Close Up Cara paling sederhana memahami manajemen strategis adalah dengan menggunakan pendekatan berdasarkan buku Strategic Management: Concept and Cases karya Fred R. David.
Lakukan audit lingkungan internal
P
erencanaan strategis sering disebut juga dengan perencanaan jangka panjang, yaitu proses pengambilan keputusan yang menyangkut tujuan jangka panjang organisasi. Ada beberapa kebijakan yang harus diperhatikan, serta strategi yang harus dijalankan untuk mencapai tujuan tersebut. Dalam perencanaan strategis biasanya melibatkan tahapan formulasi strategi, implementasi strategi, dan evaluasi strategi, yang selanjutnya disebut juga dengan proses perencanaan strategis. Dalam penerapannya di lingkungan bisnis, perencanaan strategis diperlukan sebagai panduan jangka panjang. Berdasarkan perencanaan inilah strategi-strategi taktis lainnya dibuat, seperti strategi pemasaran, strategi keuangan, strategi operasional dan strategi sumber daya manusia. Karena tanpa perencanaan strategis, strategistrategi taktis tersebut tidak dapat berjalan sinkron satu dengan lainnya.
Tetapkan tujuan jangka panjang
Rumuskan, dan pilih strategi
Penerapan strategi – isu-isu manajemen
Implementasi Strategi
PERENCANAAN STRATEGIS
Lakukan audit lingkungan eksternal
Formulasi Strategi
Kembangkan pernyataan visi dan misi
Kebanyakan orang menganggap bahwa proses perencanaan strategis adalah sesuatu yang begitu sulit dilakukan, rumit, dan memerlukan kecerdasan tingkat tinggi. Pengalaman juga berkata, jika seseorang berusaha memahami manajemen strategis dengan membaca literatur yang berbeda-beda maka orang tersebut akan kebingungan sendiri. Intinya, manajemen strategi adalah sebuah proses yang akan memandu Anda melahirkan strategi-strategi dengan beberapa komponen yang perlu menjadi bahan pertimbangan.
Pengukuran dan evaluasi kinerja strategi
Evaluasi Strategi
PROSES PERENCANAAN STRATEGIS
Irene Friska Fasilitator MDI - TACK International
MDI News No. 246/XXIV/Februari 2018
3