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Edición 32 | Jul. | Ago. 2019 Publicación bimestral Distribución gratuita

HISTÓRICO:

HUBO ACUERDO PÁG. 26

Bahía Blanca Vaca Muerta: una relación que crece

La exportación de carne de cerdo argentina creció notablemente en el país

De Bahía Blanca al mundo

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Las alianzas inteligentes …. … y estratégicas entre las empresas e industrias, es uno de los formatos que en los últimos años se ha ido afianzando y ha sido una de las búsquedas más necesaria desde el empresariado para lograr ciertos objetivos o seguir en carrera. Justamente y no es casual que el slogan de nuestra revista desde los inicios sea precisamente “Alianzas Inteligentes”. Y esto lo podemos ver reflejado en las grandes multinacionales que se asocian o fusionan unas con otras, hasta en las pequeñas o medianas empresas que buscan la salida con esa metodología que cada día considero se toma más en serio. A decir verdad, es una de las maneras de continuar con la actividad reduciendo y optimizando costos. Lógicamente tiene que estar bien sustentada como para que esa alianza prospere. En épocas de crisis o de mansedumbre, como en la jerga comercial se conoce, es cuando surgen y afloran todas estas inquietudes. Y no está mal que esto suceda, porque es una forma de estar atentos a los cambios que hay que propiciar en estas circunstancias como para poder adaptarse y salir airosos de la tormenta. En esta nueva edición

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Alianzas inteligentes

Por Guillermo Iaquinandi

que les presentamos, se van a encontrar con notas de distintos temas, en el cual se pone de manifiesto la búsqueda constante y permanente de nuevos mercados por parte de una empresa, de una institución, y hasta de un país. Este acuerdo que se logró con la Unión Europea después de 20 años, es puntualmente el reflejo de lo anteriormente expuesto. Algunos estarán a favor, otros en contra, pero en realidad es una de las posibilidades que se plantearon prácticamente en todos los gobiernos como para que esto se materialice. Y ese momento llegó, entonces hay que saber aprovecharlo cada uno desde su lugar. Las ganas de que nuestro país pueda salir adelante y posicionarse en el exterior como en algún momento estuvo siendo el “granero del mundo”, tiene que ser de todos, o por lo menos de la mayoría, buscando y fortaleciendo a las instituciones, a los organismos, a los mercados regionales, dejando de lado de una vez por todo el egoísmo y buscando nuevas fronteras por el bien de nuestro querido país. Hasta la próxima.

INDICE

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DIRECCIóN Guillermo Iaquinandi

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EDICIóN Lic. Federico Iaquinandi COLABORACIóN PERIODíSTICA M. Soledad Reuque Clara Fernández Herrerías Erica Zalabardo COLABORADORES D.G. Walter Vega D.G. Matías Guerrero

CONTACTO Oficina comercial: Av. San Martín 718 1º piso. Of. 109 - Santa Rosa (LP) (02954) 704704 (2954) 367642 - (0299) 4441495 www.masindustrias.com.ar info@masindustrias.com.ar /masindustrias @mas_industrias

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Casimiro Gómez, entre Galicia y Argentina Neuquén, la generadora de empleo Neuquén se prepara para recibir a los bitrenes Natura compró Avon: será el cuarto mayor fabricante de productos de belleza en el mundo Manaos: el crecimiento de la empresa de bebidas que todo el país conoce Grandes empresas que se reinventaron para continuar el éxito Utilizan lana de oveja de descarte como aislante térmico en viviendas Maquinaria agrícola: tendencia favorable en ventas Desarrollaron un híbrido de girasol con genes de resistencia a herbicidas La exportación de carne de cerdo argentina creció notablemente en el país De Bahía Blanca al mundo Tras 20 años de negociaciones se logró un acuerdo comercial entre el Mercosur y la Unión Europea Bahía Blanca – Vaca Muerta: una relación que crece

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Castellana II, luego de Castellana y antes de La Genoveva Techos verdes y jardines verticales como soluciones eco eficaces Carsharing: nuevos hábitos de movilidad ecológicos Nanopíxeles: tecnologías sustentables y más baratas Los cigarrillos electrónicos ¿una solución? Jarilla: del conocimiento popular a la exportación MAS: Una joven empresa pampeana que sueña en grande Empresa piquense se posiciona en el mercado nacional Metropallets ya es una Empresa B Más que Brillante: una empresa de orgullo pampeano Mapué: soluciones tecnológicas inteligentes sin fronteras Cosmética vehicular

La Editorial no se responsabiliza por las opiniones vertidas en los artículos firmados, como tampoco del contenido de los anuncios publicitarios. “Registro de Propiedad Intelectual – Título de Marca Nro.: 2.681.969”

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Casimiro Gómez

Llegó a nuestro país en la segunda mitad del siglo XIX sin recursos. Con el correr de los años alcanzó el éxito económico y social. Fue el principal donante de tierras para la fundación de Neuquén.

GRANDES PERSONALIDADES DE LA INDUSTRIA ARGENTINA Roca, durante la presidencia del general Roca en Neuquén, Nueva Galia, Casimiro Gómez, La Maroma, La Nacional o Ingeniero Malmen. Fue fundador y vicepresidente del Centro Industrial Argentino e integrante del Consejo de Administración de la Unión Industrial. Formó parte de sociedades anónimas como la Socie-

frutales, y además reservó para la cría de ganado una importante extensión de terreno. Los productos de la “Villa” recibieron importantes premios en las diferentes Exposiciones a las que concurrieron. No menos exitoso fue el proyecto de creación de un Balneario fundado por el gallego

Casimiro Gómez, entre Galicia y Argentina Casimiro Gómez Nació en Viascón el 21 de marzo de 1854 en el seno de una familia de labriegos. Su padre, Benedictino Gómez, tenía un hermano en América y ese hecho despertó una gran inquietud en el joven Casimiro. Por eso, en 1867 emprendió su rumbo. Con 13 años se instaló en la ciudad de Buenos Aires, donde tras adquirir experiencia como aprendiz de talabartero, inauguró “La Nacional”, un negocio por cuenta propia, que se convirtió, tiempo después, en una de las principales talabarterías del país. Tal era la envergadura de la empresa, fundada en 1878, que, en 1920 en las instalaciones fabriles y almacén, de las calles 24 de Noviembre y Buen Orden trabajaban más de 2000 empleados. Con apenas 24 años se consolidó como un gran comerciante, contrajo matrimonio y la fortuna que había conseguido le permitió adquirir grandes haciendas en tierras de San Luis, Santiago del Estero, Río Negro, Neuquén, la Pampa y el Chaco. En la Pampa compró tres grandes estancias: La Nacional, Las Delicias y Chamaicó, dedicadas a la cría de reses de las que obtenía la piel para la producción de los curtidos. Además, gracias a la donación de terrenos de su propiedad, contribuyó a la fundación de núcleos de población como

dad Rural, la Farmaco Argentina, La Importadora y Exportadora de la Patagonia, El Diario Español, la Sociedad Nueva España, La Armonía, la Compañía de Seguros “La Positiva”, la Sociedad Ganadera, La Oriental, la Compañía Nacional de Transportes, la Liga Agraria, la Bolsa de Comercio, entre otras. En Pontevedra –España-, Casimiro Gómez adquirió una finca de unas setenta hectáreas en el Monte Porreiro. “Villa Buenos Aires”, fue el nombre que le asignó en homenaje a la tierra que lo había acogido. Allí cultivó viñedos y

Además del disfrute de las aguas, sus propiedades minero-medicinales las hacían aptas para su venta, por lo que Gómez emprendió un nuevo negocio de gran éxito: su embotellado y comercialización. Las “Aguas Lérez” tuvieron éxito en los mercados, especialmente en el mercado argentino, donde el número de ventas de “La Mejor Agua Mineral natural de mesa, recomendada por la ciencia” -unas de las frases publicitarias con las que se anunciaba en la prensa de la época- desbordó las previsiones iniciales.

con el fin de rentabilizar la riqueza de las aguas de los manantiales minero-medicinales del entorno de “Villa Buenos Aires”. En 1904 se le concedió la declaración de utilidad pública y en el mismo año Casimiro Gómez remitió al Ministerio los planos del Balneario, ubicado en la margen izquierda del Río Lérez. Tras una intensa vida dedicada al mundo de los negocios falleció a los 86 años en la ciudad de Vigo, dejando una importante huella en la historia de la emigración gallega, en la propia historia de Pontevedra y en la de nuestro país.

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Neuquén, la generadora de empleo El Ministerio de Producción y Trabajo de la Nación fue la encargada de publicar la estadística que informa que la provincia neuquina es la que lidera la tabla de generación de puestos de trabajo en el sector privado. Alineado al crecimiento del yacimiento Vaca Muerta, los números indican que en el período interanual entre abril de 2019 y el mismo mes del año anterior, en la provincia se generaron 6.000 nuevos puestos. De ese total, se desprende el dato que la variación interanual es del 5,2 por ciento, y a nivel diario se registraron 16 nuevos puestos. En enero, por ejemplo, el crecimiento marcó una suba del 3,4 por ciento, es decir 1.500 nuevos puestos. El número se incrementa incluso en marzo, donde se registraron 122.978 puestos. El resultado es de 718 puestos por mes. Y en cuento a rubros, se los atribuye a el sector hidrocarburífero principalmente, y aparecen también la construcción, transporte, gastronomía y hotelería. Además, Santa Cruz, es otra provincia que demostró un notable crecimiento en este rubro, con 300 nuevos puestos.

Está claro que el crecimiento de este número en las provincias mencionadas, se debe prácticamente al funcionamiento de Vaca Muerta. Las regalías petrolíferas representan una cuarta parte de los ingresos totales percibidos por los gobiernos locales, en Chubut y Santa Cruz. El negocio fuerte está en Vaca Muerta y no tanto en el petróleo. Sus ventajas están en el potencial -especialmente en la forma no convencional de extraer crudo-, en el gas (con tarifas superiores a las internacionales) y en la apuesta de la empresa estatal en la zona de Neuquén, acompañada por otras petroleras. A través del sitio Neuquén Informa perteneciente a la Subsecretaría de Prensa (Ministerio de Gobierno de Neuquén) el gobernador neu-

quino Omar Gutiérrez expresó que “en la Provincia, hoy hay más trabajo, porque hay más producción y más inversión”. Además, aseguró que Neuquén es la provincia que más inversiones recibió durante el año pasado, con más de 8.500 millones de dólares. “Estamos llevando adelante este gran polo energético, industrial, económico, social y laboral que es Vaca Muerta”, indicó Gutiérrez y también subrayó las gestiones “de promoción y articulación de la inversión pública y privada para diversificar la economía, con equilibrio territorial a lo largo y ancho de la Provincia”. Por último, destacó “la tendencia a seguir disminuyendo la carga impositiva para que se generen más puestos de trabajo”, y agregó que “si cada pyme en el mundo generase un nuevo puesto de trabajo no existiría la desocupación laboral”. Explotación de minas y canteras indican la mayor suba limitándolo a rubros, y teniendo en cuenta siempre el rendimiento interanual. Para las ya mencionadas, la suba es del 3,7%, seguida por agricultura (+2,6%), enseñanza (+1,5%) y pesca (+1,2%). El futuro inmediato es alentador, a lo ya mencionado se le suman los 66 puestos que generarán en la construcción del parque eólico Vientos Neuquinos, cerca de Pincún Leufú, y en la zona franca de Zapala se espera generar 500 puestos de trabajo directo y 2000 indirectos. Por último, cabe mencionar la planta de truchas salmonadas en Piedra del Águila que demandará unos 40 operarios.

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Neuquén se prepara para recibir a los bitrenes La provincia neuquina aprobará una ley para adherir al marco nacional que permite que pasen sin permisos especiales. El yacimiento Vaca Muerta se verá beneficiado. La circulación de estos camiones será posible gracias a la adhesión por parte de Neuquén a la Ley Nacional de Tránsito. Antes, se necesitaba de una autorización especial para el tránsito de este tipo de transporte de grandes dimensiones. Lo que hizo la legislatura neuquina fue sancionar la adhesión a los artículos 20, 21 y 22 de la Ley Nacional 27445 de Simplificación y Desburocratización para el Desarrollo de la Infraestructura. El proyecto, que fue promovido por el Ejecutivo provincial y llevado al recinto por el bloque del MPN, establece que estos vehículos podrán estar conformados por una unidad tractora con dos semirremolques biarticulados, con hasta 30,25 metros de longitud (la ley provincial sólo permite hasta 20,50). Por su parte, la carga máxima permitida pasará de las 60 toneladas actuales a 75.

Una de las claves de la producción en Vaca Muerta se basa en poder bajar costos en la logística. Ahora, las empresas podrán trasladar arena y otras cargas pesadas para las áreas en donde producen petróleo y gas no convencional en la cuenca neuquina.

Entre las firmas que ya utilizan este tipo de camiones se encuentra YPF. Desde el año pasado, la empresa comunicó que se ubicaba en la vanguardia de la logística al utilizar los bitrenes para el transporte de combustibles. En este caso, una de las ventajas que mencionó la petrolera es que este tipo de vehículo le permite ampliar la capacidad de transporte, además de que los bitrenes reducen en casi un 25 por ciento el consumo de combustible por metro cúbico transportado, y, a su vez, generan casi un 45 por ciento menos de emisiones al medio ambiente por cada metro cúbico transportado.

Las exigencias en materia de seguridad vial

El Gobierno, a través del Ministerio de Transporte y de Vialidad Nacional destacaron cuáles son las medidas que contribuyen a mejorar la seguridad vial en los tramos en los cuales los bitrenes están autorizados a circular. Por un lado, destacan que estos camiones cuentan con mejores sistemas de freno (ABS y EBS) que permiten frenar en cualquier tipo de pavimento y relieve de la ruta. Además, poseen sistemas de estabilidad electrónicos que, ante situaciones complicadas como baja adherencia del neumático al asfalto o ante la posibilidad de vuelco, permiten bajar la potencia y frenar con más precisión y sin hacer tantas maniobras. Por otro lado, se menciona la mejor relación potencia-peso. Los bitrenes permiten mantener la velocidad constante independientemente del relieve del camino. Por ejemplo, en una pendiente, donde los camiones comunes suelen perder velocidad, los bitrenes la mantienen, evitando velocidades distintas a los vehículos que lo rodean, situación que suele generar accidentes. Asimismo, existe un control de velocidad de fábrica, ya que los bitrenes están limitados en su velocidad máxima, pudiendo circular hasta 80 km por hora. Por último, cabe destacar que tienen mejor suspensión neumática lo que representa un menor daño al camino y mejor adherencia y son vehículos que están monitoreados a través del sistema de GPS.

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MARKET SHARE

Natura compró Avon: será el cuarto mayor fabricante de productos de belleza en el mundo

La empresa brasileña de cosméticos Natura anunció que llegó a un acuerdo para adquirir el control de su competidora, la estadounidense Avon, según informó la compañía en un comunicado.

La nueva sociedad, denominada Natura & Co o Natura Holding, será la titular de las acciones de Natura y Avon, cuyas operaciones y negocios serán combinadas. La transacción se realizó por canje de acciones, que permitirán a los accionistas de Natura controlar el 76% del capital del grupo resultante de la fusión, Natura Holding S.A., según indicó la firma brasileña. El canje se realizó sobre la base de 0,300 títulos de Natura por uno de Avon, con un premio de 28% sobre el precio de la acción de Natura al cierre de los mercados el 21 de marzo de 2019, un día antes del anuncio de las negociaciones entre los dos grupos. El nuevo grupo tendrá “una facturación bruta anual de 10.000 millones de dólares, más de 40.000 colaboradores y presencia en 100 países”, destaca el comunicado.

“Siempre hemos mirado a Avon con respeto y admiración. Natura nació de la pasión por la belleza y las relaciones, y la unión de hoy crea una fuerza importante en el sector”, manifestó Luiz Seabra, cofundador de Natura, quien además agregó que esperan con esta transacción seguir ampliando este modelo de negocio que permitió que muchas mujeres alrededor del mundo, quienes se han desempeñado como representantes de ventas, “continúen empoderándose, alcanzando independencia financiera y aumentando su autoestima”.

El costo que terminaría pagando Natura por obtener la participación mayoritaria de Avon estaría cercano a los US$3.700 millones. Esta adquisición resultaría en la conformación del cuarto grupo empresarial dedicado a la belleza más grande del mundo. La compañía de origen brasileño también integra dentro de su portafolio otras marcas adquiridas como la compañía la británica The Body Shop y la australiana Aesop. Por su parte Jan Zijderveld, CEO de Avon, afirmó que “Esta combinación es el comienzo de un nuevo y emocionante capítulo en los 130 años de historia de Avon. Es un testimonio del progreso de nuestros esfuerzos para transformar la empresa y creemos que nos permitirá acelerar significativamente nuestra estrategia y expandirnos aún más nuestra operación en el canal online”. El directivo de Avon también aseguró que la alianza que logran con Natura permitirá mejorar el acceso de la marca a un portafolio

de productos más amplio y a una plataforma de comercio electrónico más fuerte. “con el apoyo de Natura, continuaremos invirtiendo en tecnología de punta para mejorar nuestras capacidades digitales y de productividad para nuestras representantes. Tanto Avon como Natura son organizaciones orientadas por propósito, y la combinación nos permitirá atender mejor a nuestros millones de representantes, aprovechando la presencia internacional de Avon con el mismo compromiso firme de mejorar la experiencia y las ganancias de nuestras revendedoras”, concluyó.

Más de 3.000 tiendas en todo el mundo Natura y Avon contarán juntas con 6,3 millones de representantes y consultoras, 3.200 tiendas en diversos países del mundo y una facturación anual superior a los 10.000 millones de dólares. Natura & Co estima que la combinación entre ambas empresas resulte en sinergias estimadas entre 150 millones y 250 millones de dólares anuales. Natura, fundada en 1969, es la mayor fabricante y comercializadora de cosméticos de Brasil y está presente en diversos países, como Argentina, Chile, Colombia, Francia, Estados Unidos y el Reino Unido, entre otros. info@masindustrias.com.ar


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Manaos: el crecimiento de la empresa de bebidas que todo el país conoce Manaos, la marca de bebidas elaborada por la empresa argentina Refres Now S.A. que produce sodas, agua mineral y aguas saborizadas tiene su planta de producción en Virrey del Pino, La Matanza, y es la embotelladora más grande de América, y la tercera a nivel mundial. Orlando Canido, su fundador, antes de ser el dueño de Manaos, tuvo una fábrica de soda y luego distribuyó gaseosas de diferentes marcas. Estuvo 30 años haciéndolo y, entre sus logros, resalta que impuso una marca a la que le compraba la producción y la distribuía. Se llamaba ‘Sao’. Fue el año 2000 y, como había muchos productos importados, la gente creía que era brasilera. El dueño de esa bebida decidió tener el total de la distribución y sacó a Canido de las calles. Fue ahí que un nuevo rubro apareció en su vida: la ganadería. “Mi idea era poner cabañas de Aberdeen Angus colorado y de caballo criollo. Me compré todo para armarla y mi conciencia no me dejó. Empecé a decirme a mí mismo que era un cobarde, que me había ido al campo a esconderme, que no quería ver la realidad, que me habían sacado del negocio”, recuerda Canido en una entrevista. Ahí nació la idea de hacer su propia gaseosa, así que vendió sus 1700 vacas y los caballos criollos y se embarcó en la construcción de lo que hoy es la planta de envasado y centro de distribución, en La Matanza. En el 2013 la bebida se hizo más conocida en el país por una publicidad protagonizada por Gustavo Mullins, Rodolfo Ranni, Adolfo Cambiaso, Martín Palermo y Juan María Traverso. En 2015, Manaos realizó una nueva campaña publicitaria en la que participó el Chaqueño Palavecino. En 2016, la campaña invitaba a la gente a sumarse a la causa “Diálogo por Malvinas”, a la anterior se habían sumado varias personalidades, incluyendo al Papa Francisco.

Orlando dice que su empresa “molesta” a las multinacionales. Actualmente, la bebida nacional le compite de igual a igual a “CocaCola”, según su fundador, por dos motivos: calidad y precio. Una botella de “Manaos” cuesta un 50% menos que una botella de “Coca- Cola” del mismo tamaño. Por ese mismo motivo también es que aumentó sus ventas, en épocas de crisis económica, muchos usuarios prefieren ahorrar comprando marcas alternativas. El año pasado, la empresa concretó una ampliación en su planta industrial que comprende cuatro importantes logros: la puesta en máquina del equipo COMBI MATRIX SIDEL, la instalación de tres equipos TETRA PAK para incursionar en la producción de jugos naturales, la construcción de un nuevo depósito y la mejora en el tratamiento del agua con un sistema de ósmosis inversa. La línea puede soplar, llenar y etiquetar hasta 45.000 botellas por hora, permitiendo incrementar un 25% su producción. Su tecnología es amigable con el medio ambiente, logrando un 45% menos de consumo de electricidad y un

Orlando Canido.

60% menos de desperdicio y consumo de agua y químicos. De acuerdo a un estudio focalizado en supermercados e hipermercados del área metropolitana de Buenos Aires, por la consultora Kantar Worldpanel en 2018, se dio un gran aumento en el consumo de Manaos por la creciente tendencia a adquirir marcas de menor precio. La bebida incorporó setecientos mil nuevos hogares consumidores, siendo la que más familias sumó dentro del top 10 de marcas de mayor crecimiento.

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Market Data

Grandes empresas que se reinventaron para continuar el éxito Lacoste: creada en 1933 con el objetivo de vender el famoso polo de tenis que llevaba el tenista René Lacoste. Sin embargo, en 1999 la empresa se vio obligada a cambiar sus productos, asumiendo que era una marca de moda y no de ropa deportiva.

Algunas de las empresas más importantes del mercado en la actualidad pasaron por momentos de crisis, e incluso se declararon en quiebra. Sin embargo, muchas de ellas supieron renacer gracias al desarrollo de estrategias y un cambio en el planteamiento de venta, lo que les dio una segunda oportunidad para salir adelante. Estos son algunos ejemplos: Apple: a finales de los 90 estuvo al borde de la quiebra y el cofundador Steve Jobs volvió para revolucionar su enfoque. Invirtió 100 millones de dólares en una campaña de publicidad para recuperar a los antiguos compradores y apostó por productos que destacaban por la innovación, la facilidad de uso y el diseño.

Lego: la marca de juguetes danesa se fundó en 1932 y tras décadas de éxito como líder del sector, en 2004 acumuló deudas por más de 1.100 millones de dólares, lo que casi la lleva a quiebra. Tras el despido de 2.000 personas y la reducción de fabricación de productos, la empresa consiguió revertir la situación y actualmente el mercado de Lego se extendió también a Latinoamérica.

Nintendo: la japonesa dominó el mercado hasta mediados de los noventa gracias a la Game Boy. Pero Sony llegó al mercado del videojuego con la PlayStation y las ventas de Nintendo se redujeron considerablemente. La marca resurgió con el lanzamiento de la Wii en 2006. Starbucks: había crecido tanto en 2003 que sus directivos decidieron crear una discográfica. El éxito no fue el esperado y se vieron obligados a cerrar más de 900 establecimientos y despedir a 18.000 empleados. Finalmente, la empresa decidió centrarse en lo que les había dado el éxito en sus inicios, el café, generando de nuevo millones de dólares de beneficios. Converse: había sido desde su fundación en 1908 líder mundial en calzado deportivo. En 2001 la empresa entró en quiebra debido al aumento de la competencia, pero en 2003 Nike compró Converse por 305 millones de euros y lanzó el modelo de zapatilla de los años 50 al estrellato. Olivetti: la italiana dedicada a la fabricación de máquinas de escribir tuvo que reinventarse cuando estas quedaron obsoletas. Sin embargo, su inicio en el mercado de los ordenadores personales no tuvo éxito y en 2004 se produjo la quiebra de la empresa. Para salir de la situación, enfocó su negocio en la venta de cajas registradoras, pizarras electrónicas, impresoras para punto de venta, tabletas y terminales bancarias.

Netflix: empezó en 1997 como servicio de alquiler de DVDs online. En 2011 pasó a ofrecer contenidos streaming dejando de lado parte de alquiler de DVDs. La compañía perdió en un trimestre 800.000 abonados y finalmente decidió producir contenido propio para la distribución, siendo en la actualidad una de las principales plataformas.

Marvel: había sido líder del mundo del cómic durante décadas pero en los 90 se vio abocada a la bancarrota. La empresa supo reinventarse aprovechando los derechos sobre los súper héroes de su propio catálogo recreando un universo con producciones televisivas y cinematográficas interconectadas. Kodak: se declaró en quiebra en 2012 por una deuda que alcanzaba casi los 6 millones de dólares. Así, sus directivos decidieron volver al mercado con un concepto diferente enfocado a ofrecer servicios de imagen para negocios, sensores de pantalla táctil y de motion picture film.

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Ahorro energético

Utilizan lana de oveja de descarte como aislante térmico en viviendas Un innovador proyecto, llevado adelante por familias del barrio Intercultural de San Martín de los Andes, Neuquén, consiste en la utilización de lana de oveja para la elaboración de material aislante. De esta forma, mejoran la eficiencia energética de las viviendas sustentables que construyeron ellos mismos, con el asesoramiento y apoyo de la Asociación Civil “Vecinos Sin Techo” y “Por una Vivienda Digna” junto con la Comunidad Curruinca y el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). El proyecto es financiado por el Ministerio de Salud y Desarrollo Social de la Nación desde la Dirección Nacional de Economía Popular.

Lucas Zanovello, diseñador industrial e investigador del INTA IPAF Patagonia, explicó que “los aislantes elaborados con lana suelta y en manto tienen muy buenos resultados en materia de conductividad térmica y, según cálculos mediante la metodología de pérdidas globales de la norma IRAM, pueden producir ahorros energéticos en el orden del 30 %”. Para esto, es necesario aplicar 5 centímetros de aislante en el techo, lo que se traduce en la utilización de 1,1 kilogramos por metro cuadra-

do de lana. “La conductividad de la lana de descarte como aislante es de 0,038 W/m2K (vatio por metro cuadrado y grado) a una densidad de 22 kg/m3, rendimiento que es comparable a los aislantes de poliestireno expandido o telgopor, pero con una huella de carbono significativamente menor”, especificó el técnico. “Este acondicionamiento térmico de las paredes, techos o pisos de las viviendas es una técnica sustentable y económica que permite utilizar un recurso local de descarte, reducir la presión sobre la vegetación natural, disminuir el consumo energético que requiere mantener la temperatura de las casas y mejorar la calidad de vida de sus habitantes”, detalló el técnico. Se trata de una técnica que surgió de una investigación en la que participaron especialistas del INTA, del INTI y de la Universidad del Comahue que se centró en la evaluación de las densidades óptimas de afieltrado para lograr un aislante térmico eficaz para la zona y el tipo de viviendas. “Investigamos cómo producir aislantes efectivos a partir de la lana que no se enfardaba o que tenía bajo valor para resolver una serie de problemas de las familias de productores en la línea sur de Río Negro”, explicó el especialista. Zanovello especificó que el proceso consiste en el lavado de la lana, una impregnación de sales de boro, apertura y colocación para la lana suelta y se le suma un proceso de cardado

y afieltrado en seco para obtener un manto o rollo. “Estos aislantes pueden ser utilizados en muros de construcción en seco o en cámaras entre muros de mampostería, en techos como los aislantes tradicionales y entre clavaderas de pisos flotantes. La aplicación puede ser a máquina con un soplador o a mano, tanto en rollo como suelta”, indicó el técnico del INTA. Las viviendas fueron realizadas por autoconstrucción comunitaria y disponen de espacios comunes construidos en madera, aulas para talleres y capacitaciones, una cocina comunitaria, una oficina para la administración y sala de reuniones para las mesas coordinadoras. También tienen un galpón para guardar los insumos y maquinaria para la construcción, reciclado de materiales y un pañol de herramientas. Para finalizar, destacó que “consideramos pertinente introducir las técnicas de elaboración de aislantes a partir de lana de oveja en el proyecto de tecnologías sustentables para el Barrio Intercultural porque hay un armado autogestivo de la organización que permite diseñar participativamente las viviendas, los materiales y el uso de ciertas tecnologías”.

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Maquinaria agrícola: tendencia favorable en ventas Según el INDEC en el primer trimestre de 2019, se puede apreciar una tendencia positiva en las ventas de maquinarías agrícolas, principalmente en sembradoras. De este estudio, se desprende una perspectiva positiva en la actividad en el sector fabril que impacta especialmente en el interior de las provincias de Córdoba, Santa Fe y Buenos Aires. Algunos datos sobresalientes del estudio: I. Las ventas de todos los rubros mejoran su performance, disminuyendo su ritmo de caída o pasando a números positivos en el primer trimestre de 2019, destacándose las sembradoras, que presentan un repunte en las cantidades vendidas de 43,9%; II. Todos los rubros presentan un cambio de tendencia favorable si se analizan las cantidades vendidas en términos desestacionalizados, aun cuando los niveles vendidos sean inferiores a los de 2018; III. Se percibe un aumento moderado de la participación de equipos de origen nacional en las ventas de principales rubros medidos, en detrimento de las maquinarias importadas.

Como mencionábamos, las sembradoras encabezan las ventas, con un importante repunte de las unidades vendidas. Por ejemplo, en término interanual, de la caída de 21% a lo largo del 2018, al 43,9% en el primer trimestre del 2019.

Por otra parte, los tractores, en el primer trimestre demostraron una caída de 28,8% (en términos interanuales), teniendo en cuenta que habían caído un 35,8% durante 2018. Los peores registros en términos interanuales se habían verificado entre tercer y el cuarto trimestre de 2018, siendo que la mayor parte de las ramas de maquinaria agrícola había entrado en cifras negativas al comienzo de dicho año. En el primer trimestre de 2019, cosechadoras y tractores manifiestan menores niveles de caída que en el cuarto trimestre de 2018, al tiempo que en el caso de sembradoras el indicador pasó a terreno positivo y en el de implementos se ubican en 0,2% luego de presentar cifras negativas el trimestre anterior. En el caso de sembradoras, con los guarismos observados, el nivel de ventas del primer trimestre del año se encuentra a un nivel levemente superior al del primer trimestre 2017,

antes de que se produzcan los efectos de la sequía, pero un 62% por encima del primer trimestre de 2015. Es oportuno resaltar la evolución de la participación de la maquinaria nacional sobre el total de ventas, ya que las ventas de los equipos importados en general han manifestado notables bajas en los últimos trimestres. Por esto, y tiendo en cuenta la crisis económica del país, desde el año pasado las ventas de máquinas importadas se redujeron en mayor medida que las nacionales, lo que hizo que la proporción de productos nacionales detenga su caída en el 2018. En el primer trimestre de 2019 se puede observar entonces, no sólo que se detuvo la caída en las ventas de cosechadoras y tractores, sino que a su vez se incrementó la proporción de maquinaria nacional (en un mercado de menor cantidad de unidades vendidas), en ambos casos, sube 6 puntos porcentuales. Cabe resaltar que este cambio en las tendencias que se observan en las ventas de la mayor parte de los equipos, como la mejor performance de equipos nacionales, puede explicarse en gran medida por el desempeño actual y potencial del sector agrícola (que revierte una campaña anterior muy débil), sumado al mayor nivel de competitividad cambiaria.

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Desarrollaron un híbrido de girasol con genes de resistencia a herbicidas Técnicos del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) desarrollaron un híbrido con resistencia a herbicidas del grupo de las imidazolinonas (IMI) y buenas aptitudes agronómicas en sanidad, tenor de aceite y rendimientos. Recomendado para la mayoría de las zonas productivas del país, este nuevo cultivar es comercializado por la empresa Los Algarrobos y estará disponible para la próxima campaña.

“FEBO 817 CL INTA, como se denominó el híbrido de girasol obtenido, permite el uso de herbicida IMI que, aplicado luego del período de emergencia, posee una residualidad en el suelo y ejerce un muy buen control de un amplio espectro de malezas hasta el final del ciclo”, explicó Daniel Álvarez, responsable del Programa de Mejoramiento Genético de Girasol del INTA Manfredi, en Córdoba. Respecto a rendimientos, ensayos a campo demostraron que la capacidad productiva de este híbrido alcanzó valores de hasta un

10 % por encima del promedio de cultivares similares. De acuerdo con la descripción técnica, se trata de un híbrido simple oleaginoso, de pericarpio negro con estrías grises y ciclo intermedio a floración y a cosecha. Desde el punto de vista agronómico, presenta características positivas como buen comportamiento sanitario, gran estabilidad, alto rendimiento y buen contenido de aceite en grano. Este nuevo híbrido fue evaluado en la red de ensayos dirigida por el INTA en las principales zonas de cultivo del país, con buenos resultados productivos. En Argentina, el girasol se extiende por las provincias de Córdoba, La Pampa, Santa Fe y oeste de Buenos Aires, cuya superficie delimita el área central de cultivo. También con gran importancia productiva, se desarrolla en el noreste del país, con Chaco, norte de Santa Fe y Formosa, y los partidos del sur bonaerense, Balcarce, Coronel Suárez y Coronel Pringles. El híbrido fue obtenido a partir de un proceso de mejoramiento, que se inició con la incorporación de los genes de resistencia a herbicida IMI de fuentes públicas de Estados Unidos en germoplasma élite de origen argentino del Programa de Mejoramiento genético del INTA en Manfredi. Posteriormente, se realizó la se-

Daniel Álvarez.

lección en criadero y los materiales elegidos se probaron en redes de ensayos durante varios años.

COMERCIALIZACIÓN

A través de un acuerdo de vinculación tecnológica, el nuevo híbrido de girasol será comercializado por la empresa Los Algarrobos, una firma de capitales familiares que, desde hace más de 20 años, se dedica al desarrollo, producción y comercialización de semillas de los cultivos de girasol, maíz y sorgo en la ciudad cordobesa de Río Cuarto. Sebastián Caglieri, socio gerente de Los Algarrobos, explicó que la incorporación de un girasol con tecnología CL (referida a la tolerancia a herbicidas de control total) era una demanda que recibían de comercios y productores de todas las zonas donde venden semillas. Respecto del precio, estimó que una bolsa de semillas del nuevo híbrido costará hasta un 60 % menos que una de primera marca. “Nuestra política es venderle una mercadería de calidad a buen precio al productor y, al tratarse de una empresa de capitales familiares, manejamos una escala de gastos que nos permite ofrecerlo”. Esta firma trabaja hace más de ocho años con el INTA y, entre las actividades que llevan adelante, le envía materiales genéticos de maíz, girasol y sorgo para evaluar en la red de ensayos del instituto. “El hecho de que el INTA haga las evaluaciones les otorga una imparcialidad a las pruebas y tiene un prestigio frente a los productores y a los comercios que distribuyen nuestras semillas”, resaltó Caglieri.

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Apertura de mercados

La exportación de carne de cerdo argentina creció notablemente en el país

La apertura del mercado del gigante asiático para la carne de cerdo argentina, se concretó en el marco de la misión oficial que se llevó adelante en China, en el mes de abril. El titular de la cartera agroindustrial nacional, Luis Miguel Etchevehere, fue quien suscribió el documento con el Viceministro de la Administración General de Aduanas de ese país, LI Guo. En este sentido, la firma del protocolo es la culminación de un largo proceso de negociaciones llevado adelante por funcionarios de Agroindustria, Senasa y Cancillería, y representa una oportunidad única para los productores porcinos locales, que ven en China una ventana de crecimiento ya que dicho país es uno de los principales consumidores e importadores del mundo. Según datos de USDA (Departamento de Agricultura de los Estados Unidos), la producción porcina en China en 2018 alcanzó las 54 millones de toneladas; mientras que el consumo interno superó las 55 millones de toneladas y el consumo per cápita llegó a casi 40 kilos por año. También se concretó la habilitación de las primeras tres plantas frigoríficas exportadoras de carne de cerdo: La Pompeya, Campo Austral y Paladini.

“La Argentina sigue en su proceso de integración inteligente al mundo. Destacamos la excelente relación de cooperación que tenemos con las autoridades chinas, lo que genera una mayor confianza, un mejor clima de negocios y por ende, nos permite obtener resultados concretos para seguir afianzando nuestras exportaciones agroindustriales”, afirmó Etchevehere al regreso de su gira.

Asimismo, se firmó un Memorando de Entendimiento (MOU) que agilizará y dará previsibilidad a las futuras autorizaciones de establecimientos interesados en exportar, que alcanza a la carne bovina, aviar, ovina y, a partir de ahora, de cerdo. Con la firma de dicho Memorando, China concreta por primera vez con un país extranjero, un acuerdo de estas características, que pone en valor la relación de confianza mutua al autorizar a Senasa a que sea la entidad que apruebe y habilita las plantas exportadores de forma directa.

Sobre el mercado de cerdos en Argentina

La faena de porcinos en la Argentina alcanzó en marzo de este año las 560.639 cabezas. Si se considera el trimestre enero-marzo y se lo compara con igual período del año anterior, la variación ha sido de un 3% superior. En los tres primeros meses del año se faenaron 1.640.399 cabezas. En lo que respecta a la producción, en marzo de este año se produjeron 50.110 toneladas. La variación interanual para el primer trimestre

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arrojó un resultado positivo de 5% con respecto al mismo periodo de 2018 alcanzando las 148.390 tn. Asimismo, el consumo per cápita aumentó un 3,8%, en comparación con el primer bimestre del 2018 y llegó a los 14,07 kg/hab/año.

Cabe destacar que para el primer bimestre de este año, las exportaciones del complejo exportador porcino aumentaron un 41% respecto al mismo bimestre de 2018. Entre 2015 y 2018, la exportación de carne porcina creció en la Argentina un 555%.

Tecnología en el sector

Actualmente, la actividad porcina argentina se encuentra transitando un proceso de transformación que abarca varios aspectos relacionados con la incorporación de tecnología y con el consecuente aumento de la productividad. Se han incrementado los niveles de eficiencia en los criaderos a través del mejoramiento de la genética, las instalaciones, la nutrición, la sanidad y la incorporación de programas de gestión que han sido claves en este proceso.

“Oportunidades de cooperación entre Argentina y China en el sector carne de cerdo”

El seminario, desarrollado a fines de junio, fue organizado por la cartera agroindustrial junto con la Embajada de China, con el fin de compartir experiencias, plantear y definir escenarios para promover nuevos negocios de exportación en el rubro carne porcina. En el encuentro el secretario de Gobierno de Agroindustria, Luis Miguel Etchevehere, destacó que “el sector porcino argentino se encuentra transitando un proceso de transfor-

mación que abarca varios aspectos relacionados con la incorporación de tecnología y con el consecuente aumento de la productividad yendo en consonancia con lo que nos pide el mundo y especialmente China”. Por su parte, el embajador de China en Argentina, subrayó “En lo que va del año 2019, se ha registrado un aumento evidente de la exportación de res, soja y cereza así como otras frutas de Argentina a China y este hecho conlleva numerosas predicciones optimistas. En la actualidad, china se ha consolidado como el mayor importador de los productos agropecuarios argentinos”.

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Histórico

De Bahía Blanca al mundo

La empresa YPF, confirmó que, a comienzo de junio se efectivizó la primera exportación de GNL (gas natural licuado), y se realizó nada más y nada menos que desde el Puerto de Bahía Blanca. A través de su cuenta de Twitter, la empresa estatal, comunicó: “Está zarpando el barco con la primera exportación en la historia de gas licuado. La #energía producida por #YPF ya recorre el mundo”. Se trata de un proceso de licuefacción en el que la temperatura del gas se reduce a 161° bajo cero (-161°) y así se transforma en líquido, con lo que se comprime en 600 veces el volumen para facilitar su transporte. Respecto a la cantidad y traslado, se necesitarían unos 1000 camiones si el mismo se hiciera por ruta. YPF y Exmar firmaron un acuerdo por 10 años, en lo que es toda una apuesta, y busca el incremento de producción en Vaca Muerta. Además, se estudia la posibilidad de la instalación de una planta permanente en el estuario

Fueron 30.000 metros cúbicos de gas natural licuado (que equivalen a 18 millones de metros cúbicos de gas natural), los que llegaron desde el yacimiento Vaca Muerta y partieron en la barcaza licuefactora Tango FLNG (de la empresa belga Exmar). Además, se estima que a partir del tercer trimestre de este año este proceso de exportación tendrá una importante regularidad. bahiense, que logre reemplazar a la barcaza y pueda competir con Chile, que también aspira exportar GNL. A través de la página oficial, Nicolas Severys, Director Ejecutivo de Exmar, comentó, “para la empresa, la exitosa prueba de rendimiento en Bahía Blanca confirma las capacidades técnicas del Tango FLNG, que es el primero en operar en

Pablo Pussetto.

América. Este hito demuestra la experiencia de Exmar y el posicionamiento en el primer plano para soluciones de licuefacción flotante de costo competitivo dentro del mercado”. Y desde la propia empresa extranjera exponen “el acuerdo se firmó en noviembre de 2018 y la entrega de la unidad de licuefacción en Bahía Blanca se llevó a cabo en febrero de 2019, todo en un tiempo record. Éste hito se pudo lograr gracias a la excelente cooperación entre los equipos de YPF y Exmar”. La barcaza Tango FLNG cuenta con una capacidad de almacenamiento de 16.100 metros cúbicos de GNL y de licuefacción de 2,5 millones de metros cúbicos diarios de gas natural, con una producción anual equivalente al consumo de un millón de hogares. De esta manera, Argentina, ingresó a un reducido grupo de países que son los únicos exportadores de GNL en el mundo. Qatar y Australia son los líderes a la hora de hablar de estas exportaciones, mientras que también están en esta selecta lista Malasia, Nigeria, Indonesia, Estados Unidos, Argelia, Trinidad y Tobago, Guinea Ecuatorial, entre otros.

Bahía Blanca, en el centro de la escena

A propósito de este hecho, significativo a nivel local, nacional, e internacional, Más industrias dialogó con Pablo Pussetto, subsecretario de Producción y Empleo de la ciudad.

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“Ver zarpar al primer buque de GNL me convence que la Argentina está avanzando en la dirección correcta y me hace reflexionar sobre la gran responsabilidad que tenemos como nación, de no volver a cometer los errores del pasado reciente”, afirmó Pussetto. Además, lo relacionó con otro hecho por la que tanto la ciudad como la región, fueron noticia en los últimos meses: “es la misma sensación que me provoca ver el montaje y puesta en funcionamiento de los parques eólicos, no sólo en nuestra región, sino en todo el país. Fuentes de energía renovable, limpia y sustentable”. El subsecretario de Producción y Empleo, además destacó los objetivos alcanzados en un corto plazo, y enumeró los obstáculos evadidos para alcanzar, entre otras cosas, esta primera exportación. “En menos de cuatro años hemos logrado revertir, en gran medida y con grandísimos esfuerzos de todos los argentinos, lo que estuvimos destruyendo durante 12 años. Una matriz energética, que nos permitirá encarar, si mantenemos el camino, una agenda de desarrollo económico”, aseguró. Pussetto criticó la postura del anterior gobierno en cuanto a materia energética. “Durante más de una década, en Argentina fuimos testigos en primera persona, de un proceso de deterioro continuo de nuestra matriz energética como resultado de la aplicación de políticas totalmente erróneas y de considerar que se puede vivir en un país que no reconozca el valor real de la energía. Pudimos presenciar como paulatinamente fuimos dejando de exportar gas y petróleo”, dijo.

Cabe recordar que la operación de venta está a cargo de la empresa norteamericana Cheniere Energy. Esta firma compra el gas en modalidad “spot”, para luego revenderlo en mercados tomadores de este recurso. Por lo tanto, será la compañía la que determine el puerto de descarga del embarque. Entre los pasos que debieron cumplirse para alcanzar este primer objetivo estuvieron la selección del área donde se instaló -la empresa Mega-, concretar el proceso de tratamiento y compresión del feed gas para la barcaza, el desarrollo de ingeniería, movimiento de suelos y la realización de fundaciones. Un proceso que se inició en los primeros días de febrero de

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2019, cuando a la ciudad llegó una planta móvil directamente desde el sudeste asiático. Y las primera pruebas consistieron en habilitar el suministro de gas natural desde tierra a la barcaza y las actividades de inspección y ensayo de las instalaciones a bordo, en tanto, se trabajó también sobre los sistemas de seguridad, servicio y sobre la verificación del sistema de medición. Por otra parte, el Gobierno autorizó a YPF a exportar 3,5 millones de metros cúbicos diarios de gas natural a Chile desde Loma La Lata hasta el 30 de abril, según la Resolución N° 277 de la Secretaría de Energía, publicada en el Boletín Oficial.

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Histórico

Tras 20 años de negociaciones se logró un acuerdo comercial entre el Mercosur y la Unión Europea

Histórico

Tras 20 años de negociaciones se logró un acuerdo comercial entre el Mercosur y la Unión Europea El Mercosur logró concluir las negociaciones para la firma de un Acuerdo de Asociación Estratégica con la Unión Europea (UE), el más amplio y ambicioso alcanzado por ambos bloques en toda su historia. Concluyendo, de esta manera, un proceso negociador que se extendió durante más de 20 años. Promueve la llegada de inversiones, genera un incremento del producto bruto nacional en el mediano plazo, aumenta las exportaciones de las economías regionales y la generación de empleo de calidad, consolida la participación de nuestras empresas en cadenas globales de valor, acelera el proceso de transferencia tecnológica y aumenta la competitividad. Además, constituye un sello institucional que da carácter permanente a la relación estratégica con la UE, garantizando transparencia, previsibilidad y reglas claras para los actores económicos. Por su capacidad para transformar la economía nacional y diversificar la matriz productiva, el acuerdo trasciende los fines meramente comerciales y marca un antes y un después en la integración internacional de la Argentina. El tra-

tado es, además, el resultado de un esfuerzo de diálogo, coordinación y entendimiento tanto entre los países miembros del Mercosur como entre sus gobiernos y el sector privado.

Cierre del acuerdo

El acuerdo fue cerrado por el ministro de Relaciones Exteriores y Culto, Jorge Faurie, y el ministro de Producción y Trabajo, Dante Sica, junto con sus pares del Mercosur y sus contrapartes de la Unión Europea. También participó el secretario de gobierno de Agroindustria, Luis Miguel Etchevehere. Las negociaciones fueron lideradas por el secretario de Relaciones Económicas Internacionales, Horacio Reyser y la secretaria de Comercio Exterior, Marisa Bircher. El texto consensuado por ambas partes asegura los principales objetivos trazados por los países del Mercosur ya que mejora las condiciones de acceso en bienes y servicios a un mercado de 500 millones de habitantes con un PBI per cápita promedio de USD 34.000.

comercial de nuestro país y nuestro bloque. Se trata de un verdadero hito para nuestra política exterior y para la inserción internacional de la Argentina porque el crecimiento y desarrollo inclusivo no se pueden lograr en soledad sino con más y mejor comercio internacional basado en reglas”.

Jorge Faurie: “Mercosur – UE es mucho más que un acuerdo comercial: es un avance estratégico en el posicionamiento argentino en la escena internacional que refuerza la agenda

Dante Sica: “el acuerdo UE-Mercosur es un paso fundamental de nuestra política de inserción inteligente en el escenario internacional. Antes, la Argentina estaba cerrada al mundo; en 2015 éramos la tercera economía detrás de Nigeria y Sudán, y teníamos acuerdos comerciales con tan solo el 10% del PBI mundial. Con este acuerdo, alcanzaremos el 30% del PBI mundial, lo que significa que nuestras PyMEs podrán llegar a un mercado de 500 millones de personas. En lo inmediato, este acuerdo con la UE es clave porque genera calidad institucional, reglas claras, transparencia y previsibilidad lo que es fundamental para la llegada de inversiones”.

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La UE es el primer inversor global, con un stock de inversiones que supera el 30% del total mundial. Importa el 17% del total de las compras mundiales de bienes y servicios y representa más del 20% del producto de la economía internacional. El acuerdo crea un mercado de bienes y servicios de 800 millones de consumidores, que accederán a una oferta más diversa y de mayor calidad de productos a precios más competitivos. Luis Miguel Etchevehere: “es un acuerdo histórico que ubica al Mercosur en un lugar clave del mundo como proveedor de alimentos. Nuestra región es una de las principales productoras del mundo, y tenemos calidad y cantidad para el intercambio con los europeos. En particular, para la Argentina, es una gran oportunidad para darle previsibilidad a nuestras economías regionales que verán incrementar sus envíos al exterior, y redundará sin dudas, en más trabajo, inversiones, y arraigo en los lugares donde producimos.”

Entre los principales ejes, se destacan los siguientes logros para el Mercosur: Mayor calidad institucional: establece un vínculo político, cultural y económico estratégico y permanente con la UE, con entorno económico, normativo e institucional moderno; presenta una normativa transparente y consensuada que reduce la discrecionalidad en la aplicación de las políticas económicas.

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Promueve la atracción de inversiones: facilita el incremento de la inversión extranjera al otorgar certidumbre y estabilidad de las reglas de juego. Otros países o bloques que firmaron acuerdos con la UE incrementaron significativamente la captación de Inversión Extranjera Directa (IED). Contempla los diferentes niveles de desarrollo y el estadio en el proceso de integración: el acuerdo se implementará en forma gradual en tiempos que garantizan un proceso de adecuación de la economía argentina a la competencia internacional. Para los países del Mercosur los plazos de desgravación arancelaria se extenderán, en promedio, en períodos de 10 y hasta 15 años, mientras que la UE aceptó plazos de desgravación con el Mercosur de forma inmediata, situación sin precedentes en otras negociaciones del bloque europeo.

Mejora la competitividad de la economía argentina: dinamiza las condiciones de acceso a bienes, servicios e inversiones, al reducir y eliminar restricciones. A su vez, simplifica procedimientos de operatoria comercial, facilita el acceso a tecnología, insumos y bienes intermedios que son necesarios para producir bienes con valor agregado.

Horacio Reyser: “este acuerdo abre toda una nueva etapa para la inserción económico-comercial de la Argentina, con potencial para ser un pilar clave de la transformación productiva nacional que garantice crecimiento y desarrollo sostenido a largo plazo; es parte fundamental del cambio estructural que está transitando nuestro país”.

Favorece la integración regional: consolida el Mercosur a partir de reafirmar el proceso de integración y los compromisos asumidos en materia de circulación, armonización normativa y simplificación de procedimientos, entre otros. Beneficios para PyMES: contempla beneficios específicos para las PyMEs a partir de programas que facilitan su integración en cadenas globales de valor, asistencia técnica, participación en compras gubernamentales, asistencia financiera, entre otros.

Mauricio Macri

En el marco de la cumbre de países miembros del G20, en Osaka, Macri dijo que “en representación de los países que integramos el Mercosur, para nosotros también es un día histórico. Este es el acuerdo más importante que hemos firmado en nuestra historia. Y tardamos 20 años, pero logramos llegar a un momento en el tiempo en el cual encontramos muchos líderes con buena voluntad para transformar esto en una realidad”.

Marisa Bircher: “después de 20 años de negociaciones, logramos que se cerrara un acuerdo histórico para el bloque MERCOSUR y para nuestro país. Hoy tenemos una oportunidad única para ser reconocidos a nivel mundial, promover el comercio internacional, diversificar y aumentar nuestras exportaciones, incrementar las inversiones y crecer económicamente”.

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Bahía Blanca – Vaca Muerta: una relación que crece El Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca estuvo presente en la jornada “Futuro Vaca Muerta” que se llevó a cabo en la ciudad de Neuquén. Se trató de una jornada dedicada al transporte y la logística de la industria hidrocarburífera de Vaca Muerta, con el objetivo de reflexionar sobre los nuevos horizontes y las oportunidades como región y país. Fue organizado por la Editorial Patagonia Activa y contó con la participación de más de 300 asistentes. En representación de Bahía Blanca, estuvo presente el presidente del CGPBB, Miguel Donadio; Juan Linares, gerente de Desarrollo de Negocios; los directores Fabián Gurrado y Adrián Forte; y Claudio Conte, jefe de área Secretaria General. El desarrollo de Vaca Muerta genera muchas expectativas y desde la necesidad de poder compartir experiencias, análisis y opiniones, referidas a este fenómeno, nació este espacio de exposición y participación relacionado con puerto, depósitos fiscales y zonas francas, como así también comer-

cio exterior, aduanas, cargas, grúas, trenes, camiones, rutas, gasoductos, oleoductos y acueductos. Miguel Donadío aseguró que “la gran oportunidad que significa el desarrollo de Vaca Muerta requiere principalmente de una visión estratégica que nos asocie al mundo como potencia energética. Para el éxito del proyecto necesitamos la conformación de un scrum poderoso que nos empuje hacia la concreción de una política de estado donde confluyamos con inteligencia todos los sectores involucrados”. En tal sentido, dijo que “el Puerto de Bahía Blanca como actor comprometido en la tarea de desarrollar Vaca Muerta cuenta con una férrea decisión del propio Directorio y de todo su equipo de trabajo con el objetivo central de lograr los mejores resultados en esa gestión que se ha entendido como medular para la transformación del país”.

¿Qué pasó con el tren?

Una de las iniciativas que impulsa el Gobierno nacional a través del Ministerio de Transporte es el tren de Vaca Muerta. Sin embargo, luego de varias postergaciones, no se pudo asegurar la carga mínima para hacer viable las inversiones.

El objetivo, en un principio, era llegar a los 4 millones de toneladas, pero se alcanzó la suma de 3.300.000. YPF ofertó 1,5 millón de toneladas, Pan American Energy (PAE) 300.000 toneladas, Shell 150.000. Pluspetrol 115.000, Vista 102.000; y Total, Pampa y Chevron completaron el listado inicial de interesados, todos con 100.000 toneladas

También hubo tres ofertas de empresas sin operaciones en Vaca Muerta, entre ellas el Puerto de Bahía Blanca que presentó 500 mil toneladas; la constructora Frontera con 300 mil toneladas y la empresa Sea White (acopio y fertilizantes) con 50 mil toneladas. A pesar de no llegar a cubrir las expectativas, el costo financiero del proyecto es el principal obstáculo para las empresas, que son las que financian el remozado del tendido férreo y la extensión desde Contraalmirante Cordero (Río Negro) hasta Añelo (Neuquén).

Mendoza también se suma

En los últimos días, el Gobierno mendocino anunció que la petrolera de bandera YPF será la segunda empresa en invertir en tareas de exploración del lado mendocino de Vaca Muerta. “El territorio que explotará YPF es diferente al que está explorando El Trébol. Es una zona

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geológica a pocos kilómetros del Río Colorado”, explicó el subsecretario de Energía y Minería de Mendoza, Emilio Guiñazú. Este anuncio se suma al de los u$s160 millones que invertirá YPF en Llancanelo, con el objetivo de extraer crudo pesado o “no convencional”. El año pasado, Mendoza había adjudicado seis áreas. Con una promesa de inversión de casi $2.000 millones en los primeros años, se asignó la explotación de dos áreas y la exploración de otras cuatro en San Rafael, Tupungato

y Malargüe. En esta última localidad, donde ya operaba El Trébol, YPF resultó adjudicataria del área CN VII A con una promesa de inversión de u$s9.287.800 en la primera etapa Para impulsar la llegada de capitales el gobernador Cornejo aspira a poner en funcionamiento el parque industrial Pata Mora, que proveerá de insumos, energía eléctrica,

rutas y servicios, en un predio que abarcará 3.500 hectáreas. Esas tierras fueron expropiadas recientemente mediante una ley provincial declaradas de “utilidad pública”. Se espera que las obras empiecen antes de fin de año, bajo la órbita del Ministerio de Economía, Infraestructura y Energía.

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Castellana II, luego de Castellana y antes de La Genoveva Desde agosto de 2018 se encuentra en funcionamiento Castellana (32 aerogeneradores, que producen un total de 100,8Mw), y junto con el Parque Eólico Corti producen energía para la ciudad de Bahía Blanca, y otros 12 distritos. 115 mil hogares son los que pueden abastecerse de la energía producida en el Parque ubicado en el partido bonaerense de Villarino. Una apuesta en cuanto a energías renovables. Cabe recordar que el Parque Eólico La Castellana fue uno de los primeros en ser licitados a través del programa nacional RenovAr, que aspira alcanzar un 20% de la matriz energética nacional. Tiene como plazo límite el año 2025. Hasta 900 personas fueron las que trabajaron en el parque, inversión en energía renovables y puestos de trabajo para la zona. Cuatro torres, que generan 16Mw, son las que se suman a la primera obra que estará cumpliendo un año de funcionamiento en un par de meses. La Castellana II, llegó en medio de La Castellana y previo a La Genoveva. En cuanto a los beneficios de la zona, desde la empresa se encargaron de resaltar que más allá de que no son los mismos vientos que los del sur argentino, los laminares de buena calidad, junto con las máquinas de grandes rotores, hacen que el resultado sea el mismo. La Genoveva, y su adicional, La Genoveva II, están pensadas para la producción nacional. Generarán alrededor de 87Mw y al igual que las anteriormente mencionadas, serán vendidas a privados.

CP Renovables, división de la compañía Central Puerto, es la que montó las torres de más de 80 metros de altura, en los distintos puntos alrededor de la ciudad, y además entiende que es una zona ideal para producir este tipo de energías. La energía generada al norte del distrito de Villarino, se venderá a privados a través del Mercado a Término de Energías Renovables (MATER), con Grandes Usuarios del MEM (Mercado Energético Mayorista). La ubicación y distribución de los parques eólicos adjudicados consta de cuatro en Bahía Blanca, otros cuatro en Tornquist, tres en Villarino, dos en Patagones, uno en Tres Arroyos y otro en Coronel Rosales.

Si bien desde Central Puerto, de Energías Renovables, han destacado las características del viento para estas tareas, también reconocen que es sumamente necesaria la creación de nuevas líneas y mejorar la capacidad de transporte. Según datos oficiales, son al menos 15 los proyectos de generación de energía eólica adjudicados en la región a través del programa RenovAr. Además, adjudicado en la Ronda 2 del programa, se encuentra Resener I. Al norte de Villarino, más precisamente en la Colonia La Merced, se encuentra en plena construcción la que será la primera planta de biogás del Sudoeste bonaerense. Se estima que estará en funcionamiento en el último mes de 2019. Se trata de una inversión de 3 millones de dólares, y que en funcionamiento producirá 1,2Mw de electricidad a partir de residuos orgánicos de origen industrial, como descarte de cebolla y granos, restos de pescado, pollo y alimentos. La idea de la empresa es ponerla en funcionamiento a partir de diciembre, aunque se espera que las pruebas comiencen unos meses antes. La energía producida permitirá abastecer entre 2.000 y 4.000 hogares por año. La planta estará preparada para recibir sustratos de industrias agrícolas, alimenticias y ganaderas que aportarán los insumos, incluso grasas y lodos de plantas de tratamiento de efluentes de industrias alimenticias. También se procesarán residuos orgánicos que hoy se disponen en el relleno sanitario municipal.

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Techos verdes y jardines verticales como soluciones eco eficaces Capaces de adaptarse a todo tipo de espacios, los jardines verticales y los techos verdes aparecen como alternativas de paisajismo sustentables en todo el mundo. Los jardines verticales, también conocidos como paredes vegetales, son una verdadera opción para cultivar plantas sin necesidad de suelo o sustrato horizontal. Consisten en una instalación vertical cubierta de plantas de diversas especies que son cultivadas en una estructura especial dando la apariencia de ser un jardín pero en otra dirección. En estos casos, las plantas se enraízan en compartimientos entre dos láminas de material fibroso anclado a la pared. El suministro de agua se provee entre las láminas. Las bacterias en las raíces de las plantas metabolizan las impurezas del aire tales como los compuestos orgánicos volátiles. Este tipo de soluciones decorativas son muy prácticas para ciudades áridas y calurosas, ya que ayudan a refrescar las paredes de los edificios y se pueden convertir en un valioso refugio para la biodiversidad, acercando la naturaleza a la vida cotidiana de los ciudadanos. Por su parte, los techos verdes son azoteas ajardinadas de una vivienda o edificio que están parcial o totalmente cubiertas de vegetación. Estas opciones paisajísticas disminuyen la polución del aire, transforman los paisajes y

aportan a la calidad de vida. Forman parte de las llamadas “tecnologías verdes”, que buscan la sostenibilidad y el mejoramiento del ambiente. “Los jardines verticales se implementan sobre una estructura libre, construida para tal propósito, amurada a la pared. Pueden desarrollarse en muros nuevos o existentes, fachadas, paredes exteriores o interiores, patios o galerías. Al crearse el nicho de desarrollo, se puede ubicar en cualquier espacio” enunció Víctor Feingold, CEO de Contract, empresa internacional dedicada al diseño y construcción de oficinas. Además, explicó: “en este escenario cada vez más degradado, es importante comenzar a pensar en soluciones que colaboren con la preservación del ecosistema. Son varias las compañías que están incorporando muros verdes y jardines verticales en sus oficinas”. “Otro punto importante es que mejora la calidad del aire interior combatiendo el síndrome del edificio enfermo (SEE), generado por el polvo, polen y gases tóxicos, ya que las superficies expuestas a la vegetación son capaces de filtrar las partículas del aire frente a la contaminación atmosférica”, amplió el CEO.

Recorrido histórico

El botánico francés Patrick Blanc patentó las paredes verdes en 1988 denominándolas mur

végétal. A través de sus investigaciones se dio cuenta que las plantas pueden crecer en cualquier lugar, si tan sólo reciben suficiente agua y luz. A partir de allí diseñó para su casa de París el primer jardín vertical. Patrick Blanc desarrolló numerosos jardines verticales para museos, hoteles, restaurantes, tiendas, edificios públicos y ciudadanos particulares. Por otro lado, el botánico Reinhard Bornkamm, de la Universidad de Berlín, comenzó a estudiar la ecología de las cubiertas y a partir de sus resultados comenzaron a aplicarse en Alemania. Hacia 1996 se instalaron en este país diez millones de metros cuadrados de techos verdes. La iniciativa se replicó en todo el mundo, adoptando los países diversas políticas y legislaciones que regulen su aplicación.

Beneficios estéticos y ecológicos

Estas prácticas dan pie a la llamada agricultura urbana, ya que permiten generar sistemas de sembrado y cosecha de diferentes tipos de vegetales, frutas y legumbres en casa. Colaboran con la reducción de la temperatura ambiental en zonas urbanas y de dióxido de carbono (CO2). También, según su tamaño, funcionan como zonas recreativas y permiten reducir el consumo de energía, ya que en invierno aíslan del frío y en verano actúan como un sistema de refrigeración natural.

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Carsharing: nuevos hábitos de movilidad ecológicos El Carsharing, que en lengua española se traduce como “auto compartido”, en Argentina todavía es un sistema novedoso, pero en otras partes del mundo ya cuenta con buena experiencia. Permite el uso temporal de vehículos, a modo de alquiler, durante cortos períodos de tiempo: horas, días o semanas. Está disponible hace aproximadamente un año en el mercado local e incide especialmente en los jóvenes.

Los nuevos hábitos de movilidad, sumados a una fuerte conciencia ambiental llevaron al surgimiento de un nuevo paradigma en la industria automotriz. Acompañados por una fuerte caída en la producción mundial de vehículos, se fue asentando el concepto de “nueva movilidad” o “movilidad ecológica” que proponen los más jóvenes, quienes no se incorporan al consumo automovilístico tradicional. En este contexto, el Carsharing supone ser el servicio clave para el sector automoción. Es una alternativa a la renta tradicional, el uso del coche propio y el transporte público. El Carsharing, además, desalienta la compra de vehículos, ya que con este tipo de movilidad resulta fácil tener a disposición un auto en cualquier momento y en un lugar cercano. Por

ello, es una tendencia interesante para los que apuestan a la disminución del crecimiento del campo automotor. En esta misma línea y de manera estratégica, las compañías automotrices ingresan en el negocio de alquileres de vehículos. Sumando las herramientas que proporcionan las nuevas tecnologías, como la utilización de los smartphones, y las necesidades de movilidad de los usuarios, alquilan unidades por un lapso determinado de tiempo. Esto demuestra que se está viviendo una época de transición, donde las compañías dejan de ser fabricantes de automóviles para ser empresas de movilidad. Esta experiencia es una oportunidad para los empresarios, ya que les permite conocer más a sus clientes y sus hábitos de consumo.

¿Cómo funciona?

Las diferentes firmas que adhieren a esta forma de movilidad, pueden implementarlo de diversas maneras. En principio, el usuario debe hacerse miembro del sistema a través de la App, el proceso puede demorar hasta 24 horas en su aprobación. Pueden registrarse personas físicas o empresas. Una vez registrado, selecciona el auto que mejor satisfaga su necesidad, en el punto más cercano. Con el celular, a modo de llave, ingresa al vehículo y comienza el viaje. Una vez finalizado el recorrido se lo devuelve a la estación más cercana, se cerrará el auto y se acreditará el pago en la tarjeta asociada.

Beneficios en cuatro ruedas

Además de ser una tendencia que resuelve necesidades personales, resulta interesante para el medio ambiente. Un coche compartido impacta en la reducción de autos privados en circulación, lo que conlleva a una menor contaminación. Además, las compañías se suman, de a poco, a la oferta de autos eléctricos, por lo que la reducción de gases contaminantes es cada vez menor. Además: Funciona las 24 horas todos los días del año. Tenés opciones de modelos que mejor se adapten a tu necesidad o la de tu familia. No se pierde tiempo en buscar cocheras o estacionamientos. Permite usar el auto por unas horas o el tiempo que necesite cada usuario. No habrá más gastos fijos en patentes, seguros ni service.

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Nanopíxeles: tecnologías sustentables y más baratas Inspirados en imitar la piel del pulpo o del calamar, por su capacidad de cambiar de color, investigadores de la Universidad de Cambridge crearon los píxeles más pequeños del mundo. Estos se forman a partir de nanopartículas de oro, que se encapsulan en cubiertas de polímeros conductores. Durante años los expertos y fanáticos de las innovaciones intentaron imitar la piel del pulpo o del calamar, con el propósito de permitir que las personas u objetos se mimeticen y desaparezcan en el entorno. En esta búsqueda, el equipo de Jeremy J. Baumberg descubrió los píxeles más pequeños que jamás se hayan visto: un millón de veces más chicos que los de las actuales pantallas de los teléfonos móviles. El equipo de la Universidad de Cambridge, de las áreas de la física, química e ingeniería, entienden que las metasuperficies plasmónicas - superficies para lograr propiedades ópticas que no se vean en la naturaleza- son una ruta prometedora para las aplicaciones de pantallas planas debido a su gama de colores completa y alta resolución espacial. Sin embargo, esta coloración plasmónica no es fácil de sintonizar y requiere costosas técnicas litográficas. Por ello, en esta investigación presentan una meta-superficie de cambio de color escalable y accionada eléctricamente. Las nanopartículas electrocrómicas están recubiertas sobre un espejo metálico, que proporcionan los píxeles plasmónicos activos de área más pequeña hasta la fecha. Estos nanopixeles muestran co-

lores de dispersión fuertes. Su comportamiento estable temporalmente y su consumo de energía ultrabajo ofrecen una experiencia vívida y uniforme. Esto se debe a que en el centro de los píxeles hay granos de oro que son recubiertos con un polímero llamado poliatina. Esta capa delgada cambia ante el estímulo eléctrico, lo que produce un cambio en el color de los píxeles que estén dentro de todo el espectro. Estas pepitas de oro, que se asientan sobre una superficie reflectante, tienen la capacidad de atrapar partículas de luz, o fotones en el espacio intermedio. Su capacidad energética es muy potente, lo que hace que grandes áreas sean sostenibles económicamente.

Es decir, los nuevos píxeles, además de poder utilizarse en pantallas gigantes, lo podrán hacer de manera sostenible y más barata, ya que no necesitan suministro constante de energía. Es conocida la problemática científica de fabricar pantallas gigantes por su alto costo, porque requieren varias capas de alta precisión. Ahora, con estos mini píxeles, el proceso se abarata. Este invento, además de disminuir el costo en el proceso de producción, no requiere de energía constante para mantener el color, por ello las pantallas grandes ahora son viables. Además, para aplicarlos, simplemente hace falta rociarlos en forma de aerosol en la superficie de plástico flexible.

¿En dónde los podemos usar?

Según indica el estudio presentado en la revista Science Advances, estos nuevos píxeles pueden revolucionar el mundo de la informática, por sus amplias posibilidades de aplicación prácticas: pantallas de visualización del tamaño de edificios, muros que pueden neutralizar el calor del sol, ropa, recubrimientos de camuflaje, indicadores en dispositivos del Internet de las Cosas. Además, está comprobada su compatibilidad con la impresión industrial en películas de plástico flexibles que puedan aplicarse en áreas grandes.

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Los cigarrillos electrónicos ¿una solución? Los fumadores que llevan mucho tiempo sin poder dejar la adicción a veces cambian a cigarrillos electrónicos, con la esperanza de evitar los químicos que causan cáncer en el humo del tabaco. Esto llevó a que el consumo del cigarrillo electrónico entre adolescentes y adultos jóvenes no deje de crecer en la Argentina, ni en el resto del mundo. El consumo de tabaco es la principal causa evitable de enfermedad y muerte en el mundo. Según la OMS, cada año mata a más de 7 millones de personas, de las que más de 6 millones son consumidoras del producto y alrededor de 890.000 son no fumadoras, pero expuestas al humo de tabaco ajeno. En este contexto, aparecen los cigarrillos electrónicos. Sin embargo, los especialistas advierten que lo que se denomina el “vapeo o vapping” o “pitada electrónica” genera una adicción diferente en los adolescentes y jóvenes, no solo porque su cerebro aún está en desarrollo, sino también porque estos dispositivos son capaces de liberar la nicotina mucho más rápidamente, logrando un pico precoz en el organismo.

Alerta a la salud por los E-Cig

Los cigarrillos electrónicos no son considerados tan riesgosos como los tradicionales. Sin embargo, las nuevas investigaciones aseguran que sus saborizantes podrían causar problemas cardíacos. Para la Asociación Argentina de Medicina Respiratoria (AAMR) la utilización de dispositivos que facilitan la inhalación de sustancias

Qué son y cómo funcionan los cigarrillos electrónicos o E-Cig Se trata de un recipiente en forma de cigarrillo o similar, con una batería interior que genera calor y una carga con una solución líquida que al calentarse produce un vapor que vehiculiza diferentes sustancias para ser inhaladas. La solución líquida está compuesta por nicotina, saborizantes y otros productos químicos, que al calentarse no solo generan aerosoles de nicotina sino otros productos químicos que resultan tóxicos o cancerígenos, según los especialistas para la salud. cuya seguridad no ha sido comprobada científicamente -como los E-Cig- complican los mensajes de la lucha antitabáquica. Incluso, investigadores publicaron en el Journal of the American College of Cardiology investigaciones en donde expusieron células de vasos sanguíneos a seis saborizantes y detectaron una disfunción que puede incrementar los riesgos para el corazón.

versidad Stanford, y su equipo, cultivaron en cajas de Petri células que normalmente recubren los vasos sanguíneos humanos saludables y las expusieron a seis saborizantes diferentes. Además, se analizaron qué sucedía cuando las células eran sumergidas en sangre extraída de personas justo después de vapear, y cómo las sustancias del vapeo se abren paso hasta el sistema cardiovascular.

¿Cómo se realizó el estudio

Según el documento, para probar los efectos de los saborizantes, el doctor Joseph Wu, director del Instituto Cardiovascular de la Uni-

De acuerdo a los resultados, los sabores de canela y mentol parecieron ser los más tóxicos, pero en general, las células mostraron signos de daño e inflamación, y una menor capacidad para formar nuevos vasos sanguíneos o sanar heridas. “La exposición aguda a los e-líquidos con sabor o el uso del cigarrillo electrónico exacerba la disfunción endotelial, que a menudo precede a las enfermedades cardiovasculares” expone el documento. Más allá que estos hallazgos no son suficientes para sentar evidencia, los reportes son útiles para originar mayores investigaciones y análisis de seguridad.

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Jarilla: del conocimiento popular a la exportación El problema de la calvicie afecta al 40% de la población mundial. Luego de años de pruebas en laboratorios, científicos argentinos descubrieron que la Jarilla, o larrea divaricata, revierte la caída del cabello.

Propiedades de la jarilla

Es importante tener en cuenta que el extracto de la planta Jarilla se usa en medicina popular para el tratamiento de muchos trastornos ya que tiene propiedades anti inflamatorias y antirreumáticas y tiene actividades antitumorales e inmunomoduladoras bien documentadas, propiedades anti microbianas, actividad antioxidante demostrada y acción anti inflamatoria.

¿Qué problemática viene a solucionar la Jarilla?

La Jarilla es un arbusto que crece en forma salvaje desde el norte al sur de Argentina. Sus acciones anti inflamatorias se conocen popularmente entre los Pueblos Indígenas del territorio. La investigación por parte de científicos del Conicet comenzó con el objetivo de encontrar plantas con propiedades antitumorales, entre otras. Sin embargo, con el fin de validar lo que decían los ancestros, comenzaron a estudiar la Jarilla con otros fines y se dieron cuenta de que tenían razón: la jarilla acaba con la calvicie.

Este arbusto resinoso típico de las provincias argentinas tiene conocidas propiedades antiinflamatorias que sirven para detener la alopecia y estimular el crecimiento del cabello. Esta es una de las enfermedades más expandidas alrededor del mundo. Según datos epidemiológicos, cerca de un tercio de los hombres de treinta años padece algún grado de calvicie y el porcentaje se eleva a la mitad cuando la edad ronda las cinco décadas. Las mujeres, aunque menor medida, también se ven afectadas por esta realidad.

Cómo surgió el fitocosmético Ecohair

El producto que se desarrolló es el resultado de un acuerdo de transferencia tecnológica entre el Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET) y el laboratorio argentino Garré Guevara. Después de varios ensayos pre-clínicos y clínicos, lograron la patente del invento natural: Ecohair, una nueva generación de productos fitocosméticos para la recuperación y salud capilar. La primera versión del producto salió al mercado en 2012, en forma de loción. Luego se comenzó a fabricar shampoo y acondicionador. Recientes estudios clínicos, realizados en ámbito científico sobre pacientes que presentaban distintos grados de alopecia no cicatricial

(perdida del cabello), dieron como resultado la eficacia contundente del 84,6% de mejoría, según criterio médico, al día 90 de tratamiento con la loción fitocosmética Ecohair, la cual está compuesta por extractos de café y jarilla. Estos resultados fueron presentados de manera oficial en el Reino Unido. A partir del 2018, el producto se exporta a este país mediante la plataforma de comercio electrónico PHL (Prevention Hair Loss).

De Argentina a Europa

El contacto con Reino Unido se realizó por medio del Ministerio de Ciencia, donde se concretó la primera exportación del producto por US$ 140 mil. Sin embargo, apuestan a que Europa es un mercado muy prometedor, ya que hay una fuerte demanda para reemplazar productos de ‘síntesis’ química tradicional por extractos naturales.

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MAS: Una joven empresa pampeana que sueña en grande MAS nació con la filosofía de ofrecer en el mercado, materiales y herramientas para la construcción, con buena calidad de atención, servicio y a precios competitivos, no solo en el mercado local, sino también en la región. MAS está compuesto por un equipo de gente joven, en algunos casos profesionales con mas de 20 años de formación y experiencia en el ámbito de la construcción, comercio e industria. Se definen a si mismo como una empresa pujante, con vocación de servicio y que busca la satisfacción del cliente. En línea con esto, el foco de MAS está puesto en la atención al público, buscando generar relaciones de largo plazo, no solo con los clientes sino también con los proveedores. Es por ello que ofrecen las principales marcas y para

MAS llega al mercado a través de su salón comercial, donde se atiende en horario de 8 a 12.15 y 15 a 18.30hs., como de su pagina web y redes sociales donde los clientes pueden satisfacer sus dudas, ver promociones, consultar por disponibilidad de productos e incluso asesorarse técnicamente.

los próximos meses buscan incorporar nuevos rubros, desde luego, con líneas de primer nivel. Respecto al local comercial, MAS tiene instalaciones espaciosas y confortables, donde se exhiben los productos que comercializa, todos clasificados por marca y rubro, con precio, disponibilidad y plazo de entrega. Además de esto, MAS ofrece a los clientes espacios de trabajo y capacitación. Se recibe asesoramiento técnico

y comercial por parte del personal de ventas e incluso en el caso de los profesionales, ya sean constructores, arquitectos o ingenieros, se les ofrece cursos de capacitación generalmente dados por especialistas de las principales marcas del rubro. Como se mencionó anteriormente, el foco de MAS está puesto en la atención al cliente y la búsqueda de su satisfacción, es por ello que pone a su disposición diversas herramientas tecnológicas, como consultas a través de la página web, redes sociales, whatssap, e-mails o telefónicas, que le permiten a la empresa mantener un contacto fluido con el cliente. De esta forma el uso de las tecnologías de comunicación actuales, le permite al cliente solicitar y recibir presupuestos, acordar con los vendedores las maneras de pago que mejor se adapten a sus posibilidades, además de planificar plazos y formas de entrega. En síntesis, MAS busca ser una nueva opción, eficiente y competitiva, en el mercado de materiales para la construcción tanto a nivel local como a nivel regional. Es por ello que los planes para los próximos años se basan en fuertes expectativas de crecimiento, expandiéndose a nuevas localidades e incluso a otras provincias, priorizando por sobre todas las cosas la vocación de servicio y satisfacción del cliente.

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Empresa piquense se posiciona en el mercado nacional LOBOS Electricidad Industrial, es una empresa pampeana con más de 30 años de trayectoria en el rubro de materiales y obras eléctricas. Nació con el propósito de incursionar en el mercado local pero el tiempo y la confianza de los clientes les demostraron que las demás provincias del país también requerían de sus servicios. Actualmente son proveedores en Corrientes, Buenos Aires, Capital Federal, Santa Fe, Córdoba, Rio Negro y Neuquén. Dentro de las obras de montaje eléctrico se destaca su labor en las empresas Forestal Pico S.A., Gente De La Pampa S.A. y La Anónima S.A. En el caso de la Empresa Forestal Pico S.A., las obras fueron destinadas a su planta de fabricación de bolas de acero para minería, que se encuentra instalada en el Parque Industrial de General Pico. Aquí realizaron el montaje interno del sistema de celdas de Media Tensión y siete transformadores de tensión de sistema seco, los cuales tienen mayores ventajas y facilidades para el mantenimiento. Además, formalizaron el tendido eléctrico, en 33 kilovoltios, aéreo mediante columnas de Hormigón Armado con el sistema Line Post. El mismo tiene una altura libre de quince metros y recorre desde la planta de Forestal hasta la Sub Estación Transformadora (SET) de la Administración Provincial de Energía (APE) ubicada en el Parque Industrial. Por último, ampliaron la SET de APE, mediante la construcción de un campo de salida externo con un tablero interno de control, alarmas y salidas a telecontrol. Otras de las obras que llevó adelante LOBOS consistió en la ampliación y adecuación de la subestación transformadora interna del Frigorífico Pampa Natural, de La Anónima S.A., ubica-

Ampliación SET 33KV Estación Transformadora APE.

TGBT Frigorífico Pampa Natural La Anónima

do en la localidad de Speluzzi. En la misma se procedió a la construcción de tableros seccionales para los sectores de Robotizado, Rendering y el Tablero General de Baja Tensión. Cabe destacar que el montaje eléctrico de esta planta frigorífica ha sido realizado totalmente por la empresa piquense, tanto en su origen como en sus ampliaciones posteriores. También, en la empresa de Catrilo, Gente De La Pampa, se realizó la acometida al predio de la planta. En este sentido, se construyó una subestación transformadora propia interna, mediante celdas de maniobra y protección Media Tensión, además de transformadores en seco. Todas estas instalaciones en 33 Kv, con una potencia total instalada de 6,5 MW. Al mismo tiempo, se proveyeron los tableros, TGBT, seccional de planta de preparación, extracción por solvente y planta de pelleteado . La experiencia brindada por estas obras garantiza la calidad en el asesoramiento que ofrece para cualquier tipo de proyecto en ejecución o a ejecutar. En LOBOS cuentan con personal capacitado y profesional de primera línea e idoneidad largamente comprobada para realizar pequeñas y grandes obras eléctricas. Actualmente son elegidos por las principales empresas del país, quie-

nes han confiado obras de real magnitud para sus plantas industriales. Cubren diversos tipos y magnitudes de obras: desde montajes industriales y para locales comerciales, tableros de control y comando desde el proyecto, diseño y construcción, automatización industrial, alumbrado público, electrificación rural con líneas de media y baja tensión, hasta instalaciones a prueba de explosión para estaciones de servicio y plantas de gas. Seriedad, honestidad y la capacidad técnica son los pilares fundamentales donde se apoyan tantos años de trayectoria reconocidos en el mercado nacional.

Estación Transformadora 33 KV Gente de La Pampa.

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Metropallets ya es una Empresa B Hace algunos meses Revista Más Industrias dialogó con el titular de Metropallets, Ariel Muzi, quien compartió la intención de lograr la Certificación B,. Finalmente, el emprendimiento concretó su meta. ¿Qué significa para ustedes ser una empresa B? Para nosotros es un orgullo pertenecer desde ahora a la Comunidad B mundial y más aún ser los pioneros en poder representar a Bahía Blanca como ejemplo de empresa de triple impacto. El lema es ser las mejores PARA el mundo y no sólo DEL mundo. Claramente los beneficios económicos son importantes, pero serán consecuencia del impacto positivo, social y ambiental que las empresas sepan adoptar en éste nuevo mundo que ya se viene. ¿Cómo surgió la iniciativa de tramitar esta certificación? Nuestra actividad principal, la venta de pallets reacondicionados para la industria, nos unía al cuidado del medio ambiente, así que, por curiosidad participamos en el encuentro anual del año pasado en capital, donde más de 600 personas se congregaron para alentar al mundo empresarial a transitar el camino del triple impacto. Ese fue un disparador sin vuelta atrás. Lo interesante de la propuesta es que las empresas pueden utilizar la herramienta que B

Lab internacional pone a disposición de forma gratuita para que las empresas del mundo puedan medir su triple impacto. Nosotros elegimos ese camino y luego de unos meses de trabajar primero desde Argentina, luego desde Chile y finalmente desde Estados Unidos, alcanzamos el puntaje necesario para certificar. ¿Cómo realizaron el trámite? Desde el sitio web oficial de B Lab las empresas pueden medirse muy fácilmente y de forma gratuita. En el camino uno va ajustando áreas dentro de la empresa que automáticamente van provocando bienestar en todo el equipo de trabajo. ¿Qué reconocimiento tiene esta certificación a nivel mundial? Existen en este momento 2800 empresas certificadas en el mundo y más de 80.000 que se están midiendo ahora mismo. En nuestro país ya somos 85, somos punta de lanza para impulsar esta nueva forma de medir el éxito en las empresas de todo el mundo, y ahí está el reconocimiento social que adquiere una Empresa B.

¿Qué contribuciones considera que se logran al ser una empresa sustentable y comprometida? Ser de triple impacto significa un compromiso adoptado donde ya no hay marcha atrás. La sociedad que nuclea la empresa y su entorno entienden desde ese momento que es el camino indicado porque ya respiran los beneficios, es la nueva manera de hacer negocios. Incluso el Estado entiende la importancia del tema y ya se ha logrado media sanción de la ley BIC (Interés y beneficio colectivo. ¿Les motiva la idea de inspirar a otras empresas a generar este compromiso? Nos motiva totalmente porque vivimos los beneficios y queremos compartirlos. Desde la Unión Industrial de Bahía Blanca ya estamos alineando el espíritu B a todas las PyMes realizando un programa llamado “Crezcamos Juntos” donde mediante diversas capacitaciones se mejora la calidad de vida del personal PyMes y sus familias. ¿Creen que es un camino necesario para las empresas nacionales y locales recorran? Creemos que hoy es una opción que marcará una gran diferencia, pero también creemos que a futuro lo dejará de ser. El consumidor será quien elegirá a las empresas que entendieron el sentido verdadero del éxito. Desde MetroPallets invitamos a las empresas argentinas a recorrer éste camino. Como país necesitamos estar a la vanguardia entendiendo lo que el público joven ya está exigiendo en las calles de todo el mundo. Nuevamente aclaro, ser de triple impacto es gratuito.

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Más que Brillante: una empresa de orgullo pampeano Más que Brillante es una empresa familiar pampeana con 20 años de trayectoria en la fabricación y comercialización de artículos de limpieza. Con bases humildes y sueños enormes lograron instalar una fábrica y varios puestos de venta en diferentes localidades de la provincia y el país. Tanto en su comercialización mayorista, minorista y para revendedores, Más que Brillante se destaca por el esfuerzo en mantener la relación calidad-precio. Cada producto es fabricado para cumplir los requerimientos de un artículo Premium y con un valor competitivo a nivel nacional. Además, cada pedido que le realiza fuera de la ciudad es abastecido por Más que Brillante, con sus propios medios de transporte. De esta manera, refuerzan los negocios con cada distribuidor y, a la vez, generan retroalimentación con las empresas del medio. Sin perder de vista que es una empresa familiar, Más que Brillante privilegia la relación “cara a cara”, personal, con cada cliente y proveedor. También la participación en las diversas Ferias Pampeanas, Expopyme y Feria de Emprendedores, llevó a que la empresa logre relaciones comerciales con otros emprendedores y vecinos de la provincia. Es a partir de esta interrelación que Más que Brillante decidió colaborar y establecer alianzas con diferentes proveedores

y comerciantes de las localidades del interior, fomentando de este modo la creación de empleo pampeano genuino. Entre sus metas se encuentra el desarrollo de licencias comerciales que cubran cada localidad del interior y provincias vecinas, a fin de llevar los productos Más que Brillante a cada hogar y empresa de la zona. Otra de sus metas consiste en el desarrollo de la automatización y robotización de la cadena productiva de la fábrica. Esto le permitirá mejorar la eficiencia, competitividad y calidad de la producción, como así también optimaizar la tarea de los trabajadores. Esta fuerte apuesta de Más que Brillante por la incorporación de tecnología surge en respuesta a la demanda concreta de crecimiento que tiene la empresa. Al mismo tiempo, Más que Brillante encamina sus esfuerzos por cumplir la tercera de sus metas: crecer en La Pampa y llegar al Valle de Río Negro, por ser esta una zona rica en oportunidades comerciales. Mientras tanto, sus esfuerzos se orientan en construir un establecimiento propio en Santa Rosa, en donde puedan agrupar y desarrollar todas sus actividades de manera articulada. En síntesis, la expansión de sus locales comerciales, la construcción de un espacio propio y la introducción de nuevas tecnologías de automatización muestran el desafío constante por innovar y ser pioneros en la fabricación de productos de limpieza.

La empresa elabora y vende detergentes, lavandina, desmanchadores textiles, suavizantes, jabón líquido, quita manchas, perfume para ropa y desodorante de pisos en sus diferentes versiones. Esta variedad de artículos de limpieza los comercializa en forma directa desde su planta y en los locales comerciales de toda La Pampa. Se pueden encontrar en las líneas doméstica e institucional, ya sean concentrados, envasados y a granel. Además, se ocupan de la comercialización y mantenimiento de piletas y natatorios. info@masindustrias.com.ar


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Mapué: soluciones tecnológicas inteligentes sin fronteras Mapué, Soluciones Geoespaciales, surgió con el propósito de brindar soluciones tecnológicas inteligentes a organismos públicos o privados de la región. Como toda empresa joven, sus metas fueron creciendo y reforzándose a nivel local, nacional e internacional. A partir de mapas digitales a medida, geolocalización y análisis del espacio pretenden colaborar en la toma de decisiones de empresas y organismos que buscan eficientizar y economizar sus sistemas. Ofrecen acceso a información y productos con gran valor agregado, a través de tecnologías innovadoras basadas en el desarrollo de Sistemas de Información Geográfica, Teledetección y herramientas de Análisis Geoespacial implementadas íntegramente en software libre. Además, esta empresa pampeana es pionera en la oferta de acceso a información y productos poco desarrollados en la región, derivados de las Nuevas Tecnologías Espaciales, fáciles de manejar y actualizar. Entre los servicios que brinda se encuentran Data Entry, Geodatabasse, Sistemas de Información Geográfica, Infraestructuras de datos espaciales, Minería de datos, Teledetección óptica y radar, Web mapping y Geo aplicaciones. Mapué cuenta con una red de profesionales de diversas disciplinas, especializados en sensado remoto, procesamiento satelital, manejo de la información en grandes volúmenes de datos y desarrollo de aplicaciones móviles y web aplicados a fenómenos naturales, sociales, económicos y de mercado.

Con base en La Pampa y Córdoba, hace más de cinco años que brindan servicios a clientes, como el Ministerio de Salud de Rio Negro, Ministerio de Salud de Córdoba, Cooperativa Villa del Rosario, Municipalidad de General Pico- e internacionales como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Cosmética vehicular Cómo lograr tener el auto reluciente?, es la pregunta que Martín se hacía a la hora de pensar en la mejor forma de lograr que el vehículo en el cual uno anda todo los días, tenga un mantenimiento estético adecuado. Por tal razón y desde hace unos pocos años nació “Barbero Car Detailing”, un taller especializado en tratamientos de belleza de la carrocería y del interior del vehículo. Un tema que hasta hace poco tiempo era desconocido y que está en una etapa de crecimiento, según lo dicho por su titular Martín Barbero. El trabajo que se le realiza a un vehículo, se basa puntualmente en la explicación y asesoramiento que se le da a cada uno de los clientes en forma personalizada, evaluando su uso, lo que le sirve y la durabilidad de cada uno de los servicios que se brindan. El “tratamiento preventa”, como el lo denomina, es uno de los más requeridos y consiste en el desarme del interior del vehículo, con el cual se logra recuperar la tapicería en los asientos, techos y paneles de puertas, realizando un detallado completo en todo el habitáculo, como así también un lustre en la carrocería. Por otro lado y para los más exigentes, en el taller se realizan otros tipos de tratamientos en la pintura, con los cuales se logra recuperar el brillo, nitidez y profundidad del color, eliminar marcas o rayones superficiales y brindar protección hasta por 24 meses. El pulido y sellado de llantas también es otro de los servicios, sumados al de una limpieza profunda en ópticas y faros. La buena atención y el asesoramiento personalizado, son los factores que permiten llevar adelante esta actividad artesanal. BARBERO CAR DETAILING Estrada 147 - Santa Rosa – La Pampa 2954 233324

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Más Industrias n° 32  

Somos una revista especializada y dedicada a Empresas e Industrias. Facilitamos la creación de Alianzas Inteligentes.

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