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MEMORIA 07 | Confederaci贸n Empresarial Valenciana

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Índice

Prólogo

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1 Intervención del presidente de la CEV en la Asamblea General de 21 junio de 2007

P-7

12 Prensa y comunicación

P-107

13 Industria

P-115

2 Informe del secretario general

P-19

14 TIC

P-121

3 Órganos de gobierno

P-27

15 Medio ambiente

P-127

4 Comisiones de trabajo

P-33

16 Oficinas comarcales

P-137

5 Estructura funcional

P-37

17 Agricultura

P-145

6 Representación institucional

P-41 18 Comercio

P-151

19 Formación

P-159

20 Presupuestos

P-167

7 Economía

P-45

8 Relaciones empresariales

P-57

9 Relaciones laborales

P-63

10 Investigación, desarrollo e innovación

P-73

21 Asociaciones y federaciones

P-175

11 Actividades

P-81

22 XXX Aniversario de la CEV

P-177

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Prólogo Me corresponde un año más prologar esta Memoria de Actividades de la Confederación Empresarial Valenciana (CEV), en la que se relaciona las principales actuaciones de la organización durante el ejercicio 2007. La hoja de ruta la tenemos bien definida. El compromiso con nuestros asociados, el ejercicio de independencia, el impulso a la participación e implicación de los empresarios, la dinámica de transparencia y de colaboración con otras entidades económicas y empresariales, la fluidez en la interlocución con las diferentes Administraciones y con los sindicatos, y la implementación de las medidas recogidas en el plan de financiación constituyen las líneas maestras que rigen el quehacer diario de nuestra Confederación. La atención a estos compromisos no ha sido obstáculo para responder con eficiencia a nuevos acontecimientos y situaciones, como han sido, este pasado ejercicio, la conmemoración del XXX Aniversario de la constitución de la CEV y el riguroso seguimiento de un proceso de desaceleración económica que se inició ya mediado el ejercicio y cuyo alcance aún es complicado prever. Los resultados de esta actividad quedan recogidos en las páginas que siguen a este prólogo. Es momento, pues, de reconocer a empresarios y técnicos el esfuerzo realizado y de reafirmar mi compromiso tanto con la CEV como con las empresas y empresarios valencianos.

José Vicente González Presidente

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01 | INTERVENCIÓN DEL PRESIDENTE DE LA CEV Asamblea General de 21 de junio de 2007


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Intervención del presidente de la CEV

En primer lugar, quisiera situar mi intervención en el contexto económico mundial, europeo, español y valenciano en el que nos encontramos. El mundo está viviendo una etapa de crecimiento económico, cuya duración no tiene precedentes desde hace mucho tiempo. Todos los analistas coinciden en que esta situación de bonanza económica va a continuar durante 2007 y 2008. Pero, además, por primera vez, el crecimiento existe en los cuatro grandes protagonistas de la economía mundial: USA, Europa, Japón y Asia. De tal forma que aunque se espera que, en 2008 la economía americana crezca a una tasa mucho más moderada, del orden del 2,1 al 2,2%, el crecimiento de la economía mundial se situará en una más que saludable tasa del 4 al 5%, más próximo a este último. A ello contribuirá la eurozona con crecimientos del orden del 2,7%, y Japón con un 2,4%, aunque el liderazgo del crecimiento continuará estando en China con un 10% y la India con un 8,5%. Los peligros más importantes que acechan a este crecimiento son el precio del barril, que ha vuelto a situarse en las cercanías de los 70 dólares, y la gran liquidez monetaria que presiona la tasa de inflación al alza. En la eurozona, el crecimiento en el primer trimestre de 2007 ha sido del 3,1% y, en el segundo, está creciendo por encima del 3%. Un crecimiento semejante no se producía desde 2001. En este caso, en el primer trimestre, los líderes de crecimiento han sido España con el 4,1% y Alemania, que ha crecido a un sorprendente 3,6% a pesar del aumento del IVA a principios de año, que pasó del 16 al 19%. La inflación también muestra cifras razonables con una tasa interanual del 1,9%. En España, la situación económica es relativamente mejor que la europea. Hemos crecido, como decía anteriormente, más rápido que la media europea y, además, hemos reducido nuestro diferencial de inflación hasta el 0,5%, la menor también de los últimos años.

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Además, y lo que es más importante, el crecimiento español de estos últimos meses corresponde a un patrón que me atrevo a calificar de más sano, con un fuerte incremento de las exportaciones y, sobre todo, de la inversión productiva en bienes de equipo y maquinaria. Es evidente que una parte importante de este crecimiento de las exportaciones es debido a la situación más boyante de la economía de la zona euro, Alemania, pero también del mejor funcionamiento de las economías francesa e italiana. Sin olvidar, por supuesto, que también las empresas están haciendo importantes esfuerzos para mejorar su productividad y, en consecuencia, ser más competitivas. Los riesgos a corto plazo, entendiendo a corto plazo 2007 y 2008, son básicamente dos: uno de ellos evidente es el tipo de interés del BCE, que ha alcanzado recientemente el 4%, nada sorprendente, pero hay que recordar que es doble del que existía hace un par de años. Además, hay un consenso generalizado entre los analistas que vaticinan que acabaremos el 2007 en un nivel del 4,5% y de un 5% en 2008. El segundo riesgo es el crecimiento real de los salarios, no de los pactados en los convenios, sino de los que realmente se pagan, acelerado en los últimos tiempos por la evidente escasez de personal cualificado que, lógicamente, en un mercado libre exige retribuciones superiores. La combinación de ambos factores presionará, sin duda y especialmente en 2008, la cuenta de resultados de las empresas.Y esto solo se puede compensar con incrementos de la productividad. Aunque la inflación española se sitúa en el 2,4%, se esperaba que, a estas alturas del año, estuvieran al 2%. Ello no ha sido posible básicamente debido al precio del petróleo, que se ha incrementado notablemente en los últimos meses. Esto pone en evidencia nuestra debilidad estructural en cuestiones de aprovisionamiento energético. Somos más dependientes del petróleo que los demás países europeos. Y el petróleo, si algo ha demostrado, es su volatilidad y su dependencia de tensiones geopolíticas en las áreas de producción. En mi opinión, se abre la oportunidad y la procedencia de un debate amplio en toda la sociedad sobre la energía nuclear. Debate que debe realizarse sensatamente y sin demagogias innecesarias. No creemos que ningún Gobierno pueda tomar la decisión de volver a construir nuevas centrales nucleares si no existe un consenso social sobre su necesidad. Por tanto, entendemos que es nuestra obligación como empresarios, como parte de la sociedad civil, pronunciarnos sobre esta materia. Y nuestra apuesta es que incrementemos nuestra producción de energía nuclear. Es cierto que es una actividad con un riesgo potencial, pero no existe ninguna actividad humana que no lo tenga y, además, la tecnología disponible en estos momentos no es la misma que cuando se decidió parar el programa nuclear. Nosotros mismos vivimos, creo que sin ningún problema, a 100 km de la central nuclear de Cofrentes, que desde su puesta en funcionamiento no ha causado ningún tipo de preocupación en la sociedad.

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Intervención del presidente de la CEV

El sector inmobiliario asiste, también, a una ralentización que nadie discute en estos momentos. La discusión no es si hay ralentización o no, sino si se va a producir una caída suave o más enérgica. Y este sector ha sido, es y será una locomotora importante de la economía. Sería, pues, el momento de que el Estado utilizara parte del superávit presupuestario que se está produciendo para incrementar la obra pública y, también, que favoreciera una política de concesiones que completará su propio programa de inversiones. Existe liquidez en las empresas de la construcción para participar en programas concesionales. Nuestra balanza de pagos es la que presenta el mayor déficit en porcentaje del PIB del mundo.Y eso no es bueno. Contribuyen a este déficit, por una parte, que hemos dejado de ser un país de emigrantes que enviaban, desde los países en los que trabajaban, importantes remesas de dinero a España y que tan útiles nos fueron en la década de los 60 y 70, a no tener prácticamente emigrantes porque o han vuelto a nuestro país o los que se han quedado en los países donde trabajaban ya no envían estas remesas, ya que se consideran ciudadanos de aquel país. Como decía, nos hemos convertido en un país de inmigrantes que envían cuantiosísimas remesas a sus países de origen para ayudar a sus familias, muchas de ellas en situación muy precaria. Ni podemos ni debemos criticar esto, a fin de cuentas es lo que hicieron nuestros compatriotas. El turismo, que funciona muy bien en España y reporta ingresos muy importantes, también ha evolucionado en los últimos años. La evidente mejora en el nivel de vida de los españoles nos ha convertido en turistas por todo el mundo y lo único que podemos hacer es alegrarnos de ello. Aunque, naturalmente, el dinero que gastamos fuera se resta del que se gastan los extranjeros en nuestro país. El tercer responsable del desequilibrio de la balanza de pagos, el más importante de todos, es nuestro saldo comercial. Y ello es consecuencia de dos factores: el crecimiento del consumo, producido por el bienestar económico y el mayor número de inmigrantes, circunstancias que han incrementado notablemente la cantidad de consumidores; pero, sobre todo, porque nuestro nulo o escaso avance en la productividad nos ha hecho menos competitivos con relación al resto del mundo, lo que nos lleva a tener más dificultades para exportar, pero también para vender en el interior de nuestro país, lo cual, evidentemente, incrementa las importaciones. Exportamos menos e importamos más, la consecuencia es fácilmente deducible. Sobre los dos primeros factores: remesas de inmigrantes y saldo del turismo, poco o nada podemos hacer, salvo incrementar los ingresos de los turistas que vienen a nuestro país. Nuestra batalla es sobre el tercer factor: el incremento de la productividad. Y las recetas las hemos dado una y otra vez: mejor formación de nuestros trabajadores, pero también de nuestros empresarios. De forma que seamos capaces de producir a precios competitivos, bienes y servicios con mayor valor añadido. Innovación como parte consustancial de la gestión de las empresas e internacionalización para estas, de una forma más cercana, compitan en todo el mundo. Cualquiera de estas tres recetas exigiría una intervención pero, como seguramente me lo habéis oído decir muchas veces, voy a obviarla.

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En este repaso a la situación española, no puedo dejar de referirme a lo que, en mi opinión, es el problema de España. Las demás cosas se pueden ir resolviendo sin excesivas dificultades. Y el problema de España no es otro que la existencia de un grupo que no cree que sus aspiraciones puedan resolverse por la vía democrática que todos los españoles nos hemos dado a nosotros mismos y utiliza la violencia como lenguaje político. Creo que es algo tan sentido por todos nosotros que no hace falta añadir nada más, salvo enviar desde aquí un mensaje de solidaridad, de afecto y de comprensión a nuestros compañeros, los empresarios vascos, que son los que más sufren en carne propia y en primera línea. Pido, para ellos, un aplauso de solidaridad de esta Asamblea. En lo que se refiere a nuestra Comunitat, los ciudadanos hemos decidido otorgarle una amplia mayoría al PP y al presidente Camps. Esta mayoría le permitirá desarrollar la acción de gobierno y, además, tener la generosidad y la visión de futuro de ofrecer soluciones de consenso a la oposición sobre asuntos cuyos resultados se proyecten a largo plazo. No es responsabilidad nuestra decidir qué hay que hacer ni marcar las prioridades. Eso corresponde al Gobierno de la Generalitat. Nosotros somos parte importante de la sociedad civil, pero no toda la sociedad civil. No obstante, sí tenemos la obligación de dar nuestra opinión y, sobre todo, porque a los empresarios no les gusta escribir cartas a los Reyes Magos, ofrecer nuestra colaboración decidida para que se puedan desarrollar algunas acciones que, desde nuestro punto de vista, son relevantes y prioritarias. Estamos dispuestos a colaborar estrechamente con la intensidad que sea necesaria con el Gobierno y la oposición para llegar a un pacto por la educación, especialmente en el ámbito de la Formación Profesional, que nos procure un modelo estable en el tiempo y eficaz para enfrentarse a los nuevos retos. Creemos, como decía anteriormente al describir la situación española, que debemos tender a un modelo de mayor equilibrio entre todos los sectores económicos: industria, turismo, agricultura, construcción, servicios y comercio. Los Planes de Competitividad fueron acogidos por los empresarios como pocas iniciativas lo han sido, pero no se han desarrollado completamente por falta de financiación. Un plan es un plan cuando, además, tiene dotación presupuestaria asignada, todos lo sabemos. Y dotar presupuestariamente los planes de competitividad creemos que debe ser una prioridad política al más alto nivel. Dotación que se puede establecer a través del PAVACE o cualquier otra vía que se considere, pero que sería conveniente centralizarla bajo una sola responsabilidad y no distribuir su financiación entre muchas partidas presupuestarias, que hacen casi imposible su seguimiento. Los empresarios queremos colaborar y nos gusta tener interlocutores directos en la Administración, con quienes poder abordar los problemas y a quienes trasladar demandas. Así, apoyamos esa aspiración tantas veces demandada por un sector tan importante como es el comercio, la de contar, como interlocutor, con una Dirección General de Comercio, como en el sector industrial.

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Intervención del presidente de la CEV

Los problemas de ambos sectores son distintos. Nunca hemos sido partidarios de que la Administración pública multiplique los departamentos, que lleva siempre a un incremento del gasto público. Pero creemos que hay algunas cosas, como la capacidad de interlocución directa, que no tienen que suponer más gasto público, sino una reorientación de los recursos. trasladamos también a nuestra Administración autonómica nuestro deseo de colaborar mucho más activamente con dos organismos que entendemos que son de gran importancia para las empresas: se trata del IMPIVA y del IVEX. Somos partidarios de que ambas instituciones dispongan de órganos de gobierno reducidos, que orienten las políticas generales de acuerdo con las reales necesidades de las empresas.Y ofrecemos nuestra participación activa en estos órganos de gobierno. Disponemos de la mejor red de institutos tecnológicos de España. Y, además, por su configuración, constituyen un punto al que los empresarios del sector acuden sin ningún tipo de problemas. Hay que potenciarlos. No estamos en contra, ni muchísimos menos, de los parques científicos de las universidades ni de los institutos universitarios. Lo que tenemos que hacer es, ya que tenemos un lugar de interlocución con los empresarios, potenciar el que los propios institutos tecnológicos vehiculen/trasladen algunas de las demandas hacia la universidad. Los fondos europeos, que como consecuencia de nuestra salida del Objetivo 1 se reducen notablemente, han pasado a ser fondos finalistas con una atención especial a la innovación. Una parte importante de estos fondos son gestionados directamente desde Madrid. Ofrecemos también a la Administración nuestra disponibilidad para, conjuntamente, establecer un órgano reducido, pero eficaz, que nos permita gestionar al menos el mismo porcentaje que somos en el PIB nacional, es decir, del orden del 10%. El secretario general, en la exposición de la memoria de actividades, ha dado cumplida información de la parte más significativa de los trabajos realizados por la CEV durante el pasado año. Un sinfín de actividades que denotan una organización viva, dinámica, haciendo lo que debe hacer: servir a los empresarios de Valencia. Una Confederación que es la legítima representante de todos los empresarios de Valencia con la fuerza que le da no solo la praxis, sino también la ley. Nos sentimos orgullosos de representar a todos los empresarios valencianos con criterios y actitudes de independencia. De independencia, por supuesto, de los poderes públicos, pero también de los grandes poderes económicos. Porque, repito, somos representantes de todos: los grandes, los medianos y los pequeños. Para ellos, negociamos ayudas de la Administración y actuamos como una herramienta de gestión de la Administración de los que son sus beneficiarios reales: los trabajadores y las empresas. Y todo ello asumiendo el riesgo de que cualquier error en la justificación de los gastos repercute en nuestra cuenta. Y, de eso, esta Confederación tiene bastante experiencia.

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Creo que podemos estar satisfechos de nuestro trabajo, que es el trabajo de todos: órganos de gobierno, federaciones y asociaciones que vosotros representáis y, sobre todo, el personal de la Confederación. Pero cualquier trabajo, cualquier actividad, ha de medirse comparándola con los objetivos que se pretendía conseguir. Y esos objetivos no son otros que los que os presenté cuando me elegisteis y renové un año después. Propósitos que se convirtieron en programa de trabajo cuando, posteriormente, fueron aprobados por unanimidad por el Comité Ejecutivo y la Junta Directiva, y también por la Asamblea. Voy a referirme a los más significativos: Nos comprometíamos, entonces, a cooperar estrecha y amistosamente con otras instituciones empresariales. Y eso es lo que hemos hecho. Y creo que hemos conseguido avances muy notables. Naturalmente, estos avances no son solo mérito de la CEV. En la Cámara de Comercio, en la Autoridad Portuaria de Valencia y en Feria Valencia , hemos recibido una acogida entusiasta que, incluso, ha superado nuestras expectativas. Mi felicitación al presidente de la Cámara, Arturo Virosque, hoy entre nosotros, por su reelección como presidente de la institución y por el ejemplar proceso electoral en su institución, y en el que la CEV ha participado activamente. Nuestra colaboración con la Cámara ha sido estrecha y permanente, y no solo entre los presidentes. La reunión conjunta de ambos Comités Ejecutivos es una prueba más de lo que afirmaba. Ya en los inicios de 2007, un acuerdo entre la Cámara y la CEV propiciaba la creación del CA2E, que plasmaba esta voluntad de cooperación en un órgano conjunto al 50% para realizar estudios prácticos que interesan a las empresas. Los primeros pasos ya están dados y, en breve, veremos los primeros resultados. Vamos a seguir e intensificar este camino. Como consecuencia del deseo de la CEV de colaborar en una institución de tanta importancia para Valencia como es su puerto y de la voluntad del mismo de contar con la participación de los empresarios valencianos, en 2006 el presidente de la CEV entraba en el Consejo de Administración de la APV e, inmediatamente, en su Comité de Estrategia. Ya en 2007 se han puesto en marcha los Consejos de Navegación y Puerto de los tres puertos que dependen de la APV: Valencia, Sagunto y Gandia. Entre otras funciones, estos consejos han de elevar al Consejo de Administración de la APV las inquietudes y propuestas de los empresarios que utilizan el puerto. La Cámara de Comercio y la CEV ostentan la presidencia y vicepresidencia de los Consejos de Navegación de los tres puertos y un conjunto de empresarios relacionados e interesados en la actividad portuaria forman parte de ellos. Estamos satisfechos de nuestra presencia en esta institución, donde yo mismo, además de ser miembro del Consejo de Administración, presido los Consejos de Navegación

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Intervención del presidente de la CEV

y Puerto de Sagunto y Gandia, y ostento la vicepresidencia del Consejo del Puerto de Valencia. Esta relación satisfactoria también se ha mostrado en visitas del presidente y directivos de la APV a la CEV y del Comité ejecutivo de la CEV al puerto. Con Feria Valencia, hemos intensificado también notablemente nuestras relaciones. Hemos incrementado cualitativamente nuestra presencia en el comité ejecutivo de Feria Valencia, ostentando una de las vicepresidencias, y existe un claro compromiso de reforzar nuestra presencia también cuantitativamente. En los próximos días, procederemos a la firma de un convenio de colaboración específico con Feria Valencia. En todos estos casos, no se trata de estar en más sitios, sino de participar, de colaborar y de aportar nuestro punto de vista para el mejor desarrollo de estas instituciones, que son de contenido fundamentalmente empresarial. Una mención especial por razones obvias que todos entenderéis es el compromiso que adquiríamos en aquel momento de potenciar a CIERVAL como interlocutora de referencia en el ámbito autonómico. Y eso es lo que hemos hecho, hacemos y haremos. Nuestro apoyo se demuestra con la participación de los empresarios de la provincia de Valencia en los órganos de gobierno de CIERVAL y de los mejores técnicos de la CEV para soportar las acciones concretas que acomete CIERVAL. Entendemos también que apoyar a CIERVAL es trasladarle nuestras experiencias para adaptar el modelo de organización empresarial que, en cada momento, sirve mejor a los empresarios. Modelos de funcionamiento que, como sucede en nuestras empresas, hay que revisar cada cierto tiempo para adaptarlos a lo único constante en esta época: el cambio.Y en ello estamos. La formación ha sido históricamente un motivo de preocupación en esta Confederación. En 2006, realizamos un cambio radical en el modelo de gestión de la formación, que está dando sus primeros frutos de una forma muy positiva. Hemos mejorado la calidad de la formación sin que por primera vez, en 2006, ello haya supuesto una carga económica suplementaria para la CEV. Las Comisiones de Trabajo han desarrollado su actividad de forma constante y ejemplar. De ello ha dado cuenta el secretario general en su informe. Quiero significar simplemente una novedad en este ámbito, como ha sido la celebración de reuniones conjuntas de varias comisiones para abordar cuestiones específicas. Sirva como ejemplo las reuniones de comisiones de comercio, hostelería, agroalimentaria y gran distribución para tratar en profundidad el problema de nuestra citricultura. Quiero agradecer de una forma pública el trabajo constante del Comité Ejecutivo de esta Confederación. La participación de los miembros del Comité Ejecutivo en las reuniones supera en promedio el 90%. Soy perfectamente consciente de que es tiempo que detraen de sus actividades profesionales y aprecio esta dedicación. Pero, sobre todo, su implicación porque una asistencia de este tipo indica, sin lugar a dudas, la satisfacción de formar parte de un órgano de gobierno colegiado.

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Tenemos una asignatura pendiente para dotar a nuestra Junta Directiva de un método más dinámico y participativo que el actual. La Comisión de Buen Gobierno y algunos miembros de la Junta Directiva están analizando las diferentes alternativas y, próximamente, podremos poner en marcha algunas iniciativas. Aprovecho también esta mención para agradecer a la Junta Directiva su colaboración, su apoyo y el aliento que este presidente siente por parte de ellos. Creo que tanto la intervención del secretario general como la mía han dejado claro que esta es una organización dinámica y activa que hace muchas cosas. Pero nada de todo ello sería posible sin el entusiasmo, la dedicación y la implicación del equipo humano de esta Confederación, liderado por su Secretario general, Enrique Soto. Creo sinceramente que tenemos una deuda de gratitud y agradecimiento con todos ellos, y así quiero hacerlo público. Acababa mi discurso el año pasado agradeciendo, con un punto de emoción, vuestro aplauso, con el que ratificasteis la propuesta de saneamiento financiero de la Confederación. Alguien dijo que era la primera vez que veía pedir dinero a la gente y, encima, le aplaudían. Pues bien, eso lo supisteis hacer, pero quedaba la prueba del nueve, que también algunos auguraban que no se cumpliría, que no es otra que pasar del entusiasmo de la aprobación a aportar las cantidades que os correspondían. Pues bien, un año después, puedo decir con satisfacción que ya se ha aportado el 97%. De nuevo, la implicación de las federaciones y asociaciones en su Confederación se ha puesto de manifiesto. Otro de los pilares del plan de saneamiento lo constituían las modificaciones en la gestión de la Confederación, de forma que se produjeran superávits que ayudaran a que nuestros fondos propios fueran positivos en un plazo determinado. La gestión que se ha hecho tanto en el apartado de pagos como en el de ingresos ha producido resultados más positivos de lo que previmos en aquel momento. De esta manera, de no producirse imprevistos, nuestros fondos propios serán positivos como mínimo un año antes de lo dispuesto en el plan de saneamiento. Todo ello como consecuencia de que todos los entes que forman el grupo CEV hayan obtenido superávit en 2006, algo que prevemos también en 2007. Creo que es una buena noticia para todos que, obviamente, me complace daros y que resume numéricamente lo que es más importante: una Confederación eficaz, dinámica, profesional y al servicio de todos los empresarios. La Confederación que todos queremos.

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02 | INFORME DEL SECRETARIO GENERAL


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Informe del secretario general

Como en años precedentes, el ejercicio arrancaba con la firma de un nuevo Acuerdo Interconfederal para la Negociación Colectiva (ANC) por parte de las organizaciones empresariales CEOE y CEPYME, y los sindicatos mayoritarios UGT y CC. OO. Las medidas aquí recogidas sirvieron de base para que la Comisión de Relaciones Laborales de la CEV fijara los criterios de la negociación colectiva, basándose en una serie de medidas tendentes a controlar la inflación, a mejorar la competitividad empresarial, a incrementar el empleo estable y las inversiones productivas, y a mejorar la capacidad adquisitiva de los trabajadores. Bajo estas directrices, en 2007 se firmaron 61 convenios sectoriales que afectaban a 500.012 trabajadores y 62.815 empresas. El incremento salarial medio se situó en el 2,74%, porcentaje que se elevó hasta el 3,08% en los convenios de nueva negociación. Conocido el dato definitivo del IPC de 2007, que fue del 4,2% en España y el 4,3% en la Comunitat Valenciana, la CEV estimó que las consecuencias de la aplicación de las cláusulas de revisión salarial supondrán un deslizamiento de costes al alza de 2,2 puntos porcentuales sobre el incremento salarial nominal, lo que, traducido en euros, supondrá para las empresas de la provincia de Valencia un coste añadido de 175 millones de euros. La actividad del Tribunal de Arbitraje Laboral (TAL) durante 2007 arrojó, un año más, un balance satisfactorio. De las 265 mediaciones efectivas realizadas, 171 se han celebrado en el Tribunal de Valencia, lo que supone un 65% del total de las mediaciones de la Comunitat Valenciana. De las 171 mediaciones celebradas en Valencia, se ha alcanzado acuerdo en el 32%, porcentaje que se eleva al 42% cuando la causa del conflicto ha sido la convocatoria de huelga. En lo que se refiere a este último caso, el valor anual de las horas desconvocadas de huelga asciende a más de diecisiete millones y medio de euros. En este capítulo de relaciones laborales, requiere una mención la labor informativa y formativa que ha realizado el Gabinete de Prevención de Riesgos Laborales de la CEV, responsable, entre otras actuaciones, y en coordinación con la Comisión de Relaciones Laborales, de la elaboración del informe sobre el absentismo laboral por ITCC. En el seguimiento habitual que se realiza de la evolución de siniestralidad, cabe destacar una disminución de un 2,1% en el número total de accidentes respecto al mismo período de 2006; el índice de incidencia –número de trabajadores ocupados dividido por el número de accidentes– ha disminuido en un 6,4%.

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En reconocimiento al trabajo que desarrollan empresarios y técnicos en las Comisiones de Trabajo de la CEV, referiré algunas de las principales actuaciones llevadas a cabo en su seno. La Comisión de Agroalimentación, integrada por representantes del sector agrario, de la industria, de la distribución y comercialización, y de la hostelería, ha mantenido reuniones con el objetivo de acordar una serie de compromisos ante la crítica situación del sector citrícola valenciano, derivada del exceso de producción y los bajos precios. Posteriormente, se incorporaron a este debate representantes de la universidad, de la Generalitat, del Gobierno central, de los mercados municipales y las diferentes organizaciones de consumidores. Entre todos acordaron elaborar un Código de Buenas Prácticas Comerciales. La Comisión de Buen Gobierno ha sido la responsable de coordinar la reforma de los Estatutos de la CEV a fin de adaptarlos a la ampliación de la base de la Asamblea aprobada por unanimidad en la anterior convocatoria de Asamblea General. A partir de esta reforma, se amplía el número de vocalías hasta un máximo de 650 y se incorpora al cuerpo de los Estatutos los principios recogidos en el Código de Buen Gobierno de la CEV. Del mismo modo, la Comisión de Turismo ha desarrollado una importante actividad, elaborando el informe de prioridades en materia de formación, ordenación y promoción del sector. Esta Comisión, además, ha buscado soluciones a problemáticas específicas, como es la derivada de la calificación de Zonas Acústicamente Saturadas (ZAS). Por su parte, la Comisión de Medio Ambiente ha analizado la nueva normativa en materia medioambiental, ha estudiado los nuevos incrementos en las tarifas del canon de saneamiento y ha realizado las alegaciones pertinentes a los proyectos de ley en defensa siempre del óptimo desarrollo de la actividad empresarial. La revisión y actualización del Plan Integral de Residuos de la Comunidad Valenciana, la verificación de la metodología de elaboración del Inventario y catálogo de residuos de la Comunidad Valenciana, el proyecto de Ley de responsabilidad medioambiental, el borrador de real decreto de reutilización de aguas depuradas y el proyecto de ley de calidad del aire y protección de la atmósfera han sido objeto de estudio en esta Comisión. La Comisión de Formación ha trabajado en la detección de las necesidades formativas, en el estudio de la actual oferta de formación profesional y en el análisis de la relación de la universidad y la empresa. Por su parte, la Comisión de Innovación y Tecnología ha elaborado un directorio de agentes que intervienen en la innovación en la Comunitat Valenciana y está próxima a concluir un decálogo de la innovación. La Comisión Territorial ejerce la función de coordinación e integración de las diferentes Oficinas Comarcales de la CEV, así como de la actividad informativa y formativa que realizan, descentralizando los servicios que presta la organización. El polémico céntimo sanitario, la ordenanza municipal que restringe el tránsito del transporte en el centro urbano y la más reciente directiva de la Unión Europea (UE) que prevé el encarecimiento de los peajes a los transportistas para financiar actuaciones medioambientales han sido cuestiones ampliamente debatidas en el seno de la Comisión de Transporte. Asimismo, la Comisión de Infraestructuras ha realizado un

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Informe del secretario general

seguimiento de aquellas infraestructuras que se consideran básicas para el incremento de la competitividad empresarial, como son, entre otras, la llegada del AVE en el plazo previsto, el Corredor Mediterráneo, el acceso norte al Puerto de Valencia y el desdoblamiento de la A3. La demanda de soluciones al estructural déficit hídrico que sufren determinadas zonas de nuestra Comunitat ha sido una constante en el seno de esta Comisión. Por último, la Comisión de Industria ha sido la responsable de coordinar a los sectores y sus propuestas para el diseño de los nuevos Planes de Competitividad, así como de la definición de sus prioridades. En lo que se refiere a la colaboración con otras entidades económicas y empresariales, en 2007 se ha formalizado la colaboración con la Cámara de Comercio mediante la firma de un convenio a fin de constituir el Centro de Análisis Económico y Empresarial (CA2E), que se ocupa de elaborar estudios sobre asuntos de interés común para ambas organizaciones. Al cierre de este balance, se encuentran prácticamente ultimados tres informes que abordan temáticas bien diferenciadas, como son los trámites administrativos en la creación de empresas; las mujeres empresarias, emprendedoras y directivas en la empresa valenciana; y un último documento relativo a la situación del mercado de trabajo en relación con la incorporación de mano de obra inmigrante. Del mismo modo, se ha intensificado la colaboración con Feria Valencia para, entre otras cuestiones, incrementar el peso de la CEV en el Comité Ejecutivo de la institución ferial, establecer una línea de colaboración en todas las actividades relacionadas con la internacionalización de las empresas y procurar la presencia de la CEV en aquellos certámenes de interés para la organización. Esta cooperación entre entidades se ha concretado también con una mayor presencia de la CEV en órganos de la Autoridad Portuaria de Valencia. En concreto, corresponde al presidente de la CEV la vicepresidencia del nuevo Consejo de Navegación Puerto de Valencia, órgano de asistencia e información de la Capitanía Marítima y del Presidente de la Autoridad Portuaria. Asimismo, la CEV y la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) han puesto en funcionamiento el Centro de Orientación Empresarial (UNOE), que tiene por objetivo impulsar actividades de desarrollo tecnológico e innovación para las empresas valencianas, y que está especialmente orientado a las pymes. En 2007, la CEV ha realizado 81 acciones informativas y formativas, un 4% más que en el ejercicio anterior, que han contribuido a la mejora formativa de 2.567 personas, un 21% más que el pasado ejercicio. El 88% de estas acciones se han desarrollado en la red de Oficinas Comarcales que la CEV mantiene operativas en Alaquàs, Gandia, Llíria, Museros, Ontinyent, Requena, Sagunto, Torrent y Xàtiva, y más de la mitad se ha centrado en el ámbito de la gestión administrativa y la fiscalidad de la empresa, destacando, por razones de actualidad, las derivadas de la aprobación de los Nuevos Planes Generales de Contabilidad. Desde 2007, la CEV cuenta además con una nueva herramienta para difundir la información entre sus asociados: la nueva página web de la CEV, que se actualiza diariamente, dispone de una serie de apartados abiertos a la consulta general y de un acceso restringido para uso exclusivo de los miembros de la CEV.

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En lo que se refiere a la formación ocupacional y continua, la CEV, a través de la Fundación Formación Empresa (FFE), colabora con la Administración en la gestión de buena parte de la formación destinada a los trabajadores, tanto desempleados como ocupados. Durante 2007 se realizaron 756 cursos, a los que se dedicaron un total de 11.693 horas lectivas y en los que formaron a 11.693 alumnos. En el momento de hacer balance de la actividad de la CEV, es oportuno recordar la razón de ser de la Confederación y su responsabilidad y legitimidad como representante, interlocutora y defensora de los intereses empresariales en el ámbito provincial. La CEV traslada y defiende el criterio de los empresarios en las diferentes mesas de diálogo y concertación en las que, de forma directa o a través de nuestra organización autonómica CIERVAL y de la nacional CEOE, tiene capacidad de intervención. Entre ellas, cabe destacar el Servicio Valenciano de Empleo y Formación (SERVEF), el Comité Económico y Social (CES), y el Consejo Asesor de Participación y Medio Ambiente (CAPMA). Además, la CEV forma parte de los órganos de gobierno del Instituto Valenciano de la Exportación (IVEX), del Instituto de Finanzas (IVF), de la Sociedad de Garantía Recíproca (SGR) y de los Consejos Sociales de la Universitat de València y de la Universidad Politécnica de Valencia. Cabe destacar la participación de representantes de la CEV en el CES, que en 2007 emitió una decena de dictámenes a anteproyectos de ley, entre ellos el Dictamen al Anteproyecto de Ley de Garantías de Suministro de Medicamentos, el Informe sobre la Inmigración en la Comunitat Valenciana y el Dictamen al Anteproyecto de Ley de Medidas Fiscales de Gestión Administrativa y Financiera y de la Organización de la Generalitat. En el momento de elaborar esta memoria, miembros de la CEV, representando a la organización autonómica CIERVAL, ultiman la negociación de los nuevos Planes de Competitividad sectoriales de la Conselleria de Industria, Comercio e Innovación. Asimismo, representantes de la CEV participan en las negociaciones con la Generalitat Valenciana, UGT y CC. OO. para definir un nuevo proceso de concertación social que dé continuidad al Pacto Valenciano por el Crecimiento y el Empleo (PAVACE), cuya vigencia expiró a finales de 2007 y cuya prórroga es básica, más aún en la actual coyuntura económica, para continuar impulsando el crecimiento económico y la creación de empleo. La celebración del XXX Aniversario de la constitución de la CEV, la reelección de Rafael Ferrando al frente de la organización autonómica CIERVAL, el relevo en la presidencia de la CEOE y el seguimiento del proceso de desaceleración económica, que mostró sus primeros síntomas en la segunda mitad de 2007, han sido importantes acontecimientos de este ejercicio del que ofrecemos un exhaustivo balance en las páginas que siguen a este informe. Enrique Soto Secretario General de la CEV

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03 | ÓRGANOS DE GOBIERNO


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Órganos de gobierno

ASAMBLEA GENERAL

JUNTA DIRECTIVA

PRESIDENTE

COMITÉ EJECUTIVO

SECRETARIO GENERAL

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Junta Directiva PRESIDENTE D. José Vicente González Pérez VICEPRESIDENTES D. Antonio Baixauli Planells D. Francisco José Corell Grau D. Juan Eloy Durá Catalá D. Vicente Lafuente Martínez D. José Vicente Morata Estragués CONTADOR Y TESORERO D. Salvador Navarro Pradas VOCALES D. Cristóbal Aguado Laza D. Francisco Alarcón Ramírez D. Antonio Almerich Soliva D. Federico Arrizabalaga Moreno (hasta 21/06/07) D. José Báguena Canet D. José Luis Berzal Jiménez-Bravo D. José Francisco Blasco Morán D. Vicente Boluda Fos D.ª Amparo Bondía Lluesma (desde el 21/06/07) D. José Luis Bosch Manrique (desde el 21/06/07) D. Juan Cámara Gil D. José P. Camp Mora D. Manuel Campos Cánovas (hasta el 21/06/07) D. Jorge Castillejo Gómez D. Valentín Celemín Martínez-Raposo D. Francisco Cortés Tenedor D.ª Isabel Cosme Rodríguez (desde el 03/05/07) D. Carlos Donat Aliaga D. Federico Félix Real D. Marino Fernández-Bravo Serrano D. Salvador Ferrer Fernández

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D. Damián Frontera Roig D. Pedro M. García Clemente (hasta el 21/06/07) D. Emiliano García Domene (desde el 21/06/07) D. Elías García Monzó D. José García Polo (hasta el 21/06/07) D. Gil Garrido García (hasta el 21/06/07) D. Juan Carlos Gelabert Aparicio D. Francisco González Rams D. Víctor Grafiá Miravalls D. Manuel Hermoso Villalba (desde el 21/06/07) D. Antonio López-Pena Dublé D. Manuel Melenchón Pérez (desde el 21/06/07) D.ª Rosa Morera Faet (hasta el 03/05/07) D. Silvino Navarro Casanova D. Enrique Orihuel Iranzo D. Rafael Pla Micó D. Antonio Rodríguez Lázaro (desde el 21/06/07) D.ª Amparo Ruiz Albiol D. Juan Vicente Safont Ballester D. Santiago Salvador Cardo D. Andrés Selma Magdalena D. Eugenio Soler Ases D. Manuel Taberner Molinero D. José Luis Tort López D. Emilio Villaescusa Blanca D.ª Pau Villalba Magraner SECRETARIO GENERAL D. Enrique Soto Ripoll


Órganos de gobierno

Comité Ejecutivo PRESIDENTE D. José Vicente González Pérez VICEPRESIDENTES D. Antonio Baixauli Planells D. Francisco José Corell Grau D. Juan Eloy Durá Catalá D. Vicente Lafuente Martínez D. José Vicente Morata Estragués CONTADOR Y TESORERO D. Salvador Navarro Pradas VOCALES D. Cristóbal Aguado Laza D. Juan Cámara Gil D. Juan Eloy Durá Catalá D. Federico Félix Real D. Marino Fernández-Bravo Serrano D. Silvino Navarro Casanova D.ª Amparo Ruiz Albiol D. Manuel Taberner Molinero D.ª Pau Villalba Magraner SECRETARIO GENERAL D. Enrique Soto Ripoll

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04 | COMISIONES DE TRABAJO


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Comisiones de trabajo

A continuación, se relacionan las comisiones de trabajo de la CEV y sus respectivos presidentes.

Agroalimentaria:

Infraestructuras:

• Cristóbal Aguado Laza AVA (Asociación Valenciana de Agricultores) • Federico Félix Real FEDACOVA (Federación Empresarial de Agroalimentación de la Comunidad Valenciana)

• Juan Cámara Gil FEVEC (Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción)

Buen Gobierno: • Vicente Lafuente Martínez FEMEVAL (Federación Empresarial Metalúrgica Valenciana)

Innovación y Tecnología: • Damián Frontera Roig FEDACOVA (Federación Empresarial de Agroalimentación de la Comunidad Valenciana)

Medio Ambiente: Comercio: • José Vicente González Pérez CEV (Confederación Empresarial Valenciana)

• Silvino Navarro Casanova AREC (Asociación Regional de Empresarios del Curtido)

Relaciones Laborales: Comunicación y Relaciones Institucionales: • José Vicente González CEV (Confederación Empresarial Valenciana)

• Salvador Ferrer Fernández FEMEVAL (Federación Empresarial Metalúrgica Valenciana)

Turismo: Económica: • Salvador Navarro Pradas FVET (Federación Valenciana de Empresarios Transportistas)

• Juan Carlos Gelabert Aparicio FEHV (Federación Empresarial de Hostelería de Valencia)

Territorial: Formación: • Emili Villaescusa Blanca ASUCOVA (Asociación de Supermercados de la Comunidad Valenciana)

• Juan Eloy Durá Catalá FEVEC (Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción)

Transporte: Industria: • Antonio Baixauli Planells FEVAMA (Federación Empresarial de la Madera y Mueble de la Comunidad Valenciana)

• Francisco J. Corell Grau FVET (Federación Valenciana de Empresarios Transportistas)

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05 | ESTRUCTURA FUNCIONAL


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Estructura funcional

RECURSOS HUMANOS

SECRETARÍA GENERAL

COMITÉ DE DIRECCIÓN

ADMINISTRACIÓN

GESTIÓN

TIC

FORMACIÓN

ÁREA TÉCNICA

INDUSTRIA

MEDIO AMBIENTE

ECONOMÍA

COMUNICACIÓN

RELACIONES EMPRESARIALES

RELACIONES LABORALES

GABINETE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

I+D+I

OFICINAS COMARCALES

PROMOCIÓN ASOCIATIVA

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06 | REPRESENTACIÓN INSTITUCIONAL


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Representación institucional

CEV

CEOE

SERVEF

CIERVAL

IMPIVA

FGS

CES

INSS

Consejo Social de la UPV

INEM

Consejo Social de la UV

Instituto Social de la Marina

Consejo Escolar Valenciano

Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros

Junta Arbitral de Consumo

Comisión Mixta de Coordinación de Seguridad Privada

Comité de Expertos FP Ocupacional y Talleres de Inserción Laboral

Autoridad Portuaria de Valencia

Comisión de Seguimiento del PAVACE

Consorcio Palacio de Congresos

IVEX

Comisión Provincial de Visado de la Publicidad Médico Sanitaria

IVF

Consejo Asesor de Drogodependencias

CVFP

Programa de Fomento de Empleo Agrario

Consejo Valenciano de Estadística

Fundación Universidad Empresa ADEIT

Comisión de Espectáculos y Actividades Recreativas Comisión de Participación y Bienestar Social de los Distritos Sanitarios

Consejo de Turismo

Consejo de Salud

Fundación Marca de Garantía Puerto de Valencia

Comisión Autonómica del Visado de la Publicidad Médico Sanitaria

CEEI

SGR

Pacto por el Empleo Ayto. de Valencia

CAPMA

CyDT

Fundación Innova

Consejo de Participación de la Entidad Pública de Saneamiento de Aguas Residuales FSVE Fundación para la Solución Extrajudicial de Conflictos Colectivos

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07 | ECONOMÍA


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Economía

Economía internacional El año 2007 ha supuesto, en lo económico, el inicio en la transición de una época de más de una década de crecimiento de la economía mundial con una marcada estabilidad de los precios, hacia otra de desaceleración económica e inflación. Las alteraciones sobre la actividad económica y financiera global, provocadas a partir del segundo semestre del año, han sido además de tal calado, que van a condicionar de forma significativa los dos años siguientes. Pese a ello, la economía mundial se ha comportado durante 2007, en su conjunto, de manera favorable. Agregando las tasas de crecimiento de los distintos países, tras incorporar los tipos de cambio ajustados según su paridad de poder adquisitivo, las estimaciones del FMI apuntan a un crecimiento medio del producto mundial del 4,9%; una décima menos que en el año anterior. En consecuencia, durante 2007 se habría prolongado el que se configura como el período de crecimiento más intenso, generalizado y estable desde los años setenta. Por áreas geográficas, los principales motores de crecimiento fueron las economías emergentes, destacando una vez más China y la India, con ritmos de crecimiento del 11,4% y 9,2%, respectivamente, a las que se suma Rusia, con un 8,1%. Las tres economías aportaron aproximadamente un 40% del crecimiento mundial. Por el contrario, la actividad económica se ralentizó en las tres grandes áreas desarrolladas: en los EE. UU., descendió casi un punto porcentual, hasta el 2,2%; en la zona euro se moderó desde el 2,8% al 2,6%; y en Japón, del 2,4% al 2,1%. No obstante, la positiva evolución en el conjunto de año engloba dos focos claramente diferenciados entre la primera y segunda mitad. Durante el primer semestre, el crecimiento económico mundial se veía en parte favorecido por unas condiciones financieras que continuaban siendo holgadas, a pesar de que la mayor parte de los bancos centrales habían endurecido paulatinamente sus políticas monetarias. Se trataba de garantizar que los elevados ritmos de actividad no comprometieran los niveles de inflación, previendo efectos de segunda ronda en respuesta a los incrementos de precios en la energía y los alimentos. Pero, en agosto, el retroceso de los precios de la vivienda en EE. UU. dislocó el mercado nacional de las hipotecas de alto riesgo, causando graves daños a los mercados e instituciones del sistema financiero norteamericano y, por contagio, a los mercados interbancarios. Las perturbaciones que sufren, desde entonces, los mercados financieros están afectando a los canales de crédito bancarios y

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no bancarios de las economías avanzadas, aflorando indicios de una restricción crediticia generalizada. El impacto está siendo especialmente duro en los EE. UU. – y por otras razones adicionales también en España– y está contribuyendo a ahondar aún más la corrección del mercado de vivienda. Las tensiones financieras, a su vez, han golpeado a los mercados cambiarios. Desde mediados de 2007, el dólar estadounidense no para de perder terreno, lastrado por la disminución de las inversiones extranjeras en instrumentos financieros estadounidenses a causa de la pérdida de confianza. La depreciación del dólar ha supuesto la apreciación del euro, del yen y de otras monedas con régimen flotante, afectando con menor intensidad a aquellos países con grandes superávits en cuenta corriente, como China y los países de la OPEP. Las economías emergentes y en desarrollo se han visto menos afectadas y han seguido creciendo de forma más sólida y equilibrada, encabezadas por China e India, aunque también han tenido que enfrentarse a otra novedad: la inflación generalizada, motivada por el incremento de los precios de los alimentos y los combustibles que, debido a la diferente estructura de gasto, se enfrenta a una demanda interna más inelástica. La capacidad de resistencia de las economías emergentes y en desarrollo parece obedecer a la progresiva consolidación de cambios de índole estructural, pues su integración cada vez más estrecha con la economía mundial y la creciente demanda de productos básicos están estimulando sus exportaciones (a precios crecientes), las inversiones extranjeras directas y la inversión nacional. Fruto de este mayor dinamismo, el comercio entre las propias economías emergentes y en desarrollo se está intensificando. En consecuencia, el crecimiento de estas economías parece no depender tanto de los ciclos de las economías avanzadas (decoupling).

Perspectivas para el año 2008 Desde que se iniciaron las turbulencias financieras, las perspectivas económicas globales para 2008 se han revisado sustancialmente a la baja. Según las últimas proyecciones del FMI, el crecimiento mundial se ralentizará en 2008 hasta el 3,7%, y se mantendrá más o menos igual en 2009. Como se puede apreciar en el cuadro adjunto, la divergencia entre la expansión de las economías avanzadas y las economías emergentes persistirá. En términos generales, el crecimiento de las economías avanzadas se situará muy por debajo de su potencial. Para EE. UU., no se descarta una suave recesión en 2008, como consecuencia de la interacción del ciclo de la vivienda y el ciclo financiero, pero comenzará una recuperación moderada a partir de 2009. Para Europa occidental, se prevé la ralentización de la actividad muy por debajo de su potencial, debido a los desbordamientos comerciales, las tensiones financieras y el ciclo negativo de la vivienda en algunos países. En lo que concierne a las economías emergentes y en desarrollo, el crecimiento se moderará ligeramente, pero conservando su dinamismo, como consecuencia de los esfuerzos por parte de algunas economías por evitar un recalentamiento, los desbordamientos comerciales y financieros, y cierta moderación de los productos básicos.

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Economía

PANORAMA DE LAS PROYECCIONES DE PERSPECTIVAS DE LA ECONOMÍA MUNDIAL (Variación porcentual anual) Proyecciones actuales 2006 2007 2008 2009 Producto mundial 5,0 4,9 3,7 3,8 Economías avanzadas 3,0 2,7 1,3 1,3 Estados Unidos 2,9 2,2 0,5 0,6 Zona del euro 2,8 2,6 1,4 1,2 Alemania 2,9 2,5 1,4 1,0 España 3,9 3,8 1,8 1,7 Francia 2,0 1,9 1,4 1,2 Italia 1,8 1,5 0,3 0,3 Japón 2,4 2,1 1,4 1,5 Reino Unido 2,9 3,1 1,6 1,6 Canadá 2,8 2,7 1,3 1,9 Otras economías avanzadas 4,5 4,6 3,3 3,4 Economías asiáticas recientemente industrializadas 5,6 5,6 4,0 4,4 Economías de mercados emergentes y en desarrollo 7,8 7,9 6,7 6,6 África 5,9 6,2 6,3 6,4 África subsahariana 6,4 6,8 6,6 6,7 Europa central y oriental 6,6 5,8 4,4 4,3 Comunidad de Estados Independientes 8,2 8,5 7,0 6,5 Rusia 7,4 8,1 6,8 6,3 Excluido Rusia 10,1 9,6 7,4 7,0 Países en desarrollo de Asia 9,6 9,7 8,2 8,4 China 11,1 11,4 9,3 9,5 India 9,7 9,2 7,9 8,0 ASEAN-5 5,7 6,3 5,8 6,0 Oriente Medio 5,8 5,8 6,1 6,1 América 5,5 5,6 4,4 3,6 Brasil 3,8 5,4 4,8 3,7 México 4,8 3,3 2,0 2,3 Partidas informativas: Unión Europea 3,3 3,1 1,8 1,7 Crecimiento mundial según tipos de cambio de mercado 3,9 3,7 2,6 2,6 Volumen del comercio mundial (bienes y servicios) 9,2 6,8 5,6 5,8 Importaciones Economías avanzadas 7,4 4,2 3,1 3,7 Economías de mercados emergentes y en desarrollo 14,4 12,8 11,8 10,7 Exportaciones Economías avanzadas 8,2 5,8 4,5 4,2 Economías de mercados emergentes y en desarrollo 10,9 8,9 7,1 8,7 Fuente: FMI – Perspectivas de la economía mundial – abril 2008

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Economía Nacional La economía española ha crecido en 2007, según los últimos datos publicados por el INE, un 3,8% de media en términos reales; una décima menos que en el año anterior, rompiendo así la senda acelerada de los últimos tres ejercicios. Desde principios de año las tasas de variación interanual trimestrales han mostrado un comportamiento de desaceleración acentuada, ralentizándose cada trimestre una décima más que en el trimestre anterior. Las tasas de crecimiento interanual de los cuatro trimestres han sido las siguientes: el primer trimestre un 4,1%; el segundo, un 4,0%; el tercero, un 3,8% y el cuarto, un 3,5%). Con estos registros, nuestro crecimiento nacional se ha situado entre los más elevados de las principales economías de la zona euro. La excepción la constituye Holanda, cuyo PIB ha crecido un 4,4%. La Unión Europea y la zona euro también han mantenido perfiles de crecimiento desacelerados, aunque con ritmos de avance más reducidos: un 2,6% en la Unión Europea (27 países) y un 2,3% en la zona euro (15 países). En su conjunto, la evolución económica del año 2007 ha sido de fuerte crecimiento con avances en la convergencia real, a pesar del mantenimiento de ritmos de crecimiento de la productividad muy reducidos. La demanda interna ha moderado su contribución en cinco décimas, aportando 4,6 puntos al crecimiento agregado, fruto de la atenuación en el gasto en consumo final y de la formación bruta de capital fijo (FBKF). Paralelamente, la demanda externa redujo en cuatro décimas su contribución negativa al crecimiento agregado (0,8 puntos negativos) como consecuencia de una ligera aceleración de la actividad exportadora y una más intensa ralentización de la importadora. Así, durante 2007, fruto de la moderación en el gasto de los hogares y de las Administraciones Públicas, el gasto en consumo final aumentó un 3,6%; cuatro décimas menos que en el año anterior. Por su parte, FBKF, creció un 5,9%; nueve décimas menos que en año precedente. No obstante, hay que destacar que la desaceleración de la FBKF no fue general para todos sus productos, ya que la inversión en bienes de equipo aceleró su ritmo de crecimiento en doce décimas, hasta alcanzar un crecimiento interanual del 11,6%, mientras que la construcción desaceleró su tasa de crecimiento en dos puntos hasta alcanzar un crecimiento interanual del 4,0%. La inversión en otros productos redujo su crecimiento en cerca de cuatro décimas (4,2% frente al 4,6% de 2006). Por su parte, la demanda exterior neta mejoró su aportación negativa al PIB en cuatro décimas hasta situarse en 0,8 puntos porcentuales negativos, dando continuidad al proceso de corrección iniciado en 2005. Las exportaciones de bienes aceleraron su crecimiento (4,7% frente al 4,6% en 2006), mientras que las de servicios lo hicieron en mayor medida (6,5% frente a 6,2% en el año anterior). Las importaciones de bienes y servicios se desaceleraron hasta el 6,6% en el año 2007; 1,7 puntos porcentuales menos que en el año precedente. Como resultado final, el déficit comercial español continuó aumentando, aunque a menor ritmo que en el año anterior. Pese a esta ligera mejora, nuestra economía nacional ha empeorado su situación financiera frente al resto del mundo, debido al peor comportamiento en la balanza de bienes y rentas de inversión. La necesidad de financiación de la economía nacional superó, a finales de año, los 99 mil millones de euros; en torno al 9,5% del PIB. Desde la perspectiva de la oferta, durante 2007 ha destacado, por un lado, la aceleración de las ramas primarias (3,8% frente al 2,4% en 2006), industrial (3,1% frente al 2,9% en 2006) y de servicios (4,2% frente al 4,1% en 2006), la moderación en el ritmo de avance de las ramas energéticas

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Economía

(1% frente al 1,4% del año anterior) y la más intensa desaceleración del sector de la construcción (3,8% frente al 5% en 2006). El relativamente largo proceso de producción de este sector está provocando el retraso estadístico de la profunda desaceleración que está atravesando el subsector de la construcción residencial. De ahí que los efectos reales de este componente endógeno - en un sector que tiene un elevado efecto multiplicador sobre el resto de los sectores y subsectores - se verán registrados a partir de los primeros trimestres de 2008. La generación de empleo ha mantenido, en el conjunto del año, altas tasas de crecimiento, aproximadamente el 3% de promedio anual en términos de puestos de trabajo ocupados a tiempo completo, aunque con un perfil de desaceleración a lo largo del ejercicio. En 2007, se crearon 475.100 nuevos empleos. El aumento de asalariados fue del 3,4%; dos décimas menos que en el año anterior. La creación de empleo fue más intensa en los sectores de la construcción (5,7%) y en las ramas de servicios (3,6%). Por el contrario, el resto de las ramas de actividad presentó tasas de variación negativas, destacando agricultura y ganadería (-1,8%), seguido de energía (-0,4%) y manufacturas (-0,3%). La Encuesta de Población Activa (EPA) correspondiente al cuarto trimestre de 2007 estimaba que el número de ocupados ascendía a las 20.476.900 personas, elevando la tasa de actividad al 59,12%. La tasa de paro se elevaba al 8,60%; tres décimas más que en el mismo período del año anterior. La visión de conjunto debe completarse con los datos del INEM: a finales de año, los datos de demandantes de empleo registrados en las oficinas del INEM ascendían a 2.129.547 personas; 106.674 más que en diciembre de 2006. Este dato es coherente con el indicado en la EPA , ya que el crecimiento interanual de la tasa de actividad, un 2,71%, por encima de la tasa de crecimiento de la ocupación, un 2,38%, irremediablemente provoca un incremento en la tasa de desempleo. Como consecuencia del crecimiento de la actividad agregada y del empleo, la productividad aparente del factor trabajo aumentó un 0,8%; una décima más que en el año anterior. En cuanto a la inflación, 2007 cerró con una tasa de variación interanual del IPC de 4,2%, situando el diferencial de inflación con la zona euro en 1,2 puntos porcentuales. Detrás de este registro, está el repunte de los precios del petróleo y los elevados incrementos de determinados productos de alto consumo: carburantes y combustibles subió un 14,4% en términos interanuales, productos energéticos un 11,5% y alimentos y bebidas no alcohólicas, un 6,6%. La tasa anual de inflación subyacente cerró el año con un incremento en el 3,3%. El deflactor implícito de la economía se moderó en 2007 en nueve décimas, cerrando con un crecimiento del 3,1%.

Economía valenciana La economía valenciana ha crecido en 2007 -según la primera estimación de la Contabilidad Regional del INE- un 3,7%, dos décimas menos que en el ejercicio anterior, y una décima por debajo de la media nacional.

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MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

Desde la perspectiva de la oferta, durante CRECIMIENTO DEL PIB 2007

2007 ha destacado, por un lado, la aceleración de las ramas de servicio, que han acelerado su ritmo de crecimiento en seis décimas (4,6% frente al 4,0% en 2006), y del sector de la construcción (5,1% frente al 4,7% del año anterior). Son estos dos campos los que, con su crecimiento, incluso superior que el de la media nacional, han podido compensar las modestas o incluso negativas tasas de creci-

CONTABILIDAD REGIONAL ESPAÑA (tasas de variación interanuales) Agricultura, ganadería y pesca Energía Industria Construcción Servicios Total PIB p.m. (var. volumen)

Comunitat Valenciana -0,3% -1,4% 0,2% 5,1% 4,6% 3,7%

España (media nacional) 3,8% 1,0% 3,1% 3,8% 4,2% 3,8%

Fuente: Elaboración propia a partir de los datos publicados por el INE - 1.ª Estimación PIB 2007

miento de los sectores industriales, primario y energético. El sector industrial ha crecido durante 2007, en su conjunto y de media, dos décimas; dos puntos y medio porcentuales menos que en el ejercicio anterior. Las ramas energéticas han decrecido en 2007 catorce décimas; en el ejercicio anterior crecieron a un ritmo medio ponderado del 2,8%. Finalmente, las ramas primarias vuelven a tasas de crecimiento negativas (-0,3% frente al 6,8% de crecimiento positivo en 2006). Según los datos publicados por el IVEX referentes al comercio exterior, nuestra Comunitat aumentó sus exportaciones y expediciones durante 2007 en un 2,1%; y sus importaciones e introducciones, en un 11,41%. La tasa de cobertura se situó en el 82%; diez puntos porcentuales inferior a la del año anterior. La tasa de cobertura nacional se mantuvo en el 65%. Nuestra Comunitat aporta, de media, un 10,2% de las exportaciones totales españolas, el 23% de las exportaciones agrícolas y el 9% de las exportaciones industriales. Como viene siendo tradicional, los automóviles, las frutas y los productos cerámicos son los capítulos más exportados y concentran el 42% del valor total exportado. La evolución de estas partidas durante 2007 ha sido del -21,56%, 7,07% y 4,97%, respectivamente, en términos de tasas de variación interanual. Los países de la Unión Europea siguen siendo los principales destinatarios de las exportaciones valencianas, destacando Francia, Alemania y Reino Unido. Estos tres países concentraron más del 33,85% de las ventas exteriores de nuestra Comunitat, pese a que el Reino Unido ha reducido, en 2007, sus introducciones de origen valenciano en un 18,66% con respecto a 2006. Fuera del ámbito europeo, Estados Unidos, pese a haber reducido un 15,36% el valor de sus importaciones valencianas, se mantiene como principal destino de los productos valencianos, que en valor suponen el 4,57% de nuestras exportaciones. En sentido opuesto, destaca el incremento de las exportaciones a mercados estratégicos como Rusia y China, que han incrementado la compra de productos valencianos en un 66,58% y 34,85%, respectivamente.

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Economía

En cuanto a las importaciones de la Comunitat Valenciana, son también los automóviles los que sobresalen como principal producto adquirido, seguido de combustibles minerales, máquinas mecánicas y eléctricas. Estos cuatro capítulos concentran el 43,32% del valor de las importaciones valencianas. El total de las importaciones realizadas por nuestra Comunitat en 2007 equivale al 8,08% de las importaciones totales españolas. Alemania, Italia, Francia y Reino Unido son nuestros principales proveedores intracomunitarios, aglutinando el 38,26% de nuestras introducciones. El primer lugar del ranking lo sigue ocupando Alemania. China, nuestro segundo proveedor en 2007, ya desbancó a Italia de este puesto. En 2007, nuestras compras en China aceleraron su crecimiento hasta el 28,52%. El mercado laboral de la Comunitat Valencina ha continuado creando puestos de trabajo durante el año 2007. No obstante, el propio dinamismo de la economía valenciana ha incentivado una expansión de la oferta de mano de obra que no ha podido ser absorbida en su totalidad por la demanda, de lo que ha resultado un ascenso interanual del número de parados de alrededor de 20.000 personas, según los datos del INE. Según la Encuesta de Población Activa (EPA) correspondiente al cuarto trimestre de 2007, la población potencialmente activa subió, en términos interanuales, 109,7 miles de personas (un 2,76%). Paralelamente, la población activa se incrementó en 76,9 miles de personas (un 3,21%), y la población ocupada en 56,9 miles de personas (un 2,60%). La población parada se vio incrementada en 20 miles de personas, estimándose un total de 223,2 miles de personas. En diciembre de 2007 en nuestra Comunitat, eran 215.693 las personas desempleadas registradas en las oficinas del SERVEF (un 10,7% más que en diciembre de 2006), de las cuales 102.575 pertenecen a nuestra provincia. La siguiente tabla muestra una comparativa en cuanto a la distribución subsectorial de la evolución del paro. Destaca el fuerte incremento del desempleo, registrado en los subsectores de la construcción e inmobiliario, que concentran entre ambos más del 62% y 67% del incremento interanual en la Comunitat y la provincia de Valencia, respectivamente.

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MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

PARO REGISTRADO POR SUBSECTORES: DATOS Y COMPARATIVA COMUNITAT VALENCIANA Y PROVINCIA DE VALENCIA

SUBSECTORES Sin actividad económica Agricultura y ganadería Pesca Industrias extractivas Industria manufacturera Electricidad, gas y agua Construcción Comercio y reparaciones Hostelería Transporte y comunicación Intermediación financiera Inmobiliarias y alquiler AA.PP., defensa y segurid. Educación Activ. sanit. y serv. sociales Otras actividades sociales Personal doméstico Organismos extraterritoriales Subtotales

Comunitat Valenciana Dic. Dic. Var. %s/total 2006 2007 absol. 2007 13.474 13.455 -19 -0,09% 3.354 4.091 737 3,54% 148 171 23 0,11% 273 266 -7 -0,03% 42.904 43.252 348 1,67% 353 407 54 0,26% 20.806 27.731 6.925 33,27% 27.049 29.168 2.119 10,18% 17.336 19.165 1.829 8,79% 4.708 5.291 583 2,80% 849 1.015 166 0,80% 37.516 43.549 6.033 28,99% 8.198 8.888 690 3,32% 2.963 2.869 -94 -0,45% 5.014 5.576 562 2,70% 9.126 10.123 997 4,79% 798 666 -132 -0,63% 10 10 0 0,00% 194.879 215.693 20.814 100,00%

Var.% 07/06 -0,14% 21,97% 15,54% -2,56% 0,81% 15,30% 33,28% 7,83% 10,55% 12,38% 19,55% 16,08% 8,42% -3,17% 11,21% 10,92% -16,54% 0,00% 10,68%

Provincia de Valencia Dic. Dic. Var. %s/total Var.% 2006 2007 absol. 2007 07/06 6.789 6.206 -583 -7,30% -8,59% 1.772 1.946 174 2,18% 9,82% 52 64 12 0,15% 23,08% 96 108 12 0,15% 12,50% 16.197 16.477 280 3,51% 1,73% 210 223 13 0,16% 6,19% 9.478 11.870 2.392 29,96% 25,24% 13.909 14.576 667 8,35% 4,80% 7.054 7.583 529 6,63% 7,50% 2.645 2.982 337 4,22% 12,74% 449 529 80 1,00% 17,82% 21.239 24.241 3.002 37,60% 14,13% 4.337 4.756 419 5,25% 9,66% 1.890 1.750 -140 -1,75% -7,41% 2.974 3.275 301 3,77% 10,12% 5.090 5.653 563 7,05% 11,06% 406 334 -72 -0,90% -17,73% 4 2 -2 -0,03% -50,00% 94.591 102.575 7.984 100,00% 8,44%

Fuente: Elaboración propia a partir de los datos publicados por el SERVEF

Volviendo a los datos de la EPA del cuarto trimestre 2007, sobre una población activa estimada de 2.472,3 miles de personas, 2.249,1 miles de personas estaban en situación de “ocupados” y 223,2 miles, “parados”. Con estos registros, nuestra Comunitat cerraba el año con una tasa de actividad del 60,49% y una tasa de paro del 9,03%. En el ámbito provincial, los datos de la EPA correspondientes al cuarto trimestre 2007 muestran, para Valencia, los siguientes resultados: Total personas ocupadas: 1.192.400 Total personas paradas: 103.600 (mil más que el dato de paro registrado) Tasa de actividad: 62,47% (media nacional: 59,12%) Tasa de paro: 8% (media nacional: 8,6%)

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Economía

Respecto a la inflación, durante 2007 se ha producido un fuerte aumento de los precios, tanto en la Comunitat Valenciana como en España. Los mayores incrementos se produjeron en la segunda mitad del año y se deben a factores externos, relacionados con el crudo y las materias primas, que han mostrado su repercusión, principalmente, sobre los precios energéticos y alimenticios. El IPC correspondiente a diciembre de 2007 se situó en una tasa de IPC DICIEMBRE 2007

variación interanual del 4,3%; el dato más alto desde 1995 y una décima por encima de la media nacional.

Comunitat Valenciana 6,9 6,2 1,2 5,2 2,4 -2,4 6,9 0,6 -1,1 4,3 5,3 2,8 4,3

los que nuestra Comunitat es significativamen-

GRUPOS 1. Alimentos y bebidas no alcohólicas 2. Bebidas alcohólicas y tabaco 3. Vestido y calzado 4. Vivienda 5. Menaje 6. Medicina 7. Transporte 8. Comunicaciones 9. Ocio y cultura 10. Enseñanza 11. Hoteles, cafés y restaurantes 12. Otros bienes y servicios ÍNDICE GENERAL

te más inflacionista que la media nacional.

Fuente: Elaboración propia a partir de los datos del INE

La tabla siguiente muestra las tasas de variación de diciembre de 2007 -por grupos- correspondientes a la Comunitat Valenciana, la media nacional, así como las diferencias entre ambas. Como se puede observar, el diferencial de una décima en el índice general es el resultado neto ponderado de diferencias significativas en “Vivienda” y “Hoteles, cafés y restaurantes”, en

Media nacional 6,6 6,1 1,2 4,8 2,5 -2,1 7,1 0,8 -0,8 4,1 4,9 3,0 4,2

Diferencia CV Media nacional 0,3 0,1 0,0 0,4 -0,1 -0,3 -0,2 -0,2 -0,3 0,2 0,4 -0,2 0,1

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8 | RELACIONES EMPRESARIALES


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Relaciones empresariales

Entre los principales objetivos del departamento de Relaciones Empresariales cabe destacar el impulso a la creación de organizaciones empresariales, motivando la unidad y solidaridad de las mismas, así como la representación y defensa de los intereses generales y comunes de sus asociados ante la Administración, las organizaciones sindicales y demás entidades públicas y privadas, tal y como se contempla en el capítulo II, “Fines de la Confederación”, artículo sexto. Desde la CEV, se presta apoyo y cobertura a todos sus asociados en sus respectivas acciones empresariales, canalizando los contactos hacia las siguientes áreas: - Presidencia y Secretaría General, en caso de tratarse de actuaciones en defensa de los intereses de las empresas asociadas ante las instituciones y la Administración, por medio de intervenciones concretas individuales o colectivas. - Los diferentes departamentos, redirigiendo cualquier tipo de consultas y sugerencias hacia el área que corresponda, desde las que se ofrece asesoramiento y colaboración. Como todos los años, el departamento de Relaciones Empresariales ha continuado su labor en la promoción de acuerdos y convenios de colaboración con otras entidades, a fin de facilitar tanto a las empresas como a las asociaciones y federaciones integradas en la Confederación nuevas oportunidades de mejora y negocio.

16,67% Territoriales

Distribución según el tipo de asociación

Asimismo, la CEV cuenta con un Centro de Asociaciones en la calle Barón de Cárcer, donde pueden ubicarse las asociaciones que no disponen de infraestructura propia. Actualmente, son quince las organizaciones localizadas en este centro y cuentan con una secretaría común, despachos y varias salas para la celebración de asambleas,

3,13% Transversales

80,21% Sectoriales

reuniones, jornadas, etc.

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Promoción y apoyo al asociacionismo empresarial La CEV realiza una constante labor de apoyo y asesoramiento a las

Representatividad CEV. Negociación colectiva

empresas y entidades asociadas para que aglutinen sus esfuerzos en la defensa de sus intereses empresariales. Las organizaciones pueden ser sectoriales, asociadas en función del sector económico al que pertenecen; territoriales, cuya agrupación se hace de

23,52% Empresas no asociadas a la CEV

76,48% Empresas asociadas a la CEV

acuerdo con la circunscripción o territorio; y aquellas que se constituyen en función de intereses comunes al margen del sector y del territorio. Porcentualmente, en la CEV la distribución es la siguiente: En función de los convenios colectivos que se negocian en la provincia de Valencia, la CEV, a través de sus asociaciones y federaciones, representa al 76´48%

Incremento de la base asociativa Durante el ejercicio 2007, se han incorporado a la Confederación las siguientes asociaciones: - Agrupación Empresarial L’Eliana Camp del Túria - Confederación de Empresarios del Comercio Valenciano (CECOVAL)

Jornadas y seminarios - La CEV colabora con la Fundación Universidad Empresa Adeit en la celebración de jornadas, seminarios, conferencias, cursos, etc., entre los que cabe destacar: - Seminario sobre Diseño, Implantación y Control de un Sistema de Costes y Gestión Basado en las Actividades (ABC/ABM), celebrado los días 28 de febrero y 1 de marzo de 2007.

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Relaciones empresariales

- Jornada sobre el reglamento de desarrollo de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, celebrada los días 4 y 5 de octubre de 2007. - Curso Práctico sobre el Cierre Fiscal y Contable de 2007 y el Nuevo Plan General de Contabilidad, celebrado los días 9, 10, 16 y 17 de noviembre de 2007. - Jornadas sobre la Ley de Contratos del Sector Público, celebradas los días 19 y 21 de noviembre.

Otras actuaciones - Intervención en la Junta Arbitral de Consumo de la Comunidad Valenciana. Tanto la CEV como CEPYMEV actúan como árbitros en las audiencias para la resolución de reclamaciones de consumo, un procedimiento idóneo para solucionar controversias entre consumidores y empresarios o profesionales sin necesidad de acudir a los tribunales ordinarios de justicia. Es el sistema de resolución de las reclamaciones en materia de consumo, previsto en el artículo 31 del Estatuto de Consumidores y Usuarios de la Comunidad Valenciana y regulado por el Real Decreto 636/1993. - Participación en el Consejo de Acción Social del Ayuntamiento de Valencia, órgano de participación social, asesoramiento y colaboración en aquellas actividades que incidan en el campo de los Servicios Sociales. Está formado por los concejales del equipo de gobierno, los ediles de la oposición, representantes de asociaciones ciudadanas, la Unión General de Trabajadores (UGT), Comisiones Obreras (CC. OO.), CEV y CEPYMEV.

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9 | RELACIONES LABORALES


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Relaciones laborales

En el ejercicio 2007, el departamento de Relaciones Laborales ha desarrollado las siguientes actividades:

Mercado de trabajo - Participación en el II Pacto por el Empleo de la Ciudad de Valencia, a través de su Consejo Rector y de su Comisión Técnica. - Participación en la Fundación de la Comunidad Valenciana del Pacto para el Empleo en la Ciudad de Valencia. - Jornada sobre la Ley Orgánica de Igualdad Efectiva de Mujeres y Hombres. - Desayunos empresariales sobre la conciliación de la vida familiar y laboral. - Participación en la Jornada sobre la Nueva Ley de Igualdad APD. - Ejecución del programa europeo Concilia-TE a las buenas prácticas en conciliación de la vida laboral y familiar en las empresas valencianas. - Inmigración: informe sobre el contingente 2007 y sobre los catálogos trimestrales de ocupaciones de difícil cobertura. - Jornada sobre la Ley del Estatuto del Trabajo Autónomo.

Prevención de Riesgos Laborales - Plan de Formación 2007: durante este ejercicio, se ejecutaron acciones de información y formación empresarial en materia de prevención de riesgos laborales. - Plan de Actuación Preferente 2007: colaboración en el desarrollo del Plan 2007 de Acción Preferente, diseñado por la administración Autonómica.

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- Desarrollo del Plan de Acciones Prioritarias: campaña de inspección en empresas de ámbito supra-autonómico. - Participación en la Feria Integral de la Prevención, Protección, Seguridad y Salud Laboral (LABORALIA). - Jornada sobre la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2007-2012: Objetivos Operativos y Líneas de Actuación. - Celebración del Fórum de Prevención de Riesgos Laborales: Fórum PRL Valencia 2007. - Jornadas Informativas sobre Gestión Preventiva Empresarial en Materia de Seguridad y Salud en el Trabajo. - Jornadas Informativas sobre Responsabilidad del Empresario y de los Mandos Intermedios en Materia de Seguridad y Salud en el Trabajo. - Presentación del Nuevo Modelo de Gestión de PRL de la Fundación de la Comunidad Valenciana para la Prevención de Riesgos Laborales.

Relaciones laborales colectivas - Acuerdo Interconfederal para la Negociación Colectiva 2007. Criterios empresariales para la negociación colectiva 2007. - Jornada sobre la Negociación Colectiva 2007. Criterios y Nuevas Tendencias. Novedades ante la Ley de Igualdad. - Participación en el Tribunal de Arbitraje Laboral para la solución extrajudicial de conflictos colectivos.

Seguridad Social - Informe sobre propuestas de mejora de la gestión de la ITCC. - Jornada sobre la Gestión de la ITCC. - Participación en la Jornada Informativa sobre Difusión del Acuerdo Sobre Medidas en Materia de Seguridad Social. - Participación en la comisión mixta CEV-Conselleria de Sanidad sobre absentismo laboral derivado de incapacidad temporal.

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Relaciones laborales

Comisión de Relaciones Laborales - Análisis de los criterios empresariales para la negociación colectiva. - Organización de jornadas y seminarios sociolaborales. - Análisis e informe sobre proyectos de leyes estatales y autonómicas: Ley del Estatuto del Trabajo Autónomo; real decreto de desarrollo de la ley reguladora de la subcontratación en el sector de la construcción; plan de acción para el impulso y la ejecución de la estrategia española de seguridad y salud en el trabajo; Contingente 2008 y Catálogo de ocupaciones de difícil cobertura; Plan Estratégico de Inspección de Trabajo. - Seguimiento de la siniestralidad, de la incapacidad temporal por contingencias comunes, de la contratación y del paro registrado.

Balance de la negociación colectiva de la provincia de Valencia en el año 2007 De los 61 convenios sectoriales firmados y

Sector

Incremento salarial 2006*

General

2,74

vigentes durante el presente año, que afectaban a 500.012 trabajadores y a 62.815 empresas, se extraen los siguientes datos:

Incremento Incremento Incremento Jornada Reducción salarial IPC salarial nuevos salarial nuevos anual jornada IPC 2006* 4,46

3,08

4,8

1.768,05

1,28

* IPC 2006 final del 4,2%

El porcentaje de revisión a aplicar como consecuencia de operar las cláusulas de revisión salarial es un 1,72% de promedio, lo que va a significar un coste aproximado para las empresas de 175 millones de euros. Desglose de esta cantidad:

Sector Agricultura Comercio Construcción Industria Servicios Total

Coste 0 20.475.000 € 35.000.000 € 54.250.000 € 65.270.000 € 174.995.000 €

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Gabinete de Prevención de Riesgos Laborales Durante el ejercicio 2007, en la ejecución del proyecto IT-244/2006 de la Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales, la CEV ha continuado con la importante tarea de informar y asesorar al empresariado valenciano en todas las materias que conforman la gestión e integración preventiva en los sistemas productivos de sus empresas. Para ello, el Gabinete de Prevención de Riesgos Laborales ha organizado y participado de forma activa en numerosos actos con el objeto de fomentar, difundir y promocionar la cultura preventiva a lo largo de toda la provincia de Valencia. Entre ellos, destacan: la Jornada sobre Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo, celebrada el 4 de diciembre; la organización del Fórum Nacional de Organizaciones Empresariales en materia de PRL, con la participación de numerosos representantes de las Organizaciones Empresariales; la colaboración en la Feria LABORALIA; las visitas a polígonos industriales con el fin de hacer un estudio comparativo y conocer la evolución de la gestión preventiva de nuestro tejido empresarial. Asimismo, el Gabinete de Prevención de Riesgos Laborales ha desarrollado las siguientes actividades durante 2007: - Asesoramiento a empresarios en temas preventivos. - Información a empresarios y trabajadores designados. - Reuniones periódicas con distintos departamentos de prevención de otras confederaciones empresariales con la finalidad de intercambiar conocimientos y experiencias. - Contactos periódicos con distintas asociaciones empresariales para conocer y detectar sus necesidades en materia preventiva. - Elaboración de un informe comparativo con los datos obtenidos en los años anteriores, relativo a la evolución del cumplimiento por parte de las empresas de la provincia de Valencia en materia de prevención de riesgos laborales. - Elaboración de unas guías dirigidas a los empresarios y de unas miniguías destinadas a los trabajadores de diferentes sectores de actividad y en varios idiomas. - Celebración del 28 de abril: Día de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Reparto de detalles divulgativos, dípticos e información. - Celebración de la Semana Europea de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

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Relaciones laborales

- Cuñas de difusión en radio. - Difusión de la cultura preventiva en el Puerto de Valencia. - Participación activa de los técnicos del departamento en la I Edició Fira Agroalimentària de Xàtiva y La Costera, y en la IV Feria Comercial Outlet de Xàtiva y La Costera, con el objeto de informar de la importancia de la integración preventiva. - Visitas a empresas. - Elaboración de un díptico genérico informativo. - Mantenimiento y ampliación de la microweb sobre Prevención de Riesgos Laborales. - Presentación en un video de todas las actividades realizadas. - Elaboración, ejecución y justificación de las acciones formativas desarrolladas en materia preventiva, dentro del Plan de Formación de Seguridad y Salud en el Trabajo (PAVACE 2007). - 39 cursos básicos y 150 cursos específicos en Valencia, Gandia, Xàtiva, Llíria, Requena, Utiel, Quart de Poblet, Sagunto, Puerto de Sagunto, Estivella, Alaquàs, Torrent, Ontinyent, Museros, Algemesí, Mislata, Paterna, etc. - Elaboración de artículos sobre temas específicos en materia de prevención de riesgos laborales, que se publican en La Revista de la CEV. - Participación activa de los técnicos del departamento en las reuniones mantenidas con los empresarios de la provincia de Valencia, dentro del Plan de Acción Preferente para empresas de alta siniestralidad, promovido por la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo, que tuvieron lugar en distintas localidades. - Participación en la Comisión Territorial del INVASSAT (Instituto Valenciano de Seguridad y Salud en el Trabajo). - Elaboración y presentación de la solicitud de asignación de recursos a la Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales, a ejecutar en 2008.

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Proyecto Concilia-TE El proyecto Concilia-TE se desprende de la Iniciativa Comunitaria EQUAL, que, formando parte de una estrategia integrada para el empleo, tiene como objetivo la lucha contra todas las formas de desigualdad y discriminación que se produzcan en el mercado laboral y, en especial, contra aquellas que se basen en razones de sexo, raza, edad o creencias, incidiendo en la cooperación transnacional como pilar básico de actuación, así como en la transferencia de resultados. Este proyecto, con una duración de dos años (2005-2007) y un presupuesto de más de dos millones de euros, financiados por el Fondo Social Europeo, se enmarca dentro del II Pacto por el Empleo de la Ciudad de Valencia, donde la Agrupación de Desarrollo la constituyen, además de la CEV, CEPYMEV y la Fundación Formación Empresa, el Ayuntamiento de Valencia y las organizaciones sindicales más representativas de la ciudad de Valencia. El proyecto Concilia-TE ha contribuido al proceso de inclusión social europeo mediante la búsqueda de nuevas maneras de luchar contra la discriminación y la desigualdad, dos de los más importantes factores de exclusión laboral y social, y en concreto ha conseguido: 1) Fomentar la conciliación entre la vida profesional y privada de las ciudadanas y ciudadanos de la ciudad de Valencia, mediante servicios de apoyo y acciones de sensibilización. 2) Facilitar la reincorporación laboral de las mujeres que hayan abandonado el mercado de trabajo por atender a su familia. 3) Favorecer la inserción laboral de noventa desempleadas en sectores tradicionalmente masculinizados. Las usuarias directas de las actuaciones del proyecto Concilia-TE han sido noventa mujeres con dificultades de inserción laboral: mayores de 45 años (el 67% de las mujeres), desempleadas de larga duración, discapacitadas y/o inmigrantes. Respecto a los servicios de apoyo, destacan la puesta en marcha de iniciativas como el Cheque Centro de Día, el Cheque Guardería y Comedor, y el Bono Transporte, lo cual ha ayudado a las mujeres a asistir a los cursos y poder hacer frente a sus responsabilidades familiares. Por otro lado, la formación recibida ha procurado la actualización de los conocimientos de las beneficiarias del proyecto, con lo que la reincorporación al mercado laboral ha sido más fácil. La formación se ha impartido en sectores “masculinizados”, concretamente en cinco disciplinas: carpintería, jardinería, pastelería, venta técnica y encargada de almacén. El resultado de inserción de estas personas en el mercado laboral ha sido de un 70%, con una continuidad en los contratos de trabajo de más de seis meses.

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Relaciones laborales

Con respecto a los productos finales obtenidos tras la consecución de este proyecto, destaca: - La creación de una página web sobre la conciliación de la vida laboral y familiar. - La elaboración de una guía de recursos para la conciliación. - La realización de un estudio comparativo sobre la situación de la conciliación laboral, familiar y personal en los convenios colectivos de La provincia de Valencia. - La creación del Galardón a la Empresa Valenciana más Conciliadora y de una nueva categoría dentro de los Premios Valencia Emprende, a la mujer emprendedora.

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10 | INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN


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Investigación, desarrollo e innovación

Comisión de Innovación y Tecnología de la CEV La Comisión de Innovación y Tecnología de la CEV tiene como objetivo principal el análisis y estudio de estrategias para el fomento de la innovación desde las organizaciones empresariales. Su finalidad es lograr que las empresas de la Comunitat Valenciana conozcan, aprendan y desarrollen una cultura de innovación como una estrategia permanente, para competir mejor y obtener buenos resultados. La actividad de la Comisión, durante el ejercicio 2007, se ha centrado en torno al análisis de diversos aspectos en materia de investigación, desarrollo e innovación: - Análisis y estudio de estrategias para el fomento de la innovación desde las organizaciones empresariales. - Decálogo de la Innovación. - Argumentario de la CEV en materia de innovación y tecnología. - Líneas de apoyo a la empresa y organizaciones empresariales en materia de innovación y tecnología. - Documentos de observaciones a propuestas normativas: Borrador de Plan Nacional de I+D+i, Mapa de Infraestructuras Científico -Técnicas Singulares, etc.

Fundación Innova La CEV y la Universidad Politécnica de Valencia (UPV, conscientes de la necesidad de que exista una estrecha relación entre la empresa y la universidad, constituyeron en 2002 la Fundación Innova para el desarrollo de la ciencia y tecnología de la Comunitat Valenciana y la gestión del parque científico Ciudad Politécnica de la Innovación (CPI). El objetivo de la Fundación Innova es impulsar y coordinar las actuaciones de las empresas y la universidad en materia de ciencia y tecnología con el fin de mejorar, por vía de la transferencia de resultados de investigación, el desarrollo tecnológico, la innovación y la competitividad de las empresas de la Comunitat Valenciana. Además, coordina la prestación de servicios de valor añadido a las empresas que se ubiquen en ella y a los investigadores de la propia universidad.

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Para ello, la Fundación realiza actividades como las siguientes: - La identificación de las carencias y las necesidades de investigación, desarrollo e innovación en el tejido empresarial de esta Comunitat. - La formulación de estrategias concretas y efectivas de desarrollo empresarial y, en particular, de actividades de investigación, innovación y desarrollo tecnológico, tomando como punto de partida la realidad del tejido productivo. - La elaboración de herramientas de verificación y la evaluación de resultados. - La promoción y la orientación, desde el entorno empresarial, de líneas de investigación aplicada. - La gestión de la información y la diseminación de resultados de investigación. - La orientación sobre la optimización o creación de servicios en materia de I+D+i. Círculo Empresarial CPI El Círculo, que integra más de noventa empresas, nace de la firme vocación de la Universidad Politécnica de Valencia y la Confederación Empresarial Valenciana por intensificar la relación entre la universidad y la empresa. Se concibe como un espacio de relación en condiciones preferentes para facilitar la comunicación y la colaboración de las empresas de la Comunitat Valenciana y la Universidad Politécnica de Valencia. El Círculo Empresarial CPI pretende fomentar la cooperación en materia de formación, creación de empresas, empleo y tecnología con el fin último de mejorar la competitividad de nuestro entorno socioeconómico.

Actividades de formación e información a las empresas Participación en jornadas y seminarios formativos A lo largo del ejercicio 2007, la CEV ha organizado jornadas informativas con objeto de sensibilizar y concienciar a directivos y empresarios sobre la importancia y las ventajas de utilizar las nuevas tecnologías en provecho del crecimiento y desarrollo de la empresa valenciana. - Jornada “Programa Expande. Gabinetes de I+D en empresas valencianas” (5 de marzo, sede de la CEV en Valencia). - Seminario sobre Desarrollo de Nuevos Productos y Servicios (24 de octubre, sede de la CEV en Valencia; y 18 de octubre, oficina comarcal de la CEV en Gandia). - Seminario sobre Innovación y Creatividad para la Productividad Organizativa (7 de noviembre, sede de la CEV en Valencia).

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Investigación, desarrollo e innovación

Circulares informativas En el ejercicio 2007, el área técnica de la CEV ha remitido periódicamente circulares informativas a las entidades asociadas sobre todas aquellas cuestiones de actualidad y marcado interés empresarial en materia de innovación y desarrollo tecnológico. Informes y dosieres informativos Durante el año 2007, la Confederación ha realizado diversos informes técnicos y dosieres informativos en materia de investigación, innovación y desarrollo tecnológico de interés para la empresa valenciana. Se relacionan a continuación los más importantes: - Informe sobre participación institucional de los representantes empresariales en las universidades, institutos tecnológicos y otras entidades con competencias en materia de innovación, tecnología y conocimiento en la provincia de Valencia. - Dosier informativo: ayudas concedidas por el IMPIVA en el ejercicio 2005 en el marco de programas de fomento de la I+D+i. - Cumplimentación del cuestionario sobre investigación, desarrollo e innovación, año 2006. Alto Consejo Consultivo de Investigación y Desarrollo de la Presidencia de la Generalitat Valenciana. - Informe del gasto en innovación tecnológica e I+D en la Comunitat Valenciana. Información empresarial a través de la página web “Avancepyme” La CEV, consciente de la importancia de las actividades relacionadas la sociedad de la información y de la necesidad de la incorporación de las tecnologías de la información y la comunicación en el mundo empresarial, creó en 2001 la página web “Avancepyme”, donde se incluyen todas las materias relevantes relacionadas con la Sociedad de la Información. Durante el ejercicio 2006, “Avancepyme” sufrió un proceso de reestructuración y rediseño para adaptarla a las nuevas tendencias y herramientas informáticas. En el ejercicio 2007, se ha continuado con la labor informativa de “Avancepyme” proporcionando toda la información más relevante y actual sobre tecnologías de la información y comunicación, agrupada en diversos formatos: noticias, ayudas, agenda, monográficos, legislación y enlaces y contacto.

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MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

“Avancepyme” está dirigida principalmente a las empresas valencianas, pero puede ser visitada por cualquier usuario, puesto que su acceso no se encuentra restringido. A este servicio, se accede desde las siguientes direcciones: http://www.cev.es http://avancepyme.cev.es http://avancepyme.cepymev.es

UNOE Las pymes valencianas saben que, en el actual entorno globalizado, el éxito empresarial está directamente relacionado con el incremento de su competitividad y esta se sustenta, en gran medida, en el mayor esfuerzo inversor en I+D+i. La CEV, en colaboración con la Universidad Politécnica de Valencia, han puesto en funcionamiento la Unidad de Orientación Empresarial (UNOE), con el objetivo de impulsar la integración de la I+D+i en las pymes y contribuir, de este modo, a mejorar su posicionamiento competitivo. La UNOE nace con la vocación de fomentar la conexión e interacción entre el tejido empresarial valenciano y el sistema valenciano de I+D+i de la Universidad Politécnica de Valencia. Su función fundamental es facilitar el contacto de las empresas con los servicios de I+D+i de la Universidad, haciendo posible, de este modo, un mayor conocimiento mutuo entre el entorno universitario y el empresarial. Entre sus cometidos, se encuentran los siguientes: - Recibir las solicitudes de información de las empresas valencianas y las canaliza al agente competente dentro del sistema de I+D+i de la UPV. - Realizar labores de prospectiva, a fin de facilitar el contacto entre la UPV y las empresas potencialmente interesadas en sus servicios. - Proponer y coordina acciones que contribuyan a un mayor y mejor conocimiento de las actividades de I+D+i de la UPV y su potencial aplicación en su entorno socioeconómico.

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Investigación, desarrollo e innovación

La UNOE se ocupa de buscar, gestionar y coordinar reuniones con los expertos de la UPV en materias concretas de interés para las empresas valencianas. Y lo hace: - Con un procedimiento y estilo de gestión de empresa. - Con un alto grado de optimización de los recursos. - Con un apoyo integral durante todo el proceso. - De forma proactiva, ágil y orientada al mercado.

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02 | INFORME DEL SECRETARIO 11 | ACTIVIDADES GENERAL


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Actividades

Enero - Acto de entrega de la I Edición de los Premios Valencia Emprende, organizado por la Concejalía de Empleo y Promoción de Proyectos Emprendedores del Ayuntamiento de Valencia. - Acto de entrega del XV Premio de Convivencia Manuel Broseta Pont, concedido a S. M. el Rey. El acto tuvo lugar en el Palacio de la Zarzuela, con asistencia del patronato de la fundación y los miembros del jurado, así como del presidente de la Generalitat y la alcaldesa de Valencia. - Firma del convenio de colaboración entre la CEV y el Círculo Valenciano de Madrid. - Los máximos representantes de las organizaciones empresariales valencianas, presidentes de CIERVAL, CEV, CEC y COEPA asistieron al almuerzo, celebrado en el Palau de la Generalitat, con el Jefe del Consell. - Noche de la Economía de La Safor, organizada por el Círculo de Economía de La Safor. El acto contó con la presencia del vicepresidente segundo y ministro de Economía y Hacienda, Pedro Solbes. - Conferencia organizada por Nueva Economía Fórum, con el secretario general del PSPVPSOE, Joan Ignaci Pla. - Celebración del XV Aniversario de la Fundación Turismo Valencia Convention Bureau. - Presentación del Plan de Internacionalización de Feria Valencia.

Febrero - “Almuerzo de la Comunidad Valenciana”, organizado por la Conselleria de Turismo con motivo de la celebración de la XXVII Edición de FITUR. - Inauguración de CEVISAMA 07, Salón Internacional de Revestimientos Cerámicos y Equipamiento de Baño. - XI Edición de los Premios FEVEC-AVEA, organizados por la Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción. - Conferencia: “La realidad de las pymes valencianas”, pronunciada por el presidente de CEPYMEV, José Vicente Morata.

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MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

- Inauguración de la VIII Edición del Curso “Qui pot ser empresari?”, organizado por la Fundació Universitat-Empresa (Adeit). La conferencia inaugural, “El arte de emprender”, la pronunció Álex Rovira. - Acto inaugural de la Antena Universitària, organizado conjuntamente por la Universitat de València y la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia. - Asamblea General del Consejo Superior de Cámaras de Comercio de España. La sesión inaugural fue presidida por S. M. el Rey. - Acto de entrega de las Distinciones AVA 2007, organizado por la Asociación Valenciana de Agricultores con motivo de su XXX Aniversario. - Acto de entrega de la Medalla de Oro al Mérito en el Trabajo, concedida a José Picó. El acontecimiento tuvo lugar en la Delegación del Gobierno y contó con la asistencia del ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Jesús Caldera. - II Jornada de la Competitividad Mediterránea “MedEspaña”, organizada por CIERVAL, en colaboración con CEOE y UME. La conferencia de apertura corrió a cargo del ministro de Industria, Turismo y Comercio, Joan Clos. El presidente de la Generalitat, por su parte, fue el encargado de clausurar la sesión.

Marzo: - El presidente de la CEV intervino en el acto de apertura de la jornada “Asia, al alcance de la mano: Europark Siyang”, organizada por la CEV. - Inauguración de la I Jornada sobre la Gestión de la IT por Contingencias Comunes, organizada por AVAMAT y el Colegio de Médicos de Valencia, en colaboración con la CEV, el INSS y la Conselleria de Sanidad. - El presidente de la CEV moderó la mesa de trabajo Gestión de la Prestación de la IT por Contingencias Comunes, celebrada en el marco de la I Jornada sobre la Gestión de la IT por Contingencias Comunes. - Cena de Hermandad ofrecida por la Asociación Valenciana de Empresarios de Carpintería y Afines (ASEMAD). - Inauguración del Taller de Cerámica, organizado por la Asociación Valenciana de Cerámica (AVEC-Gremio). - Inauguración de la sede central del Instituto Valenciano de Seguridad y Salud en el Trabajo (INVASSAT). - IX Edición de los Premios Destacados y Distinguidos del Comercio y Mercados de la Ciudad de Valencia, organizado por la Concejalía de Empleo y Promoción de Proyectos Emprendedores, Comercio y Abastecimientos del Ayuntamiento de Valencia. - Acto de apertura del IV Concurso de Panquemados, Tortas de Pasas y Nueces y Monas de Pascua, organizado por la Federación Gremial de Panadería y Pastelería de la Provincia de Valencia (Fegreppa). - III Edición de los Premios de las Artes y de la Ciencia “Valencianos del Mundo”, organizado por el diario El Mundo.

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Actividades

Abril: - Inauguración de las nuevas obras del Aeropuerto de Valencia, presidido por el presidente del Gobierno. - Cena conmemorativa del XXX Aniversario de la Federación Empresarial de Hostelería de Valencia. - Conferencia pronunciada por Carlos Solchaga con el título: “¿El final de un ciclo económico?”, organizada por Caja Castilla-La Mancha. - Conferencia pronunciada por Rafael Ferrando, presidente de CIERVAL, con el título: “Competitividad y productividad, factores estratégicos de un cambio de modelo económico”. El acto estuvo organizado por el Club de Encuentro Manuel Broseta. - Intervención en el acto de apertura de la jornada “Motivar el conocimiento para competir. La formación como estrategia empresarial”, organizada por la CEV, en colaboración con Adams, Élogos, SGS-Tecnos y Sanromán. - Homenaje a las empresas, organizado por la Confederación de Empresarios de Castellón. - Presidente y secretario general asistieron a la cena organizada por la Associazione degli Industriali di Perugia con motivo de su viaje institucional a Valencia. - Cena organizada por la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia con motivo de la reunión del Comité de Presidencia de Eurocámaras en la ciudad de Valencia.

Mayo: - Acto sectorial sobre economía, empleo y sectores productivos, organizado por el Partido Popular de la Comunitat Valenciana. En el transcurso del mismo, el presidente de la Generalitat y el conseller de Economía hicieron un balance de la gestión económica del Consell. - Jornada “Negociación colectiva 2007. Criterios y nuevas tendencias. Novedades ante la Ley de Igualdad”. - Fórum PRL 2007. - IX Premios y Noche de las Telecomunicaciones Valencianas. - Presentación del informe La innovación en el sector del mueble de la Comunidad Valenciana, elaborado por el Alto Consejo Consultivo en I+D+i de la Presidencia de la Generalitat. - El presidente de la CEV participó en la mesa redonda “Colaboración internacional entre empresas y ONG de desarrollo”, organizada en el marco de las II Jornadas de Cooperación Empresarial al Desarrollo, celebradas por la Universidad Católica de Valencia. - Inauguración de la Central de Ciclo Combinado de Gas de Sagunto. El acto estuvo organizado por Unión Fenosa.

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MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

- Toma de posesión del presidente del Consejo Territorial de la ONCE en la Comunidad Valenciana, Luis A. Picó, y del delegado territorial, José M. Pichel. - Almuerzo de trabajo con la Autoridad Portuaria de Valencia.

Junio: - Asamblea General de la CEOE. - Clausura de la VIII Edición del Curso “Qui pot ser empresari?” y de la V Edición del Programa de Creación y Desarrollo de Empresas de la EOI, organizado por la Fundació Universitat-Empresa (Adeit). - Entrega de los Premios Eurogerents 2007, organizado por el Club de Gerentes de Torrent. - El presidente de la CEV asistió a la reunión anual de la Junta General de la Sociedad de Garantía Recíproca de la Comunitat Valenciana. - Clausura de la Asamblea General de la Federación Valenciana de Empresarios Transportistas. - Clausura del Curso Académico 2006-2007 de la Universidad Politécnica de Valencia e investidura como doctor honoris causa de Juan Roig Alfonso. - El presidente de la CEV participó como ponente en el ciclo: “Desayunos de trabajo”, organizados por AJEV. - Clausura de la Asamblea General de la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valenciana (REDIT) - Inauguración de la nueva sede de la Asociación de Empresarios del Camp de Morvedre (ASECAM) e intervención en el acto de apertura de su Asamblea General. - Asamblea General de la CEV. - Coloquio con la ministra de Medio Ambiente, Cristina Narbona, organizado por la editorial Vicente Lafora, S.L., bajo el título: “El uso racional del agua”.

Julio: - Desayuno con el presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán. - Asamblea General, Ordinaria y Electoral de CIERVAL. El acto estuvo presidido por el presidente de la Generalitat, Francisco Camps, y contó con la asistencia, entre otros, de los máximos representantes de las organizaciones empresariales valencianas y nacionales. - Acto de presentación de la adaptación y remodelación de la embarcación “Sirenita”, organizado por la Fundación “Un Mar sin Barreras”. - Cena organizada por la Federación Valenciana de Empresarios Transportistas con motivo de la Festividad de San Cristóbal. En el transcurso del acto, se hizo entrega del Premio Andrés Mira al Transporte y la Logística, y de las insignias de San Cristóbal.

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Actividades

- Foro “Los retos estratégicos de la Comunidad Valenciana”, organizado por la Fundación Estema y Economía 3. - Firma del convenio de colaboración entre la Confederación Empresarial Valenciana y SGS Tecnos, S. A. - Presentación de la XXXIII Edición de la America’s Cup.

Septiembre: - Firma del convenio de colaboración entre la Confederación Empresarial Valenciana y Adams. - Inauguración de la feria Habitat Valencia Forward 2007. - Conferencia de Antonio Adés, director de Fabricación de Ford España, organizada por la Real Sociedad Económica de Amigos del País. - IV Congreso de Economía de la Comunidad Valencia, organizado por la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo. - Junta General Extraordinaria de la Asociación de Empresarios Textiles de la Comunidad Valenciana (ATEVAL), en la que fue elegido Santiago Moltó como nuevo presidente. - Desayuno con los directores general y estratégico de la Agencia para la Promoción de la Empresa y la Inversión de Croacia, Slobodan Mikac y Zoran Horvat. Al encuentro, asistió también el presidente de la Asociación de Empresarios del Camp de Morvedre, Simón Montolío.

Octubre: - Reunión del jurado del Premio Empresa Europa, organizado conjuntamente por la CEV y la Cámara de Comercio de Valencia. - Acto institucional, y posterior recepción, del Día de la Comunitat Valenciana. - Reunión del jurado de la VI Edición de los Premios ADEXA, organizados por la Asociación de Empresarios de Xàtiva y La Costera. - Asamblea constituyente de la Confederación de Empresarios del Comercio Valenciano (CECOVAL). - X Aniversario del Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA). - Actos de celebración del XXX Aniversario de la CEV. - Conferencia de Joaquín Almunia, comisario europeo para Asuntos Económicos y Monetarios. El encuentro fue organizado por el Foro de la Nueva Economía. - VI Edición de los Premios ADEXA 2007. - Participación en la mesa redonda “Bienes de equipo del sector agua en la Comunidad Valenciana”, organizada por el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de la Comunidad Valenciana en el contexto de la exposición: “Dos Siglos de Industrialización en la Comunidad Valenciana”.

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MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

Noviembre: - Presentación del libro Del taller de los Devis al centro tecnológico de Vossloh, organizada por el Grupo Locomotoras Vossloh. - Asistencia a la cena-coloquio con José Manuel Machado, presidente de Ford España. En el acto, organizado por EDEM, se dieron cita los principales dirigentes empresariales valencianos. - Inauguración de la nueva sede de la Cámara de Comercio de Valencia. El acto estuvo presidido por los Príncipes de Asturias. - La Noche de la Economía Valenciana, organizada por la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia. - Inauguración de Biocom Energía, S.L. - Inauguración de la XXVII Sesión Plenaria del Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático. El acto contó con la asistencia, entre otros, del presidente de la Generalitat, la vicepresidenta primera del Gobierno y la ministra de Medio Ambiente. - VII Edición de los Premios FEMEVAL. - Firma del convenio de colaboración CEV-UPV para la creación de la Unidad de Orientación Empresarial (UNOE). - Jornada “Usuario por un día”, organizada por la Asociación Valenciana de la Caridad en el marco de la iniciativa “365 empresas solidarias”. - Acto de apertura de los archivos vaticanos relativos a los Papas Borja. El acto estuvo presidido por Jaime de Marichalar, presidente de la Fundación Winterthur. - Cena conmemorativa del XXV Aniversario del Instituto Tecnológico del Mueble, Madera, Embalaje y Afines (AIDIMA). - Conferencia del presidente de la Autoridad Portuaria de Valencia, Rafael Aznar, organizada por la Real Sociedad Económica de Amigos del País, bajo el título: “Los nuevos retos del Puerto de Valencia”. - Presentación del Máster de Gestión de Empresas Multilocalizadas, desarrollado por la CEV conjuntamente con la Universitat de València, la Fundación Universidad-Empresa (Adeit) y el Instituto Valenciano de la Exportación. - Acto de entrega de los Premios Rey Jaime I 2007, con la presidencia de S. M. el Rey. - II Edición de los Premios Fundación Valenciaport. Este año, la Confederación Empresarial fue distinguida con el premio especial del jurado en la categoría “Apoyo al proyecto de ampliación del Puerto de Valencia”. - Cena de Clausura de las XI Jornadas Gastronómicas organizadas por la Asociación de Empresarios de Xàtiva y La Costera (ADEXA).

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Actividades

Diciembre: - Almuerzo organizado por la Fundación Profesor Manuel Broseta con motivo de la reunión del jurado del XVI Premio de Convivencia Profesor Manuel Broseta. - Acto institucional del XXIX Aniversario de la aprobación de la Constitución Española. El acto contó con la asistencia de la vicepresidenta primera del Gobierno y ministra de la Presidencia, Teresa Fernández de la Vega. - Asamblea General de la CEOE para la presentación del Programa Estratégico 2008-2012. - Almuerzo organizado por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) con motivo de la última reunión anual de su Consejo Rector. El acto fue presidido por el presidente de la CEV. - Firma del Convenio de Colaboración para el Desarrollo del Arbitraje Institucional en el Ámbito Empresarial, entre la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia, y la Confederación Empresarial Valenciana. - Patronatos de las Fundaciones Formación y Empresa, y Apoyo a la Iniciativa Empresarial de la Comunidad Valenciana. - Patronato de la Fundación Innova para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología de la Comunidad Valenciana. - Asamblea General de FERRMED.

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Alberto Catalá, presidente de Feria Valencia, durante la presentación del Plan de Internacionalización de la feria

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El sector valenciano de la construcción se reune en Feria Valencia para asistir a la entrega de los galardones de la XI Edición de los Premios FEVEC-AVEA, con los que distingue a las empresas y profesionales del sector 90

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Actividades

Presidente y secretario general de CIERVAL, y presidentes de CEV, CEC y COEPA asisten al almuerzo celebrado en el Palau de 4

la Generalitat con el jefe del Consell

José Vicente Morata, presidente de CEPYMEV, pronuncia en la Real Sociedad Económica de Amigos del País, una conferencia bajo el título: “La realidad de las pymes valencianas”, en la que ofrece su visión sobre la situación actual de las pequeñas empre5

sas de la Comunitat

Distinciones AVA 2007, concedidas con motivo de su 6

XXX Aniversario 91


MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

José Picó, fundador de Muebles Picó, recibe la Medalla de Oro al mérito en el trabajo de manos del entonces ministro de Trabajo, Jesús Caldera

La CEV acoge la presentación del primer Parque Industrial Valenciano en China

José Vicente González y Emili Villaescusa durante la celebración de la jornada: “Motivar el conocimiento para competir. La formación como estrategia empresarial”. El presidente de la CEV, José Vicente González, abre el debate con la intervención: “Personas bien formadas, empresas con futuro” 92


Actividades

El 6 de junio es el día de relevo al frente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), tras 23 años de presidencia de José María Cuevas. La Asamblea General constituye el escenario del traspaso oficial del timón a Gerardo Díaz Ferrán, hasta entonces vicepresidente y máximo dirigente de la Confederación Empresarial Independiente de Madrid (CEIM) 93


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La CEV, en el marco de la celebración en Valencia de la IV Feria Integral de la Prevención, Protección, Seguridad y Salud Laboral (LABORALIA), acoge en su sede el Fórum de Prevención de Riesgos Laborales 2007

La Federación Valenciana de Empresarios Transportistas (FVET) exige el cumplimiento del Plan de Competitividad del Sector en la celebración de la Asamblea General, celebrada en la CEV

El presidente de la Autoridad Portuaria de Valencia (APV), Rafael Aznar, y el Comité Ejecutivo de la CEV mantienen un almuerzo de trabajo en el Edificio del Reloj del Puerto de Valencia (en la parte inferior de la página siguiente) 94


Actividades

Luis Villar, José Roca, José Vicente González y Juan Manuel García Puchol, en la Junta General de socios de la SGR celebrada en la sede de la CEV

Bajo el lema Una noche de película, el Club de Gerentes de Torrent reune a cerca de quinientas personas en la Gala Eurogerents

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MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

El presidente de la Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad Valenciana (CIERVAL), Rafael Ferrando, es reelegido el 4 de julio en su cargo por aclamación

La Fundación “Un Mar sin Barreras” (UMSB) y Obra Social Caja Madrid presentan, en julio, la restauración de “Sirenita”, una golondrina adaptada para personas con discapacidad

Javier Aparicio (a la derecha) saluda al nuevo presidente de ATEVAL, Santiago Moltó (a la izquierda), elegido en la Junta General Extraordinaria 96


Actividades

En la foto superior, José Vicente González y Enrique Soto, presidente y secretario general, respectivamente, de la CEV, en la Asamble General de 2007. En ella, González analiza el contexto económico, mundial y nacional, en el que tienen que competir las empresas valencianas, y destaca la implicación de las asociaciones y federaciones con la Confederación

La Asamblea de CECOVAL ratifica la elección de Isabel Cosme, presidenta del Gremio de Comerciantes Textiles de Valencia y Provincia (GRECOTEX), como presidenta de la nueva organización de comercio 97


MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

El auditorio Mar Rojo de L’Oceanogràfic fue el escenario elegido para la conmemoración del XXX Aniversario de la CEV 98


MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

El presidente de la Generalitat, Francisco Camps, el director gerente del FMI, Rodrigo Rato, y el presidente de la CEV, José Vicente González, a su llegada a L’Oceanogràfic

Los ex presidentes de la CEV, José María Jiménez de Laiglesia, Pedro Agramunt y Rafael Ferrando, junto al presidente de Bancaja, José Luis Olivas, el presidente de la Cámara de Comercio, Arturo Virosque, el presidente de la Generalitat, Francisco Camps, y el presidente de la CEV, José Vicente González

La cena conmemorativa del XXX Aniversario se celebró en L’Hemisfèric 100


Actividades

El director gerente del FMI en un momento de su intervenci贸n 101


MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

El Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA) celebra, el 23 de octubre, su décimo aniversario. La CEV es distinguida por su contribución a la labor desarrollada por el Instituto en los últimos diez años. El acto está presidido por el presidente del IVEFA, Mario Mariner

Los Príncipes de Asturias inauguran la nueva sede de la Cámara de Comercio de Valencia, situada en la calle de Jesús y que centralizará las gestiones empresariales y actividades administrativas de la institución cameral en un edificio de 6.000 metros cuadrados

Vicente Lafuente, presidente de FEMEVAL, acompañado por José Vicente González, Gerardo Camps, Rafael Ferrando y Alejandro Soliveres. La Federación celebra la VII Edición de los Premios FEMEVAL en el Paraninfo de la Universitat de València 102


Actividades

En diciembre, la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) aprueba, en Asamblea General, el Plan Estratégico 2008-2010 para la modernización de la economía española

Juan Juliá, rector de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV), y José Vicente González, presidente de la CEV, firman un convenio de colaboración, en presencia del presidente del Consejo Social de la UPV, Rafael Ferrando. Con el objeto de incrementar la relación entre la Universidad y el tejido empresarial valenciano, acuerdan crear la Unidad de Orientación Empresarial (UNOE). Este centro mixto impulsa actividades de desarrollo tecnológico e innovación 103


15 | PRENSA Y COMUNICACIÓN


MEMORIA 07 | Confederaci贸n Empresarial Valenciana

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Prensa y comunicación

El departamento de Comunicación de la CEV gestiona la política comunicativa de la organización. Entre sus objetivos están: facilitar una relación fluida entre la organización, los medios de comunicación y los agentes sociales; diseñar el plan de comunicación de acuerdo con el plan estratégico de la organización; consolidar la imagen pública de la CEV como organización empresarial líder, y reforzar la misión, visión y cultura de la Confederación.

Responsabilidades Es responsabilidad del departamento:

Definir la política y la estrategia general de comunicación

Supervisar las campañas de publicidad y relaciones públicas

Conducir y reforzar el liderazgo del presidente y las relaciones institucionales al más alto nivel

Asistencia a las relaciones con los asociados, Administraciones públicas e instituciones. Relaciones con líderes de opinión, Medios de comunicación y públicos estratégicos

Colaboraciones específicas en comunicación con la Dirección de Recursos Humanos

Diseñar el sistema de comunicación interna

DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN

Asistencia a las distintas direcciones generales de la organización

Definir o redefinir la misión, la visión y los valores, junto a la filosofía y el diseño corporativo

Crear el modelo de la imagen para las acciones y planes de comunicación

Formar parte de la mesa de Buen Gobierno

Encargar auditorías de imagen

Diseñar el Plan de Comunicación de acuerdo con objetivos estratégicos y anuales

Definir o redefinir la identidad corporativa

Definir o redefinir la cultura organizacional

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MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

Comunicación interna y externa Ofrecer una imagen positiva, de modernidad y competitividad es uno de los puntos clave de cualquier institución empresarial, también de la CEV. A ello colabora el departamento de Comunicación de la Confederación con la puesta en práctica de una estrategia comunicativa en dos direcciones: una interna y otra externa. a) La comunicación interna incluye: la redacción de notas de carácter interno; la organización de actos y reuniones; la elaboración de presentaciones para los miembros de la Junta Directiva y del Comité Ejecutivo; el seguimiento diario del tratamiento informativo que se hace de la imagen, del discurso y de la actividad de la Confederación; la elaboración y difusión diaria de un dosier de prensa; la digitalización y archivo, en una base de datos documental de la información seleccionada para el dosier; la elaboración de un dosier específico para los miembros de los órganos de gobierno; la constante relación con los gabinetes de comunicación de las organizaciones miembro y con los de las confederaciones en las que la CEV está integrada, la CIERVAL y la CEOE; la intervención en el diseño y la programación de las diferentes actividades o jornadas que se realizan; y la coordinación de ruedas de prensa, declaraciones y argumentarios. b) La comunicación externa incluye: la atención a los medios de comunicación; el envío puntual de información sobre jornadas, convenios y actividades en las que participa la CEV; la redacción de notas de prensa y artículos de opinión; los preliminares de las ruedas de prensa, entrevistas o comidas de trabajo; la gestión del material periodístico; la edición de una revista interna; y la producción de un programa de radio.

Revista de la CEV La Revista de la CEV, cuya edición se ha mantenido durante el pasado ejercicio con carácter trimestral, sigue siendo una importante fuente de información para los miembros de la Confederación y el conjunto de empresarios valencianos que necesitan conocer el día a día del mundo económico y empresarial. En sus páginas, se recoge puntualmente la información sobre cada una de las actividades y planes de actuación de la organización, la opinión de las federaciones y asociaciones que la forman, y la coyuntura económica y laboral que condiciona el marco en el que trabajan.

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Prensa y comunicación

N.º 43 Febrero - Marzo 2007 - “Somos un colectivo formado y muy capacitado para opinar”, entrevista a Joaquín Rodrigo, decano del Colegio de Economistas de Valencia. - La moderación salarial y el impulso de la contratación indefinida, ejes del ANC 2007. - González analiza el futuro de la empresa valenciana. - Díaz Ferrán sucederá a Cuevas en la CEOE. - Feria Valencia entra en la CEV como empresa directamente asociada. - El Rey recibe el Premio Convivencia de la Fundación Manuel Broseta. - Los empresarios valencianos ya disponen de casa en Madrid. - La realidad de las pymes valencianas.

N.º 44 Abril – Mayo 2007 - “La Responsabilidad Social es un activo de la empresa”, entrevista a Domingo García Marzá, director del Observatorio de Ética y Responsabilidad Social de la Empresa. - Los empresarios piden a los partidos más gasto en innovación, seguridad e infraestructuras. - Los trabajadores son la base de la innovación y la mejora continua. - La CEV acoge la presentación del Primer Parque Industrial Valenciano en China. - La CEV y la Cámara crean el Centro de Análisis Económico y Empresarial. - Bárcenas se reúne con la Junta Directiva de CEPYMEV.

N.º 45 Julio – Agosto 2007 - “Los planes de competitividad han sido clave para el turismo, pero es necesario reforzarlos”, entrevista a Juan Carlos Gelabert, presidente de la Federación Empresarial de Hostelería de Valencia (FEHV). - González destaca la implicación de las asociaciones y federaciones con la Confederación. - Díaz Ferrán aboga por la unidad empresarial y la independencia. - Cuevas se despide de la presidencia de la CEOE. - Ferrando, reelegido presidente de CIERVAL. - La CEV se reúne con la Autoridad Portuaria de Valencia. - La CEV acoge el Fórum de Prevención de Riesgos Laborales 2007. - CEPYMEV presenta su balance de actividades.

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MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

N.º 46 Noviembre – Diciembre 2007 - “Pedimos un criterio común de los partidos políticos en concepto de urbanismo”, entrevista a Juan Eloy Durá, presidente de la Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción (FEVEC). - Tres décadas al servicio de la empresa valenciana. - CEOE ultima un plan estratégico para modernizar la economía. - La CEV y la UPV acercan la empresa y la universidad. - La CEV se reúne con el presidente de la Generalitat. - CECOVAL celebra su I Asamblea General. - Los príncipes inauguran la nueva sede de la Cámara y presiden la Noche de la Economía Valenciana.

Notas de prensa - El desvío del IPC supone a las empresas valencianas un coste de 170 millones de euros (14/12/2007). - La CEV, la UV, Adeit y el IVEX promueven un Master en Gestión de Empresas Multilocalizadas (23/11/2007). - La CEV celebra los actos de su treinta aniversario con la presencia de Rodrigo Rato (26/10/2007). - El Comité Ejecutivo de la CEV ha mantenido un desayuno de trabajo con el presidente de la Generalitat (07/09/2007). - Valoración de la nueva edición de la America’s Cup (25/07/2007). - González destaca la implicación de las asociaciones y federaciones con la Confederación (21/06/2007). - La CEV celebra su Asamblea General (20/06/2007). - La CEV aboga por un gran pacto que garantice el suministro de agua (12/06/2007). - González analiza la formación como estrategia de competitividad empresarial (26/04/2007). - La CEV respalda a los sectores afectados por el informe europeo sobre urbanismo (12/04/2007). - La CEV y la Cámara de Valencia constituyen el Centro de Análisis Económico y Empresarial (CA2E) (01/03/2007). - Balance Negociación Colectiva 2006 y criterios para la negociación de convenios en 2007 (09/02/2007). - La CEV y Feria Valencia alcanzan un acuerdo de colaboración (09/02/2007). - La CEV y el Círculo Valenciano de Madrid firman un acuerdo de colaboración (24/01/2007). - La Comisión de Agroalimentación de la CEV analiza la situación del sector citrícola valenciano (18/01/2007).

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Prensa y comunicación

Espacio web: www.cev.es

Durante 2007, el departamento de Comunicación, el Área Técnica y el departamento de tecnologías de la Información se han encargado de gestionar y mantener actualizada la información de la nueva página web de la CEV (www.cev.es), que fue presentada a los órganos de gobierno de la Confederación a principios de 2007. El nuevo espacio web de la CEV: - Está dotado de una navegación intuitiva, apta para todo nivel de usuario, - Tiene una información abierta y estructurada, - Está concebido como una ventanilla interactiva, - Tiene un aspecto gráfico atractivo y dinámico, Actualmente, se encuentra ya en funcionamiento el nuevo espacio web, completamente rediseñado y reestructurado.

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MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

La CEV en prensa El País | 09-02-07

ABC | 27-04-07

Diario del Puerto | 16-02-07

Levante | 21-06-07

El Mundo | 17-02-07 ABC | 21-06-07

El Mundo | 02-03-07

Levante | 13-04-07

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El País | 22-06-07


Prensa y comunicación

Levante | 07-09-07

Levante | 26-10-07

Las Provincias | 07-09-07

Las Provincias | 26-10-07

Levante | 13-12-07 ABC | 07-09-07

El País | 25-10-07 Economía 3 | diciembre-07

ABC | 26-10-07

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13 | INDUSTRIA


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Industria

Defensa activa de los intereses empresariales Comisión de Industria de la CEV La Comisión de Industria de la CEV tiene por objeto analizar y debatir los asuntos referentes a la competitividad del sector industrial de la provincia de Valencia. Está compuesta por los principales sectores industriales de la provincia y, desde ella, se analizan y estudian estrategias orientadas a la promoción, diversificación, modernización y mejora tanto de la competitividad como de la calidad de la industria valenciana. La actividad de la Comisión durante el ejercicio 2007 se ha centrado en el análisis de diferentes líneas de apoyo a la empresa y a las organizaciones empresariales en materia de modernización y desarrollo de la industria, así como de fomento de la I+D+i.

Actividades de formación e información a las empresas Participación en jornadas y seminarios formativos A lo largo del ejercicio 2007, la CEV ha organizado jornadas informativas con objeto de sensibilizar y concienciar a directivos y propietarios y empresarios sobre la importancia y las ventajas de utilizar las nuevas herramientas de gestión para la mejora de la competitividad de nuestras empresas: - Jornada “Asia al alcance de la mano. Europark SIYANG” (7 de marzo, sede de la CEV en Valencia). - Jornada sobre el Proceso de Acreditación de Empresas para Participantes de Expo 2008 (26 de junio, sede de la CEV en Valencia). - Seminario sobre el Cuadro de Mando Integral (30de octubre y 6, 12 y 20 de noviembre, Oficina Comarcal de la CEV en Llíria).

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MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

- Jornada sobre la Facturación Electrónica, (13 de noviembre, sede de la CEV en Valencia). Circulares informativas El Área Técnica de la CEV ha remitido, periódicamente, circulares informativas a las entidades asociadas sobre todas aquellas cuestiones de actualidad y marcado interés empresarial para el sector industrial valenciano. Informes y dosieres informativos Durante el año 2007, se han realizado diversos informes técnicos y dosieres informativos sobre temas de interés para el sector industrial valenciano: - Informe: Estructura empresarial y comercio exterior de la Comunidad Valenciana en 2006. - Dosieres informativos relativos a programas de ayudas a las pymes y dotación presupuestaria. - Dosier informativo: firma electrónica, Ley de Protección de Datos Personales y Ley de Servicios de la Sociedad de la Información.

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14 | TIC


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TIC

El departamento de Informática y Telecomunicaciones mantiene operativo y actualizado el sistema de información, soportado por medios informáticos, y el sistema de comunicaciones de voz y datos de la Confederación, así como la interconexión entre las diferentes sedes que la forman. Este departamento realiza tareas de soporte técnico a usuarios y colabora con las demás áreas a fin de automatizar los procesos y compartir la información generada entre todos los departamentos. Asimismo, presta servicios de informática central, es decir, mantiene los servidores centrales de la CEV, núcleo del sistema informático y centro de proceso de datos, y se ocupa del mantenimiento de las líneas y dispositivos de acceso a la red, programas de correo, servidores web y demás equipamiento necesario para la interconexión con internet. La concurrencia de la informática en cualquier actividad ha hecho que sea prácticamente imprescindible, en la gestión diaria, la planificación de instalaciones, la elaboración de proyectos, la valoración de presupuestos o la gestión de plazos, entre otros. A continuación, aparecen detalladas algunas de las actividades desarrolladas en este ámbito durante 2007.

Instalaciones e infraestructura - Optimización de la interconexión de las oficinas remotas con la central y acceso global a internet. - Mejora de los medios audiovisuales del salón de actos para la realización de jornadas y seminarios. - Mejora y optimización de las comunicaciones de voz y datos, tanto internas como externas. - Renovación y mejora de los equipos informáticos.

Sociedad de la Información - Mejora de las condiciones técnicas de nuestro alojamiento web.

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MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

- Actualización y ampliación del portal web “Avancepyme” para la promoción, información y apoyo a las pymes de la provincia de Valencia en las cuestiones relacionadas con las nuevas tecnologías (http\\avancepyme.cev.es). - Actualización y ampliación del portal web “Ecoforo”, donde se recoge toda la información medioambiental de especial interés para la actividad de las empresas valencianas (http://ecoforo.cev.es). - Actualización y ampliación del portal web “Apoyocomercio” para la promoción, información y apoyo a las pymes comerciales de la provincia de Valencia (http://apoyocomercio.cev.es). - Análisis, planificación y supervisión de nuevas mejoras en la web de la CEV (http://www.cev.es). - Colaboración con la Cámara de Comercio de Valencia en el proyecto “Hacia un censo digital”. Gracias a este proyecto, se está promocionando y difundiendo el uso del certificado digital en las empresas de la provincia de Valencia.

Gestión de la información En este apartado, se destacan las actuaciones más relevantes en cuanto a la gestión de la información interna, creación de bases de datos y aplicaciones de gestión de la misma. - Ampliación y mejora del programa “GesEntidades”, una aplicación que gestiona la información sobre las entidades relacionadas con la CEV (miembros asociados, personas que las representan, comisiones en las que participan, organismos con los que se relacionan, grupos de trabajo y reuniones, etc.). - Actualización y mejora del programa de control de asistencia a las asambleas y recuento de los votos. - Puesta en marcha de diversos procedimientos informatizados, que aumentan la calidad y eficiencia de los procesos internos. - Garantizar la fiabilidad, la coherencia y la evolución del sistema de información desde un punto de vista técnico y funcional. - Actualización del sistema de gestión documental del departamento de Comunicación, donde se almacenan electrónicamente todas las noticias de interés empresarial.

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TIC

Asimismo, este departamento presta especial atención al mantenimiento y equipamiento tanto de hardware como de software. Destaca también la asistencia técnica facilitada en las jornadas y seminarios, en la elaboración y diseño de folletos, carteles, invitaciones, dípticos, trípticos y demás elementos de comunicación donde aparece la imagen de la CEV.

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15 | MEDIO AMBIENTE


MEMORIA 07 | Confederaci贸n Empresarial Valenciana

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Medio ambiente

El departamento de Medio Ambiente de la CEV tiene, entre sus objetivos, realizar acciones encaminadas a compaginar el crecimiento económico y la generación de empleo con el respeto al medioambiente. Las actuaciones llevadas a cabo por la CEV en esta materia en 2007 son las que se detallan a continuación.

Proyectos y convenios - Convenio de colaboración entre la Generalitat Valenciana, a través de la Conselleria de Medio Ambiente y CIERVAL, para el desarrollo de un programa de actuaciones en materia de medioambiente (PAVACE 2001-2006). En el marco de este convenio, el departamento de Medio Ambiente de la CEV, durante el ejercicio 2007, además de la realización de estudios e informes sobre aquellas temáticas o cuestiones que afecten a la empresa, ha emprendido acciones formativas e informativas, relativas a la gestión ambiental de la empresa y el cumplimiento de la legislación vigente o de nueva implantación, junto a acciones de asesoramiento centradas en la implantación de Sistemas de Gestión Medioambiental y la adecuación tanto de las instalaciones como de los sectores a las limitaciones impuestas por la normativa. - Convenio de colaboración entre la Conselleria de Medio Ambiente de la Generalitat Valenciana y CIERVAL para la emisión de certificados de convalidación de inversiones medioambientales. Este convenio, firmado por CIERVAL en noviembre de 2001, permite a las empresas adscritas a la CEV la deducción, de la cuota íntegra del Impuesto de Sociedades, de 10% de las inversiones realizadas en inmovilizado material destinado a la protección del medioambiente. Las empresas podrán aplicar dicha deducción a partir de las inversiones que realicen en depuración de aguas residuales, eliminación o reducción de los vertidos de aguas residuales, minimización de la contaminación atmosférica y de las emisiones sonoras, y tratamiento de los residuos industriales generados por la actividad de la empresa. El departamento de Medio Ambiente de la CEV, durante el ejercicio 2007, ha proporcionado asistencia técnica para la aplicación de las deducciones y la tramitación de certificados.

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MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

- Convenio entre la Confederación Hidrográfica del Júcar y la Confederación Empresarial Valenciana para la obtención de beneficios fiscales por inversiones en medioambiente. - Acuerdo Marco de Colaboración de CEV, CEPYMEV y UPV en el Campo de las Actividades Medioambientales.

Defensa activa de los intereses empresariales Representación de la CEV en comisiones, consejos y grupos de trabajo de carácter medioambiental - Consejo Asesor y de Participación del Medio Ambiente de la Comunidad Valenciana (CAPMA). - Consejo de Participación de la Entidad Pública de Saneamiento de Aguas Residuales de la Comunidad Valenciana. - Comité Asesor de la Feria de Medio Ambiente del Mediterráneo (ECOFIRA). - Comisión de Medio Ambiente de la Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad Valenciana (CIERVAL). - Comisión de Medio Ambiente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE). - Comisión CyD–Valencia: ciudad del desarrollo urbano integrados, diverso, convivencial y sostenible. - Comisiones de trabajo de la Confederación Hidrológica del Júcar: Plan de Recuperación del Júcar y Plan Hidrológico del Júcar. Comisión de Trabajo de Medio Ambiente de la CEV En 1998, la CEV constituyó la Comisión de Trabajo de Medio Ambiente. Esta comisión se encuentra integrada por representantes empresariales de los distintos sectores y, en su seno, se debaten todos aquellos aspectos medioambientales que pueden afectar al tejido empresarial valenciano. El asesoramiento y asistencia técnica a este grupo de trabajo se realiza desde el departamento de Medio Ambiente. En el ejercicio 2007, las actuaciones desarrolladas han consistido en la organización y asistencia técnica en reuniones y circulares informativas sobre los requisitos de la nueva normativa. Los principales aspectos que se han abordado durante el ejercicio 2007 han sido:

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Medio ambiente

- Revisión y actualización del Plan Integral de Residuos de la Comunidad Valenciana. - Revisión de la metodología de elaboración del Inventario y catálogo de residuos de la Comunidad Valenciana. - Proyecto de Ley de Responsabilidad Medioambiental. - Borrador de Real Decreto de Reutilización de Aguas Depuradas. - Actuaciones de la Confederación Hidrológica del Júcar en materia de planificación hidrológica: Plan de Recuperación del Júcar y Plan Hidrológico del Júcar. - Proyecto de Ley de Calidad del Aire y Protección de la Atmósfera. - Asuntos tratados en las reuniones del Consejo Asesor y de Participación del Medio Ambiente de la Comunidad Valenciana. Elaboración de informes, alegaciones, etc. Durante el año 2007, la Confederación Empresarial Valenciana ha realizado diversos informes técnicos, dosieres informativos o documentos con alegaciones sobre los siguientes asuntos: - Informe: Canon de saneamiento: tarifas para el ejercicio 2007 y otras novedades. Evolución. - Informe: Plan Nacional de Asignación de Derechos de Gases de Efecto Invernadero–Instalaciones afectadas en la Comunidad Valenciana. - Informe: Reach-Reglamento europeo de registro, evaluación, autorización y restricción de sustancias y preparados químicos. - Informe sobre las actuaciones de la Confederación Hidrográfica del Júcar en materia de planificación: Plan Hidrológico del Júcar y Plan de Recuperación del Júcar. - Informe: Canon de saneamiento: novedades para el ejercicio 2008 (2/11/2008). - Informe: Ley 26/2007, de 23 de octubre, de Responsabilidad Medioambiental: breve síntesis de su incidencia sobre la actividad empresarial.

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MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

- Informe–dosier informativo: Gastos en protección medioambiental de las empresas 2004. - Dosier informativo: Borrador de real decreto por el que se establecen las condiciones básicas para la reutilización de las aguas depuradas. - Dosier informativo: Recopilación legislativa–lista europea de residuos. - Dosier informativo: Resoluciones de autorizaciones ambientales integradas concedidas a las instalaciones afectadas por la Ley de Prevención de la Contaminación y Calidad Ambiental. - Documento de observaciones al proyecto de Plan Rector de Uso y Gestión (PRUG) del Parque Natural del Montgó. - Documento de observaciones al proyecto de Plan de Ordenación de los Recursos Naturales (PORN) y proyecto de decreto de Declaración del Parque Natural de la Sierra de Escalona y Dehesa de Campoamor. - Documento de observaciones al proyecto de decreto del Consell de la Generalitat, de declaración del Parque Natural del Turia y el proyecto de decreto del Consell de declaración del paisaje protegido del Serpis (representación empresarial en Juntas Rectoras). Remisión a la Dirección General de Ordenación del Territorio de la Conselleria de Territorio y Vivienda. - Análisis del borrador del decreto por el que se modifica el Decreto 19/2004 de normas para el control del ruido producido por vehículos a motor. Resumen de las modificaciones introducidas. Asesoramiento al Grupo de Trabajo de Medio Ambiente de la Asociación Regional Valenciana de Empresas de Papel y Cartón Desde el ejercicio 2004, la CEV viene prestando una particular asistencia técnica medioambiental a las empresas del sector de fabricación de papel-cartón, agrupadas en la Asociación Regional Valenciana de Empresas de Papel y Cartón (AREVA-Papel). El sector de la fabricación de papel y cartón es uno de los sectores industriales sobre los que es de especial aplicación la reciente normativa medioambiental, como el régimen de prevención y control integrados de la contaminación (IPPC) o el nuevo régimen de comercio de derechos de emisión de gases de efecto invernadero. En el ejercicio 2007, las actuaciones desarrolladas se han centrado en la evaluación de la generación de residuos en el sector.

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Medio ambiente

Acciones de formación e información Organización y colaboración en jornadas informativas - Jornadas informativas en la Red de Oficinas Comarcales de la CEV: “Requisitos empresariales de la Ley 11/1997. Declaración anual de envases y residuos de Envases y Planes Empresariales de Prevención de Residuos de Envases”. Desde agosto de 2007, se encuentra en vigor la Ley 2/2006, de 5 de mayo, de Prevención de la Contaminación y Calidad Ambiental. Esta ley ha supuesto toda una reforma del sistema de permisos y autorizaciones en materia de calidad ambiental. Dada la importancia de la ley y su repercusión sobre las empresas, la Confederación Empresarial Valenciana ha creído conveniente organizar, en sus Oficinas Comarcales, un ciclo de jornadas relativas a la aplicación de la Ley de Prevención de la Contaminación y Calidad Ambiental sobre las empresas valencianas. Estas jornadas se organizaron en colaboración con la Conselleria de Territorio y Vivienda, y asistieron más de ochenta empresarios y técnicos de empresa con objeto de conocer en qué medida el funcionamiento de sus instalaciones se ve afectados por la ley. Las jornadas se celebraron conforme el siguiente calendario: 07/6/2007

Oficina Comarcal de Xàtiva

14/6/2007

Oficina Comarcal de Alaquàs-Aldaia

14/6/2007

Oficina Comarcal de Ontinyent

19/6/2007

Oficina Comarcal de Gandia

13/9/2007

Oficina Comarcal de Requena

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MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

Circulares informativas En el ejercicio 2007, el departamento de Medio Ambiente de la CEV ha remitido periódicamente circulares informativas a las entidades asociadas sobre todas aquellas cuestiones medioambientales de actualidad y marcado interés empresarial.

Información empresarial de carácter medioambiental a través de la página web “Ecoforo” La utilización de internet se ha revelado como un excelente medio de comunicación entre las organizaciones empresariales y las empresas, especialmente las pymes. En este sentido, la Confederación Empresarial Valenciana, en colaboración con la Confederación Empresarial de la Pequeña y Mediana Empresa Valenciana (CEPYMEV), iniciaron en el año 2000 la puesta en marcha de un nuevo servicio de difusión medioambiental en internet mediante la página web “Ecoforo”. Durante el ejercicio 2006, “Ecoforo” experimentó un proceso de reestructuración y rediseño para adaptarla a las nuevas tendencias y herramientas informáticas. En el ejercicio 2007, se ha continuado con la labor informativa de “Ecoforo” proporcionando toda la información más relevante y actual en materia de medioambiente, agrupada en diversos formatos: noticias, ayudas, agenda, monográficos, legislación, enlaces y contacto. “Ecoforo” está dirigido principalmente a las empresas valencianas, pero puede ser visitado por cualquier usuario, puesto que su acceso no se encuentra restringido. A este servicio, se accede desde las siguientes direcciones: http://www.cev.es http://ecoforo.cev.es http://ecoforo.cepymev.es

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16 | OFICINAS COMARCALES


MEMORIA 07 | Confederaci贸n Empresarial Valenciana

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Oficinas comarcales

Las nueve Oficinas Comarcales de la Confederación Empresarial Valenciana tienen como objetivo acercar los servicios de la CEV a las asociaciones empresariales territoriales y a las empresas de la provincia de Valencia, y desarrollar actividades que contribuyan a maximizar su competitividad.

Censo de empresas Para lograr esta finalidad, las Oficinas de la CEV elaboran un censo de empresas de su área de influencia. Este censo, en constante actualización, permite adecuar la información y actividades de las Oficinas a los sectores y características de las empresas de su entorno. Durante 2007, se han incorporado 761 nuevas empresas a sus bases de datos. Al finalizar el ejercicio, el censo de empresas de las Oficinas está compuesto por 11.020 compañías, de las que continuamente se actualizan datos.

Información De un modo directo y utilizando las últimas tecnologías, las Oficinas remiten puntualmente información de interés para sus destinatarios. Información personalizada según el sector, la actividad, el número de trabajadores y las características específicas de las asociaciones empresariales y compañías a las que va dirigida. Entre otras y a modo de ejemplo, se ha remitido la siguiente información: - Ley 43/2006, de 29 de diciembre, para la mejora del crecimiento y del empleo. - Orden de 29 de diciembre de 2006 de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia, sobre las ayudas destinadas a incrementar la competitividad de la pyme comercial para 2007. - Orden de 29 de diciembre de 2006 de la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo, por la que se convocan las ayudas de Fomento del Empleo Estable para el ejercicio 2007 y se regula el Plan Especial de Empleo Estable.

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MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

- Líneas de financiación que el Instituto de Crédito Oficial pone a disposición de las empresas para el año 2007. - Programa de ayudas de la Agencia Valenciana de la Energía en el marco del Plan de Acción de la Estrategia de Ahorro y Eficiencia Energética para el ejercicio 2007. - Convocatoria del Consejo de Cámaras Oficiales de la Comunidad Valenciana a fin de conceder 541 ayudas a pymes y autónomos de la Comunitat Valenciana para la adquisición del paquete de servicios Nexopyme.

Jornadas, seminarios y talleres comercio La organización de jornadas y seminarios se ha demostrado una de las formas más eficaces para la información y formación del colectivo empresarial. Las Oficinas Comarcales se han consolidado como punto de encuentro y debate de los empresarios de las diferentes comarcas, y un referente en cuanto a mantenerse constantemente informados de novedades fiscales, laborales, legislativas, medioambientales, innovación, novedades en gestión empresarial y planificación estratégica, nuevas tecnologías, etc. A lo largo del ejercicio 2007, las Oficinas Comarcales han ejecutado 71 jornadas, seminarios y talleres específicos. En dichas actividades, han participado 2.333 empresarios y trabajadores. En el caso de las acciones ejecutadas por las Oficinas Comarcales, el número de asistentes se ha incrementado en un 28,40% respecto al año anterior. Asimismo, en el ejercicio 2007, se observa un crecimiento del 37,17% en la asistencia media por jornada. Más de la mitad de las acciones informativas y formativas, un 55,6%, se han centrado en el ámbito de la gestión administrativa y fiscalidad de la empresa. Destacan, por su importancia, tanto en número como en interés las acciones formativas e informativas derivadas de la aprobación de los Nuevos Planes Generales de Contabilidad.

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Oficinas comarcales

ACCIONES INFORMATIVAS Y FORMATIVAS

Sede Carlet Total Oficinas Comarcales Oficina Comarcal de Alaquàs Oficina Comarcal de Gandia Oficina Comarcal de Llíria Oficina Comarcal de Museros Oficina Comarcal de Ontinyent Oficina Comarcal de Requena Oficina Comarcal de Sagunto Oficina Comarcal de Torrent Oficina Comarcal de Xàtiva

Gest. Admón. y Fiscalidad 2 43 2 7 4 6 4 5 4 2 9

JurídicoLaboral 1 5 0 1 1 1 2 0 0 0 0

I+D+i y TIC 5 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0

Medio Ambiente 0 5 1 1 0 0 1 1 0 0 1

Comercio

Varios

Total

0 15 0 3 5 1 3 0 2 1 0

2 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0

10 71 3 14 11 8 10 6 6 3 10

Es obligado mencionar la colaboración, en la organización de estas jornadas y seminarios, de las asociaciones territoriales de la CEV: la Confederación Empresarial de La Vall d´Albaida (COEVAL), la Asociación de Empresarios de Xàtiva y La Costera (ADEXA), la Federación de Asociaciones Empresariales de La Safor (FAES), la Asociación de Empresarios Club de Gerentes de Torrent, la Agrupación Comarcal de Empresarios de Alaquàs-Aldaia (ACE), la Asociación de Empresarios de L´Horta Nord y la Asociación de Empresarios del Camp de Morvedere (ASECAM).

Formación Como instrumento necesario para aumentar la competitividad de nuestras empresas, la formación ha continuado siendo, a lo largo de 2007, una de las actividades destacadas de las oficinas comarcales. En estrecha colaboración con la Fundación Formación Empresa, durante 2007 se han ejecutado 188 acciones formativas, dirigidas a trabajadores en activo: FORCEM, SERVEF, PAVACE (Prevención de Riesgos Laborales), con un total de 2.641 alumnos y 6.738 horas lectivas. Para demandantes de empleo en 2007, se han realizado 31 cursos de formación ocupacional, importante incremento en relación al año 2006, en el que se ejecutaron nueve cursos. La formación ocupacional significa un total de 7.755 horas lectivas y 421 demandantes de empleo inscritos a los cursos.

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MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

En estrecha colaboración con el Gabinete de Prevención de Riesgos Laborales de la Confederación Empresarial Valenciana, las Oficinas Comarcales han seguido desarrollando sus planes de formación en materia de prevención. Se han impartido acciones formativas a nivel básico y cursos específicos, como riesgos en el sector de la construcción y en el agrario, riesgos químicos, ergonómicos y del conductor de carretillas, primeros auxilios, etc. Estas acciones, enmarcadas dentro del Plan de Formación de Seguridad y Salud en el Trabajo (PAVACE-Plan Valenciano para el Crecimiento y el Empleo), han sido subvencionadas por la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo a través de la Fundación de la Comunidad Valenciana para la Prevención de Riesgos Laborales, y cofinanciadas por el Fondo Social Europeo. Es importante señalar el alto número de empresarios y trabajadores que se han formado en las oficinas comarcales: 3.064 personas que, en muchas ocasiones, conocen y se acercan a la CEV a través de la formación que se ejecuta en las comarcales.

Apoyo a federaciones y asociaciones de la CEV Las Oficinas Comarcales trabajan junto a las asociaciones territoriales de la Confederación Empresarial Valenciana, entre otras, COEVAL, FAES, ADEXA, ASECAM, Asociación de Empresarios Club de Gerentes de Torrent, asociaciones de Museros, Riba-roja y Rafelbunyol, y Agrupación de Empresarios de Alaquàs–Aldaya, realizando actividades como jornadas y formación, así como, en ocasiones, asistiendo a las reuniones de sus Juntas Directivas. Desde las Oficinas Comarcales se realiza una importante labor de fomento del asociacionismo empresarial. Del mismo modo se ha colaborado con las federaciones y asociaciones sectoriales, entre otras, AVA, FEDACOVA, AJE-Valencia, FEMEVAL, FEVEC, Fegreppa, FEHVP y Asivalco, lo que ha supuesto un acercamiento de estas a sus asociados en las diferentes comarcas. Cada Oficina Comarcal de la CEV colabora, habitualmente, con ayuntamientos y otras delegaciones territoriales de distintas entidades, entre otras, las siguientes: - SERVEF - Instituto Valenciano de la Juventud - Cámara de Comercio de Valencia

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Oficinas comarcales

- Fundación Servicio Valenciano de Empleo - Sociedad de Garantía Recíproca de la Comunitat Valenciana - Universidad Politécnica de Valencia - Fundación Innova - Fundación Universidad Empresa. ADEIT - Consejos Comarcales del INEM En definitiva, la aportación de las Oficinas Comarcales a la CEV podría resumirse en los siguientes aspectos: - Experiencia consolidada en el trabajo directo con y para empresarios y asociaciones territoriales de empresarios. - Conocimiento del entorno - Censo superior a las 11.000 empresas, real y actualizado La Confederación Empresarial Valenciana, a través de sus Oficinas Comarcales, en permanente contacto con las empresas de su ámbito de influencia, se encuentra en una posición óptima para conocer la situación actual, inquietudes y perspectivas de futuro del empresario. Un análisis de la situación socioeconómica permite conocer la realidad, las amenazas y las oportunidades captadas por los empresarios, e incluso proponer estrategias de actuación.

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17 | AGRICULTURA


MEMORIA 07 | Confederaci贸n Empresarial Valenciana

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Agricultura

Durante el ejercicio 2007, el departamento de Agricultura ha continuado con su labor iniciada en 1999, fundamentada principalmente en el apoyo técnico a los órganos de gobierno de la Confederación y a las organizaciones empresariales, el apoyo y defensa activa de los intereses de las organizaciones agrarias integradas en la CEV, y el fomento de la iniciativa empresarial, modernización y profesionalización del sector agrario valenciano.

Iniciativas o proyectos Desarrollo rural La CEV colabora en la ejecución de planes de desarrollo rural a través de su participación en los Grupos de Acción Local: Asociación Tierras del Interior (Comarca de Utiel–Requena) y Asociación “Serranía del Turia” (Comarca de los Serranos). Estos planes se ejecutan al amparo de la Iniciativa Comunitaria LEADER+. La participación de la CEV en estos proyectos persigue el fomento de la iniciativa empresarial en las comarcas del interior de la provincia.

Defensa activa de los intereses empresariales Participación en Comisiones, Consejos y Grupos de Trabajo - Comisión Permanente de Agricultura de la Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad Valenciana. - Comisión de Ordenación del Territorio de la Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad Valenciana. - Comisión Provincial de Seguimiento del Programa de Fomento del Empleo Agrario del INEM. - Otras Comisiones y Consejos de carácter horizontal cuando se debaten cuestiones que afectan al sector agrario (CAPMA, CES, etc.).

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MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

Comisión de Agroalimentación de la CEV La comisión de Agroalimentación de la CEV constituye un foro para establecer posicionamientos y estrategias empresariales consensuadas con representantes de todos los agentes que conforman el sector. Esta comisión se encuentra integrada por representantes empresariales de los distintos agentes económicos vinculados al sector agroalimentario, como productores, industria, comercialización y distribución, y hostelería. Las actuaciones de la Comisión en el ejercicio 2007 se han centrado en la crisis citrícola experimentada en la campaña 2006/2007. Elaboración de informes, alegaciones, etc. El departamento de Agricultura realiza una importante labor de recopilación de documentación y elaboración tanto de informes como de dosieres informativos sobre aquellos aspectos vinculados al sector agroalimentario que se consideran importantes desde el punto de vista empresarial. Desde el departamento, y previa consulta con las organizaciones agrarias involucradas, también se redactan documentos con alegaciones y comentarios a proyectos y borradores de normativas. Estos escritos son debatidos en las Comisiones y Consejos en los que la CEV tiene representación (Consejo Económico y Social, etc.).

Acciones de formación e información El departamento de Agricultura de la CEV difunde periódicamente, a través de la página web y otros medios de comunicación, todas aquellas cuestiones de interés para el sector agrario valenciano: – Disposiciones legales de carácter europeo, nacional y autonómico que afectan al sector agrario. – Ayudas y subvenciones agrarias. – Cursos, jornadas y seminarios. – Comunicados de prensa facilitados por las organizaciones agrarias integradas en la CEV.

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18 | COMERCIO


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Comercio

Proyectos La Confederación Empresarial Valenciana, continuando con su apoyo a la modernización y al desarrollo de las pymes y el comercio valenciano, y en el cumplimiento del convenio suscrito entre CIERVAL y la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia, en el marco del Pacto Valenciano por el Crecimiento y el Empleo (PAVACE), ha actualizado y ampliado, durante este ejercicio, los contenidos de la microweb “Apoyocomercio”. En este sentido, cabe mencionar la creación de los siguientes apartados: - Calendarios feriales: proporciona información sobre las características que una feria debe poseer para ser considerada comercial o internacional, así como de las fechas oficiales de su celebración y las direcciones URL de los eventos. - Código de barras: ofrece una visión general acerca de la evolución de los códigos, las ventajas de usarlo, los principales códigos, cómo conseguirlos, la influencia de las nuevas tecnologías y otras cuestiones de interés. - Varios: en este apartado, se incluye un informe sobre la legislación básica estatal y autonómica aplicable al sector del comercio, con un análisis jurídico sobre modificaciones legislativas introducidas a cada disposición legal.

Jornadas y seminarios Este año se ha realizado una importante labor formativa con el fin de proporcionar todas aquellas técnicas y herramientas que permitan mejorar la actividad diaria del pequeño comercio. En concreto, se han realizado talleres sobre las siguientes materias: - Escaparatismo: el objetivo de estos talleres es el de familiarizarse con la técnica, el estilo y las tendencias actuales sobre construcción e infraestructuras de escaparates, en coherencia con la imagen e indicaciones del establecimiento, además de mentalizar de la eficacia de los escaparates como medio de comunicación visual y subliminal. - Empaquetado: en estos talleres, se estudian las tendencias actuales y se realizan prácticas sobre los diferentes tipos de empaquetados, según el tipo de comercio y la temporada del año, prestando

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MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

especial atención al asesoramiento sobre el empaquetado en la campaña de Navidad y Reyes. - Merchandising: la finalidad de esta técnica de marketing es aumentar la rentabilidad en el punto de venta a través de ciertas técnicas, que permiten presentar el producto o servicio en las mejores condiciones al consumidor final. - Emprendedores: el objetivo de estos talleres es guiar a las personas emprendedoras a explotar su idea comercial de forma rentable. - Posventa y Fidelización de Clientes: talleres para reforzar el aspecto emocional de las compras para conseguir un servicio al cliente excelente.

Asistencia a actos – I Jornada sobre Comercio y Seguridad, organizada por la Confederación Española de Comercio en Madrid (19/03/07). – III Encuentro del Comercio Español, organizado por la Confederación Española de Comercio y celebrado en Valencia (19 y 20/04/07). – IV Jornadas Técnicas de Distribución del Mueble, organizadas por la Federación de Comerciantes de Muebles de la Comunidad Valenciana, FECOMVAC- ACOMVAL (23 y 24/11/07). – Participación en la mesa redonda de la Jornada sobre Regulación y Modelos Comerciales: La Experiencia en la Comunidad Valenciana, organizada por el Club Diario Levante (13/11/07). – Jornada sobre Nuevos Retos para el Empresario Valenciano, Alta Velocidad y Grandes Eventos, organizada por el Centro Histórico de Valencia (19 y 20/11/07).

Acciones de difusión El departamento difunde, a través de circulares y en la página web, todas aquellas cuestiones de actualidad de interés para el sector: - Normativa europea, estatal y autonómica. - Ayudas y subvenciones. - Jornadas y seminarios. - Noticias de actualidad.

Informes y dosieres informativos Durante el año 2007, la CEV ha realizado diversos informes técnicos y dosieres informativos sobre temas de interés, relacionados con el comercio, como por ejemplo: - Informe sobre la estructura empresarial valenciana y el comercio exterior. - Dosier informativo sobre los códigos de barras.

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Comercio

- Dosier informativo sobre las ayudas al comercio y consumo para el ejercicio 2007.

Participación y asistencia técnica a comisiones y grupos de trabajo Comisión Paritaria Territorial de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo Esta Comisión forma parte de los órganos de participación y gestión de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo, y está compuesta por las organizaciones empresariales y sindicales más representativas. Es la encargada de analizar los planes de formación intersectorial en el ámbito autonómico, así como de realizar mediaciones en casos de conflicto entre las empresas y la representación legal de los trabajadores. Entre las acciones realizadas este año destacan: - Mediaciones en conflictos de planes de formación, surgidos entre la dirección de la empresa y la representación de los trabajadores. - Asistencia a la jornada organizada por la Fundación Tripartita“Ayudas para la formación en la Pyme”, celebrada el día 7 de noviembre de 2007. En el marco de la Comisión, se han analizado, cuestiones tales como las acciones de formación en las empresas y el sistema de bonificaciones en las cuotas de la Seguridad Social; o las medidas de apoyo para el acceso de las pymes a la formación.

Confederación Española de Comercio La Confederación Española de Comercio (CEC) está integrada por organizaciones empresariales del sector comercial de todas las comunidades autónomas. En ella, se defienden los intereses comunes al sector ante la Administración central. La CEV forma parte del Comité Ejecutivo y de su Junta Directiva, así como de las siguientes comisiones de trabajo: - Comisión de Nuevas Tecnologías, Comercio Electrónico y Medios de Pago. - Comisión de Legislación Comercial, Urbanismo y Consumidores. - Comisión de Economía, Fiscalidad y LAU. - Comisión de Organización, Proyectos y Calidad. - Comisión de Unión Europea e Internacional. - Comisión de Medio Ambiente, Energía y Sostenibilidad. - Comisión de Alimentación y Seguridad Alimentaria.

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MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

- Comisión de Asuntos Laborales, Autónomos y Formación. Entre los temas tratados a lo largo del año 2007, cabe destacar la elaboración del plan estratégico de la CEC: - Seguimiento del Acuerdo sobre Tarjetas de Crédito. - Análisis de la Directiva de Servicios y su implicación en la normativa autonómica. - Análisis de la problemática de la inseguridad en los comercios. - Estudio sobre la creación de un sello y marca de calidad de la CEC. - Ley de Medidas Sanitarias del Alcohol. - Convenio Ecoembes y Ley de Envases. - Normativa de protección de los consumidores. - Ley del Estatuto del Trabajo Autónomo, análisis y estudio de la normativa de aplicación en el sector de comercio. - Elaboración de un manual de buenas prácticas para abrir un comercio en España. - Iniciativas de apoyo a la inmigración en el comercio. - Elaboración del Plan Integral de Ocupación en el comercio.

Comisión Permanente de Comercio y Consumo de CIERVAL En la Comisión Permanente de Comercio y Consumo de CIERVAL, se encuentra representado todo el comercio de la Comunitat Valenciana y, en ella, se tratan todas aquellas cuestiones que afectan a la actividad comercial.

Observatorio de Comercio Valenciano La CEV forma parte del Observatorio del Comercio Valenciano, un órgano colegiado, consultivo y asesor de la Generalitat Valenciana en materia de comercio, que fue creado por las Cortes Valencianas en diciembre del año 2000. Está compuesto por representantes de los sindicatos, comerciantes y consumidores. En el ejercicio 2007, se han tratado los siguientes asuntos: - Informe sobre la transposición de la directiva europea sobre el sector de servicios. - Presentación del Estudio sobre el sector comercial valenciano 2006. - Propuesta de modificación del período de rebajas.

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Comercio

Comisi贸n de Comercio de la CEV Se constituy贸 con el objetivo de ser un foro de encuentro del comercio de la provincia de Valencia, en el que se trabaje conjuntamente en los temas que les afectan, elaborando propuestas y adoptando acuerdos previamente consensuados. Entre los asuntos tratados destacan la necesidad de adoptar medidas de seguridad ciudadana para establecer las condiciones adecuadas para el desarrollo de la actividad comercial, las dificultades del sector derivadas de la normativa de aplicaci贸n en materia de residuos y la problem谩tica del comercio ilegal.

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19 | FORMACIÓN


MEMORIA 07 | Confederaci贸n Empresarial Valenciana

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Formación

Actividad de formación ejercicio 2007 La Confederación Empresarial Valenciana es consciente de que la mejora de la competitividad pasa por conceder una importancia sustancial a la formación del capital humano. Las mejoras de la productividad dependen tanto de la innovación tecnológica como de la no tecnológica. La productividad y la competitividad de las empresas se incrementarán cuanto mejor y mayor sea el conocimiento de su capital humano. La formación representa una oportunidad única para que los trabajadores actualicen y refuercen su situación en el mercado laboral al desarrollar nuevas y mejores capacidades. La CEV, conjuntamente con la Fundación Formación Empresa (FFE), colabora con la Administración en la gestión de parte de la formación destinada a trabajadores, tanto desempleados como ocupados en el marco de sus respectivos Planes de Formación. ACCIONES FORMATIVAS

PROGRAMA DE FORMACIÓN Formación ocupacional-SERVEF (Trabajadores desempleados) Formación continua-SERVEF (Trabajadores ocupados) Formación intersectorial.CP (Trabajadores ocupados)

Subvención ejecutada

Cursos

Alumnos finalizados

Horas de formación

1.585.395,33

64

956

17.899

511.561,33

78

1.160

3.364

4.183.025,72

614

8.577

43.646

Formación intersectorial CP– 2007 La formación continua intersectorial, en competencias y horizontales, ha sido desarrollada al amparo del contrato-programa de colaboración suscrito el 18 de septiembre de 2006 entre la Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad Valenciana (CIERVAL) y la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo para el año 2007. Las actividades formativas programadas dentro de este Contrato programa vienen a comple-

161


MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

mentar la formación sectorial desarrollada en los CP Sectoriales. DATOS TOTALES POR ÁREAS FORMATIVAS ÁREA Administracion Empresas Formación Complementaria Habilidades Directivas Idiomas Informática PRL y Calidad TOTALES

N.º Cursos 147 17 71 102 220 57 614

N.º Alumnos 2081 247 970 1196 3237 846 8.577

N.º Horas 9.637 1.760 2.308 8.440 11.257 10.244 43.646

A través de la red de Oficinas Comarcales se ha intentado dar respuesta a las necesidades formativas requeridas en todo el territorio.

DATOS DE ALUMNOS FORMADOS POR COMARCAS Y ÁREAS FORMATIVAS

COMARCA Canal de Navarrés El Camp de Morvedre El Camp del Túria El Valle de Ayora La Costera La Hoya de Buñol La Plana de Utiel-Requena La Ribera Alta La Ribera Baixa La Safor L’Horta Nord L’Horta Oest L’Horta Sud Los Serranos Rincón de Ademuz Valencia La Vall d’Albaida TOTALES

162

Admón. Empresas 2 42 82

Formación Hab. Complementaria Directivas 10 3 27 13 52

37 14 47 61 29 91 150 234 170 22

1 1 12 6 2 23 43 13 16

997 68 2.046

107 7 247

24 7 21 24 9 36 65 127 70 1 542 21 1.036

Idiomas

Informática

2 28 53 12 14 3 3 87 11 15 66 194 90 4

3 85 186 32 165 17 103 151 56 121 177 539 234 25

503 111 1.196

1.124 219 3.237

PRL y Calidad 4 36 37 19 12 2 77 17 31 64 79 48

358 31 815


Formación

La apuesta por las nuevas tecnologías y modalidades de impartición de la formación que permitan “aprender en cualquier momento y en cualquier lugar” ha hecho que, por primera vez, se programen cursos dentro de las modalidades de distancia, e-learning y mixta. La modalidad a distancia ha permitido desarrollar cursos de larga duración como ha sido el curso de técnico superior en Prevención de Riesgos Laborales, al permitir que el alumno autogestione su ritmo de estudio de acuerdo con su tiempo disponible. Otro punto destacable durante este año ha sido la programación de cursos que otorguen, además de conocimientos y competencias, alguna certificación oficial reconocida profesionalmente, como han sido Operador de grúa, Técnico Superior PRL, Especialidades de TPRL, Auditor de Sistemas de Prevención e inglés con certificación Cambridge ESQL, CURSOS SEGÚN MODALIDAD DE IMPARTICIÓN Y ÁREAS FORMATIVAS

MODALIDAD Distancia Mixta Presencial Teleformación TOTALES

Admón. Empresas 16 35 94 2 147

Formación Hab. Compl. Directivas 12 1 5 16 53 1 17 71

Idiomas 20 82 102

InforPRL y mática Calidad 4 15 19 15 197 27 220

57

Formación continua SERVEF 2007 El Programa de Formación Continua está regulado por la orden de 29 de diciembre de 2006 de la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo, y gestionado en colaboración con el Servicio Valenciano de Empleo y Formación (SERVEF). Los objetivos son los mismos que los recojidos en los contratos programas.

163


MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

CIFRAS DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN CONTINUA. ÁREAS FORMATIVAS Y COMARCAS

COMARCA El Camp de Morvedre El Camp del Túria El Valle de Ayora La Costera La Plana de Utiel-Requena La Ribera Alta La Safor L’Horta Nord L’Horta Oest L’Horta Sud Valencia La Vall d’Albaida Totales

Administración de Aplicaciones Formación Empresas Informáticas Complementaria Cursos Alumnos Horas Cursos Alumnos Horas Cursos Alumnos Horas 1 15 60 3 45 150 1 15 15 4 60 188 1 12 39 2 30 80 3 45 130 2 30 34 4 60 180 1 15 60 4 60 205 1 15 80 1 15 16 2 30 70 1 15 50 2 30 90 3 45 80 3 45 130 1 15 50 2 30 100 2 30 70 14 210 647 1 15 80 1 15 40 1 15 40 16 240 555 43 642 1969 2 30 160

N.º cursos Nº alumnos N.º horas

78 1.160 3.364

Habilidades Idiomas Directivas Cursos Alumnos Horas Cursos Alumnos Horas 1 15 50 1 15 24 1 15 50 1 12 50 1

15

40

15 30 30

60 100 120

3

41

54

2

30

60

1 2 2

1

15

22

1

15

50

7

101

160

10

147

520

Formación ocupacional-SERVEF 2007 El Programa de Formación Profesional Ocupacional está regulado por la orden de 26 de diciembre de 2006, de la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo, con cargo al Plan Nacional de Formación e Inserción Profesional. El objetivo principal de este plan es establecer un programa dirigido a la formación de trabajadores en situación de desempleo, que permita mejorar sus conocimientos, su cualificación profesional, y facilite su inserción laboral, al tiempo que responde a las necesidades de las empresas en cuanto a mano de obra cualificada. Con el diseño de los planes formativos se intenta suplir necesidades y facilitar una formación adecuada, en las diferentes comarcas a través de la red de Oficinas Comarcales, que permita a las empresas de la zona cubrir sus necesidades de mano de obra cualificada. En el año 2007, los tres cursos que se han realizado en el Área de Servicios a la Comunidad adquieren cierta singularidad, dos de ellos de

164


Formación

Auxiliar de Enfermería y Geriatría, formación impartida recogiendo las horas y módulos del Registro de especialidades del SEPEE, así como de la Conselleria de Bienestar Social, la cual homologa y reconoce a los alumnos para poder desempeñar labores auxiliares en los centros dependientes de esta Conselleria. De igual forma, se ha impartido un curso que permite a los alumnos obtener los conocimientos y competencias pertinentes para poder desempeñar trabajos de atención a personas que sufren la enfermedad de Alzheimer. Ambas especialidades han tenido una gran aceptación por parte de los desempleados.

CIFRAS DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN OCUPACIONAL. ÁREAS FORMATIVAS Y COMARCAS

COMARCA El Camp de Morvedre El Camp del Túria La Costera La Plana de Utiel-Requena La Ribera Alta La Safor L’Horta Oest Valencia Totales

COMARCA EL Camp de Morvedre El Camp del Túria La Costera La Plana de Utiel-Requena La Ribera Alta La Safor L’Horta Oest Valencia Totales N.º cursos N.º alumnos N.º horas

Administración de Aplicaciones Formador Servicios Idiomas Empresas Informáticas Ocupacional Comunidad Cursos Alumnos Horas Cursos Alumnos Horas Cursos Alumnos Horas Cursos Alumnos Horas Cursos Alumnos Horas 1 15 209 3 43 793 4 60 836 1 15 209 6 90 1.617 1 15 209 1 15 359 2 30 449 5 75 1.646 2 28 518 1 15 209 1 15 389 1 15 359 1 15 209 3 45 778 5 75 1.245 1 15 209 8 120 2.413 10 150 2.960 2 30 418 1 15 389 3 45 1.147 27 403 7.965 25 373 6.426 6 90 1.254 2 30 778 3 45 1.147

Cursos

Carnicero Alumnos Horas

1

15

329

1

15

329

64 956 17.899

165


20 | PRESUPUESTOS


MEMORIA 07 | Confederaci贸n Empresarial Valenciana

168


Presupuestos

Liquidación de los Presupuestos 2007 LIQUIDACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS 2007 Inicial

Realizado

% Inic./realiz.

Gastos fijos de local

398.298,59 €

377.919,72 €

-5,12%

Material de oficina

45.000,00 €

31.454,70 €

-30,10%

1.424.602,00 €

1.375.246,10 €

-3,46%

Asesorías

36.947,18 €

40.291,17 €

9,05%

Jurídicos

6.960,00 €

5.090,93 €

-26,85%

303.819,23 €

354.675,71 €

16,74%

4.000,00 €

4.032,12 €

0,80%

Promoción y comunicación

143.566,96 €

100.467,59 €

-30,02%

Cuotas organizaciones empresariales

278.962,00 €

278.246,73 €

-0,26%

Gastos financieros

127.826,89 €

116.657,75 €

-8,74%

Inversiones

16.656,88 €

4.581,14 €

-72,50%

Amortizaciones y provisiones

90.355,90 €

148.303,69 €

64,13%

2.876.995,63 €

2.836.967,35 €

-1,39%

Inicial

Realizado

% Inic./realiz.

666.590,00 €

664.038,84 €

-0,38%

2.277.967,05 €

2.169.230,63 €

-4,77%

40.127,52 €

39.395,91 €

-1,82%

Ingresos financieros

1.000,00 €

89.736,44 €

8873,64%

Otros ingresos

8.400,00 €

20.074,65 €

138,98%

2.994.084,57 €

2.982.476,47 €

-0,39%

Gastos de la actividad ordinaria

Personal

Servicios externos en convenios y proyectos Gastos menores e imprevistos

TOTAL GASTOS DE LA ACTIVIDAD ORDINARIA

Ingresos de la actividad ordinaria Cuotas Convenios Subvenciones de capital traspasadas al resultado

TOTAL INGRESOS ACTIVIDAD ORDINARIA

169


MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

Liquidación de los Presupuestos 2007 LIQUIDACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS 2007 Inicial

Realizado

% Inic./realiz.

TOTAL INGRESOS ACTIVIDAD ORDINARIA

2.994.084,57 €

2.982.476,47 €

-0,39%

TOTAL GASTOS ACTIVIDAD ORDINARIA

2.876.995,63 €

2.836.967,35 €

-1,39%

117.088,94 €

145.509,12 €

24´27%

45.088,94 €

101.567,92 €

125´26%

AJUSTES INGRESOS EXTRAORDINARIOS

108.000,00 €

139.490,00 €

29´16%

RESULTADO TOTAL ACTIVIDAD ORDINARIA + AJUSTES

180.000,00 €

183.431,20 €

1´91 %

Inicial

Realizado

% Inic./realiz.

TOTAL INGRESOS ACTIVIDAD FORMACIÓN

4.159.256,43 €

4.082.472,86 €

-1,85%

TOTAL GASTOS ACTIVIDAD FORMACIÓN

4.159.256,43 €

4.082.472,86 €

-1,85%

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Inicial

Realizado

% Inic./realiz.

TOTAL INGRESOS ORDINARIOS + FORMACIÓN

7.261.341,00 €

7.204.439,33 €

-0,78%

TOTAL GASTOS ORDINARIOS + FORMACIÓN

7.081.341,00 €

7.021.008,13 €

-0,85%

180.000,00 €

183.431,20 €

1´91%

RESULTADO DE LA ACTIVIDAD ORDINARIA

RESULTADO DEL EJERCICIO ACTIVIDAD ORDINARIA AJUSTES GASTOS EXTRAORDINARIOS

INGRESOS Y GASTOS ACTIVIDAD

RESULTADO ACTIVIDAD FORMACIÓN

LIQUIDACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS 2007

RESULTADO TOTAL ACTIVIDAD ORDINARIA + FORMACIÓN (antes de impuestos)

170


Presupuestos

Presupuestos 2008 PRESUPUESTOS 2008 Realizado 2007

Inicial 2008

Var.% 08/07

Gastos fijos de local

377.919,72 €

357.082,89 €

-5,51%

Material de oficina

31.454,70 €

35.000,00 €

11,27%

1.375.246,10 €

1.624.286,22 €

18,11%

Asesorías

40.291,17 €

38.949,12 €

-3,33%

Jurídicos

5.090,93 €

7.823,16 €

53,67%

354.675,71 €

1.788.784,49 €

404,34%

4.032,12 €

3.800,00 €

-5,76%

Promoción y comunicación

100.467,59 €

134.565,40 €

33,94%

Cuotas organizaciones empresariales

278.246,73 €

318.853,57 €

14,59%

Gastos financieros

116.657,75 €

123.345,39 €

5,73%

4.581,14 €

13.047,40 €

184,81%

148.303,69 €

83.293,35 €

-43,84%

2.836.967,35 €

4.528.830,99 €

59,64%

Realizado 2007

Inicial 2008

Var.% 08/07

664.038,84 €

675.231,00 €

1,69%

2.169.230,63 €

3.908.783,27 €

80,19%

Subvenciones de capital traspasadas al resultado

39.395,91 €

41.850,00 €

6,23%

Ingresos financieros

89.736,44 €

93.639,65 €

4,35%

Otros ingresos

20.074,65 €

8.400,00 €

-58,16%

2.982.476,47 €

4.727.903,92 €

58,52%

Gastos de la actividad ordinaria

Personal

Servicios externos en convenios y proyectos Gastos menores e imprevistos

Inversiones Amortizaciones y provisiones TOTAL GASTOS DE LA ACTIVIDAD ORDINARIA

Ingresos de la actividad ordinaria Cuotas Convenios

TOTAL INGRESOS ACTIVIDAD ORDINARIA

171


MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

Presupuestos 2008 PRESUPUESTOS 2008 Realizado 2007

Inicial 2008

Var.% 08/07

TOTAL INGRESOS ACTIVIDAD ORDINARIA

2.982.476,47 €

4.727.903,92 €

58,52%

TOTAL GASTOS ACTIVIDAD ORDINARIA

2.836.967,35 €

4.528.830,99 €

59,64%

RESULTADO DEL EJERCICIO ACTIVIDAD ORDINARIA

145.509,12 €

199.072,93 €

36,81%

AJUSTES GASTOS EXTRAORDINARIOS

139.490,00 €

26.016,01 €

-81,35%

AJUSTES INGRESOS EXTRAORDINARIOS

101.567,92 €

45.088,94 €

-55,61%

RESULTADO TOTAL ACTIVIDAD ORDINARIA + AJUSTES

183.431,20 €

180.000,00 €

- 1´87%

Realizado 2007

Inicial 2008

Var.% 08/07

TOTAL INGRESOS ACTIVIDAD FORMACIÓN

4.082.472,86 €

4.676.248,56 €

14,54%

TOTAL GASTOS ACTIVIDAD FORMACIÓN

4.082.472,86 €

4.676.248,56 €

14,54%

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Realizado 2007

Inicial 2008

Var.% 08/07

TOTAL INGRESOS ORDINARIOS + FORMACIÓN

7.204.439,33 €

9.430.168,49 €

30,89%

TOTAL GASTOS ORDINARIOS + FORMACIÓN

7.021.008,13 €

9.250.168,49 €

31,75%

183.431,20 €

180.000,00 €

- 1´87%

RESULTADO DE LA ACTIVIDAD ORDINARIA

INGRESOS Y GASTOS ACTIVIDAD

RESULTADO ACTIVIDAD FORMACIÓN

TOTAL PRESUPUESTOS 2007/2008

RESULTADO TOTAL ACTIVIDAD ORDINARIA + FORMACIÓN

172


21 | ASOCIACIONES Y FEDERACIONES


MEMORIA 07 | Confederaci贸n Empresarial Valenciana

176


Asociaciones y federaciones

ƒ Confederación Empresarial de la Pequeña y Mediana Empresa Valenciana (CEPYMEV) ƒ Confederación de Empresarios del Comercio Valenciano (CECOVAL) ƒ Asociación Empresarial de Centros de Formación de Valencia (AVAP) ƒ Asociación Valenciana de Agricultores (AVA) ƒ Asociación Empresarial de Agencias de Viaje (AEDAVE) ƒ Colegio Oficial de Agentes y Comisionistas de Aduanas ƒ Federación de Agroalimentación de la Comunidad Valenciana (FEDACOVA) ƒ Agrupación de Servicios de Aguas ƒ Agrupación Comarcal de Empresarios de Alaquàs–Aldaia ƒ Unión Nacional de Entidades Aseguradoras, Reaseguradoras (URVEA) ƒ Asociación Gremial de Auto-taxis y Auto-turismos ƒ Asociación Valenciana de Empresarios de Carpintería y Afines (ASEMAD) ƒ Asociación Profesional de Casinos de Juego de la Comunidad Valenciana ƒ Asociación Española de Cosecheros-Exportadores de Cebolla (ACEC) ƒ Asociación Valenciana de Empresarios de Cerámica (AVEC-Gremio) ƒ Confederación Empresarial de La Vall d’Albaida (COEVAL) ƒ Asociación de Empresas de Confección e Industrias Afines (AVECO) ƒ Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción (FEVEC) ƒ Federación de Cooperativas Agrarias de la Comunidad Valenciana (FECOAV) ƒ Asociación Regional de Empresarios Curtidores (AREC) ƒ Asociación para el Desarrollo de la Logística (ADL) ƒ Asociación Provincial de Educación y Gestión ƒ Asociación de Centros de Enseñanza de Idiomas (ACEICOVA) ƒ Federación de Centros de Enseñanza Privada de Valencia y Provincia ƒ Asociación Provincial de Empresarios de Estaciones de Servicio (APES) ƒ Asociación Valenciana de Esteticistas (AEVA) ƒ Federación de Empresarios Exportadores de Cítricos ƒ Asociación de Farmacéuticos de Valencia (FARVAL) ƒ Asociación Profesional de Flores, Plantas y Tecnología Hortícola de la Comunidad Valenciana ƒ Asociación de Galerías de Arte de la Comunidad Valenciana (AGACOVA) ƒ Asociación de Comerciantes de la Galería Jorge Juan ƒ Asociación de Industriales Gráficos de Valencia y Provincia

177


MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

ƒ Asociación Nacional de Grandes Empresas Distribuidoras (ANGED) ƒ Asociación Provincial de Centros Asistenciales de Hospitalización Privada

ƒ Asociación Provincial de Peluqueros de Señoras y Salones de Belleza Valenciana ƒ Asociación de Pirotécnicos de la Comunidad Valenciana (PIROVAL)

ƒ Federación Empresarial de Hostelería de Valencia (FEHV)

ƒ Asociación Valenciana de Empresarios de Plásticos (AVEP)

ƒ Asociación de Industriales de Valencia (ASIVAL)

ƒ Agrupación Empresarial de Ribarroja del Turia

ƒ Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE-Valencia)

ƒ Asociación de Pequeños y Medianos Empresarios de La Ribera

ƒ Asociación Autonómica Valenciana de Empresarios de Juegos Legalizados (EJUVA) ƒ Federación Valenciana de Asociaciones Locales de Comerciantes (FEVALCO) ƒ Federación Empresarial de la Madera y Mueble de la Comunidad Valenciana (FEVAMA) ƒ Asociación de Máquinas Recreativas de la Comunidad Valenciana (ANDEMAR) ƒ Asociación de Empresarios de Marroquinería y Afines de Valencia (ASEMA) ƒ Mercovasa ƒ Federación Empresarial Metalúrgica Valenciana (FEMEVAL) ƒ Asociación para el Desarrollo Empresarial de Mujeres Empresarias de Valencia (ADE) ƒ Asociación Valenciana de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AVAMAT) ƒ Asociación Naviera Valenciana (ANV) ƒ Comunidad de Bienes Procomunales de Nuevo Centro ƒ Asociación Empresarial de Oficinas y Despachos de la Comunidad Valenciana ƒ Federación Gremial de Panadería y Pastelería de la Provincia de Valencia (FEGREPPA) ƒ Asociación Regional Valenciana de Fabricantes de Papel y Cartón (AREVA-Papel) ƒ Asociación de Comerciantes de Patatas

178

(APYMER) ƒ Asociación Provincial de Empresarios de Salas de Baile, Discotecas y Fiestas (AEDIVA) ƒ Empresas de Seguridad Asociados de la Comunidad Valenciana (ESA) ƒ Asociación del Sector Terciario Avanzado ƒ Asociación de Empresarios Textiles de la Comunidad Valenciana (ATEVAL) ƒ Asociación de Transitarios Expedidores Internacionales y Asimilados (ATEIA) ƒ Asociación Española de la Industria de Zumos y Concentrados de Frutos Cítricos (AIZCE) ƒ Federación Valenciana de Empresarios Transportistas (FVET) ƒ Asociación Profesional de Expendedores de Tabacos y Timbres del Estado de la Provincia de Valencia ƒ Asociación Valenciana de Empresarios de Formación (AVEF) ƒ Asociación de Empresarios del Polígono Industrial N.º 3 de Alboraya (ASEPAL) ƒ Asociación de Fabricantes Españoles de Cepillos, Pinceles y Afines (AFECPA) ƒ Asociación de Empresarios Profesionales del Puig ƒ Asociación de Supermercados de la Comunidad Valenciana (ASUCOVA) ƒ Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (FENIN)


Asociaciones y federaciones

ƒ Gremio de Comerciantes Textiles de Valencia y Provincia

ƒ Asociación de Industriales de Quart de Poblet (AINPO) ƒ Asociación Española de Fabricantes de Agronutrientes (AEFA)

(GCTV) ƒ Asociación Regional Valenciana de Empresarios del Vidrio Plano

ƒ Asociación de Empresarios de la Piel de Valencia (PIELVAL) ƒ Agrupación Empresarial L´Eliana Camp del Túria

(REVIP) ƒ Federación de Asociaciones de Empresarios de La Safor (FAES) ƒ Asociación de Diseñadores de la Comunidad Valenciana

Miembros asociados

(ADCV) ƒ Asociación de Empresarios de Xàtiva y La Costera (ADEXA)

ƒ Instituto Valenciano de la Empresa Familiar (IVEFA)

ƒ Asociación de Empresarios del Camp de Morvedre (ASECAM)

ƒ Seniors Españoles para la Cooperación Técnica (SECOT)

ƒ Agrupación de Empresarios del Polígono Industrial Jaime I

ƒ Fundación Estema

ƒ Asociación para el Fomento del Empleo y del Progreso Empre-

ƒ Asociación para el Progreso de la Dirección (APD)

sarial (AFEPE) ƒ Asociación de Empresarios de Museros (AEM) ƒ Gremio Provincial de Empresarios de Pompas Fúnebres ƒ Asociación Empresarial de Servicios de Prevención Ajenos de la Comunidad Valenciana (SERPRECOVA) ƒ Asociación Profesional de Notarios del Ilustre Colegio Notarial de Valencia ƒ Colegio Oficial de Agentes Comerciales de Valencia ƒ Centros

Veterinarios

de

la

Comunidad

Valenciana

(CEVACOVA) ƒ Asociación Valenciana de Reprografía (AVAR) ƒ Asociación de Esteticistas valencianas (AEVA) ƒ Asociación de Empresarios de Salones de Juego de la C.V. (ANESAR) ƒ Asociación Química y Medioambiental del Sector Químico de la C.V. (QUIMACOVA) ƒ Asociación Empresarial Club de Gerentes ƒ Unión Hotelera de la Provincia de Valencia (UHPV) ƒ Asociación Empresarial de Residencias y Servicios a personas dependientes de la Comunidad Valenciana (AERTE) ƒ Asociación Empresarial de Gestión Inmobiliaria (AEGI)

179


22 | XXX ANIVERSARIO DE LA CEV


XXX Aniversario de la CEV Intervención de Rodrigo Rato, director gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI) Muchas gracias. Ante todo, quisiera dar las gracias a José Vicente González, presidente de la Confederación Empresarial Valenciana, y a Francisco Camps, presidente de la Comunitat Valenciana, anfitriones de esta reunión. Es un placer para mí estar hoy aquí. Estamos atravesando un período de incertidumbre. En los últimos meses, los mercados de crédito han registrado la convulsión más grave en un decenio. La crisis tiene su origen en Estados Unidos, donde la caída del mercado de viviendas dejó al descubierto la fragilidad de una serie de instrumentos financieros, respaldados por hipotecas de alto riesgo. Pero las repercusiones se han notado en muchas otras economías avanzadas. Por ejemplo, en agosto, el Banco Central Europeo consideró necesario inyectar liquidez a los mercados interbancarios a una escala sin precedentes. Y el mes pasado, en el Reino Unido, se produjo el primer episodio de pánico bancario en un siglo. Con todo, hasta el momento, la mayor parte de las empresas y los particulares han sido observadores más que participantes en estos hechos, y la mayoría de los Gobiernos no ha tenido que trasladar ninguno de los efectos de estos trastornos financieros a sus propios presupuestos. Esto nos lleva a preguntarnos si esta crisis en los mercados financieros ha provocado un cambio fundamental en la economía mundial tal como la conocemos, o si la vida seguirá más o menos de la misma manera para la mayoría de la gente. La respuesta a esta pregunta depende del efecto que la convulsión financiera tenga en el crecimiento mundial. Quisiera exponer la perspectiva del Fondo Monetario Internacional a este respecto. La economía mundial tiene la ventaja de estar en una posición de partida muy ventajosa. Los cinco últimos años han sido un período de crecimiento sostenido como no veíamos desde los años sesenta. La 182


MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

mayoría de las economías avanzadas, entre ellas España, han disfruta-

que la economía estadounidense crecerá, en 2008, solo a un ritmo mo-

do de un crecimiento vigoroso y constante durante todo ese perío-

derado. Por consiguiente, hemos bajado a 1,9% nuestras proyecciones

do. En muchas economías emergentes y en desarrollo, el crecimiento

de crecimiento en Estados Unidos para 2008.

ha sido más rápido aún, dado que se han beneficiado de la apertura de los mercados mundiales, de la liberalización financiera, de los altos

Para la zona del euro y Japón, hemos corregido hacia abajo las proyec-

precios de los productos básicos en algunos casos y, también, de la

ciones de crecimiento en 2008: a 2,1% y 1,7%, respectivamente. En Eu-

aplicación de políticas más sanas. La conjunción de estos factores ha

ropa, el endurecimiento de las condiciones del crédito y la ralentización

ayudado a que, en el caso de China e India, por ejemplo, se lograran

del crecimiento de las exportaciones son las principales razones por

tasas de crecimiento de dos dígitos, o cercanas a ese nivel, y a que,

las que nuestras expectativas, con respecto al crecimiento económico

en África subsahariana, se registrara el período de mayor crecimiento

de la región, son ahora menores. Japón ha sufrido en menor medida

sostenido en décadas.

el impacto directo de la turbulencia financiera, pero una contracción de la demanda externa de sus productos y una moderada reducción

Un crecimiento de esta magnitud genera su propio impulso. Debido a

del gasto interno, en particular el gasto de consumo, previsiblemente

una vigorosa expansión en la mayoría de las economías de mercados

desacelerarán el crecimiento.

emergentes, en el primer semestre de este año se registró un rápido crecimiento a escala mundial y prevemos, que para todo 2007, supere

Por otro lado, esperamos que, en los países de mercados emergentes y

nuevamente el 5%. Consideramos que la crisis en los mercados de cré-

en desarrollo, persista un vigoroso crecimiento en todas las regiones:

dito y la caída en el mercado de viviendas de Estados Unidos tendrán

• China e India han registrado un crecimiento muy rápido, e impulsa-

un efecto significativo en el crecimiento en 2008, por lo cual hemos

rán sustancialmente el crecimiento económico mundial este año. De

revisado a la baja, casi medio punto porcentual, nuestra proyección con

hecho, si midiéramos las economías en función de la paridad del poder

respecto al crecimiento mundial en 2008, que se sitúa ahora en 4,8%.

adquisitivo, estas serían las que aportan el mayor impulso al crecimiento

Pero esta tasa de crecimiento aún sería relativamente alta comparada

mundial, y prevemos que seguirá siendo así en 2008.

con los niveles históricos. Quisiera explicar algunos de los factores en

• En América Latina, es probable que el ritmo de la actividad econó-

los que se sustenta esta proyección de continuidad de un alto cre-

mica sea ligeramente más moderado en 2008, en parte debido a los

cimiento, basándome en el análisis que acaba de publicar el FMI en

efectos de desbordamiento de los problemas en Estados Unidos. Sin

Perspectivas de la economía mundial.

embargo, dado que los fundamentos de política económica son ahora más sólidos, el impacto de la turbulencia en los mercados probable-

En lo que atañe a las economías principales, Estados Unidos es el país

mente sea limitado.

para el que hemos efectuado la mayor revisión a la baja de las proyec-

• En las economías emergentes de Europa y en los países de la CEI,

ciones de crecimiento. El principal problema es el deterioro del merca-

anticipamos que, este año, el crecimiento se mantendrá en niveles

do de la vivienda. Debido a este factor, y a pesar de que, hasta ahora, los

cercanos a los del año pasado, si bien algunos países que dependen

desbordamientos hacia otros sectores han sido limitados, consideramos

en gran medida de la afluencia de financiamiento bancario a gran

184


XXX Aniversario de la CEV

escala podrían verse más afectados por las repercusiones de la re-

cíficamente, la depreciación del dólar de EE. UU. contribuiría a reducir

ciente convulsión financiera.

el déficit estadounidense por cuenta corriente. Pero hay riesgos de que

• En África, las perspectivas a corto plazo siguen siendo positivas y, para

una caída abrupta del dólar pudiera deberse a una pérdida de confian-

este año y el próximo, se prevé un crecimiento de alrededor de 5½%.

za en los activos en dólares o provocarla a su vez. Asimismo, hasta el

En algunos países, esto obedece a la expectativa de un aumento de la

momento, el dólar no ha sufrido mayores ajustes frente a las monedas

producción petrolera.

de los países clave que registran superávit. En cambio, la contrapartida

• Por consiguiente, el panorama general muestra expectativas de que

de la depreciación ha sido la devaluación del tipo de cambio de países

el crecimiento se desacelere, sin llegar a paralizarse, en las economías

con regímenes de flexibilidad cambiaria, entre ellos la zona del euro. El

avanzadas; y, en las economías emergentes y en desarrollo, mantenga

riesgo que se plantea es que esto menoscabe aún más las perspectivas

un ritmo acelerado.

de crecimiento y que estas circunstancias intensifiquen las presiones proteccionistas.

Dicho esto, creemos que hoy los riesgos a la baja son mucho mayores que hace seis meses. Principalmente, hay riesgos de nuevas perturba-

Hasta el momento, las economías emergentes y en desarrollo no se

ciones en los mercados financieros y de un posible descenso de los

han visto afectadas directamente por la turbulencia en los mercados de

precios de los activos, en particular los precios de la vivienda, pero

crédito. Pero ni siquiera las economías de crecimiento más rápido serían

posiblemente también el coste de otros activos. Obviamente, estos dos

inmunes a una desaceleración generalizada en las economías avanzadas

riesgos están relacionados: los problemas en el mercado de viviendas

que redujera su demanda de importaciones. Para algunas economías

de Estados Unidos desencadenaron la crisis en los mercados de crédito

emergentes, el riesgo acecha de manera más directa. Observamos al-

y, a su vez, la contracción de la actividad crediticia ya se está notando

gunos focos de vulnerabilidad, sobre todo en Europa oriental, entre los

en el mercado de viviendas de Estados Unidos. Esto también podría

países que han dependido de fondos externos para financiar abultados

convertirse en un problema en otros países donde los precios de la

déficits por cuenta corriente y un auge del crédito. Si estos países se vie-

vivienda han experimentado un aumento acelerado en los últimos años.

ran también ante una contracción de la demanda de sus exportaciones

A escala mundial, la conjunción de los problemas en los mercados fi-

y un endurecimiento de las condiciones en los mercados financieros,

nancieros y la bajada de los precios de los activos podrían generar una

podrían verse arrastrados a una crisis.

pérdida de confianza que, por su parte, podría tener un efecto adverso en la actividad económica.Y si se produjera un deterioro de la coyuntu-

Si se deteriorara la coyuntura, probablemente también surgirían o se

ra económica, otros riesgos ya presentes adquirirían mayor relevancia.

agravarían otros problemas. Por ejemplo, si se desacelerara el crecimiento, la mayoría de los Gobiernos podría prever una reducción de la re-

Por ejemplo, persiste el riesgo de una corrección desordenada de los

caudación impositiva y algunos, un aumento de los gastos, a medida que

desequilibrios mundiales.Ya hemos observado algunos movimientos en

surtieran efecto los estabilizadores automáticos. Los países con un saldo

los tipos de cambio. Hasta ahora, se ha tratado de ajustes ordenados y

presupuestario sólido tal vez sobrelleven esta situación adecuadamente,

coherentes con los parámetros fundamentales de las economías. Espe-

pero puede que otros deban efectuar complicados ajustes del gasto dis-

185


MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

crecional. A su vez, los problemas a más largo plazo podrían resultar más

tados Unidos, Japón y la zona del euro– formularon, en abril de este

difíciles de abordar. El Fondo Monetario Internacional viene haciendo

año, planes encaminados a lograrlo. Como parte de estos planes, se

hincapié desde hace un tiempo en la importancia de articular un conjun-

prevén medidas para fomentar el ahorro nacional en Estados Unidos,

to de medidas fiscales y estructurales a fin de estar preparados para el

entre otros medios saneando la situación fiscal; nuevos avances en las

envejecimiento de la población y la reducción de la fuerza laboral. Pero

reformas orientadas a promover el crecimiento en Europa y reformas

hasta ahora, la mayoría de los Gobiernos ha hecho poco al respecto.

para estimular la demanda interna en las economías emergentes de

Deberían actuar con cautela para no quedar en la situación de la cigarra

Asia, así como una flexibilización del tipo de cambio que permita que

de la fábula de Esopo, que disfrutaba tendida al sol en lugar de almacenar

se aprecie la moneda de una serie de países que registran superávit. La

alimentos para el invierno. Todavía no es tarde para que los Gobiernos

clave ahora está en la puesta en práctica de dichos planes. Desde que

actúen, pero los días se acortan. Por otra parte, a lo largo del último año,

se celebraron las consultas, cada uno de los participantes ha logrado

se ha perfilado más claramente la necesidad de adoptar medidas para

avances que han permitido traducir las intenciones en hechos, pero aún

paliar el peligroso cambio climático y adaptarse al mismo. Esto también

queda mucho por hacer. La implementación de las medidas ha cobrado

tendrá repercusiones presupuestarias y, nuevamente en este caso, los

mayor importancia al agravarse los riesgos de un cambio desfavorable

Gobiernos deben actuar para mitigar este fenómeno climático ahora y

de la coyuntura económica.

evitar, así, tener que tomar medidas más difíciles en el futuro. También es posible contener los riesgos a los que se enfrentan las ecoQuisiera volver ahora al tema central de mi exposición: la repercusión

nomías emergentes vulnerables. Es preciso que los bancos centrales

en la economía mundial de las turbulencias recientes en los mercados

se mantengan alerta en los mercados emergentes y se cercioren de

de crédito. Me gustaría destacar dos aspectos de este tema. Primero, los

contar con la información adecuada sobre el perfil de riesgo de las prin-

riesgos sobre los que quiero llamar la atención son tan solo eso: riesgos,

cipales instituciones financieras. En los países en que el crédito privado

no certezas. Segundo, no estamos inermes ante ellos. Mediante la adop-

ha registrado una rápida expansión y los déficits por cuenta corriente

ción de medidas sensatas y enérgicas, los responsables de la política

son abultados, los Gobiernos deben actuar con moderación en la esfera

económica pueden limitar el daño ya causado por la crisis en los mer-

fiscal para reducir las presiones de demanda y los riesgos.

cados de crédito y reducir el riesgo de que se produzcan otros nuevos daños. Mencionaré unos pocos frentes en los que sería útil actuar.

También podemos adoptar medidas para fortalecer los sistemas financieros. Mencionaré algunos ejemplos de estas medidas:

Es posible atenuar los riesgos de una corrección desordenada de los

• La crisis de los mercados de crédito surgió, en parte, debido a que

desequilibrios mundiales si cada una de las grandes economías adopta

los inversores no actuaron con la suficiente diligencia. Pero también

medidas para reducir estos desequilibrios de forma gradual. El Fondo

conspiraron contra el ejercicio de la debida diligencia la falta de trans-

Monetario Internacional organizó una Consulta Multilateral con algu-

parencia y la inadecuada divulgación de información sobre el perfil de

nas de dichas economías precisamente para lograr ese objetivo, y las

riesgo de los nuevos instrumentos de crédito estructurado. Esto nos

economías participantes en dicha consulta –Arabia Saudita, China, Es-

lleva a pensar que debemos formular nuevos mecanismos, de bajo

186


XXX Aniversario de la CEV

costo, para lograr mayor transparencia en los mercados de crédito.

resultados mediante la participación de todos los países que deberán

• La innovación financiera parece haber creado para los bancos mayo-

aplicar las soluciones propuestas y sufrir sus consecuencias. En el caso

res posibilidades de sacar los riesgos de sus balances, pero no la capa-

de muchos de estos retos, lo mejor es considerarlos en un contexto

cidad de evitar tener que reabsorberlos. Esto nos indica que, al evaluar

multilateral. A este respecto, cabe destacar la importante función que

la solidez y capitalización de los bancos, los organismos de supervisión y

puede desempeñar el Fondo Monetario Internacional, así como la ne-

las agencias calificadoras deberían prestar más atención a las posiciones

cesidad de una colaboración estrecha entre el Fondo, otros organismos

que no figuran en los balances.

multilaterales y cada uno de los países.

• El hecho de que los bancos recurran cada vez más a los mercados de valores para obtener financiación los ha dejado en una situación de

Los retos a los que me he referido hoy son desafíos a los que deberán

mayor vulnerabilidad al riesgo de liquidez. Los organismos reguladores

enfrentarse el Fondo Monetario Internacional, los Gobiernos nacionales

deberían dejar reflejada esta nueva realidad en sus evaluaciones de las

y, también, las empresas y las personas de todo el mundo. Pero confío

necesidades de liquidez.

en que podremos superarlos. En mis tres años y medio en el Fondo

• En algunos sectores, y específicamente en los mercados de hipotecas,

Monetario Internacional, he visitado numerosos países, he conocido

la crisis pone de manifiesto la necesidad de ofrecer mayor protección

mucha gente y he hallado muchas razones para ser optimista. He en-

y educación al consumidor, y de divulgar la información de manera más

contrado a muchas personas dispuestas a conversar y, lo que es aún

sencilla.

más importante, dispuestas a escucharse las unas a las otras. Y he visto

• Asimismo, posiblemente sea necesaria una mayor coordinación entre

que, cuando los representantes de varios países se reúnen en el Fondo,

los organismos de supervisión y regulación, los bancos centrales y los

a menudo tienen la voluntad de traducir las palabras en acciones. Men-

Ministerios de Hacienda. En algunos países, tal vez también sea preciso

cioné al comienzo que estamos en una etapa de incertidumbre, pero

simplificar la infraestructura regulatoria.

el diálogo puede ofrecernos el conocimiento que necesitamos para recucirla.Y la cooperación puede ayudarnos a lograr acuerdos sobre las

En un plano más general, la forma en que la crisis de los mercados de

medidas que necesitamos para encarar los retos que se nos plantean.

crédito se ha propagado entre países igualmente ofrece algunas leccio-

Si tenemos la paciencia necesaria para escucharnos mutuamente y el

nes importantes sobre cómo debemos responder a crisis de esta u otra

coraje para cooperar los unos con los otros, confío en que podremos

índole. Quizá lo más importante es que pone de relieve la importancia

materializar el potencial que ofrece la economía mundial.

vital de la cooperación multilateral. En lo que atañe a los problemas de los mercados financieros, si bien es posible que unos pocos países se

Muchas gracias.

reúnan y acuerden algunos cambios en la regulación, es improbable que lleguen a la mejor solución de alcance mundial porque no representan a la totalidad de los afectados. Análogamente, en el intento de hacer frente a otros retos –desde el cambio climático hasta problemas de larga data, como la pobreza mundial–, podrían lograrse los mejores

187


XXX Aniversario de la CEV Intervención de José Vicente González, presidente de la Confederación Empresarial Valenciana Director gerente del FMI, presidente de la Generalitat, delegado del Gobierno, consellers, vicepresidente de la CEOE, queridos compañeros presidentes de CIERVAL, CEC, COEPA, CEPYMEVAL y CEPYMEV, ex presidentes de la CEV, presidente de la Cámara de Comercio, presidente de Bancaixa, autoridades, compañeros del Comité Ejecutivo, de la Junta Directiva y del Consejo Asesor de la CEV, miembros de la CEV, señoras y señores, muy buenas tardes y bienvenidos a este acto de conmemoración del XXX aniversario de la Confederación Empresarial Valenciana, la CEV. Conmemoración que pretendemos que sea un homenaje a las verdaderas protagonistas de estos treinta años, las empresas valencianas. Muchas gracias a todos por acompañarnos. El 28 de septiembre pasado, hace poco menos de un mes, se cumplían treinta años desde la constitución de la Confederación Empresarial Valenciana, fruto de la integración de las tres agrupaciones que componían el mapa asociativo empresarial: la Confederación Valenciana de Empresarios, la Agrupación Empresarial Independiente y la Agrupación Empresarial Valenciana. Aquel 28 de septiembre de 1977 nacía la Confederación Empresarial Valenciana. No debió ser fácil en aquellos años conseguir una unidad, que por otra parte era imprescindible. Afortunadamente, algunos de los protagonistas de aquella primera Comisión Gestora están hoy aquí con nosotros, e incluso hay casos, como el de Silvino Navarro, en los que la siguiente generación se ha incorporado a los órganos directivos de la actual CEV. Durante este tiempo, se ha forjado una interesante historia que han protagonizado nuestros empresarios; una historia que se ha desarro188


Actividades

189


MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

llado en unos años decisivos de transformación, de modernización y

la organización que representa y defiende los intereses empresariales,

de apertura de nuestro país, unos años en los que se ha producido un

ha sabido evolucionar con los tiempos:

cambio radical que ha obligado a nuestras empresas a ejercitarse en Supo apoyar al empresariado para resolver la difícil situación econó-

esta tarea de adecuación a las nuevas realidades. Experiencia que no

z

nos va a venir mal en estos momentos.

mica de la década de los ochenta.

En este tiempo, también la CEV ha sabido atender las renovadas ne-

z

cesidades de las empresas y ha cumplido con el objetivo para el que

Alicante y Castellón, la constitución de una organización autonómi-

fue fundada: la representación y la defensa de los intereses de los em-

ca, CIERVAL, con el fin de ofrecer un interlocutor empresarial en el

presarios valencianos. Por ello, este aniversario que hoy celebramos es

nuevo marco de la España de las autonomías en los principios de los

una buena ocasión para recordar la figura de los presidentes que han

ochenta.

Tuvo capacidad para impulsar, junto con las Confederaciones de

liderado la Confederación en estos años y de todos aquellos empreRecogió las aspiraciones e intereses de las empresas de menor

sarios que, con su compromiso y dedicación, han hecho posible que

z

nuestra organización sea hoy un referente indiscutible para las empre-

dimensión y promovió, a finales de los ochenta, una organización de

sas valencianas.

pymes, CEPYMEV, con el objetivo de atender las especificidades y particularidades de este colectivo.

Nuestro reconocimiento y agradecimiento, por lo tanto, a nuestros ex presidentes:Vicente Iborra, Pedro Agramunt, José María Jiménez de Lai-

En este tiempo, la CEV ha creado nuevas áreas en función de las nuevas

glesia y Rafael Ferrando.

necesidades y realidades que se han impuesto, y en la actualidad realiza una importante labor en materias como la prevención de riesgos, el

Como digo, en estos treinta años de historia de la CEV, la empresa

medioambiente y la sostenibilidad.

valenciana ha dejado constancia de su capacidad de respuesta; desde los duros años de la transición política y el inicio del aperturismo al

Asimismo, a través de nuestra organización autonómica, la CEV ha sido

posterior proceso de convergencia con Europa, y al actual escenario

parte activa en la consolidación de un nuevo marco de relaciones la-

en el que la internacionalización y la globalización marcan las nuevas

borales en la empresa: en estos treinta años, hemos pasado del en-

reglas de juego.

frentamiento y la confrontación a un marco estable de concertación y diálogo social con sindicatos, aquí están hoy los sindicatos generales de

La empresa valenciana se ha adaptado y lo ha hecho bien. La prueba

UGT y CC. OO., y Administración, que se ha consolidado a través de

está en el crecimiento económico de nuestra Comunitat, por encima

los diferentes programas, primero con el PEV (Programa Económico

de la media nacional y europea.

Valenciano), luego con el AVEF (Acuerdo Valenciano por el Empleo y la Formación) y actualmente con el PAVACE (Pacto Valenciano por el

Y como las empresas, también la Confederación Empresarial Valenciana,

190

Crecimiento y el Empleo).


XXX Aniversario de la CEV

Si tuviera que destacar un hecho por encima de todo lo sucedido en

tuación. Claro que era mejor el 4%, pero quién de nosotros no ha oído

estos treinta años, ese sería sin duda la capacidad que la CEV ha de-

hablar de los ciclos económicos.

mostrado para mantener la unidad de los empresarios de Valencia en su organización representativa, y, al mismo tiempo, incardinar esta unión

Además de retos que superaremos, también tenemos ante nosotros

en las otras organizaciones empresariales de las que formamos parte,

más oportunidades que ha habido nunca. Oportunidades que hay que

CIERVAL y CEOE. Y eso en una sociedad como la nuestra, tan dada al

aprovechar de una forma diferente a lo que hemos hecho en otras oca-

individualismo, no es un valor sobreentendido: hay que trabajar por esta

siones porque la situación es distinta, y esto se consigue haciendo lo que

unidad todos los días.

mejor sabemos: trabajar, trabajar y trabajar. No hay recetas milagrosas.

Pero como empresarios que somos, además de enorgullecernos de

Nada nuevo; esta es, en definitiva, la historia de la empresa: la historia

nuestro pasado, hemos de mirar al futuro. La situación de hoy no tiene

de su permanente adecuación a los diferentes ciclos económicos, a los

nada que ver con la que vivíamos hace treinta años y permitidme que

nuevos retos, a las nuevas oportunidades y a los nuevos escenarios. Y

inicie esta segunda parte de mi intervención afirmando que es infinita-

también es esta la historia de la Confederación, una organización viva

mente mejor en todos los sentidos.

y dinámica que ha sabido anticiparse para ofrecer un mejor servicio a sus asociados.

Parece que estas últimas semanas no está de moda ser optimista con respecto a nuestro futuro económico. Pues bien, creo que los empre-

Este nuevo ciclo nos ofrece una nueva oportunidad que no podemos

sarios tenemos que ser optimistas, aunque no estemos a la moda; op-

dejar escapar: la de evolucionar hacia un modelo de crecimiento más

timistas, primero por definición. ¿Cómo íbamos a ser empresarios sin

equilibrado de nuestra economía, en el que adquiera un mayor peso la

ser optimistas?

industria y los servicios avanzados.

Y, segundo, porque podemos ser optimistas también desde el análisis

Para progresar en este camino, la empresa debe afrontar el reto de

frío y riguroso, es decir, siendo realistas.

mejorar su productividad. Solo así podrá seguir siendo competitiva. Y cualquiera de los procesos que contribuyen a mejorar la productividad

Sin duda, tenemos ahora ante nosotros nuevos e importantes retos

en las empresas está directamente relacionado con la formación de sus

que nos plantea el nuevo ciclo económico que ahora se inicia y que se

recursos humanos. La innovación, la diferenciación de producto por di-

caracteriza por una reducción del ritmo de crecimiento.

seño y calidad, y la internacionalización son tareas imprescindibles en el mundo actual. Pero no las hacen entes abstractos o anónimos, las hacen

Reducción del ritmo de crecimiento sí, pero crecimiento vigoroso. Es-

las personas que trabajan en las empresas. Y, para ganar la batalla de

tamos en el 3,7%; el año próximo estaremos alrededor del 3%, alguna

estos tiempos, es fundamental que todos, empresarios y trabajadores,

décima arriba o abajo.Y nuestros principales clientes también; Alemania,

tengamos la mejor formación y estemos dispuestos a estar aprendien-

Francia y Reino Unido siguen creciendo al 2%. No parece tan mala si-

do todos los días.

191


MEMORIA 07 | Confederación Empresarial Valenciana

Esa formación no solo nos permitirá aumentar nuestra productivi-

No obstante, la responsabilidad de que nuestras empresas funcionen

dad y, por ende, ser más competitivos, sino también crear puestos

y funcionen bien, que se adapten a los tiempos actuales, la tenemos

de trabajo de calidad, estables y seguros.

básicamente los empresarios. No somos los únicos responsables de ello, pero sí los más directos. Nadie sabe mejor que el empresario

Claro que necesitamos que las Administraciones públicas nos acom-

lo que hay que hacer en cada empresa.

pañen en este camino. Nos movemos en un mundo muy competitivo y necesitamos:

Y, en esta tarea, siempre estará con vosotros la CEV. Que cumple treinta años, es verdad, y que parece que es un tiempo para nostal-

z

Infraestructuras que añadan valor al territorio y faciliten nuestra

tarea. Y no únicamente destinadas a la movilidad física, sino también

gias, pero que yo prefiero verla así, en femenino, como la llamamos todos LA CEV:

hidráulicas, energéticas y de comunicaciones. z

Una política económica y fiscal predecible.

z

Una treintañera moderna, pero sin olvidar sus fundamentos.

z

Ilusionada, pero pragmática.

z

Independiente, pero no neutral. Exigente, pero cooperadora.

z

Unidad de mercado.

z

z

Calma, tranquilidad y sosiego en la vida pública.

Una CEV al servicio de lo que es su razón de ser: las empresas valencianas. Para estimularlas y ayudarlas a que realicen sus legítimas

Que juntos consigamos algunas cosas que parecen poco rele-

aspiraciones de progreso individual. Para, que entre todos, consiga-

vantes, pero que tienen importancia, como la dignificación de la

mos nuestra ilusión común, que no es otra que el progreso de esta

formación profesional.

sociedad valenciana a la que amamos apasionadamente.

z

Muchas Gracias

192


Memoria Cev 2007