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TAYLORISMO: Estudio científico del tiempo productivo

DIVISIÓN DEL TRABAJO

FORDISMO: Transformación del esquema industrial

TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS:

Edición 04/2010

Por Elton Mayo

Tu Sección: Sabias Que …

TOYOTISMO: Comienzo de la Industria Japonesa


CONTENIDO: . . . . EDITORIAL

. 01 . . . . .

2 . . . . . 0 O J A B A R T L DE LA DIVISIÓN 3 . . . . . 0 . . . . . . TAyLORISmO . . . 05 . . . . . . . . FORDISmO . . 06 HumANAS S E N IO C A L E R ESCuELA DE 8 . . . . . 0 . . . . . . TOyOTISmO . . . 09 . . . . ES . . CONCLuSION

EL E D IT Estudi ante d OR: Indust e Relacione s riales Univer en la sidad Fermín Toro


Editorial: La revista Socializa2 es creada con la iniciativa de aprender y entender como ha Evolucionado el trabajo con los personajes mas famosos de la historia laboral. AquĂ­ encontraras conceptos, imĂĄgenes y datos que te ayudaran a ampliar tus conocimientos.


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: O J A B A R T L E D N LA DIVISIO

ores especializados para jad ba tra de os up gr s to reas a distin o. Actualmente las ici rv se Es la distribución de ta un ra pa o n para la producció de los su realización ya sea vés de la eficiencia tra a n ció uc od pr su las entar empresas quieren am los empleados tengan e qu rio sa ce ne es de e esto Para que el aumento trabajadores. Para qu jo. ba tra de to es pu s para el ades del trabajador, sus cid características adecuada pa ca s la ar ch ve ro ap es importante s: producción se cumpla, s siguientes característica la n co r pli m cu y les ib en especial que le to en tal recursos dispon un n ne tie o ades: cada emplead no se uy conveniente porque 1) Diferencia de capacid m Es . ica cíf pe es d ida una activ permite ser mejor en alg zar sus tareas. una sola tarea le permite en verán esforzados al reali se ar up oc ia: nc rie edio de la expe bajo. 2) El aprendizaje por m s que simplifiquen el tra ica cn té s re ejo m rir ub sc desarrollar destrezas y de stro”. or “la práctica hace al mae ida de tiempo, el trabajad rd pé la r ita ev ra Pa : po a. 3) El ahorro de tiem temente a una sola tare en an rm pe o ad dic de r ta debe es

SABIAS QuE … El reino animal: Diversas especies de Animales usan división de trabajo de forma n el más o menos compleja. Todas las ramas de la Hymenoptera (especialmente las hormigas) tienen varios estratos, cada uno de ellos especializado para cada tarea.


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EL TAyLORISmO: o en el siglo sm li a it p a c l e Iniciando desarrollo l e jo u d ro XIX se p gran avance n u y l a ri s, indust s maquinaria la o m o c o ic g . tecnoló s transporte lo y d a id ic la electr petían entre m o c s a s re p Estas em el mercado r a in m o d de ellos para costos s lo o d n ie c a redu n comenzaron ié b m ta , n ó ci c to produ s e implemen o ri la a s s o n e pagar m a los obreros. n ió is rv e p u s la quiso ylor a T . W Frederick io de un d e m r o p establecer ad a empo para c ti l e o tr e m los crono eliminar í s a y los tarea de les ti ú in s to n le movimie se sto e A . s re trabajado n Científica ió c a iz n a rg “O denomino “Taylorismo”. del trabajo” o


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EL TAyLORISmO: La organiz ación del trabajo taylorista transformó a la industria en los s ig u ientes sentidos: • Aumento de la destr eza del obrero por la especiali zación y el conocimie nto técnico. • Mayor co ntrol de tiem po es igual a ma yor acumula ción de capital. • Idea inicia l del individ ualismo técnico • Estudio científico movimiento de s y tiempo productivo.

SABIAS QuE . . . Frederick W. Taylor fue abogado egresado de la Escuela de Leyes de Harvard. Después trabaja en la Midvale Steel Company, donde co-desarrolló el sistema de TaylorWhite


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EL FORDISmO:

El Fordismo apareció en el siglo XX innovando la estructura industrial e implantando maquinarias especializas, reduciendo costos y contratando gran cantidad de trabajadores con jugosos salarios. El creador de esta cadena fue Henry Ford fabricante de los famosos vehículos Modelo T. El motivo que esgrimía Henry Ford en su idea es que si hay mayor volumen de unidades, debido al avance tecnológico de ensamblaje y su costo es reducido, habrá un excedente que superaría numéricamente a la élite tradicional. En la etapa del Fordismo Surge también la clase media, el obrero especializado, las transformaciones culturales, al expandirse llegaría la creación de autopistas y bienes como lavadoras, televisores, etc.

SABIAS QUE . . . “ El fracaso es la Oportunidad de empezar de nuevo con mas Inteligencia” Henry Ford.


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ESCuELA DE RELACIONES HumANAS: abajo, ca clásica del tr ti ac pr la n co y su cuerdo Al estar en desa r Elton Mayo po da la ol rr sa y e de aham Maslow br esta teoría fu t, le ol F er . Aquí Mery Perk colaboradores , Estados Unidos 30 19 o añ el gor en r buenas Douglas McGre menzar a tene co de n ió nc te tre el in democracia en Se genera la y n ió ac iz an cir, hum o mejor relaciones, es de r como resultad ne te ob ra pa , ón experimento en obrero y el patr su io ic in o ton May Western producción. El presa llamada: em na u en cago mparar la Hawthorne, Chi n el objetivo co co 27 19 en y an Electric Comap iciencia: minación y su ef ilu mujeres, de d da si n te in a un grupo de os ar n io cc le se jo se observación ba de En su primera fa s ne io ac er op abajo aba sus la mitad ejecut mitad el control ra ot la y z lu de les intensidad variab nte cia, 5 ta intensidad cons nes sin experien ve jó 6 ó n io cc sele las piezas La segunda fase a administraba m ti úl la y s lé a mas montaban los re ar que grupo er rv se ob de fin con el de trabajo. necesarias. Esto sus condiciones a to idad ec sp re n co notaron la rival eficiente es or ad ig st ve se los in control, En la tercera fa el grupo de y l ta en m ri las expe n en estudiar ro entre el grupo ca fo en se í donde empo ores Pero un ti entonces fue ah ad aj ab tr s lo anas de thorne fue relaciones hum mento de Haw ri pe ex el 32 19 mas tarde, en otivos externos. m r suspendido po   


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ESCuELA DE RELACIONES HumANAS: Estas fases aplicadas fueron suficiente para comenzar a tomar en cuenta las relaciones humanas, estudiando los problemas humanos, sociales, políticos y todo el factor psicológico. La escuela de Relaciones Humanas se caracterizaba en •La Confianza •Estudiar a las personas en la organización •Relaciones humanas entre empleados •Dinámica grupal e interpersonal •En el sistema de psicología   

... ersidad SABIAS QUE ajo. ñó en la Univ se n ,e fo so tenido del trab n iló F co n u de a o er m o May ales co 1926 fue d temas soci nsylvania. En en P de ad ess  de Queenslan d si arvard Busin ó a la Univer H ad sl la a tr en se l o a Lueg industri Investigación e d or es of pr School.


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EL TOyOTISmO: da al a enfocar su mira za ien m co ria st du ó que las En esta etapa la in evolución permiti ta Es o. an re Co y al en modelo japonés la potencia mundi en n ra ie irt nv co sas se e tenían industrias japone elo fordista ya qu od m el a ab ac op puestos de solo décadas. Este a relación con los en bu l, ra bo la ad a “Just mejor flexibilid o en equipo, sistem aj ab tr , les cia so atos y el trabajo, buenos tr entre la producción ón ci la re la ta us y la aj In Time” que control del obrero el do en ni te ía nc merca movimiento de la os de planta. reducción de cost fueron: Sus características ra de ro error, cero rotu Ce : s” ro ce co in “c s cia, es •Su estrategia era lo pel y cero existen pa ro ce a, or m de una maquina, cero o. que ya esta vendid lo ir uc od pr , cir de variables y a la vez •Fabricar productos personal reducido un a ng te an m •Que la fabrica manejar los flexible. a la capacidad de ng te e qu , al gr te •Un trabajador in maquinas. diferentes tipos de necesario sa •Producir lo justo y uina esta defectuo aq m la si ar ct te an de oducción. •Mecánicos que pued os y fallas en la pr ci di er sp de r ita ev para así

SABIAS QUE . . . Sakichi Toyota era hijo de un humilde carpintero, fundó el imperio Toyota y hasta se ganó un sustantivo en su honor: El Toyotismo. Nacido en el hogar de un humilde carpintero japonés en 1867. Sintió desde pequeño curiosidad por los artefactos mecánicos


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En este trabajo de investigación se presento el desarrollo, evol ución y funciona miento del trabajo y su orig en. El objetivo es estudiar los cambios qu e se han enfr entado la organización labo ral desde el esclav ismos, el esfuerzo físico si n el salario corres pondiente hasta la actualid ad donde varios autores se comenzaron a pr eocupar por el tr at o con los empleados y ot orgar un buen sa lario y beneficios. De ac uerdo a lo expues to se ha considerado que fue una idea brill an te. Tal como tenemos po r ejemplo el caso de Mayo que tomo en cuen ta el entorno labo ral para tener un día de trabajo confortabl e o como paso en el caso del Fordismo qu e comenzó valorar esfuerzo de los salariados. Ante este panora ma podemos cons iderar que la evolución ha si do positiva y ha ay udado a grupos de familia vivir bien o por lo m enos a vivir con lo necesa rio.

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