Issuu on Google+

NAKSAN HOLDİNG’İN 3 AYDA BİR YAYINLANAN ÜCRETSİZ İLETİŞİM BÜLTENİDİR.

SÖYLEŞİ Naksan Holding Yönetim Kurulu Üyesi

Hilmi Nakıboğlu: “Biz Babamızdan Böyle Gördük”

SÖYLEŞİ Necat Yüksel DOSYA

İSRAF

Naksan Plastik Genel Müdürü Sadettin Korkut: “12 yıldır Ekmeği Poşete Koyamadık”

YIL:2012

SAYI:5

BİZDEN HABERLER Naksan Plastik Bayileriyle Buluştu Royal Halı İSO İnovasyon ödülünü aldı Naksan Holding Yönetim Kurulu Üyesi

Bahaeddin Nakıboğlu: “Polisimiz Pamuk Gibi”


Değerli Çalışma Arkadaşlarım;

SADETTİN KORKUT

Nakib Bültenimizin beşinci sayısı aracılığıyla herkese merhaba. Bu sayımızın zengin içeriği içerisinde “İsraf’’ konusuna da yer verdik. Özel hayatımızda ve işyerlerimizde gerekmediği halde sarfettiğimiz veya gereğinden fazla tükettiğimiz çok şey var. Gereksiz yanan lambadan, boşa akan suya, yere dökülen ham maddeden, çöpe giden ekmeğe kadar. Her şeyi ihtiyacımız kadar almalıyız, tüketeceğimiz her şey ihtiyacımız kadar olmalıdır.Bu konuda gelecek nesillere de örnek olmalıyız. Sahip olduklarımızın değerini iyi bilmeliyiz. İsrafın önlenmesi konusunda kişisel olarak çaba göstermek, insanlık erdemi ve ahlaki bir değer olarak da bizlere katkı yapacaktır. Naksan Gurup şirketlerimizde uyguladığımız verimliliğe yönelik çalışmalar, geri dönüşüm faaliyetleri ve benimseyerek uyguladığımız kalite sistem standartlarımızın da aslında toplamda israfın önlenmesine yönelik önemli katkıları vardır ve sizlerin desteğiyle daha da fazla olabilir. 2012 yılının ilk dört ayını geride bıraktık, zaman oldukça hızlı geçiyor. Yıl sonu hedeflerimize ulaşabilmek için, bundan sonra da hepimizin, israf etmemeye özen göstererek, verimliliğe ve kaliteye çok önem vererek, özverili çalışmalar sergilemesi gerekiyor. Naksan ailesi olarak hep birlikte daha büyük hedeflere ulaşabileceğimize inanıyor ve aileleriniz le birlikte sağlık ve mutluluklar diliyorum.

www.naksan.com

Selam ve Saygılarımla. Sadettin KORKUT

NAKİB

3


İÇİNDEKİLER

İmtiyaz Sahibi Naksan Holding A.Ş Adına

Sadettin Korkut

Genel Yayın Yönetmeni Levent Özocaklı Yayın Koordinatörü Yusuf Çakır Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Hasan Küçükusta Fotoğraf ve Grafik Tasarım Hasan Küçükusta Baskı Tarihi Haziran 2012 Baskı Filmon Ofset Filmcilik San. Tic. Ltd. Şti. Org. San. Bölgesi Eskoop San. Sitesi B-1 Blok No:35 İkitelli / İstanbul TEL: 0212 671 57 40 - 41 - 42

Yıl: 2012 Sayı: 5 Bu dergi Naksan Holding tarafından ücretsiz dağılmaktadır. Para ile satılmaz.

BİZ BABADAN BÖYLE GÖRDÜK

ROYAL HALI

ROYAL VE PİERRE CARDİN 600 BAYİSİYLE BULUŞTU

Bu dergide yayınlanan haber, fotoğraf ve yazılar izin alınmadan kaynak gösterilerek dahi kullanılamaz. Tipografik hatalar bağlayıcı unsur teşkil etmez. www.naksan.com dergi@naksan.com

10

SERAMİKSAN İYİ TASARIM HERKESİN HAKKIDIR

12

RAFİNE BİLLUR TUZ SOFRALIK TUZ DENİNCE AKLA RAFİNE BİLLUR TUZ GELİYOR

Yaygın süreli yayın Üç ayda bir yayınlanır.

16

HİLMİ NAKIBOĞLU

14

SADETTİN KORKUT 12 YILDIR EKMEĞİ POŞETE KOYAMADIK

20

NAKSAN PLASTİK NAKSAN PLASTİK BAYİLERİYLE BULUŞTU

24

İHRACAT HEDEFİMİZ GÜN GEÇTİKÇE BÜYÜYOR

06

ATLAS HALI ATLAS HALI BAYİLERİYLE BÜYÜMEYİ HEDEFLİYOR

26

BİZDEN HABERLER NAKSAN PLASTİĞE VERGİ TEŞEKKÜRÜ

30

BİZDEN HABERLER ASD’DEN NAKIBOĞLU’NA ŞÜKRAN ÖDÜLÜ

31

CLUBBOON ANADOLU SERMAYESİ E-TİCARETE GÖZÜNÜ DİKTİ İletişim Bilgileri 1. Organize Sanayi Bölgesi 18 Nolu Cad. NO:13 Şehitkamil / GAZİANTEP Tel: 0 342 211 21 21

4

NAKİB

34

FOTOMAR NAKSAN FOTOMAR KAZANANLAR ÖDÜLLERİNİ ALDI

36

ÇINAR-DER ŞIH MEHMET NAKIBOĞLU ETÜT MERKEZİ

22

www.naksan.com


GÜNCEL > Bahaeddin NAKIBOĞLU

Bahaeddin Nakıboğlu: “Polisimiz pamuk gibi”

Naksan Holding Yönetim Kurulu üyesi ve Macaristan Fahri Konsolosu Bahaeddin Nakıboğlu Polis Meslek Yüksek Okulu öğrencilerine “başarının sırları” adlı seminer verdi.

P

olis Meslek Yüksek Okulu öğrencilerine seminer veren Nakıboğlu, Türk Polisinin yurtdışındaki polislere nazaran daha nazik ve kibar olduğunu vurgulayarak, Ülkemizdeki polisimiz tabiri caizse pamuk gibi diyerek bununla ilgili yaşadığı olayları anlatıp Türk polisine övgüler yağdırdı. Amacımız Türkiye’nin kalkınmasına destek olmak 1940 yılında dedem Şıh Mehmet Nakıboğlu tarafından Naksan’ın temellerinin atıldığını belirten Bahaeddin Nakıboğlu: “Amacımız işlerimizi daha da geliştirerek istihdamı arttırmak ve Türkiye ekonomisine katkı sağlamaktır” dedi. Polis Okulu öğrencilerini Naksan’a davet etti Polis okuluna çeşitli şehirlerden gelen öğrencileri Naksan’a davet eden Bahaeddin Nakıboğlu öğrencilere tavsiyelerde bulunarak bulundukları şehirlerin sanayisini, tarihini ve kültürünü öğrenmeleri gerektiğinin altını çizdi. Amerika’da mahkemelik oldum Amerika’da yaşadığım zamanlarda bir çok defa trafik cezası yediğini söyleyen Nakıboğlu, “Bir gün 62 mil ile giderken ceza yedim ama hız sınırı 65 idi. Kesilen cezanın altında itiraz etme hakkımın olduğu ve mahkeme tarihi yazıyordu.

Mahkemeye çıktım ve o andaki kamera çekimleri mahkemede hakime sunuldu. Polis 62 yi 65 olarak görmüş. Haklı bulundum ve mahkemeyi kazandım. Bana kesilen ceza iptal edilerek polise kesildi. Türkiye’de haklı haksız cezalar kesiliyor ama vatandaş nasıl itiraz edebileceğini bilmiyor bu konuda vatandaşımız bilinçlendirilmeli. Polislere yazdıkları doğru cezaya karşı prim verilip, yanlış cezaya karşı maaşından kesilmeli. Bir başka olay da Fransa’da başıma geldi. Trene binmek için tek kullanımlık bilet aldım ve okuttuktan sonra bileti çöpe attım. Tren içinde arada sırada sivil polisler bilet kontrolü yapıyorlarmış. Bana biletimi sordular. Durumu İngilizce olarak izah ettim ama polisin ingilizce bilmemesinden dolayı 70 euro ceza yedim. O gün bugündür Fransa’ya bir daha gitmedim. Fransız polisinin ingilizce bilmemesinden dolayı ilk durakta trenden indirildim. Bu bizim polisimiz içinde geçerli, bence dünya dili olan ingilizceyi polislerimiz iyi bir şekilde konuşmalı. Tek bir polis memurunun tutumu yüzünden tüm Fransa ülkesine gitmeme kararı almış durumdayım. Sizlerde ilerde görevinize başladığınızda bu bilinçle görev yapmalısınız” dedi. Seminerin sonunda Polis Meslek Yüksek Okulu Müdürü Osman Metli ve öğrencilerle hatıra fotoğrafı çektiren Bahaeddin Nakiboglu genç polis adaylarına ve teşkilata başarı dileklerinde bulundu. 5


GÜNCEL > Necat YÜKSEL

Naksan Holding İhracattan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı

Necat Yüksel:

İhracat hedefimiz gün geçtikte büyüyor Yurtiçinde olduğu kadar, yurtdışında da önemli bir pazar payına ulaşan Naksan Holding’de Kıbrıslı genç bir yönetici başarılı çalışmalarıyla dikkati çekiyor.

N

aksan Holding İhracattan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Necat Yüksel yaklaşık 10 yıllık süreçte iletişim becerileri, bilgi birikimi ve dünya pazarına hâkimiyetiyle Naksan patentli ürünleri uluslararası arenaya taşıyan isimler arasında etkin bir rol üstleniyor. İhracat kadar ekibine de yön veren Yüksel, fark yaratmak isteyen yöneticilerin iyi bir donanımın yanı sıra iyi de bir psikoloji bilmesi gerektiğine işaret ediyor. Yüksel, yönetim anlayışını ise “Demokratik, katılımcı, uyumlu ve Kollektif çalışmak” olarak özetliyor. Necat Yüksel, iş yaşamını, yönetim anlayışını ve çalışma hayatına dair özgün fikirlerini NAKİB okurları için anlatıyor. “Komilik de yaptım garsonluk da” İş yaşamına küçük yaşlarda atılan Necat Yüksel, garsonluktan rehberliğe kadar çeşitli işlerde çalışır. Profesyonel iş hayatına üniversiteyi bitirdikten sonra atılan Yüksel, bu süreci şöyle anlatıyor: “Üst düzey bürokrat ve girişimci bir babanın oğlu olarak 16 yaşından beri sürekli iş hayatının içerisinde oldum. Aile işlerimiz turizm, acentecilik, ticaret ve küçük sanayi ki halen devam etmektedir. Hepsinde görevler aldım. Komilik, garsonluk, rehberlik yaptım ve eğitimlerini de aldım. Ağabeyimin fabrikasında satış ve dağıtım da yaptım. Paketleme de yaptım.

6

NAKİB

1971 Lefkoşa doğumlu olan Necat Yüksel; İlk, orta, lise ve üniversite eğitimini Kıbrıs’ ta tamamlamıştır. Doğu Akdeniz Üniversitesi İşletme Fakültesi mezunu olan Yüksel, ileri seviyede İngilizce ve Almanca biliyor. Evli olan Yüksel 2 çocuk babasıdır.

Allah annem ve babamdan razı olsun emek harcamadan, terlemeden hak etmeden para kazanılamayacağını helal paranın ne olduğunu bana çok iyi öğrettiler. 18 yaşında başladığım Üniversite’de hayatım süresince öğrencilere yönelik kiralık Apartmanımızda yöneticilik yaptım ve de kafeteryasını çalıştırdım. Aile şirketlerimiz yerine yurt dışına çıkıp profesyonel kariyer yapmak istedim. Üniversite bittiğinde uluslararası bir sınavı geçerek, Almanya da ücretli bir staj kazandım. Staja gitmeden bu işyerinden iş teklifi alacak kadar performans göstermeyi hedef alarak gittim ve Almanya’daki şirket için görevli olarak Türkiye’ye geldim yaklaşık iki seneden sonra İzmir’de plastik ambalaj sektöründe faaliyet gösteren bir şirkete ihracat satış memuru olarak başladım. Yoğun bir çalışma sonucunda kısa zamanda kendimi ve ihracatı geliştirerek ekip kurmak nasip oldu. Orta ölçekli bir firmada daha fazla gelişme kaydedemeyeceğimi anlayınca daha büyük ve pazar liderleri ile mücadele edebileceğim ihracatta atağa geçmek isteyen Naksan’dan patronumuz Taner Bey ile görüşmeye başladım. Sanki ben onları onlar da beni arıyormuş gibi oldu. Nasip, kısmetmiş. 15 sene önce Antep’te çalışacaksın deseler olmaz derdim. Ama oldu. Allah’ a şükür. Allah utandırmasın hiç de pişman değilim. www.naksan.com


GÜNCEL > Necat YÜKSEL

Öğretmen anne ve Pedagog (öğretmen) ama çok girişimci bir Baba’nın 3 erkek çocuğundan en küçüğüyüm. (en şımarıklarıyım) Kıbrıslıyım. Türküm. Kıbrıslı bir Türküm. Bunu özellikle söylüyorum. Zira Kıbrıslı’lar Türkleri sevmezler diye yanlış bir genelleme ve yorum yapılıyor. Alakası yok. Türkleri sevmeyen Kıbrıslı Rum’lardır. Bizler de Türküz. Normal insan olarak hırsızlık yapanı yalan söyleyeni, etrafı kirletenleri sevmiyoruz. Naksan’da göreve başladığınızda ilk ne yaptınız? İlk olarak mevcut iki kişilik ekipte görevleri tanımlayıp, ihracat birimimin diğer birimler ile olan bağlarını, ilişkisini tanımladık. Naksan gerçeklerine göre iş akışını belirledik. Kısa ve orta vade de hangi ürün grupları ve müşteri grupları ile hangi ülkelere yoğunlaşacağımızı belirledik. Buna göre işe alımlarımızı artırıp ekibi genişlettik. İşe başlayan arkadaşlarım benimle birlikte çalıştılar belirli süreci geçirdikten sonra benle koordine içinde ama daha bağımsız çalışmaya başladılar. İhracat yapabilmek için şirket içi bir kültür, bilinç oluşturmak için İhracat ekibi olarak nerdeyse her sürece dâhil olup katkıda bulunduk. Ben de dâhil olmak üzere tüm arkadaşlar paketleme, paletleme, etiketleme, yükleme süreçlerinde dâhil olduk. Nakpilsa, Royal Halı ve İplik ihracat ekipleri de bizim ekibimizden oluşturuldu. Nasıl Bir yönetim anlayışına sahipsiniz? Demokratik katılımcı uyumlu Kollektif çalışmağı severim. Ekibimle arkadaş gibi olur yeri gelir ağabeyleri gibi yardımcı olmaya çalışırım. Hatta kimi zaman aşırı anlayışlı, hoşgörülü ve sabırlı olduğum için eleştiriliyorum. Genç ve iddialı bir ekip olduk. Arkadaşlarıma yaptıkları işin sahibi olmaları gerektiği anlayışı ve sorumluluğu yüklemeye çalıştım. Herkesin hepimizin hata yapma olasılığı olduğunu ancak aynı hatayı tekrarlamamamız ve bazı dersleri çıkarmak için başkalarının (birbirimizin ) hatalarından da yararlanmamız gerektiğini söylerim bu yüzden tüm yazışmalarımız da Grup mailimiz CC dedir birbirimizin yaşadıklarından haberdarızdır.

Sizce bir yöneticide olması gereken belirgin özellikler nelerdir? Yönetici şirket hedefleri doğrultusunda yön verebilmeli, sistem kurabilmeli, uygulamalı, güvenebilmeli, kontrol etmeli, analitik düşünebilmelidir. Benim en fazla üzerinde durduğum konular ki bence fark yaratmak isteyen yöneticilerin psikoloji bilmesi, empati kurabilmesi gerekiyor. Adil ve eşit olabilmeli, performans ölçümüne ve kişisel gelişimleri takip edebilmeli, geri bildirim yapabilmeli. Farklılıkları ve uyumsuzlukları yönetebilmeli. Ve bu farklılıklardan tersliklerden bile şirket yararları doğrultusunda fayda ve katkı sağlayabilmeli. Çok aşırı hoş görülü olmamalı. Ben kendimi bu yönde geliştirmeğe çalışıyorum. Herkesi kazanmak gibi bir hedef çok zor ve yıpratıcı olabiliyor. Belirli kurallar çerçevesinde “Meritocracy” performans – başarıya endeksli bir değerlendirme içerisinde yapılanmaya gidilmeli ve geride kalan arkadaşlara geri bildirim sonrası gelişme kaydetmeyenleri bir şekilde zaman içerisinde ekipten elemeli. İş yaşamınızdaki başarınızda en büyük etkenin ne olduğunu düşünüyorsunuz? Olmazsa olmazlarınız nelerdir? Allah’a şükür İşten kaçmam, korkmam, başarıya odaklanmak ve azimli olmak önemlidir. Mücadeleciyim, zoru ve zorlukları severim. Sürekli hedeflerimi revize ederim. Araştırmayı ve öncü olmayı severim. Sabırsızdım ama Naksan’da sabırlı olmayı da öğrendim. Gelişmeyi, geliştirmeyi, öğrenmeyi, öğretmeyi, kazanmayı ve kazandırmayı severim. Allaha çok şükür bana sevdiğim bir iş sahibi olmayı nasip etti.

Kriz yönetimi = Soğukkanlı analitik; Risk = fırsat Değişim = gelişim Vizyon = ileri hep ileri Yatırım = ihracat Marka = hedef olmalı Sanayimiz = maşallah güçlü dinamik Global = Osman Bey. 7


GÜNCEL > Necat YÜKSEL Şükür edip çalışmaya emek sarf etmeye devam etmek gerekir. “Ben oldum” dememeli, zira gelişim süreklilik gerektiriyor. Hiçbir şeyi yalnız başaramayacağımızın farkında olmamız gerekiyor. Başarıya özellikle ihracat gibi bir konuda ekip çalışması olmadan ulaşmak mümkün değil. Ekip arkadaşlarınızla nasıl bir diyaloga sahipsiniz? Ekibimdeki iş arkadaşlarım ile yakın bir diyalog içerisindeyim. Hem arkadaşça hem amir olarak davranabiliyorum. Ağabey de olabiliyorum, yeri geliyor amir de. Sanıyorum sevgiyi, saygıyı, hoşgörüyü ve kızmayı iyi ayarlayabiliyorum. İş çevrelerinde en çok hangi yönünüzle tanınır veya tanınmak istersiniz? İş çevrelerinde çok tanındığımı sanmıyorum. Ancak çalışkanlığım, öncülüğüm ve mücadeleciliğim, yöneticiliğim, ekip kurma ve sistem kurma yönlerimle tanınmayı isterim. Kişisel gelişimle ilgili eğitim aldınız mı veya bu tür yayınlarından faydalanır mısınız? Kişisel gelişim ile ilgili ilk eğitimi ailemden ve sosyal çevremden aldığıma inanıyorum. NLP üzerine eğitim almayı seviyorum ve almaya da devam ediyorum. Sürekli olarak kişisel gelişim, yönetim, liderlik, psikoloji ve mesleki kitaplar okuyorum. Her sabah yarım saat, bu kitaplardan bir bölümü muhakkak okuyorum. Bir de uçakla yaptığım seyahatlerde sürekli yanımda okunacak 2-3 kitap taşıyorum. Bir Yönetici olarak kimleri kendinize örnek alırsınız? (Hangi özelliklerinden dolayı) Kişisel gelişimin bir parçası örnekleme yapmak. Bu anlamda herkesten bir şeyler öğrenmeye çalışıyorum. Örnek aldığım çok kişiler var hatta bunları kaydettiğim bir defterim var. Kişi ismi ve olayı yazarak örnek aldığım hareket, davranış veya sistemi kaydetmeye çalışırım. Şimdi çok hızlıca aklıma gelenler öncelikle ailem ağabeyimler, annem, babam ve iş arkadaşlarım var. Bana yol gösteren ve örnek teşkil eden isimlerin başında onlar geliyor.

Şirketimizden (kendi bünyemizden) örnek verecek olursak. Cahit Nakıboğlu; Vermek istediği mesajı çok net veriyor. Osman Nakıboğlu; Sistemli olması, kayıt tutması ve takipçiliği. Taner Nakıboğlu; Araştır – başlat, çalıştır, denetle işlet-devret sistemini bence en iyi uygulayanlardan biri. Gaziantep’te aile şirketlerindeki kurumsallaşma ve gelişim sürecini nasıl değerlendiriyorsunuz? Bu sürecin başındayız bence yeni gelen jenerasyonlar bu süreci hızlandırıyor. Gaziantepliler çok çalışkan insanlar. Ticareti de çok iyi öğrenmişler. Tüccar sanayici olarak İyi bir sentez oluşturdular. Sermaye olarak güçlü firmaların artık yeni atılımlar yapma zamanı geldi. İstanbul’da-

ki büyük firmalar gibi Sanko gibi diğer firmaların da yeni ortaklıklar ve oluşumlara gitmesi gelişim sürecini hızlandıracaktır. Gaziantep gençliğini nasıl buluyorsunuz, olumlu ve olumsuz gördüğünüz yönleri var mı? Bana göre Gaziantep’teki ailelerin muhafazakâr yapısı yeni nesilleri dejenere olmaktan kurtardı. Modernleşme olumlu bir gelişme olarak yansıdı. Ve yansımaya devam edecek gibi görünüyor. Gaziantep’te özel sektör, valilik ve belediyelerin katkıları ile çok ciddi bir değişim ve gelişim oldu. Şehir 10 sene öncekinden kat ve de kat fazla sosyal ve kültürel olanaklar sunuyor. Aileler artık çocuklarının kendi şehirlerine yerleşmelerini ve burada iş yapmalarını istiyor. Yeni nesil de bilgi ve donanım sahibi olarak Gaziantep’e dönüyor.

BOSS Dergisi’nden alıntıdır.

İş görüşmelerinde kendiniz hakkında olumlu olan özelliklerinizi anlatırken, “Dürüstüm” diye gayet rahat yazabiliyorsunuz. Sanki dürüst olmak, olması gereken bir erdem değil de bir meziyetmiş gibi bir algı bekleniyor. İşte bu da sosyal ve iş çevrelerinde dürüst olmayanların çok olduğu ve maalesef olması gereken değil de aranan bir özellik olduğu mesajını veriyor.

8

NAKİB

www.naksan.com


GÜNCEL > Royal Halı

Royal ve Pierre Cardin 600 bayisiyle buluştu Naksan Holding bünyesinde faaliyet gösteren Royal ve Pierre Cardin Halı, Antalya lansman toplantısı düzenledi. Bu yıl üçüncüsü düzenlenen lansman toplantısında 2012 kreasyonu bayilere tanıtıldı.

H

alı sektöründe AR-GE ve inovasyona yaptığı yatırımlarla dikkat çeken Royal ve Pierre Cardin Halı’nın, gelenekselleşen lansman toplantısına ilgi büyük oldu. Royal ve Pierre Cardin Halı 3. Bayi ve Lansman Toplantısı, Türkiye genelindeki 600 bayinin katılımıyla Antalya Rixos Premium Belek Otel’de düzenlendi. 2012 yılı yeni model ve desenlerin tanıtıldığı toplantı, 2011 yılının en çok satış yapan bayilerine verilen ödüllerle renklenen gala gecesiyle son buldu.

10

NAKİB

2005 yılından bu yana gelinen nokta ve alınan ödüller hakkında konuşma yapan İç Piyasa Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Aydoğan Yıldır sektörde gerçekleştirdikleri ilklerden biri olan ‘SigortHalı’nın öneminden bahsetti. SigortHalı’nın müşteri memnuniyetini maksimum seviyeye çıkarmak için gerçekleştirilen bir proje olduğuna dikkat çeken Aydoğan Yıldır, “Türkiye’de bir ilke daha imza atarak 2011 yılında halıda sigorta dönemini başlattık. www.naksan.com


GÜNCEL > Royal Halı

Artık tüm halı çeşitlerimiz bizim güvencemiz altında. Ayrıca, 2011 yılında aldığımız biyosidal sertifikası ile halılarımızın antimikrobiyal olduğu Sağlık Bakanlığı tarafından da sertifikalandırıldı” dedi.Yeniliklerin öncüsü olma misyonuyla sektöre farklı ürünler kazandırdıklarını söyleyen Aydoğan Yıldır sözlerine söyle devam etti: “Hem Royal hem de Pierre Cardin Halı olarak yaptığımız tüm çalışmalar sektörde bir iz bıraktı. Biz trendlerin takipçisi değil belirleyicisiyiz. 2012 kreasyonumuzda Royal Halı olarak 5 yeni, Pierre Cardin Halı olarak 5 yeni toplam 10 yeni kalite ve 100 den fazla desen çeşidini bayilere sunduk. 2012 yılında da trendleri

belirleyecek tasarımlarla bayilerden tam not aldık.”

Halıcıları bu portalda buluşacak

Yeni yıl trendleri ve hedeflerin paylaşıldığı Royal ve Pierre Cardin Halı Bayi ve Lansman Toplantısı’nda ayrıca, halıcıları aynı platformda toplayan “Halıcılar Burada” portalı da tanıtıldı. Müşterilerine sunduğu hizmetin kalitesini her geçen gün farklı projelerle geliştiren Royal Halı, bayi satıcılarının motivasyonunu artırmak için de “halicilarburada.com” adlı bir portalı yayın hayatına geçirdi. Halı sektöründe çalışanların paylaşımda bulunabileceği platform, bayiler tarafından büyük ilgi gördü.

11


SÖYLEŞİ > SERAMİKSAN

Seramiksan Satınalma Müdürü Ruhi GÜLAÇTI:

İYİ TASARIM HERKESİN HAKKIDIR Türk seramik sektöründe yeniliklerin öncüsü olma misyonuyla çalışmalarını sürdüren Seramiksan, sektöre ‘ilk’ ve ‘tek’ ürünlerini sunmaya devam ediyor. ‘İyi tasarım herkesin hakkı’ anlayışıyla yaşam alanlarını en yeni teknolojilerle ürettiği ürünlerle güzelleştiriyor diyen Seramiksan Satınalma Müdürü Ruhi Gülaçtı, “İlham kaynağı doğa olan markanın ürün çeşitliliği, yenilikçi yaklaşımıyla zenginleşiyor” dedi. Naksan ile hangi ürün bazında çalışıyorsunuz.? Naksan ile 80x120 cm palet örtüsü, otomatik sringleme makinalarımızda kullanılan çift katlı uv katkılı (baskılı) naylon ürünü bazında çalışıyoruz. Rulo halinde gelen naylonlar otomatik makinalarda el değmeden paletlerin sringlemesi ve paletlerin üzerini koruyucu bir örtü olarak kaplaması ile malımızın dış ortamda ve müşterilerimizin depolarında , bayilerimizin stok sahalarında, son kullanıcı tüketicilerin inşaatlarında seramiği kutu içinden çıkana dek sağlıklı ve sağlam olarak saklanması bizim için çok önemlidir . Bu sebeple palet üzerinde kullandığımız naylonun kalitesi ve uzun ömürlü olması çok önem taşımaktadır.

G Haber: Hasan Küçükusta

ülaçtı, “Seramiksan’ın özellikle Nano teknolojisi ile parlatılmış parlak granitleri olan NanoTech Serisi, Soluble Salt, Lappato, Full Lappato, Full Lappato Nanotech, High Glossy ve Rotodigit teknolojisi ile baskı yapılan Digiart karoları markanın teknolojisi ve tasarımıyla dikkat çeken ürünleri arasında bulunuyor” dedi. Seramiksan Satınalma Müdürü Ruhi Gülaçtı Seramiksan’ın kuruluşu, markalaşma süreci ve Naksan Plastik’i Nakib okuyucuları için anlattı: Naksan ile ne zaman çalışmaya başladınız?

12

NAKİB

Naksan Plastik ile 1997 – 1998 yılından beri palet naylonu tedarikçisi olarak çalışmaktayız. Naksan Plastik ihtiyacımızın %80 ‘ ini karşılamaktadır. Ürünlerimizin güvenliği ve kalitesi hakkındaki düşünceleriniz nelerdir? Üretimde kullanmakta olduğumuz ambalajın (palet örtüsü) en önemli tarafı, uzun ömürlü olması, fabrika stoğumuzda ve bayilerimizin stoğunda satışını bekleyen paletlerin güneş ışınlarından etkilenmeden en az 1,5-2 yıl süresince sağlam kalması ve baskı kalitesinin yüksek olmasından dolayı üzerindeki logonun orjinal haliyle kalmasıdır.

Bize seramiksan’dan bahsedermisiniz? 1994 yılında üretime başlayan Seramiksan, şu anda seramik sektörünün ilk 3 firması arasında yer alıyor. Yer karosu, duvar karosu, sırlı granit, teknik granit, dış cephe kaplaması ve yapı kimyasalları ürünleri ile sayılı üreticiler arasında yerini alan Seramiksan; teknoloji, ürün çeşitliliği ve üretim kapasitesi açısından sektörün fark yaratan firmaları arasında bulunuyor. Özellikle Türkiyede ilk defa Seramiksan tarafından üretilen Nano teknolojili leke tutmayan ve bakteri barındırmayan granitler, doğal mermer efektli full lappato granitler ile rotodigit teknolojisi ile üretilen dijital karolar Seramiksan’ı rakiplerinden bir adım öne çıkarmıştır. Seramiksan, dünyada da 40 ın üzerinde ülkeye ihracat yapan hem projelerde hemde yapı market ve mağazalarda ürünleri satılan bir markadır. www.naksan.com


SÖYLEŞİ > SERAMİKSAN

2009 yıllında gelişen teknoloji ve büyüme anlayışı ile üretimini artırarak 28 milyon m2’lik üretim kapasitesine ulaşan Seramiksan, mimar ve iç mimarlardan oluşan uzman satış kadrosu ile müşterilerine en iyi hizmeti veriyor. Seramiksan’ın markalaşma sürecinden bahsedermisiniz? Seramik sektörünün deneyimli markası Seramiksan, 2009 yılında marka dönüşüm sürecini başlattı. uluslararası rekabetin sürdüğü sektörde, öncelikle logo ve amblemini yenileyen Seramiksan, yeni kurumsal kimliği ile global devlerle yarışacak düzeyde olduğuna dikkat çekiyor. Hayatınız güzel olacak konsepti ile her beğeniye yönelik farklı ürünleriyle dekorasyona bambaşka bir bakış açısı getiren Seramiksan, son teknoloji ile üretilen ürünlerini Türkiye’nin her bölgesine ulaştırmak amacıyla çalışmalarını sürdürüyor. Kaç şubeniz ve ya bayiniz var? Seramiksan, Türkiye geneline yayılmış 200 ana bayisi ve 500 tali bayisi ile seramik sektörünün lider markası olma yolunda hızla ilerliyor. Bunun dışında son dönemde giderek yaygınlaşan yapı marketlerden Koçtaş ve Bauhaus’ta da Seramiksan ürünleri nihai tüketicilerin beğenisine sunulmaktadır. Müşteri memnuniyeti için ne tür çalışmalar yapıyorsunuz?

Satış ağını genişleten ve marka dönüşüm sürecinde bayilerine de büyük yatırım yapan Seramiksan, yeni kurumsal kimliğini Türkiye genelindeki tüm bayilerine de aktararak, 2010 yılında bayilerine özel sertifika programı düzenledi. Mağaza yöneticilerini ve satış sorumlularını kapsayan eğitim programında, marka gücü ve bayi yönetimi konusunda uzman akademisyenlerle birlikte çalışanlara eğitim verildi. Böylelikle tüm Seramiksan ailesi konunun uzmanlarından aldıkları eğitimlerle gelişim sürecine hızla adapte oldu. Marka çalışmalarına başlamadan önce Türkiye genelinde çok büyük bir araştırma yapılmış, tüketicilerin, mimarların, satın alma yöneticilerinin ve sektör profesyonellerinin karar verme süreçlerinde yaşadıkları ve bu sürece etkileyen nedenler belirlenmiştir. Bu çalışmada görüşülen kişilere 100 den fazla soru sorulmuştur. Bu çalışmaların sonunda ortaya çıkan sonuçların ışığıında marka konumlanması yapılmıs, creatıv ajansa gerekli briefler verilmiştir. Türkiye ve ya Dünya Pazardaki yerinizden bahsedermisiniz? Seramiksan başta İsrail, Azerbaycan, Gürcistan, Kanada, İngiltere olmak üzere yaklaşık 40 ülkeye ihracat yapıyor. Büyük toptancılar, perakendeciler, yapı market zincirleri ve yurtdışında projeler yürüten inşaat şirketlerinden oluşan yurtdışı müşteri portföyü ile geniş bir pazara hizmet

veren Seramiksan, farklı teknik nitelikteki ürünlerinin çokluğu, ebat, renk ve desen çeşitleri ile Amerika’dan Avrupa’ya, Afrika’dan Asya’ya ve Arap ülkelerine kadar farklı beğenileri olan pazarların taleplerini karşılayabiliyor. Seramiksan ürünlerinin %30’unu dış pazarlara kendi markası ile ihraç ediyor. Seramiksan’ın ürün gruplarından bahsedermisiniz? Sınırsız renk ve seçenekle evlere değer katan Seramiksan’da farklı zevklere yönelik birçok ürün bulunuyor. Geleneksel bej, gri gibi renk tonlarının dışına çıkarak özgün ve sıra dışı renk seçenekleri ve desenler oluşturan Seramiksan’ın ürün yelpazesinde 18 ayrı ebat, 50 farklı renk, 120 farklı desen ile bunları zenginleştiren 130 farklı bordür ve dekordan oluşan 1000’in üzerinde ürün bulunuyor. Müşterilerine ‘beğenip de alamamanın tarihe karışacağı’ sözünü veren Seramiksan, satın alma kolaylığı sağlamak amacıyla, kredi kartına peşin fiyatına vade farksız 12 taksitle ödeme imkânı sunuyor. Çağdaş, yenilikçi ve farklı beğenilere yanıt verebilecek koleksiyonlar hazırlayan Seramiksan, üretim kalitesine paralel, gününde teslimat ve istikrarlı fiyat politikası ile müşterilerinde yarattığı güvenle birlikte gerek yurt içi gerekse yurt dışı müşterilerinin sayısını her geçen gün artırıyor.


SÖYLEŞİ > RAFİNE BİLLUR TUZ

Rafine Billur Genel Müdür Yardımcısı

Taner Biçer:

Sofralık tuz denince akla Rafine Billur Tuz geliyor Türkiye’nin ilk ve tek rafine tuz fabrikası olan Rafine Billur Tuz ilk kurulduğu yıllarda yıllık 12 bin tonluk üretim kapasitesini şu anda yıllık 120.000 tona yükselterek tuz sektöründe önemli pay sahibi olmuştur.

T

ürkiye’nin ilk ve tek rafine deniz tuzunu üreten firması biziz diyen Rafine Billur Tuz Genel Müdür Yardımcısı Taner Biçer, “Rafine Billurtuz olarak ham tuz ihtiyacının tamamını, İzmir Çamaltı Tuzlası’ndan karşılamaktayız” dedi. Rafine Billurtuz Genel Müdür Yardımcısı Taner Biçer, Billurtuz ile ilgili bilmediklerimizi Nakib okuyucuları için anlattı: Naksan ile ne zaman çalışmaya başladınız? Uzun yıllardan beri Naksan ile çalışmalarımıza sorunsuz olarak devam etmekteyiz. Ürünlerimizin güvenirliği ve kalitesi hakkındaki düşünceleriniz nelerdir? Tek tedarikçimiz Naksan’dır. Naksan’dan hem memnunuz hem de güveniyoruz. Naksan ile hangi ürün bazında çalışıyorsunuz.? Polietilen baskılı tuz ambalajları alıyoruz.

Haber: Hasan Küçükusta

Tuz’u iyotlayan ilk firma biziz. İyot insan vücudunda çok az miktarda bulunur ancak bu miktar yaşam için çok önemlidir. Vücutta depolanmaz ve düzenli olarak alınmalıdır. Yetersiz iyot alımı insanların düşünme ve karar verme yeteneklerini olumsuz yönde etkiler. Sağlıklı ve zeki nesillerin yetişmesi için İyot çocukların gelişimi açısından çok faydalıdır.

14

NAKİB

Bize Billur Tuz’dan bize bahseder misiniz? Billurtuz San. A.Ş. 1964 yılında İzmir’de faaliyete başlamıştır. Fabrika başlangıçta yıllık 12 bin ton üretim kapasitesi ile başlamıştır. Günümüzde yıllık 100.000 ton üretim yapmaktayız. Aynı zamanda Türkiye’nin tek rafine deniz tuzunu üreten firması da biziz. Rafine Billurtuz’un asıl kuruluş amacı sofralık tuz üretimidir. Ancak, sürekli yenilenen teknolojisi ve bilgi birikimi ile tüm sanayi dallarının talep ettiği kaliteli tuzları da üretmekteyiz. Tesislerimizde, TSE tarafından belgelendirilen ISO 9001:2000 Kalite Yönetimi Sistemi ve ISO 22000 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi uygulanarak üretim yapılmaktadır.

www.naksan.com


SÖYLEŞİ > RAFİNE BİLLUR TUZ

Billur Tuz’un markalaşma sürecinden bahseder misiniz? 1964 yılında ilk tuzu poşete koyduktan sonra reklamlarla birlikte markalaşmaya başladık. Ama asıl olan 48 yıldır kalite ve hijyene özen göstererek, Türk damak tadına uygun olarak tuz üretmemizdir. Billur Tuz’un Türkiye’de rafine tuz alanında en iyi ve en güvenilir markası olmasınında asıl sebebi budur.

Billur Tuz’un ürün gruplarından bahseder misiniz? Billurtuz olarak Sofralık Tuz, Rafine Sanayi Tuzu ve Yıkama Tuzu olmak üzere üç alanda ürünlerimiz bulunmaktadır. Tabi bunlarında kendi aralarında ürün grupları bulunmaktadır. Gıda sektörü çok hassas bir konudur. Bu konudaki çalışmalarınız nelerdir?

Kaç şubeniz veya bayiniz var? Biz bayilik sistemi ile çalışıyoruz. Her şehirde muteber bayilerimiz bulunmaktadır. Ürünlerimizi ulusal marketlere doğrudan ,yerel marketlere ise bayilerimiz aracılığı ile ulaştırmaktayız. Müşteri memnuniyeti için ne tür çalışmalar yapıyorsunuz? Billurtuz ; yüksek kalite standartları ve güçlü markası ile tüketici memmuniyetine büyük önem vermektedir. Olur da tüketici şikayetine rastlanırsa derhal hassasiyetle değerlendirilmekte ve sorun giderilmektedir. Pazardaki yerinizden bize bahseder misiniz? Türkiye’nin sofralık tuz ihtiyacının yaklaşık yüzde 70’ini Billurtuz karşılamaktadır.

Bizim ürünlerimiz entegre olan tesislerimizde; hijyenik şartlar altında, el değmeden, otomatik dolum yapılarak üretilmektedir. Sizce en sağlıklı tuz hangisidir? Rafine ve deniz tuzudur. Sağlık açısından en hijyenik tuz yapılan araştırmalara göre rafine tuzdur.

Tuzun insan sağlığına zararları veya faydalarından bahseder misiniz? Tuz insan vücudunun fonksiyonlarını devam ettirebilmesi için gerekli bir besindir. Vücüdumuzda protein, yağ, karbonhidratlar ve su ile birlikte, kalsiyum, fosfor, sodyum ,klorür, potasyum, kükürt magnezyum gibi iyonlar bulunur. Bunlardan sodyum, klorür, potasyum ve kalsiyum iyonları, vücudun elektrolit dengesini sağlar. Sözü edilen sodyum ve klorür tuzda bir arada bulunur. Saf tuz yaklaşık yüzde 40 oranında sodyum ve yüzde 60 oranında klorür içerir. Çeşitli nedenlerle vücutta azalan sodyum ve klorür ihtiyacının büyük bir kısmı tuzdan sağlanır. Ayrıca tuz endüstriyel amaçlarla da bir çok sektörde kullanılır. Örneğin ;gıda, tekstil, deri, kimya, metalürji sektörlerinde ve hayvancılıkta kullanılır. Bize kendinizi anlatır mısınız? 1962 Kırşehir doğumluyum. İstanbul Üniversitesi Yüksek Lisans mezunuyum. 23 yıllık Bankacıyım. Özel bir Bankada Kredilerden sorumlu Genel Müdür Yardımcısı iken 2011 Yılı Ağustos ayında Billur Tuz’da göreve başladım. Evliyim iki çocuk babasıyım.


M.Hilmi NAKIBOĞLU

Naksan Holding Yönetim Kurulu Üyesi

SÖYLEŞİ


SÖYLEŞİ > Hilmi NAKIBOĞLU

Naksan Holding Yönetim Kurulu Üyesi

M.Hilmi Nakıboğlu:

Biz babamızdan böyle gördük ‘Biz babamızdan şunu öğrendik. Bir fidan diktik onu büyütürken bir fidan daha dikeceksin. 3. Kuşak her yere koşuyor. Naksan’ı büyütmek için ellerinden geleni yapıyorlar.’

N

aksan Holding Yönetim Kurulu Üyesi Hilmi Nakıboğlu, çocukluktan beri hayal kurduğu mesleği nasıl elde ettiğini, zorlu ve uzun başarı serüveninde ne gibi zorluklar yaşadığını bakın nasıl anlattı: M.Hilmi Nakıboğlu kimdir? 1950 Gaziantep doğumluyum. Üçüncü Sınıfa kadar Gaziantep Cumhuriyet ilkokulunda okudum. dört ve beşinci sınıfı Hürriyet İlkokulu’nda tamamladım. Ondan sonraki eğitim hayatıma Gaziantep Lisesi’nde devam ettim. 1969 yılında İstanbul’a gittim. İstanbul Üniversitesi İktisat Bölümünü kazandım ama gitmedim. Daha sonra hayallerimden biri olan Eczacılık’ı okudum. Mesleğimi çok seviyorum. İnsanlara faydalı olmak çok güzel bir şey. 1976 yılın da evlendim 4 çocuk babasıyım. Ticaret hayatınız nasıl başladı? İlk ticaret hayatım 1962 yılında babamın beni Cahit Ağabeyim ile ortak etmesiyle başladı. Beraber bir işyeri açtık. Abim 1963’te İstanbul’a gidince ben yalnız kaldım. Babam da 1964’te Hicaza gidince ben babamın işyerine geçtim. Babam bizi tekrar 1972’de ortak edince bir müddet devam ettik ve 1978 yılında Naksan’ın kuruluşu için karar vermekle ticari hayatım bugünkü hale geldi.

www.naksan.com

KONTROL ANNEMDEYDİ

Erken yaşta ticarete atıldınız, bu süre içinde kötü olaylarla karşılatınız mı? Evimiz işyerimizin ardiyesiydi. Evde de olsak işte de olsak sürekli iş içerisindeydik. Annem çok titiz ve planlı programlı birisiydi. Sanki ardiyenin kontrol memuruydu annem. Dükkândan gelen işçiler malzemelerin yerini anneme sorarlardı. O zamanki işimiz şuanda marketlerde bile yok. İğneden ipliğe her şeyi satardık. Daha o da yetmez; sabun imalatı, helvacılık gibi şeyler yapardık. Ben çok hatırlamam; ama mantar tabancası imalatı yaparlarmış. Ve bir gün patlama meydana gelmiş benim üzerimde hala izleri bulunmaktadır. O patlamada amcamızın kızı vefat etmişti.

ARSA İLE İŞE BAŞLADIK

Naksan’ın kuruluş yıllarında neler yaşadınız? Bu süreçte sizin rolünüz neydi? Naksan’ın kuruluşunda arsa ve inşaat işleriyle ilgilendim. Yeni bir arsa almaya karar verdik. O zaman cüzi bir şey düşünüyorduk.

BABAMLA İLİŞKİLERİMİZ İYİDİR Babamın en yakın evladı benimdir. Pazar günleri bizi her zaman araziye götürürdü. Benim arazi alışkanlığım oradan kaynaklanıyor. Diğer kardeşlerim gitmek istemese de ben gitmek için diretirdim. O zaman bisikletle babamın peşine düşerdim. Oradan bir arazi sevdası bulaştı.

NAKİB

17


SÖYLEŞİ > Hilmi NAKIBOĞLU Arsa satan beş arsa birden satıyordu. Ben beş arsanın da alınmasını istedim. Hamdolsun o da yetmedi bize, aldığımız arsalarının etrafındakileri de aldık, yine yetmedi ve Organize sanayiye geldik.

ŞÜPHELİ ŞEYLERDEN KAÇINDIK

İlk işe başladığınız günden buyana neler değişti? O günün esnaflarının çoğu babamın ya da amcamın yanında yetişmiş kişilerdi. Birisi

İstanbul’a mal almaya gideceği zaman, babama gelir çocuklarından hangisi müsaitse bizim kasada otursunlar derdi. Babam da bizi tembih eder, oğlum oraya gittiğiniz zaman kasanın yanında elinizi cebinize atmayın, ileriden birisi görür para alıyorsunuz zanneder, derdi. Nasıl helal belli haram belli, bir de bunun ortasında şüpheli var. İnsan şüpheli şeylerden de kaçınmalıdır. Karşıya şüphe vermemelidir. Biz öyle yetiştik. Bugün bizim titizliğimiz işimize düşkünlüğümüz birazda bundan kaynaklanıyor.

DOĞRU YATIRIM ARAZİDİR

Size göre en doğru yatırım aracı nedir? 1970’li yıllarda biz parayı kasada tuttuk ve 1977 krizinde dışarıda milyonlarımızı kaybettik. O zamana kadar babam hep arazi alırdı, bize ise kasadaki para daha cazip gelirdi. Dışarıda paramız gidince anladık ki en doğru yatırım arazidir. Başarınızın sırrı nedir? Başarımızın sırrı çok çalışmaktır.

İYİKİ SINIFTA KALDIM

Yaşamınızda keşkeleriniz oldu mu? Orta ikinci sınıfta Türkçe dersinden bütünlemeye kalmıştım. O zamanki yaşantımda iş okuldan önce gelirdi. Bütünleme imtihamına girdikten sonra nasıl olsa geçtim diye okula kontrole de gitmemiştim. O sene milli eğitim tek dersten geçme hakkını vermedi. İtiraz hakkımızda geçmişti sınıfta kaldım. İyi ki kalmışım. Kalmasaydık talebelik havasıyla hep geçer not alsak yeter diyecektim. Ama kalmamla beraber derslere daha da çok önem verdim. Burada isterdimki derslere daha önceden de gereken önemi verseydim.

GAZİANTEP HIZLA BÜYÜYOR

Gaziantep sanayisinin gelişme sürecini nasıl değerlendiyorsunuz? Gaziantep her geçen gün çok hızlı bir şekilde gelişiyor. Gaziantep’te iş sevgisi iş aşkı bambaşka bir şey. Burada herkes birbirine destek oluyor.

ÇOK BİLMEK İYİDİR

Genç yatırımcılara tavsiyele18

NAKİB

riniz nelerdir? İyi ki okumuşuz. Çok bilmek iyi bir şey. İş ahlakı önceliklerim arasındadır. Evvel insana iş gerek sonra ahlak gerek. Biz hep işimizin hastasıyız. Arazide, inşaatta daha güzel nasıl olur diye hep düşünürüz. Hiç bir zaman biliyorum demeyiz, istişare ederiz. İnsan bildiği şeyden ekmek yiyor. Bir yatırımcı ne olursa olsun işini iyi bilmeli. Küçükten başlayıp büyüğe doğru gitmeli. Hangi meslek olursa olsun ben çocuklara öyle diyorum. Kırk tane işimiz var, kırk tane mesleğimiz var. Şu iş daha karlıymış şu iş daha kolaymış diyecek bir şey yok. Babamızdan böyle öğrendik. Asıl olan parayı kazandıktan sonra değerlendirebilmektir. Bizim arsacılığımızda bundan kaynaklanmaktadır. M.Hilmi Nakıboğlu nasıl biridir? İş yaşamı dışında neler yapar? İş yaşamı dışında gecelerimiz de dolu gündüzlerimiz de. Dostlarla bir araya geliriz.

ÇALIŞANLARIMIZLA SAMİMİYİZ

Çalışanlarınızla ilişkileriniz nasıl? Çalışanlarımızla öğle bir resmiyetimiz yok, onlara güven vererek bilgi, becerilerini ortaya koymalarına fırsat veririm. Böylece çalışmalarını daha rahat ve mutlu yapmalarını sağlarım.

İNŞAATÇI OLMAK İSTEDİM VE OLDUM

Küçükken ne olmak istiyordunuz? Ortaokulda iken defterime tercihlerimi yazmıştım. İnşaatçı, Ziraat Mühendisliği, Eczacılık ve İlahiyat gibi meslekleri tercih etmiştim.Bugün Allah hepsini yaşatıyor. Babamızdan hep inşaatçılık gördük ve hayatımız boyunca hiç inşaatımız bitmedi. İnşaatçılığımız oradan geliyor. Okuldan çıkar çıkmaz mağazaya gelirdik. Geç kalsak bize kızardı. Yürümemiz hızlı, yememiz hızlıdır. En büyük kayıp “zaman kaybıdır” diye büyüdük. Babamızın bize güveni tamdı Babam bizi kendi haline bırakmıştı. Küçükken para sıkıntımız olmadı. Biz kasadan milyonlar alsak babam nereye harcadınız demezdi. Biz de hiç bir zaman israf etmezdik. Para yönünden çocuklarıma istedikleri kadar veririm, onlar da israf etmezler.

VAKİT AYIRAMIYORUM

Ailenize vakit ayırabiliyor musunuz? Maalesef bütün çalışan insanlar gibi yeterince ayıramıyoruz. İş yoğunluğundan az ada olsa zaman ayırmaya çalışıyorum. Çocuklar olsun hanım olsun onlarda işimizin durumunu bildikleri için sağ olsunlar bu durumu kabullenmişler. www.naksan.com


SÖYLEŞİ > Hilmi NAKIBOĞLU

GEÇMİŞİNİ DE BİLECEKSİN, GELECEĞİNİ DE

Geçmişi bilmezsen önünü göremezsin. Hayatta büyüklerimizden öğrendiğimiz ,Önce ayetlere bakılır, sonra hadislere sonra atasözlerine bakacaksın. Ben rahmetli amcamdan üç tane atasözü öğrendim. Ama bütün bunlar yaşam boyunca hep işime yaradı. Bunlardan birincisi “Akıl kişiye sermaye”dir. Aklı eğer düzgün kullanırsan daha iyi bir sermayeye gerek yok. Doğruluk gibi. İkincisi “Sed sermaye resmal” (Zenginlik gelir geçer) Üçüncüsü ise “İfratı zeka rıska manidir” (Çok zeki insan çok hırslı olduğundan hiç kazanamaz)

İNSANA FAYDALI OLMAK EN BÜYÜK MUTLULUKTUR

En çok ne zaman mutlu oluyorsunuz? Bir insana faydalı olmak kadar güzel bir mutluluk yok. Eczacılıkta da bu durumla çok karşılaştım. Hiç bir zaman elimde olan ilaca yok demedim. Bu enflasyon döneminde reçete gelsin de yüklü bir reçeteyle ilaç verelim diyen eczacılar olurdu. Ben onu hiç yapmadım. Borcumuzun vadesi gelmeden Eczanede biriken parayı her gün bir ecza deposuna gönderirdim. Rahmetli Ecevit döneminde kriz çıkınca hiç bir eczacı ilaç alamaz oldu. Tam tersi bana telefon açarlar. Sen birini gönder istediğin ilaçları verelim derlerdi. Ve yıllardır bu şekilde devam etmiştir. Borçluluk bizi rahatsız eder. Babamızdan öğrendiğimiz iki şey bize yasak. Birincisi bankalardan kredi çekmek, ikincisi de kaçak bir şeyi yapmak. Eskiden karabiber, limon tuzu gibi şeyler kaçak geliyordu. Bunları alıp satmak sıkıntılı idi. Babam bize bu durumu aşıladı. Bizde kaçak olayı hiç olmadı. Krediye ise bugünün şartlarında bulaşmamak malesef olmuyor.

bulgurcunun, mercimekçinin, fıstıkçının alacağı olurdu onu tahsil eder yerine ürün alır gönderirdik. Aldığımız parayı babam Antep’te sahiplerine öderdi. O zamanlar banka vardı ama yaygın değildi. İnsanlar birbirlerine daha çok itimat ederlerdi.

clubbon.com’u nasıl değerlendiriyorsunuz? 20. asrın ümmisi bilgisayar bilmeyendir. Teknoloji çok hızlı gelişiyor. Çocuklarımız aslında bu sektöre daha önce gireceklerdi biz mani olduk. İnternet üzerinden satış yapıyorlar. Ama buna rağmen çok iyi bir şekilde ilerliyor.

REKOR BENDE

İlgilendiğiniz bir spor dalı veya hobileriniz var mı? Kardeşlerim ve bende sporculuk gibi marifetimiz yok. Ama en büyük hobim ağaç dikmektir. Zannedersem her sene Gaziantep ağaç dikme rekoru bendedir. Yılda 70 bin 100 bin arasında ağaç dikiyorum.

AZA KANAAT EDERİZ

Çok zeki insan hemen zengin olmak istermiş aza kanaat etmezmiş. Bizim Naksan’ın bir özelliği de budur. Az karla iş yaparız.

CAHİT AĞABEYİM 12 YAŞINDA İŞ HAYATINA BAŞLADI

Cahit Ağabeyim 12 yaşında İstanbul’a gitti. Ben 1969 yılında gittim. Mal temini için her sabah şafak sökerken telefonla babamla görüşürdük. Bize o günün siparişlerinin verirdi. Biz bu istenilenleri otobüse verir gönderirdik. Gaziantep’te ki

www.naksan.com

NAKİB

19


GÜNCEL > Bizden Haberler

Naksan Plastik Genel Müdürü ve ASD Yönetim Kurulu Başkanı

Sadettin KORKUT:

12 yıldır ekmeği poşete koyamadık AB’ye uyum için hazırlanan tebliğ 1999’dan bu yana yürürlükte olmasına rağmen ekmekler 12 yıldır bir türlü poşete giremedi. Naksan Plastik genel Müdürü ve Ambalaj Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Sadettin Korkut, “ Her yıl 15 milyar ekmek çöpe gidiyor. Ambalaj kullanılsaydı yarısı çöpten kurtulurdu” dedi.

N

aksan Plastik genel Müdürü ve ASD Yönetim Kurulu Başkanı ve Naksan Plastik Genel Müdürü Saadettin Korkut, ekmeğin yasal olarak ambalajlanmak zorunda olduğunu belirtti.

“Ekmek, ambalajlanmak zorundadır”

Korkut “Yılda 15 milyar ekmek çöpe atılıyor. Eğer ambalajlansa, çöpe giden ekmeğin yüzde 50’sini kurtarırız. Sektör olarak, tüm Türkiye’de ekmeğin ambalajlanmasına hazırız. Üretildiği yerden alıyorsanız ambalajsız alırsınız ama bir yere gönderildiğinde ambalajın uygulanması gerekir. Yerel yönetimler bu konuya önem vermelidir. Ambalaj sektörü olarak, ekmeğin ambalajlanması gerektiğini söyledik. Bu yasanın uygulanmamasını anlamış değiliz. Bunun uygulanmasını dört gözle bekliyoruz. İngiltere, Fransa Almanya gibi ülkelerin ekmek ambalajlarının bir kısmı Türkiye’den sağlanıyor.” Bakliyat ürünlerinin de ambalajlanması gerektiğini ifade eden Korkut, Türkiye’de tüketilen bakliyat ürünlerinin yüzde 30’luk kısmının ambalajlı olarak satıldığını, ayrıca meyve ve sebzelerde de büyük pazarın olduğunu söyledi.

“Cumhuriyetimizin 100. yılında ambalaj sektöründe 30 milyar dolarlık sektörel büyüklük ve 10 milyar dolarlık bir ihracat hedefliyoruz” dedi. Korkut, sektördeki gelişmeleri değerlendirdiği ve hedeflerini paylaştığı basın toplantısında yaptığı konuşmada, ASD’nin sektörün gelişmesinde önemli faaliyetlerde bulunduğunu belirterek, ambalajın ürünün giysisi olduğunu ve tanıtım için önem az ettiğini kaydetti. Türkiye’nin ambalaj sanayinin 2005 yılında 4,7 milyar dolar büyüklüğe sahip olduğunu anımsatan Korkut, geçen yıl bu rakamın, 9 milyar dolar büyüklüğe ulaştığını ve bunun 3 milyar dolarlık kısmının 180’in üzerinde ülkeye yapılan ihracattan sağlandığını söyledi. Türkiye’nin 2023 yılında 500 milyar dolarlık ihracat hedefini hatırlatan Korkut, “Cumhuriyetimizin 100. yılında ambalaj sektöründe 30 milyar dolarlık sektörel büyüklük ve 10 milyar dolarlık ihracat hedefliyoruz” dedi. Korkut, sektörde, yaklaşık 3 bin iş yerinin faaliyet gösterdiğini ve yaklaşık 100 bin kişinin istihdam edildiğini anlatarak, şunları kaydetti:

Ambalaj sektörünün 2023 hedefi 30 milyar dolar büyüklük

Ambalaj Sanayicileri Derneği (ASD) Yönetim Kurulu Başkanı ve Naksan Plastik Genel Müdürü Saadettin Korkut, 20

NAKİB

www.naksan.com


10 gramlık şişe yarım litre su taşıyor

Naksan Plastik Genel Müdürü Korkut’un vermiş olduğu bilgiye göre Türkiye’de ambalajların yüzde 70’i başta gıda olmak üzere tüketim maddeleri için kullanılıyor. Yüzde 30’u ise endüstri alanında ihtiyaçları karşılıyor. Sektörde teknoloji geliştikçe ambalajların malzemesi de azalıyor. Örneğin 2001’de 22.5 gram olan yarım litrelik su şişesi bugün 10 grama inmiş durumda. 330 ml’lik alüminyum kutuların ağırlığı da 18 gramdan 12 grama düşmüştür.

“Türkiye’de büyüme için önemli bir potansiyel var. 2011 yılında dünya ortalamasına göre, kişi başına ambalaj tüketimi 78 dolar olarak hesaplanıyor. Bu rakam Türkiye’de 109 dolar iken, Avrupa Birliği (AB) ortalaması 250 dolar, ABD ve Kanada ortalaması 350 dolar olarak görülüyor. Ambalajın en yoğun kullanıldığı Japonya’da ise kişi başı tüketim 550 dolar oldu. Sektör olarak Türkiye’de kişi başı ambalaj tüketimini, 2023’e kadar 300 doların üzerine çıkarmayı hedefliyoruz.” Ambalaj sektörünün gelişmişliği ve kişi başına ambalaj tüketiminin genel olarak yaşam standardı ve ekonomik faaliyetlerin göstergesi olarak da değerlendirildiğini aktaran Korkut, “Ambalaj üretiminin, yaklaşık yüzde 50’sinin günlük ihtiyaç maddeleri arasında tüketildiğini görüyoruz. Yüzde 20-30’unun diğer gıda dışı tüketim malları ve yüzde 20-30’unun ise endüstriyel ambalajlarda kullanıldığı görülmektedir” diye konuştu. Korkut, ambalajın ihracatı mümkün kılan en önemli stratejik araç olduğunu belirterek, İstanbul Sanayi Odası (İSO) en büyük 1000 şirket araştırmasında 53 ambalaj sanayi şirketinin yer aldığını kaydetti.

Sektör büyüklüğünün 600 milyar dolar olması bekleniyor

Küresel kriz sürecinden önce dünyada ambalaj endüstrisinin 500 milyar dolarlık bir büyüklüğe sahip olduğunu ifade eden Korkut, şunları anlattı: “2009’da pazarın büyüklüğü 429 milyar dolara indi. Bundan sonra ise sektörde her yıl yüzde 3,5 büyüme kaydedildi. 2014’te sektör büyüklüğünün 600 milyar dolara çıkması bekleniyor. Ambalaj sektörü olarak, mümkün olan minimum hammadde, doğal kaynak ve enerji kullanımı ile sürdürülebilir üretimi sağlıyoruz. Büyük bir üretici, 10 yıl önce kullandığı hammadde ile bugün de aynı miktar hammadde kullandığı halde çok daha fazla üretim yapabilmekte ve bunun sonucunda da kaynaklarını verimli kullanarak karlılığını artırabilmektedir.” www.naksan.com

Bir gazetecinin “Gıda ürünlerinde ambalaj ile ilgili bir denetim mekanizması var mı?” sorusu üzerine Korkut, kamuoyu ile işbirliği içinde denetimin sağlandığını belirterek, denetimi, Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı ve yerel yönetimlerin sağladığını ve kendilerinin tavsiye niteliğinde bildirimlerde bulunduklarını söyledi. Korkut, bu konuda bakanlıkla yakın çalışmalar içerisinde olduklarını ifade ederek, ilgili komisyonlarda sivil toplum örgütü olarak daha etkin olmak istediklerini kaydetti. Gıda ve hızlı tüketim ürünlerinde, “raf kavgası”nda dikkat çekecek ambalajların önem taşıdığını aktaran Korkut, ambalajın maliyetinin önemli olduğunu ve daha çok ürünün korunma süresinin uzatılmasının istendiğini dile getirdi. Korkut, ambalaj atıklarının değerlendirilmesi konusunda yerel yönetimlerin faaliyetlerinin önemine işaret ederek, “Evsel atıklar, aslında endüstriyel

anlamda değerlendirilebilir ürünlerdir. Bu ambalaj atıkları evlerde ayrıştırılırsa büyük kazançlar elde edebiliriz. Tüketicilerin bilinçlendirilmesi için etkin çalışma yapmak gerekiyor” dedi. “Bilinçli tüketici neyi tercih ediyor?” sorusuna da Korkut, bilinçli tüketicinin, daha az malzeme olan ürünleri tercih ettiğini belirterek, “2003 yılında bir cam kola 215 gramdı, 2010 yılında bu rakam 180 grama indi. Tüketici aynı kola şişesini görüyor. 2000 yılında bir pet şişe 22,5 gramdı, bugün 10,5 gram, yani yüzde 53 oranında ambalajda azalma var ama işlev aynı. Teknolojik ilerlemeyle bu azaltıyor. Gelecek yıllarda teknolojik ilerlemeye bağlı olarak bu trendin devam etmesini bekliyoruz” diye konuştu. Ambalaj sektörünün, 2012 beklentisine ilişkin soruya da Korkut, sektörün, ülke ekonomisinin üzerinde büyüdüğünü ve bu yıl da aynı beklentiyi taşıdıklarını söyledi.

NAKİB

21


SOSYAL SORUMLULUK > Şıh Mehmet Nakıboğlu Etüt Merkezi

ŞIH.MEHMET NAKIBOĞLU

ETÜT MERKEZİ

GÖZ KAMAŞTIRIYOR 2007 yılında hayırsever işadamı Şıh Mehmet Nakıboğlu tarafından yapılan ve kendi ismini taşıyan okuma salonunda, şuanda 470 öğrenci eğitim almaktadır. Şıh Mehmet Nakıboğlu Etüt Merkezinin 3 sınıfı, 2 etüt odası, 1 bilgisayar odası, 1 kütüphanesi, 5 dinlenme odası, yatakhaneleri ve 400 kişilik çok amaçlı salonu bulunmaktadır.

G

aziantep Perilikaya Mahallesi’nde 3 bin 500 metrekarelik kapalı alan içerisinde eğitimine devam eden Çınar-Der Şıh Mehmet Nakıboğlu Etüt Merkezi, 110 yatılı öğrenicinin yanı sıra 360 öğrenciye de eğitim vermektedir. Öğrencilerden hiçbir şekilde para alınmayan merkez, adeta modern bir dershane hizmeti vermektedir. 4 branş dersi olan Türkçe, Matematik, Sosyal Bilimler ve Fen Derslerinin 22

NAKİB

yanı sıra İngilizce ve Din Kültürü eğitimide verilmektedir. Öğrencilere yıl içerisinde kırtasiye, kitap, soru bankası, yaprak testler veriliyor ve deneme sınavları yapılıyor. 4 öğretmeni, 9 idari personeli ve 5 hizmetlisi olan Çınar-Der Şıh Mehmet Nakıboğlu Etüt Merkezi’nde yatılı kalan öğrencilere 3 öğün yemek verilmektedir. 5 katlı olan Etüt Merkezinin 3 sınıfı, 2 etüt odası, 1 bilgisayar odası, 1 kütüphanesi, 5 dinlenme odası, yatakhaneleri ve 400 kişilk çok amaçlı salonu bulunmaktadır. www.naksan.com


SOSYAL SORUMLULUK > Şıh Mehmet Nakıboğlu Etüt Merkezi

www.naksan.com

Öğreci velilerine yılda iki kere seminer verdiklerini belirten Yurt Müdürü Fidan, “İlk dönem ve ikinci dönem olmak üzere yılda iki kez velilerimizi ziyaret ediyoruz. Bunun dışında yine yılda iki kere velilerimize seminer veriyoruz. Şıh Mehmet Nakıboğlu Etüt Merkezi olrak sosyal aktivitelere de önem veriyoruz. Gezi, piknik, sinema, tiyatro, bilgi yarışmaları, futbol turnuvaları gibi sosyal faaliyetlerde yaparak öğrencilerimizi sınavlara daha iyi motive ediyoruz” diyerek sözlerini tamamladı.

Haber: Hasan Küçükusta

Naksan Holding tarafında yapılan merkezin dershane düzeyinde kaliteli ve modern bir eğitim verdiğini söyleyen Çınar-Der Şıh Mehmet Nakıboğlu Etüt Merkezi Yurt Müdürü Hasan Fidan, “Burada dershaneye gidemeyen, maddi durumu iyi olmayan öğrecilere eğitim veriyoruz. Geçtiğimiz yıl başarı oranımız yüzde 82’ydi. Yıl içerisinde öğrencilerimize 8 kitap veriyoruz. Bunun yanı sıra ayda iki kez de deneme sınavı yapıyoruz. Talep çok fazla olduğundan her yıl bir sınav yaparak merkezimize öğrenci alımı yapıyoruz” dedi.

NAKİB

23


GÜNCEL > Bizden Haberler

NAKSAN PLASTİK bayileriyle buluştu Plastik ve ambalaj sektöründe Türkiye’nin ve Dünyanın lider üreticilerinden olan Naksan Plastik, bayileriyle buluştu.Antalya Miracle Resort Otel’de gerçekleştiren organizasyona 111 bayi katıldı. 24

NAKİB

www.naksan.com


GÜNCEL > Bizden Haberler

Antalya Miracle Resort Otel’de düzenlenen bayi toplantısında Naksan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cahit Nakıboğlu, Naksan Plastik Yönetim Kurulu Başkanı Osman Nakıboğlu ve Naksan Plastik Genel Müdür Yardımcısı Mustafa Akdoğan bayilere plaket verdi.

www.naksan.com

rin birlikte hareket ettiğini belirten Naksan Plastik Genel Müdür Yardımcısı Mustafa Akdoğan, “1979 yılında 1000 m2 lik bir alanda kurulan Naksan Plastik A.Ş. 32 yıllık uzun yolculuğunda 330 bin metrekarelik alan içersinde kurulmuş 200 bin metrekarelik kapalı alan da çalışmalarına devam etmektedir. Bu yolculuğunda, bünyesine çok büyük şirketler ve ürün çeşitliliği de eklemiştir” dedi. Akdoğan, “Bu uzun yolculukta yönetime katılan Taner Nakıboğlu ve Bahaeddin Nakıboğlu, tüm yönetim kadrosuyla birlikte hareket ederek yeni ufuklar çizdiler. 1979 yılında kurulan Naksan Plastiğin ardından Nakpilsa, Royal BCF, Royal Halı, Pierre Cardin Halı, Adularya, Rinak Lojistik, Naksan Teknoloji, Elmacı Pazarı, Elmasepeti, Verimli Plastik ve Atlas Halı kuruldu” diyerek sözlerini tamamladı.

Haber: Hasan Küçükusta

N

aksan Plastik tarafından yapılan bayi toplantısında “Birlikte, güçlü bir geleceğe” konsepti içinde Naksan Plastiğin yeni hedefleri ve ürünleri anlatıldı. Dört gün süren toplantıda açılış konuşmasını yapan Naksan Plastik Yönetim Kurulu Başkanı Osman Nakıboğlu, katılımcılara sektördeki değişimler ve gelişmeler hakkında ayrıntılı bilgi verdi. Nakıboğlu: “ Şirketimiz 32. Yıl’ını kutluyoruz. Bugünlere hep birlikte geldik. Biz sizleri müşteri olarak görmüyor, Naksan ailesinin birer ferdi olduğunuzu düşünüyoruz. Buradaki amacımız sizlerin sorun ve önerilerinizi bire bir olarak dinlemek ve bunlara kalıcı çözümler sunmaktır” diye konuştu. 2012 yılını Naksan Holding yılı olarak ilan ettiklerini ve Holding bünyesinde bulunan tüm birimle-

NAKİB

25


Bizden haberler

bayileriyle büyümeyi hedefliyor 45 yıllık bir geçmişe sahip olan Atlas Halı, Naksan Holding çatısı altında devam eden yeni yapılanma sürecinde hızlı adımlar atıyor. 2012 yılında Türkiye genelinde 250 bayiye ulaşmayı hedefleyen Atlas Halı, yapılanma çalışmalarına devam ederken, yeni stratejisi ve farklı bayi yapılanmasıyla ilgi görüyor.

A

tlas Halı Genel Müdürü Dr. Meriç Bebitoğlu, 2012 yılında gerçekleştirecekleri çalışmalarla sektöre yenilikler getireceklerini belirtti. Bayi yapılanmaları, tasarımlarıyla fark yaratan koleksiyonları ve yeni teknolojileriyle 2012 yılına çok hızlı bir giriş yaptıklarını belirten Bebitoğlu, hedeflerinin, kaliteli halıyı, ulaşılabilir fiyatlarla tüketiciye sunmak olduğunu vurguladı.

malarında uyguladıkları “Optimum Stok Yönetimi” sayesinde hangi halıların, hangi bölgelerde ne kadar talep gördüğünü takip edebileceklerini açıklayan Atlas Halı Genel Müdürü, bu yöntemle üretimlerini müşteri taleplerine göre yönlendirebileceklerini ve Atlas Halı’nın bayilerine sabit fiyat garantisi avantajı sağladığını sözlerine ekledi.

Yeni koleksiyonlarını ünlü endüstriyel tasarımcılarla birlikte Türk hali sektöründe modern, hazırladıklarını ve 45 yıllık hızlı ve efektif bir bayi yapılan- Atlas Halı tecrübesini modern ması oluşturmaya çalıştıklarını çizgilere sahip tasarımlarla sözlerine ekleyen Dr. Meriç harmanladıklarını söyleyen Bebitoğlu, bu sayede Atlas Bebitoğlu, yeni koleksiyonlaHalı’nın bayileriyle birebir ve rıyla kısa süre içinde yeniden sürekli iletişim içinde olacağının sektörün gözdesi olmayı hedefaltını çizdi. Yeni bayi yapılanlediklerini açıkladı.

26

NAKİB

Atlas Halı Hakkında Türkiye’nin en köklü halı markalarından olan Atlas Halı, Naksan Holding bünyesinde yer alan ileri teknolojiye sahip üretim tesisleri, Türk halıcılığına yön veren AR-GE çalışmaları, yenilikleri ve hızla genişleyen bayi ağı ile sektörde yeniden yerini aldı. 45 yıldır Türkiye’nin en güçlü halı markalarından biri olan Atlas Halı, kalitesi ve sahip olduğu gelişmiş dokuma teknolojileriyle olduğu kadar, özgün tasarımlarıyla da sektörde her zaman öncü, her zaman moda ve her zaman tercih edilen olmayı başardı. Kalitesiyle olduğu kadar tasarımlarıyla da iddialı olan Atlas Halı’nın yeni koleksiyonları, Kunter Şekercioğlu, Ece-Oğuz Yalım & Feride Toprak, Gamze Güven, Ali Taran, Başak Ergin, Özgür Uşaklıgil, Erdem Akan ve Boğaç Şimşir gibi Türkiye’nin önde gelen birçok başarılı tasarımcının imzasını taşıyor. Atlas Halı, Şems, Hatayi, Hare, Harman, Hayat Ağacı, Oyun, Gece, Nazar Boncuğu, Vuslat, Uşak, Sedef, Akide ve Shaggy koleksiyonlarının yanı sıra, çocuklar için özel olarak hazırlanan Gün Işığı ve Ay Işığı koleksiyonları ile, dün olduğu gibi bugün de evlerin değişmezi, sektörün gözdesi ve ilham kaynağı olmaya devam ediyor. 1967’den beri yüz binlerce ev için adeta aileden biri olan ve yaşam alanlarımızın özel bir parçası konumunda bulunan Atlas Halı, Naksan Holding çatısı altında, yepyeni çizgisi, fark yaratan, yenilikçi, dinamik ve özgün tasarımlardan oluşan koleksiyonlarıyla Türkiye’de ve dünyada halı sektörünün lokomotif markası olma yolunda ilerliyor.

www.naksan.com


Bizden haberler

Naksan Plastik’e vergi teşekkürü Gaziantep Vergi Dairesi Başkanlığı tarafından düzenlenen “Gaziantep Vergi Rekortmenleri Ödül Töreni’nde, Naksan Holding şirketlerinden Naksan Plastik vergi rekortmenleri arasında yerini alarak teşekkür plaketiyle ödüllendirildi.

ROYAL HALI, KARİYER FUARINDA EBRU HALI GÖSTERİSİ YAPTI Ar - Ge ve inovasyon alanında sektörün lideri olan Royal Halı & Pierre Cardin Halı, sanatı halıya taşıdığı Ebru Halı ürününü ODTÜ’de gerçekleştirilen Kariyer Fuarı’nda tanıttı.

Haber: Hasan Küçükusta

K

urumlar Vergisi Listesinde yer alan Naksan Plastik A.Ş. vergiye göstemiş olduğu önemi bir kez daha kanıtlamış oldu. Naksan Plastik adına Osman Nakıboğlu teşekkür plaketini CHP Gaziantep Milletvekili Mehmet Şeker’den aldı. Vergi vermenin önemli bir vatandaşlık görevi olduğuna dikkat çeken Naksan Plastik Yönetim Kurulu Başkanı Osman Nakıboğlu, “Güçlü bir devlet için vatandaşlarımızın vergilerini sağlıklı bir şekilde ödemesi en önemli

28

NAKİB

vatandaşlık görevlerinden biridir. Bu bilincin toplumun bütün kesimlerine kazandırılması gerekir. Ödenen vergilerin ülkemize ve milletimize hizmet olarak geri döndüğünü görmek hepimizi mutlu etmektedir” dedi. Şehitkamil Kongre Merkezi’nde düzenlenen törene, Aile ve Sosyal Politikalar Bakanı Fatma Şahin, Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, Gaziantep Valisi Erdal Ata, Gaziantep Milletvekilleri, Belediye Başkanları, resmi kurum yöneticileri, sanayici ve işadamları katıldı.

Türkiye’de Ar-Ge ve inovasyon alanlarında halı sektörünün lideri konumunda olan Royal Halı & Pierre Cardin Halı, Ortadoğu Teknik Üniversitesi’nde (ODTÜ) düzenlenen Kariyer Fuarı’na katıldı. Öğrencilerin yoğun ilgisi ile karşılaşan Royal Halı & Pierre Cardin Halı, fuarda sanatı halıya taşıdığı Ebru Halı ürününü tanıttı. Royal Halı’nın Ebru Halı ekibi tarafından sergilenen gösteride geçmişten gelen Ebru Sanatı’na olan ilginin kaynağı ve renklerin suyun üzerinde aldığı motiflerin nasıl halıya uyarlandığı konularında bilgiler verildi. Royal Halı & Pierre Cardin Halı standının yoğun ilgi gördüğü fuarda, öğrenciler küçük teknede geliştirdikleri motiflerle kendi Ebru Halılarını oluşturdular. Fuarda ODTÜ Rektörü Prof. Dr. Bilgehan Öğel standı ziyaret ederken, öğrenciler de staj ve iş başvurusu yapma imkanı buldular. Royal Halı, Ebru sanatının halıya uygulaması ile dünyada bir ilke imza atarken, Royal Halı’da 5 kişilik bir ekibin tamamen bu işle ilgilendiği bildirildi.

www.naksan.com


Bizden haberler

ASD’den Nakıboğlu’na şükran ödülü

A

SD Yönetim Kurulu Başkanı Sadettin Korkut tarafından “sektörün gelişimine gösterdiği duyarlılık ve katkıları” nedeniyle İstanbul Conrad Hotel’de düzenlenen törenle Cahit

www.naksan.com

Nakıboğlu adına İbrahim Nakıboğlu’na şükran ödülü verildi. Plastik ve ambalaj sektörünün lider üreticilerinden birisi olan Naksan Plastik, Ambalaj Sanayicileri Derneği (ASD) tarafından düzenlenen 20. Kuruluş Yıl-

dönümü kutlamalarında şükran ödülünü alan İbrahim Nakıboğlu yapmış olduğu konuşmada, “ASD tarafından şükran ödülünü almak bizleri gururlandırmıştır. Bilindiği gibi ambalaj sektörü gün geçtikçe hızlı bir şekilde büyümektedir. Sektörün 2023 hedefi 10 milyar dolarlık ihracattır. Bizde plastik ve ambalaj sektörünün lider firmalarından birisiyiz. Sektörün gelişimine yardımcı olarak ülke ekonomisine katkı sağlamak istiyoruz” dedi. Ambalaj Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı ve Naksan Plastik Genel Müdürü Sadettin Korkut, sektöre aynı heyecan ve özveriyle hizmet etmeye devam edeceklerini, Ambalaj Müzesi oluşturmayı ve uygun bir lokasyonda Ambalaj İhtisas Organize Sanayi Bölgesi kurmayı planladıklarını ayrıca, Ambalajın Toplumdaki Algısını Kuvvetlendirme çalışmalarına da ağırlık vereceklerini ve böylelikle Cumhuriyetimizin 100.yılını kutlayacağımız 2023’te 10 milyar dolar ihracat olmak üzere 30 milyar dolarlık bir ambalaj sektör büyüklüğüne ulaşmayı hedeflediklerini söyledi.

NAKİB

29

Haber: Hasan Küçükusta

Naksan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cahit Nakıboğlu’na, Ambalaj Sanayicileri Derneği’nin (ASD) şükran ödülü, düzenlenen törenle verildi.


GÜNCEL > Emre ÖZKAYA

Royal Halı ve Pierre Cardin Halı Yurtdışı Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı

Emre ÖZKAYA:

İHRACAT HEDEFİMİZ, YÜZDE 40 BÜYÜME 2012 yılında ihracatta yüzde 40 büyüme hedeflediklerini belirten Royal Halı ve Pierre Cardin Halı Yurtdışı Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Emre Özkaya “2011 yılında 25 milyon dolarlık yurtdışı satışı gerçekleştirdik. Bu yılki hedefimiz yurdışında yüzde 40 büyümedir” dedi.

2

011 yılında sektörümüz ihracatında büyüme artarak devam etti fakat artışın kırılımını incelediğimizde ortadoğuda bir ülkeye yoğunlaşıldığını görüyoruz diyen Emre Özkaya, “Önümüzdeki yıllarda sektör enerjisini Pazar çeşitlendirmesi yapmaya kullanırsa daha da başarılı olunacağını düşünüyoruz” dedi. Royal Halı ve Pierre Cardin Halı İhracattan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Emre Özkaya ihracatlla ilgili bilgileri Nakib okuyucuları ile paylaştı;

Emre Özkaya kimdir? Hacettepe Üniversitesi iktisat bölümü 2002 mezunu olan Emre Özkaya, Yüksek lisansını 2004 yılında New York Baruch Colleage Pre MBA Pre’de yaptı. 2004’te Siemens Türkiye A.Ş. Kısa bir tecrübeden sonra 2005’te Naksan Holding’te çalışmaya başladı. 2007 yılında Royal Halı ve Pierre Cardin halı ihracat müdürü olarak atandı. 2012 şubat itibariyle Royal Halı ve Pierre Cardin halı yurtdışı satış ve pazarlamadan sorumlu genel müdür yardımcısı olarak atanarak görevine devam etmektedir.

30

NAKİB

www.naksan.com


GÜNCEL > Emre ÖZKAYA

2011 yılı ihracat bakımından sektörünüz açısından nasıl geçti? Sektörümüzün ihracatı 2010 yılında bir önceki yıla oranla 18,4% artış göstermişti. 2011 yılında ise bir önceki yıla oranla 27% artış oldu. Bu hem kümülatif olarak ciddi bir artış olduğunu hem de büyüme oranının arttığını göstermektedir. İhracat bakımından geçen yıl firma ve sektör olarak yaşamış olduğunuz en önemli sorun veya sorunlar nelerdi? Bu sorunun aşılması için firma ve sektör olarak neler yaptınız? 2011 yılında sektörümüz ihracatında büyüme artarak devam etti fakat artışın kırılımını incelediğimizde ortadoğuda bir ülkeye yoğunlaşıldığını görüyoruz. Bu yüksek ülke konsantrasyon riski ve yıpratıcı rekabet demektir. Sonucu fiyat ve ödeme koşulunda tavizlere kadar gider ve tahsilat bir takım riskler ortaya çıkar. Önümüzdeki yıllarda sektör enerjisini Pazar çeşitlendirmesi yapmaya kullanırsa daha da başarılı olunacağını düşünüyoruz. Örneğin Güney Amerika ve Afrika ülkeleri başta olmak üzere sektörümüzün ihracatının daha düşük olduğu bir çok potansel ülke merceğe alınabilir, heyetler düzenlenebilir, sektör

fuarlarına ortak katılım gündeme gelebilir. 2011 yılına ilişkin rakamsal veriler nelerdir? (ihracat, büyüme vs.) 2011 yılında 25 milyon USD ile yurtdışı satışta yaklaşık 20% büyüdük. 2012 yılındaki hedefleriniz ve beklentileriniz nelerdir? (ihracat ) 2012 yılında yurtdışında yüzde 40 büyümeyi hedefliyoruz. Bunun yanında her yıl en az üç yeni ülkeyi portföyümüze katmayı ve sonraki yıllarda yeni girdiğimiz bu ülkelerde konumumuzu güçlendirmeyi hedefliyoruz. Bu yıl bölgesel olarak Orta Asya, Hindistan, Çin gibi kısmen uzak bölgelerde varlığımızı arttırmayı hedefliyoruz. Avrupa ve Kuzey Afrika’da yapılanmamızı güçlendireceğiz. ABD’de yeni araştırmalar yapıyoruz. 2012 yılında ihracat bakımından sizi ve sektörünüzü bekleyen en önemli sorun nedir? Sektörün ihracatta en önemli sorununun ödeme koşulu ve fiyat rekabeti olduğunu düşünüyoruz. Bu her iki sorun aslında birbiriyle oldukça ilintilidir bir çok satıcının odaklandığı ülkelerde fiyat rekabeti bile yetmeyip satıcılar diğer koşullarda da taviz vermeye başlamakta ve nihayetinde riskli satış yapmaya başlamaktadır. Bu yıl için Avrupa’da yeni bir kriz dalgası ile karşı karşıya kalınacağı ve tüm dünyanın bu krizden etkilenebileceği ifade ediliyor. Siz buna katılıyor musunuz? Bu Avrupa’da ekonomisi güçlü olan

Almanya ve Fransa gibi ülke yönetimlerinin bankalarını korumak doğrultusunda ve birlikteki zayıflayan ülke ekonomileri hakkında alacakları nihai kararlara bağlı. Dolayısıyla bir tahminde bulunmak henüz zor. Olası bir krizden sektör ve firma olarak nasıl etkilenirsiniz veya etkilenir misiniz? Bu yıl Avrupa’ya özellikle katma değeri yüksek, inovatif ürünlerle açılmaya başladık. Bu yıl içinde orada 200’e yakın mağaza oluşturmayı hedefliyoruz. Fiyat rekabeti odaklı ‘commodity’ ürün grubu ile değil katma değeri yüksek ve inovatif ürünlerle bu pazarda olası bir krize rağmen büyümeyi hedefliyoruz. Olası krizden etkilenmemek için ne gibi önlemler alırsınız? Bu konuda bir çalışma yapıyor musunuz? Biz sektörde yeniliklerimiz ve geliştirdiğimiz ürünlerle ön plana çıkıyoruz. Bu tutumumuzu ve çalışmalarımızı devam ettirerek, tüketicisine fayda sağlayan ve tüketicisini eşsiz tasarımlarıyla özel hissettiren anlayışımızı devam ettireceğiz. Bunun yanında uluslararası ticarette sürekli risk analizleri yapıyoruz, finansal enstrümanları değerlendiriyoruz. 2012 yılına ilişkin rakamsal hedefleriniz nelerdir? (ihracat) 50 Milyon USD ihracat rakamına ulaşmayı hedefliyoruz 31

Haber: Hasan Küçükusta

2011 yılı ihracatınız firmanız açısından nasıl geçti? 2011 yılı ihracatımız açısından ABD ve Avrupa kaynaklı krizlere ve ortadoğuyu etkileyen Arap baharına rağmen gayet başarılı geçti. Bu zorlu yılda da tüm hedeflerimizi tutturduk.


GÜNCEL > Ebru BOZHÜYÜK

Naksan Plastik Teknik Müdürü

Ebru BOZHÜYÜK:

Müşteri taleplerini

eksiksiz olarak karşılıyoruz Son yıllarda Ar-Ge bölümüne daha çok yatırım yaptıklarını söyleyen Naksan Plastik Teknik Müdürü Ebru Bozhüyük. Eğer müşteri taleplerini eksiksiz olarak karşılayabiliyorsanız o zaman kaliteden ve kaliteli üretimden bahsedebilirsiniz” dedi.

S

adece kaliteli ürün üretmenin yetmediğini belirten Bozhöyük, “Müşteri ile diyalog, termin ve satış sonrası teknik servis gibi konularda da Naksan Plastik olarak kaliteli kodromuzla hizmet vermekteyiz” dedi. Naksan Plastik Teknik Müdürü Ebru Bozhüyük Ar-Ge bölümü ile ilgili Nakib okuyucularını bilgilendirdi. Kalite politikanızdan bahsedermisiniz? Kalite müşteri talep ve beklentilerini karşılayabilmek ve sürekliliğini sağlayabilmektir. Eğer müşteri taleplerini eksiksiz olarak karşılayabiliyorsanız o zaman kaliteden ve kaliteli üretimden bahsedebilirsiniz. Bu beklentileri sadece ürün kalitesi ile değil, müşteri ile diyalog, termin satış sonrası

32

NAKİB

teknik servis gibi tüm konularda müşteriyi tatmin ettiğiniz sürece kaliteyi yakalamışsınız denemektir. Diğer yandan kalite konusunda insana da yatırım yapmayı ihmal etmedik. Geçmiş yıllarda vardiyada sadece 3 kalite kontrol personeli ile çalışırken şu an 39 vardiya kalite kontrol elemanı ile tüm Proseslerdeki kalite süreçlerini yönetiyor ve sürekliliğini sağlamaya çalışıyoruz.Müşteri beklentilerini karşılamış olan ürünlerimiz için ölçülebilir, izlenebilir test standartları oluşturarak her bir müşterimize ait özel spektler oluşturarak kontrollerimizi devam ettiriyoruz. Bizim için önemli olan bu süreçlerde karşılaştığımız problemleri anında çözebilmek, problemlerden ders almak ve tekrarlanmaması adına önlemler alabilmek ve hataları tekrar yaşamamaktır. Bu sebepten dolayı her türlü problemde düzeltici önleyici faaliyetler gerçekleştiriyor ve kök sebep analizleri yapıyoruz.

Müşteriler gün geçtikçe standart ürünler yerine katma değeri daha yüksek ürünlere doğru yönelmektedirler. Bu noktada her ne kadar kullanıma uygun spektlerde üretim gerçekleştirmiş olsanız da üretimi geliştirmek adına yapılacak AR-GE faaliyetleri önem kazanmaktadır. Müşteriden gelen talepler sizin geri beslemeleriniz oluyor. Bu geri beslemeler sayesinde yeniliklere yönelik yapılan çalışmalar piyasada ayakta kalmanızı, rekabet gücünüzün artmasını ve kar marjınızın yükselmesini sağlıyor. Tonajlı standart üretim yapmaktansa daha kar marjı yüksek ürünlere yönelmek firmanın sürekli olarak gelişmesi açısından olumludur. Yapmış olduğunuz AR-GE çalışmalarınızdan bahseder misiniz? Biz de bu bilinçle hareket ederek son yıllarda AR-GE odaklı çalışmalara daha da fazla yönelerek hızlı adımlarla ilerlemeye başladık. 2007 yılından bu yana hızlı yatırımlarla yaklaşık 3 milyon dolar üzeri yatırım yaparak ve yapmaya da devam ederek AR-GE merkezimizi kurduk ve eğitimli personellerle çalışmalarımıza devam ediyoruz. Bu merkez plastik sektörü ile ilgili yapılabilecek hemen hemen tüm testleri yapabilecek kapasitede cihazları içermektedir. www.naksan.com


Günümüzde AR-GE faaliyetlerinin öneminden bahseder misiniz? Firma içi AR-GE faaliyetlerimizin yanında Tubitak Sanayi Arge Projelerini destekleme programı kapsamında tamamlamış olduğumuz projeler olduğu gibi, şu an devam eden projelerimiz de bulunmaktadır. Ayrıca Sanayi bakanlığı destekli Suntez projesini de yürütüyoruz. Bu konularda teknik olarak Tubitak kapsamında Gaziantep Üniversitesinden değerli hocalarımızla çalışarak 1 proje tamamladık ve 2 projemiz de devam etmektedir. Suntez kapsamında ise Hacettepe üniversitesi ile değerli hocamızla çalışarak devam eden 1 projemiz bulunmaktadır. Projeler firmada AR-GE kültürünün yerleşmesinde, bilincin artmasında önemli rol oynamaktadır. AR-GE kültürü ile her türlü üretime geliştirilmesi gereken bir süreç gözü ile bakmaya başlanıyor. Projelerde elde edilen ve edilecek olan çıktılar ve sonrasında ürünlerin ticarileşme aşamasına gelmesi sektörde sürekli öncü olmanıza ve öncülüğünüzün kalıcı olmasını sağlıyor. Müşteri şikayetlerini giderilmesi konusunda ne tür çalışmalar yapıyorsunuz? Hâlihazırda firma içinde şikâyetleri takip etmek için bir sistemimiz bulunmaktaydı. Ancak bu sistemi daha da geliştirmek adına 2010 yılında TSE 10002 Müşteri Memnuniyeti belge çalışmalarına başladık, zaten var olan sistemimiz bu belge alımında bize kolaylık sağladı ve çok kısa bir sürede 10002 belgesine sektörde ve bölgede ilk sahip olan firma olmanın gururunu yaşıyoruz. 10002 sistemi şikâyetlerin

değerlendirilmesi ve sonuçlandırılması aşamasında bize bazı gereklilikler getirdi, bu sayede müşterilere daha hızlı ve çözüm odaklı sonuçlarla dönebiliyoruz. 20 kişiden oluşan VOC(voice of customer) adında bir ekibimiz bulunmaktadır. Ekip haftada 2 defa düzenli olarak toplantı yapmaktadır. Tüm şikayetler üretim, satış, teknik müdürlük çalışanları katılımı değerlendirilmekte, gerekli aksiyonlar alınmakta ve

sonuçlandırılmaktadır. Bir kişi yurtdışı, bir kişi yurtiçi müşterilerle ilgilenmek üzere 2 kişiden oluşan ekibimiz ise satış, müşteri ve üretim arasında köprü vazifesi oluşturmaktadırlar. Şikâyetleri alıp, geriye dönük inceleyip, üretime aktarıp, ilgili üretim sürecini takip edip müşteriye ve satışa bilgi verilmesi, sonrasında gönderilen ürünlerin uygunluğunun takibi konularında şikâyet süreci ile ilgili her türlü organizasyonu gerçekleştirmektedir. İSO standartlarınız nelerdir? 1998 yılında Türk Standartları tarafından ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi kapsamında belgelendirilmiş bir kuruluşuz. Kalite Yönetim Sisteminin iyileşmesin-

de en büyük etmenlerden birisi de Üst Yönetimin yayınladığı kalite politikasında vermiş olduğu taahhütlere paralel hareket etmesidir. Naksan Üst Yönetimi, sistemin iyileşmesi için Müşteri Memnuniyetini ön planda tutarak güncel teknolojiye uyum sağlamaktadır. Süreçlerimizde kullandığımız SAP ve QDMS gibi ERP yazılımları da süreçlerimizin daha etkin izlenmesi ve etkinliğinin daha da net bir şekilde değerlendirilmesini sağlamaktadır. 2010 yılına kadar mevcut Kalite Yönetim Sisteminin bu tarz yazılımlarla entegre edilmesi ve bu yazılımların modüllerinin bütün kullanıcılar tarafından etkin bir şekilde kullanması sağlanmıştır. 2010 yılında yapılan çalışmalarla TS 18001 (OHSAS) İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi ve ISO 10002:2006 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi kapsamında gerçekleşen denetimler sonucunda firmamız belgelendirmeye hak kazanmıştır. Güncel Sistemleri takip eden sürekli bu sistemleri çözümleyip süreçlerimize entegre etmek için çalışan uzman kadromuzla, hiçbir dış danışmanlık desteğine ihtiyaç duymaksızın mevcut durumda NEYS( Naksan Entegre Yönetim Sistemi) Projesini yürütmekteyiz. NEYS, ISO 9001:2008, ISO 10002:2006, OHSAS, FSSC 22000 ve ISO 140001 Sistemlerini kapsayan Sağlıklı ve Güvenilir bir ürünün, Sağlıklı ve Güvenli Çalışanlarla, Çevreye zarar vermeden, müşteri beklentilerine uygun üretilerek, müşteri memnuniyetin sağlandığı bir sistemdir. Temmuz ayında gerçekleşecek denetimlerle bu sistemleri belgelendirme süreçlerini tamamlamayı düşünüyoruz.

33

Haber: Hasan Küçükusta

GÜNCEL > Ebru BOZHÜYÜK


HABER > clubboon.com

Anadolu sermayesi e-ticaret’e gözünü dikti! Türkiye, Avrupa’nın online alışverişe en fazla zaman harcayan üçüncü ülkesidir diyen İbrahim Nakıboğlu, “35 milyon internet kullanıcısı olan ülkemizde şuanda 10 milyon internet üzerinde para harcayan kitle 52 milyon kredi kartı ile 25 milyar TL’lik bir pazarda hareket etmektedir” dedi. Böyle önemli bir konuyu anlamak için biz de bu sayımızda Türkiye’yi internetten alışverişe ısındıran sitelerden clubboon.com’a, kurucularından İbrahim Nakıboğlu’nun verdiği bilgiler ışığında yer veriyoruz.

Haber: Hasan Küçükusta

İnternetten alışverişe alışabildik mi? Türkiye internetten alışverişi nihayet sevdi. E-ticaretin canlanmasının en önemli nedeni ise özel servisler sağlayan toplu satış siteleri ve alışveriş kulüpleri. Giyim, aksesuar, kozmetik, oyuncak, teknoloji ve dekorasyon gibi ürünleri bulunan markalar, %90’a varan fiyatlar ve özel kampanyalarla üyelerine sunan siteler, inanılmaz bir hızla büyüyor. Ufak ofislerde başlamış maceralarına binlerce metrakarelik binalarda devam ediyorlar. Peki sitede alışverişimizi tamamladıktan sonra neler oluyor, her gün binlerce parça ürün satışı, gönderimi nasıl gerçekleşiyor merak ediyoruz? Clubboon •2010 Eylül sonu online oldu, bugün 2 milyona yakın üyesi ile yoluna devam ediyor. •Hergün markaların 15 yeni kampanyası %90’a varan indirimlerle yayına 34

NAKİB

giriyor, kampanya başına ortalama 70 farklı ürün sunuluyor. •1000’den fazla marka ile bugüne kadar 5000’e yakın kampanya gerçekleştirildi. •Bilgi alışverişi için maksimum güvenli olduğunu gösteren ‘yeşil browser’a sahip olan Türkiye’deki birkaç siteden biri. •Üyelerine vermiş

olduğu iade gönderimlerinin ücretsiz olması ve koşulsuz iade hakkı ile bedenime uyacak mı, güvenli alışveriş yapabilir miyim, endişesi ortadan kaldırırdı. •Çağrı merkezi, destek e-posta hattı, hatta Facebook ve Twitter üzerinden müşterileri ile irtibat halindeler. •Bugüne kadar bir çok markayı online alışveriş ile tanıştırıp, onları Tüm Türkiye’ye ulaşılabilir kıldı.

•Özellikle internetten hiç alınmaz denilen ayakkabı kategorisinde çok başarılı. •Üyelerinin %70’i İstanbul dışı. Anadolu’dan çok ciddi talep var. özellikle Anadolu’da satış kanalı bulunmayan markalar çok ciddi talep görüyor. •Haftasonuna doğru satışlar yükseliyor. Gün içinde sabah ve gece saatleri satışın en yoğun olduğu saatler. •Kısa vadede çevre ülkelere açılma planları yapıyor, hazırlıklar son aşamada. •Yakın zamanda sektöründe bir ilki gerçekleştirerek “ 1 Alana 1 Bedava” kampanyası başlattı ve çok başarılı geri dönüşler aldı. •Özel günlerde üyelerine sürpriz hediye çekleri dağıtarak alışveriş keyfini yükseltiyor. Türkiye ekonomisi yükselen değerini korurken, e-ticaret bu platformda her geçen gün hızla büyümekte. Yeni iş modelleri hayatımıza girdikçe alışveriş alışkanlıklarımız da değişiyor. Clubboon hedefini sektörünün ilk 3’ü olarak tanımlıyor ve bu yolda da emin adımlarla yol alıyor. Biz de başarılarının devamını diliyoruz. www.clubboon.com www.naksan.com


BİZDEN HABERLER

Türkiye’nin en büyük OSB’si Gaziantep’te

Akbank Genel Müdürü Naksan’ı ziyaret etti

Atatürk Üniversitesi İşletme Fakültesi 1977 ve 1981 mezunları Naksan Plastik Yönetim Kurulu Başkanı Osman Nakıboğlu’nu makamında ziyaret etti.

G

aziantep’e gezi amaçlı gelerek Osman Nakıboğlu’nu makamında ziyaret eden Atatürk Üniversitesi İşletme Fakültesi 1977 ve 1981 mezunları Gaziantep’e hayran kaldıklarını belirtti. Gaziantep’e üniversite arkadaşlarımız ile gezi amaçlı geldik diyen mezunlar, “Naksan Plastik Yönetim Kurulu Başkanı Osman Bey bize nazik bir davette bulunarak fabrikaya davet etti. Gerçekten söylendiği kadar varmış. Gaziantep sanayisi ve tarihi ile Türkiye’nin en önde gelen şehirlerinden

birisidir” dedi. Naksan Plastik Yönetim Kurulu Başkanı Osman Nakıboğlu yaptığı açıklamada, “6000 yıllık tarihi geçmişi ile Gaziantep, kültürel zenginlikleri, antik kentleri, camileri, hanları, hamamları, ve pek çok yeraltı ve yerüstü zenginlikleri ile büyük bir metropoldür. Gaziantepli bitmez tükenmez enerjisi, azmi ve girişimciliği ile kendi sanayisini kendisi kurmuş, örnek sanayisi ile de Türkiye’nin en büyük OSB’sine sahiptir” dedi.

Akbank Genel Müdürü Hakan Binbaşıgil, Akbank üst yönetimi ve İcra Kurulu Naksan Holding Yönetim Kurulunu ziyaret etti. Naksan Holding merkez binasında yapılan görüşmede, Akbank üst düzey yöneticilerini Naksan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cahit Nakıboğlu ağırladı. Yapılan ziyarete , Naksan Holding Yönetim Kurulu Başkanı cahit Nakıboğlu ve Akbank Genel Müdürü Hakan Binbaşgil’in yanı sıra Genel Müdür Yardımcıları Kaan Gür ve Kerim Rota, AK Finansal Kiralama A.Ş. Genel Müdürü Salih Tuncer Mutlucan, Akbank Güneydoğu Anadolu Bölge Müdürü Beyhan Demir, Akbank Gaziantep Ticari Şube Müdürü Özalp Kibar ile Naksan Holding Yönetim Kurulu Üyeleri de katıldı. Naksan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cahit Nakıboğlu, ziyaret sırasında ekonomik konular üzerinde olumlu bir görüşme yaptıklarını belirterek, “Yapılan ziyaret her iki taraf içinde olumlu geçti” dedi.

Başarıya kürek çektiler Holding, büyük bir başarıya da imza attı. 24 takım ve 408 sporcunun katıldığı Dragon Kano Kürek Yarışlarında, başlangıç turunda kendi grubunu birinci olarak bitirdi. Yarı finalede hak kazanan Naksan Dragon Kano Ekibi (NAKDRAKE) Yarı finalde de kendi grubunun ikicisi olarak bitirerek önemli bir başarıya imza atmış oldu.

Haber: Hasan Küçükusta

Denizi olmayan şehir Gaziantep’te Büyükşehir Belediyesi’nin bu yıl ikincisini düzenlediği “Su Sporları Festivali’nde” Naksan Holding çalışanları, başarıya kürek çektiler. 19 Mayıs Gençlik ve Spor Bayramı etkinlikleri kapsamında Alleben Göleti’nde düzenlenen festival çekişmeli kano yarışlarına sahne oldu. Bu yıl ikincisi düzenlenen festivale ilk defa katılan Naksan

35


NAKSAN FOTOMAR kazananlar ödüllerini aldı

Naksan Holding çalışanları arasında bu yıl ilki düzenlenen fotoğraf yarışması sonuçlandı.

Y

aratıcılıkla Gelen Değerler” vizyonu çerçevesinde, hayatın her alanında yaratıcılığı destekleyen Türkiye’nin önde gelen sanayi kuruluşlarından Naksan Holding, çalışanları arasındaki bağı güçlendirmek, yaratıcılıklarına destek olmak ve hayatın içinden kareleri sanat yapıtlarına dönüştürmek amacıyla, bu yıl ilkini düzenlediği ve geleneksel hale getirmek istediği “Mutluluk” temalı fotoğraf yarışmasına Holding çalışanları yoğun ilgi gösterdi.

36

NAKİB

www.naksan.com


BİZDEN HABERLER

Fotomar 1.si Özgür Uşaklıgil

Fotomar 3.sü Buket Helvacıkara Mutluluk ile ilgili birbirinden güzel karelerin objektiflere takıldığı yarışmada Atlas Halı’dan Özgür Uşaklıgil birincilik, Royal BCF’den Ahmet Beyhan ikincilik ve Royal BCF’den Buket Helvacıkara üçüncülük ödülü alırken, Mansiyon ödülünü Atlas Halı’dan Emine Ceylan kazandı. Naksan Holding’de düzenlenen ödül töreninde bir konuşma yapan Naksan Plastik Genel Müdürü Sadettin Korkut, “Yapılan bu tür organizasyonlar çalışanlarımızı daha da motive ediyor. Çok güzel bir organizasyonu geride bıraktık. Amacımız Naksan Fotomar’ı geleneksel hale getirerek uluslararası boyutlara taşımaktır” diyerek sözlerini tamamladı.

Haber: Hasan Küçükusta

Fotomar 2.si Ahmet Beyhan

Naksan Holding İletişim Kurulu tarafından önümüzdeki dönemde geleneksel hale getirilmesi planlanan Naksan Fotomar’ın ilk senesini birincilik ödülü ve mansiyon ödülü ile tamamladıkları için son derece mutlu olduğunu belirten Atlas Halı Genel Müdürü Dr. Meriç Bebitoğlu, Holding bünyesinde geniş katılımla gerçekleştirilen yarışmada iki Atlas Halı çalışanının ödüle layık görülmesinin tüm Atlas Halı ailesini gururlandırdığını söyledi. 37


IN BRIEF

“As was practiced by our fathers…”

“This is what we have learned from our father: ‘We planted a young tree and you should plant three more while making it grow’. The third generation is running in every direction; doing its best to make Naksan grow.” Naksan Holding Board Member Hilmi Nakiboğlu told readers of the Nakıb Magazine how he managed to achieve his dream job and the difficulties he faced during his hard and long adventure of achievement.

“Royal&Pierre Cardin”

Gets Together with 600 Distributors Royal&Pierre Cardin Carpet Firm, which is a subsidiary of Naksan Holding, organized a product launch meeting in Antalya. In the meeting-the third one held so far-the creations of 2012 were introduced to the distributors.

Everyone deserves good design

Bahaeddin Nakıboğlu:

“Our police is soft like cotton” Mr. Nakıboğlu, who gave a seminar for the students of Police Vocational School of Higher Education, emphasized that Turkish Police was more polite and kind compared to policemen abroad. Mr.Nakıboğlu said; “Our police is as soft as cotton, if I may say so” and while telling about his experiences which led him to such a conclusion, poured out praises for the Turkish police.

“Our targets of export marketing and sales grow bigger each day” Necat Yüksel, Naksan’s Deputy General Manager of Export Marketing and Sales; with his high communication skills, knowledge and mastery of global market, nearly 10 years has been assuming an effective role among the figures who carried the Naksan patented products to international arena. Orienting his team as well as the export operations, Mr. Yüksel points out that a manager who wants to create difference should be a good psychologist as well as being accomplished.

38

NAKİB

Seramiksan, still the pioneer of innovations of Turkish Ceramics Industry, keeps on introducing “the first” and “the unique” products to the sector. Purchasing Manager Ruhi Gülaçtı, expressing that Seramiksan embellished living spaces, based on the concept “everyone deserves good design” and the latest technology, said; “The brand’s diversity of products inspired by nature grows even richer by our innovative approach.”

Rafine Billur Tuz immediately suggests itself whenever “table salt” is mentioned. Rafine Billur Tuz, the first and the single refined salt factory of Türkiye, increased its design production capacity of 12 000 tpa to the current capacity of 120 000 tpa and thus obtained an important share in salt sector.

www.naksan.com


IN BRIEF

“We have not been able to put bread in bags since 12 years”

Atlas Halı aims to grow with its distributors Atlas Halı, dating back to 45 years, takes quick paces in restructuring as a subsidiary of Naksan Holding. Aiming to increase the number of distributors all over Türkiye to 250 in the year 2012, Atlas Halı attracts great attention by its new strategy and distinctive distributors’ net organization.

The notice in congruence with the relevant EU Directive has been in force since 1999. Still, no way to pack bread in bags! Sadettin Korkut, the Managing Director of Naksan Plastic and the Chairman of Board of ASAD, says; “We throw 15 billion loaves of bread to the garbage each year. Half of it would have been saved if packaging were effectively employed.”

Şıh Mehmet Nakıboğlu Study-hall dazzles everbooy Çınar-Der Şıh Mehmet Nakıboğlu Study-Hall at Gaziantep Perilikaya District; serves 110 boarding and 360 day students, on 3 500 square meters of indoor space.

Naksan Plastik gets together with the distributors

Award of Gratitude to Nakıboğlu from ASD The Award of Gratitude of the Packaging Industrialists Association (ASD) is presented to Cahit Nakıboğlu, for his “contributions and sensibility in the development of the sector”. During the ceremony held in İstanbul Conrad Hotel; the award presented by Sadettin Korkut, the Chairman of Board of ASD, was received by İbrahim Nakıboğlu on behalf of Cahit Nakıboğlu.

Naksan Fotomar Winners receive their prizes Naksan Holding, a leading industrial enterprise of Türkiye which supports creativity in every field of life within the frame of its vision “Values Brought About Through Creativity”, held a photograph contest themed “Bliss”. The contest, which aims to reinforce of bonds between Naksan Personnel, support their creativity and transform the “instances from life” to works of art, received great attention of the Holding workers. Naksan Holding Management hopes that the contest organized for the first time in 2012 becomes traditional by years.

Rowing to achievement During the Distributors Meeting held by Naksan Plastik, the new targets and products of the firm were introduced, based on the concept “Together, for a powerful future”. The opening speech of the four-day meeting was given by Osman Nakıboğlu, the Chairman of Board of Naksan Plastik. Mr.Nakıboğlu informed the participants in detail on changes and developments in the sector.

During the 2nd Water Sports Festival organized by the Municipality of the “sealess” city, Gaziantep, Naksan Holding personnel rowed to achievement.

39


Bebeklerimiz Sağlıklı ve mutlu bir ömür dileriz...

NAKSAN MEHMET UĞUR HASAN ÖZTÜRKMEN ABIDIN YÜKSEL ALI GÜL ALI ESEN MURAT YIĞIT HASAN KÜÇÜKUSTA IBRAHIM KIŞI MUHAMMET DÖNMEZ HASAN ÖZAYDIN AZIZ ARIK IBRAHIM ÖZDEMIR HÜSEYIN SOYAK BÜLENT AYTEKIN MEHMET KARAOĞLU MURAT PALA SERVET CIN MEHMET KARATAŞ KENAN BAYINDIR MEHMET KELAHMETOĞLU AHMET ÖZDEMIR YUNUS EMRE PALAS EKREM KESKIN ABBAS AKDAĞ MUSTAFA GÖKÇE CELAL EMIR MEHMET CEYLAN OSMAN BOZKURT CAFER GÜÇYETMEZ DILAVER IŞIK RAMAZAN KILIÇ SEYFETTIN ÖZTEKIN ADEM ÇIKAR ATILLA GÜZEL IBRAHIM HALIL BAKIRCI IBRAHIM BULDUK ALI ZENGIN IBRAHIM ÇAKMAK FATIH TÜKENMEZ FATIH KAYMAZ HALIL ÖZYEMIŞEN AHMET ILIKAN ERCAN YALÇIN HAMIT KARATAŞ MURAT GÜNEŞ ERDAL DOĞAN MEHMET ALI MENGILLI ERDAL SAYGILI MEHMET ASLAN UĞUR YILDIRIM IBRAHIM HALIL KARATAŞ AHMET ESEN TAHIR KORKMAZ MEHMET YEŞILGÖZ ÖKKEŞ TOPRAK MURAT TOPCU MUSTAFA YAŞAR YAVUZ BALCIOĞLU SONER BAŞKÜLEKÇI MUHARREM ÇOKMAKOĞLU MESUT ÖZBAY AHMET KÜÇÜKOĞLU

ERKEK ERKEK ERKEK ERKEK KIZ ERKEK KIZ ERKEK ERKEK ERKEK ERKEK KIZ KIZ KIZ ERKEK ERKEK ERKEK KIZ KIZ KIZ ERKEK ERKEK ERKEK KIZ ERKEK ERKEK KIZ KIZ KIZ ERKEK KIZ KIZ KIZ KIZ ERKEK KIZ ERKEK KIZ ERKEK KIZ KIZ KIZ ERKEK KIZ ERKEK ERKEK KIZ ERKEK KIZ ERKEK KIZ KIZ KIZ KIZ KIZ ERKEK ERKEK ERKEK KIZ ERKEK KIZ ERKEK

02/01/2012 02/01/2012 03/01/2012 04/01/2012 05/01/2012 05/01/2012 07/01/2012 08/01/2012 10/01/2012 14/01/2012 14/01/2012 19/01/2012 21/01/2012 21/01/2012 23/01/2012 25/01/2012 27/01/2012 28/01/2012 31/01/2012 03/02/2012 04/02/2012 07/02/2012 09/02/2012 09/02/2012 10/02/2012 11/02/2012 14/02/2012 14/02/2012 16/02/2012 17/02/2012 19/02/2012 25/02/2012 27/02/2012 27/02/2012 2/02/2012 28/02/2012 28/02/2012 01/03/2012 02/03/2012 02/03/2012 04/03/2012 06/03/2012 08/03/2012 10/03/2012 10/03/2012 12/03/2012 12/03/2012 13/03/2012 13/03/2012 14/03/2012 14/03/2012 19/03/2012 22/03/2012 27/03/2012 29/03/2012 29/03/2012 30/03/2012 30/03/2012 31/03/2012 03/04/2012 04/04/2012 05/04/2012

MANSIR KURTOĞLU SALİH GERÇEK ŞEREF ÖZDEMİR ŞEREF ÖZDEMİR ENVER DAĞCI MUSA ASLAN İBRAHİM SAYGILI ATİLLA DEDEOĞLU NURETTİN GÜRBÜZ MUSTAFA AY ALI CEYHAN ZEKERIYE TANRIVERDI YUNUS GÜRBÜZ MUSTAFA POLAT HASAN KILINÇ MUSTAFA KURT YUNUS ÇELIK ALI KILINÇ MEHMET ÇIĞ ALI ÖZCAN KEMAL ATEŞ FATIH KARAKANLI ASAF YILDIZ

ERKEK ERKEK ERKEK KIZ ERKEK KIZ ERKEK KIZ KIZ ERKEK KIZ KIZ KIZ ERKEK ERKEK ERKEK ERKEK ERKEK ERKEK KIZ KIZ ERKEK ERKEK

06/04/2012 12/04/2012 13/04/2012 14/04/2012 14/04/2012 18/04/2012 19/04/2012 20/04/2012 24/04/2012 28/04/2012 28/04/2012 30/04/2012 30/04/2012 01/05/2012 01/05/2012 02/05/2012 05/05/2012 05/05/2012 13/05/2012 17/05/2012 17/05/2012 22/05/2012 25/05/2012

KIZ ERKEK ERKEK ERKEK ERKEK KIZ ERKEK KIZ KIZ KIZ ERKEK ERKEK KIZ KIZ ERKEK KIZ ERKEK ERKEK KIZ ERKEK KIZ ERKEK ERKEK ERKEK ERKEK KIZ KIZ KIZ ERKEK

01/01/2012 06/01/2012 09/01/2012 11/01/2012 12/01/2012 13/01/2012 24/01/2012 31/01/2012 01/02/2012 01/02/2012 01/02/2012 04/02/2012 08/02/2012 09/02/2012 20/02/2012 28/02/2012 29/02/2012 07/03/2012 18/03/2012 02/04/2012 15/04/2012 18/04/2012 24/04/2012 05/05/2012 10/05/2012 11/05/2012 16/05/2012 18/05/2012 24/05/2012

KIZ ERKEK KIZ KIZ KIZ

02/01/2012 02/01/2012 06/01/2012 06/01/2012 18/01/2012

NAKPİLSA MEHMET DINÇ ISMAIL ÖZDEMIR ERCAN DOĞAN IBRAHIM ALTINTAŞ ARIF GÜRLER ATILLA KAYA ISMAIL ZIREK HANNAN DEMIRKIRAN DURAN DURAK CUMA ALI GÖZÜBÜYÜK EYÜP HABEŞ ÖĞÜT CUMA ÖZDEMIR UĞUR SÖNMEZ UĞUR SÖNMEZ MEHMET YEŞILDAL ISKENDER ÖZTÜRKMEN AHMET YILDIZ TUNCAY KARAGEÇILI ÖMER ALICI MEHMET POLAT ÖZCAN CENGIZ ORHAN ÇIÇEK BAYRAM ÖZALAN CEMIL ÇIÇEK SERKAN BEKEM FERDI DEMIR ÖZAL DENIZ FERHAN DOĞAN HACI KOCAOĞLAN

ROYAL VEYSEL DEĞİRMİ BEKİR YILMAZ MEHMET DEMİR OSMAN EMİR ÖMER MERT


Bebeklerimiz Sağlıklı ve mutlu bir ömür dileriz...

ROYAL KERİM YİĞİT CUMA ATILMIŞ CUMA ÇOBAN HASAN UÇAR TUNCAY BOZKURT HABEŞ AKBULUTLU BEDIR ÜÇPINAR MEHMET BAYRAM ADEM DOĞU KADIR ŞAHAN MUSTAFA TANRIÖVER RAMAZAN YILMAZ TUNCAY KOÇAK YUNUS ÖZDEMIR MEHMET KAYA IBRAHIM TUNÇER RAMAZAN CAN BERIŞ BAHAR MUSTAFA SAVAŞ MUSTAFA ÇAKMAK ALI YAŞAR ÜNAL EYYÜP ERDEM HAMZA ŞEKER EKREM YEŞIL MEHMET DİNÇ İLYAS YORULMAZ MEHMET TAMER

ERKEK ERKEK ERKEK KIZ ERKEK KIZ KIZ ERKEK KIZ KIZ ERKEK KIZ ERKEK ERKEK ERKEK KIZ ERKEK ERKEK KIZ ERKEK ERKEK KIZ KIZ ERKEK KIZ ERKEK ERKEK

19/01/2012 28/01/2012 01/02/2012 07/02/2012 14/02/2012 21/02/2012 24/02/2012 25/02/2012 01/03/2012 03/03/2012 04/03/2012 07/03/2012 09/03/2012 13/03/2012 13/03/2012 21/03/2012 23/03/2012 24/03/2012 30/03/2012 30/03/2012 04/04/2012 10/04/2012 21/04/2012 28/04/2012 17/05/2012 23/05/2012 25/05/2012

ADULARYA ORHAN ULUSOY FETULLAH TEKIN YUSUF PAZARCIK ADEM ALTEKIN NEŞET GENÇAY MEHMET ÇIFTÇI SERCAN AY MUHAMMET ALPER HAKAN HAMARAT OĞUZ YILMAZ SINAN AKARSU HASAN CAYMAZ VEDAT GAYRIANAL YILMAZ GÜNER TEYFIK TUZCUOĞLU ALI GENCER ÖMER ÜRKÜP ÖZCAN GÜLTEKIN ISA HEPDEMIR BEKIR ÖZEN ŞEREF ALMALI YALÇIN ALBAYRAK SAVAŞ DIKYOLOĞLU DOĞUKAN YILMAZ HALIL GENÇ MAHIR ULAŞ DURSUN AYDIN KARAKAŞ BEKIR ILHAN SÜLEYMAN OĞUZ RECEP ÇELIK MURAT BAYDAR ŞAHIN AYIK

KIZ KIZ ERKEK KIZ KIZ ERKEK KIZ KIZ KIZ KIZ KIZ KIZ ERKEK KIZ ERKEK ERKEK KIZ KIZ ERKEK KIZ KIZ ERKEK KIZ ERKEK ERKEK KIZ KIZ KIZ ERKEK KIZ ERKEK ERKEK

21/01/2012 26/01/2012 02/02/2012 02/02/2012 04/02/2012 14/02/2012 15/02/2012 24/02/2012 27/02/2012 27/02/2012 29/02/2012 06/03/2012 07/03/2012 09/03/2012 16/03/2012 19/03/2012 20/03/2012 21/03/2012 26/03/2012 01/04/2012 02/04/2012 02/04/2012 16/04/2012 20/04/2012 22/04/2012 27/04/2012 02/05/2012 03/05/2012 07/05/2012 16/05/2012 19/05/2012 20/05/2012

Evlenenler NAKSAN HARUN YETER -HATICE YETER IBRAHIM HALIL KARATAŞ - FILIZ KARATAŞ CUMA ŞAHAN- ZEYNEP ŞAHAN HALIL BALTACI- HATICE BALTACI ORHAN ÇETIN - GÜLISTAN ÇETIN MEHMET HANIFI ÖZASLAN - DILEK ÖZASLAN MUSTAFA GÖKBULUT - PINAR GÖKBULUT SAİT TOMSUK - ORUÇ TOMSUK KADİR ASLANKURT- RABİA ASLANKURT HASAN HÜSEYIN AKSOY - ŞENGÜL AKSOY

18/01/2012 19/01/2012 14/02/2012 22/02/2012 22/02/2012 29/02/2012 01/03/2012 03/04/2012 10/04/2012 08/04/2012

NAKPİLSA MEHMET KENDIRCI - HATICE KENDIRCI EMRE ERSÖZ - EBRU ERSÖZ

10/01/2012 11/01/2012

ROYAL ALI YILDIRIM - YASEMIN YILDIRIM ISMAIL ŞAHIN - AYSEL ŞAHIN

12/01/2012 21/02/2012

ADULARYA MUHAMMET YILDIZ - SEVGI YILDIZ TACETTIN USTACIK - SEVGI USTACIK YALÇIN ÖZCAN - NAZAN ÖZCAN DOĞUKAN YILMAZ - BETÜL YILMAZ ISMAIL KÖKTAŞ - AYŞEGÜL KÖKTAŞ

01/01/2012 01/10/2012 02/10/2012 04/06/2012 05/08/2012

* İSIMLERI SOLDA YER ALANLAR FIRMAMIZ PERSONELLERIDIR.


HABER > Personel

Burcu Kazancı Naksan Holding Satınalma Memuru 2008 yılında iş hayatına Naksan Holding satınalma departmanında ilk iş hayatına başlayan Burcu Kazancı satınalma memuru olarak görevine devam etmektedir. Naksan Holding gibi büyük firmada çalışmak ilk zamanlar beni çok tedirgin etse de, bu tedirginliği bölüm arkadaşlarımın desteği ile yendim diyen Burcu Kazancı, “İşe başladığım günden beri desteklerini ve yardımlarını esirgemeyen Müdürümüz Ebru Yıldırım Hanım’a ve Müdür Yardımcımız Mustafa Tütüncüler Bey’e çok teşekkür ederim. Naksan Holding her gün büyüyen ve gelişen bir firma. Bu da bizlere kendimizi geliştirmemiz açısından çok büyük olanak sağlamaktadır” dedi. Naksan da çalışmak bana hayatı, disiplinli olmayı ve en önemlisi zorluklarla nasıl mücadele etmem gerektiğini ve birlikte her zorluğun üzerinden nasıl gelinebileceğini öğretti diyen Kazancı, “Naksan ailesinde olmaktan çok mutluyum” diyerek sözlerini tamamladı.

Erkan Özdemir Verimli Plastik Sevkiyat Amiri 12 yıl önce Naksan Plastik İzmir şubede depocu olarak işe başlayan Erkan Özdemir şu adan sevkiyat amiri olarak Naksan Plastik ve Verimli Plastik’in İzmir fabrikasında görev yapmaktadır. 12 yıldır işimi en iyi şekilde yapmaya çalışıyorum diyen Erkan Özdemir, “Gerek ben olayım gerekse iş arkadaşlarım olsun burada hepimiz aile gibiyiz. İnsanın işine karşı saygısı kendisine olan saygısını ifade eder. O saygıyı yitirmediğiniz sürece işler düzenli bir şekilde yürür” dedi. Özdemir sözlerine şöyle devam etti, Acısıyla tatlısıyla 11 seneyi bitirmek üzereyim. Bana güvenen insanların yüzlerini kara çıkarmadan bir bu kadar daha çalışmayı temenni ederim. Sonuçta Naksan’ın kazanması demek benimde kazanmam demektir” diyerek sözlerini tamamladı.

Haber: Hasan Küçükusta

İbrahim Soyak Naksan Plastik Sevkiyat Şoförü 1985 yılında Naksan Plastik’te bakımcı olarak işe başlayan İbrahim Soyak, Naksan Holding’in hemen hemen her bölümünde görev almış olup şu anda Naksan Plastik sevkiyat şoförü olarak görevine devam etmektedir. 27 sendir burdayım diyen İbrahim Soyak, “Patronlarımızın hepsi birbirlerinden yardımsever insanlardır. Ev almamıza vesile oldular. Maddi manevi her konuda 27 yıldır desteklerini esirgemediler” dedi. İbrahim Soyak, “İlk işe başladığım günden bugüne kadar bana verilmiş olan görevleri en iyi şekilde yapmaya çalıştım. 27 yıldır burada çalışıyorum ve yeni işe başlayan arkadaşlara bir tavsiyem olacak. Doğruluk ve dürüstlükten şaşmadan yıllardır burada kendi işyerimmiş gibi çalıştım. Onlarında bu şekilde çalışmalarını umuyorum” diyerek sözlerini tamamladı.

42

NAKİB

www.naksan.com



Nakib 5