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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 2020-2025


Contenido: Bienvenidos a Mayan Families ................................................................................... 4 Historia y Nuestro Trabajo ............................................................................................ 5 Dirección Estratégica General .................................................................................... 6 ¿Cómo lo haremos? ........................................................................................................... 7 Planes Programáticos Educación ............................................................................................................................. 8 Salud y Nutrición ............................................................................................................ 10 Desarrollo Económico ................................................................................................ 12 ¿Cómo lograremos estos objetivos? ..................................................................... 16 Agradecimiento .................................................................................................................. 18


¡BIENVENIDOS A MAYAN FAMILIES! Mayan Families ha estado construyendo los componentes básicos de un proceso de planificación estratégica durante un año bajo una nueva administración y reestructuración de la organización. Estamos orgullosos de presentarles a nuestros beneficiarios, donantes, instituciones amigas, seguidores y comunidad, la visión y dirección a largo plazo de la organización y los pasos que daremos para lograrlo. El proceso de la planificación estratégica se desarrolló bajo los siguientes principios: Liderazgo Maya - dirigido por nuestro equipo indígena, dirección y la unidad a nivel organizacional.  Colaboración - el personal, la Junta Directiva, los donantes, la comunidad de origen y partes interesadas se unieron para incorporar diversas perspectivas y experiencias. Enfoque Comunitario - cada paso contó con la participación activa  de la comunidad para garantizar que todo el trabajo realizado y la visión a largo plazo se basen en las necesidades y fortalezas de la comunidad. El proceso de planificación responde a planes colectivos, que buscan  el logro de los objetivos en común de la organización y la comunidad.

Presentamos este plan con visión y  centrado en la comunidad. Esperamos llevar a cabo este trabajo en conjunto con las  comunidades y nuestros aliados claves: juntos en cada paso del camino.

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La Historia y Nuestro Trabajo en conjunto con las Comunidades Guatemala es un país multilingüe y lleno de riqueza arraigado en la diversidad étnica prevaleciente en su territorio, donde sobresale la cultura maya que está integrada por 22 grupos étnicos, población mayoritaria del país. Los pueblos mayas se caracterizan por su tenacidad para enfrentar la adversidad y las desigualdades y convertirlas en oportunidades de desarrollo comunitario. Mayan Families centra sus operaciones en las comunidades del departamento de Sololá, que se localiza en el suroccidente del país, con una población total de 421,583 habitantes, en su mayoría indígenas que residen en las áreas rurales.  El departamento de Sololá está conformado por 19 municipios, donde conviven 3 grupos étnico (Kaqchikel, Tzutujil y Kiché), tienen en común su herencia cultural arraigada en la Civilización Maya que siguen practicando en la actualidad. Uno de los mayores recursos del departamento es el Lago de Atitlán, que se ha convertido en uno de los mayores atractivos turísticos del país y que permite la generación de fuentes económicas para las comunidades que viven en su cuenca. Los habitantes de Sololá han construido oportunidades de desarrollo para sus comunidades y reducir las desigualdades y pobreza que afecta a poblaciones de mayor riesgo como la niñez, juventud y las mujeres. El 74.6% de su población viven en pobreza y extrema pobreza, que afecta al 96.7% de la población indígena del departamento. La pobreza está relacionada con los bajos índices de avance educativo, la baja cobertura de la educación donde solo el 5.86% de los jóvenes logran estudiar el nivel diversificado. Sololá es uno de los seis departamentos con mayores índices de desnutrición crónica en el país, que afecta al 66% de los niños menores de 5 años, lo que reduce su calidad de vida desde temprana edad.  Guatemala han afrontado las consecuencias de desigualdad fuertes como una guerra civil extensa que encadenó violencia, genocidio y violación de derechos humanos, afectando principalmente a la población indígena de las áreas rurales. Esta guerra provocó  desplazamiento, migración, pobreza y el aumento de desigualdades para las comunidades mayas actuales.  Los programas de inversión pública no han sido suficientes para abarcar la magnitud de los problemas que existen en Guatemala, donde su presupuesto y cobertura rural nunca ha llegado, aunado a ello, un historial de corrupción que ha detenido el desarrollo del país. Todo esto,  ha reducido las oportunidades de desarrollo para poblaciones como la niñez, juventud, mujeres y adultos mayores, que se encuentran en una posición de desventaja y en condiciones precarias donde la cobertura de salud, educación, tecnología y oportunidades de desarrollo económico siguen siendo limitadas.  Si bien la historia de Guatemala enfatiza los aspectos y características más negativos, cabe resaltar que existe recurso humano, natural y cultural que enriquecen y fortalecen su capacidad para el desarrollo de proyectos que permiten mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Mayan Families busca complementar estos recursos existentes en las comunidades para generar un impacto duradero y sostenible, a través de programas que aborden las áreas más desatendidas y generar acceso a una educación de calidad, optimizar las oportunidades de ingreso económico y promover sistemas de salud y nutrición pertinentes para las comunidades, siendo las principales áreas de  enfoque de la organización.

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DIRECCIÓN ESTRATÉGICA GENERAL Visión Que las comunidades mayas del departamento de Sololá sean empoderadas, autosostenibles y con un desarrollo integral.

Misión Colaborar con las comunidades , fortaleciendo y facilitando los recursos existentes a través de los programas y estrategias en educación, salud preventiva y oportunidades económicas.

Objetivos Las comunidades tienen:

Mayor acceso a una educación de calidad

Responsabilidad Organizacional

Menor riesgo de desnutrición infantil

Mejora del bienestar económico

Responsabilidad Comunitaria

"Trabajar en colaboración con la comunidad es la base de nuestro trabajo"

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¿Cómo lo haremos? Para lograr nuestra misión, objetivos, y avanzar hacia nuestra visión, hemos desarrollado programas e intervenciones los cuales: Respetan la cultura, el idioma y la sabiduría ancestral Maya, desde un enfoque de pertinencia. Se enfocan en desarrollar habilidades en temas específicos, basados en las necesidades y fortalezas de la comunidad. Generan beneficios comunitarios que promueven la independencia y soluciones internas. Aprovechan y utilizan al máximo los recursos existentes de la organización (infraestructura, personal, financiamiento), las habilidades y recursos existentes en las comunidades. Están interconectados y son complementarios en sus áreas de trabajo, fortaleciéndose para alcanzar un desarrollo integral. Promueven el trabajo en conjunto con la comunidad e instituciones para atender las necesidades de la población.

VALORES ORGANIZACIONALES Cooperación - Trabajar como un equipo en colaboración con las comunidades. Integridad - Actuar con honestidad y ética para lograr la confianza de las comunidades y donantes.  Transparencia - Tener procesos abiertos, justificados y razonables.  Respeto - Tratar a las personas con dignidad, empatía y equidad.  Humildad - Cada persona merece ser valorada igualmente.  Responsabilidad - Utilizar recursos con eficiencia y eficacia. Reciprocidad - Retribuir a los demás por las oportunidades y el apoyo recibido. Nuestros valores son la base de todo lo que hacemos. Creemos que todo nuestro trabajo se fortalece  al ser: 1. Dirigido por personal indígena local. 2. Orientado hacia soluciones dirigidas por la comunidad.  3. Centrado en programas a largo plazo, holísticos y sostenibles.

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PLANES PROGRAMÁTICOS

EDUCACIÓN El departamento complementa y fortalece los sistemas educativos del departamento de Sololá. Busca proporcionar más y mejores oportunidades a los estudiantes de los diversos niveles educativos.

Centros Preescolares y de Nutrición

Comunidades de Aprendizaje

Programa de Becas

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Provee educación de calidad dentro de las comunidades rurales que no cuentan con atención a este nivel, promoviendo una educación bilingüe para ayudar a los estudiantes a alcanzar mayor fluidez en el idioma español, valorando y fortaleciendo el idioma maya. Brinda atención directa a la desnutrición prevaleciente en niños menores de 5 años.

Programa de tutorías que promueve un proceso de formación y apoyo entre los estudiantes dentro del programa en la misma comunidad, fomentando su participación en el desarrollo integral de su entorno

Brinda apoyo y recursos para que los estudiantes puedan superar las barreras predominantes, así completar sus estudios y obtener mejores oportunidades.

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OBJETIVOS Y ACTIVIDADES Corto Plazo

Establecer y promover la relación con la comunidad educativa con énfasis en el fortalecimiento del sistema educativo.

Mediano Plazo

Mejorar las oportunidades de la comunidad educativa con enfoque en la reciprocidad, corresponsabilidad participación proactiva.

Alianzas con Centros Educativos y líderes comunitarios para promover una educación de calidad. Apoyo a estudiantes con dificultades en cursos fundamentales, especialmente en las comunidades donde las familias no tienen la capacidad de apoyar a sus hijos e hijas. Fortalecer la calidad e impacto de los Centros Preescolares en comunidades sin establecimientos que atienden la educación durante la niñez temprana.

Largo Plazo Garantizar la calidad educativa con pertinencia cultural y transformar la comunidad educativa en agentes de cambio, que tengan las herramientas para impulsar un desarrollo integral y mejorar la calidad de vida de sus comunidades.

El Programa de Becas fomenta la responsabilidad y el pensamiento crítico, enseñando el valor del acceso educativo y el compromiso necesario para tener éxito.

Incentivar a los jóvenes para tener una cultura de apoyo mutuo o colectivo con el fin de desenvolverse en la sociedad y ser agente de cambio en su comunidad.

Talleres para los padres de familia que alienta a educar a los niños hacia un pensamiento crítico y responsable.

Conexiones estables con centros educativos garantizando un intercambio mutuo de recursos humanos e ideas / sistemas de desarrollo.

Participación proactiva de los estudiantes como mentores de los niños más pequeños de su comunidad. Servicio Comunitario, un componente del Programa de Becas, donde los estudiantes fortalecen su liderazgo y aprenden sobre reciprocidad al devolver su tiempo, conocimiento y talento a sus comunidades.

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Convertir las instalaciones de la asociación disponibles en las comunidades, en Centros Comunitarios de Desarrollo Integral.

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SALUD Y NUTRICIÓN El departamento responde a la necesidad de generar acceso a servicio médico y nutricional integral con pertinencia cultural en las comunidades de Sololá, buscando mejorar la calidad de vida de poblaciones con mayor vulnerabilidad.

Programa Salud Comunitaria

Programa de Servicio médico-nutricional

Programa Materno-infantil Creciendo Sano

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Promueve sistemas de gobernanza local para generar acceso a servicios comunitarios vitales, bajo los componentes de agua y saneamiento, alimentación asequible y apoyo al adulto mayor.

Genera acceso a la salud integral y pertinente a través de servicio médico en clínicas móviles, la promoción de la Medicina Maya a nivel comunitario y la educación en salud sexual y reproductiva.

Busca reducir el riesgo de la desnutrición crónica con servicios de salud y educación nutricional integral, prevención y atención de la desnutrición infantil y atención pre y postnatal.

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OBJETIVOS Y ACTIVIDADES Corto Plazo

Sensibilizar sobre los problemas de la malnutrición y salud de la mujer para buscar medidas adecuadas para la prevención.

Mediano Plazo

Empoderar sobre la importancia del cambio de comportamiento para la aceptación de la salud preventiva.

Atención médica y nutricional preventiva, en las comunidades y servicios de desarrollo integral a adultos mayores. Alianza con terapeutas mayas para la atención médica en las comunidades. Servicios de salud y educación en sexualidad culturalmente pertinentes a mujeres de las áreas rurales. Detección y atención temprana de la desnutrición infantil, en coordinación con instituciones y actores claves de las comunidades.  Acceso a alimentos para paliar el hambre, en respuesta a emergencias sanitarias y económicas a nivel comunitario.

Atención médica pre y post natal en las comunidades rurales. Facilitar la gestión comunitaria del acceso al agua potable. Generar acceso y disponibilidad de alimentos a nivel comunitario, a través de la implementación de huertos familiares y la dotación de alivio alimentario a familias vulnerables. Servicio médico que integra la Medicina Maya en las prácticas de nutrición y salud. Educación nutricional y en salud en las comunidades para la prevención de la malnutrición.

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Largo Plazo

Mejorar la calidad vida de las familias con alta vulnerabilidad en salud y nutrición de las comunidades de Sololá.

Servicio integral de salud Materno-infantil a través de clínicas móviles en comunidades, bajo coordinación institucional. Con especialidades de ginecología, pediatría y nutrición. Servicio de salud integral que promueve la participación activa de los terapeutas mayas en el sistema médico comunitario. Salud y educación integral en sexualidad a jóvenes, adolescentes y mujeres de las áreas rurales. Acceso a agua limpia y segura a nivel comunitario, mediante la implementación de sistemas de purificación.

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DESARROLLO ECONÓMICO El departamento responde a la necesidad de fortalecer y capacitar personas dentro de las comunidades rurales de Sololá con el fin de que logren generar una fuente de ingreso propio y para sus familias. A través de dos programas se buscan mejorar las oportunidades de ingreso y fomentar sus conocimientos.

Programa de Artesanía

Talleres Vocacionales

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Trabaja directamente con los artesanos, ofreciéndoles mercados para sus productos y capacitación en habilidades comerciales y ventas para generar ingresos propios.

Ofrece capacitación en diferentes habilidades al brindar una oportunidad diferente para generar ingresos y compartir su talento / creatividad.

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OBJETIVOS Y ACTIVIDADES Mediano Plazo

Corto Plazo

Fortalecer los conocimientos existentes y las técnicas artesanales, ancestrales o culturales en las comunidades.

Apoyar a los artesanos y estudiantes a buscar de forma independiente los mercados nacionales e internacionales.

Evaluación comunitaria de habilidades y conocimientos existentes, además de constatar los cursos que necesitan y en los que están interesados. Desarrollar cursos técnicos de diferentes niveles, en función de los resultados de investigaciones. Talleres para el fortalecimiento de habilidades empresariales incluidas finanzas, planificación económica, administración, diseño y marketing, incluyendo asesoramiento para iniciar pequeñas empresas.

Diseñar nuevos productos en conjunto con artesanos para incluir sus ideas de acuerdo a su cultura, conocimientos y habilidades. Establecer modelos de enseñanza y contenidos educativos acorde con las nuevas necesidades y tecnologías. Apoyar a pequeñas empresas para la identificar nuevos mercados y desarrollar relaciones comerciales.

Largo Plazo

Promover la independencia económica en las comunidades para mejorar la calidad de vida de las familias dentro del departamento de Sololá.

Gestionar capital semilla para promover el emprendimiento en los graduandos de nuestro programa de formación empresarial. Ampliar nuestro alcance de socios artesanos con el fin de diversificar las capacidades creativas y los productos, utilizando las diferencias regionales en técnicas y diseños. Alianzas interinstitucionales para un intercambio y beneficio comercial mutuo.

Ampliar mercados para los productos, incluyendo nuevos diseños y mejorados, elaborados por graduados de nuestro programa de Talleres Vocacionales y socios artesanales.

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Nuestros 8 ingredientes del éxito ¿Cómo lograremos estos objetivos? Recursos dirigidos por la comunidad

Descentralización de servicios

Creemos que nuestro trabajo debe estar dirigido por las comunidades, porque son emprendedoras y llenas de potencial.

Estamos orgullosos y fortalecidos por nuestra infraestructura existente y de nuestro equipo de trabajo proveniente de muchas de las comunidades donde trabajamos.

Apoyaremos en la gestión sostenible de los recursos comunitarios para la implementación de soluciones pertinentes al conocimiento, a la cultura y tradiciones de cada comunidad, a través de programas que responden a las necesidades comunitarias y valoran las habilidades de líderes y miembros de la comunidad.

Descentralizaremos nuestras operaciones hacia las comunidades para reflejar la diversidad de nuestro personal y beneficiarios, aprovechando los recursos disponibles y asegurando que nuestro trabajo esté verdaderamente centrado en la comunidad..

Población objetivo

Alianzas

Realizaremos un análisis socioeconómico completo y una evaluación comunitaria para identificar las poblaciones que reciben nuestro apoyo, fundamentados en los comentarios de la comunidad y en conjunto con el liderazgo dentro de ellas, para lograr mayor y mejor impacto

Una de nuestras creencias es que escuchar diversas voces y trabajar en colaboración fortalece nuestro trabajo e impacto.

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Colaboraremos activamente, escucharemos y nos asociaremos con miembros de la comunidad, líderes comunitarios, autoridades locales, organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, donantes e instituciones que compartan nuestros valores y ayuden a avanzar en nuestra misión comunitaria.

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¿Cómo lograremos estos objetivos? Personal y Junta

Evaluación de Impacto

El trabajo que hacemos solo es posible gracias a nuestro equipo de trabajo local, con experiencia y talento, y la supervisión experta de nuestra Junta Directiva.

Creemos que debemos trabajar con humildad, innovando conforme a la retroalimentación externa como a la autorreflexión.

Continuaremos construyendo un equipo innovador liderado por personal indígena con sólida ética profesional, multidisciplinario, bien capacitado, arraigado en la pertinencia cultural, conocimiento profundo de nuestras comunidades, amable, colaborativo, y con los recursos necesarios para liderar nuestra misión.

Financiamiento sustentable

Conduciremos monitoreos y evaluaciones regulares de todos los aspectos de nuestro trabajo para asegurarnos de que no solo estamos midiendo el impacto, sino que estamos realineando continuamente nuestro trabajo en función de nuevos conocimientos e información.

Efectividad operativa

Nuestro plan programático depende de la diversificación y profunda base de financiación para crear fuentes sostenibles y garantizar el impacto que buscamos.

Para mantener y llevar a cabo con éxito nuestro plan estratégico, debemos continuar mejorando la eficiencia y eficacia de nuestras operaciones, finanzas y esfuerzos de recaudación de fondos.

Invertiremos de manera eficiente en nuestra recaudación de fondos para obtener subvenciones a largo plazo, estableciendo relaciones con grupos y fundaciones para aumentar nuestra financiación y lograr mayor flexibilidad de ejecución.

Trabajaremos para optimizar nuestros procesos administrativos y fortalecer nuestros procesos financieros, a través de finanzas transparentes y responsables, fortalecer la supervisión y la rendición de cuentas de nuestras gestiones.

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AGRADECIMIENTO Estamos orgullosos de nuestros logros y dirección como organización, esperamos que camines con nosotros para seguir construyendo el desarrollo colectivo en las comunidades. Le invitamos a ser partícipe en  promover, orientar, apoyar y fortalecer nuestro proceso de integración y de transformación. Convirtiendo los desafíos en oportunidades que trascienden,  que impulsen iniciativas de desarrollo social para la construcción de procesos de inclusión comunitaria para los pueblos Mayas.

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Plan Estratégico  

¡Hoy, estamos orgullosos de compartir con ustedes el Plan Estratégico 2020-2025 de Mayan Families!

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