Issuu on Google+

January 2014 Edition1

«Rethinking» ................................................... 

8

................................................... 

8

Initiative .................................................... 

8

.................................................... 

8

New in crew .................................................... 

Дорогие Коллеги!

e

Мы рады представить вам первый выпуск газеты Initiative Moscow. “Как корабль назовешь, так он и поплывет” - именно поэтому в агентстве с названием Initiative инновации лежат в основе всего, что мы делаем. Для меня лично это очень важно, поскольку именно освоение нового и неизвестного и делает нашу жизнь более интересной, увлекательной, обогащает наш внутренний мир и как результат

– позволяет нам покорять новые вершины. В нашей газете мы будем делиться нашими лучшими инновациями, новыми подходами, достижениями, а также всем, чем мы по праву можем и должны гордиться. Мы надеемся, что вы найдете в газете много полезного и интересного, а каждый наш следующий выпуск будет становиться все толще и толще! Аня

8


Итоги рейтингов

Initiative

News Знакомьтесь,

Initiative Global values

Джонатан и Алан

поделились впечатлениями о своем визите и о совместной работе на семинарах:

В сентябре к нам приезжали коллеги из Global Initiative Алан Дамонд, управляющий директор Global Initiative и Джонатан Фоулз, директор по стратегическому развитию. Они провели сессию лекций и семинаров, рассказали о ноу-хау и инновационных подходах в медиапланировании,  в работе с брендами,  с потребительскими инсайтами, поделились  новыми инструментами  для  изучения целевой аудитории и успешным опытом  их внедрения, презентовали интересные кейсы.

«We found all the sessions extremely useful and hope the many Russian employees who attended felt the same.

Один из wokshop был посвящен основным ценностям Initiative (Fast, Brave, Decisive, Simple) и их применению в рабочих процессах - начиная от работы с клиентами и партнерами, внутренних и внешних коммуникаций до  процессов  разработки концепций, идей, стратегий.

We covered many themes in interactive sessions including Initiative’s Barefoot Running philosophy and Fast Brave Decisive Simple behaviours; Our new planning framework; frameworks for brand thinking; the new Real Lives consumer insight tool; process and techniques for idea generation; team exercises working on a live Beeline brief; and new approaches to pitching.

The audiences were always polite, enthusiastic and great fun to work with. It was very obvious that they all get on very well and there is clearly a happy and positive culture in the office. And everyone spoke impeccable English! We enjoyed our trip very much and had a hugely valuable exchange of thinking with one of Initiative›s strongest offices. We hope to continue the dialogue on a regular basis and look forward to returning soon». Our new planning framework; frameworks for brand thinking; the new Real Lives consumer insight tool; process and techniques for idea generation; team exercises working on a live Beeline brief; and new approaches to pitching. The audiences were always polite, enthusiastic and great fun to work with. It was very obvious that they all get on very well and there is clearly a happy and positive culture in the office. And everyone spoke impeccable English! We enjoyed our trip very much and had a hugely valuable exchange of thinking with one of Initiative›s strongest offices. We hope to continue the dialogue on a regular basis and look forward to returning soon».

2


Подпись к фото

Ключевые ценности

Initiative:

Fast, Brave, Decisive, Simple We are fast. I find and remove barriers that slow me/uwws down. I am always prepared. I do things once and do them well. I save time and give it back. I respond before the delivery date, even if its to say I need one more day.

We are brave. If I call a meeting I have the final word. When I prepare an idea for a client I consider what’s right, not the client’s reaction. Everything I produce has my POV. I don’t make excuses. I know when to be democratic, and when not to be. I respect my gut. We are decisive. I make decisions without waiting for perfect. If I only get 50% of the people I need to a meeting, I have it anyway and update those who could not attend.

I present one option. I never leave a decision unmade for more than one week We keep things simple. I use everyday language. I schedule 45 minute meetings. I don’t send emails to someone that I could walk to. I leave time for conversation at the end of every meeting. I don’t tell people what they already know.

3


Итоги рейтингов

Итоги рейтингов - наше место в рекламной индустрии

Initiative –

самое быстрорастущее агентство

Наше агентство названо самым быстрорастущим согласно рейтингу международной консалтинговой компании Recma. Мы активно расширяем клиентский портфель, предлагаем нашим клиентам инновационные и креативные решения в разработке медиа-стратегий, осваиваем новые категории, внедряем новые инструменты, постоянно усиливаем нашу экспертизу. В итоге нам удалось увеличить оборот более чем на 30% - это лучший результат среди крупнейших рекламных агентств России. По медиа-закупкам в рейтинге Recma наше агентство занимает одну из лидирующих позиций и находится на шестом месте. Рейтинг можно найти здесь: http:// www.vivaki.ru Rankings.html

Initiative в рейтинге AdIndex .ru и газеты «Коммерсант» В рейтинге крупнейших медиаагентств и медиа-групп России по объему медиа-закупок, составленном AdIndex.ru и газетой «Коммерсант», Initiative заняло шестую позицию, группа АДВ - второе место. Напомним, что в прошлом году группа АДВ занимала позицию №2-3 (совместно с GroupM), а Initiaitve - позицию №8. Таким образом, мы продемонстрировали более высокий рост, чем рынок, и как группа в целом, и как агентство. Рейтинги можно найти здесь: http://kommersant.ru/doc/2241405, http://kommersant.ru/doc/2241387

Лидирующие позиции Initiative по

Digital-сервису Наше агентство заняло почетное третье место в новом рейтинге AdIndex и газеты «Коммерсант» среди агентств, оказывающих услуги в интернете и цифровых медиа. Рейтинг составлен на основе опросов рекламодателей. Особенно приятно, что клиенты считают наш Digitalсервис одним из лучших среди множества сильных конкурентов, учитывая, что мы не являемся специализированным Digitalагентством. Рейтинг можно найти здесь: http:// kommersant.ru/doc/2347061

Признанная креативность Благодаря инновационным нестандартным проектам наше агентство занимает лидирующую позицию среди медийных агентств в рейтинге креативности АКАР. Рейтинг можно найти здесь: http:// www.akarussia.ru/node/3163

4


Наши яркие победы в 2013 году В этом году наш клиентский портфель пополнился новыми интересными брендами и компаниями.

Мы выигралитендер

выиграв тендер компании KFC, с

IDS Borjomi Russia

на разработку медиа-стратегии на 2014 год для брендов «Боржоми», «Святой источник» и «Эдельвейс». Спасибо команде, участвующей в подготовке предложения, за высокий профессионализм, командный дух, креатив и вдохновение! Предложенные прогрессивные инструменты и подходы были высоко оценены, и наше агентство получило наивысший балл по критериям тендера. Наше агентство еще раз подтвердило статус сильнейшего медийного партнера,

которой мы сотрудничаем уже многие годы. Мы стояли у истоков выхода компании на российский рынок, вместе открывали новые рестораны, осваивали новые города. Именно поэтому нам особенно приятно и почетно продолжить дальнейшее развитие бренда KFC в России.

Вслед за победой в тендере KFC мы выиграли дополнительный тендер на медиа-размещение

перезапуска бренда Pizza Hut в России. Клиент

поставил задачу разработать яркую точечную медиа-стратегию и высоко оценил наши идеи и предложения.

Мы благодарны команде клиента за интересные задачи в рамках тендера и высокую планку ожиданий в плане креативности и стратегической экспертизы и очень рады, что инновационные идеи нашей медиа-кампании, стратегический подход, глубина проработки поставленных задач получили наивысшую оценку.

5


Новый «вкусный» клиент этого года - швейцарский производитель шоколада Lindt.

на разработку медиа-стратегии на 2013-2014 гг. для брендов Ballet  и SvetoCopy.  В своей  концепции  мы предложили оптимальный  медиа-микс  для каждого бренда не  только с точки зрения охвата и аффинити, но

- итальянский холдинг Miroglio Group.

Залогом нашей победы в тендере этой компании стал большой опыт работы с международными брендами, сплоченная команда, умение быстро и эффективно определить задачи бренда и способы их решения, а также огромное желание работать с данной категорией.

и с точки зрения эффективных решений коммуникационных задач клиента.  Предложенная стратегия направлена на повышение знания брендов, поддержку лояльности целевой аудитории, укрепление позиционирования.

Еще одна победа - выигранный  тендер компании International Paper

В этом году в наш портфель клиентов вошел один из крупнейших в Европе производителей женской одежды

Мы выиграли тендер на разработку медиа-стратегии для брендов Motivi, Caractère, Elena Mirò и Fiorella Rubino. Самый высокий балл среди других участников конкурса нам удалось получить благодаря креативному и инновационному подходу, профессионализму команды, и, конечно, желанию работать с такой категорией, как итальянская одежда.  

6


Наши инновационные

проекты

Анимационное юмористическое ток-шоу в поддержку нового мороженого

Ekzo Milk Shake Мы создаем инновационные и креативные проекты, не боимся экспериментировать, быть смелыми и даже провокационными. Вместе с агентством Advance Mediabrands мы запустили на YouTube анимационное юмористическое ток-шоу

«Взболтовня» в поддержку нового мороженого Ekzo Milk Shake

к себе самые отборные фрукты и ягоды (основные вкусы мороженого), шутит и подтрунивает над ними. Динамичный, живой характер бренда и молодежная аудитория стали ключевыми факторами для выбора Digital как основной платформы для коммуникации.

Фокус в проекте сделан на создание контента, чтобы в веселой и шуточной манере донести преимущества продукта и характер бренда. В результате рекламной кампании общее количество просмотров ток-шоу составило более 5 миллионов пользователей. Подробнее о проекте: http://www. advertology.ru/article116804.htm

В проекте обыграна идея с главными ингредиентами Ekzo Milk Shake – кусочками фруктов и ягод в сочетании с молоком. Это короткометражные и искрометные сюжеты, где остроумный ведущий приглашает

7


«Улети парнем,

вернись героем!»

Наша команда, работающая с Unilever, разработала и провела интегрированную медиакампанию в подде��жку

национального конкурса

«Улети парнем, вернись героем!» и бренда Axe Это уникальный проект – его участники боролись за право полететь в космос.

Разработанная медийная концепция позволила не просто заинтересовать широкую аудиторию, поднять шум вокруг темы космического туризма, но и сделать проект частью жизни многих людей.

Для этого были задействованы практически все медиа-каналы ТВ, ООН, пресса, Digital, INSTORE. Работая на донесение основного сообщения, они дополняли и взаимодействовали друг с другом: телевизионные ролики; вирусная и баннерная реклама в интернете; реклама в прессе; наружная реклама (сити-форматы, биллборды, рекламные щиты в метро). В завершении каждого этапа конкурса наружная реклама «дополнялась» биллбордами с фотографиями финалистов рядом с местом их проживания. Везде – и на телевидении, и на улице, и в метро, и в интернете - целевая аудитория постоянно контактировала с брендом, происходила «коммуникация 360 градусов». Это позволило максимально захватить внимание молодежи, создать эмоциональную связь с брендом, увлечь идеей полета в космос. В итоге общее количество заявок на участие в конкурсе составило 110 тысяч человек. Подробнее о проекте: http://www. advertology.ru/article117247.htm

«Сosmopolitan.

Digitalвыпуск»

С наступлением цифровой эпохи традиционные и привычные формы получения информации – такие как, просмотр телепередач по телевизору, чтение «бумажных» газет и журналов – все активней дополняются новыми возможностями с помощью цифровых технологий. Этот тренд только усиливается с развитием цифровых медиа и проникновением мобильных девайсов. Мы стараемся быть всегда на шаг впереди и разрабатываем инновационные проекты с принципиально новым медийным подходом.Так, вместе с журналом Сosmopolitan мы реализовали уникальный

«Сosmopolitan. Digital-выпуск» в поддержку бренда «Билайн» проект

Ноябрьский номер журнала вышел в формате двухтомника с дополнительными возможностями для обладательниц смартфонов, где первая часть – стандартный Cosmo, а вторая - Digital-Cosmo. В инновационном номере Сosmopolitan практически все страницы «оживают» - для этого нужно только загрузить приложение Cosmo by Beeline на смартфоне, и мир дополненной реальности открывает свои двери. При наведении телефона на специальные метки от «Билайн» читательница получает дополнительный контент: видео, бэкстейджи, мастерклассы, полезные приложения

8


для влюбленных и т.д. Таким образом, «Билайн» предлагает читательницам выйти за рамки привычного оффлайнового журнала и насладиться всеми возможностями виртуального пространства. Проект «Сosmopolitan. Digitalвыпуск» - яркий пример того, как успешная взаимная интеграция медиаканалов позволила в буквальном смысле оживить оффлайновый журнал, дополнив его виртуальными возможностями. При этом «Билайн» выступил здесь своего рода проводником в цифровую реальность. Подробнее о проекте: http://www. rwr.ru/news/news/news_31054.html

План Б

для Билайн

И снова инновационный проект в поддержку «Билайн» «План Б», на этот раз

- для продвижения b2b-услуг среди бизнес-аудитории, реализованный нашей командой совместно с РБК. «План Б» рассказывает об опыте самых успешных бизнесменов со всего мира, которые являются образцом нестандартного

мышления и олицетворением успеха. Их истории могут помочь сегодняшним начинающим предпринимателям выйти за рамки привычных бизнесмоделей и стать основой мирового бизнес-сообщества. Проект представляет собой сессию видео-кейсов с участием легендарных бизнес-гуру со всего мира, среди которых – основатели известных компаний и проектов. Они делятся вдохновляющими историями развития своего бизнеса, рассказывают об инновационных бизнесмоделях, дают рекомендации, как создать интернет-бизнес с нуля и сделать его прибыльным, как усовершенствовать уже работающий проект. Каждый видео-ролик - это реальная история успеха от авторитетного бизнес-спикера с примерами эффективных решений и смелых шагов, с советами и рекомендациями, как воплотить бизнес-план в жизнь и добиться успеха. Таким образом, Билайн дарит возможность представителям малого и среднего бизнеса России познакомиться с разнообразием бизнес-моделей и с их успешным воплощением, выбрать самую многообещающую идею для реализации, получить мощный стимул двигаться дальше. В результате, интересный и полезный контент обеспечил глубокое вовлечение целевой аудитории, гармоничная интеграция бренда и правильный выбор площадки - широкий охват и значительное увеличение знаний b2b-продуктов Beeline. Подробнее о проекте: http://www. sostav.ru/publication/vimpelcom-zapustil-na-rbc-ru-proekt-plan-b-6317. html

рекламную кампанию в

Совместно с телеканалом

Подробнее о проекте: http://www.mediaguide. ru/?p=news&id=529da302

«Дождь» мы провели

компании «Линзмастер»

поддержку

в рамках Всемирного дня зрения. 10 октября 2013 года, когда весь мир отмечал Всемирный день зрения, на телеканале «Дождь» была запущена серия программ с участием специалистов компании «Линзмастер». В рамках проекта поднимались вопросы необходимости своевременной диагностики зрения, давались рекомендации по выбору очков, советы по использованию мягких контактных линз, по подбору

оправы и т.д. Специалисты компании «Линзмастер» вместе с ведущим Павлом Лобковым обсуждали передовую оптику, методы лечения офтальмологических заболеваний, акцентировали внимание на прогрессирующих проблемах ухудшения зрения и развития многочисленных заболеваний в этой области. В студии телеканала «Дождь» был организован брендированный офтальмологический кабинет с прямыми включениями в течение дня, где врач-офтальмолог проводил диагностику, он-лайн тесты на проверку зрения, давал практические советы.

9


RETHINKING Мы постоянно усиливаем нашу экспертизу, проводим непрерывный мониторинг медиарынка, оперативно реагируем на все изменения медиа-среды. В этой рубрике мы расскажем о наших последних исследованиях и открытиях, поделимся нашими прогнозами и мнениями.

возможности целевого В какой стране благодаря показа рекламы. самое дешевое Какие звезды телевидение? в рекламе Наше исследование СPT за 2013 нравятся год (стоимость тысячи контактов для каждого рекламоносителя) показало, что на сегодняшний день рекламные расценки в нашей стране по всем медианосителям ниже, чем в целом по миру.

При этом самая низкая цена среди медианосителей в России - у ТВ и наружной рекламы. Стоимость контакта в прессе – одна из самых высоких. СPT интернета для широкой аудитории пока высокое и растет быстрее, чем остальные медиа. Однако в отличие от других медиа интернет более эффективен для молодых целевых групп

телезрителям?

Оказывается, реклама с участием звезд-женщин привлекает россиян больше, чем с участием мужчин. Таковы выводы нашего исследования рекламы с селебрити. Самой популярной знаменитостью стала Анна Семенович. Она снялась в рекламе мороженого Ekzo компании Unilever, после чего рейтинг марки значительно возрос. Дороже всех рекламодателям обошлись боксер и депутат Госдумы Николай Валуев

10


(реклама МТС, Samsung, сеть магазинов Interskol) и ведущий телепрограммы «Городок» Юрий Стоянов (реклама “Триколор ТВ).

Каковы перспективы мобильной рекламы в нашей стране? Наше исследование рынка мобильного интернета и мобильной рекламы в России показало, что на сегодняшний день рынок мобильной рекламы все еще сильно Источник: Magna Global 2013, Initiative Worldwide недооценен рекламодателями - пока сюда не вливаются

значительные бюджеты по сравнению с другими сегментами Digital-рекламы, тем не менее, мобильная реклама имеет огромный потенциал. Основной предпосылкой для ее развития является быстрое проникновение мобильного интернета, который продолжит стремительно наращивать темпы и в ближайшее время может достигнуть уровня развитых рынков.

Уже сегодня проникновение мобильного интернета в России составляет 34%, при этом затраты на мобильную рекламу в нашей стране пока не превышают 35 млн. долларов. Для сравнения – в Великобритании (42% проникновения мобильного

интернета) на мобильную рекламу тратится более 1,1 млрд. долларов, а в США (45% проникновения) рынок мобильной рекламы достигает почти 5,5 млрд. Мы считаем, что в нашей стране у мобильного интернета есть большой потенциал для дальнейшего роста. Бум рекламы в этом сегменте может произойти очень скоро, так как все предпосылки для этого уже созданы. Количество смартфонов на душу населения продолжает стремительно расти, и все чаще их используют в качестве основного интернет-устройства. Кроме этого, владельцы смартфонов проявляют самую большую мультизадачность,

которая выражается в одновременном потреблении различных медиа. И этот тренд только будет усиливаться.

11


Территория HR Не секрет, что в рекламном бизнесе люди – самый важный актив и основной капитал.

Поэтому в кадровой политике рекламного агентства важно всё – мотивация, корпоративный дух, особая атмосфера. О том, как Initiative зажигает медиазвезд, что главное в системе мотивации сотрудников и какие новые инициативы и программы стартовали в этом году, рассказывает HR-команда

Initiative Регина Кандидатова и Виктория Тимофеева.

- Что является сегодня самым важным в кадровой политике Initiative? - Мы создаем и будем создавать благоприятные условия для того, чтобы талантливые люди хотели у нас работать и могли полноценно раскрыться, поэтому большое внимание уделяется образовательной программе. У нас разработана специальная система обучения с внутренними

и внешними тренингами, которая направлена на развитие различных профессиональных навыков. Внутренние тренинги охватывают такие важные направления, как Time Management, Smart Letter, Smart Management и многое другое. Помимо внутреннего обучения есть и глобальные внешние мероприятия. Например, каждый год в июне в живописной Истре у нас проходит тренинг «Media Planning Conference», который является неотъемлемой частью программы по обучению и развитию молодых специалистов не только Initiative, но и всех медийных агентства АДВ (Havas, UM, Arena MagicBox и др.). Это уникальная возможность поработать над реальным клиентским брифом и усовершенствовать свои практические знания в медиапланировании, получить прекрасный опыт работы в команде с коллегами из разных отделов и дружественных медиа агентств. - Какие новые НR-проекты и инициативы были запущены в этом году для повышения лояльности и уровня мотивации сотрудников? - В этом году стартовало много программ, направленных на стимулирование и развитие персонала. Например, мы запустили проект в формате «Бизнес-завтраки». В неформальной обстановке каждая

из команд агентства может пообщаться с руководящим составом, напрямую задать вопросы относительно стратегии, кадров, целей, задач, обсудить актуальные вопросы или проблемы. Также стартовала программа «4 rooms», нацеленная, в основном, на джуниоров. В рамках этого проекта можно проходить стажировки в любых отделах: ТВбаинг, пресса, наружная реклама, специальные проекты и т.д. Сотрудник после стажировок в различных отделах получает более глобальное видение всех процессов изнутри, а значит, может более эффективно наладить коммуникации и работу с другими подразделениями. В этом году мы впервые провели адаптационный семинар для новых сотрудников «Welcome to Initiative», который планируем организовывать раз в квартал. Это встреча с ТОП-менеджерами, руководителями отделов, ключевыми сотрудниками. Они знакомят новичков со структурой нашего агентства, с его ценностями, со спецификой работы отделов, с финансовыми и юридическими аспектами, интересными кейсами и проектами, рассказывают об особенностях работы с клиентами, о развитии карьеры в Initiative. Наряду с внедрением новых обучающих и мотивирующих программ нам очень важно поддерживать и укреплять обратную связь с нашими

12


сотрудниками. В этом году был запущен проект «Happy check», позволяющий получать комментарии и отзывы от новичков, которые прошли испытательный срок. Это опросник, с помощью которого можно оценить, насколько эффективно и плодотворно был пройден испытательный срок, в чем были проблемы и какие именно, степень удовлетворённости нового сотрудника и его вовлеченности в рабочий процесс. Кроме всего прочего ежегодно мы проводим исследование по удовлетворенности сотрудников Climate Survey, показывающее, насколько комфортно им работать в нашем агентстве, как они относятся к тем или иным аспектам жизни компании, что ценят, а чем недовольны. Так, по результатам Climate Survey этого года количество сотрудников, которые полностью удовлетворены работой в агентстве, увеличилось с 60% до 75%. Нам очень важны полученные инсайты исследования, чтобы продолжать выстраивать лучшую команду на рынке.

по всему агентству, так и внутри группы, поможет сотрудникам лучше понимать карьерные перспективы, что необходимо для перехода с одной позиции на другую, разрабатывать с руководителем план развития и т.д. Это мощный инструмент, жизненно необходимый любой компании. Он будет способствовать улучшению результатов работы, быстрее и эффективнее внедрять изменения, развивать кадровый потенциал, усовершенствовать процессы обучения и развития. Если оценка по KPI нацелена, прежде всего, на выполнение краткосрочных и среднесрочных бизнес-задач, то модель компетенций больше оценивает профессиональные навыки, необходимые на той или иной позиции.

- Поделитесь планами на следующий год - какие новые HR-проекты нам ожидать в ближайшее время? - Планируем развивать как уже стартовавшие и существующие программы, так и запускать новые. Глобальный проект следующего года - внедрение модели компетенций персонала, где будут собраны основные критерии профессиональных навыков под каждую позицию, согласованные всем руководством АДВ. Модель поможет установить более прозрачные и единые стандарты качества как

что в наших рядах таких сотрудников много, и посвящаем им эту рубрику. Герои рубрики расскажут, с чего начинали свой путь в агентстве, как строилась их карьера, с какими сложностями сталкивались, как искали верные решения, поделятся с нами, чем живут, чем дышат – своими мечтами и ожиданиями, хобби и увлечениями, яркими впечатлениями и событиями – одним словом всем, что поможет нам узнать их еще больше.

Героиня первого интервью Эльмира Cабитова. Эльмира закончила Московский Государственный Университет, механико-математический факультет. К команде Initiative присоединилась в 2002 году. Начав свою карьеру в агентстве с менеджера по размещению рекламы на региональном ТВ и радио, сейчас занимает должность медиа директора Initiative. «Звезды зажигают» В каждой компании есть свои звезды и герои, которые вносят неоценимый клад в развитие общего дела. Мы гордимся,

- Эльмира, расскажи, с чего начиналась твоя карьера, и какое было агентство, когда ты только пришла сюда работать?

13


Можешь провести параллель - Initiative сегодня и Initiative 10 лет назад? - Моя карьера в рекламном бизнесе началась более 10 лет назад, когда я пришла работать в Initiative. Уже тогда это было одно из ведущих медийных агентств, которое сотрудничало с такими крупными компаниями, как Unilever, Danone, SunInterbrew, Cadbury. Конечно, в то время не было такого количества инструментов планирования, как сегодня, но было огромное желание работать и учиться вместе с нашими клиентами. Меня сразу поразила атмосфера дружелюбия и взаимовыручки. Те, кто работал в то время, сейчас занимают ведущие позиции на рекламном рынке России – как на стороне агентств, так и на стороне клиентов. Со многими у меня сложились дружеские отношения, и мы часто вспоминаем то время. С тех пор агентство очень выросло, но особая атмосфера взаимопонимания и взаимовыручки остается, а также атмосфера творческой энергии, драйва, постоянного развития и поиска. Это нам помогает быть всегда на шаг впереди и предлагать нашим клиентам новые интересные решения и концепции, реализовывать нестандартные и амбициозные проекты. - Почему вдруг реклама? За плечами такой серьезный факультет – механикоматематический, а выбор пал на рекламный бизнес? - Рекламный рынок был молодым и динамично развивающимся, и мне очень хотелось попробовать себя в новой области, где, с одной стороны, много расчетов, с другой - много человеческого

общения. Мне было важно, что за сухими, казалось бы, числами стоит бизнес наших клиентов, и от работы каждого члена команды зависит конечный результат. - Ты прошла путь от менеджера по размещению рекламы до медиа директора. Что помогало тебе строить успешную карьеру? С какими трудностями приходилось сталкиваться тогда и с какими сталкиваешься сейчас, что помогает их преодолевать? -В развитии карьеры помогали, прежде всего, люди, которые меня окружали, а также удовлетворение от проделанной работы. Очень приятно наблюдать, как растут продажи клиента, и осознавать, что ты имеешь непосредственное отношение к этому успеху. А трудности, с которыми мы сталкиваемся, зависят от нас и от нашего к ним отношения. Главное, не боятся признавать свои ошибки, учиться, любить свое дело. - Можешь описать свой идеальный день на работе?

для наших клиентов, начиная от рекомендаций по медиаактивностям и стратегиям, заканчивая переговорами с подрядчиками и результатами кампаний. Я принимаю участие во всех встречах с клиентами, партнерами, подрядчиками. Каждый день я узнаю много интересного и полезного для себя, за это и люблю свою работу. - Реклама – очень специфический, динамичный род деятельности. Концепции, нестандартные задачи, креативный и нестандартный подход в стратегиях размещения. Что вдохновляет тебя уже более 10 лет работать в этом бизнесе? Есть рецепт, как при таком ритме не сгореть на работе? - Если ты на своем месте и работаешь с удовольствием, то сгореть на работе не грозит. И, конечно, нужно соблюдать здоровый баланс между личной жизнью и работой. - Что для тебя наиболее ценно? Успех, карьера, деньги, свобода, семья и т.д?

- Идеальный день - это когда вечером ты понимаешь, что все запланированное на сегодня сделано, а затем раздается звонок с приглашением к участию в тендере от клиента, который пришел по рекомендации наших текущих клиентов. И тут начинается самое интересное…

- Для меня самое главное оставаться порядочным человеком везде и во всем.

- Что сегодня входит в зону твоей ответственности? В чем заключается твоя работа и что для тебя самое интересное в ней?

- Медиапланер должен уметь слушать других людей, быть неравнодушным, проникнуться идеями и проектами клиента, излучать позитив.

-Основная задача – обеспечить качественный медиа-продукт

- А теперь, с твоего позволения, давай перейдем к вопросам

- Поделись советом с начинающими специалистами - какими качествами, на твой взгляд, должен обладать настоящий медиапланер?

14


о жизни вне работы. Как ты обычно проводишь свободное время? Есть ли особые увлечения, хобби, интересы?

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ Любимая книга: Владимир Набоков «Валет, Дама, Король» Любимый фильм: «Кушетка в Нью-Йорке» Любимое блюдо: Манты

- Люблю пешие прогулки на природе, встречи с друзьями, когда можно пообщаться и поделиться новостями. - Какими успехами и достижениями в жизни ты гордишься больше всего?

Любимое место отдыха: Турция Любимый ресторан: Кофемания Самое большое удивление в жизни: Животные не способны провести прямую линию, это может сделать только человек Любимый афоризм: В судьбе нет случайностей, человек скорее создает, нежели встречает свою судьбу

- Я создала себе профессиональную репутацию. Я занимаюсь любимым делом, что в наше время - большая ценность. - Говорят, что в жизни нужно попробовать всё. Есть вещи, которые бы ты хотела обязательно попробовать из тех, что никогда еще не делала? - Мне хотелось бы попробовать себя в проекте «Последний герой». - Можешь поделиться самым ярким событием в жизни, которое тебя очень впечатлило, тронуло, оставило след? - Из недавних событий - золотая свадьба моих родителей. - Какой был самый лучший, самый значимый подарок в твоей жизни? - Встреча с любимым человеком. - Что бы ты сама себе пожелала? -Гармонии во всем!

15


New in

crew

Знакомьтесь - новые члены нашей команды:

Добро пожаловать!

16


New in

crew

Знакомьтесь - новые члены нашей команды:

Добро пожаловать!

17


New in

crew

Знакомьтесь - новые члены нашей команды:

Добро пожаловать!

18


New in

crew

Знакомьтесь - новые члены нашей команды:

Добро пожаловать!

19


Рекламный винегрет АДВ

Самые яркие новости наших дружественных агентств UM и СТС Медиа провели масштабную рекламную кампанию в поддержку сериала «Молодежка» Медийное агентство UM (Universal McCann) совместно с СТС Медиа провело масштабную рекламную кампанию в поддержку сериала «Молодежка» - осенней премьеры телеканала СТС. В качестве основных каналов коммуникации в мультимедийной кампании были использованы наружная реклама и общественный транспорт. В наружной рекламе было задействовано более 2,5 тысяч стандартных конструкций в 45 городах России. Помимо стандартных носителей был использован наземный общественный транспорт. Яркие брендированные автобусы с изображением главных героев «Молодежки» курсировали в октябре по основным магистралям Москвы и еще 23 городов России. Для усиления эффекта присутствия, помимо внешнего брендирования бортов транспорта, также использовалось оформление

потолков внутри салонов. Агентство Аrena Magic Box обеспечит рекламное сопровождение спонсорского контракта между «Аэрофлот – Российские авиалинии» и футбольным клубом «Манчестер Юнайтед». Агентство совместно с Havas Sports&Entertainment Russia займется разработкой креатива и его адаптацией для зарубежных рынков: Великобритании, Германии, Франции, Японии, Китая и Южной Кореи. В задачи агентства Arena Magic Box и его партнеров по сети входит создание креатива и адаптация его для разных носителей и стран, размещение рекламы в зарубежных СМИ, разработка и реализация спонсорских активаций на территории футбола (ATL и BTLсоставляющие). Havas Digital построил дом для «Малютки» Агентство Havas Digital разработало и реализовало образовательный проект «В гостях у Малютки» в рамках рекламной кампании бренда «Малютка», которую компания Nutricia

проводила в интернете. Цель спецпроекта - рассказать мамам о влиянии качественного питания на полноценное развитие малыша. В рамках кампании перед агентством Havas Digital стояла задача закрепить за брендом имидж эксперта в области всестороннего развития. «Малютка» и «Havas Digital» построили настоящий интерактивный дом, иллюстрирующий этапы полноценного развития крохи до 1 года. Проект проводился в социальном сообществе baby.ru, в котором мамы обмениваются своим опытом. Это уже второй образовательный проект Havas Digital для «Малютки». Первый проект «Азбука Малютки» также проходил на baby.ru и обучал мам основам качественного и полезного питания малышей. ARENA MAGIC BOX выиграло тендер на креативное обслуживание SUZUKI В рамках сотрудничества с клиентом агентство разработает и реализует рекламные кампании

20


для следующих автомобильных моделей: Suzuki SX4 Rhino Edition, Suzuki SX4 и Suzuki Grand Vitara Дино вернулся на экраны Агентство Havas Sports&Entertainment совместно с телеканалом СТС и Story First Production представили продолжение детской программы «Веселое Диноутро» для компании Danon. Главным героем снова стал динозаврик Дино – символ бренда «Растишка». Телепередача будет выходить на канале СТС в течение года и поддерживаться в интернете и на радио. В новых выпусках программы «Веселое Диноутро» главный герой Дино предстает перед маленькими зрителями в формате 3D, благодаря чему Дино выглядит очень реалистично. Съемки осуществлялись в специально отстроенных декорациях павильона, которые точно воспроизводят «Мир Дино» на сайте «Растишки». Агентство Arena Magic Box забрендировало лондонские такси Агентство Arena Magic Box обеспечило проведение рекламной кампании авиаперевозчика «Аэрофлот – Российские авиалинии» в Великобритании, задачей которой являлось продвижение прямых перелетов авиаперевозчика из Лондона в Москву. Для этого в Лондоне были забрендированы городские такси – знаменитые английские кэбы, являющиеся визитной карточкой столицы. Кампания поддерживается размещением в прессе. Прямые рейсы «Аэрофлота»

из Москвы (Шереметьево) в Лондон (Хитроу) и обратно летают два раза в день. Для этих рейсов авиаперевозчик использует современный дальнемагистральный самолет Airbus А330-300. В рекламной кампании делается акцент на том, что путешествие будет особенно комфортным благодаря креслам Full-Flat, которые полностью раскладываются в горизонтальное положение. В проекте были задействованы кэбы, курсирующие по столице и окрестностям. У такси забрендированы боковые стороны и дверцы. Рекламная информация размещена и внутри салона на спинках кресел. Кампания была поддержана размещением рекламы в ежедневной прессе, в том числе газетах The Times, The Daily Mail и др.

«Initiative Time Out» Мы умеем не только усердно работать, но и весело отдыхать! Лето, парк, солнце, музыка, плов – это ЛЕТНИЙ КОРПОРАТИВ АДВ и самый сочный ингредиент плова КУРДЮК от Initiative с нашим зажигательным танцем! Вспомним, как это было…

Наши герои. Турнир по минифутболу «Media Cup 2013» Футбольная команда Initiative защищала честь нашего агентства на третьем турнире по минифутболу «Media Cup 2013». Спасибо ребятам за захватывающую игру, азарт, сплоченность, волю к победе! Новых нам игр и достижений!

На вечеринке «Back to school». Да здравствует 1 сентября!

21


Initiative’s Halloween Party Хэллоуин – самый необычный праздник в году. Он дарит прекрасную возможность выразить себя в новом образе, проявить креатив, буйство фантазии, оригинальность и творчество. К тому же, традиции празднования Хэллоуина настолько самобытны, что делает его страшно интересным и зажигательным. И словно «страшный» здесь, несомненно, ключевое… В Хэллоуин наш офис стал настоящим замком ужасов, где царила мистическая атмосфера. Весь день мастера фейс-арта превращали наших коллег в вурдалаков, ведьмочек, приведений и другую нечисть. К концу дня творилась полная «вакханалия безумия»: за рабочими столами сидели все виды нечистой силы, которых только можно себе представить. А дальше началось самое интересное – конкурс на самый страшный костюм и самый креативный светильник Джека. «На сладкое» всех ждали призы и подарки, а завершилось все увлекательной игрой в «Мафию» и Караоке-party. Никто из коллег не пострадал и на следующий день вернулся к работе в человеческом облике ☺

Шедевры из тыкв от команд Initiative Спасибо всем, кто принимал участие в подготовке номера! Будем рады предоставить Вам дополнительную информацию. Контакты: Elena.Orobtsova@initiativemedia.ru Оробцова Елена, PR-менеджер агентства Initiative Anna.Yakovleva@initiativemedia.ru Анна Яковлева, генеральный директор агентства Initiative

22


Initiative Chronicles