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9.3 从易半球上看王董一生 <续案例八> 交通大学资管所陈怡孜同学以王董事长之生平为案例,试由易球中看出人生走向。以下概述 之。 若以外境表事业版图,内境表家庭与健康,则王永庆先生一生中的种种转折可试拟如下表: 1

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日治时代,台湾 农民受日本政 府剥削。

茶叶买卖无法 永续经营。出外 找工作是因为 只要有个工作 不要饿肚子就 好。格外珍惜米 店的工作。

此时已有相当 的积续,转以木 材生意之后,由 于缺乏经验,血 本无归。亏有贵 人相助,获得资 助,才得以站稳 脚步。

做木材生意赚 了钱,也恢复了 碾米厂的生意, 却因得罪当局 而无故被拘押。

无事业心,大环 境不佳。

事业心稍有起 色,大环境仍然 不佳。

一开始创业苦 无客源。当时 米店的获利微 薄。在一年的 工作之后开始 有了创业的念 头。在了解米 的买卖习惯之 后,化被动为 主动,事业渐 起。 大环境不佳, 但却因此加强 了事业心。

用盛转衰。

事业再起,却遇 见小挫折。

内 境 ( 家 庭 及 健 康 )

•家境困苦,但 身体健康。

父亲久病不愈, 积蓄用尽。

持平

家庭更状况不 佳

持平

家庭状况再次 下降。

持平

年 表

1917 1岁

1931-1932 年 15-16 岁

1932-1942 年 16-26 岁

1942-1943 年 26-27 岁

1943-1947 年 27-38 岁

卦 象

出生于台北县 新店的卖茶家 庭,生活困苦。 内卦为 5 外卦为 5, 卦象为:55 巽

王永庆小学毕 业后离家至嘉 义当米店的小 工。 内卦为:6 外卦为:4 卦象为:64 解

开始创业,以 借来的两百元 开设一家米 店。 内卦为:5 外卦为:3 卦象为:53 鼎

结束米厂生意, 以获利买下山 林地,却投资失 利,为前半年最 黯然时期。 内卦为:6 外卦为:4 卦象为:64 解

木材生意开始 赚钱,恢复碾米 厂生意,却被警 察局以越区运 粮罪名拘禁。 内卦为:5 外卦为:3 卦象为:53 鼎

外 境 ︵ 事 业 版 图 ︶

大弟因肺病逝 世。

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第一期四年经建 计划,台塑创办 期。起初材料卖不 出去,几乎山穷水 尽,继而设立南亚 塑料公司。质量逐 渐稳定并开始外 销。

创立明志工专、台 湾化学纤维。事业 渐驱稳定。

台 塑 集 团 营 业 额 事业稳定,没有太 突破十亿美元,又 多的大起大落。 向海外投资设厂, (Texas PVC 塑料 厂)事业更上一层 楼。长子被认为是 接班人。

越挫越勇。

事业版图已达一 定规模,十分稳 定。

事业极盛期。

内 境 ( 家 庭 及 健 康 )

父亲逝世

1975 年,接受手术 治疗。

兴建长庚医院及 提国内捐赠器官 的风气,可见年岁 渐长的王董开始 注重健康问题。

1995 母亲逝世。长 子离开南亚塑料, 王永庆只好另组 「五人小组」集体 领导。

尽管事业极盛,身 心却未必也处于 极盛状态。

家庭和谐出现问 题。接班人问题浮 现。

年 表

1947-1961 年 38-45 岁

1961-1978 年 45-62 岁

1961-1994 年 62-78 岁

1994-2008 年 78-92 岁

卦 象

台塑和南亚塑料 开创,事业开始越 做越大。 内卦为:3 外卦为:2 卦象为:32 革

事业即将攀升至 顶端。 内卦为:2 外卦为:2 卦象为:22 兑

除了台湾内的事 业版图之外,更在 海外多处设厂。 内卦为:2 外卦为:1 卦象为:21 履

王永庆先生于 2008 年以 92 岁高 龄去世。 内卦为:3 外卦为:1 卦象为:31 同人

外 境 ︵ 事 业 版 图 ︶

持平

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若将王先生各个生命中的转折点标示在易半球平面图上,如下图 9.1,则可以看出王董的人 生走向。上方的区域为家庭及事业(内外卦皆佳)皆美满,虽然王董一生事业极盛,却还没有到达 事业和家庭皆完美的状态。 II 外卦渐佳

内卦渐佳 9 8 6

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III

I 2

4

1 1 1

内卦渐差

   

外卦渐差

IV 王董在 1 与阶段(青少年期)、家庭困苦事业在打拼中。停在 55(谦柔顺服于环境)与解(伺 机解困)中。 3-5 阶段(26-38 岁),事业渐有成,打下日后基础,属 53 鼎(调鼎煮食,学习致富之道),但 也失意过。 6-7 阶段(39-62 岁),事业增增日上,情境在 32 革(革旧布新,开拓新事业)、与 22 兑(和 悦沟通、家口增多员工增多,以和为贵)。 8-9 阶段(62-92 岁),事业到达顶峰,惟家庭并非和睦,属 21 履(宜行动合理以服家人)及 31 同人(宜与子女共同合作)。王董一生勤俭,与业助人,后半生情境都留在 II 象限。虽未 在干境,亦足甚慰。

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