Issuu on Google+

Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA

Programa de formación: Administración de Recursos Humanos

Fecha: Octubre de 2010 Versión 1.0

Sistema de Gestión de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE – SEMANA TRES (Formación Virtual)

Página 1 de 4

1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE

Nombre del Proyecto: Curso Virtual Administración de Recursos Duración en horas Humanos 40 Fase del Proyecto: Modulo 3. Administración del Recurso Duración en horas Humano 10 Actividad de Proyecto : Bases para la administración del Duración en horas Recurso Humano 10 Competencia: Gestionar la información de los procesos de talento humano de acuerdo con políticas y procedimientos organizacionales

Resultados de Aprendizaje Duración en horas de la uno actividad Identificar los procesos de 10 talento humano en la organización

2. PRESENTACION En esta tercera semana del curso Administración de recursos humanos se analizará temas tan importantes como: reclutamiento, selección, contratación, inducción, capacitación, sueldos y salarios, relaciones laborales, la paz laboral y por ultimo salida que incluye los temas de jubilación, renuncia, despido, incapacidad y otros

3. CONOCIMIENTOS PREVIOS -

-

El aprendiz virtual debe tener buena disposición para el auto aprendizaje y capacidad de comprensión de lectura así como de seguimiento de instrucciones escritas. Debe tener conocimientos básicos de manejo de internet, correo electrónico, protocolo de internet y elaboración de informes escritos. Haber desarrollado a cabalidad los módulos uno y dos del curso Administración de recursos humanos.

Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA

Programa de formación: Administración de Recursos Humanos

Fecha: Octubre de 2010 Versión 1.0

Sistema de Gestión de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE – SEMANA TRES (Formación Virtual)

Página 2 de 4

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE : 1. Actividad semana tres Apreciado/a estudiante: finalizado el estudio de los contenidos de esta tercera semana, ya está en capacidad de realizar las siguiente actividad: 1-¿Nombre y explique los factores básicos que se deben considerar antes de decidir qué tanto pagar a los empleados. 2- Según el material del curso: el modelo para la administración de recursos humanos se divide en tres enfoques sistémicos principalmente, cuales son? 3-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa? 4-¿Qué es Capacitación y Desarrollo? 5-¿Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa? LA ACTIVIDAD SEMANA TRES TIENE UNA CALIFICACION DE 20 PUNTOS, la actividad debe ser entregada por el link de envío de la actividad tres en las fechas establecidas en el cronograma del curso que lo encontrará en el link información del curso en la plataforma Blackboard.

2. Participar en el foro temático semana tres: Para la participación esta semana debe apoyarse en el material del curso y analizar EL DIAGRAMA CAUSA EFECTO DE LA PAZ LABORAL, con base en el exprese sus comentarios para 5 situaciones planteadas allí, (explique con sus palabras la situación, si es necesario apóyese de un ejemplo para cada una, no es copiar la situación) Nota: La validación de esta actividad se compone en un 80% de la publicación del aporte individual, y un 20% de la interacción (respetuosa) con la participación de un compañero. La participación en el foro temático semana tres tiene una calificación de 5 puntos, debe ser realizado el aporte en las fechas establecidas en el cronograma del curso que lo encontrará en el link información del curso en la plataforma Blackboard. Ambiente(s) requerido: Plataforma Blackboard – Curso Virtual Administración de Recursos Humano- Estado del Aprendiz : En Formación

Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA

Programa de formación: Administración de Recursos Humanos

Fecha: Octubre de 2010 Versión 1.0

Sistema de Gestión de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE – SEMANA TRES (Formación Virtual)

Página 3 de 4

Material (es) requerido: • Material del curso de la semana tres: modulo 3. Administración del Recurso Humano. • Documentos de apoyo semana tres Investigación por parte del aprendiz de documentos relacionados, biblioteca e Internet

5. EVIDENCIAS Y EVALUACION Producto entregable:

Envío de Archivo documento Word , actividad semana tres Aporte con nombre del aprendiz en el Foro temático tres en las fechas correspondientes a la Unidad 3.

Forma de entrega:

La actividad debe ser enviada a través del link de la actividad semana tres de la plataforma Blackboard.

Criterios de Evaluación:

Desarrolla la totalidad de la actividad, teniendo en cuenta lo aprendido en el modulo 3, reconoce los conceptos básicos referente a la Administración de recursos humanos.

6. GLOSARIO

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL: Es la división de la administración de empresas que maneja el factor humano de la empresa, con la finalidad de organizar, controlar, seleccionar, educar y armonizar la fuerza de trabajo dentro de una organización.

CAPACITACIÓN LABORAL: Es la adquisición de saberes y competencias requeridas para obtener, generar o mantener un trabajo digno y para lograr mayores niveles de competitividad y una comprensión clara de los procesos productivos reales.

CLIMA ORGANIZACIONAL:

Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA

Programa de formación: Administración de Recursos Humanos

Fecha: Octubre de 2010 Versión 1.0

Sistema de Gestión de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE – SEMANA TRES (Formación Virtual)

Página 4 de 4

Es el conjunto de cualidades, atributos o propiedades relativamente permanentes de un ambiente de trabajo concreto que son percibidos, sentidos o experimentados por las personas que componen la organización empresarial y que influyen sobre su conducta.

GERENTE DE PERSONAL: Es la persona que desempeña una función de línea al dirigir las actividades de su propio departamento.

ORGANIZACIÓN: Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestos por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializados.

SELECCIÓN DE PERSONAL: Es una actividad de comparación o confrontación de elección de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y, por consiguiente, restrictivo.

7. BIBLIOGRAFIA Chiavenato, I. (2000). Administración de recursos humanos. Colombia: McGraw Hill. Chiavenato, I. (2000). Introducción a la teoría general de la administración. México: McGraw Hill. Dávila, C. (1996). La administración del tercer milenio. México: Panorama.

CONTROL DEL DOCUMENTO

Autores

Nombre Marleny Parra González

Cargo Tutor Virtual

Dependencia Centro comercio y Turismo, Regional Quindío

Fecha Marzo 18 del 2013


GUIA_DE_APRENDIZAJE semana tres Administración de recursos humanos