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Sin

Fronteras

Edición No. 07 -Agosto - Septiembre de 2011 - ISSN: 2215-9541

inverSión: $5.000

Furor político Los colombianos elegiremos a 32 gobernadores y 1.102 alcaldes

Daniel Cabrales Castillo Candidato Alcaldía de Montería


EN ESTA EDICIÓN

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EDITORIAL

INFORMACIÓN COMERCIAL

ANDAN DICIENDO INFORMACIÓN COMERCIAL

Mi defensa al béisbol profesional colombiano “Las 96 mil firmas me dieron el aval”: Daniel Cabrales Campañas políticas & Redes sociales CÓRDOBA BELLA

Así viven los pobres más pobres de Montería Traslado de Monseñor Vidal, ¿premio o castigo? El Joe, un pedacito de la historia negra, de la historia nuestra… El Idac y lo jurídico ¡Chicos, al agua!

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En Córdoba, a Mambrú se lo quieren llevar para la guerra

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Corporación Nuevo Milenio,¡Un equipo de lujo!

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Por culpa del invierno Córdoba perdió 10 mil viviendas este año

Economía, Paz y despegue de las Locomotoras, retos del segundo año de Santos El futuro es la radio universitaria Diálogos de paz en medio del conflicto Alfarería, la otra cultura Zenú

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50 Fronteras

Revista SIN FRONTERAS ISSN: 2215-9541 Una publicación del Grupo Prileg Ltda. carrera 6 número 79 - 250 bodega 10, barrio Comunidad de Sevilla - Montería TELÉFAX: 7851407 Celulares: 312 6183306 - 313 5897475 E – Mail: sinfronterasmon@hotmail.com Director: Gudilfredo Avendaño Méndez gudilfredo36@ hotmail.com Editor: Oswaldo Marchena Mendoza osmar2469@hotmail.com Editora Comercial Melisa Puche Pineda Corrector de estilo: Norberto Patarroyo Dirección de arte:

Montería en expedición Cóndor de los Andes Colombiamoda 2011, fusión de moda y negocios SOCIALES CARICATURA

Los artículos de opinión y caricatura no representan la posición del Grupo Prileg ni de la revista SIN FRONTERAS, su contenido es responsabilidad exclusiva de sus autores.

Mauricio Cabrera Morillo matutecreativo@gmail.com Gerente comercial: Prisco José Ortega Gómez priscoortega@hotmail.com Colaboradores: Gustavo Adolfo Santiago Julián Lineros © Revista GENTE Impresión: Grupo Imágenes


EDITORIAL

Arranque de campañas

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omenzó en firme la campaña política por las elecciones regionales en Colombia, las cuales terminarán en las urnas el próximo 30 de octubre, cuando sean elegidos gobernadores, alcaldes, diputados, concejales y juntas administradoras locales. Los colombianos acudiremos el día de las votaciones a elegir a 32 gobernadores para igual número de departamentos y 1.102 alcaldes que regirán los destinos en ese mismo número de municipios. Para el caso de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, solamente se elegirá un Gobernador y un alcalde, porque el archipiélago solo tiene un municipio que es Providencia. En cada uno de los 32 departamentos serán elegidos diputados que regirán dentro de un órgano llamado Asamblea Departamental que tiene como función ejercer el control político en las decisiones del Gobernador. El número de curules para dichas asambleas departamentales varía según la categoría del departamento pero deberá estar integrada por no menos de once miembros ni más de treinta y uno. Para los municipios serán elegidos concejales cuyo número mínimo será de siete y el máximo de veintiún miembros. También serán conformadas las Juntas Administradoras Locales (JAL), que estarán integradas por ediles de las distintas comunas de los municipios. Las JAL son instrumentos de control, veeduría y ad-

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ministración municipal de apoyo para los Concejos y Alcaldías, funcionan en las áreas urbanas y zonas rurales. En las primeras, se establecen en las comunas con un número no inferior a 10 mil habitantes; en las segundas, en los corregimientos. Se eligen por períodos de cuatro años y están integradas por un mínimo de cinco y un máximo de nueve miembros. Las inscripciones para candidatos es hasta el 10 de agosto y el 11 y el 18 del mismo mes se podrán realizar las modificaciones de listas. En caso de muerte del candidato se puede reemplazar hasta el 26 de octubre. Lo que viene ahora es la reflexión de la ciudadanía en cuanto al análisis de las propuestas de cada candidato, que vayan en beneficio de la ciudadanía, la que realmente importa. Ya a estas alturas los candidatos tienen sus estrategias de campaña con la mira puesta en las reuniones de barrio, en la plaza pública y en los medios de comunicación. Por estos días y durante tres meses, será común toparnos cotidianamente en los medios o en las reuniones de esquina o en las calles conglomeradas de las ciudades, con los rostros y voces de quienes buscan perfilarse en la mente de los votantes. Pero como siempre, no todo en política es como parece. Por eso, los medios de comunicación y el pueblo en general tendremos mucho de qué hablar y especular de aquí hasta que se cierren las urnas.

Por Gudilfredo Avendaño Méndez Director Revista SIN FRONTERAS

Por estos días y durante tres meses, será común toparnos cotidianamente en los medios o en las reuniones de esquina o en las calles conglomeradas de las ciudades, con los rostros y voces de quienes buscan perfilarse en la mente de los votantes.

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Araújo y Segovia,

líder inmobiliario por más de medio siglo

El equipo humano que conforma la prestigiosa firma Araújo y Segovia.

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a confianza, el respaldo y la tradición son las tres principales cualidades que poseen la firma Araújo y Segovia en el departamento de Córdoba, pues día tras día el equipo de trabajo de esta importante empresa inmobiliaria busca brindarles a sus clientes las mejores opciones en precio, ubicación y diseños para la adquisición de su vivienda y trámites de inmuebles. Los más de 40 años que lleva incursionando en el mercado, le ha permitido permanecer en la mente de sus clientes como la mejor opción en el sector de bienes raíces. Su actual gerente, Nadra Posada Alcalá, asegura que Araújo y Segovia se proyecta como una

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empresa líder en el manejo de proyectos de construcción, que han aportado cambios significativos en el desarrollo urbanístico de la ciudad de Montería. “Córdoba es un departamento que tiene mucho para ofrecer a los inversionistas locales y de otras ciudades, y esto lo demuestra el arribo de las grandes superficies y centros comerciales que se están instalando en la ciudad porque las grandes ciudades del país se encuentran saturadas”. Comenta la gerente. La presencia de la firma en ciudades como Cartagena y Bogotá, les ha permitido conocer diferentes tipos de mercado, para ofrecer a sus clientes cordobeses, opciones innovadoras y

de alta rentabilidad en sus inversiones de finca raíz. La cara amable del equipo humano, les brinda a los clientes e inversionistas, la seguridad de estar vinculados a una empresa en la que pueden depositar toda su confianza, ya que siempre respaldaran la calidad de sus servicios, la transparencia y tradición de sus socios fundadores. En el año 2011 Araújo y Segovia está impulsando varios proyectos inmobiliarios que le garantizaran una excelente inversión y ubicación, entre ellos: Edificio Arista, ubicado en el barrio El Recreo; Torre 951, ubicado en el barrio La Castellana; Edificio Terrazas del Parque, ubicado en el barrio Pasatiempo y Edificio Zante, ubicado en la zona céntrica de la ciudad.

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Edificio Terrazas del Parque: confort, comodidad y distinción

Imagen exterior del Edificio Zante

Diseño computarizado del Edificio Torre 951

Los más de 40 años que lleva incursionando en el mercado, le ha permitido permanecer en la mente de sus clientes como la mejor opción en el sector de bienes raíces. Exteriores del Edificio Arista, ubicado en el barrio El Recreo

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política

Andan o d dicien Córdoba, dolor de cabeza de Rivera

Barguil con Luna por Alcaldía de Bogotá El representante a la Cámara por Córdoba, David Barguil, envió una carta al presidente del Directorio Nacional Conservador, José Darío Salazar, en la que le pide que considere la posibilidad de unir fuerzas del partido azul en torno a la candidatura del liberal David Luna a la Alcaldía de Bogotá. La carta no fue de buen recibo en el Directorio Conservador, donde las apuestas por la David Barguil Alcaldía de la capital están centradas en favor de Enrique Peñalosa. La razón por la que Barguil insiste en su apoyo a Luna es porque buena parte de su carrera política la ha hecho al lado del candidato del liberalismo. Incluso, en los corrillos del Congreso se comenta que Barguil heredó la curul que dejó Luna en la Cámara de Representantes, pese a que fue electo David Luna con votos de Córdoba.

¿Qué le pasó al pupilo de Manzúr? Los más recientes hechos de violencia ocurridos en Córdoba mantienen en alerta al ministro Rodrigo Rivera, quien permanentemente pide reporte a los comandantes de Ejército y Policía acerca de la situación de orden público. La muerte de la líder indígena en Montelíbano, la masacre de cuatro personase en ese municipio y el disgusto con la Gobernadora de Córdoba, Marta Sáenz, por las cifras de homicidios, son apenas el inicio del dossier de hechos que afectan la imagen y la estabilidad del Mindefensa en el cargo.

Nadie se explica porqué José Luis Abdala, el candidato favorito de Julio Manzúr a la Alcaldía de Montería, terminó declinando su aspiración para apoyar a Carlos Eduardo Correa. El día de la proclamación de Alejandro Lyons a la Gobernación de Córdoba, ‘Joché’ se vio de la mano de Julio Manzúr Manzúr como antesala a su lanzamiento. Sin embargo, en una reunión de los ‘azules’ noristas y barguilistas, supuestos contrarios a Julio Manzúr, Joché entregó sus banderas a Correa. José Luis Abdala

La esperanza de los ‘voltiarepas’ El proyecto Ciudades Amables se convirtió en el causante del ‘voltiarepismo’ de algunos políticos en favor de Carlos Eduardo Correa para la Alcaldía de Montería. El rumor es que la construcción de paraderos, ampliación de vías para buses y la señalización del centro de la ciudad, que deberá ejecutarse a partir del próximo año quedaría en manos de quien aumente la cuota de votantes. Ya hay empresarios del transporte, comerciantes, agricultores y hasta médicos interesados en la ingeniería del proyecto. ¿Quién da más?

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La moralidad pública del Verde Daniel Iván Otero Luna, candidato al Concejo de Montería por el Partido Verde, pretende dar un revolcón a esa corporación cuestionada por los continuos escándalos que protagonizan los cabildantes. La moralidad pública y el fortalecimiento de políticas para el medio ambiente son las propuestas sobresalientes de este joven monteriano, hijo del reconocido periodista y caricaturista cordobés, Jorge Otero Martínez.

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política

“No veo nada”: Víctor Raúl Cuando los liberales de Mayorías sellaron el pacto con los ‘godos’ noristas-barguilistas para apoyar mutuamente a Víctor Raúl Oyola a la Gobernación de Córdoba y Carlos Eduardo Correa a la Alcaldía de Montería, se prometieron llenar las plazas, atiborrar los auditorios, agotar las existencias de empanadas en los ‘macheticos’, llenar buses con simpatizantes, uniformar a la gente con camisetas y hasta convocar a toda la prensa en los recorridos. Hasta ahora, Víctor Raúl asegura haber cumplido y en cada reunión de Correa pone a agitar el trapo rojo, pero no ocurre lo mismo cuando el invitado es él. ”No veo nada”, dijo airado el candidato liberal en una reunión al sur de Montería. Los entendidos en política dicen que a Correa le ha quedado difícil cumplirle la cuota a Víctor Raúl, porque tiene que compartirla con Alejandro Lyons, quien también recibe el apoyo conservador.

Rafita Gómez al Concejo

La suerte del feo… La suerte de la fea la bonita la desea. Eso parece estar ocurriendo en Cereté, donde la candidata a la Alcaldía de ese municipio por el Partido Conservador, Janeth Espitia Garcés, sufre un dolor de muela cada vez que le mencionan a Francisco el ‘Negro’ Padilla, el candidato del Partido de la U. Janeth, muy ceñida a Janeth Espitia Garcés la etiqueta y al glamour no ha logrado convencer al pueblo cereteano de que es la mejor opción para reemplazar a Rafael Chica. Entretanto, el ‘Negro’ Padilla, vecino del barrio 24 de Mayo, uno de los más populares de Cereté, gana adeptos todos los días gracias a su particular estilo de hacer campaña. Hasta el ex presidente Uribe le reconoció la popularidad al ‘Negro’ Padilla, a José Luis Abdala quien bautizó como el “alcalde tú-tú”.

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Rafael Germán Gómez Gómez, hijo del reconocido periodista y dirigente político, Rafael Gómez Gómez, inscribió su nombre para el Concejo de Montería con el aval del PIN. A ‘Rafita’, como es conocido en su electorado, le correspondió el número 3 en el tarjetón. Gómez un joven universitario asegura que representa un importante sector del movimiento Liberal La Piragua, fundado por sus abuelos Germán Gómez Peláez y Magola Gómez Pérez y aseguró que adelanta una campaña con ideas renovadoras y de apoyo a los sectores marginados de la ciudad.

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información comercial

Plasdecor de Montería, motor de desarrollo y empleo L

a belleza y elegancia del cristal, la modernidad y garantía de marca de los electrodomésticos y en especial, la funcionalidad del plástico convierten a Plasdecor de Montería en el almacén líder en la distribución de artículos de hogar en Córdoba. Aunque su sede permanente es Montería, con su antiguo nombre comercial Variedades Plasdecor y su eslogan En Córdoba el mejor, esta empresa traspasó las fronteras cordobesas logrando llegar a los hogares de Sucre, Bolívar, Atlántico, el Bajo Cauca y el Urabá Antioqueño. Sin temor a equivocaciones se podría asegurar que en un noventa por ciento de los hogares de la región hay un artículo comprado en Plasdecor de Montería. Y es que los productos de esta firma monteriana son accesibles a todo tipo de consumidor. Desde el campesino que aprovecha su arribo a la capital cordobesa los días que sale a vender sus productos agrícolas, pasando por las amas de casa, secretarias y ejecutivos hasta llegar al Presidente de la República. Tal es el caso del ex presidente Álvaro Uribe Vélez, quien cierto día durante su mandato, llegó de manera sorpresiva al almacén ubicado en la calle 37 entre carreras primera y segunda, en pleno centro comercial de Montería. El particular cliente solicitó sillas plásticas con pasamano de una reconocida marca, cuya distribución la lidera Plasdecor de Montería. Sonia López, una de las asesoras comerciales con más antigüedad en la empresa, atendió a Uribe,

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Un noventa por ciento de los hogares cordobeses han comprado un producto en Variedades Plasdecor.

quien no vaciló al momento de elegir su compra. “Desde entonces a estas sillas las bautizamos las presidenciales, y ahora, cuando le explicamos a un nuevo cliente las razones del nombre aseguramos la venta de inmediato”, comentó López, en medio de las satisfacciones de su trabajo.

Esta empresa fundada por José Iván Hoyos, un antioqueño radicado en Córdoba hace más de 20 años, inició labores en 1.990 bajo el nombre Mundial de Remates de Impacto. El 29 de julio de 1996 se transformó en lo que hasta hace pocos meses se conocía como Variedades Plasdecor. Desde entonces, y con la férrea convicción de fortalecer su negocio,

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La generación de empleo es uno de los mayores logros de Variedades Plasdecor para la región.

José Iván Hoyos, emprendió una cruzada de comercialización de artículos de plástico que años más tarde entrarían a ocupar el primer lugar de consumo en los hogares cordobeses. A ello se sumó la venta de aluminio, cristalería y juguetes. La prosperidad en las ventas y la exigencia del mercado en artículos alternativos llevaron a Hoyos a ampliar la gama de ofertas, incursionando en la venta de electrodomésticos y papelería. Es así como entra en la retina y la mente de los cordobeses el eslogan En Córdoba el mejor, cuyo contenido es repetido en coro y al unísono por quienes escuchan el anuncio publicitario en las emisoras radiales de la región. En la actualidad, cuando la firma comercial cumple 15 años de liderazgo en artículos para el hogar, genera 80 empleos directos y cerca de 50 indirectos, además del aporte tributario para el desarrollo social de la ciudad.

El ex presidente Álvaro Uribe Vélez, es uno de los fieles compradores de Variedades Plasdecor.

Equipo de empleados de Variedades Plasdecor.

La plena satisfacción de sus necesidades es la mejor recompensa para el grupo de empleados y directivos.


OPINIÓN

Mi defensa al béisbol profesional

colombiano M e gusta la controversia cuando en esta se discute con argumentos y no se apela a la calumnia para descalificar al contradictor, eso aquí, en nuestro medio, es muy normal. Siempre he estado en desacuerdo que el periodista sea juez y parte. En nuestro medio esa es una práctica común, quieren ser, al mismo tiempo, presidentes de liga, gerentes de equipos, apoderados o empresarios de boxeadores. Esto por ética no se puede mezclar, o eres lo uno o lo otro. Quiero referirme a la polémica suscitada en torno la investigación hecha por periodistas cartageneros acerca de la legalidad jurídica del Campeonato Nacional de Béisbol. A los colegas de Cartagena que adelantaron la investigación los conozco como buenos profesionales y además los estimo mucho. La investigación la realizaron en la oficina jurídica de Coldeportes y encontraron que un alto porcentaje de equipos que participan en el Torneo de Béisbol Profesional Colombiano no tienen reconocimiento deportivo, lo que resulta grave porque se está violando la ley del deporte. El Team Rentería se defendió al manifestar que antes de que se vencieran los reconocimientos, estos fueron solicitados con tres meses de anticipación. Lo cierto es que han transcurrido siete meses y a la fecha los equipos siguen en las mismas, curiosamente uno que lo tiene vigente, Cardenales, ya es historia, no hace parte del torneo.

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Bien por los colegas cartageneros, eso le hace bien al béisbol, así se hace periodismo. Con lo que no estoy de acuerdo es con la campaña de desprestigio que se ha iniciado calificando el torneo de “pirata”, de “circo”, de “pachanga”, desconociendo el gran esfuerzo de los señores Rentería, que le han invertido a este deporte más de seis millones de dólares en once años. Alguien está pasando una cuenta de cobro, porque hizo parte de la organización y hoy no está en ella. ¿Será pirata un torneo que tiene la bendición de la Federación Colombiana de Béisbol, de MLB, y de la Confederación del Caribe de Béisbol? Esta última acaba de anunciar que muy posiblemente llegaran dos nuevos equipos a la Serie del Caribe, que serán escogidos entre Cuba, Colombia, Panamá y Nicaragua. De estos cuatro países los más opcionados son Cuba y Colombia. Este anuncio compromete aún más a la dirigencia colombiana para realizar el torneo 2011-2012 que se hará con cuatro o seis equipos. Este año no estará en acción el equipo Leones de Montería, gran animador del certamen por no contar con el Estadio 18 de Junio, que será demolido a partir del mes de septiembre para iniciar la construcción del nuevo escenario deportivo, que lo estaremos utilizando para los próximos Juegos Nacionales, de los que Córdoba será la sede principal en su acto de inauguración proyectada para noviembre de 2012.

Por: Humberto González Kerguelén Cronista deportivo

Con lo que no estoy de acuerdo es con la campaña de desprestigio que se ha iniciado calificando el torneo de “pirata”, de “circo”, de “pachanga”, desconociendo el gran esfuerzo de los señores Rentería, que le han invertido a este deporte más de seis millones de dólares en once años.

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política

Cada día más monterianos le apuestan al plan de gobierno de Daniel Cabrales, por lo que le brindan un respaldo total a su candidatura.

“Las 96 mil firmas me dieron el aval”:

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uando Daniel Cabrales Castillo, emprendió una cruzada de recolección de firmas para inscribir su candidatura a la Alcaldía de Montería, no imaginó el masivo respaldo que tendría esta iniciativa entre sus conciudadanos. Durante tres meses, un grupo de jóvenes, capacitados e instruidos para este ejercicio, recorrieron a pie las calles de todos los sectores de la ciudad. De día, de noche, bajo la lluvia y con el sol a cuestas, los muchachos, encabezados por el propio Cabrales, llegaron a los hogares de todos los estratos sociales de la ciudad, donde eran recibidos con agrado por la novedosa estrategia. “La recolección de las firmas nos permitió conocer más a nuestra

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ciudad, palpar la verdadera realidad de Montería, sucumbida en el atraso y la desesperanza”, dijo Cabrales, con un dejo de inconformismo por las condiciones de pobreza de miles de habitantes de la periferia y la zona rural, donde no ha llegado la inversión del Estado. “Cuando me propuse aspirar a la Alcaldía de Montería, lo hice pensando en que podía contribuir al desarrollo de mis conciudadanos, pero al conocer más de cerca nuestra realidad, me doy cuenta que necesitamos emprender una verdadera revolución de transformación, donde se sienta la mano del Gobierno, especialmente en las comunidades donde nuestra gente no tiene para comer, donde los niños juegan al

lado de las cunetas con heces fecales y donde los adultos sufren por la falta de empleo y la inseguridad”, aseguró Daniel Cabrales. Con su programa de gobierno Primero Montería, Primero la Gente, Daniel Cabrales propone un cambio estructural en la forma de gobernar. Con ideas, pero materializadas. Con diagnósticos, pero con soluciones planificadas y ejecutadas. Y con inversión generalizada, pero dando prioridad a los sectores más olvidados.

El aval de la U Daniel Cabrales tiene una amplia y destacada trayectoria en el Partido de la U. Su trabajo como coordinador en Córdoba de las campañas

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política

Su cercanía con Uribe y con el actual mandatario Juan Manuel Santos, fueron decisivas en el respaldo de la U para su candidatura.

Daniel Cabrales de Álvaro Uribe Vélez y del actual presidente Juan Manuel Santos, le merecieron ser reconocido como una de las piezas claves de esa colectividad en el departamento. Su cercanía con Uribe y con el actual mandatario; así como su experiencia como diplomático en Polonia, fueron decisivas en el respaldo de la U para su candidatura. Pero lo que más contó al momento de recibir el aval de la Dirección General del Partido de la U, para aspirar a la Alcaldía de Montería, fue el masivo respaldo de los 96 mil monterianos que firmaron como respuesta a ese clamor de un cambio de gobierno que permita brindar oportunidades de empleo, oportunidades de desarrollo y mejoramiento

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de la seguridad para una ciudad sitiada por las desigualdades. “Estaré eternamente agradecido con los monterianos. Las 96 mil firmas me dieron el aval, y estoy seguro que con el acompañamiento del Partido de la U y de los otros partidos que respaldan mi candidatura vamos a triunfar en estas elecciones, porque mi verdadero anhelo es trabajar por los monterianos, especialmente los más necesitados”, recalcó Daniel Cabrales Castillo.

Fervor monteriano El día de su inscripción ante la Registraduría Municipal de Montería, Daniel Cabrales Castillo, llegó acompañado del senador de la U, Bernardo Elías Vidal y de varios

candidatos al Concejo de la ciudad, que respaldan su candidatura. Tamaña sorpresa al llegar a las instalaciones de la entidad electoral, al ser recibido por no menos de 3 mil monterianos que, tras enterarse de su propósito de inscribirse, se agolparon en las afueras a darle la bienvenida y ratificarle su apoyo incondicional. “Me sorprende ver que hemos crecido como opción entre los monterianos, pero a la vez me compromete a seguir trabajando decididamente en esta campaña que, estamos seguros, tendrá el recibo de los monterianos, esos mismos que firmaron y los que, a pesar de no hacerlo, creen aún hay posibilidades de cambio”, concluyó Cabrales.

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tecnología

Campañas políticas

& Redes sociales

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os preguntas se repiten por estos días en las nacientes campañas electorales para alcaldías y gobernaciones: ¿Deben los candidatos y sus equipos utilizar las redes sociales? ¿Cómo utilizarlas? El tema es apasionante. En la última campaña por la Presidencia de la República de Colombia las redes sociales jugaron un papel relevante, aunque no definitivo, en el proceso para elegir al nuevo Presidente de la República. Las dos campañas finalistas, Partido de La U y Partido Verde, hicieron uso intensivo de la tecnología, las redes y comunidades virtuales, cada una a su manera y obteniendo resultados muy diferentes. El factor determinante fue la conexión entre lo que ocurría en las redes virtuales y sus efectos sobre lo que podía estar sucediendo o suceder en la “vida real” y la interpretación que dio cada una de las campañas a la información obtenida en el mundo digital. Así por ejemplo, mientras los verdes creyeron que lo que ocurría en Internet se reproduciría de idéntica manera en las urnas; el Partido de la U utilizó los datos recibidos para corregir los errores y fortalecer los aciertos en la campaña tradicional. Mientras para los verdes el comportamiento de sus seguidores en redes y comunidades les transmitía confianza en el triunfo, en la U estaban pendientes de las señales de alarma para nunca bajar la guardia. Así las cosas, la respuesta a la primera pregunta: ¿Deben los candidatos utilizar las redes sociales? La respuesta es un SI rotundo, pero con la advertencia de que la clave está en la respuesta a la segunda pregunta: ¿Cómo usar las redes sociales en política? Un consultor serio debería responder a sus clientes, actuales y potenciales es que antes de meterse en el mundo de las redes y las comunidades virtuales, los candidatos y sus campañas deben entender cómo funcionan, cuales son sus diferencias y similitudes, cuales sus públicos y objetivos. Cuales los riesgos y

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efectos colaterales que traerán si no se utilizan de manera adecuada. Quizá lo primero que deberían entender los políticos es que la Internet y sus herramientas de comunicación cambiaron las reglas del juego, que la comunicación vertical es historia, que mentir es cada vez más difícil y sobre todo que, más importante que hablar, es indispensable aprender a escuchar. Cuando un político aprenda a tolerar la crítica, a soportar la presión del control social que se manifiesta, por ejemplo, en la verificación diaria de su coherencia entre lo que dice y lo que hace; cuando un político sea capaz de aceptar en público sus errores y de corregirlos, cuando sea capaz de aceptar su responsabilidad, estará listo para enfrentar las redes sociales. Si no tolera la crítica, si cree que todo lo que le digan es producto de la manipulación o la malquerencia, si está convencido de que es el único dueño de la razón y la verdad, es mejor que no se meta. En el mundo de hoy la comunicación es de doble vía. Escuchar también es comunicar.

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c贸rdoba bella


sin palabras


ciudad

Así viven los pobres

más pobres de Montería

Familia cordobesa en medio de condiciones de extrema pobreza.

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ivir en casa propia pero sin tener títulos de propiedad, dormir en una habitación que además sirve de cocina y sala, tener una cama para cuatro y hasta cinco personas, y rezar en los días de invierno para que las lluvias acompañadas con brisa no levante el techo de palma o plástico, es la realidad de miles de familias más pobres entre los pobres de Montería. Un piso de tierra, un baño construido sobre el último rincón de la casa y unos servicios públicos ineficientes y en algunos casos

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inexistentes, son el componente social de quienes a diario luchan por la subsistencia en una de las ciudades con mayor índice de desempleo de la Región Caribe y de Colombia. En Montería, dos de cada tres pobres tienen vivienda propia. La tienen, sí, pero solo uno de cada tres tiene escrituras públicas. Solo un poco más de la mitad tiene alcantarillado y cuatro de cada diez familias duermen bajo techos de cartón, zinc, latas o desechos.

Tras un amplio estudio de percepción realizado por la revista SIN FRONTERAS, se estableció que: Hay hacinamiento (más de tres personas compartiendo un mismo cuarto) en 1 de cada 4 casas si la sala entra en las cuentas. Si los cálculos se hacen únicamente con los cuartos, casi la mitad de las familias viven hacinadas. Ocho de cada diez familias de esta población vulnerable viven en casas, mientras que una vive en apartamento, y una proporción menor, en inquilinatos.

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ciudad

Una lucha constante

Los fenómenos invernales también agravan las condiciones de vida de muchas familias del departamento.

En Montería, dos de cada tres pobres tiene vivienda propia. La tienen, sí, pero solo uno de cada tres tiene escrituras públicas.

Con un huevo cocido, una bolsa de pan y en ocasiones caldo de espaguetis Ingrid Arrieta Ospina, una humilde mujer del sur de Montería, alimenta a sus tres hijos y esposo durante el día. El particular menú es el único que ella puede comprar con los 2.500 pesos que su marido Francisco Javier Pastrana, le deja todas las mañanas antes de salir a su trabajo de reciclador y el cual tiene que distribuir muy bien para poder darles “los tres golpes”, como ella misma lo dice. Además, debe sacar 600 pesos para las ‘onces’ de los niños de 7 y 8 años que asisten a la escuela. En ese presupuesto no están incluidos salud, ropa y recreación, los cuales según ella son lujos de rico. Esta mujer de 24 años, oriunda de Montería, refleja el drama de más de 18 mil familias cordobesas que viven por debajo de la línea de pobreza. “A veces el hambre se convierte en una vergüenza, porque tienes que pelar la cara para que le regalen comida a tus hijos”, relata. Un estudio realizado por la Encuesta Nacional de la Situación Nutricional en Colombia (Ensin) y adoptado por la Gobernación de Córdoba en su Plan de Desarrollo, revela que el 55.4% de la población en ese departamento no tiene suficiente dinero para alimentarse. El número de habitantes en Córdoba es de 1.472.699, según el censo del Dane de 2005. Es decir, que más de 970 mil personas no tienen acceso a una dieta adecuada y balanceada. Ese mismo informe indica que el 15% de los niños entre 0 y 4 años presenta un retraso de crecimiento comparado con la tasa del país que es del 12%, mientras que el 45.1% en esa misma edad sufre de anemia. Y en ese grupo de menores

con signos de desnutrición y crecimiento retardado están los hijos de Ingrid. El pequeño de 7 años apenas alcanza una estatura de 90 centímetros, y un peso de 17 kilos, cuando lo ideal en un menor saludable de esa edad es por lo menos 1.10 de estatura y 28 kilos. La familia no tiene un sistema de seguridad social, tampoco es beneficiaria de los programas subsidiarios del gobierno como Familias en Acción. Las pocas veces que sus hijos han sido vistos por médicos son en las épocas de campaña, cuando los políticos, ufanándose de sensibilidad social realizan brigadas de salud a cambio de votos. Y aunque Montería y Montelíbano aparecen en la gobernación de Córdoba como los dos municipios con menor índice de pobreza, la realidad de las goteras de la capital de ese departamento contrasta con los informes estadísticos.


ciudad crónica

Solo un poco más de la mitad tiene alcantarillado y cuatro de cada diez familias duermen bajo techos de cartón, zinc, latas o desechos. La situación de desempleo disminuye las posibilidades de obtener una vivienda propia.

Una de cada tres casas son, en habla popular, casas de palito: casas rudimentarias de madera burda, tablas o tablones, que garantizan muy poco a la hora de un desastre natural. La mayoría de las otras dos casas de cada tres son de bloque o ladrillo. Casi la mitad todavía tienen piso de tierra. En algunos sectores sí existe el acueducto, uno de los pocos logros de los gobiernos de turno. Sin embargo, no gozan de alcantarillado. Solo una de cada diez casas tiene teléfono fijo, pero en el 85 por ciento de las casas hay al menos un teléfono celular. La forma de ingreso es el rebusque y solo en una de diez casas de un sector, hay una persona con empleo directo e ingresos mensuales fijos. La comida no es balanceada por la falta de ingresos para adquirir alimentos con proteínas y minerales.

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A esto se suma la falta de educación nutricional. El problema de desnutrición lo enfrenta el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (Icbf) con programas como desayunos escolares y algunos particulares a través de restaurantes comunitarios.

Crecimiento desordenado Montería ha tenido un crecimiento urbano desordenado, debido a la mala planeación y la falta de autoridad. En la actualidad existen 218 barrios distribuidos en 9 comunas. En la actualidad existen 35 sectores considerados marginales, con una población que supera los 200 mil habitantes. Los estratos uno, dos y tres son los que sufren los mayores rigores de la ausencia de las Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI). No existe un sistema de alcantarillado ni suministro de agua

potable. La energía eléctrica es tomada a través de redes piratas instaladas por la propia comunidad y por las calles improvisadas corren aguas putrefactas provenientes de letrinas. La mayoría de la población no está sisbenizada porque, la Alcaldía de Montería no adelanta visitas domiciliarias y los padres de familia en la mayoría de los casos no tienen plata para pagar un pasaje hasta las oficinas estatales. Esto evidencia que las barreras que limitan el acceso, son de tipo administrativo como los horarios de atención, solicitud de pagos y papeles. En el año 2000, 30 mil familias destechadas, la mayoría desplazados por la violencia en los campos cordobeses, invadieron un lote de 80 hectáreas en uno de los sectores marginados de Montería. Fue un movimiento comunitario que empujó, en medio de asesinatos,

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ciudad

Muchos barrios de la capital de Córdoba no poseen servicios de acueducto y alcantarillado.

muerte y desalojos, la creación de lo que hoy en día se llama Cantaclaro. A ello se sumó un plan de reubicación de familias por parte del Gobierno en sectores conocidos como Villa Paz, donde se instalaron 2.252 familias; Villa Cielo, con 1.702 lotes; El Níspero, con 601 y Mocarí con 614 predios. En total fueron asignados 4.969 lotes de 98 metros cuadrados sin servicios públicos a cada familia con un promedio de 6 personas, de acuerdo con un informe consignado en el libro “Situación de conflicto y pobreza en el departamento de Córdoba y perspectivas de paz”, del historiador Víctor Negrete Barrera. Desde allí se inició una lucha por la subsistencia y el acomodamiento de las miles de familia que

fueron distribuidas en todos esos sectores pobres de la ciudad y donde solo llega la mano del gobierno acompaña de la mano electoral cada cuatro años.

No es lo mismo No es lo mismo ser pobre en Montería que en Buenos Aires. La vara con la que se mide la pobreza varía de país en país, o incluso entre una zona rural y una zona urbana de una misma población. Un caso cercano es el de Caracas donde en los años 80 se podían ver flamantes carros de ocho cilindros frente a casas de invasión que por dentro estaban dotadas de electrodomésticos modernos, pero donde no había alcantarillado. Era la pobreza de un país nadando en petróleo, pero sin una

política correcta de urbanismo y servicios públicos. En algunas ciudades de Asia, por ejemplo, la mayoría de los pobres viven en arriendo, pero los hijos tienen asegurado un cupo en la escuela o la universidad, con lo que sus posibilidades de salir de la pobreza aumentan dramáticamente. Así los diagnósticos sobre las condiciones de vida de los grupos más vulnerables son tan importantes como los que hace un médico sobre un enfermo. Un diagnóstico errado puede llevarlo a recetarle medicinas que no le servirán, quizás costosas y, en el peor de los casos, empeoran la situación. En nuestro caso, a invertir mal los pocos recursos públicos que hay o subutilizarlos.

En la Central Hidroeléctrica URRÁ I, crecemos con las oportunidades de la región

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ACTUALIDAD

Traslado de Monseñor Vidal, ¿premio o castigo? E

l día que monseñor Julio César Vidal Ortiz, anunció ante los medios de comunicación su traslado de la Diócesis de Montería a su similar de Cúcuta, no pudo contener las lágrimas. Quizás por su despedida de la tierra que lo vio nacer y crecer como ministro de la Iglesia Católica; o tal vez por la impotencia de saber que dejará comenzado un trabajo de evangelio entre las llamadas bandas criminales, una industria dedicada al delito. Como en los tiempos de Pablo Escobar, que depositó su confianza en el padre Rafael García Herreros (q.e.p.d.) para adelantar contactos de sometimiento a la justicia, los cabecillas de las bandas criminales han acudido al obispo Vidal, para que medie y facilite su entrega a los tribunales colombianos. Su experiencia está comprobada. Fue el mediador entre el Gobierno de Álvaro Uribe Vélez y los paramilitares para que estos últimos entregaran sus armas y prometieran no seguir delinquiendo como organización criminal. Aunque al final, el proceso no terminó como fue

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El tema de sometimiento de las bandas criminales no es nuevo en Colombia. Sin embargo, en este caso el proceso de las bandas criminales parecía estar muy adelantado gracias a los encuentros de Monseñor Vidal con los jefes de esos grupos.

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ACTUALIDAD

La muerte de ‘Sebastián’ Con el crimen de Ángel de Jesús Pacheco Chancy, alias ‘Sebastián’, quien sería uno de los principales capos interesados en negociar con la justicia colombiana, los acercamientos de la Iglesia con las bandas criminales sufren un revés, porque se vuelve a quedar sin ‘cabeza’ la negociación con los Paisas – Rastrojos.

En Córdoba las autoridades libran una guerra contra las bandas criminales, que han manifestado a Monseñor Vidal, su disposición de someterse a la justicia.

planeado, el Obispo se llevó los aplausos de la comunidad nacional e internacional por su labor. Los descendientes de esos paramilitares conformaron la nueva generación de grupos ilegales, ahora llamados bacrim Urabeños, Paisas, Rastrojos y Águilas Negras. Son estos grupos los que habían pedido a Vidal, llevar el mensaje de querer entregarse. Ante el presidente Juan Manuel Santos, el Obispo pidió que estos grupos sean escuchados. Su clamor, después de varios rechazos, fue atendido por el Gobierno que aceptó el sometimiento de las bacrim, con las únicas garantías de preservar

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su seguridad y de un juicio justo. Pero, cuando el religioso se disponía a llevar el mensaje del Gobierno a los cabecillas de las bandas criminales, surge la decisión del Vaticano de ordenar el traslado de Vidal a la Diócesis de Cúcuta en Norte de Santander, lo cual dificultaría el contacto directo con los jefes de las bacrim. Y no porque en Cúcuta y Norte de Santander no existan bandas criminales, sino porque los encuentros se daban en escenarios cordobeses o antioqueños donde operan los interesados en el cometimiento. Aunque Vidal no cree que su traslado esté ligado a estas gestio-

Aunque el Obispo Vidal nunca ha dado nombres ni alias de los jefes de las bacrim con los que se ha entrevistado, y en cambio sí ha dicho que recibe emisarios, para nadie es un secreto que alias ‘Sebastián’ era el líder de uno de los grupos que mostró su voluntad de sometimiento. De acuerdo con informes de inteligencia, serían más de 400 hombres en el Bajo Cauca Antioqueño, Urabá y el Sur de Córdoba los que obedecían las órdenes de ‘Sebastián’ y quienes, tras la muerte de su líder, retomarían la decisión de seguir delinquiendo. Sin embargo, ante la ausencia del cabecilla, las negociaciones volverían a un punto de partida con nuevos planteamientos con los jefes que asumieron el mando de los integrantes de los Paisas y Rastrojos que quedaron.

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ACTUALIDAD

Uno de los mecanismos de las autoridades para enfrentar a las bacrim ha sido el pago de recompensas a informantes.

nes, lo cierto es que sus pronunciamientos generaron todo tipo de reacciones en estamentos oficiales y en algunas agencias internacionales que tienen en la mira a los nuevos capos del narcotráfico, los cuales estarían incluidos en la andanada de sometidos a la justicia. Tras ser consultado por los periodistas sobre la posibilidad de continuar en el proceso de facilitación, tras su traslado, el religioso dudó sobre su continuidad. “Todo depende de cómo sucedan las cosas. Estas bandas han creído en mí, han creído en la Iglesia a través de mí y pienso que ellos me van a seguir buscando, pero no solo a mí. Cualquier obispo del país estaría en disposición y en condición de continuar este trabajo. Ya veremos cómo se desarrollan las cosas”, dijo.

¿Qué pasará? El tema de sometimiento de las bandas criminales no es nuevo en Colombia. Sin embargo, en este caso el proceso de las bandas criminales parecía estar muy adelantado gracias

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Como en los tiempos de Pablo Escobar, que depositó su confianza en el padre Rafael García Herreros (q.e.p.d.) para adelantar contactos de sometimiento a la justicia, los cabecillas de las bandas criminales han acudido al obispo Vidal.

a los encuentros de Monseñor Vidal con los jefes de esos grupos. La idea es entregar a por lo menos cinco mil integrantes de los Urabeños, Paisas, Rastrojos y Águilas Negras. Pero tras conocer el remezón de Vidal, los capos de las bacrim acelerarían las gestiones que de manera simultánea adelantan para entregarse a la justicia de Estados Unidos. Varios de los cabecillas tendrían adelantadas esas conversaciones, en las que reducirían sus penas a cambio de colaborar con los estadounidenses con información de narcotráfico sobre Colombia, pero también sobre el negocio en Venezuela, México y Centroamérica, que es lo que más les interesa en este momento a los gringos. Desde el año pasado, los representantes de los capos han sostenido varias reuniones con miembros del Departamento de Justicia de Estados Unidos para tal fin. Ese plan es denominado jocosamente por algunos de los capos como ‘Sálvese quien pueda’. Si se opta por esa alternativa, los jefes solucionarían

sus problemas con la justicia. La parte negativa es que eso implica inevitablemente que el problema de fondo no se solucione porque surge otro nuevo jefe y todo se vuelve a reciclar en una espiral infinita. La negociación está en plena marcha y, aún si el gobierno mantiene un discreto silencio y la Iglesia asume el protagonismo, están pendientes varias decisiones complejas: ¿Cuál será el tratamiento que recibirán estos capos? ; ¿A qué beneficios pueden acceder de acuerdo a la ley, como descuentos de penas o aplicación del principio de oportunidad? ; y, quizá lo clave, ¿Hasta dónde, una vez en la cárcel, podrán garantizar que otros no los reemplacen al frente del negocio? Monseñor Vidal alista maletas, pero aún cuenta hasta el 18 de septiembre, fecha en la cual asumirá su cargo en Cúcuta, para definir algunas estrategias que permitan avanzar en el proceso de sometimiento de los grupos que en la actualidad son responsables del derramamiento de sangre en Colombia.

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OPINIÓN

Periodistas y dirigentes Por: Álvaro Díaz Arrieta Cronista deportivo

Un dirigente puede obtener los éxitos más grandes y llegar a creer que no puede ser cuestionado por ese motivo, pero puede tener falencias en otros aspectos y el periodista está obligado a decirlo sin tocar aspectos personales, meramente lo deportivo.

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de la mano E

a responsabilidad de ser dirigente deportivo conlleva una serie de principios que son definitivos para el éxito de este oficio, lleno de satisfacciones y también de ingratitudes. Igual sucede con la labor de los periodistas, que mucho tiene que ver con el desempeño de labores del dirigente deportivo. Siempre he sido un convencido que el periodismo deportivo debe ir de la mano del dirigente, sea cual fuere el deporte. Del acoplamiento y entendimiento de estas dos partes depende el éxito de cualquier disciplina, pero desgraciadamente a veces no es así, porque algunos de ellos (dirigentes) quieren que el periodista deportivo piense y actúe como ellos. Un dirigente puede obtener los éxitos mas grandes y llegar a creer que no puede ser cuestionado por ese motivo, pero puede tener falencias en otros aspectos y el periodista está obligado a decirlo sin tocar aspectos personales, meramente lo deportivo. Me refiero al caso concreto del roce sucedido en días pasados entre el dirigente del futbol Pablo Orozco Lozano y el periodista deportivo Luis Amarís. Como presidente de ACORDCÓRDOBA, no estoy de acuerdo con esta clase de disputas, pero siempre hay que buscar la razón

de las cosas, el origen, ¿Qué motivó los reclamos? Seguramente cada parte tendrá sus razones, pero ambos se merecen respeto mutuo. Un dirigente debe defenderse con argumentos ante la critica que le hace el periodista. Frases que hieren la integridad personal: “es un muerto de hambre”, “yo lo ayudé cuando estaba jodido” o “me ataca porque no le doy plata”, no tienen cabida. Esto es bajeza en un dirigente. Igual falta comete el sujeto que habla de la mujer que poseyó en algún momento cuando a nadie le interesan esos episodios. Esto es cobardía y solo demuestra la falta argumentos, de léxico, de integridad, de educación, para refutar los señalamientos. Un periodista deportivo debe ser preciso y objetivo al cuestionar al dirigente, sin salirse de los parámetros éticos que conciernen a su actividad y teniendo siempre como principio respetar el aspecto personal y/o familiar del dirigente deportivo prescindiendo de ofender o maltratar la dignidad y el honor de la persona cuestionada, para así evitar la reciprocidad ofensiva del directivo criticado. Hago estas reflexiones para llegar a la conclusión que para ser periodista hay que ser ético y profesional y para ser dirigente deportivo hay que tener estatura de directivo.

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Fotografía: Julián Lineros © Revista GENTE

CULTURA

El Joe,

un pedacito de la historia negra, de la historia nuestra… Tomado de libretadeapuntes.com

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CULTURA

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esde los ocho años el Joe sabía qué quería ser en la vida; no le gustaba el estudio ni tenía otras aspiraciones diferentes a la música, sabía que ese talento natural que tenía lo llevaría lejos, pero nunca imaginó qué tanto, porque su música sobrepasó fronteras y se convirtió en un legado de la música y la historia colombiana.

Biografía del ‘Joe’ escrita por el periodista Mauricio Silva Álvaro José Arroyo González nació en Cartagena el 1 de noviembre de 1955 y estuvo bajo la tutela de su padre Guillermo Arroyo, el popular ‘Negro Chombo’, quien tuvo 39 hijos, con seis mujeres, todas llamadas Ángela. El Joe hizo su primera presentación a los ocho años de edad, en el colegio Santo Domingo, en La Heroica. Allí conoció a Mincho Anaya, profesor de piano y director del conjunto que tocaba en el hotel Americano. Fue él quien lo llevó a cantar durante cuatro años al barrio Tesca, ubicado en la zona de tolerancia de Cartagena. Así se produjo su paso al bajo mundo, donde se convirtió en su ídolo. Para ayudar a su madre, canta-

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ba en burdeles hasta la madrugada, así como en el coro del colegio de curas, pero al develarse la verdad fue expulsado. “En Cartagena, que es un puerto, había una zona de tolerancia que se llamaba Tesca. En ese sitio había aproximadamente ocho cabarets, si recuerdo bien: Big Fox, Club Verde, El Príncipe, El Bambú, entre otros; eran prostíbulos inmensos, cada uno tenía sus habitaciones y un gran salón donde se presentaban orquestas diariamente. Allí iban los chinos, los japoneses y los turcos que llegaban en los barcos. Pues bien, resulta que alguna vez en el colegio Santo Domingo me pusieron a ensayar canto y les gusté en serio. Tanto que el Arzobispo de Bogotá, que estaba de visita, me becó para que yo fuera el cantante de la Coral de Cartagena, donde me volví la voz líder. Y así fue…”, contó el Joe. Con respecto a su entrada a los prostíbulos, el artista recordó que “la bola se regó y llegó a los músicos de la ciudad: –por ahí hay un pelao que canta bien bacano, decían. Y así fue que Michi Sarmiento, el de Michi y su Combo Bravo, me convenció para cantar una noche en esos lugares. Y así debuté. – ¿Qué le cantabas a tan

Fotografía: Julián Lineros © Revista GENTE

El `Joe´ cantando con el músico cartagenero Juan Carlos Coronel

El Joe cantando en su último concierto en Bogotá, el pasado 18 de junio

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Fotografía: Julián Lineros © Revista GENTE

CULTURA

Su paso por la orquesta de Fruko y su Tesos le dejo innumerables buenos recuerdos al Joe, aquí, con Wilson Manyoma, en el último concierto de su vida

respetable público? Eso que dice: Bomba en las Navidades, pa’ que gocen bomba, en las Navidades… y Chuma la casera maquino landera, y esas cosas…” Dijo que se quedó porque Víctor Meléndez, quien era su corista, “era el cantante de base de El Príncipe, uno de esos lugares. El hombre estaba remamado porque cantaba de lunes a lunes y cuando se sentía muy barro (mal) me tiraba ese trabajo con los respectivos 100 pesos. ¿Tú sabes lo que son 100 barras a los ocho años? Así que él le pedía permiso a mi mamá: –Señora Ángela, que yo le cuido al pelao, mire que es para que cante esta noche. A mi mamá no le gustaba para nada pero la realidad era que necesitábamos la plata y yo cantaba de nueve de la noche a tres de la mañana y estudiaba de siete de la mañana a una de la tarde”. “Debiste tener problemas en el colegio… Claro, un día, cuando

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yo llevaba más de cinco años en ese trabajo, cuando estaba de cantante líder con la banda los Seven del Swing, llegó al Club Verde el profesor de física del colegio a quien le decíamos «Meteorito». Él me dijo: – ¿Y usted qué hace aquí?, a lo que yo respondí: ¡Y ajá!, ¿Y usted también qué hace aquí?”. Total, al día siguiente Meteorito puso la queja al rector y el rector me regañó frente a todo el colegio: –este es un ejemplo de vida irregular, decía; también me echó. Sin embargo, como al mes y pico, iba a ir el Arzobispo de Cartagena al colegio y fue así como Meteorito fue a mi casa a buscarme: –que quedas perdonado, me dijo. Ahora Meteorito es un gran amigo mío. Hoy nos reímos de eso”. Iniciaba la década del setenta cuando Joe Arroyo dejó de cantar en el barrio Tesca porque se le presentó la oportunidad de trabajar en una nueva orquesta que se estaba

organizando en Barranquilla. Pero no sólo salió del barrio Tesca, también se retiró del colegio, en donde estaba cursando su cuarto de bachillerato y abandonó a su madre. Sus pasos llegaron hasta Galapa, un pueblo del Atlántico en donde vivía el director de la orquesta La Protesta de Colombia, Cástulo Boiga. Esa fue su nueva familia. Su madre natural demandó al director por sonsacar un menor de edad y la situación sólo volvió a la normalidad cuando Joe Arroyo le expresó con firmeza que su futuro estaba en la música y en la fama. Los sueños de su madre, de ver a su hijo graduado como abogado, se habían esfumado. Empezaron a trabajar en Puerto Colombia, en el balneario El Escorpión de Salvador Pasos. Allí fue su primer encuentro con Julio Ernesto Estrada, Fruko, el hombre que inició con éxito el

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CULTURA

El ´Joe´ siempre demostró ser una persona feliz y amante de la música caribeña.

movimiento de la salsa en Colombia. Por coincidencia Fruko estaba buscando un vocalista para su orquesta los Tesos, ya que no había logrado un acuerdo económico con «Píper Pimienta». Joe Arroyo viajó a Medellín y grabó una obra de Isaac Villanueva, El ausente, la cual se publicó en el álbum Fruko el bueno y apareció en el mercado en 1973. Regresó a Barranquilla para continuar trabajando con La Protesta, pero por poco tiempo, pues por el éxito nacional de El ausente lo contrataron como vocalista líder de Fruko y sus Tesos. Se radicó en Medellín y con esta agrupación empezó a viajar. De esa época son algunos de los temas más populares, como Cara de payaso, Lloviendo, El caminante y Tania, la primera canción de su autoría que grabó con Fruko. En su entrevista con Mauricio Silva narró este momento, cuando le preguntó por sus

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Los seguidores del Joe le demostraron fidelidad hasta el último dia de vida.

primeras composiciones: “Yo tenía mis temas desde hacía tiempo, pero me daba terror mostrárselos a Fruko, hasta que un día me decidí a enseñarle una canción al pianista de la orquesta. El álbum ya estaba grabado y el difunto Hernando –el pianista–, le dijo a Fruko: –Vas a tener que abrir espacio porque aquí está el tema que va a romper en todo el país. Entonces se lo canté a Fruko y el hombre casi se cae al piso. El tema era Tania”. “Yo no me afano para componer, porque cuando me pongo a decir voy a componer, no me sale nada. Es cuando Dios quiere, a la hora que sea. Me levanto con la nota y comienzo a grabar. Tengo grabadoras por toda la casa. Me llega una idea y la voy grabando. Casi siempre en el mismo instante me sale todo el tema. No lo dejo para mañana. Cuando me monto en un tema es hasta que lo termi-

no. A veces en un día me salen dos o tres temas. Como a veces estoy tres, cuatro meses sin salirme la musa. Hay una parte muy sublime entre el sueño y la soledad. Cuando uno se está durmiendo hay un clímax, a todos los seres humanos les vienen tremendas ideas, tremendas cosas. Pero el común se duerme y esas ideas se pierden. A mí cuando me salen esas cosas, estoy entre el sueño y la soledad, me vienen unas ideas bonitas, me paro y comienzo a grabar, se me quita el sueño, eso es un momento sublime…”, le expresó a Rafael Bassi Labarrera, de Uninorte F.M. Stéreo, Barranquilla. Durante la década de los setenta Joe Arroyo se convirtió en la figura más solicitada de Colombia, pese a su juventud y gracias a su espectacular registro vocal, que lo llevaría a ser uno de los personajes más interesantes de la salsa moderna.

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OPINIÓN

El Idac y lo jurídico

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l pasado mes de noviembre de 2010, fue constituido el Instituto de Derecho Administrativo de Córdoba, Idac, un ente de carácter académico y consultivo, que tiene como finalidad generar acciones que propendan hacia la consulta, debate, análisis e investigación de Nuevo Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo. El Idac está constituido por un prestigioso grupo de Magistrados, Jueces, Conjueces y abogados dedicados al litigio, a la cátedra universitaria y al desempeño de funciones en la administración pública. Coherente con su objeto estaturario y a raíz de la expedición de la Ley 1437 del 18 de enero de 2011, el Idac ha venido realizando el análisis y la evaluación comparada del contenido del Nuevo Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo. De esta manera los doctores Luis Eduardo Mesa, Cesar de la Cruz Ordosgoitia, Eduardo Torralvo y la Doctora Tania Jiménez en coordinación con el Doctor Regulo Torralvo Suárez han disertado sobre distintos temas contemplados en el nuevo marco normativo de lo Contencioso administrativo. En cumplimiento de estas actividades y en un amplio ejercicio pedagógico, el Idac ha efectuado charlas en un ambiente de debate, dando a conocer la estructura, principios y esquema del Nuevo Código, así como temas particula-

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res de su propio desarrollo. Para ello, se han realizado distintas tertulias en la ciudad Montería con el grupo de la Cámara de Comercio y en los municipios de Planeta Rica, Sahagún y Lorica. A través del Idac se buscará analizar temas novedosos, por parte de quienes actúen en su calidad de operadores en ejercicio de la invocación y de la administración de justicia. Sin duda alguna, la presencia en el nuevo código de instituciones como el Recurso Extraordinario de Unificación de Jurisprudencia (artículo 256), el procedimiento para la Extensión y Adaptación de la Jurisprudencia del Consejo de Estado (artículo 269), el nuevo esquema de las Medidas Cautelares (capítulo XI), y todo lo concerniente a la reglamentación del derecho de Petición ante autoridades y particulares (Título II) constituyen motivos más que suficientes para la garantía de las personas en justa aspiración de obtener pronta y cumplida justicia en materia de lo Contencioso Administrativo. Por ello resulta pertinente para la comunidad jurídica y las entidades oficiales del orden territorial, la existencia del Idac, como un órgano cuyo objeto es el estudio, la Investigación y la divulgación del Derecho Administrativo. Valga la oportunidad para invitar a los estudiosos del Derecho Administrativo al acompañamiento y apoyo del ejercicio académico y Pedagógico de las actividades del Idac.

Por: Orlando Jiménez Vergara Abogado especialista en Derecho Admin.

El Idac está integrado por los Juristas: Régulo Torralvo Suárez, Jairo Osorio, Eduardo Torralvo Negrete, Nadia Patricia Benítez Vega, Angélica Cabrales y Orlando Jiménez Vergara.

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GOBIERNO

Palabras claves del Presidente en sanción de

Estatuto Anticorrupción E La nueva ley contiene más de 140 l presidente Juan Manuel Santos, sancionó recientemente el nuevo Estatuto Anticorrupción con el cual el Estado pretende atacar a este flagelo, uno de los mayores causantes de la pobreza en Colombia. La nueva ley contiene más de 140 mecanismos para combatir a los corruptos, desde funcionarios públicos hasta particulares. SIN FRONTRERAS señala textualmente algunas de las palabras claves pronunciadas por el presidente Juan Manuel Santos, durante el acto de sanción.

“Habrá una inhabilidad de 20 años para contratar con el Estado para las personas y las empresas que hayan sido responsables de delitos de corrupción. “Se acabaron las gabelas para los procesados por corrupción”. “Quienes financien campañas a alcaldías, gobernaciones y presidencia no podrán ser contratistas de la respectiva entidad territorial a cuyo gobernante apoyaron”. “También se acaba la llamada puerta giratoria. Esto es, los servidores públicos no podrán pasar de trabajar con el Estado a trabajar con empresarios o entidades del sector privado con las que tuvieron relación directa o a las que supervisaron con ocasión de su cargo, por lo menos por dos años”. “Ningún contador o revisor fiscal podrá alegar secreto profesional

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mecanismos para combatir a los corruptos, desde funcionarios públicos hasta particulares.

para abstenerse de denunciar actos de corrupción que conozca”. “En Colombia también tenemos dos enemigos: el hombre que compra a otro y el que se deja comprar”. “Sabemos muy bien que la corrupción tiene dos puntas: el funcionario y el particular”. “Le pondremos tatequieto al escándalo de las obras públicas”. “Los colombianos no aguantamos un contratista más que dilate las obras en perjuicio de la gente”. “Habrá castigos de inhabilidad y multas cuantiosas para quienes reiteradamente le incumplan al Estado”. “Y los interventores responderán también”.

“No habrá más feria ni carruseles de anticipos: Estos serán manejados por fiducias irrevocables o patrimonios autónomos que garantizarán su buen uso”. “Tampoco habrá más obras truncadas por improvisaciones y malos diseños”. “En adelante se exigirá que todas las obras públicas tengan diseños en una fase clara antes de que se puedan abrir las licitaciones o suscribir los contratos, para evitar los sobrecostos y las onerosas controversias entre el Estado y el contratista”. “Con la participación de todos, con el esfuerzo y la voluntad de todos, la corrupción y los corruptos se convertirán –como los terroristas- en objetivos de alto valor”.

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DEPORTES

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e un tiempo para acá es común escuchar en los niños y jóvenes de Córdoba utilizar un lenguaje nuevo en el campo deportivo. Nado sincronizado, brazadas, estilo mariposa, pecho y espalda y clavados, son temas de conversación de quienes practican la natación, deporte que en los últimos años ha logrado un repunte gracias al rendimiento y la destacada participación de los pequeños cordobeses que lo practican. Aunque son pocos los escenarios para la práctica, los nadadores cordobeses elevaron el nivel de competencia y han puesto su sello en las piscinas de otros

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departamentos como Bolívar, Atlántico y Antioquia. En la actualidad los escenarios para la práctica están centrados en el Parque Recreacional Tacasuán y el Club del Bienestar Social de la Policía. Miguel Ángel Cárdenas, es un entrenador de los nuevos semilleros del deporte acuático. Con su club Nueva Generación ha logrado formar a importantes competidores que han alcanzado triunfos en los encuentros de nadadores de la Región Caribe. “Hemos evolucionado mucho en la natación y ya entramos en el grupo de los deportistas reconocidos a nivel nacional en esta discipli-

na, pero aún falta mucho esfuerzo y apoyo para los nuevos deportistas”, dijo Cárdenas, al culminar el torneo. Y es que las nuevas promesas del nado en Córdoba mantienen una importante disciplina que les ha permitido alcanzar los triunfos que convierten al departamento en la tierra promisoria de este deporte.

Beneficios La natación es una excelente actividad física, incluso se le considera una de las más completas para estar sano. Sus beneficios son la relajación, reducción de peso, mejoría en la circulación de la sangre

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DEPORTES

Las categorías infantiles se destacan por su participación

Los niños desde muy pequeños aprenden las técnicas de natación

La natación es una excelente actividad física, incluso se le considera una de las más completas para estar sano. Sus beneficios son la relajación, reducción de peso, mejoría en la circulación de la sangre y la estimulación temprana en el caso de los bebés. y la estimulación temprana en el caso de los bebés. Es muy importante porque en la actualidad en cualquier momento tenemos que ocupar la natación, primero como defensa y segundo porque si lo practicamos vamos a tener mejor fortaleza en el cuerpo y estar sanos. Nos hemos encontrado con niños con miedo al agua, y las recomendaciones son que no presionen a los niños y la invitación a ver una de las clases que son muy divertidas y ellos son los que van a pedir solitos, y dirán: “yo quiero aprender a nadar”. Club Nueva Generación cosechando triunfos en Córdoba y fuera del departamento

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actualidad

En Córdoba, a Mambrú se lo quieren llevar para la guerra E

n 20 de los 30 municipios de Córdoba se ha denunciado reclutamiento de menores de edad para los distintos grupos armados ilegales que hacen presencia en la región, denunció el Director del Icbf regional, Eduardo Tous de la Ossa. El funcionario fue claro en señalar que aunque son pocas las denuncias, los programas sociales donde tienen presencia han percibido un sub registro de alta consideración. El departamento de Córdoba está rodeado por las denominadas bandas criminales que sin norte ideológico se pelean el control de los sembradíos, laboratorios y rutas del narcotráfico. Según el Director de Bienestar Familiar, se han obtenido importantes avances en la prevención y atención de menores, seguimiento a los adolescentes y ha sido duro el trabajo con los jóvenes que son la “materia prima” de los grupos ilegales. Las apreciaciones del director regional del Icbf las hizo en

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desarrollo de la audiencia pública de rendición de cuentas sobre la defensa de los derechos de la infancia adolescencia y la familia en el departamento de Córdoba. Las investigaciones precisan que el ofrecimiento de un sueldo que alcanza los 500 y 600 mil pesos mensuales coquetea a los jóvenes de la región para que sirvan a las organizaciones criminales. Algunos son utilizados como ‘postes’ o ‘moscas’ que en el argot delincuencial, no es más que la persona que alerta la presencia de la autoridad, la de la víctima, la que con su actuación indirecta acomoda la escena del crimen y por lo general se queda en el sitio para comprobar que el ‘trabajo’ se haya ejecutado y no queden testigos. Esa modalidad ha acabado con las ‘parlanchinas’ del barrio que corrían a la escena de los hechos para relatar con detalles puntuales la acción criminal. Lastimosamente muchos han muerto por imprudencia. Las autoridades han señalado que lo mejor es dar esa información en secreto al ente investigador para esclarecer los crímenes, atentados, asaltos entre otras modalidades. Ese bajo mundo contrata con mayor cuantía a quienes sirvan de sicarios; aunque hay algunos dedicados a esa actividad que co-

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actualidad

Con programas de resocialización, el Gobierno ha intentado frenar la inclusión de menores en la guerra.

bran por ‘vuelta’ realizada, es decir, la ejecución del crimen. En ese escalafón financiero, existe el sueldo para los patrulleros rurales, es decir, los que se visten de camuflado y están en la clandestinidad de nuestros montes y montañas, cuidando las rutas, intimidando poblaciones, cometiendo crimines, protegiendo sembradíos y laboratorios de coca y haciendo valer la ‘ley de la selva’ donde quien lleva el fusil es el patrón.

La ONU preocupada por estos hechos La ONU se mostró preocupada por la existencia de grupos armados surgidos tras la desmovilización de las Autodefensas Unidas de Colombia.

Se trata de grupos que, en su mayoría, están implicados en actividades criminales, no políticas, pero en algunos casos cuentan con una estructura militar, cadena de mando y capacidad para controlar territorios y llevar a cabo operaciones de tipo militar. Según el último informe anual del secretario general de la ONU, Ban Ki-moon, sobre la situación de los niños en los conflictos armados, presentado en mayo pasado, grupos armados como las Águilas Negras, el Ejército revolucionario anticomunista de Colombia, Los Rastrojos, Los Paisas y Los Urabeños “continuaron reclutando y usando menores” en 2010.

Que dice la Procuraduría

Por su parte la Procuradora de-

Las antiguas autodefensas reclutaron cientos de jóvenes en Córdoba, muchos de ellos muertos en la guerra.

legada para esos asuntos, Ilva Myriam Hoyos Castañeda, advirtió que la corrupción y la violencia son los factores que inciden en Colombia para que se descuide la niñez, la adolescencia y la juventud. Dijo que los miles de millones de pesos que se pierden en el país por culpa de los corruptos deberían ser invertidos en lo social para equilibrar cargas sociales en nuestros pueblos y atender de manera digna a los jóvenes de hoy. Ojalá a Mambrú en Córdoba no se lo lleven para la guerra, porque hay temor en sus familias, que terminen tarareando, pero con lágrimas en sus ojos y con dolor de madre, el estribillo, “Que Dolor, que dolor que pena, Mambrú se fue a la guerra y no sé cuando vendrá”.


REGIÓN

Por culpa del invierno

Córdoba perdió 10 mil

viviendas este año

Este es panorama de muchas casas destrozadas por las inundaciones.

U

n informe del Comité Regional de Atención y Prevención de Desastres de Córdoba, revela que el déficit de vivienda en ese departamento pasó de 14.034 a 24.731 en lo corrido de este año, por culpa de las inundaciones provocadas por el fuerte invierno. Según el balance, 10.697 hogares fueron destruidos por las aguas que dejaron sin techo a igual número de familias en 16 municipios de Córdoba. La alarmante cifra podría aumentar si los alcaldes de los municipios afectados con la ola invernal entregaran el censo real de damni-

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ficados, el cual presenta inconsistencias por la falta de información de las zonas rurales o en algunos casos, por manejos politiqueros. Lorica, el municipio de la cuenca del bajo Sinú, es quizás el más afectado por el invierno, con 2.090 casas destruidas y 2.900 hogares albergados en lugares de paso. Le siguen en su orden Ciénaga de Oro, con 1.352 casas; Cotorra y Chimá, con 1.050 cada uno; San Bernardo del Viento, con 662; Pueblo Nuevo, con 509; Ayapel, con 465; La Apartada, con 475; Buenavista, con 376; Tierralta, con 179 y los Córdobas, con 93.

Según la jefa del Comité de Prevención y Atención de Desastres de la Gobernación de ese departamento, Mónica Kerguelén, el informe deficitario de viviendas será enviado al Fondo Nacional de Calamidades, que a partir de septiembre empieza la reconstrucción de casas, vías y redes de acueducto y alcantarillado en todo el país.

$26 billones para reconstrucción El Gobierno anunció una inversión inicial de $26 billones para los proyectos de reconstrucción del país,

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REGIÓN

Centenares de familias se han quedado sin viviendas, pues las lluvias han derrumbado techos y pisos.

los cuales serán liderados por el Fondo de Adaptación. El gerente de Colombia Humanitaria, Jorge Londoño, aseguró que las obras de reconstrucción más grandes se deben implementar en la región Caribe, porque ha sido la más afectada por el invierno de los últimos 14 meses. “Los billonarios recursos aprobados dentro del Plan Nacional de Desarrollo son $26 billones y permitirán, en los próximos tres años, construir más y mejores obras que reduzcan el riesgo de la población frente a fenómenos naturales como el de ‘la Niña’”, precisó Londoño. El Fondo de Adaptación que se creó para reconstruir el país tras la catástrofe invernal, “empieza a prender sus motores de mejoramiento de infraestructura en Colombia”. El gerente de Colombia Humanitaria indicó que se están iden-

tificando las zonas con mayores problemas y daños, para dar inicio a trabajos. “Evidentemente estaremos enfocados en regiones como la Mojana, el Canal del Dique, el Bajo Magdalena y la cuenca del río Cauca”. Sin embargo, Londoño no mencionó a Córdoba en el paquete en la primera fase del plan. La distribución geográfica de las obras mayores y de los recursos que se ejecutarán hasta el 2014, serán priorizados. Según Londoño, “el objetivo es tener el tiempo necesario para completar los trabajos y evitar más catástrofes a futuro”. A la fecha, el Gobierno Nacional ha destinado $6.8 billones para la atención humanitaria y alimentaria de 3 millones 700 mil damnificados, así como para la recuperación y adecuación de viviendas, centros de salud, puentes, vías y sistemas de acueducto.

La fuerza del agua arrasa con todo a su paso, esta es una de las casas ubicada en la zona costera

Un campanazo de alerta lanzaron los organismos de socorro en Córdoba, tras detectar 59 puntos crítico s en las riberas de los ríos Sinú y San Jorge.

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EDICIÓN 7 - AGOSTO - SEPTIEMBRE DE 2011

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deportes

Corporación Nuevo Milenio,

¡Un equipo de lujo!

Cada fin de semana los diferentes equipos pertenecientes a la Corporación Nuevo Milenio, se visten con sus coloridos uniformes para disfrutar de un gran partido de Mini Fútbol.

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uego de 12 años de lucha constante por promover el deporte en la capital de Córdoba, hoy se ve reflejado en la conformación de varios campeonatos deportivos y de un sinnúmero de equipos de jugares locales de Mini fútbol. Estas glorias del deporte monteriano, están agrupadas en una corporación que siempre ha luchado por acercar a las comu-

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nidades en torno la recreación, así como ha buscado generar lazos de amistad entre diferentes deportistas de la ciudad. Hoy en día es reconocida como la Corporación Nuevo Milenio y agrupa a cerca de 300 socios activos, que cada fin de semana se ponen el uniforme y sudan la camiseta para hacer del Mini fútbol un deporte competitivo en el departamento.

Los integrantes de los diferentes equipos, son los protagonistas de cada partido, sin importar que papel desempeñen en cada juego, pues lo importante no es destacarse individualmente, si no, divertirse y recrearse sanamente en compañía de sus familiares que en cada ocasión preparan sus gargantas para gritar hasta el cansancio y apoyar a sus héroes del deporte.

EDICIÓN 6 - JUNIO - JULIO DE 2011


deportes

Los jugadores realizan su mejor esfuerzo para dejar todo en las chanchas y sorprender a los asistentes.

Con el apoyo de todos los socios, la Corporación Nuevo Milenio ha logrado posicionarse como uno de los torneos más organizados del departamento, debido al gran apoyo que han recibido de los medios de comunicación, que no pierden pista de todos los eventos organizados. A lo largo de los años, la corporación has sido liderada por muchos personajes que han hecho de este grupo, un equipo de lujo; entre ellos se encuentran, Carlos Mario Acosta Espitia, Alexander Hincapié Acevedo ´El capí´, Evaristo Bejarano Bermúdez, Héctor Fabio Cordero Hoyos, Héctor Mario Zuluaga Zuluaga y José Márquez Tamayo, conocido como ´El Flaco´ y quien durante ocho años consecutivos, gestionó, dirigió y sacó adelante este importante proyecto deportivo. En cada uno de los campeonatos organizados, aumentan su participantes, así como la asistencia de los amantes del Fútbol que se volcán en las canchas para gritar: ¡Ánimo muchachos, que nada se ha perdido, con un esfuerzo más ganaremos el partido!

La Corporación Nuevo Milenio ha logrado posicionarse como uno de los torneos más organizados del departamento.

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gobierno

Economía, Paz y despegue de las Locomotoras,

retos del segundo año de Santos

El presidente Juan Manuel Santos, durante un Consejo de Seguridad realizado en el municipio de Tierralta en Córdoba.

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ese a que el primer año de Gobierno del presidente Juan Manuel Santos ha sido calificado como exitoso, algunos sectores políticos han manifestado que los retos que se vendrán de aquí en adelante serán aún más definitivos. El senador del partido de la U, Roy Barreras, quien hace parte de la colectividad del presidente, celebró que el mandatario haya logrado avances en puntos trascendentales como la lucha contra la corrupción, las relaciones internacionales y el manejo de la crisis invernal, pero dijo que son muchos más los retos que tendrá que afrontar en el segundo año de gobierno. “Este segundo año será definitivo. Los temas del crecimiento

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económico, los temas de la paz y de la desmovilización definitiva de grupos violentos y el despegue de las llamadas locomotoras, se verán es de aquí en adelante”, dijo el Senador. Entre tanto, el codirector de Cambio Radical Germán Varón Cotrino, dijo que otro de los buenos logros que ha tenido el presidente Santos durante su primer año en el poder, tiene que ver con las buenas relaciones alcanzadas entre el Gobierno y la mayoría de los partidos políticos para sacar adelante los proyectos y las reformas constitucionales radicadas en el Congreso. “El hecho de que en esta ocasión se haya logrado de manera tan rápida expedir una legislatu-

ra histórica como la que se vivió en la anterior, demuestra que el presidente ha tenido la inteligencia y la capacidad para incluir a todos los partidos y generar las mayorías en el Congreso”, señaló Varón. Para el congresista este es uno de los puntos más importantes, pues la mayoría de Gobiernos toman demasiado tiempo para lograr sacar adelante las iniciativas y las reformas que proponen ante el Legislativo. Los congresistas también resaltaron las buenas relaciones y la armonía que ha tenido el presidente Santos con el poder judicial, un sector que estaba en crisis desde antes de que Álvaro Uribe dejara el poder.

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OPINIÓN

El futuro es la radio universitaria Por: Mario Sánchez Arteaga Director Unicórdoba Stéreo

La radio es el medio masivo de comunicación por excelencia, sigue liderando ante la prensa escrita, la televisión y ahora la internet.

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pesar de la enorme acogida que ha calado el ciberespacio con la multimedialidad (imagen, texto y sonido), la radio reina por su inmediatez, se escucha en cualquier punto del planeta. De hecho, algunos secuestrados en lo más recóndito de las selvas colombianas se mantienen con vida gracias a los mensajes que reciben a diario por sus familiares en este medio. La radio continua siendo mágica y poderosa. En Córdoba ha desempeñado un importante papel en su desarrollo, y ante todo admirable el trabajo que algunos periodistas, en su empirismo, tuvieron la titánica valentía de tomar los micrófonos para llevar la información a nuestros hogares. Pero los tiempos cambian, ahora hay mayor exigencia y res-

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ponsabilidad a quienes emiten las informaciones. Ya la época de las voces sonoras quedó atrás. Ahora hay es que saber informar, y para esto hay que capacitarse y buscar la academia. Hace algunos años monseñor Darío Molina Jaramillo, ex obispo de la Diócesis de Montería y Canciller de la Universidad Pontificia Bolivariana, gestionó la compra de la emisora Meridiano Radio a la UPB, la cual fue adoptada por el claustro académico con el nombre de Frecuencia Bolivariana (1.160 AM) desde febrero de 2003. Molina Jaramillo, hombre sabio y visionario, consolidó un proyecto radial universitario que dio otro enfoque al AM en Córdoba; siendo esta casa radial la primera en incursionar con un Sistema Informativo de 3 emisiones diarias y un boletín cada hora. Haciendo un periodismo totalmente diferente enmarcado en la objetividad y libertad de expresión a cargo de jóvenes profesionales de las comunicaciones. Algo muy similar sucede años más tarde en el FM, cuando el Ministerio de Comunicaciones le otorga licencia de emisora de interés público a la Universidad de Córdoba en junio de 2006, originando así a Unicórdoba Stereo (90.0 FM); una estación radial netamente académica y cultural, cuyos contenidos en la parrilla de programación se basan en la pedagogía. Lastimosamente en Córdoba poco se ha laborado en materia académica para la radio.

Las estaciones del FM son comerciales, su finalidad es divertir al oyente con música actual, aquí no interesa la investigación ni los formatos académicos. Mientras que las emisoras del AM han participado activamente en la política local teniendo en cuenta que sus propietarios han sido políticos (no hay imparcialidad) y son empresas familiares que venden los espacios o programas sin evaluar los contenidos. Es decir, cualquiera puede hacer radio, mal o bien. Esto no quiere decir que no haya buenos periodistas en el AM y FM de las emisoras de Córdoba, pero muchos se quedaron en la época de la máquina de escribir, doblando voces, leyendo periódicos, improvisando por doquier y ajenos a las nuevas tecnologías. La radio universitaria ha roto los esquemas y disipado las antiquísimas practicas que muchos “locutores” se resisten a dejar. Ha ofrecido una radio diferente que transmite información con el debido análisis académico, educando y permitiendo que la sociedad formule opiniones y decisiones. Ningún realizador se sienta en cabina a improvisar, todo se basa en un guión argumentado. La radio Universitaria (Unicórdoba Stéreo 90.0 FM y Frecuencia Bolivariana 1.160 AM) si está desempeñando uno de los principales objetivos que los demás medios deberían cumplir…educar a la audiencia.

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CM

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CLARÍN DEPORTES

Nueva Sede


opinión

Diálogos de paz

en medio del conflicto

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Por: Jairo Torres UPB Montería Miembro Consejo Superior U de Córdoba

Es importante precisar que no sólo la violencia cierra el espacio del diálogo y del entendimiento, sino que el mismo rechazo al diálogo, aún en medio de las armas, cancela toda posibilidad de construir una sociedad pluralista, en la que la inclusión signifique que allí pueden vivir todos, respetando las diferencias de toda índole. EDICIÓN 7 - AGOSTO - SEPTIEMBRE DE 2011

n los últimos meses, el Obispo de la Diócesis de Montería, próximamente Obispo de Cúcuta, monseñor Julio cesar Vidal Ortiz, ha venido adelantando diálogos de acercamiento con las bandas criminales o neoparamilitares, de acuerdo con la conceptualización expuesta por algunas Ongs. Estos acercamientos no han tenido la autorización del Gobierno Nacional, el cual se mantiene en la posición de derrotar militarmente estas estructuras ilegales a través del aparato militar del Estado, a pesar que la tendencia de la opinión pública nacional se inclina otra vez hacia la paz. Así lo expresan los resultados de la primera gran encuesta nacional sobre la percepción de paz y derechos humanos en Colombia publicada el pasado mes de abril, en la que el 88% de los colombianos reconoce la existencia de un conflicto armado, ante el cual se hace poco y el 82% de la población considera que no se hace nada concreto en favor de la paz. En consecuencia los acercamientos de Monseñor Vidal con estas bandas ilegales responden a la misión pastoral de la Iglesia Católica que ha propendido y propende la defensa de la vida como un derecho fundamental, pero sobre todo sagrado. Pero además, es una respuesta que va más allá de la mera confrontación militar con las bandas criminales. En este orden de ideas, es importante resaltar el papel que ha desempeñado el Obispo Vidal, en coherencia con su tarea misional de ser pastor en esta Iglesia particular. La necesidad de un acercamiento con estas bandas criminales, se fundamenta en la alta ola de criminalidad e inseguridad que azota a Córdoba y que se evidencia en los

datos estadísticos proporcionados por el observatorio del delito del departamento, que indica que en lo corrido del año 2011 se han presentado 234 crímenes y 1.848 en los últimos tres años, y que decir, de la ola de inseguridad expresada en sus distintas modalidades. Esta realidad de criminalidad e irracionalidad pareciese que arrasase nuestra capacidad de proponer respuestas racionales y peor aún, el escenario que se nos presenta es el del vacío expresado en la indiferencia, insensibilidad, insolidaridad y desencanto; como si esta realidad fuese un absoluto del cual no podemos salir. En coherencia con este escenario planteado, se hace necesario la búsqueda de alternativas que permitan una solución al problema, solución que debe trascender lo militar sin desconocerlo; por ello, y en coherencia con el esfuerzo pastoral de Monseñor Vidal, es necesario e ineludible la necesidad de dialogar en medio del conflicto, cuando se habla de diálogos de paz, no es solo porque con ello se llegue acuerdos sobre algo sino, sobre todo porque quienes dialogan para restablecer la convivencia se comprometen con la sustancia de la democracia y la posibilidad del Estado de derecho: Lo público y la comunicación. Mantener una lógica comunicativa fuerte sobre lo público como modelo de democracia participativa, aunque estemos en medio de las armas, ello, tiene importancia en ambas direcciones: indica que el autoritarismo y la corrupción cierra el espacio de la participación de la misma forma que la violencia, al anular todo espacio para la creación política y toda opción de recuperar credibilidad para la democracia.

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región

Alfarería, la otra

cultura Zenú

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ablar de la cultura indígena Zenú es traer a la mente y a los temas de conversación el sombrero vueltiao, su elaboración y los cultivos de la caña flecha con los que se fabrica esta pieza artesanal. Pocas veces nos referimos a la alfarería, como manifestación de vida y cultura de esta etnia que, al igual que el sombrero vueltiao, ha mantenido vigente en su elaboración y comercialización. Y es que la elaboración de piezas en barro hechas a mano por los indígenas que habitaron las sabanas cordobesas, sucreñas y del Urabá Antioqueño, es quizás más milenaria que la fabricación del sombrero vueltiao. Su origen data de los primeros habitantes que tuvieron epicentro en lo que hoy se conoce como el municipio de Momil en las sabanas del departamento de Córdoba. En esa población de 14.276 habitantes, según el censo del Sisben realizado en el año 2004, en la actualidad se fabrican cientos de piezas consideradas réplicas de las elaboradas por los aborígenes en la época de la conquista española. La historia de la alfarería Zenú está contenida en un estudio hecho por el antropólogo Gerard Reichel Dolmatoff, quien en 1.954 emprendió una expedición de búsqueda de riquezas artesanales de los indígenas que enterraban a sus muertos con pertenencias como piezas de barro y oro. Y fue en el cerro Mohán, donde Dolmatoff descubrió uno de los más importantes yacimientos de piezas arqueológicas del país. La historia cuenta que Momil fue un caci-

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región

En la actualidad se fabrican cientos de piezas consideradas réplicas de las elaboradas por los aborígenes en la época de la conquista española.

que cuyo nombre inicial fue Momiel, que hace honor al mencionado cerro, el cual era considerado sagrado para los indígenas. Tras iniciar un plan de comercialización de las piezas descubiertas, y ante la rentabilidad del negocio, Dolmatoff hizo público su descubrimiento para dar paso a la búsqueda, sin control, por parte de colonos que vieron en las excavaciones la posibilidad de ingresos por cuenta de las memorias de los primitivos habitantes de esa fracción de Córdoba. Muchos momileros emprendieron la búsqueda de entierros indígenas. Y otros, un poco más audaces, dieron inicio a la fabricación de réplicas para venderlas como piezas originales. Por muchos años el negocio fue próspe-

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Por muchos años el negocio fue próspero, los arqueólogos, coleccionistas de antigüedades y hasta turistas se agolparon en las calles del Momil para comprar lo que consideraban sería el legado artesanal de la cultura Zenú.

ro, los arqueólogos, coleccionistas de antigüedades y hasta turistas se agolparon en las calles de Momil para comprar lo que consideraban sería el legado artesanal de la cultura Zenú, una de las más importantes en América. La bonanza arqueológica trajo consigo la división de la historia de este pueblo sabanero, habitado en su mayoría por descendientes de los zenúes. Se creó entonces lo que sus habitantes e historiadores llamaron Momil I, Momil 2 y Momil 3, para identificar el tiempo de creación y colonización, el auge por el descubrimiento de la cerámica y la actual situación de la comarca.

Falta organización Aunque muchos habitantes de Momil se dedican a la alfarería replicando piezas de sus antepasados, no existe una organización que lidere e impulse ese sector como empresa. En la actualidad funciona la Asociación de Artesanos de Momil, liderada por Fernando Campo Oquendo, quien asegura que no hay estímulos financieros del

sector público para el fortalecimiento microempresarial. Aunque varias familias se dedican a la elaboración de piezas, son consientes de que el producido no es rentable para atender a un hogar. Sin embargo, la actual alcaldesa de Momil, Samara Romero, sostiene que el problema es la falta de organización y visión empresarial de los artesanos. “Nosotros como Alcaldía le hemos ofrecido apoyo, pero siempre y cuando veamos a un grupo asociado, y lo hemos hecho con la actual asociación, pero existen muchas personas que no creen en el trabajo asociado y eso es talanquera para el fortalecimiento empresarial”, dijo la mandataria. El pasado de Momil encerró muchas sorpresas, especialmente en el cerro Mohán. Su presente es producto de la mala utilización de las riquezas dejadas por los antepasados y su futuro es incierto ante la desesperanza de sus habitantes que, contrario al arraigo de los primitivos zenúes, no buscan fortalecer y dejar huellas de su propia identidad.

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en

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deportes

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Los expedicionarios recorrieron 18 departamentos en Colombia, lugares en los que practicaron diferentes actividades de aventura. Las imágenes registradas por los expedicionarios, son emitidas en un seriado de TV por el canal Señal Colombia.

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deportes

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partir del 6 de julio de 2011, se comenzó a emitir a través del canal Señalcolombia, el seriado de televisión Expedición Cóndor de los Andes, el cual busca promover el ecoturismo y los deportes de aventura en las cinco regiones del país. Este proyecto, el cual tuvo sus orígenes en el departamento de Antioquia, cruzó las fronteras de 18 departamentos, con el apoyo de 13 valientes aventureros que se dejaron arrastrar por la particular propuesta de recorrer el territorio colombiano en un término de tres meses. Entre los personajes que conforman el equipo, los cuales son los protagonistas de cada capítulo, se encuentra la monteriana Melissa Puche, única costeña del grupo. Ella tuvo la oportunidad de invitar a sus compañeros a recorrer el inigualable río Sinú, el cual es uno de los escenarios naturales más representativos de Montería.

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Al finalizar las agotadoras jornadas de producción, los aventureros culminaron con la satisfacción de haber podido practicar actividades de aventura como el Bungee Jumping, Rafting, Parapente, Escalada, Altamontaña, Paracaidismo, Kitesurf, entre otras. Entre los lugares más representativos, los viajeros pudieron conocer La Sierra Nevada del Cocuy, el Cañon del Chicamocha, la Selva Amazónica, el Cabo de la Vela, el Eje Cafetero, los Llanos Orientales y más de 20 destinos especiales en los que disfrutaron el rico sabor a Colombia. El seriado se está emitiendo de lunes a viernes a las 3:00 y 8:00 pm por Señalcolombia y su único objetivo es enseñarles a los turistas nacionales y/o extranjeros toda la riqueza natural, cultural y paisajística que posee el país y que de esta manera se atrevan a viajar sin temores.

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moda

Colombiamoda 2011, fusión de moda y negocios

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a edición número 22 de Colombiamoda 2011 cerró con gran éxito ratificando por qué es la más importante plataforma de negocios y moda en Latinoamérica, al alcanzar expectativas de negocios por US$95 millones. En esta ocasión 9.428 personas asistieron a la feria. El espaldarazo que este año le dieron los 1.415 compradores internacionales, de ellos, una importante delegación de 708 invitados por Proexport, las 450 empresas expositoras e importantes delegaciones de firmas como Prada, Aeropostale, Pao d´ Azucar y Massimo Costa, líder de la entidad que agrupa a más de 80 showrooms en Milán, así como las misiones comerciales invitadas por aliados, permitieron que Colombiamoda tuviera una de las más exitosas versiones en toda su historia. Carlos Eduardo Botero Hoyos, Presidente Ejecutivo del Instituto para la Exportación y la Moda, Inexmoda, explicó que “Gracias a apuestas como el Pabellón Nuevos Modelos de Negocio, y a otros importantes espacios que buscaban generar mayores oportunidades comerciales entre los empresarios, hemos concluido esta feria con un aumento histórico del 25% en las expectativas de negocios, alcanzando los US$95 millones. Adicional a esto,

En la edición 22 de Colombiamoda 2011, se dieron cita compradores internacionales de alrededor de 51 países, frente a 30 registrados en 2010.

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La Cirugía Plástica y Estética en busca de la perfección Rejuvenecimiento Facial Blefaroplastia Rinoplastia Mamoplastia de Aumento Reducción Mamaria Mastopexia Lipoescultura En la pasarela se exhibieron las nuevas tendencia de moda casual, combinadas con accesorios vanguardistas.

estamos seguros que más adelante podrán concretarse otros importantes negocios que se traducirán en mayor competitividad para el Sistema Moda”. En la edición 22 de Colombiamoda 2011, se dieron cita compradores internacionales de alrededor de 51 países, frente a 30 registrados en 2010. Entre los países que visitaron la feria se destacan Portugal, Argentina, México, Sudáfrica, Rusia, Emiratos Árabes, Italia, Francia, España, Gran Bretaña, Japón, Australia, Alemania, Canadá, Marruecos y Túnez. Así mismo, participaron significativos grupos de compradores especializados como boutiques y showrooms, destacándose la visita de Massimo Costa, líder de la entidad que agrupa a más de 80 showrooms en Milán y que representan el 70% de la facturación de todos los showrooms de dicha capital de la Moda y una delegación de alto nivel de Pao d´Azucar, el retail más grande de América Latina.

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sociales

CUMPLEAÑOS LEDA GUERRERO Leda Guerrero celebro su Cumpleaños en compañía de su esposo y compañeros de trabajo, quienes le prepararon un agasajo sorpresa.

Prisco Ortega, Harold Pacheco, Antonio Rosario, Guido Chica, la cumplimentada, Andrés Negrete, Hugo Correa, Sergio Aruachán, Rafael Pitalúa, Jayce Murillo y Edwin Correa.

José Manuel Ortíz, Lorena Morales, Fray Julio, Nora Calderón, Beibys Causil, Saudith Hernández, la cumplimentada, María Helena Vidal, Viviana Hernández, Luz Alba Morelo, Jimmy Ariza, Luis Fernando Alfonso.

Alfredo Pión, Luis Fernando Vidal, William Diz, Plutarco Guerrero, la cumplimentada, Hamilton Moreno, Jairo Guerrero, Soraya Espeleta, Loraine Vergara, Gustavo Marín, Jenner Hernández, Wilson Marín.

Jenner Hernández, Luz Alba Moreno, Alonso Barrios, Pastor. Luis Carlos, la cumplimentada, Orlando Jiménez, Luis Fernando Alonso, Fernelly Guerrero

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sociales

15 aniversario Variedades Plasdecor Variedades Plasdecor celebró con el cantante Raúl Santi, sus 15 años en el mercado monteriano.

Blanca Aristizábal, Gabriel Jaime Cadavid e Iván Hoyos Gómez.

Gloria Aristizábal, Raúl Santi y Blanca Aristizábal.

MATRIMONIO EN MONTERÍA

Claudia Aguirre, Clarita Rincón, Alejandro Anaya, Carlos Arbeláez, Luis Hernández y Patricia Ospino.

En días pasados contrajeron matrimonio María Virginia Espeleta y Fredy Escudero. Sus amigos y familiares estuvieron acompañándolos en la ceremonia religiosa.

Soraya Espeleta, María Angélica Espeleta, Dario Espeleta, los esposos, Ludys Maestre, Leydi Espeleta y Maria Claudia Guerrero.

María Virginia Espeleta y Fredy Escudero.

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Fabián Berrocal, Eugenia Escudero, Fredy Escudero, los esposos, Norma López, María Camila Guerrero.

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REVISTA SIN FRONTERAS ED_7