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CIÓN

MMB 2017-01


¡HEY @Rosario! Quiero invitarlos a tomar este reto de ser parte de los líderes que, junto con la EB 2017, construiremos un mejor Comité. Sean parte del cambio que quieren ver, esta es una de las muchas oportunidades que les ofrece AIESEC para retarse a ser mejores que lo que son hoy y desarrollarse personal y profesionalmente. De todo corazón, espero que disfruten este proceso y nos ayuden a hacer de este Comité uno de los mejores de Bogotá, del país y, ¿Por qué no? Del mundo. ROSARIO MAMI; ¡Hagamos juntos de este año, algo inolvidable para la historia de nuestro Comité y de Colombia! Les desea éxitos, su

VP TXP - Juan Camilo Jiménez


¿QUÉ DEBE HACER UN MMB?

Condiciones y Responsabilidades

Condiciones: -> Asistir el 28 de Enero a los Awards. -> Agendar un O2O con un miembro de la EB2017 diferente a su VP para antes del DDL, lo que quiere decir que el O2O se podrá hacer en la semana siguiente después del DDL, pero deberá tener ya la cita con el o la VP. Responsabilidades: ->Deberá tener un mínimo del 70% de asistencia a reuniones de área, de coordinadores y de E-sessions (LCM, IT-sessions, etc) -> Debe asistir a Zonalito y a otro evento ya sea regional o nacional.


APLICACIÓN

La aplicación consta de tres partes, que serán fundamentales en el proceso de selección.

Datos generales

Formulario

Nombre y apellidos. Edad. Email. Skype. Área a la que desea aplicar. Experiencia en AIESEC. Sube tu aplicación con el siguiente formato: AIESEC Rosario_MMB Aplication_Area_ApellidoNombre.pdf La aplicacion se debe subir en el siguiente link: bit.ly/RosarioTLPs17-1 DDL: Lunes 16 de enero 11:59 pm.


CUESTIONARIO GENERAL

Para esto deberás grabarte en un vídeo respondiendo las siguientes preguntas: ¿Cuál es tu sueño mas grande? ¿Qué es lo que mas te apasiona? ¿Qué te desalienta? ¿Qué te motiva? ¿Cuál ha sido tu mayor logro? ¿Cuál ha sido tu mayor derrota? ¿Por qué quieres ser TLP en 2017?


IGV 1. ¿Cuál es la propuesta de valor de IGV? 2. Escoja uno de los proyectos que hemos realizado en el comité local y redacte un correo electrónico en el cual se le comunique al EP: a.

3.

Quedó aceptado para la oportunidad a la cual aplico y cuál es el siguiente pasó. b. No quedo aprobado para la oportunidad a la cual aplico, explicando las razones del porqué. ¿Qué cree usted que le falta a IGV en AIESEC Rosario y cómo afecta esto la posibilidad de lograr la meta? 4.

¿Qué sueña para IGV 2017?

5. Dé y explique detalladamente una idea de un proyecto IGV, teniendo en cuenta la sostenible, el impacto del mismo y el mercado a desarrollar.


OGET 1. Desarrolle un plan de seguimiento para los EPs donde garantice que se cumpla todo el customer flow desde open hasta returnee day. 2. ¿Cómo se alinean los programas OGT/OGET con el customer flow y los SDGs? 3. ¿Que carreras de nuestras Universidades se pueden aprovechar para ambos programas?, Tenga en cuenta los postgrados, Teaching e IT. 4. ¿Por que razones cree que no ha despegado el programa de GE y como mejoraría su desarrollo?, Tenga en cuenta el centro de empredimiento, el uso que se le la cancilleria para UR, y el manejo de GEx2 para expansión. 5. ¿Como mejoraría la imagen del programa y alinearía mejor a los EPs?


OGV 1. ¿Qué significa para ti ser líder de equipo del área de intercambios sociales salientes y cómo eso le aportará a tu vida personal? y ¿Cuál será tu aporte personal a la creación de una MMB fuerte y comprometida por el desarrollo de @Rosario? 2. ¿Cuál es la importancia de que un joven Bogotano tome una experiencia de intercambio con AIESEC? 3. Teniendo en cuenta que la meta de OGV del primer semestre son 70 XP y siendo este un cargo que requiere 14 hrs semanales ¿cómo planeas garantizar cumplir con tus responsabilidades dentro del área y durante tu periodo?


OGV Challenge: Tienes 24 horas después de abiertas las aplicación para el desarrollo de 1 de estos puntos, puedes enviarlos por correo, o por WhatsApp :) ->Crear 3 estrategias puntuales para generar una cultura de tracking dentro del área, tanto como para VP-TLP-TM hasta EP-OGVmember ->¿Cómo asegurarías mantener el interés y motivación de los EPs y de los miembros de OGV? Plantea estrategias, actividades, calendario, etc puntuales para explicar este punto. Let's Get Ridiculous! ¿Cansado de las aplicaciones convencionales? ¡Te tengo la solución! Puedes o bien sea desarrollar las preguntas específicas como anteriormente las viste, o de 2da opción puedes hacer sólo el challenge junto con un vídeo tuyo bailando bit.ly/TheFoxOGV y enviarlo por el grupo de Rosario. de Wpp. (La segunda opción contaría con DDL normal de todo el paquete de aplicación: Lunes 16 de Enero a las 11:59pm)


ER 1. ¿Que sinergias considera usted que dentro del comité se deben dar para que ER funcione? 2. De un timeline con propuestas innovadoras que le permitan a ER ser un area que genere sostenibilidad. Tenga en cuenta que el timeline debe ser semestral. 3. ¿En que consiste y cual es el proposito inicial de crowdfunding? Diseñe una estrategia innovadora que aplique a una de las sinergias que usted cree se tendrán. 4. En el caso hipotético que Finanzas no exista y el comité dependa de ER para ser sostenible ¿Que estrategia propondria usted? 5. Se le pide que desarrolle un evento que le genere como "minimo" $1.000.000 de ganancias y cuenta con un presupuesto inicial de $300.000 aprobado por finanzas. Elabore un plan de acción, muestre el flujo del proyecto y presupuesto. Tenga en cuenta que el evento tiene como fin CRM.


F&LM 1. Para usted que significa finanzas y cual es su importancia y rol dentro del comitĂŠ. 2. De 2 estrategias innovadoras para el apalancamiento de las areas operacionales 3. Si tuviera que elegir entre invertir en membresia Ăł invertir en operaciones, que elegiria y por quĂŠ. 4. Que importancia tienen los procesos de auditoria? Explique e indique cuales son los documentos necesarios en entre proceso. 5. Tiene $1'000.000 para un evento que cuesta $5'000.000 y tiene que realizar en un mes, se han invitado a 80 personas pero solo asistiran 2/3 partes. Como garantiza que el evento se efectue sin dejar perdidas. Realize un presupuesto y exponga estrategias. Tenga en cuenta que no es valido que todo o la gran mayoria se consiga por patrocinios.


COMM 1. Según tu percepción, cuales han sido las falencias en la comunicación de @Rosario. ¿Cuales perduran?¿Que soluciones se pueden plantear respecto a estos problemas? 2. ¿Que estrategia se puede implementar para tener una mayor recepción y participación en eventos del comité local? 3. ¿Como se puede mejorar y fomentar la cultura organizacional en @Rosario? 4. Nombra dos estrategias para generar opens y conseguir un mayor numero de familias globales desde COMM. 5. ¿Cuales crees que son las sinergias que COMM debe consolidar para mejorar los procesos del comité local?


TXP 1. ¿Cuál es tu motivación para ser coordinador(a) en TXP? 2. ¿Qué canción serviría para resumir tu personalidad? ¿Por qué? 3. ¿Cuál es el estado de ánimo que menos te gusta y por qué? 4. ¿Qué esperas de esta experiencia? 5. ¿Qué sueñas para TXP y @Rosario en este semestre y qué harás para que se haga realidad?


S&S 1. ¿Cómo asegurarías que el proceso de atracción de familias globales sea efectivo? 2 ¿Qué le cambiarias al costumer flow para familas globales y de los buddies para los trainees? 3. ¿Cómo garantizarías un buen seguimiento a la experiencia de todos nuestros stakeholders involucrados en el delivery de los trainne? 4. Propón un customer flow para buddies


UR 1. Cuál es la motivación que tiene para aplicar a este cargo? 2. Resuma cuál es para usted el propósito de UR en una palabra, explique su respuesta. 3. Para usted ¿Qué debería ser lo más importante al desarrollar proyectos con una universidad por primera vez? ¿Qué es lo más importante en las siguientes? 4. ¿Cómo ha manejado la frustración o el fracaso en el pasado? 5. Cuente brevemente lo más chistoso que le haya pasado en la vida. 6. ¿En qué se parece una papa y una manzana?


ENTREVISTAS

Las entrevistas se realizaran entre el Martes 17 de enero hasta el Lunes 23 de enero de 2017.

Con el VP del área a la que aplicas Con un externo (otro miembro de la EB)

En esta entrevista se tocaran temas netamente funcionales y se alinearan expectativas sobre el enfoque en el que te gustaría trabajar en el área.

Temas generales de AIESEC: Conocimiento de team minimus , AIESEC Way, percepcion y conocimiento del estado actual de AIESEC Rosario


ANUNCIO

El anuncio se realizará presencialmenteel día Sábado 28 de Enero en los Awards y los 30 años de @Rosario. Se hará así porque es un acto de especial reconocimiento a esas personas que tomarán el reto de ser directores este semestre, y además para que @Rosario conozcan quiénes será parte de los Middle Managers Board para el primer semestre del 2017.

TLP SUMMIT

Espacio para resolver dudas respecto al rol, aclarar JD y momento de integración, co-working y aprendizaje en donde definirán su identidad, su propósito, sus metas de la mano de la EB y los demás TLPs.

Aplicación MMB 4Rosario 2017.1  
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