Page 1

Город детей

Газета «Мережі правозахисних дитячих центрів» Донбасу http://rights.martin-club.org

дітей Діти без сім’ї №2(червень 2010)

Рік ро оти - 700 сиріт отрима и допомогу Підбито підсумки роботи мережі правозахисних дитячих центрів Донбасу за перший рік Клієнтами шести її центрів стали більш ніж 700 осіб. Кількість звернень у Донецькій області трохи перевищила к ількість звернень у уганській області, різниця склала 10%. Вік клієнтів, по відношенн до яких надходили запити та звернення становив в основному від 0 до 1 року. Найстаршій клієнтці мережі років (соціально неадаптована мати трьох малолітніх дітей, яка залишилася без житла в наслідок пожежі), наймолодший наймолодша – ще тільки має народитися (по допомогу звернулася молода вагітна жінка з числа сиріт, яка також не має житла і виховує вже двох мал ків). Загальна кількість клієнтів - 7

Мережу правозахисних дитячих центрів відзначено нагородою міського конкурсу Макіївська весна Підбито підсумки щорічної акції «Макіївська весна». В 11-й раз престиж-премія зібрала найактивніших та найгідніших жителів 300-тисячного міста, щоб відзначити їх досягнення. Одним з переможців в номінації «Молодіжний проект року» в розділі «Наше майбутнє» стала ГМО «М.АРТ. ІН-клуб» зі своїми активними проектами «Мережа правозахисних дитячих центрів» та "Разом до дитинства. Активна громада, відкрита влада". Цього року на фестивалі було представлено 30 номінацій. «Зв’язок часів», «Вірність традиціям», «Юне дарування», «Спортивна слава» та багато інших. Це дозволило журі відзначити досягнення городян фактично у всіх сферах життя. Проект "Разом до дитинства. Активна громада, відкрита влада" реалізується за підтримки Міністерства закордонних справ Данії, що була надана через ПРООН та Творчий Центр ТЦК. Реалізація проекту "Мережа правозахисних дитячих центрів Донбасу" стала можлива завдяки фінансуванню Представництва Європейської Комісії в Україні. «М.АРТ.ІН-клуб» вже не вперше стає переможцем цього конкурсу – 2004 року громадську організацію також відзначили нагородою «Макіївської весни». Тижнем раніше нагороду в номінації «Соціальний робітник» конкурсу «Я - молодий лідер Макіївки отримала старший соціальний педагог, керівник правозахисного дитячого готелю Ірина Королець. Не дивлячись на юний вік, 23-річна Ірина, психолог за освітою, присвятила 5 років свого життя роботі у «Дитячому селищі», пройшовши шлях від волонтера до керівника проекту.

Аналізуючи вік клієнтів, можна виділити три «демографічних» піка: перший припадає на 99 - 996 роки (серед клієнтів переважно молоді люди віком 4- 9 років) та два менш яскраво виражених піка: діти, народжені у 2003 та 2007-2009 роках. огічно ці піки можна позначити, як період економічної кризи на пострадянському просторі середини 90-х та період, коли діти кризових дев’яностих подорослішали і самі почали ставати батьками. Нажаль, робота мережі показала, що саме так розвивається ситуація: невирішені проблеми соціальних сиріт, народжених у 90-ті доводиться вирішувати сьогодні знов, але тепер допомоги потребують не лише вони самі, а ще й їх власні діти, які у них з’являються, до речі, у досить ранньому віці: у 5- 9 років. Серед найбільш актуальних послуг виявилися консультації – в першу чергу, соціальним працівником, а також юридичні консультації. Цей показник характеризує, перш за все, соціальну інфантильність цільової групи. ільшість клієнтів мережі з числа сиріт, а також соціальних сиріт фактично виявилися неспроможними скористатися належними їм за законом пільгами. ише одиниці з соціально нестабільних породілль, які звернулися по допомогу, були в змозі оформити призначену їм грошову допомогу на вагітність та пологи, на народження дитини та для догляду за дитиною до 3-х років. Деякі з них навіть не підозрювали про існування такої грошової допомоги, народжуючи вже другу дитину. Дехто знав, але не мав змоги скористатися нею через відсутність місця реєстрації після закінчення інтернату та училищ, в гуртожит-

ках яких були зареєстровані раніше, або через банальну відсутність документів, що засвідчують особу, чи підтверджують статус. На 3-му місці серед наданих послуг – надання харчування, на 5-му – надання помешкання, на 8 та 2 – надання одягу та взуття. Популярність цих послуг викликає, мабуть, найбільшу стурбованість. Не дивлячись на показник дитячої та підліткової бездоглядності, який офіційно знижується, кількість дітей та молоді, які не мають постійного помешкання та матеріально не забезпечені, досить велика. Тисячі випускників інтернатів Донецької області не забезпечені житлом. ише

40% із більш ніж 2 тисяч сиріт, які знаходяться в інтернатах, можуть розраховувати, залишаючи «державні» стіни, перевезти свої речі до власної домівки. Однак навіть у них немає гарантій, що ці стіни будуть придатні для проживання. Дуже часто житло, на поріг якого приходить 8-річний сирота, виявляється руїнами – без вікон та дверей, іноді навіть без даху. агато з таких сиріт ще кілька років перебувають у так званих «сирітських» ПТУ (навчальні заклади, які мають достатню матеріальну базу, щоб забезпечити сироті повне державне утримання на період навчання: гуртожиток, харчування у їдальні). Нажаль, ця проблема

актуальна не лише для Донецької області. Часто молоді люди, які опинилися на вулиці без коштів на існування, стають частиною кримінального мікросоціуму: вони починають скоювати злочини у пошуку засобів для виживання та шукають втіху у алкоголі та наркотиках. Як наслідок – ледь досягнувши повноліття, багато соціально нестабільних молодих людей опиняються в місцях позбавлення волі. Часто до тюрми потрапляють також сироти, які не скоювали злочинів, а стали жертвами тортур з боку міліції і хибно звинувачені у злочинах, яких не скоювали. Наразі Мережа правозахисних дитячих центрів захищає у суді інтереси двох сиріт, які підписали зізнання у скоєнні злочину в наслідок фізичного тиску з боку представників міліції. Дівчата, які на момент досягнення повноліття вже, як правило, встигають вступити до громадянського шлюбу, часто стають матерями. Працюючи з такими клієнтками, особливу увагу соціальні працівники та психологи звертають на зміцнення зв’язку між матір’ю та немовлям: налагодження лактації, здобування навичок догляду за дитиною, знань, необхідних для того, щоб забезпечити дитині нормальний фізичний та психічний розвиток. езумовно, вирішення проблеми забезпечення житлом не є панацея. Однак багатьом клієнтам правозахисного дитячого готелю період мешкання у соціально стабільному середовищі під патронажем соціального працівника дозволив налагодити соціальні зв’язки, визначитися з цілями на найближче майбутнє, а також окреслити більш далекі перспективи і почати працювати над їх реалізацією. Постановка на квартирну чергу, врегулювання питання отримання грошової допомоги та пенсій, можливість «поправити здоров’я» та придбати мінімальні побутові навички дозволяють таким людям отримати шанс на виживання. Закінчення на стор. 3

ОГО ОШЕННЯ: Дистанці ни курс навчання основам захисту прав дитини Усіх спеціалістів в області дитинства: соціальних працівників, викладачів, студентів педагогічних вузів, та просто соціально активних громадян – запрошуємо взяти участь у дистанційному курсі навчання основам захисту прав дитини, який відбуватиметься з червня 010 по л тий 011 рр. Після успішного проходження курсу, слухачі отрима ть серти ікати. Навчання безкоштовне. Дві важливі умови для проход-

ження курсу – наявність бажання вчитися та доступ до мережі Internet. Для участі в освітньому курсі необхідно подати заявку на e-mail: info@martin-club.org (ПІ , про есія, заява у вільній ормі про бажання пройти освітній курс), або зателе онувавши за тел.(06 3) 913. екційні та тестові модулі буде розташовано на сайті Правозахисної дитячої мережі http: rights.martin-club.org в розділі «Дистанційне навчання».


дітей

2

Общественность дает советы власти Свое видение молодежной политики Макеевки представили общественные организации города, работающие с детьми и молодежью. Разработанные предложения уже переданы на рассмотрение городскому голове Александру Мальцеву. Эти наработки стали результатом четырех встреч инициативных групп, организованных молодежной общественной организацией «М.АРТ.ИНклуб» в рамках проекта «Вместе навстречу детству. Активное общество, открытая власть». В работе инициативных групп приняли участие сразу девять общественных организаций. Среди них благотворительный фонд «Здоровье нации», НГО «Альтернативный молодежный центр», студенческая секция объединенного профкома ДонНАСА, общественная организация «Центр развития и гармонизации человека «Восток», БФ «Донбасс против СПИДа детей», «М.АРТ.ИН-клуб», центр «Поток», федерация джиу-джитсу Донецкой области и другие общественные организации, активно работающие с детьми и молодежью. - В 2008 году общественность уже разрабатывала ряд предложений, многие из которых были учтены при составлении городской программы «Молодежь. Семья. Дети», - рассказывает Виктория Федотова, руководитель организации «М.АРТ.ИН-клуб», которая и выступила инициатором проведения этой встречи. - В рамках стратегии были определены два направления, требующие особого внимания, – «Семья» и «Дети без семьи». Параллельно со встречами общественных организаций в рамках проекта проходили также гражданские слушания, на которых около 100 представителей громады города смогли обменяться своими мыслями и предложениями в сфере молодежной политики. По итогам четырех встреч общественные организации направили на рассмотрение местных властей следующие предложения. Во-первых, объединить ресурсы инициативных групп, НГО и государственных структур для достижения большего эффекта в сфере молодежной и детской политики. Общественные организации со своей стороны готовы взять на себя частично такие функции, как бесплатное обслуживание социально незащищенных категорий населения, в частности предоставление им одежды и продуктов питания. Юридические консультации, информационные ресурсы, реабилитационные центры, софинансирование городских программ, медико-социальные услуги – все это по силам НГО при условии поддержки со стороны города. Во-вторых, особенное внимание общественность просит уделить проблемам детей, брошенных родителями. «М.АРТ.ИН-клуб» даже готов предложить собственный механизм регулирования проблемы, поскольку ее масштабы расширяются с каждым годом все больше. Так, в 2009 году в городе 18 матерей оставили своих малышей на временное пребывание в детском доме «Пташеня», но только для семи малюток этот приют стал действительно временным. 11 детей так и остались в детском доме. Однако общественные организации уверяют, что при правильном сопровождении и продуманной работе с мамами эти семеро счастливчиков могли изначально оказаться в своих семьях и не были бы оставлены в первые месяцы жизни на попечение города, а местным властям не пришлось бы тратить средства из городского бюджета на их опеку. И еще один немаловажный момент – содержание закрепленного за детьми-сиротами и лишенными родительской опеки жилья. Часто именно его отсутствие или непригодность для проживания играет решающую роль в судьбе ребенка. В итоге собравшиеся пришли к выводу, что общественности необходимо объединять свои усилия для того, чтобы помочь городским властям сделать жизнь подрастающего поколения макеевчан более комфортной, интересной и здоровой. А для налаживания еще более эффективного контакта между общественностью и городом представители НГО предложили создать координационный совет. Елена Чернухина, «Макеевский рабочий».

№2 (червень 2010)

«Детская деревня» путь от частных пожертвований до социального партнерства

Социально ответственный бизнес в Украине пока еще только ормируется как класс. Ситуативная меценатская активность отечественных предприятий, как правило, приурочена к «тематическим» праздниками. Об обездоленных детях, чаще всего вспоминают на День Святого Николая, День защиты детей, Рождество и на Новый год. Рекой текут в детские учреждения сладости, игрушки и спортивный инвентарь. Иногда желание творить добро проявляется у предприятий и кампаний в ответ на мольбы о спасении: когда срочная помощь нужна, чтобы сохранить жизнь ребенку, если случилось несчастье. Честь и хвала добрым людям, отзывчивым к чужим бедам и потребностям. Но иногда всё же грустно становится от того, что подобные проявления заботы и добра связаны лишь с какими-то моционально окрашенными ситуациями. Моло ежь со всего

В то время как дети, оказавшиеся один на один с суровой реальностью, нуждаются в помощи каждый день. У них рвутся носки, им нужно покупать не только сладости, но и кашу «Артек», у них случается насморк и ветрянка. Увы, с такими проблемами, не обратишься к «спонсору». Молодежная общественная организация «М.АРТ.ИН-клуб» уже десять лет содержит реабилитационный детский центр. Большую часть этого времени «Детская деревня» жила за счет пожертвований одного из вдохновителей организации Роберта Яна Червински – польского волонтера. Эти деньги Роберт собирал в Европе, проводя благотворительные акции. Время шло, через стены «Детской

ира арит волонтерский тру

Лена, как зовут ее дети, передает гостинчик своим подопечным – это пакеты с белковыми продуктами питания – мясом, яйцами, сыром, мясными полуфабрикатами – то вкусненькое, что компания из 10 непосед с аппетитом съедает за обедом в дополнение к традиционным деревенским супам, кашам и домашнему хлебу. В 2003 году «Дервевня» ушла под воду. В прямом смысле слова – дом, в котором находился реабилитационный центр затопили вышедшие на поверхность шахтные воды. Этот момент можно считать началом длинного и всё еще не завершившегося этапа в жизни организации – «Большой стройки». Дети переехали в новый дом – очень скромный старенький домишко, купленный на окраине поселка Ханжонково на пожертвование четы немецких пенсионеров. Уже через несколько месяцев стало ясно, что дом тесноват и не вмещает всех активностей реабилитационного центра. Увы, на тот момент «М.АРТ.ИН-клуб» не мог позволить себе большего. И тогда было принято решение – расширять и достраивать то, что есть. Четыре долгих года длилась стройка – по кирпичику, по дощечке, по плиточке. Так долго – из-за того, что неподъемной была стоимость ремонта – работы велись по мере того, как появлялись на это финансы. Форсирование стройки произошло в 2005 – именно тогда «Детская деревня» познакомлась со своим основным на нынешний момент донором – голландским бизнесменом Хуго Мюлленбергом. Оценив амбициозное начинание, Хуго поставил «дед-лайн» и выделил средства на то, чтобы к этому сроку строительные работы были доделаны. Свои обязательства «М.АРТ.ИН-клуб» выполнил. Сегодня «Детская деревня» - это совре-

етя

акеевки

менный комфортный дом с большой столовой, тремя спальнями, горячей водой – уютное гнездо для 10-12 обитателей. Сегодня в «Деревне» живут не только дети – уже больше года здесь находят пристанище молодые социально незащищенные мамы. Начав работать с этой целевой группой, организация пришла к пониманию того, что потребности детей и более взрослых клиенток-мам существенно разнятся и осенью 2009 года был куплен второй дом не далеко от «Детской деревни». И снова начался ремонт. В этот раз удача улыбнулась общественной организации. Подтвержденная стабильным финансированием воля Хуго Мюлленберга поскорее открыть центр для матери и ребенка нашла отклик и среди местного бизнеса (локальным его, впрочем, не назовешь). Макеевский гипермаркет PRAKTIKER международного холдинга PRAKTIKER Bau- und Heimwerkermaerkte Holding AG согласился поддержать «Детскую деревню» и готовящийся к открытию центр, предоставив скидку в более чем 50% на все покупки. С тех пор строительные материалы стали гораздо доступнее и дело заспорилось быстрей. Из PRAKTIKER – весь интерьер гостевой комнаты, которую собственными руками отремонтировал немецкий волонтер Хаген Кризинг, большая часть отделочных материалов в новом доме тоже куплена за полцены в строительном гипермаркете. Скоро будет установлен во дворе подаренный бассейн. Голлан ский би нес ен Последний подарок PRAKTIKER – куХуго Мюлленберг в « етской еревне» хонная мебель станет одним из заверсо свои и украински и о о ечны и шающих штрихов в подготовке нового Деревни» проходили десятки детей дома к встрече своих первых жителей ежегодно, но увы, местный бизнес и гостей. не проявлял интереса к частной иниТрогательно также то, что нециативе макеевской общественной смотря на плотный график и Хуго организации. Как правило, локальМюлленберг и директор макеевсконые пожертвования сводились к прого PRAKTIKER Свен Рат – частые дуктам питания, которые жертгости в «Детской деревне». вовали небольшие магазинчики Им искренне интересно в ответ на просьбы волонтеров знать, чем живут воспитанорганизации. Еще помогала шахники «Детской деревни» и та им.Кирова ГП «Макеевуголь», многие идеи по развитию выделявшая «Детской деревне» действующего и готовяуголь для отопления. щегося к запуску проектов Активно на протяжении уже они, как люди бизнеса, моболее четырех лет поддержигут увидеть яснее. «М.АРТ. вает социальный проект благоИН-клуб» всегда прислутворительный фонд «Доброта», шивается к мнению своих регулярно передающий продукдрузей. Общими усилиями ты питания и канцелярские присоциальные проекты органадлежности для «деревенских» низации растут и позволявоспитанников. Два года назад ют все большему количереабилитационный центр обрел ству выпавших из социума еще одного верного друга в лице детей и подростков найти Елены Прохоровой – директора Директор гипермаркета Praktiker Свен Рат себя и обрести шанс на кафе «Альянс». Раз в неделю тетя и немецкие волонтеры в гостях у «Детской деревни» счастливое будущее.


дітей

№2 (червень 2010)

3

ЧЕГО ОЖИДАЮТ МАЛЫШИ?

Первый месяц жизни Вы – Взрослый. А это значит – что Вы нужны Ребенку, пришедшему в этот Мир – Мир, который ему еще предстоит узнать, освоить, принять и быть в нем принятым. С Вами у Ребенка связаны большие ожидания. Что это за ожидания? Как им соответствовать? В чем Ваша состоятельность? Что будет, если Он это не получит? На эти и другие вопросы стоит найти ответы, ведь полноценная жизнь для Него возможна только благодаря Вам.

Каков должен быть первый опыт или Надо ли общаться с новорожденным? Новорожденность длится с момента рождения ребёнка до появления первой ответной улыбки на обращение взрослого человека. Самый первый месяц пребывания Малыша в этом Мире, согретый любовью, благополучное развитие в этот период являются основой его психического здоровья. Личность ребенка, его характер, наклонности и многое другое оформляется на более поздних ступенях развития. Но только при условии удачного начала все, что произойдёт с ним потом, даст положительный эффект. Что испытывает ребенок при рождении? В последние минуты родов организм младенца вырабатывает большое количество адреналина и норадреналина – гормонов стресса. Резкий выброс адреналина компенсирует кислородную недостаточность и подготавливает новорожденного к дыханию через легкие. Первые вдохи даются малышу с трудом, но уже через несколько минут устанавливается регулярное дыхание, сопровождаемое, как правило, громким криком. Рождение переносится ребёнком как страдание. Это первичное страдание может выражаться в таких общих переживаниях, как ощущение тревоги, страха за свою жизнь. Испытывает ли он боль? В его кровеносной системе циркулирует большое количество болеутоляющих веществ – бета-эндорфинов. Поэтому в первые минуты новорожденный высокоактивен и восприимчив. Он обладает чрезвычайно высокой чувствительностью кожи и обоняния. Он ищет Маму. Эти ощущения тем более впечатляющи, если учесть, что младенец является полностью зависимым и не может организовать защиту ни на физическом, ни на психическом уровне. Итак, наступает важный момент — Мама знакомится с новорожденным Малышом. Действия мамы: поздороваться с ребенком, зафиксировать контакт «глаза в глаза», приласкать его, положить малыша себе на живот, накрыть пеленкой. Тепло тела мамы поможет малышу согреться. Пока ребенок откашливается и отдыхает, можно нежно погладить его по спинке. И как только ребенок проявит активность, надо поднести ребенка к груди. Сосательные движения ребенка, а также прилив материнских чувств усилят выработку гормона окситоцина, который поможет матке сократиться, изгнать плаценту и остановит кровотечение. Так Малыш заботится о своей Маме в благодарность за то, что она заботиться о нем. Ребенок рождается на свет со стерильным пищеварительным трактом и слизистыми оболочками. Бактериологи утверждают, что те микроорганизмы, которые первыми заселяют стерильное поле, впоследствии и будут господствовать на нём. Для малыша это очень критично, так как одни микроорганизмы ему знакомы, а другие незнакомы и потенциально опасны.

К «знакомым» микроорганизмам у ребенка существует иммунитет, переданный от матери через плаценту. Если ребенок лежит на теле матери, кожные покровы и слизистые малыша заселяются «дружественными» микроорганизмами, к которым у ребенка уже сформирован иммунитет. Первый час после родов определяет положительное запечатление в жизненном опыте новорожденного и матери их взаимной привязанности (импринтинг). Именно в этот час происходит контакт «глаза в глаза», который закрепляет так называемый «бондинг» ребенка с мамой — устойчивую эмоциональную связь, возникающую еще в течение беременности и усиливающуюся за счет общения мамы и папы с ребенком до рождения. После того, как малыш выпил первые капли молозива, он погружается в сон. Таковым должен и может быть его первый опыт пребывания в этом Мире. А если Мама не в состоянии ему помочь? Тогда Папа может быть тем, кто устанавливает с малышом контакт «глаза в глаза» и передает ребенку ощущение абсолютной любви и безопасности в новом для него мире. Доказано – чем больше положительных эмоций окружает ребенка сразу после рождения, тем меньше он испытывает страха и агрессии впо-

следс т в и и . Лишение родительской любви в первые недели жизни малыша рождают базовое недоверие к Миру, чувство опасности, чуждости его, собственной отторженности, ненужности. В первый месяц Взрослый не только заботиться о физическом здоровье новорожденного, но и готовит младенца к общению. Чтобы обеспечить включение механизмов общения, необходимо соблюдать несколько простых правил. 1. Ухаживая за Малышом, нужно любую процедуру сопровождать речью так, как будто Он всё понимает и может ответить. Речь должна быть эмоционально выразительной и адресованной именно ребёнку. Говорить лучше спокойным ласковым голосом и обязательно включать в «разговор» похвалу и порицания действий малыша. Он еще не понимает слов, но речь взрослого создаёт у малыша потребность в общении. 2. Отзывайтесь на зов Малыша, сопереживайте ему, ведь устранение дискомфорта также выражают отношение, придает значимость поступкам ребенка, которые вскоре станут использоваться им в качестве собственных средств общения. 3. Почаще устанавливайте с малышом контакт взглядом. Можно слегка приближать или удалять своё лицо, «нащупывая» наилучшее расстояние для его восприятия ребёнком. Ведь органы зрения новорож-

денного еще только «учатся воспринимать» информацию. Улыбайтесь, говорите теплые слова, помогайте ему увидеть Вас «глаза в глаза». Малыш будет стремиться копировать Вашу мимику, ведь он подражателен по своей природе. 4. Подвешивайте над кроваткой яркую игрушку (их не должно быть много, и они пока должны быть малоподвижны, ведь согласованный поворот глаз и сведение их осей на фиксированном предмете доступен малышу только на третьей недели жизни! При этом лишь к концу четвертой недели у ребенка появляется способность следить за тем что движется перед его глазами справа налево и назад). И, пока Вы заняты, он потренируется сосредотачивать свой взгляд, быть внимательным. 5. Среди врожденных гримасок маленького человечка есть «физиологическая» улыбка, вызванная физиологическими причинами или же это просто «игра лицевых мышц». Подкрепляйте ее собственной, и она очень скоро превратиться в «социальную» улыбку, т.е. станет адресованной Вам, она превратиться в средство общения. Если же Взрослый не разговаривает с Ребёнком, не стремится к контакту взглядов, не вызывает его улыбку, то и на 2-м месяце Малыш ещё не будет готов к общению. Тогда период новорожденности затянется. Истории и науке известен так называемый эффект госпитализма. Суть его состоит в том, что в детских домах, в приютах, в больницах младенцы (дети в возрасте до года) умирали безо всякой причины. На самом деле, причина – нехватка общения, внимания, ласки, нежности, эмоционального тепла, любви. На ласку у нянечек, обслуживающих по несколько десятков младенцев за смену, часто не остаётся сил. Такой недостаток эмоциональной близости и губит некоторых детей. Симптомы «госпитализма» сходны с признаками сильнейшего стресса, тесно связанны с анаклитической депрессией. Дети, лишенные заботы со стороны матери и близких в течение длительного времени, – вялы, недостаточно активны, истощены и бледны, плохо едят и спят, выглядят несчастными, у них отмечаются приступы лихорадки, и отсутствие навыков сосания. Это расстройство обратимо, если ребенок возвращается к матери или лицу, ее заменяющему. Симптомы, обычно, исчезают через 2-3 недели.

Каковы главные признаки благополучного развития ребенка в первый месяц Это сочетание прибавки в весе новорожденного и его спокойное поведение. Определить, благополучно ли развивается новорожденный, можно только основываясь на многодневных наблюдениях за его поведением и тем, как он набирает вес. Ни один из этих двух факторов сам по себе ничего не доказывает. Лишь тогда, когда Малыш и спокоен, и хорошо набирает вес, Взрослый может сказать: «Я оправдываю его ожидания». Анжелика Кацеро, канд.психологических наук, доцент

Рік роботи - 700 сиріт отримали допомогу Одним із достатньо розповсюджених приводів для звернення до юристів стали також борги за комунальні послуги, які накопичилися на особових рахунках квартир, до яких повертаються випускники сирітських закладів. Насправді борги зростають на рахунках померлих батьків, від яких сироти успадковують це житло, але комунальні служби не поспішають ці борги реструктуризувати та намагаються перекладати їх на плечі дітей. Лише завдяки допомозі юристів і соціальних працівників дітям вдається відстояти свої права і позбавитися від необхідності сплачувати багатотисячні борги. Крім того юристи часто змушені представляти інтереси молодих сиріт у суді, відстоюючи їх житлові та інші майнові права. Величезних зусиль потребує робота з реабілітації від бродяжництва та навчання побутовим навичкам. В якості окремих послуг тут можна відокремити оздоровчі заняття, трудотерапію, реабілітаційний туризм, сприяння розвитку особистості. Цей кропіткий процес потребує колосальних витрат часу та енергії з боку соціальних працівників, так і серйозних вольових зусиль з боку самих клієнтів. - Підбиваючи підсумки роботи мережі правозахисних дитячих центрів Донбасу, ми можемо сказати, що за перший рік ми досить серйозно змогли заглибитися в проблему. Набагато глибше, ніж ми робили це раніше, надаючи протягом 10 років виключно соціальну допомогу дітям та підліткам. З приходом юристів ми навчилися бачити ситуацію в комплексі, завдяки чому нам іноді стає простіше знайти вихід із ситуації, - каже керівник Мережі правозахисних дитячих центрів Донбасу, президент НУО «М.АРТ.ІН-клуб» Вікторія Федотова. - Другий рік роботи має дозволити нам акумулювати накопичений досвід та перетворити його на певний багаж знань та напрацювань, яким ми плануємо поділитися з нашими колегами – як із числа представників державних, так і альтернативних соціальних служб. Під час дистанційного курсу навчання, який відбудеться незабаром, а також на тренінгах ми розповімо про те, чому навчилися самі та спробуємо навчити цьому всіх бажаючих. Нажаль, ми зіткнулися з ти, що більшість закладів соціального профілю не мають штатних юристів. Тому знання, які наші юристи адаптують під потреби соціальних працівників та викладуть у вигляді готових «кейсів» - апробованих алгоритмів, наповнених необхідними шаблонами документів – мають бути дуже корисними, - вважає Вікторія Федотова, - Звичайно ж, правозахисні центри подовжать свою роботу протягом ще одного року. Олена Горгадзе-Кузнецова


№2 (червень 2010)

дітей

4

ДРУЖЕЛЮБНОЕ ЛИЦО ПОЛЬСКОЙ ПОЛИЦИИ Недавнее знакомство с представительницей польской полиции Агнешкой Маковской в корне перевернуло мое представление о работниках правоохранительных органов. Агнешка работает в отделе по предупреждению и профилактике преступности районного управления полиции Варшава Воля, является координатором по делам семейного насилия, также отвечает за информационные контакты, налаживание сотрудничества с государственными структурами, образовательными учреждениями и общественными организациями.

Необыкновенно улыбчивая, с огромными небесно-голубыми глазами и золотистыми кудрями, Агнешка скорее похожа на актрису или, в крайнем случае, учительницу, нежели на строгую тетеньку из полиции. Познакомившись поближе, я снова убедилась в том, что добра и милосердия в этом человеке куда больше чем строгости и жесткости. Впрочем, это имеет свое объяснение – одна из основных задач отдела, в котором работает Агнешка, - помогать уязвимым группам, в том числе несовершеннолетним и пожилым людям. Увы, в своей повседневной работе она часто сталкивается с насилием и несправедливостью по отношению к самым незащищенным членам общества, и в глубине ее сердца живут две противоречивых эмоции – жгучее желание наказать обидчика и не менее сильное – отогреть обиженного, защитить его и главное – не навредить. В ходе беседы Агнешка призналась, что часто приглашает к себе домой детей, которые попали в полицию и которым некуда идти. Начальство не приветствует такой нонконформизм, однако зная ответственное отношение Агнешки к работе, не делает из этого повода для конфликта. В итоге такой дружбы с подопечными, у Агнешки, которая уже воспитывала двоих собственных детей – 17-летнюю Доминику и 12-летнего Якуба, появилась приемная дочь – 17летняя Ольга. «Моя и не моя» - смеется сама Агнешка и рассказывает о том, что собственные дети для нее уже давно – надежные помощники в работе. - Агнешка, как давно вы пришли работать в полицию и что вас сюда привело? - Я в полиции 6 лет. Пришла сюда работать уже в зрелом возрасте, мне было 33. До этого я работала в школе, потом стала директором большого магазина. Последняя работа приносила хорошие деньги, но совсем не нравилась мне, а вспоминая свою работу в школе, я вдруг

остро ощутила, что мне многое хотелось бы изменить ради детей. Случайно узнала, что в полицию проводится набор. Дело было в небольшом провинциальном городке и полицию там совсем не любили. Ведь как получается – полицейский появляется лишь тогда, когда произошло что-то плохое. В какой-то момент я поняла, насколько все может быть иначе, если ребенок не будет бояться полицейского, если он всегда сможет обратиться к нему за помощью. Мне захотелось в корне изменить имидж полиции, сделать ее ближе к людям. Именно этим я теперь и занимаюсь. - Трудно ли было в 33 года начинать всё с нуля? Новая работа, новая профессия… - Наоборот, я чётко знала, зачем иду в полицию. Очень часто молодой специалист, не обладающий необходимым жизненным опытом, приходит в профессию полный иллюзий и тут же разочаровывается. В полицию часто идут люди, жаждущие избавить мир от абстрактного, «мифического» зла. С таким зарядом далеко не уедешь. - Вы, значит, не разочаровались… Испытываете ли гордость за свою профессию? - Меня так родители воспитывали: если ты что-то делаешь, то должна делать это хорошо, а если делаешь хорошо – можешь гордиться. Иногда я всё же испытываю чувство стыда за свою профессию. Это когда становится известно о каких-либо фактах злоупотреблений и нарушений, совершаемых полицейскими. Знаю, что если бы я лично обнаружила такое нарушение, то немедленно написала бы рапорт. Полиция – не место для коррупции и противоправия. - А как же коррупция? Неужели польские полицейские никогда не берут взяток? - Это практически невозможно. У нас достаточно просто донести на полицейского – уже через несколько минут после передачи взятки гражданин может пожаловаться на полицейского и сообщить серию и номер купюры, которую он ему передал. Если такая купюра будет обнаружена у полицейского – это уже доказательство вины. Мы активно боремся с этим явлением. В частности, есть предписание, по которому полицейским не рекомендуется иметь при себе много денег, когда они на работе – лишь небольшую сумму на мелкие карманные расходы (перекусить, купить воды). Проводится большая пропагандистская работа. Недавно завершилась

№2 июнь / червень 2010 Газета «Місто дітей» Головний редактор –Горгадзе-Кузнецова О.О. Засновник – ГМО «М.АРТ.ІН-клуб». Наклад – 3000 примірників Газета видається 1 раз на 3 місяці та розповсюджується БЕЗКОШТОВНО

кампания под названием «Не беру - не даю». Мы раздавали людям наклейки, разъясняли как вести себя в определенных ситуациях. - Как ваша семья относится к вашей работе, а также к тому, что мама пропадает на ней по 15 часов в сутки? - Недавно моя дочь призналась, что хочет стать полицейской. Для меня это высшая награда! Представляете, - совсем недавно она, как и многие девушки, мечтала быть актрисой, а теперь хочет в полицию… Дети очень помогают мне в работе. Я часто приглашаю в гости ребят, которые обращаются ко мне за помощью как к полицейской. Ведь часто после того, как конфликтная ситуация в семье урегулирована на бумаге, ребенку всё еще некуда возвращаться. Ведь проблемы в семье – не всегда повод забрать оттуда ребенка, но и возвращаться домой ребенку бывает тяжело, если там нелады. Иногда просто необходимо выслушать ребенка, взять его за руку. Мои дети всегда рады гостям, иногда нас в доме бывает так много, что некоторые гости устраиваются ночевать на ковре в гостиной. Благо ковер у нас большой и пушистый. - Может быть, стоит иногда быть построже с родителями, которые не заботятся о своих детях, совершают по отношению к ним различные противоправные деяния? - Иногда сталкиваешься с такими ситуациями, когда кажется, что готова собственными руками поколотить людей, которые могли такое сделать с ребенком. В первую очередь, речь о насилии, конечно. Но здесь работа полицейского регламентирована четкими должностными инструкциями, которые не позволяют совершить необдуманных поступков. В основе их лежит понимание того, что

каждый ребенок хочет воспитываться в семье – это приоритет, поэтому если только это возможно, то мы стараемся сделать так, чтобы ребенок смог в ней жить. Лично я для себя уже давно сделала выбор – я работаю в интересах ребенка. Там где возникают сомнения, я всегда приму его сторону. - Представляю, насколько изматывает такая работа. Как предпочитаете отдыхать, снимать стресс? - Обожаю готовить (и благо есть для кого!) и путешествовать. Недавно открыла для себя курорты Египта и Турции. Море, солнце… – что еще нужно? Но отпуск получается взять очень редко. Сейчас у меня уже скопилось около 100 дней неиспользованного отпуска. Впрочем, не только – там еще и сверхурочные часы добавились. А когда нет возможности отдыхать долго, просто гуляю с детьми в парке, делаю фото. Да просто люблю, когда полон дом детей… У нас дома даже есть шоколадный фонтан. Включаем хороший фильм, запускаем фонтан и весело проводим время. - Сейчас модно иллюстрировать свои достижения в жизни успешными историями своих подопечных. А у вас такие есть в запасе? - Успех в случае с детьми, которые по разным причинам попадают в полицию – это когда такой ребенок просто может улыбаться, жить в семье. Это немного не тот успех, как принято его понимать в традиционном смысле слова. Часто залог «успешности» таких детей в «успешности» их родителей. Недавно встретила в городе маму одной из подопечных, которая рассказала, что «завязала» с алкоголем, жизнь в семье стала налаживаться. Впрочем, была одна история. Очень смешная. Возвращалась я как-то вечером домой в гражданском, села в трамвай, развернула газету – читаю. Краем уха слышу – кто-то поздоровался очень громко, поднимаю глаза – группа подрост-

Адрес редакції: 86108, м.Макіївка, вул.Свердлова, 38. Тел. – (0623)222913 e-mail: info@martin-club.org Сайт «Мережі правозахисних дитячих центрів» - http://rights.martin-club.org Свідоцтво про реєстрацію: ДЦ № 2796-423Р, видане Головним управлінням юстиції у Донецькій області 17 грудня 2009р.

ков, «неформалы» - шумные, с виду агрессивные. Вдруг один из них на весь троллейбус кричит: «Эй парни, а вот эта дамочка полицейская, я ее узнал!» Пассажиры все уши навострили, наверное подумали, что мальчишки собираются на меня напасть. А «знакомый» мой продолжает: «Да она классная, я благодаря ней уже три месяца, как воровать бросил». И вдруг они все хором на весь троллейбус начинают скандировать: «Почёт! Почёт!». Да, сперва понервничать, а потом и смутиться заставили. Но вспоминать теперь забавно! - Насколько я понимаю, вы имеете особый статус в полиции и работаете независимо от других отделов и департаментов. Так ли это? - Да, я работаю самостоятельно и подчиняюсь непосредственно Коменданту (начальнику управления), однако могу обращаться в другие отделы за помощью, в частности очень часто сотрудничаю с полицией по делам детей и с участковыми. Участковый – это вообще ключевая фигура в полиции, потому что никто лучше них не знает среду. - Хотелось бы что-то изменить в работе правоохранительных органов? - Пожалуй, хотелось бы, чтобы суды более оперативно принимали решения. Хочется, чтобы было больше мест, где дети могли бы чувствовать себя в безопасности. Хочется изменить систему реабилитации молодых правонарушителей – сделать так, чтобы исправившийся подросток мог как можно скорее вернуться к нормальной жизни. Иногда случается так, что после совершения правонарушения проходит достаточно много времени, ребенок уже исправился, а суд только принимает решение его наказать. Очень обидно это для ребенка и нелогично, но изменить мы ничего не можем. Очень хочется наладить обмен опытом между людьми, которые чего-то добились в нашей работе. А еще хочется, чтобы люди стали доверять полиции и перестали ее бояться, ведь наша работа – не наказывать, а помогать и защищать. Елена Горгадзе-Кузнецова, газета «Город детей».

Видавець: фізична особа-підприємець Закревська С.В. Надруковано у ПП "Поліпресс" (м.Макіївка, вул.Плеханова,1) Замовлення № 509 Відповідальність за достовірність опублікованої в газеті інформації несуть автори публікацій. Редакція залишає за собою право редагувати матеріали.

Видання стало можливе завдяки фінансуванню Європейської Комісії.


Millions discover their favorite reads on issuu every month.

Give your content the digital home it deserves. Get it to any device in seconds.