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Edición 30 | Feb. | Mar. 2019 Publicación bimestral Distribución gratuita

ANUARIO 2018 PÁG. 26

Crece la intersiembra aérea en la zona pampeana

La barcaza de YPF ya está en Bahía Blanca

Las exportaciones de carne vacuna argentina crecieron 78% en 2018

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Un año que va a dar que hablar… … según dicen “los especialistas” y lo que se escucha en todos los rincones de nuestro bendito país. Pero considero que hay algo que seguramente vamos a coincidir con muchos de los lectores de nuestra editorial, acerca de lo que pasó el año que dejamos atrás, y de lo que tal vez se pronostique que va a pasar en este 2019. Seguramente algunos han estudiado “futurología”, no es mi caso, en donde a lo mejor la tienen muy clara y por ahí la embocan, ¿quién lo sabe?. Transcurrimos momentos en donde muchos se creen los dueños de la verdad y de las palabras, sin entrar en detalles, y contra eso no hay con qué darle. Nosotros, por las dudas, escribimos sobre lo que ya se hizo y lo que ya pasó, cosa de no errarle y que después se nos vengan encima. Considero que hay que ser optimistas desde el lugar que a cada uno nos toca, teniendo en cuenta también que vivimos en un país que nos brinda todo y que lo podemos disfrutar de punta a punta. Es cuestión de plantearse objetivos y poder concretarlos con las herramientas con

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Alianzas inteligentes

Por Guillermo Iaquinandi

las que cada uno contamos, nada más. Esta pequeña introducción, a la que me refiero cuando digo que escribimos sobre lo que ya pasó, es justamente para comentarles que en esta primera edición del 2019, realizamos un Anuario, a través del cual tratamos de reflejar y resaltar los distintos hechos que fueron sucediendo a lo largo del 2018. La diversidad de temas, la participación activa de empresas, industrias, pymes e instituciones de distintos canales comerciales, van a seguir siendo protagonistas de Más Industrias en todas sus ediciones, como siempre ha sido. Nuestro objetivo como editorial, es justamente, abordar todos los rubros posibles para que todos tengan la posibilidad de estar, de acompañar, y de ser parte de esta comunidad que quiere salir adelante. Estamos convencidos que es la única forma que tenemos para poder crecer como empresa, como industria, como ciudad, como provincia, y como país. Hasta la próxima.

INDICE

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DIRECCIóN Guillermo Iaquinandi

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EDICIóN Lic. Federico Iaquinandi COLABORACIóN PERIODíSTICA M. Soledad Reuque Clara Fernández Herrerías Erica Zalabardo COLABORADORES D.G. Walter Vega D.G. Matías Guerrero Ing. Victor Julián Breser

CONTACTO www.masindustrias.com.ar info@masindustrias.com.ar /masindustrias @mas_industrias (2954) 367642 - (0299) 4441495 (299) 5574985

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Los inicios de las plantaciones de yerba en Argentina Dos maravillas naturales de Neuquén en la final Neuquén, está segunda en el ranking de inversiones extranjeras Fusión de Cabify y Easy taxi en Brasil Spotify: la plataforma por streaming que cambió la industria musical CES 2019: Empresas de tecnologia apuestan al negocio de la salud India Artesanales: productos pampeanos en crecimiento INTA presentó su red de acceso libre a la información científica Trigo y cebada: Mejor rendimiento que el ciclo anterior Tecnología en el cultivo de soja Crece la intersiembra aérea en la zona pampeana Las exportaciones de carne vacuna argentina crecieron 78% en 2018

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Año 2018: pasaron cosas La barcaza de YPF ya está en Bahía Blanca ¿Se viene un clúster alimentario en Bahía Blanca? Vialidad Nacional probó el uso de bitrenes Creció el 17,9% la instalación de equipos de energía solar térmica en el país La industria de la pintura desarrolla productos innovadores Cirugía digital robotizada ¿la nueva revolución quirúrgica? Salud laboral METROpallets, la empresa líder en el reciclado de pallets Transporte El Pampero: ícono de la tradición pampeana HF construcciones en seco: “Una empresa precursora” Bartel Constructora: “Un viejo sueño que se pudo concretar”

La Editorial no se responsabiliza por las opiniones vertidas en los artículos firmados, como tampoco del contenido de los anuncios publicitarios. “Registro de Propiedad Intelectual – Título de Marca Nro.: 2.681.969”

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Establecimiento La María Antonia.

En 1913 comienza a escribirse la historia de “La María Antonia”, un establecimiento ubicado en San Ignacio –Misiones- que fue cuna de la actividad yerbatera en nuestro país.

GRANDES PERSONALIDADES DE LA INDUSTRIA ARGENTINA Misiones, Aparicio Almeida), una iglesia y ocho villas de casas, donde vivían todos los trabajadores del lugar. En 1910, Marcelino y Rafael Herrera Vega compraron las tierras a Teodosia Lencisa de Roca e hijos. Eran cerca de tres mil hectáreas frente al Río Paraná y al arroyo Cazador. Al lu-

Puerto Cazador, propio del establecimiento. El movimiento desde los secaderos a los galpones y de los galpones al puerto se realizaba con un sistema de zorras sobre rieles, arrastradas por locomotoras a vapor. En 1929 se produjo una sobreproducción de yerba en todo el territorio argentino que

Los inicios de las plantaciones de yerba en Argentina El origen de la yerba mate se remonta a los nativos guaraníes. Utilizaban sus hojas como bebida, objeto de culto y moneda de cambio con otros pueblos. Durante las travesías por la selva, los conquistadores notaron que los guaraníes tenían mayor resistencia luego de tomar esta bebida “sagrada”. Fueron los conquistadores quienes aprendieron de los guaraníes el uso y las virtudes de la yerba mate, e hicieron que su consumo se difundiera, desde su zona de origen a todo el Virreinato del Río de la Plata.

Establecimiento La María Antonia

En este lugar, se vio el auge de la yerba mate en la provincia de Misiones, acaparando en su mejor momento a más de 5 mil trabajadores. El predio contaba con una escuela propia -la 101-, una proveeduría (en la que trabajó en su juventud quien sería gobernador de

Según el Instituto Nacional de la Yerba Mate, en 2018 se vendieron en Argentina 2,2 millones de Kg. más de yerba mate que en 2017. Esta cifra convierte al 2018 en un año récord de consumo. gar lo llamaron La María Antonia, en honor a la esposa de Rafael Herrera Vega, María Antonia. En 1913, se iniciaron las primeras plantaciones de yerba, con 300.000 mudas adquiridas en la Estación experimental de Loreto. Tiempo antes se había perdido la técnica del cultivo. A partir de la innovación de la plantación a cielo abierto, en 1917 se inició la cosecha de los yerbales que fueron implantados en 1913. Su primera comercialización, alcanzó los 300 mil kilos. El alto precio y la gran cantidad de yerba cosechada, hizo que se comenzara a utilizar la expresión “Oro verde”. En 1923 se hacía la secanza mecanizada, ya que habían desarrollado una infraestructura industrial muy avanzada. El producto final cargado en bolsas de arpillera se embarcaba en el

provocó la caída de los precios, coincidiendo con la crisis del 30. Fue entonces que el Gobierno instauró el plan regulador que culminó con la creación de la Comisión Reguladora de la Yerba Mate (1935). Sin embargo, la rentabilidad del cultivo siguió decayendo. En el año 1953, se inició la venta del establecimiento La María Antonia. Fue Andrés Haddad, un fuerte comerciante de origen libanés con despachos de ramos generales en San Ana y San Ignacio, quien se interesó en su adquisición. La transferencia de dominio de La María Antonia fue firmada el 6 de diciembre de 1955 por los integrantes de una comisión liquidadora designada por las sucesiones de Rafael (h) y Marcelino Herrera Vegas (h).

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Dos maravillas naturales de Neuquén en la final El Parque Nacional Los Arrayanes y el volcán Lanín quedaron como finalistas entre 28 candidatos en el concurso de las Siete Maravillas Naturales Argentinas. El concurso se definirá en el próximo mes de abril. El centro de New7Wonders, una entidad sin fines de lucro, creada por Bernard Weber, que organiza actividades globales y se ha propuesto elegir las 7 Maravillas Naturales de Argentina con el objetivo de promover la calidad ambiental; fomentar el conocimiento masivo de lugares de imponente belleza natural y difundir el patrimonio cultural único que contamos en el país. Luego de una campaña de postulaciones que comenzó en abril del año pasado, Neuquén resultó ser la provincia con mayor cantidad de nominaciones del concurso, ya que contó en un primer momento con 50 nombramientos entre 400 candidatos. A partir de los 77 pre-seleccionados por el público, un panel de expertos y especialistas en distintas áreas de la ciencia, el turismo, la fotografía, el periodismo y el arte, entre otros, realizó un proceso de evaluación que dio lugar a los finalistas. Ahora nuevamente el público definirá cuáles serán las siete representaciones de Argentina a través del voto por internet. Para ello habrá tiempo hasta abril de este año -más precisa-

¿Cómo votar? Esta votación será realizada vía plataforma online (y mobile), redes sociales, y SMS. El proceso será auditado por New7Wonders. Se puede votar por única vez en

mente el día 7- cuando se anunciarán los ganadores. El evento de presentación de los 28 finalistas se desarrolló en el Centro Cultural Kirchner, y contó con la presencia de Jean Paul de la Fuente, responsable de Desarrollo de Valor de New 7 Wonders y director de la Fundación New 7 Wonders, autoridades del proyecto y autori-

la página web, www.7mar.com. ar o también a través de un SMS – que tiene un costo- con la palabra ARRAYAN, VOLCAN o NAHUEL al 1515.

dades nacionales y provinciales de todo el país. El Parque Nacional Los Arrayanes y el volcán Lanín son los dos paisajes de la provincia de Neuquén que quedaron como finalistas y en forma compartida con Río Negro, también figura el Parque Nacional Nahuel Huapi. La lista de los 28 finalistas se completa con: Laguna del Diamante (Mendoza); Bañado La Estrella (Formosa); Cono de Arita (Salta); Esteros del Iberá (Corrientes); Dunas de Tatón (Catamarca); Río Mina Clavero (Córdoba); Bosques Petrificados (Santa Cruz); Parque Nacional Tierra del Fuego; Campo del Cielo (Chaco); Valle del Tafí (Tucumán); Serranías del Hornocal (Jujuy); Salinas Grandes (Jujuy); Salar de Pocitos (Salta); Parque Provincial Ischigualasto (San Juan); Campo de Piedra Pómez (Catamarca); Parque Luro (La Pampa); Glaciar Perito Moreno (Santa Cruz); Selva Misionera (Misiones); Cerro Chaltén (Santa Cruz); Parque Nacional Talampaya (La Rioja); Península Valdés (Chubut); Cerro Aconcagua (Mendoza); Parque Nacional Los Alerces (Chubut); Saltos del Moconá (Misiones) y Delta del Paraná (Provincia de Buenos Aires).

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Neuquén, está segunda en el ranking de inversiones extranjeras Gracias a Vaca Muerta, la provincia neuquina atrajo anuncios por 54 proyectos y u$s 20.877 millones. La provincia de Buenos Aires fue la mayor beneficiaria de las inversiones extranjeras anunciadas en 2016-18. De acuerdo con un mapa que armó la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional (AAICI) en base a los anuncios de inversión de los empresarios, Neuquén es la segunda provincia del país más atractiva para las inversiones extranjeras. El informe contempla los anuncios que se realizaron en los años 2016, 2017 y 2018. Sin embargo, no se registró si todos esos proyec-

tos llegaron a concretarse. En ese lapso, 54 convenios radicados en Neuquén generaron proyectos de inversiones por 20.877 millones de dólares. Sólo la provincia de Buenos Aires reunió anuncios por más fondos y proyectos que Neuquén. En este caso, son 287 proyectos por 34.439 millones de dólares. También se destacaron, los casos de Salta (de fuerte expansión minera y de energía solar), con 28 proyectos por u$s6.291 millones; y Chubut (también por hidrocarburos y minería), con 38 proyectos y u$s5.822 millones. En el conteo de la Agencia de Inversiones se destacan también los casos de Córdoba, donde se formularon anuncios en el período por u$s5.344 millones (en 133 proyectos); Mendoza (u$s4.443 millones y 94 iniciativas); y Santa Fe (u$s3.604 millones en 100 proyectos).

¿De dónde provienen las inversiones?

Empresas con sedes en los Estados Unidos se ubicaron durante los años 2016, 2017 y 2018 como las mayores inversoras externas en el país, tanto en cantidad de proyectos (110) como en montos comprometidos (u$s8.724 millones), según el análisis. Detrás de los Estados Unidos se ubicaron, en término de montos anunciados de inversión, las compañías de Canadá, con u$s8.201 millones en 26 proyectos. España ocupa el segundo lugar si se considera la cantidad de emprendimientos (28 casos) y el tercero en montos (u$s5.795 millones). En volúmenes de inversión anunciados durante el período se destacaron las compañías del Reino Unido (con u$s 4.046 millones); las de China (u$s3.766 millones) y las de Francia (con u$s3.604 millones).

Los restantes puestos, entre los primeros diez, correspondieron a México (con compromisos de u$s3.310 millones); Italia (u$s2.244 millones); Brasil (u$s1.951 millones) y Chile (u$s1.385 millones). Los datos del Mapa de Inversiones abarcan a otra decena de países, con inversiones anunciadas entre el 11 de diciembre de 2015 y el 31 de diciembre pasado, de entre u$s5 yu$s88 millones: Noruega, Finlandia, Dinamarca, Malasia, India, Polonia, Estonia, Bolivia, Perú y Ecuador. Más relevantes resultaron los compromisos formulados por empresas con sedes en Alemania (u$s1.242 millones); Japón (u$s987 millones); Portugal (u$s784 millones); y Corea del Sur (u$s730 millones). En el informe, incluye, además las inversiones anunciadas en el período por Rusia (u$s380 millones); Australia (u$s325 millones); Colombia (u$s182 millones) y Suecia (u$s128 millones). En cuanto a la cantidad de proyectos, detrás de los Estados Unidos y España se ubican los compromisos de firmas de China y Francia (27 cada uno) y Canadá (26 iniciativas).

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MARKET SHARE

Fusión de Cabify y Easy taxi en Brasil

Cabify, la plataforma española para el alquiler de vehículos con conductor, y la aplicación brasileña Easy Taxi formalizaron la fusión de sus operaciones en Brasil y otros países de Latinoamérica, en el marco de la estrategia de la compañía para convertirse en una gran plataforma de servicio de movilidad. Ambas empresas formaban parte del Grupo Maxi Mobility y operaban de manera independiente, pero a partir de ahora integrarán sus equipos de gestión, según informaron directivos de la compañía española. Desde diciembre y dentro de los procesos de integración, Cabify comenzó a ofrecer la “solicitud cruzada”, que permite a los usuarios pedir taxis de Easy Taxi a través de su plataforma. La iniciativa, que según Cabify podría ser interesante principalmente para los clientes corporativos, tiene como objetivo ofrecer “múltiples servicios” a los usuarios, explicó el encargado de la firma en el país, Jorge Pilo. La compañía pretende continuar expandiendo sus servicios en Latinoamérica, una región donde, según Pilo, la discusión sobre el uso de los vehículos de alquiler con conductor (VTC), como Cabify, está “más avanzada” que en otros países. “Queremos consolidarnos en el mercado de América Latina. En ese escenario vemos una oportunidad de crecimiento muy importante. Pensamos invertir fuertemente para desarrollar tecnologías que nos permitan mejorar nuestros servicios (en seguridad y talento, por ejemplo)” expresó Ricardo Weder, presidente global de la aplicación española.

Un anuncio de fusión que se produce mientras los taxistas de Madrid y Barcelona, mantienen una huelga indefinida y movilizaciones para exigir una nueva regulación de los VTC, lo que ha causado diversos incidentes en los últimos días.

Según Cabify, la sinergia en las operaciones se enmarca dentro de la estrategia de la compañía para construir una plataforma de servicio de movilidad líder en Latinoamérica, España y Portugal, que puede incluir servicio de taxi, vehículo privado con motorista, servicio de comida o incluso de helicóptero.

Maxi Mobility es el holding de las empresas de Cabify y Easy Taxi. La firma, creada hace algunos años, tiene como propósito mejorar la movilidad y, por ende, la calidad de vida de las personas. Se dedica principalmente al segmento de movilidad como servicio (concepto que promete aliviar la congestión urbana y limpiar la atmósfera). “Al final de cuentas, la misión de Cabify es reemplazar el uso del vehículo particular. Creemos que la movilidad es una de las primeras variables en la calidad de vida de cualquier ciudad”, continuó Weder. “Siempre hemos considerado la idea de que podemos coexistir con otro tipo de empresas o alternativas. Precisamente, entre más opciones tengamos, más soluciones podremos ofrecer a los usuarios”, finalizó el presidente de Cabify.

Jorge Pilo.

Fundada en 2011 en Madrid, Cabify opera actualmente en más 130 ciudades de diversos países del mundo, entre ellos Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, España, México, Panamá, Perú, Uruguay, Portugal y República Dominicana. “Nos sentimos muy orgullosos de la alianza con Easy Taxi. Unir una firma latina con una iberoamericana evidencia que estamos compitiendo con grandes compañías tecnológicas. El año pasado logramos crecer 528%, lo cual nos ha ganado la confianza de nuevos inversionistas para que sigamos creciendo”, comunicó Weder. Los principales inversionistas son Rakuten Capital, Endeavor Catalys, GAT Investments y WTI, entre otros. “Tenemos también empresarios de Latinoamérica, como por ejemplo TheVentureCity y Seaya Ventures”.

Ricardo Weder.

Easy, fundada en 2011 en Brasil y disponible en 170 ciudades de 12 países, captó desde su creación US$ 77 millones de varios fondos de inversión, mientras que Cabify, que también comenzó a operar ese año, recibió la inyección de US$ 250 millones de otras firmas.

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Spotify: la plataforma por streaming que cambió la industria musical Spotify, uno de los gigantes de la música en streaming, nació en Suecia en octubre del 2008. Sus fundadores son Daniel Ek y Martin Lorentzon. En un principio se concibió como una aplicación para escuchar música online en la computadora, y solamente estaba en algunos países europeos como Suecia, Finlandia, Noruega, Francia, Reino Unido y España. Los usuarios podían disfrutar de millones de canciones sin necesidad de descargarlas, pero si querían acceder de forma gratuita tenían que ser invitados, de lo contrario debían suscribirse mediante un pago. Con la aparición de los smartphones (iPhone y Android), en 2009, los fundadores entendieron que tenían que idear una app. Ese mismo año, crearon la modalidad Premium que sigue vigente hoy en día. En 2011 Spotify llegó a Estados Unidos, y también accedió a países como Dinamarca, Alemania, Australia y Nueva Zelanda. A finales de 2012, los irlandeses ya podían disfrutar de esta plataforma de música en streaming. En noviembre de 2011, su creador, Daniel Ek, explicaba la reconversión de Spotify en una plataforma que podía albergar aplicaciones de terceros, y así, se integraron revistas como Rolling Stone (con su propio canal) o aplicaciones para ver las letras de canciones (TuneWiki). En 2013 la expansión se dio con mucha más fuerza, llegando a Asia y Latinoamérica. Aunque

En poco tiempo, la aplicación alcanzó un gran éxito y les permitió a sus creadores concretar un acuerdo en 2012 con sellos discográficos como Sony, EMI y Universal, porque vieron el potencial de la plataforma para promocionar a sus artistas y nuevos lanzamientos musicales. Ese mismo año, la compañía se relacionó con Facebook, lo que le permitió convertirla, además en una red social de música, donde se puede ver que escuchan los contactos e incluso compartirlo. surgieron algunas controversias por sus conflictos con diferentes artistas por la comercialización de su música. Algunas bandas musicales y artistas se negaron, en principio, a permitir que su música se añada al servicio, aunque la compañía firmó acuerdos con la mayoría de las discográficas. En 2014 Spotify eliminó el límite de horas de escucha para los usuarios que no tenían Premium a cambio de publicidad esporádica que no se puede omitir. La empresa apostó además por la fotografía al comprar la plataforma CrowdAlbum para que los usuarios puedan compartir fotos y vídeos de las actuaciones de sus artistas favoritos. Otras de las grandes novedades fue la personalización, y es que, Spotify, lanzó cada semana el

Daniel Ek y Martin Lorentzon.

éxito de su lista “Discover Weekly”, es decir, descubrimientos semanales adaptados a cada tipo de usuario y sus gustos. Uno de los años de mayor crecimiento para la plataforma fue 2017, de julio de ese año a enero de 2018 consiguió 10 millones de nuevos suscriptores. De esta manera la compañía sueca celebró el hecho de contar con un total de 70 millones de suscriptores premium que se sumaron a los 140 millones de usuarios activos. Los usuarios activos mensualmente crecieron un 28% durante el tercer trimestre de 2018 hasta alcanzar los 191 millones, de los cuales 87 millones son suscriptores premium. La compañía está valorada en más de 25,000 millones de dólares.

Spotify entró a Wall Street sin necesidad de dotarse de liquidez, y esa es la razón por la que no emite nuevas acciones. La empresa cuenta con 1,300 millones en efectivo, no tiene deuda (la convirtió en acciones para los inversores) y tiene un flujo de caja positivo. info@masindustrias.com.ar


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Market Data

CES 2019

EMPRESAS DE TECNOLOGíA APUESTAN AL NEGOCIO DE LA SALUD La principal tendencia de la feria de electrónica de consumo CES 2019 fue tecnología vinculada al sector de la salud y servicios al paciente. El evento se llevó a cabo en la ciudad estadounidense de Las Vegas, con más de 200 empresas expositoras del ámbito que busca revolucionar la relación entre paciente y doctor. Productos que permiten el seguimiento remoto de un tratamiento, “wearables” que los usuarios integran en su vestimenta, robots que actúan como un cuidador y aplicaciones que asesoran en el diagnóstico de enfermedades centraron la atención en la feria.

necesario poner un dedo sobre un sensor integrado en Bot Care. También, el robot es capaz de monitorizar ciclos de sueño, recordar al usuario las horas y cantidades que le tocan de medicación, dar consejos sobre ejercicios físicos, llamar a los servicios de emergencia en caso de que sea necesario y ofrecer terapia musical para reducir los niveles de estrés. Puede ser controlado remotamente.

SPIRE

BOT CARE Una de las novedades que más destacaron en este campo fue el Bot Care de Samsung, un pequeño y simpático robot para el hogar con una pantalla con ojos y que se desplaza impulsado por ruedas. Su misión es asegurar que el dueño y toda su familia se encuentren en buen estado de salud, según explicó el jefe del centro de inteligencia artificial de la compañía surcoreana, Gary Lee. El usuario puede llamar al robot mediante órdenes de voz en cualquier momento y pedirle, por ejemplo, que le tome signos vitales y el ritmo cardíaco, algo para lo que tan sólo es

Otro ejemplo es Spire, una pequeña empresa de San Francisco (California, EE.UU.) que creó unos sensores que se adhieren a la ropa interior. “La idea es que elijas tres o cuatro prendas que lleves a menudo y les añadas los sensores. Normalmente, recomendamos el lateral del sujetador para las mujeres y la goma elástica del calzoncillo para los hombres”, explicó la jefa médica de producto de la empresa, Lauren Weisenstein. Estos sensores, de forma rectangular y de unos 4 centímetros de ancho por 2 de alto, miden variables como la respiración, el ritmo cardíaco, los niveles de actividad, el estrés y ansiedad, y la cantidad y calidad del sueño, información toda ella que se muestra en una aplicación y puede ser seguida tanto por el propio usuario como por su médico.

“Nuestro producto puede adherirse a las prendas que ya tenga el comprador. Pueden lavarse sin problema y llevarse el día entero sin que los sensores resulten molestos”, explicó Weisenstein. Los sensores de Spire están en el mercado y pueden comprarse en tiendas e internet por 49 dólares la unidad.

SLEEPACE Otra de las startups dedicadas a la salud que exhibió su producto en CES fue la china Sleepace, con sede en Shenzhen y que monitoriza el ciclo del sueño en bebés y personas mayores para asegurar que estos descansan las horas que su cuerpo necesita y que lo hacen de la mejor forma posible. “Usamos una tira plana equipada con sensores que se ubica a lo ancho de la cama sobre el colchón y bajo las sábanas y que resulta prácticamente imperceptible para la persona que está durmiendo”, explicó el jefe de desarrollo de la compañía, Baiyang Zhuang. Sleepace recoge datos, los analiza y emite recomendaciones en relación como por ejemplo, la postura corporal o la firmeza del colchón con respecto a la persona que lo está usando. También monitoriza el ritmo cardíaco, la respiración, el movimiento y avisa a los padres inmediatamente si el bebé pasa más de 15 segundos sin respirar.

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India Artesanales: productos pampeanos en crecimiento Todos conocemos que el trabajo artesanal se basa principalmente en la labor manual, pero en India Artesanales se le agrega la particularidad del esfuerzo por una elaboración casera de primera calidad y con las mejores materias primas. Silvia Lippoli lleva con orgullo la marca INDIA, en homenaje a las indias ranqueles, ancestrales en el suelo pampeano. Revista Más Industrias conversó con ella para conocer más del emprendimiento. ¿Cuándo surgió la idea de India Artesanales? India Artesanales abrió sus puertas en el 2006, pero la idea de emprender en el mundo de la gastronomía regional tiene más de quince años. Me sirvió de mucho que la gente que me rodea reconozca la particularidad de mis recetas. Por ello, me propuse comenzar a elaborar con el objetivo de deleitar a otros con los sabores regionales y así lograr satisfacer las exigencias de un paladar ávido de productos naturales

y de un mercado cada vez más exigente de una alimentación saludable. Preparamos nuestros productos en pequeñas partidas y sólo con frutas y vegetales de estación. Este modelo de producción ha sido rescatado para poder brindar los productos de la forma más natural, sin el agregado de componentes artificiales típicos de una producción a escala. ¿Cuál es la variedad de productos que tienen actualmente? Elaboramos Salsa para adobar carnes, Salsa agridulce de ciruelas, Salsa ahumada y Salsa para carnes sin sal. Estos productos son ideales para acompañar o saborizar las comidas, ya que no contienen picantes y pueden ser consumidos por toda la familia. También tenemos Berenjenas en escabeche, en dos presentaciones: con y sin sal. Hace poco tiempo incorporamos las Aceitunas al ajillo verdes y negras, como así también

la Pasta de aceitunas verdes que, debo admitir, son las preferidas de nuestros clientes. Luego, teniendo en cuenta las estaciones del año elaboramos variedad de mermeladas: de ciruela, tomate, damasco, durazno y frutilla. Además de los comercios, ¿dónde podemos encontrar a India Artesanales? Desde el comienzo participamos de las diversas Expo que se realizan en nuestra provincia y en Buenos Aires. Ello nos valió como “termómetro”, ya que los visitantes pueden degustar los productos y, a través de los años, realmente las devoluciones que hemos recibido nos motivan a continuar en este camino.

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INTA presentó su red de acceso libre a la información científica Promovida por la Secretaria de Gobierno de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la Nación, la ley de acceso libre a la información científica obliga a las instituciones nacionales de ciencia y técnica a publicar las investigaciones en repositorios digitales. En este sentido, el INTA presentó un repositorio institucional y biblioteca digital que busca compartir el conocimiento obtenido en las unidades de investigación y extensión que tiene el organismo en todo el país. En América Latina, Argentina fue el primer país que aprobó la ley nacional de repositorios digitales. Nicolás Tripaldi es licenciado en bibliotecología y documentación y, desde hace más de un año, trabaja en el desarrollo del repositorio institucional INTA Digital, en el marco de la Gerencia de Gestión de la Información del INTA. “La Argentina fue pionera en el acceso libre a la información científica”, destacó y aseguró: “Con este proyecto queremos fomentar el acceso abierto y gratuito a toda la información científica generada en el marco de nuestra institución y financiada con fondos públicos”. Con más de 3300 documentos procesados, el repositorio institucional es sustentado por más de 20 bibliotecarios (que trabajan en las estaciones experimentales de todo el país) que hoy forman parte del equipo como curadores de datos. “INTA Digital brinda servicios como cualquier otra biblioteca”, señaló Tripaldi y agregó: “En este caso hablamos de objetos digitales que se pueden compartir por correo electrónico, por redes sociales, se pueden descargar”. Luego de cumplimentar con protocolos de interoperabilidad internacional y de metadatos de descripción bibliográfica, INTA Digital recibió la adhesión al Sistema Nacional de Repositorios Digitales. “Esto nos ubica dentro de la ley que, entre otras cosas, asegura el financiamiento para el desarrollo de proyectos específicos”, indicó.

Acceso abierto para los libros

La gran distribución territorial del organismo (tiene más de 400 unidades en todo el territorio nacional) implica que haya investigadores, científicos y técnicos que están permanente-

Con este proyecto el INTA consolida una red de datos propia que interconecta las más de 400 unidades de investigación y extensión distribuidas en todo el país. “Permite la búsqueda por autor, título, tema, colecciones o unidades”, describió Tripaldi y agregó que “además, se puede consultar desde cualquier dispositivo móvil”. mente generando conocimiento. Con un promedio de cien títulos publicados al año (uno cada tres días), Ediciones INTA busca garantizar la promoción y democratización del conocimiento. “Además de series científicas y técnicas, incorporamos a nuestro catálogo colecciones con enfoques más divulgativos, capaces de acercar las temáticas que trabaja el INTA a un público urbano y también a estudiantes y jóvenes lectores”, manifestó Gustavo

Ciuffo, editor en el área de publicación de libros de la Gerencia de Comunicación e Imagen Institucional del INTA. Asimismo, Ciuffo ponderó que “mediante los repositorios y la presencia en bibliotecas aseguramos que el conocimiento que genera la institución se trasmita en el tiempo”. Como ejemplo de la política de acceso abierto, Ediciones INTA comenzó a aplicar a sus obras digitales las licencias creative common, que son herramientas amparadas en las propias leyes del derecho de autor y que parten de la lógica de licenciar determinados derechos del autor, de tal modo que el usuario pueda hacer uso de la obra a partir de permisos ya concedidos. “En el caso de Ediciones INTA, los libros pueden ser descargados y compartidos, e incluso se pueden generar obras derivadas, siempre que no se haga un uso comercial y se cite la autoría y fuente de la obra”, aclaró Ciuffo. En este sentido, el modelo de acceso abierto a la producción científico - tecnológica implica que los usuarios pueden leer, bajar, compartir o imprimir el material bajo condiciones que incluyen, entre otras cosas, la mención de la fuente.

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Trigo y cebada: MEJOR RENDIMIENTO QUE EL CICLO ANTERIOR La cosecha de trigo 2018/2019 en la región de influencia de la Bolsa de Cereales y Productos de Bahía Blanca, que comprende el sudoeste bonaerense, parte del oeste y La Pampa, cerró con un crecimiento del 19% en comparación con el ciclo anterior.

La región cerró la campaña con 5,41 millones de toneladas, un 19% superior al ciclo 2017/18. Este crecimiento fue impulsado por la combinación de dos factores: un aumento del 16% en la superficie destinada al cereal y los muy buenos rendimientos obtenidos (3400 kg/ha)”, indicó el informe. Según la entidad, esa producción obedeció a la “muy buena distribución de las precipitaciones” durante el ciclo del cereal y temperaturas moderadas en el llenado”. “Por otro lado, el mayor uso de fertilizantes permitió al cultivo manifestar su potencial y lograr valores de calidad superiores a la campaña anterior”, indicó. El rinde promedio finalizó en 3400 kg/ha, un 3% superior al ciclo anterior. Los partidos de General Villegas y Rivadavia se destacan con rendimientos cercanos a 5000 kg/ha, mientras que en los departamentos de Toay y Utracán se

obtuvieron rendimientos promedios menores a 2000 kg/ha. Los lotes cosechados presentaron rendimientos muy buenos a excelentes, aunque también se observaron lotes con daños de granizo y mermas a causa de las heladas tardías (principalmente en la zona centro). La zona norte presentó un rendimiento promedio de 4400 kg/ha (22% superior a la campaña 2017/18), la zona centro cayó un 6% finalizando en 3300 kg/ha, mientras que la zona sur mostró una suba del 6% con un rinde promedio de 2600 kg/ha. En cuanto a la cosecha de cebada, correspondiente a la campaña 2018/2019, realizada en las regiones aptas para el cultivo en las provincias de Buenos Aires y Este de La Pampa finalizó con resultados óptimos al comprobarse un aumento de la producción superior en un 15 por ciento, respecto del ciclo anterior. Los rendimientos promediaron los 3.900 kilos por hectárea en toda el área de influencia. Los partidos de Carlos Casares y General Villegas se destacan con un promedio de 5.500 kilos por hectárea, mientras que los departamentos de Toay y Utracán tuvieron los menores rendimientos, porque apenas alcanzaron a los 2.000 kilos. Los lotes cosechados presentaron rendimientos de muy buenos a excelentes, con excepción del norte de La Pampa, donde las tormentas con granizo generaron mermas muy importantes en el rinde. La zona norte de Buenos Aires mostró un rendimiento promedio de 4.500 kg/ha, un 15%

más respecto de la campaña anterior. La zona centro, en tanto, aumentó un 11%, y finalizó con una recolección de 4.000 kg/ha, mientras que la zona sur mostró una suba del 14%, con una producción promedio de 3.200 kg/ha. Los muy buenos rendimientos sumados al aumento del 16% del área, generaron una producción óptima para superar en 24% la producción del ciclo anterior, al pasar de 2,28Mns de toneladas a 2,83Mns de toneladas del cereal. “El extraordinario crecimiento de la producción de cebada se debió a las precipitaciones que acompañaron al cultivo en sus momentos críticos, la temperatura moderada durante el llenado de granos y el mayor uso de fertilizantes que permitió al cultivo manifestar su potencial. Por otra parte, un correcto manejo tecnológico permitió en muchos casos atenuar el efecto de enfermedades foliares”, informó la Bolsa de Cereales y Productos de Bahía Blanca.

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Tecnología en el cultivo de soja Un nuevo evento tecnológico se aplicó en el agro, en este caso particular en la semilla de soja INTACTA RR2 PRO, logrando una planta resistente a una amplia gama de lepidópteros, plagas que causan considerables mermas en el rinde o costosos gastos de aplicación de productos fitosanitarios. INTACTA RR2 PRO es el resultado de varios años de ensayo para lograr el aumento de la productividad del cultivo de soja y la reducción del impacto ambiental por la baja en la utilización de insecticidas. Esta biotecnología de Monsanto fue desarrollada por Bayer entre los años 2013 y 2014. En la actualidad ya se está utilizando casi en una cuarta parte de la superficie de soja de todo el país. Esta tecnología consiste en la incorporación de una nueva proteína al genoma de la semilla. El proyecto fue licenciado por 12 compañías, llegando a unas 75 variedades, que se aplicaron desde el sur de Buenos Aires hasta el norte de Salta. Esta importante recepción que tuvo en los productores sojeros argentinos se ve sostenida por tres beneficios claves:

Protección contra los principales insectos lepidópteros que atacan el cultivo de soja

Impacto potencial positivo en la productividad de variedades de soja

Tolerancia al glifosato

Su efecto protector o de control de plagas es aplicable a seis variedades características de esta zona: Anticarsia gemmatalis (oruga de las

“La experiencia del rinde”

leguminosas), Rachiplusia nu (isoca medidora) Pseudoplusia includens (falsa medidora), Helicoverpa gelotopoeon (oruga bolillera), Epinotia aporema (barrenador de los brotes) y Spilosoma virginica (gata peluda). Además, controla parcialmente al Elasmopalpus lignosellus (barrenador menor del tallo), Helicoverpa armigera (gusano cogollero), Helicoverpa zea (gusano del algodón) y Spodoptera frugiperda (oruga militar tardía). Los ensayos aplicados hasta la fecha muestran diferencias de rendimiento en relación a la anterior tecnología INTACTA RR1. Las cifras muestran un diferencial del 7 y 11 % más en relación a la anterior, dependiendo la zona en la que se aplica. Es decir, las pruebas indican que el rendimiento por hectárea se ve acentuado, al igual que la protección en los cultivos de las principales plagas. Otra de las ventajas que promete INTACTA RR2 PRO consiste en el ahorro de aplicaciones de insecticidas, de agroquímicos y de agua. Además, al disminuir la presencia de plagas, el productor ingresaría tres o cuatro veces menos al lote, lo que impacta de manera ambiental y en la logística de manera positiva. Ello se traduce en facilidad de manejo, ahorro de tiempo y mejoras en las Buenas Prácticas.

Bajo esta campaña, Monsanto muestra en primera persona los resultados de la aplicación de esta biotecnología. A través de la carga y actualización constante de su sitio web, expone los efectos positivos de la zona núcleo de aplicación de INTACTA. En esta plataforma – intactarr2pro.com.arla Compañía expone, además, los resultados de más de 419 ensayos realizados hasta el momento. Muestra serias ventajas en cuanto al rendimiento, reducción de costos de producción y facilidad en el manejo. Estos resultados no tardaron en difundirse, y actualmente se habla de la aplicación de esta semilla en Latinoamérica, alcanzando su comercialización a Brasil, Paraguay y Uruguay. El propósito fundamental sería el de preservar los recursos naturales del territorio, entendiéndolo como uno de los principales puntos de biodiversidad del mundo. Para este entonces, en Argentina durante 17 años se venía aplicando la soja RR1. Los avances en el agro no cesan y esta es la etapa de protagonismo de la soja RR2 PRO.

Monsanto a través de una campaña comunicacional reflejó la experiencia de los propios productores. Mostró cómo esta tecnología en soja, superó a su antecesora RR1 en un 85% de los casos evaluados info@masindustrias.com.ar


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Crece la intersiembra aérea en la zona pampeana Con el afán de mejorar las prácticas agropecuarias y aumentar la productividad de los campos, se instaló en la zona pampeana una nueva técnica de siembra aérea. Conocida como intersiembra, diversos productores comenzaron a sembrar en superficies que ya se encuentran con un cultivo establecido. Se menciona que esta forma facilita la llegada de cultivos a terrenos más difíciles, además de ser barata, eficiente y veloz. Revista Más Industrias conversó con el Ing. Franco Andreani para conocer más acerca de la temática. ¿En qué consiste la siembra aérea? ¿Se realiza esta práctica en la zona pampeana? La siembra aérea es una práctica que ha ido creciendo de forma notable en los últimos años y es, nada más ni nada menos, que una siembra realizada con avión, a diferencia de la más común de todas que es con máquinas sembradoras de arrastre en sus diferentes tipos. En la Región Pampeana, al igual que en otras regiones, ya se encuentra instalada. Pero, según muestran los índices, el uso de esta práctica se está haciendo más frecuente en el último tiempo. ¿Es posible realizar siembra aérea en zonas ya cultivadas?

Es totalmente posible, de hecho eso es uno de los motivos, a mi criterio, por el cual se recurre más a este tipo de práctica. La siembra aérea se utiliza dependiendo de las necesidades de cada productor: a veces es una elección y otras es la última opción. Es elegida para aplicar en grandes superficies por una cuestión de tiempo, pero si hablamos de terrenos donde las sembradoras no pueden entrar (generalmente problemas de suelo) se trata de una elección como último recurso. Otro de los motivos consiste en evitar el pisoteo de un cultivo cuando se quiere realizar una intersiembra como por ejemplo una siembra de avena para pastoreo sobre un maíz. ¿Qué es la intersiembra y qué tipo de cultivos pueden desarrollarse? La intersiembra consiste en sembrar cultivos sobre otro ya establecido. Se pueden hacer todas las combinaciones posibles, las mismas que se realizan con una maquina común. En zonas ganaderas se utiliza para pasturas o verdeos, en pastizales naturales para darles mejor calidad al alimento a los animales. En el sur de Buenos Aires, por ejemplo, se realiza para adelantar la segunda siembra cuando aún no se ha cosechado el trigo. Otro claro ejemplo de zonas mixtas es la

Ing. Franco Andreani.

siembra de pasturas o verdeos, en los meses de febrero y marzo, cuando el maíz está en pie para que esa superficie no se quede sin producción, de esta manera el maíz sería cosechado teóricamente en el invierno, y una vez realizada la cosecha ya tendríamos disponible el verdeo totalmente implantado para que sea aprovechado. Es importante destacar que para realizar esta práctica de manera efectiva es necesario que el cultivo previamente implantado esté en un estadio fenológico avanzado, de manera tal que no valga la pena pisarlo con una sembradora de arrastre. ¿Cuáles son los beneficios que acarrea para el productor? Los beneficios están relacionados al ahorro de tiempo principalmente, y el acceso a lugares donde no se puede transitar con maquinaria pesada. Por lo general también se utiliza cuando suceden inclemencias del tiempo en fechas próximas a la siembra, lo cual retrasa toda la práctica de maquinaria terrestre. Los beneficios antes mencionados corresponden a la parte operativa, pero en cuanto al cuidado y las propiedades físicas del suelo hay una clara ventaja, en tanto se evita el gran tránsito de maquinaria sobre el lote, lo que trae aparejado una cierta compactación del suelo, disminuyendo la porosidad y demás cualidades. Otro aspecto a tener en cuenta, en el actual contexto de variabilidad climática, es que es una técnica muy efectiva para deprimir las napas en zonas cargadas de agua, ya que las pasturas tienen un gran consumo de agua. Esta

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¿Qué tipo de productor puede aplicarla? Un productor de mediana escala ya podría utilizar la intersiembra de forma aérea, pero es como toda cosa novedosa, sólo hay pocos que se animan debido a los miedos al fracaso. Para ello, es interesante conversar con los ingenieros que vienen realizando esta práctica y con los propios productores, quienes pueden contar, en primera persona, los costos, beneficios, facilidades y resultados.

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Según Cesar Antonietti, Presidente de FeArCa - Federación Argentina de Cámaras Agroaéreas - en las últimas tres campañas 15/16, 16/17 y 17/18 la cantidad de superficie abarcada por siembra aérea fue de 125.000 has. ,175.000 has. y 250.000 has. respectivamente.

contribución les permite a los productores no perder sus cultivos debido a las lluvias excesivas y poder acceder a cosechar esa materia prima. Teniendo en cuenta los costos ¿resulta rentable? Esta práctica va a resultar rentable siempre y cuando se “hagan bien los números”, antes que nada hay que plantearse el por qué y para qué de esta elección. Para eso, es necesario estimar en qué tiempo se va a recuperar la inversión.

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Las exportaciones de carne vacuna argentina crecieron 78% en 2018 Las exportaciones de carne vacuna representaron, en 2018, un volumen récord de 550.503 toneladas, lo que significó un 78% de aumento en comparación con 2017, según el último informe realizado por Cámara de la Industria y Comercio de Carnes y Derivados de la Argentina (CICCRA).

Es el mayor volumen exportado de los últimos nueve años y Argentina cerró el año pasado en el sexto puesto del ranking de exportadores mundiales. De acuerdo a las proyecciones del movimiento CREA, en 2019 podría acceder al quinto lugar. Entre enero y noviembre de 2018, China y Rusia significaron dos tercios del volumen de carne vacuna exportada desde la Argentina, y en ese período el ingreso por dichas ventas al exterior alcanzó los 1.778 millones de dólares. Y si se proyecta lo exportado en diciembre último, las divisas llegarían a los 2.000 millones de dólares, un 66% de incremento en relación al 2017. De acuerdo a lo expresado por el titular de CICCRA, Miguel Schiaritti “a los principales destinos de exportaciones se está comercia-

lizando mucha vaca y no cortes de alto valor que permitan un mejor precio al ganadero por la hacienda que vende. Cuando hacemos un análisis muy profundo del tema, nos encontramos que nuestro país de 10 kilos que exporta, 7 fueron de vaca, y con una importante demanda por parte de China”. Como dato preocupante que aparece en el informe, se ubica en primer lugar el aumento de la faena de hembras. Durante el año pasado la participación de las hembras en la faena llegó a 45,5%, convirtiéndose en el porcentaje más elevado desde la fase de liquidación que fue récord entre 2007 y 2009. Este aumento de la faena de hembras se explica por el impulso de la demanda de China y Rusia y además por la restricción crediticia en nuestro país que derivó en que los productores necesitan desprenderse también de vaquillonas, cuya faena creció 22,8% anual en 2018. Para el secretario de Gobierno de Agroindustria, Luis Miguel Etchevehere “los números evidencian que Argentina está retomando el protagonismo en el mercado mundial de la carne, en sólo un año, subimos cuatro puestos. Esto es producto de las políticas del Gobierno Nacional a partir de las cuales se brindó previsibilidad y proyección internacional a uno de los sectores más competitivos de la economía”. Asimismo, el Secretario remarcó que “este crecimiento se traduce en más empleo y más

arraigo para cada uno de los rincones de nuestro país. Detrás de cada exportación hay una cadena compuesta por muchos argentinos que alcanzan mejores condiciones de vida”. De este modo, nos transformamos en el segundo proveedor de carne dentro del MERCOSUR, después de Brasil.

Principales mercados internacionales para el país:

China: la estructura de los principales mercados se mantuvo durante el año destacándose el ritmo de compras de China con la habilitación de 28 plantas argentinas para exportar carne que incluyen a 26 frigoríficos bovinos, una planta de almacenamiento en frío y una planta avícola. Esta decisión es consecuencia del acuerdo que Argentina y China firmaron en mayo, a partir del cual se rubricaron los protocolos de carne bovina para la inclusión de carne enfriada con y sin hueso y congelada con hueso, que se suman así a la carne congelada deshuesada que ya se exportaba.

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Unión europea: Cuota Hilton, conformada por cortes de primera calidad que se envían a la Unión Europea, se integró mayormente con bife angosto, cuadril, lomo y bife ancho. La carne de caballo también sumó un mercado de destino destacado a la UE. Si bien esta carne no se consume en nuestro país por una cuestión cultural, los ejemplares son de frigoríficos de Córdoba y Buenos Aires que venden esta carne congelada a Europa y Rusia para su consumo. Hasta 2017, a Rusia se exporta más del 40%, a Holanda un 26%, a Francia el 14%, a Japón el 8% y a Italia el 5%. Estados Unidos: volvió a comprar carne argentina después de 17 años. Este acuerdo abrió simultáneamente

las importaciones de carne entre ambos países, se dio al inicio de la cumbre de líderes del G20 y con la confirmación de la Agencia de Inspec-

ción de la Sanidad Animal y Vegetal del Departamento de Agricultura (USDA): Argentina tiene un límite de 20.000 toneladas anuales en sus exportaciones a Estados Unidos que puesta en valor representaría 150 a 180 millones de dólares, mientras que no habrá límite para que la carne vacuna de Estados Unidos ingrese al país. El resultado de esta negociación refuerza la importancia de afianzar los flujos de comercio existentes. Se estima que el 80% del producto a exportar sería carne magra que demanda la industria estadounidense para la producción de hamburguesas y que no es producida en cantidades suficientes por los productores estadounidenses. El 20% restante serían cortes de alta calidad, como el que se embarcó con Swift: el primer envío de productos “Premium” con características especiales. Estados Unidos autoriza la importación de todos los cortes de la carcasa, deshuesados, con excepción de la cabeza, pezuñas y menudencias.

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Año 2018: pasaron cosas Más Industrias propone un repaso por algunos de los acontecimientos que se desarrollaron en el país durante el año pasado. Sin dudas, la puesta en marcha de proyectos de energía renovable, sobre todo a través de la industria eólica, posiciona a la Argentina en un lugar privilegiado de cara al futuro.

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#Inauguran obras de ampliación del Parque Eólico Rawson ubicado en la provincia de Chubut

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Se encuentra ubicado en un predio de 2.050 hectáreas en el kilómetro 158 de la Ruta Provincial N° 11. La empresa Genneia, que invirtió casi 40 millones de dólares en este proyecto, opera 10 centrales de generación térmica en todo el país y se especializa en el uso de tecnologías de última generación en equipamientos térmicos.

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#Low Cost: con la ruta Córdoba - Iguazú de Flybondi comenzó a operar en el país

Flybondi.com, la primera aerolínea low-cost de la Argentina, inició sus vuelos comerciales. La ruta elegida fue Córdoba-Iguazú, con todos los asientos vendidos en sólo tres días.

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#Se aumenta la inversión de fondos para obras en el Aeropuerto Internacional Presidente Perón de Neuquén

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El Ministro de Transporte de la Nación, Guillermo Dietrich, y el gobernador Omar Gutiérrez confirman que se sumarán 200 millones de pesos a los 300 millones previstos para las obras ya empezadas en el aeropuerto.

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#Expo Agro

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460 expositores, más de 200.000 metros cuadrados de exposición y la visita de cerca de 150.000 personas. Se realizaron más de 10.000 solicitudes de crédito bancario por un volumen de 20.000 millones de pesos, una cifra similar a la del 2017, pero en un contexto diferente.

#Se inicia una obra clave para Bahía Blanca y la región

Comienzan los trabajos para una autopista en la Ruta Nacional 33 que mejorará la seguridad vial y la circulación del transporte de cargas al puerto de Bahía Blanca. La inversión ronda los 1.300 millones de pesos.

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#Limones a Estados Unidos

El 18 de abril se despacha el camión con el primer embarque de limones frescos certificados con el sello Alimentos Argentinos que la industria citrícola de Tucumán exporta a los Estados Unidos después de 17 años.

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#Parque Eólico en el Partido de Bahía Blanca

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El Parque Eólico Ingeniero Mario Cebreiro, aportará 100 megavatios (MW) de energía renovable al sistema nacional, un equivalente al requerimiento eléctrico de 200 mil hogares. Ubicado en la localidad de Corti, junto a la Ruta Provincial 51 y a unos 20 kilómetros de la ciudad.

#YPF lanza su empresa eléctrica

YPF Luz, aspira a convertirse en 2020 en el tercer generador de energía eléctrica del país y líder en renovables. Tiene en operación un complejo de generación en Tucumán (1103 MW), dos centrales térmicas en Neuquén (228 MW), una central de cogeneración en La Plata (128 MW) y la central Dock Sud (348 MW).

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#Vaca Muerta: récord de producción de gas y petróleo en Vaca Muerta

Ya representa más de la mitad de la extracción de Neuquén. Esperan un boom de inversiones para el periodo 2019/22.

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07 09 #25 años del Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca

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#Dow Argentina pone en marcha su plan de inversión anunciado en octubre de 2017

El lunes 2 de julio, inician las maniobras de parada de sus plantas EPE (Polietileno Lineal) y Etileno II. Comienza así a ejecutar un ambicioso plan de inversiones que alcanza los 210 millones de dólares con el objetivo de implementar significativas mejoras en capacidad, confiabilidad y modernización tecnológica.

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OCTUBRE 10 SEPTIEMBRE Entre enero y julio, las ventas al exterior09 #La demanda de China impulsó la exportación de carne argentina

sumaron US$1028 millones, 50,8% más que en 2017; en volumen crecieron 64,9%; China se llevó casi el 40%; también crece la faena, que sumó casi 600.000 cabezas.

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#Parque Eólico La Banderita en General Acha

Trasladan las piezas para molinos desde el Puerto de Bahía Blanca. La central tendrá una capacidad de 39 MW en su primera etapa, con 11 molinos Vestas V136 de 120 metros de altura. Ocuparán una longitud de aproximadamente 6 kilómetros, a partir de la Ruta Provincial N° 11.

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En septiembre de 1993, el Puerto de Bahía Blanca se convirtió en el primer puerto autónomo del país, liderando el proceso de transformación de todo el sistema portuario argentino.

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SEPTIEMBRE 09 NOVIEMBRE 11 YPF firma un acuerdo con la belga Exmar

#YPF instalará una planta para producir gas natural licuado

para instalar en Bahía Blanca una barcaza para producir y exportar gas natural licuado (GNL) a partir del segundo trimestre de 2019. La unidad flotante de licuefacción es la Caribbean FNLG que será rebautizada Tango FLNG y empleará el gas obtenido de Vaca Muerta y de otros yacimientos ubicados en el sur del país

OCTUBRE 10 Se trata de un canal de unos 600 kilómeDICIEMBRE 12 tros planeado desde Arroyito hasta la localidad #Presentan la “Hidrovía Continental”

pampeana de Catriló. La carga se transportaría en barcazas. Será una alternativa a la hidrovía del Paraná, por donde sale el 85% de las exportaciones.

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encuentra ubicada en la provincia de Cantón, con 12 millones de habitantes.

#G20 en Argentina

Del 30 de noviembre al 1 de diciembre, Buenos Aires es sede de la decimotercera reunión de líderes mundiales. Fue la primera vez que el G20 se realizó en Sudamérica. 20.000 personas, entre presidentes, ministros, funcionarios, representantes de la sociedad civil y periodistas cruzaron el mundo para participar en las más de 50 reuniones oficiales y una infinidad de eventos paralelos.

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#Impulsan la creación de un clúster alimentario en el Puerto de Bahía Blanca

El Consorcio de Gestión del Puerto y la Bolsa de Cereales bahiense buscan aumentar la competitividad de la producción local, su eficiencia en la logística comercial y el crecimiento exportador.

#Firman un acuerdo para exportar cerezas a China

Después de varias gestiones que se iniciaron en 2012, el país podrá vender cerezas a ese mercado. China es un fuerte consumidor mundial. En 2017, compró cerezas por 771 millones de dólares, el 31% del comercial global de este producto. Estados Unidos y Chile son sus principales proveedores.

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#Argentina realizó su primera exportación de arándanos a China

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Se enviaron, desde la ciudad entrerriana de Concordia, 720 kilos de la variedad Emerald, con destino a la ciudad de Shenzhen, que se

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La barcaza de YPF ya está en Bahía Blanca La petrolera estatal, en noviembre del año pasado, firmó un contrato con la empresa belga EXMAR para poder darle salida al exterior a su producción gasífera de Vaca Muerta. Se trata de la primera experiencia del país para ingresar al mercado mundial de GNL. Autoridades de YPF y de la empresa Exmar estuvieron en Bahía Blanca a mediados del mes de enero para brindar detalles del acuerdo formalizado entre ambas firmas para que una barcaza licuefactora exporte, desde el Puerto de Bahía Blanca, gas natural licuado (GNL). Su llegada se concretó en los primeros días de febrero y se espera la puesta en marcha para el primer trimestre de este año. La unidad flotante cuenta con capacidad de almacenamiento de 16.100 metros cúbicos y de licuefacción de 2,5 mm3/d de gas natural. Su producción anual se estima al equivalente al consumo de un millón de hogares en el período de un año. De esta manera, según lo informado por ambas firmas, el país por primera vez en su historia, comenzará no sólo a exportar GNL sino también que dará inició a un proceso de industrialización del gas argentino. En este marco, se resaltó además que se trata del primer proyecto flotante de exportación de GNL en América Latina.

Cabe destacar que la llegada de esta barcaza posibilitará comercializar el gas de Vaca Muerta a distintos mercados internacionales, precisamente, a más de 40 países de la región, Asia y Europa. Asimismo, permitirá generar ingresos para YPF por más de 200 millones de dólares por año, lo que representa el 10 por ciento de las exportaciones totales de combustibles y energía y supera las exportaciones de arroz, miel y cueros. La barcaza, será bautizada con el nombre TANGO FLNG. Se trata de una unidad nueva, primera en su tipo en ser desarrollada por Exmar, sumando un valor sin precedentes a la producción de GNL a precio competitivo. Desde el inicio de las negociaciones hasta el momento de la firma de los acuerdos –que se hicieron en noviembre del año pasado - pasaron cinco meses, lo que implica un tiempo récord para hacer este proyecto posible. YPF y Exmar firmaron un contrato por 10 años de operación, con una inversión por parte de YPF de aproximadamente 20 millones de dólares.

Piden controles sobre el funcionamiento de la barcaza

La agrupación vecinalista de Bahía Blanca, denominada Integración Ciudadana, emitió un comunicado en el cual se manifestó la preocupación por el destino final de las impurezas contaminantes que dejará el proceso. El comunicado menciona que cuando se inicia un proceso de licuefacción para, luego de almacenarlo, volverlo a regasificar para exportarlo, el producto que llega del yacimiento (Vaca Muerta) posee impurezas incompatibles con el proceso de Licuefacción del Gas, y contiene contaminantes normalmente presentes en la corriente de gas, los que deben ser retirados. Entre ellos destaca al dióxido de carbono, sulfuro de hidrogeno, mercaptanos, etc. De todos estos contaminantes incompatibles con el proceso y con el medio ambiente, aseguran que el que más debe preocuparnos es el mercurio, que afecta fuertemente el placton y el fitoplacton existente en el lecho del estuario bahiense.

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Agrega luego que ante la falta de legislación y por la actitud del gobierno que “no ha demostrado claridad ni generado medios de participación ciudadana en un tema trascendental”, el partido ha realizado presentaciones ante la Defensoría del Pueblo de la Provincia, ante el OPDS y también ante las autoridades de Medio Ambiente de la Municipalidad de Bahía Blanca.

El Tren Norpatágonico podría convertirse en realidad

El Gobierno Nacional lanzó en junio del año pasado la reactivación de 700 kilómetros de vías del Tren Norpatagónico para reducir costos logísticos e impulsar el desarrollo de la Patagonia, con una inversión de 570 millones de dólares a través del sistema de participación público privada (PPP) que permitirá crear 10.000 empleos entre directos e indirectos. Permitirá sextuplicar la cantidad de cargas transportadas en tren a Vaca Muerta, pasando de 700.000 toneladas anuales a 4,1 millones en 2030, de productos como arena, tubos sin costura, frutas, materiales de construcción, metanol, alimento balanceado, entre otros.

Con esta obra se reducirán en un 50 por ciento los costos de transporte y además aumentará la velocidad de las formaciones, que hoy en algunos tramos llegan a circular a 12 km/h, para alcanzar hasta 90 km/h. Se trata de una inversión inédita, ya que entre 2003 y 2015 en el ramal sólo se invirtió 1 millón de dólares.

Las obras comprenden la intervención de 700 kilómetros de vías entre Bahía Blanca y el Puerto de Ingeniero White y Añelo, en Neuquén, atravesando estas dos provincias más La Pampa y Río Negro, conectando así la zona portuaria de Bahía Blanca con el yacimiento de Vaca Muerta. Los trabajos incluyen obras de mejoramiento y renovación de vías, y además la construcción de 83 kilómetros de vía completamente nueva entre Contralmirante Cordero, en Río Negro, y Añelo, en Neuquén. A las inversiones en el ferrocarril se suma una inversión contemplada adicional en accesos viales a Bahía Blanca en un total de 220 kilómetros de 5 rutas nacionales por un total de 26,7 millones de dólares –las RN 3, 33, 229 y 252 (nueva autopista) y en la RN 22 (ruta segura).

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¿Se viene un clúster alimentario en Bahía Blanca? El ambicioso proyecto es impulsado por el Consorcio de Gestión del Puerto y la Bolsa de Cereales. Tiene previsto instalarse en un predio de 1.000 hectáreas, ubicado hacia la zona de la terminal marítima. El Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca junto a la Bolsa de Cereales y Productos bahienses, hicieron la presentación oficial del proyecto que prevé la creación de un proyecto integral basado en la organización del primer encuentro para conformar un clúster alimentario, donde el centro estratégico y logístico sea la ciudad de Bahía Blanca. Según informaron desde las dos instituciones, se ofrecerá a los potenciales socios de esta construcción de capital social y económico, un espacio geográfico con ventajas competitivas como por ejemplo la amplia disponibilidad de tierras, zona franca y subzona franca y un puerto de aguas profundas; todo en el marco de la seguridad jurídica, que desde su creación garantiza el Consorcio de Gestión del Puerto. Podrán desarrollarse desde frigoríficos hasta molinos, pasando por refinerías, malterías y parques eólicos. Se trata de un proyecto inédito en Latinoamérica en cuanto al

número de hectáreas asignadas. Sólo Uruguay posee uno, pero de 95 hectáreas. La presentación del clúster se realizó a fines de diciembre del año pasado. El evento contó con la presencia de Miguel Donadío, presidente del CGPBB; Carlos Sosa, presidente de la Bolsa de Cereales de Bahía Blanca y director del CGPBB; Jorge Ingaramo, jefe de estudios económicos de la Bolsa de Cereales Bahía Blanca; Enrique Canepa, jefe de Gabinete del Ministerio de la Producción de la provincia de Buenos Aires; y Jorge Srodek, jefe de Gabinete del Ministerio de Agroindustria bonaerense, entre otros. También participaron representantes de las cadenas productivas, empresas de producción primaria e intermedia, firmas relacionadas con el desarrollo tecnológico y universidades. Se proyecta que el clúster contribuya a la creación y el desarrollo de nuevas empresas y se promueva la innovación en gestión y modelos de negocios en las empresas existentes.

Los objetivos que se plantean son los siguientes:

- Promover el aumento de la competitividad en las cadenas de valor agro-industriales locales, regionales, de la Patagonia y de otros lugares del país, con la finalidad de aumentar las exportaciones, así como mejorar la calidad de los productos ofrecidos, tanto al consumo interno como a los mercados mundiales. - Contribuir a la incorporación de las llamadas tecnologías digitales o de la Industria 4.0, para desarrollar las nuevas opciones y modelos de negocios aplicables a empresas, independientemente de la actividad a que se dediquen. -Promover nuevos y más eficientes modelos logísticos y de comercialización, para abaratar los costos de transporte, almacenamiento y distribución de productos, no sólo para su salida eficiente por el Puerto de Bahía Blanca, sino también para las redes de importación, distribución local y consumo doméstico de partes, piezas, componentes y bienes finales. - Generar modelos innovadores de vincula-

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ción entre sectores empresarios, centros de investigación, universidades y el sector público, a fin de desarrollar nuevas empresas (start – ups), mejores modelos de innovación, economía colaborativa, entre otros. - Adicionalmente, efectuar el seguimiento de políticas públicas (regulaciones, inversiones en infraestructura, entre otras) y proyectos de inversión privada, que pudieran tener consecuencias económicas en la región del clúster, a fin de postular acciones que potencien las oportunidades y atenúen las amenazas.

¿Qué es un clúster?

Se trata de un grupo de empresas e instituciones interrelacionadas, concentradas geográficamente, que compiten en un mismo negocio. Generalmente incluyen: El término fue acuñado por Michael Porter (conferenciante, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard) quien definió al clúster como “una agrupación de empresas e instituciones relacionadas entre sí, pertenecientes a un mismo sector o segmento de mercado, que se encuentran próximas geográficamente y que colaboran para ser más competitivas”. Por lo tanto, son una herramienta de competitividad basada en la cooperación de sus miembros.

Esta filosofía de cooperación está siendo fomentada con innumerables medidas de apoyo, desde todos los ámbitos, empresariales y gubernamentales nacionales e internacionales, ya que se han revelado como un potente instrumento de modernización e internacionalización empresarial. Desde el trabajo de Porter, han aparecido una gran variedad de investigaciones, enfoques

y perspectivas de análisis sobre el clúster. Hay numerosos casos repartidos por todo el mundo, conocidos por ser los principales motores de muchos sectores actuales. Un ejemplo es Silicon Valley, en el área de la bahía de San Francisco de California, conocida por ser la sede de muchas compañías emergentes y globales de tecnología. Apple, Facebook y Google se encuentran entre las más destacadas.

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Bahía Blanca y la zona

Vialidad Nacional probó el uso de bitrenes

El Ministerio de Transporte, por intermedio de Vialidad, realizó a mediados de diciembre del año pasado distintas pruebas en dos puentes de la Ruta Nacional N° 33, al norte de Bahía Blanca. Los resultados están siendo procesados por profesionales de la Universidad de Córdoba. El bitren es una formación encabezada por un camión y dos remolques que se articulan entre sí mediante un sistema de enganche conocido como quinta rueda. El vehículo en total puede medir entre 20 y 30 metros de largo, y ya circulan en nuestro país bajo el cumplimiento de ciertos requisitos por corredores viales autorizados expresamente.

agrícolas más importantes del país. De acuerdo con la información brindada, los testeos permitirán conocer la capacidad y el desempeño de la infraestructura de los puentes ubicados sobre el arroyo Pigüé (km 150) y el arroyo Guaminí (km 180). Los trabajos se desarrollaron en conjunto con especialistas de la Universidad Nacional de Córdoba (UNC), que se encuentran evaluando los resultados para luego brindar las conclusiones.

Bitrenes ¿sí o no?

Desde el Distrito 19 de Vialidad Nacional informaron a Más Industrias que aún no hay precisiones de las pruebas que se realizaron para determinar la viabilidad de la circulación de bitrenes sobre dos puentes de la Ruta Nacional N° 33 que forman parte de uno de los corredores

Estas unidades tienen la potencialidad de reducir los costos logísticos entre un 25 y un 35 por ciento. El adicional de carga neta que puede llevar un bitren respecto de un vehículo convencional puede ir como máximo entre un 40 por ciento más (configuración de 20.50 m y 60tn) y un 70 –

75 por ciento más (configuración de 30.25 m y 75tn). La baja de costos logísticos permitiría la ampliación de las fronteras de producción, la instalación de fábricas alejadas de los principales centros de consumo, generando más exportaciones para conquistar mercados del exterior. De acuerdo con estudios del Ministerio de Transporte, la utilización de las nuevas configuraciones generará un ahorro de costos logísticos del orden de los U$S 1587 a los U$S 2030 millones y cercano a los U$S 200 millones este año. En nuestro país, ya son 20 las provincias adheridas o en proceso de adhesión al decreto 32/2018 que permite la circulación de vehículos de gran porte. Entre las primeras se encuentran Misiones, Neuquén, Mendoza, Córdoba y San Luis que, a través de su La Escuela de Manejo de Bitrenes –EMABI-, capacita a choferes. De acuerdo con datos de la propia Escuela se han capacitado a 100 choferes de todo el país, ya que se trata de la única capacitación que cuenta con la certificación nacional de la Comisión Nacional de Regulación del Transporte. (CNRT). La EMABI está integrada por profesores que poseen una experiencia en la materia de más de 10 años y forman parte de importantes firmas que fabrican los tractores y semirremolques, como así también empresas y consultores nacionales e internacionales.

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Otro de los argumentos que se ha expuesto se basa en los costos que genera el mantenimiento de los bitrenes que podría provocar una situación de quebranto en las economías de los transportistas, lo que llevaría como consecuencia a la pérdida de puestos de trabajo. En mayo del año pasado, integrantes del Sindicato de Camioneros del norte de la provincia de Buenos Aires, impidieron seguir adelante con las pruebas que se estaban haciendo con bitrenes entre la ciudad de San Nicolás y Ensenada en La Plata. En ese entonces, desde el gremio se presentaron reparos a la implementación de estos equipos y se llevaron adelante negociaciones

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con las empresas de transporte para que los conductores tengan un salario diferencial, o en su defecto que cada camión tenga dos conductores. Desde el gremio se explicó que el objetivo era jerarquizar la conducción de estos equipos y que los mismos no se transformen en una destrucción de puestos de trabajo.

Algunos aspectos del decreto

A través del Decreto 32/2018, el Gobierno modificó la Ley N° 24.449, que establece los principios que regulan el uso de la vía pública y su aplicación a la circulación de personas, ani-

Los cursos están divididos en cuatro módulos (teóricos - prácticos). Se abordan todos los temas relacionados al manejo de la tecnología y seguridad de estos nuevos equipos, legislación, reglamentación y sobre todo las pruebas prácticas. Sin embargo, desde algunos sectores rechazan la utilización de este tipo de transporte. Por ejemplo, desde la Federación Argentina de Transportistas de Carga, se expresaron en contra debido a los estados de las rutas en el país, los puentes y los accesos a los puertos. Asimismo, aseguraron que son difíciles de manejar por la dimensión y el peso que transportan. males y vehículos terrestres, así como también a las actividades vinculadas con el transporte, los vehículos, las personas, las concesiones viales, la estructura vial y el medio ambiente. La nueva norma regula aspectos asociados a los vehículos de transporte de carga, como los pesos máximos que estos pueden transmitir a la calzada y las configuraciones que los complementan. Además, establece las configuraciones de vehículos de cargas que no requieren permisos de tránsito y que son de libre circulación en rutas nacionales, e incluye configuraciones específicas para la regulación de bitrenes. En tal sentido, los vehículos desde 22,40 m hasta 25,50 m circularán sólo por corredores habilitados por Vialidad Nacional. Aquellos que superen esa medida, además de solo circular por corredores específicos, deberán solicitar un permiso y podrán pesar un máximo de hasta 75 toneladas (51 tn de carga útil).

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Creció el 17,9% la instalación de equipos de energía solar térmica en el país El Instituto nacional de Tecnología Industrial (INTI), a través del último Censo Nacional Solar Térmico, reveló este dato acerca del período 2017. El informe también destaca que en un año se comercializaron 35.141 m² de colectores solares térmicos para agua caliente sanitaria, que se crearon 45 nuevas empresas del sector, y que hay más provincias que incursionan en la tecnología. La energía solar térmica consiste en el aprovechamiento de la energía del sol para la obtención de calor. Una de sus aplicaciones más extendidas a nivel mundial son los termotanques solares, que permiten calentar el agua de forma segura y eficiente, sin recurrir al uso de gas ni electricidad. Con el objetivo de conocer la oferta de productos y servicios de esta tecnología en el país, el Centro de Energías Renovables realizó la segunda edición del Censo Nacional Solar Térmico y presentó los primeros resultados. “En esta oportunidad, relevamos datos correspondientes al 2017, con un total de 225 empresas censadas (un 68% más que en 2015, año en el que se realizó el primer censo). Uno de los resultados que obtuvimos fue que se comercializaron 35.141 m² de equipos de colectores solares térmicos para agua caliente sanitaria (ACS) además de 9.318 m² de colectores plásticos sin cubierta, habitualmente destinados a la climatización de piscinas”, detalló Martín Sabre, del Centro de Energías Renovables del INTI.

Respecto de las nuevas instalaciones, en el 2017 se relevaron 7018 (teniendo en cuenta que pueden ser de uno o más equipos solares térmicos). Este dato representa un incremento del 17,9 por ciento respecto del año 2015. La energía solar térmica significa una alternativa ecológica en el consumo y producción de energía: solo con los nuevos equipos instalados en 2017 para ACS, se redujeron 5.520 toneladas en emisiones de dióxido de carbono (tCO2), equivalentes a las realizadas por mil automóviles en un año. Por otra parte, la expansión de la energía solar térmica también representó un ahorro económico: específicamente con los equipos instalados en 2017, se generó un ahorro de combustible equivalente a más de cuatro millones de metros cúbicos de gas natural.

45 empresas comenzaron su actividad en el sector de la energía solar térmica a partir de 2017, es decir un 20% del total de empresas censadas. La actividad que más creció fue la de instalación: se incrementó un 61% respecto de las empresas instaladoras censadas en el año 2015. En cuanto a los datos de empleo, el sector cuenta con un total de 808 empleos directos censados. Respecto del tamaño de las empresas, cabe destacar que se observa una preponderancia de las microempresas -hasta 9 empleados- (86,2%), seguidas de pequeñas empresas -de 10 a 49 empleados- (10,2%), un porcentaje pequeño de empresas medianas -de 50 a 200 empleados- (3,1%) y apenas un 0,4% de empresas grandes (más de 200 empleados). Cabe destacar que, el Censo Nacional Solar Térmico es un trabajo encabezado por el Centro INTI-Energías Renovables, en articulación con el Ministerio de Producción y la Secretaría de Energía.

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La industria de la pintura desarrolla productos innovadores Las inversiones en la nueva tecnología de pinturas incrementan cada día, ya que tanto instituciones públicas, como privadas, y de diversas partes del mundo comenzaron a suministrar grandes sumas de dinero con el fin de mejorar la eficiencia de las tintas. La pintura solar, por ejemplo, es un material que posee la capacidad de generar energía mediante la absorción de la luz y de la humedad. En algunos casos, no sería necesaria la instalación de paneles fotovoltaicos ya que una capa de pintura en las zonas exteriores del hogar, sería suficiente para producir la energía necesaria.

Una pintura que permite transformar cualquier superficie en una fuente de energía renovable

Un equipo de investigadores australianos del Royal Melbourne Institute of Technology (RMIT) desarrolló una pintura que puede utilizarse para generar energía limpia. La pintura combina dióxido de titanio con un nuevo compuesto: sulfuro de molibdeno sintético. Según informa el propio RMIT, el material

absorbe la energía solar y la humedad del aire. Luego puede dividir el agua en hidrógeno y oxígeno, recolectando el primero para su uso en celdas de combustible. “La simple adición de este nuevo material puede convertir una pared de ladrillos en un panel de producción de energía”, afirmó el investigador principal, el doctor Torben Daeneke. Esta pintura podría usarse para cubrir áreas que no obtendrían suficiente luz solar para justificar la colocación de paneles solares, maximizando la capacidad de cualquier propiedad para generar energía limpia. Cualquier superficie que se pueda pintar podría transformarse en una estructura productora de energía.

Airlite, la pintura ecológica anticontaminación

Airlite está certificada por diferentes organismos y universidades internacionales en la eliminación de superbacterias, las bacterias resistentes a los antibióticos. Dado que actualmente se espera que sean la principal causa de muerte en el año 2050, existe una necesidad urgente de alternativas de prevención y tratamiento. Esta pintura, de origen italiano, ha sido ya empleada en diferentes proyectos.

María Marín, directora de Airlite España, explica que la pintura “elimina la polución, las bacterias y los hongos, destruye los malos olores, previene la aparición de moho, y es autolimpiable al evitar que se adhiera la suciedad”.

Un recubrimiento elaborado por la firma israelí SolCold

Este revestimiento de doble capa absorbe los rayos calientes del sol y vuelve a emitir esa energía en forma de frío. Cuanto más caliente es la radiación solar, más se enfría el recubrimiento, lo que hace que la pintura de SolCold sea una solución potencialmente eléctrica que cambia el juego para climas intensamente soleados como África y América Central y del Sur. La startup está recaudando fondos y planea comenzar las pruebas en pocos meses. Dos edificios comerciales y uno residencial en Israel y Chipre esperan recibir el tratamiento de prueba de SolCold. Su cofundador, Gadi Grottas, explicó que la compañía recibió cientos de consultas sobre pedidos y derechos de distribución, que estima que valen alrededor de 100 millones de dólares, desde lugares como África, Australia, Brasil, Bolivia, Chile, China, Francia, India, Italia, Japón, Kuwait, México, Filipinas, Turquía y Estados Unidos.

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Cirugía digital robotizada ¿la nueva revolución quirúrgica? Los avances tecnológicos en equipos y dispositivos médicos dan lugar a esta novedad en el área de la medicina. Acompañando la tendencia en modalidades de intervenciones médicas menos incisivas y de precisión surge la cirugía 4.0. Realizamos un recorrido por sus principales características y las revoluciones anteriores que motivaron su surgimiento. Como resultado de la convergencia de tecnologías digitales, físicas y biológicas surge en el campo quirúrgico de la salud la denominada “cirugía digital”, conocida también como “cirugía 4.0” o “cirugía cognitiva”. En la actualidad un claro ejemplo de las consecuencias de la digitalización. Las bondades de este método se traducen en una mayor visualización del campo de operación, mejora la instrumentación y la conectividad, lo que permite analizar minuciosamente los órganos y superficies del cuer-

En el mundo se realizan más de 12 millones de procedimientos, de los cuales 8 millones son realizados con el método de cirugía abierta, 4 millones con cirugía laparoscopia y 0,7 millones con cirugías robóticas.

po con mapas y rutas creadas con inteligencia artificial. La cirugía 4.0 y la robótica permiten combinar información en tiempo real sobre la anatomía del paciente y los movimientos que efectúa el cirujano. Esto posibilita la corrección o incluso el bloqueo de aquellas maniobras que no se estén llevando a cabo con la precisión suficiente. Del mismo modo, la combinación con técnicas de imagen permite la identificación en tiempo real de estructuras que no son fáciles de identificar o que están situadas en planos profundos. De esta manera, es posible llevar a cabo maniobras mucho más precisas y complejas. Además, los datos obtenidos de las grabaciones, de los movimientos registrados por los robots y del uso de dispositivos para la creación de modelos de simulación virtual, los científicos pueden generar algoritmos de inteligencia artificial que los ayudarán a tomar decisiones antes y durante la intervención quirúrgica, y además permitirán realizarlas de un modo más fácil y seguro.

¿Qué se puede digitalizar?

Prácticamente todo. Desde que el paciente ingresa en el consultorio, el diagnóstico realizado ya se convierte en una fuente infinita de datos que pueden ser registrados, almacenados y procesados. Frente a la cirugía clásica, en la que el cirujano operaba “en vivo y en directo”, es decir, viendo directamente la anatomía del paciente, hoy se opera empleando datos. Ello implica que interpretar la anatomía real es una técnica obsoleta. A modo de metáfora, se puede decir que en la cirugía 4.0 el cirujano navega, diseca, corta y sutura datos: la información que se generó es utilizada luego para medir, cuantificar, rediseñar y modelar los dispositivos empleados y la manera en que se realizan las operaciones.

El cirujano siempre es el protagonista

Es importante destacar que la cirugía 4.0 no significa la automatización completa de las intervenciones quirúrgicas, ni que estas sean llevadas a cabo por robots de modo independiente. La implantación de esta metodología de intervención debe llevarse a cabo en un entor-

Dr. Antonio de Lacy.

no de confianza entre la autonomía de los robots y las máquinas y el uso que el ser humano haga de ellas.

Un poco de historia

Las 3 últimas revoluciones quirúrgicas han tenido lugar en poco más de 50 años. Entre el 1800 – 1900 se llevaba a cabo la “Cirugía 1.0” cuando el único método en era la cirugía abierta, un procedimiento invasivo, con grandes incisiones, con largo tiempo de curación y altos riesgos de sufrir infecciones, sangrados, cicatrización lenta y defectuosa. La cirugía laparoscópica vendría a representar la “Cirugía 2.0”, aplicada hacia 1980 y caracterizada por la intervención a través de pequeños puntos y visualizaciones a través de una pantalla. Ya para el año 2000 apareció la robótica y con ella la “cirugía 3.0”, acompañada por el robot de brazos articulados, conocido como DaVincci, permitiendo mayor precisión y acceso al paciente.

Se reconoce al Doctor Antonio de Lacy como pionero en cirugía digital y robotizada. Se desempeña como jefe del Servicio de Cirugía Gastrointestinal del Hospital Clínic de Barcelona y Director del Instituto Quirúrgico Lacy (IQL) y es un aférrimo defensor de la cuarta revolución científica en el ámbito de la medicina. En este contexto, se lo reconoce como el abanderado de esta nueva forma de hacer y entender la cirugía. info@masindustrias.com.ar


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NOTA DE AUTOR

Salud laboral En búsqueda de la mejora continua, ofrecemos servicios y productos de calidad, trabajando en equipo con distintos profesionales, nutriéndonos de cada especialidad para mejorar los resultados. Dentro de los servicios que ofrecemos, la Baropodometría Computarizada es uno de los destacados. Con este estudio podemos analizar con detalle la pisada de la persona, su marcha, tipo de pie, etc., sumado a una pesquisa postural, donde valoramos la alineación de los diferentes elementos del cuerpo y una anamnesis exhaustiva del paciente recabamos gran can-

tidad de datos importantes y de calidad para la confección de ortesis plantares (plantillas). A lo largo del tiempo y gracias a este trabajo tan minucioso, logramos incursionar en la investigación estadística realizando un trabajo que presentamos en el 49º Congreso Nacional de Podología, en España, el cual fue aceptado y difundido. Tanto el Ortesista Pablo Nutrichi (quien presento el trabajo) como su colaboradora la Lic. en Kinesiología y fisioterapia Yesica De Paula, están convencidos de la importancia

de trabajar desde la PREVENCIÓN, para evitar futuras lesiones. Continuando con este lineamiento, a principios de este nuevo año se firmo un convenio marco con el Club All Boys de la ciudad de Santa Rosa, para realizarle pesquisas posturales a sus deportistas, evaluando posibles alteraciones, previniendo lesiones y mejorando su rendimiento. Un concepto que nos interesa y para el cual trabajamos diariamente, por el tipo de paciente que nos consulta, es el de SALUD LABORAL, que tiene por objetivo la aplicación de medidas y el desarrollo de las actividades necesarias para la prevención de riesgos derivados del trabajo. Los padecimientos de los trabajadores representan pérdidas considerables para las empresas; el estrés, la fatiga y las molestias de espalda son los problemas más frecuentes de los empleados. Las pérdidas económicas por enfermedades y lesiones ocupacionales representan, en América Latina, del 9 al 12% del Producto Interno Bruto (PIB), según un cálculo de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Sabemos que los profesionales y empleados, es decir, el capital humano, son una pieza fundamental en el desarrollo de una empresa. Poder desempeñarse en un ambiente laboral donde se tengan en cuenta sus necesidades, genera beneficios para todos, sobre todo si hablamos de personal que permanece muchas horas de

pie como en el ámbito de salud, gastronómico, educación, construcción, etc. Lograr por medio de nuestro trabajo (baropodometria y plantillas), reducir molestias corporales, mejorar posturas, eliminar dolores, es fundamental. Indirectamente vamos a contribuir para: • Aumentar la productividad y rentabilidad de las empresas donde esos trabajadores se desempeñan • Disminuir el ausentismo laboral • Mejorar no solo la salud, sino también el bienestar y satisfacción de los trabajadores • Fomentar el vínculo entre la empresa y el trabajador, evitando la rotación y reteniendo a los profesionales con mayor talento. • Mejorar la imagen corporativa tanto interna como externa de la empresa. Para finalizar, queremos agradecer la confianza de nuestros clientes durante estos 20 años, reafirmando nuestro compromiso diario de mejora, a paso firme, ofreciéndoles un servicio de calidad de la mano de un equipo humano maravilloso. Y ratificamos que la mejor medicina es la prevención, esa es nuestra impronta!.

Edison 944, esq. Civit, Sta. Rosa – La Pampa Te: 02954 – 454654 Facebook: NEO ORTOPEDIA www.otopedianeo.com

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Metalúrgica Aroix: una pyme que apuesta al crecimiento de La Pampa Con más de treinta años de experiencia en el rubro, Jorge Aroix, titular de la firma, sigue trabajando en la innovación y el crecimiento de la fabricación y construcción de galpones, tinglados, depósitos y estructuras metálicas. Revista Más Industrias conversó con él para conocer más acerca de esta empresa pampeana. ¿Cómo fueron los inicios de la empresa? Metalúrgica Aroix tiene su origen en el año 1986, cuando luego de haber pasado por diferentes oficios y empleos - alambrador, hachero, despostador en un frigorífico y metalúrgico - comencé a buscar nuevos horizontes. En ese momento decidí volver a mi Toay natal y emprendí el camino de esta actividad. Con unas pocas herramientas, pero con muchísimas ganas, instalé en el garaje de la casa de mis padres una pequeña herrería de obra. Luego de 4 años de muchos sacrificios, como en todo comienzo, me mude a mi primer galpón. Con el correr del tiempo lo fuimos ampliando, llegando a contar con una superficie de 450m2 cubiertos y con ello se fueron diversificando los trabajos. Una de las primeras actividades fue una dobladora de chapas con la que proveíamos de canaletas, cenefas, cumbreras y accesorios a la gran mayoría las empresas constructoras de las viviendas FONAVI de toda la provincia. ¿Cuál fue el primer salto al crecimiento de Aroix?

Siempre, y a pesar de los avatares económicos que se tuvieron que atravesar, el objetivo era seguir creciendo y apostando al trabajo. Por eso en el año 2006 decidimos redoblar la apuesta y construimos una nueva nave de 900m2 cubiertos, dotados de oficinas, baños, comedor para el personal y en el área de producción se instala el primer puente grúa. ¿En qué áreas trabaja actualmente la empresa? ¿Qué modificaciones o cambios tuvieron que introducir? El trabajo siguió dando sus frutos, el boca a boca de nuestros CLIENTES comenzó a abrir nuevos mercados y más oportunidades, llegando con obras a toda La Pampa, al centro de la provincia de Buenos Aires, Chaco, Córdoba, Rio Negro, Neuquén, Chubut y Santa Cruz. Esto nos “obligó” a ampliar la nave y llevarla a 1500m2 de superficie cubierta, incorporar otro puente grúa, equipos de corte, soldadura y pintura. En esta etapa se dio un giro de 360º en la forma de estructurar los galpones, tinglados, salones comerciales y naves industriales, dejando atrás los viejos reticulados de hierro redondo o hierro ángulo para pasar a las vigas tipo alma llena de caras paralelas (Perfiles W micro aleados). Todas estas decisiones las tomamos con el objetivo de poder seguir expandiéndonos y posicionar a Toay y La Pampa en un lugar de referencia con sus productos.

Jorge Aroix.

Hace poco se instalaron en el Parque Industrial de Toay, ¿cómo surge este nuevo desafío? Surge a partir de la necesidad de ampliar la capacidad de producción. Es así que en el año 2015 se realizaron las gestiones correspondientes y se adquirieron 5 lotes en el Parque Industrial de Toay. Comenzamos el 20 de junio de 2016 con los movimientos de suelo y relleno del lote para su posterior cercado e instalación de la nueva fábrica. La planta tiene una superficie cubierta de 2400m2 asignadas al área de acopio, producción y despacho y 600m2 para las áreas de servicios, oficinas, salón de ventas. Toda la construcción está realizada con las nuevas tecnologías constructivas de paneles térmicos y acústicos. Actualmente, la empresa cuenta con una plantilla de 18 empleados en el sector de producción y 4 en el área de administración. ¿Qué expectativas o anhelos tiene en el mediano plazo? Los anhelos de este emprendedor para el futuro son poder seguir creciendo, generando más y mejores puestos de trabajo y sumar a nuestros hijos a la empresa, dándole de esta manera un nuevo impulso juvenil fresco e innovador.

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METROpallets, la empresa líder en el reciclado de pallets Revista Más industrias dialogó con su titular, Ariel Muzi, para conocer el presente de la firma que tiene base en Bahía Blanca y provee pallets a las industrias alimenticias, agropecuarias, mineras, entre otras. La “Fábrica de Aire Puro” -como a ellos les gusta identificarse-, trabaja bajo la modalidad de economía circular: arrancan obteniendo pallets en desuso en más de 1000 proveedores distribuidos en el país; luego estos se procesan llevándose a su estado original o bien se fabrican desde cero con madera reciclada. Ariel Muzi, junto a su equipo de ocho personas directas más otro tanto indirectas, hacen de METROpallets un lugar interesante para aprender a trabajar causando el menor impacto posible al medio ambiente. ¿Cuándo nace METROpallets? En el año 2011 detectamos una necesidad en la industria de Bahía Blanca y la región, y era la difícil misión que el sector de logística o de compras debían afrontar a diario de conseguir pallets reciclados en condiciones funcionales. ¿De qué manera se desarrolla el trabajo? Fuimos desarrollando tres áreas de trabajo. Por un lado, la compra de pallets en desuso en nuestra ciudad y el sur argentino, luego la restauración y por último la venta a la industria. Les dimos la tranquilidad a las firmas de poder contar con un proveedor de pallets reciclados. ¿Qué clases de pallets se utilizan en la industria? Trabajamos distintas variantes de pallets

para que el cliente pueda elegir según la mejor relación costo beneficio. Además, somos amigables con el medio ambiente ya que no requerimos de madera nueva. Extraemos y usamos la madera de aquellos pallets que ya no se pueden recuperar y fueron a desguace. Hemos logrado más de 50 modelos diferentes y una producción anual de más de 200.000 unidades, todos ellos 100 por ciento sustentables. Esta última condición resulta ser cada vez más valorada en empresas y comunidades con visión de progreso, dónde entienden que cuidar el medio ambiente ya no es una opción sino una obligación de todos.

través de los 17 ODS (Objetivos de Desarrollo Sustentable). Entre otras acciones, brindamos la oportunidad de trabajo a personas vulnerables desde lo social. Desde el medio ambiente, logramos hasta el momento salvar de la tala a más de 300.000 árboles gracias al sistema de trabajo circular a lo largo de estos siete años de vida.

¿Qué otras acciones se realizan en este sentido? METROpallets ha dado un paso adelante, porque avanza en la certificación como Empresa B. Una certificación mundial, avalada por B Lab, que nuclea a empresas de triple impacto de todo el mundo. Es decir, son aquellas que no sólo desarrollan su área económica, sino también su área social y medioambiental. Somos miembros, además, de la Red Argentina del Pacto Global de las Naciones Unidas. Aquí se trabaja para alcanzar las metas fijadas para el 2030 de la ONU a

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Transporte El Pampero: ícono de la tradición pampeana Con la firme vocación de unir distancias se consolida el 70º aniversario de El Pampero SRL, una empresa que caracteriza a La Pampa desde su imagen institucional, hasta por su organización familiar. Revista Más Industrias conversó con sus referentes.

¿Cómo fue el proceso de fundación de El Pampero? Este proyecto lo comenzó Don Diego Andrade. Quienes lo conocieron cuentan que era uno de esos hombres a los que no lo asustaban los desafíos. Todo empezó en Catriló con apenas “dos camioncitos” y con la esperanza de superar los 100 años de historia. Luego, continuó con la empresa Diego Francisco, quien iba siempre a un paso adelante con las propuestas, tenía un claro espíritu empresario y fue quien supo enfrentar y superar los clásicos problemas de una empresa en expansión. Modernizó la flota de camiones, construyó un centro de distribución y logística que fue y sigue siendo modelo en el Parque Industrial de Santa Rosa. Desde ese momento la empresa comenzó a proyectarse de La Pampa hacia todo el país. Tanto su esposa Alicia Susana Lerda, y nosotros, sus hijos como así también Alberto Reale

y muchos más dentro de la empresa compartimos y aprendimos mucho de él. Pasaron muchos años y esa visión de futuro que caracterizó a Don Diego continúa intacta. ¿Cuáles son los valores característicos de esta empresa? Para El Pampero el servicio al cliente ha sido y es siempre la prioridad número uno. Nos esforzamos diariamente por satisfacer sus expectativas y necesidades, a través de un servicio basado en la mutua confianza, desarrollada a través de la honestidad y transparencia de las prácticas comerciales y la responsabilidad y eficiencia en cada una de las tareas realizadas. ¿Qué servicios brindan actualmente? El fuerte de nuestra empresa consiste en el transporte de cargas. Contamos con depósitos en Córdoba, Rio Cuarto, Rosario, Bahía Blanca y Buenos Aires. Una vez que la mercadería llega a Santa Rosa comienza a funcionar Servicios Logísticos SRL, empresa integrante del Grupo Pampero, responsable del almacenaje - depósito, administración y distribución de mercadería y documentos. Es importante destacar que cubrimos plenamente el territorio pampeano y el oeste de Buenos Aires, con una red establecida de recorridos permanentes. Para cubrir todas estas actividades contamos con una estructura de más de 100 trabajadores y colaboradores especializados y capacitados por área. ¿Cómo es la respuesta de los clientes ante estos servicios a través del tiempo? La incorporación de estos servicios de logística responde claramente a las necesidades y demandas de los clientes que tenemos, tanto dentro como fuera de La Pampa. En particular, el servicio de almacenamiento, control de stock y distribución se ha consolidado gracias a la confianza de ellos. Actualmente contamos con

espacios asegurados para varias empresas y entidades de la provincia y de otras localidades fuera de la misma. También se elige a El Pampero SRL para realizar los despachos de las compras por los diversos mercados o comercios virtuales, ya que nuestro sistema de logística permite que las cargas lleguen a destino en forma inmediata, segura y en la más absoluta reserva. Considerando que se trata de una de las empresas más tradicionales de La Pampa ¿Cómo observan su futuro, qué expectativas tienen? Crecer no fue fácil y requirió de mucho esfuerzo. Sin embargo, los resultados obtenidos muestran que se tomó el rumbo correcto. Hoy, nuestro objetivo es apostar a la innovación en los servicios que brindemos, con la meta de crecer y mejorar, pero siempre de la mano de nuestros valores: flexibilidad, seguridad, confianza y transparencia.

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HF CONSTRUCCIONES EN SECO “UNA EMPRESA PRECURSORA” La firma pampeana “HF Construcciones en seco” , fue iniciada hace 9 años de la mano de su creador Héctor Frank. Es un precursor en este tipo de alternativas, ya que si bien la empresa en Santa Rosa data del 2010, sus trabajos realizados con este sistema, tanto en la provincia de La Pampa, como así también en otras regiones, fueron de varios años anteriores.

Más Industrias estuvo con Tatiana Frank, encargada de la nueva sucursal inaugurada en el mes de noviembre en la ciudad de Toay, LP., quien nos informó acerca de los inicios y de los beneficios que se obtienen a la hora de definir una construcción con el sistema Steel Frame.

Su padre, Héctor, emprendedor nato con el sistema de construcción en seco, vio que esa alternativa, que iba tomando cada vez más fuerza y que los materiales se iban perfeccionando, intuyó que esa combinación eran sinónimo de buen futuro. Asesorado también con arquitectos y profesionales del medio, y contando con el apoyo y acompañamiento de su familia, logró formar y posicionarse con su empresa. Una de las principales actividades es la comercialización de todos los productos relacionados a la construcción en seco, ya que son distribuidores oficiales en La Pampa de la marca Durlock. Este sistema constituye una importante innovación en la historia de las técnicas constructivas. Es ideal para realizar variados proyectos y ofrece múltiples ventajas comparativamente con la construcción tradicional, ya que es sumamente práctica y veloz en su ejecución y se adapta a todo tipo de diseño. Durlock les permite contar con una solución para cada necesidad, reduciendo costos y logrando excelentes terminaciones. La ejecución de una obra es más sencilla y rápida que el sistema tradicional de albañilería. Para los constructores significa una mayor racionalización del proceso constructivo, obteniendo máxima aislación acústica, térmica y ahorro energético, ya que las paredes con placas de yeso y material aislante, permiten lograr un mejor aislamiento acústico a ruidos aéreos. Otra de las ventajas con que cuenta este siste-

ma conocido como Steel Frame, es por la simplicidad y limpieza en obra, ya que esto se logra al no utilizar mezclas húmedas. HF ofrece a sus clientes todo lo necesario para obtener los materiales que la obra requiere. Perfiles galvanizados Barbieri, perfilería Driwall, Steel Frame, cielorrasos suspendidos, Vinyl Frame y Vinil Deck, complementando también con diferentes tipos de aislantes, membranas, pisos flotantes, cielorrasos de PVC, y herramientas para todas las instalaciones. Además resalta que las instalaciones y construcciones realizadas por la empresa, están totalmente garantizadas. En estos últimos años se está aceptando y conociendo cada vez más la construcción Steel Frame, a través del cual se pueden realizar desde pequeñas ampliaciones con variados diseños, hasta casas completas. Es un sistema constructivo abierto ampliamente utilizado en todo el mundo, en el cual la estructura resistente está compuesta por perfiles de chapa de acero estructural galvanizado de muy bajo espesor, junto a una cantidad de componentes o subsistemas (estructurales, aislaciones, terminaciones, etc.) funcionando como un conjunto. Hospitales, salas, centros de salud, comercios, oficinas, viviendas , son algunas de las construcciones que a diario se suman a un público exigente. Héctor Frank cuenta entre su cartera de clientes, a empresas constructoras, arquitectos, ingenieros, diseñadores y particulares que adoptan este sistema a la hora de cubrir sus necesidades. La apertura del nuevo local en la ciudad de Toay, responde en gran parte a disponer de un servicio que le brinde al cliente una buena atención, tanto de materiales como de información.

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Bartel Constructora: “un viejo sueño que se pudo concretar” La empresa surge en manos de Federico Bartel, quien animado por sus años de trayectoria decidió comenzar con su propio emprendimiento. Las ganas de crecer y poner su marca en las obras civiles y de arquitectura en la provincia son los motores de esta Constructora.

¿Cómo surgió Bartel Constructora? Inicié mi trayectoria hace treinta años con mi padre y luego comencé a trabajar en distintas empresas. Empecé bien de abajo, como carpintero de obra y con los años comencé a dirigir y desarrollar de forma integral proyectos civiles, tanto pequeños como algunos de gran magnitud en la provincia. Desde ese momento, el continuo crecimiento profesional y los desafíos que superé me permitieron comenzar a soñar con tener mi propia empresa. Finalmente hoy puedo decir que este es un viejo sueño que se pudo concretar.

¿Cuáles son sus responsabilidades dentro de las obras? El equipo de Bartel tiene una vasta experiencia en obras, tanto civiles como de arquitectura, por ello nos encargamos de la dirección y ejecución de las mismas, sean estas particulares o públicas, además de la coordinación en una misma obra de los diferentes gremios que intervienen. También realizamos cómputos de materiales, administración y control de los mismos. ¿Cómo está conformado Bartel y cuál es su propuesta? Nuestro propósito es realizar obras de diferente complejidad, pudiendo responder a cada una con la responsabilidad y el compromiso que nos caracterizaron siempre. En Bartel contamos con los recursos humanos y técnicos necesarios para brindar la mejor atención y calidad, para cumplir estrictamente los plazos de ejecución y brindar costos competitivos que fortalezcan nuestro posicionamiento en el mercado. Somos una empresa nueva y apostamos a que nuestro crecimiento acompañe el de la provincia. Nuestra propuesta consiste en adaptarnos a cada necesidad, entendemos que cada proyecto es un sueño, y por ello para nosotros cada obra significa un desafió diferente. En este sentido, contamos con la experiencia y capacidad para afrontarlos. ¿Qué tipo de obras pueden realizar? Actualmente contamos con un plantel de diez personas y un amplio abanico de contactos que nos permiten enfrentar todo tipo de

Federico Bartel.

obras civiles y de arquitectura, tanto dentro como fuera de la provincia. En Bartel somos especialistas en estructuras. Podemos realizar plantas industriales, obras civiles públicas y privadas, edificios en altura, oficinas y desarrollos inmobiliarios. También tomamos remodelaciones, reparaciones y obras de mantenimiento. Para cada caso, las consultas y presupuestos son sin cargo. ¿Cuál es la característica principal de Bartel? Nosotros nos esforzamos día a día para mantenernos a la vanguardia en estructuras, involucrando elementos como la estabilidad, seguridad, funcionalidad, durabilidad y economía. Además, a la hora de encarar una obra prestamos principal atención en las normas de seguridad e higiene en el trabajo. Los proyectos que encaramos se destacan por la prolijidad, limpieza y orden, lo que garantiza que nuestro equipo pueda trabajar en un ambiente cómodo y seguro. Nos empeñamos en mantener dos características que para nosotros son principales: la responsabilidad y el compromiso. Desde el comienzo de mi trayectoria transferí estos valores a las obras, y desde Bartel nos comprometemos a garantizarlos.

San Luis 1861, Santa Rosa, La Pampa. (02954) 647930 – (2954) 647930 www.bartel.com.ar

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Más Industrias n° 30  

Somos una revista especializada y dedicada a Empresas e Industrias. Facilitamos la creación de Alianzas Inteligentes.

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