Page 23

SOBRE EL PROTOCOLO DE MADRID «En el pasado, ASIPI estaba bastante en contra del Protocolo, pero ya no, dado que entendemos que se encuentra en la puerta de muchos países de América Latina o que ya entró, como en México y Colombia. Hay miembros de la Asociación que están a favor del Protocolo y otros en contra. Lo que le corresponde a ASIPI es reflejar sus ventajas y desventajas, y cómo cada país podría sacarle mejor beneficio». Al permitir proteger las marcas en gran número de países mediante la obtención de un registro internacional, el Protocolo de Madrid representa menores ingresos para los bufetes. ¿Por eso muchos abogados se oponen? «Sí, pero ahora Estados Unidos está planteado que existan representantes o procuradores locales, por lo que ya los bufetes no saldrían tan perjudicados», dijo Siemsen do Amaral.

Homenaje de la Asociación Paulista de la Propiedad Intelectual el 13 de marzo 2019

corporativos. Históricamente, ASIPI se ha centrado mucho en los abogados de bufetes, pero hay que darle otro giro. En la directiva de la Asociación, incluso, no hay ningún abogado corporativo, ni precisión para eso en los estatutos. ¿Lo impulsará? En realidad todavía es un poco prematura la iniciativa a nivel de estatutos. Lo primero es fortalecer la presencia de los abogados corporativos en la Asociación y luego sí pensar en cambios en otros niveles. ¿Por qué crearon este año un Comité de Diversidad, si el área de PI tiene muchas mujeres? Es cierto, incluso hay bufetes formados únicamente por mujeres en la región. Lo que pasa es que, en gran parte de los bufetes, aunque tengan muchas abogadas, a las directivas prácticamente solo llegan los hombres. El tema de la diversidad también se refiere a la raza y a otros aspectos de inclusión, no solo de género. ¿A qué se debe el aumento del número de miembros que ha tenido ASIPI últimamente? Siempre tenemos un crecimiento en los países donde organizamos los eventos anuales. ASIPI tiene convenios con otras asociaciones internacionales. Realiza, www.marcasur.com

por ejemplo, un cóctel durante el Annual Meeting de la INTA y pone stands en los eventos anuales de AIPPI, INTA y ABPI. Esas iniciativas fortalecen la visibilidad institucional de ASIPI y acaba atrayendo más miembros. ¿Cuáles han sido los principales logros de ASIPI en los últimos años? Los últimos años significaron un camino muy especial, ya que trajeron consigo la madurez que nuestra asociación buscaba para enfrentar los retos del crecimiento de la propiedad intelectual en la región. Me gustaría citar las dos últimas gestiones que nos precedieron. La gestión anterior (N. del E.: Se refiere a la de María del Pilar Troncoso en la presidencia de ASIPI) puso énfasis en incrementar el componente académico de la Asociación, de la mano con una mayor divulgación del material generado y foros de discusión. En ese sentido, nos hemos esmerado en reforzar el contenido de nuestros eventos con temas de innovación, en estos tiempos en que la tecnología avanza vertiginosamente. En la gestión anterior a ella (N. del E.: se refiere a la de Juan Vanrell), el mayor esfuerzo estuvo en colocar a ASIPI en línea con las nuevas tecnologías; por ejemplo, entramos en los medios sociales. Otros logros han sido, por ejemplo: un creciente estrechamiento de la relación de la Asociación con organismos nacionales e internacionales, institutos y asociaciones de PI y órganos del gobierno; el robustecimiento de la nuestra biblioteca,

regularizando nuestras publicaciones; el lanzamiento de la modalidad de webinars y mesas redondas temáticas por país; la participación de ASIPI como patrocinador del Programa de Asistencia a Inventores (PAI) organizado por la OMPI; el proyecto ASIPI Educa que busca la concientización de la importancia de la protección y respeto de los derechos de PI en niños y jóvenes de la región. También destaca el proyecto ASIPI Emprende, cuya finalidad es mostrar el valor que agrega la PI a las actividades de los emprendedores. Quiero destacar, finalmente, que ASIPI diseñó e implementó el Curso de Referencia y Formación de Jueces y Fiscales, con el objetivo de proveer una formación más integral en la materia a la judicatura y servicios auxiliares de justicia. ¿Cuáles son las principales asignaturas pendientes o retos de ASIPI que destacaría? Entiendo que no hay asignaturas pendientes, sino temas que necesitan monitoreo permanente; en ASIPI trabajamos con una lógica de continuidad. Pero si tuviera que destacar, actualmente nuestra atención se ha vuelto hacia la expansión de la cultura de innovación para el crecimiento y la sostenibilidad de las economías latinoamericanas. Por eso, pretendemos fortalecer el Comité de Empresas que mencionamos, lo que hará a ASIPI más relevante en el ámbito corporativo.

«Nos propusimos sumar más abogados corporativos a la Asociación»

ABRIL / JUNIO 2 0 1 9

23

Profile for Marcasur

73  

73