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FACULDADES INTEGRADAS DO BRASIL - UNIBRASIL MARCO AURÉLIO MENEGHIN

SISTEMAS DE INFORMAÇÕES ORGANIZACIONAIS GUIA PRÁTICO PARA PRJETOS

CURITIBA 2012 MARCO AURÉLIO MENEGHIN


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SISTEMAS DE INFORMAÇÕES ORGANIZACIONAIS GUIA PRÁTICO PARA PROJETOS Trabalho para obtenção parcial de nota apresentado à disciplina de Sistemas de Informação do curso de Administração. Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil. Professor Angelo Simão

CURITIBA 2012 TÍTULO TEXTO: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES ORGANIZACIONAIS AUTOR: DENIS ALCIDES REZENDE LIVRO: GUIA PRÁTICO PARA PROJETOS COORD. Ou ORG.:


3 EDITORA: ATLAS

EDIÇÃO: 2ª

P.: 2007

ANO: 2004

ESTADO: SP

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“Os sistemas e as funções empresariais ou organizacionais se complementam.” “O empreendimento empresa ou organização é um sistema, tendo em vista a sua complexidade de atividades, funcionamento de processos, envolvimento de pessoas, entidades externas e a grandiosidade de manipulação de diversas informações” “O conceito genérico de sinergia é coerência e integração.” “Toda e qualquer informação peculiar ou específica pode ser chamada de informação personalizada.” “Os sistemas de informação, independentemente de seu nível ou classificação, objetivam auxiliar os processos de tomada de decisões na organização.” “A Unidade de Tecnologia da Informaçãoé a área, ou departamento, ou setor, ou seção responsável pelos serviços de informática e pelos recursos de tecnologia da informação de uma unidade ou de uma organização.” “Os sistemas de informação interorganizacional dizem respeito aos sistemas utilizados por toda a organização e por um grupo de outras organizações ou de parceiros, tais como fornecedores ou clientes.” “O modelo dinâmico de sistemas de informação teve sua origem na década de 80 e surgiu para substituir o convencional, principalmente para evitar o engessamento da sua relação vertical e das suas relações horizontais e dinamizar a sinergia.” “O banco de dados (BD) é uma coleção de dados organizada como num arquivo convencional.” “O modelo de informações empresariais ou organizacionais (descreve) todas as informações necessárias para a gestão de atividades ou de negócios da organização, focadas nas funções empresariais ou organizacionais.” “Os sistemas de informação e os modelos decisórios estão interligados e fazem parte dos processos decisórios das pessoas das organizações.” “Dessa forma, para que os modelos decisórios efetivamente contribuam para a gestão das organizações, é fundamental o envolvimento integral da alta administração, dos gestores, dos componentes do corpo técnico e dos demais decisores da organização.” “O planejamento estratégico de organizações privadas ou públicas constitui-se numa relevante ferramenta de gestão.” “Ambos os planejamentos devem estar alinhados para contribuir para a inteligência da organização onde as estratégias organizacionais e as estratégias dos sistemas de informação e da tecnologia devem estar integradas.” “Quando a tecnologia da informação é aplicada na gestão pública (nas esferas do governo federal, estadual ou municipal), pode ser chamada de “governo eletrônico.” “Os dados obtidos devem ser sistematicamente documentados.” “Para que uma organização possa competir no terceiro milênio, ela deve, pelo menos em parte, tornar-se digital.” “A fases para o projeto de sistemas de informação são três: estudo preliminar, ou anteprojeto, ou estudo inicial ou ainda primeira visão do projeto lógico, ou


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especificação do projeto de sistema de informação.” “A resolução de um problema começa quando se toma a decisão de resolvê-lo, e para que isso realmente ocorra deve existir um planejamento (ou projeto) da solução a ser implementada.” “Os administradores devem questionar os planejamentos estratégicos da organização com relação a sua capacidade de caminhar em compasso com o mercado extremamente dinâmico e concorrido.” “Os analfabetos do próximo século não são aqueles que não sabem ler ou escrever, mas aqueles que se recusarem a aprender, reaprender e voltar a aprender.” “As empresas desenvolvedoras de pacotes normalmente mantêm um departamento técnico especializado para promover o suporte e a manutenção.” “Funcionários descontentes e sem ética podem roubar informações da organização onde trabalham para proveito próprio ou para uma “aposentadoria”.” “O uso da tecnologia da informação como aliada definiu a base para a concretização dos controles e modificações estruturais da organização.” “Grandes realizações são possíveis quando se dá importância as pequenos começos.” “Dessa forma, conceitua-se inteligência organizacional como o somatório dos conceitos de inovação, criatividade, qualidade, produtividade, efetividade, perenidade, rentabilidade, modernidade, inteligência competitiva e gestão do conhecimento.”


Sistemas de Informação  

Unibrasil Marco Meneghin

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