X-Más - Revista Nº 47 - Diciembre 2018

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Balance 2018 Perspectiva 2019 Mariano Borgert – Titular de Dimarbo Viviendas General Ramírez. Dimarbo es una fábrica de viviendas industrializadas modulares con la mayoría de los procesos de construcción en la propia empresa.

“Es un momento para mantenerse, no se puede crecer así”

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ue un año donde tuvimos que replantearnos prácticamente todo el negocio sobre la marcha. La devaluación del dólar de 20 a 44 pesos complicó absolutamente todos

los costos y quitó la poca rentabilidad que quedaba de años anteriores. Muchas de las viviendas que vendimos terminamos haciéndolas, con suerte, al costo. Hubo que renegociar con los clientes, cambiar los porcentajes de entrega y adecuar las cuotas para que no se vayan a montos imposibles de acceder. Ha sido un año solo para mantenerse, es imposible crecer de esta manera. Todos los problemas los afrontamos viendo y desarrollando nuevas oportunidades, ingresando a rubros nuevos como es la construcción de galpones de pollos, encargándonos hasta del movimiento del suelo y todo lo que lleva aparejado. 2018 fue un año que apenas podemos ca-

lificar como Regular. El 2019 es un año electoral. Por la lógica que maneja Argentina, la buena cosecha de trigo que hubo y la proyección del maíz y la soja, debería haber más plata en el mercado. Pero a su vez, sabemos que el sector agrícola viene de años malos, donde los productores están endeudados, no tienen financiación y el Estado en todos sus estamentos solo anuncia achique de presupuestos y cancelación de obras públicas. Ni hablar de las proyecciones de los economistas. Con ese panorama, no me parece que vaya a haber tanto circulante y creemos que será otro año tan complicado como el que está terminando.