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AÑO 17 N°825 ZONA LIBRE

Capital-Panamá

13 AL 19 DE FEBRERO DE 2017 |$2,00

CORRUPCIÓN

COMERCIO

Panamá y Colombia negociarán un plan de acción para solventar sus diferencias comerciales

Ya no hay excusas

Agroexportaciones atraviesan momentos difíciles

ACTUALIDAD Pág. 4

EDITORIAL Pág. 6

INFORME ESPECIAL Pág. 8-9

DE ENERO A NOVIEMBRE

EL MEF INSISTE EN QUE EL PAÍS CRECE A BUEN RITMO

Economía panameña creció por debajo de lo esperado en 2016 A

ún cuando la mayoría de los organismos internacionales ajustaron sus expectativas de crecimiento para la economía panameña al cierre de 2016 a 5,2%, mientras el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) ubicó sus proyecciones de crecimiento anual entre 4,8% y 5,0%, sin embargo, un estudio de la firma de asesoría económica Indesa estima que el Producto Interno Bruto de Panamá (PIB) creció por debajo de esas proyecciones, situándose entre 4,6% y 4,8%. El estudio de Indesa señala que la importancia del consumo final privado viene en descenso y su crecimiento ha sido cada vez menor. De hecho, en 2015 creció 4,6% en el año pasado lo hizo solo en un 2,6%,

Préstamos nuevos bajan y equiparan su evolución a la economía De acuerdo con las últimas cifras publicadas por la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP), al cierre del mes de noviembre de 2016 los bancos aglutinados en el Sistema Bancario Nacional (SBN) habían otorgado préstamos nuevos por un total de $23.979 millones, lo que representa $1.309 millones menos que los $25.288 millones que habían prestado para noviembre del año 2016, una caída de 20% . El sector que sufrió la principal baja en lo que respecta a crédito nuevos fue el comercio, que tuvo una caída de $1.438 millones (12%). Para enero-noviembre del 2015 este segmento recibió créditos por un total de $11.896 millones, mientras que para el mismo período del año pasado los préstamos para el comercio solo alcanzaron los $10.458 millones. El comercio refleja básicamente la actual situación por la que atraviesa la Zona Libre de Colón (ZLC) que se ha visto golpeada por una crisis desde hace unos cinco años. Esto ha repercutido de manera directa en el crédito comercial. De acuerdo con la SBP, la participación de estos créditos se ha venido reduciendo y de alguna manera refleja una menor exposición en esta cartera. Según con el gerente general de MMG Bank y ex presidente de la Asociación Bancaria de Panamá (ABP), Carlos Troetsch, el comportamiento de las carteras de crédito depende de muchos factores y uno Pág. 15 de ellos es la demanda.

De acuerdo con un estudio de Indesa el PIB del país se incrementó entre 4,6% y 4,8%

El presidente de la Cciap, Jorge García Icaza, señaló que los estudios de ese gremio empresarial indican que al cierre de 2016, el crecimiento de la economía panameña se ubicaría en

5,1%

Capital Financiero

mientras que como porcentaje del PIB pasó de 50,5% a 48,8% en el período en mención, lo que se refleja en un crecimiento lento en algunos indicadores claves para evaluar el desempeño del consumo. Además, identifica la inversión como el componente de la demanda que más aportó al crecimiento del PIB en 2016. Inversión que incluyó importantes obras públicas actualmente en ejecución como la Línea 2 del Metro de Panamá, la ampliación del Aeropuerto Internacional de Tocumen y la Renovación Urbana de la ciudad de Colón, así como grandes proyectos privados entre los que destacan la construcción de la mina Cobre Panamá y varios proyectos de generación de energía. Pág. 16

ACUERDOS DE PENA TENDRÁN QUE SER SOMETIDOS A LA CONSIDERACIÓN DEL JUEZ DE LA CAUSA

MP contará con herramientas para investigar actos de corrupción E

De las 14 reformas que se presentaron al documento se aprobaron 10, todas ellas alineadas para evitar que los acuerdos de pena puedan permitir a quienes confiesan su participación en un delito liberarse completamente de la responsabilidad

l pleno de la Asamblea Nacional aprobó en segundo debate el Proyecto de Ley No. 245, que reforma el Código Judicial, el Código Penal y el Código Procesal Penal sobre medidas que eviten el hacinamiento en Centros Penitenciarios y establece la figura jurídica denominada acuerdo de penas, lo que le permitirá al Ministerio Público (MP) avanzar de forma rápida y eficaz las pesquisas para someter a la justicia a los participantes en diversos actos de

CRITERIO

corrupción, incluyendo los involucrados en el Caso Odebrecht. Luego de un largo debate, que se centró en el artículo 20, referente los Acuerdos de Pena, los diputados acordaron modificarlo con la finalidad de no dejar dudas sobre su posible uso como instrumento para promover la impunidad, ya que el documento original establecía que el MP no formularía cargos al imputado si este prestaba una colaboración eficaz para esclarecer la verdad material del

delito en que se encuentre involucrado, pero tras la modificación aprobada lo único que se le puede otorgar a este tipo de colaborador es una rebaja de pena. De acuerdo con el presidente de la Asamblea Nacional de Diputados, Rubén De León Sánchez, se dieron las modificaciones necesarias para adecuar un sistema inquisitivo mixto y poder así entregar a los administradores de justicia un instrumento expedito y eficaz. Pág. 4

FINANCIAL TIMES

El reto es difícil pero no imposible, estoy seguro que Panamá se convertirá en el primer país de Latinoamérica en erradicar el trabajo infantil”,

Kailash Satyarthi, Premio Nobel de la Paz 2014.

¿Deben los líderes empresariales colaborar con Trump o resistir?

H

ace un par de semanas, escuché una conversación acalorada entre dos celebridades estadounidenses. Un hombre, a quien llamaré “Richard”, sirvió a un expresidente de Estados Unidos (EE.UU,) y se opone a Donald Trump. El otro, a quien llamaré “Colin”, es un famoso director ejecutivo quien criticó a Trump el año pasado, pero que recientemente decidió ayudar al presidente. En tiempos normales, la decisión de Colin de cooperar sería anodina: La mayoría de los ejecutivos aceptan esto como su deber patriótico. Ahora no. “¡Estás actuando como un colaborador!”, le dijo Richard. “¡Estás legitimando a Trump!”.

Cifra de la semana

$220 millones

“¡No es cierto!”, respondió Colin con igual furia. Sostuvo que los directores ejecutivos que no se involucraban ahora eran los verdaderos cobardes y que la Casa Blanca necesita desesperadamente consejos sensatos. ¿Quién tiene la razón? La cuestión obsesiona a los directores ejecutivos.

Pág. 13

Monto que tendrán que invertir el Gobierno y el Municipio de Panamá para adecuar y construir los escenarios en los que se celebrarán las competencias de los Juegos Centroamericanos y del Caribe del año 2020.

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Capital FINANCIERO

Sumario

2

ADENTRO

13 al 19 de febrero de 2017 | N°825

Mitos y realidades del mundo de la transparencia fiscal

Precalificados de Corozal buscaban unirse para presentar propuesta

Sigue creciendo la competencia de los smartwatches en Panamá

Startups latinoamericana que están haciendo del mundo un lugar mejor

Felipe Ariel Rodríguez y su apuesta por Chiriquí

Por: Martín Litwak

Por: Michell De La Ossa Prieto

Por: Sassha Fuenmayor Yépez

Por: Adrián Espallargas

Por: Melissa Novoa

En los últimos tres años fuimos testigos, entre otras cosas, de la aprobación de la Ley de Transparencia Fiscal en Uruguay, de la firma del acuerdo entre Argentina y Suiza para intercambio de información financiera en forma automática y de la modificación al régimen legal vigente en materia de Limited Liability Companies con un solo accionista extranjero. p. 5

La Autoridad del Canal de Panamá, aclaró a los participantes en la licitación para el diseño, construcción y operación del puerto de Corozal que ya no es permitido que se unan para formar un solo grupo para presentar ofertas económicas. p.11

En un mundo donde la tecnología de vestir está marcando la pauta, son pocas las marcas que logra destacarse por encima de sus competidores con productos de alta tecnología. En este entorno Capital Financiero probó por un mes el nuevo smartwatch de Samsung que aún no llega a Panamá. p.17

América Latina se ha convertido en tierra fértil para las startups sociales. Las necesidades para cubrir la región más desigual del mundo, según la Organización de Naciones Unidas, son tan vastas, que no han parado de surgir innovadoras soluciones desarrolladas por estas jóvenes empresas. p.20

La canción “Todos Vuelven” de la letra y música del artista peruano César Miró, y que ha interpretado el cantante panameño Rubén Blades, podría muy bien describir lo que le sucedió al empresario tras 20 años de estar en la capital panameña y que tomó la decisión de retornar a su tierra. p.21

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u XXIV Expodental

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La Asociación Odontológica Panameña, celebra el XLVII Congreso Istmeño de Odontología, XXIV Expodental y II Encuentro Internacional de Radiología, los días 8, 9, 10 y 11 de febrero en el Centro de Convenciones Megápolis en Ciudad de Panamá. La agenda registra conferencistas de talla mundial procedentes de Argentina, Brasil, Colombia, Chile, Estados Unidos, México, Perú, Venezuela y Panamá (http://congresoistmeno. com/).

u Graduación de técnicos El lunes 13 de febrero a partir de las 8:30 a.m., se llevará a cabo la segunda graduación de Técnicos Superiores Especializados en Maquinaria Pesada y Equipos de Generación por el Instituto Superior

A

N°786 | 2 al 8 trabajos derivados

de este artículo.

Arabia buscará poneSaudita “adicción al rle fin a su petróleo”

Capital Financiero

de mayo del

2016

23

es el único responsable

de proveer el contenido rabia Saudita ha revelado un muy esperado para una transform plan mercado en lugar del precio ación radical de su petróleo, ha del economía, forzado compro metiénd ción de las priorida a una reevaluaponerle fin a ose a des económ su “adicción Riad, lo cual icas en al petróleo” ha hecho que y a fortalece el príncipe r su sector exija el desarrollo privado en un cambio de los sectores que incluirá petroleros. no la planeada salida a bolsa con valor de $2 bil “El reino necesita desespe de la compañ lones ía estatal Saudi mente diversifi radaAramco. car su econom Incitado por dijo  Jim Krane, la caída de los ía” , del petróleo precios profesor del , el reino ha Instituto Baker de establecido Política Pública objetivos ambicio Universidad de la sos para reforma Rice. económicas s y sociales bajo La visión establec “Vision 2030” el plan e planes para , una idea aumentar el papel de  Mohamm original La visión del príncip ed bin Salman, del 40% al 65% del sector privado años de edad, de del Producto a prueba el tejido e pondrá príncipe heredero 30 Bruto (PIB) en Interno tuto e hijo favorito 2030. sustisocial del El reino está del rey Salm conservador estad Abdulaziz. intentando desarrol an bin una industria o lar minera que El reino podría podría 90.000 puestos crear ponerle fin dependencia de trabajo para a su del petróleo 2020 y una industria militar el año período de en un cuatro años, nacional que le permitir dijo el cipe después ía ser de origen de que el gabinete prín50% de los gastos de defensa local el aprobara el saudí plan. Actualm año 2030. para el ente Arabia Saudita obtiene más del 90% La privatiza ción de los ingresos del de sus activos del presupuesto gobierno , desde a partir de los hidrocarburos. Saudi Aramco los sectores hasta de la salud y La planeada la educación, también ayudará salida a bolsa participación de una a del 5% en Aram ciosos objetivo cumplir los ambiraría el gigante co valos de diversifi de elevar los del petróleo cación de  $2  billones en más ingresos del gobierno no relacion y ados transformación representaría una SR163.000 millonescon el petróleo de histórica del principal motor económ ($43.000 millon a SR1 billón ico es) para la década lando la transpar del reino, estimude 2030. encia en torno El plan también finanzas de a las a bolsa tiene como la compañía reducir el desemp objetivo las filiales de estatal, vez le concede leo del 11,6% la entidad y ría a Saudi Aramcoy a la elegiría su junta para el año se valor de al 7% directiva. 2030, aumenta independencia hasta  $3  billones, más r la parti“Después de cipación de de la política el mayor del mundo, Foto: FT las mujeres petrolera del gobierno trono. Desde con un mandato en la fuerza inicial, la junta la oferta pública promove . laboral del entonces ha para con un 22% al 30%, de  Aramco  r la inversión Saudi Aramco se tomar sus grupo de tecnócra trabajado la participa e impulsar nacional. convertiría propias decision puede El príncipe ción de tas y consulsociedad de tores de gestión , quien también es”, dijo ministro cartera y revelaría en una el príncipe. medianas empresa las pequeñas y para recortar La propieda es reforma información toda la Aramco de defensa s del 20% del gastos, al d de Saudi r los subsidio financiera 35%. y supervisa PIB sería transferi los minister s a la energía relacionada con la compañ trazar una visión ios de econom da al Fondo de Inversión ía. También El príncipe ía, se ha para una econom y convertido en Pública del saldrían cual Mohammed post-petróleo. la principal estado, ía la visión dijo que apoyará un autoridad había fondo soberan el en la toma de decision sido trazada La caída de o por que es del país desde derando consilos precios del su padre, el petróleo, de $30,0 un precio del petróleo precipita rey Salman, subió al Saudita da por la decisión de 0 por barril. Arabia de proteger aviso_val divieso_C su cuota de F.pdf 1 4/13/16 7:17 PM

C

† Cambios M

Y

Benjamín Rosales Pareja (Isbr), ubicado en Panamá Pacífico y que forma parte del programa ThinkBig del distribuidor de Caterpillar para Panamá Iiasa.

u Widening the Pathways to Open Societies Del miércoles 15 hasta el viernes 17 se realizará en el Hotel RIU Plaza el foro Widening the Pathways to Open Societies y entre los temas se abordarán: Futuro de la economía a nivel mundial, sistemas globales financieros y de normativa legal de impuestos: Fatca y Beps en países pequeños y cómo estos van de la mano hacia los nuevos retos financieros que está afrontando Panamá.

u Impacto de la tecnología en los negocios Del jueves 15 al viernes 17, tendrá lugar en el Hotel Westin Playa Bonita el encuentro tecnológico Pandemonio donde se reflexionará sobre los impactos y tendencias de la tecnología en los negocios (http://www.pandemon.io/ es/).

Agenda internacional

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Luisa García, fue nombrau Resultados financieros 2016 El viernes 17 de febrero, a las 11:00 a.m. (hora del Este), el presidente ejecutivo Rubens V. Amaral Jr., y el vicepresidente ejecutivo de Finanzas, Christopher Schech, del Banco Latinoamericano de Exportaciones (Bladex), darán a conocer los resultados financieros del IV trimestre y del año 2016. Este evento será transmitido en vivo a través de Internet: www.bladex.com.

da por Llorente & Cuenca, Chief Operating Officer (COO) para América Latina y dirigirá las 10 oficinas en la región y un equipo de más de 300 profesionales.

 Flávio Helmold Macieira, nuevo embajador de Brasil en Panamá. El diplomático posee una maestría en Relaciones Internacionales de la Universidad de Dublín.  Deniz Özmen, nuevo embaja-

dor de Turquía en Panamá, quien en 1993 obtuvo el doctorado en Relaciones Internacionales en la Universidad de Ankara.

EN LA SEMANA Primera potabilizadora se construye en la Comarca Ngäbe

Inversión en PanaPark Free Zone asciende a $230,5 millones

E

l Consorcio Industrial de las Américas (Coinla), que construye desde finales del 2016 PanaPark Free Zone en Pacora y “es muestra del potencial que tiene Panamá en la región para las actividades industriales de manufactura y valor agregado para la exportación, expresó el viceministro de Comercio Exterior, Néstor González ante miembros del Consejo Empresarial Logístico (Coel). El viceministro agregó que la construcción de la zona franca es una señal que la confianza de los inversionistas nacionales y extranjeros sigue creciendo y lo más importante es que impulsa el desarrollo de la industria dentro del régimen de zonas francas generando inversión y plazas de empleo.

“Buscamos lograr que las zonas francas se conviertan en centro de distribución de mercancías con valor agregado a fin de fortalecer la industria y las exportaciones, y no en un negocio de bienes raíces, por lo que PanaPark es un buen

ejemplo de hacia dónde queremos ir”, señaló González. A finales de 2016, el Consejo de Gabinete autorizó a la Comisión Nacional de Zonas Francas del Ministerio de Comercio e Industrias (Mici), el establecimiento y operación de PanaPark Free Zone en el corregimiento de Pacora, provincia de Panamá con una inversión total de $230,5 millones. La suma de $50,3 millones, será para la fase inicial de la infraestructura y $180,2 millones como proyecto de inversión futura. González destacó que a la fecha están registrados 19 promotores de zonas francas y 161 empresas establecidas en zonas francas.  La inversión total aproximada suma $1.430,9 millones y se ubican en cuatro provincias.

www.capital.com.pa Publicación semanal de Nueva Prensa Financiera, S.A. Panamá, República de Panamá

FINANCIERO Director Hitler Cigarruista Editor Manuel Luna G. Periodista Senior José Hilario Gómez Periodistas Leoncio Berrío y Sassha Fuenmayor.

Colaboradores Michell De La Ossa Prieto, Orlando Rivera , Ricardo González, Melissa Novoa, Maybel Mainez, Elena Valdez y Miguel Ángel Ramos

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Eventos 308-0776 Keila Beresford kberes@capital.com.pa

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Gerente General Isaac Lemor ilemor@capital.com.pa Consejo Editorial Fernando Aramburú Porras Mónica de Chapman Domingo Latorraca José Chen Barría Alvaro Tomas Alexis De Pool Diego Ferrer

Diseño Bethsabé Delgado y César Iglesias H. Central Telefónica 308-0777 · Apartado postal 0833-0206 · Oficinas Calle 74, San Francisco con calle 50, PH 909 Piso 7, Oficina 7A Derechos reservados © Nueva Prensa Financiera, S.A. Suscripciones 308-0778. E-mail suscripciones@capital.com.pa

El presidente de la República, Juan Carlos Varela, puso en marcha la ejecución de proyectos por más de $54 millones, incluida la construcción de la primera potabilizadora en la Comarca Ngäbe Buglé. También participaron en los actos de entrega de documentación para la construcción del sistema de acueductos y planta potabilizadora en Buenos Aires, el ministro de Obras Públicas (MOP) Ramón Arosemena y el secretario ejecutivo del Consejo Nacional para el Desarrollo Sostenible (Conades), Manuel Soriano. “Hoy estamos haciendo historia, iniciando la construcción de la primera planta potabilizadora de la comarca Ngäbe Buglé”, dijo Valera. La inversión en esta obra asciende a $34 millones. El mandatario agregó que “continuaremos con nuestros proyectos y programas sociales que buscan asistir a las comunidades más vulnerables, con criterio social y visión de Estado, ofreciéndoles infraestructura pública que los llevará en menos tiempo a mejores días con sus familias”.

Ejecutan control administrativo y operativo de FPB Bank, Inc La Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP), mediante la Resolución SBP-0022-2017, ordenó la toma de control administrativo y operativo de FPB Bank, Inc., a partir de las 3:30 p.m. del viernes 10 de febrero del presente año, con fundamento en lo dispuesto en el Artículo 131 de la Ley Bancaria. “Esta decisión fue adoptada ante el inminente riesgo legal y reputacional, que pone en peligro los intereses de los depositantes y las operaciones de la entidad bancaria debido a investigaciones judiciales, tanto en Brasil como en Panamá, relacionadas con la conocida operación “Lava Jato”, indicó el regulador. La SBP informó que la medida se adoptó con el objetivo de proteger los mejores intereses de los depositantes del banco ante este escenario de estrés. El mismo genera potenciales dudas razonables sobre la realización de los activos del banco, lo que pone presión sobre la liquidez y seguridad de los depositantes. A la vez, el regulador indicó que la decisión no afecta al resto de los bancos establecidos en el centro bancario del país.


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Actualidad

N°825 | 13 al 19 de febrero de 2017

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TURISMO | CONFORME AL NUEVO PLAN MAESTRO

Pretenden convertir a Amador en un archipiélago de marinas turísticas ✏ Orlando Rivera

Especial para Capital Financiero orriver22@hotmail.com

E

l nuevo Plan Estratégico para el desarrollo de Amador que entregó la empresa española Tourism, Business & Planning (C4T) a la Unidad Administrativa de Bienes Revertidos (Uabr) del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) recomendó que Amador se convierta en un archipiélago de marinas turísticas, debido a que algunas de las marinas existentes plantean ampliarse, pero ese desarrollo debe ir compaginado con el nuevo puerto de cruceros planteado por la Autoridad Marítima de Panamá (AMP), ubicado en las proximidades de los museos y atractivos turísticos del área. Actualmente existen en Amador tres marinas: El club de yates de Balboa, la marina de La Playita de Amador (en punta Culebra) y la marina de Fuerte Amador (entre las islas Perico y Flamenco). Pero en la actualidad se evalúan un amplio número de propuestas de desarrollo de lotes que incluyen la construcción de marinas, algunas como actividad principal proyectada para el futuro. “Esta tendencia es justificada por todos los factores de exclusividad y creemos que el reto de Amador es convertirse en un archipiélago de marinas turísticas”, recomienda el estudio de la empresa española Tourism, Business & Planning (C4T), que informa que algunas de las marinas existentes también plantean ampliarse. En la isla Naos se plantea completar el conjunto residencial/turístico con una marina. Delante de la parcela 21 (en isla Perico) se plantea una marina bajo la marca “Las Brisas de Amador”, como ampliación de los establecimientos turísticos existentes en la isla. El MEF informó que está trabajando “en el tema de concesiones marinas con la AMP para la implementación del puerto de cruceros” y agregó que “se está proyectando la construcción de una marina recreativa de aproximadamente 1.000 amarres para yates de diferentes esloras, en una lámina de agua de 44 hectáreas”. Actualmente se define el diseño y se estudian las alternativas para crear la dársena (parte resguardada artificialmente, en aguas navegables, para la carga y descarga cómoda de embarcaciones), que puede ser de forma escalar y que permita albergar tres o más marinas. También se analiza el esquema administrativo de operación y promoción. Esta marina recreativa tendrá su bocanada de entrada hacia el sur, es decir, mirando a la isla Perico de Amador y utilizará una dársena de unas 44 hectáreas, abrigada por una escollera de 1.700 metros de longitud. Por otro lado, el nuevo puerto de cruceros planteado por la AMP, ubicado en la proximidad de los museos y atractivos turísticos de Amador –en el Paseo de los Museos– conectado con la Calzada Amenizada y el Paseo Verde, permitirá a los turistas disfrutar de resorts,

museos y parques. El estudio de la empresa española destaca que “en Barcelona se usa la misma estrategia: Llevar al crucerista a los resort y a los museos cerca del mar, para que justo al bajar del barco el viajero encuentre puntos de interés y todos los servicios que pueda necesitar: Área comercial, restauración y ocio”. Explica el informe que “el puerto de cruceros de Amador precisa para su buen funcio-

namiento: Áreas de estacionamiento para buses, taxis y vehículos privados, aduana, terminal de pasajeros, comercios y otros servicios turísticos como los que ofrece el puerto Colón 2000, principal competidor de este futuro puerto”. Los únicos tres puertos de cruceros que existen hoy en día en Panamá están ubicados en Colón (dos terminales: Colón 2000 y Home Port) y en Amador (Fuerte Amador, en la isla Flamenco).

Panamá se beneficia de una parte muy pequeña del gran número de cruceristas que viajan cada año en el Caribe o cruzan el Canal. Por comparación, en el puerto colombiano de Cartagena llegaron en el 2015-2016 cerca 301.531 cruceristas, más que en todo Panamá. En las islas del Caribe, el número de cruceristas es aún mayor; por ejemplo, en San Cristóbal y Nieves, en el 2015 se han superado el millón de cruceristas. CF

Se está proyectando la construcción de una marina recreativa de aproximadamente 1.000 amarres

Ese desarrollo debe ir compaginado con el nuevo puerto de cruceros planteado por AMP, ubicado en las proximidades de los museos y atractivos turísticos del área

Foto: César Iglesias


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Actualidad

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13 al 19 de febrero de 2017 | N°825

CONFLICTO | PERO CONTINÚAN VIGENTES LAS MEDIDAS DISCRIMINATORIAS CONTRA LA ZLC

Panamá y Colombia negociarán un plan de acción para solventar sus diferencias comerciales

✏Hitler Cigarruista

hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

A

unque los gobiernos de Panamá y Colombia acordaron la implementación de un plan de acción que permita superar las diferencias entre los dos países surgida por las medidas comerciales discriminatorias aplicadas por las autoridades colombianas a los calzados y textiles provenientes de Zona Libre de Colón (ZLC), para lo cual aseguran mantendrán un diálogo constante, el Consejo de Gabinete presidido por el presidente Juan Carlos Varela decidió promulgar un nuevo Decreto Ejecutivo que eleva temporalmente los aranceles aplicados a una variedad de productos procedentes del vecino país suramericano. El anuncio sobre el diálogo que sostendrán ambas partes se dio al término de una reunión sostenida las semana pasada en Cartagena de Indias, por el ministro de Comercio de Industrias, Augusto Arosemena, y su homóloga colombiana, María Claudia Lacouture, en la que también participaron el viceministro de Relaciones Exteriores de Panamá, Luis Miguel Hincapie y su homóloga colombiana, la viceministra de Relaciones Exteriores de Colombia, Patti Londoño. Arosemena calificó la reunión como “positiva y fructífera” en el camino de buscar una solución diplomática y de diálogo ante las medidas restrictivas impuestas por el gobierno colombiano. “Los dos gobiernos coinciden en la importancia de fortalecer las relaciones comerciales y buscar una solución viable que garantice el interés de ambos países que históricamente han sido importantes socios”, enfatizó. Arosemena adelantó que se pusie-

ron sobre la mesa las posibles acciones a tomar y ahora corresponde a los equipos técnicos de cada país realizar sus evaluaciones a fin de determinar la viabilidad y el alcance en la aplicación de las mismas, aunque no aclaró el contenido de esas posibles soluciones, las que dijo serán anunciadas una vez sean aprobadas por las instancias correspondientes de cada uno de los países. El conflicto continúa No obstante, los avances reportados tras el diálogo sostenido por los titulares de Comercio de Panamá y Colombia, la única variación registrada a la fecha en el diferendo entre ambos países fue la decisión del Consejo de Gabinete presidido por el presidente Juan Carlos Varela de promulgar un Decreto Ejecutivo que eleva temporalmente los aranceles aplicados a una variedad de productos procedentes del vecino país suramericano. Específicamente se trata del del Decreto Ejecutivo N° 001-17 que aumenta de manera temporal el arancel nacional de importación en rubros tales como flores, carbón mineral, cemento sin pulverizar o “clinker” y prendas de vestir. Una medida que se aplicó a partir del 16 de agosto de 2016 y se mantuvo vigente hasta el 31 de diciembre de 2016, pero que generó críticas al no ser renovada a principios de 2017 cuando el Ejecutivo anunció su intención de encontrar una solución negociada al conflicto comercial con Colombia.

LOGÍSTICA | BUSCANDO ACELERAR SUS PROCESOS LOGÍSTICOS

HP se traslada de Panamá Pacífico a la ZLC

El ministro de Comercio e Industrias, Augusto Arosemena. Foto: Ministerio de la presidencia

Mientras el Ejecutivo panameño aumentó nuevamente las tarifas arancelarias de algunos productos colombianos Este nuevo Decreto empezará a regir a partir del 15 de febrero y estará vigente hasta el 31 de diciembre de 2017 y excluye a los países que mantienen Tratados de Libre Comercio (TLC) vigentes con Panamá, a los miembros del Subsistema de Integración Económica Centroamericana (Sieca) y a los Países de Menor Desarrollo Económico Relativo de la Asociación Latinoamericana de Integración (Aladi). En su texto, este documento destaca que es un deber y objetivo del Gobierno de Panamá adoptar las medidas necesarias para garantizar la protección de los intereses esenciales para el mantenimiento armónico de las relaciones comerciales internacionales, a efecto de que incidan positiva

y directamente en la circulación de flujos comerciales libres y equilibrados. Se estima que esta nueva medida arrojará el incremento de ingresos en aduanas y está dentro de los compromisos internacionales adoptados por Panamá con la Organización Mundial del Comercios (OMC). Mientras que Colombia mantiene en plena vigencia dos Decretos promulgados el 2 de noviembre de 2016 que prolongan las políticas discriminatorias que viene aplicando desde casi ocho años contra las mercancías provenientes de la ZLC y que han sido declaradas en múltiples ocasiones como incompatibles con las normas de la OMC por el Órgano de Solución de Diferencias de esa organización in-

ternacional. Se trata del Decretos 1744 y 1745 emitidos precisamente por Ministerio de Comercio Industrias y Turismo de Colombia, que tienen el objetivo manifiesto de luchar contra el contrabando y la subfacturación, mediante el fortalecimiento del control aduanero, aunque evidentemente su verdadero fin es a proteger a la industria colombiana de textiles y calzados, tomar esa medida y adoptar otras. Y es que, aun cuando Colombia afirma que ha dejado de aplicar el arancel mixto establecido desde el 2013 para las importaciones de confecciones y calzado, la realidad es que los mimos han sido modificados, reduciéndolos levemente, fijando ahora un umbral de $10,00 por kilogramo para prendas de vestir y entre $6,00 y $10,00 por cada par de zapatos (dependiendo del tipo de calzado), bajo el cual aplicará temporalmente el arancel máximo consolidado en la OMC, de 40% y 35%, respectivamente, y por encima del umbral aplicará el arancel de 15%, que regía previamente. Sin embargo, para Jorge García Icaza, presidente de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (Cciap), si bien la actuación del gobierno colombiano es injusta y abusiva con un país hermano, este no es momento de adoptar medidas que agraven el conflicto, sino más bien de utilizar la diplomacia para tratar de lograr un acuerdo que beneficie a ambas partes. CF

JUSTICIA | DIPUTADOS APRUEBAN EN SEGUNDO DEBATE EL PROYECTO DE LEY 245

MP contará con herramientas para investigar actos de corrupción

Foto: Cortesía Zona Libre de Colón

✏ Hitler Cigarruista

hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

E ✏ Hitler Cigarruista

hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

L

a empresa de tecnología Hewlett Packard (HP) inició sus operaciones de distribución regional en la Zona Libre de Colón (ZLC) de la mano de sus socios comerciales DHL y Logistic Services Panama, lo que representa una inyección económica importante para la provincia de Colón, mayor movimiento de carga en el sistema portuario y logístico panameño, así como la generación de nuevas plazas de empleo. Así lo anunció el ministro de Comercio e Industrias, Augusto Arosemena, durante un recorrido por las instalaciones de Logistic Services Panama para conocer de primera mano las operaciones de HP, destacando que su decisión de trasladarse del Área Económica Especial de Panamá Pacífico a ZLC refleja la confianza en la plataforma logística de Colón y les permitirá consolidar su carga que viene de Asia y Brasil hacia sus destinos finales. “Es una gran noticia para Colón y demuestra que ZLC sigue siendo un pilar importante en nuestra economía y un centro logístico regional de excelencia”, indicó. Arosemena destacó que HP se convierte en la segunda empresa del sector de alta tecnología que

se establece en ZLC, elevando el potencial para que otras empresas establezcan operaciones de distribución regional, valor agregado y manufactura liviana. “Todos los colonenses pueden tener la seguridad que el Gobierno está trabajando con ustedes para atraer inversión extranjera y generar plazas de empleo”, señaló. La inversión extranjera creció 18% al tercer trimestre de 2016 y se rompió el récord de 25 nuevas empresas multinacionales con sedes regionales en Panamá cerrando con 134, y desde el Ministerio de Comercio e Industrias se continuará con la promoción internacional a través de la Agencia de Promoción de Inversiones (Proinvex). De acuerdo con HP, el traslado de operaciones de Panamá Pacífico a la ZLC busca acelerar sus procesos logísticos y ampliar la oferta de servicios a sus clientes finales, utilizando la capacidad instalada de la plataforma logística panameña para reaccionar a la demanda de los mercados de la región. Entre los procesos logísticos que desarrollará el centro de distribución de HP se destacan: Recibo de productos de sus diferentes clientes a nivel mundial, almacenamiento y control de inventarios, servicios de valor agregado como re empaques y armado de ofertas para clientes finales, y despachos de productos consolidados de diferentes fábricas a clientes finales. CF

l pleno de la Asamblea Nacional aprobó en segundo debate el Proyecto de Ley No. 245, que reforma el Código Judicial, el Código Penal y el Código Procesal Penal sobre medidas que eviten el hacinamiento en Centros Penitenciarios y establece la figura jurídica denominada acuerdo de penas, lo que le permitirá al Ministerio Público (MP) avanzar de forma rápida y eficaz las pesquisas para someter a la justicia a los participantes en de diversos actos de corrupción, incluyendo los involucrados en el Caso Odebrecht. Luego de un largo debate, que se centró en el artículo 20, referente los Acuerdos de Pena, los diputados acordaron modificarlo con la finalidad de no dejar dudas sobre su posible uso como instrumento para promover la impunidad, ya que el documento original establecía que el MP no formularía cargos al imputado si este prestaba una colaboración eficaz para esclarecer la verdad material del delito en que se encuentre involucrado, pero tras la modificación aprobada la único que se le puede otorgar a este tipo de colaborador es una rebaja de pena. De acuerdo con el presidente de la Asamblea Nacional de Diputados, Rubén De León Sánchez, se dieron las modificaciones necesarias para adecuar un sistema inquisitivo mixto y poder así entregar a los administradores de justicia un instrumento expedito y eficaz. El documento permite que estos privados de libertad tengan la oportunidad de acceder a los programas de reinserción social, es decir, de conmutación de pena, de trabajo, de educarse, y que ese esfuerzo que hacen de reinsertarse a la sociedad sea en su beneficio al momento en que sean condenados. Por su parte, el diputado Luis Eduardo Quiroz, vicepresidente del Órgano Legislativo, lo que hizo en este caso fue trasladar lo establecido en el Código Procesal Penal que regenta el sistema penal acusatorio al sistema penal inquisitivo. Destacó que si bien esta iniciativa le-

Acuerdos de Pena tendrán que ser sometido a la consideración del juez de la causa gal permitirá al MP realizar acuerdos de pena y pactar una rebaja de la sanción final a cambio de la colaboración de los imputados en un caso penal, esa rebaja de pena no podrá ser mayor a un tercio del máximo legal establecido, además, estos acuerdos tendrán que ser sometidos a una revisión por parte del juez de la causa, juez que podrá aumentar la pena pero si puede rechazar el acuerdo si detecta alguna irregularidad en su contenido. Según Quiroz, este documento le permitirá al MP contar con las herramientas necesarias para avanzar rápidamente en el esclarecimiento de los diversos casos de corrupción que son investigados en este momento bajo el sistema penal inquisitivo, por lo que descartó que exista en su aprobación la menor intención de facilitar una supuesta impunidad en el Caso Odebrecht y señaló que prueba de ello es que de las 14 reformar que se presentaron al documento se aprobaron 10, todas ellas alineadas para evitar que los acuerdos de pena puedan permitir a quienes confiesan su participación en un delito liberarse completamente de la responsabilidad de enfrentar a la justicia, ya que acogieron los criterios técnicos expresados por los representantes del propio MP, la Corte Suprema y el Ministerio de Gobierno.

No obstante, aclaró que esta semana, cuando este proyecto de ley sea aprobado en tercer debate y sancionado por el Ejecutivo, la Procuradora General de la Nación, Kenia Porcell, tendrá las herramientas necesarias para sacar adelante las investigaciones que está realizando, tal como ha ocurrido en otros países de la región donde la aplicación del sistema penal acusatorio está más avanzada que en Panamá, debido a que nuestro país se retrasó en su implementación, al hacerla progresivamente. En tanto, el secretario general de la Procuraduría General de la Nación, Rolando Rodríguez, aclaró que esa entidad no tenía ningún interés en que la Asamblea Nacional aprobara el proyecto de ley 245 para beneficiar a nadie, sino más bien para agilizar todos los procesos que se encuentran estancados en el sistema penal inquisitivo. Finalmente, el magistrado de la Corte Suprema de Justicia, Secundino Mendieta, sostuvo que las reformas planteadas persiguen agilizar la tramitación de los procesos ordinarios y especiales, sin que ello implique afectación a los derechos de defensa del sindicado con un particular énfasis en las causas penales por homicidio, que se surten en sede de los tribunales superiores de distrito judicial. CF


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Análisis de Mercado

N°825| 13 al 19 de febrero de 2017 ✏ Martin Litwak

Managing Director de Litwak & Partners

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ravediggaz es una banda americana de Hip Hop formada en 1992. Uno de sus temas más conocidos, lanzado hacia 1994, se llamaba precisamente “Nowhere to run, nowhere to hide” (Ningún lugar al que correr, ningún lugar donde esconderse). Si bien el tema nada tenía que ver con la evolución de las normas nacionales e internacionales en materia de secreto bancario, derecho a la privacidad de las personas e intercambio de información fiscal, su título la resume con mucha precisión. Solo en los últimos tres meses fuimos testigos, entre otras cosas, de la aprobación de la Ley de Transparencia Fiscal en Uruguay (29 de diciembre de 2016), de la firma del acuerdo entre Argentina y Suiza para intercambiar información financiera en forma automática (16 de noviembre de 2016) y de la modificación al régimen legal vigente en materia de Limited Liability Companies con un solo accionista extranjero (12 de diciembre de 2016). Se trató, en todos los casos, de cambios que solo algunos veíamos como posibles hace un par de años atrás. En cuando a Trump, si bien aún es muy pronto para sacar conclusiones, va quedando claro que al presidente norteamericano no le importa proteger la privacidad de los datos de ciudadanos extranjeros. En realidad, hay pocas cosas que le importan respecto de lo que sucede fuera de los Estados Unidos (EE.UU.). En definitiva, todos los días hay novedades en cuestiones relacionadas con el intercambio de información sobre activos financieros y, desafortunadamente, todas estas novedades apuntan en el mismo sentido, hacia la desaparición del derecho a la privacidad de las personas. Y digo desafortunadamente porque quienes pierden con estos cambios son los individuos, que ven cómo sus derechos son avasallados y ceden ante Estados cada vez más grandes, deficitarios y omnipresentes. Ya lo hemos dicho en reiteradas ocasiones, esta tendencia solo podrá revertirse si los contribuyentes se dan cuenta que están apoyando al bando equivocado. Los enemigos no son las jurisdicciones de baja o nula tributación sino los países centrales, aglutinados en la Organización para la Cooperación

Mitos y realidades del mundo de la transparencia fiscal

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El mundo se complicó infinitamente en sólo unos meses y el Desarrollo Económico (Ocde) el Grupo de los 20 (G-20), etc. El mundo post FATCA/CRS A esta altura de los acontecimientos, es imprescindible preguntarse qué opciones tienen aún las familias y personas para estructurar sus patrimonios de modo tal de poder dormir tranquilos logrando, al mismo tiempo, el mayor nivel de privacidad y el menor nivel de impuestos que legalmente se pueda alcanzar. Por si a alguien le queda dudas, ambas finalidades (pagar la menor cantidad de impuestos dentro de la ley y/o proteger la privacidad) son absolutamente legítimas por más que los Estados pataleen. Los activos no declarados valen menos que los declarados La diferencia entre las amnistías fiscales que acaban de finalizar (i.e. Chile y Brasil), están terminando (Argentina y Colombia) o están por comenzar (Perú y Honduras) con todas las anteriores, es que los bancos internacionales (incluyendo muchos bancos estadounidenses) se involucraron activamente, pidiendo a sus clientes que regularicen su situación fiscal en sus países de residencia. ¿Por qué lo hicieron? Por miedo a multas y otro tipo de represalias y porque las normas que los regulan así lo exigen. Así las cosas, habiendo tanto dinero declarado, y por ende no riesgoso para las entidades financieras, los bancos van perdiendo interés en el dinero no declarado. Lo mismo sucede con los

✏ María Álvarez Caro

Economista Principal de Regulación Digital BBVA Research

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n algoritmo es una serie ordenada de instrucciones, en el que determinados inputs se transforman en outputs, es decir, una forma de solucionar problemas siguiendo instrucciones precisas. Sus usos en el sector financiero son múltiples, desde mejorar la experiencia del usuario y la oferta de servicios personalizados, a la toma de decisiones rápida y automatizada o la eficiencia operativa. Por ejemplo, la mejora del poder predictivo de modelos de riesgo, obtenida a través de algoritmos, que procesan la información masiva de operaciones de gasto o de ingreso de clientes, permite agilizar la concesión de financiación acotando a la vez la probabilidad de impagos y, por lo tanto, reduciendo el coste de la operación. En el ámbito del asesoramiento financiero crece la integración de herramientas automáticas para ayudar al cliente en su toma de decisiones de inversión, lo que permite una reducción de costes, alcanzar a segmentos de clientes que prefieren una interacción a través de canales digitales y democratizar el acceso a este tipo de asesoramiento. Los algoritmos se han convertido en importantes activos que aportan ventaja competitiva a los bancos que los desarrollan. La elevada

individuos. Es innegable que en un futuro cercano no va a haber dinero no declarado en bancos de primera línea y esta es una de las razones por las cuales los precios de otros activos (joyas, autos de colección, arte, etc.) han ido en aumento. Los banqueros no son nuestros amigos Es muy habitual escuchar a clientes decir que no es necesario armar una estructura muy sólida porque cuando haya que hacer un cambio en la cuenta, por ejemplo, ante el fallecimiento de uno de los titulares, el banquero lo va a hacer “de onda”. Si bien esto fue así durante un tiempo, no lo es ms. Y no se trata de que los banqueros ahora no sean nuestros amigos, sino que ya no existe alineación de intereses. Los banqueros y los bancos para los cuales trabajan, tienen cada vez mayores obligaciones de Compliance y Reporting (cumplimiento de normas y reporte de información requerida), y este tipo de favores serán cada vez menos frecuentes. Y aun cuando en algún caso puedan darse, no es muy inteligente basar toda la estructuración patrimonial en esto. EE.UU. no es la respuesta a todas las preguntas Es cierto que EE.UU. ha tenido siempre un secreto bancario muy fuerte. De hecho, para muchos especialistas, entre los que me incluyo, siempre ha sido aún más fuerte que el tradicional secreto suizo. También es cierto que, tras la irrup-

ción del Estándar Común de Reporte (CRS, por sus siglas en inglés), el país del norte se ha convertido en prácticamente la última frontera en planificación patrimonial. Sin embargo, no es recomendable pasar por alto los signos que muestran claramente que, a un ritmo mucho más lento y manteniendo siempre una ventaja competitiva, EE.UU. también avanza hacia la transparencia. Tampoco hay que olvidarse que EE.UU. fue quien comenzó a inclinar irreversiblemente el péndulo hacia la transparencia con el Patriot Act, las sanciones a bancos europeos y luego la aprobación de la Ley de Cumplimiento Fiscal de Cuentas en el Extranjero (Fatca, por sus siglas en inglés). En cualquier caso, hoy EE.UU. brinda un poco de calma en medio de la tormenta; pero esa calma debe utilizarse para planificar y ejecutar esos planes y no para relajarse. Confluencia de la planificación offshore y onshore El avance de la transparencia en materia de información financiera y las amnistías fiscales que se han dado en todo el mundo en los últimos años y que seguirán dándose, han creado un interesante fenómeno que ya no puede ser ignorado. Tradicionalmente, los contribuyentes planificaban sus temas patrimoniales en dos mundos paralelos que no se tocaban. De hecho, era grave si lo hacía. Estaban, por un lado, los activos declarados –mayormente ubicados en el país de residencia – cuya existencia conocía el contador del contribuyente y respecto de los cuales se planificaba, erróneamente, muy poco. Por otro lado, estaban los activos internacionales, sobre cuya existencia los asesores locales de las familias en cuestión poco sabían. Estos activos en general si se estructuraban más que nada para evitar que al fallecimiento del dueño original de los mismos, tuviera que abrirse sucesión en el país de residencia. Hoy en día esta separación se ha esfumado y lo mejor que pueden hacer las familias es incluir los activos locales e internacionales dentro de una misma estructura o, al menos, asegurar que haya consistencia y coordinación entre las múltiples estructuras existentes.

Algoritmos, activos intangibles claves en la industria financiera inversión que supone desarrollar algoritmos para impulsar la innovación hace que se deba reforzar la protección que ofrece el marco legal vigente, que en nuestra opinión cuenta con una protección limitada; variando, además, en función del país o de la jurisdicción. No existe una norma de propiedad industrial o intelectual expresamente referida a la protección de algoritmos, lo que hace que, en este escenario de falta de regulación específica, se puedan tener en consideración diferentes vías de protección como patentes, copyright o protección del know how. Una mayor uniformidad en la protección en los distintos países ayudaría a la estrategia de protección de las empresas. Una vía a valorar podría ser apostar por las patentes en la Unión Europea (UE). La Oficina Europea de Patentes ha denegado la mayoría de solicitudes sobre métodos basados en algoritmos. En cambio, en Estados Unidos (EE.UU.) se ha venido observando una mayor aceptación, pese a que en 2014 ha habido un giro jurisprudencial que endurece los requisitos de patentabilidad de algoritmos.

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A partir de mayo de 2018, en la UE comenzará a aplicarse el Reglamento General de Protección de Datos (Rgpd), una norma cross-sector que, además de incorporar nuevos principios y derechos, refuerza los requisitos relacionados con las decisiones automatizadas, basadas en el uso de algoritmos. Los bancos tendrán que proporcionar una explicación sobre la lógica de las decisiones automatizadas y sobre sus consecuencias principales para los individuos, pudiendo éstos pedir la intervención humana y recurrir la decisión. Los algoritmos, como activo que proporciona ventaja competitiva, forman parte del know

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Opciones Pasando a la práctica y aun cuando nos hemos referido a esto con anterioridad, las tendencias que se ven hoy en día en materia de planificación patrimonial no pasan por ocultar sino por estructurar. La primera gran pregunta que hay que plantear respecto de cada activo es si es o no conveniente que el mismo quede dentro del patrimonio del cliente. ¿Por qué es importante hacer esta pregunta? Porque los contribuyentes deben pagar impuestos por aquellos activos que estén dentro de su patrimonio. La opción de poseer activos, no declararlos y por ende no pagar impuestos sobre ellos, va desapareciendo a pasos agigantados. Si, analizado este tema, el cliente no está de acuerdo con los impuestos que en tal caso habría que abonar, entonces las únicas opciones que tienen son que el bien en cuestión salga del patrimonio o fijar su residencia fiscal real en un país donde se sienta cómodo respecto del nivel de impuestos a pagar. Para que esta segunda opción sea posible, es cada vez más importante además perder la residencia legal original. La alternativa de excluir ciertos bienes del patrimonio del cliente es en general atractiva cuando se está frente a bienes que generan un ingreso y que por ende están sujetos al pago del impuesto a la renta. ¿De qué manera puede una persona dejar de poseer bienes que generen ingresos? Los caminos son variados, resultando algunos obviamente más recomendables que otros: Aportar los bienes a un trust irrevocable (estructura que hemos analizado en varias de las columnas anteriores de FinGuru); En aquellos países donde no está prohibida la contratación de un seguro en el exterior, utilizar los activos como pago de la prima correspondiente a una póliza de seguro (ya nos referiremos con mayor detalle a esta opción en alguna columna futura); o invertir en un fondo de inversión en el cual no se tenga el control y, mejor aún, que cotice en alguna bolsa de comercio. Otra opción sería invertir en activos ilíquidos/fijos que no generen ingresos y por ende impuestos (más allá del impuesto a los bienes personales). Obviamente, también se puede invertir el dinero en países excluidos del sistema financiero internacional que no estén afines al intercambio de información global (como ser, entre otros, Corea del Norte, Venezuela, Cuba o Sudán), claro que esto nos enfrenta a riesgos de otros tipos y seguramente mucho más difíciles de atenuar.

how de las organizaciones y deben protegerse. Por tanto, un disclosure completo del algoritmo no podrá tener cabida. Hay dudas que tendrán que despejar las autoridades europeas de protección de datos: ¿Cuál debe ser el alcance de la explicación?, ¿en qué se ha de concretar la intervención humana? Los algoritmos podrían reproducir patrones existentes de discriminación o reflejar prejuicios en la sociedad. Las posibles prácticas colusorias o conductas anticompetitivas protagonizadas por máquinas y algoritmos están también en el foco de debate. Por todo ello, es fundamental el buen hacer en el diseño y monitorización de algoritmos. También, que la interpretación y aplicación del Rgpd mantenga el equilibrio entre no discriminación e innovación. La transparencia sale reforzada en el Rgpd, lo que hace que los denominados algoritmos black-box o de caja negra -aquellos sobre los que conocemos el input y el output, pero no sus mecanismos o cómo lo primero se transforma en lo segundo-, deben ser desechados. Para los bancos, el diseño de algoritmos transparentes, capaces de explicar sus mecanismos y a la vez que eficaces, supondrá un gran reto. La industria tendrá que hacer esfuerzos en poder explicar un modelo algorítmico complejo a la vez que eficaz, manteniendo la protección de la ventaja competitiva y evitando la copia.

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Editorial

6 ARDE TROYA

Ya no hay excusas

Hitler Cigarruista Director Capital Financiero

La incorporación de los acuerdos de pena al sistema penal inquisitivo, le permitirá al Ministerio Público utilizar uno de los instrumentos más efectivos que se han desarrollado en la legislación penal internacional para combatir el crimen organizado

Asumir con valentía y hombría

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uienes siguen esta columna saben perfectamente que en ella hemos advertido en varias ocasiones la necesidad de que las investigaciones que adelanta el Ministerio Público se realicen siempre respetando tanto la presunción de inocencia como el derecho de los acusados de haber perpetrado un delito a la legítima defensa. Sin embargo, hoy quiero referirme a la necesidad de quienes en algún momento son sindicados por la comisión de algún acto punible asuman la actuación del Ministerio Público no como una afrenta personal sino como el cumplimiento de su deber y eviten emplazar a sus integrantes o señalar a los integrantes de otros Órganos del Estado como responsables de alguna irregularidad si carecen de los medios necesarios para probar sus afirmaciones. Me refiero, por supuesto al bochornoso evento protagonizado el pasado viernes por el abogado Ramón Fonseca Mora y ex ministro consejero del presidente Juan Carlos Varela, quien visiblemente perturbado por el allanamiento de sus oficinas y por la imputación de cargos por blanqueo de capitales debido a la vinculación de la firma forense Mossack Fonseca al Caso Lava Auto, una trama de corrupción que involucró a la estatal Petróleos Brasileños (Petrobras), a las principales empresas constructoras de ese país y a más de 200 políticos de todos los niveles y partidos políticos. Es triste que en una circunstancia como esa, en la que es llamado a presentar sus descargos ante las pruebas con que cuenta el Ministerio Público, por los cuales ya se le han imputado cargos a su persona y a otros altos directivos de su firma, el señor Fonseca Mora se haya dedicado a lanzar acusaciones contra la procuradora General de la República, Kenia Porcell, el presidente de la República, Juan Carlos Varela, los diputados José Luis Varela y Gustavo Valderrama e incluso contra el presidente de Corte Suprema de Justicia, Ayú Prado. Más aún, me parece una cobardía lanzar señalamiento sin contar con una sola prueba contra aquellos a los que él piensa son quienes lo han puesto en la grave situación en que se encuentra, en una clara actitud de venganza disfrazada de vindicación de su persona. A eso solo se le puede llamar de una sola forma: Falta de hombría. Y es que si el señor Fonseca Mora tenía algo que denunciar lo habría podido hacer en cualquier momento, pero apegándose a los requerimiento que establece nuestro ordenamiento jurídico para este tipo de acciones legales y presentando las pruebas correspondientes. A mi juicio, detrás de los señalamientos vertidos por Fonseca Mora a los medios de comunicación se esconde una persona cobarde, que en medio del rencor ha tratado de enturbiar el agua para tratar de pescar en río revuelto, en lugar de enfrentar con entereza y dignidad las actuaciones de su firma, la cual al convertir la Sociedades Anónimas en un producto de consumo masivo, ha colocado a nuestro país en entredicho a nivel internacional. Sin embargo, quiero aplaudir la serenidad y valentía con que el presidente Varela salió al paso de las acusaciones de quien llamó, a pesar de las circunstancias, “mi amigo”. El señor Varela, mostrando la hombría que le faltó al señor Fonseca Mora, incluso justificó el accionar de su ex ministro y amigo como una consecuencia directa del momento por el que está atravesando y aclaró que precisamente el allanamiento de sus oficinas y su llamado a indagatoria prueban que como presidente del Ejecutivo no interfiere de ninguna manera en las investigaciones que adelanta el Ministerio Público. Finalmente, aún cuando no comparto las ideas políticas del presidente Varela y su partido, debo decir, que más triste que la actuación de Fonseca Mora ha sido la de algunas figuras políticas que haciéndolo el juego a este señor salieron inmediatamente, y sin conocer los descargos del presidente Varela, a solicitar la renuncia del mandatario. Y yo me pregunto si los partidos de esas figuras que buscaron pescar en las aguas revueltas por Fonseca Mora podrían divulgar las contribuciones recibidas durante la última campaña electoral tal como lo ha hecho el Partido Arnulfista para demostrar la falsedad de los señalamientos en su contra.

13 al 19 de febrero 2017 | N°825

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pesar del fuerte debate suscitado en la Asamblea Nacional de Diputados, el pleno de ese Órgano del Estado aprobó la semana pasada el proyecto de ley 245, texto legal que incorpora la figura jurídica denominada “acuerdo de penas” al sistema penal inquisitivo, de forma tal que el Ministerio Público cuente con las mismas herramientas de que dispone en el sistema penal acusatorio, para resolver los casos cuyas investigaciones se iniciaron antes de la entrada en vigencia de este régimen procesal en todo el país. Todos sabemos que, por falta de visión o voluntad política, gobiernos anteriores postergaron largo tiempo la entrada en vigencia del sistema penal acusatorio, a pesar que todos reconocían la inoperancia y la falta de garantías que caracterizó, a lo largo de nuestra vida republicana, la aplicación del sistema penal inquisitivo. Se optó porque su vigencia se diera paulatinamente en los diferentes distritos judiciales, a pesar que esto implicó la existencia y/o coexistencia de dos sistemas penales y, por tanto, dos tipos de justicia en el país. La decisión de la Asamblea Nacional de Diputados de otorgarle al Ministerio Público las herramientas legales que permitan encontrarle salida a los más de 4.000 procesos penales que se encuentran empantanados en el sistema penal acusatorio, sin duda alguna es una buena noticia para aquellos ciudadanos que se encuentran en nuestras cárceles, sin haber comparecido ante un juez, de manera que finalmente se podrá poner fin a la mora judicial que tanto se ha criticado en el país y reducir el inhumano y vergonzoso hacinamiento que caracteriza a nuestros recintos penitenciarios. Además, la incorporación de los acuerdos de pena al sistema penal inquisitivo, le permitirá al Ministerio Público utilizar uno de los instrumentos más efectivos que se han desarrollado en la legislación penal in-

ternacional para combatir el crimen organizado y los delitos de cuello blanco, como la corrupción de funcionarios públicos, el peculado o el blanqueo de capitales. La delación premiada, por ejemplo, es un mecanismo que le permitirá a quienes confiesan haber participado en un acto ilícito recibir una rebaja substancial de la pena correspondiente, a cambio de brindar a las autoridades información que les permita conocer la verdad material de los hechos e identificar a los actores principales (los llamados peces gordos) para someterlos a la justicia, como corresponde. En conclusión: Con la aprobación del proyecto de ley 245, el país entra en una nueva fase respecto a las investigaciones que adelanta el Ministerio Público sobre actos de corrupción perpetrados por funcionarios públicos, incluyendo el escándalo de pago de sobornos o “coimas” a altos personeros de la Administración del ex presidente Ricardo Martinelli, por parte de la empresa constructora Odebrecht, a cambio de que se le adjudicaran las licitaciones para la construcción de importantes obras de infraestructura en el país. Debemos recordar que la empresa Odebrecht no solo ha confesado ante las autoridades de Brasil, Estados Unidos y Suiza el monto de los sobornos pagados en el período 2014-2019, sino que ha manifestado

Este proceso de investigación debe darse respetando la presunción de inocencia de los indiciados, el debido proceso y el legítimo derecho a la defensa

públicamente su compromiso de colaborar con el Ministerio Público, respondiendo a todas las interrogantes sobre estos hechos y suministrando la documentación respectiva, lo cual abre la posibilidad de establecer acuerdos de pena con testigos clave que puedan suministrar información fiel sobre quién y cuánto recibió. Ahora ya no existe ninguna excusa para investigar adecuadamente y llevar a prisión a quienes se enriquecieron a costa de los dineros públicos y atentaron contra la calidad de vida de todos los ciudadanos, por tanto lo que esperamos son resultados, y pronto. Lógicamente, este proceso de investigación debe darse respetando la presunción de inocencia de los indiciados, el debido proceso y el legítimo derecho a la defensa. Sin embargo, una vez se comiencen a cerrar los acuerdos de pena con quienes han de testificar lo ocurrido, tanto en el caso de la empresa Odebrecht como de cualquier otro contratista del Estado que haya pagado coimas para adjudicarse una licitación pública, es imperante que el Ministerio Público informe a la ciudadanía sobre los avances de las pesquisas, los presuntos implicados y los hechos que se les imputan, de forma tal que los panameños, sin importar su condición económica o social, puedan conocer la verdad y constatar que los culpables están siendo sometidos a la justicia. Es importante dejar asentado que de no hacerlo así, las dudas sobre la existencia de una justicia selectiva y manipulada que favorece la impunidad de los corruptores y los corruptos se mantendrán presentes en la mente y los corazones de los panameños, profundizando la desconfianza generalizada que existe frente a las instituciones judiciales y la institucionalidad del sistema democrático panameño, lo cual supone un peligro significativo para la estabilidad política y económica del país. El riesgo es que la población pierda la fe en la democracia y ese es un riesgo que el país no puede darse el lujo de correr.

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Por un aumento racional de los ingresos municipales

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l Municipio de Panamá aprobó en noviembre pasado un acuerdo plenamente las expectativas del señor Alcalde, expresadas en distinmediante el cual se modifican las tablas tributarias aplicables a tas reuniones con los representantes del sector construcción. No obstante, esta proyección inicial se ha visto afectada por otras la construcción particularmente la tablea No. 79 que establece la tasa por licencias y permisos para edificaciones y reedificaciones en el expectativas de los asesores tributarios de Municipio de Panamá, quienes aspiran a incrementar los ingresos en el renglón de licencias Distrito Capital. Debido a reacciones de la Cámara Panameña de la Construcción y permisos de construcción establecidos por la suma de $6 millones anuales. (Capac) y otras organizaciones representativas del Foto: César Iglesias Para alcanzar esa cifra, además de incrementar sector inmobiliario, el señor Alcalde Municipal deciel valor por metro cuadrado de construcción, sedió posponer y no promulgar ese acuerdo hasta tangún la propuesta de Capac, también se propone to se encontraran con los gremios empresariales fórincrementar la tasa de los permisos de construcmulas de entendimiento, que permitan al Municipio ción establecidos en la Tabla No. 79 del Acuerdo No. de Panamá incrementar sus ingresos, sin que las 40 de abril de 2011 y sus modificaciones. nuevas tasas incidieran significativamente en los Esta consideración llega en un momento en que costos de construcción afectando principalmente el la industria de la construcción atraviesa un ciclo de valor o precio de ventas de las viviendas. decrecimiento, lo cual se refleja categóricamente en Atendiendo invitación del señor Alcalde, la Capac un reciente estudio realizado por la firma consultora designó una comisión especial que, junto con el Indesa. Director de Obras y Construcciones Municipales y La Capac se mantiene a la expectativa de que el otros funcionarios de esta institución, analizará forMunicipio de Panamá acoja la propuesta presentada mas de pago que se ajustaran a los objetivos exprepor el sector de la construcción e inmobiliario que, sados. reconociendo el compromiso municipal de procuLa comisión designada por Capac presentó al rar mejores servicios como resultado de esos nuevos Director de Obras y Construcciones Municipales, recursos, ha propuesto una fórmula que proveerá al una propuesta para actualizar del costo del metro La Capac se mantiene a la cuadrado de construcción establecido en el Acuerdo expectativa de que el Municipio Municipio de Panamá de $3,5 millones adicionales, cual representaría ingresos que superan los $11 No. 40 de abril de 2011, que sirve de fundamento de Panamá acoja la propuesta lo millones al año, proveniente de licencias y permisos para la determinación de las tasas a pagar en conpresentada por el sector de la de construcción. ceptos de licencias y permisos de construcción. construcción e inmobiliario Comunicado de la Cámara Panameña de la Mediante esta propuesta, las proyecciones de Construcción (Capac), emitido el lunes 6 de febrero nuevos ingresos para el Municipio de Panamá asde 2017, en la ciudad de Panamá. cienden a $3,5 millones anuales, lo cual satisface


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Opinión

N°825 | 13 al 19 de febrero de 2017

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EL ZUMO DE MIS IDEAS Sassha Fuenmayor Yépez

sassha.fuenmayor@capital.com.pa Capital Financiero

La Seguridad comienza en casa

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✏ Jorge Sahd

Economista, director del Centro de Estudios Internacionales y profesor de la Universidad Católica de Chile

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eben ser las primeras semanas más intensas que se recuerden de un presidente de Estados Unidos. Órdenes ejecutivas para todos los gustos, incluyendo el rechazo del Tratado Transpacífico de Libre Comercio (TPP, por sus siglas en inglés), la eliminación del Obamacare, prohibición de ingreso para refugiados y migrantes de países de mayoría musulmana y la reactivación de la construcción de oleoductos. Sumemos las amenazas comerciales a China y México y el anuncio de la construcción del muro limítrofe con ese último país ¿Hasta dónde puede llegar Trump con sus promesas de campaña? El sistema de “frenos y contrapesos” que la Constitución, el Congreso y las cortes imponen al presidente, las reglas comerciales de las cuales Estados Unidos (EE.UU.) es parte y la propia realidad del país americano, pueden transformarse en verdaderos muros para Trump. Especialmente, si se multiplican las acciones irreflexivas e improvisadas. A nivel interno, la gran mayoría de las medidas anunciadas por Trump requieren la aprobación del Congreso, el cual cuenta con amplias atribuciones en materia de financiamiento y gasto. La implementación de un nuevo sistema de salud, la rebaja de impuestos a las empresas o la eliminación de trabas regulatorias serán materias donde los congresistas tendrán voz y voto. Un Congreso de mayoría republicana, pero con una relación funcional con el presidente y expectante de lo que ocurra, no firmará un cheque en blanco. Si bien Trump ha he-

Los muros de Trump cho algunos guiños, como la propuesta de Gorsuch para la Corte Suprema, o los anuncios de rebaja de impuestos y eliminación de regulaciones; también ha desafiado el ideario republicano con su agenda proteccionista. Un Congreso responsable y que agregue deliberación a muchas de las medidas puede ser un agente moderador o incluso un muro para el presidente. Un segundo muro a nivel interno es la situación fiscal de EE.UU. Parece interesante modernizar la infraestructura pública o bajar los impuestos a las empresas, haciendo rentables muchos proyectos que hoy no lo son. Sin embargo, la delicada situación fiscal con una deuda pública que supera el 100% del producto y con un presupuesto fiscal comprometido en tres cuartas partes por prestaciones sociales y de salud, limitan el margen de acción. Si la nación norteamericana no quiere generar un desequilibrio fiscal mayor, deberá priorizar su gasto y limitar el déficit. La chequera, por tanto, no tendrá total disponibilidad. En política exterior surgen mayores preocupaciones, por las amplias facultades de un presidente. Así, puede imponer unilateralmente una agenda proteccionista a través de tarifas y restricciones al comercio. No obstante, estas medidas deben respetar los acuerdos suscritos por EE.UU., como la Organización Mundial del Comercio (OMC), el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (Nafta, por sus siglas en inglés) o sus

múltiples acuerdos bilaterales. Además, las medidas deben responder a prácticas ilegales de los países afectados, como dumping, manipulación de la moneda o subsidios encubiertos. De lo contrario, podremos ver a EE.UU. enfrascado una y otra vez en disputas internacionales y siendo objeto de represalias comerciales. Si impone un arancel a los productos mexicanos para financiar el muro, lo estará haciendo también a los insumos que las empresas estadounidenses importan desde ese país, aumentando los costos de su cadena de producción y, por tanto, haciéndolas menos competitivas. Un juego de suma cero. Finalmente, el votante estadounidense también puede constituir un muro. La opinión pública es cada vez más cambiante y permeable al inmenso flujo de información. Lo vivió Obama, donde un grupo de su base electoral le dio la espalda. Según Gallup, sólo un 35% de los americanos considera que Trump se está moviendo en la dirección correcta en sus primeras semanas al mando, muy por debajo del 63% que ostentó Obama al inicio de su primer mandato. Un ciudadano más escéptico y las elecciones legislativas en dos años más pondrán a prueba el apoyo a la administración Trump. La clave, entonces, no va por apostar a un cambio de actitud de Trump, sino hasta dónde el sistema institucional estadounidense podrá moderar al presidente, siendo incluso necesario ponerle muros.

ace días asistí a un taller de seguridad para Internet y en el daban algunos consejos para restringir accesos o blindarse de las amenazas digitales, pero al final, si bien todo eso puede ser efectivo a la hora de evitar algún altercado, considero fielmente que la seguridad debe comenzar en casa. Aquellos que tenemos hijos, sabemos lo amenazante que puede resultar la Web, no solo por el cibercrimen, sino por todo aquel contenido al que los niños tienen acceso libre y que muy poco podemos controlar. Es por ello que resulta sumamente indispensable tener lo que yo llamo “la conversación” con ellos, aquella que explica, de acuerdo con la edad, lo que es apropiado o no en Internet. Y recalco el “de acuerdo con la edad”, porque no podemos hablarle igual a un niño 9 o 10 años, que a uno de 5 años. Al tener tanto acceso y diferentes herramientas para ello (la mayoría ya tienen un teléfono celular inteligente o una tableta, y de no ser así, le aseguro que saben utilizar los de los padres mejor que ellos mismos), es común que se topen con una u otra cosa que no sea adecuado para su edad, y esperemos que tengan la confianza de notificarnos cuando eso les suceda y no lo consuman por la curiosidad. Explorar la tecnología con los hijos en una buena forma de crear oportunidades para hablar sobre los desafíos a medida que surgen. Puede utilizar los dispositivos junto con ellos y aprovechar para contarles sobre la privacidad en línea y las configuraciones de ubicación. Pero siempre es importante que todos los miembros de la familia aprendan sobre la seguridad y la privacidad en Internet. Si considera que conversar con los niños no resultará muy efectivo, siempre puede elegir qué apps, funciones y contenido puede ver y usar un perfil restringido. Los perfiles restringidos pueden ayudarle a controlar el contenido al que ellos pueden o no acceder. Crearles una seguridad en casa, les convertirá en jóvenes más seguro y responsables en la escuela, con los amigos, pues sabrán que información compartir o no con quienes están en su entorno. Se sorprendería saber la cantidad absurda de jóvenes que comparten información privada en las redes sociales. Hay que tomarse el tiempo y la tarea de enseñarles cómo hacer contraseñas seguras y sobre por qué no deben aceptar y conversar con desconocidos en la Web. De esta forma, sabiendo cuales son los peligros que puede presentar Internet, y cómo evitarlos, usted y sus hijos podrán aprovechar la gran cantidad de aspectos positivos del ciberespacio, evitando caer en alguna de sus trampas que comprometa la seguridad de su entorno familiar. Recuerde que todo siempre puede evitarse con una buena conversación familiar.

Es hora de insistir en los beneficios de la migración Foto: Fotolia

✏ Khalid Koser y Ratna Omidvar

Koser, es presidente del Consejo para la Agenda Global sobre la Migración del WEF y Omidvar es senador independiente de Ontario, Canadá.

E

l presidente de Estados Unidos (EE.UU.), Donald Trump, firmó un Decreto Ejecutivo que prohibió temporalmente el ingreso de refugiados sirios, suspendió por completo el programa de admisión de refugiados de EE.UU., redujo considerablemente la cantidad de refugiados que se podrán instalar en EE.UU. este año y detuvo toda la inmigración a EE.UU., proveniente de Irán, Libia, Somalía, Sudán, Siria y Yemen durante varios días. El Decreto Ejecutivo recibió críticas de aliados, defensores de los derechos humanos y líderes comerciales, entre los que se destaca el director ejecutivo de Google, Sundar Pichai. En consonancia con lo anterior y como copresidentes del Consejo Mundial Futuro sobre la Migración del Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés), nos sorprende particularmente que la orden provenga de un exempresario. Más que poner a Estados Unidos como prioridad, como pretende Trump, limitar la migración y transmitir un mensaje

contrario a la inmigración podría poner en riesgo el empleo, el crecimiento económico y la innovación en EE.UU. Hace dos semanas, en la Reunión Anual del WEF en Davos, escuchamos una y otra vez a los líderes del sector privado decir que la migración y la diversidad son buenas para los negocios. Sin embargo, también notamos reticencia a hablar en público sobre

los beneficios económicos de la migración, por miedo a dañar las relaciones diplomáticas y el valor patrimonial. Creemos que, en este contexto cada vez más tenso, debemos insistir en los beneficios comerciales de la migración sin miedo ni sesgo. En primer lugar, existe evidencia clara de que la migración promueve el crecimiento económico. Por ejemplo, un estudio reciente en el Reino Unido reveló que, en la primera década del siglo XXI, los migrantes del Espacio Económico Europeo contribuyeron con 25.000 millones de libras a las finanzas públicas y pagaron en im-

puestos 34% más de lo que recibieron a cambio. De acuerdo con el Banco Mundial, aumentar la inmigración en un porcentaje igual al 3% de la masa laboral en los países desarrollados generaría un beneficio económico de $356.000 millones a nivel mundial. En segundo lugar, los inmigrantes tienden a estar entre las personas más emprendedoras e innovadoras. En Estados Unidos, los fundadores de empresas como Google, Intel, PayPal, eBay y Yahoo! fueron inmigrantes. Los inmigrantes calificados son los creadores de más de la mitad de las startups y las patentes de Silicon Valley, a pesar de que representan menos de 15% de la población. En tercer lugar, los inmigrantes cubren brechas críticas del mercado laboral que no requieren mano de obra calificada, como los empleados domésticos o las niñeras. Dada la tendencia demográfica hacia el enveje-

cimiento de la población en prácticamente todos los países desarrollados, se tornará más importante que nunca complementar la masa laboral con trabajadores extranjeros. En cuarto lugar, en los países de origen, las remesas pueden sacar a comunidades enteras de la pobreza y contribuir considerablemente con el Producto Interno Bruto (PIB) y las reservas de moneda extranjera, un hecho que se reconoce en los Objetivos de Desarrollo Sostenible. El Banco Mundial estima que, en 2016, los envíos de dinero de este tipo superaron los $600.000 millones. Por último, un beneficio menos tangible pero no menos importante de la migración es que fomenta la diversidad social y cultural, que a su vez nutre las ciudades cosmopolitas y el multiculturalismo. A pesar de todo lo anterior, está claro que la migración se debe abordar adecuadamente para desatar todo su potencial. La migración podría tener costos a corto plazo, pero dará sus frutos a largo plazo. Ciertamente no abogamos por una apertura indiscriminada de las fronteras, pero creemos que nadie que busque lo mejor para la economía de su país debería abogar tampoco por el cierre indiscriminado de las mismas.


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Informe

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13 de 19 de febrero de 2017 | N°825

COMERCIO | DESDE EL AÑO 2008 HAN VENIDO EN CAÍDA

la empresa agro exportadora paga más corre el riesgo de no cubrir el precio de venta final, lo que ha llevado a muchos productores pequeños a producir para el mercado local y no para exportar. “Los pequeños productores están retortrás quedó el 2008, el mejor año nando al mercado nacional, por esa razón para la exportación de producla oferta de melón y sandía están subiendo”, tos no tradicionales como el explicó Igualada. melón, la sandía (cucurbitáLos pequeños productores de sandía y cea)  y piña, logrando  exportar melón también se han visto afectados, seen conjunto $250,4 millones ya que desde gún Igualada, por la quiebra de la compaentonces los envíos al exterior de estos proñía europea Solfruit International, situaductos han venido en caída libre por diverción que dejó a tres empresas panameñas sos motivos como la devaluación del  euro sin poder hacer efectivo el cobro de $3 frente al dólar, el abandono de la producPara este año 2017 se reducirá el número de millones correspondientes al envío de 600 ción por parte de pequeños productores, el hectáreas destinadas al cultivo de cucurbitácea  contenedores de frutas. aumentos del costo de los insumos agríco“La quiebra de esta empresa hace tres las, del transporte terrestre, marítimo año afectó a una gran cantidad de proy  la falta de incentivos de agro exporVALOR DE ALGUNAS EXPORTACIONES PESO DE ALGUNAS EXPORTACIONES NO TRADICIONALES REGISTRADAS NO TRADICIONALES ductores  que hacían volumen, ya que tación en el momento oportuno, entre 2015-2016 Miles de $ 2015-2016 Miles de kilos netos la parcelas de exportación son de los otros. 2015 2016 Variación Periodo 2015 2016 Variación agroexportadores, pero la desaparición La reducción del valor de las ex- Periodo porcentual porcentual de estos pequeños productores y sus portaciones del melón, sandía y piña 4.475 3.644 - 18,6% Melón 8.254 7.100 -14.0 aportes al volumen de producción  es lo continuó en el 2016, año que reportó Melón 14.004 15.649 11,7 % Sandía 33.494 37.015 10.5 que realmente han afectado al sector”, exportaciones por $32,2 millones, re- Sandía 20.348 12.919 - 36,5% Piña 42.866 28.080 -34.5 explicó Igualada. flejando un reducción de 17% en com- Piña La periodista y asesora de la Asamblea paración con el desempeño alcanzado Fuente: Inec. Fuente: Inec. Nacional de Diputados en temas agrícoen el año 2015 cuando se valoraron en las, Blanca Gómez, explicó que el declive $38,8 millones. Los pequeños en las exportaciones no tradicionales, esUna mirada más proproductores de pecialmente de frutas, genera desempleo funda a cada rubro persandía y melón porque en la cosecha se requiere mucha mite concluir que el valor también se han mano de obra, principalmente de mujeres, de las exportaciones de visto afectados contrario a lo que ocurre con la cosecha de melón descendió 18,6% por la quiebra arroz que se puede hacer con una máquina. tras registrar exportade la compañía Sin embargo,  Eulogio De La Cruz, jefe ciones por $3,6 milloeuropea Solfruit de la Unidad de Agroexportacion del nes comparado con los International, Ministerio de Desarrollo Agropecuario situación que dejó $4,4 millones del 2015; (Mida), dice que si bien las exportaciones mientras que las de piña a tres empresas han disminuido, está seguro que “con los se ubicaron el año papanameñas incentivos que tiene el sector agropecuario sado en $12,9 millones, sin poder hacer hacia el productor se puede motivar a otros efectivo el cobro de una caída de 36,5% si se agricultores a incursionar en esta actividad”. compara ese monto con $3 millones De acuerdo con estadística del Mida, la los $20,3 millones regispiña es un cultivo que aporta a la economía trados en el 2015 (Ver recuadro: Valor de algunas sandía, pero a pesar de que fue una bueun euro débil, provocó una disminución en nacional $77 millones y genera 60.000 emexportaciones no tradicionales registradas). na temporada para estos cultivos no hubo el retorno sobre la inversión debido a que pleos directos, localizados principalmente en las provincias Panamá Oeste y Chiriquí. En cuanto al peso de estas exportaciones tanto consumo en Europa debido a que el estos productos se venden en euros. La sandía es un cultivo destinado para el (en kilos netos), las estadísticas del Instituto invierno fue muy fuerte, trayendo como Por otro lado, el incrementó en los preNacional de Estadística y Censo (Inec) indiconsecuencia que para este año las áreas cios de los agroquímicos y de los materia- mercado de exportación y actualmente cucan que en el 2016, en el caso del melón, de siembra posiblemente registren una reles para el embalaje de frutas, el aumento bre 828 HA y otras 400 HA para el mercacayó 14%, mientras que en lo que en lo refeducción significativa. del salario mínimo, así como el alza  en los do nacional en las provincias de Veraguas, rente a la piña la caída fue de 34,5%. Y es que a pocos días de empezar la etaprecios del  transporte terrestre y marítimo, Coclé, Herrera y Chiriquí donde participan Aunque a diferencia de lo ocurrido con el pa de siembra, la  presidenta del Grupo también impactaron negativamente en el unos 279 productores que aportan a la economía nacional más de $6 millones anuamelón y la piña, la sandía reportó en 2016 de Agroexportadores No Tradicionales desempeño de esta actividad. un aumento de 11,7% en las exportaciones, de Panamá (Gantrap), Analeidys Chen de El agroexportador y miembro de Gantrap, les. Y el melón destinado a la exportación tras alcanzar un valor total de $15,6 milloRíos, dijo que para este año no esperan ni Jorge Igualada, puso como ejemplo que nes, es decir,  $1,6 millones por encima de siquiera llegar a 800 HA, incluso advirtió hace 10 años  enviar un contenedor a junto al banano y el plátano, que aportan los $14 millones registrados en el 2015, un que hay dos empresas agroexportadoras de Europa costaba entre $2.800 y $3.000, sin unos $90 millones a la economía. En opinión de Gómez recuperar las 9.000 desempeño que refleja el incremento 10,5% sandía que todavía no han reportado si van embargo  hoy en día cuesta más de $5.000 y HA que se han dejado de cultivar será un registrado en el peso de las sus exportaciohacer trabajos de agro exportación. el precio de mercado es el mismo. nes de este rubro con relación al año 2015 Actualmente la Unión Europea (UE) es el Igualada  explicó que  desde hace casi 10 reto muy difícil, especialmente cuando (Ver recuadro:  Peso de algunas exportacioprincipal mercado de exportación de proaños el precio de mercado final es el mismo, se cometió el desatino de eliminar el apones no tradicionales). ductos agrícolas panameños, acogiendo $0,25 por libra de sandía, pero el costo de yo a los productores y agroexportadores Desempeño de los cultivos aproximadamente el 67% de las exportalos fletes, las cajas y otros insumos de em- cuando se acordó el Tratado de Promoción En el 2016 se sembraron   aproximadaciones, lo que también afectó el año pasado balaje aumentaron y no dan para pagar al Comercial (TPC) entre Panamá y Estados mente 2.000 hectáreas (HA) de melón y debido a que la relación de un dólar frente productor más de $0,09 por libra, porque si Unidos (EE.UU.). CF ✏ ORLANDO RIVERA

Especial para Capital Financiero orriver22@hotmail.com

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Agroexportaciones atraviesan por momentos difíciles

INCENTIVOS | APROBARON EN PRIMER DEBATE LA MODIFICACIÓN DE LEY 105 ✏ ORLANDO RIVERA

Especial para Capital Financiero orriver22@hotmail.com

T

res proyectos para beneficiar el sector agropecuario han sido aprobados en primer debate en la Asamblea Nacional, pero los agroexportadores no tradicionales tienen un marcado interés en el proyecto de Ley 445, que modifica el artículo 38 de la Ley 105 de 21 de noviembre de 2013, que dicta disposiciones sobre la política nacional para el establecimiento del Programa de Promoción y Modernización Agropecuaria y Agroindustrial (Promagro). El artículo 1 del proyecto de Ley 445 busca modificar el artículo 38 de la Ley 105 que creó Promagro con el fin de permitir que las personas naturales o jurídicas que no pudieron hacer efectivo los beneficios de los Certificados de Fomento a la Exportación (Cefa) otorgados por la Ley 82 de 2009, en el período comprendido del 1 de noviembre de 2012 hasta el 31 de diciembre de 2013 puedan formalizar sus trámites de solicitud ante la Comisión con el fin de obtener los beneficios del presente instrumento. Este cambio en la legislación permitirá además el otorgamiento de líneas de crédito y asistencia financiera directa para la producción, procesamiento y mejoramiento de la cadena de suministro de productos agropecuarios y agro industriales con el fin de mejorar su productividad y competitividad, así como el desarrollo integral de las actividades del sector agrícola y agroindustrial en el corto, mediano y largo plazo. El proyecto de ley 445 establece que el solicitante estará exento de presentar las certificaciones de las Empresas

Diputados buscarán que el Estado pague $8,5 millones a agroexportadores

Foto: Archivo CF

Mientras Gantrap pide aumentar apoyopide financiero a Mientras Gantrap través de Promagro aumentar apoyo financiero a través de Promagro

Verificadoras únicamente para estos expedientes y que cumplan con los requisitos establecidos en la Ley 105 de Promagro. El presupuesto destinado al pago de los Cefa rondaba los $12 millones anuales, pero este subsidio fue eliminado el 31 de octubre de 2012, cuando entró en vigencia el Tratado de Promoción Comercial (TPC) entre Panamá y Estados Unidos (EE.UU.), atendiendo normas contenidas en este convenio. En el proyecto de ley 445 se explica que en el artículo 38 (transitorio) de la Ley 105 se estableció como fecha tope para recibir los beneficios de Promagro el 31 de octubre del 2012, con lo cual no se obtuvo los objetivos de su creación, porque al terminar los beneficios de los Cefa para todos los rubros que se exportaban a los

EE.UU., pero que con la entrada en vigencia del TPC se registró un vacío de 14 meses donde no se han podido obtener los beneficios que otorgaba la ley 82. Explica el proyecto de ley 445 que “estos 14 meses en que no se recibió beneficios comprende el periodo a partir del 1 de noviembre de 2012 al 31 de diciembre del mismo año y del 1 de enero al 31 diciembre del 2013”. En su momento del presidente de la Asamblea Nacional de Diputados, Rubén de León, informó que la deuda acumulada por el Estado con los agroexportadores desde el 2012 asciende a $8,5 millones y que se buscarán los mecanismos para que ese incentivo sea cancelado a los agroexportadores, porque se trata de certificados de fomento a la producción. De León lamentó que el trámite

burocrático del Estado tenga a los agroexportadores no tradicionales en una situación difícil de liquidez para poder enfrentar los retos y compromisos del nuevo ciclo productivo. La Ley de Promagro con tiene dos tipos de asistencia, un incentivo fiscal y una línea de préstamos. En el caso de la asistencia financiera directa corresponde a los Certificados de Fomento a la Productividad (CFP), aprobado en el Ministerio de Desarrollo Agropecuario (Mida) y luego emitido por la Dirección Nacional de Ingresos (DGI) del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), que se utiliza para el pago de impuestos. El Certificado de Fomento a la Productividad solo reconoce el empaque, embalaje y flete del rubro. La presidenta del Grupo de Agroexportadores No Tradicionales

de Panamá (Gantrap), Analeidys Chen de Ríos, solicita también un aumento en los incentivos de Promagro para que el sector pueda respirar y seguir sembrando. “Hemos hecho la solicitud de aumento de los aportes de Promagro desde mayo del año pasado para compensar los gastos y pérdidas del 2016 y para iniciar la temporada 2017 con mejores perspectivas, pero todavía el presidente Juan Carlos Varela, ni el titular del Mida, Enrique Carles, han firmado el resuelto para este aumento”, informó Chen de Ríos. Ricardo García, dirigente de Gantrap, explicó que esta solicitud de aumento se debe a la situación difícil por la que atraviesan y porque los incentivos que ofrece el Estado a través de Promagro están basados en costos del 2008, cuando todo ha aumentado de precio en los últimos ocho años. El sector agropecuario en general atraviesa por una grave crisis, razón por lo que la Comisión de Asuntos Agropecuarios de la Asamblea Nacional aprobó cinco proyectos de ley en primer debate para el mejoramiento de la producción del agro nacional, entre los cuales destacan: El proyecto de ley 452 que establece beneficios para los productos de sal; el proyecto de ley 447, que crea un fideicomiso para el fortalecimiento del capital humano del sector agropecuario a nivel medio y superior y el proyecto de ley 445, que modifica el artículo 38 de la Ley 105. También se aprobaron en primer debate el proyecto de ley 444, que reforma la Ley 24 de 2001 para permitir que los préstamos lleguen a tiempo a los productores y el proyecto de ley 448, que modifica algunos artículos de la Ley 4 de 1994 e impulsa al sector agropecuario. CF


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Informe

N°825 | 13 al 19 de febrero de 2017

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INTERCAMBIO | EE.UU. RECIBE EL 61,8 % DE AGRO EXPORTACIONES DE CENTROAMÉRICA ✏ ORLANDO RIVERA

Especial para Capital Financiero orriver22@hotmail.com

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entroamérica es el noveno exportador mundial de frutas y sus principales destinos son Estados Unidos (EE. UU.) en un 61,8% y la Unión Europea (UE) con el 31,5% restante, sin embargo, el ascenso del presidente estadounidense Donald Trump plantea incertidumbre sobre el futuro de las relaciones comerciales con estos países, una situación a la que no escapa Panamá. Para Ricardo García, agroexportador panameño, con el ascenso al poder del presidente Trump no se sabe qué va a pasar, ya que con el Tratado de Promoción Comercial (TPC) entre Panamá y EE.UU., un gran número de productos pueden entrar libre de impuestos a ese país. A criterio de la asesora de la Asamblea Nacional en temas agrícolas,  Blanca  Gómez, fue un desatino eliminar los Certificados de Fomento a la Exportación (Cefa) que otorgaba un subsidio de $12 millones anuales a los agroexportadores para poder concretar el TPC entre Panamá y EE.UU., porque ahora los productores no solo carecen de ese incentivo sino que además podrían perder el acceso preferencial pactado en el acuerdo. Los cierto es que EE.UU. recibe la mayoría de las exportaciones que los países centroamericanos envía a los mercados internacionales. Ante la incertidumbre que supone la presidencia de Trump, la región centroamericana cuenta con potencial para ampliar y diversificar su oferta exportable y lograr un mayor acceso a diferentes mercados que ofrecen oportunidades comerciales que no han sido aprovechadas hasta la fecha, tales como China, Rusia, Canadá y Japón. La oferta exportable de frutas en

Trump genera incertidumbre sobre exportaciones de Panamá a EE.UU.

Costa Rica lidera exportaciones de frutas tanto a EE.UU. como a la UE Foto: Archivo CF

Centroamérica en 2015 estuvo liderada por Costa Rica, que con $1.750 millones concentró el 49,7% del total de las exportaciones de la región. Su oferta está compuesta principalmente por las exportaciones de bananos (47,7%), piña (47%), melones y sandias (4,7%). En el caso de Guatemala, sus exportaciones fueron por el monto de $ 1.010 millones, ocupando el 28,7% de la oferta frutícola centroamericana En tercer lugar está Honduras, con exportaciones por $593,8 millones que representan el 16,9% del total regional. Con $140,3 millones, Panamá representa el 4% de la oferta exportadora regional. Sus principales exportaciones son los bananos (71,1% del

total), piña (15,6%) y sandía (10,1%). Tan sólo tres productos (bananos, piñas y melones) representan casi el 97% de la oferta exportadora de frutas en la región. Dada la especialización exportadora en estos segmentos de mercado, la región se coloca como uno de los principales exportadores a nivel mundial para cada caso. Los 13 productos restantes, entre ellos la sandía, en su conjunto tienen tan sólo una participación del 3% de la oferta exportadora regional, representan para algunos países importantes nichos de mercados hacia los cuales diversificar e incrementar sus exportaciones. El 94,3% de la oferta exportable de piña corresponde a Costa Rica que se

posiciona como el líder en la región para este rubro. Sin embargo, tanto Honduras como Panamá ocupan una posición importante en el comercio mundial de esta fruta y representan el 5,4% de las exportaciones regionales totales. En tanto, los principales exportadores regionales de melón son: Guatemala que lidera con una participación del 56,3% de la oferta; Costa Rica (23,7%); y Honduras (18,4%). Estas tres economías han desplazado a Panamá (1,6%), que hasta el 2008 se colocaba como el primer exportador regional. En cuanto a las exportaciones de frutas a los países de la UE, la mayor demanda de frutas en orden de im-

Fecha: 22 de febrero del 2017 Registro: 1:00 p.m. Lugar: Hotel Wyndham de Albrook,Salones Colon I y II

portancia corresponde a los Países Bajos (6,5% del total regional); Italia (5 %), Reino Unido (4,5%), Alemania (4,4%) y Bélgica (3,9%). No obstante, el embajador de la UE en Panamá, Giovanni Di Girolamo, expresó recientemente su interés de incrementar el volumen de las exportaciones panameñas a que ingresa al mercado europeo para lo cual su despacho adelanta la organización de un foro en que expertos locales e internacionales explicarán a los productores y las empresas locales las oportunidades que ofrece el pilar de libre comercio del Acuerdo de Asociación (Ada) firmado con Panamá y el resto de los países centroamericanos. Indicó que en este evento, programado para el mes de marzo, se explicará detalladamente los pasos que deben cumplir las empresa y los productores para cumplir con el proceso de aprobación sanitaria que exigen las autoridades de la UE para poder exportar productos a sus diferentes mercados, proceso que a su juicio no es complicado, por lo que dijo estar seguro que muchas empresas panameñas no tendrían ninguna dificultad para aprobarlo si deciden acceder al mercado europeo. Di Girolamo destacó que en este momento el 50% de las exportaciones centroamericanas a la UE salen de Costa Rica, país que tiene un nivel de población y desarrollo económico similar a Panamá, lo que demuestra que las empresas locales podrán encontrar oportunidades que explotar si optan por identificar a los mercados europeos como un destino para su exportaciones. CF

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13 al 19 de febrero de 2017 | N°825

FINANZAS | Y LE REDUCEN CALIFICACIÓN DE MOODY’S (BAA2) Y DE S&P (BBB)

Grupo AP Moller Maersk presentó pérdidas por $1.897 millones en 2016 En 2017 Maersk Line espera $1.000 millones de utilidad gracias a mejoría en los precios

“2016 fue un año dificil con vientos en contra en todos nustros mercados” Søren Skou, CEO

✏ Redacción

Capital Financiero

A

P Moller Maersk presentó sus resultados financieros para el 2016 mostrando pérdidas del Grupo por un total de $1.897 millones comparados con utilidades del año 2015 por $925 millones. Los ingresos fueron $35.464 millones contra $40.308 millones en el 2015 que representan una reducción del 12%. De acuerdo con el CEO del grupo, Søren Skou “2016 fue un año difícil financieramente, con vientos en contra en todos nuestros mercados. Pero al mismo tiempo fue un año en que decidimos transformar sustancialmente a AP Moller Maersk para el futuro”.

Foto: Monjasa

La unidad Maersk Line contribuyó a esa pérdida con un desempeño negativo de $376 millones comparado con una utilidad de $1.303 millones en 2015. El factor principal para esto fue la continuidad de un nivel muy bajo en los precios de carga marítima.

El reporte menciona la intención de adquirir la empresa Hamburg Sud, la séptima más grande del mundo, con la cual la adquiriente ofrecerá una mejor propuesta de valor en sus rutas Norte-Sur entre otros. A pesar de resultados positivos

en las unidades APM Terminals por $438 millones (vs $654 millones en 2015) y Maersk Oil por $477 millones (versus una pérdida de $2.146 millones en 2015) el factor principal para la pérdida del grupo fue un ajuste contable negativo a los activos en las uni-

dades Maersk Drilling y Maersk Supply Service que generaron pérdidas contables de $694 y $1.228 millones respectivamente. En el año 2017 el grupo anuncia que serán creadas dos divisiones operativas: Transporte y Logística por un lado y la de Energía. La primera espera generar utilidades por encima de $1.000 millones y la segunda $500 millones en el año 2017. A pesar de estas proyecciones, la publicación de sus resultados financieros para el 2016 ha significado para el Grupo AP Moller Maersk una revisión a la baja de su calificación de riesgo por parte de las empresas estadounidenses Moody’s y Standard & Poor’s (S&P), a Baa2 y BBB, ambas con perspectiva “Negativa”. CF

Hundimiento de buque pone en riesgo la navegabilidad El pasado 24 de noviembre se registró el hundimiento del buque Jessica en Colón

Foto: ACP

✏ Michell De La Ossa Prieto Especial para Capital Financiero midelaos@yahoo.com

E

l hundimiento de un buque en aguas navegables del centro de trasbordo panameño pone en riesgo la navegación y el medio ambiente. El pasado 24 de noviembre se registró el hundimiento del buque Jessica, en la provincia de Colón, cerca de Bahía Las Minas, a 350 metros de la costa. De acuerdo con fuentes de la industria marítima, el buque en mención está en el fondo del mar, planteando un gran riesgo para el tráfico marítimo de Panamá y el medio ambiente. Citaron que ya dos buques colisionaron con el “Jessica”, porque según ellos, no hay ninguna marca que indique la posición del barco y es cuestión de tiempo antes de que otro buque colisione con el Jessica. En ese sentido, la Autoridad Marítima de Panamá (AMP) negó que no se haya colocado señalización, indicando que se fondeo una boya de peligro aislado con iluminación de 7 millas náuticas. “De igual forma al momento que la embarcación Jessica estuvo a la deriva se enviaron avisos a los “navegantes Navarea” (área geográfica del mar establecida con el propósito de coordinar la transmisión de las alertas a los navegantes) y cuando se hundió también se volvieron a enviar avisos a los “navegantes Navarea” que aún se mantienen enviándose dos veces al día”, enfatizó la AMP. La entidad recalcó que cada dos horas se emiten mensajes por radio para advertir el

peligro existente debido a este hundimiento. Adicionalmente, una vez posicionada la boya se enviaron avisos a los navegantes (Notice to mariners: Avisos que envían los países sobre peligros que pueden afectar a la navegación marítima) y se solicitó que se marcara en las cartas náuticas. Las fuentes explicaron que otra colisión puede hacer más grave el problema porque puede romperse la coraza del buque “Jessica”. Esto tendrá graves daños ambientales porque el “Jessica” todavía tiene combustible a bordo. Según las fuentes, la AMP ha recibido una propuesta para salvar la nave y limitar los riesgos mencionados pero no han actuado, sin embargo, explicó que la responsabilidad de este accidente se determinara a través del informe del Departamento de Investigación de Accidentes de la Dirección General de Marina Mercante. “Se realizaron operaciones de Salvataje por parte de los armadores y no hubo pérdida de vidas humanas”, dijo. La AMP señaló categóricamente que la responsabilidad del reflotamiento de esta nave es por parte del armador y/u operador, y que está en comunicación con los propietarios de la embarcación a efectos de que se realicen cuanto antes las operaciones de reflotamiento de la nave para evitar futuros incidentes. Las fuentes coincidieron que esta situación es preocupante debido al posible impacto negativo para la industria marítima panameña y los daños ambientales. Si no se toman las medidas pertinentes, el buque seguirá siendo un gran riesgo para el tráfico marítimo de Panamá y su medio ambiente. CF


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COROZAL | LA ACP POSPUSO LA FECHA PARA LA ENTREGA DE PROPUESTA

Precalificados de Corozal buscaban unirse para presentar propuesta

✏ Michell De La Ossa Prieto Especial para Capital Financiero midelaos@yahoo.com

L

a Autoridad del Canal de Panamá (ACP) aclaró a los participantes en la licitación para el diseño, construcción y operación del puerto de Corozal que ya no es permitido que se unan para formar un solo grupo para presentar ofertas económicas. En una de las últimas enmiendas presentadas antes que fuese postergado el período de presentación de ofertas, para el 17 de febrero, se aclaró que cada precalificado debe entregar su oferta por separado. Otro cuestionamiento presentado por parte de un precalificado fue la posibilidad de unirse a una línea naviera para presentar la oferta vinculante, siempre y cuando estuviesen el control en el consorcio. En ese sentido, la ACP respondió que la oferta vinculante será presentada por una parte Precalificada. Cabe recordar que son cuatro los precalificados: APM Terminals, brazo portuario del Grupo AP Moeller-Maersk; Terminal Link (Francia), empresa donde la naviera CMA CGM tiene participación; PSA International Pte., Ltd. (Singapur), y Terminal Investment Limited, S.A. (Holanda).

Tres de los precalificados están vinculados con las principales navieras portacontenedores del mundo Tres de los precalificados están vinculados con las principales navieras portacontenedores del mundo. Maersk Line, número uno del mundo, tiene su hub de trasbordo más grande de América Latina en el puerto de Balboa, en el Pacífico panameño; Terminal Investment Limited, vinculada con la naviera MSC, segunda naviera portacontenedores del mundo. Ambas forman parte de la alianza 2M y usan a Panamá como plataforma de trasbordo en el Pacífico. En el caso de CMA CGM es la tercera naviera portacontenedores del mundo y a partir de abril de este año iniciará la mega alianza llamada “Ocean Alliance” que será la más grande del mundo en términos de capacidad. Precisamente Terminal Link, brazo de CMA CGM tiene la concesión de la Terminal de contenedores de Kingston, Jamaica, centro de trasbordo de la naviera para el Caribe. De acuerdo con el pliego de cargos para la concesión del puerto de Corozal, los interesados no podrán ofrecer una tarifa menor a $12,00 por movimiento, cifra que aumentará $3,00, a partir del cuarto aniversario de la fecha de adjudicación, registrándose aumentos en períodos quinquenales hasta la fecha de terminación del contrato. Los actuales operadores portuarios en Panamá, Panama Ports Company (PPC), Manzanillo International Terminal (MIT), Colon Container Terminal (CCT) y PSA Panama, de acuerdo con la ley de equiparación portuaria iniciaron sus contratos con una tarifa por movimiento de $9,00, tarifa que según el Contrato Ley de MIT, publicado en Gaceta Oficial de 29 de diciembre de

Los interesados no podrán ofrecer una tarifa menor a $12,00 por movimiento 2005, sería revisada y ajustada cada cinco años, en base al índice de precios publicados por la Contraloría General de la República, pero en ningún caso el aumento excedería de 10%. La terminal de Corozal Oeste se desarrollará bajo un modelo de “puerto verde” con estándares ambientalmente amigables para minimizar los

impactos sobre la comunidad y aportar soluciones a temas de vialidad, ruido y contaminación del aire. Como el primer paso de la construcción del puerto será levantada una barrera perimetral anti-ruido, una técnica que permite mitigar las afectaciones de la terminal sobre la comunidad contigua. CF

Foto: ACP


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Foto: FT

✏ Gillian Tett Financial Times

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ace un par de semanas, escuché una conversación acalorada entre dos celebridades estadounidenses. Un hombre, a quien llamaré “Richard”, sirvió a un expresidente de Estados Unidos (EE.UU,) y se opone a Donald Trump. El otro, a quien llamaré “Colin”, es un famoso director ejecutivo quien criticó a Trump el año pasado, pero que recientemente decidió ayudar al presidente. En tiempos normales, la decisión de  Colin de  cooperar sería anodina: La mayoría de los ejecutivos aceptan esto como su deber patriótico. Ahora no. “¡Estás actuando como un colaborador!”, le dijo Richard. “¡Estás legitimando a Trump!”. “¡No es cierto!”, respondió Colin con igual furia. Sostuvo que los directores ejecutivos que no se involucraban ahora eran los verdaderos cobardes y que la  Casa Blanca necesita desesperadamente consejos sensatos. ¿Quién tiene la razón? La cuestión obsesiona a los directores ejecutivos. Antes de las elecciones en EE.UU., muchos ejecutivos se mostraban inquietos —si no profundamente hostiles— hacia el señor Trump. Pero en las últimas semanas han comenzado a apoyarlo, con un entusiasmo que pocos predijeron. Eso es en parte porque a los directores ejecutivos les encanta la idea de que el Congreso podría promulgar la

Una encarnizada batalla se está librando en la Casa Blanca y los directores ejecutivos deben hacerse escuchar

¿Deben los líderes empresariales colaborar con Trump o resistir? reforma tributaria, el gasto en infraestructura y la desregulación, que ya son muy necesarios y hace mucho debieron ser implementados. También se han tranquilizado por algunas de las selecciones de personal. Las selecciones de Rex Tillerson, exdirector ejecutivo de Exxon, como secretario de Estado y Gary Cohn, expresidente de  Goldman Sachs, como jefe del Consejo Económico Nacional han provocado alegría. La adulación manifiesta también juega un papel. La  Casa Blanca discretamente está invitando a muchos directores ejecutivos a participar en grupos consultivos. Los optimistas ven esto como un signo alentador de una disposición

a escuchar; los pesimistas lo perciben como una táctica para incorporarlos y silenciarlos. Así que la conversación entre “Colin el colaborador” y “Richard el oposit or” es importante. Yo creo que Colin tiene la razón en gran medida en este argumento: Los directores ejecutivos necesitan involucrarse con el señor Trump, porque lo más importante que hay que entender acerca de la Casa Blanca es que nadie realmente sabe dónde terminará su equipo en cuanto a la política. Es fácil imaginar un escenario donde los agitadores como Stephen Bannon tomen el control de la política y lleven a la Casa Blanca por un camino de «nacionalismo, proteccionismo y militarismo», como Ray

Dalio, presidente de Bridgewater, les dijo a sus clientes esta semana, señalando que se siente “cada vez más preocupado”. Pero también es posible imaginar un escenario en el que hombres como el señor Cohn y el señor Tillerson ejerzan más poder y trabajen con el Congreso para promulgar una reforma sensata. De cualquier manera, cualquiera que pretenda saber exactamente lo que va a suceder es un tonto; se está librando una encarnizada batalla en el interior de la Casa Blanca. Y mientras se libra esta batalla es muy importante que los directores ejecutivos se hagan escuchar. Las corporaciones pueden llegar a ser la voz externa que el señor Trump escuche.

Sin embargo, hay advertencias: En primer lugar, si esos directores ejecutivos no alzan la voz con fuerza, posteriormente la etiqueta de colaboradores estará bien puesta. Por lo tanto, es fundamental que en la reunión de esta semana del consejo empresarial el grupo ofrezca una precisa y contundente crítica constructiva de las ideas del señor Trump (denunciando, por ejemplo, las partes más descabelladas de la orden ejecutiva sobre la inmigración). Segundo, los directores ejecutivos deben reconocer que es razonable apoyar algunas de las ideas  del señor Trump —tales como la desregulación— pero odiar la xenofobia, y estar dispuestos a luchar contra ella. También es importante que los directores ejecutivos que desean cooperar como Colin recuerden que conservan un arma poderosa y simple: Renunciar.


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✏ JOHN PAUL RATHBONE Y JUDE WEBBER Financial Times

E

l colapso potencial del bloque económico del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (Tlcan) podría tener un enorme impacto global, advirtieron funcionarios mexicanos, conforme se preparaban para recurrir a las reglas de la Organización Mundial del Comercio (OMC) debido a temores de que Washington podría deshacer el organismo de comercio global. “Espero que el mundo entienda que lo que suceda con el Tlcan va a tener un gran impacto sobre el resto del mundo”, aseveró Ildefonso Guajardo, el ministro de Economía del gobierno mexicano en una entrevista con el Financial Times. “Nuestra afiliación con la OMC es nuestra red de seguridad”, afirmó el señor Guajardo, quien tiene dudas de que Estados Unidos (EE.UU.) respete las reglas de la OMC, una movida que sería enormemente desestabilizante para el comercio global. “Según sus declaraciones públicas, EE.UU. no está muy convencido de los beneficios del multilateralismo”, añadió. “Es una importante llamada a la acción para el resto del mundo; esta situación va más allá de una disputa entre vecinos”, dijo Agustín Carstens, gobernador del Banco de México. Donald Trump, el presidente estadounidense ha asumido su cargo con una política de “EE.UU. primero”, la cual ya ha resultado en su retirada del tratado de 12 países de la cuenca del Pacífico negociado por su predecesor, Barack Obama, y en declaraciones de frustración en contra de los grandes déficits comerciales bilaterales que tiene EE.UU. con países como Alemania, México y China. El hecho de que EE.UU. esté contemplando usar a su tercer socio comercial más importante para colapsar el orden comercial internacional es una señal de cómo se han empeorado las relaciones bilaterales desde que asumió la presidencia el señor Trump.

México advierte sobre el impacto global del colapso del Tlcan

Funcionarios se preparan para recurrir a las reglas de la OMC si fallan las discusiones En las últimas dos semanas hemos visto altas y bajas en los esfuerzos por iniciar la reevaluación de una relación comercial que vale $580.000 millones al año, que a la vez ha anclado la cooperación en materia de seguridad entre las dos naciones. Enrique Peña Nieto, el presidente de México, canceló una cumbre programada con EE.UU. después de que el señor Trump insistió en que México pagaría el costo de construir el muro fronterizo. Una llamada telefónica conciliadora el día siguiente se convirtió en una farsa después de que los informes noticiosos citaron al señor Trump afirmando que enviaría a la fuerza militar estadounidense para controlar a los “bad hombres” y a los cárteles de narcotraficantes de México, aseverando que el ejército mexicano estaba “atemorizado”. Ambos gobiernos han negado que el señor Trump utilizó dichos términos. Andrés Manuel López Obrador, un político populista de izquierda que

✏ FT VIEW

Financial Times

L

os líderes de la Unión Europea (UE) aprobaron un documento en junio que delineaba los principios, objetivos e instrumentos de la política exterior y de seguridad del bloque. En este primer intento en 13 años para codificar la estrategia global de la UE, los líderes destacaron las relaciones económicas, políticas y militares entre Estados Unidos (EE.UU.) y la UE. “Seguiremos profundizando nuestra relación transatlántica y nuestra asociación con la Organización del Tratado del Atlántico Norte (Otan)”, afirmó el documento. Siete meses más tarde, estas afirmaciones tal vez puedan parecer irrelevantes conforme la administración Trump golpea los supuestos estratégicos de Europa como una bola de demolición haciendo destrozos a través del Atlántico. Los instintos de “EE.UU. primero” de Donald Trump, su tibio compromiso con la Otan y su pobre opinión de la UE indican que el presidente está desafiando los principios fundamentales de la política exterior estadounidense de una manera que hubiera horrorizado a todos sus predecesores desde Harry Truman. Por lo tanto los líderes de Europa deben preguntarse cómo pueden proteger la paz, la prosperidad y el pluralismo político en su continente. Es alentador que hayan comenzado este proceso después del voto del Reino Unido en junio para dejar la UE —en sí mismo un duro golpe para la unidad europea— y que hayan intensificado sus esfuerzos después de la elección del señor Trump en noviembre. No hay tiempo que perder. Un buen punto de partida para esta importante reevaluación es la carta que escribió Donald Tusk, el presidente del consejo de la UE, la cual fue enviada el martes a los demás líderes. Él observó que por primera vez en la historia de 60 años del bloque, las principales potencias mundiales —China, Rusia y ahora, sorprendentemente, la nueva administración

lleva la delantera en las encuestas de la elección presidencial del próximo año, dijo que el señor Trump ha tratado a México “como basura”, si los informes eran ciertos. Otros están de acuerdo. Muchos mexicanos han cambiado su imagen en el perfil de Facebook a una bandera mexicana en medio de una creciente oleada de orgullo nacional. Hasta políticos con posturas moderadas, como el ex presidente Ernesto Zedillo, un profesor de economía de la Universidad de Yale, ha declarado que es “una pérdida de tiempo” participar en “este juego de revisar el Tlcan con la administración Trump”. Él describe al Tlcan como una de “muchas herramientas para alcanzar las metas de desarrollo y crecimiento económico”. Pero hasta el momento, no pasa un solo día sin que el señor Peña Nieto invoque los beneficios del tratado comercial, conforme el señor Guajardo insiste en que, “eso no significa que sacrificaremos todo para convencer a

EE.UU. que permanezca como parte del acuerdo”. La posibilidad real de que el Tlcan podría deshacerse ha enfocado una relación de 23 años que ha sido dada por sentada durante mucho tiempo por ambas partes. Las compañías agrícolas, que exportan más de $39.000 millones bajo el Tlcan, le han escrito  al señor Trump para expresar sus preocupaciones. Los analistas de seguridad han señalado que México podría rescindir su cooperación con las agencias de inteligencia estadounidenses si el gobierno se siente demasiado presionado. Sin embargo, a diferencia del veto de viaje de siete países de mayoría musulmana del señor Trump, que inmediatamente provocó una fuerte reacción de compañías estadounidenses y países alrededor del mundo, ninguna de las empresas importantes ha defendido a México de la misma manera. Las compañías de EE.UU., que han invertido más de $100.000 millones en

México, están “balanceando múltiples intereses: La reforma tributaria del señor Trump, sus planes de infraestructura y el libre comercio”, añadió el señor Guajardo. “Tienen muchos grandes temas que abordar. Necesitan medir sus respuestas”. Se espera que la Casa Blanca pronto le dará al Congreso el requerido aviso de 90 días para iniciar negociaciones con Canadá y México, ya que quiere comenzar las pláticas del Tlcan en mayo. Mientras tanto, México está preparando tratados bilaterales con Brasil,  Argentina,  Australia  y Nueva Zelanda, y el gobierno dice que Singapur y Malasia son prioridades. México ya tiene acuerdos de libre comercio con 45 países, el mayor número de acuerdos en el mundo. La crisis con respecto a  Tlcan  está forzando a México a enfrentar serias realidades como el estancamiento del crecimiento, de los salarios y de la productividad, junto con la corrupción y la impunidad legal. “Esto incrementa la urgencia por estimular la productividad y competitividad de México. Las reformas estructurales son muy importantes”, dijo el señor Carstens. Aunque existen pruebas anecdóticas de que la incertidumbre comercial está reduciendo la inversión, el señor Carstens tiene confianza de que México puede superar la volatilidad. Después de todo, tiene muchos años de práctica. En 1994, el año en el que se inició el Tlcan, una devaluación masiva provocó una crisis bancaria y de endeudamiento, años luz de distancia de la realidad actual tomando en cuenta las reservas de más $175.000 millones del banco central y la línea de crédito de  $80.000  millones del Fondo Monetario Internacional (FMI) a la que tiene acceso. “No estoy diciendo que esto no sea complicado, pero sí creo que tenemos la habilidad de sobrepasar los tiempos difíciles”, dijo el señor Carstens. “El problema es que no sabemos con certeza cuánto tiempo durará esta incertidumbre”.

Trump, Europa, la Otan y una fuerte alianza transatlántica Foto: Fotolia

Europa debe asumir la responsabilidad de su propia seguridad

en Washington— se han mostrado abiertamente antieuropeos o al menos escépticos con respecto a Europa. Pero también afirmó, y con razón, que Europa no debe “rendirse ante aquellos que buscan debilitar o invalidar el vínculo transatlántico, sin el cual el orden y la paz global no pueden sobrevivir”. Como implica el señor Tusk, éste no es el momento para abandonar la relación entre EE.UU. y Europa, y especialmente la Otan. La UE debe utilizar toda su influencia en  Washington  para persuadir a los internacionalistas en la administración Trump, en el Congreso y en el círculo de los líderes de opinión, que la alianza militar occidental proporciona beneficios para ambos lados del

Atlántico. Este argumento fue respaldado esta recientemente por la llegada de tropas y armamento estadounidenses en el Báltico, bajo una iniciativa para fortalecer el flanco oriental de la Otan. Sin embargo, ha llegado el momento para que Europa asuma mayor responsabilidad con respecto a su propia seguridad. Europa ha dependido tanto de la protección de EE.UU. desde el inicio de la Guerra Fría que carece de una cultura de pensamiento estratégico independiente. La impaciencia de EE.UU. con respecto a los bajos gastos de defensa de Europa es completamente justificable. El gasto total en 2015 correspondió a 85,5% de los niveles antes de la crisis en 2007. Los gobiernos deben eliminar la in-

eficiencia causada por la duplicación de capacidades, las brechas tecnológicas y la falta de sistemas de defensa interoperables. Cerca de 80% de la contratación y adquisición de defensa se realiza a nivel nacional. Actualmente existen menos programas colaborativos de defensa europeos que hace 20 años. La UE tiene 154 tipos de sistemas de armamentos; EE.UU. tiene 27. Todo esto debe cambiar para que los escépticos en Washington realmente puedan considerar a Europa como un socio en materia de defensa. El Reino Unido debe apoyar los esfuerzos europeos en esta área. Europa debe esforzarse para estabilizar su vecindario inmediato, especialmente los Balcanes Occidentales y los estados post-soviéticos en Europa Oriental y África del Norte. También debe establecer una política de asilo de refugiados y migrantes coherente para controlar sus fronteras externas y proporcionar vías para la inmigración legal, si no Europa seguirá enmarañada en disputas que debilitarán su fortaleza y su moral. En el ámbito diplomático, la UE debe balancear sus relaciones con Washington y colaborar más estrechamente con amigos y socios en Australia, Canadá, India, Japón y América Latina. Conforme los líderes europeos navegan las aguas turbulentas de un alterado orden mundial, deben evitar la ambición imprudente y no aceptar automáticamente la integración por su propio bien. Europa aún está lejos de poder asegurar su propia seguridad. Pero sí puede y debe valerse por sí misma cada vez más con la intención de preservar el vínculo transatlántico.


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Finanzas

15 Foto: Fotolia

COYUNTURA | EN EL PERÍODO ACUMULADO DE ENERO A NOVIEMBRE DEL 2016

Préstamos nuevos bajan y equiparan su evolución a la economía ✏ Ricardo González Jiménez Especial para Capital Financiero gonzlalezr68@yahoo.com

L

a debilidad de la Zona Libre de Colón (ZLC), que ha impactado directamente en los créditos al comercio y una baja en la demanda, han, sido determinante para que el otorgamiento de créditos nuevos a los diferentes sectores económicos sufriera una baja de $1.309 millones para el período acumulado de enero a noviembre del 2016, en comparación con el mismo período del año 2015. De acuerdo con las últimas cifras publicadas por la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP), al cierre del mes de noviembre de 2016 los bancos aglutinados en el Sistema Bancario Nacional (SBN) habían otorgado préstamos nuevos por un total de $23.979 millones, lo que representa $1.309 millones menos que los $25.288 millones que habían prestado para noviembre del año 2016, una caída de 20% (Ver recuadro: Préstamos nuevos concedidos por tipo de banca). El sector que sufrió la principal baja en lo que respecta a crédito nuevos fue el comercio, que tuvo una caída de $1.438 millones (12%). Para enero-noviembre del 2015 este segmento recibió créditos por un total de $11.896 millones, mientras que para el mismo período del año pasado los préstamos para el comercio solo alcanzaron los $10.458 millones. El comercio refleja básicamente la actual situación por la que atraviesa la ZLC que se ha visto golpeada por una crisis desde hace unos cinco años. Esto ha repercutido de manera directa en el crédito comercial. De acuerdo con la SBP, la participación de estos créditos se ha venido reduciendo y de alguna manera refleja una menor exposición en esta cartera. Seguidamente se ubicaron las entidades públicas, que pasaron de tener préstamos por $843 millones entre enero y noviembre del 2015 a sumar préstamos por tan solo $354 millones entre enero y junio del 2016, una baja de $489 millones (58%).

Diferentes sectores económicos recibieron $1.309 millones menos respecto a 2015 Las empresas financieras fue otro de los sectores que sufrió una baja significativa durante el período comprendido entre enero y noviembre de 2015 a 2016, sufriendo una caída de $190 millones, pasando de $1.007 millones a $817 millones en el período de análisis. Las hipotecas igualmente mostraron una ralentización en el otorgamiento de créditos nuevos por parte de la banca. Este segmento paso de tener préstamos nuevos por $2.655 millones en noviembre de 2015 a contar con créditos por solo $2.566 millones en el mismo período del 2016, una reducción de $88,6 millones (-3,3%). De acuerdo con el gerente general de MMG Bank, Carlos Troetsch, el comportamiento de las carteras de crédito depende de muchos factores y uno de ellos es la demanda. Esto va muy ligado al crecimiento de la economía del país y Panamá ha tenido ajustes saludables a su crecimiento y de la mano los ha tenido también la oferta crediticia. Troetsch explicó que hay sectores de la economía que han tenido ajustes importantes en los últimos años debido a circunstancias varias, como por ejemplo la ZLC y muchas de las obras de infraestructura importantes del país que terminaron también han influido. Otros sectores han tenido ajustes normales a los ciclos económicos que son influenciados por eventos mundiales como son los commodities y la situación económica de algunos países con los que hacemos negocios como Venezuela, Colombia, Brasil, Costa Rica y Ecuador. “El crédito ha venido creciendo en los últimos años a ritmos del 10% y este año debe terminar creciendo en más de un 7%, lo importante no es que si el crédito disminuye sino las razones de ese movimiento. Muchas veces estos ajustes son buenos, ya que permiten normalizar nive-

PRESTAMOS NUEVOS CONCEDIDOS POR TIPO DE BANCA

Noviembre 2015-2016 Sectores Ene -Nov. 15 (R) Ene-Nov. 16 (P) Entidad Pública 843,567 354,429 1,007,001 817,183 Empresas Financieras Agricultura (Incluye Forestal) 197,132 179,184 Ganadería 439,084 482,297 141,874 95,127 Pesca Minas y Canteras 36,061 36,788 Comercio (Incluye Servicios) 11,895,851 10,457,776 Industria 2,480,420 3,232,800 Hipoteca 2,655,298 2,566,655 2,741,957 2,781,590 Construcción Consumo Personal 2,849,833 2,975,344 25,288,078 23,979,172 Total

En miles de balboas Variación Nov. 16/15 Absoluta % -489,138.15 -58.0% -189,818.00 -18.8% -17,947.69 -9.1% 43,212.78 9.8% -46,747.32 -32.9% 727.11 2.0% -1,438,075.42 -12.1% 752,379.95 30.3% -88,642.32 -3.3% 39,632.30 1.4% 125,511.07 4.4% -1,308,905.68 -5.2%

Fuente: SBP

les de endeudamientos y sobrecaletamientos de la economía”, precisó el banquero. En aumento Pero no todo fueron malas noticias. Para el período enero-noviembre de 2016 la industria registró un incremento de $752 millones en créditos nuevos, respecto al mismo período del 2015, pasando de $2.480 millones a $3.233 millones, un aumento de 30%. El consumo, que incluye el crédito personal, tarjetas de crédito y automóvil, fue otro de los segmentos que registró un aumento de créditos nuevos por parte de los bancos. El consumo pasó de $2.850 millones de enero - noviembre de 2015 a $2.975 millones, un incremento de $126 millones (4,4%) Uno echo que cabe destacar es el aumento que ha tuvo la ganadería, que incluso, tuvo más créditos nuevos por parte de la banca que sectores como la construcción que tradicionalmente ha sido uno de los más dinámicos de la economía. Para enero-noviembre de 2015 la ganadería registró créditos nuevos por $439 mi-

llones, mientras que para el mismo período de 2016 los préstamos aumentaron a $482 millones un crecimiento de $43 millones (10%). En este mismo período la construcción solo amentó en $40 millones, en lo que respecta a créditos nuevos. El vicepresidente Ejecutivo de la ABP, Mario de Diego, que los bancos dirigirán sus créditos a un sector determinado dependiendo de lo atractivo que sea el mismo. Esto significa que algunos bancos optarán por reducir o hasta salirse de cierto sector o sectores y concentrarse en otros. Según De Diego para el 2017, los créditos nuevos a los diferentes sectores económicos dependerán de los pronósticos del desempeño de la economía en general y de cada uno de sus componentes en particular, pudiendo dar lugar a que algunos bancos refuercen sus operaciones en aquellos en que se proyecten mejores resultados y reduzcan sus operaciones en otros de menor desempeño. Al final, cada banco aplicará su propia estrategia. CF

PERSPECTIVA | LOGÍSTICA Y COMERCIO, LOS DOS PRINCIPALES PILARES DE LA ZONA FRANCA

Dotar de agua a ZLC ayudaría a reducir costos de seguros

Importaciones a la ZLC EN MILLONES DE KILOS

DE ENERO A SEPTIEMBRE DEL 2016

 

Ene-Mar 15 Foto: AU

Abr- Jun 15

159.3

Jul-Sept 15

✏ José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero

205.7 213.6 223.9

Oct-Dic 15 187.5 184.3 187.7 190.8

Ene-Mar 16

I

Abr- Jun 16 Jul-Sept 16

Importaciones Reexportaciones 211.7

0

60

120

180

237.8 240

300

Fuente: Contraloría General de la República de Panamá.

Importaciones y reexportaciones de la ZLC Valor FOB y CIF

2,810.20 2,608.3

2400

2,161.10 2,040.8

2,942.3

Importaciones Valor FOB en $ Reexportaciones Valor CIF en $

2,237.8

2,842.5 2,942.8

3200

2,734.0 2,452.4

4000

2,792.20 2,351.0

EN MILLONES DE $

DE ENERO A SEPTIEMBRE DEL 2016

2,846.7 2,740.5

nvertir en un sistema de abastecimiento de agua eficiente para la Zona Libre de Colón (ZLC) y que la administración de parte del Estado panameño contrate la demanda de energía eléctrica y luego la proporcione a costos razonables a las empresas, serían dos acciones concretas que mejorarían el flujo de caja de las empresas que operan en ese emporio comercial. Ante la carencia de agua, las empresas tienen problemas para contratar coberturas de seguros como la de Incendio, debido que las aseguradoras y reaseguradoras las castigan con altas primas, ante la dificultad de apagar cualquier incendio que ocurra en la ZLC. La presidenta de la Asociación de Usuarios (AU) de la ZLC, Usha Mayani, expresó en una conversación con Capital Financiero que un abastecimiento de agua eficiente produciría una reducción en las primas de seguros aplicados a las operaciones en la ZLC, especialmente en lo que se refiere a la cobertura de Incendio. Los empresarios de ZLC también aspiran tener costos más bajos de la energía eléctrica y para ello, recomiendan al Estado comprar en bloque la demanda de la zona franca y luego venderla a costos razonables. Estas medidas mejorarían el costo operativo de las empresas, afirmó Mayani, también presidenta de la Corporación B.T. Mayani & Hijas, S.A., una de las empresas fundadoras de la ZLC. Modelo de negocio El volumen de transacciones que registra la Zona Libre de Colón (ZLC), pieza fundamental de la economía panameña no es el deseado, pero el espíritu de los empresarios no ha desfallecido y confían en que vendrán tiempos mejores. En medio de los desafíos que confrontan los empresarios, la buena noticia es que el modelo de negocio no está agotado y que tiene capacidad para seguir creciendo. Conclusión a la que llegó la consultora brasileña Bain al estudiar la zona franca.

245.9

211.3 199.5 197.6

Abr- Jun 16

Jul-Sept 16

1600

Aseguradoras y reaseguradoras aplican altas primas para la cobertura de incendio

800

0

Ene-Mar 15

Abr- Jun 15

Jul-Sept 15

Oct-Dic 15

Ene-Mar 16

Fuente: Contraloría General de la República de Panamá.

Varias conferencias informativas se dieron en 2016 sobre la situación de la ZLC de parte de Bain y el Ministerio de Comercio e Industrias de Panamá (Mici), sin embargo, el estudio completo aún no ha sido compartido con los empresarios. La presidenta de la AU expresó que dos son las actividades claves del negocio: Logística y comercial. “En el aspecto logístico puedo afirmar con orgullo que somos la principal zona del país, con facilidades únicas en la plataforma portuaria y con mayor impacto en la economía, superando a desarrollo destacados tales como: Panamá Pacífico y el complejo del Aeropuerto de Tocumen”, destacó. Por su parte, un estudio del Centro Nacional de Competitividad (CNC) documentó a mediados del 2015 que la ZLC representaba el 6,3% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional y proveía empleo a más de 31.000 personas (incluido los empleados eventuales y los de la construcción).

El CNC afirmó en su momento que “esta zona requiere ser altamente competitiva para seguir creciendo, manteniéndose en una constante modernización para estar a la vanguardia de la tecnología moderna y así ofrecer un mejor servicio”. Entre 2010 y 2014 el movimiento comercial de la ZLC se contrajo 13,1% al ubicarse en el último año en $24.022,4 millones. A pesar de ello, la presidenta de la AU de la ZLC, compartió que los empresarios están optimista en que pronto las diferencias comerciales entre Colombia y Panamá, serán superadas por las autoridades de ambos países a través de la vía de la negociación. Las estadísticas del Instituto Nacional de Estadísticas de la Contraloría (Inec) General de la República de Panamá, indican que en los primeros nueve meses las importaciones a la ZLC, se fijaron en 613 millones de kilos, lo representa un crecimiento de 1,4% respecto a igual período del año anterior.

Mientras en dinero (costo, seguros y fletes; valor CIF por sus siglas en inglés), se ubicó en $7.000,1 millones, cuyo cifra en relación con los nueve primeros meses del 2015, cedió 13,9%. En las tareas pendientes citadas por el CNC en 2015, y que siguen pendiente en la actualidad, se encuentra el establecimiento de una ventanilla única con un proceso de mejora continua para garantizar un sistema de aduanas eficiente y que se disponga de más especio, mejores infraestructuras y tecnología de punta. Por su parte, el Mici dio a conocer que Hewlett Packard (HP), inició sus operaciones de distribución regional en la ZLC de la mano de sus socios comerciales DHL y Logistic Services Panama. El titular del Mici, Augusto Arosemena, comentó que llegada de HP a la ZLC refleja la confianza en la plataforma logística de Colón y les permitirá consolidar su carga que viene de Asia y Brasil hacia sus destinos finales. CF


Capital FINANCIERO

Economia

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13 al 19 de febrero 2017 | N°825

DESEMPEÑO | EL MEF INSISTE EN QUE EL PAÍS CRECE A BUEN RITMO ✏ Hitler Cigarruista

hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

A

ún cuando la mayoría de los organismos internacionales ajustaron sus expectativas de crecimiento para la economía panameña al cierre de 2016 a 5,2%, mientras el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) ubicó sus proyecciones de crecimiento anual entre 4,8% y 5,0%, sin embargo, un estudio de la firma de asesoría económica Indesa estima que el Producto Interno Bruto de Panamá (PIB) creció por debajo de esas proyecciones, situándose entre 4,6% y 4,8%. El documento denominado: El desempeño económico en el 2016 y las perspectivas a mediano plazo, fechado en febrero del presente año, destaca que la economía panameña es una de las más abiertas del mundo (con un índice de 114 según el Banco Interamericano de Desarrollo -BID-), superando a países como Chile (60,2), China (40,7) y Estados Unidos (28,0) por lo que su crecimiento se mueve al mismo ritmo que registra el comercio mundial. Además, las operaciones del Canal también siguen ese mismo patrón, aunque las estadísticas indican que la carga que atraviesa ese vía acuática crece a menor ritmo que el comercio global. Sin embargo, el grueso de las exportaciones de bienes y servicios del país, valoradas en $17.083,5 millones están vinculadas al sector transporte. Y de ese total, tan sólo $1.418,2 millones corresponden a la exportación de bienes. El estudio de Indesa señala que la importancia del consumo final privado viene en descenso y su crecimiento ha sido cada vez menor. De hecho, en 2015 creció 4,6% en el año pasado lo hizo solo en un 2,6%, mientras que como porcentaje del PIB pasó de 50,5% a 48,8 en el período en mención, lo que se refleja crecimiento lento en algunos indicadores claves para evaluar el desempeño del consumo. Por ejemplo, de enero a noviembre de 2016 la venta de combustible creció 8% cuando en el mismo período de 2015 lo hizo a una tasa de 9%, la venta de automóviles se incrementó 3,2% cuando el año anterior registró 7,4% y el consumo de energía eléctrica pasó de una tasa de crecimiento de 6,9% a solo 2,7%, además el estudio de Indesa destaca que ese descenso en la tasa de crecimiento de la demanda de energía se registró en todos los secto-

✏ Ricardo González Jiménez Especial para Capital Financiero

P

or primera vez en muchos años Panamá se encuentra en una condición óptima en su sector energético, donde la generación sobrepasa cómodamente a la demanda de energía. Sin embargo, este panorama podría cambiar en los próximos cinco años si las autoridades que regulan este sector no toman los correctivos necesarios sobre una serie de concesiones para la generación de energía que suman más de 850 megavatios (MW, por sus siglas en inglés), cuyos proyectos prácticamente no podrán llevarse a cabo. El más importante de estos proyectos es la hidroeléctrico Chan II que fue adjudicado en el 2014 a la empresa Odebrecht Latin Finance, subsidiaria de la empresa constructora Norberto Odebrecht, con un contrato para generar 231 MW, pero recientemente esa empresa expresó su disposición a negociar esa adjudicación ante la decisión del Órgano Ejecutivo de volver a licitarla como resultado del escándalo sobre pago de sobornos a funcionaros. La luz de alarma sobre estos proyectos ya ha llegado a la Autoridad Nacional de los Servicios Públicos (Asep), que a la fecha entre concesiones y licencias ha cancelado cerca de 35 proyectos de generación, tanto de plantas térmicas como hidráulicas. Roberto Meana, director general de la Asep, explicó que a la fecha la entidad considera en riesgo la construcción de plantas a las cuales se les ha adjudicado mediante procesos de

Economía panameña creció por debajo de lo esperado en 2016 Evolución de la tasa de crecimiento del PIB EN %

AÑOS 2012-2016 10

De acuerdo con un estudio de Indesa, el PIB del país se incrementó entre 4,6% y 4,8%

9.2 8

6.6 6.1 6

5.8 4.6

4

2012

2013

2014

2015

2016E

Fuente: Indesa.

Foto: Fotolia

res, es decir, la facturación residencial, comercial, industrial y de Gobierno. • Otros aspectos importantes que destaca el estudio son las siguientes: • Hubo un repunte en el consumo de materiales de construcción, pero los permisos continúan cayendo. • La importación de bienes de capital se estancó en casi todas las categorías. • La exportación de bienes nacionales continúa cayendo en forma notable. • Las principales exportaciones de servicios también cayeron, exceptuando el gasto turístico. • El consumo del sector público aumentó más que el del privado y el gasto en personal creció también al 7% nominal. El estudio identifica la inversión

como el componente de la demanda que más aportó al crecimiento del PIB en 2016. Inversión que incluyó importantes obras públicas actualmente en ejecución como la Línea 2 del Metro de Panamá, la ampliación del Aeropuerto Internacional de Tocumen y la Renovación Urbana de la ciudad de Colón, así como grandes inversiones privadas entre las que destacan la construcción de la mina Cobre Panamá y varios proyectos de generación de energía. Finalmente señala que al cierre de 2016 la economía panameña registró un crecimiento de 4,6%, aunque podría alcanzar el 4,8%, lo que en ambos casos implica un incremento inferior al estimado por organismos internacionales como el Banco Mundial y la

Comisión Económica para América Latina (Cepal), así como por el MEF. Pero para el titular del MEF, Dulcidio De La Guardia, aunque América Latina tuvo una contracción en 2016, la economía de Panamá sigue creciendo de manera sostenible, con baja inflación y con la mayoría de las actividades económicas del país, registrando además un crecimiento en las contrataciones de mano de obra. “Según las proyecciones de organismos multilaterales, Panamá creció en 2016 un 5,2% y en 2017 volverá a liderar el crecimiento en América Latina con una tasa de crecimiento aún mayor. La inflación, por su parte, se ha mantenido por debajo de 1% en los dos últimos años. Y las empresas nacionales y trasnacionales que están situadas en el país

Asep cancela proyectos de generación que están en el limbo

¿Qué hacer para que un proyecto no fracase? Foto: Fotolia

licitación unos 850 MW en proyectos de generación. Entre estos se encuentran 700 MW de plantas térmicas y 150 de proyectos hidroeléctricos, que deberían estar en producción de energía a partir del 2020. Meana recalcó que en ese sentido la Asep va a proceder a la cancelación de aquellas concesiones y licencias otorgadas a empresas que no han dado signos de poder construir sus proyectos. “El plan que estamos ejecutando en este momento es cancelar aquellos proyectos que no han dado signos de inicio de construcción y proceder a la terminación de los contratos de suministro de potencia y energía que tengan, lo cual nos permitirá determinar la cantidad real de potencia y energía que requiere el país”, destacó Meana. Agregó que luego de esta determinación, deberán establecer los procesos de licitación que permitan en un ambiente competitivo satisfacer las necesidades del país, vislumbramos dos tipos de licitaciones: Para plantas existentes y para plantas nuevas. Para este último tipo de licitación consideran recomendar a la Secretaría Nacional de Energía (SNE) la realización de un proceso de precalificación y la consignación de fianzas bancarias que se puedan ejecutar a la vista en el caso de que el ganador de la licitación no proceda a la construcción del proyecto bajo el

Hasta la fecha entre concesiones y licencias la ASEP ya ha cancelado cerca de 35 proyectos de diversas tecnologías como térmicas e hidráulicas. cual presento su oferta. El presidente de la generadora AES Panamá, Miguel Bolinaga, explicó que en este momento esos 850 MW de generación se encuentran en el limbo, porque no se sabe si las empresas encargadas de construir los proyectos finalmente los concretarán. Destacó que esto debe encender una luz de alarma en el país, porque algunos de estos proyectos, inclusive, ya debieron entrar en operación, pero en este momento nadie sabe que va a pasar con los mismos. Bolinaga explicó que actualmente la oferta de energía cubre las necesidades del país, sin embargo, en el futuro cercano, esto podría cambiar si no entran a tiempo las plantas que ya tienen contratos con las distribui-

registran un alto porcentaje de contratación”, destacó De la Guardia. En tanto, el presidente de la Cámara de Comercio, Industria y Agricultura de Panamá (Cciap), Jorge García Icaza, señaló que los estudios de ese gremio empresarial indican que al cierre de 2016 el crecimiento de la economía panameña se ubicará en 5,1%, mientras que para el presente año 2017 lo hará a una tasa cercana al 5,6%, gracias a un repunte en la dinámica económica con un crecimiento mundial de 3,4%, según el Fondo Monetario Internacional (FMI) y se espera que el comercio crezca entre el 1,8% y el 3,1%, según la Organización Mundial del Comercio (OMC), lo que da cuenta de un entorno global más positivo que el de 2015 y 2016. CF

doras. Destacó que hay que considerar que las plantas de generación requieren entre 3 y 4 años en promedio para su puesta en marcha, y hoy, de los proyectos que ya cuentan con contratos con las distribuidoras, solo los 381 MW de su proyecto de generación con Gas Natural Licuado (GNL), AES Colón, está en construcción (Ver recuadro: ¿Qué hacer para que un proyecto no fracase?). “Si estos proyectos no se van a construir, ya se deben estar lanzando las licitaciones para reemplazarlos con nuevos oferentes que ofrezcan buenos precios, porque si no se llevan a cabo se tendrá una escasez de energía después del 2020, por lo que se debe tomar una decisión rápidamente”, recalcó el ejecutivo de AES.

• Se debe tener un buen plan de negocios y una estructura de financiamiento apropiada, ya que se trata de proyectos que requieren un alto nivel de inversión y el retorno es a largo plazo. • Hay que contar, previo a la construcción, con un contrato de venta de energía con un comprador de buen riesgo, de manera que se haga más fácil y menos costoso el financiamiento, gracias a mayor certidumbre de sus ventas y menor exposición al mercado ocasional. • Se debe cumplir con las medidas que establecen los estudios de impacto ambiental. • Es importante establecer y mantener buenas relaciones con las comunidades vecinas y respetar los Derechos Humanos de aquellos sectores de la población que podrían verse afectados por su desarrollo. Fuente: Recopilación Capital Financiero.

El crecimiento de la demanda de energía en Panamá es de aproximadamente 6% por año, lo que significa que todos los años deben entrar unos 120 MW de potencia, solo para sostener el consumo y el no contar con esa potencia adicional todos los años irá creando un déficit y por tanto se tendrá energía más cara. CF


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Negocios

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DISPOSITIVOS | LOS HAY PARA TODOS LOS GUSTOS Y BOLSILLOS ✏ Sassha Fuenmayor Yépez

sassha.fuenmayor@capital.com.pa Capital Financiero

E

n un mundo donde la tecnología de vestir está marcando la pauta, son pocas las marcas que logran destacarse por encima de sus competidores con productos de alta gama. Tal es el caso de Samsung con su Gear S3. El nuevo smartwatch insignia de la marca surcoreana que aún no llega a Panamá, pero que Capital Financiero tuvo la oportunidad de probar durante un mes. A simple vista puede parecer un reloj tradicional, análogo, pero es gracias a las opciones de carátulas que brinda. Está disponible en dos modelos (Frontier y Classic), pero ninguno de los dos refleja ese aspecto deportivo que tenían las generaciones anteriores, aunque mantiene el bisel rotatorio. La principal diferencia entre el Samsung Gear S3 Frontier y el Gear S3 Classic se encuentra en los detalles. Por ejemplo, el Gear S3 Frontier tiene botones casi planos y su bisel rotatorio incluye números, mientras que el Gear S3 Classic tiene botones más salidos y sólo incluye rayas en su bisel. Lo atractivo de estos nuevos modelos es que se pueden hacer o contestar llamadas, al igual que reproducir música de Spotify en el reloj cuando está conectado al celular. Una opción bastante útil si tomamos en cuenta la cantidad de tiempo que solemos pasar en el tráfico de la ciudad. Después de un mes de prueba tanto en el ámbito profesional como personal, se convirtió en un compañero indispensable para la faena diaria de trabajo, puesto que para aquellos que como yo, laboran durante todo el día sentados, el reloj los obligará a levantarse de su escritorio y mantenerse en movimiento al menos cinco minutos, por lo que ayuda a promover la salud y es compatible con el app S Health de Samsung. Bastará con solo dedicarle tiempo al reloj para descubrir las amenidades pues tiene hasta juegos y pudé colocar fotografías personales en él. En cuanto a lo negativo, hay que decir que es mucho más grande y más pesado que la versión anterior y resulta incómodo para alguien que como yo, no está acostumbrada a usar accesorios de gran tamaño o muy pesados. Parece más un reloj pensado netamente para el uso masculino, a pesar de tener caratulas femeninas (lisas y animadas) para el uso diario y teniendo la facilidad de poder intercambiar las correas. Pero Samsung no es la única marca que están innovando, Fossil presentó en Panamá el primer reloj híbrido de la marca, especial para todos los consumidores que aman los relojes clásicos pero no por ello quieren dejar de experimentar las ventajas que ofrece la tecnología, ya que cuenta con una caja tradicional, pero también con todo el potencial tecnológico de un smartwatch. “Es un reloj que conecta lo moderno con lo convencional, lo digital con lo análogo”, así lo describió Noemí Lara, supervisora de la Boutique Fossil del Mall Multiplaza. A la vista es un estético reloj que luce distinguido en la muñeca, pero en realidad también es un dispositivo que monitorea la actividad, cuenta los pasos y las horas que sueño. Las agujas del reloj se actualizarán con la zona horaria en la que te encuentres. De igual manera, se reciben notificaciones de llamadas, alertas, correos electrónicos o mensajes con notificaciones filtradas con vibración. Gracias a la tecnología Bluetooth y el app Fossil Q, que es compatible y gratuita en iOS y Android, se puede tomar una foto y controlar la música con solo pulsar un botón del híbrido. Pensado en las necesidades de la vida moderna, el híbrido de Fossil Q no requiere carga y su batería dura hasta seis meses. Vienen en cuatro modelos Q

Sigue creciendo la competencia de los smartwatches en Panamá Tailor, Q Gazer, Q Crewmaster y Q Nate, disponibles en las dos Boutiques Fossil con precios que van desde los $195. Pero gracias a la creciente competencia hay opciones para todos los gustos. En diferentes puntos de ventas, distribuidores de tecnología e incluso en tiendas de comercio digital, se han puesto a la venta un smartwatch llamado DZ09 con el cual se tiene la disponibilidad de recibir y realizar llamadas, revisar las redes sociales si se le coloca el chip de alguna empresa telefónica local. Sus funciones comunes como podómetro, monitor de sueño y agendas

Fossil presentó en Panamá el primer reloj híbrido de la marca se realizan a través de las conexiones tradicionales de Bluetooth. Es ideal para jóvenes que están empezando con el uso de esta tecnología, pues se consiguen en el mercado desde los $25 (no es de alta gama) pero hay que tener sumo cuidado a la hora de probarlo, pues se tuvo que devolver en dos ocasiones por tener dificultades con el encendido del equipo. CF

Fotos: Archivo CF


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Capital FINANCIERO

Mundo Capital Canalbank se mueve a paso firme

Canalbank anunció, durante la celebración de su Asamblea Extraordinaria de Accionistas realizada en la ciudad de David, que luego de adquirir las operaciones de Banco Universal en marzo del presente año, la institución registra un crecimiento sostenido del 5,6% al mes noviembre 2016.

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Evalúan resultados del programa Éxito Seguro

El director de Responsabilidad Social del Grupo Verde Azul, Ricardo González de Mena, calificó la reunión y los resultados como exitosos y sostuvo que, con esta iniciativa, “se involucra no sólo a los jóvenes estudiantes sino también a los padres de familia, quienes son un pilar fundamental para reforzar los valores en los estudiantes”

Con una nutrida participación de accionistas se llevó a cabo en la ciudad de David, provincia de Chiriquí, la Asamblea Extraordinaria de Canalbank, donde se ofrecieron detalles del crecimiento sostenido que ha registrado el banco, se presentaron los nuevos productos que se ofertarán al mercado y se compartieron las líneas del plan estratégico que seguirá la institución en el 2017.

El brazo de Responsabilidad Social Empresarial de Grupo VerdeAzul, docentes de las 13 escuelas participantes y Fundación Unidos por la Educación se reunieron con autoridades del Ministerio de Educación (Meduca) para evaluar los datos de desempeño académicos y los resultados de las pruebas psicológicas y encuestas realizadas a los más de 1.600 estudiantes beneficiarios del programa “Educación: Éxito Seguro” en 2016.

Inauguran sala de ventas de The Hills

Fundación Tagarópulos apoya las Buenas Acciones En el 2016 participaron un millón y medio de voluntarios en 75 países, realizando 14.000 proyectos, que involucraron cuatro millones de horas de voluntariado. En Panamá, el Día de las Buenas Acciones 2016 contó con la participación de más de 15.000 voluntarios a nivel nacional, que realizaron más de 500 acciones. Fundación Antonio Tagarópulos será uno de los patrocinadores del Día de Las Buenas Acciones 2017, a realizarse el domingo 2 de abril, actividad que celebra el Día Mundial del Voluntariado y tiene como objetivo realizar acciones en beneficio de la comunidad.

The Hills nace de una alianza entre el señor Edward Popkin, The Oaks at Boca Ratón, Grupo Lefevre y el señor Roberto López Moreno de Cubica Communities, quienes vieron en nuestro país la oportunidad de implementar su estilo arquitectónico, y compartir la experiencia y reputación de constructores de Florida, Estados Unidos, en comunidades que cuentan con una auténtica personalidad y estilo La apertura de la novedosa sala de ventas de The Hills (Cubica Communities), estratégicamente ubicada en el Boulevard de Costa Verde de La Chorrera, busca ofrecer a los nuevos compradores interesados en mejorar su estilo de vida una atención personalizada y directa.

Caja de Ahorros logra récord en Expo Acobir 2017

“Estos resultados demuestran que vamos por el camino correcto, enfocados en la misión y visión por la que el banco fue creado. Tenemos un norte claro y una estrategia bien definida enfocada en los clientes, con productos que se ajusten a sus necesidades y que les permitan mantener sus finanzas equilibradas”, indicó el gerente general de Caja de Ahorros, Mario A. Rojas.

Gas Natural Fenosa en la Feria de La Chorrera

Con esta es iniciativa la empresa buscó generar un contacto directo con los clientes, para que estos conozcan de primera mano, los proyectos que está desarrollando con el objetivo de ofrecer un servicio eficiente y de calidad.

Caja de Ahorros participó con éxito en la feria de vivienda Expo Inmobiliaria Acobir. El banco estatal reportó cifras récord con más de 1.257 unidades de préstamos aprobados que representan más de $65 millones.

Por segundo año consecutivo Gas Natural Fenosa se presenta en la Feria Internacional de La Chorrera 2017, para brindarles la facilidad a los visitantes de conocer con mayor detalle las iniciativas y proyectos que la empresa está ejecutando en la creciente provincia de Panamá Oeste.

Capital Bank impulsa desarrollo de las Pymes

Gobierno y empresa previenen el comercio ilícito

El objetivo de este evento fue proporcionar información a los participantes referentes a los aspectos procedimentales en materia tributaria panameña, específicamente a los medios probatorios, de manera que se encuentren en mejor posición al instante en que orienten a los contribuyentes. Capital Bank Panamá en busca dar herramientas de crecimiento a empresarios panameños a través de su programa “Capital Emprendedor” realizó el foro “Cómo ejercer el Derecho de Defensa ante la Dirección General de Ingresos (DGI)” dirigida a las pequeñas y medianas empresas, colaborando al enriquecimiento profesional y personal.

Datos de la Organización Mundial de Comercio (OMC) señalan que el comercio ilícito representa un 7% del comercio mundial y es por esto que Amcham conecta y sirve de plataforma para promover alianzas público-privadas para trabajar en contra del contrabando, la piratería y la falsificación, entre otros fenómenos. La Cámara Americana de Comercio e Industrias de Panamá (Amcham) en conjunto con la Comisión Contra el Comercio Ilícito organizaron el Foro “Ley SEM y Comercio Seguro”, evento que contó con panelistas del sector público y privado quienes compartieron las experiencias y retos para el comercio seguro de las empresas instaladas en el país.


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Tecnología

N°825 | 13 al 19 de febrero de 2017 ✏ Sassha Fuenmayor Yépezlsassha. fuenmayor@capital.com.pa Capital Financiero

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Un ecosistema más seguro para el día a día

l pasado 7 de febrero se conmemoró el Día Mundial de la Seguridad en Internet, un evento que comenzó en el valoran las opiniones de sus pares, la 2004 enfocado en la iniciativa mayoría recurren a sus padres cuande tratar de hacer de la Web un lugar más do necesita ayuda. Internet les provee seguro, sobre todo para la comunidad mayor independencia y, por ello, es nejoven que son los principales consumi- cesario enfatizar que también implica dores pero con consejos que debemos responsabilidades. Tan solo en el último implementar los adultos. año, el cibercrimen en Panamá aumenA propósito de esta fecha, Google rea- tó un 30%, según cifras suministradas lizó un Security Training para enseñar por la compañía, provenientes de la cómo podemos mantener la seguridad Universidad Tecnológica de Panamá en tiempos de cambios digitales cuan- (UTP). do se tiene familia, y ha compartido una Es por ello que brinda una guía de “Guía de Seguridad para Familias”. ayuda para trabajar en ello y lo primeCapital Financiero conversó con ro es elegir las configuraciones adeGabriela Hadid, especialista en edu- cuadas para la familia (Ver recuadro: cación de usuarios de seguridad digi- Instrumentos de seguridad). tal para Google Sin embargo, los Latinoamérica, infantes no son los sobre cuáles son únicos que deben las principales protegerse, ya que vulnerabilidades es importante que que se presentan los adultos mantenen la mayoría gan su información de los hogares y segura y especialcómo se pueden mente importante remediar, sobre blindarse con los todo en un enproductos que utilitorno en el que los Visa tiene nueva solución zamos a diario y eso niños ya comienincluye las tarjetas de segura para pagos zan a adentrarse crédito. en el mundo del Eduardo Pérez, Internet y todo lo que con él viene. vicepresidente Senior de Riesgo para “Para Google es una gran oportunidad la región de América Latina y el Caribe de resaltar nuestro compromiso con la de Visa Inc., conversó con Capital seguridad que es una de las prioridades Financiero sobre las nuevas medidas de de la compañía y el objetivo general es seguridad bancaria que está adoptando transmitir concientización sobre el uso la compañía y que le brinda al tarjetaresponsable de la Web entre todos los habiente la tranquilidad en las transacusuarios”, aseguró Hadid. ciones. Según Google, hablar sobre seguriActualmente la empresa está enfocadad digital es una de las conversaciones da en promover la confianza y la segurique es importante tener una vez que los dad en pagos digitales global y ahora en miembros de la familia comienzan a uti- Latinoamérica. lizar Internet y dicha conversación debe“Una de las más importantes manerá ir adaptándose de acuerdo con la edad ras que hemos promovido en Panamá de los más jóvenes pues si bien los chicos son las tarjetas con chips que en los últi-

mos dos años ha crecido en uso, la mayoría de las tarjetas del país ya tienen el Sistema”, aseguró Pérez. Este microcircuito tiene un programa que ayuda a generar un código único para cada transacción, así que en caso de robo, no van a poder replicar esa información que es validada por el emisor en tiempo real. De igual manera en caso de robo o extravío, Visa promueve el uso de Sistemas Neurales que usan los bancos para scorear cada transacción en tiempo real y declinar las transacciones que se sospechen que puedan ser fraudulentas y aprobar la gran mayoría de las transacciones que son legítimas. Según el especialista, actualmente el nivel de fraude bancario ha bajado bastante aquí en Panamá con la adopción del chip en los últimos dos años. Otro servicio que promueven es el Sistema de Alertas, el cual ya es ofrecido por muchos de los emisores y que consiste en enviarle al usuario una notificación vía SMS o Email cada vez que se utilice la tarjeta de crédito. Este Sistema puede ser

personalizado y así el tarjetahabiente podrá elegir si desea que la notificación le llegue con cada transacción o incluso utilizarla solo para transacciones de altos montos. Al llegar una notificación que no resulte conocida, el usuario podrá ponerse en contacto con su banco para reportar la anomalía. Pero el nuevo Sistema de seguridad de Visa consiste en una tecnología que ya se ve en otros dispositivos no bancarios. Hablamos de Near Field Communication (NFC), sistema disponible ya en los celulares de última generación. Con el NFC, el usuario podrá realizar las compras en sus comercios sin la necesidad de utilizar la tarjeta, la empresa espera que los comercios puedan aceptar este tipo de soluciones a corto plazo. Ofrecen el servicio de utilizar la tarjeta de crédito mediante Apple Pay o Samsung Pay que ya tienen una plataforma de seguridad robusta, sistema que ya resulta de uso común en países como Estados Unidos (EE.UU.) en el que el comercio electrónico es muy utilizado. CF

Instrumentos de seguridad • Active SafeSearch. Este es un filtro que puede ayudarle a bloquear contenido inapropiado o explícito de los resultados de Búsqueda de Google. Si bien ningún filtro es perfecto, si SafeSearch está activado, las imágenes y los vídeos con contenido sexual explícito, así como los resultados que puedan dirigir a contenido explícito, se excluirán de las páginas de resultados de Búsqueda de Google. • Cree usuarios supervisados en Chrome. Si crea un perfil de usuario supervisado, puede tener más control sobre los sitios web que visitan otros usuarios en Chrome. Por ejemplo, puede configurar un perfil supervisado para su hijo, permitir o bloquear el acceso a sitios web determinados, ver los sitios web que fueron visitados, impedir la instalación de aplicaciones y extensiones, etc. • Habilite el Modo Restringido en YouTube. Esto ayuda a filtrar contenido para adultos que no quiere ver o que no quiere que otros miembros de su familia vean en YouTube. El Modo Restringido ayuda a excluir contenido potencialmente objetable de la búsqueda de YouTube, los enlaces a los videos relacionados y las películas. “Si bien trabajamos para que nuestros algoritmos sean lo más precisos posible, puede suceder que el Modo Restringido no filtre todos los contenidos que te resulten obje-

TRANSPORTE | SE TRATA DE AVIONES ELÉCTRICOS

Uber piensa en autos voladores:

Contrata a ingeniero de la Nasa

✏ VOA Noticias. Capital Financiero

U

ber ha contratado a un ingeniero de la Agencia Espacial Estadounidense (Nasa, por sus siglas en inglés) para trabajar en su iniciativa de nutrir una industria de automóviles voladores. Mark Moore se une al proyecto Uber Elevate, cuyo objetivo es apoyar a las compañías que están desarrollando vehículos, así como trabajar con reguladores y gobiernos que estarían involucrados en el establecimiento de reglas. Uber dice que se ve a sí mismo como un “catalizador” y publicó un documento de investigación el año pasado describiendo su visión de los vehículos que más se parecen a los helicópteros, pero son más silenciosos y más baratos para operar a gran escala. El documento dijo que si bien la visión de Uber de aviones eléctricos que despegan y aterrizan verticalmente en una red de plataformas elevadas es ambiciosa, cree que se puede lograr en la próxima década con la colaboración adecuada.

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Foto: Fotolia

Habrá varios prototipos de coches voladores con pilotos humanos dentro de uno a tres años

Moore dijo que predice que habrá varios prototipos de coches voladores con pilotos humanos dentro de uno a tres años. Uber sugiere que la gente podría pedir un servicio Uber convencional de sus hogares a lo que llama un “vertiport” desde donde podrían abordar el coche volador. Ese vehículo los llevaría a un “vertiport” cerca de su destino.

tables”, asegura el equipo de Google, sin embargo, Gabriel Hadid comentó que la plataforma tiene la opción de reportar el contenido que se considera no adecuado. “Buscamos contribuir a un ecosistema más seguro y para eso contamos con un equipo de ingenieros, que es uno de los más grandes, 600 ingenieros actualmente justo para que monitorear todo 24/7”, aseguró Hadid. • YouTube Kids. La aplicación oficial está diseñada para los más curiosos de la casa. Es muy sencilla de usar y gratuita con la que los niños podrán descubrir vídeos, canales y listas de reproducción pero de manera controlada. Para mejorar la experiencia de navegación, los vídeos aparecen clasificados en la aplicación en cuatro categorías diferentes: Programas, Música, Aprender y Explorar. Han incluido funciones que permiten a los adultos personalizar la experiencia del app en función de sus necesidades concretas e incluso configurar un temporizador integrado que avise a los pequeños cuando haya llegado la hora de dejar de ver vídeos. • Tener contraseñas seguras. El primer error que el usuario comete es utilizar contraseñas basadas en datos personales, por ejemplo: El nombre de la mascota, fechas de cumpleaños o hasta número, o utilizar la misma contraseña para distintos servicios. Fuente: Google.


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Gerencia

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13 al 19 de febrero de 2017 | N°825

PROYECCIONES | UNA COMPETENCIA DESVÍA A LOS GERENTES DE SU PARTE DEL NEGOCIO

Sucesión de directores ejecutivos es un proceso brutal

✏ Andrew Hill Financial Times

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l cargo de director ejecutivo es un papel prominente altamente pagado, para el cual los aspirantes altamente motivados se han preparado durante años. La única sorpresa es por qué alguien se sorprende de que el reclutamiento de uno nuevo a menudo resulte en una brutal competencia que causa estragos en el funcionamiento normal de la compañía y deja turbulencia tras de sí. Todo el mundo sabe cuáles deben ser los ingredientes de una transferencia de cargo sin contratiempos. Reclutar, capacitar y desarrollar al personal para que sea capaz de realizar las labores de los altos cargos cuando llegue el momento. Discutir regularmente sobre los posibles sucesores con la junta directiva. Emplear cazatalentos para examinar el horizonte laboral en busca de prometedores candidatos. Agregar una pizca de neurociencia y una pizca de psicología para contrarrestar el sesgo inconsciente. Repetir cada seis o siete años. La suposición es que la alquimia de la gobernanza puede convertir la selección de un nuevo director ejecutivo en una transacción tan sencilla como comprar un nuevo traje. De hecho, la selección siempre está a la merced de la fragilidad humana, del azar y de la subjetividad. Las amenazas a los planes de sucesión mejor establecidos incluyen la sorpresiva partida de un aparente heredero. Incluso si tú anticipaste que Donald Trump  se convertiría

Hay que anticipar una sangrienta lucha por la cúspide en lugar de una transferencia de poder ordenada

en presidente, por ejemplo, probablemente no anticipaste que él seleccionaría a Gary Cohn como su principal consejero económico.  El señor Cohn había sido elegido para convertirse en el director ejecutivo de  Goldman Sachs, el emblema de la clase dirigente de Wall Street que el candidato Trump había vituperado. Esos improbables acontecimientos obligaron al banco a revisar su línea de sucesión. Otro riesgo lo representa simplemente el hecho de que los rivales comiencen a mostrar rivalidad.  Durante la  primera década de este siglo, algunas grandes empresas reconocieron esta tendencia favoreciendo una estrategia gladiatoria para la sucesión de directores ejecutivos. Antes de su retiro como director de  General Electric  (GE) en 2001, Jack Welch públicamente ocasionó un enfrentamiento entre tres jefes de división.  Pfizer  organizó una competencia de tres candida-

tos para su más importante cargo en 2006. GlaxoSmithKline  (GSK) tuvo un “concurso de belleza” para seleccionar al sucesor de  JeanPierre Garnier  en 2007, asignándoles proyectos especiales a tres contendientes para poner a prueba sus capacidades antes de entregarle “la corona” a Sir Andrew Witty. Al elegir a Emma Walmsley como reemplazo de Sir Andrew el año pasado, GSK siguió un camino más convencional: Examinar a los candidatos, pedirles que presentaran sus prioridades para la compañía farmacéutica y tratar de mantener privado el proceso. El presidente de GSK, Sir Philip Hampton, desde entonces les ha advertido a las compañías sobre utilizar lo él que llamó un “comportamiento de ‘Los juegos del hambre’” entre los aspirantes, una referencia al concurso de ficción en el que “los competidores deben luchar a muerte y la última persona que sobreviva gana”. Parece un buen consejo. En cam-

bio, la cáustica campaña de Pfizer en 2006 fue ocasión de reuniones secretas con directores de cabildeo y de ataques por medio de mensajes anónimos de correo electrónico en contra de Jeff Kindler, el ganador final. Una competencia desvía a los gerentes de la ejecución de su parte del negocio. Y, aunque produce un campeón, convierte a los subcampeones en perdedores. La luna de miel del nuevo director ejecutivo se ve consumida por esfuerzos destinados a aplacar a los rivales y a mantenerlos a bordo, incluso cuando él o ella está en medio de acostumbrarse a los arduos nuevos deberes de liderazgo. El problema es que, sea cual sea el método elegido, es difícil cambiar de director ejecutivo sin herir a los que no son elegidos, o sin ocasionar más cambios en la cima de la estructura corporativa. Según la opinión general, la sucesión de GSK fue más digna que la contienda por el mando de 2007.

INNOVACIÓN

Startups latinoamericanas que están haciendo del mundo un lugar mejor ✏ Adrián Espallargas Para Capital Financiero Entrepreneur.

A

Foto: Fotolia

mérica Latina se ha convertido en tierra fértil para las startups sociales. Las necesidades para cubrir la región más desigual del mundo -según la Organización de Naciones Unidas (ONU)- son tan vastas, que no han parado de surgir innovadoras soluciones desarrolladas por estas jóvenes empresas que atacan problemas particulares en sus países, pero que a su vez podrían arreglar algunos retos que también ocurren en otras partes del mundo. Brasil y México son en ese orden los países de la región con mayor número de startups, según un informe de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (Ocde), seguidos por Colombia, Chile y Argentina; tres países que se disputan el tercer puesto con números similares. La organización internacional estima que hay más de 2.000 startups en América Latina, una cifra que evidencia el peso de estas empresas en el sector privado de estas naciones. “Las startups rejuvenecen el tejido empresarial y ofrecen soluciones novedosas a problemas emergentes”, añade la Ocde en su informe. En ese aspecto, hemos recopilado cinco innovadoras compañías emergentes que están dando solución a problemas locales, pero que en realidad tratan abordar retos a nivel global. Econduce ¿Quién no ha identificado ya esas motos azules que se mueven de aquí allá por la Ciudad de México (Cdmx) y que prácticamente no hacen ruido? Contará con Se trata de las motos de Econduce, la startup profesionales que renta scooters eléctricos en la capital y que especializados encargados de lleva ya un tiempo en funcionamiento con el resolver dichos objetivo de solucionar dos grandes problemas litigios tributarios que enfrenta la ciudad más grande de América: dentro de la esfera Contingencia ambiental y de movilidad. administrat Estas motos eléctricas no hacen emisiones a la atmósfera y con ellas, además, los usuarios pueden moverse más rápido en las embotelladas calles y avenidas de la Cdmx. Jorge León, subdirector de nuevos proyectos, asegura en una entrevista que un punto de inflexión para ellos fue cuando se comenzaron a implementar los planes de contingencia ambiental. “Pasamos de pocos usuarios a crecer muchísimo”, señala. Su crecimiento ha sido tan fuerte que durante los últimos meses no han permitido nuevos registros, dado que no querían tener una flota pequeña para muchos usuarios. Pero en las últimas semanas están recibiendo nuevos scooters con los que el inventario crecerá de 120 a 230. “Tenemos unos 2,000 usuarios activos y en total son entre 5,000 y 6,000”, indica León. Econduce ya está escaneando la posibilidad de iniciar sus servicios en alguna ciudad latinoamericana, aunque León afirma que no puede desvelar los nombres de los países a los que les gustaría ir. “Primero queremos consolidar nuestras operaciones en la Cdmx, pero ya estamos planeando la posibilidad de expan-

dirnos a finales de este año o en 2018”, sentencia. Inclúyeme.com La argentina Natalia Ca y Gabriel Marcolongo, crearon en 2013 incluyeme.com el primer portal de empleos para gente con discapacidad, un grupo de la población que no cuenta con una sección dedicada a ellos en las principales webs de trabajo. Para los dos emprendedores, esto provocaba una situación de discriminación de estas personas que representan en promedio un 10% de la población, ya que competían para puestos de trabajo con personas que no lo son. En sólo cuatro años, incluyeme.com registra cada año más de 15.000 ofertas de trabajo, ha empleado a cerca de 1.130 personas y cuenta con unos 100.000 usuarios registrados en cuatro países latinoamericanos, de los que Argentina representa un 65%. La compañía, que ha ganado varios premios de startups, se encuentra en un proceso de expansión por América Latina, región en la que según el Banco Mundial hay 50 millones de personas con algún tipo de discapacidad. “La tasa de desempleo de personas con discapacidad en América Latina está cerca del 70%, dice Gabriel Marcolongo, para quien las personas con discapacidad son un ingrediente fundamental en el cóctel de talento que necesitan las empresas. “No se debe contratar a estas personas por caridad, sino tomando la mejor decisión un negocio y, esa es, tener representada en la compañía a toda la población”, matiza Marcolongo. Incluyeme.com, que también está en Chile y Perú, abrió operaciones en México en 2015 y en su web ya se pueden encontrar ofertas laborales de empresas como Coca Cola FEMSA o la auditora Deloitte para personas con discapacidad. “México es el país más grande en población en el que tenemos operaciones y queremos seguir creciendo a pesar de las políticas que pueda llevar a cabo Donald Trump contra la República”, añade. Red Monalisa La Red Monalisa es también un portal de empleo. Pero en este caso su objetivo es dar trabajo a transexuales y travestis en Brasil, un país que, según el diario español El Mundo, es el que más crímenes registra anualmente en todo el globo contra este colectivo. Cerca de un 90% de los transexuales brasileños se dedican a la prostitución debido a su dificultad para encontrar trabajo, un problema que es extrapolable a todo el mundo. De hecho, un informe indica que en EU un 44% de los transexuales del país se han visto obligados a abandonar su trabajo al ser acosados y discriminados. Con el deseo de acabar con esta situación, tres mujeres crearon esta startup que conecta ofertas de empleo con trabajadores transexuales y travestis en Brasil. La plataforma, creada a finales del año pasado, ganó un premio en el evento Startup Weekend celebrado en septiembre en Recife, un serie de eventos internacionales promovidos por Google for Entrepreneurs. 1Doc3 Cuando Javier Cardona estuvo viviendo en Dubái se enfermó varias veces. Como no hablaba árabe, decidió buscar información en internet para tratarse cada vez que estaba indispuesto,

Pero el grupo acaba de anunciar que uno de los aspirantes a director ejecutivo — Abbas Hussain, el jefe de la división de productos farmacéuticos — de todos modos se irá de la compañía.  El señor Welch reconoció desde el principio que el concurso abierto para su sucesor en  GE  probablemente induciría a los gerentes derrotados a renunciar; y así sucedió. Del mismo modo, en Pfizer ambos perdedores dejaron la empresa. Tal y como me comentó un experimentado presidente corporativo, cualquier proceso de selección estimula las ambiciones de los aspirantes y de los cazatalentos que los buscan. En cuyo caso, ¿por qué ignorar lo inevitable? Los medios de comunicación siempre describirán el reclutamiento de los directores ejecutivos como una batalla, como lo han hecho al informar la decisión de  Goldman de  nombrar copresidentes para tomar el lugar  del señor Cohn. Las juntas directivas deben prepararse como corresponde. Instruir a los concursantes acerca de que cualquier indicio de maquinaciones los descalificará. Asegurarse de que la línea de sucesión esté bien surtida, de modo que cuando los otros aspirantes se vayan, como con certeza lo harán, la interrupción sea contenida. Continuar hablando con los gerentes afectados. La sucesión a través del “comportamiento de los ‘Los juegos del hambre’” puede que al final desaparezca. El proceso en su totalidad ya es más profesional que antes. El liderazgo compartido, cuando los líderes nombrados asumen un perfil menos prominente, está entrando en boga. Pero mientras la mayoría de las organizaciones tengan forma piramidal, la desesperada lucha final hacia la cúspide estará destinada a ser sangrienta. Lo mejor que una buena junta directiva puede hacer es estar lista para limpiar el desorden y vendar las heridas de los perdedores.

pero al final el remedio resultó ser peor que la enfermedad. “Me di cuenta de que en internet hay billones de búsquedas de salud al día, sin embargo, no hay un sitio con información confiable sin promover la automedicación”, comenta Cardona, quien en 2014 creó 1Do3. 1Doc3 es una startup dedicada precisamente a lo que comentaba el colombiano, democratizar información sobre enfermedades, pero, e incide mucho en ello, sin quitarle importancia al acudir al médico. “El problema actual con Dr. Google es que los pacientes cuando llegan a la consulta creen saber más que el facultativo”, comenta el CEO de la empresa, una situación que intentan evitar en la compañía recomendando a los usuarios apoyarse siempre en el diagnóstico de un experto. La plataforma funciona de la siguiente manera: Una persona llega a la web de 1Doc3 con una molestia y puede formular una pregunta sobre su dolencia. Después un médico responde esa duda para que el paciente tenga información de calidad sobre lo que le ocurre. Actualmente cuentan ya con una base de datos de 100.000 preguntas, por lo que muchas dudas son automáticamente respondidas por el sistema. “Prácticamente todas las preguntas relativas a enfermedades en español ya se han formulado”, comenta. Ahora están estrenando una alianza con Facebook para que personas que tengan smartphones pero que no tengan contratado un plan de datos, puedan conectarse a la Red para utilizar 1Doc3. “Nuestro objetivo es democratizar el conocimiento para mejorar la salud de las personas”, añade Cardona. Este sistema ya funciona en México a través de Telcel. La empresa cuenta con unos 40,000 usuarios al día de los que México representa un 35% y, además, la mayoría de los visitantes que llegan a la web son del continente. “En los países de América Latina el sistema de acceso de salud no es el mejor del mundo, por eso queremos incidir en la región”, razona Cardona como uno de los motivos por el que llegan tantas visitas desde este continente. Wisewaste Y por último tenemos otra empresa brasileña que, en este caso, se dedica a la transformación de desechos en los procesos industriales en nuevos productos. Así, en la startup Wisewaste, ponen en marcha un sistema que denominan como economía inversa, en el que los materiales no utilizados en las fábricas son devueltos al proceso de manufactura para crear otros productos. Su área de conocimiento se centra en el estudio en laboratorio de esos desechos para el posterior desarrollo de nuevos artículos para la venta. Entre algunos de sus clientes se encuentran grandes empresas como Adidas, P&G o Nestlé. Con Nestlé, por ejemplo, desarrollan cápsulas para el café a partir de los residuos industriales. En cambio, con Adidas llevaron a cabo un programa para recoger desechos de los ríos en Rio de Janeiro y crearon centenares de conos para la práctica del fútbol, que fueron posteriormente distribuidos de manera gratuita entre las comunidades más desfavorecidas de la ciudad. La empresa brasileña está empezando a crear un efecto que empieza a notarse en las industrias brasileñas y en la sociedad, ya que son cada vez más los medios que reportan sus actividades. De hecho, en 2016 fue nombrada mejor empresa de impacto social por la revista Pequeñas Empresas & Grandes Negocios y la escuela de negocios Insper, un premio que se otorga desde 2011.


Capital FINANCIERO

Provincias

N°825 | 13 al 19 de febrero de 2017

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PERFIL| ESTÁ OPTIMISTA DE QUE LOS RESULTADOS SERÁN DIFERENTES

Felipe Ariel Rodríguez y su apuesta por Chiriquí ✏ MELISSA NOVOA

Especial para Capital Financiero Novoa/meli252001@gmail.com Chiriquí

Busca fortalecer sectores potenciales en la región como el agro, el turismo, la logística, el comercio y la industria

L

a canción “Todos Vuelven” de letra y música del artista peruano César Miró, y que ha interpretado el cantante panameño Rubén Blades, podría muy bien describir lo que le sucedió al empresario Felipe Ariel Rodríguez tras 20 años de estar al frente, en la capital panameña, del negocio de venta de llantas, repuestos y servicio automotriz que fundó su padre en la provincia de Chiriquí y que se había expandido por el país. “El chiricano siempre quiere regresar [a su tierra]”, reconoce el empresario. El Grupo Felipe Rodríguez, del que es director ejecutivo, mantiene la actividad económica más importante en la provincia y eso fue determinante para regresar a la tierra que lo vio nacer. Pero su vínculo con gremios empresariales lo han llevado a asentar sus raíces aún más. De vuelta a su tierra Felipe Ariel Rodríguez se reincorpora a la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa (Apede) capítulo de Chiriquí, y a la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura (Cciap) en la provincia. Reconoce, con jocosidad, que esto le ha generado un poco de conflicto con el que es su socio, jefe y padre, quien le pide constantemente que se olvide de todo lo demás y que se dedique 100% al negocio. Pero confiesa que ese no es su estilo. Él piensa que uno no puede pensar en dejar un patrimonio para sus hijos, sin preocuparse por mejorar el entorno en el que vive. Una cosa no se divorcia de la otra. “Hay que ver que ese entorno donde yo hago negocios y donde vivo no se deteriore”, dice el empresario chiricano. De allí su interés en asumir otro rol como presidente del Centro de Competitividad de la región occidental “procurando impulsar proyectos que también beneficien a los demás”. Esta nueva tarea ha resultado ser más grande de lo que él y los empresarios que lo acompañan, pensaron. Y es que la iniciativa ha logrado despertar no solo el interés de organizaciones multilaterales como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (Iica), sino de otras organizaciones públicas y privadas del país. El centro, un ente de seguimiento de los planes estratégicos regionales, es gestionado también por empresarios como Camilo Brenes, Nixa de Ríos, Luis Ríos, entre otros. El objetivo de estos empresarios es que los proyectos que se planteen para potenciar las fortalezas de la región occidental (Chiriquí, Bocas del Toro y la comarca Ngäbe Buglé) se logren concretar.

Foto: Archivo

La idea es relanzar al proyectos que cumAnteriormente hubo plan con la impledos esfuerzos en ese sector agropecuario mentación del Pimus. sentido a través del identificando qué se debe Esta es solo una Plan Maestro para el hacer para reposicionarlo parte de las taDesarrollo Económico reas del Centro de de Chiriquí en 1994 y y enfocarse en algunas Competitividad que del Plan Estratégico de de las principales cadenas preside el empresario Chiriquí en 2005, sin teagroproductivas de la Rodríguez. ner muchos resultados. Los retos del centro En esta ocasión Felipe región, que incluyen rubros son fortalecer sectoAriel Rodríguez está opcomo café, cacao, carne, res potenciales en la timista de que los resultaleche, hortalizas, palma región como el agro, dos serán diferentes. Acaba de recibir la aceitera y tubérculos, entre el turismo, la logística, el comercio y la indusnoticia de que el CAF otros. tria. consiguió que la Unión Siendo la región Europea donara 400.000 que produce el 80% de euros ($427.000) para diseñar el primer plan integral de movilidad los alimentos que se consumen en el país, urbana sostenible (Pimus) para el distri- se ha logrado establecer un Plan Maestro to cabecera de la provincia de Chiriquí, del Agro. De allí que este sea el reto número uno dentro de sus planes. David. De hecho a través del CAF se logró una El empresario explica que esta es una herramienta moderna para planificar ciu- cooperación técnica para contratar al IicaI, dades que están en un nivel intermedio, es que les ayudó a diseñar el Plan Maestro del decir que no son ni muy pequeñas ni muy Agro de la región occidental. La idea es relanzar al sector agropecuagrandes en población. Con un aproximado de 150.000 habitan- rio identificando qué se debe hacer para tes residiendo en David lo que se quiere es reposicionarlo y enfocarse en algunas de reordenar el crecimiento del distrito con las principales cadenas agroproductivas de facilidades como peatonales amplias, ci- la región, que incluyen rubros como café, cacao, carne, leche, hortalizas, palma aceiclovías y parques. Con el diseño en mano, a los miembros tera, tubérculos, entre otros. “Ya tenemos la hoja de ruta para cada del Centro de Competitividad les corresponderá hacer lobby con las autoridades una de las cadenas de valor”, afirma el emgubernamentales para que se ejecuten presario.

La región occidental también es reconocida por sus atractivos turísticos, por lo que el Centro de Competitividad ha empezado a trabajar con la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP) para posicionar al área como un destino turístico. El punto de partida será el centro de información del café que establecerá la ATP en el Centro de Facilidades Turísticas (Cefati), ubicado en Boquete. Allí se identificará la ruta del café marcando las fincas agroturísticas certificadas que tienen las condiciones para atender turistas. Junto a este proyecto en el sector turístico también está la ruta costera del Golfo de Chiriquí y el Centro de Convenciones Verde en el distrito de Boquete. “El ministro de la ATP, Gustavo Him, nos acaba de informar que ya ubicó los fondos para el proyecto del Centro de Convenciones Verde”, asegura. En el sector logístico, el comercio y la industria también se están haciendo gestiones para potenciar estas áreas. Todo de una manera sostenible y en armonía con el medio ambiente. La gestión más reciente es la de una alianza con Conservación Internacional con la idea de disminuir el impacto ambiental que tiene la actividad agrícola en el Corredor Altitudinal de Gualaca, mediante buenas prácticas que vayan en armonía con el medio ambiente. Con tantas iniciativas andando Felipe Rodríguez apuesta porque estas trasciendan gobiernos. Él está convencido que una sociedad civil bien organizada y con una participación ciudadana efectiva garantizará que estas ideas no se queden en el papel. La clave es ser proactivos y no reactivos “El Centro de Competitividad ya tiene alianzas en firme con la Secretaría Nacional de Ciencia y Tecnología (Senacyt), con la Fundación Ciudad del Saber y se está gestionando una con el Ministerio de Desarrollo Agropecuario (Mida), entre otros ministerios. Estas alianzas permitirán que los proyectos que se están desarrollando trasciendan la administración gubernamental actual y que se renueve con la próxima”, dice el empresario. Como padre de familia, gerente de la empresa familiar, dirigente empresarial, facilitador, consultor, deportista y cantante, Felipe Ariel Rodríguez no duda que en algún momento se le escape algo. Aunque asegura que con tantos proyectos andando, la tecnología es su mejor aliada. Allí en su pequeño aparato electrónico tiene trazada su agenda mensual y semanal. Lo demás se lo atribuye a una cuestión de metodología y disciplina. Determinantes para lograr al menos el 80% de los objetivos establecidos en su plan de vida. CF

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Estilo capital

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13 al 19 de febrero de 2017 | N°825

ESTE AÑO SE UNE EL ARTISTA INTERNACIONAL TONY VEGA

Todo listo para el

Musicalion El festival se realizará del 14 al 19 de febrero

✏ Sassha Fuenmayor Yépez

sassha.fuenmayor@capital.com.pa Capital Financiero

E

l anfiteatro al aire libre del Parque Recreativo y Cultural Omar, será el escenario de la quinta edición del Musicalion, el festival de artes escénicas más esperado por la comunidad durante la temporada de verano que reúne a más de 300 artistas en un solo lugar. El presidente de la Fundación Aria, Ricardo Velásquez, reiteró durante la conferencia de prensa, el compromiso de la fundación en brindar una plataforma de nivel para que los artistas panameños puedan exponer su talento con lo último en tecnología para la producción de espectáculos. Este año el festival se realizará del 14 al 19 de febrero y las actividades inician con un concierto especial para el Día de los Enamorados y cerrarán con una presentación de Salsa Sinfónica. “La entrada es libre y este año tenemos unas noches maravillosas con espectáculos para toda la familia”, aseguró Madelaine Leignadier, productora ejecutiva del festival. Los espectáculos están programados para iniciar a las 7:00 P.M. de la noche, pero los organizadores recomiendan al público llegar temprano al parque, así lo hizo saber Jossie Jiménez, el también director de la fundación Aria quién además comentó que desde las 4:00 P.M. el público podrá participara del taller diario de pintura y de la elaboración

CALENDARIO

14 de Febrero 15 de Febrero 16 de Febrero 17 de Febrero 18 de Febrero

19 de Febrero

7:00 p.m. 7:00 p.m. 7:00 p.m. 7:00 p.m. 1:00 p.m. 3:00 p.m. 5:00 p.m. 7:00 p.m.

del gran mural “Bienvenido a ser un buen Vecino” el que será desarrollado por los asistentes en conjunto con la Fundación Sembrarte. La agenda del festival incluye también la presentación de obras como de El Mago de Oz- teatro musical, Dragones y Leyendas – concierto de bandas sonoras de películas como El Señor de los Anillos, Harry Potter y Games Of Trones, a cargo de la Banda Herberto López “Baherlo”.

Detén el Tiempo – Ricardo Velásquez en concierto El Mago de Oz – Teatro Musical Dragones y Leyendas – Concierto de Bandas Sonoras con BAHERLO Spirit – Noche Coral y Canciones para el alma Music Market – Mercado Artesanal y de Emprendimiento Rock Session – Bandas de Rock Sunset Yoga con Denisse Sangüesa Música en Vivo con Alfredo Hidrovo Salsa Sinfónica

Este año se une el artista internacional Tony Vega, que estará haciendo un tributo especial dentro del cierre con la Salsa Sinfónica. “Este concierto ya fue un éxito el año pasado y queremos que sea novedoso en la segunda edición”, agregó Leignadier. “La invitación está abierta a personas de todas las edades. Es un festival muy familiar, con un contenido bien diverso, porque lo que todo varía según los espectáculos que se presentan cada

Foto: Fotolia

día”, comentó Leignadier, quien además agregó que los días 18 y 19 habrán actividades desde la 1 de la tarde con un Music Market – mercado artesanal y de empredimiento, conciertos de bandas de rock y un Sunset Yoga impartido por Denisse Sangüesa acompañada de música en vivo por parte de Alfredo Hidrovo. El director de las Artes, Edwin Cedeño, en representación del Instituto Nacional de Cultura (Inac), reiteró el apoyo de esta institución para el desarrollo de este festival que se ha convertido

en un referente de producción y desarrollo artístico como ejemplo claro de cómo el arte y la cultura aportan al progreso económico del país. En la edición anterior se contó con una gran afluencia de personas que asistieron junto a sus familiares y amigos a disfrutar del evento, los organizadores esperan que este año la convocatoria sea mayor pues que hay actividades para todas las edades. Por su parte la administradora del Parque Omar, Millie Monteza, informó que el parque está listo y que sus áreas estarán debidamente adecuadas para recibir al público y que se ha dispuesto de un operativo interno de seguridad y flujo vehicular en coordinación con los estamentos correspondientes. CF

COSMOS

Foto: Fotolia

Una parte del dióxido de carbono de la atmósfera de Marte se condensa en hielo y acaba cayendo en el suelo del planeta en forma de lluvia

Nuevas fotos de Marte permiten observar espirales glaciares ✏DPA

L

a Agencia Espacial Europea (ESA) publicó nuevas fotos del casquete polar norte del planeta Marte en las que se pueden percibir en detalle las espirales glaciares que se han formado en su superficie.

Las imágenes fueron tomadas por la sonda “Mars Express” y permiten contemplar colinas cubiertas de nieve que se entremezclan con zanjas profundas. El casquete polar permanente del planeta rojo tiene un diámetro que alcanza los 1.100 kilómetros. Por su parte, las diferentes capas de hielo tienen un grosor de hasta unos dos kilómetros, según pudieron averiguar la ESA y la agencia espacial estadounidense Nasa después de realizar diferentes mediciones con radar. El casquete glaciar está formado tanto agua congelada como por dióxido de carbono helado y su forma de espiral se debe con gran probabilidad a los fuertes torbellinos, similares a huracanes, que hay en el planeta, informó la Agencia Espacial Europea. En invierno, las temperaturas caen en Marte a valores inferiores a los -125 grados Celsius, según apuntaron desde el Centro Alemán de Investigaciones Aeronáuticas (DLR). En esa época del año, una parte del dióxido de carbono de la atmósfera de Marte se condensa en hielo

y acaba cayendo en el suelo del planeta en forma de lluvia. Eso explicaría que el casquete glaciar vaya aumentando en dirección sur. Una vez culmina la temporada invernal, este dióxido de carbono helado, que se encontraba en estado sólido, pasa a ser gaseoso pero deja a su paso capas de hielo. Debido a las grandes diferencias de temperatura existentes entre la zona polar y las zonas templadas, se originan los temporales, según la DLR. En las fotografías que ha facilitado la ESA se puede observar una gran zanja, el llamado “desfiladero del norte”, que cuenta con unas dimensiones de 500 kilómetros de largo y hasta 100 kilómetros de ancho. “En estas empinadas laderas se pueden ver estratificaciones -que son similares a los anillos de los árboles- y reflejan los cambios estacionales que van desde la acumulación de hielo a la deposición de polvo”, apuntó el Centro Alemán de Investigaciones Aeronáuticas (DLR). Este perfil de capas les permite a los investigadores entender la evolución del clima de Marte. CF


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Bursátil

N°825 | 13 al 19 de febrero de 2017

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ESTADÍSTICAS Bolsa de Valores de Panamá

Mercado accionario

VOLUMEN NEGOCIADO EN LA SEMANA

INSTRUMENTO

Valores Comerciales Negociables Bonos Notas Corporativas Acciones Preferidas Acciones Acciones de Fondos Valores del Estado Certif. de Participacion Fiduciaria Recompras TOTAL

MONTO NEGOCIADO DE LA SEMANA DEL: Del 6 al 10 de Del 30 de enero al febrero 2017 3 de febrero 2017 12,853,000.00 14,525,000.00 6,646,264.16 15,265,021.85 174,000.00 2,300,000.00 1,103,825.56 32,000.00 2,004,604.95 753,853.90 5,924,654.24 7,859,129.28 62,463,525.00 10,258,446.50 28,870,510.66 6,453,657.52 120,040,384.57 57,447,109.05

VARIACIÓN SEMANAL En US$ (1,672,000.00) (8,618,757.69) (2,126,000.00) 1,071,825.56 1,250,751.05 (1,934,475.04) 52,205,078.50 22,416,853.14 62,593,275.52

EMPRESA

En % -11.51% -56.46% -92.43% 3349.45% 165.91% -24.61% 508.90% 0.00% 347.35% 108.96%

Índice de la Bolsa COMPARATIVO •11 de febrero de 2016 ANUAL •10 de febrero de 2017

400.61 % 412.72 %

0

100 200 300 400 500

Variación en puntos 12.1 Variación % 3.0%

450 425 400 375

2016

350 Ene

Febr

2017 Mar

Abr

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Sep

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Dic

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ASSA BGFG EGIN TAGA GBGR GAPCB GAPCC GBHC GMUN GOLD INDH REIS LTXH LTXHB MELO MHCH PPHO REYH TOWC TRES UNEM UNEMB

Grupo Assa, S.A. Grupo Financiero BG Empresa General de Inversiones, S.A. Empresas Tagaropulos, S.A. G.B. Group Corporation Grupo APC, S.A. Grupo APC, S.A. Grupo Bandelta Holding Grupo Mundial Tenedora, S.A. Golden Forest, S.A. Indesa Holdings, Corp. Istmo Cia. de Reaseguros, Inc. Latinex Holdings, Inc. Latinex Holdings, Inc. (B) Grupo Melo, S.A. MHC Holding Ltd Panama Power Holding, Inc. Rey Holding Corp. Tower Corporation Tropical Resorts International, Inc. Union Nacional de Empresas, S.A. Union Nacional de Empresas, S.A. (B)

PRECIO AL: 10/feb 3/feb 90.10 65.50 90.15 1.35 41.15 0.00 0.16 22.00 8.00 13.80 16.50 33.00 1.94 1.98 99.00 44.90 7.50 10.75 11.20 10.00 33.50 33.70

92.00 66.00 90.00 1.35 41.15 0.00 0.16 21.00 8.00 13.80 16.50 33.00 1.94 1.98 99.00 44.00 7.50 10.75 11.24 10.00 33.75 33.75

Tasas de Interés bancaria VARIACIÓN -2.07% -0.76% 0.17% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 4.76% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 2.05% 0.00% 0.00% -0.36% 0.00% -0.74% -0.15%

TARJETAS PRÉSTAMOS PRÉSTAMOS BANCO HIPOTECA DE CRÉD. DE AUTOS PERSONALES **CAJEROS Banco N. de Panamá 2,00% 16,00% N/D 12,00% 0,90 Bac Intern. Bank Inc. 2,00% 17,52% 7,75% 10,00% 1,00 Banco General 2,00% 18,99% 8,25% 10,00% 1,00 Banistmo 3,00% 15,99% 9,50% 10,50% 0,40 Global Bank 2,75% 10,99% 8,25% 10,75% 0,90 Caja de Ahorro 2,50% 15,00% N/D 9,99% 0,50 Citibank N.A. N/D 14,00% N/D N/D 0.90 Citibank Panamá N/D 12,00% N/D 11,99 0.60 Multibank 2,75% 16,00% 7,25% 10,75% 0,85 Scotiabank 4,75% * 14% a 18% 6,25% 11,70% N/A Credicorp Bank 3,00% 16,90% 7,00% 9,75% 0,60 Banco Azteca N/D 15,00% N/D N/D 0,90 Banco Delta N/D N/D 9,00% 10,00% N/A Banco Universal 3,00% 19,50% N/D 11,00% 0,85 Banco Banvivienda 2,50% 24,00% 8,25% 9,5% 0,75 Banco Trasatlántico N/D N/D 12,00% 10,00% 0,85 Banesco 2,0% 14,29%* 8,75% 9,5% 0,85 Towerbank N/A 12,5% 7,00% 12,00% PROMEDIO 3,07% 17,76% 8,69% 10,46% •I/N: Información no suministrada •N/D: Servicio no prestado por el banco •Hipotecas: Corresponden a residencias con un valor de $60.000.00 •Tarjeta de crédito: Tasa de interés para tarjeta clásica con un salario mensual de $650.00 •Préstamos de Autos: Corresponde a autos con un valor de $15.000.00 con un abono de $2.500.00 •Préstamos Personales: Tasa para empleados de empresa privada por un monto de $5.000.00 de

tres a cinco años de plazo. •Información recabada entre los diferentes bancos y suministrada por sus ejecutivos •* No es interés preferencial •Las tasas pueden variar, ya que estas están a discreción del Banco y algunas varian según el valor agregado del producto •**El cobro se hace a transacciones fuera de red y a través del sistema clave. y no incluye el 7%. •*** Lastarjetas de Crédito de Banesco son Gold y el salario mínimo es de $600

Reducir las vulnerabilidades fiscales y externas: Prioridad para el crecimiento de Centroamérica y República Dominicana Sede del BID en Washington D.C.

✏ BID.

E

l repunte moderado que se proyecta para Estados Unidos (EE.UU.) y la prevalencia de condiciones financieras aún favorables en el 2017, representarán fuentes de estímulo en este año para las economías del Istmo Centroamericano y la República Dominicana, traduciéndose en un crecimiento de alrededor de 3,9%. Las reformas financieras y monetarias implementadas por los países contribuirán a la estabilidad de precios y la solidez del sistema bancario. Así lo afirmó el presidente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Luis Alberto Moreno, en su discurso de inauguración de la Trigésima Primera Reunión de Gobernadores del Istmo Centroamericano y República Dominicana, que se llevó a cabo en la capital estadounidense los días 8 y 9 de febrero. El compromiso con la integración ha creado oportunidades para estimular la diversificación y sofisticación del sector exportador, y las iniciativas en infraestructura de transporte y energética, como el Sistema de Interconexión Eléctrica de los Países de América Central (Siepac) y el Corredor Pacífico, han demostrado la capacidad que

En el 2016, el BID aprobó más de $1.620 millones para fortalecer la gestión pública, la productividad e innovación, mejorar la infraestructura de transporte y el capital humano. encierra el mercado regional para respaldar el desarrollo de los países, dijo. Para aprovechar estos esfuerzos y tomar ventaja de las condiciones externas, la región debe perseverar en su empeño por avanzar en la consolidación fiscal y fortalecer su proceso de integración. “Las conquistas en materia de estabilidad, reducción de la pobreza

e integración, unidas a una población joven y en crecimiento, nos permiten tener confianza sobre el potencial de sus países para transformar su futuro”, dijo Moreno a las máximas autoridades económicas de Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá y República Dominicana.

Foto: FT

Efecto Trump ✏ FRANCISCO PINILLOS MMG Bank Corporation

E

l presidente de Estados Unidos (EE.UU.), Donald John Trump, ha puesto fecha a su esperada reforma fiscal. Tras reunirse con responsables del sector aéreo, el magnate anunció que en las próximas dos o tres semanas hará público un anuncio “fenomenal en términos de impuestos”. El plan del nuevo inquilino de la Casa Blanca es reducir la carga impositiva a particulares y a empresas con el fin de estimular el consumo y las inversiones. El anuncio, dado su posible impacto positivo sobre la economía a medio y largo plazo, volvió a impulsar a las bolsas estadounidenses hasta nuevos máximos históricos. La amenaza de un dólar fuerte además se desvanece después que su cambio frente al euro haya retrocedido más de un 2% desde sus máximos de diciembre. El factor cla-

ve detrás de este retroceso parece ser la retórica de una divisa débil seguida por Trump, que ha llegado a afirmar que “nuestra moneda es demasiado fuerte, nos está matando”. Mercados Internacionales Pero no solo de Trump viven los mercados. Los resultados empresariales siguen sorprendiendo al alza y, tras reportar 357 empresas del S&P500, que las ventas han crecido en promedio más de un 4% y los beneficios por encima de un 5%. Por el lado negativo, destaca Twitter, que a pesar de su creciente relevancia política reportó unos resultados anémicos. En cuanto a la renta fija, la rentabilidad del bono estadounidense a diez años cae esta semana hasta situarse en torno al 2,40%. En cualquier caso, seguimos esperando un aumento gradual de la rentabilidad como consecuencia de las medidas propuestas por Trump. Si el nuevo presidente persiste en su afán proteccionista y de control migratorio, la falta de mano de obra en un mercado cercano al pleno empleo podría impulsar la inflación salarial y pe-

La reunión ofreció un espacio de discusión sobre la evolución del entorno internacional y las oportunidades y riesgos que pueden emanar de las tendencias esperadas del comercio mundial, las tasas de interés y el mercado petrolero, y permite intercambiar ideas con altos funcionarios del BID sobre las prioridades estratégicas de la región.

En la reunión el BID dió a conocer un estudio macroeconómico de Centroamérica y República Dominicana que detalla las oportunidades para fomentar el crecimiento inclusivo, además del reporte sobre el trabajo del BID en la zona en 2016. En el 2016, el BID aprobó más de $1.620 millones para fortalecer la gestión pública, la productividad e innovación, mejorar la infraestructura de transporte y el capital humano. Los desembolsos alcanzaron $1.490 millones. Se sumaron a estos recursos $468 millones en financiamiento de la Corporación Interamericana de Inversiones para el sector privado, focalizados en los sectores de mercados financieros para ampliar el acceso al crédito de las Pymes, y en energía, promoviendo las tecnologías de bajo carbono. A esos aportes se agregaron 98 operaciones de asistencia técnica por $45,5 millones. Un tercio de estas actividades, estuvo dirigido a iniciativas regionales en las áreas de integración energética, comercial e infraestructura logística. Además, se sumaron $15,4 millones del Fondo Multilateral de Inversiones para los sectores de micro y pequeñas empresas, pequeños productores agrícolas, y hogares de escasos recursos con el objetivo de mejorar la calidad de vida.

Los resultados empresariales siguen sorprendiendo al alza y, tras reportar 357 empresas del S&P500, las ventas han crecido en promedio más de un 4% y los beneficios por encima de un 5% nalizar los bonos. Si por el contrario consigue impulsar el crecimiento, las rentabilidades subirán ante el temor inflacionista. En cuanto a las materias primas, el precio de la onza de oro asciende hasta niveles cercanos a los $1.225 la onza y el futuro del petróleo ligero de

Texas (WTI, por sus siglas en inglés) a marzo repunta hasta cotizar alrededor de los $54 el barril, después de que los miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (Opep) redujeran su producción en un millón de barriles diarios durante el mes de enero.

América Latina El escándalo de corrupción que ha conmocionado a América Latina dio un nuevo giro esta semana tras salpicar a un expresidente del Perú y al actual presidente de Colombia. El exmandatario peruano Alejandro Toledo fue acusado por los fiscales del país de aceptar $20 millones en coimas de Odebrecht. En Colombia, por su parte, los fiscales anunciaron que la campaña de reelección de Juan Manuel Santos en 2014 habría recibido $1 millón por parte de la constructora brasileña. En cuanto a Panamá, el gobierno concedió más de $2 millones al Ministerio Público para facilitar las investigaciones sobre los sobornos pagados por Odebrecht en el país. La partida fue adjudicada después que la fiscalía pidiera más recursos al gobierno. Y la próxima semana La próxima semana vuelven los datos importantes. En EE.UU. conoceremos las últimas cifras de inflación, de ventas al por menor y de producción industrial. Además, estaremos muy pendientes de los últimos coletazos de la temporada de resultados corporativos y, como no, de Trump.


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Capital FINANCIERO

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13 al 19 de febrero de 2017| N°825

Edición 825  
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