Page 1

bulli Hierscht 2010

EDITEUR RESPONSABLE Association Nationale des Etudiants IngĂŠnieurs Luxembourgeois 4, bd Grande-Duchesse Charlotte L-1330 LUXEMBOURG

Imprimerie Centrale

LUXEMBOURG PORT PAYE P/S. 083


Iwersiicht 3/2010 3 4 6 8 11 15 20 22

Virwuert Den ANEIL-Komitee 2010 Visite SEO Oil Curse in Nigeria Invitatioun Foire de l´ étudiant 2010 Visite bei DuPont Foiren Witzer

Impressum Responsablen Editeur:

Association Nationale des Etudiants Ingénieurs Luxembourgeois (ANEIL) 4, bd Grande-Duchesse Charlotte L-1330 Luxembourg tél.: +352 45 13 54 fax.: +352 45 09 32 Internet Homepage: http://www.aneil.lu E-Mail: komitee@aneil.lu BCEE: IBAN LU54 0019 4200 0727 3000 De Bulli kënnt 4 Mol am Joër eraus an huet eng Oplaag vun 500 Exemplären.

Redakteren:

Danièle Mousel, Steve Heinen, Pit Demuth, Marc Lindner

Chefredakteren:

Gilberto Fernandes, Paul Nathan

Layout:

Marc Becker, Danièle Mousel

Cover:

Rita Kreins, Line Friob, Max Friob

Drock:

Imprimerie Centrale D’ Reproduktion vun den Artikelen as grondsätzlech erlaabt wann d’ Quell ugi gëtt. D’ANEIL as awer nët verantwortlëch fir de Gebrauch deen domatt kéint gemat ginn. D’ Artikelen engagéiren nëmmen den Auteur. Un eis Abonnenten: de Bulli gëtt eraus gi vu Studenten, déi hier ANEIL’s Charge niervt hieren eigentlëche Studien erfëllen. Wéinst Zäitmangel as ët dann och nët méiglech eng perfekt Zeitung erauszebréngen.

De Pabeier vun dësem Bulli as FSC certifiéiert.


Virwuert

bulli

Hierscht 2010

Salut léiwe Bulli Lieser, De Summer ass eriwwer, d’Exame sinn geschriwwen an d’Owenter fänken nees un méi laang ze ginn. Mä ier d’Semester an domat och déi sëlleche Studentefester an deene verschiddenen Unisstied nees lassginn, kënnt dir déi Zäit mat der Lektür vun dësem neien Hierscht Bulli opfëllen. Eng aner Méiglechkeet besteet awer och doran, dass dir Iech ugemellt hutt fir mat der ANEIL op d’Rees ze goen den 30. September bis den 3. Oktober. Et geet nämlech an d’Ruhrgebiet, europäesch Kulturhaapststad vum Joer 2010. Hei stinn ënner anerem Visiten vun Opel, RWE, Bayer, Veltinsarena an Zeche Zollverein um Programm. Méi dozou wärt dir an der nächster Wanterausgab vum Bulli fannen. Enn Juni sinn mer d’Pompspäicherkraftwierk zu Veianen kucke gaangen. No der Visite ass gemittlech am Indian Forest gegrillt a bësse Sport gemaach ginn. Déi lescht Aktivitéit vun der ANEIL war d’Visite bei DuPont zu Contern de 27. August. Och hei krute mir déi verschidde Beräicher gewisen an et gouf op eng Receptioun invitéiert. Méi Informatiounen zu dëse Visiten fannt dir beim Weiderliesen. Dann wollt ech Iech awer och nach drop opmierksam maachen, dass mir den 11. an 12. November op der Foire de l’Etudiant vertruede sinn, an dëst mat ganz villen Informatiounen zum Ingenieursstudium. Also kommt bei eis laanscht! Dann bleift mir nach just Iech all vill Spaass beim Liesen vun dëser Ausgab ze wënschen. Äre President Michel Hansen

3


De Comité 2010

bulli

Hierscht 2010 Michel Hansen Président Oochen - Maschinenbau

Marc Becker Vice-Président Oochen - Bauingenieur

3, rue des prés L-3336 Hellange Tel: +352 511077 GSM: +352 691562271

1, rue de la rivière L-3276 Bettemburg GSM:+352691626891

Marienbongard 28 D-52062 Aachen Tel: +49 241 116 034 80 michel.hansen@aneil.lu

Bismarckstr. 181 D-52066 Aachen GSM: +49 176 23600573 marc.becker@aneil.lu

Danièle Mousel Secrétaire Oochen - Entsorgungsing.

Yves Roth Trésorier Karlsruhe - Maschinenbau

7, rue des Vergers L-7338 Heisdorf Tel: +352 33 79 28 GSM: +352 661 914 213

16, rue Eechelsbaach L-4871 Lamadelaine Tel: +352 50 27 26 GSM: +352 691 91 50 70

Karlsgraben 27 D-52064 Aachen GSM: +49 176 20336956 daniele.mousel@aneil.lu

Philippsstrasse, 4 D-76185 Karlsruhe GSM: +49 151 29110894 yves.roth@aneil.lu

Lis Cloos Programme d’échanges Zürich - UmweltNW

Max Schmitz Programme d’échanges Zürich - Maschinenbau

13, rue des Alliés L-4712 Pétange GSM: +352 621 161785

45, rue Louis XIV L-1948 Luxembourg

Götzstrasse 5 CH-8006 Zürich Tel: +41 43 535 93 25 GSM: +41 76 402 19 85 lis.cloos@aneil.lu

Viktoriastrasse 60 CH-8050 Zürich GSM: +41 79 595 5281 max.schmitz@aneil.lu

Pit Demuth

Yves Duhr Gestion des fichiers & Site Internet Oochen - Informatik

Délégué aux relations publiques

Karlsruhe - Bauingenieur

4

14, rue Eich L-3352 Leudelange Tel: +352 378801 GSM: +352 661 799369

16, Kaulepad L-9167 Mertzig GSM: +352 621 483134

Kriegsstrasse, 130 D-76133 Karlsruhe Tel: +49 7214706028 pit.demuth@aneil.lu

Schurwaldstrasse 66 70186 Stuttgart GSM: +49 178 8929370 yves.duhr@aneil.lu

Paul Nathan Délégué aux publications Oochen - Bauingenieur

Gilberto Fernandes Délégué aux publications Oochen - Bauingenieur

107, cité Hierzesprong L-3728 Rumelange GSM: +352 621 354162

6, rue des Pêcheurs L-9552 Wiltz GSM: +352 691 957 239

Roermonder Str. 108 D-52072 Aachen paul.nathan@aneil.lu

Roermonder Str. 15 D-52072 Aachen gilberto.fernandes@aneil.lu


De Comité 2010

bulli

Hierscht 2010 Tom Schmitt Relations intercercles Kaiserslautern - Architektur

Jean-Luc Rippinger Responsable Foire de l’étudiant München - Luft- und Raumfahrt

17, rue Hamen L-5219 Sandweiler GSM: +352 621 768 441 tom.schmitt@aneil.lu

25, rue de la Tuilerie L-4336 Esch/Alzette GSM: +352 621132330 Gunta-Stölzl-Str. 5 80807 München GSM: +49 176 63142436 jean-luc.rippinger@aneil.lu

Annick Becker Responsable sponsoring Bruxelles - Ingénieur civil architecte 57, Duerfstrooss L-9644 Dahl Tel: 899458 GSM: 691811123 Gneisenaustrasse 83 10961 Berlin GSM:+4917670552527 annick.becker@aneil.lu

D’ANEIL am Internet:

www.aneil.lu 5


Visite SEO

bulli

Hierscht 2010 Visite SEO-Vianden Vun erneierbarer Energie gëtt an den leschten Joer jo emmer rëm geschwaat. Vun Solar- an Wandenergie héiert een des öfteren an den Medien. Een großen Nodeel vun desser Technik ass awer dei Divergenz zweschen Stroumproduktioun an Stroumbedarf, méi nach wei bei konventioneller Technik, well een vun den Wierderverhältnisser oofhängesch ass. Net zuletzt doweinst, ass en Pompspeicherkraftwierk vun groussem Notzen. Den 26. Juni hun sech dunn och Memberen vun der Aneil zu Vianden anfond, fir daat eenzegt Kraftwierk senger Art an eisem Land ze besichteten. Enner sonnegem Himmel huet eis eisen Guide empfang an sech, sowéi d’SEO (Société Électrique de l’Our) kurz virgestallt. Sou sin mir och gewuer gin, dass sech d’Aktien vun dësser Gesellschaft greistendeels op d’Haapteigner, dem Lëtzebuerger Staat an der RWE Power (je 40,3%) verdeelen. Als Grupp vun ungehenden Ingenieuren, sinn och direkt Froen no der 11. Turbine obkomm. Ma, dei sollten awer réischt mei spéit beäntwert gin. Eischt emol durften mir eis vun der schon fréi dreckender Sonn erhuelen, an eis während engem Film un enger Rei Zuehlen erfrëschen. Den Film huet eis uschaulech gemaach, wei et zu denen Bedarfsschwankungen am Stroumnetz kënnt. Fir lokal Schwankungen ze kompenséieren huet sech Europa dofir zu engem Verbundnetzwierk zesummen geschloss, ma daat geet awer nach nët duer. 1964 goef dofir och dëst Pompspeicherkraaftwierk zu Vianden obgeriecht. D’Idee war einfach. Nuerts wann zefill Stroum vun den Grondkraftwierker (Atom- an Kuelekraftwierker) geliwert gëtt, awer wéinëg Bedarf ass, pompëlt een Wasser an en méi héischt geleehend Becken, an léist et bei Bedarfspëtzen (géint 12 Auer Mettes, an ab 6 Auer owes) nees eroof laafen, an gewënnt dann matt zwëschengeschalten Turbinen Spëtzenlaststroum. Nodeems mir Biller gesinn, an matt Zuelen hongrech gemaach goefen, wollten dei éischt och direkt fortlaafen, an sëcht d’Saach an Originalgréisst ukucken. Ma de Guide wousst eis nach sou Munsches ze erzielen. Eng schéin Grafik haaten sie eis gewisen, wou zwou Bedarfspëtzen gedeckt, an Nuets gepompëlt gëtt. E bëssen virsichtëg koum d’Fro, ob net méi oft, sou 5-6 mol den Daag, sëch Pompel- an Stoumproduktiounsphasen giffen widderhuelen. Den Ënnerscheed zweschen sou Grafiken an der Realität, sin mer matt der Äntwert gewuer gin: Bis zu hunnert mol den Daag, schalten sie hier Tourbinen em. An nët nëmmen vir Stroumproduktioun an Bedarf obeneen oofzestëmmen, mee och vir d’Netzfrequenz vun 50Hz konstand ze haalen, ass dëst Kraftwierk vun groussem Notzen. Interessant war och en Deel vun der Geschicht vun der Endwecklungsphase, deen nët realiséiert gin ass. 30 Meter miest zur Zéit d’Staumauer ënnen am Dall, fir genuch Waasser zur Verfügung ze hun. Ma zur Zeiten vum 2. Weltkrieg, sin ët Ingenieuren gin, déi eng 106 Meter héisch Staumauer geplangt haaten. Bis ob d’Belge Grenz wär Fläch dohannert iwwerfluet gin. Wann een sëch d’Saach awer Haut ukunkt, geséit een, dass d’Konzept vun enger ëmweltverträchlëcher Integratioun verfollegt gouf, an nët nëmmen no engem maximalen monetären Notzen gekuckt gin ass.

6


Visite SEO

bulli

Hierscht 2010

No engem kurzen Spazéiergaang un der frëscher Loft, konnten mir d’Saach vun noem betruechten, an sin an den Bierg eroof gaang, fir eis Tourbinnen unzekucken. Ma dass vun denen neng imposanten Maschinen déi éischt véier ausser Betrieb waren, huet eis erméiglecht den Guide och hei nach ze verstoën, waat annescht bei ronn 80 dB méi schwiereg gewirscht wär. Eng Tourbine alleng kann 100 MW Stroum produzéiren, an huet eng Pompeleeschtung vun 70 MW. Gëtt Stroum gewonnen, sou fléissen gutt 40 Kubikmeter pro Sekonn duerch Tourbinnenlaafrieder, déi knapp 2,5 Meter Durchmesser hun, beim Pompelen ëmmerhin nach hallëf souvill Wasser. Sou kënnt ët och, dass fir déi zwee Becken vollzepompëlen (ronn 7 Mio Kubikmeter) 7,5 Stonnen néidesch wären. An ënner Volllascht ass no 4 Stonnen daat ganzt Waasser am Dall. Vun den Réier, deit Wasser aus denen Zwee irweschten Becken an d’Tourbinen féieren, ass dank der Rücksicht ob en unbeträchtegt Ëmfeld, näischt ze gesin. Durch den Bierg ass sech gesprengt gin, fir déi rieseg Eisenkonstruktiounen ze verstoppen. Folglech kruten mir vun denen – ausser am Film – net vill ze gesinn. Vir den Abléck an dës Anlag oofzeschléissen si mir dun nach matt engem Autokorso erop ob dën Nikloosbierg gefuer, vir do déi zwee kënstlëch Waasserbecken an Natura ze gesinn. Um Wee dohinner, konnten mir eis dovun iwwerzeegen, dass näischt dovunner d’Landschaft veronstalt. Just bei enger Kopp erkennt een – villeicht och just wann een et wees – dass së méi flaach wéi déi aaner ass. Hei si mir dunn och gewuer gin wou déi 11. Tourbine, déi matt knapp 200 MW duebel sou staark wéi déi aner ass, installéiert gëtt. Becken unsëch – wou d’Aarbëschten am Moment um gaang sin – gëtt matt enger Mauer emspaant, sou dass d’Wasserbecken dann en Meter mei héisch gefëllt kann gin. Ma ganz voll dierf ët awer nët gepompelt gin, well ët soss wéinst dem Wand iwwerlaafen giff. Zudem muss bei der Nordsäit vum Becken, deen matt Beton oofgedicht ass, naas gehaalen gin, fir dass dëssen sech net zefill erhëtzt, an beim Zësummenzéien duerno, dann keng Rëss bild. Vill Froen huet den Guide – deem heimadder nach eng kéier merci gesot ass – nët obgeloos, an sou hun mir no enger pflichtgemässer Gruppenfoto eis matt engem gemiddlechen Grillnomëtteg, dem Summerwierder ungeholl an d’Treffen vun der Aneil auskléngen geloos. Marc Lindner

7


Hierscht 2010 Oil Curse in Nigeria Nigeria is the most populated country in Africa with a population of over 150 million people and is the 8th largest oil exporting country worldwide. The country is expected to have 36.2 billion barrels proven oil reserves including onshore and offshore sources. The presence of important oil majors i.e. Royal Dutch Shell, ExxonMobil, Total, Chevron, ENI and ConocoPhillips underlines the importance of Nigeria on the geopolitical scene. Oil was first discovered in 1956 in Nigeria, when the country’s economy was mainly based on agriculture. The country quickly became a net petroleum exporter and the importance of the oil revenue to the state’s income increased dramatically representing today more than 40% of the GDP. The discovery of oil was supposed to bring people wealth and make them benefit from the oil boom. Ironically the economy failed to develop despite the huge oil reserves. The resource curse hit the country and spread poverty. The Nigerian GDP is today roughly at the same level than 50 years ago. The share of Nigerians living below the United Nations poverty line (1$ per day) increased from 27% in 1980 to 70% in 2000. Furthermore inequalities in society as well as differences between the leading elite and the starving population are rising. How can such a counter-intuitive phenomenon be explained? How is it possible that such a resource endowed country suffers from poverty? The presence of oil aggravated social conflicts and created an insecure situation that left no room for economic development. During 1914 the current borders of Nigeria were shaped by unifying three independent territories: the Colony of Lagos and the British protectorates of Northern and Southern Nigeria. This created tensions between various regions and ethnic groups that exacerbated with the discovery of oil. The resources are in fact unevenly distributed and can be mainly found in the Niger Delta. The presence of “black gold” in the Niger Delta is a possibility for separatist groups to strengthen their independence movement. Even though the imposed cohesion of different cultural entities from colonial times was the main reason for tensions, it was the greed for oil wealth that triggered the Nigerian civil war from 1967 to 1970 after the Biafran people in the Niger Delta declared independence. The Biafran war opposed the Nigerian army to local military forces and ended when the army recaptured the lost territory after several years of blood spilling conflicts. According to some sources, the secession movement was supported by ELF Aquitaine, which tried to get access to petroleum sources in the Niger Delta controlled until then by European and American majors. The Niger Delta was also the centre of attention during the 90s, when the Ogoni people, an ethnic group of 500.000 members, asked for compensations for ecological disasters caused by Shell on their territory.

8

Visite Solarwood

Oil Curse in Nigeria

bulli


Hierscht 2010

Under the non-violent leadership of Ken Saro-Wiwa the Movement for Survival of the Ogoni People (MOSOP) mobilized a march of more than 300.000 activists for a fairer redistribution of the oil rent. The Movement was violently suppressed by security forces connected to Shell. In 1995, Saro-Wiwa along with eight other activists was arrested on false charges, sentenced to death before a court and hanged. It was only in July 2009, that Shell finally took its responsibilities and accepted to pay a 15.5 million US$ compensation to the Ogoni people. Unfortunately this decision seemed too late, as the violent repressions of the pacific demonstrations and the death sentence of Saro-Wiwa, convinced many young rebel movements that pacifist methods are useless in their struggle for oil justice. Afterwards militant groups like the Movement for the Emancipation of the Niger Delta (MEND) have emerged and protests have taken a more violent and militarized form. MEND leads various armed operations against the oil industries, takes hostages and sabotages petroleum infrastructures. These guerrilla groups apparently pay their militants more than an educated Nigerian receives in the formal sector. Accordingly, the current situation in Nigeria is very dangerous for foreign oil companies and reduces petroleum production. Foreign investors consequently turn away and the economic output of the country is further reduced. Human Rights Watch warns that conflicts in Nigeria are getting more and more violent because of the large availability of small weapons. The situation is again extremely alarming in the Niger Delta where the weapon arsenal of local fighters ranges from machetes and cutlasses, to pistols, shotguns semi automatic rifles, machine guns and rocket launchers. Fighters confessed to the NGO that these weapons are provided to them by different sponsors such as political parties and individuals involved in oil bunkering. Oil spills from pipeline leakages as well as road and maritime transportation pollute the environment and adversely affect soil, plant, animal and water resources. In fact oil spillages primarily harm the poorest that rely on the environment to survive. Mainly there are two causes for oil spills: sabotage and ageing facilities. Asserting the real cause of a spill is challenging as it depends strongly on the point of view. Oil companies generally blame sabotage caused by individuals or militant groups that feel exploited by the oil industry and seem to forget that they pollute their own soils. The Shell annual sustainability report states that 50% of the oil spillages result from attacks on the infrastructure by the population. The Nigerian Federal Environmental Protection Agency acknowledges the problem, but also believes that oil companies are using sabotage as an argument to avoid paying compensation. Whoever is responsible, the poorest people that rely on agriculture and fishery to survive suffer most from the spillages. Inequalities between rich and poor are aggravated due to the pollution, which creates a breeding ground for civil conflicts. In sheer despair farmers and fishers turn into guerrilla fighters and abandon all contribution to the economic development of the country.

9

Oil Curse in Nigeria

bulli


Oil Curse in Nigeria

bulli

Hierscht 2010 From 1970 to 2005, Nigeria is expected to have gained 390 billion US$, which represents on average 75% of the federal government’s annual revenue since 1980. In a resource endowed country, the redistribution of the oil revenue is a critical issue. The federal government is in charge to redistribute part of the money to the states and to a third administrative level called local governments. The federal government has always been facing the pressure from the oil states, who considered that they should receive more as they suffer directly from the negative consequences of oil extraction. To meet this legitimate compensation claim, a derivation rent was attributed to those states since the 70s. However the amount of this compensation continues to dominate the political agenda even if a minimal derivation was included in the countries’ constitution in 1999. The government therefore still struggles to find a fair way to reallocate the enormous oil revenues and does not seem to have the willingness to focus on the countries’ social and economic misery. The weak political system combined with the ferocious lust for oil money creates a pouring ground for nepotism and corruption. Financial transactions are not transparent and the concentric political organisation makes the system very opaque and predisposed to experience diversion of public money. Elite leaders abuse their power to increase their personal wealth. Therefore Nigerian politicians often face mistrust from the population after being in function for a while. To be protected in the case of political problems, the political elite place their fortunes abroad so that they can immediately leave the country in case of rising tensions. It is estimated that more than 40% of Nigerian riches are placed abroad. In the corruption perception index, Transparency International ranked Nigeria in 2009 as number 130 from 180 countries (Luxembourg: rank 12) because of the huge number of corrupt deals. The global strive for oil, makes Nigeria particularly vulnerable to corruption. Political leaders might be tempted to ask international companies for bonuses in exchange for oil exploitation contracts. However Publish What You Pay Initiatives among extraction companies have improved the situation in recent years. Furthermore the federal government has started publishing in newspapers the sums of money it distributes to states and local governments. Citizens can now hold their officials to account. The foregoing outlines the devastating impacts of the oil discovery on Nigeria. As laid down before civil conflicts, environmental pollution, bad governance and corruption are partial grounds explaining the failure of the country to develop economically despite huge oil revenues. Moreover, they keep foreign investors and knowledge out of the country and further diminish the infrastructure in place and the economic output. All major stakeholders, the population, the government and the international companies lose in the current insecure situation, because it reduces also the quantity of produced oil. The recent efforts to aggressively fight corruption and protect the environment are only first steps to stabilize the political situation. Nigeria has been officially accepted as candidate country for the Extractive Industry Transparency Initiative (EITI) that is a international Publish What You Pay label setting a standard for transparency. On this foundation a productive economy that may eventually benefit to the Nigerian population can be built and poverty can finally mitigate poverty. Steve Heinen Den Steve Heinen huet en Master of Science ETH am Maschinenbau an en Master Energy Finance Carbon vun der Universitéit Paris-Dauphine. Seng Haaptinteressen sin Energiefroen an hien waar Stagiaire bei ALSTOM Power an der International Energy Agency. All Kommentarer sin wellkomm op Steve.Heinen@gmx.net

10


Invitatioun Foire

Invitatioun Soirée Ingeneiur

bulli

Hierscht 2010

Invitatioun Foire de l´ étudiant 2010 Den 11. an 12. November 2010 An der LUXEXPO Kierchbierg Wei all Joer organiséiert de Cedies rëm d´Foire de l´étudiant um Kierchbierg an den Foires Halen. Ziel vun dëser Manifestatioun ass Informatiounen an Hëllef bei der Orientatioun vun de Schüler déi eng Uniscarrière plangen. Selbstverständlech ass d´ANEIL och präsent fir deenen zukünftegen Ingenieurs-Studente weiderzehëllefen an ze ënnerstëtzen. Mat engem flott organiséierte Stand a ville verschiddenen Technik Accessoiren wäerten dann hei d´Leit vun der ANEIL den Schüler an aneren interesséierte Studenten de Studium an d´Liewen vun engem Ingenieur geschmackhaft man. Fir dësen Event sidd dier alleguer häerzlechst invitéiert bei eis laanscht kucken ze kommen.

11


Steckbréifer Comité

GOODYEAR Worldwide Goodyear is one of the world’s largest tire companies, with operations in most regions of the world. Together with its U.S. and international subsidiaries and joint ventures, Goodyear develops, manufactures, markets and sells tires for most applications. It also manufactures and sells rubber-related chemicals for various applications. Goodyear is one of the world’s largest operators of commercial truck service and retreading centers. In addition, it operates more than 1,800 tire and auto service center outlets where it offers its products for retail sale and provides automotive repair and other services. Goodyear manufactures its products in more than 60 facilities in 23 countries. It has marketing operations in almost every country around the world. For the better part of a century, Goodyear’s corporate values have been centered on the phrase, “Protect Our Good Name.” Today, this is brought to life by developing a culture in which a committed and competitive team of associates can excel. Goodyear’s vision is to become a market-focused tire company providing superior products and services to end-users and to its channel partners, leading to superior returns for the shareholder and being a “High Performance Organization”. “One thing you can count on from me is passion: passion for our business, passion for people, passion for beating the competition, passion for keeping an unflinching focus on our customers and passion for making Goodyear the industry leader in every way that matters “, Rich Kramer, CEO. When joining Goodyear, expect challenging assignments in an environment that is supporting continuous learning and offering career development tailored to your qualifications, enthusiasm and ambitions. When we look into the future, we will be looking into the eyes of every consumer that buys tires and asking ourselves how we can meet and exceed their needs. Your world, if you choose a career with us, will be the same. Implemented in Europe in 1912 with an office in London, Goodyear is today the number 2 in Europe with its European Headquarters in Brussels (Diegem-Belgium), in charge of the Europe, Middle East and Africa regions. GOODYEAR Luxembourg Goodyear is one of the largest private employers in Luxembourg, with approximately 3,300 associates and people from 52 different nationalities. Located in Colmar-Berg, northern part of Luxembourg, Goodyear Luxembourg is the most diversified site outside the United States. The Tire Plant is the heart of the Luxembourg site. The adjacent Wire and Mold Plants supply intermediate products to the European tire plants of the Group. The Goodyear Innovation Centre (GIC*L) is Goodyear’s largest R&D Centre outside the United States. More than 900 scientists, engineers and technicians carry out research and development work in the automotive sector, construct and test new tires for passenger cars, heavy goods vehicles, agricultural machines and civil engineering equipment for the European, African and Asian markets.


As the need for tire vulcanization molds had rapidly increased due to the expansion of tire plants in Europe and elsewhere, along with increasing market demand, and with the high number of molds required for tire development programs, Goodyear set up a unit for the manufacture of aluminum and steel molds in 1970 in Colmar-Berg. The finished products are delivered to all Goodyear tire plants worldwide. The Mold Plant employs more than 360 people.

Furthermore, a Wire Plant was built on the territory of the municipality of Bissen, which produces rolled steel cables, used in the manufacture of tires. These cables are designed for the belts and cords of radial tires. This Wire Plant was the first Goodyear Company in this field, while a second plant was built in the United States in 1983. The inauguration of the Wire Plant, which currently employs 280 people, took place in 1971.

Steckbréifer Comité

Invitatioun Soirée Ingenei

The Tire Plant, which was officially inaugurated on 24 April 1951, employs some 1,350 people. It was the first Goodyear production unit in Colmar-Berg and was producing tires for passenger cars, aviation and light tucks as well as farm vehicles. Today, the Tire Plant has become a European centre for manufacturing and distribution of truck tires as well as tires for all kinds of civil engineering machines with a daily production capacity of about 6000 truck and 140 Earthmover tires.


Steckbréifer Comité

Goodyear Innovation Center Luxembourg (GIC*L) is Goodyear’s major tire research and development centre outside of the United States. GIC*L has a staff of more than 900 engineers, scientists and technicians engaged in the development of car, light truck, truck and farm tires for the European, African and Asian markets. Much of the work carried out in Luxembourg is centered on the engineering and testing of new products, for a wide variety of global service environments. Testing is a major activity of GIC*L, covering kilometers in the laboratories, on the tracks and on the road equal to the distance of more than ten trips around the world each day.

Goodyear Test Circuit: Total length: 4.6 km Straight line: 1.6 km Area: 50 Ha Special Installations Glass plate facility - ISO noise surface - Durability circle Facilities Tire / Vehicle Test & Research Lab New Skid Lanes

If you want to learn more about job opportunities at Goodyear Dunlop Luxembourg, please visit our website: www.goodyear-dunlop.com/career


Visite bei DuPont

bulli

Hierscht 2010 Visite bei DuPont Contern Freides, de 27. August huet d’ANEIL eng Visite bei DuPont an DuPont Teijin Films gemaach. 16 wacker Studenten hu sech getraut, hannert d’Kulisse vun der gréisster Chemiefirma vu Lëtzebuerg se kucken. De Jean-Luc Verheggen, Chef vum Human Ressorces huet ons empfaangen an ons an d’Geschicht vun DuPont agefouert an och seng Firma kuerz virgestallt. Nodeems mir ausféierlech d'Sécherheetskonzept vun der DuPont beschriwwe kruten, a festgestallt hunn, dass näischt dem Zoufall iwwerlooss gëtt, si mir an dräi Gruppen opgedeelt ginn. Déi gutt 100 ha grouss Anlag wär och ze grouss gewiescht fir se an engem Stéck ze besichtegen. En Ëmstand, dee mer fir Iesch – dem Lieser – awer lo korrigéiere wëllen. Aus all Grupp huet sech e Fräiwëllege gemellt fir e puer Wierder iwwert seng Besichtegung se schreiwen. Um Wee fir bei déi verschidde Produktiounen, si mir villen Trape begéint, bei deenen et eis liicht komesch fir komm ass, eis ëmmer um Gelänner festzehalen, a bisweilen hu mir et och schlichtweg vergiess. Mee bei DuPont ass dëst en Deel vun der Firmekultur déi duerch d'Top-down Management virgelieft, an soumat och vu Visiteure respektéiert soll ginn. Villäicht och e Grond, deen déi vill Sëcherheetsauszeechnungen erkläert. Vir d'Produktpalette vun DuPont kuerz ze beschreiwen, kann een eigentlech just soen, dass „DuPont“ an zimlech ville Saachen dran ass, ouni, dass et direkt opfält. Sief et am Auto, am Handy, oder einfach nëmmen an de Schong. U mir ass et also lo Iech mat an den Typar ze féieren. Besonnesch Typar, e Polypropylen -Fasergelege, suergt dofir, dass de Stoff bei den Néit nët aräist. Oder Typar läit ënnert dem Mulch, fir dass d’Onkraut nët duerch kënnt. Am Prinzip ass et e Wierkstoff mat engem groussen Asaatzgebitt. An en Deel vum Erfolleg vun DuPont ass domat begrënnt, dass si sech selwer d’Fro stellen, wou een et asetze kann. Technologie-Push, als Äntwert ob de grousse Konkurrenzdrock, deen zu High-techProdukter féiert, déi anerer net einfach nomaache kënnen. Dat ass och e Grond, wisou mir bei eiser Visite keng Fotoe hunn duerfe maachen, wat zwar Schued, awer duerchaus verständlech ass. Nodeems eis Grupp d’Produktioun um Pabeier gesinn hat, ass et direkt an d’Anlag gaangen. Riesech Rullen, mat 3000 Kilo Typar, hunn eis empfaang. Ob dräi Stäck war d’Anlag opgebaut, an mir haten e gutt Stéck ze lafen. Alleng schonns déi dräi Extruderen, mat dem de geliwwerte Propylengranulat bzw. geschredderten Typar (intern Recycling vu feelerhafte Produkten) geschmolt an ënner Drock gesat gouf, hunn zwanzeg Meter un hirer Längt gemoos. Weider ass de flëssege Polymère dann duerch Kapilaren gepresst gin, wou sech pro Form 900 Fiedem gebilt hunn, déi gekillt, an da bis de Stack drënner sou gestreckt goufen, bis si hire gewënschten Duerchmiesser erreecht haten. Ganz ënnen du koumen dës dann erof, fir elektrostatesch opgelueden als Endlosfuedem dun ob engem Fléissband ze landen. En impressionant Bild war et, stellt ee sech fir, dass et 68 vun dëse Forme waren, déi jee 900 Fiedem gebilt hunn, déi dann do a geuerdnetem Chaos sech zu engem Gelege zesumme fannen, an da spéider duerch deelweis Opschmëlzen mat hëllef vu gesättegtem Wasserdamp verbonne ginn. Der gesellschaftlecher Verantwortungen, an natierlech och dem ekonomeschen Denken, ass et ze verdanken, dass während der Produktioun ënnert dem Stréch keen Offallproduit vum Propylen ufällt, wat eis Entsorgungsingenieurin niewent dem Fakt, dass DuPont eng eege Kläranlag bedreift fir hiert Gebrauchswasser ze botzen, wuel berouegt dierft hunn.

15


Visite bei DuPont

bulli

Hierscht 2010 En anert Produkt aus der DuPonts-Gamme si dënn Polyesterfolien mat enger Deckt zwëschen 0,5 an 200 Mikrometer. No de sëllechen Trape sin mir fir ons Produktiounsstätte virbereet gi, an deem mir e Kittel, Helm, Ouerenstëpp an e Schutzbrëll kruten. Un Hand vu Panneaue krute mir d’Geschicht an d’Entwécklung vun de Polyesterfolien erklärt. Zu Contern stin 6 verschidde Linnen déi ënnerschiddlech Produkter hierstellen: Folie fir an der Medezin, Folië fir an d’Computerindustrie (Prozessoren, Printcartouchen,...) Folië fir Videokassetten, etc. Fir d’Produktioun vu Videokassetten hunn se enk mat der TDK zesummegeschafft. Well d’Produktioun vun sou Folien zimlech steril ass, goufe virum Betriede vun der Linn d’Schung gebotzt fir sou mann wei méiglech Stëpps mat eran se schleefen. De Grondstoff sinn Kugelen aus Elastomeren, déi geschmolt ginn an iwwert d’Opsprëtzen op eng gekillte Rull sech dann matenee verbannen an duerno iwwert d’Presse sech zu engem dënne Film bilden (Duerchmiesser 100 Mikrometer). De Bord vun dësem Endlosfilm ass e bësse méi deck well en duerno, nodeems Deckt radioaktiv gepréift gouf an duerch eng extern Quell erëm erhëtzt gouf, duerch speziell Maschinnen (vun Dupontsingenieuren a joerelaanger Aarbecht entwéckelt) a Quer- a Längsrichtung gespaant gëtt. Iwwert verschidde Rulloën gëtt d’Endprodukt kontrolléiert an op déi richteg Breet geschnidden. Dës Folië gëtt spéider an engem interne Laboratoire op seng physesch a chemesch Eegeschafte gepréift. Well d’Folien herno weiderverschafft gi, gi se op verschidden Art a Weisen traitéiert, an dann op déi richteg Moos geschnidden. Duerch eng speziell Komponent am Rezept kënne sech d’Folien net ënnertenee verkliewe beim Opwéckelen. DuPont Teijin Films sinn déi eenzeg op der Welt déi Folië vun enger Deckt vun 0,5 Mikrometer hierstellen. Eng weider Sécherheetsmoossnam trëtt bei der Revisioun vun de Maschinnen an: fir Accidenter mat ofgeschalteten Maschinnen se vermeiden, kënnen déi verschidde Prozesser mat Schlässer zougespaart gi. De Schlëssel gët an eng speziell Box geluecht, déi duerch e perséinlecht Schlass verspaart gëtt. Sou ka kee Friemen d’Maschinnen erëm uschalten. No de Visitë war et un de jonken an dynameschen Ingenieure vun DuPont ons Philosophie vun hirer Firma nach eng Kéier se erklären. Aus de Presentatioune konnt een erausfannen, dass DuPont beméit ass déi richteg Plaz fir all Mënsch se fannen. Jiddwer Mataarbechter gëtt individuell gefördert, an sou kristalliséiere sech no an no seng eege Stäerkten eraus. Et ass keng Seelenheet, dass een innerhalb vun 5 bis 10 Joer an 6 verschidden Departementer schafft. D’Firma ass drop aus jidderengem säin Optimum erauszefannen, a versicht fir jiddereen déi Plaz se fannen, déi him am meeschte Spaass mëscht (sief et d’Produktioun, de Verkaf, de Management, etc). Zum Schluss vun der Visite huet dat agréabelt ugefaangen: mir goufen op eng Receptioun mat Gedrénks a Schnittercher vun DuPont agelueden. Dobäi goufen déi éischt Kontakter geknäppt fir spéider Aarbechten an Aarbechtsplazen ze beschreiwen, oder déi gesammelt Erfahrungen goufen a gemittlechen perséinlechen Gespréicher weiderginn. Pit Demuth Marc Lindner

16


Hierscht 2010 Production Tyvek® Eise Grupp war den Deel um Site zu Contern kucken, wou den Tyvek® hiergestallt gett. Och wann de Numm Tyvek® elo net jidderengem direkt eppes seet, huet awer jiddereen dëse bestëmmt schon eng Kéier gesinn. Et handelt sech heibäi ëm een Textil deen aus HDPE (High Density Polyethylen) hirgestallt gett an e bëssi u Pabeier erënnert, mä awer méi reissfest ass. Den Tyvek® zeechent sech haaptsächlech doduerch aus, dass en liicht, flexibel a resistent ass. Fir den Tyvek® ginn et vill Applicatiounen, z.B. : Schutzkleedung, als Verpackungsmaterial, als Bännchen fir op en Event eranzekommen, als Isolatioun fir Haiser (besonnesch an Amerika) etc... Den Tyvek® ass eng geschützte Mark vun Dupont a gett an den USA mee awer och zu Lëtzebuerg produzéiert. Nodeems mir eng kleng Presentatioun iwwert den Tyvek®, seng Geschicht a seng Hirstellung, gelauschtert hunn, hu mir eis dunn d´ Produktioun zu Contern ugekuckt. Den HDPE gett hei mat engem Léisungsmëttel bei heichen Dréck zu Endlosfasere gesponnen. Dess sin nach relatif fluffeg an hu keng konkret Konturen. Well desen Deel vun der Production sech aus Sécherheetsgrënn an enger Ex-Zone befënnt, konnte mer eis dësen net ukucken. Dono ginn d’ Faseren dann duerch d’ Walzen matenaner verbonnen, an den Tyvek® hellt seng Form un. Et gëtt heibäi tëscht haarden a „soften“ Strukutren ënnerscheeden. Di méi hard Form ass ähnlech wéi Pabeier, a kann och beschrëft ginn. Déi méi soft Varianten ass méi flexibel, an wéi Stoff, sou dass dës beispillsweis Uwendung fir Einweganzuüge fënnt. Déi gepresste Fasere ginn op Rouleauen opgeweckelt, woubäi op e sou Rouleau schon eng imposant Meng un Tyvek® droppasst. De Produktionsprozees vum Tyvek® ass kontinuéierlech, d.h. wann de Rouleau mam „fäerdegen“ Tyvek® voll ass, gëtt direkt maschinell op eng aner Rull gewiesselt. Gefierer ouni Chauffer (et gëtt bestëmmt och en anstännegen Numm dofir :)) kommen de fäerdege Rouleau sichen an fueren dannn, beispillsweis an d’ Lager. D’Lager ass zimlech imposant, et kann een sech et e bëssi sou virstelle wéi an engem schwedesche Miwelhaus, just dass halt iwwerall Rouleau’en mat Tyvek® drop leien. Nieft dem eigentleche Prozess, spille Sécherheet, Qualitéit an Ëmweltschutz och eng grouss Roll. An der Hall si vill Sécherheetsmoossnamen néideg, well et eng grouss Produktioun ass déi mat Riske verbonnen ass. Fir d’Qualitéit vum Produkt ze iwwerwaachen, fënnt eng optesch Kontroll vun de Fasere statt. Zu gudder Lescht, soll d’ Emwelt och net ze kuerz kommen, dofir gëtt d’ Léisungsmëttel aus dem Prozess zereckgewonnen. Eis Visite vun der Tyvek® Produktioun war ganz interessant, an et war flott ze gesinn, wou de Bännchen, deen een um leschte Studentebal unhat, iwwerhaapt hierkënnt. Dofir nach emol Merci un déi zwee motivéiert Ingenieure vun Dupont, déi sech Zäit geholl haten, fir mat eis duerch d`Haale vun der Produktioun ze goen. Danièle Mousel

17

Visite bei DuPont

bulli


Visite vun der Gare Belval-UniversitĂŠ


R채tsel


Foiren

bulli

Hierscht 2010 Foiren fir interesseiert Ingenieuren

01. - 03.10.2010 Düren Baumesse www.baumesse.de

04. -06.10.2010 Linz Fachmesse für Industrielle Automation www.messe.at

13. - 15.10.2010 Nürnberg Internationale Fachmesse für Kälte, Raumluft und Wärmepumpen www.nuernbergmesse.de

19. - 21.10.2010 München 13. Internationale Fachmesse für Werkstoffanwendung, Oberflächen und Product Engeneering www.materialica.de 19. - 21.10.2010 München 2. Internationale Messe für Elektromobilität www.ecartec.de

30. - 01.11.2010 Ulm Ökologische Bau- & Energiemesse Ulm - Information, Beratung und Verkauf www.uag.de

20


Foiren

bulli

Hierscht 2010

03. - 06.11.2010 Nürnberg Internationale Fachmesse „Ideen-ErfindungenNeuheiten“ www.iena.de 09. - 12.11.2010 München Elektronikmesse für Komponenten, Systeme und Anwendungen www.messe-muenchen.de 11. - 14.11.2010 Zürich Auto Zürich www.auto-zuerich.ch 18. - 21.11.2010 Stuttgart Hobby & Elektronik www.messe-stuttgart.de

25. - 27.11.2010 Salzburg Internationale Messe für erneuerbare Energien und Passivhaus www.energie-server.de 29. - 01.12.2010 Aachen Firmenkontaktmesse www.bonding.de

30. - 02.12.2010 Köln Internationale Ausstellung für die Innenausstattung von Kraftfahrzeugen www.gj-events.de 01.12 - 03.12.2010 Frankfurt am Main Internationale Fachmesse für Drehteile, Dreh- und Frästechnik www.demat.de 13. - 14.12.2010 München Firmenkontaktmesse www.bonding.de

21


Déi méi leschteg Säiten

bulli

Hierscht 2010 Die Szene: Öffentliche Hinrichtung mit einer Guillotine Drei verurteilte Straftäter stehen zur Hinrichtung an: Der erste, ein Minister, wird zur Guillotine geführt. Der Hebel wird betätigt, doch die Klinge kommt nicht hinunter. Der Minister schreit erleichtert auf: “Gott weiss: Ich bin unschuldig!” Er wird begnadigt. Der Anführer einer Revolution ist der nächste Verurteilte. Der Hebel wird betätigt, die Klinge kommt nicht hinunter. Der Revolutionär ruft aus: “Die Revolution ist nicht aufzuhalten!” Er wird begnadigt. Der dritte Verurteilte ist ein Ingenieur. Das gleiche Verfahren, die Klinge bleibt oben. Der Ingenieur blickt hinauf und sagt: “Oh, ich glaube das Problem liegt darin, daß der Seilzug scheuert und sich direkt hier verklemmt.” ...

Badeunfall Ein Mann geht mit seinem Hund an einem See spazieren. Plötzlich sieht er, wie sich eine Frau mit letzter Kraft über Wasser hält und dann bewusstlos zurücksinkt. Er springt ins Wasser, packt sich die Frau und zieht sie ans Ufer. Er legt sie auf den Rücken und beginnt mit ihren Armen pumpende Bewegungen zu machen. Jedesmal kommt ein dicker Wasserstrahl aus ihrem Mund geschossen. Ein Fahrradfahrer hat inzwischen angehalten, schaut dem Treiben zu und schüttelt den Kopf. Der Mann pumpt weiter und jedesmal kommt ein Wasserstrahl aus dem Mund der Frau. Der Fahrradfahrer schüttelt nur den Kopf und meint, dass das so nie etwas wird. Nach einiger Zeit platzt dem Mann der Kragen, und er schnautzt den Fahrradfahrer an: “Mensch, seien Sie still! Ich weiss, was ich tue, ich bin Arzt.” “Naja”, meint der andere, “aber ich bin Ingenieur, und ich sage Ihnen, solange die Frau ihren Hintern im Wasser hat, pumpen Sie höchstens den See leer.”

Ingenieur und Mathematiker Ein Ingenieur und ein Mathematiker sollen sich einem Test unterziehen. Sie befinden sich an einem Ende eines langen Flures, am anderen Ende steht ein wunderschönes Mädchen. Den beiden wird mitgeteilt, daß sie in jeder Minute um die Hälfte der verbleibenden Strecke zu dem Mädchen vorrücken dürfen. Der Mathematiker denkt gründlich nach und resigniert: “Ich werde sie nie erreichen”. Der Ingenieur denkt ebenfalls nach und sagt dann: “Ich werde dicht genug rankommen”

22


Bulli 2010_3  
Bulli 2010_3  

Aneil Bulli 2010_3

Advertisement