Entrevista
CARLOS GONZÁLEZ BOSCH, PRESIDENTE DE COFARES
“La oficina de farmacia ahora prefiere pedir con más frecuencia a la cooperativa” LAS CLAVES PARA MANTENER LA SOSTENIBILIDAD EN LA DISTRIBUCIÓN FARMACÉUTICA SE ENCUENTRAN EN LA DIVERSIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PRINCIPAL DE LAS COOPERATIVAS. ES DECIR, ESTÁN EN LA DISTRIBUCIÓN DE MEDICAMENTOS Y EN OFRECER OTRO TIPO DE SERVICIOS TANTO A LA INDUSTRIA COMO A LA OFICINA DE FARMACIA Y A LA ADMINISTRACIÓN. COFARES ES BUEN EJEMPLO DE ELLO.
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ofares es un instrumento de ayuda a las farmacias. De hecho, aquellas que están en situación débil por el impago de sus consejerías de Sanidad son atendidas por esta cooperativa en la medida de sus posibilidades. “Les ofrecemos herramientas financieras, difíciles de conseguir por ellos en el mercado bancario, para que puedan seguir dando servicio a los pacientes”, informa Carlos González Bosch, su presidente. Justamente, “el 10% de la facturación de Cofares corresponde a servicios distintos de la distribución de medicamentos”. Brinda servicios financieros, de gestión de la oficina de farmacia, servicios informáticos para la farmacia, servicios de Nutrición y de Estética y servicios logísticos a terceros. Igualmente, dispone de una línea de parafarmacia, de marca propia, como es Farline. 34 “Todo ello nos hace diversificar el riesgo que ahora mismo supone para cualquier cooperativa vivir exclusivamente de la distribución de medicamentos”, sostiene González Bosch. Estos servicios aportan un margen a la cooperativa muy necesario para trasladar luego a la farmacia.
ANUARIO 2012-13