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fACTOR HUMANO Entrevista: Coronel Erick Strömbäck Director General del Hospital Militar de Santiago

Con cerca de 2 mil funcionarios y emplazado en el límite entre las comunas de Peñalolén y La Reina, el nuevo Hospital Militar de Santiago (HMS) ha marcado en los 3 últimos años, un verdadero hito en un modelo compartido de salud estatal/privado, que si bien se concibe al alero de las Fuerzas Militares, su público se divide entre el usuario institucional y el privado. Desde su apertura en 2009, atiende cada año a más de 200 mil usuarios, realiza 8.455 cirugías al año, procesa 704.634 muestras de laboratorio anuales y 141.255 imágenes. Según el Coronel Erick Strömbäck, Director General de Hospital Militar de Santiago, “este año está destacado con color en el calendario, como el plazo de entrada en marcha del nuevo proyecto HIS, o sistema de gestión hospitalaria, y se justifica en el lema “a un clic de la excelencia”. El Coronel Strömbäck asegura que si bien en los últimos 10 años el proceso de modernización del ya conocido HOSMIL cobró protagonismo en su plan de proyección, hace 5 que intensificaron el advenimiento de nuevas tecnologías, como fue el caso de imagenología con RISC/ PACS. Desde entonces, el hospital observó los beneficios inmediatos en ahorro en costos de placas e impresión en papel, y sumó un staff de radiólogos que informan desde el mismo establecimiento y otros desde sus propios hogares, con tecnología habilitada. “Ahora es el turno del HIS”, aclara la autoridad. El sistema de gestión hospitalario en desarrollo, incluye la operación

contable financiera y el historial de todos los pacientes, cuyo objetivo es eliminar la ficha en papel. Strömbäck señala, “Actualmente contamos con cerca de 4 millones de fichas clínicas y 1,5 millones corresponden a pacientes ya fallecidos o funcionarios en retiro, documentación que debe ser archivada por razones legales y por ello, suponemos que en un plazo no menor a 8 años, lograremos digitalizar este material…es una tarea titánica”. Sólo el módulo de ficha clínica del Sistema de Gestión Hospitalaria del HMS involucra a médicos y enfermeras, los que logran mantener el foco clínico del proyecto y son responsables del manejo de datos confidenciales del paciente. Al equipo se suma un ingeniero biomédico a cargo de la supervisión, mantención y control de los quipos médicos, quien informa semanalmente el estado de los equipos clínicos disponibles. “Hoy el establecimiento está absolutamente trackeado. Todo paciente del área hospitalización, policlínico y urgencias, es trazado en su circulación, tratamiento y alta, gracias a un sistema de pórticos que rastrea sus intervenciones. Esperamos en un futuro cercano optimizar este circuito con una pulsera con código de barra”, aclara el director del hospital. Según el Mayor Rodrigo Cámpora, Director de Ingeniería del HMS, el establecimiento nació como la mayor parte de los hospitales, con sistemas de nicho desarrollados por

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Revista Informática Médica  

Edicion Nº 8