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Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA

Programa de formación: Administración de Recursos Humanos

Fecha: Octubre de 2010 Versión 1.0

Sistema de Gestión de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE – SEMANA UNO (Formación Virtual)

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1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE

Nombre del Proyecto: Curso Virtual Administración de Recursos Duración en horas Humanos 40 Fase del Proyecto: Modulo 1. Conceptos básicos de la Duración en horas Administración de Recursos Humanos 10 Actividad de Proyecto : Conceptos básicos de la Administración Duración en horas de Recursos Humanos 10 Competencia: Gestionar la información de los procesos de talento humano de acuerdo con políticas y procedimientos organizacionales

Resultados de Aprendizaje Duración en horas de la uno actividad Comprender la normatividad 10 vigente del área de recursos humanos.

2. PRESENTACION Esta semana revisaremos los conceptos básicos de la administración de recursos humanos para así contextualizar al aprendiz en la terminología de esta area. La Administración de Recursos Humanos es la planeación, organización, dirección y control de la consecución, desarrollo, remuneración, integración y mantenimiento de las personas con el fin de contribuir a la empresa. Esta relacionada con todos los aspectos del personal, reclutar, seleccionar, desarrollar, asesorar y recompensar a los empleados.

3. CONOCIMIENTOS PREVIOS -

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El aprendiz virtual debe tener buena disposición para el auto aprendizaje y capacidad de comprensión de lectura así como de seguimiento de instrucciones escritas. Debe tener conocimientos básicos de manejo de internet, correo electrónico, protocolo de internet y elaboración de informes escritos.


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ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE : 1. Actividad semana uno Apreciado/a estudiante: finalizado el estudio de los contenidos de esta primera semana, ya está en capacidad de realizar las siguiente actividad: 1.Tomando como referencia el material del curso y el material complementario realicen un ensayo en el que se identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y actividades de la Administración de Recursos Humanos. 2. Establezca la diferencia entre los diferentes recursos de la empresa. 3. Describa como funciona el área de gestión humana de su empresa. (Sí no esta trabajando apóyese en los comentarios de un amigo que trabaje en una empresa). LA ACTIVIDAD SEMANA UNO TIENE UNA CALIFICACION DE 20 PUNTOS, la actividad debe ser entregada a mas tardar el 14 de Marzo del 2013.

2. Participar en el foro temático semana uno: Realice la lectura del material del curso semana uno, apóyese también en investigaciones propias. Posteriormente, reflexione y participe respondiendo la siguiente pregunta: ¿Qué papel cumple el departamento de Gestión Humana en las estrategias de la empresa? Nota: La validación de esta actividad se compone en un 80% de la publicación del aporte individual, y un 20% de la interacción (respetuosa) con la participación de un compañero. La participación en el foro temático semana uno tiene una calificación de 5 puntos, debe ser a mas tardar hasta el 14 de Marzo del 2013. Ambiente(s) requerido: Plataforma Blackboard – Curso Virtual Administración de Recursos Humano- Estado del Aprendiz : En Formación Material (es) requerido: • Material del curso de la semana uno: modulo 1 : Conceptos básicos de la Administración de Recursos Humanos • Documentos de apoyo semana uno Investigación por parte del aprendiz de documentos relacionados, biblioteca e Internet


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5. EVIDENCIAS Y EVALUACION Producto entregable:

Envío de Archivo documento Word , actividad semana uno Aporte con nombre del aprendiz en el Foro temático uno en las fechas correspondientes a la Unidad 1.

Forma de entrega:

La actividad debe ser enviada a través del link de la actividad semana uno de la plataforma Blackboard.

Criterios de Evaluación:

Desarrolla la totalidad de la actividad, teniendo en cuenta lo aprendido en el modulo 1, reconoce los conceptos básicos pertinentes al recurso humano.

6. GLOSARIO

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL: Es la división de la administración de empresas que maneja el factor humano de la empresa, con la finalidad de organizar, controlar, seleccionar, educar y armonizar la fuerza de trabajo dentro de una organización.

CLIMA ORGANIZACIONAL: Es el conjunto de cualidades, atributos o propiedades relativamente permanentes de un ambiente de trabajo concreto que son percibidos, sentidos o experimentados por las personas que componen la organización empresarial y que influyen sobre su conducta.

GERENTE DE PERSONAL: Es la persona que desempeña una función de línea al dirigir las actividades de su propio departamento.

ORGANIZACIÓN: Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestos por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializados.


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7. BIBLIOGRAFIA Chiavenato, I. (2000). Administración de recursos humanos. Colombia: McGraw Hill. Chiavenato, I. (2000). Introducción a la teoría general de la administración. México: McGraw Hill. Dávila, C. (1996). La administración del tercer milenio. México: Panorama.

CONTROL DEL DOCUMENTO

Autores

Nombre Marleny Parra González

Cargo Tutor Virtual

Dependencia Centro comercio y Turismo, Regional Quindío

Fecha Marzo 6 del 2013

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