DIGITALNA TRANSFORMACIJA KAO ODGOVOR
Milan Simić, CIO
Telekom Srbija
Promene dolaze u talasima i ovoga puta je cunami
Selfdriven beer i Tramp
Industrije se dele na one :
• Koje su završile prvi talas digitalizacije
• Koje su u sred prcesa transformacije
• Koje se prioremaju za proces transformacije
Automobilska
The voice control revolution
• Siri • Alexa • Cortana
Cunami u kom se našao Telekom
Situacija
• Koje su sve promene u okruženju?
Komplikacija
• Koje su šanse i rizici?
Pitanje
• Da li ćemo i dalje ostati broj 1.?
Odgovor
• Koji je naš odgovor?
Faza razvoja
Fokus na proizvode Tržište
Strateško planiranje
STOPARASTABROJA MOBILNIHKORISNIKAU SVETU
1990.-1995. 1995.-2000. 2000.-2005. 2005.-2010. 2010.-2015.
1. Organski rast 2. Zrelost 3. Neorganski rast
Govorni SMS saobraćaj
3G data
Slobodno/nezasićeno
Prodaja, subvencije na mobilne uređaje, dugoročna orijentacija
Diferencijacija prema uslugama, intenzivna konkurencija Kompleksnost proizvoda i usluga, fokus na profitabilnost, tehnološke inovacije
4G/LTE, OTT Regulisano, ukrupnjavanje kroz akviziciju i konvergenciju
Povećan pritisak na rast i optimizaciju troškova, stagnirajući ROI
Zabava je završena
Poslovanje sve više borba protiv kompleksnosti
Situacija
• Koje su sve promene u okruženju?
Komplikacija
• Koje su šanse i rizici?
Pitanje
• Da li ćemo i dalje ostati broj 1.?
Odgovor
• Koji je naš odgovor?
CAPEX brzo zastareva
“Hoću
Situacija
• Koje su sve promene u okruženju?
Komplikacija
• Koje su šanse i rizici?
Pitanje
• Da li ćemo i dalje ostati broj 1.?
Odgovor
• Koji je naš odgovor?
Više mogućih rešenja
Situacija
• Koje su sve promene u okruženju?
Komplikacija
• Koje su šanse i rizici?
Pitanje
• Da li ćemo i dalje ostati broj 1.?
Odgovor
• Koji je naš odgovor?
U svim pravcima i smerovima
Otvaramo nove biznise
Gradimo strateška partnerstva
Podrška smo inovativnosti unutar startup zajednice
Investiramo u IoT ekosistem
Investiramo u CAPEX 4.0
Radimo na personalizovanoj ponudi za naše korisnike
nije moguće bez podataka
Hvala