ ÔÓ ÒÚÓËÏÓÒÚË, ÔÓÁ‚ÓÎflÂÚ ·˚ÒÚÓ Ë ·ÂÁ ÓÒÓ·˚ı ÛÒËÎËÈ ‚‰ÓıÌÛÚ¸ ÌÓ‚Û˛ ÊËÁ̸ ‚ ÔË‚˚˜ÌÛ˛ ‰Óχ¯Ì˛˛ Ó·ÒÚ‡ÌÓ‚ÍÛ: Ó·ÌÓ‚ËÚ¸ ˜ÂıÓΠ̇ ‰Ë‚‡ÌÂ, ÔÓÏÂÌflÚ¸ ¯ÚÓ˚, ‰Ó·‡‚ËÚ¸ flÍË ÔÓ‰Û¯ÍË ËÎË ÔΉ. íÂÍÒ-

ÚËθ ÓÚÍ˚‚‡ÂÚ Ô‡ÍÚ˘ÂÒÍË ·ÂÁ„‡Ì˘Ì˚È ÔÓÒÚÓ ‰Îfl Ú‚Ó˜ÂÒÚ‚‡. Ä ä‡Ú‡ÎÓ„ Ë ËÌÚÂ‡ÍÚË‚Ì˚ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚË, ‰ÓÔÓÎÌfl˛˘ËÂ Â„Ó Ô˜‡ÚÌÛ˛ ‚ÂÒ˲, fl‚Îfl˛ÚÒfl ÌÂËÒ˜ÂÔ‡ÂÏ˚Ï ËÒÚÓ˜ÌËÍÓÏ Í‡ÚË‚Ì˚ı ˉÂÈ. Ç ä‡Ú‡ÎÓ„Â àäÖÄ 2013 ÍÓÏÔ‡ÌËfl Ô‰ÎÓÊË· ÌÓ‚˚È ÔÓ‰ıÓ‰ Í ÔÓ‰‡˜Â ËÌÙÓχˆËË. ç‡ ÌÂÍÓÚÓ˚ı ÒÚ‡Ìˈ‡ı ÏÓÊÌÓ Û‚Ë‰ÂÚ¸ Á̇˜ÍË, ËÁÓ·‡Ê‡˛˘Ë ÒχÚÙÓÌ. ùÚÓ ÓÁ̇˜‡ÂÚ, ˜ÚÓ Á‰ÂÒ¸ ÏÓÊÌÓ ÔÓÎÛ˜ËÚ¸ ‰ÓÒÚÛÔ Í ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌ˚Ï Ï‡ÚÂˇ·Ï. ÑÎfl ˝ÚÓ„Ó ‰ÓÒÚ‡ÚÓ˜ÌÓ ÔÓÒ͇ÌËÓ‚‡Ú¸ Ú‡ÍÛ˛ ÒÚ‡ÌËˆÛ ÒχÚÙÓÌÓÏ ÒÓ ÒÔˆˇθÌÓ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌÌ˚Ï ·ÂÒÔ·ÚÌ˚Ï ÔËÎÓÊÂÌËÂÏ «ä‡Ú‡ÎÓ„ àäÖÄ». èÓÒΠ˝ÚÓ„Ó ÔÓθÁÓ‚‡ÚÂÎË ÒÏÓ„ÛÚ Ì‡Ò·‰ËÚ¸Òfl ‚‰ÓıÌÓ‚Îfl˛˘ËÏË ÙËθχÏË, ÔÓÎÂÁÌ˚ÏË ÒÓ‚ÂÚ‡ÏË Ë ËÌÚÂÂÒÌ˚Ï ËÌÚÂ‡ÍÚË‚Ì˚Ï ÍÓÌÚÂÌÚÓÏ ÔflÏÓ Ì‡ ˝Í‡Ì ҂ÓÂ„Ó ÚÂÎÂÙÓ̇. èËÎÓÊÂÌËfl ‰ÓÒÚÛÔÌ˚ ‰Îfl ÒχÚÙÓÌÓ‚ Ë Ô·̯ÂÚÌ˚ı ÍÓÏÔ¸˛ÚÂÓ‚ ̇ ·‡Á iOS Ë Android. èÓÎÛ˜ËÚ¸ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚ¸ ÔÓÒÏÓÚÂÚ¸ ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌ˚ χÚÂˇÎ˚ Ú‡ÍÊ ÏÓÊÌÓ Ì‡ Ò‡ÈÚ www.IKEA.ru. Ö˘fi Ó‰ÌÓÈ ÓÒÓ·ÂÌÌÓÒÚ¸˛ ä‡Ú‡ÎÓ„‡ 2013 Òڇ· Â„Ó ÌÓ‚‡fl ÒÚÛÍÚÛ‡. éÌ ‡Á‰ÂÎfiÌ Ì‡ ÚË ·Óθ¯Ëı ‡Á‰Â· - ‰Îfl ‚‰ÓıÌÓ‚ÂÌËfl, ÔÓËÒ͇ Ë ÒÓ‚Â¯ÂÌËfl ÔÓÍÛÔÍË. • èÂ‚˚È ‡Á‰ÂΠ̇ÔÓÏË̇ÂÚ ‚ËÚËÌÛ ËÎË ÓÚÍ˚Ú˚È ÒÚÂηÊ. ç ÒÂÍÂÚ, ˜ÚÓ ÍÓÏ̇Ú˚ ‚ ̇¯Ëı ‰Óχı Ò„ӉÌfl ÛÚ‡ÚËÎË Ò‚ÓË ˜fiÚÍË ÙÛÌ͈ËÓ̇θÌ˚ „‡Ìˈ˚: ÍÛıÌfl ‰‡‚ÌÓ ÔÂÂÒڇ· ·˚Ú¸ ÏÂÒÚÓÏ, „‰Â ÚÓθÍÓ „ÓÚÓ‚flÚ Â‰Û, ‡ „ÓÒÚË̇fl - ÏÂÒÚÓÏ, „‰Â ÔËÌËχ˛Ú „ÓÒÚÂÈ. àÏÂÌÌÓ ÔÓ˝ÚÓÏÛ ˝ÚÓÚ ‡Á‰ÂÎ ÒÚÛÍÚÛËÓ‚‡Ì ÔÓ ÒÂÏË ÓÒÌÓ‚Ì˚Ï Á‡ÌflÚËflÏ ‚ ‰ÓÏ - ̇‚Ó‰ËÏ ÔÓfl‰ÓÍ, ÒÔËÏ, Á‡·ÓÚËÏÒfl Ó Ò·Â, „ÓÚÓ‚ËÏ, ‰ËÏ, ‡·ÓÚ‡ÂÏ, ÓÚ‰˚ı‡ÂÏ, - ÌÓ ·ÂÁ ÔË‚flÁÍË Í Í‡ÍÓÈ-ÎË·Ó ÍÓÌÍÂÚÌÓÈ ÍÓÏ̇ÚÂ. ÑÎfl Í‡Ê‰Ó„Ó ËÁ Ú‡ÍËı Á‡ÌflÚËÈ Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌ˚ ‰ËÁ‡ÈÌÂÒÍË ¯ÂÌËfl, ÒÔÓÒÓ·Ì˚ ‚‰ÓıÌÓ‚ËÚ¸ ˜ËÚ‡ÚÂÎfl ̇ ÒÓÁ‰‡ÌË Ë̉˂ˉۇθÌÓ„Ó ËÌÚÂ¸Â‡. • ÇÚÓÓÈ ‡Á‰ÂÎ ËÏÂÂÚ ÔÓËÒÍÓ‚Û˛ ̇Ô‡‚ÎÂÌÌÓÒÚ¸ Ë Ô‰̇Á̇˜ÂÌ ‰Îfl ÚÂı, ÍÚÓ ıÓ˜ÂÚ ·˚ÒÚÓ ÔÓ‰Ó·‡Ú¸ ÚÓÚ ËÎË ËÌÓÈ Ô‰ÏÂÚ ËÌÚÂ¸Â‡. Ç ÌÂÏ ÔÓ͇Á‡Ì˚ ÍÓÌÍÂÚÌ˚ ÚÓ‚‡˚, Ò ÔÓÏÓ˘¸˛ ÍÓÚÓ˚ı ÏÓÊÌÓ ‚ÓÔÎÓÚËÚ¸ ‚ ÊËÁ̸ Ò‡Ï˚ ‡ÁÌ˚ ˉÂË. • èÓÒΉÌËÈ ‡Á‰ÂÎ - ˝ÚÓ ÏËÌËÛÍÓ‚Ó‰ÒÚ‚Ó ÔÓ ÒÓ‚Â¯ÂÌ˲

ÔÓÍÛÔÍË. Ç ÌfiÏ ÒÓ‰ÂÊËÚÒfl ÔÓÎÂÁ̇fl ÒÔ‡‚Ә̇fl ËÌÙÓχˆËfl: ‡‰ÂÒ‡ χ„‡ÁËÌÓ‚, ˜‡Ò˚ ‡·ÓÚ˚, ÓÔËÒ‡ÌË ÛÒÎÛ„, ÍÓÚÓ˚ Ô‰ÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ Ï‡„‡ÁËÌ àäÖÄ Ë Ú. Ô. ë 24 ÔÓ 26 ‡‚„ÛÒÚ‡ ‚ è‡Í ËÏ. ÉÓ¸ÍÓ„Ó ‚ åÓÒÍ‚Â ‚ ˜ÂÒÚ¸ ‚˚ıÓ‰‡ ÌÓ‚Ó„Ó ä‡Ú‡ÎÓ„‡ ÒÓÒÚÓflÎÒfl Ô‡Á‰ÌËÍ «ÇÍβ˜ËÚ ˆ‚ÂÚ!» ç‡ ‚ÂÏfl ÏÂÓÔËflÚËfl è‡Í Ô‚‡ÚËÎÒfl ‚ Ó„ÓÏÌ˚È ‰ÓÏ ÒÓ Ò‚ÓËÏË ÍÓÏ̇ڇÏË: ÍÛıÌÂÈ, ÒԇθÌÂÈ, ‰ÂÚÒÍÓÈ Ë „ÓÒÚËÌÓÈ. àäÖÄ ÔÓ-̇ÒÚÓfl˘ÂÏÛ «‚Íβ˜Ë· ˆ‚ÂÚ» ‚ è‡ÍÂ. èÓÒÂÚËÚÂÎË è‡͇ ÒÚ‡ÎË Ò‚Ë‰ÂÚÂÎflÏË ˆ‚ÂÚÓÔÂÂÏÂÌ - Ú‡Ú‡ÎËÁÓ‚‡ÌÌ˚ı ¯ÓÛ, ‚ ıӉ ÍÓÚÓ˚ı ËÏÔÓ‚ËÁËÓ‚‡ÌÌ˚ ÍÓÏ̇Ú˚ Á‡ Ò˜ËÚ‡ÌÌ˚ ÏËÌÛÚ˚ ÏÂÌflÎË Ò‚ÓÈ ‚̯ÌËÈ ‚ˉ. ÖÒÎË Ú‡ÍÓ ‚ÓÁÏÓÊÌÓ Ò‰Â·ڸ ̇ ÚÂËÚÓËË „·‚ÌÓ„Ó è‡͇ ÒÚ‡Ì˚ ÔÎÓ˘‡‰¸˛ 109 „‡, ÚÓ ˝ÚÓ Ì‡‚ÂÌfl͇ ÏÓÊÌÓ ÔÓ‚ÚÓËÚ¸ ‚ χÎÓ„‡·‡ËÚÌÓÈ Í‚‡ÚË ÒÓ Òڇ̉‡ÚÌÓÈ Ô·ÌËÓ‚ÍÓÈ. èflÏÓ Ì‡ ÏÂÓÔËflÚËË ‚Ò „ÓÒÚË ÏÓ„ÎË ÒÙÓÚÓ„‡ÙËÓ‚‡Ú¸Òfl ‚ ÒÔˆˇθÌÓ ÔÓÒÚÓÂÌÌÓÏ ËÌÚÂ¸ÂÂ Ò Ó·ÎÓÊÍË ÌÓ‚Ó„Ó ä‡Ú‡ÎÓ„‡ àäÖÄ 2013. ÑÎfl ‚ÒÂı Ê·˛˘Ëı ÔÓÛ˜‡ÒÚ‚Ó‚‡Ú¸ ‚ ‡ÍˆËË «ëڇ̸ ÎˈÓÏ Ò Ó·ÎÓÊÍË!», ÍÚÓ Ì ÒÏÓ„ ÔÓ·˚‚‡Ú¸ ̇ Ô‡Á‰ÌËÍ àäÖÄ ‚ è‡Í ËÏ. ÉÓ¸ÍÓ„Ó ‚ åÓÒÍ‚Â, ‡ÍˆËfl ·Û‰ÂÚ Ó„‡ÌËÁÓ‚‡Ì‡ ‚Ó ‚ÒÂı ÚÓ„Ó‚˚ı ˆÂÌÚ‡ı åÖÉÄ Ì‡ ÚÂËÚÓËË êÓÒÒËË Ò 23 ‡‚„ÛÒÚ‡ ÔÓ 7 ÓÍÚfl·fl.


MM_3-2012.qxd

8 |

2/11/00

4:41 AM

Page 8

çÄòÖ àçíÖêÇúû

ДОБРО ПОЖАЛОВАТ9 В ИПСОП! ëÚ‡Ú„Ëfl ÛÒÚÓÈ˜Ë‚Ó„Ó ‡Á‚ËÚËfl åÓÒÍÓ‚ÒÍÓ„Ó „ÓÒÛ‰‡ÒÚ‚ÂÌÌÓ„Ó ÛÌË‚ÂÒËÚÂÚ‡ ÎÂÒ‡ Á‡Íβ˜‡ÂÚÒfl ‚ ÒÓ‚Â¯ÂÌÒÚ‚Ó‚‡ÌËË ÏÂı‡ÌËÁÏÓ‚ ‚Á‡ËÏÓ‰ÂÈÒÚ‚Ëfl ‚ÛÁ‡ Ò „ÓÒÛ‰‡ÒÚ‚ÂÌÌ˚ÏË Ë ÍÓÏÏÂ˜ÂÒÍËÏË Ô‰ÔËflÚËflÏË Ë Ó„‡ÌËÁ‡ˆËflÏË, ‡ Ú‡ÍÊÂ Ò Û˜ÂʉÂÌËflÏË Ò‰ÌÂ„Ó ÔÓÙÂÒÒËÓ̇θÌÓ„Ó Ó·‡ÁÓ‚‡ÌËfl. íÂÒÌ˚È ÍÓÌÚ‡ÍÚ ÛÌË‚ÂÒËÚÂÚ‡ ÒÓ Ò‰ÌËÏË Ë Ò‰ÌËÏË ÒÔˆˇθÌ˚ÏË ÔÓÙÂÒÒËÓ̇θÌ˚ÏË ÚÂıÌ˘ÂÒÍËÏË Á‡‚‰ÂÌËflÏË Ë ÒÓÁ‰‡ÌË ̇ Ëı ·‡Á „ËÓ̇θÌ˚ı Ô‰ÒÚ‡‚ËÚÂθÒÚ‚ ‚ÛÁ‡ ÔÓÁ‚ÓÎflÂÚ ‚ÓÔÎÓÚËÚ¸ ‚ ÊËÁ̸ ˉ² ÌÂÔÂ˚‚ÌÓ„Ó Ó·‡ÁÓ‚‡ÌËfl ÔÓ ÒıÂÏ «¯ÍÓ·-ÚÂıÌËÍÛÏ-‚ÛÁ», Ó·ÂÒÔ˜˂‡fl ÔÓÒÚÓflÌÌ˚È ÔËÚÓÍ ‚˚ÒÓÍÓÍ‚‡ÎËÙˈËÓ‚‡ÌÌ˚ı ÒÔˆˇÎËÒÚÓ‚ ̇ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Ó Ë fl‚ÎflflÒ¸ ‚‡ÊÌ˚Ï Ù‡ÍÚÓÓÏ ˝ÍÓÌÓÏ˘ÂÒÍÓ„Ó Ë ÒӈˇθÌÓ„Ó ‡Á‚ËÚËfl „ËÓÌÓ‚. Ç˚ÔÓÎÌÂÌË ˝ÚËı Á‡‰‡˜ ‚ÓÁÎÓÊÂÌÓ Ì‡ àÌÒÚËÚÛÚ ÔÓ‰„ÓÚÓ‚ÍË ÒÔˆˇÎËÒÚÓ‚ ·ÂÁ ÓÚ˚‚‡ ÓÚ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ (àèëéè) åÉìãÂÒ‡. é ‡·ÓÚ àÌÒÚËÚÛÚ‡ Ï˚ ·ÂÒ‰ÛÂÏ Ò Â„Ó ‰ËÂÍÚÓÓÏ ÔÓÙÂÒÒÓÓÏ Ç.Ä.å‡ÍÛ‚˚Ï. - LJÎÂÌÚËÌ Ä̇ÚÓθ‚˘, ‰Ûχ˛, ‡·ËÚÛËÂÌÚ‡Ï ãÂÒÚÂı‡ ·Û‰ÂÚ ËÌÚÂÂÒÌÓ ÛÁ̇ڸ, ‡ ˜ÚÓ ˝ÚÓ Ú‡ÍÓ - àèëéè? ë‡ÏÓÒÚÓflÚÂθ̇fl Ó„‡ÌËÁ‡ˆËfl ËÎË ÔÓ‰‡Á‰ÂÎÂÌË ÛÌË‚ÂÒËÚÂÚ‡? - àèëéè - ÌÂÓÚ˙ÂÏÎÂχfl ˜‡ÒÚ¸ åÓÒÍÓ‚ÒÍÓ„Ó „ÓÒÛ‰‡ÒÚ‚ÂÌÌÓ„Ó ÛÌË‚ÂÒËÚÂÚ‡ ÎÂÒ‡, ÍÓÚÓ‡fl ‰‡fiÚ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚ¸ ‡·ÓÚ‡˛˘ËÏ Î˛‰flÏ ÔÓÎÛ˜ËÚ¸ ‚˚ү ӷ‡ÁÓ‚‡ÌËÂ. àÌÒÚËÚÛÚ Ó·‡ÁÓ‚‡Ì ‚ ÒÓÒÚ‡‚ ÛÌË‚ÂÒËÚÂÚ‡ ‚ 2006 „Ó‰Û Ì‡ ·‡Á هÍÛθÚÂÚÓ‚ Á‡Ó˜ÌÓ„Ó Ë ‚˜ÂÌÂ„Ó Ó·Û˜ÂÌËfl, ˝ÍÒÚÂ̇ڇ Ë ˆÂÌÚ‡ ‰ËÒڇ̈ËÓÌÌÓ„Ó Ó·‡ÁÓ‚‡ÌËfl. ë„ӉÌfl àèëéè Ó·˙‰ËÌflÂÚ ÓÚ‰ÂÎÂÌËfl Á‡Ó˜ÌÓ„Ó, „ËÓ̇θÌÓ„Ó Ë ‚˜ÂÌÂ„Ó Ó·Û˜ÂÌËfl, ˝ÍÒÚÂ̇Ú, ˆÂÌÚ ‰ËÒڇ̈ËÓÌÌÓ„Ó Ó·‡ÁÓ‚‡ÌËfl, ÓÚ‰ÂÎ Ô·ÌËÓ‚‡ÌËfl Ë Û˜fiÚ‡, ÓÚ‰ÂΠ͇‰Ó‚ Ë Û˜Â·ÌÓ-ÍÓÌÒÛθڇˆËÓÌÌ˚È ˆÂÌÚ. - à ÔÓ Í‡ÍËÏ ÒÔˆˇθÌÓÒÚflÏ ‚‰fiÚÒfl Ó·Û˜ÂÌËÂ? - å˚ ÔÂ¯ÎË Ì‡ ‰‚ÛıÛÓ‚ÌÂ‚Û˛ ÒËÒÚÂÏÛ ÔÓ‰„ÓÚÓ‚ÍË - ·‡Í‡Î‡‚-χ„ËÒÚ. èÓ‰„ÓÚӂ͇ ·‡Í‡Î‡‚Ó‚ ‚‰fiÚÒfl ÔÓ ÒÎÂ‰Û˛˘ËÏ Ì‡Ô‡‚ÎÂÌËflÏ: «ãÂÒÌÓ ‰ÂÎÓ», «ã‡Ì‰¯‡ÙÚ̇fl ‡ıËÚÂÍÚÛ‡», «íÂıÌÓÎӄ˘ÂÒÍË χ¯ËÌ˚ Ë Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌË», «íÂıÌÓÎÓ„Ëfl Ë Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌË ÎÂÒÓÁ‡„ÓÚÓ‚ËÚÂθÌ˚ı Ë ‰Â‚ÓÓ·‡·‡Ú˚‚‡˛˘Ëı ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚», «ïËÏ˘ÂÒ͇fl ÚÂıÌÓÎÓ„Ëfl», «Ä‚ÚÓχÚËÁ‡ˆËfl ÚÂıÌÓÎӄ˘ÂÒÍËı ÔÓˆÂÒÒÓ‚ Ë ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚», «ùÍÓÌÓÏË͇», «åẨÊÏÂÌÚ», «èÓÙÂÒÒËÓ̇θÌÓ ӷۘÂÌË». - Ä ÔÓ„‡Ïχ ÔÓ‰„ÓÚÓ‚ÍË Ì‡ Á‡Ó˜ÌÓÏ Ë ‚˜ÂÌÂÏ ÓÚ‰ÂÎÂÌËflı Ì Ò··ÂÂ, ˜ÂÏ Ì‡ ‰Ì‚ÌÓÏ? - äÓ̘ÌÓ, ÌÂÚ. åÉìãÂÒ‡ - „ÓÒÛ‰‡ÒÚ‚ÂÌÌ˚È ‚ÛÁ. èÓ˝ÚÓÏÛ ‚Ò ÔÓ„‡ÏÏ˚ Ó·Û˜ÂÌËfl ÔÓÎÌÓÒÚ¸˛ ÎˈÂÌÁËÓ‚‡Ì˚ Ë ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛Ú Ò‡Ï˚Ï ‚˚ÒÓÍËÏ ÒÓ‚ÂÏÂÌÌ˚Ï Ú·ӂ‡ÌËflÏ. Ö‰ËÌÒÚ‚ÂÌÌÓ ÓÚ΢ˠÓÚ ‰Ì‚ÌÓ„Ó Ó·Û˜ÂÌËfl - ·Óθ¯ËÈ ‡ÍˆÂÌÚ Ì‡ Ò‡ÏÓÒÚÓflÚÂθÌÛ˛ ‡·ÓÚÛ ÒÚÛ‰ÂÌÚ‡. óÚÓ ‚ÔÓÎÌ ÓÔ‡‚‰‡ÌÓ, ‚‰¸ Ì Áfl Ê ‚ Ò‡ÏÓÏ Ì‡Á‚‡ÌËË Ì‡¯Â„Ó àèëéè ‚˚‰ÂÎÂÌÓ, ˜ÚÓ Ï˚ „ÓÚÓ‚ËÏ «ÒÔˆˇÎËÒÚÓ‚ ·ÂÁ ÓÚ˚‚‡ ÓÚ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡». íÓ ÂÒÚ¸ ‡·ÓÚ‡ÂÏ Ò Î˛‰¸ÏË, ÛÊ ҉·‚¯ËÏË Ò‚ÓÈ ÊËÁÌÂÌÌ˚È ‚˚·Ó. èÓ˝ÚÓÏÛ, ̇ÔËÏÂ, Á‡Ó˜ÌÓ ӷۘÂÌË ‰‡fiÚ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚ¸ ÔÓÎÛ˜ËÚ¸ ‚˚ү ӷ‡ÁÓ‚‡ÌË Îˈ‡Ï, Á‡ÌflÚ˚Ï Ì‡ ‡·ÓÚÂ. èË ˝ÚÓÏ ÔÂ˜Â̸ Ô‰ÏÂÚÓ‚ Á‡Ó˜ÌÓ„Ó Ó·Û˜ÂÌËfl ‚ ÚÓ˜ÌÓÒÚË ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÛÂÚ ‰Ì‚ÌÓÏÛ Ó·Û˜ÂÌ˲. ê‡ÁÌˈ‡ ÒÓÒÚÓËÚ ÚÓθÍÓ ‚ ‡ÒÔ‰ÂÎÂÌËË ‡Û‰ËÚÓÌÓÈ Ë Ò‡ÏÓÒÚÓflÚÂθÌÓÈ ‡·ÓÚ˚. äÓ-

̘ÌÓ, Á‡Ó˜ÌËÍ ‰ÓÎÊÂÌ ·Óθ¯Â ‡·ÓÚ‡Ú¸ Ò‡ÏÓÒÚÓflÚÂθÌÓ. çÓ Á‡ÚÓ Ë Ò‚Ó·Ó‰ÌÓ„Ó ‚ÂÏÂÌË Û ÌÂ„Ó „Ó‡Á‰Ó ·Óθ¯Â. äÒÚ‡ÚË, ÓÚ‰ÂÎÂÌË Á‡Ó˜ÌÓ„Ó Ó·Û˜ÂÌËfl Ú‡ÍÊ fl‚ÎflÂÚÒfl ·‡ÁÓÈ ‰Îfl ÔÓÎÛ˜ÂÌËfl ‚ÚÓÓ„Ó ‚˚Ò¯Â„Ó Ó·‡ÁÓ‚‡ÌËfl. ÑÓÍÛÏÂÌÚ˚ ̇ ‚ÚÓÓ ‚˚ү ӷ‡ÁÓ‚‡ÌË ÔËÌËχ˛ÚÒfl ÍÛ„Î˚È „Ó‰. óÚÓ Ê ͇҇ÂÚÒfl ‚˜ÂÌÂ„Ó Ó·Û˜ÂÌËfl, ÚÓ Ú‡Í‡fl ÙÓχ, ̇ ÏÓÈ ‚Á„Îfl‰, ·Óθ¯Â ÔÓ‰ıÓ‰ËÚ ÚÂÏ, ÍÚÓ ÊË‚fiÚ ËÎË ÚÛ‰ËÚÒfl ‚·ÎËÁË ÓÚ ‚ÛÁ‡. lj¸ ËÏ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ ‰‚‡, ÚË, ‡ ÚÓ Ë ˜ÂÚ˚ ‚˜Â‡ ‚ ̉Âβ ÔÓÒΠ‡·ÓÚ˚ ÔÓ‚Ó‰ËÚ¸ ‚ ۘ·Ì˚ı ‡Û‰ËÚÓËflı Ë Î‡·Ó‡ÚÓËflı. ë‡Ï Ê ۘ·Ì˚È ÔÓˆÂÒÒ Ó„‡ÌËÁÛÂÚÒfl ̇ ÚÓÈ Ê ۘ·ÌÓ-χÚÂˇθÌÓÈ ·‡ÁÂ, ˜ÚÓ Ë Ì‡ Ù‡ÍÛθÚÂÚ‡ı ‰Ì‚ÌÓ„Ó Ó·Û˜ÂÌËfl. äÓÎÎÂÍÚË‚ ÒÚÛ‰ÂÌÚÓ‚ ÙÓÏËÛÂÚÒfl ‚ ÓÒÌÓ‚ÌÓÏ ËÁ ‚˚ÔÛÒÍÌËÍÓ‚ ÒÚÓ΢Ì˚ı Ë ÔÓ‰ÏÓÒÍÓ‚Ì˚ı ÚÂıÌËÍÛÏÓ‚ Ë ÍÓÎΉÊÂÈ, Ú‡ÍËı Ú‡Í è‡‚‰ËÌÒÍËÈ ÎÂÒıÓÁÚÂıÌËÍÛÏ (Ô. è‡‚‰ËÌÒÍËÈ), å˚ÚˢËÌÒÍËÈ Ï‡¯ËÌÓÒÚÓËÚÂθÌ˚È ÚÂıÌËÍÛÏÔ‰ÔËflÚË („. å˚ÚˢË), ÍÓÎÎÂ‰Ê Î‡Ì‰¯‡ÙÚÌÓ„Ó ‰ËÁ‡È̇ ‹ 18 („. åÓÒÍ‚‡), äÓÓÎfi‚ÒÍËÈ ÍÓÎÎÂ‰Ê ÍÓÒÏ˘ÂÒÍÓ„Ó Ï‡¯ËÌÓÒÚÓÂÌËfl Ë ÚÂıÌÓÎÓ„ËË („. äÓÓÎfi‚), åÓÒÍÓ‚ÒÍËÈ ÍÓÎÎÂ‰Ê Ï·ÂθÌÓÈ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË („. åÓÒÍ‚‡) Ë ÏÌÓ„Ëı ‰Û„Ëı. ë ˝ÚËÏË Û˜Â·Ì˚ÏË Á‡‚‰ÂÌËflÏË Á‡Íβ˜ÂÌ˚ ‰Ó„Ó‚Ó‡ Ó ÒÓ‚ÏÂÒÚÌÓÈ ÔÓ‰„ÓÚÓ‚Í ÒÔˆˇÎËÒÚÓ‚ Ò ‚˚Ò¯ËÏ Ó·‡ÁÓ‚‡ÌËÂÏ, Ëı ‚˚ÔÛÒÍÌËÍË Ó·Û˜‡˛ÚÒfl ̇ ‚˜ÂÌÂÏ ÓÚ‰ÂÎÂÌËË àèëéè ÔÓ ÒÓÍ‡˘fiÌÌ˚Ï ÔÓ„‡ÏÏ‡Ï ÔÓ ÒÔˆˇθÌÓÒÚflÏ, ÍÓÚÓ˚Â, Í‡Í Ô‡‚ËÎÓ, ÒÓ‚Ô‡‰‡˛Ú Ò ÔÓÙËÎÂÏ Ëı ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌÓÈ ‡·ÓÚ˚, ˜ÚÓ ÒÔÓÒÓ·ÒÚ‚ÛÂÚ ÔÓ‰„ÓÚÓ‚ÍÂ Ë ‚˚ÔÛÒÍÛ ‚˚ÒÓÍÓÍ‚‡ÎËÙˈËÓ‚‡ÌÌ˚ı ÒÔˆˇÎËÒÚÓ‚. Ç ˝ÚÓÏ ÒÎÛ˜‡Â ÒÓÍ Ó·Û˜ÂÌËfl 3,5 „Ó‰‡. óÚÓ Ê ͇҇ÂÚÒfl ‚˚ÔÛÒÍÌËÍÓ‚ ¯ÍÓÎ, ÚÓ ÓÌË ÓÒ‚‡Ë‚‡˛Ú ÔÓ„‡ÏÏ˚ ‚˚Ò¯Â„Ó ÔÓÙÂÒÒËÓ̇θÌÓ„Ó Ó·‡ÁÓ‚‡ÌËfl ÔÓ Ó˜ÌÓ-Á‡Ó˜ÌÓÈ (‚˜ÂÌÂÈ) ÙÓÏÂ


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:41 AM

Page 9

Ó·Û˜ÂÌËfl Á‡ 5 ÎÂÚ. Ç ˆÂÎflı ÎÛ˜¯Â„Ó Á‡ÍÂÔÎÂÌËfl Á̇ÌËÈ Ô‰ÛÒÏÓÚÂÌÓ ÔÓıÓʉÂÌË ۘ·Ì˚ı Ë ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌ˚ı Ô‡ÍÚËÍ. äÒÚ‡ÚË, ıÓÚÂÎ ·˚ ÔÓÂÍÓÏẨӂ‡Ú¸ Á‡Ó˜ÌÛ˛ Ë ‚˜ÂÌ˛˛ ÙÓÏ˚ Ó·Û˜ÂÌËfl ÏÓÎÓ‰˚Ï Î˛‰flÏ, ‚ÂÌÛ‚¯ËÏÒfl ËÁ ‡ÏËË. lj¸ ‚ ‡ÏÂÈÒÍÓÈ Ò‰ Ê·ÌË ‰Â·ڸ ‚ÓÂÌÌÛ˛ ͇¸ÂÛ ÚÓθÍÓ ÔË‚ÂÚÒÚ‚ÛÂÚÒfl: «èÎÓı ÚÓÚ ÒÓΉ‡Ú, ÍÓÚÓ˚È Ì Ï˜ڇÂÚ ÒÚ‡Ú¸ „ÂÌÂ‡ÎÓÏ». Ä ‚ÓÚ «Ì‡ „‡Ê‰‡ÌÍ» ÒÎÓ‚Ó «Í‡¸Â‡» ÌÓÒËÚ ÔÓ˜ÂÏÛ-ÚÓ Ì„‡ÚË‚ÌÛ˛ ÓÍ‡ÒÍÛ. à ̇Ô‡ÒÌÓ. óÂÒÚ̇fl ͇¸Â‡ - ‰ÂÎÓ ıÓÓ¯ÂÂ Ë ‰Îfl ˜ÂÎÓ‚Â͇, Ë ‰Îfl „ÓÒÛ‰‡ÒÚ‚‡. ÖÒÎË Ú˚ ˜Û‚ÒÚ‚Û¯¸, ˜��Ó ÔËÌÂÒfi¯¸ ·Óθ¯Â ÔÓθÁ˚ β‰flÏ, Ë Ú· ҇ÏÓÏÛ ËÌÚÂÂÒÌ ÚÛ‰ËÚ¸Òfl ̇ ·ÓΠ‚˚ÒÓÍÓÈ ‰ÓÎÊÌÓÒÚË, Ë ÂÒÚ¸ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚ¸ Ú‡ÍÓ‚Û˛ Á‡ÌflÚ¸, Ì ˉfl, ÍÓ̘ÌÓ, ÔÓ „ÓÎÓ‚‡Ï, - ÌÂ˜Â„Ó ËÒÔ˚Ú˚‚‡Ú¸ ÎÓÊÌÛ˛ ÒÍÓÏÌÓÒÚ¸. íÓθÍÓ ‚ÓÚ ˜‡ÒÚÓ Í‡¸ÂÌÓÏÛ ÓÒÚÛ Ï¯‡ÂÚ ÓÚÒÛÚÒÚ‚Ë ÒÔˆˇθÌÓ„Ó ‚˚Ò¯Â„Ó Ó·‡ÁÓ‚‡ÌËfl, ÒÚÓθ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ„Ó Ò„ӉÌfl, ‡ Á‡‚Ú‡ ·ÂÁ ÍÓÚÓÓ„Ó ÛÊ ÔÓÒÚÓ Ì ӷÓÈÚËÒ¸. í˚Òfl˜Ë χÎ˚ı, Ò‰ÌËı Ë ÍÛÔÌ˚ı ÎÂÒÌ˚ı, ‰Â‚ÓÔÂÂ‡·‡Ú˚‚‡˛˘Ëı, Ï·ÂθÌ˚ı, ˆÂÎβÎÓÁÌÓ-·ÛχÊÌ˚ı Ô‰ÔËflÚËÈ, Ó„‡ÌËÁ‡ˆËÈ Ë Û˜ÂʉÂÌËÈ ÒÓÒÚ‡‚Îfl˛Ú ÎÂÒÌÓÈ ÍÓÏÔÎÂÍÒ ÒÚ‡Ì˚. à ‚ÒÂÏ ËÏ ÌÛÊÌ˚ ÒÔˆˇÎËÒÚ˚ Ò ‚˚Ò¯ËÏ Ó·‡ÁÓ‚‡ÌËÂÏ. í‡Í ˜ÚÓ Ú‡ÍËÏ Î˛‰flÏ Ôflχfl ‰ÓÓ„‡ Í Ì‡Ï ‚ àèëéè. - LJÎÂÌÚËÌ Ä̇ÚÓθ‚˘, ‚ ÔÓÒΉÌË „Ó‰˚ ‚Ó ÏÌÓ„Ëı ‚ÛÁ‡ı ÒÚ‡ÎË ÔËÏÂÌflÚ¸ Ú‡Í Ì‡Á˚‚‡ÂÏ˚ ‰ËÒڇ̈ËÓÌÌ˚ ӷ‡ÁÓ‚‡ÚÂθÌ˚ ÚÂıÌÓÎÓ„ËË? óÚÓ ˝ÚÓ Ú‡ÍÓÂ Ë ÂÒÚ¸ ÎË ÓÌË Û ‚‡Ò? - ÑÎfl Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË ÔÓ‰„ÓÚÓ‚ÍË, ÔÓÙÂÒÒËÓ̇θÌÓÈ ÔÂÂÔÓ‰„ÓÚÓ‚ÍË Ë ÔÓ‚˚¯ÂÌËfl Í‚‡ÎËÙË͇ˆËË ÒÔˆˇÎËÒÚÓ‚ Ò ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌËÂÏ ‰ËÒڇ̈ËÓÌÌ˚ı Ó·‡ÁÓ‚‡ÚÂθÌ˚ı ÚÂıÌÓÎÓ„ËÈ, ‡ Ú‡ÍÊ Ôӂ‰ÂÌËfl ̇ۘÌ˚ı ËÒÒΉӂ‡ÌËÈ ‚ ӷ·ÒÚË ÌÓ‚˚ı ËÌÙÓχˆËÓÌÌ˚ı ÚÂıÌÓÎÓ„ËÈ ‚ ÒÓÒÚ‡‚ àèëéè ÒÓÁ‰‡Ì ñÑé - ñÂÌÚ ‰ËÒڇ̈ËÓÌÌÓ„Ó Ó·‡ÁÓ‚‡ÌËfl, „·‚Ì˚ÏË Á‡‰‡˜‡ÏË ÍÓÚÓÓ„Ó fl‚Îfl˛ÚÒfl: ‡Ò¯ËÂÌË ÍÓÌÚËÌ„ÂÌÚ‡ Ó·Û˜‡˛˘ËıÒfl ‚ àèëéè Á‡ Ò˜fiÚ Ô‰ÓÒÚ‡‚ÎÂÌËfl Ó·‡ÁÓ‚‡ÚÂθÌ˚ı ÛÒÎÛ„ ‚ χÍÒËχθÌÓ Û‰Ó·ÌÓÈ ÙÓÏ ÔÓ ÏÂÒÚÛ ÔÓÊË‚‡ÌËfl ËÎË ‡·ÓÚ˚ Û˜‡˘ËıÒfl Ë ‡Ò¯ËÂÌËfl „ÂÓ„‡ÙËË Ó·Û˜ÂÌËfl; ‚̉ÂÌË ÚÂıÌÓÎÓ„ËÈ ‰ËÒڇ̈ËÓÌÌÓ„Ó Ó·‡ÁÓ‚‡ÌËfl; ËÌÚÂÌÒËÙË͇ˆËfl ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌËfl ̇ۘÌÓ„Ó, ÏÂÚӉ˘ÂÒÍÓ„Ó Ë ÚÂıÌ˘ÂÒÍÓ„Ó ÔÓÚÂ̈ˇ· ÛÌË‚ÂÒËÚÂÚ‡ ÎÂÒ‡; ÒÓÁ‰‡ÌË ۘ·Ì˚ı ÏÓ‰ÛÎÂÈ ‰Îfl ‰ËÒڇ̈ËÓÌÌÓ„Ó Ó·Û˜ÂÌËfl. ëËÒÚÂχ ‰ËÒڇ̈ËÓÌÌÓ„Ó Ó·Û˜ÂÌËfl Ó·ÂÒÔ˜˂‡ÂÚ ÔÓÎÌÓˆÂÌÌ˚È Û˜Â·Ì˚È ÔÓˆÂÒÒ Ë ÏÓÊÂÚ ËÒÔÓθÁÓ‚‡Ú¸Òfl ‚Ó ‚ÒÂı ÙÓχı Ó·Û˜ÂÌËfl: Á‡Ó˜ÌÓÈ, Á‡Ó˜ÌÓÈ ÒÓÍ‡˘fiÌÌÓÈ, ‚˜ÂÌÂÈ. èË ‰ËÒڇ̈ËÓÌÌÓÏ Ó·Û˜ÂÌËË ÒÎÛ¯‡ÚÂθ ËÒÔÓθÁÛÂÚ àÌÚÂÌÂÚ-ÚÂıÌÓÎÓ„ËË ‚Ó ‚ÒÂı ‚ˉ‡ı ۘ·ÌÓÈ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË. á‡„ËÒÚËÓ‚‡‚¯ËÒ¸ ̇ Ò‡ÈÚÂ, ÓÌ ÔÓÎÛ˜‡ÂÚ ‰ÓÒÚÛÔ Í Û˜Â·Ì˚Ï Ï‡ÚÂˇ·Ï. èÂÔÓ‰‡‚‡ÚÂÎË, ‚ Ò‚Ó˛ Ó˜Â‰¸, ËÏÂ˛Ú ÔÓÎÌÓχүڇ·Ì˚ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚË ÍÓÌÚÓÎfl Á‡ ‰ÓÒÚÛÔÓÏ ÒÚÛ‰ÂÌÚÓ‚ Í Û˜Â·Ì˚Ï Ï‡ÚÂË‡Î‡Ï Ë ‚˚ÔÓÎÌÂÌËÂÏ ËÏË Û˜Â·ÌÓ„Ó ÔÓˆÂÒÒ‡ Í‡Í Ë̉˂ˉۇθÌÓ„Ó, Ú‡Í Ë „ÛÔÔÓ‚Ó„Ó. ùÎÂÍÚÓÌÌ˚ ۘ·ÌËÍË, ̇fl‰Û Ò ÚÂÍÒÚÓÏ, ÓÒ̇˘‡˛ÚÒfl ‰ÓÎÊÌ˚Ï ÍÓ΢ÂÒÚ‚ÓÏ Ì‡„Îfl‰ÌÓ„Ó Ï‡ÚÂˇ· (ÒıÂÏ˚, ËÒÛÌÍË, ÙÓÚÓ„‡ÙËË, ‰Ë‡„‡ÏÏ˚, ‡ÌËχˆËfl Ë Á‚ÛÍ). ä‡Ê‰˚È ÛÓÍ ‰ÓÔÓÎÌflÂÚÒfl ÓÔ‰ÂÎfiÌÌ˚Ï ÍÓ΢ÂÒÚ‚ÓÏ Ò‡ÏÓÒÚÓflÚÂθÌ˚ı Ë ‰Óχ¯ÌËı Á‡‰‡ÌËÈ Ë ÚÂÒÚÓ‚˚ı ÔÓ‚ÂÓÍ, ÔÓ ÂÁÛÎ¸Ú‡Ú‡Ï ÍÓÚÓ˚ı ÒÚÛ‰ÂÌÚ ‰ÓÔÛÒ͇ÂÚÒfl Í ÒÎÂ‰Û˛˘ÂÏÛ Á‡ÌflÚ˲ ËÎË ‡Á‰ÂÎÛ ÍÛÒ‡. ëËÒÚÂχ Ò̇·Ê‡ÂÚÒfl ÒÔˆˇθÌ˚ÏË Ò‰ÒÚ‚‡ÏË ÏÓÌËÚÓËÌ„‡ ۘ·ÌÓ„Ó ÔÓˆÂÒÒ‡. Ç Ò‰ ‰ËÒڇ̈ËÓÌÌÓ„Ó Ó·Û˜ÂÌËfl Ô‰ÛÒÏÓÚÂÌÓ Ì ÚÓθÍÓ ‡ÁÏ¢ÂÌË ۘ·Ì˚ı χÚÂˇÎÓ‚, ÌÓ Ë ÚÂÒÚËÓ‚‡ÌËÂ, Ò‰ÒÚ‚‡ Ó·˘ÂÌËfl Ò ÔÂÔÓ‰‡‚‡ÚÂÎÂÏ Ë ‰Û„ËÏË Û˜‡˘ËÏËÒfl. äÒÚ‡ÚË, ÔË ÚÓÏ, ˜ÚÓ ‰ËÒڇ̈ËÓÌÌÓ ӷ‡ÁÓ‚‡ÌË ÏÓÊÂÚ Ô‰ÔÓ·„‡Ú¸ ‡ÒÔÓÎÓÊÂÌË ۘ‡ÒÚÌËÍÓ‚ ̇ ‡ÁÌ˚ı ÍÓÌÚËÌÂÌÚ‡ı, ÏÌÓ„Ë ÔÓ‰Ú‚Âʉ‡˛Ú, ˜ÚÓ ÔÓÎÛ˜‡˛Ú ̇ÏÌÓ„Ó ·Óθ¯Â Ë̉˂ˉۇθÌÓ„Ó ‚ÌËχÌËfl Ë ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚÂÈ ‚Á‡ËÏÓ‰ÂÈÒÚ‚Ó‚‡Ú¸ Ò ÔÂÔÓ‰‡‚‡ÚÂÎflÏË Ë ÒÓÍÛÒÌË͇ÏË, ˜ÂÏ ˝ÚÓ ‚ÓÁÏÓÊÌÓ ‚ Ó·˚˜Ì˚ı ÛÒÎÓ‚Ëflı. 䇘ÂÒÚ‚ÂÌ̇fl ‰ËÒڇ̈ËÓÌ̇fl ÔÓ„‡Ïχ ‚Ó‚ÎÂ͇ÂÚ Û˜‡˘ËıÒfl ‚ ۘ·Ì˚È ÔÓˆÂÒÒ Ò ÔÓÏÓ˘¸˛ „ÛÔÔÓ‚˚ı ÔÓÂÍÚÓ‚ Ë ÓÌ·ÈÌÓ‚˚ı ‰ËÒÍÛÒÒËÈ. - LJÎÂÌÚËÌ Ä̇ÚÓθ‚˘, ÒÔ‡ÒË·Ó Ç‡Ï Á‡ ËÌÚÂÂÒÌ˚È Ë ÔÓÁ̇‚‡ÚÂθÌ˚È ‡ÒÒ͇Á. Ü·ÂÏ ‚ÒÂÏ Ç‡¯ËÏ ÔÓÚÂ̈ˇθÌ˚Ï ‡·ËÚÛËÂÌÚ‡Ï, ˜ÚÓ·˚ ϘÚ˚ Ò·˚ÎËÒ¸, Ë Á‡‚ÂÚÌ˚È ‰ËÔÎÓÏ ÓÚÍ˚Î ‰ÓÓ„Û Í ÌÓ‚ÓÈ, ËÌÚÂÂÒÌÓÈ ‡·ÓÚÂ. Ä Ç‡Ï, LJÎÂÌÚËÌ Ä̇ÚÓθ‚˘, - ˜ÚÓ·˚ ‚ àèëéè ÔËıÓ‰ËÎÓ Í‡Í ÏÓÊÌÓ ·Óθ¯Â „‡ÏÓÚÌ˚ı Ë ˆÂÎÂÛÒÚÂÏÎÂÌÌ˚ı ÒÚÛ‰ÂÌÚÓ‚. - ÅÓθ¯Ó ÒÔ‡ÒË·Ó. äÓ̘ÌÓ ÊÂ, ‡ÒÒ͇Á‡Ú¸ ‚Òfi Ó Ì‡¯ÂÏ ËÌÒÚËÚÛÚ ‚ Ó‰ÌÓÏ ËÌÚÂ‚¸˛ Ì‚ÓÁÏÓÊÌÓ. èÓ˝ÚÓÏÛ ÒÏÓÚËÚ ̇¯Ë Ò‡ÈÚ˚: www.mgul.ac.ru ËÎË www.msfu.ru. à, ÍÓ̘ÌÓ, ‰Ó ‚ÒÚÂ˜Ë ‚ ̇¯Ëı ۘ·Ì˚ı ‡Û‰ËÚÓËflı!


MM_3-2012.qxd

10 |

2/11/00

4:41 AM

Page 10

ùäéãéÉàü

Лес 2

Проблем, которе надо решат сегодня, завтра будет поздно À.À.Êðèñàíü, ÷ëåí Ñîþçà äèçàéíåðîâ Ðîññèè, ÷ëåí ÎÕÒÑ, ëàóðåàò Ãðàí-ïðè ïðåìèè «Ðîññèéñêàÿ êàáðèîëü»

Изначально я предполагал, что данная статья будет посвящена Лосиному острову и тем изменениям, которые произошли на его территории после того, как здесь побывало высокое начальство. Действительно, перемены налицо. Например, поставили около 50 столбов с запретительными надписями, половина из которых пустует. Установили разноцветные ящики для сбора мусора, которые оказались слишком маломерными, а надо было контейнеры. На месте поляны, где так любили играть малыши, возводят колоссальные корпуса, якобы предназначенные для отдыха населения. Через несколько сот метров идёт строительство учреждения питания - тоже на территории заповедника. Для кого оно предназначается? Тот, кто захочет перекусить, может зайти на второй этаж супермаркета, расположенного напротив. Вокруг детской площадки, обустроенной более 30 лет тому назад, но со временем пришедшей в полный упадок, поставили деревянных истуканов - животных в стиле Церетели (странно, что не из бронзы). Более пятисот скульптур стоят вдоль всех основных дорожек, то прячась в кустах, то выходя поближе к людям. Мимо некоторых (где лиса прижимает к себе утку или других) хочется поскорее пройти, чтобы не испугать ребёнка. А птичий двор, где была всякая живность, - дети смотрели и радовались, заодно познавая животный мир - ликвидировали. Ведь за истуканами не надо ухаживать. Хотя стоили они, по-видимому, немалых средств. Так что на обустройство полноценной детской площадки (изготовление песочницы и установку качелей и пр.) денег не нашлось. Старая карусель того и гляди развалится. Нет в лесничестве и специального противопожарного оборудования - одна пустая цистерна. Тропинки по-прежнему завалены упавшими деревьями и кучами хвороста. (илл. 1-16 на с. 11). К сожалению, полицейского или из лесничих, конного патруля (как это сделано, например, в Коломенском) по-прежнему нет, хотя лошади есть. Поэтому отдыхающие, несмотря на указатели, творят здесь всё, что хотят: жарят шашлыки, где придётся, оставляют после себя бутылки, привозят продуктовые тележки из ближайших магазинов, ведь штрафы мизерные, а надо тысяч по пять, и пускать эти деньги на благоустройство леса и никуда более - там они пропадут. Правда, кто будет собирать? Чтобы узнать побольше обо всех этих преобразованиях, я обратился к интернету. И понял, что всё перечисленное - мелочи. То, что творится с лесами по всей стране, намного хуже. Попробую описать масштабы национальной катастрофы в области лесного хозяйства и указать её причины. Аномально жарким летом 2010 года сгорело, по разным данным, от 430 тыс. га до более 1 млн. га леса. По сведениям руководителя лесной программы Гринпис Россия, в 2011 году в стране сгорело около 4 млн. га леса. По данным Рослесхоза, самые крупные пожары произошли в 7 субъектах РФ: Иркутской, Амурской, Архангельской, Томской областях, Красноярском, Забайкальском краях, Республике Бурятия. По очень осторожным оценкам Всемирного фонда дикой природы (WWF), экономический ущерб от пожаров составляет не менее $25 тыс. на 1 га.

Эти факты свидетельствуют о том, что действенной системы охраны лесов от пожаров у нас нет. Одной из главных причин называют новый Лесной кодекс РФ, который «на ура» был принят в 2006 году и введён в действие с 01.01.2007. А уже летом 2007 года в пожарах сгорел 1 млн. га. Лесной кодекс 2006 года, как и более ранний Указ Президента от 17 мая 2000 года №867-ФЗ, регулирует исключительно административно-бюрократическую сторону государственного управления лесами, не давая ясных ответов на важнейшие вопросы с точки зрения практической деятельности в лесах. После президентского указа от 17 мая 2000 года из низовых звеньев системы государственного управления лесами (лесхозов и лесничеств) ушли наиболее грамотные и работоспособные специалисты, а многих попросту сократили. После введения нового Лесного кодекса восстановить работоспособность низовых звеньев системы государственного управления лесами - созданных на базе бывших лесхозов, лесничеств и хозяйствующих структур - в подавляющем большинстве регионов России не удаётся до сих пор. За пять лет его действия в него были внесены 17 поправок. Но, несмотря на это, качество Лесного кодекса остаётся неприемлемо низким - его по-прежнему невозможно использовать даже в качестве основы для создания эффективной системы государственного управления лесами. Наиболее показательны поправки, внесённые Федеральным законом от 29 декабря 2010 г. № 442ФЗ «О внесении изменений в Лесной кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации». Эти поправки были подготовлены Правительством РФ по итогам пожарной катастрофы 2010 года на основании поручения Президента Российской Федерации. К сожалению, практическая ценность внесённых поправок оказалась близкой к нулю - они коренным образом изменили структуру и объёмы бумагооборота, имеющего отношение к борьбе с лесными пожарами, но почти ника�� не отразились на реальной противопожарной работе в лесах и на уровне защищённости лесов от пожаров. Больше всего противников возврата старого Лесного кодекса, взамен принятого 01.01.2007 нового Кодекса, пугает перспектива изменения статуса национального богатства, которым является лес. Если раньше леса считались исключительно собственностью государства, то теперь у них появились арендаторы, обладающие довольно внушительным перечнем прав и весьма скромным списком обязанностей, но почему-то без санкций за их неисполнение. И всё-таки главный вред нового Лесного кодекса состоит в том, что он ликвидировал централизованную и отлаженную годами систему лесоохраны. Объяснить этот явно вредительский шаг законодателей с точки зрения здравого смысла невозможно. Незаконные рубки, торговля кругляком направо и налево, отсутствие каких-либо мер по восстановлению лесных массивов, полная безнаказанность за последствия варварского обращения с лесом привели к катастрофе лета 2010 года. Очевидно, что


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:41 AM

Page 11

ùäéãéÉàü

1

2

3

4

8

5

| 11

6

9

7

11

10

13

14

масштабы ущерба от пожаров, как, собственно, и их продолжительность, могли бы быть «в разы» меньше, если бы леса не оказались в состоянии фактической бесхозности. Новое лесное законодательство лишило работы 170 тысяч человек, в том числе около 70 тысяч лесников. В частности, если в Шатурском районе Московской области, где пожары были особенно масштабными, в 2004 году в лесном хозяйстве района работали 796 человек, то к лету 2010 года их осталось 62, включая уборщицу, сторожа и дворника. И если раньше именно лесничие с лесниками делали пожарные просеки, создавали пожарные водоёмы, очищали лес от мусора и лишней древесины, следили за состоянием поднадзорных территорий, то теперь их функции выполнять некому. То, что не сгубил огонь, уничтожают браконьерылесорубы. По всей стране лесоохрана на таком же низком уровне, а вырубка леса идёт также без фактических ограничений. В ходе так называемой «лесной реформы» также была ликвидирована Единая федеральная пожарная служба, отвечавшая за сохранность леса. А некогда мощная Авиалесоохрана «рассыпалась» по субъектам, став абсолютно недееспособной. В общей сложности штат всех ведомств, осуществляющих охрану леса, за это время сократился в четыре раза, а число лесных пожаров даже без итогов аномального лета 2010 года только за первый год действия этого закона возросло в 41 раз, площадь территорий, повреждённых огнём, увеличилась в 547 раз.

12

15

16

Старый Лесной кодекс запрещал рубки кедра, а новый, вступивший в силу в декабре 2007 года, не содержит запрета на промышленную заготовку кедра. Потому лесозаготовители устремились «осваивать» последний резерв коммерчески ценной древесины. В результате, по оценкам Всемирного фонда дикой природы, заготовка кедра на Дальнем Востоке за три года превысила официально разрешённый объём в 2,5-3,7 раза. В 2009 году с Дальнего Востока был экспортирован наибольший за шесть лет объём кедровой древесины. В ноябре 2010 года под давлением общественности Правительство России сделало шаг в направлении сохранения ключевых мест обитаний амурского тигра, запретив рубки кедра. К сожалению, безжалостные рубки продолжаются - ведь наказания незначительные. Превышаются разрешённые квоты, приобретается «лишний» лес в два раза дешевле, незаконно получаются фитосанитарные сертификаты, путём предоставления ложных сведений о происхождении товара. По утверждению учёных Йельского и Колумбийского университетов (США), Россия на последнем месте мирового экологического рейтинга. У России самые минимальные успехи в защите природы среди 132 стран. Эксплуатация Россией её богатых природных ресурсов идёт порой без соблюдения базовых норм и правил, что влияет на качество воздуха и воды. В исследовании утверждается, что даже Китай и Индия со своими ги-


MM_3-2012.qxd

12 |

2/11/00

4:41 AM

Page 12

ùäéãéÉàü

гантскими выбросами оказались в рейтинге выше России. За последнее десятилетие в России окончательно развалена система экологического контроля, по сути уничтожена экологическая экспертиза и расформирован самостоятельный государственный орган по охране окружающей среды. За последнее десятилетие российские власти умудрились принять такие законы, которые позволяют как импортировать ядерные отходы (2001), так и практически бесконтрольно строить могильники для них в любом регионе России (2011). Нужно лишь заручиться поддержкой региональных властей. Для граждан России закрытой остаётся лесная статистика. Россия не относится к «белым пятнам» на карте планеты. Известно, что Россия - самая богатая лесом страна в мире. Но информации о том, в каком состоянии находятся эти огромные лесные площади: где имеются экономически доступные леса, которые можно рубить без большого ущерба для природы, а где находятся леса, которые всеми силами необходимо сохранять, - нет. Официальная статистика о количестве и площади пожаров в стране у разных государственных структур существенно различается, иногда в разы. Так, по данным МЧС России, в 2010 году природными пожарами пройдено около 1 млн. га, Рослесхоз оценивает площадь пожаров в стране в 2,1 млн. га, научные сотрудники Российской академии наук считают, что эта величина значительно больше и составляет около 6 млн. га. Государственные органы не только не могут обеспечить надёжную охрану лесов от поджогов и незаконных рубок, но даже не способны определить, сколько древесины воруется в наших лесах. Лесоустройство, на протяжении полутора столетий представлявшее собой не только систему лесохозяйственного планирования, но и главный источник информации о состоянии лесных ресурсов, в последнее время почти не проводится, несмотря на значительное ежегодное финансирование из федерального бюджета. В период действия прошлого Лесного кодекса (1997-2006 гг.) среднегодовой объём лесоустройства составлял около 40 млн. га, а при действии нынешнего - около 4 млн. га, в 10 раз меньше. А не проще восстановить старый Лесной кодекс, действовавший до введения нового, чем заниматься бумагомаранием, внося всё новые изменения?! В конце 2011 г. и в начале 2012 г. произошёл ряд важных событий, которые неизбежно отразятся на жизнеспособности российского лесного сектора и в ближайшее время приведут к усилению кризисных тенденций. К числу таких событий относятся: • передача всех средних специальных учебных заведений лесного профиля, ранее подведомственных Рослесхозу (лесхозов-техникумов) и другим федеральным органам исполнительной власти, в ведение субъектов РФ; • сокращение финансирования лесного хозяйства из федерального бюджета, в том числе сокращение лесных субвенций субъектам РФ на 10% по сравнению с 2011 годом; • отказ от дальнейшего выделения субсидий из федерального бюджета на закупку новой лесопожарной техники и строительство «лесных селекционно-семеноводческих центров» (тепличных лесных питомников); • введение обязательного лицензирования деятельности по тушению лесных пожаров; • значительные кадровые и структурные реформы, как состоявшиеся, так и начинающиеся, в организациях, подведомственных Рослесхозу (Авиалесоохране, системе Мослесхоза, Рослесозащите, ВНИИЛМе и др.). Неподготовленное введение обязательного лицензирования деятельности по тушению лесных пожаров привело, в частности, к тому, что по состоянию на 10 марта 2012 года в Российской Федерации не оказалось ни одной организации, имеющей законное право тушить лесные пожары (ни одна лицензия на соответствующий вид деятельности не была выдана). Впечатляющим результатом лесных реформ последних нескольких лет (после введения нового лесного законодательства) является рекордный рост убытков бюджетной системы Российской Федерации, связанных с лесным хозяйством. Согласно оперативной информации Федерального казначейства, расхо-

ды консолидированного бюджета на лесное хозяйство в 2011 году составили 44 572 725 344,41 рублей; расходы бюджетов субъектов РФ (без субвенций) на лесное хозяйство в 2011 году составили 9 941 924 102,31 рублей; доходы консолидированного бюджета от использования лесов в 2011 году составили 21 210 239 810,89 рублей; доходы бюджетов субъектов РФ от использования лесов в 2011 году составили 5 276 504 040,31 рублей. Таким образом, в результате введения нового Лесного кодекса убытки бюджетной системы, связанные с лесным хозяйством, возросли до 23 млрд. руб. в год (по сравнению с примерно 2 млрд. руб. в год до введения нового кодекса). К числу наиболее актуальных системных проблем лесного хозяйства, возникших в результате реформ, основанных на Лесном кодексе РФ 2006 года, относятся: Разрушение экономической основы существования лесного хозяйства, системы самофинансирования лесохозяйственных организаций. Принятие Лесного кодекса 2006 года привело к тому, что лесное хозяйство превратилось из экономически самодостаточной отрасли в отрасль, целиком зависящую от бюджетного финансирования. До введения нового Лесного кодекса деятельность лесохозяйственных организаций на 80-90% обеспечивалась за счёт доходов от собственной хозяйственной деятельности, теперь же они практически лишены такой возможности. Номинал��ные расходы федерального бюджета на лесное хозяйство за время действия нового Лесного кодекса утроились, но реальное финансирование лесохозяйственной деятельности уменьшилось в разы. Это привело к резкому росту социальных проблем в лесных деревнях и поселках, а также к нехватке квалифицированных работников для борьбы с лесными пожарами при высоком уровне пожарной опасности и с другими катастрофическими явлениями (массовым усыханием лесов в результате размножения короеда-типографа, последствиями крупных ураганов и т.д.). Ликвидация государственной лесной охраны - увольнение людей, для которых охрана лесов являлась единственным или главным видом деятельности. Внесение изменений в старый Лесной кодекс РФ в 2004-2005 гг. и принятие нового Лесного кодекса РФ в 2006 году привело к тому, что классическая государственная лесная охрана, основанная на системе лесных обходов, исчезла. В декабре 2010 года в Лесной кодекс были внесены изменения, которые восстановили лесную охрану «на бумаге» - путём возложения соответствующих обязанностей на лиц, исполнявших прежде иные обязанности и не обладающих для охраны лесов временем, опытом и необходимыми ресурсами. Фактически леса России, за исключением отдельных особых случаев, до сих пор остаются крупнейшей в мире беспризорной и мало охраняемой территорией. Это послужило одной из главных причин катастрофической ситуации с лесными пожарами, незаконными рубками и незаконным использованием земель лесного фонда. Кроме того, обилие дешёвой древесины незаконного происхождения делает лесное хозяйство во многих регионах экономически бесперспективным. Исключение ряда категорий лесов и защитных лесных насаждений из сферы действия лесного законодательства привело к появлению огромной площади бесхозных лесов. С введением Лесного кодекса 2006 года в России появился целый ряд категорий лесов и защитных лесных насаждений, на которые в явном виде не распространяется действие лесного законодательства, за сохранность которых никто не отвечает и которые фактически являются бесхозными и беспризорными. К ним в первую очередь относятся леса и защитные лесные полосы на землях сельскохозяйственного назначения, промышленности, транспорта, а также большинство лесов на землях поселений (в связи с правовой неопределённостью понятия «городские леса»). Наиболее заметными результатами этого стали: деградация системы полезащитных лесополос, от которых во многом зависит успешность земледелия в засушливых регионах юга России; массовые захваты «бесхозных» лесов или лесов со спорным статусом под застройку, изъятие этих ле-


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:41 AM

Page 13

ùäéãéÉàü сов из общего пользования в густонаселённых регионах; многочисленные «бесхозные» пожары, возникающие в лесах тех категорий, на которые не распространяется действие лесного законодательства. Резкое увеличение бюрократизма, сделавшее поддержание бумагооборота основным видом деятельности в системе государственного управления лесами. Неразумно организованное разделение лесных полномочий между федеральным и региональным уровнями власти, а также между «управленческими» и «хозяйствующими» структурами привело к резкому росту бумагооборота, который к настоящему времени почти целиком подменил и вытеснил реальную работу в лесу. В настоящее время более трёх четвертей рабочего времени руководителей и специалистов лесного хозяйства и не менее половины средств федерального бюджета, выделяемых на лесное хозяйство, расходуются на поддержание бумагооборота, составление всевозможной отчётности, обслуживание комиссий и проверок. При этом в 2012 году ожидается значительный рост бумагооборота и количества проверок органов управления лесами даже по сравнению с предыдущим годом. Резкое снижение среднего уровня квалификации руководящих работников органов государственного управления лесами. На протяжении последнего десятилетия федеральными органами управления лесами руководят люди, не имеющие профильного лесного или смежного образования и подходящего опыта работы. Кадровая политика федеральных органов власти в значительной степени копируется региональными органами, в результате чего происходит массовое вытеснение профессионалов из органов управления лесами. В настоящее время профессионалы с хорошим образованием и опытом работы уже не оказывают решающего влияния на управление лесами Российской Федерации, что ведёт к лавинообразному нарастанию ошибочных и непрофессиональных решений. Принятие Лесного кодекса РФ 2006 года и сопутствующие ему реформы привели к практически полному разрушению информационной системы лесной отрасли. Лесоустройство сократилось до символических объёмов, создать работающую систему государственной инвентаризации лесов не удалось. При учёте пожаров, незаконных рубок и других бедствий и правонарушений данные многократно, иногда в десятки раз, искажаются. В результате органы государственной власти просто не располагают достоверными данными о состоянии лесов и лесного хозяйства, необходимыми для принятия адекватных решений. К числу основных внешних по отношению к системе управления лесами причин упадка лесного хозяйства в Российской Федерации относятся: Вымирание сельских районов и населённых пунктов, миграция остатков трудоспособного населения в благополучные города и страны (по данным последней переписи населения, 13% сельских населённых пунктов страны числятся вымершими, ещё 24% имеют население до 10 человек). Во многих районах страны ведение качественного лесного хозяйства и организация эффективной борьбы с пожарами становятся невозможными просто в силу вымирания и запустения огромных территорий. Деградация и глубокий упадок системы общего и специального образования. Нехватка квалифицированных специалистов усугубляется непрестижностью лесного хозяйства, основной причиной которой являются хаотические реформы последних двенадцати лет (начиная с ликвидации 17 мая 2000 года Федеральной службы лесного хозяйства и Госкомэкологии РФ). Лесной форум Гринпис России опубликовал сообщение «Подготовка к сезону лесоторфяных пожаров 2012 года: основные факторы увеличения риска»: «Введение в 2007 году нового Лесного кодекса резко ускорило разрушительные процессы в лесном секторе и, в конце концов, стало главной причиной пожарной катастрофы в лесах густонаселённых регионов России летом 2010 года. После катастрофы руководство страны попыталось исправить ситуацию в сфере охраны лесов от пожаров, но из-за боязни признать собственные ошибки на серьёзные изменения не решилось. Пожа-

| 13

роопасный сезон 2011 года подтвердил, что страна по-прежнему не готова к серьёзной борьбе с лесными пожарами. Лишь благодаря тому, что наибольшая пожарная опасность в 2011 году пришлась на относительно малонаселённые регионы Европейского Севера, Сибири и Дальнего Востока, удалось избежать больших жертв и потерь, и катастрофические пожары остались почти незамеченными большей частью граждан страны. По состоянию на начало 2012 года неготовность страны к борьбе с лесными пожарами сохранилась. Помимо тех причин, которые были характерны для ситуации в 2010 и 2011 гг., существуют специфические для начала 2012 года факторы, обуславливающие ещё меньшую готовность страны к борьбе с лесными пожарами и ещё более высокую вероятность катастрофического развития ситуации. Основные причины этого следующие. 1. Ожидается снижение финансирования лесного хозяйства из федерального бюджета по сравнению с 2011 годом примерно на четверть, в том числе лесных субвенций субъектам РФ - на 10%. Результатом этого станет дальнейшее сокращение количества людей, занятых в лесном хозяйстве. 2. Введение обязательного лицензирования деятельности по тушению лесных пожаров резко ограничивает количество организаций и людей, которые будут иметь законное право заниматься тушением лесных пожаров - по предварительной оценке, в 3-4 раза (по количеству работников этих организаций). 3. Разрушение информационной системы лесного хозяйства, утрата источников достоверной информации о состоянии лесов. 4. Бутафорская деятельность, связанная с развитием так называемой «добровольной пожарной охраны» (в понимании федерального закона от 6 мая 2011 г. № 100-ФЗ «О добровольной пожарной охране»). Этот закон создал серьёзные препятствия для развития пожарного добровольчества в тех формах, в которых оно начало развиваться после катастрофических лесных пожаров 2010 года, особенно в небольших и небогатых сельских населённых пунктах. 5. Очевидная и подтверждённая опытом 2010-2011 гг. безответственность и безнаказанность чиновников регионального и федерального уровней. 6. Накопление в лесах большого количества сухой мёртвой древесины в результате катастрофических пожаров, ураганов, массового размножения короеда-типографа, а также роста количества незаконных и хаотических рубок. Новое лесное законодательство не позволяет разбирать завалы мёртвой древесины быстро, пока эта древесина ещё имеет хозяйственную ценность, а на разбор неликвидных завалов у государства просто не хватает сил и средств. В результате огромные площади в самых густонаселённых районах сейчас представляют собой зоны чрезвычайной пожарной опасности, в которых возникшие пожары остановить будет почти невозможно». В ближайшие годы истощение и деградация лесных ресурсов в регионах неизбежно станут причиной остановки части предприятий деревообработки, а также, возможно, предприятий целлюлозно-бумажной промышленности, что неизбежно сократит количество рабочих мест. Что же можно сказать в заключение? По сравнению с тем, что происходит с лесами в нашей стране, проблемы Лосиного острова кажутся мелкими. Но вместе с тем они отражают ту ситуацию, в которой оказалось лесное хозяйство России. Судьба леса не один уже год волнует общественность страны. Последние леса на планете Земля, которые ещё можно назвать девственными, чистыми и нетронутыми, - это леса России. В РФ произрастает около 2/3 таких лесов всего мира (из них 78% в Сибири, остальные - в Европейской части страны). И лишь около 30% таких лесов произрастают в США, в том числе на Аляске, в Канаде и Скандинавии. По словам Леонида Леонова, автора известного романа «Русский лес», лес - сложная научно-хозяйственная проблема лесопользования, основой которого должна быть деятельность русского общества и его властных структур, а не говорильня. Как говаривал герой А.П.Чехова, «надо, господа, дело делать!»


MM_3-2012.qxd

14 |

2/11/00

4:41 AM

Page 14

ÇÖëíà àá ÅÖãÄêìëà

Вести из Беларуси ë‡Î¸‰Ó ‚̯ÌÂÈ ÚÓ„Ó‚ÎË ÚÓ‚‡‡ÏË Ë ÛÒÎÛ„‡ÏË Å·ÛÒË ‚ ÔÂ‚ÓÏ ÔÓÎÛ„Ó‰ËË 2012 „. ÒÎÓÊËÎÓÒ¸ ÔÓÎÓÊËÚÂθÌ˚Ï Ì‡ ÛÓ‚Ì $3,67 ÏÎ‰. ÑÎfl Ò‡‚ÌÂÌËfl: Á‡ flÌ‚‡¸-Ë˛Ì¸ 2011 „. ‚̯ÌÂÚÓ„Ó‚Ó ҇θ‰Ó Å·ÛÒË ÒÎÓÊËÎÓÒ¸ ÓÚˈ‡ÚÂθÌ˚Ï Ë ÒÓÒÚ‡‚ËÎÓ $2,2 ÏÎ‰. Ç̯ÌÂÚÓ„Ó‚˚È Ó·ÓÓÚ ÚÓ‚‡Ó‚ Ë ÛÒÎÛ„ ‚ ÔÂ‚ÓÏ ÔÓÎÛ„Ó‰ËË 2012 „. ÒÓÒÚ‡‚ËÎ $52,5 ÏÎ‰. Ë ÔÓ Ò‡‚ÌÂÌ˲ Ò ‡Ì‡Îӄ˘Ì˚Ï ÔÂËÓ‰ÓÏ 2011-„Ó Û‚Â΢ËÎÒfl ̇ 17,1%. èË ˝ÚÓÏ ˝ÍÒÔÓÚ ·ÂÎÓÛÒÒÍËı ÚÓ‚‡Ó‚ Ë ÛÒÎÛ„ ‚ÓÁÓÒ Ì‡ 31,7% Ë ÒÓÒÚ‡‚ËÎ $28,1 ÏÎ‰. àÏÔÓÚ Û‚Â΢ËÎÒfl ̇ 3,8% - ‰Ó $24,4 ÏÎ‰. àÌ‚ÂÒÚˈËË ‚ ÓÒÌÓ‚ÌÓÈ Í‡ÔËڇΠÔ‰ÔËflÚËÈ ÍÓ̈Â̇ «ÅÂÎÎÂÒ·ÛÏÔÓÏ» ‚ flÌ‚‡Â-˲Ì ÚÂÍÛ˘Â„Ó „Ó‰‡ ÒÓÒÚ‡‚ËÎË Br 1,466 ÚÎÌ. ËÎË 112,2% Í ‡Ì‡Îӄ˘ÌÓÏÛ ÔÓ¯ÎÓ„Ó‰ÌÂÏÛ ÔÂËÓ‰Û. èË ˝ÚÓÏ ËÌ‚ÂÒÚˈËË Ô‰ÔËflÚËÈ Ò ‰ÓÎÂÈ „ÓÒÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚË ·ÓΠ50% ÒÓÒÚ‡‚ËÎË ÔÓ ËÚÓ„‡Ï ÔÂ‚Ó„Ó ÔÓÎÛ„Ó‰Ëfl Br 1,395 ÚÎÌ. (115,7% Í

flÌ‚‡˛-Ë˛Ì˛ 2011 „.). ç‡Ë·Óθ¯ËÈ Ó·˙fiÏ ËÌ‚ÂÒÚˈËÈ Ô˯fiÎÒfl ̇ Ú‡ÍË Ô‰ÔËflÚËfl, Í‡Í «à‚‡ˆÂ‚˘‰‚» (Br 222,9 ÏÎ‰.), «ê˜ˈ‡‰‚» (Br 108 ÏÎ‰.), «åÓÁ˚ÒÍËÈ Ñéä» (Br 188,5 ÏÎ‰.). «à‚‡ˆÂ‚˘‰‚» ÓÒÛ˘ÂÒÚ‚ËÎ ‚ ÔÂ‚ÓÏ ÔÓÎÛ„Ó‰ËË ÔÓ·Ì˚È ÔÛÒÍ Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl ÌÓ‚Ó„Ó Á‡‚Ó‰‡ ÔÓ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Û Ñëè. èÓ‰ÓÎʇ˛ÚÒfl ‡·ÓÚ˚ ÔÓ ÔÓ‰„ÓÚÓ‚ÍÂ Í ÔÛÒÍÛ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ ÚÓÌÍËı Ñëè ‚ «î‡ÌÑéä». «ÅÓËÒÓ‚‰‚» Á‡ÌËχÂÚÒfl ÔÓ‰„ÓÚÓ‚ÍÓÈ Í ‚‚Ó‰Û ‚ ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆË˛ ˆÂı‡ ÔÓ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Û åÑî, «ÇËÚ·Ò͉‚» Ô·ÌËÛÂÚ ‚‚ÂÒÚË ‚ ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆË˛ Á‡‚Ó‰ ÔÓ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Û åÑî/ïÑî ‚ 2013 „. Ë Ú‡ÍÊ ‚‰fiÚ ÔÓ‰„ÓÚÓ‚ËÚÂθÌ˚ ‡·ÓÚ˚. Ç ÂÁÛθڇÚ ‚‚Ó‰‡ ‚ ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆË˛ ÌÓ‚˚ı Á‡‚Ó‰Ó‚ Ë ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ ‚ Å·ÛÒË ‚ 2012-2014 „„. ·Û‰ÂÚ ÔÓÎÌÓÒÚ¸˛ Á‡Ï¢fiÌ ËÏÔÓÚ ‰‚ÂÒÌÓÒÚÛʘÌ˚ı Ë ‰‚ÂÒÌÓ‚ÓÎÓÍÌËÒÚ˚ı ·ÏËÌËÓ‚‡ÌÌ˚ı ÔÎËÚ. Ç 2011 „. ËÏÔÓÚ ÔÓ ‰‡ÌÌ˚Ï ÚÓ‚‡Ì˚Ï ÔÓÁˈËflÏ ÒÓÒÚ‡‚ËÎ $147 ÏÎÌ. í‡ÍÊ ·Û‰ÂÚ Ó·ÂÒÔ˜Â̇ ÔÓÒÚ‡‚͇ ̇ ˝ÍÒÔÓÚ ·ÓΠ50% ‚˚ÔÛÒ͇ ˝ÚÓÈ ÔÓ‰Û͈ËË.

Концерн «Беллесбумпром» объединяет около 60 организаций, в которых сосредоточено примерно 70% переработки древесины в Беларуси. В него входит три сектора: лесозаготовка (включает заготовку и вывоз древесины, производство лесоматериалов, пиловочника, фанерного, спичечного, технологического сырья, добычу живицы), целлюлозно-бумажная промышленность (выпускается более 20 видов бумаги и картона), деревообработка и производство мебели. Ç 3 Í‚‡ڇΠ2012 „. ‡‚ÒÚËÈÒ͇fl „ÛÔÔ‡ ÍÓÏÔ‡ÌËÈ Kronospan Holdings East Ltd Ô·ÌËÛÂÚ ÔËÒÚÛÔËÚ¸ Í ‚˚ÔÛÒÍÛ ÔÓ‰Û͈ËË Ì‡ ‰Â‚ÓÔÂÂ‡·‡Ú˚‚‡˛˘ÂÏ Ô‰ÔËflÚËË ‚ ëÏÓ„ÓÌË. àÌ‚ÂÒÚÔÓÂÍÚ ÓˆÂÌË‚‡ÂÚÒfl ‚ $150 ÏÎÌ. Ë ‡ÒÒ˜ËÚ‡Ì ‰Ó 2016 „. «äÓÌÓÒÔ‡Ì êÅ» ·Û‰ÂÚ ÔÂÂ‡·‡Ú˚‚‡Ú¸ 1,5 ÏÎÌ. ÍÛ·. Ï ‰‚ÂÒËÌ˚ ‚ „Ó‰ Ë ‚˚ÔÛÒ͇ڸ ̇ÔÓθÌ˚ ÔÓÍ˚ÚËfl. è·ÌËÛÂÚÒfl, ˜ÚÓ ÓÒÌӂ̇fl ÔÓÒÚ‡‚͇ ÔÓ‰Û͈ËË ·Û‰ÂÚ ÓÒÛ˘ÂÒÚ‚ÎflÚ¸Òfl ̇ Á‡Û·ÂÊÌ˚ ˚ÌÍË.

àÌ‚ÂÒÚˈËË ‚ ·Û‰Û˘ÂÂ

Ì.Ì.Êîñòþøêèí, Minto Möbel Handels GmbH

îËχ “åinto åöbel Handels GmbH” ·ÓΠÔflÚË ÎÂÚ fl‚ÎflÂÚÒfl ÓÙˈˇθÌ˚Ï Ô‡ÚÌfiÓÏ ÔÓ Ò·˚ÚÛ Ë ÒÂ‚ËÒÛ ÍÓÏÔ‡ÌËË Siempelkamp, ıÓÓ¯Ó ËÁ‚ÂÒÚÌÓÈ ÙËÏ˚ ÔÓ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Û ÍÓÏÔÎÂÍÚÌ˚ı Á‡‚Ó‰Ó‚ ÔÓ ‚˚ÔÛÒÍÛ ‰‚ÂÒÌ˚ı ÔÎËÚ ‡Á΢ÌÓ„Ó Ì‡Á̇˜ÂÌËfl. ᇠ˝ÚË „Ó‰˚ Ì‡Ï Û‰‡ÎÓÒ¸ ¯ËÚ¸ ÏÌÓ„Ë ÔÓ·ÎÂÏ˚ ̇ fl‰Â Ô‰ÔËflÚËÈ ÔÎËÚÌÓÈ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË ‚ êÓÒÒËË Ë ‚ ÅÂÎÓÛÒÒËË ÔÓ ÏÓ‰ÂÌËÁ‡ˆËË ÒÚ‡˚ı ÔÎËÚÌ˚ı Á‡‚Ó‰Ó‚, ‡ Ú‡ÍÊ ÔÓ ÒÚÓËÚÂθÒÚ‚Û ÌÓ‚˚ı ÒÓ‚ÂÏÂÌÌ˚ı ÍÓÏÔÎÂÍÒÓ‚. Ç Ï‡Â ˝ÚÓ„Ó „Ó‰‡ ÔÓÎÛ˜Â̇ ÔÂ‚‡fl ÔÎËÚ‡ Ò ÌÓ‚ÓÈ ÎËÌËË ContiRoll ̇ Ô‰ÔËflÚËË «à‚‡ˆÂ‚˘‰‚» ‚ ÅÂÎÓÛÒÒËË. Ç ˝ÚÓÏ ËÌÌÓ‚‡ˆËÓÌÌÓÏ ÔÓÂÍÚ ÓÒÛ˘ÂÒÚ‚ÎÂÌ˚ ‚Ò ÔÓÒΉÌË ̇ۘÌ˚ ‡Á‡·ÓÚÍË ÙËÏ˚ Siempelkamp, ÔÓÁ‚ÓÎfl˛˘Ë ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚ¸ ‰‚ÂÒÌÓÒÚÛʘÌ˚ ÔÎËÚ˚ ‚˚ÒÓÍÓ„Ó Í‡˜ÂÒÚ‚‡ Ò Ì‡ËÏÂ̸¯ËÏË ˝ÌÂ„ÂÚ˘ÂÒÍËÏË Ë Ï‡ÚÂˇθÌ˚ÏË Á‡Ú‡Ú‡ÏË Ë ÏËÌËχθÌ˚Ï ÒÓ‰ÂʇÌËÂÏ Ò‚Ó·Ó‰ÌÓ„Ó ÙÓχθ‰Â„ˉ‡ (Ö0,5 - Ö0).

èÓÎÌÓÒÚ¸˛ ÓÚ„ÛÊÂÌÓ Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËÂ Ë ÔÓËÁ‚Ó‰flÚÒfl ÔÓ‰„ÓÚÓ‚ËÚÂθÌ˚ ‡·ÓÚ˚ Í ÏÓÌÚ‡ÊÛ Ì‡ ‰Û„ÓÏ Ô‰ÔËflÚËË - «åÓÁ˚ÒÍËÈ Ñéä», „‰Â ·Û‰ÛÚ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚ¸Òfl ÔÂ‚˚ ̇ ÔÓÒÚÒÓ‚ÂÚÒÍÓÏ ÔÓÒÚ‡ÌÒÚ‚Â Îfi„ÍË ËÁÓÎflˆËÓÌÌ˚ ÔÎËÚ˚ ËÁ ‰‚ÂÒÌÓ„Ó ‚ÓÎÓÍ̇ (DÄM-Plate). Ç „. ê˜ˈ‡, ̇ Ô‰ÔËflÚËË «ê˜ˈ‡‰‚», ‚‰fiÚÒfl ÏÓÌÚ‡Ê ÌÓ‚Ó„Ó ÍÓÏÔÎÂÍÒ‡ ÔÓ ‚˚ÔÛÒÍÛ ‰‚ÂÒÌÓÒÚÛʘÌ˚ı ÔÎËÚ ÏÓ˘ÌÓÒÚ¸˛ 250 Ú˚Ò. ÍÛ·. Ï ‚ „Ó‰, Ú‡ÍÊ ̇ ·‡Á ÔÂÒÒ‡ ÌÂÔÂ˚‚ÌÓ„Ó ‰ÂÈÒÚ‚Ëfl ContiRoll. Ç‚Ó‰ Á‡‚Ó‰‡ Á‡Ô·ÌËÓ‚‡Ì ̇ ‚ÂÒÌÛ ÒÎÂ‰Û˛˘Â„Ó „Ó‰‡. ÄÍÚË‚ÌÓ ‚‰ÛÚÒfl ÏÓÌÚ‡ÊÌ˚ ‡·ÓÚ˚ ̇ Ô‰ÔËflÚËË ÎËÚÓ‚ÒÍÓÈ ÍÓÏÔ‡ÌËË VMG ‚ „ÓӉ åÓ„ËÎfi‚. ᇂӉ ·Û‰ÂÚ ‚‚‰fiÌ ÛÊ ‚ ˝ÚÓÏ „Ó‰Û Ë ÔÓ˜ÚË 200 Ú˚Ò. ÍÛ·. Ï ‚ „Ó‰ ‰‚ÂÒÌÓÒÚÛʘÌ˚ı ÔÎËÚ ‚˚ÒÓÍÓ„Ó Í‡˜ÂÒÚ‚‡, Ò ÏËÌËχθÌÓÈ ˝ÏËÒÒËÂÈ ÙÓχθ‰Â„ˉ‡ ÔÓÎÛ˜‡Ú Ï·ÂθÌ˚ Ô‰ÔËflÚËfl. èÛÒÍ ÔÂ‚Ó„Ó Á‡‚Ó‰‡ ‚ ÅÂÎÓÛÒÒËË ÔÓ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Û ÔÎËÚ åÑî/ïÑî ÌÂÔÂ˚‚Ì˚Ï ÒÔÓÒÓ·ÓÏ Ì‡ ·‡Á ÔÂÒÒ‡ ContiRoll Á‡Ô·ÌËÓ‚‡Ì ̇ ‚ÂÒÌÛ ÒÎÂ‰Û˛˘Â„Ó 2013 „Ó‰‡ ̇ Ó‰ÌÓÏ ËÁ ÍÛÔÌÂȯËı Ô‰ÔËflÚËÈ ÓÚ‡ÒÎË - «ÉÓÏÂθ‰‚». èÓ˜ÚË ‚ÂÒ¸ Ó·˙fiÏ ‚˚ÔÛÒ͇ÂÏ˚ı ÔÎËÚ, ‡ ˝ÚÓ 250 Ú˚Ò. ÍÛ·. Ï ‚ „Ó‰, Ô·ÌËÛÂÚÒfl ÔÂÂ‡·‡Ú˚‚‡Ú¸ ‚ êÂÒÔÛ·ÎËÍÂ. ìÊ Á‡ÍÛÔÎÂÌÓ Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌË ‰Îfl ‚˚ÔÛÒ͇ ·ÏË̇Ú-Ô‡ÍÂÚ‡ Ë Ù‡Ò‡‰Ì˚ı ˝ÎÂÏÂÌÚÓ‚ ‰Îfl Ï·ÂÎË. ÇÒ ÔflÚ¸ ÔÎËÚÌ˚ı Á‡‚Ó‰Ó‚ ‚ ÅÂÎÓÛÒÒËË ÙËχ Siempelkamp, Ò ÌÂÔÓÒ‰ÒÚ‚ÂÌÌ˚Ï Û˜‡ÒÚËÂÏ ÙËÏ˚ åinto, ‚‚‰fiÚ ‚ ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆË˛ ‚ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌÌ˚ ÍÓÌÚ‡ÍÚ‡ÏË ÒÓÍË. Ç ÍÓ̈ ˝ÚÓ„Ó „Ó‰‡ ‚ ä‡ÂÎËË (ÔÓÂÍÚ «ä‡Î‚‡Î‡») ·Û‰ÂÌ ‚‚‰fiÌ ‚ ÒÚÓÈ Á‡‚Ó‰ ÔÓ ‚˚ÔÛÒÍÛ ÔÎËÚ éëÅ. ùÚÓÚ Á‡‚Ó‰ ÒÚ‡ÌÂÚ ÍÛÔÌÂȯËÏ ‚ êÓÒÒËË ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂÎÂÏ ÒÚÓËÚÂθÌ˚ı ÔÎËÚ ‚˚ÒÓÍÓ„Ó Í‡˜ÂÒÚ‚‡, ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛˘Ëı ÏËÓ‚˚Ï Òڇ̉‡Ú‡Ï, Ò Í·ÒÒÓÏ ˝ÏËÒÒËË Ö0.

ÇÂÒ¸ ÍÓÏÔÎÂÍÒ ‡·ÓÚ ÔÓ‚Ó‰ËÚÒfl ÔÓ‰ ÌÂÔÓÒ‰ÒÚ‚ÂÌÌ˚Ï ÍÓÌÚÓÎÂÏ ÒÓ ÒÚÓÓÌ˚ ÔÂ‚˚ı Îˈ, Í‡Í Á‡Í‡Á˜Ë͇ Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl, Ú‡Í Ë ÔÓÒÚ‡‚˘Ë͇. ç‡ ˛„ êÓÒÒËË, ‚ „. ÄÔ¯ÂÓÌÒÍ ‚ÂÒÌÓÈ ÒÎÂ‰Û˛˘Â„Ó „Ó‰‡ ·Û‰ÂÚ ‚‚‰fiÌ ‚ ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆË˛ ¢fi Ó‰ËÌ Á‡‚Ó‰ ÔÓ ‚˚ÔÛÒÍÛ ÔÎËÚ åÑî/ïÑî ÏÓ˘ÌÓÒÚ¸˛ ÓÍ. 300 Ú˚Ò. ÍÛ·. Ï ‚ „Ó‰, ‚Òfi Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌË ‰Îfl ÍÓÚÓÓ„Ó ÔÓÒÚ‡‚Ë· ÙËχ Siempelkamp. Ç Ì‡ÒÚÓfl˘Â ‚ÂÏfl ‚‰fiÚÒfl ÏÓÌÚ‡Ê ‚ÒÂ„Ó ÍÓÏÔÎÂÍÒ‡. é‰ÌËÏ ËÁ ‚‡ÊÌÂȯËı ÔÓÂÍÚÓ‚ ‚ ÔÎËÚÌÓÈ ÓÚ‡ÒÎË êÓÒÒËË ·˚Î Ë ÓÒÚ‡fiÚÒfl ÔÓÂÍÚ ÌÓ‚Ó„Ó Á‡‚Ó‰‡ ÔÓ ‚˚ÔÛÒÍÛ ÔÎËÚ åÑî/ïÑî ̇ à„Ó‚ÒÍÓÏ Á‡‚Ӊ Ñëè ıÓΉËÌ„‡ «êÛÒÒÍËÈ ã‡ÏË̇ڻ. èÓÒΠÔÂ‚Ó„Ó ˝Ú‡Ô‡ ‡ÎËÁ‡ˆËfl ÔÓÂÍÚ‡ ·˚· ÔËÓÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂ̇ ‚ Ò‚flÁË ÒÓ ÒÎۘ˂¯ËÏÒfl ÔÓʇÓÏ Ì‡ Á‡‚Ó‰Â, Ó„ÌfiÏ ·˚ÎÓ ÛÌ˘ÚÓÊÂÌÓ ‚‡ÊÌÂȯ ÚÂıÌÓÎӄ˘ÂÒÍÓ ӷÓÛ‰Ó‚‡ÌËÂ Ë ÌÂÒÛ˘Ë ÍÓÌÒÚÛ͈ËË ˆÂı‡. äÓÎÎÂÍÚË‚ ıÓΉËÌ„‡ «êÛÒÒÍËÈ ã‡ÏË̇ڻ, ÒÓ‚ÏÂÒÚÌÓ Ò ÙËÏÓÈ Siempelkamp, ‡Á‡·ÓÚ‡ÎË ÔÎ‡Ì ÔÓ ‚ÓÒÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌ˲ Á‡‚Ó‰‡ Ñëè. Ç Í‡Ú˜‡È¯Ë ÒÓÍË ÙËχ ËÁ„ÓÚÓ‚Ë· ÌÓ‚Û˛ ÔÂÒÒÓ‚Û˛ ÎËÌ˲, ÍÓÎÎÂÍÚË‚ à„Ó‚ÒÍÓ„Ó Á‡‚Ó‰‡ Ë ÒÔˆˇÎËÒÚ˚ ıÓΉËÌ„‡ ÔÓËÁ‚ÂÎË ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏ˚ ÒÚÓËÚÂθÌ˚ ‡·ÓÚ˚ ÔÓ ‚ÓÒÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌ˲ ˆÂı‡, ËÁ„ÓÚÓ‚ËÎË ÌÓ‚˚ ÙÛ̉‡ÏÂÌÚ˚ ÔÓ‰ Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËÂ. ᇂӉ ·Û‰ÂÚ ÔÛ˘ÂÌ ‚ ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆË˛ ÛÊ ‚ ÓÍÚfl· ˝ÚÓ„Ó „Ó‰‡ Ë ÙË̇ÌÒËÛ˛˘ËÈ ·‡ÌÍ ÓÚÍÓÂÚ ‰‡Î¸ÌÂȯ ÙË̇ÌÒËÓ‚‡ÌË ÒÚÓËÚÂθÒÚ‚‡ ÌÓ‚Ó„Ó Á‡‚Ó‰‡ ÔÓ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Û åÑî ÔÎËÚ, ÔÛÒÍ ‚ ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆË˛ ÍÓÚÓÓ„Ó Á‡Ô·ÌËÓ‚‡Ì ̇ 2013 „Ó‰. ǂ‰ÂÌË ÌÓ‚˚ı ÏÓ˘ÌÓÒÚÂÈ ÔÓ ‚˚ÔÛÒÍÛ ÔÎËÚ ÔÓÁ‚ÓÎËÚ Á̇˜ËÚÂθÌÓ ‡Ò¯ËËÚ¸ Ëı ‡ÒÒÓÚËÏÂÌÚ Í‡Í ÔÓ ÙÓχڇÏ, Ú‡Í Ë ÔÓ ÚÓ΢Ë̇Ï, ‡ ˝ÚÓ, ‚ Ò‚Ó˛ Ó˜Â‰¸, ÔÓÎÓÊËÚÂθÌÓ Ò͇ÊÂÚÒfl ̇ Ï·ÂθÌÓÈ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË êÓÒÒËË Ë ÅÂÎÓÛÒÒËË, ÔÓÁ‚ÓÎËÚ ‡Ò¯ËËÚ¸ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚË ‚ ÌÓ‚ÓÏ ‰ËÁ‡ÈÌ Ï·ÂÎË Ë ‡ÒÒÓÚËÏÂÌÚÂ.


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:41 AM

Page 15

ÇÖëíà àá ÅÖãÄêìëà

| 15

ì äçàÜçéâ èéãäà (К 75-летию профессора А.А.Барташевича) В организации учебного процесса важнейшую роль играет книга - в первую очередь учебник, а также учебные пособия. Книга по специальности - это лучший советник и на производстве. Среди авторов учебной литературы в области дизайна, конструирования и технологии мебели одним из наиболее известных не только в Беларуси, но и в СНГ, является профессор Белорусского государственного технологического университета (БГТУ) Барташевич Александр Александрович, 75-летний юбилей которого состоялся в этом году. Наш журнал уже отмечал его разностороннюю активную деятельность, а данная статья связана с изданием в этом году двух его новых книг. А.А.Барташевич - автор 8 учебников для вузов, более тридцати учебных пособий и монографий. Его учебники и многие учебные пособия используются в России и других странах. Монголия даже наградила его медалью. Не обошли А.А.Барташевича вниманием и в России. Здесь переиздано семь его книг, ему присвоено звание «Почётный доктор СПбГЛТУ им. С.М.Кирова» и вручена золотая медаль, он избран иностранным членом РАЕН и награждён орденом РАЕН «Рыцарь науки и искусств», избран профессором Международной академии архитектуры, Московское отделение. Уже несколько лет его приглашают на подведение итогов главного конкурса России по мебели «Российская Кабриоль», где он вручает дипломы и медали победителям в различных номинациях. Новые книги А.А.Барташевича - это авторский учебник для вузов «Композиция и дизайн мебели» и учебное пособие «Технология художественной обработки древесины» (в со-

авторстве с С.В.Шетько, зав. кафедрой технологии и дизайна изделий из древесины БГТУ). Композиция и дизайн мебели. Это учебник о формообразовании изделий. В нём изложены виды композиции и основные свойства формы. Рассмотрены свойства и качества композиции - гармоничная целостность и образность формы, главное и второстепенное в композиции, тектоника, объёмно-пространственная структура, композиционное равновесие, симметрия, статичность и др. Отдельным разделом изложены средства композиции - пропорции, масштаб, тождество, нюанс, контраст, повторы, пластика формы и др. Раздел «Цвет как средство и свойство композиции» сопровождается цветными иллюстрациями.

Раскрываются социально-экономические корни дизайна, показывается его развитие и задачи, методологические принципы формообразования. Завершается учебник разделом «Анализ проектных решений», в котором на примерах объясняется функциональный и композиционный анализ формы изделий мебели. Весь учебник богато иллюстрирован (более 200 иллюстраций). Он полезен не только студентам различных специальностей, но и специалистам и дизайнерам мебельных предприятий, архитектурным организациям. Учебник издан за счёт средств спонсоров одного из лучших мебельных предприятий Беларуси ООО «Студия К-мебель» и представительства немецкой компании «Hettich» в Беларуси. Технология художественной обработки древесины. Под таким названием издаётся впервые, поэтому получила гриф учебного пособия (хотя подготовлена как учебник). Здесь изложены: свойства древесины (как материала для декоративно-прикладных изделий), основы рисунка, основные виды художественной обработки - мозаика, резьба, точение, фрезерование, тиснение. Отдельными разделами даны изделия из лозы и лозоплетение, а также обработка лесных скульптур и находок. Учитывая тесные творческие связи БГТУ и СПбГЛТУ им. С.М.Кирова, а также практическую значимость книги «Технология художественной обработки древесины», она в качестве учебного пособия издаётся и в России. При этом книга доработана и дополнена российским соавтором - профессором, зав. кафедрой технологии деревообрабатывающих производств СПбГЛТУ им. С.М.Кирова Онегиным Владимиром Ивановичем (он, кстати, Почётный мебельщик Беларуси). Добавим, что в 2010 году под редакцией А.А.Барташевича вышло учебное пособие в 2-х частях: часть 1 - «Технология изделий из древесины. Типовые технологические режимы» и часть 2 - «Технология изделий из древесины. Нормы расхода сырья и материалов». Это учебное пособие приказом концерна «Беллесбумпром» утверждено в качестве республиканского нормативного документа. Готовится к изданию часть 3 - «Технология изделий из древесины. Типовые технологические режимы и контроль качества изделий». БГТУ стал выполнять в Беларуси роль разработчика не только учебной литературы, но и нормативной документации. Профессор Белорусской государственной академии искусств, академик архитектуры, Почётный мебельщик Беларуси Н.И. Аладова Главный редактор журнала «Мебельный мир», Почётный мебельщик Беларуси В. А. Лапочкина


MM_3-2012.qxd

16 |

2/11/00

4:41 AM

Page 16

ÄÑêÖëÄ ÑÖãéÇéÉé ëéíêìÑçàóÖëíÇÄ

Инновационне технологии для производства древесно-плитнх материалов í·ӂ‡ÌËfl, Ô‰˙fl‚ÎflÂÏ˚Â Í ÒÓ‚ÂÏÂÌÌ˚Ï ‰‚ÂÒÌÓ-ÔÎËÚÌ˚Ï Ï‡ÚÂˇ·Ï, ÔÓÒÚÓflÌÌÓ ‡ÒÚÛÚ. çÓ‚˚ ‚ˉ˚ ÔÎËÚ Á‡‚Ófi‚˚‚‡˛Ú ˚ÌÓÍ. ìÒËÎË‚‡ÂÚÒfl ÒÔÓÒ Ì‡ χÚÂˇÎ˚-Á‡ÏÂÌËÚÂÎË ‰Îfl Ñëè, åÑî ËÎË éëÅ. ê‡Á‡·ÓÚ˜ËÍË ÔÓ‰ÛÍÚ‡ ÔÓÒÚÓflÌÌÓ Ë˘ÛÚ ËÌÌÓ‚‡ˆËÓÌÌ˚ ¯ÂÌËfl ‰Îfl Ï·ÂθÌÓÈ Ë ÔÎËÚÌÓÈ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË. ÖÒÎË ‡Ì¸¯Â ıÓÓ¯ÂÈ ÔÎËÚÓÈ Ò˜Ëڇ·Ҹ ÚflÊfi·fl Ñëè, ÚÓ Ò„ӉÌfl ‚ ÏӉ Îfi„͇fl ͇˜ÂÒÚ‚ÂÌ̇fl ÔÎËÚ‡. Ö˘fi ÌÂÒÍÓθÍÓ ÎÂÚ Ì‡Á‡‰ ·˚· ËÁ‚ÂÒÚ̇ ÚÓθÍÓ ‰‚ÂÒÌÓ‚ÓÎÓÍÌËÒÚ‡fl ÔÎËÚ‡ Ò‰ÌÂÈ ÔÎÓÚÌÓÒÚË (åÑî), ‡ Ò„ӉÌfl Ì‚ÓÁÏÓÊÌÓ Ó·ÓÈÚËÒ¸ ·ÂÁ ‚ÓÎÓÍÌËÒÚÓÈ ÔÎËÚ˚ ‚˚ÒÓÍÓÈ ÔÎÓÚÌÓÒÚË (ïÑî) ‰Îfl ̇ÔÓθÌ˚ı ÔÓÍ˚ÚËÈ. ᇉ‡˜‡ ÒÓÒÚÓËÚ ‚ ÚÓÏ, ˜ÚÓ·˚ Û‰Ó‚ÎÂÚ‚ÓËÚ¸ ˝ÚËÏ ÌÓ‚˚Ï Ú·ӂ‡ÌËflÏ ‚ ‡Ï͇ı ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ Ë ÔÂʉ ‚ÒÂ„Ó Ò ÚÓ˜ÍË ÁÂÌËfl Á‡Ú‡Ú. èÓ˝ÚÓÏÛ ÓÔÚËχθÌ˚È ÔÓ Á‡Ú‡Ú‡Ï ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌ˚È ÔÓˆÂÒÒ Ë„‡ÂÚ Ò„ӉÌfl ˆÂÌÚ‡Î¸ÌÛ˛ Óθ ‰Îfl ˝ÙÙÂÍÚË‚ÌÓÒÚË Ô‰ÔËflÚËfl - ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂÎfl ‰‚ÂÒÌÓ-ÔÎËÚ˚ı χÚÂˇÎÓ‚. ÇÓ ‚ÂÏÂ̇ ‡ÒÚÛ˘Ëı ˆÂÌ Ì‡ ˝ÌÂ„˲ Ë Ò˚¸fi ˝Ú‡ ˆÂθ ÒÚ‡ÌÓ‚ËÚÒfl ‚Òfi ·ÓΠ‚‡ÊÌÓÈ. Siempelkamp Maschinen- und Anlagenbau GmbH ·ÂfiÚÒfl ËÏÂÌÌÓ Á‡ ˝ÚÛ ÔÓ·ÎÂχÚËÍÛ, Ô‰·„‡fl ËÌÌÓ‚‡ˆËÓÌÌ˚ ¯ÂÌËfl ‚ ӷ·ÒÚË ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ ‰‚ÂÒÌÓÔÎËÚÌ˚ı χÚÂˇÎÓ‚ ÔÓ‰ ‰Â‚ËÁÓÏ ◊Cut the costs!“ èÂʉ ‚ÒÂ„Ó Ò ÔÓÏÓ˘¸˛ ÌÓ‚Ó„Ó ùÍÓÓÒÏÓÎËÚÂÎfl/Ecoresinator, ÔÂÒÒ‡ ÌÂÔÂ˚‚ÌÓ„Ó ÔÂÒÒÓ‚‡ÌËfl ContiRoll® 8-„Ó ÔÓÍÓÎÂÌËfl Ë ùÍÓ͇ÎË·‡ÚÓ‡/Ecocalibrator ÍÓÏÔ‡ÌËfl Siempelkamp, ËÁ‚ÂÒÚ̇fl ‚Ó ‚ÒfiÏ ÏËÂ Í‡Í ‚Â‰Û˘ËÈ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂθ ÚÂıÌÓÎӄ˘ÂÒÍÓ„Ó Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl, ÔÓ‚˚¯‡ÂÚ ˝ÙÙÂÍÚË‚ÌÓÒÚ¸ Á‡‚Ó‰Ó‚ ÔÓ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Û ‰‚ÂÒÌÓ-ÔÎËÚ˚ı χÚÂˇÎÓ‚. àÌÚÂÌÒË‚ÌÓ ‰‡‚ÎÂÌË ÒÓ ÒÚÓÓÌ˚ ÍÓÌÍÛÂÌÚÓ‚, ‚˚ÒÓÍË Ú·ӂ‡ÌËfl ÔÓÚ·ËÚÂÎÂÈ Ë ‡ÒÚÛ˘‡fl ÒÚÓËÏÓÒÚ¸ ̇ χÚÂˇÎ˚ Á‡ÒÚ‡‚Îfl˛Ú ÒÓ‚ÂÏÂÌÌ˚ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ ‡·ÓÚ‡Ú¸ Ò ˝ÍÓÌÓÏËÂÈ Á‡Ú‡Ú ÔË Ó‰ÌÓ‚ÂÏÂÌÌÓÏ ÒÓı‡ÌÂÌËË Í‡˜ÂÒÚ‚‡ ÔÎËÚ. ùÚÓ ÓÚÌÓÒËÚÒfl ÔÂʉ ‚ÒÂ„Ó Í ËÁ„ÓÚÓ‚ÎÂÌ˲ ÔÎËÚ åÑî/ïÑî, ÔÓÚÓÏÛ ˜ÚÓ ÔÓˆÂÒÒ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ ‚ÓÎÓÍÌËÒÌ˚ı ÔÎËÚ - ÔÓ Ò‡‚ÌÂÌ˲ Ò Ñëè - Ò‡‚ÌËÚÂθÌÓ ‰ÓÓ„ÓÈ, Ú‡Í Í‡Í ‰ÓÎÊÌ˚ ËÒÔÓθÁÓ‚‡Ú¸Òfl Ó·ÛÒÎÓ‚ÎÂÌÌ˚ ÒËÒÚÂÏÓÈ ·óθ¯Ë ӷ˙fiÏ˚ Ò˚¸fl Ë ˝ÌÂ-

èÎËÚ˚ ‡ÒÔ‰ÂÎÂÌËfl ‰‡‚ÎÂÌËfl ̇ ÔÂÒÒ ContiRoll®

èÂÒÒ ContiRoll® 8-„Ó ÔÓÍÓÎÂÌËfl

„ËË. èË ˝ÚÓÏ ÍÎÂÈ, ‰‚ÂÒË̇ Ë ˝ÌÂ„Ëfl Í‡Í „·‚Ì˚ ËÒÚÓ˜ÌËÍË ‡ÒıÓ‰Ó‚ ÒÓÒÚ‡‚Îfl˛Ú ÔÓ˜ÚË ÔÓ 30% ÓÚ Ó·˘Ëı ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌ˚ı ËÁ‰ÂÊÂÍ. ÅÓθ¯ÓÈ ‡ÒıÓ‰ ÍÎÂfl ‚ÏÂÒÚ ‚ ·Óθ¯ËÏ ÔËÔÛÒÍÓÏ ÔË Ó·ÂÁÍÂ Ë ¯ÎËÙÓ‚‡ÌËË - ˝ÚÓ Ò‡Ï˚ ‚‡ÊÌ˚ ‡ÒıÓ‰Ì˚ ÎÓ‚Û¯ÍË. íÓθÍÓ Ò ÔÓÏÓ˘¸˛ ÓÔÚËχθÌÓ„Ó ÚÂıÌ˘ÂÒÍÓ„Ó ÔÓ‰ıÓ‰‡ ÏÓÊÌÓ ÏËÌËÏËÁËÓ‚‡Ú¸ ˝ÚË ÓÒÌÓ‚Ì˚ ‡ÒıÓ‰˚ ÔË ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Â ÔÎËÚ Ë ÔÓÁ‚ÓÎËÚ¸ ÒÓÁ‰‡Ú¸ ˝ÙÙÂÍÚË‚ÌÓ ÔÓ ÂÒÛÒ‡Ï ÍÓÏÔÎÂÍÒÌÓ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Ó. Siempelkamp Í‡Í Ï‡¯ËÌÓÒÚÓËÚÂθÌ˚È ÚÂıÌÓÎӄ˘ÂÒÍËÈ Á‡‚Ó‰ ÔÂÚ‚ÓflÂÚ ‚ ÊËÁ̸ ˝ÚÛ Á‡‰‡˜Û ̇ ÓÒÌÓ‚Â ˝ÍÓÓÒÏÓÎËÚÂÎfl Ë ÔÂÒÒ‡ 8-„Ó ÔÓÍÓÎÂÌËfl ContiRoll®, ‰‡‚ÌÓ ÓÚ΢ÌÓ Á‡ÂÍÓÏẨӂ‡‚¯Â„Ó Ò·fl ̇ ˚ÌÍÂ.

8-е поколение ContiRoll ® устанавливает нове стандарт èÂÒÒ ContiRoll® ÍÓÏÔ‡ÌËË Siempelkamp ÛÊÂ Ò 1985 „Ó‰‡ fl‚ÎflÂÚÒfl ÛÒÚÓȘ˂˚Ï ÔÓÌflÚËÂÏ ‚ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË ÔÓ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Û ‰‚ÂÒÌÓ-ÔÎËÚÌ˚ı χÚÂˇÎÓ‚. èË ˝ÚÓÏ ÍÂÙÂθ‰ÒÍËÈ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂθ χ¯ËÌ Ë ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÓÍ Á‡ÌËχÂÚ ‚Â‰Û˘Û˛ ÔÓÁËˆË˛ ‚ ÏËÂ, ‡ÁÏÂÒÚË‚ ̇ ˚ÌÍ ·ÓΠ260 ÔÂÒÒÓ‚ ContiRoll®. lj¸ ÍÓÓÚÍËÈ ÔÂËÓ‰ ÏÓÌڇʇ, ·˚ÒÚ˚È ‚‚Ó‰ ‚ ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆË˛, ÍÛÚ‡fl ÍË‚‡fl ‚˚ıÓ‰‡ ̇ Ô·ÌÓ‚Û˛ ÏÓ˘ÌÓÒÚ¸ Ë Ï‡ÍÒËχθ̇fl „ÓÚÓ‚ÌÓÒÚ¸ Í ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆËË ‰Â·˛Ú Ëı ‚ Ú˜ÂÌË ‰ÂÒflÚËÎÂÚËÈ ÓÚ΢Ì˚Ï ÔÓ‰ÛÍÚÓÏ. ë ÔÂÒÒÓÏ ContiRoll® 8-„Ó ÔÓÍÓÎÂÌËfl ‡ÎËÁÛÂÚÒfl ¢fi Ó‰ËÌ Á̇˜ËÚÂθÌ˚È Ò͇˜ÓÍ ‡Á‚ËÚËfl, ‰‡˛˘ËÈ ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆËÓÌÌËÍ‡Ï Á‡‚Ó‰Ó‚ ı‡‡ÍÚÂÌ˚ ÔÂËÏÛ˘ÂÒÚ‚‡ ‚ ӷ·ÒÚË ˝ÍÓÌÓÏËË Ï‡ÚÂˇÎÓ‚ - Ӊ̇ÍÓ Ì Á‡ Ò˜fiÚ Í‡˜ÂÒÚ‚‡! Å·„Ó‰‡fl ÒËÒÚÂÏ ‡ÒÔ‰ÂÎÂÌËfl ‰‡‚ÎÂÌËfl ÌÓ‚Ó„Ó ÚËÔ‡ ÔÂÒÒ˚ 8-„Ó ÔÓÍÓÎÂÌËfl ‚ ‡Ï͇ı ı‡‡ÍÚÂËÒÚËÍ ÏÂı‡ÌÓ-„ˉ‡‚΢ÂÒÍÓÈ ÒËÒÚÂÏ˚ ÔÓ ÓÚ„ÛÎËÓ‚‡ÌÌ˚Ï ÚÂıÌÓÎӄ˘ÂÒÍËÏ ÒÚÛÔÂÌflÏ ‰‡‚ÎÂÌËfl fl‚Îfl˛ÚÒfl ÔÓ˜ÚË ËÁÓ·‡Ì˚ÏË - ÒËÒÚÂχ Òڇ· ·ÓΠ˜ÂÏ ‚ ‰ÂÒflÚ¸ ‡Á ÚÓ˜ÌÂÂ! ùÚ‡ ÓÒÓ·Ó ‚˚ÒÓ͇fl ÚÓ˜ÌÓÒÚ¸ ‡ÒÔ‰ÂÎÂÌËfl ‰‡‚ÎÂÌËfl ÓÚ‡Ê‡ÂÚÒfl ÌÂÔÓÒ‰-

ê‡ÒÔ‰ÂÎÂÌË ‰‡‚ÎÂÌËfl ̇ ÔÂÒÒ ContiRoll® 7-„Ó ÔÓÍÓÎÂÌËfl

ÒÚ‚ÂÌÌÓ Ì‡ ‡ÒıӉ ÍÎÂfl Ë ‰‚ÂÒËÌ˚: Ò ·ÓΠÌËÁÍËÏ ‰ÓÁËÓ‚‡ÌËÂÏ ÍÎÂfl ËÎË ÏÂ̸¯ËÏ ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌËÂÏ ‰‚ÂÒËÌ˚ ÏÓ„ÛÚ ËÁ„ÓÚ‡‚ÎË‚‡Ú¸Òfl ÔÎËÚ˚ ÔÓÒÚÓflÌÌÓ ‚˚ÒÓÍÓ„Ó Í‡˜ÂÒÚ‚‡. ÑÎfl ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂÎÂÈ ‰‚ÂÒÌ˚ı χÚÂˇÎÓ‚ ˝ÚÓ ÓÁ̇˜‡ÂÚ ˝ÍÓÌÓÏ˲ χÚÂˇÎÓ‚ ‰Ó 15%. ùÚË ÛÊ ‰‡‚ÌÓ ËÁ‚ÂÒÚÌ˚ ËÁ ̇ۘÌ˚ı ‡·ÓÚ ‚Á‡ËÏÓÒ‚flÁË Û‰‡ÎÓÒ¸ ÍÓÌÍÂÚÌÓ ËÒÔÓθÁÓ‚‡Ú¸ ̇ Ô‡ÍÚËÍÂ.

Болше - Fто иногда болше: из пяти рядов цилиндров станет шест Ö˘fi Ӊ̇ ÌÓ‚ËÌ͇ 8-„Ó ÔÓÍÓÎÂÌËfl ÒÓÒÚÓËÚ ‚ ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌÓÏ fl‰Â ˆËÎË̉Ó‚. òÂÒÚ¸ ‚ÏÂÒÚÓ ÔflÚË fl‰Ó‚ ˆËÎË̉Ó‚ (Û ÔÂÒÒÓ‚ 8-8,5’) ÔÂ‰‡˛Ú ‰‡‚ÎÂÌË ÔÂÒÒÓ‚‡ÌËfl ̇ ÔÎËÚÌ˚È ÍÓ‚Â Ë Ó·ÂÒÔ˜˂‡˛Ú ‚ ÒÓ˜ÂÚ‡ÌËË Ò ÏÂı‡Ì˘ÂÒÍÓÈ ÒËÒÚÂÏÓÈ ‡ÒÔ‰ÂÎÂÌËfl ‰‡‚ÎÂÌËfl ‰‡Î¸ÌÂȯ Û‡‚ÌË‚‡ÌË ÔÓ‚ÂıÌÓÒÚÌÓ„Ó ‰‡‚ÎÂÌËfl - Í‡Í ‚ ÔÓ‰ÓθÌÓÏ, Ú‡Í Ë ‚ ÔÓÔÂ˜ÌÓÏ Ì‡Ô‡‚ÎÂÌËflı. ᇠҘfiÚ ˝ÚÓ„Ó Â˘fi ‡Á Á‡ÏÂÚÌÓ ÛÎÛ˜¯‡ÂÚÒfl ‰ÓÔÛÒÍ ÔÓ ÚÓ΢ËÌ ÔÂÒÒÓ‚‡ÌÌÓÈ ÔÎËÚ˚. íÂÏ Ò‡Ï˚Ï ÔÓÚÂË Ï‡ÚÂˇ· ÔË ÔÓÒÎÂ‰Û˛˘ÂÏ ÒÓ¯ÎËÙÓ‚˚‚‡ÌËË ÛÏÂ̸¯‡˛ÚÒfl ËÎË ÔÓÎÌÓÒÚ¸˛ ËÒÍβ˜‡˛ÚÒfl. èÂʉ ‚ÒÂ„Ó Ì‡ ˚ÌÍ ÚÓÌÍËı ÔÎËÚ Ë ÔÎËÚ ïÑî Ò Á‡ÏÂÚÌÓ ‡ÒÚÛ˘ËÏ ÒÔÓÒÓÏ ˝ÚÓ Ô‰ÒÚ‡‚ÎflÂÚ ÒÓ·ÓÈ Á̇˜ËÚÂθÌÓ ÔÂËÏÛ˘ÂÒÚ‚Ó.


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:41 AM

Page 17

ÄÑêÖëÄ ÑÖãéÇéÉé ëéíêìÑçàóÖëíÇÄ

| 17

Избежание потер при обрезке ÑÓÔÓÎÌËÚÂθÌÓ ‚ÒÚÓÂÌÌ˚ ‚ ÒËÒÚÂÏÛ ‰ËÙÙÂÂ̈ˇθÌ˚ ˆËÎË̉˚ ÔÓÁ‚ÓÎfl˛Ú ÔÓÎÛ˜ËÚ¸ Û ÌÓ‚Ó„Ó ÔÓÍÓÎÂÌËfl ContiRoll® ÓÔÚËÏËÁËÓ‚‡ÌÌ˚È ÔÓÙËθ ‰‡‚ÎÂÌËfl ‚ ̇ÛÊÌÓÈ ÁÓÌ ÔÎËÚ˚. ᇠҘfiÚ ‰‚Ûı ‡ÍÚË‚Ì˚ı ̇Ô‡‚ÎÂÌËÈ ‰‚ËÊÂÌËfl ˝ÚËı ˆËÎË̉Ó‚ ÏÓÊÂÚ ÛÏÂ̸¯‡Ú¸Òfl ‰‡‚ÎÂÌË ÔÂÒÒÓ‚‡ÌËfl ̇ ̇ÛÊÌÓÏ Í‡Â ÔÎËÚ˚. ùÚÓ Ó·ÂÒÔ˜˂‡ÂÚ ‡‚ÌÓÏÂÌÓ ‡ÒÔ‰ÂÎÂÌË ‰‡‚ÎÂÌËfl ÔÓ ‚ÒÂÈ ¯ËËÌ ÔÂÒÒ‡ Ë ‡‚ÌÓÏÂÌ˚È ÔÓÙËθ ÔÎÓÚÌÓÒÚË ÔÎËÚ. ÇÓÁÌË͇˛˘Ë ‚ Ò‚flÁË Ò ˝ÚËÏ Ì·Óθ¯Ë ÔÓÚÂË ÔË Ó·ÂÁÍ ÔÓÁ‚ÓÎfl˛Ú ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆËÓÌÌËÍÛ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÍË Ë Á‰ÂÒ¸ ÒÓÍ‡ÚËÚ¸ ‡ÒıÓ‰ χÚÂˇ·. ëÓÍ‡˘ÂÌË ‡ÒıÓ‰‡ χÚÂˇ· ÓÁ̇˜‡ÂÚ Ó‰ÌÓ‚ÂÏÂÌÌÓ ˝ÍÓÌÓÏ˲ ˝ÌÂ„ËË ‰Îfl ËÁ„ÓÚÓ‚ÎÂÌËfl. óÂÏ ÏÂ̸¯Â ÍÎÂfl Ë ‰‚ÂÒÌÓ„Ó Ï‡ÚÂˇ· ÌÛÊÌÓ ‰Îfl ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ ‚˚ÒÓÍÓ͇˜ÂÒÚ‚ÂÌÌÓÈ ÔÎËÚ˚, ÚÂÏ ÏÂ̸¯Â ˝ÌÂ„ËË ‚ ‚ˉ ˝ÎÂÍÚË-

ùÍÓÓÒÏÓÎËÚÂθ/Ecoresinator ÍÓÏÔ‡ÌËË Siempelkamp

ê‡ÒÔ‰ÂÎÂÌË ‰‡‚ÎÂÌËfl, ÔË·ÎËÊÂÌÌÓÂ Í ËÁÓ·‡ÌÓÏÛ, ̇ ÔÂÒÒ ContiRoll®, Ò ÔÎËÚ‡ÏË ‡ÒÔ‰ÂÎÂÌËfl ‰‡‚ÎÂÌËfl Ë Û‚Â΢ÂÌÌ˚Ï ÍÓ΢ÂÒÚ‚ÓÏ ˆËÎË̉Ó‚

ìÒÓ‚Â¯ÂÌÒÚ‚Ó‚‡ÌÌ˚ ‚ ‡Ï͇ı ÌÓ‚Ó„Ó 8-„Ó ÔÓÍÓÎÂÌËfl ÒËÒÚÂÏ˚ ÛÔ‡‚ÎÂÌËfl ÔÓˆÂÒÒÓÏ ProdIQ Ë Ecopilot Ó·ÂÒÔ˜˂‡˛Ú ÔÓÒÚÓflÌÌ˚È ÏÓÌËÚÓËÌ„ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌ˚ı ‰‡ÌÌ˚ı Ë ‰ÓÔÛÒ͇˛Ú ÚÂÏ Ò‡Ï˚Ï ÌÂÔÂ˚‚ÌÛ˛ ÓÔÚËÏËÁ‡ˆË˛ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌÓ„Ó ÔÓˆÂÒÒ‡. åÌÓ„Ó˜ËÒÎÂÌÌ˚ ÓÚ΢ËÚÂθÌ˚ ÔËÁ̇ÍË ÌÓ‚Ó„Ó 8-„Ó ÔÓÍÓÎÂÌËfl ÔÂÒÒ‡ ContiRoll® ËÌÚÂÂÒÌ˚ Ú‡ÍÊ ‚ ͇˜ÂÒÚ‚Â Ô‡ÍÂÚ‡ ÏÓ‰ÂÌËÁ‡ˆËË ‰Îfl ÒÛ˘ÂÒÚ‚Û˛˘Ëı ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÓÍ, ̇˜Ë̇fl Ò 6-„Ó ÔÓÍÓÎÂÌËfl ContiRoll®, ÔÓÚÓÏÛ ˜ÚÓ ‚ÓÁÏÓÊÌÓ ‰ÓÓÒ̇˘ÂÌË ÒËÒÚÂÏÓÈ ‡ÒÔ‰ÂÎÂÌËfl ‰‡‚ÎÂÌËfl. ùÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆËÓÌÌËÍ‡Ï ·ÓΠÒÚ‡˚ı ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÓÍ Ì‡ ÓÒÌÓ‚Â ‰‡ÌÌÓÈ ÏÓ‰ËÙË͇ˆËË ÓÚÍ˚‚‡ÂÚÒfl ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚ¸ ÔË‚ÂÒÚË Ò‚ÓÈ ÔÂÒÒ ContiRoll® ÙËÏ˚ Siempelkamp ̇ Ò‡Ï˚È ÒÓ‚ÂÏÂÌÌ˚È ÛÓ‚Â̸.

Gкоосмолител Fкономит до 15% клея ˜ÂÒÍÓ„Ó ÚÓ͇, ÚÂÔ· Ë Ô‡‡ ÒÓ‰ÂÊËÚÒfl ‚ „ÓÚÓ‚ÓÈ ÔÎËÚÂ, ‡ ˝ÚÓ Ó‰ËÌ ËÁ Úfiı ËÒÚÓ˜ÌËÍÓ‚ ‡ÒıÓ‰‡ ˝ÌÂ„ËË.

Дифференциалне цилиндр для более л'гких плит и болшей гибкости производства èÓÏËÏÓ ÔÎËÚ ‰Îfl ‡ÒÔ‰ÂÎÂÌËfl ‰‡‚ÎÂÌËfl, Û‚Â΢ÂÌËfl ÍÓ΢ÂÒÚ‚‡ ˆËÎË̉Ó‚ Ë ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌ˚ı ‰ËÙÙÂÂ̈ˇθÌ˚ı ˆËÎË̉Ó‚ ̇ ̇ÛÊÌÓÏ Í‡Â ÔÂÒÒ‡ Siempelkamp Ô‰ÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ ÒÔˆˇθÌÓ ‡Ò¯ËÂÌËÂ Í 8-ÏÛ ÔÓÍÓÎÂÌ˲ ContiRoll®. èÂÒÒ ÏÓÊÂÚ ÓÒ̇˘‡Ú¸Òfl ‡Ò¯ËÂÌÌÓÈ ÒÚflÊÌÓÈ Ò‚flÁÍÓÈ, ‰‡˛˘ÂÈ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚ¸ ‡ÍÚË‚ÌÓ ÔËÔÓ‰ÌËχڸ ‚ÂıÌ˛˛ „²˘Û˛ ÔÎËÚÛ. ùÚÓÚ ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌ˚È Ô‡ÍÂÚ ÔÓÁ‚ÓÎflÂÚ Á‡Í‡Á˜ËÍÛ ÔÓÎÛ˜‡Ú¸ ‚˚„Ó‰Û ÓÚ ‡Ò¯ËÂÌÌÓ„Ó ÒÔÂÍÚ‡ ÔÓ‰Û͈ËË. í‡ÍÊ Îfi„ÍË ÔÎËÚ˚ ÔÎÓÚÌÓÒÚ¸˛ ÏÂÌ 500 Í„/Ï3 ÏÓ„ÛÚ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚ¸Òfl ·ÂÁ ÍÓÏÔÎÂÍÚÌÓ„Ó ÔÂÂÓÒ̇˘ÂÌËfl ÔÂÒÒ‡.

www.siempelkamp.com

ꇂÌÓÏÂÌÓ ÚÓ˜ÌÓ ‰ÓÁËÓ‚‡ÌË ÍÎÂÂ‚Ó„Ó ‡ÒÚ‚Ó‡ Ë ÓÔÚËχθÌÓ Òχ˜Ë‚‡ÌË ‚ÓÎÓÍÓÌ fl‚Îfl˛ÚÒfl ÓÒÌÓ‚Ì˚ÏË Ô‰ÔÓÒ˚Î͇ÏË ‰Îfl ˝ÍÓÌÓÏ˘ÌÓ„Ó ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ ÔÎËÚ Ò ıÓÓ¯ËÏË ÏÂı‡Ì˘ÂÒÍËÏË Ò‚ÓÈÒÚ‚‡ÏË. ä‡Í ÚÂıÌË͇ ÙÓÒÛÌÓ˜ÌÓ„Ó ‡ÒÔ˚ÎÂÌËfl, Ú‡Í Ë Ì‡ÒÚÓÈ͇ Òϯ‡ÌÌÓÈ ˝ÌÂ„ËË ‚Ó ‚‰Û‚ÌÓÈ ÛÒÚ‡ÌÓ‚Í ÓÒÏÓÎÂÌËfl Blowline ËÏÂ˛Ú ·Óθ¯Ó Á̇˜ÂÌËÂ. ê‡ÒÚÛ˘‡fl ÒÚÓËÏÓÒÚ¸ ˝ÌÂ„ËË Ë Ò˚¸fl Ë ÔÓÒÚÓflÌÌÓ ‚ÓÁ‡ÒÚ‡˛˘Ë Ú·ӂ‡ÌËfl Í Í‡˜ÂÒÚ‚Û ‰‚ÂÒÌÓ„Ó Ï‡ÚÂˇ· ÚÂ·Û˛Ú ËÌÌÓ‚‡ˆËÓÌÌ˚ı ÚÂıÌÓÎÓ„ËÈ ‰Îfl ÚÓ„Ó, ˜ÚÓ·˚ ÔÓ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚË „ÓÏÓ„ÂÌÌÓ Ì‡ÌÓÒËÚ¸ ÍÎÂÈ Ì‡ ‚ÓÎÓÍÓÌÌ˚ ÍÓ‚˚. ùÍÓÓÒÏÓÎËÚÂθ Siempelkamp Ô‰ÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ Ì‡Ë‚˚Ò¯ËÈ ÚÂıÌÓÎӄ˘ÂÒÍËÈ ÛÓ‚Â̸ ÍÎÂÂ̇ÌÂÒÂÌËfl Ò Ì‡ËÎÛ˜¯ËÏ ÒÓÓÚÌÓ¯ÂÌËÂÏ Á‡Ú‡Ú Ë ÂÁÛθڇÚÓ‚. Siempelkamp ‡Á‡·Óڇ· ˝ÚÛ ÓÔÚËχθÌÛ˛ ÒËÒÚÂÏÛ ÍÎÂÂ̇ÌÂÒÂÌËfl, ÓÔË‡flÒ¸ ̇ 2-ÍÓÏÔÓÌÂÌÚÌÛ˛ ÙÓÒÛÌÓ˜ÌÛ˛ ÚÂıÌËÍÛ ÙËÏ˚ «òÎËÍ» /Schlick. ÑÓÁËÓ‚‡ÌÌÓ ‚‰Û‚‡ÌË „Ófl˜Â„Ó Ô‡‡ Ó·ÂÒÔ˜˂‡ÂÚ ÓÔÚËχθÌÓ Á‡‚ËıÂÌË ‚ÓÎÓÍÓÌ ‚Ó ‚‰Û‚ÌÓÈ ÛÒÚ‡ÌÓ‚Í Blowline - ÏÂθ˜‡È¯ËÈ ÍÎÂSiempelkamp Maschinen- und Anlagenbau GmbH & Co. KG Siempelkampstr. 75 D-47803 Krefeld ÉÂχÌËfl íÂÎ. +49 2151 92-44-90 î‡ÍÒ +49 2151 92-54-90 hans-joachim.galinski@siempelkamp.com

ë ÔÓÏÓ˘¸˛ ÔÓÔÓˆËÓ̇θÌ˚ı ˆËÎË̉Ó‚ (ÁÂÎfiÌ˚Â) ̇ ÔÂÒÒ ContiRoll® ÏÓÊÌÓ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚ¸ Ë Îfi„ÍË ÔÎËÚ˚

‚ÓÈ ÚÛÏ‡Ì Òχ˜Ë‚‡ÂÚ Ô‡ÍÚ˘ÂÒÍË Í‡Ê‰Ó ‚ÓÎÓÍÌÓ Ë ÔÓÁ‚ÓÎflÂÚ ËÁ·Âʇڸ ÔÓfl‚ÎÂÌËfl ÔflÚÂÌ ÍÎÂfl ‚ ÔÎËÚÂ. ìÒÓ‚Â¯ÂÌÒÚ‚Ó‚‡Ì̇fl ÚÂıÌË͇ ÍÎÂÂ̇ÌÂÒÂÌËfl ‰‡fiÚ ÔË Ó‰Ë̇ÍÓ‚˚ı ÍÓ΢ÂÒÚ‚‡ı ÍÎÂfl Ë ‰‚ÂÒËÌ˚, Ò Ó‰ÌÓÈ ÒÚÓÓÌ˚, ÛÎÛ˜¯ÂÌË ÚÂıÌ˘ÂÒÍËı Ò‚ÓÈÒÚ‚; Ò ‰Û„ÓÈ ÒÚÓÓÌ˚, ˝ÚÓÚ ˝ÙÙÂÍÚ ÏÓÊÂÚ ‡Î¸ÚÂ̇ÚË‚ÌÓ ËÒÔÓθÁÓ‚‡Ú¸Òfl ‰Îfl ÒÓÍ‡˘ÂÌËfl ÍÓ΢ÂÒÚ‚‡ ÍÎÂfl Ë ‚ÓÎÓÍ̇. èÓÚÂ̈ˇΠ˝ÍÓÌÓÏËË ÍÎÂfl Ò ˝ÍÓÓÒÏÓÎËÚÂÎÂÏ ÒÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ ÓÍÓÎÓ 15% Ë ‰Â·ÂÚ ÒËÒÚÂÏÛ ÂÍÓÏẨÛÂÏÓÈ ‰Îfl ‚ÒÂı ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÓÍ åÑî - ÔÂʉ ‚ÒÂ„Ó ‰Îfl ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ ÚÓÌÍËı åÑî.

Преимущества при техобслуживании, инвестициях и Fксплуатации ùÍÓÓÒÏÓÎËÚÂθ Ú·ÛÂÚ Ò‡‚ÌËÚÂθÌÓ Ì·Óθ¯Ëı ËÌ‚ÂÒÚˈËÈ Ë ÏÓÊÂÚ Ú‡ÍÊ ËÒÔÓθÁÓ‚‡Ú¸Òfl ‰Îfl ÔÓÒÎÂ‰Û˛˘Â„Ó ÓÒ̇˘ÂÌËfl ÒÛ˘ÂÒÚ‚Û˛˘ÂÈ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÍË. ᇠÌÂÒÍÓθÍÓ ‰ÌÂÈ ÒËÒÚÂχ ÍÎÂÂ̇ÌÂÒÂÌËfl ÔÓÎÌÓÒÚ¸˛ ÏÓÌÚËÛÂÚÒfl Ë „ÓÚÓ‚ËÚÒfl Í ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆËË. àÁ‰ÂÊÍË ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ ÔÓ Ò‡‚ÌÂÌ˲ Ò ‰Û„ËÏË ÏÂı‡Ì˘ÂÒÍËÏË ÒËÒÚÂχÏË ÍÎÂÂ̇ÌÂÒÂÌËfl Ì˘ÚÓÊÌÓ Ï‡Î˚, Ú‡Í Í‡Í Ì ‡ÒıÓ‰ÛÂÚÒfl ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθ̇fl ˝ÎÂÍÚÓ˝ÌÂ„Ëfl. ê‡ÒıÓ‰˚ ̇ ÚÂıÓ·ÒÎÛÊË‚‡ÌËÂ Ë Ò‚flÁ‡ÌÌ˚Â Ò ˝ÚËÏ ÔÓÒÚÓË ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÍË Ì ‚ÓÁÌË͇˛Ú. ùÍÓÓÒÏÓÎËÚÂθ Ô‰·„‡ÂÚÒfl Í‡Í „ÓÚÓ‚‡fl Í ÔÓ‰Íβ˜ÂÌ˲, ÍÓÏÔÎÂÍÚ̇fl ÒËÒÚÂχ ÍÎÂÂ̇ÌÂÒÂÌËfl, ‚Íβ˜‡fl ‡ÒÔ‰ÂÎËÚÂθÌ˚È ¯Í‡Ù Ë ÔÓ„‡ÏÏÌÓ ӷÂÒÔ˜ÂÌË ‡‚ÚÓχÚËÁ‡ˆËË. ᇠҘfiÚ ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌÓÈ ÓÔÚËÏËÁ‡ˆËË ÒËÒÚÂÏ˚ ProdIQ ÏÓ„ÛÚ ÍÓÌÚÓÎËÓ‚‡Ú¸Òfl ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌ˚ ‰‡ÌÌ˚Â Ë Ô‰ÔËÌËχڸÒfl ‰‡Î¸ÌÂȯË ¯‡„Ë ÔÓ ÓÔÚËÏËÁ‡ˆËË ÚÂıÌÓÎӄ˘ÂÒÍÓ„Ó ÔÓˆÂÒÒ‡. ë ˝ÍÓÓÒÏÓÎËÚÂÎÂÏ Ë ÌÓ‚˚Ï ÔÂÒÒÓÏ ContiRoll® 8-„Ó ÔÓÍÓÎÂÌËfl Siempelkamp ÔÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ ‰‚ ÒËÒÚÂÏ˚ ‰Îfl ˝ÍÓÌÓÏ˘ÌÓ„Ó ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ ‰‚ÂÒÌÓ-ÔÎËÚÌ˚ı χÚÂˇÎÓ‚. é·Â ÒËÒÚÂÏ˚ ÏÓ„ÛÚ Ú‡ÍÊ ‚ ıӉ ‰ÓÓÒ̇˘ÂÌËfl ÔÓÒÚÓ ‚ÒÚ‡Ë‚‡Ú¸Òfl ‚ ÒÛ˘ÂÒÚ‚Û˛˘Ë ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÍË. ééé «áËÏÔÂθ͇ÏÔ» 115054, „. åÓÒÍ‚‡, ÛÎ. ÑÛ·ËÌËÌÒ͇fl, 57, ÒÚ. 2 êÓÒÒËfl íÂÎ. +7 495 660-34-85 î‡ÍÒ + 7 495 660-34-79 heinrich.quanz@siempelkamp.com


MM_3-2012.qxd

18 |

2/11/00

4:41 AM

Page 18

ÄÑêÖëÄ ÑÖãéÇéÉé ëéíêìÑçàóÖëíÇÄ

ЗАО «РАДУГА» - в ногу со временем!

Í.Â.Êàçàêîâ, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð

áÄé «êÄÑìÉÄ» («ÑÂÍÓ-1», «Ñ‡¸fl-ä») ‡·ÓÚ‡ÂÚ Ì‡ ˚ÌÍÂ Ò 1991 „Ó‰‡ Ë ËÒÔ˚Ú‡ÎÓ Ì‡ Ò· Á‡ ˝ÚË „Ó‰˚ ‚Ò ÙË̇ÌÒÓ‚˚Â Ë ˝ÍÓÌÓÏ˘ÂÒÍË ÚÛ‰ÌÓÒÚË Ë ÍËÁËÒ˚. à Ò„ӉÌfl, ÌÂÒÏÓÚfl ̇ ˝ÍÓÌÓÏ˘ÂÒÍË ÔÓ·ÎÂÏ˚, - Ó·˘ËÂ Ë ‰Îfl Ö‚ÓÔ˚, Ë ‰Îfl êÓÒÒËË - Ï˚ ‡Ò¯ËflÂÏ ÔÓÒÚ‡‚ÍË ‚˚ÒÓÍÓ͇˜ÂÒÚ‚ÂÌÌÓÈ Î‡ÍÓÍ‡ÒÓ˜ÌÓÈ ÔÓ‰Û͈ËË ÓÚ ‚Â‰Û˘Ëı ‚ÓÔÂÈÒÍËı ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂÎÂÈ. ùÚÓ Ú‡ÍË ËÁ‚ÂÒÚÌ˚ χÍË, Í‡Í Akzo Nobel, Herlac (Herberts), Oli-Lacke, Sivam, Sigmar Vernici. ä‡Ê‰‡fl ËÁ ˝ÚËı ÙËÏ ËÏÂÂÚ ·Óθ¯ÓÈ ÓÔ˚Ú ‚ ÔÓËÁ‚Ó‰Òڂ ·ÍÓÍ‡ÒÓ˜ÌÓÈ ÔÓ‰Û͈ËË ‰Îfl ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂÎÂÈ Ï·ÂÎË Ë ‚ ‰Â‚ÓÓ·‡·ÓÚÍÂ, ÔÓÒÚÓflÌÌÓ ÒÓ‚Â¯ÂÌÒÚ‚ÛÂÚÒfl Ë ÔÓ‰ÓÎʇÂÚ ‡Á‡·‡Ú˚‚‡Ú¸ ¯ËÓÍËÈ ÒÔÂÍÚ ˝ÍÓÎӄ˘ÂÒÍË ˜ËÒÚÓÈ ÔÓ‰Û͈ËË. ç‡ÔËÏÂ, ÙËÏÓÈ «Herlac» (ÉÂχÌËfl) ‡Á‡·ÓÚ‡Ì ÛÌË͇θÌ˚È ‡ÍËÎÓ‚˚È ÍÓ̈ÂÌÚ‡Ú ̇ ‚Ó‰ÌÓÈ ÓÒÌÓ‚Â, ˆ‚ÂÚÓ‚‡fl „‡Ïχ ÔÓ P-͇ÚÂ. ëϯ‡‚ 30% ‰‡ÌÌÓ„Ó ‡ÍËÎÓ‚Ó„Ó ÍÓ̈ÂÌÚ‡Ú‡ Ò 70% ‚Ó‰˚, Ç˚ ÔÓÎÛ˜ËÚ ‚˚ÒÓÍÓÍ·ÒÒÌ˚È ‡ÍËÎÓ‚˚È Í‡ÒËÚÂθ, Ò ‚ÂÎËÍÓÎÂÔÌ˚Ï ‚̯ÌËÏ ·ËÎΡÌÚÓ‚˚Ï ‚ˉÓÏ, ÏËÌËχθÌ˚Ï ÔÓ‰ÌflÚËÂÏ ‚ÓÒ‡ Ë ·ÂÁ ÒÍÎÓÌÌÓÒÚË Ó·‡ÁÓ‚‡ÌËfl ÔflÚÂÌ ‰‡Ê ̇ ÒÛ˜ÍÓ‚‡Ú˚ı ÏÂÒÚ‡ı, ̇ÌÓÒËÏ˚È ÏÂÚÓ‰‡ÏË ‡ÒÔ˚ÎÂÌËfl, ÓÍÛ̇ÌËfl Ë ‚ÚË‡ÌËfl. èË ‡ÁÌÓÓÚÚÂÌÓ˜ÌÓÒÚË ÔÓ‰Í‡¯Ë‚‡ÂÏÓÈ ‰‚ÂÒËÌ˚ ÔÓÎÛ˜ÂÌÌ˚È Í‡ÒËÚÂθ ÓÚ˜‡ÒÚË ‚˚‡‚ÌË‚‡ÂÚ Âfi. ê‡Á΢Ì˚ ˆ‚ÂÚ‡ ÔÓ P-͇Ú ÏÓÊÌÓ Òϯ˂‡Ú¸ ÏÂÊ‰Û ÒÓ-

·ÓÈ. ÉÓÚÓ‚˚È Í‡ÒËÚÂθ, ÔÓÎÛ˜ÂÌÌ˚È ÔÛÚÂÏ Òϯ˂‡ÌËfl ‚˚¯ÂÛ͇Á‡ÌÌ˚ı ÍÓ̈ÂÌÚ‡ÚÓ‚ Ò ‚Ó‰ÓÈ, ‰Â¯Â‚ΠÔÓÎÛ˜ÂÌÌ˚ı Í‡ÒËÚÂÎÂÈ ËÁ ÍÓ̈ÂÌÚ‡ÚÓ‚ ̇ ÌËÚÓÓÒÌӂ ̇ 4060%, ‚ Á‡‚ËÒËÏÓÒÚË ÓÚ ˆ‚ÂÚ‡. í‡ÍÊ ‰‡ÌÌ˚ÏË ÍÓ̈ÂÌÚ‡Ú‡ÏË ÏÓÊÌÓ ÔÓ‰Í‡¯Ë‚‡Ú¸ ‚Ó‰Ó‡Á·‡‚ÎflÂÏ˚ ·ÍË. Ç Ì‡¯ÂÏ ‡ÒÒÓÚËÏÂÌÚ ·ÍÓÍ‡ÒÓ˜Ì˚ı χÚÂˇÎÓ‚ Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌÓ ÏÌÓÊÂÒÚ‚Ó ÒÓ‚ÂÏÂÌÌ˚ı ÒËÒÚÂÏ Á‡˘ËÚ˚ ‰‚ÂÒËÌ˚ - ·ÍÓÍ‡ÒÓ˜Ì˚ χÚÂˇÎ˚, ·ÂȈ˚ (Í‡ÒËÚÂÎË), ‡ Ú‡ÍÊ ‚˚ÒÓÍÓ͇˜ÂÒÚ‚ÂÌÌ˚ χÒ· Ë ‚ÓÒÍË ‰Îfl ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓ„Ó Ë ÍÛÒÚ‡ÌÓ„Ó ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ Ï·ÂÎË, ‰ËÁ‡ÈÌÂÓ‚ Ë ‡ıËÚÂÍÚÓÓ‚, ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂÎÂÈ ÎÂÒÚÌˈ Ë ÛÍ·‰˜ËÍÓ‚ Ô‡ÍÂÚ‡. å‡Ò· Ë ‚ÓÒÍË - ˝ÚÓ ‚˚ÒÓÍÓ͇˜ÂÒÚ‚ÂÌÌ˚ ÔÓ‰ÛÍÚ˚ ̇ ÓÒÌÓ‚Â ÂÒÚÂÒÚ‚ÂÌÌ˚ı χÒÂÎ ‡ÒÚËÚÂθÌÓ„Ó ÔÓËÒıÓʉÂÌËfl Ë ‰Û„Ëı ÔËÓ‰Ì˚ı Ò˚¸Â‚˚ı χÚÂˇÎÓ‚, ÍÓÚÓ˚ ‡Á‡·ÓÚ‡Ì˚ ‰Îfl Á‡˘ËÚ˚ Ë ÛıÓ‰‡ Á‡ ‚ÌÛÚÂÌÌËÏË Ë Ì‡ÛÊÌ˚ÏË ‰Â‚flÌÌ˚ÏË ÔÓ‚ÂıÌÓÒÚflÏË. éÌË ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛Ú ‚ÒÂÏ Ú·ӂ‡ÌËflÏ ÔÓÙÂÒÒËÓ̇θÌÓ„Ó ÔÓÚ·ËÚÂÎfl Ë Ó·Î‡‰‡˛Ú ÓÔÚËχθÌ˚ÏË ÙËÁËÍÓ-ıËÏ˘ÂÒÍËÏË Ë ÚÂıÌÓÎӄ˘ÂÒÍËÏË Ò‚ÓÈÒÚ‚‡ÏË. ÇÒ χÒ· Ë ‚ÓÒÍË ÔÓıÓ‰flÚ ÊÂÒÚÍË ÔÓ‚ÂÍË ÔÓ Í‡˜ÂÒÚ‚Û ÔÓ‰ÛÍÚÓ‚. ÇÒ ÔÓ‰ÛÍÚ˚, Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌÌ˚ ‚ ̇¯ÂÏ ‡ÒÒÓÚËÏÂÌÚÂ, ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛Ú ‚˚ÒÓÍËÏ Òڇ̉‡Ú‡Ï Â‚ÓÔÂÈÒÍÓ„Ó Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθÒÚ‚‡ ÔÓ ˝ÍÓÎÓ„ËË Ë ÓÚ‡Ê‡˛Ú ÒÓ‚ÂÏÂÌÌÓ ÒÓÒÚÓflÌË ÚÂıÌÓÎÓ„ËÈ ÓÚ‰ÂÎÍË ÔÓ‚ÂıÌÓÒÚÂÈ. ÖÊÂÍ‚‡ڇθÌÓ Ì‡ ·‡Á ̇¯ÂÈ Î‡·Ó‡ÚÓËË Ï˚ ÔÓ‚Ó‰ËÏ ÒÂÏË̇˚ Ë Ó·Û˜ÂÌË ̇¯Ëı ÍÎËÂÌÚÓ‚ ÔÓ ËÒÔÓθÁÓ‚‡Ì˲ Ë ÔËÏÂÌÂÌ˲ ·ÍÓÍ‡ÒÓ˜ÌÓÈ ÔÓ‰Û͈ËË, Ò Ô˂ΘÂÌËÂÏ ÚÂıÌÓÎÓ„Ó‚ Ë ÒÔˆˇÎËÒÚÓ‚ ÙËÏ-ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂÎÂÈ. Ç ÓÒÌӂ ̇¯Ëı ‚Á‡ËÏÓÓÚÌÓ¯ÂÌËÈ Ò ÍÎËÂÌÚ‡ÏË - ÍÓÏÔÎÂÍÒÌÓ ӷÒÎÛÊË‚‡ÌËÂ, „‡‡ÌÚËfl ÔÓÒÚ‡‚ÓÍ Ë ÔÓÙÂÒÒËÓ̇θÌ˚ ÍÓÌÒÛθڇˆËË ‚ ¯ÂÌËË Î˛·˚ı ‚ÓÔÓÒÓ‚ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌÓ„Ó ˆËÍ·. àÏÂÌÌÓ Ú‡ÍÓÈ ÔÓ‰ıÓ‰ Ï˚ Ò˜ËÚ‡ÂÏ ÓÒÌÓ‚ÓÈ Ì‡¯ÂÈ ‡·ÓÚ˚. äÓÏ ·ÍÓÍ‡ÒÓ˜ÌÓÈ ÔÓ‰Û͈ËË Ì‡ ÒÍ·‰‡ı ̇¯ÂÈ ÙËÏ˚ Ç˚ ̇ȉfiÚ - ̇ÚÛ‡Î¸Ì˚È ¯ÔÓÌ (‚ Ú.˜. ˝ÍÒÍβÁË‚Ì˚ ÔÓÓ‰˚) Ë ÔËÎÓχÚÂˇÎ, åÑî Ë Ñëè, ÑÇè Ë Ï·ÂθÌ˚È ˘ËÚ, ÔÎfiÌÍÛ Ë ÍÓÏÍÛ, ‡Á΢ÌÛ˛ ÎËˆÂ‚Û˛ ÙÛÌËÚÛÛ (ÓÍÓÎÓ 2000 ‚ˉӂ) ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ Ä‚ÒÚËË Ë èÓθ¯Ë,

ÂÏÓÌÚÌ˚Â Ë ¯ÎËÙÓ‚‡Î¸Ì˚ χÚÂˇÎ˚, ·ÓΠ50 ‚ˉӂ Í΂ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ ÉÂχÌËË Ë î‡ÌˆËË, ÔÌ‚ÏÓËÌÒÚÛÏÂÌÚ, ÔÎfiÌÍÛ èùíî Ë ‚Ò‚ÓÁÏÓÊÌ˚ ÒÓÔÛÚÒÚ‚Û˛˘Ë χÚÂˇÎ˚. Ç Ì‡¯ÂÏ ÚÂıÌ˘ÂÒÍÓÏ ˆÂÌÚ ÔÓ‚Ó‰flÚÒfl Ô‡ÍÚ˘ÂÒÍË Á‡ÌflÚËfl ‰Îfl ÍÎËÂÌÚÓ‚ ÔÓ ÔËÏÂÌÂÌ˲ ÌÓ‚˚ı ‚ˉӂ ·ÍÓÍ‡ÒÓ˜Ì˚ı χÚÂˇÎÓ‚ Ë ÛÒÎÛ„Ë ÔÓ ÔÓ‰·ÓÛ Ë ËÁ„ÓÚÓ‚ÎÂÌ˲ ˆ‚ÂÚÌ˚ı ÔÓÎËÛÂÚ‡ÌÓ‚˚ı ˝Ï‡ÎÂÈ, Òӄ·ÒÌÓ Ó·‡ÁˆÛ Á‡Í‡Á˜Ë͇. ÑÓ‚ÂËÚÂθÌ˚ ‰ÛÊÂÒÍË ÓÚÌÓ¯ÂÌËfl Ò Á‡Û·ÂÊÌ˚ÏË ÍÓÏÔ‡ÌËflÏË-ÔÓÒÚ‡‚˘Ë͇ÏË, ÍÓχ̉‡ ÔÓÙÂÒÒËÓ̇θÌ˚ı ÏẨÊÂÓ‚, Ó„ÓÏÌ˚È ‡ÒÒÓÚËÏÂÌÚ Ô‰·„‡ÂÏÓÈ ÔÓ‰Û͈ËË - ‚Òfi ˝ÚÓ ÒÚ‡‚ËÚ Ì‡¯Û ÙËÏÛ ‚ ÎˉËÛ˛˘Â ÔÓÎÓÊÂÌË ̇ ÓÚ˜ÂÒÚ‚ÂÌÌÓÏ ˚ÌÍÂ. ä Ì‡Ï ÂÊÂÏÂÒfl˜ÌÓ Ó·‡˘‡ÂÚÒfl ·ÓΠ2000 ÍÎËÂÌÚÓ‚. ùÚÓ Ë ÍÛÔÌ˚ Ï·ÂθÌ˚ ه·ËÍË, χÎ˚ Ô‰ÔËflÚËfl Ë ˜‡ÒÚÌ˚ Ô‰ÔËÌËχÚÂÎË. å˚ fl‚ÎflÂÏÒfl ÔÓÒÚ‡‚˘Ë͇ÏË ÙÛÌËÚÛ˚ ‚ ÚÓ„Ó‚˚ ÒÂÚË «ãÂÛ‡-åÂÎÂÌ» Ë ‰Û„ËÂ. îËχ ÓÒÛ˘ÂÒÚ‚ÎflÂÚ ‰ÓÒÚ‡‚ÍÛ ÚÓ‚‡Ó‚ ÔÓ åÓÒÍ‚Â Ë ·ÎËÊÌÂÏÛ èÓ‰ÏÓÒÍÓ‚¸˛, ‡ Ú‡ÍÊ ‰Ó Ú‡ÌÒÔÓÚÌ˚ı ÍÓÏÔ‡ÌËÈ, ˜ÂÂÁ ÍÓÚÓ˚ ÚÓ‚‡˚ ÓÚÔ‡‚Îfl˛ÚÒfl ÔÓ ‚ÒÂÏ „ËÓÌ‡Ï êÓÒÒËË. é·‡ÚË‚¯ËÒ¸ Í Ì‡Ï, Ç˚ ۂˉËÚ ̇¯Ë ÔÂËÏÛ˘ÂÒÚ‚‡: - é·¯Ë̇fl ÒÍ·‰Ò͇fl ÔÓ„‡Ïχ. - 䇘ÂÒÚ‚Ó Ì‡¯Ëı χÚÂˇÎÓ‚ Óڂ˜‡ÂÚ Ò‡Ï˚Ï ‚˚ÒÓÍËÏ Â‚ÓÔÂÈÒÍËÏ Ú·ӂ‡ÌËflÏ Ë ÔÓ‰Ú‚ÂʉÂÌÓ ÒÂÚËÙË͇ڇÏË Í‡˜ÂÒÚ‚‡. - ɇ‡ÌÚËfl ÒÚ‡·ËθÌÓÒÚË ÔÓÒÚ‡‚ÓÍ. - ëËÒÚÂχ ÒÍˉÓÍ Ë ·ÓÌÛÒÓ‚. - à̉˂ˉۇθÌ˚È ÔÓ‰ıÓ‰ Í Í‡Ê‰ÓÏÛ ÍÎËÂÌÚÛ. - äÓÌÒÛθڇˆËË Ë ÚÂıÌ˘ÂÒ͇fl ÔÓ‰‰ÂÊ͇ ÍÎËÂÌÚÓ‚. - òËÓ͇fl ‰ËÎÂÒ͇fl ÒÂÚ¸. è˄·¯‡ÂÏ Ç‡Ò Í ÒÓÚÛ‰Ì˘ÂÒÚ‚Û Ì‡ ‚Á‡ËÏÓ‚˚„Ó‰Ì˚ı ÛÒÎÓ‚Ëflı. Более подробную информацию о нашей фирме, ассортименте, технические характеристики материалов и цен можно получит по тел. 951-15-05, 951-93-22, 993-58-08, 993-58-97 или на сайте www.mebel-raduga.ru.


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:42 AM

Page 19


MM_3-2012.qxd

20 |

2/11/00

4:42 AM

Page 20

ÄÑêÖëÄ ÑÖãéÇéÉé ëéíêìÑçàóÖëíÇÄ

KOIMPEX S.R.L. èêÖÑëíÄÇãüÖí: Ó·‡·‡Ú˚‚‡˛˘Ë ˆÂÌÚ˚ ÌÓ‚Ó„Ó ÔÓÍÓÎÂÌËfl ËڇθflÌÒÍÓÈ ÙËÏ˚ CMS óËÒÎÓ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂÎÂÈ Ó·‡·‡Ú˚‚‡˛˘Ëı ˆÂÌÚÓ‚ ‰Îfl ‰Â‚ÓÓ·‡·‡Ú˚‚‡˛˘ÂÈ Ë Ï·ÂθÌÓÈ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË ‚Ó ‚ÒfiÏ ÏË ÛÊ ÔÂ‚‡ÎËÎÓ Á‡ ÌÂÒÍÓθÍÓ ‰ÂÒflÚÍÓ‚ Ë ÔÓ‰ÓÎʇÂÚ Û‚Â΢˂‡Ú¸Òfl. åÌÓ„Ë ËÁ ÌËı Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌ˚ ̇ ÓÒÒËÈÒÍÓÏ ˚ÌÍ ‰‡‚ÌÓ, Ë Ëı ËÏÂ̇ ıÓÓ¯Ó ËÁ‚ÂÒÚÌ˚ ÓÚ˜ÂÒÚ‚ÂÌÌ˚Ï Ï·Âθ˘ËÍ‡Ï Ë ‰Â‚ÓÓ·‡·ÓÚ˜Ë͇Ï. ë„ӉÌfl ÒÔÓÒ Ì‡ Ó·˚˜Ì˚ ӷ‡·‡Ú˚‚‡˛˘Ë ˆÂÌÚ˚ ‚ êÓÒÒËË ‚ ˆÂÎÓÏ Û‰Ó‚ÎÂÚ‚ÓfiÌ. é‰Ì‡ÍÓ, ̇¯Ë ‰Â‚ÓÓ·‡·‡Ú˚‚‡˛˘ËÂ Ë ÏÂ-

‚ÓÈ ‚ Ö‚ÓÔ ‡Á‡·Óڇ· ÏÌÓ„Ó¯ÔË̉ÂθÌ˚È ‚ÂÚË͇θÌ˚È ÙÂÁÂÌ˚È ÒÚ‡ÌÓÍ Ò ˜ËÒÎÓ‚˚Ï ÔÓ„‡ÏÏÌ˚Ï ÛÔ‡‚ÎÂÌËÂÏ ÏÓ‰. AP TRIAX, ÓÚÍ˚‚ ÚÂÏ Ò‡Ï˚Ï Ì‡Ô‡‚ÎÂÌËÂ, ÍÓÚÓÓÂ Ë ÔË‚ÂÎÓ ‚ÒÍÓÂ Í ÒÓÁ‰‡Ì˲ Ë ¯ËÓÍÓÏÛ ‡ÒÔÓÒÚ‡ÌÂÌ˲ ‚ÒÂı Ó·‡·‡Ú˚‚‡˛˘Ëı ˆÂÌÚÓ‚ ‰Îfl ‰Â‚ÓÓ·‡·ÓÚÍË Ë ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ Ï·ÂÎË. äÓÏÔ‡ÌËfl Cms Industries Á‡Ӊ˷Ҹ ¢fi ‚ 1960-ı Í‡Í Ï‡ÒÚÂÒ͇fl ÔÓ ÒÓÁ‰‡Ì˲ ÒÔˆˇθÌ˚ı ÒÚ‡ÌÍÓ‚, „‰Â ͇ʉÓ ÚÂıÌ˘ÂÒÍÓ ¯ÂÌË ‡Á‡·‡Ú˚‚‡ÎÓÒ¸ ÔÓ Á‡Í‡ÁÛ Ë ÔË ÌÂÔÓÒ‰ÒÚ-

Ô·ÒÚχÒÒ, ͇ÏÌfl, ÍÓÏÔÓÁËÚÌ˚ı χÚÂˇÎÓ‚ Ë Ú.‰. éÌË ÔËÏÂÌfl˛ÚÒfl, ̇ÔËÏÂ, ÔË ËÁ„ÓÚÓ‚ÎÂÌËË ÔË·ÓÌ˚ı ‰ÓÒÓÍ Ë ÓÚ‰ÂÎÍ ҇ÎÓÌÓ‚ ÒÂËÈÌ˚ı ‡‚ÚÓÏÓ·ËÎÂÈ, Ó·‡·ÓÚÍ ÎËÒÚÓ‚Ó„Ó ‡ˆÂÚ‡Ú‡ ‚ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Â Ó˜ÍÓ‚˚ı ÓÔ‡‚, ‰ÂÚ‡ÎÂÈ ‰Û¯Â‚˚ı ͇·ËÌ ËÁ Ô·ÒÚχÒÒ˚, ÒÚÂÍ· Ë ‡Î˛ÏËÌËfl, ̇ÛÊÌÓÈ Ë ‚ÌÛÚÂÌÌÂÈ Ó·¯Ë‚ÍË ÊËÎ˚ı ‡‚ÚÓÔˈÂÔÓ‚. éÒÌÓ‚Ì˚ ÒÂÍÚÓ˚, ‚ ÍÓÚÓ˚ı ÒÔˆˇÎËÁËÛÂÚÒfl ÙËχ Cms Wood, - Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌË ‰Îfl ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ Ï·ÂÎË, ÓÍÓÌÌ˚ı Ë ‰‚ÂÌ˚ı ·ÎÓ-

·ÂθÌ˚ Ô‰ÔËflÚËfl ̇˜‡ÎË Ó˘Û˘‡Ú¸ ÔÓÚ·ÌÓÒÚ¸ ‚ Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËË ·ÓΠ‚˚ÒÓÍÓ„Ó ÚÂıÌ˘ÂÒÍÓ„Ó ÛÓ‚Ìfl, ӷ·‰‡˛˘ÂÏ ‡Ò¯ËÂÌÌ˚ÏË ÚÂıÌÓÎӄ˘ÂÒÍËÏË ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚflÏË, Ó·ÂÒÔ˜˂‡˛˘ÂÏ ‚˚ÒÓÍÛ˛ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂθÌÓÒÚ¸ ÔË ÔÓËÁ‚Ó‰Òڂ ‰ËÌ˘Ì˚ı ËÁ‰ÂÎËÈ ËÎË Ëı ËÁ„ÓÚÓ‚ÎÂÌË Ì·Óθ¯ËÏË Ô‡ÚËflÏË. ä ËÁ„ÓÚÓ‚ËÚÂÎflÏ Ú‡ÍÓ„Ó Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl ÓÚÌÓÒËÚÒfl ËڇθflÌÒ͇fl ÍÓÏÔ‡ÌËfl Cms Industries, ÍÓÚÓ‡fl ËÁ‚ÂÒÚ̇ ÚÂÏ, ˜ÚÓ Â˘fi ‚ 1974 „Ó‰Û ÔÂ-

‚ÂÌÌÓÏ Û˜‡ÒÚËË ÍÎËÂÌÚ‡. Ä··‚ˇÚÛ‡ Âfi ̇Á‚‡ÌËfl ‡Ò¯ËÙÓ‚˚‚‡ÂÚÒfl Í‡Í construccione meccanica speciali, ˜ÚÓ ‚ ‚ÓθÌÓÏ ÔÂ‚Ӊ ÓÁ̇˜‡ÂÚ «Ï‡¯ËÌ˚ ÒÔˆˇθÌÓÈ ÍÓÌÒÚÛ͈ËË». äÓÏÔ‡ÌËfl Cms Industries ‚Íβ˜‡ÂÚ ÚË Ò‡ÏÓÒÚÓflÚÂθÌ˚ ÙËÏ˚: Cms Wood, Tecnocut Ë Cms Plast. îËÏ˚ Tecnocut Ë Cms Plast ‡Á‡·‡Ú˚‚‡˛Ú Ë ÔÓÒÚ‡‚Îfl˛Ú ÒËÒÚÂÏ˚ ‚Ó‰ÓÒÚÛÈÌÓÈ ÂÁÍË, Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌË ‰Îfl ‡ÒÍÓfl Ë ÚÂÏÓÙÓÏÓ‚‡ÌËfl

ÍÓ‚, ÎÂÒÚÌˈ, ‡ÒÍÓfl ÔÎËÚÌ˚ı χÚÂˇÎÓ‚, ˝ÎÂÏÂÌÚÓ‚ ËÌÚÂ¸Â‡ ÊËÎ˚ı ÔˈÂÔÓ‚, ÒÚÛθ‚, ËÁ‰ÂÎËÈ ËÁ „ÌÛÚÓÍÎÂÂÌÓÈ Ù‡ÌÂ˚ Ë ‰. é̇ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚ ÏÌÓ„ÓˆÂ΂˚ ӷ‡·‡Ú˚‚‡˛˘Ë ˆÂÌÚ˚ Ò óèì, Ó·ÓÚËÁËÓ‚‡ÌÌ˚ ÒËÒÚÂÏ˚ ‰Îfl ‡ÒÍÓfl ‰‚ÂÒÌ˚ı ÔÎËÚÌ˚ı χÚÂˇÎÓ‚, Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌË ‰Îfl ËÁ„ÓÚÓ‚ÎÂÌËfl ÍÎÂÂÌ˚ı ‰Â‚flÌÌ˚ı ÍÓÌÒÚÛ͈ËÈ ‰Îfl ÒÚÓËÚÂθÒÚ‚‡ ÒÚ‡‰ËÓÌÓ‚, ÍÓ̈ÂÚÌ˚ı Á‡ÎÓ‚, ‰Û„Ëı Á‰‡ÌËÈ Ë ÒÓÓÛÊÂÌËÈ, ‡ Ú‡ÍÊ ÒÚ‡ÌÍË ‰Îfl ËÁ„ÓÚÓ‚ÎÂÌËfl


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:42 AM

Page 21

ÄÑêÖëÄ ÑÖãéÇéÉé ëéíêìÑçàóÖëíÇÄ Ó·˙fiÏÌ˚ı ‰ÂÚ‡ÎÂÈ ËÁ ‰‚ÂÒËÌ˚, ̇ÔËÏÂ, ÛÊÂÈÌ˚ı ÔËÍ·‰Ó‚, ÒÍÛθÔÚÛ Ë ‰. Ç Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËË, ËÁ„ÓÚ‡‚ÎË‚‡ÂÏÓÏ Cms Wood, ÔËÏÂÌflÂÚÒfl ‚ÂÒ¸ ·Ó„‡Ú˚È ÓÔ˚Ú, ÌÂÔÂ˚‚ÌÓ Ì‡Í‡ÔÎË‚‡ÂÏ˚È Ë ‰Û„ËÏË Ô‰ÔËflÚËflÏË Cms Industries ‚ ÓÚ‡ÒÎflı, Ì ҂flÁ‡ÌÌ˚ı Ò ‰Â‚ÓÓ·‡·ÓÚÍÓÈ. ä‡Ê‰‡fl ËÁ ÙËÏ, ‚ıÓ‰fl˘Ëı ‚ ÒÓÒÚ‡‚ ÍÓÏÔ‡ÌËË Cms Industries, ÔÓÎÌÓÒÚ¸˛ Ò‡ÏÓÒÚÓflÚÂθ̇ ‚ ÓÔ‰ÂÎÂÌËË ÌÓÏÂÌÍ·ÚÛ˚ Ò‚ÓÂÈ ÔÓ‰Û͈ËË Ë Âfi ‡Á‚ËÚËË, ÌÓ ÔË ˝ÚÓÏ ‚Òfl

ÔÓÎÓÊËÚÂθÌÛ˛ Óθ, ÔÓÒÍÓθÍÛ ÔÓÁ‚ÓÎflÂÚ ÍÓÏÔ‡ÌËË ‡Á‡·‡Ú˚‚‡Ú¸ Ë Ô‰·„‡Ú¸ Á‡Í‡Á˜ËÍ‡Ï Ì‡Ë·ÓΠ‚˚Ë„˚¯Ì˚ ÚÂıÌ˘ÂÒÍË ¯ÂÌËfl, Ó·ÂÒÔ˜˂‡fl Ò‚Ófi Ô‚ÓÒıÓ‰ÒÚ‚Ó Ì‡‰ ÍÓÌÍÛÂÌÚ‡ÏË. Ç˚͇ۘ ÓÚ ÔÓ‰‡Ê ‰Â‚ÓÓ·‡·‡Ú˚‚‡˛˘Â„Ó Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl ÒÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ ÔËÏÂÌÓ 20% ‚ÒÂı ‰ÓıÓ‰Ó‚ ÍÓÏÔ‡ÌËË Cms Industries. èӯ‰¯ËÏ ÎÂÚÓÏ ‚ „ÓӉ ÑÁÓÌ¸Ó Ì‡ Ò‚Â àÚ‡ÎËË ÒÓÒÚÓfl·Ҹ ‰Óχ¯Ìflfl flχ͇ ÙËÏ˚ Cms Wood, „‰Â ÏÌÓ„Ó˜ËÒÎÂÌÌ˚Ï ÔÓÒÂÚËÚÂ-

„ÛÔÔ‡ ÔÓ‚Ó‰ËÚ ÒÓ‚ÏÂÒÚÌÛ˛ ÍÓÏÏÂ˜ÂÒÍÛ˛ ÔÓÎËÚËÍÛ ˜ÂÂÁ Ó·¯ËÌÛ˛ Ë ‡Á‚ÂÚ‚ÎfiÌÌÛ˛ ‰ËÒÚË·¸˛ÚÓÒÍÛ˛ ÒÂÚ¸. ç‡Ô‡‚ÎÂÌËfl ÔËÏÂÌÂÌËfl ‚ÒÂ„Ó ‡Á‡·‡Ú˚‚‡ÂÏÓ„Ó Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl ÔÓÒÚÓflÌÌÓ ÏÂÌfl˛ÚÒfl ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËË Ò Ú·ӂ‡ÌËflÏË ˚Ì͇, ÌÓ ÔË ˝ÚÓÏ ÍÓÏÔ‡ÌËfl Cms Industries ÔÓ‰ÓÎʇÂÚ ÓËÂÌÚËÓ‚‡Ú¸Òfl ̇ ÒÂ‰Ì˛˛ Ë ‚˚Ò¯Û˛ ͇Ú„Ó˲ Á‡Í‡Á˜ËÍÓ‚, ÓÒÛ˘ÂÒÚ‚Îflfl ÔÓÒÚÓflÌÌ˚È ÔÓËÒÍ ÌÓ‚˚ı χÚÂˇÎÓ‚ Ë ÚÂıÌÓÎÓ„ËÈ. é̇ Ô‰ÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ ËÏ ÔÓ‰ÛÍˆË˛ Ë ÛÒÎÛ„Ë ÚÓθÍÓ Ò‡ÏÓ„Ó ‚˚ÒÓÍÓ„Ó ÛÓ‚Ìfl Ò ‚˚ÒÓÍÓÈ ÒÚÂÔÂ̸˛ ‡‚ÚÓχÚËÁ‡ˆËË, „Ë·ÍË ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌ˚ ÎËÌËË, ‡·ÓÚ‡˛˘Ë ·ÂÁ Û˜‡ÒÚËfl ÓÔÂ‡ÚÓ‡, Ë ËÁ„ÓÚ‡‚ÎË‚‡ÂÏÓ ̇ Á‡Í‡Á ÒÔˆˇθÌÓ ӷÓÛ‰Ó‚‡ÌË ‰Îfl Û‰Ó‚ÎÂÚ‚ÓÂÌËfl ÍÓÌÍÂÚÌ˚ı Ú·ӂ‡ÌËÈ Í ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Û. èË ˝ÚÓÏ ÔÓÒÚ‡‚ÎflÂÚÒfl Ì ÚÓθÍÓ Ò‡ÏÓ Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËÂ, ÌÓ Ë ‚Òfl ÚÂıÌÓÎÓ„Ëfl, ÌÂÓ·ıÓ‰Ëχfl ‰Îfl ‚˚ÔÓÎÌÂÌËfl ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌÓ„Ó ˆËÍ· ËÁ„ÓÚÓ‚ÎÂÌËfl ËÁ‰ÂÎËÈ Ò ‚˚ÒÓÍÓÈ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂθÌÓÒÚ¸˛ Ë ÓÚÏÂÌÌÓ„Ó Í‡˜ÂÒÚ‚‡. Ç ÍÓÏÔ‡ÌËË Ò„ӉÌfl Á‡ÌflÚ˚ 560 ÒÓÚÛ‰ÌËÍÓ‚. è˘fiÏ ‚ ÔÓˆÂÌÚÌÓÏ ÓÚÌÓ¯ÂÌËË ÍÓ΢ÂÒÚ‚Ó ËÌÊÂÌÂÌÓ„Ó ÔÂÒÓ̇· (ËÌÊÂÌÂ˚-ÍÓÌÒÚÛÍÚÓ˚, ÔÓ„‡ÏÏËÒÚ˚, ËÌÊÂÌÂ˚ ÔÓ ‚‚Ó‰Û ‚ ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆË˛ Ë ‰.) ÒÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ 27% ÓÚ Ó·˘Â„Ó ˜ËÒ· ‡·ÓÚÌËÍÓ‚. ùÚÓÚ Ù‡ÍÚÓ Ë„‡ÂÚ

ÎflÏ, ÔËÂı‡‚¯ËÏ Ô‡ÍÚ˘ÂÒÍË ÒÓ ‚ÒÂ„Ó Ò‚ÂÚ‡, ·˚ÎË ÔÓ‰ÂÏÓÌÒÚËÓ‚‡Ì˚ ÌÓ‚ËÌÍË Âfi Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl. É·‚ÌÓÈ ÌÓ‚ËÌÍÓÈ Ì‡ ÌÂÈ ÒڇΠӷ‡·‡Ú˚‚‡˛˘ËÈ ˆÂÌÚ Pro Evolution, Ô‰̇Á̇˜ÂÌÌ˚È ‰Îfl ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ ‰ÂÚ‡ÎÂÈ ÓÍÓÌÌ˚ı ·ÎÓÍÓ‚. é·˚˜ÌÓ ‚˚ÒÓ͇fl ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂθÌÓÒÚ¸ Ô‰ÔËflÚËfl, ËÁ„ÓÚ‡‚ÎË‚‡˛˘Â„Ó ÓÍÓÌÌ˚ ·ÎÓÍË, ‰ÓÒÚË„‡ÂÚÒfl Á‡ Ò˜fiÚ ÔËÏÂÌÂÌËfl ÒÔˆˇθÌÓ„Ó ÒÚ‡Ì͇ ‰Îfl ͇ʉÓÈ ÓÚ‰ÂθÌÓÈ ÓÔÂ‡ˆËË ÚÂıÌÓÎӄ˘ÂÒÍÓ„Ó ÔÓˆÂÒÒ‡. ñÂÌÓÈ ˝ÚÓ„Ó fl‚ÎflÂÚÒfl ÒÎÓÊÌÓÒÚ¸ ÔÂÂıÓ‰‡ ̇ ‰Û„Ë ‡ÁÏÂ˚ ËÁ‰ÂÎËÈ Ë ·Óθ¯Ë ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌ˚ ÔÎÓ˘‡‰Ë, Á‡ÌËχÂÏ˚ ӷÓÛ‰Ó‚‡ÌËÂÏ. çÓ‚ËÁ̇ ÚÂıÌ˘ÂÒÍÓ„Ó ¯ÂÌËfl, Ô‰·„‡ÂÏÓ„Ó Cms Wood, ÒÓÒÚÓËÚ ‚ ÔËÏÂÌÂÌËË ‰Îfl Ó·‡·ÓÚÍË ‚ÒÂ„Ó Ó‰ÌÓ„Ó ÒÚ‡Ì͇ - Ó·‡·‡Ú˚‚‡˛˘Â„Ó ˆÂÌÚ‡ Pro Evolution Ò ‡‚ÚÓχÚ˘ÂÒÍËÏË ÒËÒÚÂχÏË Á‡„ÛÁÍË, ‚˚„ÛÁÍË Ë ÔÂÂÏ¢ÂÌËfl Á‡„ÓÚÓ‚ÍË. ëÚ‡ÌÓÍ ÔÂÓ·‡ÁÛÂÚ ÌÂÓ·‡·ÓÚ‡ÌÌÛ˛ Á‡„ÓÚÓ‚ÍÛ ‚ „ÓÚÓ‚˚È ˝ÎÂÏÂÌÚ ÔflÏÓÛ„ÓθÌÓ„Ó ÓÍ̇ ·ÂÁ Û˜‡ÒÚËfl ÓÔÂ‡ÚÓ‡ Ë ·ÂÁ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓÒÚË ÔÂÂ̇·‰ÍË ÔË ËÁÏÂÌÂÌËË ‡ÁÏÂÓ‚. ëÛ˘ÂÒÚ‚ÛÂÚ ÚË ‚‡ˇÌÚ‡ ËÒÔÓÎÌÂÌËfl ÒÚ‡ÌÍ���: Pro Evolution 1, Ó·ÂÒÔ˜˂‡˛˘ËÈ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Ó 28 „ÓÚÓ‚˚ı ÓÍÓÌÌ˚ı ·ÎÓÍÓ‚ ‚ ÒÏÂÌÛ, Pro Evolution 2, Ò ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂθÌÓÒÚ¸˛ 60 ·ÎÓÍÓ‚, Ë Pro Evolution 3, ̇ ÍÓÚÓÓÏ ÏÓÊÌÓ ËÁ„ÓÚÓ‚ËÚ¸ ÛÊ 82 ËÁ‰ÂÎËfl. è˘fiÏ ‚ÒÍÓÂ Í ˝ÚËÏ ÒÚ‡ÌÍ‡Ï ‰Ó·‡‚ËÚÒfl Ëı ÌÓ‚‡fl ÏÓ‰ËÙË͇ˆËfl, ÍÓÚÓ‡fl ÔÓÁ‚ÓÎËÚ ËÁ„ÓÚ‡‚ÎË‚‡Ú¸ Ë ‡Ó˜Ì˚ ÓÍÓÌÌ˚Â Ë ‰‚ÂÌ˚ ·ÎÓÍË. å˚ Ë Ì‡¯Ë Á‡Í‡Á˜ËÍË Û‚ÂÂÌ˚, ˜ÚÓ Ò„ӉÌfl ˝ÚÓ ÎÛ˜¯ËÈ ÒÚ‡ÌÓÍ ÒÂ‰Ë ‡Ì‡ÎÓ„Ó‚, Ëϲ˘ËıÒfl ̇ ˚ÌÍÂ. ç‡ ‰Ì ÓÚÍ˚Ú˚ı ‰‚ÂÂÈ Cms Wood Ô‰ÒÚ‡‚Ë· Ú‡ÍÊ ‡‚ÚÓχÚ˘ÂÒÍÛ˛ ÎËÌ˲ Suprema, Ô‰̇Á̇˜ÂÌÌÛ˛ ‰Îfl Ó·‡·ÓÚÍË ÍÎÂÂÌÓ„Ó ·ÛÒ‡, ËÒÔÓθÁÛÂÏÓ„Ó ‰Îfl ÒÚÓËÚÂθÒÚ‚‡ ‰ÓÏÓ‚. é̇ ӷ·‰‡ÂÚ ‚˚ÒÓÍÓÈ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂθÌÓÒÚ¸˛ Ë ı‡‡ÍÚÂËÁÛÂÚÒfl ‚˚ÒÓÍÓÈ ÏÓ˘ÌÓÒÚ¸˛ Ó·‡·‡Ú˚‚‡˛˘Ëı ‡„„‡ÚÓ‚, ÔÓ‚˚¯ÂÌÌÓÈ ÒÍÓÓÒÚ¸˛ Ëı ‡·Ó˜Ëı ÔÂÂÏ¢ÂÌËÈ, ‚˚ÒÓÍËÏË

| 21

ÚÓ˜ÌÓÒÚ¸˛ Ë Í‡˜ÂÒÚ‚ÓÏ Ó·‡·ÓÚÍË. Ç ÌÂÈ ËÒÔÓθÁÓ‚‡Ì˚ Á‡Ô‡ÚÂÌÚÓ‚‡ÌÌ˚ ÛÒÚÓÈÒÚ‚‡ ‰Îfl ÙËÍÒ‡ˆËË Á‡„ÓÚÓ‚ÓÍ Ì‡ ÔÓÁˈËflı Ó·‡·ÓÚÍË. ãËÌËfl ÛÔ‡‚ÎflÂÚÒfl ÒËÒÚÂÏÓÈ óèì Ë ÒÔÓÒӷ̇ ·ÂÁ ÔÂÂ̇ÒÚÓÈÍË ÔÓÒΉӂ‡ÚÂθÌÓ Ó·‡·‡Ú˚‚‡Ú¸ Á‡„ÓÚÓ‚ÍË Î˛·˚ı Á‡‡Ì Á‡‰‡ÌÌ˚ı ‡ÁÏÂÓ‚. ë Âfi ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌËÂÏ ‚ÓÁÏÓÊ̇ Ú‡ÍÊ ӷ‡·ÓÚ͇ „ÓÚÓ‚˚ı ÒÚÂÌÓ‚˚ı ˝ÎÂÏÂÌÚÓ‚ ‰Â‚flÌÌ˚ı Á‰‡ÌËÈ. é·‡·‡Ú˚‚‡˛˘ËÈ ˆÂÌÚ Pmt ËÏÂÂÚ ÔÓ‰‚ËÊÌ˚È ÔÓÚ‡Î Ë ¯ÔË̉Âθ Ò Ó‰ÌÓ‚ÂÏÂÌÌÓ ÛÔ‡‚ÎflÂÏ˚Ï ÔÂÂÏ¢ÂÌËÂÏ ‚ 5 ÔÓÒÚ‡ÌÒÚ‚ÂÌÌ˚ı ÍÓÓ‰Ë̇ÚÌ˚ı ÓÒflı. Ö„Ó ÓÒÌÓ‚ÌÓ ̇Á̇˜ÂÌË ӷ‡·ÓÚ͇ ÍÎÂÂÌ˚ı ‰Â‚flÌÌ˚ı ÍÓÌÒÚÛ͈ËÈ ‚ ‚ˉ ÍË‚ÓÎËÌÂÈÌ˚ı ·ÛҸ‚ Ë ‰Â‚flÌÌ˚ı ÒÚÂÌÓ‚˚ı Ô‡ÌÂÎÂÈ. ÅÓθ¯‡fl ÔÎÓ˘‡‰¸ Ó·‡·ÓÚÍË ‚ ÒÓ˜ÂÚ‡ÌËË Ò ‚˚ÒÓÍÓÈ ÚÓ˜ÌÓÒÚ¸˛ ÔÓÁˈËÓÌËÓ‚‡ÌËfl ËÌÒÚÛÏÂÌÚ‡ ÔÓ ‚ÒÂÏ 5 ÓÒflÏ Ó·ÂÒÔ˜˂‡˛Ú ÓÚ΢ÌÓ ͇˜ÂÒÚ‚Ó Ó·‡·ÓÚÍË ‰‡Ê ӘÂ̸ ÍÛÔÌ˚ı ‰ÂÚ‡ÎÂÈ. Ç˚ÒÓ͇fl ÒÍÓÓÒÚ¸ ÔÂÂÏ¢ÂÌËfl ÔÓڇ·, ·˚ÒÚÓ ÔÓÁˈËÓÌËÓ‚‡ÌË ¯ÔË̉ÂÎfl, Ò‚ÂıÏÓ˘Ì˚ ˝ÎÂÍÚÓ¯ÔË̉ÂÎË ‰Îfl ÒÌflÚËfl ·Óθ¯Ëı Ó·˙fiÏÓ‚ χÚÂˇ· - ‚ÓÚ ÓÒÌÓ‚Ì˚ ‰ÓÒÚÓËÌÒÚ‚‡ ÒÚ‡Ì͇ Pmt. ëÚ‡ÌÓÍ ÓÚ΢‡ÂÚÒfl Ò‚ÓÂÈ ÛÌË‚Â҇θÌÓÒÚ¸˛ ‚ ÓÚÌÓ¯ÂÌËË Ì‡·Ó‡ ËÌÒÚÛÏÂÌÚ‡, ËÒÔÓθÁÛÂÏÓ„Ó ÔË Ó·‡·ÓÚÍ ‡Á΢Ì˚ı ‰ÂÚ‡ÎÂÈ, ‚ ÚÓÏ ˜ËÒΠÔË ËÁ„ÓÚÓ‚ÎÂÌËË ‰Â‚flÌÌ˚ı ÒÚÂÌÓ‚˚ı Ô‡ÌÂÎÂÈ Á‰‡ÌËÈ, ÔÓÎÌÓÒÚ¸˛ „ÓÚÓ‚˚ı Í Ò·ÓÍÂ. Ö˘fi Ó‰ËÌ ÒÚ‡ÌÓÍ Cms Wood, Ares, ÔÓ‰ÂÏÓÌÒÚËÓ‚‡ÌÌ˚È Ì‡ ‰Óχ¯ÌÂÈ flχÍÂ, Á‡ÌËχÂÚ ÓÒÓ·Ó ÏÂÒÚÓ ‚ ÎËÌÂÈÍ ӷÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl ÙËÏ˚. Ö„Ó ÔËÏÂÌÂÌË fl‚ÎflÂÚÒfl ÓÚ΢Ì˚Ï ¯ÂÌËÂÏ ‰Îfl Ô‰ÔËflÚËÈ, ̇ıÓ‰fl˘ËıÒfl ̇ ˝Ú‡Ô ‡Á‚ËÚËfl Ë Ó·‡·‡Ú˚‚‡˛˘Ëı Ó‰ÌÓ‚ÂÏÂÌÌÓ ËÁ‰ÂÎËfl ËÁ ‰‚ÂÒËÌ˚, ‰‚ÂÒÌ˚ı χÚÂˇÎÓ‚, Ô·ÒÚχÒÒ Ë ‰Û„Ëı ÍÓÏÔÓÁËÚÌ˚ı χÚÂˇÎÓ‚, ̇ÔËÏÂ, ËÁ„ÓÚ‡‚ÎË‚‡˛˘Ëı ÊËÎ˚ ‡‚ÚÓÔˈÂÔ˚ ËÎË Í‡ÚÂ‡ Ë flıÚ˚. ç‡ Ò‚ÓÂÈ ‚˚ÒÚ‡‚Í Cms Wood ÔÓ‰ÂÏÓÌÒÚËÓ‚‡Î‡ Ë ÌÓ‚Û˛ ÔÓÎÌÓÒÚ¸˛ ‡‚ÚÓχÚ˘ÂÒÍÛ˛ ÒËÒÚÂÏÛ Á‡ÊËχ Á‡„ÓÚÓ‚ÓÍ ÔË Ëı Ó·‡·ÓÚÍÂ, ÔÓÁ‚ÓÎfl˛˘Û˛ ÙÂÁÂÓ‚‡Ú¸, ̇ÔËÏÂ, ‰ÂÚ‡ÎË ÓÍÓÌÌ˚ı ·ÎÓÍÓ‚ Ò Ó·ÂËı ÒÚÓÓÌ ·ÂÁ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓÒÚË Ëı ÔÓ‚ÚÓÌÓÈ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÍË ‚ ÒÚ‡ÌÍÂ. Å·„Ó‰‡fl Âfi ÍÓÌÒÚÛ͈ËË Ò ‰‚ÓÈÌ˚Ï ÔÓÁˈËÓÌËÓ‚‡ÌËÂÏ ÔÓ ‚˚ÒÓÚÂ, ÛÔ‡‚ÎflÂÏ˚Ï ÒËÒÚÂÏÓÈ Ò óèì, ‚ÓÁÏÓÊÂÌ ‡·Ó˜ËÈ ÔÓıÓ‰ ËÌÒÚÛÏÂÌÚ‡ ‰‡Ê ÔË ‚Íβ˜fiÌÌÓÏ Á‡ÊËÏÂ. äÓÏÔ‡ÌËË Cms Industries, Cms Wood Ë Ëı ÔÓ‰Û͈Ëfl ÛÊ ‰‡‚ÌÓ ıÓÓ¯Ó ËÁ‚ÂÒÚÌ˚ ‚Ó ‚ÒÂÏ ÏËÂ. ê‡Á‚ËÚË ÒÚÓËÚÂθÒÚ‚‡ ‰Â‚flÌÌ˚ı ‰ÓÏÓ‚ ‚ êÓÒÒËË Ë ÚÂÒÌÓ Ò‚flÁ‡ÌÌÓ„Ó Ò ÌËÏ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ Ï·ÂÎË ·Û‰ÛÚ ‚˚Á˚‚‡Ú¸ ‚Òfi ·Óθ¯ËÈ ËÌÚÂÂÒ Í ÌËÏ. ç‡ ÓÒÒËÈÒÍÓÏ ˚ÌÍ ÔÓ‰ÛÍˆË˛ Cms Wood Ô‰ÒÚ‡‚ÎflÂÚ ÍÓÏÔ‡ÌËfl Koimpex, ÓÒÛ˘ÂÒÚ‚Îfl˛˘‡fl Âfi ÔÓÒÚ‡‚ÍÛ, ÏÓÌÚ‡Ê, Ó·ÒÎÛÊË‚‡ÌËÂ, „‡‡ÌÚËÈÌ˚È Ë ÔÓÒ΄‡‡ÌÚËÈÌ˚È ÂÏÓÌÚ˚ Ò ÔÓÒÚ‡‚ÍÓÈ Á‡Ô‡ÒÌ˚ı ˜‡ÒÚÂÈ Ì‡ ‚ÂÒ¸ ‰ÎËÚÂθÌ˚È ÒÓÍ ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆËË, ‡ Ú‡ÍÊ ÓÒ̇˘ÂÌË ‰Â‚ÓÂÊÛ˘ËÏ ËÌÒÚÛÏÂÌÚÓÏ Ë Ó·Û˜ÂÌË ÔÂÒÓ̇· Á‡Í‡Á˜Ë͇.

Подробно ознакомится с продукцией Cms Wood можно на стенде компании Koimpex S.R.L. во время вставок “ТЕХНОДРЕВ Сибир” в Красноярске (МВДЦ “Сибир”, 11-14 сентября 2012) и ”Лесдревмаш” в Москве (ЦВК “Gкспоцентр”, 22-26 октября 2012) или обратится к специалистам московского представителства Koimpex S.R.L. по телефону: +7(495) 730-07-53, e-mail: info@koimpex.ru www.koimpex.it www.koimpex.ru


MM_3-2012.qxd

22 |

2/11/00

4:42 AM

Page 22

ÄÑêÖëÄ ÑÖãéÇéÉé ëéíêìÑçàóÖëíÇÄ

УСТАНОВКИ ИСКРОГАШЕНИЯ:

гасите искр, пока не разгорелся пожар!!! ргетика 2012» «Деревообработка / БиоFне å‡ÌÂÊ „.åËÌÒÍ, îÛ Ú·ÓθÌ˚È 12 .20 .09 14 – . .09 11 ëÚẨ D8 «Лесдревмаш 2012»

ÒÌfl, ùÍÒÔÓˆÂÌÚ „.åÓÒÍ‚‡, ä‡Ò̇fl è 12

22.10 – 26.10.20 82ë40 臂. 8, á‡Î 2, ëÚẨ

Продолжение. Начало в № с 3 за 2009 г. по 2 за 2012 г.

Несмотря на применение в процессе деревообработки усовершенствованной техники невозможно полностью предотвратить образование искр и источников возгорания. Бороться с подобными причинами пожаров можно с использованием установок гашения искр, прежде чем возникнет фатальный результат в виде взрыва или возгорания пыли.

Фирма «ГреКон» является ведущим мировым производителем, выпускающим установки искрогашения в течение более 30 лет. За это время по всему миру, в том числе и на предприятиях России и стран СНГ, этими установками защищено около 300.000 технологических участков. Практически все ведущие предприятия плитной промышленности России, а также предприятия мебельной и деревообрабатывающей промышленности остановили свой выбор на установках искрогашения фирмы «ГреКон». В современных условиях особенно важно сохранить имеющееся оборудование и производственные площади и не дать никакой возможности пожару это уничтожить. Установки искрогашения фирмы «ГреКон» помогут вам в этом!

À.Ã.Âàñè÷åâ, ðóêîâîäèòåëü ôèëèàëà ôèðìû GreCon (Ãåðìàíèÿ) â ÐÔ è ñòðàíàõ ÑÍÃ

ç‡ ÏÌÓ„Ëı Ô‰ÔËflÚËflı ÔÌ‚χÚ˘ÂÒÍËÂ Ë ÏÂı‡Ì˘ÂÒÍË ÎËÌËË Ú‡ÌÒÔÓÚËÓ‚ÍË ÒÚ‡ÎË ÌÂÔÂÎÓÊÌ˚Ï ˝ÎÂÏÂÌÚÓÏ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌÓ„Ó Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl. çÓ ÔÓ ˝ÚËÏ ÎËÌËflÏ ÔÂÂÏ¢‡˛ÚÒfl Ì ÚÓθÍÓ «Ô·ÌÓ‚˚» χÚÂˇÎ˚ ËÎË Ô˚θ. èË Ó·‡·ÓÚÍ χÚÂˇ· ÏÓ„ÛÚ ‚ÓÁÌË͇ڸ ËÒÍ˚ ËÎË Úβ˘Ë ˜‡ÒÚˈ˚, fl‚Îfl˛˘ËÂÒfl ·Óθ¯ÓÈ ÓÔ‡ÒÌÓÒÚ¸˛ ‰Îfl ‚ÒÂ„Ó ÔÓÒÎÂ‰Û˛˘Â„Ó Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl, ̇ÔËÏÂ, ÙËθÚÓ‚ ËÎË ·ÛÌÍÂÓ‚, „‰Â ÓÌË ÒÚ‡ÌÓ‚flÚÒfl ËÒÚÓ˜ÌË͇ÏË ‚ÓÁ„Ó‡ÌËfl ËÎË ‚Á˚‚‡. èÓʇ ËÎË ‚Á˚‚ ÏÓÊÂÚ ‚Ò„‰‡ ‚ÓÁÌËÍÌÛÚ¸ ÚÓ„‰‡, ÍÓ„‰‡ „Ó˛˜ËÈ Ï‡ÚÂË‡Î Ë ÍËÒÎÓÓ‰ ËÁ ÓÍÛʇ˛˘Â„Ó ‚ÓÁ‰Ûı‡ ÔËÒÛÚÒÚ‚Û˛Ú ‚ Ó‰ÌÓÏ ÏÂÒÚÂ, Ë Ó‰ÌÓ‚ÂÏÂÌÌÓ ÚÛ‰‡ ÔÓÔ‡‰‡ÂÚ ËÒÚÓ˜ÌËÍ ‚ÓÁ„Ó‡ÌËfl Ò ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓÈ ˝ÌÂ„ËÂÈ. Ç ÒËÎÛ ÛÒÔÓÍÓÂÌÌÓÒÚË ‚ÓÁ‰Ûı‡ Ë ÔÎÓÚÌÓÒÚË Ï‡ÚÂˇ· ‚ ÙËθÚ‡ı Ë ·ÛÌÍÂ‡ı Ë Ò‚flÁ‡ÌÌ˚ı Ò ˝ÚËÏ ÔÓÔÓˆËflı χÚÂˇ· Ë ÍËÒÎÓÓ‰‡ ‰‡ÌÌ˚ ۘ‡ÒÚÍË ÔÓ‰‚ÂÊÂÌ˚ Í‡ÈÌÂÈ ÓÔ‡ÒÌÓÒÚË ‚ÓÁÌËÍÌÓ‚ÂÌËfl ÔÓʇÓ‚ Ë ‚Á˚‚Ó‚. Ç Ò‡ÏËı ÔÌ‚χÚ˘ÂÒÍËı Ú‡ÌÒÔÓÚÌ˚ı ÒËÒÚÂχı Ì ı‚‡Ú‡ÂÚ, Í‡Í Ô‡‚ËÎÓ, ÛÒÎÓ‚ËÈ ‰Îfl ÔÓʇÓ‚ Ë ‚Á˚‚Ó‚. èÓ˝ÚÓÏÛ ‚ ÌËı ÏÓÊÌÓ Ë ÌÛÊÌÓ ÏÓÌÚËÓ‚‡Ú¸ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÍË ËÒÍÓ„‡¯ÂÌËfl ‰Îfl ÔÓÙË·ÍÚËÍË ÔÓʇÓ‚ Ë ‚Á˚‚Ó‚. ë ÔÓÏÓ˘¸˛ ˝ÚËı ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÓÍ ËÒÚÓ˜ÌËÍË ‚ÓÁ„Ó‡ÌËfl ÙËÍÒËÛ˛ÚÒfl ¢fi ‚Ó ‚ÂÏfl Ú‡ÌÒÔÓÚËÓ‚ÍË Ë ÎË͂ˉËÛ˛ÚÒfl ·ÂÁ ÔÂ˚‚‡ÌËfl ÚÂıÌÓÎӄ˘ÂÒÍÓ„Ó ÔÓˆÂÒÒ‡.

Ç Á‡‚ËÒËÏÓÒÚË ÓÚ ÏÂÒÚ‡ ËÎË ÒÔÓÒÓ·‡ ÔËÏÂÌÂÌËfl ËÒÔÓθÁÛ˛ÚÒfl ‡Á΢Ì˚ ‰‡Ú˜ËÍË. ÖÒÚ¸ ‰‡Ú˜ËÍË ‰Îfl ÔËÏÂÌÂÌËfl ÔË Ó˜Â̸ ‚˚ÒÓÍÓÈ ÚÂÏÔÂ‡ÚÛ ËÎË ‰Îfl ‡ÒÔÓÁ̇‚‡ÌËfl ËÒÍ ÔË ‰Ì‚ÌÓÏ Ò‚ÂÚÂ. äÓÏ ÚÓ„Ó, ̇fl‰Û Ò Ó·˚˜Ì˚Ï ‡ÒÔÓÁ̇‚‡ÌËÂÏ ËÒÍ ÏÓÊÌÓ ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌÓ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ËÚ¸ ‰‡Ú˜ËÍË, ÙËÍÒËÛ˛˘Ë ËÁÏÂÌÂÌË ÚÂÏÔÂ‡ÚÛ˚. èÓÒΠÙËÍÒ‡ˆËË ‰‡Ú˜Ë͇ÏË ËÒÍ˚, „Ófl˜ÂÈ Ë Úβ˘ÂÈ ˜‡ÒÚˈ˚ Ò˄̇Π˜ÂÂÁ ÔÛÎ¸Ú ÔÓ‰‡fiÚÒfl ‰Îfl ‡ÍÚË‚ËÁ‡ˆËË ‡‚ÚÓχÚËÍË „‡¯ÂÌËfl. ÇÂÏfl ‡͈ËË ÒÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ 8 ÏÒÂÍ., ‚ÂÏfl ‰Ó Ó·‡ÁÓ‚‡ÌËfl ‚ÌÛÚË ÚÛ·ÓÔÓ‚Ó‰‡ ÏÂÎÍÓ‰ËÒÔÂÒÌÓ„Ó ‚Ó‰flÌÓ„Ó ÚÛχ̇ - ‰Ó 300 ÏÎÒÂÍ. ë‰ÒÚ‚Ó „‡¯ÂÌËfl - ‚Ó‰‡, ÂÈ ÓÚ‰‡fiÚÒfl Ô‰ÔÓ˜ÚÂÌË ÔÓ Ò‡‚ÌÂÌ˲ ÒÓ ‚ÒÂÏË ÔÓ˜ËÏË Ò‰ÒÚ‚‡ÏË „‡¯ÂÌËfl, Ú‡Í Í‡Í ‚ ÒËÎÛ ·˚ÒÚÓ ‚ÓÁ‰ÂÈÒÚ‚Û˛˘Â„Ó ˝ÙÙÂÍÚ‡ Óı·ʉÂÌËfl Ó̇ fl‚ÎflÂÚÒfl ÌÂÔ‚ÁÓȉfiÌÌ˚Ï Ò‰ÒÚ‚ÓÏ. í·ÛÂÚÒfl Ó˜Â̸ χÎÓ ‚Ó‰˚ ‰Îfl ·ÂÁÛÔ˜ÌÓ„Ó „‡¯ÂÌËfl. Ö‰ËÌ˘Ì˚È ‚Ô˚ÒÍ ‚Ó‰˚ ‰ÎËÚÒfl ÓÍÓÎÓ 5 ÒÂÍ., ÔË ˝ÚÓÏ ‡ÒıÓ‰ÛÂÚÒfl ÓÍÓÎÓ 7,5 ÎËÚ‡, ÔË ‰‡‚ÎÂÌËË ÏËÌ. 4 ·‡‡. é·ÒÎÛÊË‚‡ÌËÂ Ë ÍÓÌÙË„Û‡ˆËfl ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÍË ËÒÍÓ„‡¯ÂÌËfl ÓÒÛ˘ÂÒÚ‚ÎflÂÚÒfl ‚ ‰Ë‡ÎÓ„Ó‚ÓÏ ÂÊËÏÂ Ò ˆÂÌÚ‡Î¸ÌÓ„Ó ÔÛθڇ ˜ÂÂÁ ÛÔ‡‚ÎflÂÏ˚È ÔÓÒ‰ÒÚ‚ÓÏ ÏÂÌ˛ ÔÓ„‡ÏÏÌ˚È Ô‡ÍÂÚ. éÔÂ‡ÚÓ Ò Í·‚ˇÚÛ˚ ÏÓÊÂÚ ‚‚Ó‰ËÚ¸ ‰‡ÌÌ˚Â Ë ÔÓÒχÚË‚‡Ú¸ ̇ ‰ËÒÔΠ‚Ò˛ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÛ˛ ËÌÙÓχˆË˛: Ú‚ÓÊÌ˚ ÒÓÓ·˘ÂÌËfl, ÒÓÓ·˘ÂÌËfl Ó ÌÂËÒÔ‡‚ÌÓÒ-

Úflı, ‰ÂڇθÌ˚ ÓÚ˜fiÚ˚ Ó ÔÓˆÂÒÒ‡ı „‡¯ÂÌËfl (‚ÒÂ„Ó ‰Ó 12500 ÒÓ·˚ÚËÈ). àÌÙÓχˆËfl Ó ‡·Ó˜ÂÏ ÒÓÒÚÓflÌËË Ë ‡ıË‚Ì˚ ‰‡ÌÌ˚ ‚Ò„‰‡ ÔÓ‰ ÛÍÓÈ, Ëı ÏÓÊÌÓ ÔÂ‰‡Ú¸ Ë ‚ ÒËÒÚÂÏ˚ ·ÓΠ‚˚ÒÓÍÓ„Ó ÛÓ‚Ìfl. Å·„Ó‰‡fl ‡Á΢Ì˚Ï ÙÛÌ͈ËflÏ Ò‡ÏÓÍÓÌÚÓÎfl ÔÓÒÚÓflÌÌÓ ÔÓ‚ÂflÂÚÒfl „ÓÚÓ‚ÌÓÒÚ¸ ÒËÒÚÂÏ˚ Í ‡·ÓÚÂ. ëÓ‰ËÌËÚÂθÌ˚ ͇·ÂÎË ÍÓÌÚÓÎËÛ˛ÚÒfl ̇ äá Ë ‡Á˚‚; ‚ ‚Ó‰flÌÓÏ ÍÓÌÚÛ ÒËÒÚÂÏ˚ „‡¯ÂÌËfl ‚‰fiÚÒfl ÓÔÓÒ ‰‡Ú˜ËÍÓ‚ ‰‡‚ÎÂÌËfl Ë Ú˜ÂÌËfl ‚Ó‰˚; ͇ʉ˚ ‰‚‡ ˜‡Ò‡ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÒfl ÓÔÓÒ ËÒÍÓÒ˄̇θÌ˚ı ‰‡Ú˜ËÍÓ‚ ̇ Ô‰ÏÂÚ Ò‡·‡Ú˚‚‡ÌËfl. ÇÒ ˝ÚË ÙÛÌ͈ËË ‰ÓÒÚÛÔÌ˚ Ë ‚ Û˜ÌÓÏ ÂÊËÏÂ. í‡Í ‰ÓÒÚË„‡ÂÚÒfl ‚˚ÒÓÍËÈ ÛÓ‚Â̸ ̇‰fiÊÌÓÒÚË ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÍË. ÇÒfl ËÌÙÓχˆËfl ̇ ÛÒÒÍÓÏ flÁ˚ÍÂ! ê‡Á‡·ÓÚ͇ GreCon Touch Ô‰ÒÚ‡‚ÎflÂÚ ÒÓ·ÓÈ ÌÓ‚Ó ÔÓÍÓÎÂÌË ˆÂÌÚ‡Î¸Ì˚ı ÔÛθÚÓ‚ ̇ ÓÒÌÓ‚Â ÒÂÌÒÓÌÓ„Ó ˝Í‡Ì‡. àÌÚÂÙÂÈÒ ÒÓÁ‰‡Ì ̇ÔÓ‰Ó·Ë „‡Ù˘ÂÒÍËı Ó·ÓÎÓ˜ÂÍ ÒÓ‚ÂÏÂÌÌ˚ı ÏÓ·ËθÌ˚ı ÚÂÎÂÙÓÌÓ‚, ·Î‡„Ó‰‡fl ˜ÂÏÛ ‚ÓÒÔËflÚË ËÌÙÓχˆËË Ë ÛÔ‡‚ÎÂÌË Á̇˜ËÚÂθÌÓ Ó·Î„˜ÂÌ˚. äÓÏ ÚÓ„Ó, ÔÛÎ¸Ú ÓÒ̇˘‡ÂÚÒfl ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌÓÈ Ô‡ÏflÚ¸˛, ‚ ÍÓÚÓÓÈ ÏÓÊÌÓ ı‡ÌËÚ¸ ‡Á΢Ì˚ ‰ÓÍÛÏÂÌÚ˚, ‚ ÚÓÏ ˜ËÒΠËÌÒÚÛ͈ËË Ë ÔӘˠÒÔ‡‚Ó˜Ì˚ χÚÂˇÎ˚. ëÂÌÒÓÌ˚È ˝Í‡Ì ÏÓÊÌÓ ÛÒڇ̇‚ÎË‚‡Ú¸ ‚Ó ‚Ò ‚˚ÔÛÒ͇‚¯ËÂÒfl ‡Ì ÔÛθÚ˚, ̇˜Ë̇fl Ò ÏÓ‰ÂÎË 2003 „Ó‰‡.

åÓ‰Ûθ̇fl ÍÓÌÒÚÛ͈Ëfl ÔÓÁ‚ÓÎflÂÚ ÔÓ‰Ó·‡Ú¸ ˆÂÌÚ‡Î¸Ì˚È ÔÛÎ¸Ú Ë ÍÓÏÔÓÌÂÌÚ˚ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÍË ‰Îfl β·Ó„Ó Ô‰ÔËflÚËfl Ò Ì‡ËÏÂ̸¯ËÏË ˝ÍÓÌÓÏ˘ÂÒÍËÏË Á‡Ú‡Ú‡ÏË Ë Ò Ì‡Ë·Óθ¯ÂÈ ÒÚÂÔÂ̸˛ Á‡˘ËÚ˚. ùÚÓ ÏÓÊÂÚ ·˚Ú¸ Ë Ó‰Ì‡ ÌËÚ͇ ÚÛ·ÓÔÓ‚Ó‰‡, Ë 100 ÍÓÌÚÓθÌ˚ı ÚÓ˜ÂÍ. *** ìÒÚ‡ÌÓ‚ÍË ËÒÍÓ„‡¯ÂÌËfl Á‡‚Ó‚‡ÎË ÔÓÔÛÎflÌÓÒÚ¸ ‚ ͇˜ÂÒÚ‚Â ÔÓÙË·ÍÚ˘ÂÒÍÓ„Ó Ò‰ÒÚ‚‡ ÓÚ ÔÓʇÓ‚ Ë ‚Á˚‚Ó‚ Í‡Í ‰Îfl ÍÛÔÌ˚ı ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌ˚ı Ô‰ÔËflÚËÈ, Ú‡Í Ë ‰Îfl ÏÂÎÍËı ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚. ÖÒÎË ÔÓ‰‡fiÚÒfl Ò˄̇ΠÚÂ‚Ó„Ë ÔË ÔÓfl‚ÎÂÌËË ËÒÍ, ÚÓ ‚ 99% ÒÎÛ˜‡Â‚ ‚Ò ÏÂ˚ ÔÓÚË‚Ó‰ÂÈÒÚ‚Ëfl ‚˚ÔÓÎÌfl˛ÚÒfl ‡‚ÚÓχÚ˘ÂÒÍË ÏÂÌ ˜ÂÏ Á‡ 5 ÒÂÍÛ̉, ÂÒÎË Ê ËÒÍÂÌË ‚ÓÁÌË͇ÂÚ Ì‡ Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËË, Ì Á‡˘Ë˘fiÌÌÓÏ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÍÓÈ ËÒÍÓ„‡¯ÂÌËfl, ÚÓ ÒΉÒÚ‚ËÂÏ ˜‡ÒÚÓ fl‚Îfl˛ÚÒfl ÏÌӄӉ̂Ì˚ ÔÓÒÚÓË, ‡ ‚ ÌÂÍÓÚÓ˚ı ÒÎÛ˜‡flı - ÔÓÎ̇fl ÔÓÚÂfl Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl!!! Продолжение в следующем номере.

GreCon Филиал в РФ и странах СНГ: 117418, г. Москва, ул. Новочер'мушкинская, 61 Тел. (499) 128-87-97, факс (499) 128-94-39 Email: info@grecon.ru www.grecon.ru


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:42 AM

Page 23

ÄÑêÖëÄ ÑÖãéÇéÉé ëéíêìÑçàóÖëíÇÄ

| 23


MM_3-2012.qxd

24 |

2/11/00

4:42 AM

Page 24

ÄÑêÖëÄ ÑÖãéÇéÉé ëéíêìÑçàóÖëíÇÄ

МАЛОМУ БИЗНЕСУ БОЛ9ШОЕ ВНИМАНИЕ éÚ˜ÂÒÚ‚ÂÌÌ˚Ï ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂÎflÏ Ï·ÂÎË ıÓÓ¯Ó ËÁ‚ÂÒÚÌÓ ‰Â‚ÓÓ·‡·‡Ú˚‚‡˛˘Â ӷÓÛ‰Ó‚‡ÌË χÍË HIGH POINT. òËÓÍËÈ ‡ÒÒÓÚËÏÂÌÚÌ˚È fl‰ ÒÚ‡ÌÍÓ‚, ‚˚ÔÓÎÌfl˛˘Ëı Ô‡ÍÚ˘ÂÒÍË Î˛·Û˛ ÓÔÂ‡ˆË˛ ‚ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Â Ï·ÂÎË Ë ÒÚÓÎflÌ˚ı ËÁ‰ÂÎËÈ, ‡·ÓÚ‡ÂÚ Ì‡ χÎ˚ı Ë Ò‰ÌËı Ô‰ÔËflÚËflı ‚ 23-ı ÒÚ‡Ì‡ı ÏË‡. Ç ÔÓÒΉÌË „Ó‰˚, ÔÓÒΠÓÚÍ˚ÚËfl ‚ êÓÒÒËË ééé «ï‡È èÓËÌÚ», ÌÂÒÍÓθÍÓ Ú˚Òfl˜ ÓÒÒËÈÒÍËı Ù‡·ËÍ Ë Ï·ÂθÌ˚ı χÒÚÂÒÍËı ÔÓÔÓÎÌËÎË Ò‚ÓÈ Ô‡Í Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl ÒÚ‡Ì͇ÏË HIGH POINT. äÓÏÔ‡ÌËfl ·˚· ÓÒÌÓ‚‡Ì‡ ‚ ëòÄ ‚ ÛÊ ‰‡ÎfiÍÓÏ 1974 „Ó‰Û. ë„ӉÌfl ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Ó ‰Â‚ÓÓ·‡·‡Ú˚‚‡˛˘Â„Ó Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl HIGH POINT ‡ÁÏ¢ÂÌÓ Ì‡ Á‡‚Ó‰‡ı ÓÒÚÓ‚‡ í‡È‚‡Ì¸, „‰Â Ú‡‰ËˆËÓÌÌÓ ‡Á‚ËÚÓ ÚflÊfiÎÓ χ¯ËÌÓÒÚÓÂÌËÂ, ÛÒÚÓÂÌÌÓ ÔÓ ‚˚ÒÓÍÓÚÂıÌÓÎӄ˘ÌÓÈ Ò‚ÂÓ‡ÏÂË͇ÌÒÍÓÈ ÏÓ‰ÂÎË Ò ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌËÂÏ ÔÓˆÂÒÒÓ‚, ÔËÏÂÌflÂÏ˚ı ̇ ‡Ì‡Îӄ˘Ì˚ı ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ı ‚ ëòÄ. åÓ‰ÂθÌ˚È fl‰ Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl HIGH POINT ˉ‡θÌÓ ÔÓ‰ıÓ‰ËÚ ‰Îfl ÓÒ̇˘ÂÌËfl Ò‰ÌËı Ë Ï‡Î˚ı ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ - ÓÚ Ô‰ÔËflÚËÈ ÔÓ ÔÂ‚˘ÌÓÈ Ó·‡·ÓÚÍ ‰‚ÂÒËÌ˚ Ë ËÁ„ÓÚÓ‚ÎÂÌ˲ ÔÓ„Ó̇ʇ ‰Ó ˆÂıÓ‚, ‚˚ÔÛÒ͇˛˘Ëı ÒÎÓÊÌ˚ ˝ÎÂÏÂÌÚ˚ ËÌÚÂ¸Â‡, ÓÚ Ì·Óθ¯Ëı χÒ-

Ñ‚ÛıÔËθÌ˚È ÎÂÌÚÓ˜ÌÓ-‰ÂÎËÚÂθÌ˚È ÒÚ‡ÌÓÍ HIGH POINT HP-68

îÓχÚÌÓ-‡ÒÍÓ˜Ì˚È ÒÚ‡ÌÓÍ HIGH POINT ÒÂËË OPTIMA SL-3200

ÚÂÒÍËı ‰Ó χүڇ·Ì˚ı ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌ˚ı ˆÂıÓ‚ ÍÛÔÌ˚ı ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌ˚ı Ô‰ÔËflÚËÈ. ÄÒÒÓÚËÏÂÌÚ Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl, ‚˚ÔÛÒ͇ÂÏÓ„Ó ÍÓÏÔ‡ÌËÂÈ, ‚Íβ˜‡ÂÚ ÒÚ‡ÌÍË, ËÁ ÍÓÚÓ˚ı ˉ‡θÌÓ ÏÓÊÌÓ ÒÓÒÚ‡‚ËÚ¸ ÍÓÏÔ‡ÍÚÌ˚ ÙÛÌ͈ËÓ̇θÌ˚ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌ˚ ÍÓÏÔÎÂÍÒ˚ ‡Á΢ÌÓÈ Ì‡Ô‡‚ÎÂÌÌÓÒÚË. чÊ ‚ ÛÒÎÓ‚Ëflı Ì·Óθ¯Ó„Ó ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ ËÒÔÓθÁÛÂÏÓ ‚ ÍÓÏÔÎÂÍÒ ӷÓÛ‰Ó‚‡ÌË HIGH POINT ÔÓÁ‚ÓÎflÂÚ Ì‡Î‡‰ËÚ¸ ÒÂËÈÌ˚È ‚˚ÔÛÒÍ ‚˚ÒÓÍÓ͇˜ÂÒÚ‚ÂÌÌ˚ı ËÁ‰ÂÎËÈ Î˛·ÓÈ ÒÎÓÊÌÓÒÚË, ÓÚ ‰Â‚flÌÌ˚ı ‰‚ÂÂÈ Ë ÓÍÓÌÌ˚ı ·ÎÓÍÓ‚ ‰Ó ‡ÁÌÓÓ·‡ÁÌ˚ı Ô‰ÏÂÚÓ‚ Ï·ÂÎË Ë ËÌÚÂ¸Â‡, ÓÚ ‡‚ÚÓÒÍËı ÎÂÒÚÌˈ ‰Ó ¯Í‡ÙÓ‚-ÍÛÔÂ. Ç ‡ÒÒÓÚËÏÂÌÚÌÓÏ fl‰Û Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl ÍÓÏÔ‡ÌËË ÂÒÚ¸ ÒÚ‡ÌÍË, ÔÓθÁÛ˛˘ËÂÒfl ÓÒÓ·ÓÈ ÔÓÔÛÎflÌÓÒÚ¸˛ Û ÓÒÒËÈÒÍËı ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂÎÂÈ. Ç ÔÂ‚Û˛ Ó˜Â‰¸ ÒΉÛÂÚ ‚˚‰ÂÎËÚ¸ „ÛÔÔÛ ÙÓχÚÌÓ-‡ÒÍÓ˜Ì˚ı ÒÚ‡ÌÍÓ‚, ‚ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Â ÍÓÚÓ˚ı

òÎËÙÓ‚‡Î¸Ì˚È ÒÚ‡ÌÓÍ HIGH POINT SAN-380


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:42 AM

Page 25

ÄÑêÖëÄ ÑÖãéÇéÉé ëéíêìÑçàóÖëíÇÄ

| 25

ÑÓχ¯Ìflfl ‚˚ÒÚ‡‚͇ Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl HIGH POINT ‚ ˲Ì 2012 „Ó‰‡

ÑÂÏÓÌÒÚ‡ˆËÓÌÌ˚È Á‡Î Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl HIGH POINT

HIGH POINT ‰‡‚ÌÓ ÒÌËÒ͇ΠÒ·‚Û Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂÎfl ÏÓ‰. îÓχÚÌÓ-‡ÒÍÓ˜Ì˚ ÒÚ‡ÌÍË ÔËÏÂÌfl˛ÚÒfl Ô‡ÍÚ˘ÂÒÍË Ì‡ ‚ÒÂı ˝Ú‡Ô‡ı Ó·‡·ÓÚÍË ‰‚ÂÒËÌ˚ Ë ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ Ï·ÂÎË, ÔÓ˝ÚÓÏÛ Ëı ÏÓ‰ÂθÌ˚È fl‰ ‚Íβ˜‡ÂÚ Í‡Í ÒÚ‡ÌÍË Î„ÍÓÈ ÒÂËË STANDART, Ô‰̇Á̇˜ÂÌÌ˚ ‰Îfl ̇˜Ë̇˛˘Ëı ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ Ë Ì·Óθ¯Ëı χÒÚÂÒÍËı, Ú‡Í Ë ÒÚ‡ÌÍË Ò‰ÌÂÈ ÒÂËË OPTIMA Ë ‚˚ÒÓÍÓÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂθÌ˚ ÒÚ‡ÌÍË ‚˚ÒÓÍÓ„Ó ÚÂıÌ˘ÂÒÍÓ„Ó ÛÓ‚Ìfl ÒÂËË PREMIUM, ÒÔÓÒÓ·Ì˚ ۉӂÎÂÚ‚ÓËÚ¸ ÔÓÚ·ÌÓÒÚË ÍÛÔÌ˚ı ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌ˚ı ÍÓÏÔÎÂÍÒÓ‚ Ë ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌ˚ı Ô‰ÔËflÚËÈ Ò ·Óθ¯ÓÈ ÌÓÏÂÌÍ·ÚÛÓÈ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÏ˚ı ËÁ‰ÂÎËÈ. ÇÌËχÚÂθÌÓ ËÒÒΉÛfl ÔÓÚ·ÌÓÒÚË Á‡Í‡Á˜ËÍÓ‚, ËÌÊÂÌÂ˚-ÍÓÌÒÚÛÍÚÓ˚ HIGH POINT ÒÓÁ‰‡˛Ú ÔÓÒÚÓÂ Ë Ì‡‰fiÊÌÓ ӷÓÛ‰Ó‚‡ÌË ‚ ÓÔÚËχθÌÓÈ ÍÓÏÔÎÂÍÚ‡ˆËË, ·Î‡„Ó‰‡fl ˜ÂÏÛ «ÙÓχÚÌËÍË» HIGH POINT ÓÚ΢‡ÂÚ Î„Ẩ‡̇fl ÚÓ˜ÌÓÒÚ¸, ‚˚ÒÓ͇fl ̇‰fiÊÌÓÒÚ¸, Îfi„ÍÓÒÚ¸ ÛÔ‡‚ÎÂÌËfl Ë Ó·ÒÎÛÊË‚‡ÌËfl. ä‡Í ÔÓ͇Á‡Î‡ Ô‡ÍÚË͇ ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌËfl ˝ÚËı ÒÚ‡ÌÍÓ‚ ̇ Á̇˜ËÚÂθÌÓÏ ˜ËÒΠÓÒÒËÈÒÍËı Ô‰ÔËflÚËÈ, Ò Ëı ÔÓÏÓ˘¸˛ Û‰‡ÎÓÒ¸ ‰Ó·ËÚ¸Òfl ÔÓ‚˚¯ÂÌËfl ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂθÌÓÒÚË Ë ÓÔÚËÏËÁ‡ˆËË Á‡Ú‡Ú, ÏÓ‰ÂÌËÁËÓ‚‡Ú¸ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌ˚È fl‰, ÛÎÛ˜¯ËÚ¸ ͇˜ÂÒÚ‚Ó ËÁ‰ÂÎËÈ Ë ÒÌËÁËÚ¸ Ò·ÂÒÚÓËÏÓÒÚ¸ ÔÓ‰Û͈ËË. èËÏÂÌÂÌË ÙÓχÚÓÍ HIGH POINT ‚ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Â ˝ÎÂÏÂÌÚÓ‚ ÍÓÔÛÒÌÓÈ Ï·ÂÎË Ë ÒÚÓÎflÌ˚ı ËÁ‰ÂÎËÈ ÔÓÁ‚ÓÎËÎÓ Á̇˜ËÚÂθÌÓ Û‰Â¯Â‚ËÚ¸ Ëı Ò·ÂÒÚÓËÏÓÒÚ¸ Ë, ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌÓ, ÔÓ‚˚ÒËÚ¸ ÍÓÌÍÛÂÌÚÓÒÔÓÒÓ·ÌÓÒÚ¸ ÍÓ̘Ì˚ı ËÁ‰ÂÎËÈ ÓÚÌÓÒËÚÂθÌÓ ËÏÔÓÚÌÓÈ ÔÓ‰Û͈ËË. Ö˘fi Ӊ̇ „ÛÔÔ‡ Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl HIGH POINT, Á‡ÒÎÛÊË‚‡˛˘‡fl ÓÒÓ·Ó„Ó ‚ÌËχÌËfl, - Ó‰ÌÓ- Ë ‰‚ÛıÔËθÌ˚ ÎÂÌÚÓ˜ÌÓ-‰ÂÎËÚÂθÌ˚ ÒÚ‡ÌÍË. àÒÔÓθÁÛfl ÚÂıÌÓÎӄ˲ «ÚÓÌÍÓ„Ó ÔÓÔË·», ‰‡ÌÌ˚ ÒÚ‡ÌÍË fl‚Îfl˛ÚÒfl Ô‡ÍÚ˘ÂÒÍË ÌÂÁ‡ÏÂÌËÏ˚ÏË ‚ β·ÓÏ ‰Â‚ÓÓ·‡·‡Ú˚‚‡˛˘ÂÏ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Â: ÔË ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Â Ï·ÂθÌÓ„Ó ˘ËÚ‡, ÔÓ„Ó̇ÊÌ˚ı ËÁ‰ÂÎËÈ, ÔË Ó·‡·ÓÚÍ „Ó·˚Îfl Ë ‚ ‰Û„Ëı ÓÔÂ‡ˆËflı. Å·„Ó‰‡fl Ò‚ÓÂÈ Î„Ẩ‡ÌÓÈ ÚÓ˜ÌÓÒÚË Ë ‚˚ÌÓÒÎË‚ÓÒÚË ‰ÂÎËÚÂÎË HIGH POINT ˜‡ÒÚÓ ËÒÔÓθÁÛ˛ÚÒfl ‰Îfl ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ Ô‡ÍÂÚ‡, Ô˘fiÏ ËÁ ÓÒÓ·Ó Ú‚fi‰˚ı ÔÓÓ‰ ‰‚ÂÒËÌ˚, ÒÓı‡Ìflfl ÔË ˝ÚÓÏ ‚Ò Á‡‰‡ÌÌ˚ ı‡‡ÍÚÂËÒÚËÍË Ó·‡·ÓÚÍË. èËÏÂÌÂÌË ‰ÂÎËÚÂÎÂÈ HIGH POINT ÔÓÁ‚ÓÎflÂÚ ËÁ·Âʇڸ ÔÓÚÂ¸ Ò˚¸fl Á‡ Ò˜fiÚ Ï‡ÎÓÈ ÚÓ΢ËÌ˚ Ë ‚˚ÒÓÍÓÈ ÚÓ˜ÌÓÒÚË ÔÓÔË·, ‡ χÍÒËχθÌÓ ӂ̇fl ÔÓ‚ÂıÌÓÒÚ¸ ̇ ‚˚ıӉ Ú·ÛÂÚ ÏËÌËχθÌÓÈ ÔÓÒÎÂ‰Û˛˘ÂÈ Ó·‡·ÓÚÍË - ¯ÎËÙÓ‚ÍË ËÎË ÒÚÓ„‡ÌËfl.

èÓÒÚÓflÌÌÓ ÒÓ‚Â¯ÂÌÒÚ‚Ûfl ÔÓËÁ‚Ó‰ËÏÓ ӷÓÛ‰Ó‚‡ÌË ‰Îfl ÔÓ‚˚¯ÂÌËfl Â„Ó Í‡˜ÂÒÚ‚‡, ‚˚ÌÓÒÎË‚ÓÒÚË, ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂθÌÓÒÚË Ë ˝„ÓÌÓÏËÍË, ÍÓÏÔ‡ÌËfl HIGH POINT ËÒÔÓθÁÛÂÚ Ò‡Ï˚ ÒÓ‚ÂÏÂÌÌ˚ ÚÂıÌ˘ÂÒÍË ‡Á‡·ÓÚÍË, ‡ Ú‡ÍÊ ÓÚÍÎË͇ÂÚÒfl ̇ ÓÚÁ˚‚˚ ÍÓ̘Ì˚ı ÔÓÚ·ËÚÂÎÂÈ, ËÒÔÓθÁÛfl Ó·‡ÚÌÛ˛ Ò‚flÁ¸ ÒÓ Ò‚ÓËÏË ÍÎËÂÌÚ‡ÏË ‚Ó ‚ÒfiÏ ÏËÂ. í‡Í, ÒÚÂÏflÒ¸ Û‰Ó‚ÎÂÚ‚ÓËÚ¸ ÔÓÚ·ÌÓÒÚË Ò‚ÓËı ÍÎËÂÌÚÓ‚, ËÌÊÂÌÂ˚-ÍÓÌÒÚÛÍÚÓ˚ ÍÓÏÔ‡ÌËË ÒÓÁ‰‡ÎË ¯ÎËÙÓ‚‡Î¸Ì˚È ÒÚ‡ÌÓÍ SAN 380, ÛÒÓ‚Â¯ÂÌÒÚ‚Ó‚‡ÌÌÛ˛ ÏÓ‰Âθ ÍÓÚÓÓ„Ó HIGH POINT Ô‰ÒÚ‡‚Ë· ‚ ÚÂÍÛ˘ÂÏ „Ó‰Û. òÎËÙÓ‚‡ÌË ‰‚ÂÒËÌ˚ - ÚÓÌÍËÈ Ë ÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌ˚È ÔÓˆÂÒÒ, ÓÚ ÍÓÚÓÓ„Ó Á‡‚ËÒËÚ Í‡˜ÂÒÚ‚Ó ÔÓ‚ÂıÌÓÒÚË ÍÓ̘ÌÓ„Ó ËÁ‰ÂÎËfl. èÓ˝ÚÓÏÛ ‚ ‡ÒÒÓÚËÏÂÌÚÌÓÏ fl‰Û HIGH POINT ÔËÒÛÚÒÚ‚Û˛Ú ‡ÁÌ˚ ÚËÔ˚ ¯ÎËÙÓ‚‡Î¸Ì˚ı ÒÚ‡ÌÍÓ‚, Ô‰̇Á̇˜ÂÌÌ˚ ‰Îfl Ó·‡·ÓÚÍË ‡Á΢Ì˚ı ‚ˉӂ ÔÓ‰Û͈ËË: ‰Îfl ÙË„ÛÌ˚ı ËÁ‰ÂÎËÈ, ¯ÎËÙÓ‚ÍË ÍÓÏÍË Ë ÚÓˆÓ‚, ˘ËÚÓ‚˚ı ‰ÂÚ‡ÎÂÈ. ùÍÓÌÓÏ˘Ì˚È ¯ÎËÙÓ‚‡Î¸Ì˚È ÒÚ‡ÌÓÍ SAN 380 ËÒÔÓθÁÛÂÚÒfl ‰Îfl Ó·‡·ÓÚÍË ˘ËÚÓ‚ Ë Ô‡ÌÂÎÂÈ, Ó·ÂÒÔ˜˂‡fl ¯ËËÌÛ ¯ÎËÙÓ‚‡ÌËfl ‰Ó 1 ÏÂÚ‡. ëÚ‡ÌÓÍ Ó·ÓÛ‰Ó‚‡Ì ‰‚ÛÏfl ‰Ë̇Ï˘ÂÒÍË ÓÚ·‡Î‡ÌÒËÓ‚‡ÌÌ˚ÏË ¯ÎËÙÓ‚‡Î¸Ì˚ÏË ·‡‡·‡Ì‡ÏË, ÔÓÁ‚ÓÎfl˛˘ËÏË ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚ¸ ˜ÂÌÓ‚ÓÂ Ë ˜ËÒÚÓ‚Ó ¯ÎËÙÓ‚‡ÌË Á‡ Ó‰ËÌ ÔÓıÓ‰ Á‡„ÓÚÓ‚ÍË. èÓÒΉÌË ÛÒÓ‚Â¯ÂÌÒÚ‚Ó‚‡ÌËfl ÍÓÒÌÛÎËÒ¸ ÍÓÌÒÚÛ͈ËË ÎÂÌÚÓ˜ÌÓ„Ó ÍÓÌ‚ÂÈÂ‡ ÒÚ‡Ì͇, ÚÂÔÂ¸ ÓÌË „‡‡ÌÚËÛ˛Ú ·ÂÒÔˆ‰ÂÌÚÌÓ ‡‚ÌÓÏÂÌÛ˛ ÔÓ‰‡˜Û Á‡„ÓÚÓ‚ÍË Ë ÔӉ΂‡˛Ú ÒÓÍ ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆËË ÍÓÌ‚ÂÈÂ‡. ëÚ‡ÌÓÍ Î„ÍÓ ÔÂÂ̇ÒÚ‡Ë‚‡ÂÚÒfl ÔÓ‰ ÔÓÚ·ÌÓÒÚË ‚˚ÔÓÎÌflÂÏÓÈ ÓÔÂ‡ˆËË: ÒÍÓÓÒÚ¸ ÔÓ‰‡˜Ë ‚‡¸ËÛÂÚÒfl ÓÚ 1,86 ‰Ó 10 Ï/ÏËÌ., Á‡ÏÂ̇ ¯ÎËÙÓ‚‡Î¸ÌÓÈ ÎÂÌÚ˚ Á‡ÌËχÂÚ 1-2 ÏËÌÛÚ˚. ì‰Ó·ÌÓ „ÛÎËÛÂÚÒfl ˆÂÌÚËÓ‚‡ÌË ÍÓÌ‚ÂÈÂ‡ Ë Ô‡‡ÎÎÂθÌÓÒÚ¸ ¯ÎËÙÓ‚‡Î¸ÌÓ„Ó ·‡‡·‡Ì‡, ‡ Ú‡ÍÊ ÔË·‰Í‡ ÔÓ‰ Ú·ÛÂÏÛ˛ ÚÓ΢ËÌÛ Á‡„ÓÚÓ‚ÍË. ë Û˜fiÚÓÏ ÔÓËÁ‚‰fiÌÌ˚ı Ó·ÌÓ‚ÎÂÌËÈ ˝Ú‡ ‚ÓÒÚ·ӂ‡Ì̇fl Û Ï·Âθ˘ËÍÓ‚ ÏÓ‰Âθ ÒÚ‡ÌÂÚ Â˘fi ·ÓΠۉӷÌÓÈ Ë ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂθÌÓÈ. Ç ˆÂÎÓÏ ÌÓÏÂÌÍ·ÚÛ‡ Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl HIGH POINT ̇ҘËÚ˚‚‡ÂÚ ÌÂÒÍÓθÍÓ ‰ÂÒflÚÍÓ‚ ̇ËÏÂÌÓ‚‡ÌËÈ. òËÓÍËÈ ÏÓ‰ÂθÌ˚È fl‰ Û‰Ó‚ÎÂÚ‚ÓËÚ Ò‡ÏÓ„Ó Ú·ӂ‡ÚÂθÌÓ„Ó Á‡Í‡Á˜Ë͇. ä‡Ê‰˚È ÒÚ‡ÌÓÍ ·Û‰ÂÚ ·ÂÁÓÚ͇ÁÌÓ ‡·ÓÚ‡Ú¸ ‚ Ú˜ÂÌË ÏÌÓ„Ëı ÎÂÚ, ÒÓı‡Ìflfl ÔË ˝ÚÓÏ ‚˚ÒÓÍÛ˛ ÚÓ˜ÌÓÒÚ¸ Ó·‡·ÓÚÍË ËÒıÓ‰ÌÓ„Ó Ï‡ÚÂˇ·. åÓ˘ÌÓÒÚ¸, ÚÓ˜ÌÓÒÚ¸, ‰Ó΄ӂ˜ÌÓÒÚ¸, Îfi„ÍÓÒÚ¸ ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆËË - „·‚Ì˚ ÔÂËÏÛ˘ÂÒÚ‚‡ ÒÚ‡ÌÍÓ‚ HIGH POINT, ÔÓ‰Ú‚ÂʉfiÌÌ˚ ‰ÂÒflÚËÎÂÚËflÏË ·ÂÁÛÔ˜ÌÓÈ ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆËË ˝ÚÓ„Ó Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl.

ééé «ï‡È èÓËÌÚ» éÙËÒ - ëÍ·‰ - ÑÂÏÓÌÒÚ‡ˆËÓÌÌ˚È Á‡Î êÓÒÒËfl, 141400, åÓÒÍÓ‚Ò͇fl ӷ·ÒÚ¸, „. ïËÏÍË, ÛÎ. ãÂÌËÌ„‡‰Ò͇fl, ‰. 1 info@hpoint.ru www.hpoint.ru +7 (495) 739-88-00


MM_3-2012.qxd

26 |

2/11/00

4:43 AM

Page 26

ÄÑêÖëÄ ÑÖãéÇéÉé ëéíêìÑçàóÖëíÇÄ

åÖÅÖãúçÄü îìêçàíìêÄ ¯ËÓÍËÈ ‚˚·Ó • ‚˚ÒÓÍÓ ͇˜ÂÒÚ‚Ó

áÄé «ñÖçíêéåÖÅÖãú» íÂÎ./Ù‡ÍÒ: (495) 474-94-00 129346, åÓÒÍ‚‡, çÓËθÒ͇fl ÛÎ., ‰. 13Ä èÓÂÁ‰ ‰Ó Òڇ̈ËË Ï. «Å‡·Û¯ÍËÌÒ͇fl», ‰‡Î ‡‚Ú. 605 ‰Ó ÓÒÚ. «ÛÎ. å‡Î˚„Ë̇»


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:43 AM

Page 27

ÑàáÄâç

| 27

Строгановский диплом Ì.Ò.Ìàéñòðîâñêàÿ, äîêòîð èñêóññòâîâåäåíèÿ

ùÚË Á‡ÏÂÚÍË ÔÓÒ‚fl˘ÂÌ˚ ‰ËÔÎÓÏ‡Ï Ôӯ‰¯Â„Ó 2011 „Ó‰‡, ‡ Ì Ì˚̯̄Ó. èÓËÁÓ¯ÎÓ ˝ÚÓ ÔÓ ÌÂÒÍÓθÍËÏ Ô˘Ë̇Ï. ÇÓ-ÔÂ‚˚ı, Í‡Í ÌÂÓ‰ÌÓÍ‡ÚÌÓ ÓÚϘ‡ÎÓÒ¸ ‚ÒÂÏË Ô‰‡„Ó„‡ÏË Ë ÒÚÛ‰ÂÌÚ‡ÏË, ˜ÂÁ‚˚˜‡ÈÌÓ ‚‡ÊÌÓ Ì ÚÓθÍÓ Ô‰ÒÚ‡‚ËÚ¸ Ë Á‡˘ËÚËÚ¸ ËÌÚÂÂÒÌ˚Â Ë ÓË„Ë̇θÌ˚ ‰ËÔÎÓÏÌ˚ ÔÓÂÍÚ˚, ‚˚ÔÓÎÌËÚ¸ ·ÂÁÛÔ˜ÌÛ˛ „‡Ù˘ÂÒÍÛ˛

“Lotos”. ÄÌ̇ ëÏÛ˚„Ë̇

ÔÓ‰‡˜Û Ë Ô‰ÒÚ‡‚ËÚ¸ ۷‰ËÚÂθÌ˚ ̇ÚÛÌ˚ ӷ‡Áˆ˚, ÌÓ, Ó͇Á˚‚‡ÂÚÒfl, ˜ÂÁ‚˚˜‡ÈÌÓ ‚‡ÊÌÓ Â˘fi Ë Ì‡ÔËÒ‡Ú¸ Ó· ˝ÚËı ‰ËÔÎÓÏÌ˚ı ÔÓÂÍÚ‡ı, ҉·ڸ Í‡ÚÍËÈ ‡Ì‡ÎËÁ ˝ÚËı ÔÂ‚˚ı Ú‚Ó˜ÂÒÍËı Ô‰ÎÓÊÂÌËÈ, Ë, „·‚ÌÓÂ, ıÓÚfl ·˚ ÔÓÒÚÓ Á‡ÙËÍÒËÓ‚‡Ú¸ Ëı ‚ Ô‡ÏflÚË Ò‚ÓËı ÍÓÎ΄, ÔÂÔÓ‰‡‚‡ÚÂÎÂÈ Í‡Ù‰˚, ‚ Ô‡ÏflÚË Ò‚ÓËı ÒÓÛ˜ÂÌËÍÓ‚ Ë ‚ ÔÓÙÂÒÒËÓ̇θÌÓÏ ÍÛ„Û ÒÔˆˇÎËÒÚÓ‚, Ò‚flÁ‡‚¯Ëı Ò‚Ó˛ ÊËÁ̸ Ò ÓÚ˜ÂÒÚ‚ÂÌÌ˚Ï Ï·ÂθÌ˚Ï ‰ËÁ‡ÈÌÓÏ. å˚ ÔÂÍ‡ÒÌÓ Á̇ÂÏ, Í‡Í ·˚ÒÚÓ ‚Òfi ÚÂflÂÚÒfl, Á‡·˚‚‡ÂÚÒfl Ë Ú‡ÂÚ ‚ Îfi„ÍÓÏ ÚÛχÌ ‚ÓÒÔÓÏË̇ÌËÈ Ôӯ‰¯Â„Ó ÒÂÁÓ̇. ÇÓ-‚ÚÓ˚ı, ÔËÒ‡Ú¸ ˝ÚÓÚ ÚÂÍÒÚ ·˚ÎÓ ÔÓÛ˜ÂÌÓ Ò‡ÏËÏ ÒÚÛ‰ÂÌÚ‡Ï. äÓÏÛ Í‡Í Ì ËÏ Ì‡ÔËÒ‡Ú¸ Ó ÒÂ·Â Ë Ó Ò‚ÓËı ‰ÛÁ¸flı, ‚ÒÂı ÔÓ‰‚Ó‰Ì˚ı ͇ÏÌflı Ë ÔÓËÒ͇ı, Ó ÌÂÓÊˉ‡ÌÌ˚ı Û‰‡˜‡ı Ë ÓÁ‡ÂÌËflı Ë ÚflÊÂÎ˚ı ÏËÌÛÚ‡ı - «Ì ÚÓ! Ì ÚÓ!» çÓ „Ó‰ ÓÊˉ‡ÌËfl ÛÒÔ¯ÌÓ Á‡ÍÓ̘ËÎÒfl, ‡ ÚÂÍÒÚ Ú‡Í Ë Ì ÔÓfl‚ËÎÒfl. à ÔËÔÓÏË̇˛, ˜ÚÓ ˝ÚÓ, Í ÒÓʇÎÂÌ˲, Ì ÔÂ‚˚È ÒÎÛ˜‡È, ÍÓ„‰‡ Ï˚ ÔÓÚÂflÎË Ì ӉËÌ ‰ËÔÎÓÏÌ˚È „Ó‰. í‡Í ˜ÚÓ Ô˯ÎÓÒ¸ Ò‡‰ËÚ¸Òfl Ë ÔËÒ‡Ú¸ Á‡ ̇¯Ëı Ó˜Â̸, Ó˜Â̸, Ó˜Â̸ (Í Ò˜‡ÒÚ¸˛ ) Á‡ÌflÚ˚ı Ë ‚ÓÒÚ·ӂ‡ÌÌ˚ı ÚÂÔÂ¸ ÛÊ ÏÓÎÓ‰˚ı ‰ËÁ‡ÈÌ“Mesh”. Ä̇ÒÚ‡ÒËfl 臂ÎÓ‚Ò͇fl

Ó‚, ‚ÒÔÓÏË̇ڸ ˝ÚË ÔÓÂÍÚ˚ Ë Ô˚Ú‡Ú¸Òfl ÓÒÚ‡‚ËÚ¸ ‚ Ô‡ÏflÚË Ëı Ó·‡Á˚. ÑÛ„ÓÈ Ô˘ËÌÓÈ, ÔÓ ÍÓÚÓÓÈ Ó‰ËÎÒfl ˝ÚÓÚ ÚÂÍÒÚ, ·˚ÎÓ Ê·ÌË Á‡ÙËÍÒËÓ‚‡Ú¸ Ì ÚÓθÍÓ ÔÓÂÍÚ˚ ÒÚÛ‰ÂÌÚÓ‚, ÌÓ Ë ‡·ÓÚÛ ÔÂÔÓ‰‡‚‡ÚÂÎÂÈ. êÛÍÓ‚Ó‰ËÚÂÎflÏË „ÛÔÔ˚ ·˚ÎË: ÔÓÙÂÒÒÓ, Á‡ÒÎÛÊÂÌÌ˚È ‰ÂflÚÂθ ËÒÍÛÒÒÚ‚ êî, ‚ˉÌ˚È ÓÚ˜ÂÒÚ-

‚ÂÌÌ˚È ÔÓÂÍÚËÓ‚˘ËÍ Ë ÒÚ‡ÂȯËÈ Ô‰‡„Ó„ ͇Ù‰˚ ûËÈ Ç‡ÒËθ‚˘ ëÎۘ‚ÒÍËÈ Ë ÓÔ˚ÚÌ˚È ÔÂÔÓ‰‡‚‡ÚÂθ, ÛÒÔ¯ÌÓ Ô‡ÍÚËÍÛ˛˘ËÈ ‰ËÁ‡ÈÌÂ Ï·ÂÎË, ‰ÓˆÂÌÚ ÄÎÂÍ҇̉ ÄÎÂÍÒ‚˘ ãÓÏÓ‚. ä‡Í ËÁ‚ÂÒÚÌÓ, Í‡Í ·˚ ÌË ·˚ÎË ÓË„Ë̇θÌ˚, ÌÂÓÊˉ‡ÌÌ˚ Ë ·ÎÂÒÚfl˘Ë ÔÓÂÍÚ˚ ÒÚÛ‰ÂÌÚÓ‚, Á‡ ÌËÏË ‚Ò„‰‡ ÒÚÓflÚ Ëı Ô‰‡„Ó„Ë, ÒÓ Ò‚ÓËÏË ÍËÚÂËflÏË, ÔËÓËÚÂÚ‡ÏË, ÔÓÙÂÒÒËÓ̇ÎËÁÏÓÏ Ë, ‚ ˆÂÎÓÏ, Ó·˘ÂÈ ÍÛθÚÛÓÈ. Ä ÍÓ„‰‡ fi˜¸ ˉfiÚ Ì ӷ ÓÚ‰ÂθÌÓÏ ÔÓÂÍÚÂ Ë Û˜ÂÌËÍÂ, ‡ Ó „ÛÔÔÂ, ˝ÚÓ ÔËÓ·ÂÚ‡ÂÚ Â˘fi ·Óθ¯Â Á̇˜ÂÌËÂ. íÂÏ ·ÓÎÂÂ, ˜ÚÓ ÒÓ‚ÂÏÂÌÌ˚È ÔÂËÓ‰ ‰Îfl ͇Ù‰˚ Ï·ÂÎË Ó͇Á‡ÎÒfl ‚ÂҸχ ÌÂÔÓÒÚ˚Ï. ùÚÓ ‚ÂÏfl ÒÏÂÌ˚ Ô‰‡„ӄ˘ÂÒÍÓ„Ó ÒÓÒÚ‡‚‡, ÔËıÓ‰ ÌÓ‚˚ı ÏÓÎÓ‰˚ı ÔÂÔÓ‰‡‚‡ÚÂÎÂÈ ÒÓ Ò‚ÓËÏ ÔÓÌËχÌËÂÏ ÒÓ‚ÂÏÂÌÌÓ„Ó Ï·ÂθÌÓ„Ó Ï‡ÒÚÂÒÚ‚‡, Ò‚ÓËÏË Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌËflÏË Ë Á‡‰‡˜‡ÏË, ‡Ï·ËˆËflÏË Ë ˆÂÎflÏË, ӯ˷͇ÏË Ë Á‡·ÎÛʉÂÌËflÏË Ë ÌÂÓ‰ÓÎËÏ˚Ï ÒÚÂÏÎÂÌËÂÏ ÌÓ‚ËÁÌ˚. ç ‚‰‡‚‡flÒ¸ ‚ ÔÓ‰Ó·ÌÓÒÚË ˝ÚÓÈ Ó˜Â̸ Ì ÔÓÒÚÓÈ ÒËÚÛ‡ˆËË, ÏÓÊÌÓ Ò͇Á‡Ú¸, ˜ÚÓ ˜¸ ˉfiÚ ‚ ÔË̈ËÔÂ Ó ÒÚ‡ÓÈ Í‡Í ÏË ÔÓ·ÎÂÏÂ, ÍÓÚÓ‡fl ·˚·, ÂÒÚ¸ Ë ·Û‰ÂÚ. ùÚÓ ÒÓÓÚÌÂÒÂÌËÂ Ë ÔÓÚË‚ÓÒÚÓflÌËÂ, ÍÓÌÙÎËÍÚ «Ú‡‰ËˆËË» Ë «ÌÓ‚‡ˆËË», ‡ˆËÓ̇θÌÓ„Ó Ë ‚ ͇ÍÓÈ-ÚÓ ÒÚÂÔÂÌË Í·ÒÒ˘ÂÒÍÓ„Ó ÔÓÙÂÒÒËÓ̇ÎËÁχ Ë Ë‡ˆËÓ̇θÌÓ„Ó ÔÓ‰ıÓ‰‡, ‚ Û„Ó‰Û ÌÂÓÊˉ‡ÌÌÓÈ Ë ·ÓÒÍÓÈ Í‡ÚË‚ÌÓÒÚË, ÍÓÚÓ‡fl ÔÓÒÚ‡‚ÎÂ̇ ‚Ó „·‚Û Û„Î‡. ïÓÚfl β·‡fl Ú‡‰ËˆËfl ÍÓ„‰‡-ÚÓ ·˚· ÌÓ‚‡ˆËÂÈ, Ë ÏÌÓ„Ë (ÎÛ˜¯ËÂ) ÌÓ‚‡ˆËË ÍÓ„‰‡-ÌË·Û‰¸ ·Û‰ÛÚ Ú‡‰ËˆËÂÈ, Ë ÔÓËÁÓȉfiÚ ˝ÚÓ Ú‡Í ·˚ÒÚÓ, ˜ÚÓ ÏÌÓ„Ë ‚ÓβˆËÓÌÌÓ Ì‡ÒÚÓÂÌÌ˚ ÏÓÎÓ‰˚ Ô‰‡„Ó„Ë Ì ÛÒÔÂ˛Ú Ó„ÎflÌÛÚ¸Òfl Ë ÛÎÓ‚ËÚ¸ ÏÓÏÂÌÚ ÔÂÂıÓ‰‡, Ú‡Í ·˚ÒÚÓ ‚ÂÏfl ‰ËÍÚÛÂÚ Ò‚ÓË Ú·ӂ‡ÌËfl.


MM_3-2012.qxd

28 |

2/11/00

4:43 AM

Page 28

ÑàáÄâç

“Panda”. å‡Ëfl è˜fiÎÍË̇

èÂʉ ‚ÒÂ„Ó ıÓÚÂÎÓÒ¸ ·˚ ÓÚÏÂÚËÚ¸ ÓÒÓ·˚È ˝ÍÒÔÂËÏÂÌڇθÌ˚È ı‡‡ÍÚÂ „ÛÔÔ˚, ÍÓÚÓ‡fl Ì ‡Á ‰Â·· ÔÓÂÍÚ˚ ‰Îfl ÍÓÌÍÛÒÓ‚, ÍÓÌÍÂÚÌ˚ı ÔÓÂÍÚÌ˚ı Á‡‰‡ÌËÈ, ÍÓÚÓ˚ ÔËıÓ‰ËÎË Í‡Í ÓÚ ÓÚ˜ÂÒÚ‚ÂÌÌ˚ı Á‡Í‡Á˜ËÍÓ‚, Ú‡Í Ë Á‡Û·ÂÊÌ˚ı Ô‰ÔËÌËχÚÂÎÂÈ Ë ÍÓÏÔ‡ÌËÈ. åÌÓ„Ë ËÁ ˝ÚËı ÍÛÒÓ‚˚ı ÔÓÂÍÚÓ‚ ·˚ÎË Ó˜Â̸ Û‰‡˜Ì˚ÏË, Óڂ˜‡fl ̇ ÍÓÌÍÂÚÌÓ ÔÓÒÚ‡‚ÎÂÌÌ˚ Á‡‰‡˜Ë Ë ËÏÂfl ͇ʉ˚È ‡Á Ò‚ÓÂÓ·‡ÁÌÛ˛ ÔÓ„‡ÏÏÌÛ˛ ÒÓÒÚ‡‚Îfl˛˘Û˛. ùÚË ÔÓÂÍÚÌ˚ Á‡‰‡ÌËfl ‚˚‡·ÓÚ‡ÎË Û „ÛÔÔ˚ „ÓÚÓ‚ÌÓÒÚ¸ Í Ì·‡Ì‡Î¸ÌÓÏÛ ÔÓÂÍÚÌÓÏÛ Ï˚¯ÎÂÌ˲, Ó‰ÌÓ‚ÂÏÂÌÌÓ Ò ‚˚ÒÓÍËÏË Ú·ӂ‡ÌËflÏË Í ÎÓ„ËÍ ÙÓÏ˚, ÙÛÌ͈ËË, ÍÓÌÒÚÛ͈ËË Ë ÚÂıÌÓÎÓ„ËË, ÓÒÚÓÏÛ Ë ÓË„Ë̇θÌÓÏÛ ÙÓÏËÓ‚‡Ì˲ Ò‡ÏÓ„Ó ÔÓÂÍÚÌÓ„Ó Á‡Ï˚Ò·. é‰Ì‡ÍÓ Ó·‡ÚËÏÒfl Í Ò‡ÏËÏ ÔÓÂÍÚ‡Ï. ᇉ‡ÌËfl ‰Îfl ‰ËÔÎÓÏÌÓ„Ó ÔÓÂÍÚËÓ‚‡ÌËfl ·˚ÎË ‚˚·‡Ì˚ Ò‡Ï˚ ‡ÁÌÓÓ·‡ÁÌ˚Â, Ӊ̇ÍÓ ‚ ˆÂÎÓÏ ‚Ò ÓÌË Úfl„ÓÚÂÎË Í ‡θÌÓÏÛ ÔÓÂÍÚËÓ‚‡Ì˲, ÓÚÌ˛‰¸ Ì ÓÚ͇Á˚‚‡flÒ¸ ÓÚ ÒÚÂÏÎÂÌËfl Í ÌÓ‚‡ˆËflÏ, ÔÓËÒÍÛ ÓË„Ë̇θÌ˚ı ÙÓÏ Ë ÔÓ‰ıÓ‰Ó‚. é‰ÌËÏ ËÁ Ò‡Ï˚ı ËÌÚÂÂÒÌ˚ı ÔÓÂÍÚÓ‚ ·˚Π̇·Ó Ï·ÂÎË ‰Îfl ÓÚ‰˚ı‡ ‚ ÓÙËÒÌ˚ı ÔÓÏ¢ÂÌËflı «Lotos» ÄÌÌ˚ ëÏÛ˚„ËÌÓÈ, Ò‡ÏÓÈ ‡ÍÚË‚ÌÓÈ Ë ˆÂÎÂÛÒÚÂÏÎfiÌÌÓÈ ÒÚÛ‰ÂÌÚÍË ÍÛÒ‡, ÍÓÚÓ‡fl ̇ ÔÓÚflÊÂÌËË ‚ÒÂı ÎÂÚ Ó·Û˜ÂÌËfl ·˚· Ú‚Ó˜ÂÒÍËÏ ÎˉÂÓÏ „ÛÔÔ˚. ìÒÔ‚‡Î‡ Ì ÚÓθÍÓ ÛÒÔ¯ÌÓ Û˜ËÚ¸Òfl, ÌÓ Ë ·˚· Û˜‡ÒÚÌËÍÓÏ ‚Ò‚ÓÁÏÓÊÌ˚ı ÓÒÒËÈÒÍËı Ë ÏÂʉÛ̇Ó‰Ì˚ı ÍÓÌÍÛÒÓ‚, ÒÂÏË̇Ó‚, ‚˚ÒÚ‡‚ÓÍ, ͇ʉ˚È ‡Á Ô‰ÒÚ‡‚Îflfl Ò‚ÓË ÓË„Ë̇θÌ˚ ÔÓÂÍÚ˚. éÒÌÓ‚ÌÓÈ ÔÓÁˈËÂÈ ÔÓÂÍÚ‡ ÒڇΠÔÓËÒÍ ÌÓ‚ÓÈ ÙÓÏ˚ ÒˉÂ̸fl, ÍÓÚÓÓ Óڂ˜‡ÎÓ Î‡ÍÓÌËÁÏÛ Ë ÔÓÒÚÓÚ ۄ·, ÔÓÎÛ˜ÂÌÌÓÏÛ ËÁ ÒÓ‚ÂÏÂÌÌ˚ı χÚÂˇÎÓ‚ ̇ ÓÒÌÓ‚Â ÌÓ‚˚ı ÚÂıÌÓÎÓ„ËÈ. í‡Í, ÌÂÓÊˉ‡ÌÌÓ ÒˉÂ̸ ÒÚ‡ÎÓ Ì ÔÎÓÒÍÓÒÚ¸˛, ‡ Û„ÎÓÏ, ‚ ÍÓÚÓ˚È ‚ÒÚ‡‚Îfl˛ÚÒfl ÚË Ó‰Ë̇ÍÓ‚˚ ÔÓ‰Û¯ÍË, Ó·‡ÁÛfl Û˛ÚÌ˚È Ô‰ÏÂÚ ‰Îfl ÍÓÏÙÓÚ‡·ÂθÌÓ„Ó, ÌÓ Ì ‡ÒÒ··Îfl˛˘Â„Ó ÓÚ‰˚ı‡. LJÊÌÓÈ ÒÓÒÚ‡‚Îfl˛˘ÂÈ ÔÓÂÍÚ‡ ·˚· ÓÚ‡·ÓÚ͇ ˝„ÓÌÓÏ˘ÌÓÒÚË ÒÚÓθ ÓË„Ë̇θÌÓ„Ó Ë ÔÓÒÚÓ„Ó ÒˉÂ̸fl, ÍÓÚÓÓ ÚÂÏ Ì ÏÂÌ ÔÂÚẨÛÂÚ Ì‡ ‚‚‰ÂÌË ÌÓ‚ÓÈ ÍÛθÚÛ˚ ÓÚ‰˚ı‡ Ë ‡·ÓÚ˚ ‚ ÒÓ‚ÂÏÂÌÌÓÏ ÓÙËÒÌÓÏ ÔÓÒÚ‡ÌÒÚ‚Â. èÓÂÍÚ Ì‡·Ó‡ ÍÓÔÛÒÌÓÈ Ï·ÂÎË Ò ÙÛÌ͈ËÂÈ ÁÓÌËÓ‚‡ÌËfl ÔÓÏ¢ÂÌËfl «Mesh» Ä̇ÒÚ‡ÒËË è‡‚ÎÓ‚ÒÍÓÈ Ú‡ÍÊ ÓÚ΢‡ÎÒfl χÍÒËχθÌÓÈ ÔÓÒÚÓÚÓÈ Ë ÏËÌËχÎËÁÏÓÏ ÙÓÏ. ä‡Á‡ÎÓÒ¸ ·˚, ‡‚ÚÓ ÒÔˆˇθÌÓ Ó„‡Ì˘˂‡ÂÚ Ò·fl ‚ ‡ÁÌÓÓ·‡ÁËË ÙÓÏ˚. éÒÌÓ‚Ì˚ÏË ÔÓÁˈËflÏË ÔÓÂÍÚ‡ ·˚ÎÓ ÒÓÁ‰‡ÌËÂ Ë ‡Á‡·ÓÚ͇ ‰ËÌÓ„Ó ÏÓ‰ÛθÌÓ„Ó ˝ÎÂÏÂÌÚ‡, ÔÓÁ‚ÓÎfl˛˘Â„Ó ÒÓÁ‰‡‚‡Ú¸ ‚‡ˇÚË‚Ì˚ ÍÓÏÔÓ-

ÁˈËË ‰Îfl ÁÓÌËÓ‚‡ÌËfl ÔÓÏ¢ÂÌËfl ̇ ÓÒÌӂ ·ÍÓÌ˘ÌÓÈ ÍÓÌÒÚÛ͈ËË ËÁ ‡ÒÔÓÒÚ‡ÌfiÌÌ˚ı Ë Î„ÍÓ‰ÓÒÚÛÔÌ˚ı χÚÂˇÎÓ‚ (ãÑëè). ÑÓÒÚÓËÌÒÚ‚‡ÏË ÔÓÂÍÚ‡ ÒÚ‡ÎË ÓÔÚËχθÌ˚Â Ë „‡ÏÓÌ˘Ì˚ ÔÓÔÓˆËË Ë ˜ËÒÚÓÚ‡ ¯ÂÌËfl. äÛÔÌÓ„‡·‡ËÚÌ˚Ï ÔÓÂÍÚÓÏ ÏÓÊÌÓ Ì‡Á‚‡Ú¸ ̇·Ó ÏÓ‰ÛθÌÓÈ Ï·ÂÎË ‰Îfl ÓÚ‰˚ı‡ «Panda» å‡ËË è˜fiÎÍËÌÓÈ. ÑÂÎÓ ‚ ÚÓÏ, ˜ÚÓ ÂÈ Û‰‡ÎÓÒ¸ ‚˚ÔÓÎÌËÚ¸ ‚ χÚÂˇÎ ‚ÂÒ¸ ̇·Ó, ‰‡‚‡fl flÍÓ Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌËÂ Ó Ò‚ÓfiÏ Ú‚Ó˜ÂÒÍÓÏ Á‡Ï˚ÒÎÂ. à, Í‡Í ÛÚ‚Âʉ‡ÂÚ ‡‚ÚÓ, Ó̇ ÒÓÁ‰‡‚‡Î‡ Ò‚ÓÈ ‰ËÔÎÓÏÌ˚È ÔÓÂÍÚ «‰Îfl ÚÓ„Ó, ˜ÚÓ·˚ ҉·ڸ Ï·Âθ ‰Îfl ÊËÎ˚ı Ë Ó·˘ÂÒÚ‚ÂÌÌ˚ı Á‰‡ÌËÈ ·ÓΠ‡ÁÌÓÓ·‡ÁÌÓÈ, ËÌÚÂÂÒÌÓÈ Ë ÌÂÔÓ‚ÚÓËÏÓÈ», Ôˉ‡‚ ÒÛ„Û·Ó „ÂÓÏÂÚ˘ÂÒÍÓÈ ÙÓÏ ̇·Ó‡ ÌÂÛÎÓ‚ËÏ˚ ˜ÂÚ˚ ÒıÓ‰ÒÚ‚‡ Ò ÏÓ˘Ì˚ÏË Ô‡Ì‰‡ÏË. Ä‚ÚÓ Ò̇·‰Ë· ÔÓÂÍÚ ‡Ò¯ËÂÌÌÓÈ ‡ÌÌÓÚ‡ˆËÂÈ, ‚ ÍÓÚÓÓÈ ‰‡fiÚÒfl ÓÔËÒ‡ÌË ÓÒÌÓ‚Ì˚ı ÍÓÌÒÚÛÍÚË‚Ì˚ı ¯ÂÌËÈ. Ç ÔÓÂÍÚ Ô‰ÔÓ·„‡ÂÚÒfl 5 ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ïfl„ÍËı ˝ÎÂÏÂÌÚÓ‚: χ·fl Ë ·Óθ¯‡fl Ô·ÚÙÓÏ˚ ·ÂÎÓ„Ó ˆ‚ÂÚ‡, ‚ Ô·Ì ͂‡‰‡ÚÌ˚È Ë ‚˚ÚflÌÛÚ˚È ÔÓ „ÓËÁÓÌÚ‡ÎË Ô‡‡ÎÎÂÎÂÔËÔ‰, χÎ˚È Ë ·Óθ¯ÓÈ ÓÔÓÌ˚ ˝ÎÂÏÂÌÚ˚ ˜fiÌÓ„Ó ˆ‚ÂÚ‡ ‚ ÙÓÏ ԇ‡ÎÎÂÎÂÔËÔ‰ӂ Ò Ô‡ÁÓÏ Ì‡ ‚˚ÒÓÚ 170 ÏÏ Ì‡ ‚Ò˛ „ÎÛ·ËÌÛ, ̇Í·‰Ì‡fl ˆËÎË̉˘ÂÒ͇fl ÔӉۯ͇ ‰Ë‡ÏÂÚÓÏ 340 ÏÏ, Û ÍÓÚÓÓÈ ÓÚÒÛÚÒÚ‚ÛÂÚ Ó‰ËÌ ÒÂÍÚÓ, ˜ÚÓ ÍÓÌÒÚÛÍÚË‚ÌÓ ‰‡fiÚ ÂÈ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚ¸ ÍÂÔËÚ¸Òfl Í ÓÔÓÌ˚Ï ˝ÎÂÏÂÌÚ‡Ï. å‡Î˚Â Ë ·Óθ¯Ë Ô·ÚÙÓÏ˚ Ô‰ÒÚ‡‚Îfl˛Ú ÒÓ·ÓÈ Ò‡ÏË ÒˉÂ̸fl. ÇÂıÌflfl ˜‡ÒÚ¸ χÎ˚ı Ë ·Óθ¯Ëı ÓÔÓÌ˚ı ˝ÎÂÏÂÌÚÓ‚ ÒÎÛÊ‡Ú ÔÓ‰ÎÓÍÓÚÌË͇ÏË ËÎË ÒÔËÌ͇ÏË, ‚ Á‡‚ËÒËÏÓÒÚË ÓÚ ÔÓÒÚ‡ÌÓ‚ÍË. çËÊÌflfl ˜‡ÒÚ¸ Ëı fl‚ÎflÂÚÒfl ÓÔÓÓÈ ‰Îfl Ô·ÚÙÓÏ, ÍÓÚÓ‡fl ‚ Ò‚Ó˛ Ó˜Â‰¸ ÒÚÓËÚ Ì‡ ÔÓ‰ÔflÚÌË͇ı. Ç ÍÓÏÔÎÂÍÚ ‚ıÓ‰flÚ ‰‚‡ ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌ˚ı ˝ÎÂÏÂÌÚ‡: Í‚‡‰‡ÚÌ˚È Ë ÚÂÛ„ÓθÌ˚È ÒÚÓÎ˚ Í‡ÒÌÓ„Ó ˆ‚ÂÚ‡ ËÁ ·ÏËÌËÓ‚‡ÌÌÓÈ ÑÇè, Ò ‚˚·‡ÌÌ˚Ï Ô‡ÁÓÏ Ì‡ Ú‡ÍÓÈ Ê ‚˚ÒÓÚÂ, ˜ÚÓ Ë Û ÓÔÓÌ˚ı ˝ÎÂÏÂÌÚÓ‚, ˜ÚÓ ‰‡fiÚ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚ¸ Ëı ÊfiÒÚÍÓÈ ÍÓÏÔÓÌÓ‚ÍË Ò Ïfl„ÍËÏË ˝ÎÂÏÂÌÚ‡ÏË ‚ Ò‡Ï˚ ‡Á΢Ì˚ ÍÓÏÔÓÁˈËË. Ç Á‡‚ËÒËÏÓÒÚË ÓÚ ˆÂÎË ÔÓÒÚ‡ÌÓ‚ÍË Ô·ÚÙÓÏ˚ ‚ÒÚ‡‚Îfl˛ÚÒfl ‚ Ô‡Á˚ ÓÔÓÌ˚ı ˝ÎÂÏÂÌÚÓ‚ ËÎË ‚ Ô‡Á˚ ÒÚÓÎÓ‚. èÓÂÍÚ Á‡‰ÛÏ‡Ì Í‡Í ÏÓ‰ÛθÌ˚È ÍÓÌÒÚÛÍÚÓ ËÁ Ïfl„ÍËı ˝ÎÂÏÂÌÚÓ‚ ÒˉÂÌËÈ Ë ÊfiÒÚÍËı ÔÎÓÒÍÓÒÚÂÈ ÒÚÓÎÓ‚, ÍÓÚÓ˚ ÔÓÁ‚ÓÎfl˛Ú ÒÓÁ‰‡‚‡Ú¸ ÍÓÏÙÓÚ‡·ÂθÌ˚ ÍÓÏÔÓÁˈËË ‰Îfl ÓÚ‰˚ı‡, Ò Ï‡ÍÒËχθÌÓÈ ÌÓÏÂÌÍ·ÚÛÓÈ ˝ÎÂÏÂÌÚÓ‚. ùÚÓÚ Ï·ÂθÌ˚È Ì‡·Ó ÏÓÊÂÚ ·˚Ú¸ ‚ÔËÒ‡Ì Ô‡ÍÚ˘ÂÒÍË ‚ β·Ó ÔÓÒÚÓ ËÎË ÒÎÓÊÌÓ ÔÓ Ô·ÌËÓ‚Í ÔÓÒÚ‡ÌÒÚ‚Ó, ·Û‰¸ ÚÓ ÍÓˉÓ, ˝ÍÂ, ÍÓÏ̇ڇ ËÎË Á‡Î, Ë ‡ÒÔÓÎÓÊÂÌ Í‡Í ÔËÒÚÂÌÌÓ, Ú‡Í Ë ‚ ˆÂÌÚ ÔÓÏ¢ÂÌËfl. é‰Ì‡ÍÓ, ÌÂÒÏÓÚfl ̇ „ÂÓ-

ÏÂÚ˘ÂÒÍÛ˛ ˜fiÚÍÓÒÚ¸ Ë ÍÓÌÚ‡ÒÚ ˜fiÌÓ-·ÂÎ˚ı ˝ÎÂÏÂÌÚÓ‚, Ò‡ÏË ÏÓ‰ÛÎË ÔÓÎÛ˜ËÎËÒ¸ ÌÂÒÍÓθÍÓ ÚflÊÂÎÓ‚ÂÒÌ˚ÏË Ë ÏÂı‡ÌËÒÚ˘ÂÒÍËÏË. Ç ÓÚ΢ˠÓÚ Ô‰˚‰Û˘Â„Ó ‰ËÔÎÓÏÌÓ„Ó ÔÓÂÍÚ‡, ÓÚ΢‡˛˘Â„ÓÒfl ÍÛÔÌÓχүڇ·ÌÓÒÚ¸˛ Ë ÙÛ̉‡ÏÂÌڇθÌÓÒÚ¸˛, ÒÂËfl ‡Á΢Ì˚ı ÔÓ ÙÛÌ͈ËË ÒÚÓÎÓ‚ «Matiss» ÑÏËÚËfl óÂÍÛ˜ËÌÓ‚‡ Ô‰ÒÚ‡‚Î���ÂÚÒfl ˝ÙÂÏÂÌ˚ÏË, ÔÓÎÛÔÓÁ‡˜Ì˚ÏË Ù‡ÌÚÓχÏË, ̇‚ÂflÌÌ˚ÏË ËÒÛÌ͇ÏË „ÂÌˇθÌÓ„Ó å‡ÚËÒÒ‡. ÑÎfl Ò‚ÓËı ÔÓÂÍÚÓ‚ ÓÌ ËÒÔÓθÁÛÂÚ ÌÓ‚˚È Ë Ó˜Â̸, ̇ ÏÓÈ ‚Á„Îfl‰, ÔÂÒÔÂÍÚË‚Ì˚È Ï‡ÚÂˇΠ- ÔÓÁ‡˜Ì˚È Ë ˆ‚ÂÚÌÓÈ ÔÓΡÍËÎÎ ÍËηÚ, ÔÓÁ‚ÓÎfl˛˘ËÈ ÔÓÎÛ˜ËÚ¸ β·Û˛ ÙÓÏÛ ÙÂÁÂÓ‚ÍË ÎËÒÚÓ‚˚ı χÚÂˇÎÓ‚. éÚ΢ËÚÂθÌ˚Ï Í‡˜ÂÒÚ‚ÓÏ ˝ÚÓ„Ó Ï‡ÚÂˇ· fl‚ÎflÂÚÒfl ÚÓ, ˜ÚÓ ÓÌ Ì Ú·ÛÂÚ ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌÓÈ ÓÚ‰ÂÎÍË ¯ÎËÙÓ‚‡ÌËÂÏ. å‡ÚÂˇΠÔ‰ÒÚ‡‚ÎflÂÚ ·Óθ¯Ó ÍÓ΢ÂÒÚ‚Ó ˆ‚ÂÚÓ‚ Ë ‰‡fiÚ ¯ËÓÍÛ˛ ÍÓÎÓËÒÚ˘ÂÒÍÛ˛ Ô‡ÎËÚÛ Ë ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚË ‰Îfl ÔÓÂÍÚËÓ‚‡ÌËfl ÓÒÚÓ ÒÓ‚ÂÏÂÌÌ˚ı Ô‰ÏÂÚÓ‚ Ï·ÂÎË. è·ÒÚ˘Ì˚ Ó̇ÏÂÌÚ˚ Ë ÍÓÌÙË„Û‡ˆËË ˝ÚËı ˆ‚ÂÚÌ˚ı ÒÚÓÎÓ‚ Ô‰ÒÚ‡‚Îfl˛Ú Ì ÒÚÓθÍÓ ÍÓÌÍÂÚÌ˚ ÙÓÏ˚, ÒÍÓθÍÓ ‰ÂÏÓÌÒÚËÛ˛Ú ÔË̈ËÔ ÙÓÏÓÓ·‡ÁÓ‚‡ÌËfl Ë Ó·‡Á˚ ˝ÚËı ÌÂÓ·˚˜Ì˚ı Ô‰ÏÂÚÓ‚. èÓÂÍÚ Ì‡·Ó‡ ÍÓÔÛÒÌÓÈ Ï·ÂÎË ‰Îfl ÔËıÓÊÂÈ «Folk» å‡ÍÒËχ á‡ı‡ˆÂ‚‡ ̇ ÔÂ‚˚È ‚Á„Îfl‰ ‚ÂҸχ Ú‡‰ËˆËÓÌÌ˚È. çÓ ‚ ÌfiÏ ‡‚ÚÓ ËÒÔÓθÁÓ‚‡Î ÌÓ‚Û˛ ÚÂıÌÓÎӄ˲ ÒÓ‚ÂÏÂÌÌÓÈ Ô˜‡ÚË Ì‡ Óډ·ÌÌÓÏ ˆ‚ÂÚÌ˚ÏË ˝Ï‡ÎflÏË ÎËÒÚ åÑî. íÓ ÂÒÚ¸, ÔË Í‡Á‡ÎÓÒ¸ ·˚ Ó·˚˜ÌÓÏ ÔÓÂÍÚ ÍÓÔÛÒÌÓÈ Ï·ÂÎË ·˚ÎË ‚ÁflÚ˚ ̇ ‚ÓÓÛÊÂÌË ÌÓ‚˚ ÚÂıÌÓÎÓ„ËË, ÓÚÍ˚‚‡˛˘Ë ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌ˚ ıÛ‰ÓÊÂÒÚ‚ÂÌÌÓ-‚˚‡ÁËÚÂθÌ˚ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚË Ï·ÂÎË. Ç ‰‡ÌÌÓÏ ÒÎÛ˜‡Â ·˚Î ËÒÔÓθÁÓ‚‡Ì ÏÓÚË‚ ËÁ‚ÂÒÚÌÓÈ ÛÒÒÍÓÈ ÎÛ·Ó˜ÌÓÈ ÍÓÏÔÓÁˈËË «ä‡Í Ï˚¯Ë ÍÓÚ‡ ıÓÓÌËÎË», ‚˚ÔÓÎÌÂÌÌ˚È ‚ Ò‰ÂʇÌÌÓÏ „‡Ù˘ÂÒÍÓÏ ‚‡ˇÌÚÂ. èÓÂÍÚ Ï·ÂÎË ‰Îfl ÁËÏÌËı Ò‡‰Ó‚ Ë ÓÚÍ˚Ú˚ı ‚Â‡Ì‰ «Green» å‡ËË ë‚ÂËÌÓÈ Óڂ˜‡Î ÒÓ‚Â¯ÂÌÌÓ ËÌ˚Ï Á‡‰‡˜‡Ï. Ç ÔÓÂÍÚ Ó̇ ÔËÏÂÌË· ÌÓ‚˚È ‚ ̇¯ÂÈ Ô‡ÍÚËÍ χÚÂˇΠ- ‰‚ÂÒËÌÛ ·Û͇, Ó·‡·ÓÚ‡ÌÌÛ˛ ÒÔˆˇθÌ˚Ï ÒÓÒÚ‡‚ÓÏ, ÍÓÚÓ˚È Á‡˘Ë˘‡ÂÚ ‰‚ÂÒËÌÛ ÓÚ ‚·ÊÌÓÒÚË Ë ‚‰˓Matiss”. ÑÏËÚËÈ óÂÍÛ˜ËÌÓ‚


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:43 AM

Page 29

ÑàáÄâç

| 29

“Folk”. å‡ÍÒËÏ á‡ı‡ˆÂ‚

ÚÂÎÂÈ, ˜ÚÓ ˜ÂÁ‚˚˜‡ÈÌÓ ‡ÍÚۇθÌÓ ‰Îfl Ï·ÂÎË, Ô‰̇Á̇˜ÂÌÌÓÈ ‰Îfl ÓÚÍ˚ÚÓ„Ó ‚ÓÁ‰Ûı‡ ÒÓ ‚ÒÂÏ ÍÓÏÔÎÂÍÒÓÏ Âfi ÒÔˆËÙ˘ÂÒÍËı Ú·ӂ‡ÌËÈ. ÄÊÛ̇fl ¯ÂÚ˜‡Ú‡fl ÍÓÌÒÚÛ͈Ëfl ‚Íβ˜‡ÂÚ ‚ Ò·fl ÒÚÓÎ Ò ÒˉÂ̸flÏË Ë ÔÂ„ÓÓ‰ÍÛ-ÔÂ„ÓÎÛ Ò fl˜ÂÈ͇ÏË

“Green”. å‡Ëfl ë‚ÂË̇

‰Îfl ‰ÂÍÓ‡ÚË‚Ì˚ı ˆ‚ÂÚÓ‚. чÌ̇fl Ï·Âθ fl‚ÎflÂÚÒfl ˜‡ÒÚ¸˛ ÓÍÛʇ˛˘Â„Ó ÔËÓ‰ÌÓ„Ó ÔÓÒÚ‡ÌÒÚ‚‡ Ë ÒÔÓÒӷ̇ Ó„‡Ì˘ÌÓ ‚ÔËÒ‡Ú¸Òfl ‚ β·Û˛ Ò‰Û. ç‡ÍÓ̈, ÔÓÂÍÚ Ì‡·Ó‡ ÍÓÔÛÒÌÓÈ Ï·ÂÎË ÒÚÂηÊÌÓ„Ó ÚËÔ‡ «Tag Game» ç‡Ú‡ÎËË à‚‡ÌÓ‚ÒÍÓÈ Á‡‚Â¯‡Î ‰ËÔÎÓÏÌÛ˛ Á‡˘ËÚÛ. ä Â„Ó ÓÒÓ·ÂÌÌÓÒÚflÏ ÔÂʉ ‚ÒÂ„Ó ÓÚÌÓÒËÚÒfl ÏÌÓ„ÓÙÛÌ͈ËÓ̇θÌÓÒÚ¸. Å˚· ÒÔÓÂÍÚËÓ‚‡Ì‡ ÏÌÓ„ÓÙÛÌ͈ËÓ̇θ̇fl ͇͇Ò̇fl ÒËÒÚÂχ, Óڂ˜‡˛˘‡fl ‚ÒÂÏ Ú·ӂ‡ÌËflÏ ı‡ÌÂÌËfl Ô‰ÏÂÚÓ‚ ‚ ÊËÎÓÏ Ë Ó·˘ÂÒÚ‚ÂÌÌÓÏ ÔÓÏ¢ÂÌËË. é̇ ӷ·‰‡ÂÚ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚflÏË ı‡ÌÂÌËfl Ô‰ÏÂÚÓ‚ Í‡Í ‚ Á‡Í˚Ú˚ı fl˜ÂÈ͇ı, Ú‡Í Ë Ì‡ ÓÚÍ˚Ú˚ı ÔÓÎ͇ı. è˘fiÏ ‚ÌÛÚÂÌÌË ‡ÁÏÂ˚ ÔÓÁ‚ÓÎfl˛Ú ÔÓÒÚ‡‚ËÚ¸ Ë Ì‡ ÔÓÎÍÛ Ë ‚ÌÛÚ¸ fl˜ÂÈÍË ÍÌË„Ë ÌÂÒڇ̉‡ÚÌ˚ı ‡ÁÏÂÓ‚, ˜ÚÓ ‚‡ÊÌÓ ‰Îfl ÒÚÂηÊÌÓÈ ÍÓÌÒÚÛ͈ËË. íÓ Ê ͇҇ÂÚÒfl Ë ‰ÂÍÓ‡ÚË‚Ì˚ı Ô‰ÏÂÚÓ‚. ëÚÂÎÎ‡Ê Ó·Î‡‰‡ÂÚ ÒÚËÎËÒÚ˘ÂÒÍÓÈ ÌÂÈÚ‡Î¸ÌÓÒÚ¸˛, Ë, Í‡Í ÒΉÒÚ‚ËÂ, ΄ÍÓ ÔÓ‰ÓȉfiÚ Í ·Óθ¯ËÌÒÚ‚Û ÒÓ‚ÂÏÂÌÌ˚ı ËÌÚÂ¸ÂÓ‚. éÌ Ó·Î‡‰‡ÂÚ Ò·ÓÌÓ-‡Á·ÓÌÓÈ ÍÓÌÒÚÛ͈ËÂÈ. ÇÒ ‰ÂÚ‡ÎË ‡Á·Ë‡˛ÚÒfl Ë ÍÓÏÔ‡ÍÚÌÓ ÒÍ·‰ËÛ˛ÚÒfl, ˜ÚÓ ÓÒÓ·ÂÌÌÓ Û‰Ó·ÌÓ ÔË Â„Ó ÔÂ‚ÓÁÍÂ. èË ‚ÒÂÈ ÒÚËÎËÒÚ˘ÂÒÍÓÈ ÌÂÈÚ‡Î¸ÌÓÒÚË, ÍÓÚÓÛ˛ ‡‚ÚÓ ÓÒÓ·ÂÌÌÓ ‡ÍˆÂÌÚËÓ‚‡Î‡ ‚ Ò‚ÓÂÈ Á‡˘ËÚÂ, ÌÛÊÌÓ ÓÚÏÂÚËÚ¸, ˜ÚÓ ÔÓÂÍÚ Úfl„ÓÚÂÂÚ Í ÛÁ̇‚‡ÂÏÓÈ ÒÚËÎËÒÚËÍ ̇˜‡Î‡ ÙÛÌ͈ËÓ̇ÎËÁχ ÔÂ‚ÓÈ ˜ÂÚ‚ÂÚË ïï ‚Â͇ Ë ‰‡Ê ÍÓÌÍÂÚÌÓ Í Ú‚Ó˜ÂÒÚ‚Û Ó‰ÌÓ„Ó ËÁ ‚˚‰‡˛˘ËıÒfl ıÛ‰ÓÊÌËÍÓ‚ Ë ÚÂÓÂÚËÍÓ‚ ÌÓ‚Ó„Ó ËÒÍÛÒÒÚ‚‡ èËÚÛ åÓ̉ˇÌÛ, Ò Â„Ó Î‡ÍÓÌ˘ÌÓÈ ÎÓ͇θÌÓÈ „ÂÓÏÂÚËÂÈ. ùÚ‡ ÓÚÒ˚Î͇ Ì˘ÛÚ¸ Ì ÛÏÂ̸¯‡ÂÚ Á‡ÒÎÛ„Ë ÔÓÂÍÚËÓ‚˘Ë͇. Ä Ì‡Ó·ÓÓÚ, Ë ˝ÚÓ Í‡˜ÂÒÚ‚Ó ÓÚÌÓÒËÚÒfl Ô‡ÍÚ˘ÂÒÍË ÍÓ ‚ÒÂÏ ÔÓÂÍÚ‡Ï ˝ÚÓÈ ‰ËÔÎÓÏÌÓÈ „ÛÔÔ˚, „Ó‚ÓËÚ Ì ÚÓθÍÓ Ó ÔÓÙÂÒÒËÓ̇ÎËÁÏÂ Ë „ÓÚÓ‚ÌÓÒÚË ÏÓÎÓ‰˚ı ‰ËÁ‡ÈÌÂÓ‚ Í Ò‡ÏÓÒÚÓflÚÂθÌÓÈ Ú‚Ó˜ÂÒÍÓÈ ‡·ÓÚÂ. çÓ „·‚ÌÓ - ‰ÂÏÓÌÒÚËÛÂÚ Ëı ‚˚ÒÓÍËÈ ÛÓ‚Â̸ ıÛ‰ÓÊÂÒÚ‚ÂÌÌÓÈ ÍÛθÚÛ˚, Ëı ‚ÂÌÛ˛ ÓËÂÌÚ‡ˆË˛ ‚ ·ÂÁ·ÂÊÌÓÏ ÏÓ ÒÓ‚ÂÏÂÌÌ˚ı ÚẨÂ̈ËÈ Ë ÙÓÏ, ÔËÓ·˘fiÌÌÓÒÚ¸ Ì ÚÓθÍÓ Ë Ì ÒÚÓθÍÓ Í ÌÓ‚ËÌÍ‡Ï Ë ÙÓÏ‡Ï ÔÓÒΉÌËı Á‡Û·ÂÊÌ˚ı Ï·ÂθÌ˚ı ͇ڇÎÓ„Ó‚ Ë „Îfl̈‚˚ı ÊÛ̇ÎÓ‚, ÒÍÓθÍÓ Ó·‡˘ÂÌË Á‡ ‚‰ÓıÌÓ‚ÂÌËÂÏ Í ÔÂ‚ÓËÒÚÓ˜ÌË͇Ï, Í ÏËÓ‚ÓÏÛ ıÛ‰ÓÊÂÒÚ‚ÂÌÌÓÏÛ Ì‡ÒΉ˲ Ë ÌÂÔÂıÓ‰fl˘ËÏ ÌÓ‚‡ˆËflÏ ÔÓ‰ÎËÌÌÓ„Ó ·Óθ¯Ó„Ó ËÒÍÛÒÒÚ‚‡. “Tag Game”. ç‡Ú‡ÎËfl à‚‡ÌÓ‚Ò͇fl


MM_3-2012.qxd

30 |

2/11/00

4:43 AM

Page 30

ÄáÅìäÄ åÄêäÖíàçÉÄ

Четре вида продвижения товара в маркетинге Ì.Ë.Kaëyæcêèé, ê. ý. í., äîöåíò êàôåäðû ýêîíîìèêè, ìåíåäæìåíòà è ìàðêåòèíãà BÇÔÝÈ

Коммуникативная политика представляет собой реализацию на практике четвёртого элемента маркетинга «promotion» (англ. «продвижение»). Она предусматривает решение задач, связанных с тем, как, через кого и какими способами продвигать товар на рынке. Коммуникативная политика в маркетинге направлена на извлечение прибыли через воздействие на формирование субъективного восприятия товара покупателями в отличие от других элементов комплекса маркетинга, объективно воздействующих на поведение покупателя. Продвижение - это мероприятия, направленные на повышение эффективности продаж через коммуникативное воздействие на персонал, партнёров и потребителей. Продвижение преследует двоякую цель: активацию потребительского спроса и поддержание благоприятного отношения к компании. При этом продвижение выполняет в маркетинге целый ряд важнейших функций. • Информирование потребителей о товаре и его параметрах. Конкурентные преимущества товара и любые связанные с ним инновации бессмысленны, пока о них не узнает потребитель. Донести эту информацию до потребителя - важная функция продвижения. Так, ультразвуковые стиральные машины «Ретона» будут покупать тогда, когда производитель объяснит, в чём их преимущество по сравнению с обычными стиральными машинами, а восторженные владельцы подтвердят это. • Формирование образа престижности, низких цен и инноваций. Ключевое слово в этой фразе - «образ». Речь идёт о формировании у потребителей такого представления о товаре, которое часто превосходит его реальное потребительское содержание, выделяя товар из общего ряда (шампунь «PH 5,5», пластиковые окна «без свинца» и т. д.). • Поддержание популярности товаров и услуг. Речь идёт о напоминании потребителям о важности и нужности в их жизни предлагаемого товара. Не дай бог, потребители забудут о том, что только с Coca-Cola в Новый год «праздник к нам приходит». • Изменение стереотипов восприятия товара. Далеко не всегда стереотипы восприятия товара соответствуют ожиданиям производителя и поставщика. Переломить негативную тенденцию можно с помощью специальной кампании продвижения. Так, когда южнокорейская корпорация Samsung увеличила срок сервисного обслуживания до 3 лет и построила на этом свою кампанию продвижения, её целью было убедить потенциальных покупателей, что бытовая техника Samsung не менее качественная, чем у японских конкурентов, а цены ниже и сервис лучше. • Стимулирование участников системы сбыта. Поставщики с непрямыми каналами сбыта осуществляют продажи не потребителям, а посредникам. Тогда как независимые посредники ориентируются на конечный спрос, а не на поставщиков. Лучший способ заставить посредников увеличить закупки - стимулировать конечный спрос через продвижение. • Продвижение более дорогих товаров. Цена товара перестает быть решающим фактором при принятии решения о покупке тогда, когда товар приобретает в восприятии потребителей новое уникальное качество. С помощью кам-

[

её ценности и информативности. Обычно в маркетинге выделяют три вида восприятия рекламной информации: • востребованная информация, которая доступна, понятна и быстро запоминается. Для такой информации не нужны дорогостоящие средства рекламы. Несколько строк в газете или на доске объявлений - и реклама «выстрелит». Например, информация о «помощи» в написании курсовых и дипломных работ для студентов; • случайная информация, которая не запоминается или запоминается с большим трудом. Такая информация «привязывается» к носителю рекламы. Потенциальный потребитель должен знать, где при необходимости искать рекламное предложение. Например, большая часть потребителей, желающих поставить пластиковые окна, обращается к бесплатным рекламным изданиям. Задача продавца здесь - оказаться в нужное время в нужном месте; • ненужная информация, которую потребитель игнорирует или она его раздражает. Ненужная информация присутствует всегда, так как не бывает, чтобы товар был востребован абсолютно всеми. Вопрос в том, какая часть аудитории воспринимает рекламную информацию как ненужную, а какая - как случайную или востребованную (например, зрительская аудитория телевизионной рекламы). Как только потребитель осознает свою потребность в рекламируемом товаре, он готов к принятию решения о его покупке. Задача маркетинга при планировании рекламных мероприятий - правильно определить целевую ауä‡Í, ˜ÂÂÁ ÍÓ„Ó Ë Í‡ÍËÏË ÒÔÓÒÓ·‡ÏË ÔÓ‰‚Ë„‡Ú¸ ÚÓ‚‡ ̇ ˚ÌÍÂ? ç‡ диторию и средства ˝ÚË ‚ÓÔÓÒ˚ Óڂ˜‡ÂÚ ÍÓÏÏÛÌË͇Ú˂̇fl ÔÓÎËÚË͇ ‚ χ���ÍÂÚËÌ„Â. é̇ донесения информа̇Ô‡‚ÎÂ̇ ̇ ËÁ‚ΘÂÌË ÔË·˚ÎË ˜ÂÂÁ ‚ÓÁ‰ÂÈÒÚ‚Ë ̇ ции о товаре. Не пыÙÓÏËÓ‚‡ÌË ÒÛ·˙ÂÍÚË‚ÌÓ„Ó ‚ÓÒÔËflÚËfl ÚÓ‚‡‡ ÔÓÍÛÔ‡ÚÂÎflÏË ‚ таться заставить поÓÚ΢ˠÓÚ ‰Û„Ëı ˝ÎÂÏÂÌÚÓ‚ ÍÓÏÔÎÂÍÒ‡ χÍÂÚËÌ„‡, Ó·˙ÂÍÚË‚ÌÓ купателя насильно ‚ÓÁ‰ÂÈÒÚ‚Û˛˘Ëı ̇ Ôӂ‰ÂÌË ÔÓÍÛÔ‡ÚÂÎfl. приобрести товар, а способствовать его Эффективность воздействия на потребителей самостоятельному решению о приобретении. II. Личные (прямые) продажи - это часть определяется содержащейся в рекламе оценкой продвигаемых товаров и аргументацией в их продвижения товаров, включающая их устное пользу. Если потребитель не обнаруживает такую представление с целью продажи в беседе с потеноценку и аргументацию, то эффективность рек- циальными покупателями. Другое название этой ламы существенно снижается. Рекламные аргу- деятельности - прямой (директ-) маркетинг. Он менты в пользу товара можно разделить на два не требует дополнительных финансовых вложевида: ний и выступает в качестве более высокого уров• объективные аргументы - логически рас- ня организации бизнеса, чем банальная розничкрывающие особенности рекламируемой про- ная торговля или оказание бытовых услуг. дукции (например, реклама жевательной резинки Как минимум этот вид продвижения подразуDirol); мевает знание торговым персоналом особеннос• субъективные аргументы - формирующие у тей применения и обслуживания продаваемых потребителей определённые эмоции и ассоциа- товаров, а также квалифицированное обслуживации (например, реклама напитков «Фруктовый ние покупателей. Речь идёт о коммуникативных сад»). технологиях продвижения товара в процессе обВ любом случае в рекламном обращении щения с покупателями. Продавец в торговом зале должно содержаться некое уникальное торговое призван предоставить покупателю «последний предложение для потребителя, которое гласит: аргумент» в пользу принятия решения о покупке «Купи предлагаемый товар, и ты получишь эту товара. специфическую выгоду». Игнорирование методов прямых продаж моРекламное предложение должно кардинально жет привести к существенному их сокращению, отличаться от всех предложений конкурентов. даже если все остальные условия маркетинга соЕго уникальность может быть связана с уникаль- блюдены. Так, к примеру, если товар дешёвый и ностью либо товара, либо целевого рынка, либо качественный, расположение магазина идеальсамого рекламного обращения. Без уникальности ное, ассортимент огромный и рекламная кампапредложения не стоит рассчитывать на уникаль- ния эффективная, но продавцы отличаются груность спроса. бостью и незаинтересованностью в общении, Чтобы реклама была эффективной, она долж- продажи в торговой точке вряд ли будут успешна запоминаться потребителям, а это зависит от ными. пании продвижения потребителям объясняется, что, несмотря на высокую цену, сковорода Tefal в отличие от аналогов конкурентов обладает съёмной рукоятью и компактно помещается в кухонном шкафу. • Благоприятная информация о предприятии. Это результат того, что у нас часто называют «скрытой рекламой» (спонсорство, меценатство, социальные проекты и др.). Несмотря на увлечение этим видом продвижения, он является последним по значимости. Если товар некачественный, цена его высокая, а восприятие потребителями негативное, то никакое спонсорство не заставит его покупать. В маркетинге выделяют четыре основных вида продвижения: рекламу, прямые продажи, пропаганду и стимулирование продаж. Рассмотрим их подробнее. I. Реклама. Современная теория маркетинга трактует рекламу как «...неличные формы коммуникации, осуществляемые с помощью платных средств распространения информации с чётко указанным источником финансирования» (Котлер Ф. Основы маркетинга). Следует различать рекламу как часть маркетинга и рекламу вообще. Основная функция рекламы в маркетинге - информировать потребителя о потребительских свойствах товаров и деятельности производителей. Через эту призму и следует рассматривать рекламную деятельность. Вы можете дать сколь угодно престижную и дорогостоящую рекламу, но если рекламируемый товар не востребован на рынке - продать его вряд ли удастся.

]


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:43 AM

Page 31

ÄáÅìäÄ åÄêäÖíàçÉÄ | 31 Суть личных продаж сводится к тому, чтобы • спонсорство - выделение времени, денежпревратить торгового агента из простого при- ных и материальных ресурсов для содействия орёмщика заказов от потребителей в их активно- ганизации благотворительных, спортивных и го добытчика. Организация личных продаж ос- иных общественно значимых мероприятий; новывается на использовании двух основных • средства идентификации - использование подходов: эмблемы (логотипа) предприятия, писчей бумаги • ориентация на продажи: метод агрессив- с водяными и иными знаками, многоцветных пеных продаж, предусматривающий дискредита- чатей, визитных карточек, создание веб-сайтов, цию конкурентов, преувеличение достоинств разработка единого стиля и дизайна помещений, собственных товаров и скидки за немедленную введение униформы для сотрудников, распростпокупку. Девиз такого подхода: «Продажи любой ранение брошюр о предприятии и т. д. ценой»; Следует выделить четыре вида адресатов • ориентация на клиента: метод участия в пропаганды. решении проблем клиентов. Базируется на выяв• Потребители - с целью формирования полении нужд потенциальных клиентов и предло- ложительного имиджа товара (обычно связано с жении способов их удовлетворения. Девиз такого экологией) и имиджа фирмы. Задача решается подхода: «Продажи через сотрудничество». через организацию промоакций, социально-знаЛичные продажи обладают целым рядом пре- чимых массовых мероприятий, размещение имиимуществ, среди которых можно выделить: джевых материалов в СМИ и т. д. • индивидуальный подход к каждому потре• Контрагенты - с целью развития торговой бителю и возможность передачи значительного сети и привлечения новых партнёров. Задача реобъёма информации; шается через выставки, презентации, рассылку • меньший, чем в рекламе, размер издержек, рекламно-агитационных материалов и т. п. Эти не приносящих финансового результата; мероприятия позволяют получить двойной эф• обратная связь с потребителями, позволяю- фект за счёт презентации продукции и персощая своевременно корректировать рекламные нальных контактов с заказчиками. кампании и производственный процесс. • Ключевые журналисты (пресса, радио, телеОсновным недостатком личных продаж яв- видение, Интернет) - с целью продвижения бесляется более высокий уровень оборотных издер- платной информации о наиболее значимых сожек, чем в традиционной торговле, так как отно- бытиях и новинках производства. Задача решаетшения внутри торговой сети часто строятся по ся через организацию пресс-конференций, распринципу «пирамиды». Личные продажи наибо- сылку пресс-релизов и т. д. лее эффективны тогда, когда продавец обладает ÑÎfl ‡ÎËÁ‡ˆËË ÍÓÏÏÛÌË͇ÚË‚ÌÓÈ ÔÓÎËÚËÍË Ì ӷflÁ‡ÚÂθÌÓ ‰ÂÎËÚ¸Òfl Ò‚ÓÂÈ ÔË·˚θ˛ ËÎË ÔÓÒÚÓflÌÌÓ ‡Ò¯ËflÚ¸ ‡ÒÒÓÚËÏÂÌÚ. èÓ˜Ì˚ı ÓÚÌÓ¯ÂÌËÈ Ò эксклюзивным тоÔ‡ÚÌfi‡ÏË Ë ÔÓÚ·ËÚÂÎflÏË ÏÓÊÌÓ ‰ÓÒÚ˘¸ ˜ÂÂÁ ÒÓ‚ÏÂÒÚÌ˚ ÏÂÓÔËflÚËfl, варом на рынке. Ô‰ÓÒÚ‡‚ÎÂÌË ËÌÙÓχˆËË Ë Û˜fiÚ ËÌÚÂÂÒÓ‚ ‚ÒÂı Û˜‡ÒÚÌËÍÓ‚ ÚÓ„Ó‚ÓÈ Если товар продаˆÂÔÓ˜ÍË, ‡ Ú‡ÍÊ ˆÂ΂˚ı „ÛÔÔ ÔÓÚ·ËÚÂÎÂÈ. ётся одновременно коммивояжёрами и розничной торговлей, то личные продажи неминуемо теря• Государственные и муниципальные органы ют конкурентоспособность, поскольку товар те- власти и управления - с целью привлечения их к ряет эксклюзивность в глазах покупателей. участию в развитии бизнеса. Задача решается чеВ целом личные продажи чрезвычайно эф- рез участие в социально значимых проектах, софективны при решении ряда маркетинговых за- финансирование массовых мероприятий и т. п. дач: выявления потенциальных клиентов, сбора Существует важная закономерность: чем выинформации о рынке и т. д. Опора на торговый ше уровень монополизации рынка, тем больше персонал позволяет более эффективно осуществ- пропаганда превалирует над рекламой. В противлять контакты с потребителями и быстрее реаги- ном случае коммерческая эффективность пропаровать на любые изменения рыночной ситуации. гандистских мероприятий оказывается гораздо III. Пропаганда (PR, паблисити) является ниже эффективности рекламы, и пропаганда разновидностью связей с общественностью, имеет меньшее значение для продвижения пропредставляя собой неличное и не оплачиваемое дукции. спонсором стимулирование спроса на товар поIV. Стимулирование продаж - это совокупсредством распространения коммерчески важ- ность иных мероприятий, призванных содейстной или имиджевой информации как самостоя- вовать продвижению продукции. Она включает в тельно, так и через посредников. Целью пропа- себя мероприятия, связанные с взаимоотношениганды является привлечение внимания потенци- ями в системе сбыта и продвижения продукции, альных потребителей без затрат на рекламу. не вошедшие в число других компонентов комОсновные инструменты пропаганды: плекса маркетинга. Характерной особенностью • выступления - участие представителей фир- мероприятий по стимулированию продаж являмы в открытии различных мероприятий, привет- ется их прямая связь с потребительскими свойстственные слова и т. п.; вами продукции, её ценой или системой сбыта. • мероприятия - организация пресс-конфе- Стимулирование продаж направлено на трёх адренций и онлайновых встреч, проведение семи- ресатов: наров и юбилеев, участие в выставках, соревнова1. Покупателей - с целью побуждения потрениях и конкурсах и др.; бителей совершать больше покупок. Формы сти• новости - предоставление средствам массо- мулирования покупателей могут быть различны: вой информации благоприятных новостей о • конкурсы, игры и лотереи; предприятии, его продукции и сотрудниках • программы лояльности (скидки при повтор(пресс-релизы); ной покупке, дисконтные карты); • публикации - годовые отчёты, информаци• акции по случаю вывода товара на рынок онные бюллетени, брошюры, журнальные или га- или по иному поводу; зетные статьи и иные печатные материалы, ис• демонстрация товаров промоутерами; пользуемые в качестве инструментов влияния на • бесплатные образцы (пробники), льготные целевые рынки; талоны и т. д.

[

2. Контрагентов - с целью побуждения их увеличить объёмы торговых сделок и сосредоточиться на продвижении продукции поставщика. Формы стимулирования контрагентов могут быть различны: • предоставление агитационных материалов и торгового оборудования; • помощь в обучении торгового персонала; • проведение конкурсов по итогам продаж, авторизованное дилерство и т. п.; • предоставление сопутствующих услуг (юридических, информационных и т. д.). Например, компания Coca-Cola предоставляет бесплатно холодильники для розничных торговцев, а поставщики сложной бытовой техники оплачивают обучение и проводят сертификацию контрагентов при создании ими авторизованных сервисных центров. 3. Торгового персонала - с целью побудить торговых сотрудников направлять больше усилий на улучшение качества обслуживания и привлечение потребителей. Формы стимулирования торгового персонала могут быть различны: • соревнования по продажам между работниками; • материальное (премии, бонусы) и моральное (грамоты, Доска почёта) стимулирование; • обучение, лечение и переподготовка персонала за счёт фирмы; • оплаты путёвок работникам, не имеющим нареканий со стороны работодателя и др. Торговый персонал, контрагентов и потребителей невозможно привязать к себе силой. Однако существует достаточно приёмов, позволяющих укрепить взаимоотношения с ними на основе общности интересов без какого-либо принуждения. Пример 1. Технологические различия между дорогим смартфоном и его китайским аналогом не столь велики, как разница в цене этих товаров (в 15-25 раз). Другое дело, что владение брендовым дорогим смартфоном гораздо престижнее, чем китайским аналогом. Это и есть следствие продвижения товара, его позиционирования в сознании потребителя. Если бы рыночная цена смартфона и прибыль производителя определялись только производственными затратами, то разница в цене была бы гораздо меньше. Значит, есть нечто, что позволяет производителям брендовых товаров получать на рынке сверхприбыль. Это нечто и называется коммуникативной политикой в маркетинге, направленной на потребителей. Пример 2. В торговой сети McDonald’s Санкт-Петербурга производится премирование сотрудников по результатам работы. Эти меры побуждают торговый персонал уделять особое внимание качеству обслуживания клиентов. В то же время далеко не все предприятия общепита применяют подобное стимулирование продаж. Ассортимент и рецептура продукции McDonald’s достаточно просты и могут быть легко скопированы. Однако не только они делают McDonald’s столь популярным. Большое значение имеет стимулирование работы персонала, от которого зависит уровень обслуживания клиентов. Для реализации коммуникативной политики не обязательно делиться своей прибылью или постоянно расширять ассортимент. Прочных отношений с партнёрами и потребителями можно достичь через совместные мероприятия, предоставление информации и учёт интересов всех участников торговой цепочки, а также целевых групп потребителей.

]


MM_3-2012.qxd

32 |

2/11/00

4:43 AM

Page 32

ÄáÅìäÄ åÄêäÖíàçÉÄ


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:43 AM

Page 33

Ñêìáúüå ñÄêëäéÉé ëÖãÄ

| 33

Летняя встреча Клуба друзей 3 ˲Îfl ÏÛÁÂÈ-Á‡Ôӂ‰ÌËÍ «ñ‡ÒÍÓ ëÂÎÓ» ÔÓ‚fiÎ Ú‡‰ËˆËÓÌÌÛ˛ ÎÂÚÌ˛˛ ‚ÒÚÂ˜Û äÎÛ·‡ ‰ÛÁÂÈ, ÍÓÚÓ˚È ‚ ‰‡ÌÌ˚È ÏÓÏÂÌÚ Ó·˙‰ËÌflÂÚ ·ÓΠ100 Ë̉˂ˉۇθÌ˚ı Ë ÍÓÔÓ‡ÚË‚Ì˚ı ˜ÎÂÌÓ‚. ÑÛÁ¸fl ÏÛÁÂfl ÔÓÁ̇ÍÓÏËÎËÒ¸ Ò ‚˚ÒÚ‡‚ÍÓÈ «ëÓÍӂˢ‡ ˜‡ÒÚÌÓÈ ÍÓÎÎÂ͈ËË ‚ ñ‡ÒÍÓÏ ëÂλ - ̇ ÌÂÈ Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌ˚ 200 Ô‰ÏÂÚÓ‚ ËÒÍÛÒÒÚ‚‡, ÌËÍÓ„‰‡ ÔÂʉ Ì ‚˚ÒÚ‡‚Îfl‚¯ËÂÒfl ‰Îfl ¯ËÓÍÓÈ ÔÛ·ÎËÍË. Ç·‰Âθˆ˚ ÍÓÎÎÂ͈ËË Á‡fl‚ËÎË Ó ¯ÂÌËË ÔÓ‰‡ËÚ¸ ÏÛÁ² Ó‰ËÌ ËÁ Ô‰ÏÂÚÓ‚ Ò‚ÓÂ„Ó ÒÓ·‡ÌËfl - ÒÚÓÎËÍ-·Ó·ËÍ, ÔÓËÒıÓ‰fl˘ËÈ ËÁ ËÒÚÓ˘ÂÒÍÓÈ ˆ‡ÒÍÓÒÂθÒÍÓÈ ÍÓÎÎÂ͈ËË, ˜ÚÓ ÔÓ‰Ú‚Âʉ‡˛Ú ÒÓı‡ÌË‚¯ËÂÒfl ̇ ÌfiÏ ËÌ‚ÂÌÚ‡Ì˚ ÌÓÏÂ‡. ëÚÓÎËÍ ·˚Î ‚˚ÔÓÎÌÂÌ ÔÂÚÂ·Û„ÒÍËÏË Ï‡ÒÚÂ‡ÏË ‚ «ÒÚËΠʇÍÓ·» ‚ 1790- „Ó‰˚. «ÅÂÁ ̇¯Ëı ‰ÛÁÂÈ Ë ÏˆÂ̇ÚÓ‚ Ï˚ Ì ÒÏÓ„ÎË ·˚ ҉·ڸ Ó˜Â̸ ÏÌÓ„Ó„Ó: ·Î‡„Ó‰‡fl ËÏ ÂÒÚ‡‚ËÛ˛ÚÒfl Ä„‡ÚÓ‚˚ ÍÓÏ̇Ú˚; ÔÓ‰‡ÂÌ˚ ˝ÍÒÔÓ̇Ú˚ ‰Îfl ÏÛÁÂfl «êÓÒÒËfl ‚ ÇÂÎËÍÓÈ ‚ÓÈÌ», ÔÓÒ‚fl˘fiÌÌÓ„Ó èÂ‚ÓÈ ÏËÓ‚ÓÈ ‚ÓÈÌÂ, ÍÓÚÓ˚È ıÓÚËÏ ÓÚÍ˚Ú¸ ‚ ê‡ÚÌÓÈ Ô‡Î‡Ú ‚ 2014-Ï „Ó‰Û. ç‡ ÔÓÔÓÎÌÂÌË ̇¯Ëı ÍÓÎÎÂ͈ËÈ Ú‡ÚËÏ Ë ‰Â̸„Ë, ÍÓÚÓ˚ ҇ÏË Á‡‡·ÓÚ‡ÎË, - ‚ ÔÓ¯ÎÓÏ „Ó‰Û Ì‡ ‡Û͈ËÓ̇ı ÔËÓ·ÂÎË ˝ÍÒÔÓ̇Ú˚ ̇ ÒÛÏÏÛ ÓÍÓÎÓ 20 ÏÎÌ. Û·ÎÂÈ. èÓÔ˚Ú‡ÂÏÒfl ÒÓ·‡Ú¸ ‚Â˘Ë ËÁ ÄÎÂÍ҇̉Ó‚ÒÍÓ„Ó ‰‚Óˆ‡, ÍÓÚÓ˚ ‚ 1930- „Ó‰˚ ·ÛÍ‚‡Î¸ÌÓ ‡ÒÔÓÎÁÎËÒ¸ ÔÓ êÓÒÒËË Ë Ö‚ÓÔ», - „Ó‚ÓËÚ ‰ËÂÍÚÓ Éåá «ñ‡ÒÍÓ ëÂÎÓ» é脇 í‡‡Ú˚ÌÓ‚‡. äÓÏÔ‡ÌËfl «ã‡ÔËÌ ùÌÚÂÔ‡ÈÁ» ‚˚‰ÂÎË· ‚ ˝ÚÓÏ „Ó‰Û Ò‰ÒÚ‚‡ ̇ ÔÓÂÍÚ «ÄÒÒӈˇˆËË» Ò Û˜‡ÒÚËÂÏ ‚Â‰Û˘Ëı ÔÂÚÂ·Û„ÒÍËı ‰ËÁ‡ÈÌÂÓ‚ ÏÓ‰˚. Öfi „ÂÌÂ‡Î¸ÌÓÏÛ ‰ËÂÍÚÓÛ ÄÎÂÍÒ² ã‡ÔËÌÛ ‚Û˜fiÌ «ÑËÔÎÓÏ ÔÓÍÓ‚ËÚÂÎfl» ÏÛÁÂfl-Á‡Ôӂ‰ÌË͇ «ñ‡ÒÍÓ ëÂÎÓ». êÂÒÚÓ‡ÚÓ ëÂ„ÂÈ ÉÛÚˆ‡ÈÚ - ‰‡‚ÌËÈ ‰Û„ Ë ÏˆÂÌ‡Ú ÏÛÁÂfl - ÔÓÎÛ˜ËÎ «ÑËÔÎÓÏ ÔË‚Ë΄ËÓ‚‡ÌÌÓ„Ó ÍÓÔÓ‡ÚË‚ÌÓ„Ó ˜ÎÂ̇» äÎÛ·‡. àÏÔÂ‡ÚÓÒÍËÈ Ù‡ÙÓÓ‚˚È Á‡‚Ó‰, ËÌÚÂÌÂÚ-ËÁ‰‡ÚÂθÒÚ‚Ó PDG, ÍÓÏÔ‡ÌËË «äéëàå» Ë «ë‡ÍÛ‡» ÒÚ‡ÎË ÍÓÔÓ‡ÚË‚Ì˚ÏË ˜ÎÂ̇ÏË äÎÛ·‡ ‰ÛÁÂÈ ÏÛÁÂfl-Á‡ÔÓ-

äÌflÁ¸ å‡ÈÍÎ êÓχÌÓ‚-àθËÌÒÍËÈ Ì‡ ‚˚ÒÚ‡‚Í «ëÓÍӂˢ‡ ˜‡ÒÚÌÓÈ ÍÓÎÎÂ͈ËË ‚ ñ‡ÒÍÓÏ ëÂλ

‚‰ÌË͇. ä‡Ú‡ ψÂ̇ڇ ‚Û˜Â̇ ë‚ÂÚ·Ì òÚÛ˜ÍÓ‚ÓÈ, ÔÓ‰‡Ë‚¯ÂÈ ÏÛÁ² ÍÌË„Û Ä.éÒËÔÓ‚ÓÈ «íË ÒÚÓÍË» ËÁ ÄÎÂÍ҇̉Ó‚ÒÍÓ„Ó ‰‚Óˆ‡ (ËÁ ÍÓÏ̇Ú˚ Ï·‰¯Ëı ÍÌflÊÓÌ), ‡ Ú‡ÍÊ ÔÂÂÔËÒÍÛ ÇÓθÚÂ‡ Ë Ö͇ÚÂËÌ˚ ÇÂÎËÍÓÈ, ËÁ‰‡ÌÌÛ˛ ‚ 1803 „Ó‰Û, Ë „‡‚˛Û ÍÓ̈‡ XIX ‚Â͇ «çËÍÓÎ‡È II Û Ì‡‰„Ó·Ëfl ç‡ÔÓÎÂÓ̇». äÌflÁ¸ å‡ÈÍÎ êÓχÌÓ‚-àθËÌÒÍËÈ, ÍÓÚÓÓ„Ó Ò‚flÁ˚‚‡˛Ú Ò ÏÛÁÂÂÏ ‰‡‚ÌËÂ Ë ÔÓ˜Ì˚ ҂flÁË, ‚ ˝ÚÓÏ „Ó‰Û ÔÂ‰‡Î ‚ ‰‡ ΢Ì˚ ‚Â˘Ë Ò‚ÓÂ„Ó ‰Â‰‡, ‚ÂÎËÍÓ„Ó ÍÌflÁfl ÑÏËÚËfl 臂Îӂ˘‡ êÓχÌÓ‚‡; ÒÂ‰Ë ÌËı - ÔÓÚÒË„‡, ‡Ï͇ ‰Îfl ÙÓÚÓ„‡ÙËÈ ÙËÏ˚ ä.ÂÊÂ, ÍÌË„Ë ËÁ ·Ë·ÎËÓÚÂÍË ÑÏËÚËfl 臂Îӂ˘‡ Ë ‰Û„Ë Ô‰ÏÂÚ˚. ç‡ ‚ÒÚ˜ ‰ÛÁÂÈ Ú‡ÍÊ ·Î‡„Ó‰‡ËÎË „ẨËÂÍÚÓ‡ ËÌ‚ÂÒÚˈËÓÌÌÓÈ ÍÓÏÔ‡ÌËË «ÇÂÎÂÒ ä‡ÔËڇλ, ÒÓ·Ë‡ÚÂÎfl Ë ÏˆÂ̇ڇ ÄÎÂÍÒÂfl É̉ӂÒÍÓ„Ó, ÍÓÚÓ˚È ÔÓ‰‡ËÎ ˆÂÌÌÂȯË ˝ÍÒÔÓ̇Ú˚ ‰Îfl ·Û‰Û˘Â„Ó ÏÛÁÂfl ‚ ê‡ÚÌÓÈ Ô‡Î‡ÚÂ, ‚ ÚÓÏ ˜ËÒΠ‰‚‡ ÛÒÒÍËı Á̇ÏÂÌË Ì‡˜‡Î‡ XX ‚Â͇. óÎÂÌ˚ äÎÛ·‡ ‰ÛÁÂÈ ÏÛÁÂfl-Á‡Ôӂ‰ÌË͇ «ñ‡ÒÍÓ ëÂÎÓ» ÓÚ‚ÂÚËÎË Ì‡ ‚ÓÔÓÒ˚ ÒÔˆˇθÌÓ ÔÓ‰„ÓÚÓ‚ÎÂÌÌÓÈ ‰Îfl ÌËı ‡ÌÍÂÚ˚, „‰Â ‚˚Ò͇Á‡ÎË ÔÓÊ·ÌËfl ÔÓ ÔÓ‚Ó‰Û ‰‡Î¸ÌÂÈ¯Â„Ó ‡Á‚ËÚËfl äÎÛ·‡.

Ç˚ÒÚ‡‚͇ «ëÓÍӂˢ‡ ˜‡ÒÚÌÓÈ ÍÓÎÎÂ͈ËË ‚ ñ‡ÒÍÓÏ ëÂλ

ÉÂÌÂ‡Î¸Ì˚È ‰ËÂÍÚÓ ÍÓÏÔ‡ÌËË «ã‡ÔËÌ ùÌÚÂÔ‡ÈÁ» Ä.ã‡ÔËÌ ÔÓÎÛ˜‡ÂÚ «ÑËÔÎÓÏ ÔÓÍÓ‚ËÚÂÎfl» ÏÛÁÂfl-Á‡Ôӂ‰ÌË͇ «ñ‡ÒÍÓ ëÂÎÓ»

Подробная информация о деятелности Клуба друзей Государственного музея-заповедника «Царское Село» на сайте музея: www.tzar.ru; Fл. почта: friends_ts@mail.ru, club@tzar.ru; тел.: +7 (921) 9540755.


MM_3-2012.qxd

34 |

2/11/00

4:44 AM

Page 34

Ñêìáúüå ñÄêëäéÉé ëÖãÄ

È.Ê.Áîòò, çàìåñòèòåëü äèðåêòîðà ïî íàó÷íîé ðàáîòå ÃÌÇ «Öàðñêîå Ñåëî»

äÓÎÎÂ͈ËÓÌËÓ‚‡ÌË Ï·ÂÎË ‰‡Ê ‚ ËÒÚÓËË ‰Ó‚ÓβˆËÓÌÌÓÈ êÓÒÒËË, Á̇‚¯ÂÈ Ì‚ÂÓflÚÌ˚ ÔËÏÂ˚ ÒÓ·Ë‡ÚÂθÒÚ‚‡ Ë ÛÌË͇θÌ˚ ÍÓÎÎÂ͈ËË, ÒÚ‡‚¯Ë fl‰ÓÏ ÏÌÓ„Ëı „ÓÒÛ‰‡ÒÚ‚ÂÌÌ˚ı ÏÛÁ‚, - ‰ÍÓ fl‚ÎÂÌËÂ. å·Âθ, Í‡Í ‚‡Ê̇fl ÒÓÒÚ‡‚̇fl ·Óθ¯Ó„Ó Ë ‡ÁÌÓÔ·ÌÓ‚Ó„Ó ÒÓ·‡ÌËfl ÔÂÚÂ·Û„ÒÍÓÈ ÒÂÏ¸Ë ä‡ËÒ‡ÎÓ‚˚ı, ‚Íβ˜‡˛˘Â„Ó ÔÂÍ‡ÒÌÛ˛ ÊË‚ÓÔËÒ¸, ·ÓÌÁÛ, ËÁ‰ÂÎËfl ËÁ ÍÓÒÚË Ë Ù‡ÙÓ‡, Ì ÏÓÊÂÚ Ì ÔÓ‡Ê‡Ú¸ χүڇ·ÓÏ Óı‚‡Ú‡ χÚÂˇ· Ë Í‡˜ÂÒÚ‚ÓÏ ÓÚ‰ÂθÌ˚ı Ô‡ÏflÚÌËÍÓ‚. å.û.ä‡ËÒ‡ÎÓ‚, ˆÂÎÂ̇Ô‡‚ÎÂÌÌÓ Á‡ÌËχ˛˘ËÈÒfl ÙÓÏËÓ‚‡ÌËÂÏ ÍÓÎÎÂ͈ËË ÔÓÒΉÌË ‰‚‡ ‰ÂÒflÚËÎÂÚËfl, ̇ˆÂÎÂÌ Ì‡ Ô‡ÏflÚÌËÍË ÓÚ˜ÂÒÚ‚ÂÌÌÓ„Ó ÔÓËÒıÓʉÂÌËfl: ÔÂÚÂ·Û„ÒÍÓÏÛ ÒÓ·Ë‡ÚÂβ ÛÊ ۉ‡ÎÓÒ¸ ‡ÍÍÛÏÛÎËÓ‚‡Ú¸ ÔÂÍ‡ÒÌ˚ ˝ÍÁÂÏÔÎfl˚, ËÎβÒÚËÛ˛˘Ë ‰ÓÒÚËÊÂÌËfl Ï·ÂθÌÓ„Ó ‰Â· ‚ êÓÒÒËË Ì‡ ÔÓÚflÊÂÌËË XVIII-XIX ‚‚. ç ÏÂÌ ‚‡ÊÌÓ Ë ‰Û„ÓÂ. ëÓ·‡‚ ËÌÚÂÂÒÌÛ˛ ÍÓÎÎÂÍˆË˛, ‚·‰ÂΈ ‰Â·ÂÚ Âfi ‰ÓÒÚÓflÌËÂÏ ÒÔˆˇÎËÒÚÓ‚ Ë Î˛·ËÚÂÎÂÈ ÒÚ‡ËÌ˚. Ç˚ÒÚ‡‚͇ «ëÓÍӂˢ‡ ˜‡ÒÚÌÓÈ ÍÓÎÎÂ͈ËË ‚ ñ‡ÒÍÓÏ ëÂλ, ÓÚÍ˚‚¯‡flÒfl ‚ ÏÛÁÂÂ-Á‡Ôӂ‰ÌËÍ ‚ ˲Ì 2012 „. ‚‡ÊÌ˚È ¯‡„ ̇ ˝ÚÓÏ ÔÛÚË. ä ˜ËÒÎÛ Ò‡Ï˚ı ‡ÌÌËı Ô‰ÏÂÚÓ‚ Ï·ÂÎË ÔÂÚÂ·Û„ÒÍÓ„Ó ÒÓ·‡ÌËfl ÓÚÌÓÒËÚÒfl ¯Í‡Ù-·˛Ó, Ù‡ÌÂÓ‚‡ÌÌ˚È ÓÂıÓÏ. èÓfl‚ÎÂÌË ˝ÚÓÈ Ï·ÂÎË Ì ·ÂÁ ÓÒÌÓ‚‡ÌËfl Ò‚flÁ˚‚‡ÂÚÒfl Ò ËÏÂÌÂÏ «ÔÚÂ̈‡ „ÌÂÁ‰‡ èÂÚÓ‚‡» î.å‡Ú˚ÌÓ‚‡, ÓÚÔ‡‚ÎÂÌÌÓ„Ó èÂÚÓÏ I Ó·Û˜‡Ú¸Òfl «Í‡·ËÌÂÚÌÓÏÛ ‰ÂÎÛ» ‚ ÄÌ„Î˲. éÔ‰ÂÎËÚ¸ «Ï‡Ú˚ÌÓ‚ÒÍÛ˛» Ï·Âθ ÒÂ‰Ë ‰Ó¯Â‰¯Ëı ‰Ó Ì‡Ò Ô‡ÏflÚÌËÍÓ‚ ÒÎÓÊÌÓ - ‚ÓÔÂÈÒ͇fl ÔÓ ÙÓÏÂ, Ó̇ ËÁ„ÓÚ‡‚ÎË‚‡Î‡Ò¸ ÔÓ Á‡Ô‡‰Ì˚Ï ÚÂıÌÓÎÓ„ËflÏ, Ӊ̇ÍÓ fl‰ ÔËÁ̇ÍÓ‚ - ËÒÔÓθ-

Уникалная мебел из петербургской коллекции

Ç˚ÒÚ‡‚͇ «ëÓÍӂˢ‡ ˜‡ÒÚÌÓÈ ÍÓÎÎÂ͈ËË ‚ ñ‡ÒÍÓÏ ëÂλ áÛ·Ó‚ÒÍËÈ ÙÎË„Âθ Ö͇ÚÂËÌËÌÒÍÓ„Ó ‰‚Óˆ‡-ÏÛÁÂfl. à˛Ì¸ 2012 „.

ÁÓ‚‡ÌË ‰Îfl ÓÒÌÓ‚˚ ‰ÂÚ‡ÎÂÈ ËÁ ı‚ÓÈÌ˚ı ÔÓÓ‰, Ù‡ÌÂӂ͇ Ó‰ÌËÏ ‚ˉÓÏ ‰‚ÂÒËÌ˚ Ë ·Óθ¯Ó ÒıÓ‰ÒÚ‚Ó ¯Í‡Ù‡ Ò ËÒÛÌ͇ÏË å‡Ú˚ÌÓ‚‡ - ÔÓÁ‚ÓÎfl˛Ú Ô‰ÔÓ·„‡Ú¸ ‡‚ÚÓÒÚ‚Ó ËÎË «¯ÍÓÎÛ» ÛÒÒÍÓ„Ó «cabinet-maker». ÅÓθ¯‡fl „ÛÔÔ‡ Ï·ÂθÌ˚ı Ô‰ÏÂÚÓ‚ ÍÓÎÎÂ͈ËË ÓÚÌÓÒËÚÒfl Í ˝ÔÓı Ô‡‚ÎÂÌËfl Ö͇ÚÂËÌ˚ II.

Ç˚ÒÚ‡‚͇ «ëÓÍӂˢ‡ ˜‡ÒÚÌÓÈ ÍÓÎÎÂ͈ËË ‚ ñ‡ÒÍÓÏ ëÂλ áÛ·Ó‚ÒÍËÈ ÙÎË„Âθ Ö͇ÚÂËÌËÌÒÍÓ„Ó ‰‚Óˆ‡-ÏÛÁÂfl. à˛Ì¸ 2012 „.

Ç ˝ÚÓ ‚ÂÏfl Ï·Âθ, ËÁ„ÓÚ‡‚ÎË‚‡‚¯‡flÒfl ‚ êÓÒÒËË, ÔÓ-ÔÂÊÌÂÏÛ ÓËÂÌÚËÓ‚‡Î‡Ò¸ ̇ ‚ÓÔÂÈÒÍË ӷ‡Áˆ˚, Ӊ̇ÍÓ ‚ ÓÚ΢ˠÓÚ Ó·˘Â‚ÓÔÂÈÒÍËı ÚẨÂ̈ËÈ ·Óθ¯ËÏ ÒÔÓÒÓÏ ÔÓ‰ÓÎʇÎË ÔÓθÁÓ‚‡Ú¸Òfl ËÁ‰ÂÎËfl, ÛÍ‡¯ÂÌÌ˚ ‚ ÚÂıÌËÍ χÍÂÚË. Ç ë‡ÌÍÚ-èÂÚÂ·Û„ ÔÓÏËÏÓ ÏÂÒÚÌ˚ı ÛÏÂθˆÂ‚ ‚ ̇·ÓÌÓÈ ÚÂıÌËÍ ‡·ÓÚ‡ÎË ÂÏÂÒÎÂÌÌËÍË, ÔË·˚‚¯Ë ËÁ-Á‡ „‡Ìˈ˚. èÓ͇Á‡ÚÂθÌ˚Ï ÔËÏÂÓÏ Ú‚Ó˜ÂÒÍÓ„Ó ÔÂÂÓÒÏ˚ÒÎÂÌËfl ÔË‚ÌÂÒfiÌÌ˚ı ÙÓÏ Ë ÏÓÚË‚Ó‚ fl‚Îfl˛ÚÒfl ‡Á΢Ì˚ ÎÓÏ·ÂÌ˚ ÒÚÓÎ˚. é‰ËÌ ËÁ ÌËı, ÛÍ‡¯ÂÌÌ˚È ÔÓ ˆÂÌÚÛ Ï‰‡Î¸ÓÌÓÏ Ò ÒÓÒÛ‰ÓÏ, ‡ ÔÓ ·ÓÚÛ - ÔÂ‚ËÚÓÈ ÎÂÌÚÓÈ, ÔËϘ‡ÚÂÎÂÌ Í‡Í ı‡‡ÍÚÂÌ˚È Ó·‡Áˆ Â͇ÚÂËÌËÌÒÍÓ„Ó Í·ÒÒˈËÁχ Ë Í‡Í Ô‰ÏÂÚ, Í ÍÓÚÓÓÏÛ ÒÛ˘ÂÒÚ‚ÛÂÚ Ô‡‡ ‚ ÍÓÎÎÂ͈ËË ÉÓÒÛ‰‡ÒÚ‚ÂÌÌÓ„Ó ùÏËڇʇ. óÚÓ Í‡Ò‡ÂÚÒfl ÍÓÔÛÒÌÓÈ Ï·ÂÎË, ÚÓ Í ÍÓÌˆÛ XVIII ‚. Á‡ÏÂÚÌ˚Ï ÒÔÓÒÓÏ ÒÚ‡ÎË ÔÓθÁÓ‚‡Ú¸Òfl ·˛Ó-ˆËÎË̉˚ Ò ÔÓ‰˙fiÏÌÓÈ Í˚¯ÍÓÈ ÔÓÎÛÍÛ„ÎÓÈ ÙÓÏ˚. Ç ÒÓ·‡ÌËË å.û.ä‡ËÒ‡ÎÓ‚‡ ÂÒÚ¸ Á‡Ï˜‡ÚÂθÌ˚ ÔËÏÂ˚ ÔÓ‰Ó·Ì˚ı ËÁ‰ÂÎËÈ ÛÒÒÍËı ÂÏÂÒÎÂÌÌËÍÓ‚. ÇÒ ÓÌË ÓÚ΢‡˛ÚÒfl ‚˚ÒÓÍËÏ ÛÓ‚ÌÂÏ ËÒÔÓÎÌÂÌËfl, ˜ÚÓ Ò‚Ë‰ÂÚÂθÒÚ‚ÛÂÚ Ó ÒÎÓÊË‚¯ÂÈÒfl ¯ÍÓΠÒÚÓ΢ÌÓ„Ó Ï·ÂθÌÓ„Ó ËÒÍÛÒÒÚ‚‡. ìÓ‚Â̸ ÍÓÎÎÂ͈ËË ı‡‡ÍÚÂËÁÛ˛Ú ÌÂÒÍÓθÍÓ ‡·ÒÓβÚÌÓ ÛÌË͇θÌ˚ı ˝ÍÁÂÏÔÎflÓ‚. Ç Ëı ˜ËÒΠÒÚÓÎ å.ü.ÇÂÂÚÂÌÌËÍÓ‚‡, ÔÓ˜ÂÍ ÍÓÚÓÓ„Ó ÛÁ̇fiÚÒfl ‚ ̇·ÓÌÓÈ ÒÚÓίÌËˆÂ Ò ËÁÓ·‡ÊÂÌËÂÏ ÒˆÂÌ˚ ̇ Ò˛ÊÂÚ ·Ë·ÎÂÈÒÍÓÈ ÔËÚ˜Ë Ó «·ÎÛ‰ÌÓÏ Ò˚Ì». ï‡‡ÍÚÂÌÓÈ ˜ÂÚÓÈ Ú‚Ó˜ÂÒÍÓÈ Ë̉˂ˉۇθÌÓÒÚË Ï·Âθ˘Ë͇ ÒΉÛÂÚ Ò˜ËÚ‡Ú¸ ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌË ‚˚ÊË„‡ÌËfl ‰Îfl ‰ÓÒÚËÊÂÌËfl ·Óθ¯ÂÈ Ó·˙-


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:44 AM

Page 35

Ñêìáúüå ñÄêëäéÉé ëÖãÄ

Å˛Ó-ˆËÎË̉. è‡ËÊ, χÒÚÂÒ͇fl à.-É.îÓÒÚ‡. 1785-1790 „.

fiÏÌÓÒÚË ÙË„Û, Ú˘‡ÚÂθÌÛ˛ ÔÓ‡·ÓÚÍÛ ‰ÂÚ‡ÎÂÈ, ‡ Ú‡ÍÊ ÒÓ˜ÂÚ‡ÌËÂ Ò˛ÊÂÚÌ˚ı ÍÓÏÔÓÁˈËÈ Ò Ó̇ÏÂÌڇθÌ˚ÏË ÏÓÚË‚‡ÏË. èÓ˜ÚË ÔÓÎ̇fl ˉÂÌÚ˘ÌÓÒÚ¸ (Ì ҘËÚ‡fl ÏÂÎÍËı ‡Á΢ËÈ) ‡ÒÒχÚË‚‡ÂÏÓÈ ÒÚÓίÌˈ˚ Ë ‰ÂÍÓ‡ÚË‚Ì˚ı ÍÓÏÔÓÁˈËÈ Ì‡ ‰‚Ûı ÒÚÓ·ı ÇÂÂÚÂÌÌËÍÓ‚‡ ËÁ ÒÓ·‡ÌËfl ÉÓÒÛ‰‡ÒÚ‚ÂÌÌÓ„Ó ËÒÚÓ˘ÂÒÍÓ„Ó ÏÛÁÂfl ÔÓÁ‚ÓÎflÂÚ ‰‡ÚËÓ‚‡Ú¸ ‡Ì ÌÂËÁ‚ÂÒÚÌ˚È Ó·‡Áˆ ÛÒÒÍÓ„Ó ËÒÍÛÒÒÚ‚‡ ËÁ ˜‡ÒÚÌÓÈ ÍÓÎÎÂ͈ËË Ú‡ÍÊ 1796-1797 „„. ÇËÚÛÓÁ̇fl χÌÂ‡ ÇÂÂÚÂÌÌËÍÓ‚‡ ̇ÔÓÏË̇ÂÚ ‡·ÓÚ˚ ËÁ‚ÂÒÚÌÓ„Ó Â‚ÓÔÂÈÒÍÓ„Ó Ï‡˝ÒÚÓ Ñ.êfiÌÚ„Â̇, ËÒÍÛÒÒÚ‚Ó Ì‡·Ó‡ ÍÓÚÓÓ„Ó Ì ÏÓ„ÎÓ Ì Ó͇Á‡Ú¸ ‚ÎËflÌËfl ̇ ÛÒÒÍÓ„Ó Ï‡ÒÚÂ‡. Ç ÍÓÎÎÂ͈ËË Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌ˚ ËÁ‰ÂÎËfl Â„Ó Ï‡ÒÚÂÒÍÓÈ, ÓÚÌÓÒfl˘ËÂÒfl Í ÚÓÏÛ ÔÂËÓ‰Û, ÍÓ„‰‡ êfiÌÚ„ÂÌ ÒڇΠÔË‚ÓÁËÚ¸ Ï·Âθ ÍÓ Ñ‚ÓÛ ËÏÔÂ‡Úˈ˚.

Å˛Ó-ˆËÎË̉. ë‡ÌÍÚ-èÂÚÂ·Û„. 1780- „„.

ë ÔÓÎÌ˚Ï ÓÒÌÓ‚‡ÌËÂÏ Ò ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚ¸˛ êfiÌÚ„Â̇ ÏÓÊÌÓ Ò‚flÁ‡Ú¸ ËÁfl˘Ì˚ ̇ÒÚÓθÌ˚ ˜‡Ò˚ ‚ ÍÓÔÛÒÂ, Ù‡ÌÂÓ‚‡ÌÌÓÏ Í‡ÔÓÏ Ëθχ. ïÛ‰ÓÊÂÒÚ‚ÂÌÌÓ ¯ÂÌË ÙÛÚÎfl‡, ͇˜ÂÒÚ‚Ó ÓÚ‰ÂÎÍË Ë ·ÓÌÁÓ‚˚È ‰ÂÍÓ ÓÚÒ˚·˛Ú Í ËÁ‚ÂÒÚÌ˚Ï ÔÓ‰ÔËÒÌ˚Ï ËÁ‰ÂÎËflÏ, ËÁ„ÓÚÓ‚ÎÂÌÌ˚Ï Á̇ÏÂÌËÚ˚Ï ÚËÓ, - êfiÌÚ„ÂÌ, äË̈ËÌ„, LJÈθ. é‰Ì‡ÍÓ Ù‡ÙÓÓ‚˚È ˆËÙÂ·Î‡Ú ˜‡ÒÓ‚ ËÁ ÔÂÚÂ·Û„ÒÍÓ„Ó ÒÓ·‡ÌËfl ·˚Î ËÁ„ÓÚÓ‚ÎÂÌ ‚ ÓÒÒËÈÒÍÓÈ ÒÚÓÎˈÂ, ̇ ˜ÚÓ Û͇Á˚‚‡ÂÚ Ì‡‰ÔËÒ¸ ̇ ˆËÙÂ·Î‡Ú Henri Thal, St. Petersburg. àÏfl ÌÂψÍÓ„Ó Ï‡ÒÚÂ‡ ‚ÒÔÓÏË̇ÂÚÒfl ÔË Á̇ÍÓÏÒÚ‚Â Ò Â˘fi Ó‰ÌËÏ Ô‰ÏÂÚÓÏ, ̇ıÓ‰fl˘ËÏÒfl ‚ ÍÓÎÎÂ͈ËË, - ·Óθ¯ËÏ ·˛Ó-ˆËÎË̉ÓÏ Í‡ÒÌÓ„Ó ‰Â‚‡, ‚˚ÔÓÎÌÂÌÌ˚Ï à.-É.îÓÒÚÓÏ, ‰Ó΄Ë „Ó‰˚ ÒÓÚÛ‰Ì˘‡‚¯ËÏ Ò Ñ.êfiÌÚ„ÂÌÓÏ. Å˛Ó fl‚Îfl-

èÓÎۯ͇Ù. ë‡ÌÍÚ-èÂÚÂ·Û„, χÒÚÂÒ͇fl É.ɇϷ҇ (?). 1810- „„. àÁ ËÏÛ˘ÂÒÚ‚‡ ëÚÂÌ·ÓÍÓ‚-îÂÏÓÓ‚

| 35

ÂÚÒfl ÔÓÎÌÓÈ ‡Ì‡ÎÓ„ËÂÈ ÔÓ‰ÔËÒÌÓÏÛ Ô‰ÏÂÚÛ, ̇ıÓ‰fl˘ÂÏÛÒfl ‚Ó ‰‚ÓˆÂ-ÏÛÁÂÂ ã˛‰‚Ë„Ò·Û„ ÔÓ‰ òÚÛÚ„‡ÚÓÏ. àÁ ‰ÓÍÛÏÂÌÚÓ‚ ËÁ‚ÂÒÚÌÓ, ˜ÚÓ îÓÒÚ ‚ 1789 „. ÔÓÒÚ‡‚ËÎ ·Óθ¯Ë ԇÚËË Ï·ÂÎË ‰Îfl çÓ‚Ó„Ó ¯ÚÛÚ„‡ÚÒÍÓ„Ó ‰‚Óˆ‡ ÔÓ Á‡Í‡ÁÛ ‚˛ÚÂÏ·Â„ÒÍÓ„Ó ÍÓÓÎfl ä‡· Ö‚„ÂÌËfl. çÂÒÏÓÚfl ̇ ÚÓ, ˜ÚÓ ÔÓÒÚ‡‚ÍË ·˚ÎË Ó„ÓÏÌ˚, ‡ Ï·Âθ ‡ÁÌÓÓ·‡Á̇, Ò„ӉÌfl ËÁ‚ÂÒÚÌ˚ Î˯¸ ‰ËÌˈ˚ ËÁ‰ÂÎËÈ Ï‡ÒÚÂÒÍÓÈ îÓÒÚ‡. ëÓ‚Â¯ÂÌÌÓ ÛÌË͇θÌÛ˛ „ÛÔÔÛ Ô‡ÏflÚÌËÍÓ‚ ‚ ÒÓ·‡ÌËË ÔÂÚÂ·Û„ÒÍÓ„Ó ÍÓÎÎÂ͈ËÓÌÂ‡ ÒÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ Ï·Âθ Í‡ÒÌÓ„Ó ‰Â‚‡, ËÁ„ÓÚÓ‚ÎÂÌ̇fl ‚ χÒÚÂÒÍÓÈ ï.åÂÈÂ‡. Å·„Ó‰‡fl ÔÛ·ÎË͇ˆËflÏ ÔÓÒΉÌËı ÎÂÚ Ú‚Ó˜ÂÒÍËÈ ÔÓÚÂÚ ˝ÚÓ„Ó ÔÂÚÂ·Û„ÒÍÓ„Ó Ï·Âθ˘Ë͇ Ë ËÒÚËÌÌ˚ χүڇ·˚ Â„Ó ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË Ó·ÂÎË ÍÓÌÍÂÚÌ˚ ӘÂÚ‡-

äÓÏÓ‰. ë‡ÌÍÚ-èÂÚÂ·Û„, χÒÚÂÒ͇fl ï.åÂÈÂ‡. 1800- „„. àÁ Ï·ÂθÌÓ„Ó Û·‡ÌÒÚ‚‡ áËÏÌÂ„Ó ‰‚Óˆ‡


MM_3-2012.qxd

36 |

2/11/00

4:44 AM

Page 36

Ñêìáúüå ñÄêëäéÉé ëÖãÄ

ê‡Ï‡ ÁÂ͇θ̇fl. ë‡ÌÍÚ-èÂÚÂ·Û„ 1780-1790- „„.

Å˛Ó ‰‡ÏÒÍÓÂ. ë‡ÌÍÚ-èÂÚÂ·Û„, χÒÚÂÒ͇fl ï.åÂÈÂ‡ (?). éÍÓÎÓ 1800 „.

ÌËfl, ҂ˉÂÚÂθÒÚ‚Û˛˘ËÂ Ó ÚÓÏ, ˜ÚÓ åÂÈÂ ·˚Î ÛÌË͇θÌÓÈ ÙË„ÛÓÈ, ‡‚ÌÓÈ ÍÓÚÓÓÈ ‚ êÓÒÒËË ÍÓ̈‡ XVIII ‚. Ì ÒÛ˘ÂÒÚ‚Ó‚‡ÎÓ. å.û.ä‡ËÒ‡ÎÓ‚ ӷ·‰‡ÂÚ, ÔÓʇÎÛÈ, Ò‡ÏÓÈ ÍÛÔÌÓÈ „ÛÔÔÓÈ Ô‡ÏflÚÌËÍÓ‚, Ò‚flÁ‡ÌÌÓÈ Ò ËÏÂÌÂÏ ˝ÚÓ„Ó ‚˚‰‡˛˘Â„ÓÒfl χÒÚÂ‡, ̇ıÓ‰fl˘ÂÈÒfl Á‡ Ô‰Â·ÏË ÏÛÁÂÈÌ˚ı ÒÓ·‡ÌËÈ. ü‰Ó Ò‚ÓÂÓ·‡ÁÌÓÈ «ÍÓÎÎÂ͈ËË ‚ ÍÓÎÎÂ͈ËË» ÒÓÒÚ‡‚Îfl˛Ú ‰‡ÏÒÍË ·˛Ó, ÍÓÏÓ‰˚, ÎÓÏ·ÂÌ˚ ÒÚÓÎ˚, ÒÚÓÎËÍË·Ó·ËÍË ‚ «ÒÚËΠʇÍÓ·». Ç Ú‡ÍËı ËÁ‰ÂÎËflı Ó·˚˜ÌÓ ÔËÒÛÚÒÚ‚Û˛Ú ÏÂı‡ÌËÁÏ˚, ÒÍ˚Ú˚ ÓÚ ÔÓÒÚÓÓÌÌËı „·Á. ùÚË ÓÚÌÓÒËÚÂθÌÓ ÌÂÒÎÓÊÌ˚ ÛÒÚ-

ò͇ÚÛÎ͇. ë‡ÌÍÚ-èÂÚÂ·Û„, å‡ÒÚÂÒ͇fl É.ɇϷ҇ (?). 1800- „„.

ÓÈÒÚ‚‡ - Ò‚ÓÂÓ·‡ÁÌ˚È ÔÂÚÂ·Û„ÒÍËÈ ÓÚ‚ÂÚ Ì‡ ÏÂı‡Ì˘ÂÒÍË ˜Û‰ÂÒ‡ êfiÌÚ„Â̇, ÔËÒÛÚÒÚ‚Ó‚‡‚¯Ë ‚ Ï·ÂÎË, ÔÓÒÚ‡‚ÎÂÌÌÓÈ ËÏ ÛÒÒÍÓÏÛ Ñ‚ÓÛ. ÇÒΉ Á‡ Ò‚ÓËÏ ÌÂψÍËÏ ÍÓÎ΄ÓÈ, ‡ÍÚË‚ÌÓ ‚‚Ӊ˂¯ËÏ ˝ÎÂÏÂÌÚ˚ Ó‰Â‡ ‚ ÍÓÏÔÓÁˈËË ÍÓÔÛÒÌ˚ı Ô‰ÏÂÚÓ‚, åÂÈÂ Ú‡ÍÊ «ÒÚÓËÚ» Ù‡Ò‡‰˚ Ï·ÂÎË ÔÓ Ô‡‚ËÎ‡Ï Í·ÒÒ˘ÂÒÍÓÈ ‡ıËÚÂÍÚÛ˚. 燄Îfl‰ÌÓÈ ËÎβÒÚ‡ˆËÂÈ ˝ÚÓ„Ó ÔË̈ËÔ‡ fl‚Îfl˛ÚÒfl ÍÓÏÓ‰˚ Ë ·˛Ó ËÁ ‡ÒÒχÚË‚‡ÂÏÓÈ ÍÓÎÎÂ͈ËË. èÓ‰˜fiÍÌÛÚÓ «‡ıËÚÂÍÚÛÌÓ» ¯ÂÌË ه҇‰‡ ËÏÂÂÚ ÍÓÏÓ‰, ÔÓËÒıÓ‰fl˘ËÈ ËÁ ÔÓÍÓ‚ áËÏÌÂ„Ó ‰‚Óˆ‡, Ó ˜fiÏ Ò‚Ë‰ÂÚÂθÒÚ‚ÛÂÚ ÒÓı‡ÌË‚¯ËÈÒfl ̇ ÌfiÏ ËÌ‚ÂÌÚ‡Ì˚È ÌÓÏÂ. á‡ÒÎÛ„ÓÈ ÔÂÚÂ·Û„ÒÍËı Í‡ÒÌÓ‰Â‚ˆÂ‚, ‡·ÓÚ‡‚¯Ëı ‚ «ÒÚËΠʇÍÓ·», ÒÚ‡ÎÓ ÛÍ‡¯ÂÌË Ï·ÂÎË ‚ÒÚ‡‚͇ÏË ËÁ ÒÚÂÍ·, ‰ÂÍÓËÓ‚‡ÌÌÓ„Ó ‚ ÚÂıÌËÍ «˝„ÎÓÏËÁ». ç‡fl‰Ì˚ Ô·ÍÂÚÍË, ÔÂÍ‡ÒÌÓ ÒÓ˜ÂÚ‡˛˘ËÂÒfl Ò Î‡ÚÛ̸˛, ‰ÓÔÓÎÌflfl Ë ÛÒËÎË‚‡fl ÍÓÌÚ‡ÒÚ ÏÂÊ‰Û Ù‡ÌÂÓ‚ÍÓÈ Í‡ÒÌÓ„Ó ‰Â‚‡ Ë ·ÎÂÒÍÓÏ ÊfiÎÚÓ„Ó ÏÂڇη, ÛÍ‡¯‡˛Ú ÒÂÍÂÚÂ, ÔÓÎÛ¯Í‡Ù Ë ¯Í‡ÚÛÎÍÛ ËÁ ÍÓÎÎÂ͈ËË ä‡ËÒ‡ÎÓ‚‡. å·ÂθÌ˚ Ô‰ÏÂÚ˚, ‚ÔÓÎÌ ӷÓÒÌÓ‚‡ÌÌÓ ÓÚÌÓÒfl˘ËÂÒfl Í ÍÛ„Û ËÁ‰ÂÎËÈ ï.åÂÈÂ‡, ‡ÁÌÓÓ·‡ÁÌ˚, ‚˚‡ÁËÚÂθÌ˚ Ë ‡ÒÍ˚‚‡˛Ú ÌÓ‚˚ ÒÚ‡Ìˈ˚ Ú‚Ó˜ÂÒÍÓ„Ó Ì‡ÒΉËfl ÌÂÁ‡Ûfl‰ÌÓ„Ó Ï‡ÒÚÂ‡. ÑÂflÚÂθÌÓÒÚ¸ ï.åÂÈÂ‡ ÔÓ‰ÓÎʇ·Ҹ ‚ ë‡ÌÍÚ-èÂÚÂ·Û„ ÓÍÓÎÓ Úˉˆ‡ÚË ÎÂÚ. ÑÓ΄Ó ‚ÂÏfl ÔÓ Ï‡Ò¯Ú‡·Û ‡·ÓÚ Û ÌÂ„Ó Ì ·˚ÎÓ ÍÓÌÍÛÂÌÚÓ‚, ÔÓ͇ Í ÍÓÌˆÛ ÒÚÓÎÂÚËfl ‚ ÓÒÒËÈÒÍÓÈ ÒÚÓÎˈ Ì ÔÓfl‚ËÎÓÒ¸ ÌÓ‚Ó ËÏfl Ï·ÂθÌÓ„Ó „ÂÌËfl - É.ɇϷ҇.

ÉÂÌËı É‡Ï·Ò - Ó‰ËÌ ËÁ Û˜ÂÌËÍÓ‚ Ñ.êfiÌÚ„Â̇ ÒÓÁ‰‡Î ‚ ë‡ÌÍÚ-èÂÚÂ·Û„ ËÏÔÂ˲, ‰ËÍÚÓ‚‡‚¯Û˛ ‚ÍÛÒ ‚ Û·‡ÌÒÚ‚Â ÒÚÓ΢Ì˚ı ËÌÚÂ¸ÂÓ‚ ÏÌÓ„Ë ‰ÂÒflÚËÎÂÚËfl. ê‡ÌÌË ‡·ÓÚ˚ É.ɇϷ҇ ‰ÍÓ ‚ÒÚ˜‡˛ÚÒfl ‚ ˜‡ÒÚÌÓÏ ‚·‰ÂÌËË; Ëı ̇΢ˠ- ҂ˉÂÚÂθÒÚ‚Ó ‚˚ÒÓÍÓ„Ó Í‡˜ÂÒÚ‚‡ ÒÓ·‡ÌËfl. Ç ‡ÒÒχÚË‚‡ÂÏÓÈ ÍÓÎÎÂ͈ËË Í ˜ËÒÎÛ ‡ÌÌËı ‡·ÓÚ «Ôˉ‚ÓÌÓ„Ó ÏÂı‡ÌË͇» ÓÚÌÓÒflÚÒfl ̇ÒÚÓθÌ˚ ˜‡Ò˚, ÔÓÎۯ͇Ù˚ Ë Ì·Óθ¯ÓÈ ‰‡ÏÒÍËÈ ÒÂÍÂÚÂ, Ù‡ÌÂÓ‚‡ÌÌ˚ Í‡ÒÌ˚Ï ‰Â‚ÓÏ. Ç ÍÓ̈ XVIII ‚. ̇fl‰Û Ò Í‡ÒÌÓ‰Â‚Ì˚ÏË Ô‰ÏÂÚ‡ÏË Á‡ÏÂÚÌÛ˛ Óθ ‚ Û·‡ÌÒÚ‚Â Ô‡‡‰Ì˚ı ËÌÚÂ¸ÂÓ‚ ÔÓ-ÔÂÊÌÂÏÛ Ë„‡Î‡ ÁÓÎÓ˜fi̇fl Ï·Âθ. êÓÒÍӯ̇fl Ú‡‰ËˆËfl ËÒÔÓθÁÓ‚‡Ú¸ ÒÔÎÓ¯¸ ‚˚ÁÓÎÓ˜ÂÌÌ˚ Ô‰ÏÂÚ˚ ‚ ÔÂÚÂ·Û„ÒÍËı Ë ÏÓÒÍÓ‚ÒÍËı ‰Óχı ÒÓı‡Ìfl·Ҹ ‰Ó ÍÓ̈‡ Ö͇ÚÂËÌËÌÒÍÓ„Ó Ô‡‚ÎÂÌËfl. ä ˜ËÒÎÛ Ú‡ÍËı Ô‰ÏÂÚÓ‚ ÓÚÌÓÒflÚÒfl ‰‚ ÁÂ͇θÌ˚ ‡Ï˚, ÙÓχ Ë ı‡‡ÍÚÂ ‰ÂÍÓ‡ ÍÓÚÓ˚ı ‚˚Á˚‚‡˛Ú ‚ Ô‡ÏflÚË ‡Ì„ÎËÈÒÍË ӷ‡Áˆ˚ - ҂ˉÂÚÂθÒÚ‚Ó ÚÓÈ «‡Ì„ÎÓχÌËË», ÍÓÚÓ‡fl Óı‚‡ÚË· ÛÒÒÍÓ ӷ˘ÂÒÚ‚Ó ÔË Ö͇ÚÂËÌ ÇÂÎËÍÓÈ. ÖÒÎË ‡Ï˚ - ÛÒÒ͇fl ‚‡ˇˆËfl ‡Ì„ÎËÈÒÍÓÈ ÚÂÏ˚, ÚÓ ÍÂÒÎÓ ËÁ ‰‚Óˆ‡ ‚ éÒÚ‡ÌÍËÌÂ, Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌÌÓ ‚ ÍÓÎÎÂ͈ËË, - ÔÓ‰ÛÍÚ ÓÚ˜ÂÒÚ‚ÂÌÌÓ„Ó ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡, ÒÓÁ‰‡ÌÌ˚È Ï‡ÒÚÂÓÏ-Ù‡ÌˆÛÁÓÏ. èÓÁÓÎÓ˜ÂÌÌÓ ÍÂÒÎÓ Ò ÂÁÌ˚ÏË Ë ÓÍ‡¯ÂÌÌ˚ÏË ‰ÂÚ‡ÎflÏË ÔÓËÒıÓ‰ËÚ ËÁ Ï��ÒÍÓ‚ÒÍÓ„Ó ÇÓÁ‰‚ËÊÂÌÒÍÓ„Ó ‰Óχ „‡ÙÓ‚ òÂÂÏÂÚ‚˚ı. ê‡ÒÒχÚË‚‡ÂÏ˚È Ó·‡Áˆ ‡·ÒÓβÚÌÓ Ë‰ÂÌÚ˘ÂÌ Ï·ÂθÌ˚Ï Ô‰ÏÂÚ‡Ï ËÁ ÉÓÎÛ·Ó„Ó Á‡Î‡ éÒÚ‡ÌÍËÌÒÍÓ„Ó ‰‚Óˆ‡. éË„Ë̇θ̇fl ÙÓχ Ë ı‡‡ÍÚÂÌ˚ ‰ÂÚ‡ÎË ÔÓÁ‚ÓÎfl˛Ú ·ÂÁӯ˷ӘÌÓ ÓÔ‰ÂÎËÚ¸ ÍÂÒÎÓ Í‡Í ‡·ÓÚÛ Ï‡ÒÚÂÒÍÓÈ è.ëÔÓÎfl. Ä‚ÚÓÒÚ‚Ó Ï‡ÒÚÂ‡, ÏÌÓ„Ó ‡·ÓÚ‡‚¯Â„Ó ÔÓ Á‡Í‡Á‡Ï „‡Ù‡ Ì ÚÓθÍÓ


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:44 AM

Page 37

Ñêìáúüå ñÄêëäéÉé ëÖãÄ

ëÚÓÎ ÎÓÏ·ÂÌ˚È. åÓÒÍ‚‡, Ù‡·Ë͇ «í. Ç. ëÓÎÓ‚¸Â‚‡ ë-‚¸fl» èÓ ˝ÒÍËÁÛ ç.Ç.ëÛÎÚ‡ÌÓ‚‡. 1892

̇‰ Ï·ÂθÌ˚Ï Û·‡ÌÒÚ‚ÓÏ, ÌÓ Ë ‰ÂÍÓ‡ÚË‚ÌÓÈ ÓÚ‰ÂÎÍÓÈ ÔÓÏ¢ÂÌËÈ, ÔÓ‰Ú‚Âʉ‡ÂÚÒfl ‡ıË‚Ì˚ÏË ‰ÓÍÛÏÂÌÚ‡ÏË. éÒÓ·ÂÌÌÓÒÚ¸ ÓÚ˜ÂÒÚ‚ÂÌÌÓÈ Ï·ÂÎË, ̇ ÒÚ‡Ú ‡Á‚Ë‚‡‚¯ÂÈÒfl ‚ ÛÒΠ‚ÓÔÂÈÒÍËı ıÛ‰ÓÊÂÒÚ‚ÂÌÌ˚ı Ú‡‰ËˆËÈ, ÛÊÂ Ò Ì‡˜‡Î‡ XIX ‚. ÔÓfl‚Ë·Ҹ Í‡Í ‚ ÌÓ‚˚ı ÙÓχı Ë ÍÓÌÒÚÛ͈Ëflı, Ú‡Í Ë ‚ Ô‰ÔÓ˜ÚÂÌËflı, ÍÓÚÓ˚ ÏÂÒÚÌ˚ χÒÚÂ‡ Ë Á‡Í‡Á˜ËÍË ÒÚ‡ÎË Ó͇Á˚‚‡Ú¸ ÌÓ‚˚Ï Ï‡ÚÂˇ·Ï. ÇÔÂ‚˚ ‚‚‰fiÌ̇fl ‚ ÛÔÓÚ·ÎÂÌË ‚ ÍÓ̈ 1790-ı „„. Ï·Âθ, Ù‡ÌÂÓ‚‡Ì̇fl ͇ÂθÒÍÓÈ ·ÂfiÁÓÈ Ë ÚÓÔÓÎÂÏ, ÔÓ ÒÂÈ ‰Â̸ ‡ÒÒÓˆËËÛÂÚÒfl ‚ ÒÓÁ̇ÌËË Â‚ÓÔÂȈ‚ Ò ÛÒÒÍËÏË ËÁ‰ÂÎËflÏË. ï‡‡ÍÚÂÌ˚ ԇÏflÚÌËÍË, ‚˚ÔÓÎÌÂÌÌ˚Â Ò ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌËÂÏ ˝ÚËı ÔÓÓ‰ ‰‚ÂÒËÌ˚, Ì ÏÓ„ÎË Ì ÔÓfl‚ËÚ¸Òfl ‚ ÍÓÎÎÂ͈ËË. ä ‡ÌÌËÏ Ó·‡Áˆ‡Ï ·˚ÚÓ‚ÓÈ Ï·ÂÎË, ‚ıӉ˂¯ÂÈ ‚ Ó·ÒÚ‡ÌÓ‚ÍÛ ÊËÎ˚ı ÔÓ-

äÂÒÎÓ. ë‡ÌÍÚ-èÂÚÂ·Û„, àÏÔÂ‡ÚÓÒ͇fl òÔ‡ÎÂ̇fl χÌÛÙ‡ÍÚÛ‡ èÓ ˝ÒÍËÁÛ ã.êÛÒÍË. 1805-1810 „„.

Ï¢ÂÌËÈ ‰‚ÓflÌÒÍËı ‰ÓÏÓ‚, ÏÓÊÌÓ ÓÚÌÂÒÚË ÒÂÍÂÚÂ, Ù‡ÌÂÓ‚‡ÌÌ˚È ÚÓÔÓÎÂÏ, Ë ÍÂÒ· ËÁ ÚÓÔÓÎfl, ÒÔËÌÍË ÍÓÚÓ˚ı ÛÍ‡¯ÂÌ˚ ÔÓÁÓÎÓ˜ÂÌÌÓÈ ÂÁÌÓÈ Ô‡Î¸ÏÂÚÚÓÈ. í‡ÍË Ê ÍÂÒ·, ‚ÂÓflÚÌÓ, ÏÓÒÍÓ‚ÒÍÓ„Ó ÔÓËÒıÓʉÂÌËfl, Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌ˚ ‚ ÒÓ·‡ÌËË ÉÓÒÛ‰‡ÒÚ‚ÂÌÌÓ„Ó ÏÛÁÂfl ‡ıËÚÂÍÚÛ˚ ËÏÂÌË Ä.Ç.ôÛÒ‚‡1. Ö˘fi Ӊ̇ ÒÚ‡Ìˈ‡ ËÒÚÓËË ÛÒÒÍÓ„Ó Ï·ÂθÌÓ„Ó ‰Â· - Û˜‡ÒÚË Ôˉ‚ÓÌ˚ı ‡ıËÚÂÍÚÓÓ‚ ‚ ÒÓÁ‰‡ÌËË Ï·ÂÎË, - Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂ̇ ‚ ÒÓ·‡ÌËË å.û.ä‡ËÒ‡ÎÓ‚‡, ÙÓÏËÛ˛˘Â„Ó Ò‚Ó˛ ÍÓÎÎÂÍˆË˛ ËÁ ÎÛ˜¯Ëı Ó·‡ÁˆÓ‚. ꘸ ˉfiÚ Ó Ï·ÂÎË ã.êÛÒÍË Ë ä.à.êÓÒÒË, Ú‚Ó˜ÂÒÚ‚Ó ÍÓÚÓ˚ı ÒÚ‡ÎÓ ÓÔ‰ÂÎfl˛˘ËÏ ‚ ËÒÚÓËË ‰‚ÓˆÓ‚Ó„Ó ÒÚÓËÚÂθÒÚ‚‡ ̇˜‡Î‡ XIX ‚. èÓ ˝ÒÍËÁÛ êÛÒÍË2 ·˚ÎÓ ËÁ„ÓÚÓ‚ÎÂÌÓ ÍÂÒÎÓ, ‡Ì‡Îӄ˘ÌÓ Ô‰ÏÂÚ‡Ï ËÁ «ÉÓÚÎËÒÓ‚Ó„Ó» „‡ÌËÚÛ‡ áËÏÌÂ„Ó ‰‚Óˆ‡3. àÁ‚ÂÒÚÌÓ, ˜ÚÓ ‡ıËÚÂÍÚÓÛ ‰Ó‚Ó‰ËÎÓÒ¸ ‡·ÓÚ‡Ú¸ ̇‰ Û·‡ÌÒÚ‚ÓÏ ‰‚ÓˆÓ‚ ‚ ɇژËÌÂ Ë ëÚÂθÌÂ, „‰Â ÓÌ ÔÓ‚ÚÓflÎ ÔÓÌ‡‚Ë‚¯ËÂÒfl Ï·ÂθÌ˚ ÙÓÏ˚. èÓ ˝ÒÍËÁ‡Ï êÛÒÍË ·˚Î ÒÓÁ‰‡Ì ¢fi Ó‰ËÌ ·Óθ¯ÓÈ ÍÓÏÔÎÂÍÚ Ï·ÂÎË, ˜ÂÚ˚ ÒÚÛ· ËÁ ÍÓÚÓÓ„Ó Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌ˚ ‚ ÔÂÚÂ·Û„ÒÍÓÏ ÒÓ·‡ÌËË. ùÚ‡ Ï·Âθ ÔÓËÒıÓ‰ËÚ ËÁ ‰Óχ ÍÛÔˆ‡ î.à.àθË̇, ÒÓÓÛÊÂÌÌÓ„Ó Ì‡ ̇·ÂÂÊÌÓÈ ÂÍË îÓÌÚ‡ÌÍË Ú‡ÍÊ ÔÓ ÔÓÂÍÚÛ „·‚ÌÓ„Ó ‡ıËÚÂÍÚÓ‡ «ä‡·ËÌÂÚ‡». å·Âθ ËÁ„ÓÚÓ‚ËÎË ‚ 1809 „. ‰Îfl Ô‡‡‰ÌÓÈ „ÓÒÚËÌÓÈ Ë Ì‡ıӉ˷Ҹ Ó̇ ‚ ‰ÓÏ ‚ÔÎÓÚ¸ ‰Ó 1917 „.4 ëÓÁ‰‡ÌÌ˚ ÔÓ ˝ÒÍËÁ‡Ï êÛÒÍË ÍÂÒÎÓ Ë ÒÚÛθfl - ˝Ú‡ÎÓÌÌ˚ ӷ‡Áˆ˚ ÔÂÚÂ·Û„ÒÍÓÈ Ï·ÂÎË ˝ÔÓıË ‡ÏÔË‡. éÒÓ·Ó ÏÂÒÚÓ ‚ ËÒÚÓËË ÛÒÒÍÓ„Ó Ï·ÂθÌÓ„Ó ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ ÔË̇‰ÎÂÊËÚ ‰Û„ÓÏÛ Ôˉ‚ÓÌÓÏÛ ÁÓ‰˜ÂÏÛ, ä.à.êÓÒÒË, ÏÌÓ„Ó Ë ÔÎÓ‰ÓÚ‚ÓÌÓ ‡·ÓÚ‡‚¯ÂÏÛ ‚ ӷ·ÒÚË ÔÓÂÍÚËÓ‚‡ÌËfl Ô‰ÏÂÚÓ‚ ËÌÚÂ¸ÂÌÓ„Ó Û·‡ÌÒÚ‚‡. í‚Ó˜ÂÒÚ‚Ó ‚˚‰‡˛˘Â„ÓÒfl χÒÚÂ‡ ‚ ‡ÒÒχÚË‚‡ÂÏÓÈ ÍÓÎÎÂ͈ËË Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌÓ ‡Ì҇ϷÎÂÏ, ‡Ì ÌÂËÁ‚ÂÒÚÌ˚Ï ÒÔˆˇÎËÒÚ‡Ï. ì„ÎÓ‚ÓÈ ‰Ë‚‡Ì, ÍÂÒ·, ÒÚÛθfl Ë ÒÚÓÎËÍË - ̇fl‰Ì‡fl Ï·Âθ, Ù‡ÌÂÓ‚‡Ì̇fl ÓÂıÓÏ, ÛÍ‡¯ÂÌ̇fl ÔÓÁÓÎÓ˜ÂÌÌÓÈ, ‡ ÏÂÒÚ‡ÏË ÔÓÒÂ·ÂÌÌÓÈ ÂÁ¸·ÓÈ, Ô‰̇Á̇˜‡Î‡Ò¸ ‰Îfl Ô‡‡‰ÌÓÈ „ÓÒÚËÌÓÈ ‚ ·Ó„‡ÚÓÏ ‰ÓÏÂ, ‡‰ÂÒ ÍÓÚÓÓ„Ó Â˘Â Ô‰ÒÚÓËÚ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ËÚ¸. ëÚÓ ÎÂÚ ÒÔÛÒÚfl, Í‡Í Ë Ì‡ Û·ÂÊ XVIII-XIX ‚‚., ËÁ‚ÂÒÚÌ˚ ‡ıËÚÂÍÚÓ˚ ÔÓ‰ÓÎʇÎË ‡·ÓÚ‡Ú¸ ̇‰ Ï·ÂθÌ˚ÏË ÔÓÂÍÚ‡ÏË. Ç Ì‡˜‡Î 1890-ı „„., ÍÓ„‰‡ ÔÓ ˝ÒÍËÁ‡Ï ç.Ç.ëÛÎÚ‡ÌÓ‚‡ Ó·ÌÓ‚ÎflÎËÒ¸ Ë ÔÂ‰ÂÎ˚‚‡ÎËÒ¸ ËÌÚÂ¸Â˚ „Û·Â̇ÚÓÒÍÓ„Ó ‰Ó-

ëÚÓÎ. åÓÒÍ‚‡, Ù‡·Ë͇ Ä.à.òÏËÚÚ‡ (òÏˉڇ). 1880- „„.

χ ‚ åÓÒÍ‚Â, ÔÓ Â„Ó ËÒÛÌÍ‡Ï ·˚· ËÒÔÓÎÌÂ̇ Ï·Âθ ‚ ÌÂÓÍ·ÒÒ˘ÂÒÍÓÏ ÒÚËΠ‰Îfl ‚ÂÎËÍÓ„Ó ÍÌflÁfl ëÂ„Âfl ÄÎÂÍ҇̉ӂ˘‡ Ë Â„Ó ÒÛÔÛ„Ë. àÁ ˝ÚÓ„Ó Ì‡fl‰ÌÓ„Ó ÍÓÏÔÎÂÍÚ‡ ‚ ÍÓÎÎÂ͈ËË Ì‡ıÓ‰ËÚÒfl ÎÓÏ·ÂÌ˚È ÒÚÓÎ «ÔÓ‰ Ù‡ÌˆÛÁÒÍËÈ Î‡Í» Ò ÂÁÌ˚Ï ÁÓÎÓ˜fiÌ˚Ï ‰ÂÍÓÓÏ. ëÓı‡ÌË‚¯‡flÒfl ̇ ÒÚÓΠ˝ÚËÍÂÚ͇ МОСКОВСКIЙ Генералъ-губернаторскiй Домъ. № 662 Ë ËÁÓ·‡ÊÂÌËfl, Á‡Ô˜‡Ú΂¯Ë ÒÓÁ‰‡ÌÌ˚ ëÛÎÚ‡ÌÓ‚˚Ï ËÌÚÂ¸Â˚5, ‰‡˛Ú ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚ¸ ·ÂÁӯ˷ӘÌÓ ‡ÚË·ÛÚËÓ‚‡Ú¸ ˝ÚÓÚ Ô‰ÏÂÚ. é‰ÌËÏ ËÁ „·‚Ì˚ı ËÒÔÓÎÌËÚÂÎÂÈ Ï·ÂÎË ‰Îfl ·Ó„‡Ú˚ı ÏÓÒÍÓ‚ÒÍËı Á‡Í‡Á˜ËÍÓ‚ ̇ Û·ÂÊ XIXXX ‚‚. ·˚· Ù‡·Ë͇ Ä.à.òÏËÚÚ‡ (ËÎË òÏˉڇ И.Б.). éÒÓ·ÂÌÌÓ Ò·‚ËÎÓÒ¸ Â„Ó Ô‰ÔËflÚË ËÁ„ÓÚÓ‚ÎÂÌËÂÏ «ÒÚËθÌ˚ı» Ô‰ÏÂÚÓ‚, Á‡‰ÛχÌÌ˚ı ‚ ‰Ûı ÚÓÈ ËÎË ËÌÓÈ ˝ÔÓıË, ÓÚ΢‡‚¯ËıÒfl Ú‚Ó˜ÂÒÍËÏ ÓÒÏ˚ÒÎÂÌËÂÏ ËÒÚÓ˘ÂÒÍËı ÓË„Ë̇ÎÓ‚. 燄Îfl‰Ì˚Ï Ò‚Ë‰ÂÚÂθÒÚ‚ÓÏ Ï‡ÒÚÂÒÚ‚‡ òÏËÚÚ‡ fl‚Îfl˛ÚÒfl ‰‚‡ ÒÚÓ· Ò ÔÓÙËÓ‚˚ÏË ÒÚÓίÌˈ‡ÏË, ÛÍ‡¯ÂÌÌ˚ ËÒÍÛÒÌÓÈ ÂÁ¸·ÓÈ ‚ ÒÚËΠ«Ù‡ÌˆÛÁÒÍÓ„Ó êÂÌÂÒÒ‡ÌÒ‡». ç‡ ÔÓ‰ÒÚÓθ ӉÌÓ„Ó ËÁ ÒÚÓÎÓ‚ ËÏÂÂÚÒfl ÍÎÂÈÏÓ Ù‡·ËÍË. å·Âθ ËÁ ÒÓ·‡ÌËfl å.û.ä‡ËÒ‡ÎÓ‚‡, ‚Íβ˜‡˛˘‡fl ÌÂÒÍÓθÍÓ ‰ÂÒflÚÍÓ‚ ·ÂÁÛÔ˜Ì˚ı Ô‡ÏflÚÌËÍÓ‚ ÍÓ̈‡ XVIII-XIX ‚‚., ‰‡fiÚ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚ¸ ‡ÒÒ͇Á‡Ú¸ Ó· ËÒÚÓËË ÛÒÒÍÓ„Ó Ï·ÂθÌÓ„Ó ‰Â· çÓ‚Ó„Ó ‚ÂÏÂÌË, ÔÓËÎβÒÚËÓ‚‡‚ Âfi ÔÂÍ‡ÒÌ˚ÏË Ó·‡Áˆ‡ÏË Ë ‡Ò¯ËËÚ¸ ̇¯Ë Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌËfl Ó Ï‡Ò¯Ú‡·‡ı Ë Í‡˜ÂÒÚ‚Â Ï·ÂθÌÓ„Ó ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ ‚ êÓÒÒËË Á‡ ·Óθ¯ÓÈ ÔÂËÓ‰ ÒÛ˘ÂÒÚ‚Ó‚‡ÌËfl ˝ÚÓ„Ó ıÛ‰ÓÊÂÒÚ‚ÂÌÌÓ„Ó ÂÏÂÒ·. èËϘ‡ÌËfl 1 ëÏ.: Cheneviere, A. Russian Furniture. The Golden Age. 1780–1840. N.-Y., 1988. P 183. ‹ 186. 2 Ç Ì‡˜‡Î XIX ‚. ÔÓ ÔÓÂÍÚÛ ã.êÛÒÍË ·˚ÎË ÒÓÁ‰‡Ì˚ ‰‚‡ „‡ÌËÚÛ‡, Á‡ÌËχ˛˘Ë ‚ ËÒÚÓËË ÔÂÚÂ·Û„ÒÍÓÈ Ï·ÂÎË ÓÒÓ·Ó ÏÂÒÚÓ. ä ÔÂ‚ÓÏÛ ËÁ ÌËı ÓÚÌÓÒËÚÒfl ̇fl‰Ì˚È ÍÓÏÔÎÂÍÚ ËÁ 26 Ô‰ÏÂÚÓ‚ (ÉÓÚÎËÒÓ‚˚È), ËÁ„ÓÚÓ‚ÎÂÌÌ˚È ‚ 18051806 „„. ̇ òÔ‡ÎÂÌÓÈ Ï‡ÌÛÙ‡ÍÚÛ ‚ ÔÓ‰‡ÓÍ ËÏÔÂ‡ÚÓÛ ÄÎÂÍ҇̉Û I. 3 èÓ‰Ó·Ì ÒÏ.: éÎÓ‚‡ ä. Ä. ÄÏÔËÌ˚È ‡Ì҇Ϸθ Ï·ÂÎË Ì‡˜‡Î‡ XIX ‚Â͇ // íÂÁËÒ˚ ‰ÓÍ·‰Ó‚ ̇ۘÌÓÈ ÒÂÒÒËË «ÄıËÚÂÍÚÛÌÓÂ Ë ‰ÂÍÓ‡ÚË‚ÌÓ ¯ÂÌË ÛÒÒÍÓ„Ó ËÌÚÂ¸Â‡ XVIII ÒÂ‰ËÌ˚ XIX ‚.». ã., 1968. ë. 12, 13. 4 ó‡ÒÚ¸ Ï·ÂÎË ‚ ̇ÒÚÓfl˘Â ‚ÂÏfl ̇ıÓ‰ËÚÒfl ‚ Éåà ëè·. 5 Äθ·ÓÏ Ò ‡Í‚‡ÂθÌ˚ÏË ËÁÓ·‡ÊÂÌËflÏË ËÌÚÂ¸ÂÓ‚ ı‡ÌËÚÒfl ‚ ÒÓ·‡ÌËË Éàå.

| 37


MM_3-2012.qxd

38 |

2/11/00

4:45 AM

Page 38

Ç Ééëíàçõï èêÄÑÖÑéÇ

Музей Полди-Пеццоли åÛÁÂÈ èÓθ‰Ë-興ÓÎË ‚ åË·Ì ÓÒÌÓ‚‡Ì ‚ ÒÂ‰ËÌ XIX ‚Â͇ Í‡Í ˜‡ÒÚ̇fl ÍÓÎÎÂ͈Ëfl. äÌflÁ¸ íË‚ÛΈËÓ, ÊË‚¯ËÈ ‚ 1774-1831 „Ó‰‡ı, ӷ·‰‡ÚÂθ ÔÂÍ‡ÒÌÓÈ ÍÓÎÎÂ͈ËË ÊË‚ÓÔËÒË, ‡ Ú‡ÍÊ ËÁ‚ÂÒÚÌ˚È ËÌÚÂÎÎÂÍÚÛ‡Î, ÔÂ‰‡Î Ò‚Ó˛ β·Ó‚¸ ÍÓ ‚ÒÂÏÛ ËÁfl˘ÌÓÏÛ Ò‚ÓÂÏÛ ‚ÌÛÍÛ ÑʇÌ-ÑʇÍÓÏÓ èÓθ‰Ë-興ÓÎË. ÇÏÂÒÚ ÒÓ ÒÚ‡ÒÚÌ˚Ï ËÌÚÂÂÒÓÏ Í ÍÓÎÎÂ͈ËÓÌËÓ‚‡Ì˲ ÔÓ‰ÓÎʇÚÂθ ·Ó„‡ÚÓ„Ó Ó‰‡ Û̇ÒΉӂ‡Î ˜‡ÒÚ¸ ÓÒÓ·Ìfl͇ ‚ Ò‡ÏÓÏ ˆÂÌÚ åË·̇. Ç 1850 „Ó‰Û ÓÌ Ì‡˜‡Î ÓÚ‰ÂÎÍÛ Óڂ‰fiÌÌ˚ı ÂÏÛ ‡Ô‡Ú‡ÏÂÌÚÓ‚, ˜ÚÓ·˚ ‡ÁÏ¢‡Ú¸ ÛÊ ÒÓ·‡ÌÌ˚ ˝ÍÒÔÓ̇Ú˚ ÍÓÎÎÂ͈ËË. éÌ Á‡‰ÛχΠ‚˚ÔÓÎÌËÚ¸ ËÌÚÂ¸Â˚ ÍÓÏÌ‡Ú ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËË Ò ÚÓÈ ˝ÔÓıÓÈ, Í ÍÓÚÓÓÈ ÔË̇‰ÎÂʇΠÚÓÚ ËÎË ËÌÓÈ Ô‰ÏÂÚ ÍÓÎÎÂ͈ËË. ÑÎfl ˝ÚÓ„Ó ÑʇÌÑʇÍÓÏÓ Ô˄·ÒËÎ ÎÛ˜¯Ëı ‰ËÁ‡ÈÌÂÓ‚ „ÓÓ‰‡, ‡ ÂÁÛθڇÚÓÏ ÒÚ‡ÎË ÍÓÏ̇Ú˚ ·Û‰Û˘Â„Ó ÏÛÁÂfl, ‰ÂÍÓ ͇ʉÓÈ ËÁ ÍÓÚÓ˚ı ·˚Î ‚˚ÔÓÎÌÂÌ ‚ Ò‚ÓfiÏ ÒÚËÎÂ. ç‡ÔËÏÂ, Ò‰Ì‚ÂÍÓ‚˚È ÒÚËθ ͇·ËÌÂÚ‡ „‡ÏÓÌËÛÂÚ Ò „ÓÚ˘ÂÒÍËÏË ÁÓÎÓÚ˚ÏË ÛÍ‡¯ÂÌËflÏË. 燘‡ÎÓ XVI ‚Â͇ Ë ‡ÚÏÓÒÙÂÛ Ò‚ÂÓ‚ÓÔÂÈÒÍÓ„Ó ‰Óχ ‚ÓÒÒÓÁ‰‡ÂÚ «˜fi̇fl ÍÓÏ̇ڇ» Ò ‡ÁÏ¢fiÌÌÓÈ ‚ ÌÂÈ Ù·χ̉ÒÍÓÈ ÊË‚ÓÔËÒ¸˛. äÓÏ̇ڇ, ÛÒÚÓÂÌ̇fl ‚ ÒÚËΠ·‡ÓÍÍÓ, Ô‰ÒÚ‡‚ÎflÂÚ ÒÓ·‡ÌË هÙÓ‡ XVIII ‚Â͇. ëÍÛθÔÚÛ‡ ‚ ÒÚËΠ·‡ÓÍÍÓ ıÓÓ¯Ó ‚ÔË҇·Ҹ ̇ ‡ÌÚ˘ÌÓÈ ÎÂÒÚÌˈÂ.

Ç Ò‡ÏÓÏ Ì‡˜‡Î ҂ÓÂ„Ó Û‚Î˜ÂÌËfl èÓθ‰Ë-興ÓÎË ËÌÚÂÂÒÓ‚‡ÎÒfl ·Óθ¯Â ‚ÒÂ„Ó ˚ˆ‡ÒÍËÏË ‰ÓÒÔÂı‡ÏË, Ò‰Ì‚ÂÍÓ‚˚Ï ÓÛÊËÂÏ. çÓ, ÔÓÒ¢‡fl ‚ÓÔÂÈÒÍË ÏÛÁÂË, Ó·˙‰ËÌfl‚¯Ë ‚ Ò· ‰ÂÍÓ‡ÚË‚ÌÓ-ÔËÍ·‰ÌÓÂ Ò ËÁfl˘Ì˚Ï ËÒÍÛÒÒÚ‚ÓÏ, Ó·‡ÚËÎ ‚ÌËχÌË ̇ ÊË‚ÓÔËÒÌ˚ ÔÓÎÓÚ̇. ÑÎfl ‚ÁÓ‡ ÔÓÒÂÚËÚÂÎÂÈ ÏÛÁÂÈ ‚ÔÂ‚˚ ÓÚÍ˚ÎÒfl ‚ 1881 „Ó‰Û, ‚ ˝ÚÓ ‚ÂÏfl ‚ åË·Ì ÔÓıӉ˷ 燈ËÓ̇θ̇fl ‚˚ÒÚ‡‚͇. ëÂ‰Ë ÍÓÎÎÂ͈ËË Í‡ÚËÌ ‚ÚÓÓÈ ÔÓÎÓ‚ËÌ˚ XV ‚Â͇ ÏÓÊÌÓ Û‚Ë‰ÂÚ¸ ÔÓÁ‰ÌÂ„Ó ÅÓÚÚ˘ÂÎÎË - ‚ÂÎËÍÓÎÂÔÌÛ˛ Ú‡„˘ÂÒÍÛ˛ «è¸ÂÚÛ», ‡ Ú‡ÍÊ ÊÂϘÛÊËÌÛ ÒÓ·‡ÌËfl - ͇ÚËÌÛ è¸ÂÓ èÓηÈÓÎÓ «ÜÂÌÒÍËÈ ÔÓÚÂÚ». à ‚Òfi Ê ‚ Ô‡ÏflÚ¸ Ó ÔËÒÚ‡ÒÚËflı ÍÓÎÎÂ͈ËÓÌÂ‡ èÓθ‰Ë-興ÓÎË, ·Î‡„Ó‰‡fl ÍÓÚÓÓÏÛ ˝ÚÓÚ ÏÛÁÂÈ ·˚Î ÒÓÁ‰‡Ì Ë Á‡‚¢‡Ì „ÓÓ‰Û, ˝ÍÒÔÓÁˈËfl ‰Ó ÒËı ÔÓ ÓÚÍ˚‚‡ÂÚÒfl éÛÊÂÈÌ˚Ï Á‡ÎÓÏ, ‚ ÍÓÚÓÓÏ Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌ˚ ‰ÓÒÔÂıË Ë ÓÛÊËÂ Ò XIV ÔÓ XVIII ‚‚. äÓÏ Á̇ÏÂÌËÚ˚ı ˝ÍÒÔÓ̇ÚÓ‚ Ë ¯Â‰Â‚Ó‚ ÊË‚ÓÔËÒË ‚ ÏÛÁ ̇ıÓ‰ËÚÒfl Ó„ÓÏÌÓ ÍÓ΢ÂÒÚ‚Ó ˛‚ÂÎËÌ˚ı ÛÍ‡¯ÂÌËÈ, Ù‡ÙÓ‡, ËÁ‰ÂÎËÈ ËÁ ·ÓÌÁ˚, ˜‡ÒÓ‚, Ù·χ̉ÒÍËı „Ó·ÂÎÂÌÓ‚ Ë ÔÂÒˉÒÍËı ÍÓ‚Ó‚, ÂÌÂÒÒ‡ÌÒÌÓÈ Ï·ÂÎË, ‡ÌÚ˘ÌÓÈ ÍÂ‡ÏËÍË Ë ‚Â̈ˇÌÒÍÓ„Ó ÒÚÂÍ·. äÓÎÎÂ͈Ëfl ÔÓÔÓÎÌflÂÚÒfl ‰Ó ÒËı ÔÓ.


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:45 AM

Page 39

ÇõëíÄÇäà | 39

«ЕЕM/ЕвроFкспомебел» и «Интеркомплект»: нове бренд, креативне идеи, актуалне дискуссии 24-27 апреля 2012 года в 75-м павильоне ВВЦ состоялись выставки «EEM/Евроэкспомебель» и «Интеркомплект». 390 компаний из 13 стран мира продемонстрировали свои новинки. 14 661 посетитель-специалист из 32 государств и 74 регионов России собрались под одной крышей, чтобы изучить предложения мебельного рынка и обсудить самые актуальные вопросы индустрии. «EEM/Евроэкспомебель 2012» не только отметила свой юбилей в этом году, но и порадовала публику множеством премьер, среди которых новые мебельные бренды, новые разделы выставки и, конечно, новые иностранные участники, впервые пришедшие на российский мебельный рынок. Зал «С» был полностью отведён под мягкую мебель. Одним из крупнейших участников этого сегмента стала компания «8 Марта» - генеральный спонсор мероприятия. В зале «В» состоялась выставка комплектующих, фурнитуры, материалов, оборудования и инструментов для производства мебели «Интеркомплект». Одним из главных хитов выставки стала новая тема «Мебельный франчайзинг». Компании представили на выставке готовый формат торговой точки с разработанным дизайном, эффективным товарным портфелем и отработанными бизнес-процессами. Уже по итогам первых дней работы можно было с уверенностью заявить о том, что франчайзинговая тема «выстрелила в десятку». Впервые с национальным павильоном выступила Египетская республика. Его превосходительство Посол Египта в России Алаа Эльхадиди заявил: «Сегодня в выставке принимает участие пять египетских компаний. Определённо, у нас гораздо больше производителей мебели, которые знают о выставке «EEM/Евроэкспомебель» и, возможно, хотели бы принять в ней участие. У Египта продолжительная история мебельного производства, поэтому я считаю, что наше участие сегодня - лишь первый шаг к продолжительному и взаимовыгодному сотрудничеству России и Египта в мебельной сфере». Другим значимым преимуществом выставки «EEM/Евроэкспомебель» является её сильная деловая программа, которая традиционно разрабатывается с учётом потребностей мебельщиков. 26 апреля состоялась конференция «Производство корпусной мебели в РФ: будущее за Китаем? Методы повышения конкурентоспособности мебельных производств». По содержанию она была разделена на две сессии: первая посвящена перспективам развития мебельной отрасли России, а также анализу рынка древесных плит, а вторая - техническим вопросам производства корпусной мебели. Выступившие в рамках сессии докладчики дали участникам вполне чёткие и полезные рекомендации по вопросам того, как снизить издержки производства корпусной мебели и повысить потребительскую привлекательность выпускаемой продукции. В этом году на выставке впервые был представлен стенд «Территория деловых встреч». В течение двух дней, 25-26 апреля, более 200 мебельщиков вновь почувствовали себя настоящими учениками в «Школе мебельного дела». Мастер-классы и семинары

были посвящены двум основным вопросам: как изготавливать востребованную покупателем мебель и за счёт чего увеличить продажи. 24 и 27 апреля в «Школе» прошли семинары по оформлению интерьера международного эксперта моды Светланы Беговатовой. Ставший за 11 лет проведения популярным конкурс молодых дизайнеров Kreata в этом году объявил новую номинацию: «Создание проекта гостиничного номера». 102 участника из числа молодых профессионалов и учащихся дизайнерских вузов прошли отбор высокоуважаемого жюри. 14 авторов лучших работ были награждены графическими планшетами, программным комплексом, мониторами и другими ценными призами. Самым талантливым конкурсантам, вошедшим в шорт-лист соревнования, генеральный партнёр конкурса компания REHAU предоставит возможность практической реализации собственного проекта. В последний день выставки состоялась церемония награждения лауреатов 24-го всероссийского смотра-конкурса лучших отечественных образцов мебели и её компонентов «Российская мебель» и отборочного тура 8-го всероссийского конкурса на соискание Национальной премии в области промышленного дизайна мебели «Российская Кабриоль». Кроме того, были вручены дипломы лауреатам международного конкурса образцов мебели, фурнитуры, обивочных материалов, организованного АНО «Союзэкспертиза» и Торгово-промышленной палатой РФ. 21-я международная выставка мебели, комплектующих и технологий для производства мебели «ЕЕМ/Евроэкспомебель» состоится 13-16 мая 2013 года в 75-м павильоне ВВЦ.


MM_3-2012.qxd

40 |

2/11/00

4:45 AM

Page 40

ÇõëíÄÇäà

Xylexpo 2012 8-12 χfl ‚ ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓÏ ÍÓÏÔÎÂÍÒ FieraMilanoRho Ôӯ· 23-fl ‚˚ÒÚ‡‚͇ Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl Ë ÚÂıÌÓÎÓ„ËÈ ‰Îfl ‰Â‚ÓÓ·‡·ÓÚÍË Ë Ï·ÂθÌÓÈ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË Xylexpo. ç‡ ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓÈ ÔÎÓ˘‡‰Ë 32178 Í‚. Ï ‡ÁÏÂÒÚËÎËÒ¸ 515 ÍÓÏÔ‡ÌËÈ, ËÁ ÌËı - 177 ËÌÓÒÚ‡ÌÌ˚Â, Ô‰ÒÚ‡‚Îfl˛˘Ë 34 ÒÚ‡Ì˚ ÏË‡. Ç˚ÒÚ‡‚ÍÛ ÔÓÒÂÚËÎÓ 43295 ÒÔˆˇÎËÒÚÓ‚. èÓ Ò‡‚ÌÂÌ˲ Ò 2010 „Ó‰ÓÏ Û‚Â΢ËÎÓÒ¸ ˜ËÒÎÓ ÔÓÒÂÚËÚÂÎÂÈ ËÁ íÛˆËË (45,6%), äËÚ‡fl (36,1%), êÓÒÒËË (33,5%).

èÓ ÏÌÂÌ˲ Ó„‡ÌËÁ‡ÚÓÓ‚, Xylexpo Ó·˙ÂÍÚË‚ÌÓ ÓÚ‡Ê‡ÂÚ ÚÂÍÛ˘Û˛ ˝ÍÓÌÓÏ˘ÂÒÍÛ˛ ÒËÚÛ‡ˆË˛: ÔÓ ËÌÙÓχˆËË Acimall Studies Office, Ó·˙fiÏ Á‡Í‡ÁÓ‚ ËڇθflÌÒÍËı Ô‰ÔËflÚËÈ ‚ ÔÂ‚ÓÏ Í‚‡ڇΠÚÂÍÛ˘Â„Ó „Ó‰‡ ÒÌËÁËÎÒfl ̇ 4,6% ÔÓ Ò‡‚ÌÂÌ˲ Ò ‡Ì‡Îӄ˘Ì˚Ï ÔÂËÓ‰ÓÏ 2011 „Ó‰‡. ÄÍÚË‚ÌÓÒÚ¸ Û˜‡ÒÚÌËÍÓ‚ ‚˚ÒÚ‡‚ÍË ·˚· ÔflÏÓ ÔÓÔÓˆËÓ̇θ̇ ˝ÍÓÌÓÏ˘ÂÒÍËÏ ÔÓ͇Á‡ÚÂÎflÏ ÓÚ‡ÒÎË: Ï·ÂθÌÓ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Ó ‰ÂÏÓÌÒÚËÛÂÚ ÛÒÚÓȘ˂˚È ÓÒÚ, ‡ ÒÂÍÚÓ ÔÂ‚˘ÌÓÈ Ó·‡·ÓÚÍË ‰‚ÂÒËÌ˚ ÔÂÂÊË‚‡ÂÚ ÒÚ‡„̇ˆË˛. èÓ˝ÚÓÏÛ ÒÓÍ‡˘ÂÌË ˜ËÒ· ˝ÍÒÔÓÌÂÌÚÓ‚ Ë ÔÓÒÂÚËÚÂÎÂÈ ‚ ‰‡ÌÌÓÏ ÒÂÍÚÓ ӷ˙ÂÍÚË‚Ì˚ ÔÓÒΉÒÚ‚Ëfl ÍËÁËÒ‡. é‰Ì‡ÍÓ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂÎË ‰Â‚ÓÓ·‡·‡Ú˚‚‡˛˘Â„Ó Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl Ô‰ÒÚ‡‚ËÎË ÌÓ‚ËÌÍË ÔÓÒÂÚËÚÂÎflÏ ‚˚ÒÚ‡‚ÍË. äÓÏÔ‡ÌËfl Weinig ÔÓ‰ÂÏÓÌÒÚËÓ‚‡Î‡ ÚË ÌÓ‚˚ı ÏÓ‰ÂÎË ÒÚÓ„‡Î¸ÌÓ-͇΂ӘÌ˚ı ÒÚ‡ÌÍÓ‚ Powermat: 600, 1200 Ë 2400. Powermat 2400 3D ËÒÔÓθÁÛÂÚ ÚÂıÌÓÎӄ˲ ÚÂÍÒÚÛËÓ‚‡ÌÌÓ„Ó ÒÚÓ„‡ÌËfl, ÍÓÚÓ‡fl Ô‰ÛÒχÚË‚‡ÂÚ Ò‚Ó·Ó‰ÌÓ ÚfiıÏÂÌÓ ÔÓ„‡ÏÏËÓ‚‡ÌË ԇ‡ÏÂÚÓ‚ ÔÓÙËÎfl, ˜ÚÓ ÔÓÁ‚ÓÎflÂÚ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚ¸ ͇˜ÂÒÚ‚ÂÌÌ˚ ËÁ‰ÂÎËfl ÔÓ Ë̉˂ˉۇθÌÓÏÛ ÔÓÂÍÚÛ. éÚ‰Âθ̇fl ËÌÙÓχˆËÓÌ̇fl ÒÚÓÈ͇ ·˚· ÓÚ‰‡Ì‡ ‰Îfl ÒÂ‚ËÒÌÓ„Ó Óډ· ÍÓÏÔ‡ÌËË, Á‰ÂÒ¸ ÔÓÒÂÚËÚÂÎË ÏÓ„ÎË ÔÓÎÛ˜ËÚ¸ ÍÓÌÒÛθڇˆËË ÔÓ ÔÓ‚Ó‰Û ÛÒÎÛ„ Ë ÒÔˆˇθÌ˚ı Ô‰ÎÓÊÂÌËÈ ÍÓÏÔ‡ÌËË. äÓÏÔ‡ÌËfl IMA Ô‰ÒÚ‡‚Ë· ÌÓ‚˚ ÍÓÏÔ‡ÍÚÌ˚ ӷ‡·‡Ú˚‚‡˛˘Ë ˆÂÌÚ˚ BIMA Gx30, Gx50 Ë Gx60. äÓÌÒÚÛ͈Ëfl ÒÚ‡ÌÍÓ‚ ÛÒÓ‚Â¯ÂÌÒÚ‚Ó‚‡Ì‡: ÍÓ̉ˈËÓÌËÓ‚‡ÌÌ˚ ‡ÒÔ‰ÂÎËÚÂθÌ˚ ¯Í‡Ù˚ Ë ËÌÚ„ËÓ‚‡ÌÌ˚ ‚ ÒÚ‡ÌÍË ‚‡ÍÛÛÏÌ˚ ̇ÒÓÒ˚ Ë ÒËÒÚÂχ ˝ÌÂ„ÓÒ̇·ÊÂÌËfl ÍÓÌÒÓÎÂÈ Ó·ÂÒÔ˜˂‡˛Ú ‚˚ÒÓÍÛ˛ ˝ÙÙÂÍÚË‚ÌÓÒÚ¸ ‡·ÓÚ˚. í‡ÍÊ IMA Ô‰ÒÚ‡‚Ë· ÌÓ-

‚Ó ÔÓ„‡ÏÏÌÓ ӷÂÒÔ˜ÂÌË - ‚ÂÒ˲ 8.0 ÔÓÔÛÎflÌÓÈ ÔÓ„‡ÏÏ˚ IMAWOP. ç‡ Ôӯ‰¯ÂÈ ‚ ‡Ï͇ı ‚˚ÒÚ‡‚ÍË ÏÂʉÛ̇Ó‰ÌÓÈ ÍÓÌÙÂÂ̈ËË, ÔÓÒ‚fl˘fiÌÌÓÈ ÔÂÒÔÂÍÚË‚‡Ï ‡Á‚ËÚËfl ‰Â‚flÌÌÓ„Ó ‰ÓÏÓÒÚÓÂÌËfl, Âfi Û˜‡ÒÚÌËÍË ÔÓÁ̇ÍÓÏËÎËÒ¸ Ò ÚÂıÌÓÎÓ„ËÂÈ CLT, ËÒÔÓθÁÛ˛˘ÂÈ Î‡ÏËÌËÓ‚‡ÌÌ˚ ÒÍÎÂÂÌÌ˚ ÒÎÓË ‰‚ÂÒËÌ˚. ùÚÓÚ ÔÓ˜Ì˚È Ï‡ÚÂˇΠÏÓÊÂÚ Á‡ÏÂÌËÚ¸ ·ÂÚÓÌ, ˝ÍÓÎӄ˘ÂÒÍË ·ÂÁÓÔ‡ÒÂÌ, ÔÓÒÚ ‚ ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌËË. ÄθflÌÒ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂÎÂÈ Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl ‰Îfl ‰Â‚flÌÌÓ„Ó ‰ÓÏÓÒÚÓÂÌËfl Timber Machinery Alliance (TMA) ÔÓ‰ÂÏÓÌÒÚËÓ‚‡Î ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚË CLT, ÒÓ·‡‚ ̇ ‚˚ÒÚ‡‚Í Úfiı˝Ú‡ÊÌÓ Á‰‡ÌË ËÁ ˝ÚËı ÔÎËÚ. Xylexpo 2014 ÔÓȉfiÚ ‚ åË·Ì 5-9 χfl.


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:45 AM

Page 41

ÇõëíÄÇäà

| 41

LIGNA 2013 ÓÚϘ‡ÂÚ ‚˚ÒÓÍËÈ ÒÔÓÒ Ì‡ ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜Ì˚ ÔÎÓ˘‡‰Ë ÑÓ ÓÚÍ˚ÚËfl LIGNA ¢fi ÔÓ˜ÚË „Ó‰, Ӊ̇ÍÓ ÑÓȘ åÂÒÒ ÄÉ ÛÊ ÒÓÓ·˘‡ÂÚ Ó ·Óθ¯ÓÏ ˜ËÒΠÔÓ‰‡ÌÌ˚ı Á‡fl‚ÓÍ Ë ÓÚϘ‡ÂÚ ‚˚ÒÓÍËÈ ÒÔÓÒ Ì‡ ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜Ì˚ ÔÎÓ˘‡‰Ë. Ç ÔÂËÓ‰ Ò 6 ÔÓ 10 χfl 2013 „Ó‰‡ ÔÓ‰ ‰Â‚ËÁÓÏ «Making more out of wood: Innovations, Solutions, Efficiency» ‚˚ıÓ‰ËÚ Ì‡ ÒÚ‡Ú ÍÛÔÌÂȯ‡fl ‚ ÏË ‚˚ÒÚ‡‚͇ ÎÂÒÌÓÈ Ë ‰Â‚ÓÓ·‡·‡Ú˚‚‡˛˘ÂÈ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË. LIGNA ‚ Ó˜Â‰ÌÓÈ ‡Á ÒÚ‡ÌÂÚ ÏÂʉÛ̇Ó‰ÌÓÈ ‚ËÚËÌÓÈ ‚ÒÂÈ ‰Â‚ÓÓ·‡·‡Ú˚‚‡˛˘ÂÈ ÓÚ‡ÒÎË. Ñ- âÓıÂÌ äÂÍÎÂ, ˜ÎÂÌ Ô‡‚ÎÂÌËfl ÑÓȘ åÂÒÒ ÄÉ „Ó‚ÓËÚ: «å˚ ‡‰˚, ˜ÚÓ ÏÌÓ„Ë Ô‰ÔËflÚËfl Á‡‡Ì ÔÓ‰‡ÎË Á‡fl‚ÍË Ë ‚ÓÒÔÓθÁÓ‚‡ÎËÒ¸ ÒÍˉÍÓÈ Ì‡ ‡ÌÌ ·ÓÌËÓ‚‡ÌË ‰Ó ÍÓ̈‡ χfl. éÍÓÎÓ 800 ÙËÏ ÛÊ ÓÙˈˇθÌÓ ÔÓ‰Ú‚Â‰ËÎË Ò‚Ófi Û˜‡ÒÚËÂ. ùÚÓ Ì‡ 17% ·Óθ¯Â, ˜ÂÏ ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛˘ËÈ ÔÂËÓ‰ ‰‚‡ „Ó‰‡ ̇Á‡‰, ˜ÚÓ ÔÓ‰˜ÂÍË‚‡ÂÚ ÔÓÁËˆË˛ LIGNA Í‡Í ‚Â‰Û˘ÂÈ ÏÂʉÛ̇Ó‰ÌÓÈ ‚˚ÒÚ‡‚ÍË ÓÚ‡ÒÎË. LIGNA ‚˚ÒÚÛÔ‡ÂÚ Á‡ ÏÂʉÛ̇Ó‰ÌÓ ۘ‡ÒÚËÂ Ë ÔÓÙÂÒÒËÓ̇ÎËÁÏ ‚˚ÒÓ˜‡È¯Â„Ó ÛÓ‚Ìfl Ë Ò˜ËÚ‡ÂÚÒfl ˝Ú‡ÎÓÌÓÏ Í‡˜ÂÒÚ‚‡ ‚Ó ‚ÒÂÏ ÏË». ÇÒ ÚÂχÚ˘ÂÒÍË ‡Á‰ÂÎ˚ LIGNA Ô‰·„‡˛Ú ‡ÍÚۇθÌ˚ ¯ÂÌËfl ‰Îfl Ú‡ÍËı „ÎÓ·‡Î¸Ì˚ı Ï„‡ÚẨÂ̈ËÈ Í‡Í ÛÒÚÓȘ˂ÓÂ, ËÌÚÂÎÎÂÍÚۇθÌÓ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Ó, ˝ÙÙÂÍÚË‚ÌÓ ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌË ÂÒÛÒÓ‚ Ë Ë̉˂ˉۇÎËÁ‡ˆËfl. Ç ‡Ï͇ı Handwerk, Holz & mehr ̇ ‚˚ÒÚ‡‚Í ·Û‰ÛÚ ÔÓ‰ÂÏÓÌÒÚËÓ‚‡Ì˚ ÌÓ‚˚ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌ˚ ÚÂıÌÓÎÓ„ËË Ë Ï‡ÚÂˇÎ˚. ÇÓÔÓÒ˚ ˝ÌÂ„Ó˝ÙÙÂÍÚË‚ÌÓÒÚË ÓÍÓÌ Ú‡ÍÊ ÒÚ‡ÌÛÚ ‚ 2013 „Ó‰Û Ô‰ÏÂÚÓÏ Ó·ÒÛʉÂÌËfl ̇ LIGNA. äÓÏ ÚÓ„Ó, ·Óθ¯ÓÈ ËÌÚÂÂÒ ‚˚Á˚‚‡ÂÚ ÚÂχ ‰Ó·˚˜Ë ·ËÓ˝ÌÂ„ËË ËÁ ‰‚ÂÒËÌ˚. «ùÚÓÈ ‚‡ÊÌÓÈ ÚÂÏÓÈ Ï˚ Á‡Ú‡„Ë‚‡ÂÏ ÌÂ‚ ‚ÂÏÂÌË, - ÔÓflÒÌflÂÚ ‰- äÂÍÎÂ. - LIGNA fl‚ÎflÂÚÒfl ÍÛÔÌÂȯÂÈ ‚˚ÒÚ‡‚ÍÓÈ, Û‰ÂÎfl˛˘ÂÈ ‚ÌËχÌË ·ËÓ˝ÌÂ„ËË ËÁ ‰‚ÂÒËÌ˚, Ë ‚ 2013 „Ó‰Û Ó̇ Ô‰ÎÓÊËÚ Â˘fi ·Óθ¯Â ÍÓÌÍÂÚÌ˚ı ¯ÂÌËÈ ‚ ÍÓÌÚÂÍÒÚ ‡ÍÚۇθÌ˚ı Á‡ÔÓÒÓ‚ ˚Ì͇ Ë ÔÓÎËÚ˘ÂÒÍËı ‡ÏÓ˜Ì˚ı ÛÒÎÓ‚ËÈ».

ç‡ ÒÔˆˇθÌÓ ‚˚‰ÂÎÂÌÌÓÈ ÔÎÓ˘‡‰Ë ◊lightweight.network“ ‚ Ô‡‚ËθÓÌ 17 Ô‰ÔËflÚËfl ‚ ÒÓÚÛ‰Ì˘ÂÒÚ‚Â Ò çÂÍÓÏÏÂ˜ÂÒÍËÏ Ó·˙‰ËÌÂÌËÂÏ ÔÓ ÒÚÓËÚÂθÒÚ‚Û ËÁ ӷ΄˜fiÌÌ˚ı χÚÂˇÎÓ‚ (igeL e.V.) Ô‰ÒÚ‡‚flÚ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚË ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌËfl ˝ÚÓÈ ÚÂıÌÓÎÓ„ËË ‚ Ï·ÂθÌÓÈ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË. ãfi„͇fl Ë ÏÌÓ„ÓÙÛÌ͈ËÓ̇θ̇fl Ï·Âθ ÔÓθÁ��ÂÚÒfl ÒÔÓÒÓÏ. ÑÎfl ÚÓ„Ó ˜ÚÓ·˚ Ó·ÂÒÔ˜ËÚ¸ ‡ÁÌÓÓ·‡ÁË ‡ÒÒÓÚËÏÂÌÚ‡ ÔÓ‰Û͈ËË, Ô‰ÔËflÚËflÏ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏ˚ ‚˚ÒÓÍÓ͇˜ÂÒÚ‚ÂÌÌ˚Â, ·˚ÒÚÓ ÔÂÂ̇·ÊË‚‡ÂÏ˚ ÒÚ‡ÌÍË Ë Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËÂ. èÓËÁ‚Ó‰ËÚÂÎË ıÓÚflÚ Á̇ڸ ÌÓ‚˚ ÚẨÂ̈ËË ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ Ë Ë˘ÛÚ Ì‡ Ëı ÓÒÌÓ‚Â ˝ÍÓÌÓÏ˘Ì˚Â Ë Ú‚Ó˜ÂÒÍË ÔÛÚË ÔÓ‚˚¯ÂÌËfl ‚˚„Ó‰˚ ‰Îfl ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌ˚ı Ô‰ÔËflÚËÈ. ÑÂÎÓ ‚ ÚÓÏ, ˜ÚÓ, ÌÂÒÏÓÚfl ̇ ÓËÂÌÚ‡ˆË˛ ̇ ͇˜ÂÒÚ‚Ó Ë ‰ËÁ‡ÈÌ, ¯‡˛˘ËÏ Ù‡ÍÚÓÓÏ Ì‡ ˚ÌÍ Á‡˜‡ÒÚÛ˛ ÓÒÚ‡fiÚÒfl ˆÂ̇. ç‡ ÏÌÓ„Ë ‚ÓÔÓÒ˚ ‰‡fiÚ ÓÚ‚ÂÚ LIGNA, ÔÓ‚Ó‰Ëχfl Ó‰ËÌ ‡Á ‚ ‰‚‡ „Ó‰‡ ‚ ɇÌÌÓ‚ÂÂ, ¯ËÓÍÓ ËÁ‚ÂÒÚÌÓÏ Í‡Í ˚ÌӘ̇fl ÔÎÓ˘‡‰¸ ‰Îfl ËÌÌÓ‚‡ˆËÈ. èÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Ó ËÁ ӷ΄˜fiÌÌ˚ı Ô‡ÌÂÎÂÈ «ÒÓÚÓ‚ÓÈ» Ë «Ò˝Ì‰‚˘ÌÓÈ» ÒÚÛÍÚÛ˚ ÔÓÁ‚ÓÎflÂÚ Ì ÚÓθÍÓ ËÌÚ„ËÓ‚‡Ú¸ ÙÛÌËÚÛÛ Ë ÛÒڇ̇‚ÎË‚‡Ú¸ ‚ Ï·Âθ ˝ÎÂÏÂÌÚ˚ ˝ÎÂÍÚ˘ÂÒÍÓ„Ó ÓÒ‚Â˘ÂÌËfl ËÎË ‰‡Ê ‚ÒÚ‡Ë‚‡Ú¸ ÒÓ‚ÂÏÂÌÌ˚ Ò‰ÒÚ‚‡ ÍÓÏÏÛÌË͇ˆËË, ‚ ˜‡ÒÚÌÓÒÚË, Á‡fl‰Ì˚ ÛÒÚÓÈÒÚ‚‡ ‰Îfl iPod Ë Ú.Ô. Å·„Ó‰‡fl ÌÓ‚˚Ï ÔÓÔÓˆËflÏ ÓÌÓ ‡Ò¯ËflÂÚ „ÓËÁÓÌÚ˚ ‰Îfl ‰ËÁ‡ÈÌÂÓ‚. ꘸ ˉfiÚ Ì ÚÓθÍÓ Ó· ˝ÍÓÌÓÏËË ‰‚ÂÒËÌ˚, ÌÓ Ú‡ÍÊÂ Ó ÙÛÌ͈ËÓ̇θÌÓÒÚË Ë ˝ÏÓˆËÓ̇θÌÓÒÚË Ó·Îfi„˜ÂÌÌ˚ı ÍÓÌÒÚÛ͈ËÈ. ç‡ ÔÎÓ˘‡‰Ë, Ô‰ÓÒÚ‡‚ÎÂÌÌÓÈ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂÎflÏ Ó·Î„˜fiÌÌ˚ı ÍÓÌÒÚÛ͈ËÈ, ÏÌÓ„Ó˜ËÒÎÂÌÌ˚ Ô‰ÔËflÚËfl ÔÓ‰ÂÏÓÌÒÚËÛ˛Ú ‚Ò ÔÓˆÂÒÒ˚, ‚ ÚÓÏ ˜ËÒÎÂ, ͇Í, ̇ÔËÏÂ, ÙËÏ˚ EGGER, HaÂfele, MoÂbel Hunger Ë Ç˚Ò¯ÂÈ ¯ÍÓÎ˚ êÓÁÂÌı‡Èχ, ÛÊ ‚Íβ˜fiÌÌ˚ ‚ „ÓÚÓ‚fl˘ËÂÒfl ÔÓÂÍÚ˚. äÓÏ ÚÓ„Ó, ÙËχ EGGER Ô‰ÒÚ‡‚ËÚ ÛÊ ÓÚϘÂÌÌ˚È ÔÂÏËflÏË iF communication design award Ë RedDot

Design Award ÔÓÂÍÚ EGGER Truck - ÏÓ·ËθÌÛ˛ ‚ËÚۇθÌÛ˛ ÏÓ‰Âθ ÚÓ„Ó‚Ó„Ó ‰Óχ EGGER, ‚Íβ˜‡˛˘Û˛ Ó·¯ËÌÛ˛ ·Ë·ÎËÓÚÂÍÛ Ï‡ÚÂˇÎÓ‚. àÒÔÓθÁÛfl ËÌÚÂ‡ÍÚË‚Ì˚È ÒÚÂÍÎflÌÌ˚È ÒÚÓÎ, ÍÎËÂÌÚ ÒÏÓÊÂÚ ‚ËÚۇθÌÓ ÔÂÂÏ¢‡Ú¸Òfl ÔÓ ‡ÁÌ˚Ï ÔÓÏ¢ÂÌËflÏ. í‡ÍËÏ Ó·‡ÁÓÏ, ‚ÓÁÌË͇ÂÚ Ò‚flÁ¸ ÏÂÊ‰Û ‚ËÚۇθÌ˚Ï Ë ‡θÌ˚Ï Ó·‡ÁÓÏ Ô‰ÔËflÚËfl Ë Ô‰ÓÒÚ‡‚ÎflÂÚÒfl Ó·¯Ë̇fl ËÌÙÓχˆËfl ̇ ÏËÌËχθÌÓÈ ÔÎÓ˘‡‰Ë.


MM_3-2012.qxd

42 |

2/11/00

4:45 AM

Page 42

ÇõëíÄÇäà

îÓÛÏ ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓÈ Ë̉ÛÒÚËË «5EXPO-2012»

ë 6 ÔÓ 8 ˲Ìfl ‚ «ùÍÒÔÓˆÂÌÚ» ÔÓ¯fiÎ VI åÂʉÛ̇Ó‰Ì˚È ÙÓÛÏ ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓÈ Ë̉ÛÒÚËË «5EXPO-2012», Ó„‡ÌËÁ‡ÚÓ‡ÏË ÍÓÚÓÓ„Ó ‚˚ÒÚÛÔËÎË íèè êî Ë ñÇä «ùÍÒÔÓˆÂÌÚ». èË‚ÂÚÒÚ‚Ûfl Û˜‡ÒÚÌËÍÓ‚ «5EXPO-2012», „ÂÌÂ‡Î¸Ì˚È ‰ËÂÍÚÓ ñÇä «ùÍÒÔÓˆÂÌÚ» ë.ë.ʼnÌÓ‚ Ò ·Óθ¯ËÏ Û‰Ó‚ÎÂÚ‚ÓÂÌËÂÏ ÒÓÓ·˘ËÎ, ˜ÚÓ Ì˚̯ÌËÈ îÓÛÏ ÒڇΠÂÍÓ‰Ì˚Ï ÔÓ ÍÓ΢ÂÒÚ‚Û Û˜‡ÒÚÌËÍÓ‚ Ë ÏÂʉÛ̇Ó‰ÌÓÏÛ Ô‰ÒÚ‡‚ËÚÂθÒÚ‚Û. Ç îÓÛÏ ÔËÌflÎË Û˜‡ÒÚË 123 ÍÓÏÔ‡ÌËË ËÁ 32 ÒÚ‡Ì ÏË‡. ÉÂÌÂ‡Î¸Ì˚È ‰ËÂÍÚÓ ñÇä «ùÍÒÔÓˆÂÌÚ» ‚˚‡ÁËÎ ÔËÁ̇ÚÂθÌÓÒÚ¸ ÓÚ Îˈ‡ Ó„‡ÌËÁ‡ÚÓÓ‚ îÓÛχ ëÓ‚ÂÚÛ î‰Â‡ˆËË î‰Â‡Î¸ÌÓ„Ó ëÓ·‡ÌËfl êî Ë è‡‚ËÚÂθÒÚ‚Û åÓÒÍ‚˚, ÍÓÚÓ˚ Ô‰ÓÒÚ‡‚ËÎË îÓÛÏÛ Ò‚ÓÈ Ô‡ÚÓ̇Ú. éÌ Ú‡ÍÊ ‚˚ÒÓÍÓ ÓˆÂÌËÎ ÔÓ‰‰ÂÊÍÛ Ë Û˜‡ÒÚË ڇÍËı ‡‚ÚÓËÚÂÚÌ˚ı ÔÓÙÂÒÒËÓ̇θÌ˚ı ‡ÒÒӈˇˆËÈ, Í‡Í ÇÒÂÏË̇fl ‡ÒÒӈˇˆËfl ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓÈ Ë̉ÛÒÚËË (UFI) Ë êÓÒÒËÈÒÍËÈ ÒÓ˛Á ‚˚ÒÚ‡‚ÓÍ Ë flχÓÍ (êëÇü). Ç ‡Ï͇ı ÙÓÛχ «5EXPO-2012» ÒÓÒÚÓflÎËÒ¸ IV ÇÒÂÓÒÒËÈÒ͇fl ÍÓÌÙÂÂ̈Ëfl «Ç˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓ-flχӘ̇fl Ë ÍÓÌ„ÂÒÒ̇fl ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚ¸: „ËÓ̇θÌ˚ ÔËÓËÚÂÚ˚» Ë åÂʉÛ̇Ó‰Ì˚È ÍÓÌ„ÂÒÒ «ÇÓÒÚÓÍ - á‡Ô‡‰Û, á‡Ô‡‰ - ÇÓÒÚÓÍÛ. åËÓ‚˚ ÚẨÂ̈ËË ‚ ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓÏ Ë ÍÓÌ„ÂÒÒÌÓÏ ·ËÁÌÂÒ». Ç Ó·ÒÛʉÂÌËË ¯ËÓÍÓ„Ó ÍÛ„‡ ÚÂÏ, ͇҇˛˘ËıÒfl ‡Á‚ËÚËfl ÓÒÒËÈÒÍÓÈ Ë ÏÂʉÛ̇Ó‰ÌÓÈ ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓÈ Ë ÍÓÌ„ÂÒÒÌÓÈ Ë̉ÛÒÚËË, ÔËÌflÎË Û˜‡ÒÚË ÛÍÓ‚Ó‰ËÚÂÎË ‚Â‰Û˘Ëı ÍÓÏÔ‡ÌËÈ ÓÚ‡ÒÎË. åÂʉÛ̇Ó‰ÌÓ ÒÓÚÛ‰Ì˘ÂÒÚ‚Ó ‚ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË Ë Ôӂ‰ÂÌËË ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓ-ÍÓÌ„ÂÒÒÌ˚ı ÏÂÓÔËflÚËÈ - ˝Ú‡ ÚÂχ Ó·ÒÛʉ‡Î‡Ò¸ ̇ ÍÛ„ÎÓÏ ÒÚÓÎÂ, ÒÓÒÚÓfl‚¯ÂÏÒfl ̇ «5pEXPO-2012». é„‡ÌËÁ‡ˆËfl ˝ÍÒÔÓÁˈËÈ ÓÒÒËÈÒÍËı ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂÎÂÈ Á‡ Û·ÂÊÓÏ Ë Ôӂ‰ÂÌË ‚˚ÒÚ‡‚ÓÍ ËÌÓÒÚ‡ÌÌ˚ÏË ÍÓÏÔ‡ÌËflÏË ‚ êÓÒÒËË - Ó‰ÌÓ ËÁ ‚‡ÊÌ˚ı ̇Ô‡‚ÎÂÌËÈ ÍÓÌ„ÂÒÒÌÓ-‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓÈ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË. Ç Ó·ÒÛʉÂÌËË ÔËÌflÎË Û˜‡ÒÚË ‰ËÂÍÚÓ ‰ÂÔ‡Ú‡ÏÂÌÚ‡ ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓÈ, flχÓ˜ÌÓÈ Ë ÍÓÌ„ÂÒÒÌÓÈ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË íèè êî à.Ä.äÓÓÚËÌ, ÔÂÁˉÂÌÚ êëÇü ë.è.ÄÎÂÍÒ‚, ÔÂÁˉÂÌÚ IFES ÅÛÌÓ åÂÈÒÒÌÂ. ë ‰ÓÍ·‰ÓÏ Ó ‡Á‚ËÚËË ‚̯̽ÍÓÌÓÏ˘ÂÒÍÓÈ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË ‚ ÒËÒÚÂÏ íèè êî ‚˚ÒÚÛÔËÎ ‰ËÂÍÚÓ ‰ÂÔ‡Ú‡ÏÂÌÚ‡ ÏÂʉÛ̇Ó‰ÌÓ„Ó ÒÓÚÛ‰Ì˘ÂÒÚ‚‡ íèè êî ë.Ç.LJÒËθ‚. éÌ ÔËÁ‚‡Î ‡ÍÚË‚Ì ËÒÔÓθÁÓ‚‡Ú¸ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚË è‡Î‡Ú˚, Âfi ÏÂʉÛ̇Ó‰Ì˚ ҂flÁË Ë ‡‚ÚÓËÚÂÚ ‰Îfl ‡Á‚ËÚËfl ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓ-ÍÓÌ„ÂÒÒÌÓÈ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË. ÇˈÂ-ÔÂÁˉÂÌÚ UFI üÌÓ¯ Ň‡·‡¯ ÓÒÚ‡ÌÓ‚ËÎÒfl ̇ ÔË̈ËÔ‡ı ÏÂʉÛ̇Ó‰ÌÓ„Ó ÒÓÚÛ‰Ì˘ÂÒÚ‚‡ ‚ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË Ë Ôӂ‰ÂÌËË ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓ-ÍÓÌ„ÂÒÒÌ˚ı ÏÂÓÔËflÚËÈ, ‡ÒÒ͇Á‡Î Ó Á‡‰‡˜‡ı Ë Ì‡Ô‡‚ÎÂÌËflı ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË UFI ‚ ˝ÚÓÈ Ó·Î‡ÒÚË. êÛÍÓ‚Ó‰ËÚÂθ ‰ËÂ͈ËË

„ÓÒÚ‚˚ı ‚˚ÒÚ‡‚ÓÍ ñÇä «ùÍÒÔÓˆÂÌÚ» Ö.Ñ.ò‡·‡‰Ë̇ ‡ÒÒ͇Á‡Î‡ Ó· ÛÒÔ¯ÌÓÏ ÓÔ˚ÚÂ Ë ÛÒÎÓ‚Ëflı Ôӂ‰ÂÌËfl „ÓÒÚ‚˚ı ÏÂÓÔËflÚËÈ Ì‡ ÔÎÓ˘‡‰Í ñÇä «ùÍÒÔÓˆÂÌÚ». ëÚ‡¯ËÈ ‚ˈÂ-ÔÂÁˉÂÌÚ Deutsche Messe AG ÇÓθل‡Ì„ ãÂ̇ˆ Ô‰ÒÚ‡‚ËÎ ÒÚ‡Ú„˘ÂÒÍË ̇Ô‡‚ÎÂÌËfl ‡·ÓÚ˚ ÍÓÏÔ‡ÌËË Ì‡ ÏÂʉÛ̇Ó‰ÌÓÏ ˚ÌÍÂ. ç‡ ÍÛ„ÎÓÏ ÒÚÓΠڇÍÊ ·˚ÎË ‡ÒÒÏÓÚÂÌ˚ ÓÒÓ·ÂÌÌÓÒÚË Ú‡ÏÓÊÂÌÌÓ„Ó ÓÙÓÏÎÂÌËfl ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜Ì˚ı „ÛÁÓ‚, Ó ÍÓÚÓ˚ı ‡ÒÒ͇Á‡Î ‰ËÂÍÚÓ ‰ÂÔ‡Ú‡ÏÂÌÚ‡ Ú‡ÏÓÊÂÌÌÓ„Ó ÓÙÓÏÎÂÌËfl áÄé «ùÍÒÔÓ‚ÂÒÚ‡ÌÒ» ë.ë.åË̈, Ë ÒÔˆËÙË͇ ÚÂıÌ˘ÂÒÍÓ„Ó ÍÓÌÚÓÎfl Ë Òӄ·ÒÓ‚‡ÌËfl ÒÚÓËÚÂθÒÚ‚‡ ÒÚẨӂ ̇ ÚÂËÚÓËË ñÇä «ùÍÒÔÓˆÂÌÚ», Ó ˜fiÏ „Ó‚ÓË· ˝ÍÒÔÂÚ Óډ· ÚÂıÌ˘ÂÒÍÓ„Ó ÍÓÌÚÓÎfl áÄé «ùÍÒÔÓÍÓÌÒÚ‡» í.Ö.ä‡È„‡Ó‰Ó‚‡. 7 ˲Ìfl ‚ ‡Ï͇ı ‰ÂÎÓ‚ÓÈ ÔÓ„‡ÏÏ˚ îÓÛχ «5pEXPO-2012» ÒÓÒÚÓflÎÒfl ÍÛ„Î˚È ÒÚÓÎ, ÔÓÒ‚fl˘fiÌÌ˚È ‡Á‚ËÚ˲ ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓ-ÍÓÌ„ÂÒÒÌÓÈ ËÌÙ‡ÒÚÛÍÚÛ˚ ‚ êÓÒÒËË. ÑËÂÍÚÓ ‰ÂÔ‡Ú‡ÏÂÌÚ‡ ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓÈ, flχÓ˜ÌÓÈ Ë ÍÓÌ„ÂÒÒÌÓÈ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË íèè êî à.Ä.äÓÓÚËÌ, ‚˚ÒÚÛÔË‚¯ËÈ ÏÓ‰Â‡ÚÓÓÏ ˝ÚÓ„Ó ÏÂÓÔËflÚËfl, Ô‰ÒÚ‡‚ËÎ ‰Îfl Ó·ÒÛʉÂÌËfl ÔÓÂÍÚ «äÓ̈ÂÔˆËË ÙÓÏËÓ‚‡ÌËfl ‚ ÒÛ·˙ÂÍÚ‡ı êÓÒÒËÈÒÍÓÈ î‰Â‡ˆËË ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓ-flχÓ˜ÌÓÈ ËÌÙ‡ÒÚÛÍÚÛ˚ ̇ ÔË̈ËÔ‡ı ˜‡ÒÚÌÓ-„ÓÒÛ‰‡ÒÚ‚ÂÌÌÓ„Ó Ô‡ÚÌfiÒÚ‚‡» Ë ÔÎ‡Ì ‡ÎËÁ‡ˆËË äÓ̈ÂÔˆËË, ‡Á‡·ÓÚ‡ÌÌ˚ íèè êî ̇ ÓÒÌÓ‚Â ‡Ì‡ÎËÁ‡ ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓ-flχÓ˜ÌÓÈ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË ‚ ÓÒÒËÈÒÍËı „ËÓ̇ı. ÉÂÌÂ‡Î¸Ì˚È ‰ËÂÍÚÓ ñÇä «ùÍÒÔÓˆÂÌÚ» ë.ë.ʼnÌÓ‚ Á‡ÚÓÌÛÎ ‚ÓÔÓÒ˚ ˜‡ÒÚÌÓ-„ÓÒÛ‰‡ÒÚ‚ÂÌÌÓ„Ó Ô‡ÚÌfiÒÚ‚‡ ÔËÏÂÌËÚÂθÌÓ Í ÒÙÂ ÒÓÁ‰‡ÌËfl ÒÓ‚ÂÏÂÌÌÓÈ, ˝ÍÓÌÓÏ˘ÂÒÍË Ó·ÓÒÌÓ‚‡ÌÌÓÈ, Óڂ˜‡˛˘ÂÈ ÔÓÚ·ÌÓÒÚflÏ „ËÓÌÓ‚ ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓ-ÍÓÌ„ÂÒÒÌÓÈ ËÌÙ‡ÒÚÛÍÚÛ˚. ÉÓ‚Ófl Ó ‡Á‚ËÚËË ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓ-ÍÓÌ„ÂÒÒÌÓÈ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË ‚ „ËÓ̇ı, ë.ë.ʼnÌÓ‚ ÓÚÏÂÚËÎ, ˜ÚÓ ˝ÍÒÔÂÚ˚ «ùÍÒÔÓˆÂÌÚ‡» Ó͇Á˚‚‡˛Ú „ÛÎflÌÛ˛ ÏÂÚÓ‰ÓÎӄ˘ÂÒÍÛ˛ Ë ÍÓÌÒÛθڇˆËÓÌÌÛ˛ ÔÓÏÓ˘¸, ÔÓ‚Ó‰flÚ ÒÚ‡ÊËÓ‚ÍË ‰Îfl Ô‰ÒÚ‡‚ËÚÂÎÂÈ „ËÓ̇θÌ˚ı ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓ-ÍÓÌ„ÂÒÒÌ˚ı ÍÓÏÔÎÂÍÒÓ‚. èÓÁËˆË˛ êëÇü ‚ ÓÚÌÓ¯ÂÌËË ÒÓÁ‰‡ÌËfl „ËÓ̇θÌ˚ı ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓÍÓÌ„ÂÒÒÌ˚ı ÍÓÏÔÎÂÍÒÓ‚ Ë ÏËÓ‚ÓÈ ÓÔ˚Ú ˜‡ÒÚÌÓ„ÓÒÛ‰‡ÒÚ‚ÂÌÌÓ„Ó Ô‡ÚÌfiÒÚ‚‡ ‚ ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓÍÓÌ„ÂÒÒÌÓÈ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË Ô‰ÒÚ‡‚ËÎ ÔÂÁˉÂÌÚ êëÇü ë.è.ÄÎÂÍÒ‚. ä‡Í Íβ˜Â‚ÓÈ ‚ÓÔÓÒ ‚ ‡Á‚ËÚËË ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓÈ ËÌÙ‡ÒÚÛÍÚÛ˚ ÓÌ ÓÚÏÂÚËÎ ‚ÓÔÓÒ ‚ÓÁ‚‡˘ÂÌËfl ËÌ‚ÂÒÚˈËÈ ‚ ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÛ˛ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚ¸, ÔÓÔÛÎflËÁ‡ˆË˛ ‚˚ÒÚ‡‚ÓÍ Í‡Í ‚‡ÊÌÓ„Ó ËÌÒÚÛÏÂÌÚ‡ ÔÓ‰‚ËÊÂÌËfl ÔÓ‰Û͈ËË. éÒÌÓ‚˚‚‡flÒ¸ ̇ ËÚÓ„‡ı ‡·ÓÚ˚ ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓÈ Ë̉ÛÒÚËË ‚ 2011 „Ó‰Û, ËÒÔÓÎÌËÚÂθÌ˚È ‰ËÂÍÚÓ êëÇü ã.ë.ëÏÓÓ‰Ó‚‡ Óı‡‡ÍÚÂËÁÓ‚‡Î‡ ÒÓ‚ÂÏÂÌÌ˚ ÚẨÂ̈ËË ‡Á‚ËÚËfl ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓ-flχÓ˜ÌÓÈ Ë ÍÓÌ„ÂÒÒÌÓÈ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË ‚ êÓÒÒËË. Ç Í‡˜ÂÒÚ‚Â ÓÒÌÓ‚ÌÓ„Ó Ì‡Ô‡‚ÎÂÌËfl Ó̇ ÓÚÏÂÚË· ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌË ËÌÒÚÛÏÂÌÚÓ‚, ÔÓ‚˚¯‡˛˘Ëı ˝ÙÙÂÍÚË‚ÌÓÒÚ¸ ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓÈ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË, ‡ÍˆÂÌÚ ‰ÓÎÊÂÌ ·˚Ú¸ ̇ ÔÓ‚˚¯ÂÌË ÂÁÛθڇÚË‚ÌÓÒÚË Û˜‡ÒÚËfl ‚ ‚˚ÒÚ‡‚͇ı ‰Îfl ˝ÍÒÔÓÌÂÌÚÓ‚. Ç ‰ËÒÍÛÒÒËË ÔËÌflÎË Û˜‡ÒÚË Ô‰ÒÚ‡‚ËÚÂÎË „ËÓ̇θÌ˚ı ÚÓ„Ó‚Ó-ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌ˚ı Ô‡Î‡Ú Ë ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓ-ÍÓÌ„ÂÒÒÌ˚ı ÍÓÏÔÎÂÍÒÓ‚. ÇÔÂ‚˚ ‚ êÓÒÒËË Ó·˘Â ÂÊ„ӉÌÓ ÒÓ·‡ÌË ˜ÎÂÌÓ‚ åÂʉÛ̇Ó‰ÌÓÈ Ù‰Â‡ˆËË ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓ„Ó Ë ÍÓÌ„ÂÒÒÌÓ„Ó ÒÂ‚ËÒ‡ (IFES) ÔÓ¯ÎÓ ‚ ‡Ï͇ı îÓÛχ «5pEXPO-2012». ñÇä «ùÍÒÔÓˆÂÌÚ» ÒڇΠ˜ÎÂÌÓÏ IFES ‚ 2011 „Ó‰Û Ë Ò „ÓÚÓ‚ÌÓÒÚ¸˛ ÔÓ‰‰ÂÊ‡Î Ë‰Â˛ Ôӂ‰ÂÌËfl ËÚÓ„Ó‚Ó„Ó ÒÓ-

·‡ÌËfl ˝ÚÓÈ ‡‚ÚÓËÚÂÚÌÓÈ ÏÂʉÛ̇Ó‰ÌÓÈ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË ‚ ‡Ï͇ı ÔÓÙÂÒÒËÓ̇θÌÓ„Ó ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓ-ÍÓÌ„ÂÒÒÌÓ„Ó ÙÓÛχ. Ç Ì‡ÒÚÓfl˘Â ‚ÂÏfl IFES Ó·˙‰ËÌflÂÚ ÓÍÓÎÓ 1600 Ó„‡ÌËÁ‡ˆËÈ, Ô‰ÒÚ‡‚Îfl˛˘Ëı ÒÚ‡Ì˚ ‚ÒÂı ÍÓÌÚËÌÂÌÚÓ‚. óÎÂ̇ÏË Ù‰Â‡ˆËË fl‚Îfl˛ÚÒfl ÍÓÏÔ‡ÌËË, Ô‰·„‡˛˘Ë ¯ËÓÍËÈ ÒÔÂÍÚ ÛÒÎÛ„, Ò‚flÁ‡ÌÌ˚ı Ò Ôӂ‰ÂÌËÂÏ ÍÓÌ„ÂÒÒÌ˚ı Ë ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜Ì˚ı ÏÂÓÔËflÚËÈ ÔÓ ‚ÒÂÏÛ ÏËÛ. ÇÓÁÏÓÊÌÓÒÚË ÍÓÏÔ‡ÌËÈ - ˜ÎÂÌÓ‚ IFES ‰ÂÏÓÌÒÚËÓ‚‡ÎËÒ¸ ̇ ÍÓÎÎÂÍÚË‚ÌÓÏ ÒÚẨ ‚ ˝ÍÒÔÓÁˈËË «5pEXPO-2012». Ç Ó˜Â‰ÌÓÏ Ó·˘ÂÏ ÒÓ·‡ÌËË IFES, ÔËÛÓ˜ÂÌÌÓÏ Í Ôӂ‰ÂÌ˲ ÙÓÛχ «5pEXPO-2012», ÔËÌflÎË Û˜‡ÒÚË Ô‰ÒÚ‡‚ËÚÂÎË ËÁ 32 ÒÚ‡Ì. ç‡ ÒÓ·‡ÌËË ·˚ÎË ÔÓ‰‚‰ÂÌ˚ ËÚÓ„Ë ‡·ÓÚ˚ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË ‚ 2011 „Ó‰Û, ÛÚ‚ÂʉÂÌ˚ Ô·Ì˚ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË Ì‡ ÚÂÍÛ˘ËÈ „Ó‰, Ó·ÒÛʉ‡ÎËÒ¸ Ú‡ÍÊ ÒÚ‡Ú„˘ÂÒÍË Á‡‰‡˜Ë. Ä‚ÚÓËÚÂÚÌ˚ ˝ÍÒÔÂÚ˚ - Ô‰ÒÚ‡‚ËÚÂÎË IFES ‚˚ÒÚÛÔËÎË ÔÂ‰ Û˜‡ÒÚÌË͇ÏË ÙÓÛχ «5pEXPO2012», Ô‰ÓÒÚ‡‚Ë‚ ‡ÍÚۇθÌÛ˛ ËÌÙÓχˆË˛ Ó ÚẨÂ̈Ëflı ‡Á‚ËÚËfl ÏËÓ‚ÓÈ ˝ÍÓÌÓÏËÍË, Ó ÔÓ·ÎÂχı ˝ÍÓÎӄ˘ÂÒÍÓÈ ÛÒÚÓȘ˂ÓÒÚË, ÒÓ‚ÂÏÂÌÌ˚ı ÚÂıÌÓÎÓ���Ëflı ‚ Ó·‡ÁÓ‚‡ÌËË Ë Ó·Û˜ÂÌËË, Ó ÚÂıÌËÍ ·ÂÁÓÔ‡ÒÌÓÒÚË ‚ ‚˚ÒÚ‡‚Ó˜ÌÓÏ ·ËÁÌÂÒÂ Ë ÔÓ fl‰Û ‰Û„Ëı ÚÂÏ. 8 ˲Ìfl, ‚ ÔÓÒΉÌËÈ ‰Â̸ ‡·ÓÚ˚ îÓÛχ «5pEXPO-2012», ÒÓÒÚÓflÎÓÒ¸ ÔÓ‰‚‰ÂÌË ËÚÓ„Ó‚ Ë Ì‡„‡Ê‰ÂÌË Ôӷ‰ËÚÂÎÂÈ ÍÓÌÍÛÒÌÓÈ ÔÓ„‡ÏÏ˚ «ùäëèéÑàáÄâç’2012. ãÛ˜¯Ë ÒÚẨ˚ êÓÒÒËË». äÓÌÍÛÒ Ó„‡ÌËÁÓ‚‡Ì çÂÍÓÏÏÂ˜ÂÒÍËÏ Ô‡ÚÌfiÒÚ‚ÓÏ «èÓÙÂÒÒËÓ̇θÌ˚È ÍÎÛ· «Ç˚ÒÓÍËÈ ‰ËÁ‡ÈÌ» ÔË ÔÓ‰‰ÂÊÍÂ Ë ÒÓ‰ÂÈÒÚ‚ËË ñÇä «ùÍÒÔÓˆÂÌÚ» Ë áÄé «ùÍÒÔÓÍÓÌÒÚ‡». Ç ˝ÚÓÏ „Ó‰Û ‚ ÍÓÌÍÛÒ ÔËÌflÎË Û˜‡ÒÚË 25 ÍÓÏÔ‡ÌËÈ, ‚ ˜ËÒΠÍÓÚÓ˚ı - ÔÓÙÂÒÒËÓ̇θÌ˚ ÍÓÏÔ‡ÌËË - Á‡ÒÚÓÈ˘ËÍË ˝ÍÒÔÓÁˈËÈ, Í‡ÚË‚Ì˚ ÓÚ‰ÂÎ˚ ÂÍ·ÏÌ˚ı ‡„ÂÌÚÒÚ‚, Ô‡ÍÚËÍÛ˛˘Ë ‰ËÁ‡ÈÌÂ˚, ÒÚÛ‰ÂÌÚ˚ ÔÓÙËθÌ˚ı ۘ·Ì˚ı Á‡‚‰ÂÌËÈ. îË̇θ̇fl ‚˚ÒÚ‡‚͇ ‡·ÓÚ Û˜‡ÒÚÌËÍÓ‚ ÍÓÌÍÛÒ‡ ·˚· Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂ̇ ‚ ˝ÍÒÔÓÁˈËË îÓÛχ «5pEXPO-2012».


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:45 AM

Page 43


MM_3-2012.qxd

44 |

2/11/00

4:46 AM

Page 44

ÇõëíÄÇäà

I Saloni WorldWide: лучшая мебел из Милана в Москве É·‚Ì˚ÏË „ÂÓflÏË ˝ÚÓ„Ó ÓÍÚfl·fl ÒÚ‡ÌÛÚ Û˜‡ÒÚÌËÍË ‚˚ÒÚ‡‚ÍË i Saloni WorldWide Moscow, ÍÓÚÓ˚ ÔˉÛÚ ËÁ åË·̇, ˜ÚÓ·˚ Ô‰ÒÚ‡‚ËÚ¸ ‚ åÓÒÍ‚Â Ò‚ÓË ÎÛ˜¯Ë ÍÓÎÎÂ͈ËË. ÉÓÒÚË ‚˚ÒÚ‡‚ÍË ËÁ êÓÒÒËË Ë ÒÚ‡Ì ëçÉ Û‚Ë‰flÚ Ì ÚÓθÍÓ ÔÓÒΉÌË ÌÓ‚ËÌÍË, ÌÓ Ë ÒÏÓ„ÛÚ ÓˆÂÌËÚ¸ ‡·ÓÚ˚ ÏÓÎÓ‰˚ı ‰ËÁ‡ÈÌÂÓ‚ ̇ ÍÓÌÍÛÒ SaloneSatellite, ‡ Ú‡ÍÊ ÛÁ̇ڸ ‚Òfi Ó ÔÓÒΉÌËı ÚẨÂ̈Ëflı ‰ËÁ‡È̇, ÔËÌfl‚ Û˜‡ÒÚË ‚ ÒÔˆˇθÌ˚ı χÒÚÂ-Í·ÒÒ‡ı. ë 10 ÔÓ 13 ÓÍÚfl·fl ‚ åÇñ «äÓÍÛÒ ùÍÒÔÓ» (Ô‡‚. ‹ 2) ‚ÌÓ‚¸ ÒÓ·ÂÛÚÒfl ‡ıËÚÂÍÚÓ˚, ‰ËÁ‡ÈÌÂ˚ ËÌÚÂ¸ÂÓ‚, „ÂÌÔÓ‰fl‰˜ËÍË ËÁ êÓÒÒËË Ë ÒÚ‡Ì ëçÉ Ë ÔÓÍÛÔ‡ÚÂÎË. Ç 2012 „Ó‰Û ‚ ‚˚ÒÚ‡‚ÍÂ

ÔËÏÛÚ Û˜‡ÒÚË 380 ËڇθflÌÒÍËı, ËÒÔ‡ÌÒÍËı, Ù‡ÌˆÛÁÒÍËı Ë ÌÂψÍËı ÍÓÏÔ‡ÌËÈ, ˜ÚÓ Ì‡ 12% ·Óθ¯Â ÔÓ Ò‡‚ÌÂÌ˲ Ò ÔÓ¯Î˚Ï „Ó‰ÓÏ. Ç˚ÒÚ‡‚Ә̇fl ÔÎÓ˘‡‰¸ i Saloni WorldWide Moscow Û‚Â΢ËÚÒfl ̇ 30%, ‡ ˝ÍÒÔÓÁˈËfl ·Û‰ÂÚ ‡ÒÔ‰ÂÎÂ̇ ÔÓ-ÌÓ‚ÓÏÛ: ÒÂÍÚÓ ÑËÁ‡ÈÌ/åÓ‰ÂÌ ‡ÁÏÂÒÚËÚÒfl ‚ Á‡Î‡ı 7 Ë 8, ä·ÒÒË͇ ‚ÂÌfiÚÒfl ‚ Á‡Î˚ 10 Ë 11, Í‡Í ‚ 2008-2009 „Ó‰‡ı. 옇ÒÚË Ì ÚÓθÍÓ ËڇθflÌÒÍËı, ÌÓ Ë ‰Û„Ëı ‚ÓÔÂÈÒÍËı ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂÎÂÈ ÓÚ‡Ê‡ÂÚ ‚Òfi ·ÓΠۂÂ΢˂‡˛˘Û˛Òfl ËÌÚÂ̇ˆËÓ̇ÎËÁ‡ˆË˛ ‚˚ÒÚ‡‚ÓÍ i Saloni. ä ÔËÏÂÛ, Ò 2004 „Ó‰‡ ˜ËÒÎÓ ËÌÓÒÚ‡ÌÌ˚ı ÔÓÒÂÚËÚÂÎÂÈ åË·ÌÒÍÓÈ ‚˚ÒÚ‡‚ÍË Ô‚˚¯‡ÂÚ ˜ËÒÎÓ Ëڇθfl̈‚ - ‚ ‡ÔÂΠ2012 „Ó‰‡ i Saloni ÔÓÒÂÚËÎÓ 188000 ËÌÓÒÚ‡ÌˆÂ‚ ËÁ 160 ÒÚ‡Ì ÏË‡ Ë 103000 Ëڇθfl̈‚. ì‚Â΢˂‡ÂÚÒfl ËÌÚÂÂÒ Í ÏË·ÌÒÍÓÈ ‚˚ÒÚ‡‚ÍÂ Ë Û ÓÒÒËflÌ - ‚ 2004 „Ó‰Û Ì‡ ‚˚ÒÚ‡‚Í ÔÓ·˚‚‡ÎÓ 6000 ˜ÂÎÓ‚ÂÍ, ‚ 2011 „Ó‰Û - 15000 Ë ·ÓΠ21000 ‚ 2012 „Ó‰Û. í‡ÍÊ ÔÓÒÚÓflÌÌÓ ‡ÒÚfiÚ ˜ËÒÎÓ Û˜‡ÒÚÌËÍÓ‚ ËÁ ëçÉ Ë ÒÚ‡Ì ŇÎÚËË. êÂÍ·ÏÌ˚È ÒÎÓ„‡Ì i Saloni WorldWide Moscow «çÂÔ‚ÁÓȉfiÌÌÓ ͇˜ÂÒÚ‚Ó ‰ËÁ‡È̇» - ˝ÚÓ Ò‡ÏÓÓÔ‰ÂÎÂÌË ‚˚ÒÚ‡‚ÍË Í‡Í ÏÂÒÚ‡, „‰Â ÒÓ‰ËÌfl˛ÚÒfl ÔÂ‰ӂ˚ ˉÂË ‰ËÁ‡È̇ ËÌÚÂ¸Â‡, ‚ÓÔÎÓ˘‡flÒ¸ ‚ ÍÓÎÎÂ͈Ëflı ÎÛ˜¯ÂÈ Ï·ÂÎË ËÁ åË·̇, ‡ Ú‡ÍÊ ‰Û„Ëı ÒÚ‡Ì ÏË‡ - ÓÚ ÔÓÒΉÌËı ÚẨÂ̈ËÈ ‰Ó ÏÓ‰Â̇ Ë Í·ÒÒËÍË. ç‡ Ò„ӉÌfl¯ÌËÈ ‰Â̸ i Saloni WorldWide Moscow - ˝ÚÓ Ò‡Ï˚È ¯ËÓÍËÈ ‡ÒÒÓÚËÏÂÌÚ Ë ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚ¸ ‚˚·Ó‡ - ÓÚ Ïfl„ÍÓÈ Ï·ÂÎË, Ò‚ÂÚËθÌËÍÓ‚, ÍÛıÓ̸, ÓÙËÒÌÓÈ Ï·ÂÎË, Ô‰ÏÂÚÓ‚ ËÌÚÂ¸Â‡, ‚‡ÌÌ˚ı ÍÓÏÌ‡Ú ‰Ó ÓÚ‰ÂÎÓ˜Ì˚ı χÚÂˇÎÓ‚ ‰Îfl ÒÚÂÌ Ë ÔÓ·, Ô‰ÏÂÚÓ‚ Ó·ÒÚ‡ÌÓ‚ÍË Ë ‰Óχ¯ÌÂ„Ó ÚÂÍÒÚËÎfl. Ç 2011 „Ó‰Û àÚ‡ÎËfl ‚ Ó˜Â‰ÌÓÈ ‡Á Òڇ· „·‚Ì˚Ï ÔÓÒÚ‡‚˘ËÍÓÏ Ï·ÂÎË Ì‡ ÓÒÒËÈÒÍËÈ ˚ÌÓÍ. êÓÒÒËfl, ‚ Ò‚Ó˛ Ó˜Â‰¸, ÔÓ‰ÓÎÊËÚ ·˚Ú¸ ÓÒÌÓ‚Ì˚Ï ˝ÍÒÔÓÚÌ˚Ï ˚ÌÍÓÏ ‰Îfl àÚ‡ÎËË, Ò ÔÓÚÂ̈ˇÎÓÏ ÓÒÚ‡ ‰Ó 1 ÏÎ‰. ‚Ó ‚ 2017 „Ó‰Û, ˜ÚÓ ·Û-

‰ÂÚ Ì‡ 330 ÏÎÌ. ·Óθ¯Â, ˜ÂÏ ‚ 2011 „Ó‰Û, ÍÓ„‰‡ ̇ ÌÂfi Ô˯ÎÓÒ¸ 8% ‚ÒÂ„Ó ËڇθflÌÒÍÓ„Ó ˝ÍÒÔÓÚ‡. Ç ‡Ï͇ı i Saloni WorldWide Moscow 2012 ‚ ‚ÓÒ¸ÏÓÈ ‡Á ÔÓȉfiÚ ÍÓÌÍÛÒ ‰Îfl ‰ËÁ‡ÈÌÂÓ‚ ËÁ êÓÒÒËË Ë ÒÚ‡Ì ëçÉ SaloneSatellite WorldWide Moscow, Ôӷ‰ËÚÂÎË ÍÓÚÓÓ„Ó ÒÏÓ„ÛÚ ÔÓÎÛ˜ËÚ¸ ÍÓÌÚ‡ÍÚ˚ ‰Îfl ‡ÎËÁ‡ˆËË Ò‚ÓËı ‡Á‡·ÓÚÓÍ Ì‡ ÎÛ˜¯Ëı ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ı. ë 10 ÔÓ 12 ÓÍÚfl·fl ÔÓȉÛÚ Ï‡ÒÚÂ-Í·ÒÒ˚, Ó„‡ÌËÁÓ‚‡ÌÌ˚ ÒÓ‚ÏÂÒÚÌÓ Ò àÌÒÚËÚÛÚÓÏ ‚̯ÌÂÈ ÚÓ„Ó‚ÎË àÚ‡ÎËË (ICE), ËڇθflÌÒÍËÏ åËÌËÒÚÂÒÚ‚ÓÏ ˝ÍÓÌÓÏ˘ÂÒÍÓ„Ó ‡Á‚ËÚËfl Ë î‰Â‡ˆËÂÈ Ï·ÂθÌÓÈ Ë̉ÛÒÚËË àÚ‡ÎËË (FederlegnoArredo). àÏÂÌËÚ˚ χÒÚÂ‡ î·‚ËÓ Äθ·‡ÌÂÁÂ, êÓ‰ÓθÙÓ ÑÓ‰ÓÌË Ë êÓ·ÂÚÓ èÂ„‡ÎÎË/ã‡Û‡ ë‡ÚÓË êËÏËÌË ËÁ ëÚÛ‰ËË èÂ„‡ÎÎË ·Û‰ÛÚ ·ÂÒ‰ӂ‡Ú¸ Ò éθ„ÓÈ äÓÒ˚‚ÓÈ, ÊÛ̇ÎËÒÚÓÏ Ë ÍËÚËÍÓÏ ‰ËÁ‡È̇, Ó· ˝‚ÓβˆËË ‚ ‰ËÁ‡ÈÌ ÔÓÒΉÌÂ„Ó ‰ÂÒflÚËÎÂÚËfl, ‚ ÓÒÓ·ÂÌÌÓÒÚË ÍÓÏÏÂ˜ÂÒÍÓ„Ó Ë ÊËÎˢÌÓ„Ó, ‡ Ú‡ÍÊ ‰ÂÍÓËÓ‚‡ÌËË ËÌÚÂ¸ÂÓ‚. ICE ÔÓ‰‰ÂÊËÚ ËڇθflÌÒÍËı Û˜‡ÒÚÌËÍÓ‚ i Saloni WorldWide ÚÂÏfl ËÌˈˇÚË‚‡ÏË: ωˇ-͇ÏÔ‡ÌËÂÈ ‚ ÓÚ‡Ò΂˚ı Ë ‰ÂÎÓ‚˚ı ëåà, ‡ Ú‡ÍÊ ̇ ‡‰ËÓÒڇ̈Ëflı; ÔÓ‰·ÓÓÏ Ë Ó„‡ÌËÁ‡ˆËÂÈ ÔÓÙÂÒÒËÓ̇θÌ˚ı ‰Â΄‡ˆËÈ (ÔÓfl‰Í‡ 100 ‡ıËÚÂÍÚÓÓ‚, ‰ËÁ‡ÈÌÂÓ‚ Ë ÔÓÍÛÔ‡ÚÂÎÂÈ) ËÁ êÓÒÒËË Ë ëçÉ; ÔÓÎÌÓχүڇ·Ì˚Ï ËÒÒΉӂ‡ÌËÂÏ ÓÒÒËÈÒÍÓ„Ó ÒÂÍÚÓ‡ ˚Ì͇.


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:46 AM

Page 45


MM_3-2012.qxd

46 |

2/11/00

ÇõëíÄÇäà

4:46 AM

Page 46


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:46 AM

Page 47

ÇõëíÄÇäà

|

IMM 2012 Â.À.Ìàêååâ

47


MM_3-2012.qxd

48 |

2/11/00

4:46 AM

Page 48


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:47 AM

Page 51


MM_3-2012.qxd

2/11/00

4:47 AM

Page 52


Mebelny mir #3/2012