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Unidad I. administraci贸n de recursos humanos

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La administraci贸n de recursos humanos

La administraci贸n de recursos humanos consiste en la gesti贸n de las personas para lograr los objetivos organizacionales.

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La administración de Recursos humanos

supone

la aplicación del proceso administrativo 1. Planeación,

Integración

o Planificación

provisión de personas

Control

2. Organización o Aplicación de

personas 3. Retención

Proceso administrativo

o mantenimiento

de personas

4. Desarrollo de personas 5. Auditoria

y

control

Organización

de

personas Prof. Marlin Salvatierra USB

Dirección


La administración de recursos humanos Planeación, Integración o provisión de personas Organización o Aplicación de personas Retención o Mantenimiento de Personas Desarrollo de Personas

Auditorias y control de personas

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administración de recursos humanos

subsistemas de planificación

subsistemas de organización

subsistemas de retención y mantenimiento

subsistemas de desarrollo

subsistemas de auditoria

mercado de trabajo reclutamiento y selección de personal

socialización organizacional, diseño de puestos. descripción y análisis de puestos, evaluación de desempeño

remuneraciones, prestaciones sociales, higiene y seguridad, relaciones laborales,

capacitación, detección de las necesidades, programa de capacitación

Banco de datos, Sistemas de Información, Auditoria


planificación, integración o provisión de personas 1.

Investigación del mercado: Investigación y análisis del mercado, fuentes de reclutamiento.

2. Reclutamiento: reclutamiento interno y externo.

3. Selección: criterios de selección, técnicas de selección.

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organización o Aplicación de personas 1. Análisis y descripción de puestos: 2. Planeación de recursos humanos: determinar la cantidad necesaria y ubicación del personal. 3. Plan de vida y carrera: determinación de las oportunidades dentro de la organización.

4. Evaluación del desempeño

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retenci贸n o mantenimiento de personas 1. Administraci贸n de sueldos y salarios 2. Planes de prestaciones. 3. Higiene y seguridad en el trabajo: creaci贸n y desarrollo de las condiciones f铆sicas y ambientales de higiene y seguridad que rodea los puestos de trabajo. 4. Relaciones laborales: criterios legales y normas de procedimiento para las relaciones con los empleados.

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desarrollo de personas 1. Capacitación: diagnóstico y programación para la preparación del personal, para el desempeño del puesto.

2. Desarrollo: perfeccionamiento a mediano y largo plazo.

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auditoria y control de personas 1. Banco de datos 2. Sistemas de Informaci贸n 3. Auditoria de RRHH

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objetivos principales de la administraci贸n de recursos humanos: 1. Crear, mantener y desarrollar un contingente de personas con habilidades, motivaci贸n y satisfacci贸n para lograr los objetivos organizacionales. 2. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales para el empleo, y satisfacci贸n plena de las personas y el logro de sus objetivos individuales. 3. Lograr eficacia y eficiencia por medio de las personas. Prof. Marlin Salvatierra USB


bibliografía sugerida Chiavenato, I. (2004). Gestión del Talento Humano. El nuevo papel de los recursos humanos en las organizaciones. Colombia: McGraw Hill.

Mondy, W. y Noe, R. (2005). Administración de Recursos Humanos. (9ª. ed.). México: Editorial Prentice Hall. Werther, W. Y K, Davis.: Administración de personal y de Recursos Humanos, Ed. Mcgraw-Hill, México, 1992.

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“Antes de que La Civilización nos hiciese Ciudadanos, La Naturaleza ya nos había hecho Hombres” J.R.Lowell

UNIDAD I Sistema de Recursos Humanos  

Informacion Basica sobre el sistema de recursos humanos

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