Page 1

 6,95

Editie: Provincie Limburg - Nummer 45 - December 2008 - Jaargang 8 - 5 keer per jaar in februari - april - juli - oktober - december - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

Laurent en Calogero Licata, Licata Vini “Klantvriendelijkheid is de basis van alles”

DOSSIER MAASLAND Investeren in economie en toerisme

Big Media Group opent nieuwbouw 360 gasten genieten van grandioos feest

Raf Vanthoor, Berghoff

“Volumes zijn voor ons belangrijker dan marges” 1

FINANCE & CONSULTANCY Hoe u de kredietcrisis overleeft www.managermagazines.be

Het grote bouwdossier: “Innovatiegerichtheid van sector is groter dan ooit” (vanaf blz. 130)


Lochtemanweg 44 – Beringen (Te koop)

Leopoldplein 27 – Hasselt

Modern KMO-gebouw, gebouwd in 2002. Zeer strategisch gelegen in de industriezone te Beringen op slechts enkele minuten afstand van oprit nr 26 van de E313 (Antwerpen-Luik) en van de verkeerswisselaar van Lummen (E313-E314). Omheind terrein van 3675m² met 5 parkings voor het gebouw en 25 er achter. Kantoorgedeelte van 250m² en een werkplaats van 750m².

Kantoor gelijkvloers gelegen van 166m² met 2 ondergrondse parkings aan de binnenzijde van de ‘Groene Boulevard’ met zicht op het plein. Vlakbij uitvalsweg naar afrit 28 van E313 en Hasselt centrum ligt achter de hoek. 2 openbare parkings in de buurt, bushalte voor de deur. Bestaande uit vergaderruimte, 3 ontvangstruimten en sociale ruimten. Pas vernieuwd, instapklaar voor kantoorgebruik. (Vg-Wg/WcheGdv-Gvkr-Gvv)

Zuivelmarkt 44-46 – Hasselt (Te koop)

De Schiervellaan 13 – Hasselt (Te huur)

Handelshuizen gelegen in het kloppend hart van Hasselt via de Badderijstraat op slechts enkele stappen van de ondergrondse parking van het Dusartplein. Totale grondoppervlakte van 432m² met 12m aan straatkant. Panden worden alleen samen verkocht en kunnen met enige creatieve aanpak omgevormd worden tot een prachtig handelspand.

Commercieel gelijkvloers (413m²) zeer zichtbaar gelegen op de hoek van de kleine ring (Groene Boulevard) en de as Station –Grote Markt. Vroeger in gebruik als bank maar met meer dan 20m lage vitrine en hoge plafonds uiterst geschikt als luxe winkelpand.

Thonissenlaan 20 – Hasselt (Te koop)

Industrieterrein Centrum Zuid – HouthalenHelchteren (Te koop)

Standingvol kantoorgebouw van 4000 m² gelegen aan de buitenzijde van de ‘Groene Boulevard’ op 250m van het station en van de Grote Markt. Met 48 ondergrondse parkings.

(Te koop)

7 nieuwe modern uitgeruste KMO gebouwen bestaande uit een hall en bijhorend kantoor. Slechts op enkele minuten van oprit 29 van de E314 (Brussel-Aken). Oppervlaktes van 650 tot 820 m² en kantoorgedeelte van 140m² met parkings voor elke unit.

Bosstraat 52 – Lummen (Te huur)

Sen. Alfons Jeurissenstraat 1107 – Zonhoven

Kantoren van 894m² verdeeld over twee vleugels gelegen op de 2e verdieping van een topgebouw. Gelegen aan afrit 26 van de E314 met verkeerswisselaar van Lummen en Carpool parking vlakbij. Uit ontvangstbalie met wachtruimte, deel van refter met keuken, 2 directiekantoren, 6 gewone kantoren, landschapskantoren, opleidingslokalen/vergaderzalen, ontvangstruimten in diverse formaten en gescheiden sanitair. 36 parkings waarvan 28 ondergronds.

(Te huur)

Verlangt u net iets meer? Virtual tour

360 

Instapklaar modern KMO-gebouw, volledig omheind, op een terrein van 2000m² gelegen op industrieterrein ‘De Waerde’. Kantoorgedeelte (225m²) heeft een toonzaal, 2 lichtrijke kantoren, vergaderzaal, atelier, kitchenette, archief, toiletten en technische ruimte. Bedrijfshall van 220 m² met lichtstraat is 5m hoog met handbediende sektionale poort. Verdieping heeft aparte ingang en is verhuurd. Overvloedige parkeermogelijkheden op terrein.


Waarom moderne shoppingcentra meestal wel erg succesvol zijn

Dorpsstraat 63 – Wellen (Te koop) Historisch landhuis met koetshuis gelegen in een prachtig bebost park van 1ha 75a. Een oase van rust aan de rand van Wellen centrum. Ideaal om er klasserijk en riant te wonen, een combinatie van wonen en werken of het uitbaten van een bed and breakfast. Aan de rand van het park, aan de zijde van het centrum, ligt een projectgrond waarop 15 appartementen werden vergund.

In onze vorige editie kon u lezen hoe individueel eigendom en het daaruit voortvloeiend gebrek aan samenhorigheid leidden tot de verloedering van heel wat winkelgalerijen uit de jaren ’70 en ‘80. We gaan dit keer na hoe dat zit bij shoppingcentra en waarom een huurdersmix zowel voor de shophouders als voor de eigenaars erg belangrijk is. Een aantal grote spelers hebben al hun lessen getrokken uit het verleden. Denk maar aan het succesvolle Wijnegem, Maasmechelen Village en de shoppingcentra in Genk. Waarom slagen zij wel in hun opzet?

Bodemstraat 16 – Wellen (Te huur) Modern kantoorgebouw van 800m² met zicht op natuurgebied. Slechts 10min gelegen van de oprit nr 28 of 29 van E313 (Antwerpen-Luik). Voorzien van airco op de 2 verdiepingen. Alarm, ADSL, bekabeling en patchkasten aanwezig. Parking voor 50 wagens voor het gebouw.

Theo Vanuytrecht, head corporate real estate bij Limburgse Wooncentrale.

Studiewerk

Alles begint bij een nauwgezette voorbereiding. “Grote spelers laten zich vooraf adviseren door topbedrijven die een ruime internationale ervaring hebben,” stelt Theo Vanuytrecht, head corporate real estate bij Limburgse Wooncentrale. “Ze investeren fors in studiewerk inzake de omgeving waaruit men kopers kan rekruteren, de inplanting, de bereikbaarheid, de parkeermogelijkheden, de optimale architectuur en de beste verhouding tussen zelfstandige uitbaters en retailgroepen. Deze oefening gebeurt geruime tijd vooraleer de eerste steen wordt gelegd.”

Gouverneur Roppesingel 25 – Hasselt (Te huur)

Succesfactoren

Standingvol kantoren-complex (10392m²) op topligging aan de binnenzijde van de Hasseltse Grote Ring en nabij autosnelweg Luik, Brussel en Antwerpen. Modules vanaf 625m² met ruimte parkeergelegenheid.

Een shoppingcentrum heeft veel voordelen. “Men kan korter op de bal spelen bij het nemen van beslissingen over herlokatie, renovatie, enzovoort, omdat de beslissingen bij één organisatie liggen. Bovendien worden de kosten efficiënter beheerd. We denken dan bijvoorbeeld aan de gemeenschappelijke marketing-, onderhouds-, ontvangst- of kinderopvangkosten.” Dankzij het studiewerk wordt ook een gezonde mix van winkels gezocht die elkaar versterken. Bovendien wordt er rekening gehouden met de marges van de uitgeoefende exploitatie. “Die liggen bijvoorbeeld hoger bij kleding, maar veel lager bij voeding. Door de huur te koppelen aan de omzet, kan men deze beter afstemmen op de aard van de handel die er gevoerd wordt én is het makkelijker om ook te overleven bij economische laagconjunctuur.”

Leopoldplein 16 – Hasselt (Te huur) Standingvolle kantoren met parking gelegen op de Hasseltse kleine ring. Oppervlaktes van 250m² tot 1000m².

Denkt u aan verkopen of verhuren, contacteer ons! Thonissenlaan 70 | 3500 Hasselt | tel. 011 222 400 | verkoop@lwc.be

www.lwc.be 3


In de marge van de kredietcrisis werkt uw werkkapitaal?

Het financiĂŤle plaatje van je bedrijf is niet altijd even duidelijk: Kan je die investering zelf financieren? Heb je er belang bij je leveranciers contant te betalen? Hoe zal je verwachte groei de liquiditeit van je onderneming beĂŻnvloeden? Vergelijk het met het dashboard van je wagen. Met de kasplanner van Deloitte Fiduciaire ken je op elk moment de reikwijdte van je armslag. Contacteer het Deloitte Fiduciaire kantoor in je buurt voor meer informatie. Gouverneur Roppesingel 13, 3500 Hasselt Tel. 011 89 39 00, Fax 011 89 39 01 E-mail: kmo-hasselt@deloitte.be www.deloitte.com/be/kmo Member of Deloitte Touche Tohmatsu. Antwerpen, Brugge, Brussel, Charleroi, Diegem, Gent, Hasselt, Kortrijk, Leuven, Luik, Namen, Roeselare, Turnhout

4


Inhoud

DOSSIER MAASLAND Raf Vanthoor, Berghoff “Altijd open en eerlijk zijn, zo luidt de boodschap”

Blz. 12 en 13

Grete Remen, Damhert “Prijs winnen mag geen eindpunt zijn”

Blz. 163

Cook your own dinner Managers helpen koken in restaurant Vivendum

Blz. 180 t/m 183

BMG stelt vernieuwde Manager TV voor Lanceringsevent rolt rode loper uit voor 220 gasten

Kinrooi: het meest noordoostelijke puntje van België 28 Jaak Gorissen, Gorissen bvba: “Isolerend glas met Kömmerling is booming” 32 Serrebouw Vandendijk: “Nieuwbouw versterkt productie afdaken” 36 Ed Craeghs, Abocec: “Nieuw magazijn met centrale ligging te Opglabbeek” 40 Jos Theybers, Schelfhout: prefab beton evolueert steeds meer naar architectonisch bouwsysteem 41 Erwin Doumen, Atelier Doumen Kinrooi: nieuwe kazernepoorten helpen snel brand blussen 42 Eric Ramaekers en Leon Vandewal, Ergon Maasland: “Arbeidskansen voor iedereen” 43 Maaseik: sterk uiteenlopende bedrijvigheid op terrein Jagersborg 46 Jacques Tonnaer, ATM: “We gaan vechten voor de beste prijzen” 54 David Baeten, Ekotek-Stradus: havenproject opent poort op Europa 56 Godfried Corstjens, Garco: “Maaseik is meer dan een stad, het is een gevoel” 58 Mathi Raedschelders, Raedschelders nv: nieuwe verkooppunten dichter bij bouwspecialist 60 Lea Bosch, Hotel Van Eyck: “Bedrijfsvergaderingen buitenshuis boeken succes” 63 Tom Raedschelders, Tires Distribution: “Onze historiek in Maaseik schept een band” 65 Ludo Christis, Oeterbeton: “Doe-het-zelver vraagt professionele kwaliteit” 67 Rick den Ouden, Acquisitie België: “Verhuur van machines is nieuwste bedrijfstak” 71 Luc Van der Maat, Dragetra: “Wij willen investeringen en werkgelegenheid voortzetten” 72 Leon Peters, Dakwerken Leon Peters: “Wij brengen warmte en stroom in huis” 73 Nicole Janssen, Nicole Janssen bvba: “Makelaar wordt onmisbaar bij verkoop huis” 73 Mathieu Drijkoningen, Ramenbedrijf Drijkoningen: “Particulier heeft meer oog voor ventilatie en isolatie” 74 Van Dinter Metaalvormgeving: “Onze sector heeft nood aan een degelijke opleiding” 75 Dilsen-Stokkem: Forum Lokale Economie om bedrijfsvriendelijk klimaat te creëren 76 Christian Holtappels en Cyriel Bernaerts, Thyco: “Jongeren moeten de kans krijgen om stage te doen” 86 Danny Hugaerts, Air Consulting: “Zon verlicht zaak én portemonnee” 88 Vincent Thijs, Dak- en Zinkwerken Vincent Thijs: “Degelijke isolatie is goed voor het milieu en de portemonnee” 90 Robert Zegveld en Dimitri Fotij, E-Max: “Er komen steeds markten bij die om aluminiumprofielen vragen” 91 Kurt Vaessen, Concept Building & Services: “Sponsoring zorgt voor onbetaalbare publiciteit” 92 Dirk De Coster, VDC Milieu: “De oplossing? Water, warmte en koelte uit je eigen tuin” 94 Eduard Rutten, nv Metes: “Investering in Servië opent nieuwe markten” 95 Mireille Stevens, Mosa Nostra: “Ik ben heel bescheiden begonnen” 96 Karel Roex, Roex Horeca- en Projectmeubilair: “Betere service voor ruimer cliënteel” 98 Kim Vaessen, Rofix nv: buis voor sanitair en centrale verwarming 101 Lanaken: poort van Europa dankzij uitstekende ligging 102 Math Bartels, Hekwerken Bartels bvba: “Nieuwbouw verhoogt efficiëntie in bewakingsapparatuur” 106 Giuseppe Ongeri & Heidi Machiels, Silmaco: “Onderzoek naar brandwerende toepassingen met natriumsilicaat” 108 Maasmechelen: zo veel meer dan Maasmechelen Village 115 David Winkels, Maasmechelen Village – Value Retail: merkendorp ‘verkoopt’ ook regio en provincie 118 Frank Jaspers, Depot des Arts: creatieve synergie in bouwkundig advies 119 An Van de Casseye, Euroscoop Maasmechelen: “Naar de film gaan, moet geen fortuin kosten” 121 Eric Gorissen, Kikmolen: toerisme en natuur gaan hand in hand 122 Telecommunicatie: Mark Decat, Essec: “Laat een bericht na en ik doe het nodige…”

129

DOSSIER BOUW

De visie van Confederatie Bouw en Bouwunie: “Financiële crisis laat zich niet erger voelen dan in andere sectoren” 130 Ghislain Jordens, Jordens MC: “Glasvezel is techniek van de toekomst” 132 Eddy Houbrix en Ivo Maes, Houbrix: “Technische kennis gekoppeld aan managementservaring” 134 Eddy Houbrix en Ivo Maes, Vitalis: “Buitenramen en -deuren via dealers in Europa” 134 Ronny Hendrikx, HR Vliegenramen en -deuren: “Vliegenramen zijn geen luxeproducten meer” 136 Inbraak- en brandwerende deuren: Jos Drees, Bedeco: “Investeer in veiligheid” 136 John Hermans, Hermans & Co - Hercorub: een nieuw bedrijfsterrein nodig om verdere groei bedrijf mogelijk te maken 138 Ruddi Truyens, MTS: “Optimisme is enige juiste antwoord op huidige crisis” 143 Nadia Jansen, Building Group Jansen: “Ik ben er klaar voor” 144 Sylvain Heselmans, HST: “Topmerken verzekeren optimale efficiëntie bouwprojecten” 147 Gaston Nelissen, Nelissen Steenfabrieken: optimisme in crisistijden 148 Luc Vangronsveld, Vastgoed Vangronsveld: “Vastgoedprijzen evolueren terug naar normaal niveau” 150 Johan Tackoen en Theo Vanuytrecht, Limburgse Wooncentrale: “Zeker vandaag blijft investeren in vastgoed interessant” 153 Davy Knoops, ARC-ION: bouwtekenspecialisten ook trendsetters op andere domeinen 159 Zakenvluchten: ASL presenteert eerste Light Jet in België

DOSSIER FINANCE & CONSULTANCY

De aardbeving in bankenland: kroniek van een aangekondigde crisis Kredietcrisis verandert financiële sector: “Bankieren wordt heel anders” Leo Haeldermans, gerechtsdeurwaarder: “Geen reden tot paniek” Tips en advies: hoe overleeft u de financiële crisis? Reginald Vossen, BAN Vlaanderen: “Onze slagkracht is fors toegenomen” Jeroen Piqueur, Optima Financial Planners: “Tweede kantoor bestrijkt vooral Brussel en Wallonië” Familiale opvolging - welke formule kiest u best: schenking of verkoop? Peter Birlouet en Koen Cools, BVOB: “BVOB staat voor succesvolle overnames” “Winx Dealmakers is uitstekend geplaatst als overnameadviseur in deze moeilijke tijden”

161 164 166 167 168 174 175 176 177 178

Cook your own diner: test met BMW 635d en BMW 325i Cabrio: “Wat kan je van een auto meer verwachten” 183

Blz. 203 en 204

Lifestyle Hydrafacial, een behandeling voor dames en heren met weinig tijd Mooier dan de publiciteit is het compliment over de publiciteit Strak in het pak door de feestperiode Stralingswarmte stimuleert metabolisme en bloedsomloop HaarStamcel Transplantatie, een revolutionaire behandeling tegen kaalheid

188 188 189 190 191

Wellness: Rob Simons, Qsports: “Slechts 5% van onze bevolking trekt regelmatig naar het finesscentrum”

192

Wijntips - Porto: tijd brengt kwaliteit - Relatiegeschenken: een wijnpakket hoeft niet saai te zijn Adverteerdersindex

193/194 206


n e l i e Z en

nn Ontspa acht kr e d t e m nten e m e l e der

Dossier Zakenecho’s

Mensen & Zaken Frans Asselman aangesteld als nieuwe fondsmanager van Ark-Angels Fund De functie van fondsmanager binnen het durfkapitaalfonds Ark-Angels Fund wordt voortaan ingevuld door Frans Asselman, die voorheen investeringsmanager was bij Fundus.

Stephanie Beckers wint Beste Marketingthesis van Vlaanderen Partners In Marketing, het marketing adviesbedrijf uit Lommel, organiseerde voor de zevende keer ‘De Beste Marketingthesis van Vlaanderen’. Alle laatstejaarsstudenten van de Vlaamse universiteiten konden deelnemen. Stephanie Beckers van de Universiteit Hasselt sleepte de hoofdprijs van 1.000 euro in de wacht, voor haar thesis ‘Revolutie in het distributiebeleid van supermarkten. Een onderzoek naar de noodzakelijke aanpassingen aan de toenemende vergrijzing’. De promotor van deze eindverhandeling is Prof. Dr. Gilbert Swinnen.

RCA krijgt vijf vennoten in nieuwe structuur RCA the communication group, het communicatiebureau uit Hasselt, heeft een nieuwe aandeelhoudersstructuur na een managementbuy-out. Deze structuur bestaat uit een equal partnership tussen Philippe Bijnens, Wim Claesen, Ivo Clerix, Bruno Leyssens en Sandra Vandoren. Ivo Clerix neemt als afgevaardigd bestuurder de fakkel over van Philippe Bijnens. Tegelijk met de MBO werd een nieuw logo ontwikkeld en ging de nieuwe website online (www.rca.be).

Nieuwe pr-verantwoordelijke voor Confederatie Bouw Limburg De Raad van Bestuur van de Confederatie Bouw Limburg gaf haar fiat voor de aanwerving van Tom Vandeput als nieuwe pren communicatieverantwoordelijke.

Rik Mondelaers en Tom Vandeput

Geert Serneels managing partner bij Groep C

Het strategische communicatiebureau Groep C wordt sinds begin oktober geleid door de 43-jarige Geert Serneels, die daarvoor drie jaar als algemeen directeur van Jobat aan de slag was. Serneels is in zijn nieuwe functie verantwoordelijk voor het algemeen management en de strategische en commerciële uitbouw van het bedrijf. Hij werkt eveneens als communicatieadviseur binnen het domein interne en strategische HR-communicatie. Vanaf 19 januari zal ook Noël Slangen het team terug voltijds vervoegen als senior communicatieadviseur. Meer info: Geert Serneels (0496 10 53 78)

BUSINESS INCENTIVES

Boonen viert 50-jarig bestaan Machinebouwer Boonen uit Lanklaar bestaat 50 jaar. Het bedrijf is actief in machinale bewerkingen (frezen, draaien en kotteren) in combinatie met constructiewerk (zagen, knippen, branden, boren, plooien, lassen, monteren, samenstellen en montagewerk). Samen met de nodige engineering, pneumatiek, hydraulica, elektriciteit en onderhoudswerken levert Boonen totaalprojecten in de mechanische industrie.

L

ZEILINITIATIES L

TEAMBUILDING

Finplan4you: Paul D’hoore zorgt voor gemoedsrust 2008 zal op beursvlak de geschiedenis ingaan als één van de slechtste jaren ooit. Maar wat brengt de toekomst? Finplan4you, Financiële en Verzekeringsarchitecten met kantoren in Alken en Sint-Truiden, nodigde zijn klanten uit op een informatieavond om de bankencrisis en de gevolgen ervan realistisch te situeren. Beursspecialist en VRT gezicht Paul D’Hoore bracht de talrijke aanwezigen een positief verhaal: na regen komt immers zonneschijn. Geleidelijk opnieuw in de beurs stappen zal voor de belegger met ‘voldoende tijd’ ongetwijfeld mooie opbrengsten genereren.

Raidho bvba

Kakebeekstraat 10, B-3950 Bocholt Tel.: +32 (0)484-23 02 90 Fax: +32 (0)89-46 61 28 info@raidho.be, www.raidho.be

6


Dossier Zakenecho’s

Hotel De Groene Hendrickx opent in hartje Hasselt In het centrum van Hasselt zwaait Hotel De Groene Hendrickx binnenkort de deuren open. Het hotel is gevestigd in een oude jeneverstokerij. Voor de inrichting van het charmehotel werd er samengewerkt met Ma Mu Architecten.

Metis gaat strijd aan tegen fijn stof Om voor de klant rendabeler en professioneler de strijd aan te binden tegen onder andere fijn stof is Metis uit Beringen sinds kort licentiehouder van de Reiter en Bayer-Reiter-systemen. Deze systemen van natte venturiwassing zijn geschikt voor de afscheiding van fijn stof en aerosolen uit industriële uitlaatgassen.

Maasmechelen City is nieuwe handelsvereniging in Maasmechelen Maasmechelen heeft er een nieuwe handelsvereniging bij: Maasmechelen City. De doelstelling van de kersverse vereniging is vierledig: commerciële acties ontwikkelen voor de lokale handelaars, belangenverdediging, het opzetten van een communicatieplatform en het ontwikkelen van de economische en toeristische initiatieven van Maasmechelen. Meer info: www.maasmechelencity.be

20 jaar Studio Pieter Stockmans in boek gegoten Pieter Stockmans, keramist, industrieel ontwerper en beeldend kunstenaar, is als geen ander gefascineerd door porselein. Hij ontwerpt industrieel geproduceerd serviesgoed, vervaardigt ambachtelijke objecten en creëert artistieke installaties. Dit boek presenteert de collectie van Studio Pieter Stockmans. Bestellen kan via www.pietstockmans.com/shop.

ICTloket.be vormt brug tussen onderwijs en Vlaamse KMO’s ICTloket.be is een gratis aanspreekpunt voor de Vlaamse KMO’s met betrekking tot allerhande problemen of vragen rond nieuwe media en ICT, en het gebruik daarvan binnen de KMO. Via begeleidingsprojecten wil ICTloket.be KMO’s helpen om ICT beter te benutten in het bedrijfsbeleid. Er wordt hiervoor samengewerkt met het onderwijs.

Business Angels Netwerk Vlaanderen organiseert ‘Dag van het Kapitaal’

Heeft uw

website ook wat van haar pluimen verloren?

Geen probleem! Wij maken ze: scorend in zoekrobotten

Onlangs organiseerde het Business Angels Netwerk Vlaanderen met de medewerking van Bizz de ‘Dag van het Kapitaal’. In alle Vlaamse provincies konden ondernemers tijdens speeddating-sessies hun project voorstellen aan onder andere Business Angels, overheidsinitiatieven, bankiers, venture capitalists en subsidiedeskundigen.

JCI-Beringen valt in de prijzen

betaalbaar door u aanpasbaar professioneel hedendaags

JCI-Beringen sleepte op de jaarlijkse nationale JCI-conventie twee prijzen in de wacht. De Beringenaars werden bekroond voor hun ledenwervingsprogramma en het kerstetalageproject. Voor de jonge JCIafdeling die momenteel haar tweede werkjaar opstart, is dit een hart onder de riem.

Logistiek is niet populair bij jongeren Het jaarlijkse marktonderzoek ‘Logistics Labour Survey’ van Tempo-Team toont aan dat logistieke werkgevers vooral mikken op jongeren. Jongeren vinden de logistieke sector echter ‘niet hip’. Over de vergrijzing in de sector maakt de meerderheid van de logistieke werkgevers zich geen zorgen.

UNIZO pleit voor ingebruikname militaire domeinen UNIZO-Limburg staat achter een versnelde ingebruikname van de Limburgse militaire terreinen door KMO’s. Heel wat onbenutte militaire domeinen kunnen snel een oplossing bieden aan de uitbreidings- en vestigingsproblemen waar veel Limburgse KMO’s mee kampen.

7

Bosdel 54 - 3600 Genk tel. 32 - (0) 89 50 46 50 info@brainlane.com

www.brainlane.com


Dossier Zakenecho’s

Nieuwe bewerkingsmachine van Aamec creĂŤert jobs Het Genkse automatisatiebedrijf Aamec heeft voor eigen gebruik een 5-assig portaalbewerkingscentrum aangekocht bij de firma Revercon. Sinds de installatie van deze freesmachine werkt Aamec ook als toeleverancier. Deze nieuwe aanpak was meteen goed voor een aantal extra jobs. Ook in de toekomst zijn er nog aanwervingen gepland.

Vastgoedontwikkelaar Extensa lanceert nieuw woonconcept in Hasselt Samen met de stad Hasselt werkt vastgoedontwikkelaar Extensa aan een nieuw woonconcept, CederPark. Een braakliggend terrein in de stationsbuurt wordt omgebouwd tot een woonzone met rijhuizen, hoekpanden en appartementen. De aanleg van wegenis en infrastructuur en de realisatie van een eerste fase van 70 wooneenheden, zijn onlangs van start gegaan.

Nitto Europe is eerste Belgische bedrijf met AEO-certificaat Nitto Europe, met vestigingen in Genk, kreeg het AEO-certificaat toegekend. Dit staat voor Authorised Economic Operator. Het certificaat is gebaseerd op de SAFE-normen inzake wereldhandel die door de Wereld Douane Organisatie zijn uitgewerkt. Nitto Europe is het eerste Belgische bedrijf dat voldoet aan de strenge voorwaarden van de AEO-certificatie.

Isola Belgium en AA&AR Isolation ontwikkelen nieuw isolatiesysteem voor vloeren Na een jarenlange samenwerking zijn het Vlaamse bedrijf Isola Belgium en het Waalse bedrijf AA&AR Isolation erin geslaagd een geheel nieuw en gepatenteerd systeem voor thermische en akoestische isolatie van vloeren te ontwikkelen. Thermogran Puratex biedt een contact-geluidsverbetering van 32 tot 34 dB en bestaat bovendienvoor 100% uit gerecycleerde materialen.

i-Commotion is Research Campus ontgroeid De Hasseltse ICT-KMO, i-Commotion, actief in het mobiel beschikbaar stellen van bedrijfsapplicaties, is de incubatieruimte van de Research Campus Hasselt ontgroeid. Daarom verhuist het bedrijf naar een pand aan de Kuringersteenweg in Hasselt. Binnen twee jaar wil i-Commotion 15 extra mensen tewerkstellen.

Soudal neemt Aerotrim over Het Turnhoutse Soudal, producent van lijmen, PU-schuim en mastieken, neemt het Overpeltse bedrijf Aerotrim over dat technische aerosolen zoals spuitbussen en sprays produceert. Voor Soudal betekent dit een belangrijke aanvulling van het bestaande productassortiment. Aerotrim kan via deze weg nieuwe markten aanboren.

Ecodriving vermindert brandstofverbruik met 25% Op de VAB-autohappening op het Circuit van Zolder hebben het netwerk van bandencentrales Profile Tyrecenter en de milieukoepel Bond Beter Leefmilieu de principes van ecodriving aan de bezoekers voorgesteld. Wie het gaspedaal wat bewuster indrukte, kon tot 25% of gemiddeld 2,87 liter brandstof per 100 kilometer besparen.

Houbrix viert 25-jarig bestaan met oprichting van nieuw bedrijf Volgend jaar bestaat de ramen- en deurenproducent Houbrix 25 jaar. Onlangs richtte het bedrijf samen met M&N consulting een nieuw bedrijf op, Vistalis, een groeibedrijf in de aluminiumsector voor ramen, deuren, schuifdeuren, vouwwandsystemen en gevelbekleding.

8


ˆiÀ“iiʎ՘˜i˜Ê܈ÊÕÊiÛi˜ÌÕiiÊœœŽÊ…i«i˜°°°

ʀÊ/   -

ʀÊ/

ʘiÌÜiÀŽLiŽ>Liˆ˜} ʅ>À`‡ÊEÊÜvÌÜ>Ài Ê>Õ`ˆœ‡ÊEÊiiVÌÀˆVˆÌiˆÌ ʘiÌÜiÀŽLi…iiÀ

ʀÊ/

ÊVœ«ˆiÀÃʇÊv>Ý Ê«Àˆ˜ÌiÀÃ

ʀÊ1, /1,

ʈ˜ÌiÀ>V̈iÛiÊLœÀ`i˜ ÊÛiÀ}>`iÀâ>>Li…iiÀ

ʀÊ1, /1, ʎ>˜ÌœœÀ“iÕLˆ>ˆÀ ÊâˆÌ“iÕLii˜

ʀÊ"

ʎ>˜ÌœœÀ>À̈Žii˜ Ê«>«ˆiÀÜ>Ài˜

530045&34 CWCBÊ €Ê ÕÜÊ `ޘ>“ˆÃV…iÊ i˜Ê Ûiiâˆ`ˆ}iÊ «>À̘iÀÊ `ˆiÊ `iÊ vœVÕÃÊ i}ÌÊ œ«Ê ̜Ì>>œ«œÃȘ}i˜Ê ۜœÀÊ >Ê ÕÜÊ ºŽ>˜ÌœœÀLi…œivÌiû°Ê ˆÌÊ >iÃÊ ˆ˜Ê ii˜Ê Žii`iÊ Û>˜Ê ÌiV…˜ˆÃV…iʎ˜œÜ…œÜ]ÊØiiʏiÛiÀˆ˜}i˜]ÊÃV…iÀ«iÊ«Àˆâi˜Ê i˜Êii˜Êœ˜LiÀˆÃ«iˆŽiÊ>>˜`>V…ÌÊۜœÀʎÜ>ˆÌiˆÌÊEÊÃiÀۈVi°

9 i˜ˆÃÃÌÀ>>ÌÊxÊʀÊÊ ‡ÎÇääÊ/œ˜}iÀi˜ÊʀÊÊä£ÓÊÓÎÊ£ÓÊ{xÊʀÊʓ>ˆJÌÀœœÃÌiÀðLiÊʀÊÊÜÜÜ°Ž>˜ÌœœÀ>À̈Žii˜°Li


Dossier Zakenecho’s

Hoger loon niet voldoende om van job te veranderen

Manager Magazines werkt momenteel aan de special

Uit de tweejaarlijkse salarisgids voor administratieve profielen van OfficeTeam blijkt duidelijk dat loon alleen niet het meest motiveert. Slechts één op vier werknemers geeft aan van job te willen veranderen voor een hoger loon. Het verschil wordt gemaakt door de extralegale voordelen. De wensen voor deze voordelen zijn erg generatieafhankelijk.

• Voeding • Technologie & Innovatie Wilt u zich in deze dossiers profileren?

Kramat en Unizo stellen Vlaamse Keien voor

Neem dan contact met ons op: Tel.: 011-808.854, fax: 011-808.855, info@managermagazines.be

De reeks Vlaamse Keien, een uitgave van Kramat met de medewerking van UNIZO, brengt telkens het verhaal van ondernemende mensen uit de economische en sociaal-culturele sector aangevuld met praktische tips. In de eerste twee boeken van de nieuwe reeks delen KBC-topman André Bergen en mediafiguur Bart Peeters en zijn broer-manager en architect Stijn hun leven, hun ervaring en hun tips met de lezer.

Advocatenkantoor Lijnrecht haalt ISO 9001-certificatie Als eerste advocatenkantoor in Limburg, behaalde Lijnrecht het ISO 9001certificaat. Dit certificaat slaat onder meer terug op de klantentevredenheid, de leveranciersbeoordeling, het behalen van de jaarlijkse doelstellingen, de opleidingen van de medewerkers en de interne audits.

UNIZO en SYNTRA motiveren 50-plussers Met de slogan: ‘50-plusser zijn heeft zo z’n voordelen. En dat is een goede zaak!’ voeren UNIZO-Limburg en SYNTRA Limburg campagne om 50plussers aan te moedigen een eigen zaak te starten. Getuigenissen van 50-plussers die de stap hebben gezet, moeten anderen overtuigen om hun droom waar te maken. Met de steun van de Europese en Vlaamse overheid kunnen UNIZO-Limburg en SYNTRA Limburg hen gratis advies, begeleiding en opleiding aanbieden.

KMO’s werken samen met logistieke onderzoekers PHL Het onderzoeksinstituut Log-IC (PHL), Innovatiecentrum Limburg en 15 Limburgse en/of Vlaamse KMO’s hebben een nieuwe samenwerking opgestart. Onderzoekers van de PHL hebben een breed logistiek project opgezet om ondersteuning te bieden aan KMO’s. Dit project markeert de start van een Limburgs Labo voor de Logistiek dat uiteindelijk zal openstaan voor alle KMO’s die op zoek zijn naar kennismatige ondersteuning in het kader van innovatie. De financiering voor dit project komt van het IWT-Vlaanderen en van de deelnemende bedrijven.

Heusden-Zolder,Tessenderlo en Bilzen zijn Energieambassadeurs van Vlaanderen 2008 In oktober, tijdens de Maand van de Energiebesparing, zette Vlaams minister Hilde Crevits, 15 steden en gemeenten in de bloemetjes omdat zij zich afgelopen jaar bijzonder hadden ingezet voor het Vlaamse energiebeleid. In Limburg behaalde Heusden-Zolder de eerste plaats, gevolgd door Tessenderlo en Bilzen. Zij krijgen de titel van ‘Energieambassadeur van Vlaanderen 2008’.

MARIS investeert in mobiele verwarming MARIS Group uit Heusden-Zolder investeert in diverse mobiele verwarmingssystemen, zoals warmteluchtverwarmingssystemen, elektrische kachels, verwarming op stookolie en patio heaters. Onder andere de kerstjumping in Mechelen en de Nacht van Exclusief in maart zullen naast de gebruikelijke technische installaties ook gebruik maken van deze verwarmingssystemen.

Z-Staffing trekt naar nieuwe uitvalsbasis Het team van Z-Staffing Paal verhuisde zopas naar een ruimere locatie aan de Industrieweg in Paal. Het hoofdkantoor blijft gevestigd op het welgekende adres aan de Tessenderlosesteenweg.

Infrastructuurspecialisten van Groep C worden Connect Groep C & Slangen uit Hasselt lanceert een nieuw communicatiebureau dat zich toelegt op infrastructuur, mobiliteit en openbare ruimte: Connect. Om zich nog verder te specialiseren, groeperen de infrastructuurspecialisten zich in dit nieuwe communicatiebureau.

AVL organiseert ‘homecomingparty’ voor klanten

Limburgs project wil vrouwen warm maken voor ICT

Om hun klanten te bedanken voor het vertrouwen, nodigde AVL hen uit voor een ‘homecomingparty’, een reünie met metsers, ploegbazen, werfleiders, bouwadviseurs, architecten en aannemers. Ruim 300 klanten woonden het evenement bij.

In een vleugel van het Koninklijk Paleis verenigden 100 vrouwen zich op uitnodiging van Business ICT en Roularta voor ‘She goes ICT’. Het Limburgse bedrijf E-Lab Vlanderen stelde er de resultaten van hun onderzoek en sensibilisering voor rond vrouwen in ICT.

Eltec System verhuist naar nieuw gebouw De Genkse dienstverlener in onderhoud en herstelling van industriële aandrijvingen en pompen Eltec System, is verhuisd. Het bedrijf is voortaan terug te vinden in de Troisdorflaan in Genk.

10


Dossier Zakenecho’s

'SPN"UP; RIMA zweert bij MX motorrem van DAF XF105 RIMA, het transportbedrijf van vruchtensappendistributeur Varesa, kocht onlangs zes nieuwe DAF’s XF105 aan bij Truck Trading Limburg in Houthalen. Het bedrijf uit Lommel opteerde voor de Space Cab met 410 pk, voorzien van een AS Tronic-geautomatiseerde versnellingsbak in combinatie met de performante MX-motorrem.

Pami viert 50-jarig bestaan Dit jaar viert producent van kantoormeubelen Pami haar 50-jarig bestaan. In 2008 won Pami de internationale designprijs iF-award, introduceerde het bedrijf de nieuwe serie akoestische schuifdeurkasten ‘dB²slide’ en werd er ook 2,5 miljoen euro geïnvesteerd in een bijkomende fabriekshal, nieuwe hightechmachines, nieuwe producten en bijkomend personeel. Tijdens de opening van de nieuwe conceptstore konden de 700 gasten dan ook genieten van een heus feest.

Egemin Automation installeert nieuwe gistbewaarplaats bij Brouwerij Alken-Maes Egemin Automation uit Zwijndrecht, dat actief is in industriële automatisatieoplossingen, heeft een compleet nieuw gistbewaarsysteem opgeleverd bij brouwerij Alken-Maes. De gistbewaarplaats telt 10 grote gekoelde tanks die werden uitgerust met een CIP-installatie en automatisatiesysteem. In de tanks wordt bij een temperatuur van 4 °C het ‘geheim’ (de gist) van de bieren van de brouwerij goed bewaard. Erik Mels, manager productie Alken-Maes (links) en Jan Vercammen, CEO Egemin, bij de oplevering

Deloitte en Universiteit Hasselt slaan handen in elkaar voor uniek project Dankzij een uniek samenwerkingsproject tussen consultancybedrijf Deloitte en de Universiteit Hasselt kunnen doctoraatstudenten hun academische opleiding voltooien en tegelijk ervaring opdoen. Ze werken drie dagen bij Deloitte, de rest van de week zijn ze op de universiteit. De deelnemers worden door beide instanties betaald en genieten dezelfde voordelen als elke Deloitte-medewerker.

wfsubmjohfo upmlfo ubbmusbjojohfo

EuroSys - IT Solutions groep neemt Erkawe Systems over De informatica-, netwerk- en softwareactiviteiten van Erkawe Systems uit Opglabbeek zijn overgenomen door de EuroSys - IT Solutions groep. Daarnaast startte EuroSys – IT Solutions ook een ontwikkelingsafdeling op in India, waardoor het bedrijf kan inspelen op de vraag naar goede en betaalbare oplossingen voor KMO’s. Samen met Garco AD Delhaize wint EuroSys bovendien de eerste ‘Milieu & Energie Awards’ van UNIZO-Limburg, voor haar project rond ‘Eco-driving’.

Mireille investeert 1,8 miljoen euro in groene productieprocessen Op minder dan twee jaar tijd heeft textielverzorger Mireille in Heusden 1,8 miljoen euro geïnvesteerd in groene productieprocessen. Eerst snoeide Mireille in het waterverbruik door de optimalisering van interne waterstromen. Door de nieuwe installaties wordt nu ook het uiteindelijke afvalwater voor 90% ontdaan van zijn ‘vuilvracht’. En tot slot wordt dit afvalwater ook nabehandeld zodat het voor de helft terug ingezet kan worden als proceswater zonder kwaliteitsverlies.

xxx/fmbombohvbhft/dpn xxx/wfsubmjoh/cf!!!xxx/ubbmusbjojoh/cf

Vlaemsch() op het podium van de DME Awards Onlangs werden in het Wales Millenium Centre in Cardiff de Design Management Europe Awards uitgereikt. Deze awards hebben een goede reputatie bij mensen uit de designwereld en daarbuiten. Ook het Limburgse designlabel Vlaemsch() werd op het podium geroepen, en ontving een eervolle vermelding in de categorie Micro-ondernemingen.

11

Cfmhjvn!!J!!Gsbodf!!J!!Svttjb!!J!!Dijob


Dossier Interview

Raf Vanthoor, Berghoff

Raf Vanthoor: “Ik doe als piloot zo goed mogelijk mijn best, zoals ik ook als bedrijfsleider mijn beste beentjes voor zet.”

“Om een belofte na te komen, ga ik door het vuur” Op de hoofdzetel van Berghoff, net op de grens tussen Heusden en Zolder, zit Raf Vanthoor nog steeds ontspannen in zijn kantoor. Zijn bedrijf ondervindt voorlopig geen hinder van de economische crisis. Behoudens onverwachte gebeurtenissen kondigt 2009 zich aan als een jaar van verdere groei. Ook in zijn vrije tijd heeft Raf Vanthoor absoluut geen reden tot klagen: de autocarrière van zijn zoon Laurens heeft volop de wind in de zeilen. L.M.: Hoe bent u terechtgekomen in de sector van de keuken- en huishoudartikelen? Raf Vanthoor: “Mijn vader had een eigen zaak en verkocht keuken- en huishoudartikelen aan de Aldi. Het was dus niet meer dan logisch dat ik in zijn bedrijf ging werken. Ik heb er de eerste kneepjes van het vak geleerd, maar ben er per saldo niet zo lang gebleven. Wegens verschillende visies op zaken doen, ben ik na een jaartje al voor eigen rekening begonnen. Eerst heb ik private labels gemaakt voor de meest bekende merknamen, om vervolgens in 1994 Berghoff op te starten.” L.M.: Waar komt de naam Berghoff vandaan? Is de keuze bewust op een Duits klinkende naam gevallen? “Inderdaad. In de beginfase was Duitsland goed voor 99% van onze afzetmarkt. Duitsers zijn nogal chauvinistisch, dus heb ik bewust voor een Duits klinkende naam gekozen. Inmiddels is de

naam Berghoff een begrip geworden. Geen haar op mijn hoofd denkt er dus aan om voor een andere naam te kiezen.”

Exclusieve contracten L.M.: Berghoff wordt verdeeld in 56 landen. Wilt dat zeggen dat u voortdurend in het buitenland vertoeft? “Vroeger was dat inderdaad het geval, maar op een bepaald moment krijg je je buik vol van vliegtuigen en hotelkamers. Het is in het verleden al gebeurd dat ik op drie maanden tijd welgeteld één weekje thuis was. Uiteindelijk heb ik ook nog een gezin – met drie kinderen trouwens – waar ik aandacht aan moet besteden. Ik neem nog altijd regelmatig het vliegtuig, maar probeer mijn buitenlandse trips qua lengte tot een minimum beperken. Doen wat ik moet doen en vervolgens weer terug naar huis. Hier is nog meer dan voldoende werk, we zijn volop aan onze interne

12

structuur aan het werken. De meeste buitenlandse agenten komen overigens regelmatig naar hier. Op die manier blijf ik toch op regelmatige basis in contact met de 56 landen waarin we actief zijn.”

“Heel wat contracten voor 2009 zijn al afgesloten, maar kunnen nog afgeblazen worden. De crisis is er inderdaad, maar wordt voor een stuk ook door de media opgeblazen.” L.M.: Hoe gebeurt de distributie in het buitenland? “Berghoff heeft in alle landen exclusieve contracten afgesloten. Die gelden langs beide kanten, wat wil zeggen dat wij in het land in kwestie met niemand anders zaken doen, maar dat onze agent aldaar ook geen producten van concurrenten mag verkopen. We zijn momenteel op de belangrijkste wereldmarkten vertegenwoordigd, met


Dossier Interview

uitzondering van Afrika en een paar Scandinavische en Aziatische landen. In Scandinavië krijgen we om één of andere reden geen voet aan de grond en dat verbaast me ergens wel. Verschillende pogingen om deze regio te penetreren zijn mislukt. Enfin, we blijven proberen. Uiteindelijk is het meestal een kwestie om de juiste mensen te vinden. Momenteel zijn we heel sterk bezig met Afrika, waar we een stevige voet aan de grond willen krijgen.” L.M.: Waar is jullie productie gevestigd? Hoe wordt de kwaliteit van de producten gecontroleerd? “De productie gebeurt wereldwijd, afhankelijk van waar we de beste prijs-kwaliteitverhouding vinden. Ik vertel waarschijnlijk geen geheim door te zeggen dat we de interessantste voorwaarden momenteel in Azië vinden. We zijn echter niet gebonden aan één bepaald land. Berghoff werkt alleen met fabrieken die uitsluitend voor ons produceren. Op die manier slagen we er in om alles van A tot Z in handen te houden. De kwaliteit wordt ter plekke gecontroleerd. In Shanghai heb ik bijvoorbeeld 40 mensen die dagdagelijks kwaliteitscontroles uitvoeren. Zelf heb ik een klein boontje voor techniek, wat betekent dat ik nieuwe productielijnen meestal zelf help opstarten.”

Alle lagen van de bevolking L.M.: Wie zijn de klanten van Berghoffproducten? Zijn er verschillen van land tot land en van markt tot markt? “Onze doelgroep bestaat uit alle lagen van de bevolking. Laat me het zo uitdrukken: Berghoff mikt vanaf het lage segment van de markt over medium tot en met medium hoog. We laten superlaag en superhoog dus links liggen. Andere sectoren – daarbij denk ik bijvoorbeeld aan de autosector – beginnen deze strategie te kopiëren. Onze producten staan wel bekend voor hun goede prijs-kwaliteitverhouding en dat willen we natuurlijk zo houden. Overigens is dat een bewuste keuze, we hebben gekozen voor volumes in plaats van voor marges. Inderdaad zijn er verschillen van land tot land en van regio tot regio, afhankelijk ook van onze samenwerkingspartners ter plekke.” L.M.: Zijn horecaklanten belangrijke klanten? “Ruim een half jaar geleden zijn we dit segment van de markt gaan aanpakken. Het is nog te vroeg om er al veel over te zeggen, we moeten ons gamma nog aanvullen. De eerste indrukken zijn

echter positief, ik denk dat het een interessante markt kan worden.” L.M.: Welke managementeigenschappen hebben u gebracht tot waar u nu staat? “Ik vind het heel belangrijk om mijn afspraken altijd na te komen, maar verwacht ook van de tegenpartij hetzelfde. Om een belofte na te komen, ben ik bereid om door het vuur te gaan. Een ‘ja’ is bij mij een ‘ja’ en een ‘neen’ een ‘neen’, discussie is er niet mogelijk. Misschien is die aanpak niet altijd even makkelijk, maar op termijn loont hij wel. Altijd open en eerlijk zijn, zo luidt de boodschap.” L.M.: Zou je met je wat nu weet sommige dingen anders aanpakken? “Achteraf is het natuurlijk makkelijk om te zeggen ‘had ik maar zus of zo gehandeld’. Ik zou misschien niet meer van uit België opstarten, maar bijvoorbeeld vanuit China. Op die manier zou ik de kans gekregen hebben om korter op de bal te spelen. Ik zeg opnieuw ‘zou’, want waarschijnlijk waren er dan weer andere problemen opgedoken.” L.M.: Ondervindt Berghoff hinder van de huidige crisis? Kan die crisis op termijn gevolgen hebben? “Laat me even hout vast houden, want momenteel merken we niets van de crisis. Wel hoor ik andere partijen aan de telefoon klagen, dus er is toch wel degelijk iets aan de hand. Aan onze cijfers is voorlopig niets te zien, ook 2009 kondigt zich aan als een jaar van groei. Heel wat contracten zijn al afgesloten, maar een deel ervan kan mogelijk nog afgeblazen worden. De crisis is er inderdaad, maar wordt voor een stuk ook door de media opgeblazen.” L.M.: U bent twee keer genomineerd geweest voor de Award Limburgse Jonge Ondernemer van het Jaar, maar hebt die niet gewonnen. Werkt dat frustrerend? “In het geheel niet. Het niet toekennen van die prijs heeft onder andere ook te maken met mijn veelvuldige afwezigheid destijds. Zo’n prijs is natuurlijk mooi meegenomen, maar ik ga er niet van wakker liggen dat ik hem nooit heb ontvangen.” L.M.: U bent actief in de autosport en uw zoon Laurens is zelfs een aankomend talent. “Laurens rijdt inderdaad het F-3 kampioenschap, zowat de voorbode van de F-1. Hij is zelfs de officiële Volkswagen F-3 piloot, wat betekent dat dit merk sterk in hem gelooft. Indien hij in de

13

Bedrijfsfiche • Naam: Berghoff • Activiteiten: keuken- en huishoudartikelen • Website: www.berghoff.be • Aantal werknemers: wereldwijd 12.000, België 40 • Omzet: 200 miljoen euro

Fiche Raf Vanthoor • Functie: president • Opleiding: geen, selfmade man • Carrière: begonnen bij bedrijf van vader, daarna voor eigen rekening begonnen • Professionele ambitie: Berghoff als wereldmerk positioneren • Managementtip: recht is recht en krom is krom, maar blijf steeds met beide voeten op de grond • Hobby: auto’s

komende jaren blijft verbeteren, is voor hem mogelijk een toekomst als F-1 piloot weggelegd. Dat is natuurlijk nog toekomstmuziek. Het talent heeft hij alvast en hij kent ook de juiste mensen. In dat geval liggen de slaagkansen erg hoog, maar je moet natuurlijk ook nog een tikkeltje geluk hebben. Ik heb me echter voorgenomen dat als Laurens in het F-1 circuit kan belanden, ik hier minder in dit kantoor aan te treffen zal zijn. Autosport is voor mij meer dan een hobby, het is een passie.”

Autosport L.M.: Steekt u veel tijd in de autosport? “Zelf rijd ik het GT-kampioenschap en dat kost me ongeveer 25 dagen per jaar. Meestal betreft het weekends, zodat het bedrijf niet hoeft te lijden onder mijn hobby.” L.M.: U werkt in de autosport samen met Kris en Koen Wauters. Wat houdt die samenwerking precies in? “We zijn op de eerste plaats vrienden, autosport is voor ons pure ontspanning. Ik rijd met Kris Wauters, Koen met Patrick Schreurs. Onze wagen is een Viper, een prachtige auto al zeg ik het zelf. Ik doe als piloot zo goed mogelijk mijn best, zoals ik ook als bedrijfsleider mijn beste beentjes voor zet.” Jos Sterk (Foto’s: Pieter-Jan Vanstockstraeten)


Dossier Spraakmakers

Joël Stockmans voor het eerst gastheer op Feest van de Ondernemer

“De voorzitter moet nu eenmaal zo lang mogelijk aanwezig blijven” Joël Stockmans, sinds 1 juni de nieuwe directeur van Unizo Limburg, was op vrijdag 7 november voor het eerst de gastheer op het Feest van de Ondernemer dat door de werkgeversorganisatie werd georganiseerd. Het was opnieuw een schot in de roos, zo luidde zijn conclusie. LM: Hoe hebt u het feest ervaren? Joël Stockmans: “Ik denk dat we ons doel eens te meer volledig hebben bereikt. Het beproefde concept van het Feest van de Ondernemer is namelijk het combineren van een stuk netwerking met ontspanning in een informele sfeer. Onze algemene indruk is dat we opnieuw in deze opdracht zijn geslaagd.”

“Ik heb met tientallen mensen gepraat en honderden mensen begroet. Je bent gastheer of je bent geen gastheer!” L.M.: Stonden de zenuwen gespannen voor uw eerste optreden als gastheer? “Dat viel best mee. Je mag niet vergeten dat ik de organisatie de voorbije jaren ook van dichtbij heb gevolgd. Bij dit soort evenementen is ervaring een belangrijke factor. Uiteraard is er onderhuids toch altijd wat nervositeit, er kan altijd iets onverwachts mislopen.”

Doodmoe L.M.: Hoe lang heeft het feest voor u geduurd? “Tot in de vroege uurtjes. Ik heb niet op mijn horloge gekeken toen ik ging slapen, dus het juiste uur kan ik helaas niet meedelen. Bovendien was ik

14

Joël Stockmans: “Dergelijke evenementen kruipen niet in je koude kleren.”

doodmoe. Dergelijke evenementen kruipen niet in je koude kleren. Uiteraard wordt van de gastheer verwacht dat hij zo lang mogelijk aanwezig blijft. Daar heb ik trouwens ook geen moeite mee, want het Feest van de Ondernemer is voor mij een van dé happenings van het jaar.” L.M.: Hoeveel bezoekers waren er en met hoeveel hebt u er gepraat? “We zijn dit jaar de kaap van 1.500 deelnemers vlot gepasseerd. Dat zegt volgens mij meer dan voldoende over het succes van het feest. Ik heb met tientallen mensen gepraat en honderden mensen begroet. Je bent gastheer of je bent geen gastheer!” L.M.: Wat zijn uw indrukken van een half jaar voorzitterschap van Unizo Limburg? “Mijn eerste ervaringen als nieuwe directeur zijn zonder meer positief. Frank Vols, de vorige directeur, heeft een professionele degelijke structuur uitgebouwd en die kan ik nu verder gaan uitbouwen. Het is mijn vaste bedoeling om Unizo Limburg verder uit te bouwen tot een nog sterkere organisatie. Je zal in de komende maanden nog van Unizo Limburg horen!” Jos Sterk


Dossier Spraakmakers

Michelin-ster geeft Vera Robyns van Hoeve St.-Paul weer vertrouwen

“Vreugde en zorgen gaan in het leven hand in hand” Vera Robyns van Hoeve St.-Paul in Lummen werd eerder dit jaar zwaar getroffen door het plots overlijden van haar man Tony. Het leven gaat echter verder en voor mevrouw Robyns en haar team was het een grote opsteker dat Hoeve St.-Paul zijn Michelin-ster heeft behouden. L.M.: Na het overlijden van uw man is Hoeve St.-Paul open gebleven. Was dat moeilijk? Vera Robyns: “We hebben de zaak enkele dagen gesloten, maar tijdens het daaropvolgende weekend waren onze klanten opnieuw welkom. In het begin waren we een beetje verdwaasd, een overlijden gaat altijd gepaard met een gemis. Je komt tot de ontdekking dat er naast je een plaats is opengevallen. Bij de pakken blijven zitten, heeft echter geen zin. Het leven gaat verder. Op zo’n momenten vormt de zaak ook een goede afleiding, je krijgt simpelweg de tijd niet om te piekeren. Ik doe het ook voor een stuk voor de nagedachtenis van mijn man zaliger, hij zou het niet anders gewild hebben. Om het even filosofisch te zeggen: vreugde en zorgen gaan in het leven hand in hand.“ L.M.: Geeft het hebben van een Michelinster veel stress?

L.M.: Bent u zelf een goede kokkin? “Helaas niet. Ik kan een eitje bakken en nog een paar eenvoudige zaken. Verder reikt mijn kookkunst echter niet. Ik heb daarentegen wel kaas gegeten van PR, dat is mijn eigenlijke roeping. Hier in Hoeve St-Paul krijg ik volop de kans om mijn talenten op dat gebied uit te leven. Je komt in een beroep als het mijne in de mogelijkheid om veel mensen te ontmoeten en dat is altijd verrijkend.”

Lichte terugval L.M.: Hoe gaat het vandaag met Hoeve St.-Paul? “We mogen niet klagen, ondanks de crisis. Je hoort wel zeggen dat het in de horeca minder gaat, maar dergelijke klachten zijn eigenlijk niet nieuw. Bij de lunches is er een lichte terugval merkbaar, maar daar gaan we iets aan doen. Je mag nooit bij de pakken blijven zitten.”

Vera Robyns: “Om het even filosofisch te zeggen: vreugde en zorgen gaan in het leven hand in hand.”

“Misschien wel, maar dan toch gezonde stress. Wat ik doe, doe ik graag. Hetzelfde geldt voor de rest van mijn team, is het niet, Peter?” (Chef-kok Peter Piatkowski die het gesprek even is komen volgen, beaamt dit volmondig)

GOEDE WERKNEMERS VINDT U OVERAL ONLINE UITSTEKENDE WERKNEMERS VINDT U BIJ MONSTER. Zelfs de personeelsdienst kan extra hulp gebruiken. Op zoek naar uitstekende werknemers? Monster biedt nieuwe tools en informatie om kandidaten niet zomaar aan een job te helpen, maar aan een job waar ze van houden. Zoals een job in uw bedrijf. Vind uw perfecte kandidaat bij Monster.

15

L.M.: Zijn er nog plannen voor de nabije toekomst? “Die zijn er inderdaad, maar daar kan ik nog niet veel over zeggen. In de komende weken gaan we daarover rond de tafel zitten. Uitgangspunt is wel dat er aan de kwaliteit en aan onze manier van werken niets wezenlijks zal veranderen. Het behoud van de Michelin-ster is een bewijs van vertrouwen door de buitenwereld. Dat vertrouwen willen we niet beschamen.” Jos Sterk


Dossier Spraakmakers

Matty Zadnikar wordt voorzitter van CEO-Limburg

“Geen manusje-van-alles, wel leider van een team�

Matty Zadnikar: “Ik ben lid geworden op dezelfde dag dat Bart Dewitte me overtuigd heeft om voorzitter te worden.�

Matty Zadnikar van Z-Group is sinds september de nieuwe voorzitter van CEO-Limburg, de Club van Eigenaars Ondernemers. Hij volgde Bart De Witte van De Witte & Co op, die na 10 jaar voorzitterschap niet meer kandidaat was voor een nieuwe termijn. Als voorzitter is Matty Zadnikar niet van plan om bij de pakken te blijven zitten.

“Ik was voordien geen lid, maar heb me lid gemaakt op dezelfde dag dat Bart Dewitte me overtuigd heeft om voorzitter te worden. Overigens kende ik CEO wel, want ik had in de afgelopen vier jaar tweemaal de activiteiten van de organisatie bezocht.

L.M.: Waarom bent u voorzitter van CEOLimburg geworden? Matty Zadnikar: “Een goede vraag, want ik ben niet dadelijk de man die staat te schreeuwen om ergens voorzitter van te worden. Ik heb een lang en begeesterend gesprek gehad met ex-voorzitter Bart Dewitte en die heeft me weten te overtuigen. Als snelle beslisser heb ik even nagedacht en vervolgens ‘ja’ gezegd. Welke argumenten hebben me kunnen overtuigen? Op de eerste plaats is CEO een neutraal platform zonder kleur. Wij zijn gewoon allemaal ondernemers-eigenaars die op een gepassioneerde manier met hun bedrijf bezig zijn. In eerste instantie word ik voorzitter voor een periode van vier jaar, daarna zien we wel weer.�

“Uiteraard heb ik de handen vol met de uitbouw van mijn bedrijf, ik werk makkelijk 15 tot 16 uur per dag. Het voorzitterschap van CEO is echter een uitlaatklep die me de kans biedt om mijn horizon te verruimen. Je bent eens bezig met iets anders dan met het eigen bedrijf.�

L.M.: Wat wilt u als voorzitter realiseren? “Mijn voorganger heeft een goed uitgebouwde structuur achtergelaten en daar wil ik op verder bouwen. Ik streef op de eerste plaats naar een betere mix van leden, met extra aandacht voor de grotere bedrijven. Daarnaast wil ik natuurlijk ook het ledenaantal doen stijgen, om op die manier onze stem nog beter te laten horen. Overigens wil ik binnen CEO geen manusje-van-alles zijn, maar wel als leider van een team fungeren.�

L.M.: Heeft u als CEO van een snelgroeiend bedrijf tijd voor het voorzitterschap?

L.M.: Sinds wanneer bent u lid van CEOLimburg?

L.M.: Wat doet CEO-Limburg? “We organiseren een aantal bedrijfsbezoeken, waarbij de bedrijfsleider steeds de kans krijgt om zijn strategische visie uiteen te zetten. Daarnaast zijn er een serie causerieĂŤn, die een brede waaier van onderwerpen kunnen bestrijken. Ik mag natuurlijk ons jaarlijks eindejaarsevenement en onze zomerse kasteelhappening niet vergeten.â€?

=\RS`\S[S\R W\^S`a]\SSZahOYS\

tel. 011 26 30 30

Maastrichtersteenweg 254, 3500 Hasselt www.soďŹ m.be • e-mail: info@soďŹ m.be Bijkantoren:

Ad. Lim.Manager.indd 1

Genk tel. 089 35 30 86

Neerpelt tel. 011 64 24 81

16

L.M.: Hoe gaat het ondertussen met Z-Groep? “Heel goed, we groeien dit jaar opnieuw met 26 tot 27 procent. Volgend jaar breiden we uit naar het Verenigd Koninkrijk en Spanje. In de komende jaren willen we ons vooral focussen op de professionalisering.�

Turnhout tel. 014 41 12 45

• Sociaal Secretariaat • Personeelsselectie • Verzekeringen • Sociale Verzekering Zelfstandigen • Ondernemingsloket • Personeelsadvies 24-11-2008 11:19:38


DOSSIER MAASLAND

Burgemeesters debatteren met ondernemers

“Er is potentieel om virtuele Oostkust van België te worden” Onbekend maakt nog altijd onbemind. Maasmechelen Village heeft het Maasland dan wel op de kaart gezet, maar de regio heeft nog veel meer te bieden en daar wordt werk van gemaakt. Zet de vijf burgemeesters van de grensstreek samen met enkele ondernemers en het ene na het andere idee komt op tafel. Meteen het opzet van een groot Maasland-debat dat we eind oktober in La butte aux Bois in Lanaken hielden. L.M.: We verwelkomen hier vandaag alle Maaslandse grensgemeenten, maar is er eigenlijk veel samenwerking onderling om de economie te stimuleren? Georges Lenssen (burgemeester Maasmechelen): “Er bestaat al wel wat wisselwerking tussen Maasmechelen en Dilsen-Stokkem en dan vooral met betrekking tot de ontwikkeling van de toegangspoort tot het Nationaal Park en het bijhorende provinciale ruimtelijke uitvoeringsplan. Bedoeling is dat we daar een één-twee spelen rond verblijfstoerisme en retail waarbij nog wat uitbreidingen voorzien zijn. Maar verder moet er nog nauwer samengewerkt worden.” David Winkels (Maasmechelen Village): “Als onderneming promoten we nu al niet alleen het Maasland, maar ook heel Limburg. We weten immers ook dat mensen geen hele dag, van 10 uur tot 18 uur, blijven rondwandelen in Maasmechelen Village. Zij komen ergens vandaan en gaan ergens naartoe. Om dat ten volle uit te bouwen, is er nog

David Winkels, manager Maasmechelen Village

“De mentaliteit is gelukkig aan het keren, maar er is nog werk aan de winkel. De Maas is een natuurlijke verbinding, maar die zou er ook in onze hoofden moeten komen.” meer samenwerking nodig met onder andere de lokale middenstand, de horeca en het hotelwezen. De mentaliteit is gelukkig aan het keren, maar er is

18

nog werk aan de winkel. De Maas is een natuurlijke verbinding, maar die zou er ook in onze hoofden moeten komen. De Xian-tentoonstelling in Maaseik is een prachtig initiatief dat de regio op de kaart zet, maar we moeten niet afwachten. We moeten zelf initiatief nemen. Waarom zouden we naar analogie van de ‘Romantische Strasse’ in Duitsland geen soort van Maasstrasse ontwikkelen en promoten?”

“De inkomsten die de Nederlandse immigranten – via de hoge kadastrale inkomens van hun grote villa’s – voor de gemeentekas genereren, zijn meer dan welkom.” Guido Willen (burgemeester Lanaken): “Er is natuurlijk wel al een zeker overleg tussen de burgemeesters. Lanaken werkt bijvoorbeeld grensoverschrijdend met Maastricht in het kader van de ontwikkeling van bedrijventerreinen, wegeniswerken en dergelijke meer. We hebben zelfs net een grensmanager aangetrokken.”


Dossier Maasland

Bovenste rij, vlnr: David Winkels, Georges Lenssen, Gaston Nelissen, Maurice Roumans, Guido Willen en Frank Jaspers. Onderste rij, vlnr: Jan Leemers, Liliane Lemmens, Lydia Peeters en Hubert Brouns.

Jan Creemers (burgemeester Maaseik): “Wij hebben ook wel frequent contacten met onze Nederlandse buren. Dat was in het verleden vooral in het kader van het Europese samenwerkingsverband Euromosa, dat er op gericht is om een sterke as te creëren in de regio. Met Europese fondsen werd de Maasboulevard en het fietspadennetwerk verder ontwikkeld. Alleen is Europa in de toekomst blijkbaar minder geneigd om die harde infrastructuur te subsidiëren. Tegenwoordig komen vooral thema’s als sociale economie en dergelijke aan bod.”

de hogere overheid. Het kader voor de economische ontwikkeling van elke gemeente wordt via het structuurplan van bovenaf gecreëerd. Zo kunnen we in Kinrooi geen nieuwe bedrijven meer aantrekken. We moeten misschien allemaal meer onze eigenheid maximaal benutten. In ons binnengebied bijvoorbeeld ligt 3.000 hectare landbouwgrond, waarvan nu al zo’n 1.000 hectare ingenomen wordt door tuinbouw en waarbij er prima wordt samengewerkt met onder andere de veilingen. Het ontwikkelen van je gemeente zal sowieso een zaak zijn van keuzes maken.”

Maurice Roumans, zaakvoerder MDL-Euregio

“Als we er in zouden slagen om een fysieke link te leggen aan beide zijden van de Maas tussen Lanaken en Maaseik, hebben we een bereik van een miljoen mensen. Dat heb je nergens elders in ons land.”

Grote topmerken onder een dak!

Maurice Roumans (MDL): “We zouden eigenlijk de hele regio met elkaar moeten verbinden. Misschien zelfs met een spoortreintje. Op tien minuten zouden alle gemeenten verbonden zijn, terwijl ik er nu met de auto tussen Maastricht en Maasmechelen een uur en een kwart over doe. Als we er in zouden slagen om een fysieke link te leggen aan beide zijden van de Maas tussen Lanaken en Maaseik, hebben we een bereik van één miljoen mensen. Dat heb je nergens anders in ons land. Je kan het aantal vergelijken met de populatie van groot-Brussel!” Georges Lenssen (burgemeester Maasmechelen): “Dat klopt: over het hele gebied van 60 km lang, zijn er slechts drie bruggen: Maasmechelen, Lanaken en Maaseik. Vergelijk dat eens met Nederland.”

A dvies en uitvoering van exclusieve interieurs

Afhankelijk van hogere overheid

Maastrichtersteenweg 189, B-3680 Maaseik Tel. +32 (0)89-56 84 13 www.interieur.jos.geurts.be interieur.jos.geurts@skynet.be

L.M.: Zijn jullie wat betreft het aantrekken van nieuwe bedrijven eigenlijk concurrenten van elkaar? Hubert Brouns (burgemeester Kinrooi): “Het grote probleem is dat we voor de economische ontwikkeling van de gemeente sterk afhankelijk zijn van

Di t/m za 10.00-18.00 uur, Zondag 14.00-18.00 uur In juli, aug. en sept. zondags gesloten

19


Dossier Maasland Uitdagingen van een dynamische regio

Lydia Peeters (burgemeester Dilsen-Stokkem): “De lokale overheid kan en wil een ondersteunende rol spelen, maar ruimtelijk zijn we niet bevoegd. Bedrijven aantrekken blijft dan een moeilijke klus omdat je er eerst en vooral de ruimte voor moet hebben. Via een saneringsplan van de zinkfabriek hebben we gelukkig nog 50, 60 hectare extra bedrijfsterrein te ontwikkelen. Die terreinen moeten we nu ontwikkelen voor KMO’s en kleine bedrijven. De komst van grote bedrijven als Siemens en Bekaert maakte van het IQ Park en onze industrieterreinen aantrekkingspolen, maar ik denk niet dat we in de toekomst nog moeten hopen op hele grote bedrijven.”

Hubert Brouns, burgemeester Kinrooi

“Het ontwikkelen van je gemeente zal sowieso een zaak zijn van keuzes maken.” Guido Willen (burgemeester Lanaken): “Het is de evidentie zelf dat elke gemeente graag nieuwe bedrijven aantrekt omdat daar toch een stuk tewerkstelling aan gekoppeld is, maar als je de

ruimte niet hebt of krijgt, dan moet je je daar als lokale overheid inderdaad bij neerleggen.”

autonomie. Dat de hogere overheid het kader creëert, vind ik logisch, maar nadien zouden de gemeenten zelf voor de ontwikkeling en de invulling moeten kunnen zorgen.”

Lydia Peeters, burgemeester Dilsen-Stokkem

“De komst van grote bedrijven als Siemens en Bekaert maakte van het IQ Park en onze industrieterreinen aantrekkingspolen, maar ik denk niet dat we in de toekomst nog moeten hopen op heel grote bedrijven.” Georges Lenssen (burgemeester Maasmechelen): “In Maasmechelen hebben we nog 100 hectare industriegrond waarvoor nu al twee jaar een provinciaal ruimtelijk uitvoeringsplan in de maak is, het zal dus zeker nog drie tot vier jaar duren vooraleer we dit effectief kunnen aansnijden. Het absurde is dat ons gevraagd is om aan te tonen dat we die grond wel degelijk nodig hebben. In de praktijk komt het er op neer dat je bedrijven gaat vragen of ze bereid zijn om te komen, waarna ze jaren moeten wachten. In sommige aspecten is de betutteling van de overheid toch iets te groot. We pleiten dan ook voor meer

“Toerisme als hefboom” Heel de regio beseft dat het toerisme als een soort hefboom kan werken. Het Nationaal Park is daarbij een van de troeven, al moet er nog werk gemaakt worden van de toegangspoorten. De hoofdtoegangspoort heeft daarbij een enorm potentieel. “Wij pleiten om de eigenlijke toegangspoort op het grondgebied van Dilsen-Stokkem te houden,” zegt Lydia Peeters. “Bezoekers aan een natuurpark hebben volgens mij weinig zin om eerst door een druk winkelcentrum te rijden alvorens ze van de natuur kunnen genieten. In Dilsen-Stokkem ligt overigens nog 250 hectare voor verblijfsrecreatie te wachten op een bestemming.” “Sowieso moet het Maaslands toerisme nog verder uitgebouwd worden,” valt Georges Lenssen zijn collega bij. “Denk hierbij aan fietstoerisme, waterrecreatie, verblijfstoerisme, enzovoort.” “Waarbij we moeten oppassen dat grote projecten, die lang aanslepen, omdat het allemaal niet snel genoeg kan of gaat,” geeft Frank Jaspers nog mee. “Maar dat er een groot potentieel is in onze regio, staat buiten kijf. De uitbouw van het mijntoerisme bijvoorbeeld lijkt me nog zo’n grote uitdaging.” “Geheel terecht. Maar onze regio heeft nog niet veel kansen gemist, hoor,” aldus Hugo Brouns. “We staan er goed voor, het is nu de bedoeling om de kansen te benutten.” “En te zorgen dat we op tijd klaar zijn. De Katarakt-streek was dat niet. Het Maasland wel,” besluit Danny Winkels.

20

Georges Lenssen, burgemeester Maasmechelen

“Dat de hogere overheid het kader creëert vind ik logisch, maar nadien zouden de gemeenten zelf voor de ontwikkeling en de invulling moeten kunnen zorgen.” Hubert Brouns (burgemeester Kinrooi): “Al is het gras aan de overkant niet altijd groener. In Nederland gebeurt de hele planfase van de ruimtelijke ordening misschien sneller, maar niet altijd beter. Daar wordt de ruimtelijke structuur ook van bovenaf opgelegd, maar vaak op een veel drastischer manier. In 2007 werden in het midden van Nederlands Limburg hele blokken van duizenden hectares opnieuw ingevuld. We spreken dan over hele gebieden die plots een bestemmingswijziging kregen.

“Limburgse bedrijven moeten zich vooral innovatief en inventief opstellen. De ideeën moeten niet altijd van de multinationals komen. Er zijn best nog opportuniteiten voor wie wil ondernemen.” Gaston Nelissen (Steenfabrieken Nelissen): “De gebiedsontwikkeling van het grensgebied ‘Albertknoop’, tussen de huidige bebouwing van Maastricht en Lanaken, zorgt er in elk geval voor dat watergebonden industrie ontwikkeld kan worden. Maastricht is voor ons een stuk korterbij gekomen en ook dat werpt zijn vruchten af.”


Dossier Maasland Uitdagingen van een dynamische regio

Bedrijfsprofiel

Euroscoop

Silicon Valley

Film voor iedereen

L.M.: Ook de ondernemingen zelf spelen uiteraard een rol in de economische ontwikkeling van de regio. Jan Creemers (burgemeester Maaseik): “Limburgse bedrijven moeten zich, denk ik, vooral innovatief en inventief opstellen. De ideeën moeten niet altijd van de multinationals komen. Kijk naar de cateraar van de Lotto Dôme in Maaseik, die als klein bedrijf startte en nu al over de hele regio actief is en een kleine KMO is geworden. Er zijn best nog opportuniteiten voor wie wil ondernemen.” Maurice Roumans (zaakvoerder MDL-Euregio): “Daar ben ik het volledig mee eens. Het afstraalzand voor ons tandtechnisch hightechbedrijf komt

De gezelligheid en intimiteit van de ‘oude’ cinema is soms ver zoek in de Belgische bioscopen. Euroscoop Genk, Lanaken en Maasmechelen brengen daar verandering in. Met hun prachtige inrichting en face-to-face contacten, is het the place to be voor een leuke uitstap met de hele familie.

Frank Jaspers, bedrijfsleider Jaspers Architecten

“In al die jaren dat ik nu in het Maasland woon, heb ik de N78 inderdaad alleen maar trager zien worden.” uit Japan. Het is te zeggen: het gaat van Maasmechelen naar Japan en terug omdat we hier niet de juiste technologie hebben om dat zand te bewerken. Absurd eigenlijk. Heeft er iemand bijvoorbeeld al aan gedacht om de thermische energie van de Maas te benutten? Een studiebureau rekende uit dat dat rendabel kan zijn. Eigenlijk is hier alles voor handen, maar we gebruiken het niet. Onze regio kan een soort Silicon Valley worden als we willen. Die opportuniteiten moeten we aangrijpen.” L.M.: Een eeuwig probleem blijft de ontsluiting en bereikbaarheid van de regio.

Maar ook voor bedrijven heeft Euroscoop heel wat in petto. Manager An Van de Casseye geeft een woordje uitleg. “Veel bedrijven geven op het einde van het jaar een cadeau aan hun werknemers. Ideaal zijn onze cadeaucheques. Want of je nu een groot of een klein bedrijf hebt, iedereen vindt het leuk om naar de film te gaan. Eén ticket kost zes euro, vanaf 10 tickets is het 5,5 euro en vanaf 500 stuks betaal je slechts 5 euro. Wie er 100 bestelt, kan zelfs het logo en de naam van de firma erop laten zetten.”

Jan Creemers, burgemeester Maaseik

Seminaries

“Ik kreeg een mail iemand uit Brugge die de Xiantentoonstelling wou komen bekijken en vroeg hoe ze per trein bij ons geraakte. Ik heb haar moeten antwoorden dat ze dan wellicht een hele dag onderweg zou zijn.”

De Euroscoopvestigingen zijn ook geschikt voor bedrijven om er vergaderingen, seminaries, congressen, opleidingen of productlanceringen te houden. “Eigenlijk bieden we een totaalpakket aan. De zalen zijn groot genoeg en het scherm vooraan is ideaal voor een eventuele PowerPoint presentatie. Tegelijkertijd kunnen we voorzien in een ontbijt vooraf of een lunch achteraf. Op onze kleine en grote plasmaschermen, zowel binnen als buiten, kunnen we reclame tonen van de firma. Zo kunnen ze iedereen onderdompelen in het voorgestelde product, zowel personeel, kaderleden en nieuwe of bestaande klanten. Kortom, wij zorgen voor de volledige inkleding van elk evenement.”

David Winkels (Maasmechelen Village): “Er wordt spijtig genoeg al jaren gesproken over een streefbeeldstudie van het centrale wegvak tussen Maaseik en Lanaken waarin het statuut van dit deel van de N78 besproken wordt.” Frank Jaspers (Jaspers Architecten): “In al die jaren dat ik nu in het Maasland woon, heb ik de N78 inderdaad alleen maar trager zien worden. De 2x2-rijvakken moeten aan de rotondes telkens teruggebracht worden naar een 2x1-rijvak, wat uiteraard voor een flessenhalseffect zorgt.”

Zetellaan 74, 3630 Maasmechelen,Tel.: 089-77 85 90, www.euroscoop.be

21


Dossier Maasland Uitdagingen van een dynamische regio

Lydia Peeters (burgemeester Dilsen-Stokkem): “Zelfs de Vlaamse vervoersmaatschappij De Lijn heeft bevestigd dat dat niet werkt. We hebben ons trouwens altijd verzet tegen die 2x1-situaties. Daar staat tegenover dat er wel degelijk iets moest gedaan worden aan de vele dodelijke ongevallen op de N78. In Dilsen-Stokkem mogen we ons echter gelukkig prijzen dat onze twee industrieterreinen goed gelegen zijn: aan de N75 en de Zuid-Willemsvaart. Onlangs startte steenfabriek Vandersanden met baksteenvervoer via het kanaal. De trafiek over de binnenvaart zou nog meer gestimuleerd moeten worden. Vandaag toont een kosten-batenanalyse misschien aan dat het vrachtvervoer over de weg goedkoper is, maar hoe lang nog?”

Jan Creemers (burgemeester Maaseik): “Koppel daar dan ook meteen de bereikbaarheid via het openbaar vervoer aan. Ik kreeg onlangs een mail van een vrouw uit Brugge die de Xiantentoonstelling wou komen bekijken en die vroeg hoe ze per trein bij ons geraakte. Ik heb haar moeten antwoorden dat ze dan wellicht een hele dag onderweg zou zijn. Ik vind het jammer dat er binnen het Spartacusplan geen spoorverbinding weerhouden werd voor ons. Cijfers toonden zogezegd aan dat er te weinig rendabiliteit is, maar ik kan me toch niet van de indruk ontdoen dat we hierin stiefmoederlijk behandeld werden.”

spoorlijn Lanaken-Maastricht en moet het hart van de spoorwegverbinding worden. Daar rond kunnen zich nieuwe bedrijven vestigen die gebruikmaken van de spoorweg. Ik nodig alvast alle bedrijven uit de regio uit om hiervan maximaal gebruik te maken.”

Guido Willen, burgemeester Lanaken

“Het is de evidentie zelf dat elke gemeente graag nieuwe bedrijven aantrekt omdat daar toch een stuk tewerkstelling aan gekoppeld is.”

Gaston Nelissen, bedrijfsleider Nelissen Steenfabrieken Liliane Lemmens, bedrijfsleidster Leco

“Gerichte acties kunnen de naambekendheid versnellen. In dat opzicht moeten we allemaal aan één koord trekken en wachten er ons nog tal van uitdagingen.”

“Maastricht is voor ons een stuk dichterbij gekomen en ook dat werpt zijn vruchten af.” Guido Willen (burgemeester Lanaken): “Vanuit Lanaken zijn wij uiteraard tevreden met de bouw van de Albertterminal. De terminal met vier sporen van 600 meter lang is een rangeerstation voor de

Gaston Nelissen (Steenfabrieken Nelissen): “Het kan inderdaad soms ook heel snel gaan als het moet. De snelheid waarmee het spoor in Lanaken werd aangelegd, was ongezien.” L.M.: Een heel andere vraag nu. Moet de regio zich niet meer richten tot de Maas? Frank Jaspers (Jaspers Architecten): “Het Maasland zou zich zeker veel explicieter moeten keren naar het water. In de 15 jaar dat ik nu hier actief ben, zie ik toch een sterke evolutie. Bedrijven

STIJLVOL GENIETEN VAN MINDER UITGEVEN Ontdek meer dan 95 boetieks waaronder

die het hele jaar door 30 tot 60% voordeliger zijn*. Openingsuren: 10.00 – 18.00u · Koopzondagen: 21/12 & 28/12

www.MaasmechelenVillage.com * 30 TOT 60% VOORDELIGER T.O.V. DE OORSPRONKELIJKE PRIJS IN DE TRADITIONELE DETAILHANDEL

ADV LM 45.indd 1

22

MEMBER

E314 richting Genk, afrit 33 · Gratis parking · T 0800 40236

© MAASMECHELEN VILLAGE 2008

11/08

Hugo Boss, BCBG, Calvin Klein Jeans, Olivier Strelli, River Woods, Chine, Versace, Dyrberg/Kern, Essentiel, Scapa Sports, McGregor, Villeroy & Boch en vele andere...

ChicOutletShopping.com

21-11-2008 16:51:45


Dossier Maasland

Stijlvolle woningen te

Uitdagingen van een dynamische regio

Over ‘Nederbelgen’ met grote villa’s en Maastricht als historische blunder Nederlanders hebben de voor hen fiscaal aantrekkelijke regio van het Maasland wel al gevonden. “Uiteraard, dat spreekt voor zich,” aldus Hugo Brouns lachend. “Hun komst is ook voor de gemeenten interessant op het vlak van inkomsten, maar daar staat tegenover dat er voor de eigen mensen nog maar weinig woongelegenheid is. We mogen immers tot 2011 maar 70 nieuwe bouwkavels vrijgeven: een cijfer dat gebaseerd is op de natuurlijke aangroei en niet op basis van immigratie. Waardoor 14% van onze bevolking Nederlanders zijn.” “Hun komst heeft echter zware gevolgen gehad op de grondprijzen,” zegt Jan Creemers nog. “Prijzen van 300.000 euro voor tien hectare grond jagen de jonge mensen weg uit onze streek.” “Misschien wel, al moeten we niet onder stoelen of banken steken dat de inkomsten die de Nederlandse immigranten voor de gemeentekas genereren – via de hoge kadastrale inkomens van hun grote villa’s – meer dan welkom zijn. Zeker voor een gemeente als Maasmechelen die toch meer dan 10% sociale huurwoningen heeft. Maar eigenlijk hebben onze voorouders destijds een historische flater begaan. In 1939 hebben we Maastricht teruggegeven aan Nederland,” werpt Georges Lenssen nog op. “Anders was die mooie stad vandaag onze hoofdstad geweest. Bedenk eens wat een uitstraling dat voor onze regio gehad zou hebben. Sinds het Verdrag van Maastricht weet heel de wereld Maastricht liggen.” (lacht)

In Kinrooi : landelijk gelegen en zeer mooi verbouwde hoevewoning met stallingen op 1 ha 20 are 76 ca

in Kinrooi : prachtige en ruim ingedeelde nieuwbouwwoning in pastoriestijl op 6 are 49

hebben ook oog voor de architectuur en gebouwen zijn een soort uithangbord geworden voor de onderneming en tegelijkertijd voor de hele regio. Maar er moet nog meer gewerkt worden aan het ‘gezicht’ van het Maasland. Wat niet betekent dat het eenheidsworst moet worden. Integendeel: we moeten onze identiteit juist uit onze verschillen halen.” Jan Creemers (burgemeester Maaseik): “Winkelen, wonen en ondernemen moeten daarbij in elkaar overvloeien. Mooie infrastructuur is dus inderdaad enorm belangrijk. Het kan voor een totaalbeleving zorgen.” Liliane Lemmens (Leco): “Ik ben het daar volledig mee eens. Wat betreft ontspanning aan het water heeft onze regio zoveel moois te bieden. Het Maasland is trouwens wel al bekend, dat mogen we niet uit het oog verliezen. Maar gerichte acties kunnen de naambekendheid uiteraard wel versnellen. In dat opzicht moeten we allemaal aan hetzelfde zeil trekken en wachten er ons nog tal van uitdagingen. Ook grensoverschrijdend. Dat is een troef, terwijl het nu door sommigen misschien nog te veel als een barrière wordt gezien.” David Winkels (Maasmechelen Village): “We tellen momenteel twee miljoen bezoekers per jaar. In een straal van 300 km vinden onze klanten hun weg wel naar Maasmechelen Village, dat is dus niet het probleem. Maar het Maasland kan inderdaad echt een aaneenrijging van activiteiten worden waarbij de Maas het bindmiddel is. Eigenlijk hebben we hier het potentieel om een soort virtuele Oostkust van het land te worden.”

in Opitter : Stijlvolle ruime villa met rieten dak en mooi aangelegde tuin met zwembad op 15 are 52

Nicole Janssen bvba Koning Albertlaan 6, 3680 Maaseik tel +32 89 56 57 06, fax +32 89 56 57 07 nicole.janssen@nicolejanssen.be

L.M.: Wat meteen mooi de ambitie van de streek samenvat.

www.nicolejanssen.be

Patrick Poppe (Foto’s: Magda Bremeesch – Foto Skopeo)

23


Maasmechelen Bedrijfsprofiel

Securitas Mobile

Mobiele bewakingsdienst doet aantal inbraken in bedrijven dalen Securitas Mobile biedt zijn klanten zeer efficiënte mobiele bewakingsdiensten aan. Statistieken leren dat op bedrijventerreinen waar duurzaam in bewaking wordt voorzien, minder incidenten voorkomen. Securitas is één van de grootste beveiligingsfirma’s ter wereld. Het bedrijf telt wereldwijd 215.000 medewerkers en heeft een marktaandeel van 12%. In België werken 5.004 beveiligingsspecialisten in vier verschillende afdelingen. Eén van die afdelingen is Securitas Mobile, dat zijn klanten drie diensten aanbiedt: Consortium Security, Alarm Response Security en Patrol Guarding Security. “In Limburg zijn we heel sterk vertegenwoordigd,” zegt Frank Lambrigts, country manager Securitas Mobile. “We hebben er een fijnmazig netwerk zodat onze agenten meestal heel snel ter plaatse zijn. Bovendien werken we er met lokale mensen die de streek zeer goed kennen. Het resultaat is dat de bedrijven waar wij diensten leveren relatief weinig door inbraken worden getroffen.”

Consortium Security: gedeelde kosten, gezamenlijke zekerheid Bij Consortium Security blijft de mobiele bewakingsagent van Securitas Mobile permanent aanwezig binnen een geografische zone, zoals een

bedrijventerrein. Tijdens zijn aanwezigheid voert hij zowel preventieve controles als interventies na alarm uit. Het interessante van deze formule is dat de deelnemende bedrijven de kosten delen. Consortium Security van Securitas Mobile garandeert op die manier een maximaal rendement voor een minimale investering.

“In Limburg zijn we heel sterk vertegenwoordigd. We hebben er een fijnmazig netwerk zodat onze agenten meestal heel snel ter plaatse zijn. Bovendien werken we er met lokale mensen die de streek zeer goed kennen.” Alarm Response Security: snelle reactie en adequate actie Alarm Response Security treedt in actie zodra het alarmsysteem in een bedrijf of woning afgaat. Dat alarmsignaal komt terecht in het Care Centre van Securitas waar men de GPS-positie van alle actieve agenten op een cartografische applicatie ziet. Zo kan men de dichtstbijzijnde mobiele bewakingsagent snel ter plaatse sturen. Frank Lambrigts: “De agent kan dan een fysieke controle langs de buitenzijde doen of een zogenaamde interventie met sleutel waarbij hij de binnenkant van het gebouw controleert. Bij loos alarm zal de bewakingsagent het gebouw afsluiten en het alarm resetten. Bij reëel alarm worden de ordediensten en de klant verwittigd. Die klant krijgt hoe dan ook, na elk van onze interventies, een uitgebreid rapport.”

24

Frank Lambrigts, Country Manager en Peter Jacobs, Sales Manager.

Patrol Guarding Security: preventie die werkt Bij deze formule voert de mobiele bewakingsagent van Securitas preventieve controles uit. Het doel is zichtbare verdachten, ongewone of gevaarlijke elementen vast te stellen. “Die aanpak werkt,” besluit Frank Lambrigts. “Bij 103 van onze klanten op Mechelse bedrijventerreinen, heeft de lokale politie van 2002 tot 2006 het aantal misdrijven met 51% zien dalen en het aantal valse alarmen met 61%. Bij deze klanten werden ’s nachts zelfs geen inbraken meer vastgesteld. De zeer doorgedreven training van onze mensen speelt hier duidelijk een rol. Ze hebben ongeveer 220 uur training gevolgd voor ze het terrein op gaan. En bovendien beschikken ze over een technologisch zeer geavanceerde uitrusting.”

Centrum Zuid 1511, 3530 Houthalen-Helchteren Tel.: 011-57 48 54, www.securitas.be


Maasmechelen Bedrijfsprofiel

Auto Geebelen

“Uw ideale partner bij het beheer van uw wagenpark” Voor een bedrijfsvoertuig op uw maat of personenwagens voor uw fleet kan u terecht bij Auto Geebelen, concessiehouder van Citroën in Maasmechelen. De bedrijfsvoertuigen, de C4 Picasso, de nieuwe C5, de C5 tourer bij de personenwagens en de C-Crosser als SUV zijn dé uithangborden van een gamma met voertuigen in elke prijsklasse. Auto Geebelen is een gevestigde naam in de streek. De garage onder leiding van Elly Geebelen en partner Peter Baeten is nu 24 jaar actief in Maasmechelen. De geschiedenis gaat echter tot in de jaren ‘60 in Opglabbeek terug. “Vader was toen daar al concessiehouder van Citroën,” legt Elly Geebelen uit. “Toen in 1984 hier ruimte voor een concessie beschikbaar was, hebben we meteen toegehapt. Om de groei op te vangen, is in 2000 de showroom in oppervlakte verdubbeld en werd de werkplaats vergroot.”

Elk segment “Met de grote verscheidenheid aan modellen biedt Citroën een type voor elk segment van de markt,” beklemtoont Elly Geebelen. “Het gamma bedrijfsvoertuigen van Nemo, Berlingo, Jumpy en Jumper beantwoordt aan heel wat vragen van de markt. Een aparte dienst binnen het merk is bovendien gespecialiseerd voor een aangepaste inrichting van deze bedrijfsvoertuigen. Speciale wensen worden duidelijk besproken bij het plaatsen van de bestelling en voertuigen worden afgeleverd precies zoals u het had gevraagd.” “Bij de personenvoertuigen geniet Citroën sinds jaren een prima reputatie in het hogere fleetsegment. De nieuwe C5 en C5 tourer, de C4 Picasso en de C-Crosser trekken die lijn alleen maar door. De onbetwiste troef van Citroën blijft het comfort.”

Het fleet-beleid van Citroën “Bent u zelfstandige, directielid van een KMO of fleetverantwoordelijke in een groot bedrijf, het brede Citroën-gamma biedt beslist een voertuig dat aan uw vraag beantwoordt. Geloof het of niet, maar de belangrijkste kwaliteit van onze verkopers is luisteren naar uw wensen en het geplande gebruik van het voertuig, om een keuze te kunnen maken die daaraan precies beantwoordt.” “Citroën voert bedrijfsklanten - groot én klein hoog in het vaandel. U mag rekenen op bijzondere aankoopvoorwaarden, professionele follow-up en adviezen, ombouw van bedrijfswagens en unieke modellen voor de fleetmarkt: de speciale ‘Business’reeksen zijn voorzien van uitrustingen (zoals navigatie, airco, bluetooth, …) die specifiek beantwoorden aan de fleetklanten tegen een bijzonder aantrekkelijke prijs.” “Onze verkopers begeleiden u niet alleen bij de keuze van uw Citroën, ze helpen u ook bij de fiscaal meest voordelige aankoopformules (financiering, financiële leasing, renting en operationele leasing) en bij de definiëring van de dienst na verkoop. Wij stellen u uitstekende garantie-uitbreidingen en onderhoudscontracten voor. Zo kunt u als bedrijfsleider perfect uw budget beheersen.”

Ons bedrijf

Elly Geebelen.

“Momenteel telt ons bedrijf 14 medewerkers. Een team dat klantgericht en oplossingsgericht denkt en handelt. Met twee verkopers, vijf mecaniciens, een receptionist, twee magazijnmedewerkers, twee personen voor het klaarmaken en afleveren van nieuwe en tweedehandswagens, een boekhouder en één persoon voor het onderhoud van de gebouwen, zorgen wij ervoor dat iedere dag alles op rolletjes loopt.” “Wij streven ernaar om met onze klanten een relatie op te bouwen op lange termijn. Daarom volgen zowel onze medewerkers in de verkoop als deze in de naverkoop geregeld bijscholing.” “Citroën met zijn uitgebreid gamma personenen bedrijfswagens, onze service en kwaliteit, onze passie en enthousiasme, onze gemotiveerde medewerkers, dit alles zorgt ervoor dat Auto Geebelen uw ideale partner is om u te helpen bij het beheer van uw wagenpark. Tot weldra!”

Rijksweg 646, 3630 Maasmechelen Tel.: 089-76 13 22, Fax: 089-77 23 19 www.autogeebelen.be, info@autogeebelen.be

25


Maasmechelen Bedrijfsprofiel

VIP Clean nv

“Blinkende ramen steuntje voor imago” Schoonmaak binnen, wassen van ramen buiten én binnen en reiniging na brand zijn de specialiteiten van de firma VIP Clean nv. “De vakkennis en de toewijding van ons trouw en ervaren personeel, verzekeren het cliënteel een prima service,” zegt directeur Harry Van Der Linden. “Zo dragen wij bij tot het imago van onze klanten.” Schoonmaken doet VIP Clean nv momenteel bij 350 Limburgse bedrijven. Directeur Van Der Linden: “Bedrijven moet je in ruime zin opvatten. Naast een groep KMO’s gaat het ook om overheidsdiensten, scholen, tavernes, restaurants, …” Bedrijven die voor het eerst op VIP Clean nv een beroep willen doen, krijgen voor de afspraak als kennismaking de directeur zelf over de vloer: “Daar maak ik een punt van. Het is een teken van respect voor de nieuwe klant. Ondertussen heeft ons bedrijf wel al zo’n goede naam opgebouwd, dat velen zo op de kwaliteit van onze dienstverlening vertrouwen.”

Opdrachtenlijst “In ieder geval peilen wij bij het eerste contact met de klant naar de specifieke wensen. Welke lokalen moeten worden schoongemaakt: alleen kantoorruimtes of ook productiehallen en/of het magazijn, sanitaire gedeelte, … noem maar op. Ook de regelmaat van de schoonmaakbeurt wordt duidelijk afgesproken - dagelijks, wekelijks, diverse keren per week, … - net als de uren waarop ons personeel aan de slag kan. Ons schoonmaakteam van zowat 60 personen werkt 24 uren op 24. Een schoonmaakbeurt kan dus ook ‘s nachts gebeuren. Voor het personeel wordt een opdrachtenlijst opgesteld, zodat geen enkele taak over het hoofd wordt gezien.” “De frequentie van de schoonmaakbeurt verschilt uiteraard van klant tot klant. Voor productiehallen ligt de regelmaat veel lager. Vele bedrijven opteren daar voor twee schoonmaakbeurten per jaar. Het gaat dan wel om ‘de grote schoonmaak’. De planning gebeurt door drie projectleidsters.”

26

Harry Van Der Linden.

“Het personeel voor de schoonmaak zijn uitsluitend vrouwen. De meesten zijn ons al vele jaren trouw. Pas aangeworven medewerksters krijgen eerst een opleiding van onze projectleidsters. Daarna gaan ze voor verdere praktische opleiding mee naar bestaande werven. Na een bepaalde periode daar staan ze op eigen benen. Een klant krijgt wel altijd eenzelfde ploeg over de vloer. Dat bevordert het vertrouwen en verhoogt de service. Eenzelfde ploeg medewerkers kent de taken nauwkeurig, zodat ze die ook vlot en efficiënt kunnen afwerken.”

Ramen wassen overdag Bij de kennismaking met nieuwe klanten voor het wassen van de ramen hanteert het bedrijf dezelfde werkwijze. “In het eerste contact peilen we naar de wensen. Welke ramen moeten een beurt krijgen? Alleen van buiten of ook van binnen? Met welke regelmaat? Dat wordt allemaal nauwkeurig afgesproken en in het contract vastgelegd. Klanten voor deze opdracht


Maasmechelen Bedrijfsprofiel

zijn van de meest diverse aard: scholen, overheidsgebouwen, … Winkels, restaurants, tavernes en andere horecazaken vragen gewoonlijk om een hogere frequentie dan andere klanten. Ramen wassen gebeurt altijd overdag. Alleen zo kunnen de medewerkers en de klant het resultaat meteen het best beoordelen. Dat betekent dat dit werk in de winter later begint, maar in de zomer zijn de ruitenwassers al heel vroeg op pad: vanaf vijf uur. Uiteraard moeten de medewerkers - met 13 zijn ze in totaal - altijd heel netjes gekleed zijn. Zij dragen immers bij tot het imago van ons bedrijf en dat van de klant. Daarom is ook de juiste veiligheidskleding vereist en - vanaf een bepaalde werkhoogte - ook de nodige extra maatregelen om de veiligheid te verzekeren. Indien nodig doen we voor hoogtewerkers een beroep op een extern bedrijf.”

“Uiteraard moeten de medewerkers altijd heel netjes gekleed zijn. Zij dragen immers bij tot het imago van ons bedrijf en dat van de klant.” Uithangbord Voor de planning van deze opdrachten is op de zetel van het bedrijf één medewerkster permanent actief. “De 13 medewerkers zijn elk in een bepaalde regio actief. Dat beperkt de verplaatsingskosten en optimaliseert een snelle en efficiënte afhandeling van de opdrachten. Sinds 1 januari zijn alle voertuigen - elke medewerker beschikt over een bestelwagen waarvoor hij zelf verantwoordelijk is - met

een track- & tracesysteem uitgerust, zodat we altijd weten waar de medewerkers actief zijn. Daarnaast houden ze met de gsm contact met de verantwoordelijke hier op de firma.” “Kraakheldere ramen zijn een uithangbord voor het bedrijf. Met een goed uitgevoerde opdracht dragen we dan ook bij tot het imago van onze cliënten,” beklemtoont Harry Van Der Linden. “De opdracht van onze mensen beperkt zich ook niet tot het glas alleen. Ze nemen ook de omlijstingen voor hun rekening, net als de vensterbanken. Ondertussen tellen we voor deze opdrachten duizenden klanten in Limburg. Bestaat er een betere illustratie van de kwaliteit van ons werk?”

Nummer twee in België In reiniging na brand is VIP Clean nv uitgegroeid tot de nummer twee in België. “In tegenstelling tot de andere twee taken voeren we deze opdracht in heel België uit,” beklemtoont de directeur. “Op welk moment van de dag of de nacht ook, ik maak er een punt van om bij een eerste oproep ter plaatse te gaan om de opdracht in te schatten. Voor deze taak beschikken we over een ploeg van bijna 30 personen. Om zo efficiënt mogelijk te werken, gaat de eerste ploeg, die voorbij de drukte van Brussel of Antwerpen moet, al om kwart voor zes ‘s morgens de baan op. Onze belangrijkste troef is dat we een totaalpakket bieden. Eventuele afbraak van bestaande (flink) beschadigde wandbekleding, schoonmaken van muren, vloeren, … we nemen het allemaal voor onze rekening. Kortom, we leveren het pand nadien even mooi of zelfs nog mooier af dan voor het toeslaan van het noodlot.” “De omvang van de opdracht staat natuurlijk in verhouding tot de impact van de brand.

Indien mogelijk proberen we privéwoningen wel dezelfde dag alweer zo op te knappen dat de bewoners weer in hun huis kunnen trekken en ze dus niet elders onderdak moeten gaan zoeken. Dat voorkomt ook eventuele kosten daarvoor.” Een hardnekkig element bij de bestrijding van de gevolgen van een brand is de geur. “Daarvoor beschikken onze medewerkers over geschikte producten om de geur spoedig te neutraliseren. Voor de schoonmaak van het gebouw hebben we overigens ook zelf producten ontwikkeld, die hun efficiëntie in het gebruik al hebben bewezen.”

24 uren op 24 VIP Clean nv startte in 1994 met de reiniging na brand. Ondertussen heeft het bedrijf in elk van zijn drie takken een toonaangevende positie verworven. Het bedrijf stelt nu 105 personen te werk. “Door onze forse groei zijn we dit jaar als Trends Gazelle erkend. Die titel was niet mogelijk zonder de grote toewijding van ons personeel,” besluit Harry Van Der Linden.

“Door onze forse groei zijn we dit jaar als Trends Gazelle erkend.” “Wij bieden 24 uren op 24 service. Op elk moment van de dag of nacht krijg je hier dan ook iemand aan de telefoon.” Harry Van Der Linden heeft in zijn 35 jaar in het vak, ook daarbuiten een goede naam opgebouwd. Als sportliefhebber draagt hij diverse clubs in Limburg een warm hart toe.

Scheepsstraat 6, 3630 Maasmechelen Tel.: 089-77 15 13, Fax: 089-77 55 17 vip.clean@skynet.be

27


Dossier Maasland Kinrooi

Het meest noordoostelijke puntje van België Meer dan de helft van de oppervlakte wordt gebruikt als landbouwgrond, maar ook de industrie is goed vertegenwoordigd in Kinrooi. De Maas zorgt dan weer voor het toeristische karakter van de gemeente Kinrooi is de meest noordoostelijke gemeente van Vlaanderen en telt vijf deelgemeenten: Ophoven, Geistingen, Kessenich, Molenbeersel en Kinrooi. Plaatsnaamkundig is de benaming op te splitsen in het Middelnederlandse roe, roede of rode. De betekenis van het achtervoegsel -rooi wijst op het rooien van bomen. Dit rooien brengt ons tot het tweede deel ‘kin’. Het zou een oud-Frankisch woord zijn dat spar of pijnboom betekent. Kinrooi heeft zijn naam dus te danken aan een plaats waar sparren of pijnbomen gerooid werden.

Toerisme De Maas vormt de grens in het oosten en is verantwoordelijk voor een uitgebreid aanbod van zachte waterrecreatie. Sinds de grindontginning in de Maas is Kinrooi een echte watersportgemeente geworden. De Marecjachthavens ‘De Spaanjerd’ in Ophoven en ‘Heerenlaak’ in Aldeneik bieden plaats aan zo’n 1.400 boten. In de omgeving van ‘de Steenberg’ is er een zandstrand. Zeil- en surfliefhebbers kunnen hun hartje dan weer ophalen op de Maasplassen. Daarnaast is er ook een uitgebreid fiets- en wandelnetwerk met verschillende themaroutes.

Economie Een kleine 12.000 inwoners vinden hun thuishaven in Kinrooi. De oppervlakte van de gemeente bedraagt 54,8 km² en wordt grotendeels gebruikt als landbouwgrond. Op het industriegebied van ongeveer 50 ha, bevinden zich twee industrieterreinen of KMO-zones: Leuerbroek Kinrooi en Heikemp Molenbeersel. In Kinrooi zijn momenteel geen industriegronden meer beschikbaar. De groot- en detailhandel (31,3%) en de industrie (27,9%) behoren tot de voornaamste economische activiteiten van Kinrooi. De bouwnijverheid (13,8%) en de onroerende goederen, verhuur en diensten aan bedrijven (10,8%) sluiten hierbij aan.

Burgemeester van Kinrooi is Hubert Brouns, schepen van lokale economie is Wim Rutten. Meer info: www.kinrooi.be

Algemene Elektriciteitswerken Elektrische installaties voor nieuwbouw en renovatie in: Woningen Appartementen Kantoren Industrie Levering van alle materialen voor Doe-het-zelf Levering van alle merken verlichtingstoestellen Binnenverlichting Buitenverlichting Led verlichting Verlichtingsstudie Verhuur van werfkasten Leuerbroek 1038

3640 Kinrooi

Tel. 089/701573

28

Fax. 089/702856


Kinrooi Bedrijfsprofiel

Serrebouw Vandendijk

Afdaken tegen de regen én de zon Naast ontwikkeling, productie en plaatsing van serres voor de professionele markt legt de firma Serrebouw Vandendijk nv zich nu ook toe op het ontwerpen, het fabriceren, het leveren en het plaatsen van afdaken. Deze afdaken zijn geschikt voor allerlei toepassingen: carports, terrasoverkappingen, fietsenstallingen, rokersruimtes, opslagruimtes, en ja zelfs als bescherming voor de plechtigheid van de laatste groet op een kerkhof. De firma is tevens gespecialiseerd in de afbraak van professionele tuinderserres, waarvan je bij het bedrijf de recuperatiematerialen los kan gaan kopen. “Met het aanbod van afdaken bouwen we verder op onze ervaring in de sector van de professionele serrebouw,” legt Erik Vandendijk uit. Samen met zijn broer Rudi is hij afgevaardigd bestuurder van de firma. Zus Els leidt het zusterbedrijf Niva voor de productie. “Voor de afdaken hebben wij ons eigen, unieke concept ontwikkeld. We opteren uitsluitend voor stalen geraamtes met stalen dakdragers welke na productie op maat thermisch gegalvaniseerd worden. Hierop worden de aluminium profielen voor het dak en de gevels blind geschroefd. De klant kan kiezen uit een zeer breed scala van dak- en gevelplaten. Meestal wordt gekozen voor 16 mm dikke carbonaatplaten. Ook enkel en thermopane glas wordt veelvuldig gebruikt. Zelfs enkelwandige industrieplaten of geïsoleerde sandwichpanelen zijn toepasbaar. In elke keuze staat de wens van de klant centraal en kunnen wij een kwalitatief hoogstaand eindproduct afleveren. Door het toepassen van een stalen constructie kunnen wij zowat alle maatwerk aan waarvoor de aluminiumbouwers dienen te passen. Daarboven laat de stalen constructie een betere coating toe, wat de superieure kwaliteit ten goede komt.

Van fabrikant naar elke klant “Deze overkappingen worden rechtstreeks geleverd, aan eender welke eindgebruiker; voor scholen en bedrijven als fietsenstalling, rokersruimte of als opslagruimte, voor particulieren als terrasoverkapping of als carport, voor warenhuizen als inkomhal met sasfunctie. Een specifieke toepassing voor de openbare sector is momenteel de plaatsing op kerkhoven. Hier bieden zulke overkappingen bescherming voor de aanwezigen tijdens de diverse plechtigheden. Bij regenweer staat men droog en in de zomer beschermt het afdak tegen de zon.” “De oppervlakte ervan speelt voor ons geen rol. Wij kunnen alle afmetingen aan: van vijf tot 10.000 m². Voor een eerste idee kunnen geïnteresseerden onze website raadplegen. Bij de ontwikkeling van een concreet project komen we ter plaatse een kijkje nemen. We luisteren naar de wensen van de klanten en bespreken daarna samen de praktische mogelijkheden met inbegrepen een maximaal oog voor de esthetiek. Het ontwerp gebeurt altijd op maat en volgens de wensen van de klant: afdak tegen een pand of volledig losstaand, met een tot vier wanden, volledig

dicht of met een gedeeltelijke bescherming, met extra sierelementen of juist zeer strak, met toegangspoort of met afsluitingen, … alles is bespreekbaar en met deze manier van bouwen is het mogelijk de overkapping perfect te integreren in de bestaande situatie.”

10 jaar garantie “Het eindproduct is verkrijgbaar in alle RALkleuren met een dubbele coating. We beperken ons wel tot ruimtes zonder permanente woonfunctie zoals wintertuinen, orangerieën en sierserres in Victoriaanse stijl. Een gesloten glazen constructie bij de woning kan dus wel, een volwaardige veranda bouwen we niet. De klant kan ervoor kiezen de montage zelf te doen ofwel de plaatsing door onze specialisten te laten gebeuren. Ons bedrijf is officieel als aannemer erkend en de constructies vallen onder de normale garantie van 10 jaar in de bouwsector.” “De meest groeiende sector in de serrebouw zijn momenteel de renovaties. Vele verkoopsruimtes dienen aangepast te worden vanwege hun slechte isolatie, of omdat ze niet meer voldoen aan de huidige Europese normen. Ook dit maatwerk staat ons op het lijf geschreven.”

Erik, Els en Rudi Vandendijk.

29

Weertersteenweg 446, 3640 Kinrooi-Molenbeersel Tel.: 089-700 130, Fax: 089-700 139 www.vandendijk.be, info@vandendijk.be


Dossier Maasland Kinrooi

De 20 grootste bedrijven Hieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 20 grootste bedrijven in Kinrooi. Wij zochten ze op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2006. 1. Schelfhout Toegevoegde waarde: 17,62 miljoen euro Sector: bouwmaterialen, productie Werknemers: 205 Afg. bestuurder: Rudy Aertgeerts

2. Dragrasa Toegevoegde waarde: 4 miljoen euro Sector: ontginning Werknemers: 13 Afg. bestuurder: Ger Vandermeulen

3. Inter Cash Toegevoegde waarde: 3,59 miljoen euro Sector: direct marketing, direct mail Werknemers: 66

4. Baens Afwerkingsbedrijf Toegevoegde waarde: 3,01 miljoen euro Sector: schrijnwerk (hout, metaal, pvc,…) Werknemers: 68 - Afg. bestuurder: Guido Baens

5. Dragratra Toegevoegde waarde: 2,91 miljoen euro Sector: bouwondernemingen Werknemers: 9 - Afg. bestuurder: J. Peterse

6.Varenberg Kiezelgroeve Toegevoegde waarde: 2,02 miljoen euro Sector: ontginning

7. Center Amusement

14. Ergon Maasland

Toegevoegde waarde: 1,85 miljoen euro Sector: leasing Afg. bestuurder: Jozef Philippen

Toegevoegde waarde: 795.590 euro Sector: metaalverwerking, metaalbewerking Werknemers: 23 Afg. bestuurder: Eric Ramaekers

8. Ament. Gebr. Metaalbewerk. Toegevoegde waarde: 1,58 miljoen euro Sector: metaalverwerking, metaalbewerking Werknemers: 28 Afg. bestuurders: Johannes Ament / Petrus Ament

9. ADK

15.Vandendijk Serrebouw Toegevoegde waarde: 773.390 euro Sector: doe-het-zelfzaken Werknemers: 12 Afg. bestuurder: Erik Vandendijk

Toegevoegde waarde: 1,31 miljoen euro Sector: metaalverwerking, metaalbewerking Werknemers: 20 Afg. bestuurder: Patrick Doumen

16. Marec

10. Leysmans

Toegevoegde waarde: 702.420 euro Sector: metaalverwerking, metaalbewerking Werknemers: 17 - Afg. bestuurder: Raf Neijens

Toegevoegde waarde: 879.280 euro Sector: installatie elektriciteit Werknemers: 13 - Afg. bestuurder: Eddy Leysmans

11. Maco

Toegevoegde waarde: 764.710 euro Sector: toerisme, reizen - Werknemers: 9

17. Nesa

18. van de Vorst

Toegevoegde waarde: 866.680 euro Sector: installatie elektriciteit Werknemers: 20 Afg. bestuurders: Lambert Spreuwers/Henri Maessen

Toegevoegde waarde: 677.310 euro Sector: burgerlijke bouwkunde, utiliteitsbouw, wegenwerken en waterbouw Werknemers: 11 Afg. bestuurder: Wilhelmus van de Vorst

12. Alracon

19. Mkm Metaalwerken

Toegevoegde waarde: 859.580 euro Sector: bouwmaterialen, productie Werknemers: 17 - Afg. bestuurder: Albert Christis

Toegevoegde waarde: 663.290 euro Sector: bouwmaterialen, productie Werknemers: 11 - Afg. bestuurder: Vital Kiggen

13. Pentapack

20. Kipan

Toegevoegde waarde: 813.390 euro Sector: machinebouw - Werknemers: 11 Afg. bestuurder: Romain Cappuyns

Toegevoegde waarde: 629.770 euro Sector: metaalverwerking, metaalbewerking Werknemers: 12 - Afg. bestuurder: Robert Christis

Jan Verlinden

Verzekeringen

Venlosesteenweg 96/1 • 3640 Ophoven-Kinrooi • Tel. 089/56 20 10 • Fax 089/56 20 79 30


Kinrooi Bedrijfsprofiel

Ergon

“Klein in de metaalsector, maar groot op sociaal vlak” Ergon Maasland is een toeleveringsbedrijf in de metaalsector, voor zowel staal, RVS en aluminium. Het bedrijf maakt deel uit van vzw Arbeidskansen van de groep Ter Engelen in Maaseik, en stelt hoofdzakelijk arbeidsgehandicapten aan het werk. “In onderaanneming werken wij vooral voor andere bedrijven in de metaalsector,” vertelt bedrijfsverantwoordelijke Leon Vandewal. “Deze werken kunnen onder andere bestaan uit het produceren van stalen hekwerken, hondenrennen of onderdelen voor vrachtwagens, maar ook bijvoorbeeld RVS tuinmeubelen of inox zaagwerk. Voor alle opdrachten die binnenkomen, maken wij een offerte.”

Structuur

Eric Ramaekers en Leon Vandewal.

Om de werknemers extra te ondersteunen, zorgt Ergon voor een goede structuur, legt Leon Vandewal uit. “Wij stellen hier een 25-tal mensen te werk. Voor hen is het vaak moeilijk om plannen te lezen en zo aan de slag te gaan. Daarom zorgen wij voor een goede structuur. Voor elke productie hebben we aangepaste mallen die onze medewerkers kunnen gebruiken. Zo kunnen ze zich niet vergissen en hoeven ze geen moeilijke berekeningen te maken.”

“Een opvallend kenmerk van Ergon is dat wij hoofdzakelijk werken met arbeidsgehandicapten,” vult afgevaardigd bestuurder van Arbeidskansen Eric Ramaekers aan. “Arbeidsgehandicapten zijn geen gehandicapten, maar mensen die minder kansen hebben op de gewone arbeidsmarkt. Zij hebben bijvoorbeeld enkel een BLO-opleiding of een bepaalde beperking die geobjectiveerd kan worden, zoals autisme, analfabetisme en dergelijke. Via Arbeidskansen zetten wij hen aan het werk in een van onze projecten. Ergon krijgt hiervoor geen subsidies van de overheid. Alles wat onze mensen betaald krijgen, verdienen ze zelf. Zij leveren zeker geen minderwaardig werk ten opzichte van andere bedrijven.”

De klanten van Ergon komen voornamelijk uit de regio. “Onze troef is dat wij snel kunnen inspelen op de eisen van de klant,” aldus Leon Vandewal. “Als er een bestelling binnenkomt voor een leuning, dan kunnen we die op korte termijn al leveren. Daar wacht een klant toch elke keer op. In de metaalsector zijn we dan misschien niet groot, maar in de sociale sector zijn we zeker en vast uniek. Wij leveren echt maatwerk af.”

Druk op de ketel

“Onze troef is dat wij snel kunnen inspelen op de eisen van de klant. Als er een bestelling binnenkomt, dan kunnen we die op korte termijn al leveren.”

Ook op gebied van veiligheid heeft Ergon een unieke aanpak. “Wij gaan telkens uit van de kwetsbaarheid van de persoon,” vertelt Leon Vandewal. “Natuurlijk volgen we ook de veiligheidsreglementen zoals elk bedrijf, maar wij doen er nog een schepje bovenop. Zo zorgen we bijvoorbeeld voor aangepaste verlichting. Voor autisten stellen we een lijst op met de verschillende taken die hij of zij moet doen. Als er iemand zijn veiligheidsbril niet draagt, gaan wij hem niet aanmanen, maar leggen we uit wat de risico’s ervan zijn. Deze manier van werken heeft succes, want arbeidsongevallen hebben we hier zelden. Daarbij is er hier minder druk op de ketel. Het is niet zoals bij grote bedrijven, dat ze aan de band staan en zo snel mogelijk moeten werken. Ze krijgen de tijd om hun opdracht af te werken. Zo maken ze minder fouten en gebeuren er minder ongevallen.”

Leuerbroek 1070, 3640 Kinrooi,Tel.: 089-70 36 01 Fax: 089-70 36 00, www.arbeidskansen.be, ergonmaasland@arbeidskansen.be

31


Kinrooi

Dossier Maasland

Bedrijfsprofiel

Kinrooi

Kipan

Jaak Gorissen, Gorissen bvba

“Het is al duur genoeg, het moet dus perfect zijn”

“Isolerend glas met Kömmerling is booming”

Fabrikant van deurpanelen Kipan stelt 22 medewerkers tewerk. Het familiebedrijf heeft onlangs haar toekomst verzekerd door een samenwerking aan te gaan met concullega Anaf. Deurpanelenfabrikant Kipan, of Kinrooier Panelen, is ontstaan uit ramenbedrijf Christis. “Vroeger had ik een ramenbedrijf,” vertelt zaakvoerder Robert Christis. “Toen er problemen ontstonden bij de toelevering, ben ik zelf panelen gaan produceren. Daaruit is dan een tweede bedrijf gegroeid. Intussen bestaat Kipan al 15 jaar en heb ik het ramenbedrijf verkocht. Momenteel produceren we de vullingen voor ramen en deuren. Dat is allemaal maatwerk, waarin we de problemen oplossen die we vroeger zelf tegenkwamen bij Robert Christis. onze leveranciers. Wij garanderen hen maatwerk, met alle mogelijke kleuren en een kwaliteitsvolle afwerking. Het is al duur genoeg voor iedereen, dan moet het gewoon perfect zijn. ”

Gorissen bvba heeft al heel wat evoluties gezien in de markt van de ramen en deuren. “Met de huidige energieprijzen en nieuwste normen op gebied van isolatie, is isolerend glas met Kömmerling PVC ramen echt booming,” aldus Jaak Gorissen.

Onafhankelijk

L.M.: Wat is isolerend glas? Jaak Gorissen: “We noemen dat ook wel hoog-rendementsglas. Het heeft een U-waarde van 1,1 W/m²K. Hoe lager die waarde hoe beter het glas isoleert. Ter vergelijking: gewoon dubbel glas heeft een U-waarde van 2,8 en enkel glas van 5,6. Bij passiefwoningen gebruikt men tegenwoordig zelfs al glas met een U-waarde van 0,6 W/m²K (drievoudige beglazing).”

In oktober 2007 is Kipan overgenomen door de tweede grootste panelenfabrikant van België, Anaf. “Zij hadden geen gepoederlakte panelen in hun gamma, en dat doen wij hier wel. Deze overname was een mooie kans voor ons. Wij blijven volledig onafhankelijk bestaan binnen de groep en mijn kinderen, die ook mee in de zaak zitten, kregen goede voorwaarden voor de toekomst.”

L.M.: In welk materiaal komt hoogrendementsglas het best tot zijn recht? “PVC is het materiaal dat het best isoleert, in tegenstelling tot aluminium en zelfs hout. Glas met een U-waarde van 1,1 in een standaard profielcombinatie van het Kömmerling 70mm systeem levert een Uw-waarde (voor het volledige raam) op van 1,4 W/m²k. Uiteraard is deze combinatie glas + pvc profiel ook erg interessant omwille van de premies en belastingaftrek die het oplevert.”

De voorbije jaren is Kipan volop gegroeid en dat hopen ze ook in de toekomst verder te zetten. “Vorig jaar is onze omzet met 30% gestegen ten opzichte van 2006. Ook in de eerste helft van dit jaar zijn we met 30% gestegen. Die groei zit erin. Binnenkort komt er een grote productie uit het buitenland naar hier, dus daar zijn ook groeimogelijkheden. Moederbedrijf Anaf heeft de verkoopmarkt in handen. Momenteel bewerken zij de Franse markt en daarna volgt de Nederlandse. We hebben dus mogelijkheden genoeg om verder te groeien.”

L.M.: Welke soorten glas zijn nog erg populair? “De keuze tegenwoordig is enorm. Sterk in opmars tegenwoordig is zonnewerend glas. Vroeger was dat vaak gekleurd en niet echt geschikt voor woningbouw. Tegenwoordig is dankzij het gebruik van nieuwe technieken, vaak niet meer te zien dat het om een zonwerend glas gaat. Dat maakt de toepassingen zoveel breder.”

Leuerbroek 1028, 3640 Kinrooi Tel.: 089-70 35 89, Fax: 089-70 40 19, kipan@scarlet.be

32


Kinrooi Bedrijfsprofiel

Abocec bvba

“Winkels in nieuw kleedje, een kwestie van vertrouwen en kwaliteit” De firma Abocec (Algemene BouwOnderneming en Coördinatie Ed Craeghs) is gespecialiseerd in de inrichting van winkelruimtes voor internationale ketens in België en het zuiden van Nederland. De faam wordt nog versterkt met de realisaties van bedrijfsleider Ed Craeghs als zelfstandig projectleider voor aannemers. Abocec is één van de weinige bedrijven die zich specifiek op het realiseren van dit soort projecten toelegt. “Wij leveren onze opdrachtgevers een project met de ‘sleutel op de deur’,” legt Ed Craeghs uit. “Nadat de klant zijn oog op een pand heeft laten vallen, gaan wij ter plaatse een kijkje nemen om de opdracht nauwkeurig in kaart te brengen en uit te werken. Het geheel wordt grafisch vastgelegd om zo computersimulaties te maken voor esthetiek.”

beslag nemen. Voor een grotere oppervlakte - tot 1.000 m² - kan een uitvoeringsperiode van drie tot vijf weken voldoende zijn om het project te realiseren.” “In de retail wordt er gewerkt met strikte deadlines die gerespecteerd dienen te worden. We zijn ons heel goed bewust van de impact op de omzet indien de winkel één dag later open zou gaan. Het is dus zeer belangrijk de planningen strikt na te komen.”

Alles nieuw

Internationale klanten “Indien nodig wordt er beroep gedaan op een studiebureau, dit om mogelijke binnenmuren of kolommen te supprimeren zonder dat de stabiliteit van het gebouw in gevaar komt. Alle elementen van het plaatsbezoek vormen de basis voor gedetailleerde meetstaten en prijsoffertes die door de afdeling administratie uitgewerkt worden, onder leiding van mijn echtgenote Karin Snijkers. Streefdoel is telkens om zo veel mogelijk ruimte te creëren zonder zichtbelemmeringen, zoals kolommen, muren,… Als het dossier na aanbesteding wordt toegewezen, kunnen de werken van start gaan. Enkele van onze opdrachtgevers zijn Hunkemöller en Charles Vögele Zwitserland.”

“Een project begint met de nodige afspraken met shoppingcentra, steden en gemeenten inzake opstelling van voertuigen en containers. Vervolgens wordt de volledige winkelruimte ontmanteld. Vloer, plafond, wandbekleding, elektriciteit, centrale verwarming, airco,… alles gaat eruit. Eventueel zijn er aanpassingen aan de constructie nodig: bijvoorbeeld verplaatsen van de toegang naar de bovenverdieping, aanpassing van de gevel, wegwerken van hoeken, kanten, binnenmuren, kolommen,… Volgende stappen zijn het leggen van de vloer en de inrichting van het interieur. Na schilderwerken, kleine logistiek en eventueel beveiliging, zit onze opdracht erop.”

Karin Snijkers en Ed Craeghs.

“Voor de uitvoering werken we met vaste aannemers, die hun projectbegeleiding volledig aangepast hebben om te kunnen werken in de retailsector. We nemen ook de nazorg voor circa 200 winkels voor onze rekening. Zoals herstellingen vanwege slijtage of beschadigingen, onderhoud,…”

Projectervaring Ed Craeghs kan al terugkijken op heel wat ervaring. Abocec werd in 2000 opgericht, maar voordien werkte hij al acht jaar voor een bouwbedrijf in Maaseik en even lang voor een aannemingsbedrijf in Genk. Als projectleider heeft hij de bouw van stijlvolle appartementen begeleid, ziekenhuizen, scholen,… De firma Abocec is nog steeds actief inzake projectbegeleiding voor de firma Geussens Karel bvba in Lanklaar (Dilsen-Stokkem). De firma Abocec verzorgt hiervoor de volledige begeleiding inzake voorstudie, planning, veiligheid, personeel, materialen, tekenwerk en financiële administratie.

Steyvershofstraat 23, 3640 Kinrooi Tel.: 089-70 30 74, Fax: 089-70 46 79 abocec@skynet.be

“Momenteel zijn er winkels - tot 200 m² waarvan de werken ongeveer twee weken in

33


Kinrooi Bedrijfsprofiel

Schelfhout

“Bij ons gaat een wereld van beton voor u open” Schelfhout nv, dat in 1977 werd opgericht door Kris Schelfhout als een éénmanszaak, is in zijn 30-jarig bestaan uitgegroeid tot dé specialist in de productie van hoogwaardige prefab betonelementen. Sinds enkele jaren maakt Schelfhout nv deel uit van de Ierse, beursgenoteerde CRH-groep. Vandaag telt het bedrijf zo’n 250 werknemers en drie vestigingen, waarvan de grootste zich in Kinrooi bevindt. Het 30-jarig bestaan van Schelfhout nv werd vorig jaar uitbundig gevierd. Dat mag ook wel, want van een eenmanszaak groeide het bedrijf uit tot één van de sterkste spelers op de markt van prefab betonelementen. Kris Schelfhout startte in 1977 een zaak voor onder meer vee- en aardappelroosters. “Het ging om een heel kleinschalig bedrijf,” aldus huidig gedelegeerd bestuurder Jos Theybers. “Maar de vaste klanten vroegen steeds vaker om wandpanelen, geïsoleerde panelen en dergelijke. Schelfhout nv, dat er ook toen al op gebrand was om zoveel mogelijk tegemoet te komen aan de vraag van zijn klanten, maakte de overstap.”

Industriële markt In de jaren ‘80 steeg de productie van een kleine 150 m² per dag naar zo’n 1.000 m². En dat bleek nog maar het begin. “Tot dan had het bedrijf zich steeds op de landbouwmarkt gericht. Maar we besloten onze markt te verbreden en vanaf dat moment ook de industriële markt te bedienen.” Met succes, want Schelfhout kende vanaf dan een continue en ijzersterke groei. Bovendien trad het in 2000 ook toe tot de Ierse bouwmaterialengroep CRH. Een jaar later besloot Kris Schelfhout het bedrijf te verlaten en de leiding over te laten aan Jos Theybers.

Inspraak klanten

Jos Theybers.

“Vanaf dag één probeerden we de markt te verbreden en onze producten af te stemmen op de noden van onze klanten. We legden ons oor te luister bij onze klanten en besloten onze ontwerpafdeling helemaal aan te passen om zo nog beter tegemoet te komen aan hun vraag.” En zo geschiedde. Schelfhout werkte een CAD-systeem uit waarmee de klant zelf aan de slag kon. “De klant tekent de panelen in zijn fabriek waarna deze rechtstreeks op ons systeem terechtkomen. Hij kan dus als externe tekenaar op ons systeem. Wij doen vervolgens een laatste check-up waarna de opdracht in productie gaat.” In vergelijking met de vroegere procedure omvat dit systeem heel wat minder handelingen, waardoor de levertermijn gereduceerd kan worden tot een gemiddelde van zes weken. Door deze aanpak wist Schelfhout de productie op te drijven naar een kleine 5.000 m² per dag. Op korte tijd groeide de dagproductie eveneens uit naar een tweeploegendienst en vervolgens naar een continu systeem. Daarnaast voerde Schelfhout ook een systeem in waarbij de klant zijn leverbonnen zelf kan opmaken en in de gewenste volgorde kan plaatsen.

Nieuwe vestigingen Dat streven naar een zo groot mogelijke flexibiliteit vertaalde zich ook in de oprichting van twee nieuwe vestigingen: eentje in Doornik omwille van de nabijheid van de Franse grens en - zeer recent - eentje in Zutendaal. Later zal de productmix nog uit mekaar worden getrokken zodat iedere vestiging zich kan toeleggen op specifieke producten. “De markt beweegt ontzettend

34


Kinrooi Bedrijfsprofiel

snel,” legt Jos Theybers uit. “Ik denk dan bijvoorbeeld aan isolatienormen, esthetiek en dergelijke. Uiteraard willen wij daar zo snel mogelijk op in kunnen spelen. Als ieder zijn specialisatie heeft, kan dat heel vlot.”

Innovatie en klantenservice Innovatie en klantenservice gaan hand in hand binnen de organisatie. Klanten worden er nauw betrokken bij de laatste nieuwe ontwikkelingen en mogen zelf voorstellen of suggesties formuleren. “Schelfhout nv is niet meer het bedrijf dat een standaardproduct maakt. Wél het bedrijf dat na intens overleg zoekt naar nieuwe oplossingen. Meestal zitten we nog in de beginfase van een opdracht, voordat er een aannemer is gekozen, samen met bijvoorbeeld architecten en investeringscentra. Zo ben je als producent meteen op de hoogte van de milieu-eisen, de isolatie en kan je van in een zeer vroeg stadium producten op maat maken. Ik denk bijvoorbeeld aan de eisen omtrent de brandweerstand. Voor de Stroopwafelfabriek

in Nederland verwerkten we onlangs bijvoorbeeld een wafelmotief in de panelen van het project.”

Totaalconcepten De klanten die een beroep doen op de knowhow van Schelfhout nv situeren zich ook vandaag nog in de industriële en landbouwsector. “De landbouwsector kende de afgelopen jaren een enorme evolutie en leunt steeds dichter aan bij de industriële sector. Omdat de hygiënevraag in de sector zo groot is, spelen snelheid en afwerking een cruciale rol. Daarom proberen we zoveel mogelijk totaalconcepten uit te werken van prefab mestputten tot kant-en-klare binnenafwerkingen. In de industriële sector werken we met een vast systeem voor bijvoorbeeld logistieke centra, waarbij we laadkades, brandwanden en buitengevels in één pakket aanbieden. Voor warenhuizen als Colruyt, Aldi en Lidl ontwikkelden we dan weer systemen met een gladde binnenzijde en een esthetische buitenzijde...”

“We trachten ons ook bewust te profileren als een KMO-bedrijf, waarbij we zeer veel belang hechten aan persoonlijk contact met de klant en een nauwe opvolging.” Eén grote familie Die niet-aflatende zoektocht naar flexibiliteit, nieuwe producten en oplossingen; en de doorgedreven klantenservice zou niet mogelijk zijn zonder een zeer betrokken personeel. “Hoewel we zo’n 250 werknemers tellen, lijkt het toch een beetje op één grote familie,” aldus Jos Theybers. “Onze werknemers komen bijna allemaal uit een straal van 20 kilometer rondom ons bedrijf. Het verloop is bijzonder klein. De meeste medewerkers hebben de groei meegemaakt en geloven in onze producten, ons bedrijf en in de toekomst ervan. We trachten ons ook bewust te profileren als een KMO-bedrijf, waarbij we zeer veel belang hechten aan persoonlijk contact met de klant en een nauwe opvolging. Geloof me, bij ons gaat een wereld van beton voor u open.”

Industriezone Heikemp 1121, 3640 Kinrooi Tel.: 089-70 03 50, Fax: 089-70 03 60 verkoop@schelfhout-beton.be

35


Kinrooi

Dossier Maasland

Bedrijfsprofiel

Kinrooi

Belmagri

Erik Vandendijk, Serrebouw Vandendijk

“Wij anticiperen op de veranderingen in de sector”

“Nieuwbouw versterkt productie afdaken”

Grind- en zandwinning, het is een specifieke sector. De bedrijven die erin actief zijn opereren immers vanuit een schaarstesituatie, hetgeen een specifieke relatie schept met de klant. Het Limburgse Belmagri werd opgericht als het eerste dochterbedrijf van het Nederlandse SDHBV en vierde zopas zijn 50-jarig jubileum.

Belmagri, dat als enige Limburgse ontginningsfirma over een concessie op de Noordzee beschikt, kan zijn klanten een grote bevoorradingsveiligheid garanderen. “Het maakt deel uit van onze verregaande klantgerichte service,” aldus directeur Luc Severijns. “Daarbij controleren wij zelf het stockbeheer van onze klanten, waardoor een bestelling vaak al op weg is nog voordat zij de bestelling effectief hebben geplaatst. Bovendien kunnen wij zowel via het land als via het water leveren, hetgeen niet onbelangrijk is in onze huidige filegevoelige samenleving.”

Op basis van zijn ervaring in de serrebouw, heeft de firma Vandendijk nv een eigen concept voor de bouw van afdaken ontwikkeld. Kwaliteit staat daarbij centraal. Met de uitbreiding van de hoofdvestiging, speelt het bedrijf in op de groei in die markt. Er komt ook een nieuw showterrein buiten om het eigen aanbod beter aan het grote publiek te laten zien. Erik Vandendijk geeft samen met broer Rudi, afgevaardigd bestuurder uitleg.

Projectmatige aanpak L.M.: Waaruit bestaat het eigen concept voor afdaken? Erik Vandendijk: “Voor het geraamte opteren wij uitsluitend voor staal. Dat biedt een grote stevigheid en duurzaamheid. De glasprofielen uit aluminium worden blind op de constructie geschroefd. De beglazing bestaat uit glas of uit panelen in carbonaat van meestal 16 mm dik.”

Het zand- en grindwinningsbedrijf anticipeert vandaag al op de veranderingen in de sector. De toekomst van die sector hangt immers af van de wetten van onze Vlaamse overheid. Op dit moment werkt men een parlementair initiatief uit om de grindwinning ook in de toekomst te kunnen voortzetten. “Dit zou gebeuren in de vorm van projecten waarbij grind vrijkomt als een bijkomende activiteit of een financierende activiteit voor het behalen van een aantal doelstellingen zoals natuur, recreatie, industrie, landbouw, maar ook woningbouw,” verduidelijkt Luc Severijns. “Via die projectmatige aanpak kan de grind- en zandbevoorrading veiliggesteld worden én kunnen er tevens waardevolle projecten gerealiseerd worden. Daarbij wordt de samenwerking met andere grindexploitanten heel belangrijk. Nog voordat de vraag aan ons werd voorgelegd, besloten wij al werk te maken van die samenwerking, zodat we later de vruchten kunnen plukken van onze ervaring.”

L.M.: Gebeurt de constructie op maat? “Ja, voor het uittekenen van het ontwerp komen wij ter plaatse een kijkje nemen en bespreken met de klant diens wensen. Met onze ervaring zijn we uiterst geschikt om de technische vereisten in te schatten. De klant heeft natuurlijk altijd het laatste woord. Grote voordeel bij ons is dat we het maatwerk van staal en aluminium zelf in handen hebben. Het glas wordt rechtstreeks af fabriek op maat geleverd.” L.M.: Om de groei op te vangen breidt u flink uit? “De productiehal wordt de helft groter, zodat we de bestellingen nog sneller kunnen opvolgen. Om het publiek nog beter ons aanbod te kunnen tonen, komt er een showterrein van 1.000 m² in open lucht. De uitbreiding maakt ook een centralisering van alle activiteiten mogelijk. Nu werken en stockeren we nog op vier locaties.”

Alverbergstraat 5, 3500 Hasselt Tel.: 011-25 38 73, Fax: 011-25 48 46, www.sdhbv.nl

36


Kinrooi Bedrijfsprofiel

Gebroeders Janssen

“Parketvloer straalt karakter uit” Van specialist in parket en trappen en deuren voor de particuliere markt evolueert de firma Gebroeders Janssen steeds meer in de richting van het leveren en plaatsen van die producten in opdracht van professionele klanten. In nauwe samenwerking met aannemers en architecten realiseert het bedrijf projecten in appartementen, openbare gebouwen, horecazaken en bedrijven.

Brede keuze in kleuren “Parket biedt tegenwoordig een ruime keuze”, zegt Frank Janssen, samen met zijn broer Lode zaakvoerder van het bedrijf. “De twee grote groepen – Europese en exotische – tellen elk nog een waaier van mogelijkheden. Exotisch hout – van Afrika, Zuid-Amerika of waar dan ook – kan sterk in kleur verschillen: van bruin over dieprood tot bijna zwart. Het ruime aanbod legpatronen maakt de keuze voor de klant nog groter: klassieke plankenvloer, visgraatmotief, dambord, ladderpatroon, Hongaars punt…” Terwijl parket vroeger voor het salon van de woning was voorbehouden, leent het zich nu ook perfect voor vele andere toepassingen. “Stijlvol parket in de ontvangstruimte van uw bedrijf draagt bij tot de uitstraling van uw firma. Ook in woningen bieden beschermende lagen nieuwe mogelijkheden. Vroeger was een vloer in hout in de badkamer uit den boze, maar met een moderne behandeling kan parket daar uitstekend. Zo’n vloer versterkt zelfs het karakter van de badkamer als ruimte om te

genieten en jezelf te verwennen. Parket kan nu ook perfect in de keuken. Geen wonder dat de vraag naar houten vloeren in de horecasector stijgt. Een bekleding in klassiek verouderd parket geeft een restaurant trouwens meer stijl. In zo’n karakteristieke vloer in een zaak met een rijk verleden vormt zelfs een hardnekkig vlekje geen bezwaar meer. Integendeel, dit versterkt de charme van de vloer en de zaak.”

Sterke uitstraling Parket bestaat nu ook in heel veel prijsklassen. “Ons aanbod varieert van 30 tot enkele honderden euro per m². Hout kan sterk van leeftijd verschillen, maar met een speciale behandeling kunnen we parket ook verouderen om de uitstraling ervan te versterken.” Praktisch gaat het zo dat bij een opdracht een technische deskundige ter plaatse gaat voor het opmeten van de lokalen waar parket moet worden gelegd of de ruimte waar een trap moet komen. Niveauverschillen kunnen ook met hellende vlakken worden opgevangen.

Kant-en-klaar De productie van het hout gebeurt in gespecialiseerde firma’s met machines die het parket in de gewenste soort en de juiste behandeling en precies volgens de gevraagde afmetingen kanten-klaar afleveren. “Voor de plaatsing beschikken we over een team van ruim 15 eigen specialisten. Houtsoorten die een speciale schuurbeurt vergen, krijgen die ter plaatse. Een onderhoudscontract verzekert de klant van het behoud van de vloer in optimale staat.” Met enkele van de nieuwste projecten gooit het bedrijf hoge ogen. Zo heeft de firma 5.500 m² parket gelegd – en daarnaast trappen geplaatst – in de nieuwe bibliotheek van vier verdiepingen in Genk. “Een nieuw casino van acht verdiepingen in Brussel met parket in allerlei exotische houtsoorten wordt ook een prima uithangbord. Bovendien nog 6.000 m² appartementen in Brussel, 1.300 m² in viersterrenhotel Van Eyck in Maaseik, enzovoort.”

Frank Janssen.

37

Venderstraat 5b, 3640 Kinrooi (Molenbeersel) Tel.: 089-70 16 62, Fax: 089-70 36 11 info@gebroedersjanssen.be, www.gebroedersjanssen.be


Kinrooi Bedrijfsprofiel

Atelier Doumen Kinrooi

“Onze poorten zijn staaltjes van moderne techniek” Sectionaal- en snellooppoorten én brandwerende deuren voor bedrijfsgebouwen produceren, precies op maat en volgens de wensen van de klant, dat is de grote sterkte van de firma ADK (Ateliers Doumen Kinrooi). De firma is ook een belangrijke leverancier van hun totaalconcept ‘laadkade’: een integratie van dockleveller, dockshelter en dockingpoort in één hand. De standaard stalen deur biedt toegang tot dit geheel. “Onze grote troef is dat we de productie van bijna het volledige gamma compleet in eigen handen hebben,” beklemtoont afgevaardigd bestuurder Erwin Doumen. “Bij een aanvraag voor een bouwproject peilen we in een eerste gesprek naar de wensen van de klant. Een aanvullend werfbezoek geeft een compleet beeld van de opdracht. Met ons brede aanbod kunnen we heel veel ambities realiseren,” verduidelijkt Erwin Doumen, die het bedrijf samen met broer Patrick leidt. “In principe is elke vraag qua afmetingen of vormgeving voor poorten, deuren of laadkadeconstructies mogelijk. We gaan geen uitdaging uit de weg, zoeken binnen de ruime technische mogelijkheden altijd naar de meest optimale oplossing. Al onze realisaties zijn uitgevoerd binnen de verplicht te volgen Europese Richtlijnen.”

Poorten in vele varianten Sectionaalpoorten van nu zijn bij de firma ADK in talloze varianten verkrijgbaar: “Een eerste belangrijke aspect is de vormgeving. Naast de volledig gesloten poort als basisontwerp kan je nu ook kiezen voor poorten met beglazing, over de volledige breedte en hoogte of slechts voor een gedeelte ervan. Keuze uit allerlei soorten vulling zijn beschikbaar in gehard glas, enkel of dubbel acrillaat, gelakte vullingen, … Ook een geïntegreerde loopdeur en verluchtingsrooster is mogelijk. Standaard bieden we negen RAL-kleuren. Naar wens kan de poort worden gespoten in een kleur naar keuze of aangepaste structuurlak.”

Erwin Doumen.

neemt af, omdat de alternatieven veel meer werkgemak bieden. Een tweede mogelijkheid is een handtakel, maar steeds meer in opmars - zeker in de industrie, maar ook in toenemende mate in de privésector - is de aandrijving door een elektromotor. Met de toepassing van een frequentieregelaar past de snelheid van de poort perfect aan volgens de wensen van de opdrachtgevers. Zo is het bijvoorbeeld voor poorten van brandweerkazernes en ziekenwagendiensten belangrijk dat poorten heel snel - en met meerdere of allemaal tegelijk - kunnen open. Na het buitenrijden van de wagens is het sluiten dan weer net zo belangrijk. Een veilige combinatie van hoge snelheid bij het openen en normale snelheid bij het sluiten is nu mogelijk.”

“Ook naar bedieningscomfort van de poort bestaat nu heel veel variatie. Klassiek is het openen en sluiten met de hand, maar de vraag daarvoor

Speciale technieken “Het openingsmechanisme laat zich nu ook perfect met andere techniek combineren. Zo is het afstemmen van de werking van lichtsignalisatie – binnen en/of buiten – op de poortbewegingen perfect mogelijk. Voor gebouwen van hulpdiensten zijn blauwe zwaailichten buiten dan weer belangrijk of een

38


Kinrooi Bedrijfsprofiel

combinatie van rood en groen licht is mogelijk om chauffeurs duidelijk te maken dat ze buiten mogen rijden. Op andere plaatsen worden dan weer geluidssignalen gevraagd om duidelijk te maken dat de poort in beweging is. Welke keuze men ook maakt, wij garanderen dat de gewenste poorten aan de strenge CE-norm voldoen. Ze worden trouwens op kwaliteit volgens de TÜV-keuring gecontroleerd. Die stellen hoge eisen qua veiligheid.” Niet alleen in sectionaalpoorten geeft ADK de toon aan. Het bedrijf is ook een specialist in het ontwerp en de productie van snellooppoorten. Erwin Doumen: “snelloopdeuren zijn deuren zonder balansveren, bestaande uit een soepel PVC-deurplaat, die boven de deuropening wordt opgerold op een wals van stalen buis. De aandrijving is altijd elektrisch.” “Snelloopdeuren zijn een doeltreffende oplossing voor het afsluiten van middelmatige en grote deuropeningen die frequent gebruikt worden en die onderhevig zijn aan tocht. Ze verbetert de werkomstandigheden en verhoogt de productiviteit van uw onderneming.” “Het gebruik van een snelloopdeur betekent een belangrijke energiebesparing voor uw onderneming. De hoge openings- en sluitsnelheid zorgt ervoor dat het transport snel en ongehinderd kan passeren waardoor de tocht in uw bedrijfshal aanzienlijk vermindert.” “Een ingebouwd fotocelbeveiliging voorzien in een veilig en gecontroleerd sluiten van deze ‘hoge snelheid’ deur. Mocht er alsnog een aanrijding plaatsvinden, dan kan deze in de meeste gevallen zelf en eenvoudig terug worden hersteld dankzij het anticrash systeem.”

Zo vinden deze snelloopdeuren hun toepassing o.a. in koelcellen, cateringbedrijven, ziekenhuizen, magazijnruimtes, carwash bedrijven, garagewerkplaatsen, industriële labo’s.

Branddeuren = lagere verzekering De firma ADK is ook een specialist in brandwerende poorten én deuren. “De vraag naar brandwerende deuren is flink in opmars. Niet alleen verhogen ze de veiligheid van u, uw medewerkers, uw machinepark, voorraad en afgewerkte producten. De brandweer en de verzekeringsmaatschappijen stellen ook steeds hogere eisen. De afwezigheid van brandwerende deuren kan tot een aanzienlijke verhoging van de verzekeringspremie leiden. Bovendien kan een compartimentering van uw gebouw in kleinere entiteiten bij een brand de schade flink beperken. Meest gevraagd is nu een deur met een brandweerstand van een uur, maar een grotere resistentie is evenzeer mogelijk. Zeker bij de productie en/ of opslag van chemische of makkelijk brandbare goederen zijn hittebestendige tussenschotten een must. Als geregistreerd montagebedrijf leveren we na uitvoering de nodige brandattesten af .

Zowel voor de verzekeringsmaatschappij, de bevoegde brandweerinstantie én de gebruikers op de werkvloer is het gebouw nu af.”

Efficiënt laden en lossen Derde luik van het aanbod van de firma ADK zijn de producten voor de logistieke sector: “Dockshelters en –levellers,” legt Erwin Doumen uit. “Meestal worden die in standaardmaten geleverd, omdat dit ook voor laadkades gebruikelijk is. Op vraag van de klant zijn ze echter ook in uitzonderlijke maten verkrijgbaar.” Voor de productie beschikt het bedrijf over een modern machinepark. “Onze PLC-gestuurde zaag- en boorstraten verzekert een snelle, efficiënte en nauwkeurige uitvoering van de orders. In een eigen spuitcabine brengen onze gespecialiseerde medewerkers de door de klant gewenste kleur perfect aan. De plaatsing gebeurt door gespecialiseerde montagebedrijven, met wie we al jaren samenwerken. Zo zijn we verzekerd van de geboden kwaliteit.” Een recente realisatie van ADK is het Europese distributiecentrum van de firma Komatsu, producent van graafmachines en aanverwante in het Nederlandse Born: “Dat project toont een staalkaart van ons aanbod: sectionaalen snellooppoorten, brandwerende deuren, dock-levellers en -shelters, we hebben het er allemaal geleverd.”

Industrieterrein Leuerbroek 1049, 3640 Kinrooi Tel.: 089-70 26 58, Fax: 089-70 26 57 info@adknv.com, www.adknv.com

39


Kinrooi

Dossier Maasland

Bedrijfsprofiel

Kinrooi

Zakenkantoor Stefan Teuwen

Ed Craeghs, Abocec

“24 uur op 24 bereikbaar zijn, is een vereiste voor veel klanten”

“Nieuw magazijn met centrale ligging te Opglabbeek”

Zakenkantoor Stefan Teuwen biedt alle mogelijke verzekeringen aan voor particulieren, KMO’s en zelfstandigen. Daarnaast is het kantoor ook een AXA-bankfiliaal.

De firma Abocec is specialist in de inrichting van winkelruimtes voor internationale ketens. Het bedrijf is sinds de oprichting in 2000 zo fors gegroeid dat ze nu een nieuwe vennootschap sticht, die in Opglabbeek een pand in gebruik gaat nemen. Bedrijfsleider Ed Craeghs geeft uitleg.

“In 2000 ben ik hier van start gegaan,” vertelt Stefan Teuwen. “Momenteel zijn we hier al met twee fulltime aan de slag. De kleinschaligheid van ons kantoor en het persoonlijke contact is ons grote pluspunt. Grote kantoren lijken soms op een duiventil. Klanten weten dan niet meer bij wie ze terecht kunnen. Bij ons is iedereen op de hoogte van alle dossiers en wij kennen onze klanten persoonlijk. Bovendien bieden wij hen altijd een juiste prijs-kwaliteitverhouding. Op gebied van beleggingen zijn wij daarStefan Teuwen. om toch een relatief uniek bureau. We bekijken eerst het volledige vermogen van de klant, en wat hij veilig belegd heeft en wat niet. Dan bepalen we zijn beleggingsprofiel en aan de hand hiervan stellen we hem een beleggingspiramide voor.”

Ed Craeghs.

L.M.: Waaruit bestaat die nieuwe vestiging? Ed Craeghs: “Het gaat om een complex van 1.000 m². 800 m² is opslagruimte, 200 m² kantoor. De opslagruimte is nodig voor stockage van nieuwe materialen voor de inrichting, interieurstukken, materialen en materieel.”

Schadeafhandeling Een van de troeven van Zakenkantoor Stefan Teuwen is de schadeafhandeling. “De schadeafhandelingen regelen we in grote mate zelf, zonder dat de betreffende maatschappij ertussen komt. Hiervoor hebben we een volmacht van de maatschappijen waarvoor we werken. We werken ook preventief op dat vlak, zodat de klant nooit zelf achter informatie moet vragen.”

L.M.: Hebt u nood aan meer ruimte? “Nu gebeurt de opslag van die goederen bij een ander bedrijf, maar die ruimte begint te klein te worden. Voordeel van het nieuwe pand is dat het tot nu toe uitsluitend voor textiel dienst heeft gedaan. Het is prima onderhouden en vergt dan ook geen aanpassing.”

Klanten kunnen 24 uur op 24 terecht bij Zakenkantoor Stefan Teuwen. “Die constante bereikbaarheid is voor veel klanten een vereiste. Als we niet op kantoor zijn, worden de telefoons doorgeschakeld naar de gsm. Als we ook daar niet bereikbaar zouden zijn, is er een telesecretariaat dat in onze naam hun vragen beantwoordt.”

L.M. De keuze is bewust op Opglabbeek gevallen? “Opglabbeek ligt heel centraal, dichtbij de E314 en E313 -autosnelweg die verbinding in alle richtingen biedt, zeker gezien we in heel België actief zijn, het zuiden van Nederland en zelfs voor een stuk in Luxemburg.” L.M.: Hoe zal de nieuwe vennootschap heten? “De naam wordt Kalibred. Dat staat voor de eerste twee letters van echtgenote Karin, dochter Livine en zoon Brend en mezelf Ed. Deze naamkeuze vloeit voort uit een stille wens dat het bedrijf wordt verder gezet door onze kinderen. De naam Abocec staat voor Algemene BouwOnderneming & Coördinatie Ed Craeghs.”

Weertersteenweg 140, 3640 Kinrooi Tel.: 089-70 25 94, teuwen.zakenkantoor@teuwen.be

40


Dossier Maasland Kinrooi

Jos Theybers, Schelfhout

Prefab beton evolueert steeds meer naar architectonisch bouwsysteem Hoewel beton een op het eerste zicht log product is, evolueren prefab betonwerken steeds meer naar architectonische oplossingen op maat van de klant. Leveranciers gaan steeds vaker op zoek naar innovatieve oplossingen. Dat is niet anders voor Schelfhout nv, één van de grootste leveranciers van prefab beton in Nederland en België. De grootste tegenhanger van prefab beton is staal. Nochtans kent het gebruik van prefab beton heel wat voordelen ten opzichte van staal. Denk maar aan de grotere duurzaamheid, de hoge brandweerstand en de snelheid waarmee men een constructie kan opzetten met prefab beton. Tegenwoordig wordt, om diefstal te voorkomen, ook voorgeschreven dat de eerste vier meter van een constructie in beton moeten worden uitgevoerd. Toch schrikken bouwers soms terug van het ‘logge’ imago van beton hoewel prefab betonconstructies steeds vaker over architectonische eigenschappen beschikken.

Esthetische oplossingen “Onze sector is inderdaad enorm geëvolueerd en doet dat nog steeds,” aldus Jos Theybers, gedelegeerd bestuurder van prefab betonproducent Schelfhout nv. “Wij blijven investeringen doen in het product en blijven ook zoeken naar nieuwe en esthetische oplossingen. Belangrijk daarbij is dat je samen met voorlichtings- en studiebureaus en architecten rond de tafel zit om zo kort mogelijk op de bal te kunnen spelen in de ontwikkeling van nieuwe producten. Eén van onze laatste ontwikkelingen is bijvoorbeeld een paneel met wafelstructuur, die in verschillende kleuren kan uitgevoerd worden. Deze structuur werd bijvoorbeeld heel toepasselijk gebruikt in de Stroopwafelfabriek in Nederland. Voor een andere Nederlandse klant werkten we dan weer met schijnvoegen om een modern en speciaal uitzicht te bekomen. Het lijkt alsof er gebouwd werd met grote vierkante blokken, terwijl men toch gebruikmaakte van grote

Jos Theybers.

panelen, waarop we die schijnvoegen hadden aangebracht. We werken ook aan een volledig nieuw product, omdat die vraag er toch is, maar het is nog te vroeg om daarover al meer te zeggen.”

prefab metselwerk.” Ook voor logistieke centra en de commerciële sector bestaan er dergelijke pakketten.

Hoge transportkosten

Kant-en-klaar Naast esthetische oplossingen, gaan producenten van prefab beton ook verder op zoek naar mogelijkheden om totaalconcepten aan te bieden om zo nog korter op de bal te kunnen spelen. Voor bijvoorbeeld de landbouwsector, waar de vraag om hygiëne (en snelheid) zeer groot is. “Waar mestkelderputten vroeger op de werf moesten worden gegoten, kunnen wij die vandaag prefab leveren,” aldus Jos Theybers. “We zorgen voor de onderbouw, de tussenwanden die aan beide zijden glad zijn en vervangen het metselwerk door

41

Tot slot wijst Jos Theybers nog op het belang om als producent op een zo breed mogelijk vlak actief te zijn: “Zeker in de huidige crisis, dien je als bedrijf actief te zijn in verschillende sectoren, zodat je productie niet in het gedrang komt als het in de ene sector een tijdje minder gaat. Ook de prijzen komen onder druk te staan. De sector moet proberen in te spelen op de hoge transportkosten. Daarom openden we bijvoorbeeld een vestiging in Doornik, om die kosten te kunnen drukken en zijn we van plan om in 2010 een vestiging in Nederland te openen. Zo kunnen we op een gezonde manier blijven concurreren.”


Dossier Maasland Kinrooi

Erwin Doumen, Atelier Doumen Kinrooi

Nieuwe kazernepoorten helpen snel brand blussen De firma ADK is gespecialiseerd in de productie van sectionaalen snellooppoorten, brandwerende deuren en laadkadeconstructies. Enkele recente realisaties zijn staaltjes van de veelzijdigheid van het bedrijf en het maatwerk voor ingewikkelde projecten. Het Europese distributiecentrum van graafmachineproducent Komatsuin het Nederlands-Limburgse Born toont de veelzijdigheid van de firma, terwijl de nieuwe brandweerkazerne van Antwerpen dan weer de combinatie van poorten met speciale technieken toont. Afgevaardigd bestuurder Erwin Doumen verschaft uitleg. L.M.: Hoe is het project in het Nederlandse Born opgevat? Erwin Doumen: “Het gaat om het Europese distributiecentrum van het bedrijf Komatsu. Het project is haast een showroom van ons volledige gamma. Sectionaalpoorten, snellooppoorten, dockshelters en -levelers, brandwerende deuren, … we hebben het er allemaal geplaatst. Onze veelzijdigheid om zowel buitenpoorten als snellooppoorten en brandwerende deuren te produceren en plaatsen biedt de klant het grote voordeel dat hij daarvoor maar een aannemer hoeft aan te stellen.”

Erwin Doumen.

L.M.: Is werken in Nederland voor jullie speciaal? “Tussen België en Nederland bestaan een aantal verschillen, bijvoorbeeld in de normen voor brandwerende deuren. De keuring gebeurt er bijvoorbeeld volgens andere bepalingen dan hier bij ons. Nu, met onze ervaring over de grenzen kunnen wij volledig aan die normen voldoen. Dankzij de compartimentering, door de plaatsing van brandwerende deuren, is het gebouw extra beveiligd.”

L.M.: Is dat werk allemaal in één keer gebeurd? “Neen, het project werd over negen maanden gespreid. Dat betekent niet dat de opdrachtgever zo lang op zijn nieuwe complex heeft moeten wachten. Integendeel, het bouwproject verliep in fasen. Wij volgden die ook perfect op, zodat de klant bij de afronding van een fase dat gedeelte al in gebruik kon nemen.”

L.M.: Wat was de uitdaging in de nieuwe brandweerkazerne in Antwerpen? “Die lag in de omvang van het project en in de combinatie van de poorten met techniek. Het functioneren van poorten voor de taken van de brandweer valt niet te vergelijken met de werking van poorten in een magazijn. Bij een oproep moeten de spuitgasten heel snel – en soms met heel veel voertuigen tegelijk – kunnen uitrukken. In totaal zijn in de nieuwe brandweerkazerne 24 sectionaalpoorten geplaatst. Om het snelle uitrukken mogelijk te maken, gaan ze dubbel zo snel als normale exemplaren open. Aan de buitenzijde zijn bovendien zwaailichten geplaatst om iedereen in de buurt duidelijk te maken dat de voertuigen gaan uitrukken. Bovendien is centrale bediening mogelijk, zodat meerdere poorten of alle samen open kunnen gaan.” L.M.: In hun vormgeving zijn de poorten ook bijzonder? “Qua afmetingen springen ze in ieder geval uit de band. Ze zijn zo breed dat er voldoende plaats is voor twee interventievoertuigen om naast elkaar naar buiten te rijden. Daarom zijn ze vijf meter hoog en tot zeven meter breed. Bovendien bestaan ze volledig uit panelen in glas.”

42


Dossier Maasland

Kinrooi

Kinrooi

Bedrijfsprofiel

Eric Ramaekers en Leon Vandewal, Ergon Maasland

Vanhove Houthandel

“Arbeidskansen voor iedereen”

“Als klanten ’s morgens bellen, kunnen we ’s middags al leveren, ongeacht de hoeveelheid” Het familiebedrijf Vanhove Houthandel is al meer dan 50 jaar actief in de houtsector. De derde generatie staat nu aan het roer van een modern bedrijf, waar de jonge werknemers centraal staan.

Metaaltoeleverancier Ergon Maasland mag dan wel een kleine speler zijn in de metaalsector, op sociaal vlak doet niemand hen na. Het bedrijf stelt arbeidsgehandicapten te werk, mensen die moeilijkheden hebben om werk te vinden.

Rocco, Marjo, Martijn

“Wij zijn een traditionele houthandel,” vertelt inkoopverantwoordelijke Martijn Vanhove. “Daarnaast doen we halffabrikaat bekistingswerken voor de betonindustrie en maken we kisten, kratten en maatwerk voor de verpakkingsindustrie. Verder zagen we zelf ook bomen, waarin we ook specifieke lengtes en diktes kunnen aanleveren. De combinatie van onze boomzaag met de andere productielijn maakt dat we een goede basis machine-uitrusting hebben om alles aan te kunnen. Snelheid is onze grootste troef. Als klanten ons ’s morgens bestellen, kunnen we ’s middags al leveren, ongeacht de hoeveelheid. Wij leveren maatwerk, en maken dus niets op voorraad. Dat maakt ons een aparte speler in de sector.”

“Arbeidskansen is een initiatief met een sociale doelstelling, opgericht door de Zusters van Liefde,” vertelt Eric Ramaekers, afgevaardigd bestuurder van Arbeidskansen. “Wij begeleiden mensen die minder kansen krijgen op de arbeidsmarkt, bijvoorbeeld laaggeschoolden. Zo hebben we verschillende initiatieven, zoals Ergon cvba, De Beemd cvba, Opgeruimd vzw, Labor vzw (vier sociale werkplaatsen), Trabajo vzw en geven we beroepsopleidingen aan de doelgroep.”

Jong en dynamisch “De broers Martijn en Rocco Vanhove staan samen met hun moeder als een echt team aan het roer van het familiebedrijf,” vertelt algemeen bestuurder Marjo van de Vorst. “Mijn man is twee jaar geleden plots overleden en toen zijn mijn zonen voor de leeuwen gegooid. Ze hebben als jonge kerels het bedrijf in een moeilijke periode overgenomen en dat hebben ze ontzettend goed gedaan. Het bedrijf blijft maar uitbreiden.”

Volwaardige integratie Ook Ergon Maasland is een van de initiatieven van Arbeidskansen. “Wij bestaan intussen al 20 jaar,” vertelt bedrijfsverantwoordelijke Leon Vandewal. “Onze medewerkers proberen we op een volwaardige manier te integreren in de maatschappij. Niet iedereen kan in het normale economische circuit tewerkgesteld worden. Deze mensen kunnen dus bij ons terecht. Wij leiden hen op via een on-the-job-training. Via groepsrotatie hebben ze zelfs de mogelijkheid om hogerop te geraken. Natuurlijk is er op de werkvloer altijd begeleiding voorzien, die hen kan helpen waar nodig. We houden er natuurlijk rekening mee dan onze mensen misschien wat meer tijd nodig hebben om nieuwe technieken aan te leren, maar uiteindelijk lukt het hen wel.”

Opvallend is dat het personeel bestaat uit een hechte groep jongeren. “We zijn een jong en dynamisch bedrijf,” vertelt productieleider Rocco Vanhove. “Sinds 2001 werken we met personeelsleden en dat zijn vooral vrienden van ons. We kijken niet alleen naar de prestaties die ze leveren, maar ook naar hoe de werknemers passen in de groep. Communicatie en een fijne sfeer zijn voor ons erg belangrijk. Wij willen dat iedereen zich goed in zijn vel voelt.”

“Momenteel werken we aan een nieuw project binnen Arbeidskansen,” gaat Eric Ramaekers verder. “We willen nieuwe methodieken aanbrengen, speciaal voor autisten. Veel van hen vinden moeilijk werk. Daarom willen nu samen met belanghebbenden en promotoren rond de tafel zitten om hen zoveel mogelijk aan het werk te krijgen.”

Smeetsstraat 83, 3640 Kinrooi Tel.: 089-70 11 70, Fax: 089-70 36 30, info@houthandel-vanhove.be

43


Kinrooi

Kinrooi

Bedrijfsprofiel

Bedrijfsprofiel

Homafras bvba

Dragrasa

30 jaar ervaring gebundeld in een vernieuwd metaalbewerkingsbedrijf

“Stad, natuur en industrie moeten na het baggeren weer in evenwicht zijn” Dragrasa wint al 60 jaar actief zand en grind in de maasvallei. Het baggerbedrijf maakt deel uit van de groep Paes Bouwtoelevering. Op de achtergrond zijn hier de CRH groep en de Heidelberggroep in betrokken.

Afgelopen zomer besloot de familie Smeets haar jarenlange ervaring in metaalbewerking te bundelen in een vernieuwd bedrijf, Homafras bvba. Dit bedrijf is actief in diverse sectoren zoals machinebouw voor grindwinning, betonindustrie en waterwerken, zware maar ook lichte staal constructies,… maar deinst eveneens niet terug voor renovatieprojecten van een hoog kaliber. Zowel zaakvoerder Henri Smeets als zijn echtgenote waren al vele jaren actief in de metaalindustrie met een eigen opgericht bedrijf, hetwelk ze eind 2000 hebben verkocht. Toen de oudste zoon Marc, die net afgestudeerd was, en hun tweede zoon Frank te kennen gaven, terug in de metaalsector te willen stappen, stak het gezin de koppen bij mekaar en paste de statuten van Homafras bvba aan.

“Het eenvoudige delven van grondstoffen is de afgelopen jaren sterk veranderd,” vertelt directeur Ger van der Meulen. “Nu is er meer aandacht voor de herinrichting van het gebaggerde gebied. Het herstellen van de natuurwaarde, het inrichten als landbouwgrond, fishfarm of als recreatiedomein, dat zijn allemaal mogelijke bestemmingen voor de baggergebieden. In samenspraak met de lokale overheden en de verschillende afdelingen proberen we een zo goed mogelijke oplossing te bieden Ger van der Meulen. voor de eindplannen. We proberen hierin alle partijen in evenwicht te brengen: de stad, de natuur en de industrie. De grindsector heeft dus duidelijk een grotere maatschappelijke taak dan enkele jaren geleden.”

Henri Smeets.

Hoge moeilijkheidsgraad

Logistieke stroom

Homafras biedt metaalbewerking op maat, van plaatbewerking tot zware staalbouw. Het bedrijf staat gekend om opdrachten met een hoge technische moeilijkheidsgraad en op de meest uiteenlopende terreinen. “Onze klanten, uit eigen streek maar ook uit Nederland en Duitsland, weten dat Homafras, dankzij zijn doorgedreven knowhow, garant staat voor een zeer hoge kwaliteit en afwerkingsgraad, ongeacht de complexiteit van het project,” aldus Henri Smeets. “Het uitgebreide en diverse machinepark waarover we beschikken, maakt dat we aan de meest uiteenlopende vragen kunnen voldoen. De poederlakinstallatie die weldra wordt geactiveerd zal nog verder bijdragen aan die kwaliteit.”

Dragrasa heeft momenteel een 20-tal medewerkers. “Voor grote projecten gaan we samenwerkingsverbanden aan met andere baggerbedrijven. Iedereen in de sector wil zo lang mogelijk vooruitzichten hebben. Als dat betekent dat we moeten samenwerken om grote projecten binnen te halen, dan doen we dat natuurlijk. Dit betekent dat ook de eindbestemming aaneengesloten gebieden betreft. Hierdoor krijgt het plan meer body in plaats van allemaal postzegels. Bovendien heeft elk bedrijf zijn eigen specialiteit, bijvoorbeeld de belevering per schip of per vrachtwagen.” Dragrasa één van de vijf grootste producenten van België en Nederland, samen met zusterbedrijf HW Paes uit Nederland. “Onze troef is de logistieke stroom die we vanuit verschillende herkomsten kunnen leveren. Je moet in onze sector de concurrentie wel in iets dergelijks overtroeven, want het zand en grind van de buren is natuurlijk net hetzelfde als die van jou. Klantenrelaties zijn dan ook vooral gebouwd op vertrouwen en dat is prima.”

Positieve kijk op de toekomst Hoewel niemand weet wat de economische crisis en de hoge staalprijzen verder nog zullen brengen, heeft de familie Smeets een positieve kijk op de toekomst. “Zoals het er nu naar uitziet, zal Homafras bvba de komende jaren een gezonde groei kennen,” legt Henri Smeets uit. “Belangrijk voor ons is dat de structuur van ons bedrijf overzichtelijk blijft, zodat we onze troeven, flexibiliteit en een hoogstaande kwaliteit, verder kunnen blijven garanderen en optimaliseren. Alleen zo maak je het verschil.”

Leuerbroek 1064 , 3640 Kinrooi Tel.: 089-70 28 08, Fax: 089-70 28 06, homafras@skynet.be

Maasstraat 82 bus 2, 3640 Kinrooi Tel.: 089-56 08 08, Fax: 089-56 08 09, www.dragrasa.be

44


Kinrooi

Kinrooi

Bedrijfsprofiel

Bedrijfsprofiel

Gorissen bvba

Zakenkantoor Theijbers

Eigen productie van pvc ramen en deuren

“Zoeken naar de verzekering die het best bij de klant past”

Gorissen bvba staat bekend om zijn eigen productie én plaatsing van pvc ramen en deuren. Al sinds 1971 werken ze exclusief met het merk Kömmerling. “Dat is zowat de Mercedes onder de raamprofielen. Duitse ‘Gründlichkeit’ van onverwoestbare kwaliteit,” zegt zaakvoerder Jaak Gorissen.

Zakenkantoor Theijbers werd door Dexia geselecteerd om als enige consulent in de regio Kinrooi-Maaseik-Dilsen-Stokkem zakelijke verzekeringen af te sluiten. “Dat maakt dat we bijzonder veel ervaring hebben met zelfstandigen en bedrijven,” vertelt zaakvoerder Rudi Theijbers.

Gorissen is al de vierde generatie schrijnwerkers die vakwerk aflevert. “Hoewel het tegenwoordig niet meer met hout is, maar met pvc. Wij letten bij de productie van ramen en deuren op ieder detail. Dat zijn we verplicht aan onze goede naam. We zijn actief in België en Nederland. En in tegenstelling tot wat vaak beweerd wordt, letten zij niet alleen op de prijs, ze kijken ook naar kwaliteit en naar degelijkheid.”

Theijbers is een begrip in Kinrooi als het aankomt op verzekeringen. Grootvader Theijbers begon in 1961 met de verkoop van verzekeringen. “Dat maakt dat we een huis van vertrouwen zijn, over verschillende generaties heen. Onze specialiteit is verzekeringen voor bedrijven en zelfstandigen. Of het nu om BA-uitbating, arbeidsongevallenverzekering, brandverzekering of gewaarborgd inkomen gaat, we weten waarover we het hebben.”

Jaak Gorissen.

Besparing

Rudi Theijbers.

Kijken en vergelijken

Het bedrijf maakt ramen en deuren voor zowel nieuwbouw als renovatie. “We merken dat klanten steeds meer naar hun energiefactuur kijken. Superisolerend glas dat voldoet aan de laatste nieuwe energienormen is vaak al een hele besparing voor een particulier of een bedrijf. Bovendien is pvc schrijnwerk het energiezuinigst en levert het in alle maten, stijlen en kleuren een prachtig resultaat op.”

Zakenkantoor Theijbers werkt voor hun verzekeringen samen met alle maatschappijen uit België. “Door te kijken en te vergelijken, kunnen we voor de klant de verzekering zoeken die het best bij hem past. Elke beroepsgroep heeft immers andere noden en wensen. Voor elk probleem kunnen wij een oplossing zoeken indien nodig. Ik hou me persoonlijk met elk dossier bezig. Die aanpak weten onze klanten te waarderen. Daarnaast bieden we natuurlijk ook nog andere diensten aan, zoals de opbouw van een vrij aanvullend pensioen. Wij bieden zelfstandigen de mogelijkheid om zelf te sparen voor hun pensioen in het specifieke voordelige kader voor zelfstandigen.”

Gorissen maakt ramen, deuren, veranda’s, rolluiken en zonneweringen op maat van uw project. “We hebben onze eigen showroom, hier kunnen we klanten overtuigen van de troeven die Kömmerling in huis heeft. En omdat we ons eigen productieatelier hebben, kunnen we een zeer goede service bieden. Onze ploeg vakmensen levert elke dag opnieuw een sterk staaltje maat- en vakwerk af met een sterk oog voor detail. Een aanpak die loont, want ze levert steeds opnieuw tevreden klanten op.”

Particulieren Ook voor particulieren heeft zakenkantoor Theijbers verschillende diensten zoals verzekeringen, belastingsservice, hypothecaire kredieten, pensioensparen, enzovoort. “Kortom voor alles wat met verzekeringen of financiële dienstverlening te maken heeft, kan men hier in alle vertrouwen terecht.”

Ramen & deuren Rolluiken Zonwering

Heikempstraat 1107, 3640 Molenbeersel,Tel.: 089-56 44 27 Fax: 089-56 46 36, info.gorissenbvba@skynet.be, www.gorissenbvba.be

Weertersteenweg 156, 3640 Kinrooi Tel.: 089-70 22 02, Fax: 089-70 35 07, www.theijbersrudi.be

45


Dossier Maasland Maaseik

Sterk uiteenlopende bedrijvigheid op terrein Jagersborg Maaseik telt ruim 24.000 inwoners, waarvan er meer dan 2.000 uit Nederland komen. De stad bestaat uit de deelgemeenten Maaseik, Neeroeteren en Opoeteren.

bedrijventerrein van ongeveer vijf hectare, waarop een 40-tal bedrijven met een lokaal karakter onderdak kunnen krijgen.

De Maas De Grensmaas is ter hoogte van Maaseik niet bevaarbaar. Iets meer naar het noorden, in de buurt van de gemeentegrens met Kinrooi, is ze dat wel. Tot in de 19e eeuw was de Maas ook ter hoogte van het centrum van Maaseik bevaarbaar doordat er geen water werd afgetapt voor de kanalen en door de geringere diepgang van de schepen. Toen was er zelfs een haven in de stad. Tegenwoordig heeft Maaseik ook weer een haven: de jachthaven Herenlaak in het gehucht Aldeneik, in een voormalige grindgroeve. Burgemeester van Maaseik is Jan Creemers. Schepen Mariëtte MuldersJanssen is verantwoordelijk voor economie. Meer info: www.maaseik.be

De stad Maaseik heeft volgens het Ruimtelijk Structuurplan Provincie Limburg als stedelijk gebied en als economisch knooppunt een beperkte bedrijvigheidsrol. De stad moet, eerder dan een louter industriële taak, een commerciële, historische en toeristische taak vervullen. Maaseik spreidt zich uit over een oppervlakte van 76,9 km², waarvan er 44 km² wordt gebruikt als landbouwgrond. Het industriegebied is ongeveer 100 ha groot. Het enige terrein met een gewenste aantrekkingskracht voor regionale industriële activiteiten ligt tussen Maaseik en Neeroeteren naast de N773: Jagersborg. Men vindt er zowel kleine, lokaal gerichte bedrijven als grotere, regionale bedrijven met elk een sterk verschillende bedrijvigheid.

Uitbreiding In het noorden van het huidige bedrijventerrein wordt op korte termijn een uitbreiding voorzien van ongeveer acht hectare voor regionale bedrijven. Hiervoor zullen vooral bedrijven aangetrokken worden die werkzaam zijn in productie, verwerking, transport, opslag, distributie en voorraadbeheer. Ten oosten van Jagersborg ontwikkelt Maaseik momenteel een lokaal

� � � � � � �

onderdelen nieuw / gebruikt eigen werkplaats onderhoud volgens Porsche richtlijnen revisie van onderdelen restauratie rijke ervaring met race-wagens steeds dienst na verkoop

Industrieterrein Jagersborg 1131 • 3680 Maaseik • België Tel: +32 (0) 89 561 867 http://www.porsche-parts.be • Email: info@porsche-parts.be

46


Maaseik Bedrijfsprofiel

Raedschelders

Topspecialist in bouwafwerking Een breed aanbod producten voor de professionele afwerking in schrijnwerkerij binnen en buiten, ventilatie en intelligente techniek, en de bijhorende kleding, dat is in een notendop het aanbod van de firma Raedschelders nv, één van de topleveranciers in de sector in België. Als professional in de afwerking in de bouw vind je bij de firma Raedschelders raam- en deurbeslag, meubel-, interieur- en bouwbeslag, alles voor ventilatie, intelligente techniek voor beveiliging en toegangscontrole. Ook chemische producten, diverse bevestigingstechnieken, professionele oplossingen voor magazijninrichting en lastechnieken behoren tot het aanbod, net als een brede variatie aan de bijhorende kwaliteitsgereedschappen en alle persoonlijke beschermingsmiddelen volgens de modernste veiligheidsvoorschriften. Het bedrijf heeft constant 30.000 soorten producten in voorraad.

Nieuwste producten

Mathi Raedschelders.

“In ons assortiment kiezen we enkel voor topleveranciers die staan voor een uitstekende kwaliteit,” beklemtoont afgevaardigd bestuurder Mathi Raedschelders. “Omdat we de ontwikkelingen op de - snel veranderende - markt op de voet opvolgen, kunnen we de klant altijd de laatste nieuwe producten in een volledig assortiment aanbieden.”

Door de constante groei heeft het bedrijf sinds 2002 elk jaar de erkenning als Trends Gazelle gekregen. Sinds 1996 is het bedrijf ook actief op de Nederlandse markt: “Bouwbeslag Partners in Best bij Eindhoven legt zich specifiek toe op raam- en deurtechniek. Deze vestiging is, net als Raedschelders nv op de Belgische markt, uitgegroeid tot één van de belangrijkste toeleveranciers voor raam- en deurbeslag in Nederland. De bevoorrading gebeurt vanuit het logistieke centrum van 6.000 m², dat in 1999 op de industriezone Renkoven werd gebouwd.”

“Onze snelle leveringstermijnen en het continu inspelen op de interne technische kennis maken van ons dé partner voor de afwerking in de bouw. Onze belangrijkste troeven zijn het aanbieden van totaaloplossingen voor bedrijven, grote productkennis, extra service met advies van een technische dienst met ervaren mensen en een uitgebreid en efficiënt georganiseerd magazijn.”

Dichter bij klant In januari opent Raedschelders in Overpelt zijn eerste vestiging in België buiten Maaseik: “Het is de aanzet naar een net van verdeelpunten in de regio’s van ons afzetgebied: de provincies Limburg, Antwerpen en Vlaams-Brabant. Zo kunnen we de professionele klant nog sneller en efficiënter bedienen,” besluit Mathi Raedschelders.

Constante groei Dankzij zijn uitstekende bedrijfsprocessen beschikt het bedrijf over het ISO 9001:2000-kwaliteitscertificaat. De firma kent ook een explosieve groei. De omzet is de jongste 20 jaar maar liefst verzesvoudigd tot 32 miljoen euro.

Administratie & Logistiek Raedschelders, Renkoven 2, 3680 Maaseik,Tel.: 089-56 49 72, Fax: 089-56 50 54 Toonzaal & Afhaalmagazijn Raedschelders, Diestersteenweg 467, 3680 Maaseik,Tel.: 089-56 49 21, Fax: 089-56 49 22 Raedschelders, Industriezone Nolimpark 1811, 3900 Overpelt,Tel.: 011-34 93 10, Fax: 011-34 93 11 info@raedschelders.be - www.raedschelders.be Bouwbeslag Partners, IBC-weg 12, NL 5683 PK Best Tel.: +31 499-37 56 75, Fax: +31 499-37 51 50, www bouwbeslagpartners.nl

47


Maaseik Bedrijfsprofiel

Oeterbeton nv

Bouwspecialist voor professional en doe-het-zelver Uit de firma Oeterbeton, gestart als specialist in betonproducten, zijn met de jaren diverse andere activiteiten gegroeid. Oeterprefab biedt een gamma van producten voor de prefabbouw. Oetertransport is gespecialiseerd in vervoer en het jongste uithangbord is Oeterbouw & Interieur. Deze tak richt zich zowel tot de professional als tot de doe-het-zelver. “Dankzij onze ervaring in de sector, kunnen we de zelfstandige bouwer professioneel advies bieden, samen met een brede variatie kwaliteitsproducten,” beklemtoont managing director Ludo Christis. Oeterbeton is het moederbedrijf, dat op zijn beurt is ontstaan uit een firma in de bouwsector. Stichter Willy Knippenberg ondervond vanuit zijn ervaring in de bouwsector de nood aan betonblokken. Enkele jaren na de lancering daarvan, startte het bedrijf al met de productie van betonplaten. Oeterbeton legt zich specifiek toe op de betonplaten voor de vloeren van verdiepingen en op betonnen wandplaten.

Oeterbouw & Interieur nv Jongste onderdeel in de diversificatie van de activiteiten is Oeterbouw & Interieur. Ludo Christis: “Eigenlijk is dit een logisch vervolg op die eerste activiteiten. Samen met de betonproducten werden in de beginfase ook al

Ludo Christis.

bouwmaterialen aangeboden. Nu is het aanbod bouwproducten flink verbreed en uitgebreid naar alles wat met interieurinrichting te maken heeft. Bouwers vinden hier het complete aanbod van het leggen van de eerste steen tot de uiteindelijke afwerking van het interieur van hun woning.” Het gaat om een brede variatie in bakstenen, dakpannen, kwaliteitsmaterialen voor de ruwbouw, een zeer ruime keuze in vloer- en wandtegels, alle materialen voor het leggen van elektriciteit, de plaatsing van sanitair en alle afwerkingsmaterialen.

Openingsuren • dagelijks 8-18 uur • zaterdag 8-16.30 uur • afhalingen magazijn vanaf 7 uur • zondag gesloten

Voor dit brede gamma beschikt Oeterbouw & Interieur over een ruime showroom van 6.000 m². Zeker een bezoek waard.

Advies van specialisten “Oeterbouw & Interieur telt 12 medewerkers. Het gaat om specialisten in het vak,

48

die de klanten al het gewenste advies kunnen verschaffen,” beklemtoont Ludo Christis. “Als onderneming onderscheiden wij ons op twee vlakken van de concurrentie. Wij bieden het complete gamma, van ruwbouw tot binnenafwerking en de klant kan bij ons rekenen op het professionele advies gebaseerd op jarenlange ervaring en constante opvolging van de nieuwigheden op de markt.”

Interieur Naast onderdelen voor de bouw biedt Oeterbouw & Interieur ook kant-en-klare inrichtingen: “In onze showroom vindt de klant een 20-tal keuken- en badkamerinrichtingen. Voor de maatproductie van keuken- en badkamermeubilair of dressings beschikt Oeterbouw & Interieur eveneens over een ruime schrijnwerkerij van 800 m². Blikvanger daar is de CNC-gestuurde machine, die het precies op maat zagen van al uw schrijnwerk garandeert. Ook zaagwerk kan op het moment zelf worden


Maaseik Bedrijfsprofiel

uitgevoerd, zodat u gelijk uw bestelling kan meenemen voor verdere verwerking. Parket, laminaat, binnendeuren en plafondafwerkingen vervolledigen dit gamma. “Die geven hem en/of haar een concreet idee van de inrichting. Wie de plaatsing niet zelf wil uitvoeren, kan een beroep doen op onze eigen plaatsingsdienst. Ervaren schrijnwerkers komen bij jullie aan huis de klus klaren. Kleur wordt in huis gebracht door deskundig verfadvies, waarvoor een eigen menginstallatie voorhanden is.” Op de ruime parking, die plaats biedt aan meer dan 50 voertuigen, is het heel makkelijk inladen. Beschikt de koper niet over een geschikt voertuig, dan kan de bestelling ook aan huis worden geleverd.

Tuininrichting Een ruim assortiment klinkers, baksteenbestrating, boordstenen, terrastegels, blauwe steen, palissades, fonteinen laat aan u de keuze. Laatste luik van het aanbod van Oeterbouw & Interieur is het gamma voor de verdere inrichting van de tuin: afrasteringen, tuinmeubilair, tafels, stoelen, parasols, barbecuebenodigdheden, brievenbussen in inox en blauwe steen en onderhoudsproducten voor zwembaden. Voor de aanleg van een zwembad kan de betontak de nodige elementen leveren.

van platen in vaste maten, legt Oeterbeton II zich toe op bijzondere afmetingen of opdrachten. De derde productielijn van Oeterprefab spreekt voor zich.

Bovendien telt het bedrijf ook nog eens een magazijn van 2.500 m², met nog eens een grote voorraad afhaalproducten rechtstreeks uit het magazijn.

Uit Oeterbeton is ook Oetertransport gegroeid voor gespecialiseerd vervoer voor de eigen bedrijven én voor derden. Met 36 trekkende voertuigen kan Oetertransport allerlei opdrachten aan.

Doe-het-zelf

De forse groei van Oeterbeton en de zusterbedrijven blijkt ook uit de cijfers: “Van 350 m² breedvloerplaten in 1979 is de productie per dag tot nu meer dan 5.000 m² gestegen. Voor die toename was een forse uitbreiding van de infrastructuur nodig. In 2002 is er een op maat gemaakte nettenlasmachine geïnstalleerd waar dagelijks 25 ton staal vanaf rollen wordt verwerkt tot netten voor eigen gebruik in de betonproductie.

Ook voor alle gereedschappen en machines nodig voor de bouw, interieur en tuin, kan je bij Oeterbouw & Interieur terecht. De ervaren specialisten van het bedrijf leveren het nodige advies over de toepassingen en het correcte en veilige gebruik. Bouten, moeren, nagels, pluggen, het complete gamma voor de doe-het-zelver is voorhanden.

Forse groei

De bebouwde oppervlakte is van 3.000 m² einde jaren ‘70 tot 38.000 m² nu gestegen. Het personeel steeg van 15 medewerkers in de beginfase tot 160 nu. De productie is bestemd voor de Belgische en de Nederlandse markt. Vooral Nederland kent een sterke prefabtraditie.

Ondanks de uitbreiding naar de doe-het-zelfmarkt blijft Oeterbeton zijn aanbod voor de professionele markt verruimen en optimaliseren. Zo zijn na de eerste betonproductielijn een tweede en een derde fabriek bijgekomen. Terwijl de eerste als standaardlijn goed is voor de productie

We leveren in heel België en Nederland, niet alleen voor woningbouw, ook voor grote projecten tot 50.000 m² zoals bedrijfsgebouwen en parkeergarages.”

Oeterbouw & Interieur, Breeërweg 28, 3680 Maaseik (Neeroeteren) Tel.: 089-86 43 60 (bouwmaterialen) of 089-86 01 13 (Doe-het-zelf) Fax 089-86 01 15, www.oeterbouw.be Oeterbeton, Oeterprefab, Oetertransport, Hooggeisterveld 15, 3680 Maaseik (Neeroeteren) Tel.: 089-86 01 00, Fax: 089-86 37 05, www.oeterbeton.be

49


Dossier Maasland Maaseik

De 15 grootste bedrijven Hieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 15 grootste bedrijven in Maaseik. Wij zochten ze op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2006. 1. Knippenberg W. Bouwwerken Toegevoegde waarde: 5,82 miljoen euro Sector: bouwondernemingen Werknemers: 125 Afg. bestuurder: Jean Knippenberg

2. Ons Dak Toegevoegde waarde: 5,10 miljoen euro Sector: sociale woningen Werknemers: 18 Afg. bestuurder: Noel Vandeboel

3. Oeterbeton Toegevoegde waarde: 4,98 miljoen euro Sector: bouwmaterialen, productie Werknemers: 50 Afg. bestuurders: Willy Knippenberg/Miet Knippenberg

6. A.T.M. Manufacturing

13. Gopa

Toegevoegde waarde: 3,47 miljoen euro Sector: bedrijfsvoertuigen, vrachtwagens, autobussen Werknemers: 80 Afg. bestuurder: Jacques Tonnaer

Toegevoegde waarde: 1,55 miljoen euro Sector: meubelindustrie - Werknemers: 41 Afg. bestuurders: Nicolas Goossens/Adrien Goossens

7. Dragetra Toegevoegde waarde: 3,10 miljoen euro Sector: ontginning - Werknemers: 6 Afg. bestuurder: Luc Van der Maat

Toegevoegde waarde: 1,52 miljoen euro Sector: bouwondernemingen Werknemers: 14 Afg. bestuurders: Jaak Jehoul / Pierre Purnot

8. Oeter - Prefab

15. A.T.M. Constructions

Toegevoegde waarde: 2,33 miljoen euro Sector: cement, stortbeton, kalk en gips Werknemers: 46 Afg. bestuurder: Ludo Christis

Toegevoegde waarde: 1,30 miljoen euro Sector: metaalverwerking, metaalbewerking Werknemers: 18 Afg. bestuurder: Jacques Tonnaer

9. Gimaco Toegevoegde waarde: 2,16 miljoen euro Sector: advieskantoren, consultancy Afg. bestuurder: Gilbert Nijs

10. Milcon België Toegevoegde waarde: 1,79 miljoen euro Sector: verhuur van machines, werktuigen en gereedschappen

4. Raedschelders

11. Cevan Industries

Toegevoegde waarde: 4 miljoen euro Sector: gereedschappen, verkoop Werknemers: 63 Afg. bestuurder: Mathi Raedschelders

Toegevoegde waarde: 1,79 miljoen euro Sector: metaalverwerking, metaalbewerking Werknemers: 34 - Afg. bestuurder: Ad Giebels

5. Maaseik Champ

Toegevoegde waarde: 1,67 miljoen euro Sector: groente- en fruitindustrie Werknemers: 12 Afg. bestuurder: Jan De Kleijn

Toegevoegde waarde: 3,98 miljoen euro Sector: groente- en fruitindustrie Werknemers: 92

12. De Kleijn J. Champignons

50

14. Cuub

TW: economische waarde van eigen activiteit De toegevoegde waarde van een onderneming is de economische waarde van haar eigen activiteit. Het is de vergoeding, die de onderneming ontvangt, voor het vervullen van een economische functie, door het verlenen van diensten, door een handelsactiviteit, of door het transformeren van grondstoffen en goederen tot producten van een hogere waarde. De toegevoegde waarde krijgt men door het grondstoffenverbruik en de diensten door derden af te trekken van de bedrijfsopbrengsten. Van de bedrijfsopbrengsten worden die zaken afgetrokken die extern worden aangeschaft. De toegevoegde waarde is dus ook alles wat in de onderneming zelf wordt toegevoegd, zoals personeelskosten, installaties, gebouwen, andere bedrijfskosten (o.m. belastingen) en de vergoeding voor de ondernemer.


Maaseik Bedrijfsprofiel

ATM

“ATM nichespeler” Metaalverwerkend bedrijf Atelier Tonnaer Maaseik, kortweg ATM, maakt al drie generaties lang onder andere kippers, opleggers, aanhangwagens en metaalconstructies. Binnenkort verhuist ATM naar een nieuwe locatie op het industrieterrein van Maaseik. “Mijn grootvader heeft ATM in 1948 opgericht,” vertelt zaakvoerder Jacques Tonnaer. “De activiteiten zijn in de loop der jaren sterk uitgebreid. Eigenlijk zijn we actief op drie niveaus. Onze basis is de constructie en het onderhoud van kippers op vrachtwagens, voornamelijk voor het wegtransport. Een uitvloeisel daarvan is de productie van opleggers en aanhangwagens. Hierin gaan we sterk klantgericht te werk. De derde pijler van ATM is de metaalconstructie, wat inhoudt dat we trappen, trapleuningen, handgrepen en metalen schrijnwerk leveren en plaatsen aan voornamelijk de bouwsector. Deze activiteit is erbij gekomen in de jaren ‘80. Uiteindelijk is de bewerking hetzelfde (metaalverwerking), en zijn enkel de klanten en het eindproduct verschillend met onze andere activiteiten.”

Nieuwe locatie ATM stelt een 100-tal medewerkers in dienst. Momenteel beschikt het bedrijf over een oppervlakte van 3,4 ha, maar binnenkort verhuist ATM naar een nieuwe locatie in Maaseik. “Op de huidige locatie zijn we ingesloten door een woonzone en zijn er geen uitbreidingsmogelijkheden. Bovendien hebben we hier heel wat handicaps. Doordat we verschillende gebouwen hebben, is er veel intern transport nodig. Ook onze installaties zijn al wat verouderd. Onze nieuwe locatie op het industrieterrein zal 5 ha groot zijn, met 15.000 m² bebouwde oppervlakte. Zo kunnen we de productie centraliseren en veel efficiënter werken.” Jacques Tonnaer.

Nederland

Innovatie

Naast de vestiging in Maaseik, beschikt ATM ook over een afdeling in Nederland. “De Belgische markt is eigenlijk te klein en er is veel concurrentie. De uitvoer naar Nederland en Duitsland is dan een logische stap, zeker omdat we zo centraal liggen in de Euregio. In Nederland kregen we de kans om een vroegere verdeler van ons over te nemen. Nu hebben onze klanten in het noorden van Nederland een eigen steunpunt voor onderhoud en herstellingen, en hebben wij er nieuwe verkoopsmogelijkheden.”

Doordat ATM zich toespitst op een nichemarkt, is het bedrijf een vrij grote speler in de metaalbewerkingssector. “Grote series interesseren ons niet. Het individuele maatwerk en kwaliteit zijn onze grootste troeven, samen met ons respect voor leveringstermijnen en onze vlakke organisatie. De wens van de klant is onze norm. Dat is de uitdaging. Daarom zijn we ook continu bezig met innovatie. Zo werken we bijvoorbeeld steeds meer met hydraulisch gestuurde componenten voor zijdeuren, achterkleppen, kippers en wisselsystemen. Daarnaast ontwikkelen we regelmatig eigen systemen. We volgen elke evolutie op de markt.”

Olmenweg 3-5, 3680 Maaseik,Tel.: 089-56 49 55 Fax: 089-56 52 11, www.atmmaaseik.com

51


Maaseik Bedrijfsprofiel

Ekotek

Beton en afvalwater Om water vervuild met koolwaterstoffen of plantaardige en dierlijke vetten op volledig natuurlijke wijze te zuiveren, kan u terecht bij de firma Ekotek, business unit van Stradus in Neeroeteren (Maaseik). Met zijn jarenlange ervaring heeft het bedrijf een aantal standaardoplossingen ontwikkeld, maar indien nodig ontwikkelt het bedrijf voor u een oplossing op maat. Het cliënteel varieert van een doorsnee tankstation tot de top in de raffinaderijsector, maar ook aannemers, installateurs en de industrie. “Wij zijn gespecialiseerd in de ontwikkeling, fabricage en commercialisering van systemen om vetten, oliën en benzine uit vloeistoffen te scheiden, zodat zuiver water overblijft,” legt business unit manager David Baeten uit. Het gaat om constructies in beton, waarmee het bedrijf voortbouwt op de jarenlange ervaring in de sector. Ekotek en Stradus zijn gegroeid uit het familiebedrijf Klaps, dat decennia geleden in Kinrooi startte met de productie van beton. In de jaren ‘70 verhuisde het bedrijf naar Neeroeteren (Maaseik). Het bedrijf was jaren geleden al het eerste dat een Benorcertificaat behaalde in de sector.

Soortelijk gewicht “Wij ontwikkelen oplossingen op basis van het principe van de gravitaire afscheiding. Dat betekent dat het verschil in soortelijk gewicht van de afvalstoffen ten opzichte van het water zorgt voor de afscheiding. Het grote voordeel is dat dit proces geen extra energie nodig heeft en toevoeging van extra chemische producten is overbodig. Deze technologie wordt ingebouwd in een betonnen behuizing, zodat een uiterst duurzaam product wordt bekomen.”

David Baeten.

Met de jaren heeft het bedrijf een aantal standaardoplossingen ontwikkeld. Als daarin voor u geen gepaste oplossing te vinden is, ontwikkelt Ekotek een nieuwe constructie. “De klant komt met zijn vraag tot bij ons. Op basis van een staal van het afvalwater gaan wij zoeken naar een oplossing om de vloeistof te zuiveren. We ontwikkelen daarvoor een testconstructie op schaal van wat de definitieve versie moet worden. Daarin gaan we de vervuilde vloeistof aanbrengen om het zuiveringsproces te simuleren. Zo komen we tot een definitieve oplossing, die daarna op de juiste schaal van het bedrijf van de klant kan worden gebouwd.

Beton in alle vormen Eveneens beschikken we binnen Ekotek over een maatwerkafdeling. Deze is gespecialiseerd in het vervaardigen van betonconstructies op maat van de klant. Met behulp van variabele mallen zijn we in staat om producten aan te bieden die niet standaard op de markt verkrijgbaar zijn. Door gebruik te maken van zelfverdichtend beton, kunnen de meest complexe vormen geproduceerd worden. Het overgrote deel van de elementen zijn bestemd voor de afvalwatersector of procesindustrie. Maar ook in de bouw zijn we actief. Zo produceren we kant en klare kelders voor de woningbouw met waterdichtheidgarantie, maar ook

52


Maaseik Bedrijfsprofiel

smeerputten, liftputten, brugelementen, technische ruimtes, zwembaden, fonteinputten, bufferen opslagtanks, pompstations, behuizingen voor collectieve waterzuivering, kunstwerken, keerwanden, inspectieputten, venturi-meetgoten, …

Kleine en grote klanten “De klanten zijn van de meest diverse aard: van tankstations tot carwash, bedrijven in de petrochemische sector, logistiek, bouw, openbare sector, noem maar op. Die hele keten zit in ons klantenbestand. Het merendeel van het cliënteel zit in België, Nederland en Luxemburg, maar we leveren ook aan bedrijven in Duitsland, Denemarken, Spanje, Portugal, Algerije en zelfs in Israël. In België en Nederland worden onze producten dankzij een uitgebreid dealernetwerk aan de man gebracht. Over de grenzen zijn er ook contacten met de wereld van treinmaatschappijen, die voor het zuiveren van het afvalwater van het reinigen van treinstellen op ons een beroep doen.”

“We kiezen bewust voor constructies in één stuk om de klant de garantie van waterdichtheid te bieden. Dat is heel belangrijk om de zekerheid te bieden dat door de installatie geen bodemverontreiniging kan ontstaan.”

“Voor elke vraag kunnen wij een oplossing bieden,” beklemtoont David Baeten. “We kiezen bewust voor constructies in één stuk om de klant de garantie van waterdichtheid te bieden. Dat is heel belangrijk om de zekerheid te bieden dat door de installatie geen bodemverontreiniging kan ontstaan. Dat betekent concreet constructies tot een gewicht van 55 ton.”

Lange levensduur “Wij kiezen bewust voor kwaliteit” beklemtoont David Baeten. “Al onze producten zijn gecertificeerd onder een Benor, Komo of CE-kwaliteitslabel.” Tevens worden ze allen gemaakt uit zelfverdichtend beton. Het moet dus niet meer worden getrild en beschikt over een uiterst hoge structurele dichtheid en perfecte afwerking. Hierdoor zijn onze producten uitermate geschikt in situaties met een extreme belasting, bijvoorbeeld door zwaar verkeer of hoge grondwaterstand.

Internationale groep Ekotek is één van de drie business units van de firma Stradus. De andere twee zijn Infra en Aqua. Infra met verkoopsafdeling in Zolder is gespecialiseerd in bestratingssystemen. Aqua met commerciële zetel in Genk legt zich toe op alles in verband met riolering. De Stradusvestiging in Neeroeteren produceert betonconstructies voor Ekotek en voor de andere twee business units. Ongeveer de helft van de productie is bestemd voor de standaard- en maatwerkoplossingen van Ekotek. Andere producten zijn

rioleringsproducten, zoals rioolbuizen, inspectieputten en aanverwante. Voor de markt van de bestrating gaat het om stukken als boordstenen, banden, traptreden. De vestiging in Neeroeteren telt een 70-tal medewerkers. Het gaat om 50 arbeiders en een 20-tal bedienden. Daarin zitten ook de specialisten van de ICTafdeling, die voor meerdere CRH-vestigingen in België en Nederland werkt.” Ekotek werd in 1992 opgericht als één van de drie business units van Stradus, dat op zijn beurt deel uitmaakt van het Ierse Cement and Roadstone Holding (CRH). Deze groep bestaat vooral uit bedrijven die gespecialiseerd zijn in de distributie of productie van bouwproducten.

Breeërweg 33, 3680 Neeroeteren Tel.: 089-86 01 90, Fax: 089-86 01 98 www.ekoteknetwork.com, info@ekoteknetwork.com

53


Maaseik

Dossier Maasland

Bedrijfsprofiel

Maaseik

Keijers Metaalconstructie bvba

Jacques Tonnaer, ATM

“Wij zijn een duiveltje doet al”

“We gaan vechten voor de beste prijzen”

Keijers Metaalconstructie is thuis in de algemene metaalconstructies. Zowel voor stalen constructies van industriehallen, loodsen en stallen, als voor trappen en trapleuningen kunnen klanten er terecht.

Metaalverwerkend bedrijf ATM in Maaseik produceert en onderhoudt kippers voor vrachtwagens, opleggers en aanhangwagens. Nu de transportsector een moeilijke periode doorgaat, vallen ze terug op hun nevenactiviteit: metaalconstructies voor de bouwsector. Zaakvoerder Jacques Tonnaer geeft tekst en uitleg.

Johan en Jozef Goyens.

“Wij zijn een duiveltje doet al,” begint zaakvoerder Jozef Goyens. “Daarmee bedoel ik dat we niet alleen algemene metaalconstructies doen. Wij maken staalconstructies volgens plan voor gebouwen, trappen en leuningen. Maar ook maatwerk is één van onze specialiteiten. Seriewerk doen we bijna niet. Dat is doorheen de jaren zo gegroeid. Onze sterkte is dat we door onze ervaring maatwerk kunnen leveren, met een zeer goede prijs-kwaliteitverhouding. Voor stukwerk is er meer voorbereiding nodig en moet je zorgen dat je zo productief mogelijk blijft werken.” Jacques Tonnaer.

Mooie toekomstperspectieven

“Hopelijk zal de crisis snel bedwongen worden en komt het vertrouwen in de markt terug. Zoals altijd is het vooral de transportsector die de klappen eerst te verwerken krijgt. Een dalende economische groei zorgt voor dalend transport en dalende investeringen in die sector. Dan komen ze natuurlijk minder snel naar ons voor nieuwe kippers of nieuwe systemen.”

De metaalsector is, zeker in Limburg, erg uitgebreid. Als KMO kan Keijers Metaalconstructie zeker zijn mannetje staan tussen de enorme concurrentie. “Wij zijn enorm sterk in snelheid en kwaliteit. Onze levertermijnen zijn heel kort, en het werk dat we leveren stelt onze klanten altijd tevreden. Het resultaat hiervan is dat we al jaren samenwerken met dezelfde klanten, waaronder enkele grote namen als Scana Noliko en Ellimetal. Daarnaast werken we ook voor verschillende aannemers. We vinden eigenlijk voldoening in elk werk dat tot een goed einde komt.”

L.M.: Voelen jullie die terugval momenteel al? Jacques Tonnaer: “Tot februari is ons orderboek nog goed gevuld, maar daarna zal het moeilijk worden, vrees ik. Bedrijven hebben een afwachtende houding naar investeringen toe. Maar dat is niet alleen voor ons, dat is voor iedereen zo.”

Momenteel zijn er bij Keijers Metaalconstructie 17 werknemers aan de slag. Als het aan Jozef Goyens ligt, komen daar in de toekomst nog een aantal werkkrachten bij. “We hopen op deze manier te blijven verder groeien en uit te breiden. Binnenkort wordt de eerste stap hiertoe gezet door te starten met de uitbreiding van de werkplaats.

L.M.: Hoe proberen jullie dit op te vangen? “Ten eerste proberen we de kosten zo goed mogelijk te beheersen. We zullen moeten vechten voor de laagste prijzen. Daarnaast rekenen we op onze diversificatie. Naast de productie voor de transportsector maken we ook metaalconstructies zoals trappen en andere constructies voor de bouw. Zo zijn we minder afhankelijk van een sector. Maar ook hier zijn de stijgende grondstoffenprijzen een probleem. Hopelijk zullen die in deze moeilijke economische tijd wat dalen.”

Gremelsloweg 14, 3680 Maaseik Tel.: 089-41 13 04, Fax: 089-41 13 05, keijersbvba@skynet.be

54


Maaseik Bedrijfsprofiel

Acquisitie België

“Dankzij uitgebreid netwerk kunnen we elke machine leveren” In 1989 begon Margriet Tonnaer met een handel in jonge tweedehands grondverzetmachines. Niet evident voor een vrouw om het te gaan maken in een overwegende mannenwereld. 20 jaar later verkoopt Acquisitie België grondverzetmachines in grote delen van Europa en Afrika en is het bedrijf nog steeds groeiend. “Gelukkig had ik al veel relaties in die bouwwereld. Dat heeft me enorm geholpen.” Acquisitie België handelt voor 98% in Caterpillar machines. “Ze zijn oerdegelijk, kortom gewoon de beste die er te vinden zijn,” aldus Margriet Tonnaer. Acquisitie België levert veel machines aan Franstalige Afrikaanse landen. “Daar zijn nog veel grote infrastructuurwerken. Bij de start van zo’n megaproject

een uitstekende partner bij grote werken. Onze klanten situeren zich vooral in de baggerindustrie, de mijnbouw, de aanleg van airports, stuwdammen, wegen en dergelijke. De Afrikaanse landen zijn er stilaan bijgekomen via de grote Franse bedrijven die al klant waren bij ons. Zij voeren nog steeds grote werken uit in Franssprekende landen en zo hebben we daar een voet tussen de deur gekregen. Dat netwerk hebben we door de jaren verder kunnen uitbouwen,” zegt verkoopsdirecteur Riky Vandebeek.

Caterpillar wordt gekeken welk materiaal wanneer nodig is. Het heeft geen zin om graafmachines te kopen die pas op het einde van het bouwproces nodig zijn. Wij bekijken samen met de klant wat hij moet hebben en leveren het op het moment dat hij het nodig heeft. Die inzet van de juiste machines op de juiste plaats is enorm belangrijk voor dat soort bouwwerken. Dat advies en het feit dat we just-in-time aanleveren, maakt ons

Acquisitie België werkt vooral met Caterpillar machines. “Dat zijn gewoon de beste die er op de markt zijn. En indien er iets aan mankeert, garandeert Caterpillar dat er binnen 24 uur wisselstukken ter plaatse zijn. Dat is belangrijk, want hoe sneller een machine gemaakt wordt, hoe minder geld- en tijdverlies er is. Bovendien zijn er op elk continent dealers van Caterpillar die wisselstukken in huis hebben.”

Netwerk Door hun expertise kunnen ze klanten heel snel aan een machine helpen. Acquisitie België beschikt over een grote voorraad van diverse machines. “En als we het niet in voorraad hebben, overlopen we ons uitgebreid netwerk dat we in de loop der jaren hebben uitgebouwd. Zo kunnen we de klant vrijwel onmiddellijk de machine leveren die hij zoekt. Uiteraard wordt elke machine grondig geïnspecteerd voor het ons magazijn verlaat en gerepareerd indien nodig door ons gespecialiseerd team. Wil een klant zijn machine in een bepaalde kleur of voorzien van een eigen logo, dan is dat geen enkel probleem. Wij zorgen ervoor.”

Transport Acquisitie België zorgt ook voor het transport van de machines. “We zorgen ervoor dat de machines veilig ter plaatse aankomen en meteen inzetbaar zijn. We liggen vlak bij de belangrijkste zeehavens van België en Nederland. Voor de wereldwijde transporten is dat een zegen. Verder beschikken we ook over alle materieel om vervoer over de weg te organiseren.”

Margriet Tonnaer en haar medewerkers.

55

Gremelsloweg 7, 3680 Maaseik Tel.: 089-56 29 34, Fax: 089-56 29 35 info@acquisitiebelgie.com, www.acquisitiebelgie.com


Dossier Maasland Maaseik

David Baeten, Ekotek-Stradus

Havenproject opent poort op Europa Ekotek uit Neeroeteren (Maaseik), de business unit van Stradus gespecialiseerd in waterbehandeling en maatwerkbetonconstructies, heeft zopas in Antwerpen een contract afgesloten voor de ontwikkeling en bouw van een systeem om het afvalwater van een logistiek bedrijf te zuiveren. Het is een perfect uithangbord voor de geplande internationale expansie van het bedrijf. bieden. Met onze expertise op vlak van olie- en vetafscheiding in het achterhoofd, kwamen we op het huidige concept. De ontwikkeling heeft een tweetal maanden geduurd. Eerst is het systeem op papier uitgetekend en daarna op schaalformaat uitgetest. De installatie is op bepaalde manieren ‘over- en onderbelast’ om de grenzen te bepalen. Daarna is de definitieve constructie gebouwd.”

“Wij merken dat vooral de nieuwe lidstaten op zoek zijn naar onze “standaard” technologieën, om te voldoen aan de Europese richtlijnen.”

David Baeten.

L.M.: Wat houdt het contract precies in? David Baeten: “Onze klant, een internationaal logistiek bedrijf, is gespecialiseerd in het verladen van granulaten voor de kunststofindustrie. Dat betekent dus dagelijks grote hoeveelheden verwerken van bulk in container, van silo in zak, enzovoort. Daarbij wordt al eens gemorst en die granulaten komen in het rioleringssysteem. Aan ons de opdracht om daarvoor een oplossing te zoeken.” L.M.: Hoe is dat concreet in zijn werk gegaan? “De eerste gesprekken dateren van einde 2006. Het bestaande toestel bij het bedrijf voldeed niet meer aan de verwachtingen. Wij hebben het probleem bekeken en zijn in ons eigen lab gaan bekijken hoe we daarvoor een oplossing konden

L.M.: Nu is het systeem volledig in werking? “Ja, in totaal zijn nu vijf toestellen geleverd. In Antwerpen spreken we over een oppervlakte van 17.000 m², maar naast dat ene in Antwerpen, staan er nog twee in Brussel, één in Hoogstraten en twee in Duitsland. Voor elke situatie is wel telkens een variante ontwikkeld.” L.M.: Als bedrijf wilt u ook meer en meer op de internationale toer? “Ja, vanuit Europa wordt meer en meer druk gelegd op de verschillende lidstaten om de waterkwaliteit drastisch te verbeteren. Door de komst van Europese normen en wetgeving, opent dit voor ons nieuwe perspectieven. Samen met onze dealers zoeken wij nu regionale partners om onze technologie en kennis verder binnen Europa op de markt te brengen.” L.M.: Waarom zo werken en niet de productie hier opdrijven?

56

“Voor het ogenblik worden kant-en-klare units in Neeroeteren gebouwd, en binnen Europa getransporteerd. Echter, op lange termijn, en met soms erg omvangrijke betonconstructies ligt dat natuurlijk niet makkelijk. Daarom streven we naar overeenkomsten met regionale bedrijven om onze kennis en ervaring op vlak van afscheidertechniek te delen en mogelijks lokaal te produceren om vervolgens de producten daar op de markt te brengen.” L.M.: Welke rol spelen de dealers daarin? “We gaan nauwer met de dealers samenwerken om onze bekendheid in het buitenland als groep te versterken. We gaan voor hen een deel van de marketing doen en zij kunnen daarbij steeds rekenen op onze kennis en expertise. Indien er bepaalde behoeften zijn, zullen wij de juiste producten hiervoor ontwikkelen.” L.M.: Aan welke landen denkt u concreet? “Het voormalige Oostblok en de landen aan de Middellandse Zee: Italië, Spanje, Portugal. Dat is een regio waarvoor we nu al opdrachten uitvoeren.” L.M.: Verschillen de toepassingen daar van die bij ons? “Wij merken dat vooral de nieuwe lidstaten op zoek zijn naar onze ‘standaard’ technologieën, om te voldoen aan de Europese richtlijnen. Meestal hebben zij ook nog een achterstand weg te werken op vlak van infrastructuur. Indien we naar Zuid-Europa kijken, komt daar nog eens de schaarste aan drinkbaar water bovenop. Het is dus voor hun enorm belangrijk om verontreinigd water, gezuiverd terug in de bodem te krijgen. Door het heuvelachtig landschap en de wijd verspreide bevolking, wordt het moeilijk om via riolen het afvalwater te collecteren en op grote schaal te behandelen. Dit resulteert in efficiëntere toestellen, om het water direct na de vervuiling te behandelen, en ter plaatse te lozen. Zoals gezegd, worden de toestellen kant-en-klaar vanuit Neeroeteren naar het zuiden getransporteerd. Telkens wanneer we nu een nieuw product ontwikkelen, houden we standaard rekening met de transporteerbaarheid.”


Maaseik Bedrijfsprofiel

Tires Distribution

“Een band is veel meer dan rond en zwart” Het familiebedrijf Tires Distribution is sinds 1983 de algemene importeur en distributeur voor België en Luxemburg van Cooperbanden. Maar de geschiedenis van het bedrijf reikt verder dan dat. Met vader Mathy en zonen Tom en Matt staat vandaag al de derde en vierde generatie aan het roer. Tires Distribution is een onderdeel van de R-group, met de ‘R’ van Raedschelders. “Dat familiale is in ons bedrijf erg belangrijk,” legt Tom Raedschelders uit. “Ons logo drukt dat ook uit. De ‘R’ bestaat uit verschillende ringen, die de vier generaties voorstellen. Het wiel in het midden verwijst naar de sector waarin we ons bevinden.” “Mijn grootvader richtte het bedrijf op in 1938,” vult vader Mathy aan. “Toen was het nog een garage, ook hier in Maaseik. Mijn vader heeft de garage in 1948 verdergezet met Volkswagen en Mercedes. In 1980 heb ik het bedrijf overgenomen, en toegespitst op Mercedes Benz vrachtwagens. Enkele jaren later kwam daar Tires Distribution bij, en werden we exclusieve invoerder van Cooperbanden voor Europa. 10 jaar geleden hebben we de Mercedesconcessie teruggegeven, en hebben we ons uitsluitend gespecialiseerd in Cooperbanden, en de nichemerken in banden en velgen: Mickey Thompson en Dick Cepek.”

Klanten service Onze service speelt voor ons een grote rol. “Doordat wij een kleinschalig familiebedrijf zijn, kunnen wij flexibel op de markt inspelen. Ook onze service is daardoor beter. Onze klanten krijgen meteen de juiste persoon aan de lijn en ook met garanties zijn we bijvoorbeeld erg flexibel. Daarbij bieden we met onze online store E-shop ook een belangrijke tool aan. Hierop kunnen onze klanten rechtstreeks inloggen om gegevens te raadplegen. In een oogopslag vinden ze daar alle informatie die ze zoeken. Zij kunnen online bestellen in real time, en die producten worden onmiddellijk uitgeboekt. De levering gebeurt tevens kosteloos voor onze klanten binnen de 24 uren.

Matt, Tom, Mathy Raedschelders.

Vervangingsmarkt “Wij hebben continu zo’n 15.000 eenheden op voorraad,” stelt Matt Raedschelders. “In september en oktober, als de klanten achter winterbanden beginnen te vragen, zijn er dat dubbel zoveel. Hierdoor kunnen we onze klanten korte levertermijnen aanbieden. Per jaar leveren we zo’n 80.000 eenheden aan de groothandel, met jaarlijks een stijgende omzet van 15% à 20%. Belangrijk om te weten is dat we enkel banden leveren aan de vervangingsmarkt, dus niet aan de montagebedrijven. Dat wil zeggen dat Cooperbanden ook niet terug te vinden zijn in de parallelmarkt, waardoor we een uitstekende kwaliteit en eerlijke prijs kunnen garanderen. Cooper Tires zijn veel meer dan enkel rond en zwart.”

speciale positie innemen. Met een strategische verdeling over het land en een permanent beschikbare stock van diverse types en soorten uit ons Cooper-assortiment kunnen ze dadelijk inspelen op de vraag van hun klanten. En dit zonder dat collega-dealers in de regio hierdoor benadeeld worden. Integendeel. Hun en onze extra inspanningen om Cooper te promoten zal zeker voor ons allemaal een positieve invloed hebben. Zowel voor de dealer als voor de klant kan iedere interventie daardoor zeer snel en vakkundig verlopen. In de toekomst zal Tires Distribution met uw hulp deze formule nog verder uitwerken, verbeteren en verspreiden.

CooperShop: kwaliteit in voorraad Er zijn er al enkelen in België. CooperShops die voor Tires Distribution in hun regio een

57

Maastrichtersteenweg 50, 3680 Maaseik Tel.: 089-56 04 04, Fax: 089-56 04 00 www.tiresdistribution.be, info@tiresdistribution.com


Maaseik

Dossier Maasland

Bedrijfsprofiel

Maaseik

Cevan nv

Godfried Corstjens, Garco

Van zonnebankproducent tot metaaltoeleverancier

“Maaseik is meer dan een stad, het is een gevoel”

De geschiedenis van Cevan zorgt er vandaag nog voor dat het bedrijf actief is in diverse sectoren. Ondanks de bijzondere evolutie van het bedrijf, blijft een persoonlijke aanpak belangrijk.

Godfried, Willem en Freddy Corstjens van AD Delhaize ademen gewoon Maaseik uit. Hun levens en hun zakelijke activiteiten zijn onlosmakelijk verbonden met het charmante stadje aan de Maas. “Alles begon 100 jaar geleden met het winkeltje van mijn grootmoeder in koloniale waren aan de Bosstraat,” vertelt Godfried Corstjens.

Dirk Dezeure.

“Cevan is in 1987 ontstaan als zonnebankenfabriek,” vertelt zaakvoerder Dirk Dezeure. “Toen produceerden we een 10.000-tal zonnebanken per jaar. Nu doen we dat nog steeds, maar is dat maar een vierde van de totale omzet. Het merendeel van onze omzet halen we uit de metaaltoelevering: lasersnijden van zowel dikke als dunne materialen voor onder meer de automobielsector, ponsen, plooien, lassen en constructiewerken. Wij maken zowel kleine designstukken in bijvoorbeeld RVS als klassieke middelgrote metaalconstructies.”

Flexibel en persoonlijk

Godfried en Willem Corstjens.

De voorbije jaren is het familiebedrijf enorm gegroeid. Toch blijft flexibiliteit een van de prioriteiten. “We zijn groot genoeg om een hoogtechnologisch, geautomatiseerd machinepark te hebben, maar zijn toch nog klein genoeg om flexibel te kunnen zijn. Zo kunnen we kort op de bal blijven spelen en elke klant een persoonlijke aanpak geven.” Die persoonlijke aanpak is geen loze belofte. Elke klant heeft binnen het bedrijf een eigen aanspreekpunt. “Klanten vinden dat belangrijk. Zo leren ze onze medewerkers beter kennen, en kunnen onze medewerkers meedenken om de problemen op te lossen.”

Dat winkeltje is intussen uitgegroeid tot een forse AD Delhaize. “Een splinternieuwe winkel aan het even nieuwe Kolonel Aertsplein,” gaat Willem Corstjens verder. “Parkingproblemen deden ons uitkijken naar een nieuwe locatie. Nu zitten we vlak bij het centrum en zijn we toch goed bereikbaar zowel te voet, met de fiets als met de auto. De ondergrondse parking is de kers op de taart. Voor de koelinstallaties werd gekozen voor de nieuwste technieken op gebied van energiebesparing en optimale duurzaamheid. Als koelmiddel wordt gebruik gemaakt van het natuurlijke koudemiddel CO2. De toegevoerde energie voor deze installatie wordt herbruikt voor het verwarmen van het water in de 18 km lange buizen van de vloerverwarming. De installatie is een primeur voor de Belgische retailwereld.”

Concullega’s De klanten van Cevan zijn terug te vinden in verschillende sectoren. “Voor onze zonnebanken leveren we vooral aan distributeurs, in heel Europa. Wat de metaaltoelevering betreft, zijn onze klanten heel divers. Dat kan gaan van interieurafwerkingsbedrijven, over constructie- en onderhoudsbedrijven van fabrieken tot gevelbekleding. Veel van onze klanten en leveranciers zijn trouwens ook concurrenten. Dat is typisch voor deze sector, we zijn allemaal concullega’s.”

Niet te omschrijven gevoel De familie Corstjens bezit langs de Bosstraat een aantal winkelpanden. “Hoe beter het gaat met de stad, hoe beter dus ook voor ons. Maaseik, dat is toch een gevoel dat je niet kan omschrijven. Dat voel je toch alleen maar als je op de Markt of op het terras van de Kloostertuin die geuren en kleuren waarneemt. Onze vroegere winkel en de omliggende magazijnen gaan we volledig ombouwen tot winkelpanden van 500 m². Daarbovenop komen dan woningen, die de sociale controle op het winkelgebeuren verstevigen. Dit is een project dat we in verschillende fases gaan uitvoeren.”

Gremelsloweg 9, 3680 Maaseik,Tel.: 089-56 30 72 Fax: 089-56 54 16, info@cevan.be, www.cevan.be

58


Maaseik Bedrijfsprofiel

Sanpa Industries

Gevels met internationale uitstraling De firma Sanpa Industries nv van Maaseik is gespecialiseerd in het ontwerpen, produceren en plaatsen van aluminium vliesgevels en gevelpanelen in allerlei materialen, samen met het op maat snijden van de daarbij horende profielen. Het structureel verlijmen van glas op aluminium profielen versterkt de unieke marktpositie als totaalleverancier voor de gevelbouw. Diverse internationale bouwprojecten met aanzien sieren dan ook het Sanpa-palmares. Zusterbedrijf Rakoma daarentegen is specialist in het verdelen en plaatsen van aluminium en kunststof buitenschrijnwerkerij van de firma Reynaers voor de particuliere markt. “Sanpa staat voor SANdwichPAnelen,” legt algemeen directeur Peter Koolen van Sanpa Industries nv uit. “Daarmee is vader Hubert Koolen in 1990 dan ook gestart. Op vraag van de klanten is onze activiteit spoedig uitgebreid naar het produceren en monteren van complete gevels inclusief panelen. Ontwerpen, produceren en plaatsen, we doen het nu allemaal, in tegenstelling tot andere bedrijven in de sector, die vaak slechts één stap van het totale proces uitvoeren. Het grote voordeel hier voor de klant is dat hij slechts met één uitvoerder moet werken die de diverse stappen onder één dak uitvoert.”

Betrokken bij ontwerp “In de praktijk gaat het nu al vaak zo dat we van bij het ontwerp van het bouwproject worden betrokken,” aldus nog Peter Koolen. “Samen met de opdrachtgevers bekijken we de mogelijkheden. Op basis van onze vakkennis en ervaring kunnen we de klant zo

altijd de beste oplossing voorstellen. Wij werken niet met standaardelementen, maar opteren voor oplossingen op maat. We beschikken daarvoor over twee CNC-gestuurde zaagcentra en twee CNC-gestuurde bewerkingscentra. De maximaal mogelijke lengte van de profielen is 12 meter, al is de vraag daarnaar toch nog heel beperkt. Om het productieproces nog meer te optimaliseren, hebben we zopas in twee nieuwe machines voor ca 500.000 euro geïnvesteerd. Het programmeren van de productie gebeurt volledig centraal. De productieopdracht wordt berekend door het programma, waarin de data van de gevels worden ingevoerd. Het programma maakt zelf de berekening voor de productie. Met deze nieuwe machines kan één persoon het werk van twee aan.”

Levering just-in-time “Onze machines draaien meestal de klok rond om zo de levering quasi just-in-time op de werven te kunnen leveren. De bij Sanpa geproduceerde sandwichpanelen kunnen van het meest diverse materiaal zijn: aluminium, glas, staal, hout, kunststof…. Dan zwijg ik nog van de variatie in isolatiesoorten. We zijn ook één van de weinige bedrijven die structural glazing aanbieden. Daarbij wordt glas in de meest ideale omstandigheden van luchtvochtigheiden, temperatuur, en bovendien stofvrij,… op een aluminium profiel verlijmd door middel van 2K-silicone om het glas zo onzichtbaar mogelijk in de gevel te bevestigen. In vaktaal ook VEC-verlijming genoemd.”

Bart Koolen, Peter Koolen en Hubert Koolen

Met zijn brede aanbod heeft het bedrijf nu een internationale reputatie verworven: “We hebben projecten gerealiseerd in de Benelux, Duitsland, Frankrijk, Groot-Brittannië en Spanje. Vooral in Frankrijk kennen we een forse groei. Een visitekaartje in Limburg is de nieuwe topsporthal hier in Maaseik, onder meer thuishaven van Noliko Maaseik, de nummer één in België. We werken ook mee aan het megacomplex Mediacité met onder meer winkels, een bioscoop, RTBf-studio’s in Luik, dat in 2010 klaar moet zijn.”

Particuliere markt Voor de particuliere markt levert zusterbedrijf Rakoma (RAmen – KOolen - MAaseik) buitenschrijnwerkerij in aluminium van de firma Reynaers. “Klanten kunnen in onze showroom een breed gamma ramen, deuren en glassoorten (in kleuren) komen bekijken om hun keuze te maken,” zegt zaakvoerder Bart Koolen. “Daarbij krijgen ze ook het nodige professionele advies over overheidspremies bij nieuwbouw of renovatie. Dankzij de productie op de machines voor de professionele markt bij Sanpa is topkwaliteit in afwerking van dit product gegarandeerd.”

Sanpa Industries nv,Witbeekweg 9, 3680 Maaseik Tel.: 089-56 24 84, www.sanpa-industries.be info@sanpa-industries.be Rakoma nv,Witbeekweg 9, 3680 Maaseik Tel.: 089-56 24 84, www.rakoma.be, bart@rakoma.be

59


Dossier Maasland Maaseik

Mathi Raedschelders, Raedschelders nv

Nieuwe verkooppunten dichter bij bouwspecialist De firma Raedschelders nv, specialist in bouw- en interieurbeslag, intelligente bouwtechnieken, gereedschappen en veiligheidskleding voor de professionele markt, wil dichter naar de klant toe. Eerste stap in deze nieuwe aanpak is de opening van een nieuwe vestiging in Overpelt, de eerste in België buiten Maaseik. Later volgen nog andere verkooppunten in de regio’s waarin het bedrijf actief is. Ook de vernieuwing van de toonzaal aan de Diestsesteenweg in Maaseik past in deze nieuwe filosofie. L.M.: Waarom deze nieuwe aanpak? Mathi Raedschelders: “Wij richten ons op de professionele markt van buitenschrijnwerkerij, interieurinrichting, ventilatietechnieken, intelligente techniek in beveiliging en toegangscontrole. Vaklui met nood aan nieuw materieel of gereedschap willen dat onmiddellijk kunnen kopen, zonder daarvoor ver van zijn bedrijf of werf te moeten rijden.” L.M.: Hoe is de nieuwe vestiging opgevat? “Op het industrieterrein Nolimpark huren we een pand met een totale oppervlakte van 1.000 m². De ruimte wordt functioneel ingericht, zodat de vakman zijn gewenste materialen snel vindt. Ruime parkeermogelijkheid versterkt de aantrekkelijkheid.”

mechanische - chemische producten, alle techniek voor de moderne beveiliging en toegangscontrole plus kleding voor persoonlijke bescherming.” L.M.: Hoeveel personen zal de nieuwe vestiging tewerkstellen? “De nieuwe vestiging creëert vijf extra jobs. Het gaat om verkopers en personen in ondersteuning, onder meer voor technisch advies aan de klanten. De bijkomende medewerkers brengen de totale tewerkstelling op bijna 100 jobs.”

Mathi Raedschelders.

L.M.: Wat zijn de voordelen van die ligging? “Met de vestiging in Overpelt zitten we midden in een regio die op economisch vlak heel sterk in ontwikkeling is. De uitbreiding van het industriegebied tot meer dan 400 ha is daarvan het beste bewijs. Bovendien is Nolimpark vanuit alle richtingen ook heel vlot bereikbaar.” L.M.: Voor welke producten kan de klant in de nieuwe vestiging terecht? “Hij vindt er het volledige aanbod aan producten die we ook in onze vestiging in Maaseik aanbieden. Het gaat om een ruim gamma van raam- en deurbeslag, interieur- en meubelbeslag, bouwbeslag, alle materialen voor ventilatietechnieken, allerlei soorten gereedschappen - elektrische en

60

L.M.: Hoe gebeurt de bevoorrading? “Vanuit ons logistieke centrum van 6.000 m² op het industrieterrein Renkoven in Maaseik. De vestiging in Overpelt is net als die aan de Diestsesteenweg in Maaseik online verbonden met het logistieke centrum op het industrieterrein Renkoven in Maaseik. Dat maakt de constante opvolging en aanvulling van de voorraad mogelijk.” L.M.: Blijft het bij deze ene vestiging buiten Maaseik? “Neen, op termijn komen er andere verkooppunten bij in de andere regio’s, waarin ons bedrijf actief is: Antwerpen, Vlaams-Brabant en uiteraard ook Limburg.” L.M.: Ook het verkooppunt aan de Diestsesteenweg in Maaseik is vernieuwd? “Dat was dringend nodig. Het gebouw is 30 jaar oud en was niet meer functioneel ingericht, zeker niet als je weet dat ons productaanbod met de jaren fors is uitgebreid. Het interieur van de winkel is volledig vernieuwd. De groepering van producten biedt nu een beter overzicht en we kunnen het aanbod ook beter tonen. Zo is voor het bouwbeslag een nieuwe showroom ingericht. Ook de afdeling met bedrijfskleding is volledig in het nieuw gestoken en op de afdeling machines en gereedschap komt het uitgebreidere assortiment beter tot zijn recht. De klant kan toestellen nu beter bekijken en met elkaar vergelijken.”


Maaseik Bedrijfsprofiel

Ramenbedrijf Drijkoningen

“Met particulieren, aannemers en afnemers wedden we op meerdere paarden” Ramenbedrijf Drijkoningen levert al bijna 25 jaar aluminium en pvc ramen aan particulieren, aannemers en afnemers. Vandaag staat oprichter Mathieu Drijkoningen nog steeds aan het roer, maar zijn zonen staan al klaar om het bedrijf over te nemen. In 1974 startte Mathieu Drijkoningen met de constructie en plaatsing van stalen ramen en leuningen. Anno 2008 stelt Ramenbedrijf Drijkoningen 20 mensen te werk op een oppervlakte van 2.000 m² en is het bedrijf gespecialiseerd in aluminium en pvc ramen. “Vroeger werkten we achter de gezinswoning,” vertelt zaakvoerder Mathieu Drijkoningen. “Maar de laatste jaren zijn we zo sterk gegroeid, dat we naar deze grotere locatie verhuisd zijn. Intussen zijn ook mijn zonen in het bedrijf gestapt. Een van hen heeft de verantwoordelijkheid over de burelen, de andere heeft de leiding op de werkvloer. Binnen afzienbare tijd zullen zij het bedrijf volledig overnemen.”

CE-norm Voor de toelevering van de raamprofielen werkt Ramenbedrijf Drijkoningen samen met twee vaste leveranciers. “Voor onze aluminiumramen is dat Reynaers, voor pvc-ramen is dat Deceuninck. Met de laatste werken we al samen sinds 1979. Hiermee tonen we aan dat we niet alleen kiezen voor naambekendheid, maar ook voor kwaliteit. Dat is een pluspunt naar onze projecten toe. Wij krijgen deze profielen op lengte binnen en zetten de ramen zelf in elkaar. Hiervoor hebben we een volledig eigen productie en plaatsingsdienst. Onze ramen zijn dus stuk voor stuk kwaliteitsproducten, volgens de CE-norm. Bovendien werken we voor onze pvc-ramen samen met KIWA, een internationaal kwaliteitszorgbedrijf dat bedrijven bijstaat bij certificatietrajecten. Zij controleren ons een aantal keren per jaar, zowel in de werkplaats als op de werf.” “Klanten kunnen bij ons terecht voor verschillende systemen. In het merk Reynaers hebben we een 10-tal verschillende systemen. Dat gaat van hoog tot minder isolerende profielen, maar steeds binnen de voorgeschreven norm. Zo zijn er bijvoorbeeld dikkere profielen voor driedubbel glas. Ook voor onze pvc-ramen

Mathieu Drijkoningen en zonen.

zijn er verschillende systemen met diverse isolatiemogelijkheden.”

Grote concurrentie De laatste 10 jaar is het bedrijf wel 300% gegroeid. Met de grote concurrentie in de sector kan dat aardig tellen. “Wij hebben de voorbije jaren dan ook enorm geïnvesteerd in moderne, computergestuurde machines. En dat moet ook, als we de concurrentie aan willen kunnen. In deze economisch moeilijke tijden zullen de mindere bedrijven die niet goed geïnvesteerd hebben, uitvallen. Een ander groot voordeel voor ons is dat we ‘op meerdere paarden wedden’. Wij leveren niet alleen aan particulieren en aannemers, maar ook aan afnemers. Hierdoor staan we sterk. Hoewel de particuliere afname momenteel wat vermindert, zullen we dat in onze groei dan ook nauwelijks merken.”

Klein Rootstraat 3, 3680 Maaseik Tel.: 089-86 38 10, Fax: 089-86 38 14 www.drijkoningenbvba.be, info@drijkoningenbvba.be

61


Maaseik

Maaseik

Bedrijfsprofiel

Bedrijfsprofiel

Kris Langers bvba

Taja Plastics

“Wij werken voor iedereen die een gat nodig heeft”

Taja Plastics maakt 100.000 vuilzakken per dag

Sinds 1999 voert Kris Langers boor- en zaagwerken uit in gewapend beton. Intussen zijn er acht werknemers in dienst en rijden er dagelijks zes mobiele werkplaatsen door België, Nederland en Duitsland.

Waarschijnlijk heeft u al eens een product van Taja Plastics in handen gehad. Het bedrijf maakt namelijk vuilzakken voor een aantal steden en gemeenten. “Onze productie bestaat voor 70% uit vuilzakken,” zegt zaakvoerder Jos Vanaken. “Maar ook zakken in alle kleuren en maten voor veel andere bedrijven.” Taja Plastics is ontstaan in 1982 uit een bedrijf dat gerecycleerd plastic tot balen perste en verhandelde. “Stilaan zijn we overgeschakeld tot de productie van plastic zakken. Maar ook buisfolies voor bedrijven die zelf hun zakken lassen, kunnen we leveren. Onze klanten bevinden zich in alle markten. Dikkere zakken, de zogenaamde heavy duty bags worden vooral gebruikt voor steenkool, stenen, zand, potgrond, granen, … Dunnere zakken vinden vooral hun weg naar steden, intercommunales, ziekenhuizen, campings, handelaars, schoonmaakbedrijven, … Acht medewerkers zorgen ervoor dat er dagelijks 100.000 zakken van de band rollen.”

Kris Langers.

“Onze troef is dat we met een zestal ploegen werken en daardoor snel ter plaatse kunnen zijn,” aldus zaakvoerder Kris Langers. “Ook het totaalpakket dat we aanbieden, maakt ons een grote speler in de sector. Wij zagen of boren de openingen niet alleen, we halen het puin er ook uit en voeren het af. Onze kraan is 27 m lang, waardoor we zelfs op verdiepingen kunnen werken. Weinig collega’s doen ons dat na.”

Uitgebreide taken De klanten van Kris Langers zijn terug te vinden in diverse sectoren. “Wij werken voor aannemers, cv-sanitairfirma’s, elektriciens, airco-firma’s, maar ook bedrijven in het algemeen. Kortom, voor iedereen die een gat nodig heeft. Dat kan een deuropening in beton of metselwerk zijn, een gat in beton van 10 mm tot 1,2 m doorsnede, het uitzagen van een vloer of kabelzagen van een betonnen brugpijler. Heel uitgebreid dus. De regio waarin wij actief zijn, strekt zich van heel België tot Nederland en zelfs Duitsland. Klanten die tevreden en vertrouwd zijn, vragen ons overal mee naartoe.”

Jos Vanaken.

Alle maten en gewichten Taja Plastics maakt zakken in alle maten en gewichten. “We kunnen de zakken bedrukken met logo’s en we kunnen alle kleuren aanleveren. Ook alle standaardmaten behoren tot de mogelijkheden. Die gepersonaliseerde zakken zijn mogelijk vanaf 5.000 stuks. We zijn als producent van zakken niet echt bekend in Limburg. Het gebeurt vaak dat een bedrijf hier vlak in de buurt zakken koopt via een leverancier uit een andere provincie die bij ons geproduceerd werden. Nochtans staan we in de sector bekend om de kwaliteit die we leveren en om de snelle service. We kunnen in principe binnen een tijdspanne van een paar dagen een zak op maat en met opdruk aanleveren.”

Nieuwe medewerkers krijgen een interne opleiding. “Dat moet wel, want er is jammer genoeg geen opleiding voor hetgeen wij doen. Een nieuwe medewerker gaat daarom mee met een ploeg en krijgt hiervan een interne opleiding. Na enkele maanden verwachten we dat hij zelfstandig zal kunnen werken. Deze opleiding is erg belangrijk, want we werken met mobiele werkplaatsen die uitgerust zijn met de modernste machines. Zo hebben we alles bij wat de klant kan vragen.”

Industrieterrein Jagersborg 1208, 3680 Maaseik,Tel.: 089-56 53 00 Fax: 089-56 56 09, www.krislangers.be, info@krislangers.be

Jagersborg 2007, 3680 Maaseik Tel.:089-56 73 62, Fax: 089-56 89 03, www.tajaplastics.be

62


Dossier Maasland Maaseik

Lea Bosch, Hotel Van Eyck

“Bedrijfsvergaderingen buitenshuis boeken succes” Voor hun belangrijke vergaderingen ruilen meer en meer ondernemingen de eigen kille bedrijfslokalen in voor een stijlvolle bijeenkomst buitenshuis. Viersterrenhotel Van Eyck op de Markt in Maaseik speelt met heuse vergaderarrangementen perfect in op deze businesstrend. Met groeiend succes, zo blijkt uit de vele boekingen. Het is eens wat anders dan het eigen vaste vergaderritueel op kantoor. Geen slappe koffie of zenuwachtige managers die te laat komen vanwege de vele e-mails die nog snel een antwoord moeten krijgen. Geen secretaresses die voortdurend binnenstormen met de boodschap dat een belangrijke klant aan de lijn hangt. Geen duffe broodjes die doorheen de debatten snel worden verorberd. Vergaderen in hotel Van Eyck is een ware verademing. Dit historische pand – prachtig gerenoveerd – in hartje Maaseik nodigt uit tot het nemen van de juiste beslissingen.

Vergaderarrangementen Hotel Van Eyck biedt een uitgebreid gamma aan vergadermogelijkheden: gaande van één dag zonder verblijf tot een driedaags arrangement inclusief overnachtingen. Het recept? Piekfijne en moderne vergaderfaciliteiten in een aangenaam en discreet kader, pauzemomenten met heerlijke

koffie en gebak, een uitgebreid lunchbuffet en, afhankelijk van het gekozen arrangement, een verrukkelijk avonddiner en overnachtingen in alle luxe. “Naast deze vaste arrangementen voor groepen vanaf acht personen staan we open voor alles,” vertelt Lea Bosch, zaakvoerster van Hotel Van Eyck. “Vergaderingen ’s avonds, kleinere groepen, slechts een dagdeel, een ontspannend intermezzo, … U vraagt, wij doen het nodige.” Op enkele kilometers verwijderd van het drielandenpunt tussen België, Nederland en Duitsland ligt het hotel ideaal voor bedrijven met buitenlandse vestigingen in de buurlanden.

De juiste vergaderatmosfeer “Meer en meer ondernemingen kiezen voor een vergadering buitenshuis, zo blijkt uit onze stijgende boekingen,” zegt de zaakvoerster. “Zonder enige gejaagdheid of stress kan iedereen ontspannen aanschuiven. Onze medewerkers heten ‘s ochtends iedereen welkom in een familiale sfeer. Bij ons bent u geen nummer zoals in vele zakenhotels. Indien gewenst serveren we een ontbijt. Vervolgens beschikken de deelnemers over een volledig uitgeruste vergaderzaal op de eerste verdieping. Alle moderne visuele apparatuur is aanwezig. De smaakvolle inrichting met aardetinten, de natuurlijke lichtinval en het unieke uitzicht op de

63

historische Markt van Maaseik zorgen vervolgens voor de juiste atmosfeer. De tafelopstelling richten we volledig in naar wens. Tot zelfs 70 personen in theateropstelling zijn mogelijk.” Naast de grote vergaderzaal op de eerste verdieping stoten we in de catacomben van dit historische hotel nog op een prachtzaaltje. Ideaal voor een informele vergadering met een kleinere groep.

Culinaire troeven Eerlijk is eerlijk. Niet alleen de perfecte vergaderaccommodatie lokt de talrijke zakenlui naar hotel Van Eyck, zo leert één blik op de sublieme menukaart en een kijkje in de sfeervolle wijnkelder. Een uitgebreid lunchbuffet met soep, belegde broodjes en allerlei passende dranken vult tussen twee vergadersessies de hongerige magen. Het avonddiner in het stijlvolle restaurant of de gezellige brasserie is een ware streling voor de smaakpapillen. “Wij brengen enkel kwaliteit op het bord,” aldus Lea Bosch. “Schaal- en schelpdieren zijn onze grootste specialiteit. Een heerlijk wijntje erbij en de vergaderdag kan niet meer mislukken. Hoeveel grote zakendeals zijn er al niet gesloten tijdens het tafelen of zelfs nadien, bij pot en pint,” besluit ze. Roeland Kortleven


Maaseik

Maaseik

Bedrijfsprofiel

Bedrijfsprofiel

Buro Landschapsplanning, Stedebouw en Techniek nv

Dakwerken Leon Peters nv

Plannen voor openbare ruimte

Daken met klasse

Ontwerpen van plannen voor de inrichting van openbare ruimte in al haar aspecten is de specialiteit van het Buro Landschapsplanning, Stedebouw en Techniek nv. Het studiebureau telt daarvoor specialisten in diverse vakgebieden. Sterk punt is de communicatie met opdrachtgevers en het grote publiek.

Voor de plaatsing van uw droomdak - met alles erop en eraan - of de vernieuwing van een bestaand dak, bent u bij dakwerken Leon Peters aan het juiste adres. Het bedrijf is gespecialiseerd in klassieke punt- en platte daken. Vrij uniek in de sector is de ruime toonzaal: een uitstekende hulp bij uw keuze! Samen met een externe specialist biedt het bedrijf ook zonnepanelen aan.

Vier domeinen “Wij verlenen advies op vier domeinen,” zegt afgevaardigd bestuurder André Moens. “Tuin- & landschapsarchitectuur, stedenbouw & ruimtelijke ordening, verkeerskunde & mobiliteit en civiele techniek. Onze opdrachtgevers zijn de overheden (gemeenten, provincie, Vlaams gewest) én privé-personen zoals projectontwikkelaars. We zijn vooral in de provincie Limburg actief, al zijn ook buiten de provinciegrenzen en zelfs in het buitenland opdrachten uitgevoerd.”

André Moens. Leon Peters.

Multidisciplinair

“Kandidaat-bouwers komen met hun plannen tot hier. Wij luisteren naar hun wensen en bekijken de mogelijkheden,” legt afgevaardigd bestuurder Leon Peters uit. “In onze ruime toonzaal van 250 m² kunnen de klanten meteen de verschillende soorten pannen en leien bekijken: natuurkleuren, geglazuurd,… Keuze te over. Indien gewenst, kan de klant ook een kijkje gaan nemen bij eerder gerealiseerde projecten of bij werken in uitvoering. Bij renovaties spreken we voor de eerste ontmoeting ter plaatse af, om zo een concreet idee van de werken te krijgen.”

Het team bestaat uit specialisten in landschapsarchitectuur en verkeerskunde. “De vier domeinen van onze activiteit vloeien ook in elkaar over,” beklemtoont André Moens. “Een plan voor het verkeer houdt verband met de verschillende functies in een bepaald gebied. Met de voortdurende groei van het verkeer is een goede regeling, begeleiding en sturing noodzakelijk. Wij zien een mobiliteitsplan dan ook overwegend in functie van andere ruimtelijke ontwikkelingsplannen.”

Communicatie

Platte daken

“Heel belangrijk voor ons is de communicatie naar de hogere overheden en naar de bevolking. Bij de opmaak van het centrumplan van Kinrooi bijvoorbeeld, heeft het overleg tot een consensus geleid waarin de bewoners hun visie voor een heel groot deel vertaald hebben gezien in de uitvoeringsplannen.”

Naast klassieke puntdaken plaatst het bedrijf ook platte daken. “Voor de uitvoering hebben we alle specialisten in huis: eigen timmerploeg, dakbedekkingsteam, zinkploeg en een team specifiek voor de plaatsing van platte daken.” Het bedrijf start nu samen met een externe specialist met zonnepanelen: “De toonzaal geeft de klant een idee van de uitvoering. Wij zorgen voor de waterdichte bevestigingspunten van de panelen en coördineren met de installateur.” Het bedrijf werd in 1984 door Leon Peters senior gestart. Leon junior deed in 1995 zijn intrede in de zaak en heeft sinds vorig jaar de leiding volledig in handen.

Pieter Paul Rubensstraat 10, bus 2, 3680 Maaseik Tel.: 089-56 37 67, Fax: 089-56 36 53, andre.moens@buro-lst.be

Industrieterrein Jagersborg 1014, 3680 Maaseik Tel.: 089-56 64 01, Fax: 089-56 38 72, dakwerken.leonpeters@skynet.be

64


Dossier Maasland Maaseik

Tom Raedschelders,Tires Distribution

“Onze historiek in Maaseik schept een band” Tires Distribution aan de Maastrichtersteenweg in Maaseik is de exclusieve importeur en distributeur van Cooperbanden voor België en Luxemburg. Het familiebedrijf levert reeds 25 jaar lang aan de bandenhandel en garages in Belux. Waarom de leveranciers van dit ‘vervangingsmarktproduct’ toch Maaseik verkiezen boven een grootstad, vertellen zaakvoerders Mathy, Tom en Matt Raedschelders. Tom Raedschelders: “Maaseik is inderdaad een uithoek, en dat kan soms een handicap zijn. Maar de beslissing om hier te blijven, is vooral bepaald door emotionele factoren. Ons bedrijf is hier opgericht in 1938, en die historiek schept toch een bepaalde band. Bovendien wordt 90% van onze logistiek verzorgd door een derde partij, waardoor onze ligging niet erg belangrijk is.”

“Door sterkere en duurzamere materialen te gebruiken bij de ontwikkeling van banden onderscheiden Cooperbanden zich oprecht tegenover origineel monteerde banden.” L.M.: Jullie verkopen een product voor de vervangingsmarkt. Is daar in België wel een markt voor? Tom Raedschelders: “Cooperbanden staan bekend als een kwaliteitsproduct. Door sterkere en duurzamere materialen te gebruiken bij de ontwikkeling van banden onderscheiden zij zich oprecht tegenover origineel monteerde banden en cooper ‘drivers’ weten dat uit ervaring. Mathy Raedschelders: “Wie beslist om Cooperbanden aan te schaffen, maakt een bewuste keuze. Meestal zijn dat 4x4-rijders die goed geïnformeerd

Tom Raedschelders.

zijn. Via clubs of verenigingen komen zij bij Cooperbanden terecht. Los van het uitgebreide 4x4 aanbod zijn er ook de personenvoertuigen die allen aan hun trekken komen, voor zowel de Europese als de Amerikaanse voertuigen.”

Ontwerp, studie en uitvoering van trappen en interieurelementen in metaal Ook smeedwerk

Van Dinter Metaalvormgeving nv

Jagersborg 1 - 101, 3680 Maaseik, Tel.: 089 56 47 77, Fax: 089 56 84 69, info@vandintermetaal.be, www.vandintermetaal.be

65


Maaseik

Maaseik

Bedrijfsprofiel

Bedrijfsprofiel

Budé, Van Leeuwen & Partners

Nicole Janssen bvba

Preventief juridisch advies

“Waardebepaling onroerend goed is uiterst secuur werk”

Naast de gebruikelijke advocatenpraktijk legt het advocatenbureau Budé, Van Leeuwen & partners zich meer specifiek toe op juridisch advies bij de organisatie en uitbouw van uw bedrijf en/of vennootschap en de juridische relaties met leveranciers en klanten. Het kantoor is gespecialiseerd in ondernemingsrecht, waarin het ook een jarenlange ervaring heeft opgebouwd.

Nicole Janssen is een begrip in Limburg als het om de verkoop van onroerende goederen gaat. “Dankzij onze ervaring kennen we de markt door en door,” vertelt Nicole Janssen. “Daarenboven gaan wij altijd voor een persoonlijke aanpak. Zo scheppen we vertrouwen en eerlijkheid. Twee zaken die onontbeerlijk zijn bij de verkoop van een pand of grond.”

“Een goede onderneming herkent men steeds opnieuw aan de klare en duidelijk geformuleerde afspraken, die ook op papier worden gezet, al was het maar in een vlugge e-mail,” beklemtoont meester Ivo Budé, advocaat-vennoot van de associatie.

“Alles begint uiteraard bij een juiste waardebepaling. Dat is een uiterst secuur werk waarbij we professioneel te werk gaan. Je moet bij zo’n schatting rekening houden met een groot aantal factoren. Sommige daarvan liggen voor de hand, andere dan weer niet. Onze ervaring is hierbij een groot hulpmiddel.”

Ivo Budé en zijn team.

Zwakke punten wegwerken “Zo weet iedereen waaraan zich te houden en is de kans op meningsverschillen achteraf heel klein. Handelsgeschillen zijn vaak het gevolg van ontbrekende of te weinig geschreven communicatie, het ontbreken van contracten, onduidelijke formuleringen in overeenkomsten, slecht debiteurenbeheer, een organisatie met mankementen, kwaliteitsproblemen in de productie en planning, enzovoort. Wij staan bedrijven graag bij in het opstellen of herschrijven van contracten, de doorlichting van hun organisatie met het oog op het wegwerken van zwakke punten, het nagaan van potentiële oorzaken van aansprakelijkheid, enzovoort. Dat gebeurt altijd in overleg met de bedrijfsleiding.”

Nicole Janssen.

Begeleiding De waardebepaling is vaak het begin van een langere samenwerking. “Bij een waardebepaling moet het werk nog beginnen. We begeleiden de verkopers doorheen het hele verkoopproces. Het samenstellen van het verkoopsdossier, aanvraag van verschillende documenten bij de overheid, advertenties plaatsen, tot en met de uiteindelijke begeleiding tot bij de notaris.” Het kantoor van Nicole Janssen ligt in het centrum van Maaseik, namelijk op de Koning Albertlaan hetgeen voor iedereen, ook voor Nederlandse klanten goed bereikbaar is. “We hebben veel Nederlandse klanten. Wij adverteren op regelmatige basis in zowel Nederlandse als Belgische dag-, week- en maandbladen en op diverse websites. Hiervoor rekenen wij geen extra kosten aan. We geven aan iedere klant de garantie dat indien we geen resultaat boeken, er ook geen kosten zijn.”

Organisatie versterken “Onze enige bedoeling is de organisatie van de onderneming te versterken om zo een meerwaarde voor onze klanten te betekenen. De stap naar de rechtbank gebeurt alleen maar als het echt niet anders kan en altijd in overleg met de bedrijfsleiding en andere betrokkenen, zoals de boekhouder/accountant. Dit vereist een grondige kennis van het bedrijf, de administratie, de productie en het commercieel apparaat.

Strenge kwaliteitsnorm

Door deze servicegerichte aanpak geniet onze associatie het vertrouwen van tal van KMO’s.”

Nicole Janssen heeft een team van gekwalificeerde medewerksters, die net als zijzelf het grootste belang hechten aan een vlotte en correcte opvolging van ieder dossier. “De strenge kwaliteitsnormen die ik hanteer, worden gegarandeerd door mijn lidmaatschap van het Beroepsinstituut der Vastgoedmakelaars.”

Siemkensheuvel 20, 3680 Maaseik Tel.: 089-56 29 47, Fax: 089-56 29 91, bude.vanleeuwen@bvl-law.be

Koning Albertlaan 6, 3680 Maaseik,Tel.: 089-56 57 06 Fax: 089-56 57 07, www.nicolejanssen.be, nicole.janssen@nicolejanssen.be

66


Dossier Maasland Maaseik

Ludo Christis, Oeterbeton

“Doe-het-zelver vraagt professionele kwaliteit” Van specialist in materialen voor de professionele bouwmarkt heeft de firma Oeterbeton zich met haar zusterbedrijven verbreed tot een bedrijf dat ook de doe-het-zelfmarkt bedient. De firma blijft haar professionele cliënteel trouw - de bedrijvengroep behoort tot de top drie in de betonsector in ons land en is zelfs de enige fabrikant van voorgespannen breedvloerplaten in België - maar ontwikkelt daarnaast toch ook sterk het aanbod voor mensen die zelf hun bouwproject willen realiseren. L.M.: Vanwaar deze verbreding van de doelgroep? Ludo Christis: “Wij spelen hiermee in op de toenemende trend van kandidaat-bouwers om zelf hun project te realiseren. Met de daling van de koopkracht, willen nogal wat bouwlustigen op de kosten voor externe aannemers besparen en zelf de handen uit de mouwen steken. Daarbij komt de verschuiving van nieuwbouw naar renovatie. Eigenaars van een woning of kopers van een bestaande woning, willen de moderniseringswerken zo veel mogelijk zelf uitvoeren. Op die markt kunnen wij perfect inspelen. Met onze professionele medewerkers zijn de klanten bij ons voor deskundig advies aan het juiste adres.” L.M.: Zijn ze daarvoor goed geïnformeerd? “Kandidaat-bouwers of verbouwers zijn tegenwoordig al heel goed op de hoogte voor ze

hier binnenstappen. Hun vragen zijn dan ook heel concreet. Daarom beschikken wij over een team van specialisten met een nauwkeurige kennis van het aanbod producten en gebruiksvoorwerpen. Meest gestelde vragen? Klanten willen de details weten over de aard van de producten en de kwaliteit van de materialen.”

“In 2009 starten we met een indoor-afhaalmagazijn. Dan wordt het heel eenvoudig om telefonisch goederen te bestellen en ze just-in-time af te halen.” L.M.: Hoe spelen jullie op de wensen van de klanten in? “Door de keuze van producten van kwaliteitsmerken. Vanuit onze ervaring met de professionele markt beschikken we over een ruime kennis van materialen en gereedschappen voor die sector. Die komt in de keuze van het productaanbod en het advies aan de doe-het-zelver uitstekend van pas.” L.M.: Spelen jullie ook in op de toenemende vraag naar kant-en-klare producten die ze op een eenvoudige manier zelf kunnen monteren? “Badkamermeubels, parket, laminaat, binnendeuren en plafondafwerkingen kunnen met wat

Ludo Christis.

advies door heel wat handige doe-het-zelvers geplaatst worden. Wie zelf de plaatsing niet kan uitvoeren, kan een beroep doen op onze eigen plaatsingsdienst.” L.M.: Volgend jaar wordt de service nog verbeterd en versneld. Hoe zal dat gebeuren? “In 2009 starten we met een indoor-afhaalmagazijn. Daar kan de klant binnenrijden en zijn bestelling meteen in de koffer of vrachtruimte van de bestelwagen laden. De plannen zijn heel concreet. We moeten alleen nog een route voor het indoorafhaalmagazijn uitzetten en enkele scheidingswanden aanbrengen. Dan wordt het heel eenvoudig om telefonisch goederen te bestellen en ze just-intime af te halen.” L.M.: Hoe ziet u de toekomst? “Ik geloof in de doe-het-zelfmarkt. De mensen hebben meer bekwaamheden dan ze zelf vermoeden. In de huidige samenleving ligt hier voor veel mensen de uitdaging om doelen te bereiken. Met goed advies kan men bekwaamheden opbouwen om mooie dingen te realiseren. Wij kunnen hierbij helpen.”

67


Maaseik Bedrijfsprofiel

Hotel Van Eyck

“De gezellige perfectie” “Een prachthotel op een prachtlocatie.” “Zoals steeds de gezellige perfectie.” “Schitterend hotel! Service top! Eten superlekker! Een echte aanrader!” Een kleine bloemlezing uit het gastenboek aan de receptie van viersterrenhotel Van Eyck in Maaseik spreekt voor zich. Dit unieke hotel is het paradijs voor hotelgasten. Tel daarbij de mooie omgeving met zijn vele fiets- en wandelroutes en u hebt meteen uw volgende vakantiebestemming dichtbij huis. Rondom het geboortehuis van onze Vlaamse schildersiconen Jan en Hubert Van Eyck op de Markt van Maaseik, pronkt een parel van een hotel. De statige gevel verraadt allerminst dat het achterliggende complex een viersterrenhotel herbergt met 33 kamers - waarvan drie Superior Rooms en twee Van Eyck Suites - een sfeervol atrium als hotellounge, moderne vergaderfaciliteiten, een gezellige brasserie en een toprestaurant.

Metamorfose Na een geschiedenis van 175 jaar sloot in 1997 het ‘oude’ hotel Van Eyck definitief de deuren. Nadien duurde het maar liefst acht jaar vooraleer het volledig vernieuwde en uitgebreide hotel Van Eyck de eerste gasten mocht verwelkomen. De Maaseikenaren geloofden bij de opening amper hun ogen en zijn sindsdien opnieuw vervuld met trots wanneer ‘hun’ hotel ter sprake komt. De metamorfose was dan ook compleet. Met het allergrootste respect voor het historisch karakter van de beschermde gebouwen en gevels, tekende de architect een luxueus en modern hotel uit. De trotse zaakvoerster Lea Bosch nam de verbouwing stevig in handen. “Jarenlang heb ik aan de zijde van mijn man de wereld afgereisd. In talloze hotels heb ik gezien hoe het moet, maar ook hoe het niet moet. Het beste van al die ervaringen vind je hier terug,” vertelt ze.

Aardse tinten Tot in de kleinste details klopt het plaatje. Doorheen het hele hotel overheersen de aardse tinten, wat het gezellige karakter verhoogt. Vooraan op de Markt nodigt de brasserie iedereen uit om binnen te komen. ’s Zomers zorgt het grote buitenterras - met verwarming - voor aangename ambiance. “Veel mensen uit de buurt komen hier dagelijks over de vloer voor hun koffie of een krantje. Onze deuren staan voor iedereen open.” Niet alleen de brasserie nodigt uit om binnen te komen. Het goed opgeleide personeel is de vriendelijkheid zelve. “Hun hart ligt bij de gasten,” vertelt de zaakvoerster. “We zijn geen echt familiehotel, maar willen toch een familiaal karakter uitstralen.” Zowel toeristen als mensen op zakenreis voelen zich hier meteen thuis.

“In talloze hotels heb ik gezien hoe het moet, maar ook hoe het niet moet. Het beste van al die ervaringen vind je hier terug.”

Atrium Middenin het complex ligt het atrium. Een vroegere binnenkoer die prachtig werd ingepast in het historische kader. Een ideale lounge voor de hotelgasten om even in de comfortabele zeteltjes te verpozen. Dankzij de glazen overkapping baadt het hele hotel in licht. De open gangen met de hotelkamers geven, vanuit de verschillende verdiepingen, een mooi zicht op dit centrale gedeelte. Elke kamer - niet voor niets heten ze Deluxe - zijn modern en ruim ingericht. Een minibar, airco, een ligbad, draadloos internet, safe, koffie- en theefaciliteiten, badjas,

68


Maaseik Bedrijfsprofiel

televisie,… Werkelijk alles is standaard inbegrepen. Wie het nog luxueuzer of ruimer wilt, kiest voor één van de drie Superior Rooms of voor één van de twee Van Eyck Suites. Pure verwennerij, met in de suites onder andere een infraroodcabine en bubbelbad. Het zicht op de historische markt van Maaseik krijgt u er in al deze luxekamers gratis bij.

Verborgen verrassingen Niet alleen de kamers zijn piekfijn in orde. Het hotel telt nog allerlei andere verborgen verrassingen. “Door het inpassen en verbouwen van een hoekpand dat in ons hotel zat ingesloten, hebben we nog dit jaar een recente uitbreiding gerealiseerd,” vertelt de zaakvoerster. Zo is er, naast de bijkomende kamers, het gloednieuwe dakterras met sfeerverlichting dat een uniek zicht geeft op het stadscentrum van Maaseik. ’s Zomers is het er bij ondergaande zon heerlijk toeven voor een lekker aperitiefje. In de kelder kunnen de hotelgasten zich uitleven in een fitnessruimte met de modernste toestellen. De naastgelegen sauna is ideaal om even uit te blazen na al het harde fysieke werk. Eveneens ondergronds, maar al langer een onderdeel van het hotel, is het multifunctionele

kelderzaaltje. Honderden jaren oud, maar perfect gerestaureerd. “Ideaal voor kleine feestjes,” toont de zaakvoerster. “Enkele meters verder ligt nog een gezellige wijnkelder om te aperitieven of een stukje kaas te eten.”

Culinair genieten Een enorme troef van het hotel is de uitstekende keuken. Het culinaire genieten begint voor de hotelgasten ’s morgens al met het uitstekende ontbijtbuffet. Voor een lekkere pasta, steak of eenvoudige snack is iedereen doorlopend welkom in de sfeervolle brasserie. Wie uitgebreid wilt tafelen, kan zich op vrijdag, zaterdag en zondag laten verrassen door de voortreffelijke menukaart in het restaurant. Niet vergeten te reserveren, want de plaatsjes zijn gegeerd. “Regelmatig vernieuwen we onze menukaarten in zowel de brasserie als het restaurant,” vertelt de zaakvoerster. “Schaal- en schelpdieren blijven onze grootste specialiteit. Dankzij een uniek bassin in de keuken proeven onze oesters en kreeften nog naar het echte zilte van de zee.” Op geregelde tijdstippen organiseert hotel Van Eyck culinaire activiteiten. Zo tovert de kok elk jaar weer een verrassend Wild-, Valentijns-, Kerst- of Sylverstermenu op tafel.

“Schaal- en schelpdieren blijven onze grootste specialiteit. Dankzij een uniek bassin in de keuken proeven onze oesters en kreeften nog naar het echte zilte van de zee.” Prachtige omgeving Niets is voor de hotelmedewerkers te veel gevraagd om het de gasten naar hun zin te maken. Zo heeft het hotel in eigen huis een volledige fietsverhuurdienst. Op aanvraag staan de lunchpakketten ’s morgens voor u klaar voor een sportieve dagtrip. Dat brengt ons meteen naar de prachtige omgeving. Belgisch- en Nederlands Limburg telt in totaal meer dan 1.000 km bewegwijzerde fiets- en wandelpaden in het groen. Een fiets- en wandelparadijs! Shoppers vinden dan weer hun gading in het levendige winkelcentrum van Maaseik of in het nabijgelegen Maasmechelen Village Outlet Shopping en Designer Outlet Roermond. Ook cultuurliefhebbers kunnen in de buurt hun hartje ophalen. Maaseik pakt geregeld uit met spraakmakende tentoonstellingen. Zo loopt er nog tot 31 maart 2009 de wereldexpositie ‘Het Terracottaleger van Xi’an’. “Als hotel spelen we hier graag op in met speciale arrangementen,” besluit Lea Bosch. Kortom, een uniek hotel in een prachtige streek voor een onvergetelijk verblijf.

Markt 48, 3680 Maaseik,Tel.: 089-86 37 00 www.hotel-vaneyck.be, info@hotel-vaneyck.be

69


Maaseik

Dossier Maasland

Bedrijfsprofiel

Maaseik

André Moens, Buro Landschapsplanning, Stedebouw en Techniek nv

Pegasus

Auto huren op korte termijn

“Nieuw gezicht voor Maaseik”

Een auto op korte termijn huren kan vanaf nu bij Pegasus nv in Maaseik. Met een variatie in types voor deze formule breidt het bedrijf zijn dienstverlening aan het cliënteel flink uit. Pegasus heeft al 10 jaar ervaring in de verhuring van auto’s op lange termijn.

De projecten Kloosterbempden en Kolonel Aertsplein geven de stad Maaseik een nieuw gezicht. Beide projecten zijn, voor wat betreft de inrichting van het openbaar domein, in overleg met stadsbestuur en andere overheden uitgewerkt door Buro Landschapsplanning, Stedebouw en Techniek NV onder leiding van afgevaardigd bestuurder André Moens. L.M.: Wat houdt Kloosterbempden precies in? André Moens: “Binnen het kader van een ruimtelijk uitvoeringsplan voor dat gebied hebben we een ontwerp uitgetekend voor de omgeving van een complex met 12 commerciële ruimten en een 42-tal woongelegenheden. Het vroegere stadsparkje, parkeerplaats en schoolspeelplaats is omgevormd tot twee kleinere entiteiten - Muntplein en Maasplein met groen, ruimte voor voetgangers en fietsers. De oude stadswal maakt hier opnieuw integrerend onderdeel van uit. Ondergronds is een parkeergarage voor 416 auto’s gebouwd.”

Bianca Thijs en Audrey Thaens.

“Voor huur op korte termijn spreken we van periodes van een dag, een week of een maand,” legt zaakvoerster Audrey Thaens uit. “Het gaat om voertuigen in het segment van de kleine en de middenklassewagens. Wie belt, kan - als de gewenste auto beschikbaar is - onmiddellijk de weg op, maar gezien de grote vraag, is het best te reserveren. Het wagenpark breidt wel constant uit. Een van onze voertuigen is een minibus geschikt voor negen personen, plus flink wat bagageruimte en voorzien van een trekhaak. In de prijs zijn verzekering, onderhoud en verkeersbelasting inbegrepen, plus 200 km per dag. Voor elke kilometer extra betaal je 20 eurocent.”

Waarborg

L.M.: Wat met het Kolonel Aertsplein? “Het Kolonel Aertsplein was vroeger een wat desolate ruimte met onder meer een busstation en parAndré Moens. keerplaatsen. Door het nieuwbouwcomplex en de herinrichting van het plein in relatie met de Prinsenhoflaan, is deze ruimte omgevormd tot een verblijfsruimte waar je rustig kan wandelen, gezellig voorbij kan fietsen. De kermis kan er plaatsvinden. Kortom, het wordt een gezellige ontmoetingsplaats.”

“We vragen een waarborg van 500 euro, die je cash kan overhandigen of met een kredietkaart kan voorzien. De auto’s staan op een parkeerterrein net buiten het centrum van Maaseik. De auto’s krijgen na elke huurperiode buiten en binnen een grondige schoonmaakbeurt. Je vertrekt ook telkens met een volle tank en moet de wagen ook zo weer inleveren.” Met dit nieuwe aanbod bouwt Pegasus verder op 10 jaar ervaring in de verhuring op lange termijn. “Dit gaat om nieuwe wagens voor periodes vanaf drie jaar. De klant kiest zelf merk en type, plus de opties. Je betaalt de huur, verkeersbelasting en een omniumverzekering, waarin je bonusmalusgraad meespeelt.”

L.M.: De herinrichting van de pleinen brengt tegelijk ook weer aansluiting bij het verleden? “Ze bevinden zich bij de vroegere wallen rond de stad. In de herinrichting wordt het beeld van de vroegere walstructuur weer opgeroepen. Infobordjes zullen wandelaars uitleg verschaffen en deze punten worden in de toekomst ook in een stadswandeling opgenomen. Zo krijgt de herinrichting ook een toeristische functie.”

Pelserstraat 41/1, 3680 Maaseik Tel.: 089-56 80 09, Fax: 089-56 80 10, Pegasus.nv@skynet.be

70


Dossier Maasland Maaseik

Rick den Ouden, Acquisitie België

“Verhuur van machines is nieuwste bedrijfstak” Sinds enkele weken is Rick den Ouden mee in de zaak van zijn tante Margriet Tonnaer gestapt. Acquisitie België slaat zo de weg in van de verjonging en vernieuwing. Rick gaat een aantal nieuwe bedrijfsactiviteiten uitbouwen en leiden. Het zakendoen zit hem in het bloed, net als de liefde voor de graafmachines van Caterpillar. Rick kreeg de smaak van Caterpillar machines al te pakken toen hij nog in de luiers lag. “Ik heb nooit iets anders gekend. Toen ik nog een peuter was, reed ik al rond met zo’n Caterpillar machine met trappers. Zo is de liefde begonnen. Als kind hielp ik mee in het atelier en poetste ik de machines. Intussen heb ik internationale studies gedaan in onder andere de Verenigde Staten en ben ik klaar om het bedrijf uit te breiden en in te gaan op nieuwe opportuniteiten. Die interesse in zaken zit bij ons nu eenmaal in de familie. Er voor gaan, jezelf geven, alles doen voor de zaak. Op een gegeven moment heeft dat ook niks meer te maken met geld verdienen, maar alles met passie voor de zaak die je opbouwt.”

Rick den Ouden, Margriet Tonnaer en hun team.

Verhuur

Euregio

Eén van die nieuwe activiteiten is de verhuur van machines. “We stelden vast dat hier vraag naar was. Uiteraard werken we in de verhuur enkel met nieuwe machines. Groot voordeel voor klanten is dat zij op voorhand perfect kunnen berekenen wat de kostprijs van de graafmachines gaat zijn. Wie zes maanden een kraan nodig heeft, kent de huurprijs en kan die in zijn kostenberekening verwerken. We verhuren enkel machines voor langere termijn. Wie even een kelder wil uitgraven, zit bij ons aan het verkeerde adres.”

Waar de verkoop van machines vooral gericht is op Franstalig Afrika, richt Acquisitie België zich voor de verhuur vooral op de Euregio, Duitsland en de Scandinavische landen. “Maar bedrijven uit die regio die een machine huren en dat nodig hebben voor hun project waar ook ter wereld, helpen we uit de nood. We hebben een uitgebreide expertise als het aankomt op vervoer van grote machines, zowel over land als over water. We leveren de gehuurde machine gebruiksklaar op het moment dat de klant het nodig heeft.”

GRIND de natuurlijke vinding zand steenslag N.V. DRAGETRA Bleumerhoven 14, 3680 Maaseik, Tel.: 089 56 49 41, Fax: 089 56 34 43, e-mail: info@dragetra.be

71


Dossier Maasland AD DELHAIZE

Maaseik

MAASEIK

Kolonel Aertsplein 3 Tel. 089/56.40.85

MAASEIK

Luc Van der Maat, Dragetra

“Wij willen investeringen en werkgelegenheid voortzetten” Zand- en grindwinningsbedrijf Dragetra, met zetel te Maaseik, is al meer dan 50 jaar actief in productie en breken van bouwgranulaten afkomstig uit de Limburgse Maas. “Dragetra is in het begin van de jaren ’50 gestart met baggeren van grind op de Maas, ter hoogte van de Maasbrug in Maaseik,” vertelt Luc Van der Maat van Dragetra. “Aan het terrein Bleumerhoven-Maaseik hebben we een steenbrekerij opgericht. Na verloop van tijd, en in samenwerking met IML en de Stad Maaseik, zijn we gestart met winning in de uiterwaarden ter hoogte van Aldeneik, namelijk het project ‘Heerenlaak’. De granulaten werden zowel per spoor, per schip als per as afgevoerd over het gehele landsgedeelte, met hoogtepunten in de jaren ‘60 en ‘70. In totaal is er ongeveer 20 miljoen ton grind en zand gewonnen.” In haar hoogtijdagen telde Dragetra (baggerij en brekerij) wel meer dan 100 medewerkers, inclusief chauffeurs en schippers, dit in schril contrast tot de huidige bezetting van een 10-tal werknemers.

Onberispelijke kwaliteit Ruim assortiment Uitstekende service Interessante prijzen Comfortabele winkel

Doe uzelf of iemand anders een plezier met deze geschenkdozen en ontdek nog veel meer eindejaarsideeën in de winkel!

Nieuwe regeling Het Belgisch grinddecreet van 1993 zorgde voor een nieuwe wending en bij begin van het nieuwe millennium stonden de transportbanden doelloos omhoog getrokken op het terrein Bleumerhoven. “De stalen draak was bestreden. Een voorstel voor een nieuwe wettelijke regeling in overleg met alle betrokken partijen ligt op de tafel. Samen met de hele grindsector is Dragetra verenigd onder Belbag. Wij zijn vragende partij om investeringen en bijhorende werkgelegenheid verder te zetten door het opstarten van nieuwe projecten binnen de afgesproken randvoorwaarden.”

Natuur en recreatie

1 UUR GRATIS PARKEREN Plantage 7

“Vanaf de beginfase is bij de ontginning in het project Heerenlaak rekening gehouden met de creatie van natuurgebied en recreatiezones. Het terrein met een oppervlakte van om en bij 95 ha, zal zoals voorzien op korte termijn overgedragen worden aan de Stad Maaseik. De geplande scharnierzone ‘wonen aan het water’ koppelt het historische centrum van Maaseik met toeristische attractie, watergebonden recreatie, sportmogelijkheden en natuur. Dragetra voelt zich verbonden met de Stad Maaseik, zowel sociaal-economisch als cultureel. We werken eraan om dit naar de toekomst toe verder te zetten.”

OPENINGSUREN: Maandag: 13u00 - 18u30 Dinsdag tot vrijdag: 8u30 - 18u30 Zaterdag: 8u30 - 18u00 ZONDAG: 8u30 - 13u00

72


Dossier Maasland

Dossier Maasland

Maaseik

Maaseik

Leon Peters, Dakwerken Leon Peters

Nicole Janssen, Nicole Janssen bvba

“Wij brengen warmte en stroom in huis”

“Makelaar wordt onmisbaar bij verkoop huis”

Leon Peters Dakwerken biedt vanaf nu ook zonnepanelen. De showroom wordt daarvoor speciaal aangepast. Bij de voorbeeldopstelling krijgt u ook alle advies. De plaatsing gebeurt door een extern specialist.

Veel verkopers hebben geen idee van het paperassenwerk dat bij de verkoop van een huis komt kijken. De wetgeving rond de verkoop van een huis wordt immers steeds ingewikkelder. “De verkoper wordt tegenwoordig geconfronteerd met zoveel verplichtingen, dat hij vaak door de bomen het bos niet meer ziet,” stelt Nicole Janssen. “Een makelaar wordt onmisbaar om een pand efficiënt te verkopen.” Er was al de keuring van de stookolietanks met bijhorend conformiteitsattest. Sinds 1 juli is het ook verplicht voor verkopers om de elektrische installatie van een huis te laten keuren. “Elk huis dat gebouwd werd voor 1981 moet verplicht een controle van de elektrische installatie ondergaan. Die keuring moet gebeuren door een erkend keuringsorganisme.”

Leon Peters.

L.M.:Vanwaar deze uitbreiding? Leon Peters: “Zonnepanelen sluiten perfect bij ons vakgebied aan. Ik heb me in de materie verdiept en heb op onze eigen woning panelen laten plaatsen.”

Energieverbruik

L.M.: Hoe gaat het praktisch in zijn werk? “In de winter passen we onze showroom aan met de plaatsing van zonnepanelen op een voorbeelddak. Dat geeft klanten al een idee van de mogelijkheden. Met onze eigen ervaring en opgebouwde kennis, kunnen we de klanten al uitgebreid advies verschaffen. Voor gespecialiseerde technische vragen kunnen ze ook bij de specialist terecht, die de plaatsingen voor zijn rekening neemt. Bij de aanleg van het dak brengen wij wel de bevestigingspunten aan, zodat die zeker waterdicht zijn. Wij staan de installateur ook logistiek bij, zodat de panelen veilig op hun plaats geraken.”

Daarbovenop komt dat wie een huis wil verkopen, vanaf 1 november 2008, ook een energieprestatiecertificaat (EPC) moet aanvragen. “Dat certificaat zal op een schaal van 0 tot 100 weergeven hoe energiezuinig die woning is. Voor de koper is dat een goede zaak. Het is echter belangrijk om te weten dat het EPC Nicole Janssen geen eisen oplegt, maar enkel de koper wil informeren over het energieverbruik van het huis. Zo kan de koper verschillende huizen makkelijker met elkaar vergelijken wat betreft de te verwachten energiekosten. Ook dat certificaat wordt afgeleverd door een erkende deskundige. De wetgeving rond het verkopen van huizen wordt steeds strenger en ingewikkelder. Een makelaar kan daarbij dankzij zijn ervaring de verkoper op alle mogelijke manieren adviseren om met alles in orde te zijn.”

L.M.: Gaat uw bijdrage verder dan de plaatsing? “Wij verlenen de klanten ook advies over de fiscale en financiële voordelen van de plaatsing en het gebruik van zonnepanelen, zodat ze hun keuze nog beter kunnen bepalen. Ook met vragen over fiscale voordelen van isolatie zijn de klanten bij ons aan het juiste adres. Een hoge graad van isolatie van uw woning levert nu extra subsidies op. Wij zetten alle mogelijkheden op een rijtje.”

73


Volgende keer in de lentespecial van

Dossier Maasland Maaseik

Limburg Lifestyle

Mathieu Drijkoningen, Ramenbedrijf Drijkoningen

Brillenmode - Fashion

“Particulier heeft meer oog voor ventilatie en isolatie” outside living

Mathieu Drijkoningen en zonen.

Cabrio’s

Dat de Vlaming een baksteen in de maag heeft, is al lang niets nieuws meer. De verschillende bouwstijlen die langs onze wegen terug te vinden zijn, getuigen van de diverse trends in de sector. Maar hoe zit het met de ramen? Zaakvoerder Mathieu Drijkoningen van Ramenbedrijf Drijkoningen werpt voor ons een blik op de laatste nieuwe trends op gebied van ramen. Mathieu Drijkoningen: “Wat ons het sterkst opvalt, is dat particulieren zich toch realiseren dat goede ventilatie en isolatie belangrijk zijn. Ze zijn ook steeds beter geïnformeerd over de laatste normen. Daarnaast merken we ook dat grote raampartijen in trek zijn. Natuurlijk besteden klanten ook meer aandacht aan de kleur van de ramen. Waar er vroeger maar een drietal mogelijkheden waren, kunnen ze nu ramen bestellen in eender welke RAL-kleur.”

Travel

L.M.: Welk type raam is momenteel het meest gevraagd? Mathieu Drijkoningen: “Voor renovatie kiezen de meeste klanten pvcramen. Voor een moderne woning is dat vooral aluminium. Liefhebbers van een klassieke woning vragen zowel pvc als aluminium. De reden voor deze indeling is vaak het esthetische. Gerenoveerde woningen hebben oorspronkelijk vaak houten ramen. Omdat de meeste klanten het uitzicht willen behouden, kiezen ze dan voor pvc-ramen, omdat die het meest op hout lijken. Natuurlijk is ook de prijs een belangrijke factor. Pvc is een pak goedkoper dan aluminium. Qua kwaliteit zijn daar vandaag weinig verschillen meer. Zowel pvc als aluminium zijn de laatste jaren sterk verbeterd.”

Info:

Indien u wenst deel te nemen aan een van deze onderwerpen of interesse heeft in adverteren kan u steeds contact opnemen met Sylvie Loenders: 011 71 73 63

www.max-life.be

74


Dossier Maaseik Van Dinter Metaalvormgeving

Ambachtelijke bedrijven nog lang niet met uitsterven bedreigd

“Onze sector heeft nood aan een degelijke opleiding” Van Dinter Metaalvormgeving is al meer dan een halve eeuw gespecialiseerd in het vervaardigen van maatwerk, trappen en leuningen voor zowel interieur als exterieur. Het bedrijf verwerkt roestvast staal, messing en koper in strakke en klassieke vormen en dat zowel met hedendaagse technieken als in smeedwerk. Grote namen als Camille Oostwegel, architecten Wim Cuyvers, Victor Simoni, Arne Meys en Charles Vandenhove, alsook kunstenaars Ingo Maurer en Hugo Duchateau deden al een beroep op hun kunnen. Het was vader Winandvan Dinter die zo’n 50 jaar geleden de basis van het huidige Van Dinter Metaalvormgeving legde in het centrum van Maaseik. Hij leverde maatwerk voor zijn klanten, een strategie die het bedrijf tot op vandaag blijft volgen. “Ondertussen zijn we wel naar een grotere uitvalsbasis getrokken en tellen we vijf medewerkers,” aldus Stan van Dinter. “Maar de keuze om op vaders manier te blijven verdergaan, namen we heel bewust.”

volledig ingewerkt. Het werk omvat zoveel facetten. Zo moet je op de hoogte zijn van de machines en ze weten te bedienen, een groot inzicht hebben en goed een plan kunnen lezen. De leerlingen die hiervoor in aanmerking komen, gaan meestal verder studeren voor bijvoorbeeld ingenieur. Handwerk is niets voor hen. Het zijn telkens lager opgeleiden die de handvaardige taken overnemen. Geen slecht woord over hen, maar het blijft toch jammer dat er geen afdoende opleiding bestaat die mensen na het behalen van hun diploma inzetbaar maakt.”

Stan Van Dinter.

L.M.: Waarom hechten jullie zo veel belang aan dat ambachtelijke aspect? “Steeds minder bedrijven combineren smeedwerk en moderne technieken op deze manier. Het vergt immers enorm veel inspanningen om alle stappen van a tot z in eigen hand te houden, maar de voldoening is zoveel groter. Uiteraard maken ook wij gebruik van machines, bijvoorbeeld om volledige series te produceren, maar er is wel steeds mankracht voor nodig. En er is niets leukers dan wanneer je al dat harde werk ziet resulteren in tevreden gezichten.”

Al doende leren

Vader Winand Van Dinter.

L.M.: Bestaan er nog opleidingen waarin deze technieken worden aangeleerd? “Nee, jammer genoeg niet, of toch niet op de manier waarop het zou moeten. Zelf ben ik in het vak gerold door mijn vader in de zaak te helpen. Ik volgde een opleiding tot interieurarchitect en de rest heb ik met veel vallen en opstaan al doende geleerd. Je hebt wel opleidingen in deze richting, maar dan nog is iemand pas na zo’n drie jaar echt

75

L.M.: Is er wel een toekomst weggelegd voor goede ambachtslui? Kunnen ze de concurrentie met grote bedrijven wel aan? “Hoewel we niet talrijk zijn, ben ik er zeker van dat onze soort nog lang niet met uitsterven wordt bedreigd. De kwaliteit die ambachtslui kunnen leveren, onderscheidt zich toch dikwijls van die van geautomatiseerde bedrijven. Bovendien kunnen wij vele soorten maatwerk aan, op dat vlak vang je wel eens bot bij geautomatiseerde bedrijven. Klanten kiezen ook vaak bewust voor ambachtelijk werk, dat heeft toch meer een ziel. Er is dus zeker een toekomst voor goede ambachtslui.” Info: www.vandintermetaal.be. Els Vriens


Dossier Maasland Dilsen-Stokkem

Forum Lokale Economie om bedrijfsvriendelijk klimaat te creëren Dilsen-Stokkem telt ruim 19.000 inwoners. De stad kwam tot stand na een samenvoeging van de deelgemeenten Dilsen, Stokkem, Lanklaar, Elen en Rotem. De totale oppervlakte bedraagt 65,6 km². Het stadhuis staat in de centrale kern van Dilsen, wat meteen ook de grootste deelgemeente is, gevolgd door Lanklaar en Rotem. Elke deelgemeente heeft haar eigen troeven. In Stokkem is dat toerisme, in Elen landbouw en in Dilsen de dienstensector.

Dilsen-Stokkem is ook erg toeristisch, mede dankzij de mooie natuur die er te vinden is. De stad bestaat voor 20% uit bos. Vooral de regio ‘Oud Kanaal’ valt in de smaak bij toeristen. Deze afgesloten, schilderachtige kanaalarm ontstond na moderniseringswerken aan de Zuid-Willemsvaart. De natuur en de stijlvolle woningen bezorgden het Oud Kanaal ooit het label van ‘schoonste hoekje van Limburg’. Burgemeester van Dilsen-Stokkem is Lydia Peeters, zij is tevens verantwoordelijk voor lokale economie in haar gemeente. Meer info: www.dilsen-stokkem.be Dilsen-Stokkem heeft in het verleden de ontwikkeling van haar industrieterreinen in Lanklaar en Rotem sterk gestuurd door de aanleg van infrastructuur en de verkoop van gronden. Momenteel worden de accenten verlegd naar het stimuleren van de ondernemers en grondeigenaars tot ontwikkeling. Eenmaal per maand komt het Forum Lokale Economie samen, een informatie- en overlegplatform dat informeert over het stedelijk economisch beleid en acties onderneemt om een bedrijfsvriendelijk klimaat te creëren.

Tweerichtingsverkeer Het forum is samengesteld uit lokale ondernemers, middenstanders, land- en tuinbouwers. Zij zorgen ervoor dat de communicatie en het verschaffen van informatie in twee richtingen verloopt. Enerzijds vormt het Forum Lokale Economie voor het stadsbestuur een medium om de ondernemers te informeren over aangelegenheden met een sociaaleconomische impact. Anderzijds biedt het de ondernemers de kans om hun noden, wensen, verwachtingen en advies aan het stadsbestuur kenbaar te maken. Deze werking steunt op een Algemene Vergadering, die openstaat voor iedereen, en een Dagelijks Bestuur.

76


Dilsen-Stokkem Bedrijfsprofiel

Concept Building & Services

Samen meer dan 80 jaar ervaring in de bouwsector Toen vader Gerrit en zonen Kurt en Raf Vaessen in november 2007 besloten om de handen in mekaar te slaan en een eigen bouwbedrijf op te richten, hadden ze alledrie jarenlange ervaring in de bouwsector. Maar zelfs met die ervaring durfden ze op dat moment niet hopen op een droomstart voor hun Concept Building & Services bvba (CB&S). En toch... “Samen hebben we meer dan 80 jaar ervaring in de bouwwereld. Die deden we op in ons vorig leven en kunnen we nu terugkoppelen naar een klein maar overzichtelijk en financieel gezond bedrijf,” aldus Gerrit Vaessen. “Ieder van ons heeft een specifieke kennis en als we de koppen bij mekaar steken vullen we mekaar perfect aan.” En dat blijkt een succes, want CB&S nam een vliegende start en wist het eerste jaar een omzet van zo’n twee miljoen euro te realiseren.

Wie ’t kleine niet eert,... In een eerste project nam CB&S zeven woningen en vijf appartementen met ondergrondse parking te Gruitrode voor zijn rekening en al snel volgde een project met tien appartementen en een ondergrondse parking te Bilzen. Daarop volgden aansluitend nogmaals drie appartementen te Bilzen en de uitbreiding van een bestaand kantoorgebouw te Hasselt. De eerste werken aan ‘Le Château de Targnon’ zijn ook reeds uitgevoerd. “Op zich richten

Gerrit, Raf en Kurt Vaessen.

we ons niet enkel op de grote projecten,” legt Raf Vaessen uit. “Mensen kunnen bij ons terecht voor een opdracht van zowel 2.500 euro als 2,5 miljoen euro. Wie ’t kleine niet eert....” “Toch is het opvallend dat men vaak bij ons aanklopt voor projecten met een hoge moeilijkheidsgraad,” vult Kurt Vaessen aan. “Architecten als Vittorio Simoni, Koen Claessens en Didier Gielen, Peter Rutten, Karla Menten, Drieskens & Dubois doen dan ook regelmatig een beroep op ons. Ook hier weer speelt onze ruime ervaring een belangrijke rol.” Het werken in bouwteams is niets nieuws. Maar werken met een bouwteam bij voornamelijk verbouwingswerken is voor ons het neusje van de zalm.

Loyale werkgever én werknemer Voor zijn realisaties werkt CB&S samen met een hecht team van een 10-tal werknemers en gekwalificeerde onderaannemers. “Een goede bedrijfssfeer is belangrijk, dat weten wij als geen ander,” vertelt Kurt Vaessen. “Wij zijn dan ook zeer loyaal naar onze werknemers en leveranciers, maar verwachten van hen hetzelfde. Onze winst investeren we bijvoorbeeld vooral in nieuw materieel, zodat onze werknemers in optimale omstandigheden hun werk kunnen doen. Daarnaast zijn we vooral actief in Limburg, wat ons een zeer gegeerde werkgever maakt in deze regio. Maar we bieden bijvoorbeeld ook kansen aan stagiairs. Voor hen een gelegenheid om kennis te maken met de bedrijfswereld, voor ons de ideale manier om jonge mensen met talent te ontdekken.”

77

Blik op de toekomst “Een woord is bij ons een woord,” zegt Raf Vaessen. Dat geldt voor ons personeel en onze leveranciers, maar zeker ook voor onze klanten. Liever dan enkel en alleen naar het eerste project te kijken, kijken wij al naar het tweede of zelfs derde project van diezelfde klant. Een tevreden klant komt terug. Wij stellen alles in het werk om een langetermijn relatie met onze klanten op te bouwen.” Ondanks de dalende tendens in de sector, kijkt CB&S vol vertrouwen naar de toekomst. “We hebben ook voor volgend jaar al weer heel wat op stapel staan,” legt Gerrit Vaessen uit. “Ons zal je dus niet horen klagen. Graag zouden we ons bedrijf organisatorisch zien uitgroeien tot een hecht team van een 20-tal werknemers, maar dat hoeft niet overhaast te gebeuren. Ook doen we er alles aan om volgend jaar erkenningsklasse vier te behalen en zijn de onderhandelingen voor een nieuw bedrijfsterrein lopende. Maar daarvoor gaan we niet over één nacht ijs. Als alles verder groeit zoals vandaag, zijn wij zeer trotse en tevreden zaakvoerders.” “Wij blijven streven naar kwaliteit en niet naar kwantiteit en zijn er van overtuigd dat hiervoor een plaats is in de markt, dit is voor ons nu reeds duidelijk.”

Concept Building & Services bvba Daalderdijk 2a - 3650 Dilsen - Stokkem Tel.: 0475-26 84 72 - Fax: 089-79 12 88 conceptbuilding@skynet.be


Dossier MaaslanD

BRASSERIE - RESTAURANT ZALEN - TRAITEUR

Dilsen-Stokkem

‘t RAADMAEKERS Wij bieden u de mogelijkheid om uw feestje, communiefeesten, vergaderingen, conferenties, tentoonstellingen, babyborrels of koffietafels te organiseren in onze zaal voor ongeveer 400 personen. Vraag voo rmeer informatie naar de beschikbare datums en mogelijkheden.? OPENINGSUREN Woensdag rustdag donderdag tot dinsdag van 11.00 tot 23.00 Keuken doorlopend open van 11.00 tot 22.00

De 15 grootste bedrijven Hieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 15 grootste bedrijven in Dilsen-Stokkem. Wij zochten ze op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2006. 1. Alro Toegevoegde waarde: 42,32 miljoen euro Sector: oppervlaktebehandeling, oppervlaktebekleding Werknemers: 658 - Afg. bestuurder: Luc Thijs

2.Vasco Toegevoegde waarde: 19,70 miljoen euro Sector: sanitair, productie en verkoop Werknemers: 320 - Afg. bestuurder: Jan Nuyts

3. Z-Safety

10. Rofix Toegevoegde waarde: 4,10 miljoen euro Sector: schroeven, bouten, moeren & bevestigingsmaterialen Werknemers: 49 - Afg. bestuurder: Rob Vaessen

11.Vaessen Alg. Bouwond. Toegevoegde waarde: 3,70 miljoen euro Sector: bouwondernemingen Werknemers: 86 Afg. bestuurders: Leon Vaessen / Joëlle Vaessen

12.Tripan Toegevoegde waarde: 3,44 miljoen euro Sector: bouwmaterialen, productie Werknemers: 52 - Afg. bestuurder: Frans Bleeser

Toegevoegde waarde: 16,65 miljoen euro Sector: veiligheid, materiaal, installatie, productie, verkoop, verhuur Werknemers: 72 - Afg. bestuurder: Matty Zadnikar

13. Mecam

4.The Heating Company

14. Incorock

Toegevoegde waarde: 2,74 miljoen euro Sector: meubelindustrie Werknemers: 47 - Afg. bestuurder: Raymond Meers

Toegevoegde waarde: 13,46 miljoen euro Sector: verwarming, productie en verkoop Werknemers: 32 - Afg. bestuurder: Jan Nuyts

Toegevoegde waarde: 2,71 miljoen euro Sector: zuivelhandel, zuivelindustrie Werknemers: 19 - Afg. bestuurder: Gilbert Nijs

5. Bandag Europe

15. Algri

Toegevoegde waarde: 9,27 miljoen euro Sector: rubber en banden Werknemers: 152 - Afg. bestuurder: R. Broekmans

6. Metes Toegevoegde waarde: 8,58 miljoen euro Sector: machinebouw Werknemers: 134 - Afg. bestuurder: Luc Thys

7. Bichterweerd Immo & Grind Toegevoegde waarde: 8,21 miljoen euro Sector: ontginning - Werknemers: 28 Afg. bestuurder: Hans van der Meer

Heirbaan 121 (Elen) 3650 Dilsen-Stokkem Tel. 089 75 70 96 & 089 75 73 06 Fax 089 75 70 97 wimar@telenet.be www.raadmaekers.be

Werknemers: 76 - Afg. bestuurder: Dimitri Fotij

8. Incopack Toegevoegde waarde: 7,35 miljoen euro Sector: voedingsindustrie Werknemers: 64 Afg. bestuurder: Gilbert Nijs

9. E-max Alumium Profiel Toegevoegde waarde: 6,33 miljoen euro Sector: metaalverwerking, metaalbewerking

78

Toegevoegde waarde: 2,61 miljoen euro Sector: ontginning - Afg. bestuurder: H.P. van der Meer

TW: economische waarde van eigen activiteit De toegevoegde waarde van een onderneming is de economische waarde van haar eigen activiteit. Het is de vergoeding, die de onderneming ontvangt, voor het vervullen van een economische functie, door het verlenen van diensten, door een handelsactiviteit, of door het transformeren van grondstoffen en goederen tot producten van een hogere waarde. De toegevoegde waarde krijgt men door het grondstoffenverbruik en de diensten door derden af te trekken van de bedrijfsopbrengsten. Van de bedrijfsopbrengsten worden die zaken afgetrokken die extern worden aangeschaft. De toegevoegde waarde is dus ook alles wat in de onderneming zelf wordt toegevoegd, zoals personeelskosten, installaties, gebouwen, andere bedrijfskosten (o.m. belastingen) en de vergoeding voor de ondernemer.


Dilsen-Stokkem Bedrijfsprofiel

Thyco bvba

“In Hongarije zijn nog echte vakmensen te vinden” Machinefabriek Thyco maakt machines en machineonderdelen voor verschillende industrieën. Daarnaast produceert Thyco ook onderdelen voor de automobielindustrie en leveren ze een beperkte naservice voor de gemaakte machines. Deze machinefabrikant is dus van alle markten thuis. “Dat is net onze troef,” vertelt zaakvoerder Cristian Holtappels. “We richten ons op verschillende sectoren, maar blijven toch dicht bij de basis. De bouw van machines en machineonderdelen is breed toepasbaar. Eigenlijk zijn we gewoon een stelletje techneuten. Doordat we een relatief kleine speler op deze markt zijn, kunnen we ons flexibel opstellen ten opzichte van de grote reuzen. Wij kunnen op enkele maanden tijd een volledig nieuwe productielijn opstarten, terwijl dat bij hen wel jaren kan duren.”

Safety wheel chock Nauwkeurigheid, snelheid en kwaliteit staan centraal bij Thyco, maar ook de veiligheid verliezen ze nooit uit het oog. Het bedrijf ontwikkelde zelf een wielblokkeringssysteem dat ongevallen op laad- en loskaaien moet vermijden. “Het idee rond de ‘safety wheel chock’ die wij hebben ontwikkeld, is ontstaan in samenwerking met onze klant Tenneco in Sint-Truiden,” vertelt export sales manager Cyriel Bernaerts. “Bij andere bedrijven waren er vaak ongevallen met heftrucks tijdens het laden en lossen, omdat vrachtwagens telkens lichtjes opschuiven. Tenneco is erg geducht voor lichamelijke letsels en wou hiervoor een oplossing. Het systeem dat wij ontwikkelden, is een blokkeringssyteem

Cristian Holtappels.

voor het wiel van de vrachtwagen. Deze rubberen blok wordt achter het wiel geplaatst. De blok is gelinkt aan een basisstation met signaalelement, dat aangeeft wanneer de vrachtwagen klaar is voor het laden en lossen, en ook wanneer de vrachtwagen na het laden weer kan vertrekken. We opteerden hier voor een veiligheidsklasse vier, wat hoger is dan andere systemen op de markt.”

Eigen ontwikkelingen Deze safety wheel chock was niet de eerste ontwikkeling van Thyco. “Door de jaren heen hebben we al verschillende eigen ontwikkelingen op de markt gebracht,” vult Cristian Holtappels aan. “Zo hebben we recyclers geproduceerd die solventen recycleren. Voor de automobielsector hebben we een volledig gamma autozetelmachines

geproduceerd waarmee autozetels geassembleerd kunnen worden. De meeste ontwikkelingen komen er op vraag van de klant. Zij hebben een probleem en van daaruit denken wij verder, werken we voorstellen uit en ontwikkelen we die ook.”

Hongarije Naast de vestiging van zo’n 5.000 m² in DilsenStokkem, beschikt Thyco ook over een afdeling in Hongarije. “Hier werken we met een 45-tal werknemers, in Hongarije zijn er een 20-tal aan de slag. We hebben die keuze gemaakt omdat daar nog echte vakmensen te vinden zijn. Technisch zijn ze heel sterk. Hongarije behoort op mechanisch en elektrisch vlak zeker bij de besten van Europa. Dankzij onze ervaren mensen, zowel ginder als hier, zijn we een sterke speler op de markt. We beschikken over de beste machines en kunnen daarnaast ook een uitstekende service bieden aan onze klanten.”

Boslaan 20, 3650 Dilsen-Stokkem Tel.: 089-79 84 84, Fax: 089-75 71 33 www.thyco.be, machinefabriek@thyco.be

79


Dilsen-Stokkem Bedrijfsprofiel

Alro Group

Van Limburgs tot wereldbedrijf ‘Grenzen verleggen’ is - letterlijk én figuurlijk - het motto van de Alro Group in Dilsen-Stokkem. De nv’s van de groep - Alro, Metes, Agis en Aercon - verkennen stuk voor stuk nieuwe markten om nog dichter bij de klant te staan en een ruimer cliënteel aan te spreken. Ook in de ontwikkeling van de activiteiten heeft Alro Group grenzen verlegd. Ze zijn geëvolueerd van het coaten van onderdelen in metaal en kunststof voor de automotive sector (Alro) over het ontwikkelen en produceren van concepten in metaal (Metes) en voor beveiliging van waardepapieren (Agis) tot luchtvaart (Aercon). De basis voor Alro Group werd gelegd in 1976 in Dilsen-Stokkem met de oprichting van Alro nv. Alro is gespecialiseerd in het lakken van kunststof en metalen onderdelen. De firma biedt het internationale cliënteel een ruime keuze van laksystemen en afwerkingskleuren voor zowel interieur- als exterieuronderdelen. “Ons gamma telt meer dan 1.000 kleuren,” legt afgevaardigd bestuurder Luc Thijs uit. “Voor de uit te voeren behandeling beschikken we over 25 moderne coating installaties, zodat we voor elk product de door de klant gewenste techniek kunnen toepassen: elektroforese, poederen natlakken.”

“Voor de uit te voeren behandeling beschikken we over 25 moderne coating installaties, zodat we voor elk product de door de klant gewenste techniek kunnen toepassen: elektroforese, poeder- en natlakken.”

Inspelen op Chinese boom Naast de overname van een bedrijf in Genk, nu WCA Alro, is het bedrijf ook naar het buitenland getrokken. “Onze belangrijkste klanten - de grootste spelers in de automotive sector en in elektronica - eisen dat we hen volgen. Daarom is een vestiging in het Slovaakse Trnava geopend, waar we onder meer werken voor de VAG-groep (Volkswagen, Audi, Skoda, Seat), BMW en KIA. De site in Trnava was zo’n succes dat een uitbreiding van de bedrijfsoppervlakte van 3.500 tot 10.000 m² snel noodzakelijk werd. Er zijn inmiddels vier laklijnen geïnstalleerd.” Alro speelt ook in op de economische groei van het Aziatische continent en China in het bijzonder als nieuwe grootmacht. Luc Thijs: “We zijn de grootste aandeelhouder van Beijing Alro Automotive Parts Surface Treatment, een joint venture met een Chinees en een Duits bedrijf. Na een wereldwijd onderzoek hebben onze Chinese partners ons uitgekozen, vooral om onze kwaliteit. In 2005 stuurden we per schip nog 30.000 gelakte sieronderdelen voor onder

80

Luc Thijs.

meer Audi naar China. Dat zou tegen dit jaar vertienvoudigd zijn. Dat was niet langer haalbaar geweest. Nu gebeurt het werk ter plaatse. De joint venture stelt ondertussen al meer dan 500 personen te werk.”

Metesproduct in elke sector Ook zuster Metes, systeemleverancier voor projecten en totaalconcepten in


Dilsen-Stokkem Bedrijfsprofiel

plaatbewerking, is dit jaar de grens overgestoken. De opstart van een vestiging in Servië opent de poort naar nieuwe markten. Metes is in 1999 ontstaan uit het voormalige Siemens in Lanklaar. De firma ontwikkelt en produceert halffabrikaten en volledig afgewerkte producten in metaal. Compressormarkt, Telecommarkt, medische apparatuur, kopieermachines, zonnebanken, bouwwereld, verwarmingssector… zowat overal vind je producten van Metes terug. “Het is geen toeval dat de winnende sliplift van de eerste editie van de tv-serie ‘De Bedenkers’ en de gitaar akkoordengenerator hier te Metes zijn uitgewerkt,” lacht bestuurder Eduard Rutten. “Onze grote sterkte is dat we beschikken over getalenteerde vakmensen en een modern machinepark om heel snel het gewenste ontwerp in productie te brengen en af te leveren. Bij een vraag van een klant gaan we eerst rond de tafel zitten om de exacte wensen voor het nieuwe product te kennen. Dan is het aan onze R&D-afdeling om een voorstel uit te werken. De ontwikkelingsafdeling telt acht medewerkers, allemaal ingenieurs in vakgebieden die elkaar uitstekend aanvullen. Het voordeel van onze ontwikkeling is dat die gebeurt op maat van de machines. Dat drukt de kostprijs en maakt een snelle overgang tot de productie mogelijk.”

Modern machinepark Metes beschikt over een modern machinepark voor het volledige proces van plaatbewerking: ponsen, lasersnijden, plooien, lassen, puntlassen en poedercoaten. De elementen worden geassembleerd tot halffabrikaten of volledig afgewerkte producten. “Productie van enkele exemplaren tot een serie van 10.000 stuks, het is allemaal mogelijk,” beklemtoont Eduard Rutten. “Onze moderne CNCgestuurde machines bewerken de plaat precies zoals het vooraf op de computer is ingegeven.” De ingebruikname van een nieuwe automatische ponsmachine en de opening begin dit jaar van een nieuwe vestiging in Servië bieden het bedrijf nog meer mogelijkheden. “Zo kunnen we de opdrachten over drie productielijnen verdelen,” aldus Eduard Rutten. “Op de nieuwe ponsmachine gebeurt de seriematige panelen en kastenbouw. De laserlijn is bestemd voor snelle leveringen van complexe producten,

terwijl de lagekostenproductie met eenvoudige logistiek in Servië wordt geconcentreerd.” De aanpak legt het bedrijf geen windeieren. Metes telt meer dan 80 klanten in een straal van 300 km rond de hoofdzetel, zowel in België, Nederland als in Duitsland. De omzet is van 10 miljoen euro in 1999 verdubbeld tot 20 miljoen euro nu. Het aantal medewerkers steeg van 80 in 1999 tot 180 nu. In Servië ging het op een jaar pijlsnel van 20 naar 80.

“We hebben een techniek ontwikkeld die bankdirecteurs moet verlossen van de dreiging dat familieleden worden gegijzeld om geld van hen los te krijgen.”

ongewone handeling rond het geld de biljetten dadelijk met inkt waardeloos maken. Voor de pyrolyse techniek bestaat veel interesse vanuit Brazilië en Zuid-Afrika. We bekijken nu ook projecten om geld in winkels te beschermen en hebben een techniek ontwikkeld die bankdirecteurs moet verlossen van de dreiging dat familieleden worden gegijzeld om geld van hen los te krijgen, het bewuste ‘Tijgerkidnapping’.” Laatste tak van de Alro Group is Aercon nv. Hier is men gespecialiseerd in zakenvluchten en kleine luchtvrachten. Op Maastricht Aachen Airport werkt de firma als aandeelhouder van GAM bv aan de uitbouw van een ‘General Aviation’ activiteit.

Geldbeveiliging tot in Brazilië en Zuid-Afrika De nv Agis is in 2004 ontstaan uit de overname van Group 4. Agis legt zich toe op de ontwikkeling van technieken voor de beveiliging van geld en waardepapieren. “Dat gebeurt zowel pyrotechnisch - om het geld snel en veilig te verbranden - als met inkt,” vermeldt Eduard Rutten. Ook dit bedrijf vindt steeds meer buitenlandse, zelfs overzeese afzet: “We hebben zopas in Zweden een project voor het transport van geld naar automaten afgerond. Het systeem gaat bij het detecteren van een

81

Alro, Kruishoefstraat 52, 3650 Dilsen-Stokkem Tel.: +32 89-79 01 01, Fax: +32 89-79 01 02 info@alro.be, www.alro.be Metes, Siemenslaan 2, 3650 Dilsen Stokkem Tel.: +32 89-75 08 00, Fax: +32 89-75 08 03 info@metes.be, www.metes.be AGIS, Siemenslaan 2, 3650 Dilsen-Stokkem Tel.: +32 89-75 08 00, Fax: +32 89-75 08 03 info@agis.be, www.agis.be


Dilsen-Stokkem

Dilsen-Stokkem

Bedrijfsprofiel

Bedrijfsprofiel

Air Consulting

Tripan

Zuivere lucht en zuinig licht

Producten die passen in de puzzel van de architect

Voor het ontwerp en de plaatsing van een luchtzuiverings- en/of ventilatiesysteem, airconditioning en een centraal stofzuigersysteem in uw bedrijfsgebouw of woning, kan u terecht bij de firma Air Consulting in Dilsen-Stokkem. Samen met de gespecialiseerde firma Voltastream legt het bedrijf zich nu ook toe op de berekening en plaatsing van zonnepanelen en led-verlichting, precies volgens uw noden en/of wensen. In 1993 is directeur-zaakvoerder Danny Hugaerts gestart met mobiele luchtzuiveringssystemen: “In eerste instantie bestemd voor bedrijven, bejaardentehuizen, kinderopvangcentra en aanverwante. Meer en meer kwam de vraag naar complete ventilatiesystemen, installaties voor luchtzuivering en airconditioning. Wij bieden nu beide.”

Het Dilsense bedrijf Tripan werd opgericht in 1988. Tripan specialiseerde zich in de loop der jaren in het leveren van prefabbeton op maat aan de industrie. Bedrijfsleider is Frans Bleeser. “Van in het begin hebben we ernaar gestreefd om prefabbetonelementen op maat te produceren,” aldus bedrijfsleider Frans Bleeser. “De producten die wij leveren, passen dan ook in de puzzel van de architect.” Dat die strategie loonde, bleek al snel, want vandaag trekt Tripan vaak over de grenzen, naar Nederland, Frankrijk en Duitsland, voor het leveren van dergelijke maatbestellingen. “De keuze voor prefabbeton biedt vele voordelen,” aldus Frans Bleeser. “Denk maar aan de brandwerendheid en de isolerende eigenschappen van het product. En uiteraard is onze productie niet afhankelijk van het weer. Bovendien zie je bij de plaatsing van de panelen meteen het resultaat.”

Danny Hugaerts.

Verplicht ventilatiesysteem De wetgeving verplicht bouwheren nu bij een nieuw project een ventilatiesysteem te voorzien. “Voor een complete installatie in een nieuwbouwproject is onze inbreng van bij de ontwerpfase van belang,” beklemtoont Danny Hugaerts. “Zo kan een ventilatie- of luchtzuiveringssysteem in het concept worden voorzien. Wij werken zelf samen met een aantal architecten, maar klanten kunnen ook met hun ontwerp tot bij ons stappen. Qua ventilatie is een systeem met warmterecuperatie een aanrader. Dat warmt de verse lucht die je naar binnen haalt tot 95,3% op. Zo bespaart u flink op uw stookkosten.”

Frans Bleeser.

Creatief & innoverend En hoewel beton een eerder log product is en men aan de basisstructuur niet veel kan veranderen, kan dat aan het uitzicht wél. “Dankzij nieuwe technieken zijn de toepassingsmogelijkheden qua originele vormgeving en decoratie eindeloos. Dag in dag uit zijn we op zoek naar manieren om onze producten nog verder te optimaliseren en te verfijnen. Op die manier kunnen we ons ook op architectonisch vlak onderscheiden.”

Advies over subsidies Zoon Kevin Hugaerts is, als manager van zonnepanelen om elektriciteit op te wekken en led-verlichting, in die technieken gespecialiseerd: “Na een verkennend gesprek en een bezoek ter plaatse om de mogelijkheden te bekijken, maken wij een precieze berekening van de vereiste zonnepanelen en de opbrengst ervan. Daarbij geven wij nauwkeurig advies over de subsidies van de overheid.”

Tripan wil in de toekomst stelselmatig verder aan zijn weg bouwen. Daarvoor rekent Frans Bleeser ook op zijn 70 medewerkers. “Wij vinden het belangrijk dat onze werknemers zich betrokken voelen. Daarom kiezen we er steeds voor om hen in kleine teams te laten samenwerken, zodat ze dicht bij het product en bij elkaar staan. Voor het overige doen we wat we altijd hebben gedaan: de kwaliteit van onze producten voor zich laten spreken.”

Stationsstraat 68, 3650 Dilsen-Stokkem,Tel.: 089-61 51 06 www.airconsulting.be, mail@airconsulting.be

Pannenhuisstraat 44, 3650 Dilsen-Stokkem,Tel.: 089-79 84 10 Fax: 089-75 46 70, www.tripan.be, info@tripan.be

82


Dilsen-Stokkem Bedrijfsprofiel

Rofix nv

Marktleider in bevestigingstechnieken De firma Rofix nv is gespecialiseerd in de ontwikkeling en productie van bevestigingen voor sanitair en verwarming, voor beton- en gevelelementen en in metaalconstructies voor bedden en zitmeubilair. Met de stroomlijning van de activiteiten in twee divisies - industrie en groothandel - wil het bedrijf nog beter op de markt inspelen, zeker met de nieuwe buis Rhino-Pex. Robert Vaessen startte 30 jaar geleden met de ontwikkeling en productie van bevestigingen voor buizen in sanitair, verwarming en luchtkanalen. Hij breidde het gamma eerst uit met bevestigingen voor betonelementen en geprefabriceerde gevelementen, later ook met frames voor bedden en zitmeubelen. “We beschikken over een eigen research- & developmentafdeling,” legt afgevaardigd bestuurder Robert Vaessen uit.

Nieuwe kwaliteitsnorm “Het testen van nieuwe producten gebeurt bovendien samen met drie onderzoekinstituten: de Katholieke Hogeschool Limburg in Diepenbeek, ‘Laboratoires d’Essais des Constructions du Genie civil et d’Hydraulique fluviale’ van Luik en het ‘Institut für Schall- und Lärmschutz’ in het Duitse Essen. Dat staat garant voor de kwaliteit van onze producten. Zo passen we ons gamma aan aan de enkele maanden geleden gelanceerde VDI-norm. VDI staat voor Vereniging van Duitse Ingenieurs. Het is een kwaliteitsnorm die de stevigheid en de veiligheid van de ophanging van radiatoren garandeert. Dit positioneert ons gamma boven de min-

Robert Vaessen met zoon Ron, dochter Kim en echtgenote Liliane Verheyen.

der streng genormeerde producten uit Azië. Die VDI-norm zal later wel verplicht worden.”

Snelle leveringen Rofix is uitgegroeid tot marktleider in België en Nederland. Het bedrijf heeft ook een belangrijke afzet in Polen en verdeelt onder meer nog in Duitsland, Frankrijk, Griekenland en zelfs in China. “14 jaar geleden zijn we in Polen - in de buurt van Poznan - beginnen te produceren,” aldus nog Robert Vaessen. “Drie jaar geleden is daar een nieuwe fabriek gebouwd. Met de uitbreiding vorig jaar is de totale oppervlakte op 7.500 m² gebracht. In China hebben we 12 jaar geleden een fabriek in Shanghai opgestart. Elk van onze vestigingen beschikt over een magazijn, zodat heel snel leveringen kunnen gebeuren. In Polen werken nu 100 mensen, in Dilsen-Stokkem 60 en in Shanghai 40.”

Divisies industrie en groothandel

De vestiging in Dilsen-Stokkem wordt geleid door Koen De Coninck. Naast Robert Vaessen is op de hoofdzetel echtgenote Liliane Verheyen als personeelsverantwoordelijke actief. 10 jaar geleden stapte zoon Ron in het bedrijf, twee jaar later dochter Kim. Elk leiden ze nu één van de twee nieuwe divisies. “Industrie vergt een projectmatige aanpak met de ontwikkeling van nieuwe producten voor oplossingen op maat. Vandaar het belang van onze research- & developmentafdeling,” zegt Kim, manager divisie groothandel. “In deze divisie is het belangrijk ons constant vernieuwende productaanbod zo goed mogelijk bekend te maken. Ons nieuwste uithangbord is Rhino-Pex, een buis die zich leent voor leidingen in sanitair én in centrale verwarming: stevig, duurzaam, flexibel, zuurstofdicht. Kortom, een revolutie op de markt. Ze maakt het werk van de installateur gemakkelijker en voor de opdrachtgever goedkoper.”

Industrieterrein Teutelberg Boslaan 63, 3650 Dilsen-Stokkem Tel.: 089-79 03 30, Fax : 089-79 03 55 www.rofix.com, rofix@rofix.com

83


Dilsen-Stokkem Bedrijfsprofiel

E-Max

“We zijn een hamburgertent, maar dan met aluminium” Producent van aluminiumprofielen E-Max in Dilsen-Stokkem maakt deel uit van de groep Vaessen Industries. Hierdoor kunnen ze de voordelen van een overkoepelende structuur koppelen aan de onafhankelijkheid van een KMO. Aan het woord zijn sales director Robert Zegveld en managing director Dimitri Fotij. “In 1997 hebben we E-Max opgericht met enkele medewerkers van een Nederlands concurrerend bedrijf,” vertelt Robert Zegveld. “In 2001 heeft Jos Vaessen het bedrijf overgekocht. Hij kon de verdere groei van E-Max verzekeren. Jaarlijks wordt er immers zo’n 2,5 miljoen euro geïnvesteerd in E-Max. Doordat wij nu deel uitmaken van de groep Vaessen Industries, kunnen we leunen op een goede organisatie. Toch blijven we als bedrijf erg onafhankelijk, zijn we niet beperkt qua regio en genieten we van een grote vrijheid. Op onze website hebben we een mooie vergelijking gemaakt met een bij. Zoals een bij onafhankelijk op zoek gaat naar de mooiste bloemen vol nectar, tasten wij als onafhankelijk extrusiebedrijf de markt af met de meest innovatieve middelen.” “Onze slogan is dan ook ‘onafhankelijke partner met innovatief profiel’,” vult Dimitri Fotij aan. “Dat vinden klanten belangrijk. Er zijn veel grote groepen in onze sector. Toch trekken klanten vaker naar kleine, familiale

Robert Zegveld en Dimitri Fotij.

bedrijven omdat zij flexibeler zijn. Dat kunnen wij onze klanten ook bieden. Wij hebben een slanke structuur, korte communicatiewegen en staan dus erg dicht bij onze klant. Wij zijn voor hen een onafhankelijke, innovatieve partner. Niet alleen in onze producten zijn we innovatief, maar ook in onze processen. Door jaarlijkse investeringen verbetert ons proces continu en kunnen we de concurrentie uit de hele wereld aan.”

Recyclage E-Max biedt niet enkel hoogwaardige aluminiumprofielen aan voor onder andere architectuur, machinebouw en logistiek. Naast het extrusie-gedeelte verzorgt het bedrijf sinds kort ook de recyclage van afvalstoffen uit de regio. Hierdoor hebben ze de grondstoffenstroom helemaal onder controle. “Enkele jaren geleden hadden we enorme problemen om kwalitatief ingangsmateriaal te vinden voor onze productie,” weet Robert Zegveld. “De hoeveelheid ingangsmateriaal bepaalde op dat moment onze capaciteit en dat was natuurlijk geen gezonde situatie. We hebben toen overwogen om een aluminiumgieterij op te starten. Toevallig werd er net op dat moment een gieterij verkocht in het Nederlandse Kerkrade. Daar moesten we dan ook geen twee keer over nadenken. Sindsdien recycleren we daar ons eigen afval alsook dat van onze klanten.” “Aluminium is erg energie-intensief om te maken,” gaat Dimitri Fotij verder. “De productie ervan verdwijnt stilaan uit Europa, richting Midden-Oosten. Dat is een erg instabiele regio. Zodra er bij wijze van spreken een vliegtuig in een toren vliegt, komt er geen aluminium meer

84


Dilsen-Stokkem Bedrijfsprofiel

tot bij ons. Dankzij onze recyclage-installatie hebben we dat probleem nu niet meer. De unieke eigenschappen van aluminium maken dat het erg duurzaam is. De recyclage van aluminium vraagt amper 5% van de energie ten opzichte van de productie.”

Rusland De voorbije jaren kende E-Max een groei van om en bij 20% en dat wil het bedrijf ook de komende jaren aanhouden. “We zijn hier gestart met een productielijn,” aldus Robert Zegveld. “Korte tijd later kwam er al een tweede lijn bij, en momenteel plannen we de opstart van een derde productielijn. We willen de capaciteit van deze vestiging verdubbelen. Daarnaast zijn we ook de mogelijkheden in het buitenland aan het bekijken. In Rusland hebben we reeds een verkoopkantoor, maar we willen ook graag daar produceren. Rusland is een snel groeiende markt, met een zeer grote vraag naar aluminiumprofielen. Ideaal voor ons dus.” Voor de grote concurrentie uit binnen- en buitenland is E-Max niet bang volgens Dimitri Fotij. “In België is er enorm veel concurrentie. Er is momenteel zelfs een overcapaciteit aan extrusiecapaciteit. Verschillende kleinere bedrijven zullen hierdoor opgeslorpt worden door de grote multinationals, en dat biedt voor ons weer nieuwe mogelijkheden. De klant wil een snelle, flexibele partner en dat kunnen de grote spelers hen niet bieden. Ook de toevoer vanuit het Oostblok, waar aluminium goedkoper geproduceerd wordt als hier, is geen waardige concurrentie. Wij moeten ervoor zorgen

dat de stocks van onze klanten snel aangeleverd worden, en dat kunnen bedrijven uit het Oostblok hen niet garanderen. Daarbij lopen de transportkosten dan zo hoog op, dat het kostenvoordeel wordt opgeslorpt. Eigenlijk zijn wij als een hamburgertent: daar wordt het vlees ook ter plaatse onmiddellijk gebakken.”

Aluminium radiator De unieke eigenschappen maakt dat de vraag naar aluminium de laatste jaren enorm gestegen is. Dimitri Fotij is ervan overtuigd dat het de komende jaren zeker niet zal veranderen. “Aluminium is niet enkel licht, goed bewerkbaar en een goede stroomgeleider. Het is ook esthetisch mooi. Momenteel wordt er een kleine 40 miljoen ton aluminium geproduceerd, tegen 2020 zal dat verdubbelen. De vraag naar aluminium is erg gestegen. Tegenwoordig wordt het gebruikt in diverse sectoren: auto-industrie, bouw, machinebouw, binnenhuisarchitectuur en noem maar op. Zo hebben we samen met ons zusterbedrijf Vasco een aluminium radiator ontwikkeld. Op de eerste beurs waar we de radiator voorstelden, hebben we meteen de eerste prijs weggekaapt in de categorie ‘consumer products, design’. Het product is wat duurder dan een gewone radiator, maar heeft verschillende voordelen. Aluminium geeft snel warmte af, is veel lichter om te plaatsen en biedt qua design veel meer mogelijkheden. Dat is opnieuw een mogelijk groeipad voor E-Max.” “Dankzij het lichte gewicht zijn er ook in de meubelindustrie verschillende toepassingen bijgekomen,” vult Robert Zegveld aan. “Dat is

een groot voordeel, zeker nu de transportsector een terugval kent. Momenteel halen we al een 50% van onze omzet uit de bouwsector. Die productie willen we naar de toekomst nog beter spreiden. Ook geografisch willen we nog uitbreiden. Momenteel beschikken we in België over een marktaandeel van ongeveer 10%, voor Nederland is dat 6% en voor Duitsland 2%. Het is ons doel om het aandeel in Nederland en Duitsland te verhogen en eventueel ook naar de Franse markt te trekken.”

Siemenslaan 8, 3650 Dilsen-Stokkem Tel.: 089-79 09 99, Fax: 089-79 09 90 www.e-max.be, info@e-max.be

85


Dilsen-Stokkem

Dossier Maasland

Bedrijfsprofiel

Dilsen-Stokkem

Installatiebedrijf KVS

Christian Holtappels en Cyriel Bernaerts,Thyco

“Warmte komt van de werkvloer”

“Jongeren moeten de kans krijgen om stage te doen”

Voor een verwarminginstallatie, ventilatie, airco of zonnepanelen voor uw (bedrijfs)pand, kan u terecht bij installatiebedrijf KVS in Dilsen-Stokkem. Als trendsetter in de sector zoekt het, samen met zusterbedrijf DWJ, naar een oplossing op uw maat met de meest moderne en efficiënte technieken.

Efficiënte oplossing

Wie al eens op de website van machinefabriek Thyco heeft rondgesnuffeld, is het ongetwijfeld opgevallen hoeveel vacatures er bij het bedrijf openstaan. Een typisch probleem in de sector, vertellen zaakvoerder Cristian Holtappels en export sales manager Cyriel Bernaerts.

Patrick Van Lessen.

“Een uiterst efficiënte verwarmingsoplossing voor een bedrijf is de installatie van vloerverwarming met een warmtepomp,” legt afgevaardigd bestuurder Patrick Van Lessen uit. “Verwarming is maar nodig tot de werkhoogte van het personeel. Bij een klassieke verwarming gaat door de hoogte van het bedrijfsgebouw veel warmte verloren. Vloerverwarming kan je precies zo regelen dat het tot op werkhoogte ideaal is om te werken.”

“Er zijn gewoon geen mensen meer die in deze richting zijn opgeleid. Draaien en freezen is volgens mij een groter knelpunt dan de bouwsector, want het geldt niet alleen voor ons, maar ook voor onze collega’s. In Nederland is het al zover dat ze Engelse werknemers gaan zoeken.” L.M.: Waar ligt volgens jullie het probleem? Cristian Holtappels: “Scholen hebben te weinig ingespeeld op deze ontwikkelingen. Zij hebben eerder de kaart getrokken van het bureauwerk en de informatica. Wij hebben technische mensen nodig die hun verstand erbij kunnen houden. Maar daar knelt het schoentje. De leerlingen uit technische richtingen die het verstand hebben, studeren verder en willen dit werk niet doen. En die geen verstand hebben, kunnen wij niet gebruiken.” Cyriel Bernaerts: “Onze bewerkingsmachines zijn ook complexer geworden. Waar we vroeger drie assen hadden, zijn er dat nu vijf of zes. Daar kunnen de jongeren die pas van school komen niet mee overweg. De opleiding is niet voldoende omdat de scholen zo ver achterstaan op gebied van techniek.”

Besparing tot 35% “Ook in de ruimte valt vloerverwarming precies te regelen. Een productieruimte met de permanente activiteit van personeel vergt een hogere temperatuur, dan een magazijn waar slechts sporadisch personeel aanwezig is.” “Een warmtepomp haalt water uit de grond. Dat heeft al een temperatuur van 10 of 11 graden. Je moet het alleen opwarmen tot de vereiste temperatuur in het gebouw. Alles samen levert deze techniek je een besparing tot 35% ten opzichte van de klassieke techniek op.”

L.M.: Hoe proberen jullie dat op te lossen? “Wij proberen jongeren van een lager niveau toch op te leiden op langere termijn, door middel van interne opleidingen. Maar meestal is dat met tegenkanting: van de 10 jongeren waar we mee starten, zijn er misschien maar twee die het halen.”

Ventilatie en airco Voor de plaatsing van zonnepanelen berekent KVS voor u nauwkeurig de vereiste oppervlakte, de besparing op de kosten en de toegekende premie(s). KVS is ook specialist in ventilatie en in aircosystemen, die tegenwoordig ook in de winter kunnen verwarmen. Zusterbedrijf DWJ is specialist in de fabricatie van luchtkanalen: “Die lenen zich voor ventilatie en verwarming in grote kantoorgebouwen, ziekenhuizen en aanverwante.”

L.M.: Kan het onderwijs hier een rol in spelen? “Zeker. Een oplossing zou zijn als het onderwijs en de bedrijven beter zouden samenwerken. Maar de vakbonden houden dat tegen. Voor bepaalde richtingen zou het goed zijn als leerlingen de kans krijgen om stage te doen, zodat ze de mentaliteit van een bedrijf ook leren kennen.” Cristian Holtappels: “Dat is inderdaad zo. Een advocaat of chirurg moet toch ook drie jaar stage doen. Waarom hoeft dat in technische richtingen dan niet? In Duitsland krijgen de leerlingen van technische opleidingen maar twee dagen les en drie dagen stage. Dat zou ideaal zijn.”

Rijksweg 180, Dilsen-Stokkem Tel.: 089-75 62 25, p.vanlessen@kvs-dilsen.be, www.kvs-dilsen.be

86


Dilsen-Stokkem Bedrijfsprofiel

Bandag Europe nv

Laat ze maar rijden… Voor een analyse van het gebruik van de banden van uw park vrachtwagens of bussen kan u terecht bij een Bandag Dealer overal in Europa. In Lanklaar worden de loopvlakken geproduceerd waarmee de Bandag dealers vrachtwagenbanden vernieuwen. “Een optimaal loopvlak is veilig, gunstig voor het verbruik - en dus het milieu - en ook economischer. Bij een vlootanalyse berekenen wij precies de mogelijkheid tot besparen door banden te vernieuwen en we streven naar de laagste kost per kilometer,” beklemtoont plant manager Rita Broekmans. “Met de vervanging van het loopvlak kunnen sommige banden tot drie keer vernieuwd worden.” Het Bandag systeem werd uitgevonden door Bernhard Anton Novak in het Duitse Darmstadt, vandaar ook de naam. De vestiging in Lanklaar startte in 1970. “Het productieproces bouwt verder op een lange traditie,” legt Rita Broekmans uit. “In de eerste van de vier fasen worden rubber en chemicaliën met elkaar gemengd. Daarna krijgt het rubber de juiste vorm om in de persen te passen. In stap drie gebeurt het vulkaniseren: onder hoge druk het profiel in het rubber persen en in de eindfase wordt het product afgewerkt.”

80 types Bandag produceert loopvlakken voor vrachtwagens, bussen en terreinvoertuigen. “In totaal gaat het om een 80-tal types, met voor elk type nog eens verschillende maten en samenstellingen van de materie. Logisch, want hier gebeurt de productie voor de EMEAlanden: Europa, Midden Oosten, en Afrika. Koele Scandinavische landen vergen andere loopvlakken dan de tropen in Afrika. Ook de plaats van de banden op het chassis en het gebruik van het voertuig spelen een rol.”

Bij Bandag gaan de loopvlakken in stroken van 10 meter lengte naar het Europese distributiecentrum in Born (Nederlands-Limburg). Vandaar gebeurt de distributie naar de dealers. In België zijn er dat vier: nv Limburgs Bandag Bedrijf in Hasselt (beter bekend als Banden De Condé, met vestigingen waar banden voor herrubbering in Hasselt kunnen worden binnengebracht), Tyre Plan Europe bvba in Kalmthout, bvba Vulkagom in Ternat en Visé-Pneus sa in Villersle-Bouillet.

“In tegenstelling tot de concurrentie leveren wij onze dealers niet alleen het product, maar ook een pakket diensten en ondersteuning.” Producten én diensten “In tegenstelling tot de concurrentie leveren wij onze dealers niet alleen het product, maar ook een

Rita Broekmans.

pakket diensten en ondersteuning,” beklemtoont Rita Broekmans. “Daarom kiezen we bewust voor franchising. De samenwerking is samengevat in de six gears – ‘Driving Your Business Forward – van Bandag.” Dealers ontvangen van ons niet alleen het product, maar ook de machines voor de bewerking: inspectie van het karkas, ruwmachines om het overblijvende rubber af te ruwen en het karkasoppervlak klaar te maken voor de bevestiging van het nieuwe loopvlak, belegmachines om het nieuwe loopvlak aan te brengen en tenslotte drukketels voor de vulcanisatie. De vier andere ‘versnellingen’ zijn de verkoopsondersteuning, de diensten (technisch, financieel, enzovoort …) de vloot programma’s en de business consultancy.” Bandag Inc. werd vorig jaar overgenomen door bandenproducent Bridgestone Amerika. Samen heten ze nu Bridgestone Bandag LLC. “Dankzij de band met Bridgestone kennen we nu nog beter de trends in de bandenmarkt om daar optimaal op in te spelen. Samen kunnen we een volledig pakket aanbieden aan de vloten, zowel nieuwe banden als herrubberde banden. Op milieuvlak zijn we volop bezig loopvlakken te ontwikkelen om het brandstofverbruik te verminderen. Ons bedrijf beschikt trouwens al jaren over het ISO 14001-milieukwaliteitscertificaat.”

Siemenslaan 15, 3650 Dilsen-Stokkem Tel.: 089-79 07 11, Fax: 089-79 07 10, www.bandag.eu

87


Dilsen-Stokkem

Dossier Maasland

Bedrijfsprofiel

Dilsen-Stokkem

VDC Milieu

Danny Hugaerts, Air Consulting

Unieke totaalservice in milieuadvies en grondonderzoek

“Zon verlicht zaak én portemonnee”

VDC Milieu uit Dilsen-Stokkem biedt een unieke ‘all in’-service bij grondonderzoeken voor zowel industriële als woningbouwprojecten. Daarnaast is VDC Milieu uw betrouwbare en ervaren partner bij de dossieropmaak en -begeleiding van milieu- en socio-economische vergunningen voor ondernemingen.

Als specialist in luchtsystemen legt Air Consulting zich nu ook toe op het berekenen en plaatsen van zonnepanelen om elektriciteit op te wekken en op led-verlichting.

“Wij staan voor maatwerk en denken altijd mee met onze klanten,” vertelt zaakvoerder Dirk De Coster, een geoloog met 10-tallen jaren ervaring. Een voorbeeld: “Bij grondonderzoeken op onbebouwde percelen beperken we ons in het rapport niet tot de resultaten van de traditionele sondering. We geven ook conclusies over de waterinfiltratie, de watertoets, een milieutechnisch verslag over de af te voeren grond, fundeDirk De Coster en Els Vossen. ringsadvies en het risico op trillingen en aardbevingen. Eén voor één cruciale informatie om een bouwproject tot een goed einde te brengen. Bij problemen met één van de parameters gaan we creatief mee op zoek naar bouwkundige of technische oplossingen.”

Danny Hugaerts.

L.M.: Waarom die specialisatie in foto-voltaïsche zonnecellen en led-verlichting? Danny Hugaerts: “Ze sluiten perfect aan bij elkaar. In beide gevallen gaat het om een besparing op het normale elektriciteitsverbruik. Een klassieke TL-lamp van 1,5 meter verbruikt met haar ballast 68 Watt. Een moderne led-lamp van dezelfde lamp verbruikt amper 18 Watt. Dat betekent een besparing van maar liefst 80%. Reken dat maar eens voor het totale aantal lampen in uw bedrijf uit.”

Eigen machines Dankzij de eigen hoogtechnologische meet- en boormachines gaat VDC Milieu geen enkele uitdaging uit de weg. Slecht bereikbare plaatsen of moeilijke ondergronden vormen voor de acht medewerkers van VDC Milieu geen enkel probleem. “Voor onze snel groeiende activiteiten kijken we stilaan ook over de grens met Nederland,” vertelt De Coster.

L.M.: Betekenen foto-voltaïsche zonnepanelen ook een besparing? “Natuurlijk is de investering in de panelen nodig, maar daartegenover staat dat je geen elektriciteit van het net moet aankopen. Sterker nog, als uw dakoppervlakte het toelaat, is zo’n oppervlakte mogelijk dat het systeem meer energie dan uw verbruik produceert. Dat overschot kan u aan het net verkopen.”

Adviesverlener Begonnen als adviseur voor alles wat met milieu en de bijhorende vergunningen te maken heeft, blijft deze activiteit nog een belangrijke pijler binnen VDC Milieu. “Verder begeleiden we ook kleinhandelaars die een socio-economische vergunning nodig hebben om zich ergens te vestigen. Bij een winkelruimte groter dan 400 m² is deze vergunning sinds enkele jaren verplicht.”

L.M.: Hoe gebeurt die berekening precies? “Uw elektriciteitsfactuur van vorig jaar geeft ons een idee van uw verbruik. Voor de oppervlakte van de panelen houden we altijd rekening met een marge van 15%. Vergeet ook niet dat u altijd op het net aangesloten blijft.” L.M.: Leent elk dak zich voor zonnepanelen? “Zonnepanelen zijn mogelijk op hellende én op platte daken. De richting naar het zuiden is wel belangrijk. Ter plaatse bekijken we of het dak er zich voor leent. We geven ook alle advies over de mogelijke subsidies.”

Koppelstraat 45a, 3650 Dilsen-Stokkem,Tel: 089-79 80 70 Fax: 089-79 80 75, info@vdcmilieu.be, www.vdcmilieu.be Avenue de Jupille 19, 4020 Liège,Tel: 04-370 93 21, Fax: 04-370 93 19

88


Dilsen-Stokkem Bedrijfsprofiel

Roex Horeca- en Projectmeubilair

Stijlvol meubilair voor binnen en buiten Roex Horeca- en Projectmeubilair heeft op korte tijd internationale faam opgebouwd als interieurspecialist van los meubilair voor de horeca- en leisuresector. Met zijn speciale tak ‘For Seasons Furniture’ legt het bedrijf zich toe op de ontwikkeling van eigen ontwerpen voor een variatie aan klanten, ook op maat.

van Center Parcs en van Sun Parks. Ook voor prestigieuze hotelketens als Mercure en Novotel lopen contracten. Recent hebben we zelfs al de interieurinrichting van het losse meubilair gedaan van een hotel in Dubai, één in Senegal en één in Marrakech in Marokko.”

For Seasons Furniture startte in 2002 met een eigen collectie van los meubilair (stoelen, tafels, banken,…) in gevlochten wicker – dat is een kunststofvezel – voor plaatsing in open lucht. “Dat gamma stoelen betekende toen een revolutie op de markt,” legt zaakvoerder Karel Roex uit. “Spoedig groeide het idee om een interieurlijn in hetzelfde materiaal te ontwikkelen. Dat was een tweede schot in de roos.”

Het meubilair van For Seasons Furniture biedt dan ook heel wat voordelen: “De stoelen en tafels zijn tegen alle weer bestand: tropische warmte, vriestemperaturen… ze verdragen het allemaal. Als kunststofmaterialen zijn ze ook uitstekend tegen regen bestand. Ze zijn makkelijk wasbaar, maar vergen eigenlijk helemaal geen onderhoud. Kortom, de perfecte combinatie van een origineel ontwerp, goede kwaliteit, veel comfort en vriendelijk in onderhoud.”

Het bedrijf heeft ondertussen dan ook al een naam verworven bij prestigieuze klanten in binnenen buitenland. “In Europa zijn we al hofleverancier

Onderhoudsvriendelijk

Met de ontwikkeling van nieuwe modellen probeert ForSeasons elk seizoen trendsettend te werken. “Het gamma varieert van stoelen over banken tot tafels, eetkamerstoelen en barmeubilair. Elk soort meubilair is in heel wat varianten verkrijgbaar: stoelen met of zonder rugleuning, met of zonder armsteunen, tafels voor in de keuken, op het terras, een loungebar noem maar op. Dan zwijg ik nog van de kleuren. Wij werken met een achttal basiskleuren, maar op vraag van de klanten gebeurt de productie in de tint van hun voorkeur.”

Indonesië

Karel Roex.

De productie gebeurt in Indonesië onder controle van ons eigen QC office. De volledige logistiek wordt verzorgd door Ewals Cargo Care. “Grote bestellingen gaan rechtstreeks naar de klant. De constante aanvoer houdt ook de voorraad hier op peil. We beschikken over een magazijn van 6.000 m², met van ieder model toch 200 tot 300 stuks in de basiskleuren in voorraad. Bij een eerste kennismaking peilen wij naar de precieze wensen van de klant. Voor de projectcustomer wie in het bestaande aanbod zijn keuze niet vindt, kunnen we tailormade werken. Naast producent van eigen meubilair met de tak ‘For Seasons’, blijft Roex Horeca- en Projectmeubilair ook actief in de verkoop van meerdere Europese topcollecties.

Meerkensstraat 24, 3650 Dilsen-Stokkem Tel.: 089-79 12 57, info@roex.be, www.roex.be info@forseasons.be, www.forseasons.be

89


Dossier maaslanD Dilsen-Stokkem

Vincent Thijs, Dak- en Zinkwerken Vincent Thijs

“Degelijke isolatie is goed voor het milieu en de portemonnee” Vincent Thijs runt samen met zijn partner dakwerken Thijs. Hij merkt een toegenomen interesse bij klanten op voor isolatie. “De stijgende energieprijzen maken dat mensen zeer veel bezig zijn met isolatie en milieuvriendelijke bouwtechnieken,” zegt Vincent Thijs L.M.: Waarom is isoleren zo belangrijk? Vincent Thijs: “Men zegt wel eens dat er drie prioriteiten zijn wie energie wil besparen: isoleren, isoleren en isoleren. Door een goede isolatie verliest men veel minder warmte langs het dak. Het heeft weinig zin om te investeren in zonnecollectoren of groene elektriciteit, als de isolatie van uw woning nog ondermaats is. Isoleren levert een aanzienlijke besparing op. Goed voor de portemonnee en voor het milieu.” L.M.: Merk je bij klanten een toegenomen zorg voor het milieu? “Ik doe al 15 jaar dakwerken en de laatste twee, drie jaar is de bekommernis om goede isolatie enorm gegroeid. Dat heeft te maken met de nieuwe strengere wetgeving op dat vlak. Maar natuurlijk hebben ook de subsidies en de belastingaftrek hiermee te maken. Wie slim isoleert en de juiste premies aanvraagt, heeft de investering al snel terugverdient. Meer informatie hierover kan men terug vinden op www.energiesparen.be.” L.M.: Wat is belangrijk bij een goede isolatie?

“Tegenwoordig werken we met isolatie van 16 tot 20 cm dik en soms nog dikker. Maar uiteindelijk is niet de dikte die telt, wel de isolatiewaarde. Bij platte daken werken we met polyurethaan (PUR) isolatie. Dat heeft een zeer hoge drukvastheid en isolatiewaarde, het is uiterst geschikt om daken te isoleren.”

“Een dampscherm is onontbeerlijk, het houdt de isolatie luchtdicht.” L.M.: Waar moet je op letten bij isoleren? “Wat dikwijls vergeten wordt bij het plaatsen van isolatie is een dampscherm. Dat is een soort plastic scherm dat wordt aangebracht aan de binnenkant van de zolder tegen de isolatie. Zo’n dampscherm is onontbeerlijk, het houdt de isolatie luchtdicht. We plaatsen dit dan ook met de grootste zorg, zo worden alle naden en de verbanden met de muren met tape luchtdicht afgeplakt. Warme lucht stijgt immers en wanneer er geen

Vincent Thijs.

dampscherm is, of het is slecht aangebracht, gaat die lucht door de isolatie tot tegen het onderdak. Hierdoor kan condens ontstaan, wat de isolatie vochtig maakt.” L.M.: Wat kan je nog isoleren buiten je dak? “Wat we tegenwoordig vaak doen is het bekleden van oude gevels met zink, eternit sidings of cederhout. Dat heeft als voordeel dat je er isolatie achter kan verbergen en dat de muur meteen waterdicht is.”

RUTVA bvba Sloop- en demontagewerken Binnenafbraakwerken industrie en privé    

Hoogbaan 129, B 3650 DILSEN 089 / 75.80.72 089/75.25.10 rutva@rutva.be

90


Dossier maaslanD Dilsen-Stokkem

Robert Zegveld en Dimitri Fotij, E-Max

“Er komen steeds markten bij die om aluminiumprofielen vragen” Aluminium kent een mooie toekomst, daar zijn sales director Robert Zegveld en managing director Dimitri Fotij van E-Max volop van overtuigd. De producent van aluminiumprofielen uit Dilsen-Stokkem gelooft dat de unieke eigenschappen van aluminium de sector recht zal houden in deze economisch onzekere periode.

Momenteel worden daar nog enorme investeringen in gedaan. Dat moet ook om te kunnen overleven.”

“Storingstechniekers hebben nog specifiekere taken en moeten daarom zelfs een A1-niveau hebben. Mensen met zulke diploma’s zijn niet altijd bereid om dat werk te doen.” Robert Zegveld: “Er komen ook steeds industrietakken bij die ook aluminium gebruiken. Eerst was er enkel de productie van ramen en deuren. In de jaren ‘90 vond ook de transportsector zijn weg naar aluminium en later ook de machinebouw. Maar die toename houdt nog steeds niet op. De voorbije jaren is daar bijvoorbeeld ook zonne-energie bijgekomen. Een viertal jaren geleden bestond die markt nog niet, nu is dat een ‘booming market’. Het voordeel is dat er enkel markten bijkomen en niet verdwijnen.”

Nieuwe kandidaten L.M.: Het bewerken van aluminium vereist toch specifieke kennis. Waar vinden jullie hiervoor de juiste mensen? Robert Zegveld: “Kwalitatief goede mensen vinden, is niet makkelijk. Misschien zal dat in de huidige economische situatie wel wat verbeteren. Als andere bedrijven hun boeken moeten dichtdoen, komen er opnieuw geschikte kandidaten op de arbeidsmarkt. Maar eigenlijk mogen we nog niet klagen. We zijn op vijf jaar tijd in Dilsen-Stokkem gegroeid van 23 naar 120 personeelsleden. De meeste vacatures kregen we vlot ingevuld. We hebben goede toekomstmogelijkheden en kunnen nieuwe werknemers dus heel wat werkzekerheid en doorgroeimogelijkheden aanbieden. Op jonge leeftijd kunnen ze hier al een relatief goede positie bekleden.” Dimitri Fotij: “Ons hoofdprobleem wat personeel betreft, zijn de geautomatiseerde machines. Die zijn zeer complex. Dat wil zeggen dat een bekwame operator al over een A2-diploma moet beschikken. Storingstechniekers hebben nog specifiekere taken en moeten daarom zelfs een A1-niveau hebben. Mensen met zulke diploma’s zijn niet altijd bereid om dat werk te doen.”

Robert Zegveld en Dimitri Fotij.

De vraag naar aluminium profielen stijgt in Europa elk jaar met zo’n 3%. In Rusland is dat zelfs een stijging van 20%. Dat komt omdat aluminium unieke eigenschappen heeft. Dankzij het lichte gewicht, het moderne uitzicht, en de goede geleiding is aluminium erg in trek in verschillende sectoren. Dat gaat van transport en automobielindustrie over algemene constructiebouw tot interieurafwerking en meubelbouw. Daarbij is het goed recycleerbaar en bewerkbaar. Momenteel wordt er in de hele wereld 38 miljoen ton primair aluminium geproduceerd, tegen 2020 zal dat bijna verdubbelen.” L.M.: Merken jullie dan geen verschil ten opzichte van de voorbije jaren? Dimitri Fotij: “Toch wel, in de transportsector zijn de gevolgen van de crisis al zichtbaar. Wij merken momenteel dat bedrijven minder snel nieuwe vrachtwagens aankopen, dat het voor hen moeilijker te financieren is. Wat betreft de logistieke systemen die wij maken, voelen we dus wel een lichte terugval. In de bouwsector is dat niet het geval, voorlopig althans. De opdrachten die nu lopen, zijn al maanden geleden gepland. Binnenkort zal dat waarschijnlijk ook veranderen en zal het financiële verhaal ook daar een rol gaan spelen. Wat ons door deze moeilijke periode zal halen, is de machinebouw.

L.M.: Hoe lossen jullie dat op? Dimitri Fotij: “Onze grootste uitdaging is om op korte termijn gemotiveerde mensen op te leiden. Vooral wat leidinggevenden betreft, doen we hiervoor beroep op de technische scholen uit de omgeving en externe consultants. Ons bedrijf is te klein om deze kennis continu in het bedrijf te hebben. Als die kennis wel op de markt beschikbaar is, onder de vorm van adviesbureaus, waarom zouden we daar dan zelf tijd insteken?”

91


Dilsen-Stokkem

Dossier Maasland

Bedrijfsprofiel

Dilsen-Stokkem

3R nv

Kurt Vaessen, Concept Building & Services

Veelzijdige partner voor de rubberverwerkende industrie

“Sponsoring zorgt voor onbetaalbare publiciteit”

3R, voluit Rofix Rubber Recycling, werd opgericht in 1994. Opgestart als nevenactiviteit van de gelijknamige firma Rofix nv, heeft de recyclingtak een gestage groei doorgemaakt. In 1998 is één van bestuurders zelfstandig verder gegaan en verhuisde het bedrijf naar de Meerkensstraat. Drie jaar geleden werd 3R overgenomen door de Vasom-holding.

Sponsoring is big business geworden. Het ondersteunen van organisaties of verenigingen zorgt voor een onbetaalbare publiciteit voor bedrijven. Het is het ideale middel om de naambekendheid van het bedrijf te vergroten en om belangrijke contacten te ontmoeten in een informele sfeer. Bovendien helpt men er anderen mee.

Nichespeler 3R legt zich toe op het verwerken van industrieel rubberafval en is daarmee een nichespeler. “De meeste rubberrecyclingbedrijven verwerken alleen vracht- en personenwagenbanden, omwille van de uniforme kwaliteit en grote volumes,” aldus bestuurder Fred Neevel. “Omdat 3R batchgericht werkt, kan het zowel kleinere als grotere hoeveelheden evenals materialen van verschillende kwaliteiten verwerken. Denk bijvoorbeeld aan profielen, schoenzolen en loopvlakken.”

Gesloten kringloop

Hans van Someren en Fred Neevel.

Het aangeleverde rubber wordt bij 3R vermalen tot zowel granulaat als poeder. “Het granulaat kan gebruikt worden voor het produceren van isolatiemateriaal, tegels, paaltjes en dergelijke,” vertelt Fred Neevel. “Voor het vermalen van het poeder maken wij gebruik van de cryogene maaltechniek. Het rubber wordt bevroren met vloeibare stikstof, waarna het wordt stukgeslagen in een stiftenmolen. Het zo verkregen zeer fijne rubberpoeder is van een dermate hoge kwaliteit dat het kan worden ingemengd in nieuwe rubbermengsels. Zo krijg je een gesloten kringloop. Na verwerking bij 3R wordt het door de klant aangeleverde afvalmateriaal weer als grondstof teruggeleverd. Dit levert een aanzienlijke besparing op voor onze klanten.

Sponsoringstrategie Sponsoring gebeurt in allerlei segmenten. Bedrijven sponsoren sportverenigingen of -clubs, evenementen, vrijwilligersorganisaties, enzovoort. Dat betekent echter niet dat men om het even wie sponsort. Meestal hanteren bedrijven een uitgekiende sponsoringstrategie om enerzijds anderen een handje te helpen en anderzijds hun naam op een positieve manier te verbinden aan een club of vereniging.

Toekomst 3R bedient vanuit Dilsen-Stokkem klanten uit de Benelux, Duitsland, Frankrijk en Engeland. Binnen de Vasom-holding werkt 3R nauw samen met zusterbedrijf Jakobs Rubber Recycling. “Samen kunnen we de klanten nog vollediger en flexibeler bedienen,” legt gedelegeerd bestuurder Hans van Someren uit. “Wat daarbij belangrijk is, is dat wij het rubber dat we voor onze klanten verwerken niet zien als afval, maar als grondstof. We zien de toekomst dan ook met vertrouwen tegemoet.”

Klanten ontmoeten in informele sfeer “Wij ondersteunen diverse sportclubs,” aldus Kurt Vaessen van het Dilsers bouwbedrijf Concept Building & Services. “Zo hebben we onze business seats op KRC Genk en sponsoren we ook Patro Eisden, de voetbal- en volleybalploeg van Stokkem en de tennisclub van Maasmechelen. Hier hebben wij altijd veel belang aan gehecht. Enerzijds omdat we door onze opdrachten in contact zijn gekomen met mensen die direct en indirect betrokken zijn bij deze clubs, anderzijds de netwerking die het sportgebeuren met zich meebrengt. Het is de ideale manier om je klanten te ontmoeten in een informele sfeer, om je netwerk verder uit te breiden én je helpt er de clubs mee.”

Meerkensstraat 40, 3650 Dilsen-Stokkem,Tel.: 089-79 03 70 Fax: 089-79 03 71, 3R@skypro.be, www.3rrubber.com

92


Dilsen-Stokkem Bedrijfsprofiel

Leco

“Wij voorzien alle elektrische apparaten, geleverd en geplaatst, voor elk bedrijf, tegen de scherpste prijs!” Leco startte in 1955 als televisiefabrikant. Midden jaren ‘70 schakelde de zaak om naar detailhandel in elektro. Vandaag kan u er niet alleen terecht voor TV en audio, maar ook voor PC, multimedia, telecommunicatie, huishoud, inbouw- en kleinelektro. Ook verlichting en allerlei relatiegeschenken zoals kookbenodigdheden, kado en design-artikelen zijn belangrijke pijlers in het Leco-aanbod. Dit ruime assortiment is een ideale oplossing wanneer u verschillende apparaten moet vervangen of een combinatie van verschillende producten zoekt voor de inrichting van uw kantine of koffiecorner en u een mooie prijs wilt.

“Eén van de grote voordelen voor deze bedrijven is niet enkel onze prijs, maar ook de totaalservice die onze klanten krijgen.” Bedrijven Zaakvoerster Lilliane Lemmens en haar team van enthousiaste medewerkers kozen resoluut voor een aanpak gebaseerd op productkennis. In combinatie met een eigen technische dienst kan u bij leco dan ook steeds terecht voor deskundig advies. Herstellingen kunnen ter plaatse uitgevoerd worden zodat uw bedrijf geen hinder ondervindt van een eventuele panne. “Elk bedrijf heeft elektrische apparaten in huis. Er is vaak een keuken voor de werknemers en ingerichte kantoren voor bedienden en werkgevers. Wij specialiseren ons in

Lilliane Lemmens.

speciale offertes voor klanten die grote hoeveelheden willen bestellen. Eén van de grote voordelen voor deze bedrijven is niet enkel onze prijs, maar ook de totaalservice die onze klanten krijgen. Als er iets is waar een manager geen tijd voor heeft, dan is het zich zorgen maken over de naservice van zijn elektroapparaten. En dat is precies waar wij goed in zijn.”

Altijd vernieuwend In 2003 won Leco in Chicago de ‘Global Innovators Award’, een internationale prijs voor de meest innoverende winkel met het meest uitgediepte winkelconcept en de beste mix van kwaliteitsproducten. “Er is lang nagedacht over het concept van de inrichting. Ik wilde een plek creëren in de zaak waar ruimte is voor demonstraties, demo’s en speciale acties, maar ook waar de mensen elkaar kunnen ontmoeten. Daarom kom je bij het binnenkomen terecht in de straat, een ruime plaats, waar al deze dingen mogelijk zijn.” Zo wordt ondermeer het bekende kookprogramma ‘Koken met Moke’ op TV Limburg in de demonstratieruimtes van Leco opgenomen.

Nijverheidslaan 21, 3650 Dilsen-Stokkem Tel.: 089-79 02 79, Fax: 089-75 56 92 www.leco.be, info@leco.be

93


Dilsen-Stokkem

Dossier Maasland

Bedrijfsprofiel

Dilsen-Stokkem

ACR Natuursteen

Dirk De Coster, VDC Milieu

Graniet blijft nummer één qua uitstraling en effect

“De oplossing? Water, warmte en koelte uit je eigen tuin”

ACR Natuursteen in Dilsen-Stokkem is gespecialiseerd in het verwerken van natuursteen tot keukenbladen. “We kunnen alles leveren in natuursteen: badbekleding, venstertabletten, douchebekleding, werkbladen allerhande, … “We werken zowel met graniet als met composietmaterialen die we op maat afwerken,” vertelt zaakvoerder Benny Goossens.

“Onze warmte hoeven we niet bij de oliesjeiks in Arabië te blijven halen,” stelt Dirk De Coster van VDC Milieu uit Dilsen-Stokkem. “Gewoon uit de ondergrond van je eigen tuin kan ook. Milieuvriendelijk én veel goedkoper.” Deze ervaren geoloog specialiseert zich met zijn bedrijf in water- en energievoorziening via de ondergrond. Warm in de winter, koud in de zomer. Het kost elk gezin jaarlijks vele honderden euro’s om de gas-, stookolie- of elektriciteitsfactuur te betalen voor de ideale temperatuur in huis. Voor bedrijven lopen deze facturen tot in de ettelijke duizenden euro’s. Ook water groeit stilaan uit tot een duur en kostbaar goed. En wat als de gas- en oliepijpleidingen ooit worden dichtgedraaid?

Benny Goossens.

ACR werkt voornamelijk voor keukenhandelaars en interieurarchitecten. “Zij vertrouwen op ons omwille van onze vakkennis, de kwaliteitsgarantie en snelheid waarmee wij graniet op maat afwerken. Heel ons machinepark is hierop afgestemd. Onze vijf ervaren vakmensen zorgen dat elk stuk natuursteen dat het bedrijf verlaat perfect is afgewerkt. Bovendien is onze materiaalkennis een groot pluspunt. We gaan er prat op om snel en correct te leveren. Aanpassingen kunnen we snel doen en zo spelen we optimaal in op de wensen van de klant.”

Dé oplossing

Dirk De Coster en Els Vossen.

Zelfvoorziening! Daar ligt volgens Dirk De Coster het antwoord op het energie- en watervraagstuk. “De energie - zowel koud als warm - en het water zitten gewoon in de aarde. Waarom halen we het er dan niet uit,” vraagt hij zich af. Utopie, hoor ik u al denken. “Neen, hoor. Hedendaagse warmtewisselaars en pompsystemen functioneren zowel in nieuwbouw als in bestaande gebouwen. Het hoeft ook geen vloerverwarming te zijn. Het systeem werkt ook probleemloos bij convectoren en traditionele radiatoren.”

Composiet Gebruik van composietmaterialen is een relatief nieuwe trend. “Composiet is modern en kunnen we leveren in vrijwel alle kleuren. Kwalitatief is het een zeer goed alternatief voor graniet. Toch blijft graniet nog steeds een deftige concurrent qua uitstraling en effect. Bovendien is het een bijzonder degelijk materiaal. Graniet geeft een opwaardering aan de ruimte waarin het gebruikt wordt.”

Tel uit je winst Een milieuvriendelijke oplossing, want de pompen van de energie-installatie hebben alleen wat elektriciteit nodig. “De CO2-belasting is slechts één derde van een traditioneel systeem,” vertelt De Coster. “Na vijf jaar is alles terugbetaald en begint je winst te lopen.” De Coster gelooft dat we nog maar aan het begin staan van een explosieve groei van deze innovatieve verwarmings- en koelingssystemen.

Vakwerk In de ruime verwarmde ateliers wordt elk stuk natuursteen met liefde voor het vak verwerkt tot een eindproduct dat gezien mag worden. “De klant kan hier steeds kiezen uit welk stuk graniet hij zijn werkblad vervaardigd wil zien. Wij garanderen dat de platen die we hebben van dezelfde blok afkomstig zijn, zodat kleur en figuur zo bijna identiek zijn.”

Regels van de kunst Om een volledig rendement te halen, moet alles geïnstalleerd worden volgens de regels van de kunst. “Daar komen drie partijen bij kijken: bedrijven zoals wij, die de expertise in huis hebben om de warmte en koelte uit elke ondergrond te halen, de verwarmingsinstallateur en de leverancier van de koudewarmtepomp,” besluit De Coster. Roeland Kortleven

Meerkensstraat 55, 3650 Lanklaar (Dilsen-Stokkem) Tel.: 089-75 33 49, Fax: 089-75 43 24

94


Dossier Maasland Dilsen-Stokkem

Eduard Rutten, nv Metes

“Investering in Servië opent nieuwe markten” De huidige economische onzekerheid boezemt de nv Metes, systeemleverancier voor projecten en totaalconcepten in plaatbewerking, geen angst in. Integendeel, het bedrijf heeft zopas fors geïnvesteerd in een nieuwe ponsmachine voor de vestiging in DilsenStokkem en in de opstart van een vestiging in Servië te Smederevo. Volgens bestuurder Eduard Rutten opent de nieuwe vestiging heel wat mogelijkheden om nog efficiënter op de wensen van de klanten in te spelen. L.M.: Wat houdt de investering in Servië precies in? Eduard Rutten: “Begin dit jaar hebben we er een bestaand metaalbewerkingsbedrijf overgenomen. Met een nieuw machinepark biedt het ons de mogelijkheid om lage kostenproductie met een eenvoudige logistiek daar te laten plaatsvinden. Zo kan onze vestiging in Dilsen-Stokkem zich concentreren op de lasergestuurde productie van complexe goederen en is hier ruimte voor de plaatsing van onze nieuwe automatische ponsmachine voor seriematige paneel- en kastenbouw.”

“De technische kennis en vaardigheid van de jongeren in Servië is hoger dan ik aanvankelijk had gedacht.” L.M.: Waarom is voor Servië gekozen? “Het land biedt heel wat troeven. Het ligt net buiten de Europese Unie, maar is met een afstand van 1.700 km van hier toch nog heel goed bereikbaar. Dat maakt transport in de twee richtingen erg goed haalbaar. De productie van daar is vlot naar hier te brengen en andersom als in Servië

Eduard Rutten.

nood aan het gespecialiseerde aanbod van hier in België bestaat is dat ook daar vlot te leveren. Precies om het vervoer zo efficiënt mogelijk te laten verlopen, besteden we dit uit aan professionele transporteurs.” L.M.: Welke andere troeven telt het land? “Er is ook heel wat geschoold personeel. In de woelige oorlogsperiode zijn vele jongeren er blijven studeren in het besef dat ze zo hun toekomstkansen konden verhogen. De technische kennis en vaardigheid van de jongeren in Servië is hoger dan ik aanvankelijk had gedacht. Ander gevolg van de onrustige voorgeschiedenis is de hoge werkloosheid - 30% - in het land nu. De jongeren daar zijn dan ook erg gemotiveerd om te werken. De beste krachten bieden zich bij ons aan.” L.M.: Kan u hen dan onmiddellijk inzetten? “We geven hen in ieder geval eerst een interne opleiding, indien nodig te Metes. Dat gebeurt projectmatig in functie van de nieuwe

95

productieopdrachten. Aard en duur van de opleidingen kunnen dus sterk verschillen.” L.M.: Opent de vestiging in Servië ook nieuwe markten? “Servië op zich is al een land in ontwikkeling. De industriële groei gaat nieuwe klanten opleveren. Ook in de buurlanden zijn er mogelijkheden: de andere landen van ex-Joegoslavië, Roemenië, Hongarije, Rusland,… We gaan dan ook in Servië een salesafdeling opzetten om de markten daar te gaan bewerken.” L.M.: Horen we u over de huidige economische situatie dan niet klagen? “De onzekerheid ga ik zeker niet ontkennen. Ik houd er rekening mee dat het een half jaar wat moeilijker zal zijn, maar in de tweede helft van 2009 gaat de economie weer aantrekken. We zitten nu eventjes in een dip, maar dat pessimisme zal in de loop van volgend jaar wel wegebben. Wij hebben er dankzij onze investeringen alvast een goed oog in.”


Dilsen-Stokkem

Dossier Maasland

Bedrijfsprofiel

Dilsen-Stokkem

Peugeot Garage Geebelen

Mireille Stevens, Mosa Nostra

“Uw vertrouwen in 1 uur”

“Ik ben heel bescheiden begonnen”

Al 45 jaar lang is Peugeot garage Geebelen een huis van vertrouwen als het aankomt op de verkoop en herstelling van wagens. “Iedereen die hier binnenkomt, is binnen het uur geholpen. Uw vertrouwen in 1 uur. Het is niet voor niets onze slogan die we elke dag opnieuw proberen waar te maken. Voor minder gaan we niet,” aldus zaakvoerder André Geebelen.

Mosa Nostra is het kindje van Mireille Stevens. Ze is al meer dan 17 jaar schoonheidsspecialiste en in 1999 besloot ze haar instituut om te toveren in een kuuroord. Een beslissing waar ze zeker geen spijt van heeft.

Verkoop Peugeot garage Geebelen was de eerste Peugeot-verdeler die werkte volgens het bleu-box-principe. Binnen dit concept staat de klant centraal. Het uitgangspunt daarbij is dat de dealer een compleet pakket kan aanbieden aan de klant. “We beschikken over nagenoeg alle modellen in onze showroom, met verschillende testmodellen. Maar ook voor bedrijven hebben we een ruim assortiment lichte vrachtwagens tot 4,5 ton. Daarnaast hebben we onze topoccasies en onze zogenaamde ‘leeuweoccasies’. Dankzij onze ervaring kunnen we klanten perfect adviseren om hun wagenpark met de juiste auto’s uit te bouwen. Verder leveren we natuurlijk ook alle diensten die met de verkoop te maken hebben zoals verzekeringen en leasecontracten.”

L.M.: Deze plek is werkelijk een stukje hemel op aarde.Wat is het geheim van uw succes? Mireille Stevens: “Ik ben al heel lang met mijn vak bezig, maar ben heel klein begonnen. Toen ik afstudeerde, bezocht ik mijn klanten met de fiets en daarna propte ik al mijn spulletjes in mijn eerste auto. Toen ik deze oude boerderij kocht, ben ik een schoonheidssalon begonnen in het bureau, een kamer van vier op vier. Maar stilaan begon het te groeien en besloot ik om de zaak uit te breiden.”

André Geebelen.

Vaste prijs Een tweede belangrijke peiler naast de verkoop is uiteraard het onderhoud. André Geebelen: “We werken enkel met gespecialiseerd en goed opgeleid personeel. Samen meer dan 100 jaar ervaring! We gebruiken de nieuwste technieken om de wagens te herstellen. En ook hier gaan we weer uit van het principe om de klant binnen het uur te helpen. Of we hebben zijn wagen hersteld, of indien het onmogelijk is om binnen het uur te herstellen, stellen we hem een oplossing voor. Die snelheid is ideaal voor iemand die weinig tijd heeft. Elke herstelling heeft bij ons een vaste prijs die duidelijk geafficheerd is. Geen verrassingen dus bij ons, iedereen weet waar hij aan toe is.”

L.M.: Geen kleine uitbreiding: het is hier immens groot en alles is prachtig ingericht. “Momenteel hebben we inderdaad sauna’s, een stoombad, een whirlpool, een rustruimte, een verwarmd zwembad, massagehuisjes en een ligweide. Er is ook nog een grote tuin waar onze gasten fijn kunnen vertoeven en zelfs hun eigen fruit kunnen plukken. Het heeft veel moeite gekost om alles in orde te brengen, maar elk ontwerp en interieurdetail is langs mij gepasseerd. Ik ben ongelofelijk trots op het resultaat.” L.M.: Jawel, het is pure verwennerij. Is er iets dat Mosa Nostra niet aanbiedt inzake wellness? “Eigenlijk niet (lacht). Momenteel heb ik zeven medewerkers in dienst en zowel vrouwen als mannen kunnen hier terecht voor manicuren, pedicures, gelaatsbehandelingen, pakkingen, massages, ontharing en zelfs oorkaarstherapie.”

Nijverheidslaan 29, 3650 Dilsen-Stokkem ,Tel.: 089-85 88 88 Fax: 089-85 83 95, info@peugeotgeebelen.be, geebelen@peugeot.be

96


Lanklaar Bedrijfsprofiel

Dak- en Zinkwerken Thijs Vincent

Vakkennis en kwaliteitsmaterialen: dé combinatie voor een degelijk dak Al sinds 1995 legt Vincent Thijs daken. Eerst in bijberoep, daarna in hoofdberoep. Nu werkt hij met vijf ploegen, zit zijn partner Ruth Brands mee in de zaak en heeft hij nog uitbreidingsplannen op zeer korte termijn. “We gaan hier aan onze vestiging een toonzaal bouwen. Dan kunnen klanten op een dynamische manier kennismaken met de materialen die we gebruiken. De opening daarvan zal voor het voorjaar van 2009 zijn.” Dakwerken Thijs gaat voor de volledige aanpak. “We nemen alles voor onze rekening: het timmerwerk, zinkwerk en we plaatsen alle verschillende soorten dakbedekking, pannen, leien of zink. Daarnaast leggen we ook platte daken, die we afwerken met een EPDM (rubberen) bedekking, gevelbekleding met zink, sidings, leien of cederhout.” “Verder nemen we ook het plaatsen van isolatie voor onze rekening,” vertelt zaakvoerder Vincent Thijs.

zinkwerk bezig is, twee ploegen die dakbedekkingen doen en een ploeg die de platte daken voor zijn rekening neemt. Uiteraard heeft iedereen een degelijke kennis van al de technieken die bij dakwerken komen kijken. Daarom investeren we veel in opleiding van onze medewerkers. Bijblijven met de laatste nieuwe technieken is zeer belangrijk. Deze week nog gaan zes mensen een bijscholing volgen over leien. Die doorgedreven specialisatie, in combinatie met goed opgeleid personeel, maakt dat we kwaliteit van de bovenste plank kunnen afleveren.”

Specialisatie

Kwaliteitsmaterialen

Het bedrijf is op relatief korte tijd erg gegroeid. 14 personeelsleden en partner Ruth Brands zijn nu dagelijks in de weer. “Ruth doet vooral de administratie en de boekhouding. Maar als het echt nodig is, gaat ze ook wel eens mee het dak op. We zijn beiden kinderen van dakwerkers, dus we kennen de stiel door en door. Onze 14 medewerkers zijn verdeeld in vijf ploegen, elk met een eigen specialiteit. Er is een ploeg die timmerwerk doet, een ploeg die vooral met

Om die kwaliteit te kunnen leveren, wordt er enkel met goede materialen gewerkt. “Degelijk materiaal is onontbeerlijk. We maken traditionele daken waarbij het timmerwerk ter plaatse wordt gemaakt. Dit timmerwerk kunnen gordingen, kepers of een spantendak ter plaatse gemaakt zijn. In sommige gevallen wordt ook gewerkt met prefab spanten die rechtstreeks van de fabriek komen, die dan door ons geplaatst worden. Voor goten en bakgoten werken

we het liefst met zink. Uiteraard is koper nog beter en gaat een leven lang mee, maar het is wel wat duurder. Natuurleien geven een meerwaarde aan een huis en gaan langer mee dan gebakken pannen. Maar ook hier speelt prijs een rol. Om al die materialen in de toekomst beter te kunnen voorstellen aan onze klanten, gaan we een toonzaal bouwen. Pannen, leien oversteekbekleding, gevelbekleding, isolatie, alle soorten dakafwerking zal de klant hier kunnen zien en voelen. De opening van onze toonzaal in het voorjaar van 2009 is een nieuwe mijlpaal in de geschiedenis van de zaak.” Die drang naar kwaliteit komt naar boven in alles wat dakwerken Thijs onderneemt. “Neem nu de aanleg van platte daken. We werken daarbij met gewapende EPDM van 1,9 mm. Dat is uitzonderlijk, maar we wijken daar niet van af omdat het veel sterker is. Ook bij het plaatsen van gevelbekleding gaan we zorgvuldig te werk. Zo is het plaatsen van zink als gevelbekleding een specialiteit van ons bedrijf.”

Vincent Thijs.

97

Gaspeldoornstraat 7, 3650 Lanklaar Tel.: 089-79 39 89, Fax: 089-79 39 91 vincent.thijs@skynet.be


Dossier maaslanD Dilsen-Stokkem

KOSTELOZE bedrijfsbrochures?! Om goed met uw klanten, medewerkers, leveranciers en partners te kunnen communiceren is een corporate brochure onontbeerlijk.

Karel Roex, Roex Horeca- en Projectmeubilair ForSeasons furniture

“Betere service voor ruimer cliënteel” ForSeasons Furniture is specialist in de ontwikkeling van binnen- en buitenmeubilair in gevlochten weerbestendige kunstvezel. Het concept van de zitbanken van ForSeasons furniture is door de board van Center Parcs al meer dan vier jaar geleden als de standaard voor alle parken in Europa gecatalogeerd. Dat bevestigt de naam die For Seasons meer en meer internationaal verwerft en het beklemtoont de uitbreiding van het cliënteel naar de volledige leisuresector. Afgevaardigd bestuurder Karel Roex verschaft uitleg.

Wij verzorgen voor u kosteloos uw professioneel uitgevoerde brochure die vervaardigd wordt in samenwerking met uw leveranciers.

Wij zorgen voor de tekst, de foto’s, de vormgeving en het drukken van uw bedrijfsmagazine.

Tijdens de productieperiode wordt er nauw met u samengewerkt om een hoge kwaliteit te waarborgen.

Bekijk snel onze referenties op

www.uwbrochure.be en overtuig uzelf! Of bel voor meer info naar: 011/808 930

L.M.: In oorsprong richtten uw activiteiten zich toch tot de horeca? Karel Roex: “Enkele jaren geleden al hebben wij het potentieel voor de vrijetijdssector ontdekt. We zijn al geruime tijd ‘preferred supplier’ bij de vakantieparken Center Parcs en Sun Parks en zo heeft ook de overkoepelende maatschappij van die twee, het Franse Pierre & Vacances, de kwaliteiten van ons aanbod ontdekt. Ook in Senegal, Marokko en Dubai zijn recent hotelprojecten gerealiseerd.” L.M.: Wat zijn de grote kwaliteiten van meubilair in dit materiaal? “Het meubilair wordt in gevlochten wicker gemaakt. Wicker is een kunstvezeldraad met heel wat voordelen. De stoelen zijn tegen alle weersinvloeden bestand: van tropische temperaturen tot vrieskou in de winter. Je kan ze dus in de winter makkelijk buiten laten staan. Als kunststofmaterialen zijn ze ook uitstekend tegen regen beschermd. Ze vergen ook nauwelijks onderhoud. Er wordt een absolute kleurvastheid gegarandeerd.” L.M.: Nu is expansie nodig om de vraag bij te kunnen houden? “We zijn bezig met de bouw van een nieuw complex met een showroom van 1.200 m² groot en dat op twee verdiepingen. Dat is drie keer zo groot als nu. Zo zullen we de collectie nog beter aan het publiek kunnen tonen. Ook de magazijnruimte neemt fors toe. 4.400 m² van het bestaande warehouse blijft behouden, maar er komt 2.000 m² bij.” L.M.: Wat verandert er nog voor de klant?

98

Karel Roex.

“We zullen nog meer servicegericht kunnen werken, Onze voorraad wordt gevoelig opgedreven. We zullen ook met opdrachtgevers en interieurarchitecten kunnen meedenken bij het uitwerken van de plannen. Het aantal medewerkers zal ook toenemen. Nu zijn we met een tiental mensen, maar in de loop van 2009 komen er minimaal vijf medewerkers bij.” L.M.: Dankzij de investering kunt u de markt nog meer verbreden? “Sinds 2002 werken we al aan een verruiming van het cliënteel, maar die tendens wordt nu versterkt. Ons aanbod leent zich niet alleen voor de horecasector, maar tot een heel brede markt: bedrijven met een cafetaria, rust- en ziekenhuizen, scholen, …”


Dilsen-Stokkem

Dilsen-Stokkem

Bedrijfsprofiel

Bedrijfsprofiel

Speedcolor

Mosa Nostra

“Patron op de werkvloer is een groot voordeel”

“Elke hardwerkende mens moet zich op tijd ontspannen!” Mireille Stevens werkt al jaren als schoonheidsspecialiste. In 1999 zette ze een grote stap vooruit toen ze haar eigen kuuroord opende, Mosa Nostra. Een beetje hemel op aarde, want er zijn sauna’s, een stoombad, een rustruimte, een verwarmd buitenzwembad, massagehuisjes, een ligweide en een prachtige tuin. Kortom, de ideale plek om te ontstressen na een lange dag.

Speedcolor in Dilsen-Stokkem verzorgt naast algemene schilder- en behangwerken ook het lakken van meubels voor particulieren, architecten en aannemers. Peppe Marroccoli richtte de zaak op in 1997.

Peppe Marroccoli. Mireille Stevens.

“Toen ben ik begonnen als éénmanszaak. Intussen zijn er al zes medewerkers en hebben we ook een eigen winkel. Hier verkopen we verfartikelen, behang en vloerbekleding. We geven kleuradvies en kunnen ook kleuren mengen, allemaal volgens de wensen van de klant. Achteraan in de zaak is een meubellakkerij, met een volledig uitgeruste spuitcabine. De winkel is er eigenlijk pas later bijgekomen. Aangezien ik toch alle producten in huis moet hebben, kan ik ze evengoed ook aan particulieren aanbieden. Dat is mooi meegenomen.”

Kuuroorden zijn al jaren de ideale plek om je eens goed te laten verwennen. Een pakking, massage of oorkaarstherapie, het zijn allemaal behandelingen die je tot rust kunnen brengen. Ook bedrijven maken er steeds vaker gebruik van om hun werknemers in de watten te leggen. Mireille vindt dit heel logisch. “In Duitsland zijn kader- en directieleden verplicht om een aantal dagen per jaar door te brengen in een kuuroord. Het is namelijk bewezen dat dit stress verlicht, waardoor ze minder ziek zijn.”

Arrangementen

Vertrouwen De klanten van Speedcolor komen niet enkel uit Dilsen-Stokkem, maar ook uit de regio’s Brussel, Antwerpen en Leuven. “Af en toe nemen we grote projecten aan, maar 90% van onze taken is voor particulieren,” gaat Peppe Marroccoli verder. “Er is enorm veel concurrentie in onze sector, dus een goede kwaliteit leveren is erg belangrijk. Dat ik als patron zelf ook op de werkvloer sta, is een groot voordeel voor onze klanten. Het geeft toch wat meer vertrouwen.”

Eén van de mogelijkheden bij Mosa Nostra is het ‘exclusive tender’ arrangement. Individuen of groepen kunnen zelf een pakket van behandelingen samenstellen. Ideaal voor een dagje teambuilding. Er zijn ook arrangementen waarbij de groep na een dagje relaxen kan logeren in één van de verschillende hotels of Bed&Breakfasts in de buurt. Zo kunnen ze de werkdag verlengen en in Limburg in schoonheid verblijven. Wie zijn werknemers of zichzelf op een andere manier in de bloemetjes wil zetten, kan dat altijd doen met een cadeaubon.

Bekaertlaan 7, 3650 Dilsen-Stokkem Tel.: 089-65 90 95, Fax: 089-65 07 42, bvbaspeedcolor@hotmail.com

Kempenstraat 31, 3560 Dilsen-Stokkem,Tel.: 089-75 23 30 Fax: 089-79 40 49, www.mosanostra.be, info@mosanostra.be

99


Dilsen-Stokkem

Dilsen-Stokkem

Bedrijfsprofiel

Bedrijfsprofiel

Herroelen Motors nv

Agrofresh

Troeven voor groen wagenpark

“Ik ga op zoek naar wat de klanten wensen!”

Bij Herroelen Motors NV in Dilsen-Stokkem kan u terecht voor het ruime aanbod bedrijfs- en personenwagens van het kwaliteitsmerk Ford. Speciaal in de kijker staan nu de voertuigen met lage CO2emissie en interessante fiscale voordelen.

Marc Herroelen.

Kris en Tom Indestege namen in 2004 het bedrijf Agrofresh over, een gespecialiseerde groenten- en fruitgroothandel. Dé perfecte aanvulling op het bedrijf van hun vader, Cofru, dat op haar beurt bekend staat als exportbedrijf van groenten en fruit.

“Ford biedt een breed gamma bedrijfsvoertuigen met een oplossing voor elke activiteit,” legt afgevaardigd bestuurder Marc Herroelen uit. “Daarnaast bieden we het bedrijfscliënteel, net als de particuliere klanten, een prima service. Wereldwijd neemt Ford het voortouw in de ontwikkeling van motoren die de milieu-impact door CO2-emissie heel laag houden. Met de wetgeving op firmavoertuigen levert dat de zakelijke gebruikers een flink fiscaal voordeel op. De fiscale aftrekbaarheid van de kosten bedraagt 75 tot 80%. Voor brandstof, interesten en mobilofoon blijft het nog 100%.”

Kris en Tom Indestege.

De 30-jarige Kris legt uit wat ze precies doen. “Wij richten ons vooral op kleine winkels en de horeca, vooral in Belgisch en Nederlands Limburg. Alle soorten groenten en fruit kunnen we leveren en sinds kort snijden we ook salades. Een lekkere slamix, komkommers, tomaten, … en dat allemaal zonder sauzen. Hard werken dat wel, want we zijn maar met ons twee. Maar tegelijkertijd een groot voordeel, omdat alles door onze handen gaat en we zo zeker zijn van de kwaliteit. Tegenwoordig is er ook een grote vraag naar exotische vruchten. Maar wat de vraag ook is, we gaan er naar op zoek.”

Vervangwagen Interessant voor het bedrijfscliënteel is ook dat bij een onderhoudsbeurt een vervangvoertuig beschikbaar is. De klant kan zijn voertuig dus ‘s ochtends binnenbrengen en ‘s avonds weer ophalen. “Bovendien wordt de klant discreet per sms verwittigd wanneer het voertuig kan afgehaald worden. Wie toch wil wachten, kan zijn tijd doorbrengen in onze gezellige wachtruimte, waar je kan genieten van een drankje en een tijdschrift kan lezen.” Herroelen Motors verdeelt sinds vier jaar ook de legendarische Italiaanse Vespa: ‘Leuk uithangbord van uw bedrijf. Geen rijbelasting, snel en tot 125 cc toegelaten voor bezitters van rijbewijs B’.

Groeiende markt Agrofresh levert in de horeca aan de grootkeukens, maar ook steeds vaker aan rusthuizen. “Oudere mensen houden van een goede boerenkost. Wij voorzien hen van geschilde aardappelen, ruwe groenten en fruit, maar ook gesneden kolen, zoals bijvoorbeeld savooikool. Alles is supervers en dat komt door het exportbedrijf van mijn vader. Hij zorgt ervoor dat hier niets langer dan één dag blijft liggen.” Kris en Tom vragen wel aan de klanten om speciale vruchten, kruiden, geschilde aardappelen en voorgesneden groenten op voorhand aan te vragen.

Herroelen Motors bouwt verder op een lange traditie. De zaak werd in 1977 opgericht door Luc Herroelen, de tweede generatie draagt professionele bekwaamheid en service even hoog in het vaandel. Marc Herroelen staat als afgevaardigd bestuurder in voor de dagdagelijkse leiding, Dirk Herroelen neemt het financiële luik voor zijn rekening.

Boslaan 53, 3650 Dilsen-Stokkem,Tel.: 089-75 75 05 Fax: 089-75 77 23, www.herroelen-motors.be, dealer@herroelen-motors.be

Gaspeldoornstraat 23, 3650 Dilsen-Stokkem Tel.: 089-79 46 35, Fax: 089-79 46 39, kris.indestege@gmail.com

100


Dossier Maasland Dilsen-Stokkem

Kim Vaessen, Rofix nv

Buis voor sanitair én centrale verwarming Met Rhino-Pex heeft de firma Rofix nv een revolutionaire buis ontwikkeld, die zich uitstekend leent voor zowel de aanleg van sanitaire voorzieningen, als voor centrale verwarming. De buis telt nog andere kwaliteiten, die samen een wereld van toepassingen openen. Kim Vaessen, manager divisie groothandel van het bedrijf, geeft een toelichting.

Je hebt niets aan techniek zonder tactiek

L.M.: Wat maakt Rhino-Pex zo speciaal? Kim Vaessen: “Tot nu toe waren voor sanitaire leidingen andere buizen nodig dan voor centrale verwarming. Met deze buis is dat verleden tijd. Ze leent zich voor leidingen van beide. Dat vergemakkelijkt het werk van de installateur en maakt de plaatsing van sanitair en centrale verwarming voor de opdrachtgever goedkoper.” L.M.: Hoe is de buis samengesteld? “Rhino-Pex bestaat uit drie lagen: aan de binnenzijde polyethyleen met crosslinks, daarrond aluminium en dan een nieuwe laag polyethyleen met crosslinks.” L.M.: Wat zijn de kwaliteiten van deze combinatie? “Een Rhino-Pexbuis laat zich heel gemakkelijk verwerken en plooien. Ze is zuurstofdicht en ook heel duurzaam, veel duurzamer in ieder geval dan een koperen of verzinkte buis. Ze kan ook een heel grote druk aan. Ze leent zich dan ook voor alle soorten constructies: bedrijfsgebouwen, woningen, appartementen.”

Huisstijlen

Kim Vaessen.

“De diameters zijn standaardmaten: 14, 16, 18, 20, 26 en 32 mm. In lengte is de buis verkrijgbaar volgens de wensen van de klant: 10, 20, 50, 100 m of langer. Ze is te koop met een beschermmantel om ze tijdens het bouwproces perfect intact te houden en dus schade te voorkomen. Bovendien is ze met een volledig pakket aan allerlei soorten koppelingen verkrijgbaar.” L.M.: Het is een volledig eigen product? “Rhino-Pex is in het eigen bedrijf ontwikkeld en getest. Omdat we de productie volledig in eigen handen hebben, kunnen we ook heel snel en efficiënt op de wensen van de markt inspelen. Onze vertegenwoordigers hebben een bijkomende opleiding gekregen om de klanten alle kwaliteiten van Rhino-Pex duidelijk te maken.”

Folders & bedrijfsbrochures B2B-drukwerk Webdesign Conceptontwikkeling Communicatieadvies

www.kristal-communicatie.be

L.M.: Hoe is Rhino-Pex verkrijgbaar? L.M.: Voor welke toepassingen leent RhinoPex zich nog? “Onze research- & developmentafdeling onderzoekt nu een aantal andere mogelijkheden. We denken bijvoorbeeld aan de verwerking in klimaatplafonds en in zonnepanelen, die nu fors in opmars zijn.”

101

Kristal - communicatie & vormgeving is een dienst van:

www.big-media-group.be Louis Pasteurstraat 21 l 3920 Lommel Tel.: 011 808 932 l Fax: 011 808 933 info@kristal-communicatie.be


Dossier Maasland Lanaken

Poort van Europa dankzij uitstekende ligging Goede verbindingen via water, weg en spoorweg, verschillende industriezones en een stevige brok geschiedenis, aldus Lanaken samengevat in enkele woorden. Deze fusiegemeente biedt voor elk wat wils.

nieuwe sneltramverbinding tussen Maastricht en Hasselt, beter bekend als het Spartacusplan, ook over deze spoorlijn verlopen.

Mooiste dorp van Vlaanderen

De gemeente Lanaken telt ongeveer 25.000 inwoners en is bijna 5.900 ha groot. Sinds de fusie in 1977 bestaat Lanaken uit de vroegere gemeenten Gellik, Neerharen, Rekem, Veldwezelt en Lanaken zelf. Lanaken wordt wel eens de ‘Poort van Europa’ genoemd, omdat de gemeente verkeerstechnisch zeer goed gelegen is. Via de E314, op 8 km van Lanaken, zijn Antwerpen en Brussel heel gemakkelijk te bereiken. De E314 kruist de E25 Maastricht-Amsterdam en sluit aan op het Duitse autowegennet te Aken. De ZuidWillemsvaart, met aansluiting op het Julianakanaal, is via het Kanaal Briegden-Neerharen verbonden met het Albertkanaal en zorgt voor de ontsluiting van de gemeente.

Spartacusplan Wat de industrie betreft, beschikt de gemeente over een aantal industrieterreinen waar enkele grote bedrijven gevestigd zijn, denk maar aan papierfabriek Sappi, Hoechst Celenese (voorheen Amcel Europe) en enkele steenbakkerijen. Sappi is een belangrijke bron van tewerkstelling voor de inwoners van de gemeente. De beide vestigingen van Lanaken en Maastricht worden binnenkort weer verbonden met een spoorlijn, de werken hiervoor zijn gestart in juli 2007. De eerste fase voorziet in de aansluiting van de twee vestigingen van Sappi, de tweede fase in de doortrekking van de spoorlijn naar Hasselt. Vanaf 2012 zal de

102

Ook wat toerisme betreft, beschikt Lanaken over heel wat troeven. De gemeente ligt aan de voet van het Kempens Plateau, wordt begrensd door de Maas en bezit een groene gordel van 2.000 ha prachtige natuur, met veel bossen, beken en vijvers. Er zijn ook een aantal campings en bungalow- en chaletparken. Op cultureel-historisch gebied is er onder andere het gemeentelijk domein Pietersheim, de burchtruïne, het kasteel van Hocht, de oude ‘Stad Rekem’, dit jaar verkozen is tot ‘mooiste dorp van Vlaanderen’. In Neerharen, gelegen aan de Romeinse heirbaan TongerenNijmegen, werden belangrijke vondsten uit de oudheid gedaan, zoals overblijfselen van verschillende Romeinse gebouwen. Burgemeester van Lanaken is Guido Willen. Onder zijn bestuur is schepen André Bervaes verantwoordelijk voor onder andere industrie en economie. Meer info: www.lanaken.be


Lanaken Bedrijfsprofiel

Silmaco

“Natriumsilicaat een tijdloze duizendpoot” Het Lanakense Silmaco, voluit Silicates Manufacturing Company, is een wereldwijd gekende producent en leverancier van natriumsilicaten. Het bedrijf werd opgericht in 1987 en telt vandaag 37 werknemers. Flexibiliteit, kwaliteit en een optimale service worden daarbij hoog in het vaandel gedragen. Natriumsilicaat of waterglas is een oplosbaar natriumzout van kiezelzuur, dat wordt verkregen door zand en natriumcarbonaat bij een hoge temperatuur samen te smelten. Het product dat vervolgens ontstaat, wordt gebruikt in een waaier van toepassingen: gaande van schoonmaakmiddelen tot papier en van fotografie tot metaal. “Het gebruik van zilverzand verklaart gedeeltelijk onze keuze om ons te vestigen in Lanaken,” aldus sales manager Giuseppe Ongeri. “Anderzijds is het de ideale uitvalsbasis om de Europese markt te bedienen. Eigenlijk zijn we wereldwijd actief.”

Slapende capaciteit Silmaco levert aan zowel de middelgrote als grote industrie en hanteert daarbij het klant is koning-principe. “We springen altijd soepel

om met de vragen van onze klanten en kunnen steeds een snelle levering garanderen,” aldus Heidi Machiels, afgevaardigd bestuurder. “Zo houden we bijvoorbeeld een bepaald deel van onze productiecapaciteit ‘slapend’ zodat we klanten in dringende situaties binnen een zeer korte termijn uit de nood kunnen helpen. Al moeten we door onze sterke groei vaker een beroep doen op die slapende capaciteit.” Heidi Machiels en Giuseppe Ongeri.

“Omdat wij altijd moderne middelen hebben ingezet en zeer pro-actief te werk zijn gegaan, hebben wij een stapje voor.” “Maar uiteraard haal je het niet met alleen een goede service en een grote flexibiliteit,” vult Giuseppe Ongeri aan. “Ook de kwaliteit van onze producten onderscheidt ons van soortgelijke spelers. Je ziet dat steeds meer concullega’s samensmelten met andere producenten of hun activiteiten stopzetten. Omdat wij altijd moderne middelen hebben ingezet en zeer pro-actief te werk zijn gegaan, hebben wij een stapje voor.

Dat maakt dat de kwaliteit van onze vloeibare en gegranuleerde natriumsilicaten uniek is.” Het succes vertaalde zich dit jaar in een omzet van om en bij de 15,5 miljoen euro.

Milieu & veiligheid Binnen de organisatie gaat bij het produceren bovendien veel aandacht naar veiligheid en milieu. “Door hun anorganisch en niet-giftig karakter zijn natriumsilicaten niet schadelijk voor het milieu en recycleren ze als het ware zichzelf tot de oorspronkelijke grondstoffen,” legt Heidi Machiels uit. “Maar we hebben er ons vanaf de eerste dag op toegelegd om ook op andere vlakken zo milieuvriendelijk mogelijk te werk te gaan. Zo hebben we steeds gebruik gemaakt van energiebesparende maatregelen, frequentieregelaars, warmtewisselaars en zullen we ook de nodige investeringen doen in de aanleg van regenwateropvangbekkens. Bij iedere investering die we doen worden de milieukundige aspecten grondig gewikt en gewogen.”

Industrieweg 90, 3620 Lanaken Tel.: 089-73 02 22, info@silmaco.com

103


Dossier Maasland Lanaken

De 15 grootste bedrijven STREVEN NAAR GLOBALE OPLOSSINGEN

KWALITEIT EN VEILIGHEID STAAT CENTRAAL BBS OPGELEIDE CHAUFFEURS ECOLOGIE IS OOK ONZE ZORG EURO-5 WAGENPARK ECO-DRIVING ONZE MISSIE = INDUSTRIBUTIE

HET SEGMENT VAN DE BULKSTOFFEN TANK, BULK, KIPPERS EN INTERMODALE TRUCKING EERLIJKE PRIJZEN NEUTRAAL FLEXIBEL

Hieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 15 grootste bedrijven in Lanaken. Wij zochten ze op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2006.

10. Silmaco Toegevoegde waarde: 3,44 miljoen euro Sector: chemische nijverheid Werknemers: 33 - Afg. bestuurder: Heidi Machiels

11. Baillien & Maris Drukker 1. Sappi Lanaken Toegevoegde waarde: 69,90 miljoen euro Sector: papierhandel, papierindustrie Werknemers: 708 - Afg. bestuurder: Berry Wiersum

Toegevoegde waarde: 3,23 miljoen euro Sector: drukkerijen - Werknemers: 24 Afg. bestuurder: Patrick Baillien

12. Withofs Vervoerbedrijf

Toegevoegde waarde: 27,08 miljoen euro Sector: papierhandel, papierindustrie Afg. bestuurder: Berry Wiersum

Toegevoegde waarde: 2,90 miljoen euro Sector: transport: algemeen of meer dan één specialiteit, logistiek - Werknemers: 59 Afg. bestuurders: Maurice Withofs / Gino Withofs

3. Celanese

13. Keulen Henri bouwbedrijf

2. Sappi Lanaken Press Paper

Toegevoegde waarde: 25,72 miljoen euro Sector: kunstvezels - Werknemers: 221 Afg. bestuurder: Hugo Goossens

Toegevoegde waarde: 2,79 miljoen euro Sector: bouwondernemingen Werknemers: 65 - Afg. bestuurder: Henri Keulen

4. Berner Belgien

14. Nelissen industries

Toegevoegde waarde: 8,75 miljoen euro Sector: schroeven, bouten, moeren & bevestigingsmaterialen Werknemers: 132 - Afg. bestuurder: Albert Berner

Toegevoegde waarde: 2,34 miljoen euro Sector: bouwmaterialen, productie Werknemers: 19 Afg. bestuurders: Gaston Nelissen / Guido Gevers

5. Nelissen Steenfabrieken

15. La butte aux bois

Toegevoegde waarde: 6,88 miljoen euro Sector: bouwmaterialen, productie Werknemers: 41 Afg. bestuurders: Guido Gevers / Gaston Nelissen

6. Gobo International Toegevoegde waarde: 5,61 miljoen euro Sector: transport: algemeen of meer dan één specialiteit, logistiek Werknemers: 88 - Afg. bestuurder: Marc Gobyn

7. Heidebloem Toegevoegde waarde: 5,10 miljoen euro Sector: openbaar vervoer Werknemers: 102 - Afg. bestuurder: Luc Jullet

WITHOFS VERVOERBEDRIJF NV KIEZELWEG 44-46 3620 LANAKEN TEL.: 089 71 41 59 INFO@WITHOFS.BE

Werknemers: 48 - Afg. bestuurder: Wim Heylen

8. Hercorub Toegevoegde waarde: 4,27 miljoen euro Sector: rubber en banden - Werknemers: 73 Afg. bestuurders: Patrick Lenaerts / Suzy Hermans

9. Heylen Steenfabriek Toegevoegde waarde: 4,03 miljoen euro Sector: bouwmaterialen, productie

104

Toegevoegde waarde: 2,24 miljoen euro Sector: seminaries, congressen, feestzalen Werknemers: 48 - Afg. bestuurder: Eric Bullens

TW: economische waarde van eigen activiteit De toegevoegde waarde van een onderneming is de economische waarde van haar eigen activiteit. Het is de vergoeding, die de onderneming ontvangt, voor het vervullen van een economische functie, door het verlenen van diensten, door een handelsactiviteit, of door het transformeren van grondstoffen en goederen tot producten van een hogere waarde. De toegevoegde waarde krijgt men door het grondstoffenverbruik en de diensten door derden af te trekken van de bedrijfsopbrengsten. Van de bedrijfsopbrengsten worden die zaken afgetrokken die extern worden aangeschaft. De toegevoegde waarde is dus ook alles wat in de onderneming zelf wordt toegevoegd, zoals personeelskosten, installaties, gebouwen, andere bedrijfskosten (o.m. belastingen) en de vergoeding voor de ondernemer.


Lanaken Bedrijfsprofiel

Acidom Products

Specialist in het zuiveren van lucht, het filteren van vloeistoffen en reinigen van machines Verkoop van lucht- en vloeistoffilters met plaatsing en periodiek onderhoud van de installaties. Machines reinigen, metaalbehandelingen en protecties, ontwikkelen van smeermiddelen voor veeleisende omgevingen. Dit zijn de vier specialiteiten van de firma Acidom uit Lanaken. Oorspronkelijk is stichter Jules Kuypers gestart met neutraliseren van zuren op batterijen, vandaar de naam Acidom van ‘acide dominerend’. “Zo zijn we naar een veelzijdige specialist geëvolueerd,” zeggen zaakvoerders Petra en Marc Kuypers. “Wij plaatsen filterinstallaties voor het zuiveren van lucht én vloeistoffen. Het gaat om de zuivering van lucht die wordt aangezogen van buiten naar binnen en die in de productieruimte van prima kwaliteit moet zijn. Een andere mogelijke opdracht is het zuiveren van lucht die door het productieproces vervuild wordt. De te filteren vloeistoffen kunnen van allerlei aard zijn.”

Veelzijdig “Elk productieproces is verschillend. Daarom bekijken we ook elke vraag van de klant afzonderlijk om de meest efficiënte oplossing te kunnen bieden,” beklemtoont Petra Kuypers. “Vaak is een vervuiling een kwestie van verschillende elementen samen. Het grote voordeel bij ons is dat we specialist zijn in zowel lucht- als vloeistoffilters. Zo kunnen we een oplossing op beide vlakken bieden.”

Marc en Petra Kuypers.

aanverwanten en het absorberen van oliën. “Vaak is dit precisie- en dus handwerk in en rond machines, het gaat er vooral om lekkages in leidingen en units op te sporen en veiligheid en netheid te garanderen.”

Het bedrijf heeft diverse soorten filters in voorraad. “We kopen filters op de markt, maar soms biedt het bestaande aanbod niet altijd een oplossing voor een specifieke vraag. Dan ontwikkelen wij daarvoor een specifieke filter. Soms kunnen we de klant ook een alternatief bieden voor filters die al op de markt bestaan.”

“Het luik ‘metaalbehandeling en protecties’ sluit daarbij nauw aan. Ontroesten, ontkalken, ontharsen van metalen ondergronden en chemisch reinigen. Metaalbehandeling doen we bij voorkeur in eigen atelier.” “Bij spoed of als een onderdeel niet demonteerbaar is, opteren we voor een reiniging ter plaatse. Ons smeermiddel Acidom Mackey Lubricating pasta is ten slotte ons stokpaardje. Deze Mackey is vooral geschikt voor het smeren van metalen onderdelen en voorkomt slijtage van zwaar belaste machinedelen. Mackey heeft een uitstekende hechting onder zware schokbelasting en is bestand tegen temperaturen van - 40°C tot + 980 °C. Mackey wordt vooral toegepast op tandwielen, kettingen, spindelaandrijvingen, geleidingen, staalkabels, schommelassen, lagers kleiner dan 100 rpm, spoorrails, draadverbindingen en montage.”

Onderhoud op maat Plaatsing van filters is één element, het onderhoud ervan een tweede. “Voor de opmaak van de overeenkomst bespreken we met de klant ook het gewenste onderhoud van de filters. De regelmaat wordt bekeken in functie van de aard van de aangevoerde lucht of vloeistof en dus ook de graad van vervuiling. In het ene geval is een periodiek onderhoud vereist, in het andere volstaat een onderhoudsbeurt op afroep. Als zich bij een klant een incident voordoet, kunnen we ook binnen het uur ter plaatse zijn. Onze activiteiten worden vooral toegepast op gasturbines, papier- en kartonindustrie, metaal- en rubberproductie.

Handwerk De taak ‘industriële reiniging’ van de firma Acidom omvat het ontvetten van machineparken, ontroesten van metalen onderdelen, ontkalken van leidingen en

Bedrijfsweg 7, 3620 Lanaken,Tel.: 089-71 55 41 Fax: 089-72 29 64, info@acidom.com, www.acidom.com

105


Lanaken

Dossier Maasland

Bedrijfsprofiel

Lanaken

Nelissen Steenfabrieken

Math Bartels, Hekwerken Bartels bvba

Trendsetter in vorm en kleur

“Nieuwbouw verhoogt efficiëntie in bewakingsapparatuur”

Nelissen Steenfabrieken maakt al meer dan 90 jaar handgevormde gevelstenen. Het bedrijf transformeerde van een kleinschalige onderneming in een moderne Europese speler met een jaarproductie van 150.000.000 handvorm gevelstenen. De missie bleef al die tijd ongewijzigd: bakstenen produceren van de beste kwaliteit die beantwoorden aan alle eisen van de klant.

Diversifiëren

De firma Bartels Hekwerken bvba is gespecialiseerd in de levering en plaatsing van hekwerken, al dan niet met een bewakingsapparatuur en toegangscontrole. Dankzij een investering van 350.000 euro in het eigen bedrijfsgebouw kan de firma het - internationale - cliënteel nog beter van dienst zijn. Zaakvoerder Math Bartels stelt het project voor. L.M.: Hoe is het gebouw vernieuwd? Math Bartels: “De investering was nodig voor de bouw van een nieuwe hal achter de administratie. Om de nodige ruimte te creëren, werd de bestaande opslagruimte afgebroken. Op dezelfde plaats is een nieuwbouw opgetrokken, maar de huidige hal is wel dubbel zo groot als het vorige magazijn.”

Gaston Nelissen.

Het uitgebreide gamma gevelstenen van Nelissen Steenfabrieken valt af te lezen van talrijke bouwprojecten. Het Koning Boudewijnstadion, de nieuwe gevangenis van Hasselt en de stadsvernieuwing in Genk zijn enkele prestigieuze voorbeelden die de signatuur dragen van Nelissen Steenfabrieken. Met een permanent aanbod van 60 veelkleurige soorten baksteen in diverse formaten, wordt de veeleisende bouwheer op zijn wenken bediend. Ook aangepaste mortel behoort tot de mogelijkheden. Toparchitecten zoals Alfredo De Gregorio, architecten Michel Jaspers, Bart Lens, Bureau PSK en nog vele anderen, ... laten hier unieke gevelstenen ontwikkelen. Bij Nelissen Steenfabrieken denkt men immers mee vanaf de ontwerpfase.

L.M.: Betekent dat ook dat het productaanbod is vergroot? “Voor toegangsbewaking en -controle bestaan er nu natuurlijk heel wat mogelijkheden, maar in het aanbod beperken wij ons bewust tot twee merken: het Nederlandse Heras en het Britse huis Hadley Plc.”

Innoveren Nelissen Steenfabrieken investeerde tijdens de voorbije 25 jaar ruim 50 miljoen euro in hoogtechnologische installaties. Het computergestuurd productieproces garandeert de kwaliteit en reproduceerbaarheid van alle stenen. Tegelijkertijd wordt het authentieke karakter van de handgemaakte gevelsteen bewaard. Alle bewerkingen in het productieproces zijn namelijk gebaseerd op de handelingen die in de vorige eeuw werden uitgevoerd door vakmannen. Door hun kwaliteit, vorm en weerbaarheid zijn de gevelstenen van Nelissen Steenfabrieken bij de meest gevraagde in West-Europa.

L.M.: Waarom gebeurt dat precies? “Het zijn allebei bedrijven met een sterke reputatie in het leveren Math Bartels. van kwaliteit. Heras bijvoorbeeld bestaat al 55 jaar. Het bedrijf staat bekend om de ontwikkeling van zijn producten voor het industriële segment, naast een aanbod voor de particuliere markt. Beide bedrijven zijn ook trendsetter in de lancering van nieuwe systemen en mogelijkheden. Om die aan het publiek te tonen, heeft Heras overigens zijn ‘experience center’ ontwikkeld. In de discretie van de hoofdzetel van de firma worden alle mogelijkheden getoond. Niet de sterkte van de afsluiting bepaalt de veiligheid, wel de omkadering van efficiënte bewaking.”

Kiezelweg 460, 3620 Kesselt-Lanaken,Tel.: 012-44 02 44 Fax: 012-45 53 89, info@nelissen.be, www.nelissen.be

106


Lanaken Bedrijfsprofiel

Bartels Hekwerken

Perfecte beveiliging van terrein met toegangscontrole Voor de afsluiting en bescherming van uw terrein met een hek of de ontwikkeling van een totaalconcept met toegangscontrole en -beheersing kan u terecht bij de firma Bartels Hekwerken bvba. Het bedrijf bedenkt voor u een concept op maat. De productie gebeurt bij firma’s die internationaal aan de top staan en die ook alle nodige aanverwante apparatuur kunnen leveren. Dat garandeert de uiterste betrouwbaarheid van het totaalconcept. De firma ontstond in 1979 toen Math Bartels zich in Smeermaas (Lanaken) vestigde voor de levering en plaatsing van afrastering en poorten. De activiteit breidde meteen uit met de levering van automatisering en toegangsbeheersing. Door de constante groei was in 1994 de verhuizing nodig naar het industrieterrein Europark, die de groei van de firma explosief vermenigvuldigde.

Perfecte toegangscontrole “Bescherming van je (bedrijfs)terrein betekent nu veel meer dan louter een hek te plaatsen,” legt zaakvoerder Math Bartels uit. “Er komt ook opvolging van de bewegingen aan de toegangen bij, zodat je als bedrijf altijd weet welke personen zich op jouw bedrijfsterrein bevinden. De controle van de personen kan niet alleen gelden voor bezoekers van buiten, maar ook bijvoorbeeld voor eigen personeel of personeel van externe firma’s. Praktisch kan het zo zijn dat personeelslid x toegang mag hebben tot zone A, maar niet tot zone B,

terwijl voor persoon y het omgekeerde geldt. Met een toegangscontrolesysteem is dat perfect te bepalen.”

Compatibel Voor de productie van hekwerken en toegangscontrolesystemen werkt de firma met topleveranciers: “We kiezen uitsluitend voor het gamma van Heras en Hadley PLC (GrootBrittannië). Deze staan beide bekend voor het leveren van topkwaliteit en ze zijn trendsetter in het leveren van nieuwe mogelijkheden. Daarnaast leveren ze ook het volledige pakket, van hekken over slagbomen, tot de bijbehorende hoogtechnologische apparatuur. Toegangscontrole bijvoorbeeld is niet alleen mogelijk met de inmiddels vertrouwde toestellen zoals de badge-, chip- en keylezers, maar ook met biometrische controle behoort tot de mogelijkheden. Het grote pluspunt van de systemen van onze producenten is de compatibiliteit met alle andere systemen, bijvoorbeeld to van een bewakingsfirma.”

Demo’s in showroom

Math Bartels.

De website van het bedrijf geeft al een overzicht van het aanbod, maar alle mogelijkheden ontdek je pas echt bij een bezoek aan de showroom van de firma. “Hier kunnen de klanten op proefondervindelijke wijze de werking van onze systemen ervaren. Voor grote bedrijven met belangstelling voor omvangrijke, hooggesofisticeerde systemen kunnen we ook een bezoek organiseren aan het ‘experience center’ bij de firma Heras te Oirschot in Nederland. De producent toont daar het volledige gamma van toegangsbeveiliging en -beheersing. Een kenmerk van beveiliging is discretie. Precies daarom gebeurt de demo van het experience center op het bedrijfsterrein van Heras.” “Na de plaatsing is er ook een onderhoudscontract mogelijk met duidelijke afspraken over onderhoudsbeurten. Nu volop in ontwikkeling is ook de opvolging op afstand, zodat eventuele defecten van op afstand op te lossen zijn. Zo blijft de veiligheid verzekerd.”

Europark 22, 3620 Lanaken Tel.: 089-72 27 61, Fax: 089-72 27 63 info@bartels.be, www.bartels.be

107


Dossier Maasland Lanaken

Giuseppe Ongeri & Heidi Machiels, Silmaco

“Onderzoek naar brandwerende toepassingen met natriumsilicaat” Dankzij een interessante combinatie van eigenschappen kan natriumsilicaat in een hele waaier van sectoren worden ingezet. Bovendien zijn het zeer milieuvriendelijke producten en zijn ze onbeperkt voorradig. Maar onze economie staat nooit stil en dus zijn ook de leveranciers en producenten van natriumsilicaat onderhevig aan de wijzigingen die er plaatsvinden binnen en buiten hun sector. Het dwingt hen om op zoek te gaan naar nieuwe ontwikkelingen.

Stijgende vraag naar brandwerende producten Mede door de nieuwe wetgeving inzake brandweerstand komen brandwerende producten steeds meer in de belangstelling te staan. Bestaande technologieën en producten worden in vraag gesteld en de industrie gaat op zoek naar nieuwe toepassingen. “Wij kregen de laatste jaren steeds vaker de vraag van onze klanten naar brandwerende oplossingen, omdat de huidige toepassingen niet altijd aan de strenge vereisten voldoen,” legt Heidi Machiels, afgevaardigd bestuurder van Silmaco uit. “Natriumsilicaten zijn volledig onbrandbaar, niet duur en in iedere gewenste hoeveelheid voorhanden. Ze geven bij brand geen gassen vrij en veroorzaken geen nadelige bijverschijnselen. Bovendien zijn ze zeer milieuvriendelijk en dat is uiteraard een absoluut pluspunt vandaag de dag.”

Garagepoorten

Giuseppe Ongeri en Heidi Machiels.

“Het is inderdaad zeer belangrijk om de vinger aan te pols te houden om de inzetbaarheid van onze producten steeds verder te verruimen,” aldus Giuseppe Ongeri, sales manager bij Silmaco. “Vroeger werden onze producten

bijvoorbeeld in grote mate afgenomen door de fotografiesector, maar met de komst van de digitale fototoestellen zag die markt er opeens helemaal anders uit. Zulke dingen houden je natuurlijk alert.”

“Onze onderzoeksafdeling werkt nauw samen met andere partners om nieuwe toepassingen te ontwikkelen,” vertelt Giuseppe Ongeri. “Dat onderzoek is nog pril, maar we boekten reeds een eerste succes. Met een fabrikant van garagepoorten gingen we na hoe natriumsilicaat zou kunnen worden aangewend bij zijn producten. De garagepoorten die onlangs in productie gingen, hebben een brandweerstand van maar liefst 60 minuten. Op dit moment werken we naarstig verder aan andere toepassingen in bijvoorbeeld de bouwsector, maar het is nog te vroeg om daar al meer over te vertellen.”

Smets Verzekeringen vof - ag. Landbouwkrediet Dorpsstraat 42 - 3620 Gellik Tel: 089/71 54 23 of 0487/52 56 32 Fax: 089/73 30 71 agentschap.gellik@landbouwkrediet.be www.smets-verzekeringen.be Ma, woe, do en vrij: 9u-12u30 en 17u-18u30 Dinsdag: 9u-12u30 • Zaterdag: 10u-12u en op afspraak

108


Lanaken Bedrijfsprofiel

Zusterbedrijven familie Hermans sinds kort verenigd in Lanaken In de vroege jaren ‘60, startte Pierre Hermans met grondwerken in eigen aanneming. In 1971 stapte zijn broer André mee in de zaak en werd Hermans & Co opgericht. Al snel werden de activiteiten uitgebreid naar wegen-, riolerings- en bouwwerken. Tijdens de recessie van ‘81 diversifieerde de familie door de rubberactiviteiten, van oudsher met Lanaken verbonden, nieuw leven in te blazen. Momenteel zijn er bij Hercorub Lanaken en Hermans en Co respectievelijk 94 en 23 gemotiveerde medewerkers actief.

Hermans en co

Hercorub nv

Hermans en Co verwierf vooral naambekendheid in de wegenbouw en rioleringwerken. Toch onderscheid men drie kernactiviteiten.

Sinds 1981 wordt rubber in Lanaken opnieuw met een hoofdletter geschreven. Uit de as van deze oude industrie is er een modern technologisch bedrijf gegroeid dat waardering geniet van Japan tot de VS.

Wegen- en rioleringswerken

Technisch rubber

Deze opdrachten worden vooral toevertrouwd door lokale overheden, Aquafin en diverse in Limburg gevestigde bedrijven. Door haar jarenlange ervaring reeds in de ontwerpfase ten dienste te stellen van klanten, slagen zij er in een economisch interessante en kwalitatief hoogwaardige oplossing aan te bieden.

De artikels die Hercorub produceert zijn misschien minder bekend of minder opvallend in de omgeving aanwezig. Het gaat om hoogspanningsisolatie, rubberen onderdelen voor wagens, vrachtwagens en machines, raamprofielen en allerhande dichtingen. Ook het rubbermengsel, de basis van ieder rubberartikel, wordt bij Hercorub ontworpen en geproduceerd. Dit doet men eveneens in opdracht van andere rubberverwerkers.

Bouwwerken Het betreft hier voornamelijk industriebouw ten dienste van diverse grote bedrijven. Een voorbeeld is ‘Healthcity’ (vroeger Sportopolis) in Diepenbeek. Vandaag bouwt Hermans en Co voor Sappi Lanaken een nieuwe expeditiehal van 5.000 m² voor de opslag van papier.

Export

Projectontwikkeling

Vanzelfsprekend reikt het afzetgebied van Hercorub veel verder dan de eigen landsgrenzen. 70% van de omzet wordt gerealiseerd binnen een radius van 500 km. Doordat vele multinationals vandaag globaal aankopen wordt er toch ook een behoorlijk deel buiten deze normale actieradius verkocht.

Voor deze jongste pijler werd er in Leopoldsburg een terrein aangekocht waarvoor men de infrastructuur ontwierp en aanlegde. Hier worden vandaag 38 woningen gebouwd. In Genk staat reeds een woonerf op stapel en in Zutendaal is een appartementencomplex met 63 woningen in volle voorbereiding.

Tsjechië

De bedrijfsleiding is overtuigd van verdere expansie want door haar jarenlange ervaring in de verschillende domeinen te combineren met haar geprezen flexibiliteit, weet Hermans en Co elke dag nieuwe klanten te overtuigen.

In 2005 werd Hercorub Zlín opgericht in de gelijknamige Tsjechische stad. De activiteiten zijn er afgestemd op de plaatselijke markten.

Nijverheidslaan 116, 3620 Lanaken,Tel.: 089-72 20 01 Fax: 089-72 20 25, info@hermansenco.be, www.hermansenco.be

Industrieweg 72, 3620 Lanaken,Tel.: 089-77 83 60 Fax: 089-77 83 77, info@hercorub.com, www.hercorub.com

109


Lanaken

Lanaken

Bedrijfsprofiel

Bedrijfsprofiel

Trimet bvba

A. Keulen nv

“Zet mij op tijd bij aan de vergadertafel”

Investeren in energiezuinige toepassingen

Als bedrijf gespecialiseerd in staal- en staalverwante constructies mikt Trimet niet alleen op het vervaardigen van standaard degelijk constructiewerk, maar ook op het proces om het product heen. In overleg met architecten en interieurbouwers houdt Trimet zich vooral bezig met het design van haar constructies. Zaakvoerder Richard Frijns streeft ernaar om samen met zijn personeel en klanten tot verbluffende resultaten te komen.

Meer dan metaal

A. Keulen nv kan buigen over decennialange ervaring in het plaatsen van vloer- en wandtegels en de verkoop van bouwmaterialen. Na drie generatiewissels groeide het bedrijf uit tot een moderne speler in de bouwsector. Nu haar natuursteenzagerij op volle toeren draait, maakt A. Keulen nv de ambitie waar om een snel, efficiënt en totaal afwerkingsbedrijf te zijn.

Drie generaties

Richard Frijns.

A. Keulen nv beslaat de ervaring van drie generaties ondernemers die elk met hun eigen initiatieven inspeelden op de noden van het moment en zo het bedrijf telkens een nieuw elan meegaven. Antoine Keulen vormde het bedrijf om van een handel in Boomse steen tot een specialist in afwerking en materialen. Marcel en Gerald Keulen optimaliseerden het afwerkingsproces door een eigen natuursteenzagerij in werking te stellen. Hierdoor is A. Keulen nv in staat om haar vloer- en tegelactiviteiten efficiënt te ondersteunen en grootschalige opdrachten vlot uit te voeren. Het bedrijf voerde ondermeer projecten uit voor Wijnegem Shopping Center, Campus Gasthuisberg Leuven en het TT-center in Hasselt, maar ook voor diverse particulieren en promotoren.

Als jarenlang medewerker van een metaalconstructiebedrijf wist Richard Frijns zijn geesteskind 16 jaar geleden succesvol van start te laten gaan. Toch staat Trimet voor meer dan metaalproducties. “Ook andere grondstoffen als steen kunstof hout, folie en glas worden in onze processen geïntegreerd,” vertelt hij. Hierdoor is de vermeende metaalbouwer in staat om totaalproducten op maat te maken. En met succes. Inmiddels wist Trimet niet alleen de winkels van Stijn Helsen en G-star vorm te geven, maar ook de vergadertafel van het Brusselse Berlaymontgebouw en andere grote projecten tot een goed einde te brengen.

Design en visie

Strenge isolatienormen

Naast het vervaardigen van vergadertafels neemt Richard Frijns er ook zelf graag plaats: “Ik denk graag met de klant mee, weliswaar in overleg met aannemer en architect.” Design en visie worden zo vanaf het eerste moment in contact gebracht met de vaktechnische mogelijkheden. Hierdoor is het bedrijf in staat om creatief en vernieuwend te zijn en de conventies van normale metaalconstructies te overstijgen. Het bedrijf plant in de toekomst zeker nog even op haar succesvolle koers door te varen.

Als specialist in dekvloeren en isolatiematerialen stelt A. Keulen nv zich tot doel om steeds op recente ontwikkelingen en veranderende normen in te spelen. Gerald Keulen zag de afgelopen jaren een groeiend bewustzijn bij beleidsmakers, ondernemers en particulieren over energiezuinige toepassingen. Door haar vooruitstrevende materiaalkeuzes en blijvende vernieuwingen toont het bedrijf zich echter in staat om zelfs de strengste isolatienormen te overtreffen.

Tournebride 2, 3620 Lanaken Tel.: 089-71 40 53, Fax: 089-72 20 03, keulena@keulena.be

Europark 10, 3620 Lanaken,Tel.: 089-73 24 40, info@trimet.be

110


Lanaken Bedrijfsprofiel

Drukkerij Pietermans

“Kwaliteit met kleur” Jack Pietermans runt al 18 jaar de gelijknamige drukkerij Pietermans. Sinds negen jaar is het bedrijf gevestigd op de huidige locatie in Lanaken. “Sindsdien hebben we al twee keer uitgebreid. Nu werken we met 11 mensen in twee ploegen met de modernste drukpersen die er zijn. Snel leveren tegen scherpe prijzen, daarin schuilt het geheim van ons succes,” zegt Jack Pietermans. Lanaken ligt op een boogscheut van de Nederlandse grens, hierdoor heeft drukkerij Pietermans een internationale klantenkring opgebouwd. “Het grootste gedeelte van het drukwerk dat wij afleveren, is bestemd voor de Nederlandse markt. Vroeger was het zo dat drukwerk in België een stuk goedkoper was, maar die tijd is stilaan voorbij. Toch blijven de Nederlandse klanten komen. Dat wil dus zeggen dat ze verder kijken dan het prijskaartje. De prijs is één gegeven, maar de kwaliteit van het drukwerk speelt een nog belangrijkere rol.” Jack Pietermans.

Digitaal aanleveren

Succes

De helft van de omzet van drukkerij Pietermans wordt gerealiseerd door bestellingen van reclame- en communicatiebureaus. “Dat gaat van brochures, huisstijldrukwerken, jaarverslagen, catalogen… De nadruk bij ons ligt vooral op het drukken zelf. We hebben wel een kleine opmaakdienst die sporadisch eenvoudig drukwerk opmaakt. Liefst werken we met digitaal aangeleverd materiaal van de klanten. Voor de reclamebureaus waarmee we samenwerken, is dat geen enkel probleem. Maar ook andere klanten hebben er steeds minder problemen mee. Tegenwoordig is het bijna standaard dat een klant zijn materiaal digitaal aanlevert.”

Per jaar rolt er bijna 500 ton papier van de persen in Lanaken. “We proberen snel te leveren tegen scherpe prijzen. Ik denk dat daarin het geheim van ons succes schuilt. Ook in de toekomst zijn we verplicht om blijvend te investeren in de nieuwste technieken. De drukkerswereld is een snel evoluerende sector. Machines worden steeds meer geautomatiseerd, steeds sneller. Alert blijven is de boodschap.”

“De drukkerswereld is een snel evoluerende sector. Machines worden steeds meer geautomatiseerd, steeds sneller. Alert blijven is de boodschap.”

Controle Wie denkt dat een drukkerij enkel drukpersen in huis heeft, zit er ver naast. “We hebben alles in huis om drukwerk kant-en-klaar af te leveren: de modernste drukpersen, verzamelmachines, stansmachines, ... Alles doen we in eigen huis, behalve het lijmen van boeken. Dat is specialistenwerk dat we liever uitbesteden aan boekbinders.

Drukkerij Pietermans is trotse bezitter van het FSC label, het keurmerk voor verantwoord bosbeheer. Het gebruikte papier werd op een verantwoorde manier gefabriceerd.

Die volledige eigen productie maakt ook dat we controle hebben op het hele traject en dat we een snelle levertijd kunnen garanderen.”

Wolfstraat 1, 3620 Lanaken,Tel.: +32 (0)89-71 43 50 Fax: +32 (0)89-71 21 30, info@drukkerijpietermans.be, www.drukkerijpietermans.be

111


Lanaken

Lanaken

Bedrijfsprofiel

Bedrijfsprofiel

Herwey

Mesotten Natuursteen

‘Simply an added value’ als het gaat over grondverzet, containerverhuur, infrastructuurwerken of recyclagematerialen

Natuursteen stevig visitekaartje De firma Mesotten Natuursteen nv heeft een stevige naam opgebouwd als leverancier en plaatser van natuursteen op maat. Met zijn nieuwe CNC-machine kan het bedrijf nog efficiënter op de meer gevarieerde wensen van de klant inspelen.

Voor de ophaling en verwerking van uw afval bent u aan het juiste adres bij de firma Herwey, die daarvoor over een klasse I-vergunning beschikt. Met een combinatie van die activiteit met grondwerken en aanleg van infrastructuur als bestrating en parkeerterreinen neemt het bedrijf u meteen heel veel zorgen uit handen. Ook particulieren zijn bij Herwey welkom.

“Natuursteen biedt een diversiteit aan toepassingen, zowel binnen als buiten,” legt bestuurder Stephan Mesotten uit. “Meer en meer zie je natuursteen in de onthaalruimte van een bedrijf of als element van de gevelbekleding. De uitstraling van het product draagt zo bij tot het imago van uw bedrijf.” De firma Mesotten biedt een brede keuze aan soorten. “Naast klassiekers als marmer, graniet, blauwe steen, Franse kalksteen en leisteen vind je hier nog een ruim gamma andere soorten. 60 tot 70 zijn er constant in voorraad. Indien de klant iets anders wenst, is dit altijd binnen enkele dagen leverbaar.”

Ludo Hermans en Raf Weytjens.

De bedrijfsnaam verenigt de namen van de twee zaakvoerders Ludo Hermans en Raf Weytjens. “Wij halen bij de klant alle soorten afval op: steenpuin, papier, karton, verf, roofing, algemene huisraad, noem maar op,” zeggen de twee zaakvoerders. “Met een variatie aan containers voor verhuring op lange termijn bij bedrijven en plaatsing voor eenmalige opdrachten bij privéklanten gebeurt alles perfect volgens het boekje.”

Computergestuurde productie “Met de nieuwe CNC-machine kunnen we het materiaal nog nauwkeuriger bewerken,” beklemtoont Stephan Mesotten. “Op de computer wordt een tekening gemaakt. De gegevens daarvan vormen de basis voor de opdracht van de machine, die ze automatisch, maar toch heel nauwkeurig, snel en efficiënt uitvoert. De machineoperator moet alleen nog het werkstuk erop leggen.”

Nieuwe cementcentrale “Steenpuin, magere beton, zeefzand en nieuwe zand verwerken we zelf in onze nieuwe cementcentrale die we net in gebruik hebben genomen. Het puin wordt tot een korrelgrootte tussen nul en 40 mm gemalen en is zo geschikt voor hergebruik. Deze materialen worden bovendien vergezeld van een COPRO, CE en BENOR certificaat. Andere afvalsoorten transporteren we naar erkende verwerkers.”

Ruime ervaring De firma bouwt verder op 72 jaar ervaring. Grootvader Hubert Mesotten startte met het maken van grafstenen, maar breidde spoedig uit naar andere werkstukken. Die activiteit kende onder het beleid van zijn zoon Martin en schoondochter Anne-Marie Vandepaer een flinke groei. Ondertussen is Martin Mesotten met pensioen en heeft zijn zoon Stephan, de derde generatie in de familie, het roer overgenomen. Anne-Marie behartigt nog de boekhouding en de klantenrelaties, maar schoondochter Martine zal stilaan de taken van haar overnemen, Stephan houdt zich vooral bezig met het operationele luik.

Milieuvriendelijk machinepark Voor grondwerken beschikt het bedrijf over een gevarieerd machinepark met een capaciteit van zes tot 25 ton, zowel met gewone als met rupsbanden. Transport gebeurt overigens ook met vrachtwagens met de nieuwste euro 5-motor waardoor er minder CO2-emissie is. De variatie in infrastructuurwerken is erg groot: van bestrating met klinkers tot de aanleg van terreinen met duizenden parkeerplaatsen.”

Europark 116, 3620 Lanaken,Tel.: 089-73 16 20 Fax: 089-73 16 70, info@herwey.be, www.herwey.be

Europark 5, 3620 Lanaken,Tel.: 089-71 42 32, Fax: 089-71 84 16 Mesotten-natuursteen@skynet.be, www.mesottennatuursteen.be

112


Lanaken

Lanaken

Bedrijfsprofiel

Bedrijfsprofiel

Pikon

Euregio Accountants & Belastingadviseurs

SAP consultancy in een internationale omgeving

“Veelzijdigheid en aanpak met diverse specialisten vormen belangrijke troef ” Euregio Accountants & Belastingsadviseurs is gespecialiseerd in professionele fiscale en juridische begeleiding van zelfstandigen, handelaars, KMO’s en privépersonen. “Onze grote sterkte is onze veelzijdigheid: fiscaal advies, accountancy, boekhouding, juridisch advies bij opstellen van contracten… wij doen het allemaal,” beklemtoont Sonja Hendriks, samen met Peter Slootmaekers vennoot van het kantoor in Lanaken.

Het jonge, ambitieuze bedrijf Pikon staat al jaren garant om zijn excellente consultancy op het vlak van SAP-invoeringen. Het bedrijf maakt deel uit van een sterke internationale groep, die vestigingen telt in onder andere Zwitserland, Engeland en Duitsland. Vandaag is Pikon actief in een drietal domeinen: projectimplementaties (ERP), Business Intelligence (BI) en Business Integration. Daarbij stelt het innovatie en een procesgeoriënteerde werking voorop. De klanten die een beroep doen op de service van Pikon, zijn doorgaans internationaal getint. “We hebben er steeds een punt van gemaakt om binnen die Steve Willekens. internationale cultuur te passen,” aldus general manager John Frijns. “Enerzijds door geografisch zeer inzetbaar te zijn, anderzijds door onze mentaliteit, die zich naadloos aanpast aan verschillende (bedrijfs)culturen. Die aanpak ligt aan de basis van de langetermijnrelatie die we wensen aan te gaan met onze klanten.” En die klanten zijn niet van de minsten, als je weet dat BMW (München), Henkel (Düsseldorf ), Siemens en vele andere al jarenlang een beroep doen op het creatieve Pikon.

Sonja Hendriks en Peter Slootmaekers.

Euregio Accountants & Belastingadviseurs heeft kantoren in Lanaken, op drie plaatsen in Nederland (Maastricht, Valkenburg en Vilt) en in Jülich in Duitsland. De vestiging in Lanaken telt acht medewerkers en een stagiair die volgend jaar vast in dienst komt. “De groep bestaat uit enkele accountants, een paar boekhoudspecialisten en een medewerker gespecialiseerd in personenbelasting en begeleiding van particuliere Nederlanders in België. Collega-vennoot Peter Slootmaekers is belastingconsulent en ik ben als juriste gespecialiseerd in het oprichten van vennootschappen, opmaken van contracten en in personeelsadvies,” aldus nog Sonja Hendriks.

Medewerkers delen in succes

Specialisten samen

Ook met zijn werknemers beoogt Pikon een nauwe band. “Medewerkers genieten binnen ons bedrijf van een beloningsstructuur, waarbij ze delen in de omzet die ze zelf genereren,” aldus Steve Willekens, senior consultant. “Zij delen op die manier in het succes dat ze zelf mee realiseren. Dit gaat gepaard met een grote verantwoordelijkheid.” “We willen dat onze medewerkers ware Pikon-ambassadeurs zijn,” vult John Frijns de jonge medewerker aan. “Pikon wil immers meer zijn dan alleen maar het bedrijf waarvoor zij werken.”

“Bij een eerste contact luisteren wij naar vragen en wensen van de klanten. In functie van de noden halen we er specialisten bij. Bij investeringsplannen over de grenzen zit ook een deskundige van een Nederlandse of Duitse vestiging mee aan tafel.” “Die veelzijdigheid en aanpak met diverse specialisten vormen een belangrijke troef. Qua sociale wetgeving bestaat er bijvoorbeeld een groot verschil tussen Nederland en België.” Het kantoor is erkend door IAB, het Instituut van Accountants & Belastingconsulenten in België.

Europaplein 41 bus 1, 3620 Lanaken Tel.: 089-72 29 10, Fax: 089-73 19 72, www.pikon.com

Molenweideplein 88, 3620 Lanaken,Tel.: 089-71 03 50 Fax: 089-71 03 51, Info@euregioadviesgroep.com, www.euregioadviesgroep.com

113


Lanaken

Lanaken

Bedrijfsprofiel

Bedrijfsprofiel

De Korenaar

Verzekeringen Verslegers bvba

De Korenaar, een industriële bakkerij met een traditionele aanpak

“Verzekering op maat van elk bedrijf ” Als bedrijf van de Maaskant kunt u voor een verzekering op maat van uw onderneming terecht bij verzekeringen Verslegers in Rekem (Lanaken). In de regio is het kantoor door KBC speciaal erkend als bedrijvenkantoor en dit meestal in samenwerking met de plaatselijke KBC bankkantoren.

Iedere dag gaan er zo’n 2.500 broden van industriële bakkerij De Korenaar over de toonbank, en ook de taarten - tijdens de weekends zo’n 3.000 - vinden vlot hun weg naar de consument. 80 jaar geleden legde Jules Milissen meer dan de grondslag van het huidige bedrijf. Vandaag maakt zijn kleinzoon, die genoemd werd naar zijn grootvader, zich op om de fakkel door te geven aan een nieuwe generatie. Wat meer dan 80 jaar geleden begon als een kleine bakkerij in Boorsem, is vandaag uitgegroeid tot een industriële bakkerij met 35 werknemers in Lanaken. “De overstap naar Lanaken maakten we zo’n 20 jaar geleden,” legt huidig zaakvoerder Jules Milissen uit. “We hadden Jules Milissen. de bakkerij al een keer uitgebreid in Boorsem, maar dat bleek niet genoeg. Ik stond voor de keuze: ofwel klein blijven en daardoor klanten verliezen, ofwel de overstap maken naar een industriële bakkerij. Ik waagde mijn kans en het lukte.”

Gunter Verslegers.

“Wij ontwikkelen voor elk bedrijf een verzekering op maat,” beklemtoont Gunter Verslegers, die het kantoor leidt. “Onze medewerkers hebben een gespecialiseerde opleiding gevolgd om de klanten de meest optimale service te kunnen bieden.”

Perfecte risicoanalyse

Eigenheid

“Vertrekpunt van een polis is altijd van een grondige analyse van de onderneming. Een bezoek ter plaatse vormt al een duidelijk beeld van de activiteit, dat in een gesprek met de bedrijfsleiding wordt verfijnd. We overlopen dan alle elementen van belang op drie domeinen: het patrimonium (gebouwen, voertuigen, machines, enzovoort), de mensen (uw medewerkers en uzelf ) en de werking (processen en handelingen) van het bedrijf. Zo’n systematische aanpak voorkomt dat we elementen over het hoofd zien. Het resultaat is een glasheldere analyse van de risico’s die door de verzekering moeten worden gedekt. Dat wordt vertaald in een polis op maat van uw bedrijf.”

En dat het lukte is een understatement van jewelste. De Korenaar telt vandaag een negental eigen winkels in o.a. Lanaken, Genk, Hasselt,… die het overnam uit faillissementen. Daarnaast levert de bakkerij ook aan een aantal kleine bakkers en aan grootwarenhuizen als Delhaize, Spar,… Het succes van De Korenaar schuilt volgens Jules Milissen in de productiewijze en de aanpak. “In tegenstelling tot de meeste industriële bakkerijen, die gebruikmaken van bandovens, worden onze producten nog steeds in steenovens gebakken. De traditionele aanpak zeg maar, die de smaak van onze producten zeker ten goede komt. Bovendien hebben we steeds onze eigenheid weten te bewaren door niet afhankelijk te worden van de grootwarenhuizen waaraan we leveren.”

Constante opvolging

Vandaag maakt Jules Milissen zich langzaam op om de fakkel door te geven aan zijn twee zonen. “Ik zal hen niets opleggen, maar zal hen wel blijven inprenten om met hart en ziel te waken over die eigenheid en het traditionele aspect van ons bedrijf.”

“Onze dienstverlening eindigt niet bij het afsluiten van het contract,” onderlijnt Gunter Verslegers. “Onze account managers zijn elk hoofdverantwoordelijke voor een aantal bedrijven. Zo kunnen ze best de ontwikkeling in de onderneming opvolgen, om op het juiste moment de overeenkomst aan te passen. Een forse groei in de 30 jaar van ons bestaan is het beste bewijs van onze prima service. Meer dan 50% van onze 5.000 klanten zijn zelfstandigen of bedrijven.”

Populierenlaan 44, 3621 Rekem,Tel.: 089-71 57 19 Fax : 089-71 29 01, Kantoor.verslegers@verz.kbc.be, www.verslegers.be

Industrieweg 50, 3620 Lanaken,Tel.: 089-72 29 03, Fax: 089-72 26 42

114


Dossier Maasland Maasmechelen

Zo veel meer dan Maasmechelen Village Wie Maasmechelen zegt, denkt meteen aan Maasmechelen Village. Maar de gemeente heeft veel meer te bieden dan enkel het merkendorp. Zo staat bedrijventerrein Oude Bunders open voor nieuwe, grote bedrijven en zijn toeristen welkom in het mooiste deel van het Nationaal Park Hoge Kempen

Oude Bunders Als stedelijk gebied en economisch knooppunt heeft Maasmechelen een belangrijke industriĂŤle rol te vervullen. Dat komt onder andere door de situering in het stedelijke netwerk Zuidelijk Maasland, de positie aan een knooppunt van infrastructuren en de ligging op het kruispunt van noord-zuid- en oost-westlijnen. Het bedrijventerrein Oude Bunders is dan ook van strategisch belang voor Maasmechelen. Het ligt ten zuiden van de E314, tussen de N78 en de Zuid-Willemsvaart. Een groot deel van dit terrein is nog niet in gebruik genomen. Voor toeristen is Maasmechelen geen onbekende. In Maasmechelen Village kunnen koopjesliefhebbers de grootste merken terugvinden aan kortingprijzen. Maar ook natuur- en cultuurliefhebbers komen ruim aan hun trekken. De Italiaanse en Griekse eetgelegenheden zijn alom bekend, de carnavalsoptochten zijn een diepgewortelde traditie en het mooiste stukje natuur van het Nationaal Park Hoge Kempen ligt in Maasmechelen. Burgemeester van Maasmechelen is Georges Lenssen. Erik Kortleven is schepen van economie. Meer info: www.maasmechelen.be

Als stedelijk gebied en economisch knooppunt heeft Maasmechelen een belangrijke industriĂŤle rol te vervullen. Maasmechelen telt verschillende woonkernen: Mechelen-aan-de-Maas, Vucht, Leut, Meeswijk, Uitkhoven, Eisden, Opgrimbie, Boorsem en Kotem. In totaal telt de gemeente ruim 36.000 inwoners, waarvan de helft buitenlandse roots heeft. De reden hiervoor is de geschiedenis van Maasmechelen als mijngemeente. Van 1923 tot 1987 werd er door Steenkoolmijnen Limburg-Maas steenkool ontgonnen in Eisden. Verschillende mijnwerkers waren buitenlanders. Naast Nederlanders wonen er daardoor veel Polen, Italianen en Turken in Maasmechelen.

115


Dossier Maasland Maasmechelen

De 25 grootste bedrijven Hieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 25 grootste bedrijven in Maasmechelen. Wij zochten ze op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2006. 1. P.P. Maasmechelen Toegevoegde waarde: 27,43 miljoen euro Sector: vleesindustrie - Werknemers: 488

2. Graco Toegevoegde waarde: 19,23 miljoen euro Sector: pompen en pompinstallaties Werknemers: 89 - Afg. bestuurder: Simon Paulis

3. JLG Manufacturing Europe Toegevoegde waarde: 7,78 miljoen euro Sector: machinebouw - Werknemers: 137 Afg. bestuurder: Dirk Theunissen

4. Maaslands Huis Toegevoegde waarde: 5,04 miljoen euro Sector: sociale woningen - Werknemers: 29 Afg. bestuurder: Johan Vandekerckhove

5. Walkro België Toegevoegde waarde: 3,77 miljoen euro Sector: meststoffen Werknemers: 41 - Afg. bestuurder: Eric Houben

6. All Freez Toegevoegde waarde: 3,15 miljoen euro Sector: visbedrijven Werknemers: 57 - Afg. bestuurder: Gilbert Nijs

7. Limburgse Galvanisatie Toegevoegde waarde: 2,53 miljoen euro Sector: oppervlaktebehandeling, oppervlaktebekleding Werknemers: 38 Afg. bestuurder: Lambert Lenssen

8. Driessen Bouwbedrijf

Sector: vleesindustrie Werknemers: 32 - Afg. bestuurder: L.G. Hendriks

Sector: distributie (supermarkten,…) Werknemers: 45

10. Uikhoven Mineraalbewerking

20. Maalbedrijf Uikhoven

Toegevoegde waarde: 2,21 miljoen euro Sector: chemische nijverheid Werknemers: 7 - Afg. bestuurder: G.P.M. Kirkels

Toegevoegde waarde: 1,54 miljoen euro Sector: chemische nijverheid Werknemers: 13 - Afg. bestuurder: Jan Jansen

11. Walkro Handelsonderneming

21. PTA

Toegevoegde waarde: 1,93 miljoen euro Sector: meststoffen Afg. bestuurder: Freddy Hermans

12.Value Retail Management Toegevoegde waarde: 1,87 miljoen euro Sector: advieskantoren, consultancy Werknemers: 12

13. Fashion Point Toegevoegde waarde: 1,87 miljoen euro Sector: kledingverkoop Werknemers: 40 - Afg. bestuurder: Luc Kumpen

14. Walkro Transport Toegevoegde waarde: 1,83 miljoen euro Sector: transport Werknemers: 26 - Afg. bestuurder: Eric Houben

15. Limb. Urethane Castings Toegevoegde waarde: 1,66 miljoen euro Sector: chemische nijverheid Werknemers: 24 Afg. bestuurders: Charles Krutzen / Suzanne Krutzen - Winkens

16. Naska Ingredients Toegevoegde waarde: 1,65 miljoen euro Sector: voedingsindustrie Werknemers: 19 - Afg. bestuurder: Bruno Put

17. Crijns Gebroeders Toegevoegde waarde: 1,63 miljoen euro Sector: transport - Werknemers: 19 Afg. bestuurders: Marc Crijns / Ernest Crijns / Peter Crijns

Toegevoegde waarde: 2,49 miljoen euro Sector: bouwondernemingen Werknemers: 56 Afg. bestuurder: François Driessen

18. Gijsemberg Drukkerij

9. Hendriks Pluimveeverwerking

19. Maascad

Toegevoegde waarde: 2,44 miljoen euro

Toegevoegde waarde: 1,55 miljoen euro

Toegevoegde waarde: 1,61 miljoen euro Sector: drukkerijen - Werknemers: 25 Afg. bestuurder: Guy Gysemberg

116

Toegevoegde waarde: 1,49 miljoen euro Sector: burgerlijke bouwkunde, utiliteitsbouw, wegenwerken en waterbouw Werknemers: 20 - Afg. bestuurder: Paul Kerkhofs

22. B.R.T. Toegevoegde waarde: 1,49 miljoen euro Sector: buizen, pijpen en pijpleidingen, fabricage Werknemers: 13

23.VIP Clean Schoonmaakbedrijf Toegevoegde waarde: 1,46 miljoen euro Sector: schoonmaakbedrijven - Werknemers: 36 Afg. bestuurder: Henricus Van Der Linden

24. Eco Belgium Toegevoegde waarde: 1,42 miljoen euro Sector: onderhoudsmiddelen, productie en handel Werknemers: 18

25. Brouwers Zink Toegevoegde waarde: 1,14 miljoen euro Sector: metaalverwerking, metaalbewerking Werknemers: 18 - Afg. bestuurder: J. Brouwers

TW: economische waarde van eigen activiteit De toegevoegde waarde van een onderneming is de economische waarde van haar eigen activiteit. Het is de vergoeding, die de onderneming ontvangt, voor het vervullen van een economische functie, door het verlenen van diensten, door een handelsactiviteit, of door het transformeren van grondstoffen en goederen tot producten van een hogere waarde. De toegevoegde waarde krijgt men door het grondstoffenverbruik en de diensten door derden af te trekken van de bedrijfsopbrengsten. Van de bedrijfsopbrengsten worden die zaken afgetrokken die extern worden aangeschaft. De toegevoegde waarde is dus ook alles wat in de onderneming zelf wordt toegevoegd, zoals personeelskosten, installaties, gebouwen, andere bedrijfskosten (o.m. belastingen) en de vergoeding voor de ondernemer.


Maasmechelen Bedrijfsprofiel

MDL Euregio

“Nieuwste techniek biedt hoogste slaagkans in plaatsing vaste tandprothese” De firma’s Aporis en MDL-Euregio zijn samen pionier in de ontwikkeling van nieuwe technieken voor het vooronderzoek, de planning en plaatsing van tandprothesen. Dat gebeurt in een unieke permanente samenwerking van specialisten uit diverse vakgebieden. Hun jongste techniek verhoogt aanzienlijk de kans op slagen, terwijl de periode van de behandeling maar half zo lang duurt en de - pijnloze - ingreep minder dan de helft van de prijs van vroeger kost. De patiënt zit bovendien nooit zonder tandprothese.

geleden. Deze techniek werd ondertussen door ons verder ontwikkeld dankzij de computer gestuurde planning. Luc Vrielinck: “De naam ‘All-on-4’ betekent gewoon dat een vaste brug op vier implantaten kan worden geplaatst, terwijl daarvoor vroeger zes of meer implantaten voor nodig waren. Vandaag de dag is het dan ook mogelijk om 8 dagen na de plaatsing van de implantaten, de vaste tandprothese(n) te plaatsen. Dit is enkel mogelijk dankzij doorgedreven samenwerking tussen het tandheelkundig, chirurgisch en tandtechnisch team.”

De evolutie is mogelijk dankzij een vlotte samenwerking tussen de diverse specialisten van het Ziekenhuis Oost-Limburg, het bedrijf Aporis op het wetenschapspark te Diepenbeek en het ‘toptandtechnisch bedrijf MDL-Euregio’ te Maasmechelen. “Aporis staat voor Applied Oral and Innovative Services,” verduidelijkt Luc Vrielinck, kaakchirurg in ZOL te Genk en medestichter van Aporis. “Onze firma legt zich onder andere toe op de ontwikkeling van nieuwe technologieën en medische hulpmiddelen op basis van implantaten. Om de behandeling van de patiënt sneller en efficiënter te laten verlopen, is het noodzakelijk heel goed te plannen en voor te bereiden.”

Unieke apparatuur Het produceren van de brug gebeurt door het dentaaltechnisch bedrijf MDL-Euregio, gekend voor haar expertise op hoogtechnologisch en tandtechnisch gebied. “Wij beschikken daarvoor over unieke apparatuur,” beklemtoont zaakvoerder en tandprothesetechnicus Maurice Roumans. Het nieuwe proces biedt de patiënt heel wat voordelen. Zo zit de patiënt nooit zonder tandprothese(n) en binnen de acht dagen is de nieuwe vaste brug klaar. De totale behandelingsperiode is gehalveerd en het kost de patiënt minder dan vroeger.

3D-voorstelling “Planning van implantaten gebeurt met specifieke computersoftware en na een nauwkeurige bepaling van de anatomie van de patiënt. Een voorstelling in 3D geeft een 100% realistisch beeld van de plaats waar de implantaten en de tandprothese(n) moeten komen, zodat we veel beter kunnen inschatten of een behandeling mogelijk is en wat de meest optimale positie is voor de implantaten. Als het beeld vooraf duidelijk maakt dat een ingreep geen kans op slagen heeft, gaan we die ook niet uitvoeren en moet er gekeken worden naar alternatieven.”

Voordelen Voor de patiënt biedt deze geïntegreerde werkwijze heel wat voordelen, omdat de verschillende leden van het team optimaal op elkaar afgestemd zijn. Dit voorkomt vertragingen bij het uitvoeren van de behandeling. Anderzijds laat de computergestuurde werkwijze ook toe om vooraf na te gaan welke behandelingsmogelijkheden er zijn en eenmaal de beslissing tot behandeling genomen werd, zal de implantaatbehandeling en de vervaardiging van de vaste prothese ook merkelijk efficiënter verlopen.

Teamwerking In de praktijk verwijst een huistandarts zijn patiënt naar het ziekenhuis. Daar worden scans genomen, die bij Aporis de basis voor het vooronderzoek vormen. “Met de scans kunnen we de implantaten gaan plannen en voorbereiden. Na het plaatsen van de implantaten kan de patiënt naar zijn tandarts voor het laten aanmeten van de brug. De ‘All-on-4’ techniek werd oorspronkelijk ontwikkeld door Paulo Malo in Lissabon, verschillende jaren

Industrielaan 87, 3630 Maasmechelen,Tel.: 089-71 70 98 Fax: 089-72 29 76, mdl@mdl-euregio.be, www.mdl-euregio.be

117


Dossier maaslanD David Winkels, Maasmechelen Village - Value Retail

JMC Drinks nv Zandstraat 21 A • B-3630 Maasmechelen T. +32 (0)89 76 40 13 • F. +32 (0)89 76 11 25 GSM +32 (0)495 21 07 82

JMC Drinks nv Zandstraat 21 A B-3630 Maasmechelen T. +32(0)89 76 40 13 F. +32(0)89 76 11 25 GSM +32(0)495 21 07 82

Merkendorp ‘verkoopt’ ook regio en provincie In 2007 ontving het merkendorp Maasmechelen Village twee miljoen bezoekers. Dat is onder meer te danken aan een uitstekende samenwerking met horecazaken, toeristische diensten en lokale besturen. Maasmechelen Village bestaat inmiddels zeven jaar. De 95 boetieks stellen in totaal 600 mensen te werk, Value Retail - de beheerder van Maasmechelen Village stelt 30 mensen te werk. L.M.: Van waar komen de bezoekers van Maasmechelen Village? David Winkels, Community Relations and Development Director: “Met onze ligging aan de Maaskant bereiken we niet alleen Belgische bezoekers, maar ook heel wat Nederlandse en Duitse. Daarbij komen nog de toeristen van elders in Europa en van andere continenten. Met de negen Outlet Villages in Europa treden we als ‘Chic Outlet Shopping’naar buiten. Maasmechelen Village wordt internationaal overigens als ‘Brussel/Düsseldorf ’ in de kijker gezet. Ons merkendorp ligt op amper één uur rijden van deze twee grootsteden.” L.M.: Hoe speelt het aanbod daarop in? “Shopping in Maasmechelen Village heeft voor elk wat wils. De 95 boetieks hier bieden een uitstekende mix van 150 merken, waarin elke klant zijn keuze vindt. Naast de top van de Belgische merken vind je hier ook internationale merken van kleding, accessoires, interieur en reisbenodigdheden. De aantrekkingskracht wordt versterkt door de uitstekende band met horeca, toerismesector en de openbare besturen. Kijk maar naar onze samenwerking met Maaseik voor de Xi’antentoonstelling. Tijdens de maand oktober konden bezoekers van hier gratis met de shuttle naar de expo. Ook met hotels en hotelgroepen is de samenwerking uitstekend.” L.M.: Is er ook een koppeling naar Limburg als groene provincie? “Het nationaal park Hoge Kempen, het eerste in zijn soort in België strekt zich uit tot

118

David Winkels.

in Maasmechelen. De gemeente gaat de hoofdpoort van het gebied op een boogscheut van Maasmechelen Village inplanten. Zo worden shoppen en natuur perfect met elkaar verenigd.” L.M.: Breidt het aanbod nog uit? “Je vindt hier nu ook het bekende merk Mexx en Scapa breidde zijn collectie in Maasmechelen Village uit met de opening van een aparte boetiek Scapa Sports. Bovendien is het aanbod gegroeid met schoenenmerken zoals Geox Shoes, Accessories & Textile/Replay Shoes, mannenpakken van SuitSupply en damesmode van BCBG. Uniek is ook onze Maasmechelen Village geschenkenkaart, waarmee je in alle boetieks kan betalen op het moment van jouw keuze.” L.M.: December is de shoppingmaand bij uitstek. Hoe speelt Maasmechelen Village daarop in? “Het outletdorp wordt omgetoverd tot een magische bestemming met een Indisch tintje, in de boetieks vind je tal van geschenkideeën alsook de perfecte feestoutfit. Op 6, 13, 20-23 en 27-30 december is er vanaf 13 uur kinderanimatie. Indische steltenlopers geven een demonstratie op 6, 13, 21 en 28 december.” Op de zondagen 30 november en 7 en 14 december is het merkendorp gesloten. Meer info: www.MaasmechelenVillage.be


Dossier maaslanD Maasmechelen

Frank Jaspers, Depot des Arts

Creatieve synergie in bouwkundig advies Drie creatieve bedrijven onder één dak. Samen vormen ze ‘Depot des Arts’, waar bouwkundig ontwerp, interieurconcept en objectdesign gestroomlijnd worden tot geïntegreerde projecten. Of hoe Jaspers Architecten, Beek (Un)Limited en Beek Design vorm geven aan creatieve samenwerking.

Persoonlijk financieel advies! Beleggingen Met een gerust hart

Kredieten

Flexibel, op maat van uw bedrijf

Verzekeringen Onafhankelijk, met efficiënt schadebeheer

Samen slim

Service design

“We werkten occasioneel al samen, maar toen we merkten dat creatieve kruisbestuiving de kwaliteit van onze projecten sterk verhoogde, besloten we onze activiteiten samen te brengen op één plaats,” legt architect Frank Jaspers uit. Samen met Roel Vandebeek en Ingrid Jaspers is hij de bezieler van de coöperatieve vennootschap Depot des Arts. Frank Jaspers spreekt van een win-winoperatie voor alle betrokkenen. Naast de evidente voordelen van kostendeling, levert de botsing van ideeën over architectuur, interieurontwerp en productdesign creatieve synergieën op. “En daar gaan we bewust naar op zoek,” legt Frank Jaspers uit, “vandaar een coöperatieve organisatiestructuur die toelaat om op een flexibele manier samen te werken. Elk bedrijf behoudt immers zijn zelfstandigheid en de mogelijkheid om het eigen cliënteel te bedienen. Op deze manier is de drempel ook laag voor potentiële partners zoals een tuinarchitect, grafische vormgever of veiligheidscoördinator. Op termijn willen we een breed gamma van ontwerpdisciplines en bouwadvies in eigen huis hebben.”

De Belgische producent van ramen en deuren Profel weet wat deze creatieve synergieën kunnen opleveren. Met een uniek showroomconcept wist het team van Depot des Arts niet alleen een oplossing te bedenken die in elke ruimte toepasbaar is. Tegelijkertijd werd een herkenbaar bedrijfsimago gecreëerd waardoor ook de merknaam Profel wordt versterkt. Met moduleerbare en flexibele elementen kan bij elke dealer van het uitgebreide verkoopsnetwerk een showroom op maat worden geïnstalleerd die de functionaliteit, de kwaliteit en de esthetiek van de Profelproducten onderstreept. Roel Vandebeek: “Elke showroom is anders, maar draagt toch onmiskenbaar de signatuur van Profel. Op deze manier draagt de specifieke aanpak van iedere dealer ook bij aan de versterking van het imago en de bekendheid van de merknaam Profel bij de eindverbruiker. Dit type van synergie noemen we service design. De symbiose van architectuur, interieurontwerp en productdesign heeft voor Profel en zijn dealernetwerk geresulteerd in een betere dienstverlening op alle vlakken.”

119

KANTOOR CONINGS Bank en Verzekeringen Rijksweg 396 3630 Maasmechelen Tel. 089/76 18 69 Fax 089/77 66 79 www.kantoorconings.be


Maasmechelen

Maasmechelen

Bedrijfsprofiel

Bedrijfsprofiel

Zakenkantoor Habraken

‘Aen ’t Venne’- Kikmolen

“Totaalservice is onze unieke troef ”

De natuur zelf haar werk laten doen

Een totaalservice bieden in verzekeringen, financieel en vermogensbeheer alsook in vastgoed, dat is de grote sterkte van zakenkantoor Habraken, zelfstandig agent Delta Lloyd bank. Met de eigen ervaring en dankzij de gereputeerde partners zoals Delta Lloyd en de Limburgse Wooncentrale beschikt het kantoor over een schat aan knowhow.

Eén aanspreekpunt

De schilderachtige omgeving van het Limburgse Nationaal Park Hoge Kempen vormt het ideale decor voor bedrijfsfeesten en seminaries allerhande. Eric Gorissen, zaakvoerder van ‘Aen ’t Venne’ en het Maasmechelse recreatiedomein Kikmolen laat de natuur graag voor zich spreken, maar beschikt daarnaast ook over een modern en stijlvol ingericht complex om elk feest tot in de puntjes te kunnen verzorgen.

Bieke Habraken.

“Grote voordeel van onze veelzijdigheid is dat de klant voor zijn vragen over verzekeringen, financieel advies en vastgoedbeheer slechts naar één adres moet,” beklemtoont zaakvoerder Bieke Habraken, die als tweede generatie van de familie de gevestigde reputatie van het kantoor nog verstevigt. “Als onafhankelijk verzekeringsmakelaar beschikt ons kantoor over het Brocom-label. Dat kent ons een grote zelfstandigheid toe: zelf schade regelen, risico’s aanvaarden, zelf schattingen doen,… Alle medewerkers hebben daarvoor een gespecialiseerde opleiding gevolgd. Het opmaken van een verzekering begint bij ons met een grondige behoeften- en risicoanalyse. In het bedrijf zelf bekijken we met de verantwoordelijke de aard van de activiteiten en het patrimonium van de firma. Door onze neutraliteit hebben wij de mogelijkheid samen te werken met diverse verzekeringsmaatschappijen en kunnen dan ook een op maat gemaakte risicodekking aanbieden.”

Feesten en seminaries

Dirk Willems en Eric Gorissen.

Het enkele jaren geleden volledig vernieuwde ‘Aen ’t Venne’ biedt met zijn twee zalen plaats voor feesten tot 250 personen. Horecamanager Dirk Willems beroept zich niet op standaardformules, maar zoekt altijd naar passende arrangementen die beantwoorden aan de voorkeuren en het budget van zijn gasten. “Door ons maatwerk, de uitstekende kwaliteit van de keuken en de ruime parkeergelegenheden is ‘Aen ’t Venne’ uitermate geschikt voor bedrijfsfeesten, seminaries of productlanceringen,” vertelt hij.

Planning op termijn “Qua financiën kan de cliënt rekenen op een planning op maat en met een visie op langere termijn. Daarbij sluit onze vastgoedactiviteit uitstekend aan. Samen met onze klanten bekijken wij de optimale combinatie van financieel beheer en vastgoedvermogen en/of -transacties. Op elk van de drie domeinen kunnen we putten uit onze eigen ruime kennis en ervaring, aangevuld met de expertise van onze partners. Als kantoor vlakbij Nederland kunnen we ook perfect advies geven voor transacties en/of investeringen in beide richtingen over de grens.” Met een centrale ligging en een ruime parking is het kantoor ook uitstekend bereikbaar.

Groei in Limburg Zaakvoerder Eric Gorissen spreekt dan weer graag over de toekomst van het toerisme in Limburg. Het Limburgse toerisme nam de afgelopen jaren een hoge vlucht en is één van weinige sectoren in Limburg met nog een groot groeipotentieel. Zeker het natuurgerichte toerisme zit in de lift. Het is dan ook de grote uitdaging van zowel de privé ondernemer als de overheid om in synergie dit soort toerisme hier in Limburg verder uit te bouwen.

Rijksweg 371, 3630 Maasmechelen,Tel.: 089-76 20 52 Fax: 089-76 42 05, habraken@portima.be, www.habraken.be

Kikmolenstraat 3, 3630 Maasmechelen,Tel.: 089-77 09 09, info@aentvenne.be

120


Dossier Maasmechelen

An Van de Casseye, Euroscoop Maasmechelen

“Naar de film gaan, moet geen fortuin kosten” Euroscoop is het derde grootste cinemacomplex in België. Zodra je er binnenstapt overvalt je een gevoel van nostalgie en ook de prijzen zijn democratisch gebleven. Een bewuste keuze volgens manager An Van de Casseye. mogelijkheden die we in de toekomst verder gaan uitwerken in Genk, zijn teambuildings. Buiten is er de terril, die zich leent voor outdooractiviteiten. Bij slecht weer, kunnen we iets regelen met het fitnesscomplex hierboven. Dit willen we koppelen aan een film en eventueel een afsluitend diner in het Eetpaleis of Cine Citta.”

L.M.: Jullie zalen openen door de week pas om 17u, tenzij op woensdag en in de vakanties. Hoe probeert u dat op te vullen? “Dat varieert. Al onze vestigingen zijn erop voorzien om bedrijven te ontvangen. Eén van de

L.M.: Kunnen bedrijven bij jullie terecht voor geschenken voor hun personeel? “Natuurlijk. Veel bedrijven geven op het einde van het jaar ook een cadeau aan hun werknemers, klanten en relaties. Iets wat meer en meer

8DAA:8I>DC

An Van de Casseye: “Wij willen dat naar de film gaan voor iedereen betaalbaar blijft. In de eerste plaats zijn we een familiecinema. Als mama en papa met twee kindjes een tekenfilm komen kijken en nog wat popcorn kopen, dan zijn ze geen fortuin kwijt. Onze tickets kosten zes euro en kinderen onder 12 jaar, betalen slechts vier euro.”

An Van de Casseye.

bedrijven doen, is al hun werknemers én hun familie uitnodigen voor een brunch, gevolgd door een leuke familiefilm. Ideaal om elkaar beter te leren kennen, buiten de werkvloer.”

LLL#?6<J6G #7:

9:B :: HI8DB EA:: IJ>I< :GJHI:?6<J6GM?DD>I 9:B :: HI>CI:G : HH6CI:8DC 9>I>: HDD>I

?6<J6G

M ?  ' # ,  K +  9 > : H : A  8 D A A : 8 I > D C  /  ` , ' # * % %  7 I L > #

?6<J6GB66HA6C9 C^_kZg]Z^YhaVVc(+Ä(+(%BVVhbZX]ZaZc I#%-.,,,(*.Ä;#%-.,,,)*,Ä^c[d5_V\jVgbVVhaVcY#WZ lll#_V\jVgbVVhaVcY#WZ <Zb^YYZaYkZgWgj^`?V\jVgM?/,!."&'!&a$&%%`b#8D'/'%."'-.\$`b#B^a^Zj^c[dgbVi^Z@7&.$%($%)/lll#_V\jVg#WZ#6[\ZWZZaYbdYZabZidei^dcZaZj^igjhi^c\# <ZZ[kddggVc\VVckZ^a^\]Z^Y#HeZX^VaZhZg^ZVaaZZckZg`g^_\WVVgdeYZM?kVcYZbdYZa_VgZc'%%.Zc'%%.!*ZcWZhX]^`WVVgidiYZj^iejii^c\kVcYZkddggVVY#

JA_080635 Maasland_180x128.indd 1

121

26/11/08 15:22:27


Maasmechelen

Dossier Maasland

Bedrijfsprofiel

Maasmechelen

Piano’s Driesen

Eric Gorissen, Kikmolen

“Opleiding is de sleutel tot kwaliteit”

Toerisme en natuur gaan hand in hand

Al bijna 60 jaar lang is Piano’s Driesen de absolute topdealer van piano’s en vleugels in Limburg en daarbuiten. Patrick Driesen hield doorheen de jaren de consequente lijn aan om enkel met de hoogste kwaliteit genoegen te nemen en bouwde daardoor aan een ijzersterke reputatie. Dat ondertussen zowel internationale concertorganisatoren als artiesten reflexmatig hun weg naar de Limburgse pianodealer weten te vinden, berust niet op toeval.

Het in 2006 officieel geopende Park Hoge Kempen is het enige nationaal park in Vlaanderen. Het park omvat een gebied van meer dan 5.000 ha en laat zich kenmerken door grote dennenbossen, paarsbloeiende heide en waterplassen die de grindgeschiedenis van de streek blootleggen. Bij de installatie van het park werd er nauwlettend op toegezien dat toerisme en natuur hand in hand op een duurzame wijze verder zouden ontwikkelen.

Opleiding

Patrick Driesen.

De sleutel tot kwaliteit schuilt volgens Patrick Driesen in opleiding. Hijzelf leerde het vak door de overlevering en scherpte zijn talenten verder aan bij de vermaarde academies van Ibach en Hamamatsu. “Het vervaardigen en herstellen van piano’s vergt een dermate hoogintensieve technische opleiding dat slechts een kleine schare technici in staat is vakwerk af te leveren,” vertelt hij. “Maar daarnaast maken ook muziekacademies bewuste keuzes. Het zijn zij die bepalen op welke instrumenten ze hun leerlingen opleiden,” gaat Patrick Driesen verder.

Premium Dealer

Dirk Willems en Eric Gorissen.

Park Rangers

Yamaha verwierf aan het einde van de vorige eeuw definitief een positie als wereldwijde marktleider van kwaliteitspiano’s. Zowel de muziekacademies als topartiesten richten hun pijlen enkel nog op piano’s en vleugels uit dit segment van de markt.

Daarnaast is het park de thuisbasis van de Park Rangers. Park Rangers zijn gidsen die een kleine groep mensen doorheen het park begeleiden en hen voorzien van deskundige uitleg. De Park Rangers gaan op een creatieve, speelse wijze aan de slag en weten zo hun gasten kennis te laten maken met de gevarieerde biotoop van de omgeving. Groepen kunnen kiezen uit ofwel meer actieve ofwel meer informatieve arrangementen. Voor de sportievelingen is het bijvoorbeeld mogelijk om met een mountainbike de natuurverrassingen van het park te ontdekken.

Patrick Driesen stalt de Yamaha Gallery integraal uit in zijn ruime toonzaal en verdiende daardoor het predicaat van ‘Premium Dealer’. Ondersteund door een modern uitgerust atelier en een eigen distributiedienst kan Piano’s Driesen zo elke dag opnieuw tegemoet komen aan de veeleisende kwaliteitsvraag.

Toerisme Eric Gorissen, zaakvoerder van het domein Kikmolen en het aanverwante ‘Aen ’t Venne’, bevindt zich met zijn zaak pal in het Nationaal Park Hoge Kempen. “De officiële erkenning van het park zorgde voor een boost in de toeristische sector van deze regio,” vertelt hij. Bedrijven die bij ‘Aen ’t Venne’ hun bedrijfsfeesten of happenings laten plaatsvinden, vragen vaak hoe zij het natuurgebied het best kunnen verkennen. “In de totaalpakketten die we onze gasten aanbieden wordt geregeld beroep gedaan op de Park Rangers,” weet Gorissen. S.L.

Rijksweg 370, 3630 Maasmechelen Tel.: 089-76 41 45, Fax: 089-76 41 56, piano-driesen@skynet.be

122


123


Bedrijfsprofiel

Weert Groep

Band met klant en medewerker Trouwe medewerkers met een grote vakkennis en ervaring, gekoppeld aan het constante streven om te vernieuwen en met de klant mee te denken, dat is de verklaring van de groei van de Weert Groep met vestigingen in Genk (Electro Coat), Ouffet bij Luik (Galvaco) en in het Nederlandse Stramproy bij Weert (Verzinkerij Weert en Electro Coat), die zopas zijn 60ste verjaardag heeft gevierd. Reden genoeg voor een terugblik.

“Grootvader Henk is in 1948 met een klein verzinkbad in Ospel gestart,” zegt huidig algemeen directeur Willem Beljaars. “Hij trad in het vak van zijn vader, die het vak in Duitsland had geleerd. In 1951 is het bedrijf verhuisd naar Weert. In 1963 werd de huidige vestiging in Stramproy operationeel en in 1967 verhuisde het gehele bedrijf naar Stramproy. “In 1952, op zijn 17de al, stapte vader Jo in het bedrijf,” vertelt Willem. “Het duurde slechts vijf jaar voor hij het overnam…”

Over de grens

Deltaverzinken

“In 1975 volgde de eerste stap over de grens. Roosterfabriek Poncin in Wallonië beschikte over een verzinklijn, maar zocht daarvoor een partner. Dat leek onze familie wel een goede stap. Later is dat een onafhankelijk bedrijf geworden en uitgegroeid tot het huidige Galvaco.”

In het constante streven naar een verbetering van de technieken, startte de firma in de tweede helft van de jaren ‘80 met het nieuwe procédé van het thermisch verzinken, verzinken op hoge temperatuur. “Dit Deltaverzinken biedt uitstekende eigenschappen in combinatie met poedercoatings,” legt Willem Beljaars uit. “Het proces dat vanaf dat moment in de ovens van de verzinkerij in Stramproy wordt toegepast, biedt een prima resultaat, vooral geschikt voor de high-end markt: hekwerk in luxe-uitvoering, balustrades van de betere appartementen, speeltoestellen,… Een extra troef is dat het nauwelijks duurder is dan het traditionele proces, terwijl het toch heel exclusief is.”

Een nieuwe belangrijke fase volgde in de beginjaren ‘80. “Vader heeft toen een bedrijf in Utrecht overgenomen van de Nederlandse Spoorwegen dat poedercoatingwerk deed. Tot dan toe was er alleen maar ervaring in natlakken. Het poedercoatbedrijf is vervolgens verhuisd naar Stramproy op het terrein, net als de verzinkerij. Op zoek naar verdere expansie, kwam het bedrijf in 1983 in contact met investeringsmaatschappij Alinvest, dat een participatie van 25% in de bedrijvengroep nam.

Start in Genk De vestiging in Genk werd in 1992 operationeel. “Toen we in de beginjaren ‘90 op zoek waren naar een bijkomende vestigingsplaats, lag de keuze voor Genk als thuishaven van Alinvest eigenlijk voor de hand. Bovendien was hier grond beschikbaar, bood Genk ook toen al uitstekende transportverbindingen en was het net na de sluiting van de mijnen gunstig om geschikt personeel te vinden. Ons initiatief paste uitstekend in de steunmaatregelen om ex-mijnwerkers een nieuwe baan te geven.”

“Ons initiatief paste uitstekend in de steunmaatregelen om ex-mijnwerkers een nieuwe baan te geven.” 124


Bedrijfsprofiel

Op het einde van de jaren ‘90 kocht de firma weer alle aandelen van Alinvest terug, zodat Weert Groep opnieuw voor 100% een familiebedrijf werd. Ondertussen heeft vader Beljaars de aandelen aan zijn vier zonen - Henk, Willem, Norbert en Tom - overgedragen. Nummer twee Willem is als enige van de vier in het familiebedrijf actief. “Maar de andere drie zijn ook gebeten door de microbe van het ondernemerschap,” lacht Willem. “Zij hebben elk hun eigen bedrijf in diverse sectoren.”

Band met klant “Onze belangrijkste troef is onze relatie met de klant,” beklemtoont Willem Beljaars. “De formulering ‘leverancier-klant’ dekt bij ons helemaal niet die lading. ‘Partners’ zit meer in de juiste richting. Onze sterkte ligt in het maken van afspraken met de opdrachtgevers. Van bij het ontwerp van een nieuw project proberen we daarbij betrokken te zijn, zodat we met onze kennis en ervaring de klant de meest optimale oplossing kunnen voorstellen. Na ons basisproductieproces voeren we in opdracht van de klant ook opdrachten uit om het product verder af te werken, zodat het haast kant-enklaar naar de werf kan: bedradingen aanbrengen, design-schilderen,…” “Met onze medewerkers streven we naar een samenwerking op lange termijn,” beklemtoont Willem Beljaars. “Medewerkers met een lange staat van dienst beschikken over een schat aan ervaring. Oké, op piekmomenten schakelen we interim-werkkrachten in, maar alleen als het echt niet anders kan. De goede band met de medewerkers verzekert ons ook van een tijdige afwerking van de orders, zelfs in de drukke zomermaanden. Dan kunnen we ook rekenen op ons trouwe personeel om extra uren te kloppen.”

No nonsense “Wij voeren een ‘no-nonsensepolitiek’, zowel naar de klanten als naar de medewerkers,” beklemtoont de bedrijfsleider. “Dat betekent concreet dat er in het bedrijf geen strenge hiërarchie heerst. Integendeel, je vindt ons als bedrijfsleiding ook gewoon op de werkvloer.” Voor het feest van het 60-jarig bestaan werden de 240 medewerkers en alle oud-medewerkers uitgenodigd voor een feest in Zuid-Limburg in Nederland. “Dat lag centraal voor alle vestigingen. Na een avond voor die groep volgde ‘s anderendaags een familiedag met animatie voor jong en oud. De tweedaagse was dé geknipte gelegenheid om de verhalen van vroeger weer boven te halen. We proberen overigens elk jaar een activiteit te organiseren die mensen bij elkaar brengt. Ook diensten of afdelingen binnen het bedrijf kunnen zelf iets in elkaar steken. Daarbij willen we zelf best een steuntje in de rug geven.”

“Een doelstelling voor de toekomst is ook de communicatie naar buiten te verbeteren, ons telkens de vraag stellen of het wel duidelijk is wat we willen zeggen, om de klant een duidelijk beeld van onze talloze mogelijkheden te bieden.” “Voor volgend jaar plannen we een aantal investeringen,” kijkt Willem Beljaars al vooruit. “Meer wil ik daarover nu nog niet kwijt. Een doelstelling voor de toekomst is ook de communicatie naar buiten te verbeteren, ons telkens de vraag stellen of het wel duidelijk is wat we willen zeggen, om de klant een duidelijk beeld van onze talloze mogelijkheden te bieden. Constante streefdoel blijft onze technische oplossingen op de wensen van de klant af te stemmen.”

Bosdel 61, 3600 Genk Tel.: 089-30 40 43, Fax: 089-30 40 48 www.weertgroep.net

125


Dossier E-business

Bivolino in Hasselt verkoopt elke dag tientallen hemden via internet De familie Byvoet maakt al sinds 1954 overhemden in het Hasseltse. Er was ‘Jean d’Artes’ voor de confectiehemden en ‘Bivolino’ voor de maathemden. In 1998 heractiveerde bedrijfsleider Michel Byvoet Bivolino als internetmerk. Vandaag verkoopt het bedrijf 50 shirts per dag met een order conversie van 8,8% en transiteren er in totaal meer dan 300 shirts per dag over het collaboratief platform. Bivolino.com levert immers niet alléén hemden en blouses via het internet aan klanten, ook aan bedrijven stelt men de technologie ter beschikking. Na de internethype en vele jaren van verlies draait Bivolino.com rendabel. Meer nog. “De toekomst ziet er rooskleurig uit,” vertelt CEO Michel Byvoet. “Fashion online wordt goed verkocht en meer en meer retailers openen een e-shop waarbij een extra aanbod van customized shirts tot de mogelijke incentives behoren.” Ondertussen heeft ook operationeel COO Carine Moitier het gesprek vervoegd.

“Eén minuut nadat de online bestelling is bevestigd, starten de offshore manufacturing cutters in Zuid-Europa de productie. Binnen de twee weken wordt het hemd of de blouse thuis afgeleverd.”

Carine Moitier: “Het feit dat de klant partner is in de creatie, zorgt voor een grotere tevredenheid.”

Bij full customized wordt in 10 stappen een volledig zelf samengesteld overhemd gemaakt. Er is onder meer keuze uit de soort stof en de pasvorm. Om het textiel te voelen en te bekijken, kan men een gratis stofstaal bestellen. De basisprijs ligt rond 60 euro en loopt op in functie van de gekozen opties. Een monogram maakt het hemd duurder, een hemd zonder borstzakje wordt goedkoper. Neem je meer hemden, dan krijg je een korting. De prijzen worden heel transparant gehanteerd en uiteraard blijven we op het niveau van de boetieks. Eén minuut nadat de online bestelling is bevestigd, starten de offshore manufacturing cutters in Zuid-Europa de productie. Binnen de twee weken wordt het hemd of de blouse thuis afgeleverd. Eén week na de bezorging vragen we in een mail of het kledingstuk de klant bevalt.”

L.M: Kleding kopen kost tijd. Je moet in de gaten houden wat in de mode is, nadenken over wanneer je dat bepaald kledingstuk wil dragen, je moet het passen, in de rij gaan staan voor de kassa,… Dat is bij jullie dus niet het geval? Carine Moitier: “Klanten van Bivolino.com hoeven helemaal de deur niet uit. Op het net doet de fysieke locatie niet ter zake. Online bieden we vier talen aan. De klant kan een stropdas bestellen, een boxershort, een hemd of een blouse. Jasjes en broeken is onze business niet. Er is de keuze tussen ‘quick’ of ‘full customized’. In het eerste geval geeft de klant in vier stappen een persoonlijk tintje aan een hemd of een blouse, wel of niet getailleerd, een monogram op de borst, al dan niet een balein in de boord.

Met de hulp van de VUB L.M: De maatopneming verrast. Bij Bivolino.com komt er blijkbaar geen meetlint aan te pas? Carine Moitier: “Met het gepatenteerd softwareprogramma - de revolutionaire customized visualisatie technologie Bivosoft TM en de maattechnologie

126


Dossier E-business

Linosoft TM dat met de hulp van de VUB werd opgesteld - hebben we voldoende aan de lengte, het gewicht, de boord-/cupmaat en de leeftijd. De retour ligt op minder dan 3%, dus bijzonder laag. Meestal gaat het dan om dingen die we relatief eenvoudig kunnen aanpassen. Zo vallen we in de smaak bij Belgische en Nederlandse klanten. We dringen ook door in de rest van Europa, onder andere in de Scandinavische landen en krijgen zelfs NoordAmerikaanse klanten op bezoek. Wel 42% zijn herhalingsbestellingen. Het feit dat de klant partner is in de creatie, zorgt sowieso voor een grotere tevredenheid. En we blijven nog steeds een heel tevreden cliënteel opbouwen. Bivolino.com speelt ook in op de mode-evoluties. Als de trend verandert, gebeurt dat bij ons in een handomdraai.”

(M&S), 3Suisses, Wemadebyme van WE Fashion, Neckermann en ook de Otto-groep. Op vraag stelt Bivolinoservices niet alleen zijn technologie ter beschikking als SaaS (software-as-a-service) model, maar ook eventueel met inclusief manufacturing en fulfilment services. De SOA (software oriented architecture) verbindt dan weer via webservices een volledige e-oplossing in verband met custom clothing. En nog zijn de mogelijkheden niet uitgeput. Alleen ben ik altijd een voorzichtige internetondernemer geweest en dat ben ik nog altijd.” (glimlacht) Mia Dekeersmaeker

Bedrijfsfiche

Evolutie L.M: Bivolino.com levert niet enkel gepersonaliseerde hemden en blouses af via het internet, er is ook de zogenaamde B2C (Bivolino to consumer strategie)? Michel Byvoet: “Klopt, sinds kort leveren we onze software (Bivosoft en Linosoft) ook uit aan bedrijven (B2B) via een nieuw e-platform www.bivolinoservices.com. We hebben een 10-tal klanten waaronder Mark and Spencer

127

Naam: Bivolino.com nv Plaats:Hasselt Oprichting: 1998 Activiteit: B2C, Bivolino to consumers, online leveren van gepersonaliseerde hemden en blouses en B2B Bivolino to business, een collaboratief platform voor e-custom clothing Websites: www.bivolino.com en www.bivolinoservices.com Werknemers: 10


Belle Perez

Jan Smit

Axelle Red

Koen Wauters

Holiday On Ice •

Jan Smit •

15 jaar Axelle Red •

Clouseau Crescendo •

vanaf 3 jan ‘09 • 20u00

14 november ‘08 • 20u00

2 mei ‘09 • 20u30

vanaf 5 dec ‘08 • 20u30

Clouseau Party Concert • 31 dec ‘08 • 22u00

Geniet van een avond topentertainment! Nieuwe VIP-arrangementen in het Sportpaleis • en de Lotto Arena • • Night of the Proms 2008 vanaf 24 okt ‘08 • 20u30 • Jan Smit 14 nov ‘08 • 20u00 • The Kooks 26 nov ‘08 • 20u00 • Holiday on Ice – Spirit van 4 tot 6 dec ‘08 • 20u00 • Anouk 11 dec ‘08 • 20u00 • The Golden Years 2008 13 dec ‘08 • 20u30 • Clouseau Crescendo van 5 tot 20 dec ‘08 • 20u30 • Clouseau Party Concert 31 dec ‘08 • 18u00 • Apassionata 3 jan ‘09 • 20u00 • Golden High Jump 24 jan ‘09 • 20u00

• Laura Lynn 30 jan ‘09 • 20u00 • Stan Van Samang | Meet & Greet 14 feb ‘09 • 20u00 • Soulsister 7 mrt ‘09 • 20u30 • Marco Borsato van 13 tot 20 mrt ‘09 • 20u30 • Nekka Nacht 2009 25 apr ‘09 • 20u30 • AC/DC 1 & 3 maart ‘09 • 20u30 • Simply Red 18 april ‘09 • 20u30 • Axelle Red 2 mei ‘09 • 20u30 • James Last 17 mei ‘09 • 20u00 • Milk Inc. 2009 25 en 26 sep ‘09 • 20u30

Reserveren en informatie

Dit is een greep uit ons aanbod, voor het volledige programma en reserveren kunt u terecht op

Tel. 03 400 40 40 Fax 03 400 40 41 vip@sportpaleis.be www.sportpaleis.be/vip

www.sportpaleis.be/vip


Dossier Telecommunicatie

“Laat een bericht na en ik doe het nodige…” Doordat iedereen overal en altijd bereikbaar werd, ontstond onmiddellijk de behoefte om zelf te bepalen waar en wanneer we ter beschikking waren. De mooiste oplossing leek de voice mail, die in de mobiele wereld dadelijk ingeburgerd werd, en iets later zijn weg vond naar de systemen op kantoor. Maar is een mailbox wel zo’n ideale oplossing? In wezen bestonden de voice mail systemen in de telefooncentrales al langer. Alleen werden deze veel meer toegepast in pakweg de Verenigde Staten dan in Europa. Door de introductie van mailboxen op de gsm’s ontstond deze behoefte hier ook op bedrijfsniveau, eerst via peperdure opties, vandaag meestal als standaard op iedere Call Server. Toch is het gebruik van interne voice mail systemen erg mager in België. Veel organisaties vertellen ons dat ze wel een voice mail systeem in huis hebben, maar dat niemand er gebruik van maakt. Vreemd, gezien voice mail een veel sneller medium is dan e-mail, en deze laatste wel volop gebruikt wordt. Een voice mail systeem werkt als een vicieuze cirkel, doordat het systeem gebruikt wordt, zal het systeem meer gebruikt worden; immers, doordat meerdere personen berichten kunnen achterlaten, zullen deze meer berichten inspreken, die dan weer beantwoord worden… In feite geldt hier hetzelfde principe als e-mail. Het moet trouwens enorm frustrerend geweest zijn als eerste e-mail gebruiker ter wereld…

Snel reageren Maar gaan we er goed mee om? Om te beginnen is een voice mailbox ‘onzichtbaar’, deze zit ergens verstopt in de call server of bij de publieke operator. Veel gebruikers zullen bijvoorbeeld bij het verlaten van hun kantoor hun PC en het licht uitschakelen, maar zullen niet stilstaan bij de activatie van hun mailbox. Probeer dus zoveel mogelijk de oproepafleidingen naar de mailbox te automatiseren, zodat je niet telkens een handeling hoeft te doen om deze om te schakelen. Wanneer je anderzijds een bericht achterlaat, geef dan steeds de reden van de oproep mee; niet zoals zoveel collega’s die elkaar een ganse dag lang proberen te bereiken, zinloze berichten inspreken

Dankzij het ‘one-number’-principe kan je berichten flexibel behandelen en kunnen ze doorgestuurd worden naar de betrokken personen.

(‘bel mij eens terug’), op het eind van de dag elkaar eindelijk aan de lijn krijgen, en dan niet meer weten waarvoor ze elkaar nodig hadden. En het belangrijkste: reageer zo snel mogelijk op berichten. Wanneer iemand een boodschap achterlaat, vraagt dit meestal om een reactie. Dit kan ook dringend zijn.

“Veel organisaties vertellen ons dat ze wel een voice mail systeem in huis hebben, maar dat niemand er gebruik van maakt. Vreemd, gezien voice mail een veel sneller medium is dan e-mail.” Een ander probleem is dat in veel gevallen de mailbox ‘het eindstation’ is, wanneer dan iemand een bericht heeft achtergelaten, heb je geen andere keuze dan zelf te reageren, ook al zou dit beter door een collega gebeuren. Een aantal bedrijfstelefooncentrales bieden die mogelijkheid echter wel. Zo hebben bijvoorbeeld de servers van AlcatelLucent de mogelijkheid om ingesproken berichten te kopiëren naar een collega, al dan niet met een persoonlijke aanvulling. Deze collega kan dan de reactie naar de oproeper geven. Om deze reden wordt ook meer en meer gebruik gemaakt van het ‘one-number’-principe;

129

je hebt als gebruiker dan nog maar één oproepnummer (meestal je direct nummer van kantoor) via dewelke alle oproepen passeren. Wanneer je mobiel bereikbaar bent, kunnen oproepen doorgeschakeld worden naar je gsm, maar wanneer je niet bereikbaar bent, treedt de mailbox van kantoor in actie. Het voordeel is dat je zo alle berichten zeer flexibel kan behandelen (berichten komen bijvoorbeeld ook als WAV-file in je e-mailbox terecht), je kan deze ook meteen doorsturen naar de betrokken personen. Wil je een voice mail systeem ten volle benutten op kantoor, start dan vanaf de eerste dag hiermee (bijvoorbeeld bij de introductie van een nieuwe telefooncentrale), en laat iedereen zijn of haar mailbox vanaf het begin activeren. Start zelf onmiddellijk met het inspreken van berichten waar nodig, zo zal je het algemeen gebruik ervan sneller op gang brengen. Een sneeuwbaleffect als het ware, en dat is nu net wat er nodig is. Mocht je hierover nog vragen of ideeën hebben, kan je me altijd bellen, of een bericht inspreken uiteraard.

Mark Decat mark.decat@essec.be www.essec.be


Dossier Bouw Trends & Uitdagingen

De visie van de Confederatie Bouw en Bouwunie

“Financiële crisis laat zich bij ons niet erger voelen dan in andere sectoren” De bouwsector heeft het moeilijk. Vooral de onzekerheid over het al dan niet doorgaan van projecten, weegt fel door. Bouwunie en Confederatie Bouw blijven ondertussen niet bij de pakken zitten en zoeken naar oplossingen en alternatieven om een wenkende crisis het hoofd te bieden. Wij legden een aantal stellingen voor aan Rik Mondelaers, directeur Confederatie Bouw Limburg, en Maurice Gorissen, directeur Bouwunie Limburg. STELLING 1: De financiële crisis laat zich voelen in de bouwsector: uitgestelde bouwprojecten, laattijdige betalingen en de vrees dat PPS-projecten worden afgeblazen… Rik Mondelaers (Confederatie Bouw Limburg): “De financiële crisis laat zich in de bouwsector zeker niet erger voelen dan in de andere sectoren. Wij kunnen wel stellen dat de investeringen in bedrijfsgebouwen op dit ogenblik wat terugvallen en dat de enorme groei in de appartementsbouw voorbij is. Voor de toekomst zijn wij echter hoopvol, vermits de Vlaamse overheid de bouwsector gaat ondersteunen door de bouw van 212 scholen in het kader van de PPS-projecten en 45.000 sociale woningen in de komende jaren. Daarnaast wenst de Vlaamse overheid ook tussenbeide te komen bij de banken om de nodige kredieten ter beschikking te stellen om de economische crisis te counteren. Als daarenboven de intresten van de leningen nog zouden zakken in de komende maanden, kan dit voor de privé-woningbouw terug een stimulans zijn. Voor de wegenbouw wenst de overheid ook nog bijzondere inspanningen te doen om meer rioleringswerken uit te geven.”

Maurice Gorissen (Bouwunie Limburg): “Bouwunie ziet het aantal PPS-projecten liefst beperkt en vraagt de overheid prioriteit te geven aan traditionele aanbestedingssystemen.”

De financiële crisis en haar gevolgen veroorzaken onzekerheid. Het ziet er weliswaar voorlopig naar uit dat de nutsbedrijven hun investeringsinspanningen in 2009 zullen aanhouden. Maar sommige privé-investeerders hebben al laten weten dat ze hun projecten even in de ijskast steken. Ook de investeringsprojecten van het Vlaamse Gewest dreigen nadeel te ondervinden

Maurice Gorissen (Bouwunie Limburg): “De bedrijven actief in de sector van de infrastructuurwerken zijn momenteel nog volop aan het werk.

130


Dossier Bouw Trends & Uitdagingen

van de huidige crisis. Gaan ze hun projecten en dan met name de zogenaamde PPS-projecten gefinancierd krijgen? Meest concrete PPS-projecten zijn momenteel de Oosterweelverbinding, de Noordelijke wegomsluiting voor de luchthaven van Zaventem en de Noord-Zuidverbinding Kempen. Bouwunie heeft sowieso bedenkingen bij deze PPS-projecten, omdat het niet duidelijk is wat de impact ervan op langere termijn zal zijn. Bouwunie ziet het aantal PPS-projecten liefst beperkt en vraagt de overheid prioriteit te geven aan traditionele aanbestedingssystemen.”

“Elke eerste januari worden een aantal bouwmaterialen duurder. De bouwbedrijven kunnen niet anders dan deze hogere prijzen aan de klant door te rekenen.” STELLING 2: Stijging van de grondstofprijzen (van bijvoorbeeld staal) heeft bouwen een stuk duurder gemaakt dan enkele jaren geleden. Het is moeilijk om de klant van die realiteit te overtuigen… Rik Mondelaers: “De stijging van de grondstofprijzen heeft de bouw inderdaad duurder gemaakt de laatste jaren, maar wij menen toch te mogen stellen dat aan deze stijging stilaan een einde is gekomen. Als het mechanisme van vraag en aanbod zal werken, kunnen we misschien zelfs wel naar een prijsverlaging gaan. De consumenten blijven via de media zeker op de hoogte van de prijsstijgingen van de bouwmaterialen. Voor de aannemers en de promotoren is het echter soms moeilijk om een prijsherzieningsformule in het contract te krijgen, vermits dit een element van de concurrentie is geworden.”

prijsherzieningsformules in zijn contracten op te nemen. In contracten met de overheid of andere bedrijven gaat dit vrij vlot. Gewone consumenten hebben hier vaak problemen mee. Bouwunie wil hen toch wijzen op de economische noodzaak van dergelijke prijsherzieningen. Het is bovendien niet de aannemer die aan de basis ligt van deze prijsstijgingen, maar wel de evolutie op de internationale markten.”

“De investeringen in bedrijfsgebouwen vallen op dit ogenblik wat terug en de enorme groei in de appartementsbouw is voorbij.” STELLING 3: De bouwsector innoveert, maar het grote publiek en opdrachtgevers merken hier te weinig van… Rik Mondelaers: “De bouwsector innoveert en we zijn ervan overtuigd dat de sector dit nu meer dan ooit doet. Ook het grote publiek moet zich daarvan bewust zijn, zij het dat dit misschien minder in het oog springt. Denken we maar aan zonnepanelen, verwarmd glas, prefabmuren en akoestische welfsels als voorbeelden van vernieuwingen in de sector. Het is echter niet alleen

Maurice Gorissen: “Het is geen leuke boodschap maar ze moet gebracht worden. Elke eerste januari worden een aantal bouwmaterialen duurder. De bouwbedrijven kunnen niet anders dan deze hogere prijzen aan de klant door te rekenen. En hier knelt vaak het schoentje. Aannemers maken hun offertes vaak lang vóór ze de werken starten. Ze zijn daarbij gebonden aan de prijzen die ze in hun offerte opnemen. In het huidige klimaat van voortdurend sterk stijgende materiaalprijzen, kan de aannemer niet anders dan zogenaamde

het product maar ook de manier van werken die evolueert en de sector innovatief maakt. Waar vroeger drie, vier aannemers moesten komen voor het installeren van een badkamer, wordt dit nu allemaal door één bedrijf gecoördineerd, zowel wat het elektrische als de vloer, het schilderen en het schrijnwerk betreft. Domotica en intelligente woning, houtskeletbouw en passief woningen zijn zeker ook voorbeelden van innovatie in de sector. Tenslotte als we concreet naar de manier van werken van de wegenbouw en de burgerlijke bouwkunde kijken, zien we duidelijk innovaties en een snellere manier van werken.” Maurice Gorissen: “Zonder innovatie is er geen toekomst. De EPB-normen en het strenger toezicht op de werven zijn een aanleiding tot de recente innovaties in de bouwsector. Particulieren staan open voor vernieuwing en de overheidssubsidies voor de diverse milieutechnieken betekenen een belangrijke stimulans. De bouwsector innoveert wel degelijk, alleen is deze innovatie verspreid over de verschillende disciplines en worden deze innovaties als vanzelfsprekend ervaren. Denken we maar aan huidige toiletten die minder water verbruiken, de verfproducten die milieuvriendelijker zijn, verwarmingstoestellen die zorgen voor een beter rendement, het buitenschrijnwerk dat zorgt voor isolerend, inbraak- en geluidswerend glas, de nieuwe daktechnieken die zorgen voor een snellere plaatsing, enzovoort. Als je dus al deze ‘losse’ vernieuwingen op een overzichtsdocument plaatst, zal de klant een duidelijk zicht krijgen.”

Rik Mondelaers (Confederatie Bouw Limburg): “De bouwsector is een sector die innoveert en we zijn ervan overtuigd dat zij dit nu meer dan ooit doet.”

131


Bouw

Dossier Bouw

Bedrijfsprofiel

Ghislain Jordens, Jordens MC

“Glasvezel is techniek van de toekomst”

nv Lenaerts

Eén aanspreekpunt voor een waaier aan technieken

Al meer dan 25 jaar worden glasvezelkabelsystemen toegepast in telecommunicatienetwerken. Dit systeem maakt het mogelijk om laserlicht door deze lange glasvezels te versturen, dit licht geeft de mogelijkheid om signalen - grote hoeveelheden data bijvoorbeeld over grote afstanden te transporteren. Door de toenemende vraag naar bandbreedte is het de techniek van de toekomst.

Het Houthalense nv Lenaerts werd opgericht in 1981 en is actief in industriële technieken. Nv Lenaerts is uitgegroeid tot een one-stopleverancier voor elektriciteit, sanitair, verwarming, databekabeling, plc-sturingen, bordenbouw,… Het bedrijf behaalde vorig jaar een omzet van zo’n 10 miljoen euro.

One-stop-shop Klanten kloppen bij nv Lenaerts aan voor de complete installatie van industriële technieken. Deze dienstverlener ziet het one-stophop-principe als zijn grootste troef. “Bedrijven die een beroep doen op ons, zijn in één klap verlost van al hun zorgen,” legt afgevaardigd bestuurder Paul Lenaerts uit. “Met ons beschikken ze over één aanspreekpunt voor alle diensten op vlak van Paul Lenaerts. elektriciteit, sanitair, databekabeling, plc-sturingen, verwarming, bordenbouw,… Zeker vandaag, waar tijd meer dan ooit telt, is dat een enorme plus.” “Dat en de kracht van onze zeer polyvalente werknemers, maakt dat we al jaren voldoende hebben aan mond-tot-mondreclame. Bovendien werken we steeds oplossingen naar ieders budget uit en zijn we bijzonder flexibel.”

Ghislain Jordens.

Concorde & slak De ontwikkelingen in de IT volgen elkaar almaar sneller op. De groeiende vraag naar bandbreedte en de veranderende netwerkvoorschriften vereisen een systeem dat deze evoluties aankan, zonder dat men hiervoor ingrijpende veranderingen dient te realiseren. Glasvezelkabel biedt die mogelijkheid. “De snelheid van dergelijke systemen ligt nu al vele malen hoger dan die via ADSL of kabel,” aldus Ghislain Jordens, van installatiebedrijf van glasvezelnetwerken Jordens MC. “Vergelijk het met een Concorde en een slak... Bovendien is glasvezel zeer betrouwbaar - het signaal gaat steeds van punt tot punt - én relatief laag in prijs. Dat maakt van het systeem dé techniek van de toekomst.”

Proactief De vraag naar duurzame oplossingen wordt steeds groter. Nv Lenaerts gaat echter al jaren proactief op zoek naar nieuwe technologieën en technieken. “We brengen jaarlijks bezoeken aan Duitse en Nederlandse beurzen om zo kort mogelijk op de bal te spelen als het op nieuwe oplossingen aankomt. Het is voor ons een evidentie dat wij niet staan toe te kijken aan de zijlijn, maar actief op zoek gaan naar nieuwe, duurzame oplossingen om deze zo snel mogelijk te integreren in ons aanbod.”

Eén aansluiting voor talloze toepassingen De toepassingen waarvoor een glasvezelnetwerk kan worden ingezet zijn quasi onbegrensd. “Voor radio en tv, voor internet, maar bijvoorbeeld ook om specifieke lokale toepassingen te regelen zoals bijvoorbeeld bedrijfsen terreinbeveiliging, videoconferencing, beeldtelefonie, enzovoort,” aldus Ghislain Jordens. “Bovendien kan men via het systeem meerdere vestigingen van één bedrijf koppelen en thuiswerkers verbinden met het netwerk van het bedrijf. En dat allemaal met één enkele aansluiting.”

Europark 1086, 3530 Houthalen,Tel.: 011-60 92 10, Fax: 011-52 54 47

132


Bouw Bedrijfsprofiel

Altez Group

Bouwbedrijf groeit in galopstijl Een internationaal opererend bouwbedrijf worden dat de kracht van een grote onderneming combineert met de flexibiliteit van een lokale speler: met die ambitie als leidraad voerde Altez Group de voorbije jaren een doorgedreven expansiepolitiek. Na een aantal acquisities wil het bedrijf, met 360 medewerkers en een omzet van 90 miljoen euro, ook in bepaalde nichemarkten een breder spectrum van de bouwmarkt bestrijken. Altez startte in 1991 als Agrinbo (Agro-Industriebouw), een verkoop- en coördinatiekantoor voor de uitvoering van bouwprojecten. “Nadat mijn drie collega-vennoten in de jaren daarop met pensioen gingen, beslisten mijn vennoot Dirk Huyghe en ikzelf om het bedrijf om te vormen tot een volwaardig bouwbedrijf dat zelf haar projecten kon uitvoeren,” legt CEO Johan Colpaert uit.

Johan Colpaert.

in maatwerk van metaalconstructies voor collectoren in de verwarmings- en koelingsindustrie verhuist naar onze site in Tielt, waar het de kans krijgt om verder door te groeien.”

“Om ons aandeel in de industriebouw te vergroten, kozen we in 2006 onder de nieuwe naam Altez voor een structuur met verschillende entiteiten, die elk een eigen specialisatie hadden in respectievelijk boerderijbouw (Agrinbo), industriebouw (A-Zes), stalinrichtingen en toebehoren (Abitec) en de bouw van hippische complexen (Axcent). Om de afstand tot onze Nederlandse klanten te verkorten, richtten we met Agrinbo Holland een dochteronderneming op.”

Ter versterking van Agrinbo Holland nam Altez Group ook metaalconstructeur Hofman Construct BV uit Vroomshoop over. Volgend jaar verhuist Agrinbo Holland naar Vroomshoop, waar de twee ondernemingen worden omgedoopt tot Altez Noord. “Dat past perfect in onze strategie om vanuit drie locaties – Altez West in Tielt, Altez Oost in Meeuwen-Gruitrode en Altez Noord in Vroomshoop – verder proactief de markt te benaderen. In de boerderijbouw willen we met Agrinbo-Geerkens de nummer één blijven in stallenbouw, die met de steun van Abitec kwalitatieve projecten aflevert. Met A-Zes willen we in de industriebouw onze positie verstevigen met complete projecten, terwijl GeerkensHippico haar marktleiderschap voor hippische gebouwen wil behouden en eventueel wil uitbreiden naar andere landen. Om deze doelstellingen te realiseren, lanceren we voor Altez Oost een nieuwe aanwervingscampagne. In de nabije toekomst willen we vooral de synergieën tussen onze verschillende entiteiten optimaliseren en de bedrijfsculturen optimaal op elkaar afstemmen,” besluit Johan Colpaert.

Nieuwe structuur In zijn ambitie om in eigen streek te starten met een eigen productieunit voor stalconstructies, botste Altez op een acuut gebrek aan beschikbare vaklui. “Daarom beslisten we onze doorgroei te realiseren via acquisities. Met Lambert Geerkens uit Meeuwen-Gruitrode namen we een onderneming over met een eigen bouwentiteit, een betoncentrale voor prefab betonwanden en de productie van ramen en deuren in hout en aluminium én een specialist in stalconstructies. Met deze overname, in maart 2008, ontstond de Altez Group. Parallel hiermee lijfden we MMT uit Lichtervelde in. Deze specialist

Altez Group, Industriezone Noord, Szamotulystraat 5, 8700 Tielt Tel : +32(0)51.25.99.99, info@altez.be, www.altez.be LG Products,Weg op Bree 125, 3670 Meeuwen-Gruitrode Tel: +32(0)11.79.02.00, info@lambertgeerkens.be, www.lambertgeerkens.com

133


Dossier Bouw

Eddy Houbrix en Ivo Maes, Houbrix nv

Eddy Houbrix en Ivo Maes,Vitalis nv

“Technische kennis gekoppeld aan managementservaring”

“Buitenramen en -deuren via dealers in Europa”

Eddy Houbrix en Ivo Maes.

De nv Vitalis is een nieuw bedrijf dat zich met zijn aanbod buitenschrijnwerkerij op de professionele markt in binnen- en buitenland richt. Na een proefperiode met leveringen aan het ‘moederbedrijf ’ nv Houbrix is de firma nu klaar voor grotere productie.

Eddy Houbrix en Ivo Maes.

Nv Houbrix, al 25 jaar gespecialiseerd in buitenschrijnwerkerij, en de firma M&N Consulting hebben de handen in elkaar geslagen om met de knowhow van beide, sterker in de markt te staan.

L.M.: Hoe is nv Vitalis ontstaan? Eddy Houbrix & Ivo Maes, beiden managing director: “Vitalis is ontstaan uit de firma Houbrix, die zich met een aanbod ramen en deuren in aluminium, pvc en hout op de particuliere markt richt. Vitalis verenigt 25 jaar ervaring van Eddy Houbrix in de productie van ramen en deuren met de internationale management- en consultingervaring van Ivo Maes.”

L.M.: Hoe is de samenwerking tot stand gekomen? Eddy Houbrix, afgevaardigd bestuurder nv Houbrix: “25 jaar geleden ben ik met mijn firma gestart. Na een kwarteeuw is het goed je bedrijf eens van op een afstand te bekijken. De kennismaking met Ivo als consultant kwam dus op het juiste moment.”

L.M.: Hoe wilt u te werk gaan? “We denken aan een internationaal netwerk van dealers die onze producten aan de man kunnen brengen. Zij kunnen zich toeleggen op hun specialiteit – opmeten, plaatsen – en wij garanderen hen een product van kwaliteit. Wij zien hen ook niet als klanten, maar wel als partners die in dezelfde richting denken.”

L.M.:Vullen jullie elkaar dan goed aan? Ivo Maes, managing director M&N Consulting: “Voor het ontwikkelen van een visie en het uittekenen van een strategie kan ik heel wat ervaring meebrengen. Ik ben onder meer internationaal actief geweest in de auto-industrie, daarna ook in het financiewezen. Dat vormde een stevige basis om in de jaren 2001-2002 als consultant te starten. Dat heeft ondertussen extra ervaring opgeleverd in bedrijfskunde, management, oprichten en herstructureren van bedrijven, alsook juridische en boekhoudkundige begeleiding.”

L.M.: Wat is de doelstelling? “We produceren nu 50 eenheden per dag. Tegen 2010 moet dat aantal toenemen tot 150 à 200 eenheden. Het aanbod bestaat uit producten in aluminium: ramen, deuren, schuiframen en -deuren, vouwwanden en gevelconstructies. We kunnen orders tot één miljoen euro aan.”

L.M.: Hoe vertaalt de krachtenbundeling zich in het bedrijf? Eddy Houbrix: “De samenwerking heeft geleid tot een optimalisering van de organisatie binnen nv Houbrix, waarvan de klant de vruchten plukt. Dankzij een verbetering van de workflow kunnen we de klant nu nog sneller bedienen. Bovendien werken we voor de drie afdelingen - aluminium, pvc en hout - aan de doorvoering van de CE-norm. Die garandeert de klant de gewenste kwaliteit. Een marktstudie heeft uitgewezen dat we onze producten goedkoper konden aanschaffen. Dat vertaalt zich in een scherpere prijs voor de klant.”

L.M.: Waar gebeurt de productie? “In een bedrijfsgebouw van 3.000 m² dat Vitalis van Houbrix huurt. Tegen 2010 plannen we de aankoop van een nieuwe volautomatische productiemachine van drie miljoen euro. Die levert de stukken kant en klaar in de juiste kleur af. Alleen het glas moet er nog in worden geplaatst.”

134


Bouw Bedrijfsprofiel

’t Atelier Vastmans

Kantoor- en printspecialist bouwt persoonlijke service uit tot meerwaarde ’t Atelier is al sinds 1982 een betrouwbare partner voor particulieren en bedrijven voor alles op het vlak van kantoorbenodigdheden en tekenmateriaal. Sinds enkele jaren kan men er ook terecht voor inlijstingen. Samen met zijn dochters runt oprichter Eddy Vastmans de winkel van zo’n 400 m² in het centrum van Genk. Van het rijke en kwalitatieve aanbod, een snelle service en klantvriendelijkheid maakten zij hun visitekaartje. ’t Atelier is al jaren een vaste waarde binnen en buiten de stad Genk. De winkel staat bekend om zijn uitgebreide assortiment aan teken- en kantoormateriaal, printfaciliteiten en inlijstingen. In totaal staan zo’n zeven werknemers iedere dag paraat om klanten te adviseren.

Ook voor niet-alledaagse artikelen “Per maand bedienen we tussen de 400 en 500 bedrijven, vooral in Limburg,” legt Eddy Vastmans uit. “Voornamelijk voor de verkoop van kantoorartikelen, maar ook voor planafdrukken en kopieën. In tegenstelling tot de grote leveranciers kunnen wij zeer kort op de bal spelen als het gaat om niet-alledaagse artikelen: een bepaald soort presentatiemap, een luxe-uitvoering van het ene of andere product,... Wij gaan er naar op zoek. Bovendien leveren wij hun bestelling binnen de afgesproken termijn op het gewenste adres.” Kwaliteit is troef bij ’t Atelier. “Van in onze beginjaren, staan we niet alleen bekend om onze kantoor- en tekenbenodigdheden, maar ook om de hoge kwaliteit

van onze print- en kopieservice,” aldus zaakvoerder Eddy Vastmans. “Omdat we op regelmatige basis investeren in nieuwe machines, blijft die kwaliteit gegarandeerd. Innovatie is enorm belangrijk op dat vlak.”

Persoonlijke service Maar de sleutel tot succes omvat meer dan die snelle service en hoogstaande kwaliteit. “Bij ons kunnen klanten rekenen op een persoonlijke service en dat is een absolute meerwaarde,” legt Eddy Vastmans uit. “Wij waken erover dat niemand bij ons een nummertje is. Dat is vandaag niet meer zo evident als vroeger, en wordt daarom des te meer geapprecieerd.” Het verklaart waarschijnlijk ook waarom de meeste klanten via mond-tot-mondreclame bij ’t Atelier terechtkomen.

Inlijstingen Sinds 2003 kan men bij ’t Atelier ook terecht voor alle soorten inlijstingen. “Toen de kans zich voordeed om voortaan ook inlijstingen aan te bieden, hebben we

niet lang getalmd,” aldus de zaakvoerder. “We hebben ons grondig gespecialiseerd in deze bijkomende service om deze vervolgens te integreren in ons aanbod.” ‘t Atelier investeerde vorig jaar nog in een forse uitbreiding door het aangrenzende pand in gebruik te nemen. Hierdoor beschikt de zaak nu, naast de winkel, over een werkplaats en magazijn van zo’n 500 m². “Voor ons een manier om onze service nog verder te optimaliseren,” aldus Eddy Vastmans.

Eddy Vastmans en zijn dochters.

135

Bochtlaan 5, 3600 Genk Tel.: 089-79 15 66, Fax: 089-30 37 82, info@atelier.be


Dossier Bouw

Ronny Hendrikx, HR Vliegenramen en -deuren

Inbraak- en brandwerende deuren

“Investeer in veiligheid”

“Vliegenramen zijn geen luxeproducten meer” Zaakvoerder Ronny Hendrikx richtte HR Vliegenramen en -deuren op in zijn eigen garage en zag het de voorbije jaren sterk uitgroeien. Maar niet alleen het bedrijf is in de loop der tijd geëvolueerd, ook de klanten zijn veranderd.

Wie graag effectief iets doet aan zijn of haar onveiligheidsgevoel in huis, kan alvast beginnen met het nemen van de juiste voorzorgen. De installatie van inbraak- en brandwerende deuren kan veel narigheid voorkomen en bovendien het totale financiële kaartje voordeliger doen uitkomen. Jos Drees van Bedeco zag de verkoop van het aantal deuren uit dit segment de afgelopen jaren een hoge vlucht nemen.

Ronny Hendrikx en Els Aarts.

Jos Drees

“Vroeger zagen mensen vliegenramen vooral als een luxeproduct. Bij de bouw of renovatie van een huis besteedden ze geen aandacht aan vliegenramen of -deuren. Soms kwamen die er pas na een aantal jaren. Ook het aanbod was toen niet zo uitgebreid. Ramen en deuren kon je toen maar in drie verschillende kleuren krijgen: wit, bruin of natuur. Intussen is dat allemaal veranderd. Wie nu ramen koopt, bestelt er meteen vliegenramen bij. Klanten die een groot schuifraam hebben, willen daar ook een schuifvliegenraam voor zetten. Ook bij dubbele deuren, waar er vroeger maar één vliegendeur in werd geplaatst, willen ze er nu twee. Anders zijn de voordelen van een dubbele deur volledig weg. Bovendien zijn ramen, en dus ook vliegenramen, tegenwoordig in alle maten en kleuren te verkrijgen.”

L.M.: Er wordt vaak gesproken over een verhoogd onveiligheidsgevoel, kunnen deuren hier iets tegen doen? Jos Drees:“Een gevoel is en blijft een gevoel, maar door deuren in de woning te plaatsen die een hoge weerstand hebben tegen statische, dynamische of menselijke aanvallen, kunnen veel inbraken alvast worden voorkomen.” L.M.: Dus door een dikke, stevige deur te plaatsen, verlaag ik de kans op inbraak? “Zo simpel is het niet. Een stevige stalen omlijsting en een meerpuntssluiting zijn minstens zo belangrijk als de deur zelf. Ook het hang en sluitwerk moet van de juiste technische kwaliteiten zijn voorzien. Ik denk ook aan dievennokken, zodat de deur niet uit zijn scharnieren kan worden gelift. We spreken eigenlijk liever over deurgehelen in plaats van enkel over deuren.”

L.M.: Ziet u ook een verschil in type vliegenramen, bijvoorbeeld bij bepaalde bouwstijlen? Ronny Hendrikx: “Nee, toch niet. Vliegenramen passen bij elke stijl, of dat nu eerder klassiek of modern is. Wat we wel zien, is een verschil tussen België en Nederland. Belgen kiezen meestal voor vaste vliegenramen en -deuren of schuifdeuren. Nederlanders grijpen nog vaak terug naar de rolhorren, die je kan toetrekken als de raam of deur openstaat. Maar ook dat verandert stilaan.”

L.M.: Kunnen inbraakwerende deuren nog andere voordelen bieden? “Deuren die zowel voor inbraak- als brandpreventie over een hoge kwaliteit beschikken kunnen we van een aantal certificaten voorzien. Steeds meer verzekeringsmaatschappijen betalen aan de hand van die certificaten een deel van de polis terug. Inbraakwerende deuren leveren dus naast een onrechtstreeks ook een rechtstreeks voordeel.” SL

136


Bouw Bedrijfsprofiel

Coenjaerts nv

Schrijnwerk- en renovatiespecialist garandeert kwaliteit en afwerking Bij Coenjaerts schrijnwerkerij en renovatiewerken in Hamont-Achel staan al vijf generaties lang de klant en zijn wensen centraal. De broers Dirk en Geert Coenjaerts staan samen met hun team garant voor kwaliteitsvolle projecten met de grootste aandacht voor hoogwaardige materialen en de perfecte afwerking. “Onze klanten zijn onze beste reclame,” zeggen beide zaakvoerders. “Vaak beginnen we in een nieuwbouw met de daktimmer en nemen we uiteindelijk ook de hele binnenafwerking voor onze rekening.” De wortels van het bedrijf gaan terug tot 1840. Coenjaerts is daarmee één van de oudste bedrijven in Limburg. De schrijnwerkerij werd steeds van vader op zoon overgedragen. Ook Geert en Dirk Coenjaerts hadden van jongsaf aan de smaak voor het vak te pakken. Dirk zit al 25 jaar in het vak, Geert 15 jaar. De opvolging is in ieder geval verzekerd, want ook Dirks zoon volgt een opleiding houtbewerking. Coenjaerts Schrijnwerkerij staat synoniem voor een uitgebreid gamma, gaande van daktimmerwerken, dakwaterafvoer en dakbedekkingen tot binnen- en buitendeuren, trappen, veranda’s, poolhouses, parketvloeren, houtskeletbouw, ramen en deuren, badkamermeubelen, keukens en inbouwkasten en winkel- en horeca-inrichting. Ook renovatiewerken worden vlekkeloos uitgevoerd. Vorig jaar verving Coenjaerts het buitenschrijnwerk van het stadhuis in St Truiden op de Grote Markt, door eikenhouten ramen, inclusief alle buiten-en binnenafwerking. “Wij leveren keer op keer

maatwerk en daarbij zijn er geen grenzen. Wij kunnen bijna alles aan,” zegt Dirk Coenjaerts. “Voor we aan een opdracht beginnen, tekenen we alles zelf uit in 3D zodat de klanten meteen een goed beeld krijgen van het eindresultaat.”

Dirk en Geert Coenjaerts.

Alle projecten worden in eigen beheer gerealiseerd. “Het grote voordeel hiervan is dat we altijd rechtstreeks contact houden met onze klanten. Bovendien zijn we steeds zeker van de geleverde kwaliteit. Wij hebben 16 deskundige medewerkers in dienst die bijna allemaal in huis opgeleid zijn en van alle markten thuis zijn,” vertelt Geert Coenjaerts.

Nieuwe trends worden op de voet gevolgd Coenjaerts groeide door de jaren heen mee met de nieuwe trends op de bouwmarkt. Als één van de eersten in Limburg produceert Coenjaerts houten ramen met een Europese CE keuring. Daarnaast zijn ze ook specialisten in houtskeletbouw en passief woningbouw: ze realiseerden al een heel aantal privéwoningen, maar ook een volledig kantoorgebouw. “Bij houtskeletbouw wordt alles in ons eigen atelier geprefabriceerd om later alles ter plaatse in elkaar te zetten. Milieu- en energievriendelijk bouwen is meer dan ooit een hot item. De vraag zal de komende jaren dus zeker nog stijgen,” zegt Geert beslist.

De afgelopen jaren investeerden de broers in de uitbouw van een uiterst gesofisticeerd machinepark, mobiele kranen en rollend materieel. In de toekomst staat er een nieuwe hal van 1.500 m² op het verlanglijstje. “De plannen zijn al ingediend, we wachten nog op de nodige vergunningen. Ook onze nieuwe hal wordt volledig in houtskeletbouw opgetrokken.”

Eind 37, 3930 Hamont- Achel Tel.: 011-64 20 23, Fax. 011-66 13 51 info@coenjaerts.be, www.coenjaerts.be

137


Dossier Bouw John Hermans, Hermans & Co - Hercorub

Een nieuw bedrijfsterrein nodig om de verdere groei van het bedrijf mogelijk te maken De firma Hermans & Co verwierf vooral naambekendheid in de wegenbouw en rioleringwerken. Daarnaast zijn zij ook actief in kleine en grote industriële bouwprojecten en de ontwikkeling van woonprojecten. Onlangs is het bedrijf verhuist naar hun bedrijfsterrein in Lanaken waar ze een stijlvolle administratieve zetel realiseerden. Bestuurder John Hermans geeft een toelichting. L.M.: Waarom was de verhuis van jullie bedrijf noodzakelijk? John Hermans: “Sinds de stichting was de administratieve zetel van de firma in Zutendaal gevestigd, waar mijn vader Pierre in de jaren ‘60 de kiem van het bedrijf heeft gelegd. Reeds jaren gebruikten wij een deel van het terrein van ons zusterbedrijf Hercorub nv in Lanaken voor opslag. Ook onze Copro gecertificeerde breekwerf is daar gevestigd. Om onze activiteiten en administratie te centraliseren hebben wij in Lanaken twee nieuwe loodsen gebouwd met een werkplaats voor het onderhoud van ons machinepark. In een deel van het kantoorgebouw van nv Hercorub hebben wij onze kantoren ingericht.”

L.M.: Hoe ziet u de toekomst voor uw bedrijf? “De laatste jaren is ons bedrijf gegroeid. Vooral de bouwactiviteiten. Wij zijn huisaannemer bij een zestal industriële bedrijven waar wij diverse bouwwerken uitvoeren. Voornamelijk met ons eigen personeel maar ook met

138

gespecialiseerde onderaannemers. Momenteel bouwen wij bij Sappi te Lanaken een loods van 5.000 m². In de toekomst willen wij meer grotere industriële projecten realiseren. Door onze jarenlange ervaring in zowel bouw als wegenbouw kunnen wij totaalprojecten op maat van de klant aanbieden.”


Dossier Bouw Bouw

Architectuur

“Link tussen opleiding en nuchtere bouwrealiteit is zoek” Afgestudeerde architecten vinden hun opleiding niet beantwoordt aan de bouwrealiteit. Dat blijkt althans uit een onderzoek van de Vlaamse Architectenorganisatie NAV. De NAV pleit daarom voor een dialoog met het onderwijs. De bevraging die NAV onlangs uitvoerde bij pas afgestudeerde studenten architectuur, brengt opmerkelijke cijfers aan het licht. Na het volmaken van de opleiding architectuur moeten afgestudeerde architecten een verplichte stage volgen van twee jaar en deze is niet overbodig, zo blijkt uit datzelfde onderzoek. Maar liefst 92% van de ondervraagden geeft aan niet klaar te zijn om zelfstandig een bouwproject op te volgen en tot een goed einde te brengen.

Het is pas met de voeten in de praktijk dat jonge architecten in contact komen met tal van ongekende facetten van het beroep.

steeds complexer wordend bouwgebeuren, dat bovendien onderhevig is aan een lawine van nieuwe wetgevingen en normen. Hierdoor is er een grote uitval bij jonge architecten in de eerste 10 jaren na de stage. NAV pleit voor meer aandacht voor bedrijfseconomische aspecten, de bouwmarkt en ondernemingszin tijdens de opleiding en de stage. Met de steun van de Vlaamse overheid en de Orde van Architecten heeft NAV daarom een Peterschapsproject ‘Architects for Tomorrow’ opgestart. Hiermee wil het jonge en ervaren architecten met elkaar in contact brengen. Zo krijgen jonge architecten een duw in de rug en vooral informatie en tips uit een puur praktische invalshoek. Els Vriens

Uitval Amper een kwart van de geïnterviewden vindt dat de gevolgde opleiding beantwoordt aan de toekomstige beroepspraktijk en dat is voor NAV meteen een teken aan de wand om dit aan te kaarten. Het pleit daarom bij alle betrokken instanties om deze missing link tussen de opleiding en de bouwrealiteit te zoeken. Het beeld dat de studenten voor én tijdens de opleiding meekrijgen van wat architectuur is, is vaak te eng. Het is pas met de voeten in de praktijk dat jonge architecten in contact komen met tal van ongekende facetten van het beroep. Als zelfstandig ondernemer worden ze geconfronteerd met een

Kies voor veiligheid met stijl! TRAPPEN-LEUNINGEN INTERIEURWERK Staal - Inox - Aluminium - Messing Limoco Interiors Industrieweg Noord 1 141, B-3660 Opglabbeek Tel. +32(0)89-85.55.21 Fax. +32 (0)89-85.42.21 www.limoco-interiors.be info@limoco-interiors.be

140


Bouw Bedrijfsprofiel

Bouw.punt Kwanten nv

Stevige reputatie om op te bouwen Bij de firma Bouw.punt Kwanten nv bent u aan het juiste adres voor het complete aanbod van materialen voor de ruwbouw, dakbedekking en sierbestrating. Met een ruime showroom en een nieuwe vleugel voor de doe-het-zelf kan de firma u, vakman of doe-het-zelver, nog efficiënter ten dienste staan. Onze slogan ‘Als professioneel advies een punt is’ werd opzettelijk gekoppeld aan de naam ‘Bouw.punt’ omdat kennis en service de sleutels zijn tot succes! Wie ruwbouw zegt, denkt bakstenen: “Variatie in kleuren en formaten te over,” beklemtoont Martine Cuyvers, die als lid van de derde generatie met de firma is opgegroeid. “De klant heeft de keuze uit zeker meer dan 300 soorten gevelstenen van verschillende kwaliteitsleveranciers. Ook voor welfsels en diverse soorten blokken voor de binnenmuren, kunnen de klanten bij de firma terecht. Als dakbedekking bieden we een brede keuze in leien en pannen; onbehandeld, geëngobeerd of geglazuurd.” Naast een compleet aanbod van diverse putten, staat er eveneens een ruim gamma van PVC buizen en hulpstukken ter beschikking. Tenslotte is er keuze te over aan sierbestratingsmaterialen, zowel in klei als beton, met een brede waaier aan afmetingen, kleuren en afwerking.

Efficiënte isolatie Bouw.punt Kwanten nv speelt met een ruim gamma producten in op de vraag naar efficiënte isolatie. “We bieden harde isolatie zoals styrofoam en polyurethaan of zachte isolatie met daarin ook nog eens de keuze in glaswol van het gekende merk Isover en steenwol van het eveneens gereputeerde Rockwool.”

Specialist in natuursteen De firma heeft ondertussen ook een sterke reputatie opgebouwd in het gamma natuursteen. “In onze eigen natuursteenkapperij zagen wij diverse soorten natuursteen precies op maat voor de plaatsing als vensterbank, deuromlijsting of als werkblad voor in de keuken,” beklemtoont Martine Cuyvers.

Bouwprofessional – doe-het-zelver Waar vroeger vooral de klemtoon lag op nieuwbouw, werden de laatste jaren meer en meer bestaande woningen gerenoveerd. Dit had voor gevolg dat onze klant aannemer steeds méér taken tot zich nam en daarom nood had aan zijn nieuwe werkbehoeften zoals ijzerwaren, tegels, hout, gereedschappen, kleding, veiligheidsuitrusting, werkkledij, ... Dit leidde tot het ontstaan van het ‘Bouw.punt’ concept, waarbij de vakman onder éénzelfde dak snel en efficiënt kan bediend worden met degelijke materialen, vakkundig advies en aangepast materiaal.

Bedrijf met traditie Om de klanten nog beter van dienst te zijn, is de firma sinds 2002 aangesloten bij de groepering van bouwbedrijven Adimat, naar buiten bekend als Bouw.punt: “Met 20 leden in België, waarvan drie in Limburg, kunnen we dankzij gezamenlijke aankoop scherpere prijzen bij de producenten bedingen.”

Bouw.punt Kwanten nv bouwt verder op een lange traditie. Stichter Jan Kwanten, die er in 1953 mee startte, zag zijn kinderen François (algemeen bestuurder), Mathieu (natuursteenkapperij) en Lea (boekhouding) in zijn voetsporen treden. Maurice Cuyvers is verantwoordelijk voor de dispatching. De derde generatie vertegenwoordigt Martine (aankoop klinkers/sierbestrating) en Stefan Cuyvers (verantwoordelijke doe-het-zelfzaak) en Hans Kwanten (tekenaar op natuursteenafdeling).

Stuifzandstraat 44/Nolimpark 4005, 3900 Overpelt Tel.: 011-64 44 72, Fax: 011-66 13 09 info@kwanten.com, www.kwanten.com www.bouwpunt.be

141


De 5-sterren keukens van SieMatic Welke keuken u ook verkiest, de klassieke Franse, de Italiaanse, de Aziatische of de Belgische keuken, de SieMatic S1 keuken past zeker bij uw culinaire gewoonten en wensen. Welke invloeden bepalen onze levensstijl, onze vrijetijdsbesteding? Welke functies in de keuken zijn technisch haalbaar en welke zijn een echte verrijking? Waar is de S1 te bewonderen? Met haar nieuwste ontwikkeling S1 geeft SieMatic een antwoord op al uw culinaire vragen. Lekker leven Met de SieMatic S1 interpreteert Keukenontwerpers de ’leefruimte-keuken’ helemaal nieuw. Op Interieur 2008 in Kortrijk waar deze nieuwe ontwikkeling voor het eerst aan het belgische publiek werd voorgesteld, geeft Bert Blankers, gedelegeerd bestuurder van Keukenontwerpers een toelichting: ’De toekomst van de keuken vindt niet morgen plaats, ze begint vandaag. Lange tijd was de keuken als werkruimte duidelijk gescheiden van de woon- en eetruimtes. In de toekomst zal hij veel vaker dienst doen als ontmoetingsplek voor vrienden en familie. In onze S1 kan je niet alleen lekker koken, je kunt er ook lekker leven.’ Als je wilt kan je bijvoorbeeld een tv, cd- of dvd-speler, radio, internet of een iPod-oplader integreren, inclusief high end-akoestiek. Bovendien maakt een doordacht lichtsysteem een persoonlijk getinte sfeer mogelijk, afgestemd op tijdstip en gelegenheid. Red Dot design awards voor SieMatic In de culinaire wereld zijn “sterren” een begrip. In de design wereld heeft men dit Red Dot Awards genoemd. De S1 is niet alleen aantrekkelijk vanwege de vele functionele en verrassende vindingen, maar het is ook een echt designobject. Dit is bevestigd door de deskundige jury van de internationaal gerenommeerde ‘Red Dot-awards’. Zij heeft de SieMatic S1 onlangs de ’best of the best’, de hoogste onderscheiding voor de beste designkwaliteit, gegeven.

Terugkerende elementen Kenmerkend zijn de puristische vormen en het spel met de terugkerende elementen: proporties in de 1x4 centimeterverhouding en tegenstrijdige materiaaleigenschappen, zoals glad en gestructureerd, mat en glanzend, warm en koel. De geselecteerde materialen, zoals bijvoorbeeld lotuswitte of truffelgrijze pianolak en luxueuze, ele-gante houtsoorten en details, zoals deuren die qua opbouw dicht aanleunen bij de vliegtuigbouw, weerspiegelen de buitengewone kwaliteit en absolute precisie van het designteam. Tegelijkertijd legt de combinatie van helder metaal en bijvoorbeeld donker sucupirahout of licht eikenhout de nadruk op het natuurlijke van de materialen. Zo krijgt de keuken de warme sfeer en het tijdloos behaaglijke karakter dat perfect bij SieMatic past. ’De S1 bewijst dat hoogwaardige materialen en minimalistisch design niet alleen bij puristen in de smaak valt’, bevestigt Bert Blankers. Doordacht en greeploos De minimale vormgeving is doorgevoerd in de greeploze fronten. Met MaticMotion heeft de onderneming, speciaal voor de SieMatic S1, een nieuwe generatie grepen ontwikkeld, de eerste keukengreep ter wereld die ook gebruikt wordt als ‘afstandsbediening’! Bert Blankers: ’Met de S1 is de door ons bedachte en ontwikkelde greeploze keuken presenter dan ooit.’ MultiMatic II en GripDeck Achter de minimalistisch gevormde fronten gaat een uniek en variabel mechanisme schuil dat MultiMatic II heet en exclusief voor de SieMatic S1 verder ontwikkeld en opnieuw vormgegeven is. De systeemelementen van eikenhout en aluminium zijn net zo variabel en uniek als de inrichting van de laden, die met GripDeck-bodems van eikenhout en rubber absoluut antislip zijn, geïnspireerd door het dek van een zeiljacht. Een functiekanaal, dat de werkplekken tot aan de wand afsluit, biedt

bovendien ruimte voor alles wat binnen bereik maar onzicht-baar moet zijn, alles van kookspullen tot en met snoeren. SmartBoard Maar het hoofdbestanddeel van de S1 is het SmartBoard (foto onder): met een lichte vingerdruk kunnen alle consumentenelektronica en nog veel meer geïntegreerde functies worden bediend. Bovendien kan je met het SmartBoard ook de kleur van het licht, met behulp van moderne lichtdiodetechnologie, naar wens aanpassen. Andere karakteristieke kenmerken zijn de, voor de SieMatic S1 speciaal ontwikkelde, krachtige afzuigkap en intelligente kraan, die alle functies in de beweegbare kop verenigt en zodoende altijd makkelijk bedienbaar is, zelfs als er geen hand vrij is. De toekomst is nu ’Een minimalistisch vormgegeven keuken, technisch ’state of the art’ en tegelijkertijd levendig en behaaglijk’, luidt Bert Blankers‘ samenvatting van SieMatics nieuwste ontwikkeling. ’De S1 is het antwoord van SieMatic op de vraag hoe we in de toekomst willen wonen en leven.’ SieMatic in België Antwerpen/Wilrijk Boomsesteenweg 945, T 03 827 09 87 Geel Antwerpseweg 88, T 014 43 67 45 Hasselt Herckenrodesingel 71, T 011 25 51 52 Lommel Buitensingel 82, T 011 54 59 89 Sint-Pieters-Leeuw Bergensesteenweg 423a, T 02 377 30 14 Waterloo Ch. de Bruxelles 41, T 02 354 56 49 www.keukenontwerpers.com

SmartBoard >


Dossier Bouw Industriebouw

MTS is sterk in beton- en staalwerken in eigen streek

“Optimisme is enige juiste antwoord op huidige crisis” MTS, dat staat voor Metaalbouw Truyens Sint-Truiden, werd zo’n 20 jaar geleden opgericht door vader en zoon Truyens. Het bedrijf telt vandaag zo’n 15 werknemers en is actief in zowel beton- als staalwerken voor KMO’s. “We bouwen zowel toonzalen en loodsen evenals garages,” zegt zoon Ruddi die in optimisme het enige juiste antwoord ziet op de stijgende staalprijzen en de huidige crisis. L.M.: Hoe onderscheidt MTS zich van andere spelers in de sector? Ruddi Truyens: “Redelijk uniek in de sector is dat wij zowel beton- als staalwerken uitvoeren. Dankzij onze beperkte omvang kunnen we zeer flexibel omspringen met de vragen van klanten. Bovendien beschikken we over onze eigen teken- en ontwerpafdeling en niettegenstaande onze relatief beperkte omvang, kunnen we toch grote werken aan. Wij kunnen net hetzelfde wat een groot bedrijf kan, met dat verschil dat noch wij, noch onze klanten, af te rekenen hebben met de nadelen van een groot bedrijf.”

Stabielere staalprijzen L.M.: Hoe reageerden jullie op bijvoorbeeld die stijgende staalprijzen? Rekenen jullie die meteen door aan de klant? “Neen, zo werkt dat niet. Het probleem is dat je bij staal te maken hebt met een dagprijs en de prijs bij het afsluiten van een contract sterk kan verschillen van de prijs op de dag dat je de werken start. Uiteraard wil niemand een contract tekenen waarvan de prijs niet vooraf vaststaat. Bij het ondertekenen van het contract nemen we dus de prijs van die dag in acht. Wanneer de werken pas een jaar later worden uitgevoerd en de prijs dan een pak hoger ligt, dan scheur je daar als aannemer wel je broek aan. Je kan de stijging niet voor de volle 100 % doorrekenen aan je klanten, want dan haken ze af. Dagprijzen zijn de enige criteria en ondanks deze bedenking is het wel zo dat de prijzen op dit moment gelukkig iets stabieler zijn dan voorheen.”

L.M.: Is dat altijd zo geweest? “20 jaar geleden waren we vooral actief in de fruitteelt met het bouwen van loodsen. Dat werk doen we vandaag nog altijd, al zijn daar intussen heel wat andere sectoren bijgekomen. We zijn in Zuid-Limburg, Wallonië en Vlaams-Brabant actief in een perimeter van ongeveer 40 km rondom onze vestiging. We staan sterk in eigen streek en dat wordt gewaardeerd. Het voordeel is dubbel, want zowel voor onze klanten als voor onszelf is het interessanter om kort op de bal te kunnen spelen.”

L.M.: Hoe pakt u als kleine speler de uitdagingen van de sector aan? “Optimistisch blijven. Dat lijkt mij het enige goede antwoord op de huidige crisis. We tasten allemaal in het duister over wat de toekomst brengen zal. Trouwens, paniekvoetbal spelen is het slechtst denkbare wat je als bedrijf kan doen.”

L.M.:Voelen jullie de weerslag van de financiële crisis? “Op dit moment teren we vooral nog op werken waarvoor de contracten werden afgesloten voor de financiële crisis opdook. Uiteraard zijn we op onze hoede voor de tweede helft van volgend jaar dat er minder rooskleurig uitziet. Door de sterke stijging van de staalprijzen de afgelopen jaren, kregen we wel te maken met klanten die het contract pas wilden tekenen op voorwaarde dat hun financiering werd goedgekeurd.”

L.M.: Ondervinden jullie ook moeilijkheden bij het invullen van vacatures? “Ja, jammer genoeg. Het is steeds moeilijker om goede mensen te vinden en dat is overigens een algemeen fenomeen bij KMO’s, denk ik. Dat heeft niets te maken met opleiding, wél met de ingesteldheid van de mensen. Er heerst een mentaliteitsprobleem dat er nog steeds diep zit ingebakken. Zo wordt nog steeds neergekeken op iemand die handenarbeid verricht, terwijl een kantoorbaan hoger wordt ingeschat, niettegenstaande de lonen vergelijkbaar zijn. Zeer stipte, goed opgeleide en gemotiveerde medewerkers zijn op dit moment moeilijk te vinden. Gelukkig hebben we een zeer trouw en hecht team werknemers en onderaannemers waar zowel wij als onze klanten op kunnen bouwen.”

143


Dossier Bouw Nadia Jansen, Building Group Jansen

â&#x20AC;&#x153;Ik ben er klaar voor!â&#x20AC;? Nu ze de fakkel van haar vader overneemt, kijkt Nadia Jansen vol vertrouwen naar de toekomst. Een gesprek met de nieuwe eigenaar van de familiale holding Building Group Jansen, dat door zijn uitgebreide aanbod gerust het grootste afwerkingsbedrijf van BelgiĂŤ mag genoemd worden. L.M.: Is jouw overname van het familiebedrijf een klassieke generatiewissel? Nadia Jansen: â&#x20AC;&#x153;Neen, toch niet. Ik neem, de immo-activiteiten uitgezonderd, de volledige holding van mijn vader over tegen de reĂŤle marktprijs. Een overname â&#x20AC;&#x2DC;volgens het boekjeâ&#x20AC;&#x2122; is de meest correcte regeling en ik wil best de prijs betalen die Building Group Jansen effectief waard is. Daardoor zal mijn respect en engagement voor de familiale onderneming des te groter zijn en dat zal ook een extra geruststelling zijn voor alle medewerkers.â&#x20AC;? L.M.: Mogen we nu een stijlbreuk verwachten in de bedrijfsvoering? â&#x20AC;&#x153;Deze overname bezegelt de organisatorische, strategische en geografische opties waarop ik de voorbije jaren al mijn stempel heb kunnen drukken. Er komt wel een restyling met een nieuw logo. Ik kom op het ideale moment aan het roer te staan. Als jonge dertiger beschik ik zowel over de ervaring als over de gedrevenheid die nodig zijn om Building Group Jansen verder uit te bouwen.â&#x20AC;?

Nadia Jansen.

L.M.: Hoe zie je de toekomst van Building Group Jansen? â&#x20AC;&#x153;Ik wil de snelle expansie consolideren die de Group de jongste jaren heeft doorgemaakt. Daarnaast zie ik nog ruimte voor gezonde groei, ondanks de algemene economische terugval. Die groei is mogelijk dankzij de

innovatieve kracht van onze bedrijvengroep in tal van deelgebieden van de bouwsector. Een markt met vermoedelijk meer vraag naar renovatie in plaats van nieuwbouw, is ons op het lijf geschreven.â&#x20AC;? JV

5FMFDPNJOUFSOFUPQMPTTJOHFO "MMFUFMFGPOJFPQMPTTJOHFOWBOUPUUPFTUFMMFO7PJDFPWFS*1 7P*1  *OUFSOFUPQMPTTJOHFOCSFFECBOEWFSCJOEJOHFO TFDVSJUZ 71/ Š

BMBSNJOTUBMMBUJFT

#FTQBBSNnnSEBOPQVX(4.LPTUFOWJB1SJNVT.PCJMF 7SBBHNFFSJOGPBBO,BUSJFOPQ

DBNFSBCFXBLJOH

UFMFDPN JOUFSOFUPQMPTTJOHFO

+0+0&MFLUSPOJDBCWCB]0QHMBCCFFL]5FM

jojo_adv_telecom_180x87.indd 1

144

BVUPNBUJTBUJF UPFHBOHTDPOUSPMF

CF[PFLXXXKPKPCF 8/10/06 12:27:11 PM


Fotografie: AWG - a2o - Architecten

7Zljhi^ccdkZgZckddgZZcYjjgoVbZaZZ[lZgZaY

www.technum.be

Antwerpen • Gent • Hasselt • Leuven • Oostende

Transportinfrastructuur & Stedenbouw

Beleidsstudies & -advies

Fotografie: P. Henderyckx

Technum is een innoverend multidisciplinair studie- en adviesbureau dat zijn klanten adviseert bij de ontwikkeling van hun projecten. Via een integrale aanpak van de problematiek, een flexibele organisatie en een duidelijke focus op kwaliteit, competentie en expertise, slaagt Technum erin zijn klanten innovatieve en duurzame oplossingen aan te reiken op het gebied van gebouwen, transportinfrastructuur & stedenbouw, beleidsstudies & -advies en haven- & waterbouw.

Fotografie: M. Montfoort

Fotografie: K. Daems

Gebouwen

Haven- & Waterbouw

| AUPING | CASSINA | FLEXFORM

Als manager koop je wat je verdient

| INDERA

Het zal u als muzi

| JONGFORM klinken. We lanc

als maand van he | LIGNE ROSET “Fare Su Misura

| LINTELOO de grootste comp

symfoniën op pa | MACHALKE

met éénzelfde z we onze maa Kom uzelf verge | POLIFORM ons streven naa | PULLMAN Ontdek welke ex | VITRA len we u kunne voor een oorstre | MOLINARI

TONGERSESTEENWEG 37 - 3620 LANAKEN - T +32(0)89 714120 - WWW.MARRES.COM | INFO@MARRES.COM - MA-DI-DO-VRIJ: 10-18 | ZA-ZO: 12-18 - WO GESLOTEN

Manager180x132.indd 1

145

23-11-2007 10:38:17


Bedrijfsprofiel

Derdaele+

Derdaele vestigt zich op Kristalpark in Lommel Ervaring, snelheid, precisie en naambekendheid, daar draait het om bij Derdaele+. Hoewel het bedrijf nog maar enkele jaren de sector van de industriebouw is binnengedoken, heeft het al heel wat grote projecten op het palmares staan. Onlangs verhuisde Derdaele+ van het industriepark in Overpelt naar het moderne Kristalpark in Lommel. Derdaele+ bestaat sinds 1995, maar vanaf 2006 is het bedrijf een nieuwe weg ingeslagen: de industriebouw. “Met mijn vorige firma heb ik 23 jaar ervaring in de decoratieve metaalsector,” vertelt bedrijfsleider Patric Derdaele. “In 2006 heb ik dat bedrijf verkocht, en heb ik met Derdaele+ een nieuwe start genomen.” Enkele maanden geleden verhuisde Derdaele+ van Overpelt naar een nieuwe vestiging op het Kristalpark in Lommel. Het nieuwe bedrijfsgebouw is 2.500 m² groot en een knap staaltje van hedendaagse architectuur. “Bij

de bouw van ons nieuwe bedrijf hebben we gebruik gemaakt van zo veel mogelijk verschillende, kwaliteitsvolle materialen, zodat onze klanten ter plaatse kunnen zien wat de mogelijkheden van moderne industriebouw zijn,” legt Patric Derdaele uit. De keuze voor Lommel lag volgens Patric Derdaele voor de hand: “Lommel heeft een enorm potentieel inzake beschikbare industriegronden en biedt mooie perspectieven voor de toekomst. Ons bedrijf is bovendien heel centraal gelegen. Iedereen die op het industriepark moet zijn, ziet ons liggen, waardoor de mensen sneller geneigd zijn een beroep te doen op onze diensten.” In maart plant Derdaele+ de bouw van nog eens 1.625 m² extra bedrijfsruimte. “Dat we zo snel kunnen uitbreiden, heeft te maken met onze spectaculaire groei van het afgelopen jaar. De laatste twee jaar slaagden we erin, ongeveer 60.000 m² te realiseren,” legt Patric Derdaele uit. “Enkele van onze recente projecten zijn de gebouwen van De Ceuster Bouwmachines, FDS Promotions en Becomat Ramen. Bijna al onze projecten bevinden zich in de regio NoordLimburg. Door onze jarenlange ervaring in de decoratieve sector, kunnen we net iets meer aanbieden dan de concurrentie. Dankzij onze knowhow kunnen we niet alleen overleggen met

Patric Derdaele.

de klanten, maar ook meedenken met hen. Snel en accuraat opdrachten voltooien aan een goede prijs-kwaliteitverhouding, dat is onze missie. Onze klanten appreciëren deze werkwijze, het creëert een goede verstandhouding.”

Derimmoco Naast Derdaele+ leidt Patric Derdaele nog een ander bedrijf, Derimmoco. Derdaele+ en Derimmoco werken erg nauw samen. “Met Derimmoco zijn we actief in de sector van de immobiliën, het industriële vastgoed en projectontwikkeling. Dat houdt onder andere de aankoop van industriegronden in, voor de oprichting van industriegebouwen, bedrijvenparken en kantoorgebouwen. Derdaele+ verzorgt dan de bouw, voornamelijk in staal. Eén van onze belangrijkste projecten is het bedrijvenpark Waterrijt, op de grens tussen Overpelt en Lommel. Deze locatie herbergt 23 kantoren en bedrijfsgebouwen. En er is een uitbreiding voorzien anno 2009 van 18 extra units. De toekomst ziet er dus rooskleurig uit!”

Gerard Mercatorstraat 24, 3920 Lommel Tel.: 011-80 55 00, Fax: 011-80 55 09 www.derdaele.be, info@derdaele.be

146


Dossier Bouw Sylvain Heselmans, HST

“Topmerken verzekeren optimale efficiëntie bouwprojecten” De firma HST in Tessenderlo is gespecialiseerd in de verkoop van machines van Europese topmerken voor grondwerken, wegen- en woningbouw en tuinaanleg. Dankzij een efficiënte service na verkoop bent u altijd verzekerd van de optimale werking van de machines. Met een geplande uitbreiding van het bedrijfsterrein kan de firma de klanten nog beter van dienst zijn. L.M.: De uitvoering van werken start bij een nauwkeurige opmeting. Waarom verdelen jullie de meetapparatuur van het merk Trimble? Rob Heselmans: “Trimble is de marktleider in lasermeetapparatuur. De firma loopt dan ook voorop in de ontwikkeling van nieuwe meettechnieken. Een voorbeeld hiervan is het robotic totaal station, hiermee kan men zeer eenvoudig punten uitzetten op een werf. Dit gebeurt m.b.v. een pda in de hand met daarop het grondplan van de werf. Deze geeft dan eenvoudig de positie weer waar jij je op dat ogenblik bevindt. Dit totaal station zal ook steeds zelf de positie van de pda volgen zodat hier ook geen tweede persoon nodig is. Bovendien is het ook een ideaal middel om een bestaand bouwproject of tuin in te lezen en dit direct naar een CAD formaat .dxf. Voor landmeters, firma’s in wegen- en woningbouw en bedrijven in tuinaanleg is dit een onmisbaar toestel.” L.M.: Is ook een combinatie met graafmachines mogelijk? Afgevaardigd bestuurder Sylvain Heselmans: “Dat zijn de graafindicatietoestellen. Die geven de bediener van een graafmachine precies aan hoe hij zijn werken moet uitvoeren. Hij krijgt aangegeven hoe ver hij in elke richting moet graven en tot op welke diepte. Dat verhoogt de efficiëntie en de snelheid van uitvoering. Voor nauwkeurig uit te meten, moest je vroeger met twee zijn, één om de machine te bedienen en een tweede om te meten. Nu kan de man op het graafmachine het werk alleen uitvoeren wat op zich al een grote besparing is en het is nog sneller gedaan ook.” L.M.: Vind je ook in het aanbod grondverdichtingsmachines een ruime keuze in mogelijkheden? “Wij verdelen walsen van het merk HAMM, dat internationaal aan de top staat. Als trendsetter in de markt biedt de producent een groot gamma

L.M.: Hoe gebeurt het transport? “We verzorgen zelf het grootste deel van het transport. Daarvoor beschikken we over de gepaste bestelwagens met aanhangers op maat. Dat is een onderdeel van onze service zodat de klant minder tijd verliest, en zijn aandacht en tijd kan besteden aan zijn projecten.”

Sylvain Heselmans.

aan machines voor alle toepassingen. Naast de verkoop ervan zijn deze machines ook een belangrijke tak van onze verhuur. In het vakgebied van trilplaten en dammers verdelen we het Duitse kwaliteitsmerk Weber, dat een gamma machines aanbied van 50 kg tot één ton. De meest voorkomende zijn permanent op voorraad. Dit topmerk staat ook voor superkwaliteit, aangenaam in gebruik en lange levensduur.” L.M.: Hoe breed is het gamma van andere producten? “Zeer breed, we beschikken over alle producten die iemand in deze sector nodig heeft, een klant kan bij ons voor alles terecht. Als voorbeeld hebben we zaagmachines met als hoofdmerk het Duitse Cedima. Deze machines, geschikt voor de bouw van vloeren en wanden, reiken in diepte van enkele centimeters tot één meter. Ook onze knikladers bestaan uit een groot gamma en zijn heel polyvalent. De aanbouw is heel makkelijk te vervangen zodat deze machines voor verschillende werken kunnen gebruikt worden. Deze machines zijn onmisbaar voor een tuinaanlegger en klinkerlegger. Ook verzorgen wij een totaalgamma aan machines voor het polieren en verwerken van beton.”

147

L.M.: Zijn bij de toestellen onderhoudscontracten mogelijk? “Ja zeker, dat gebeurt in overleg volgens het gebruik en de wensen van de klant. Een intensief gebruikte machine vergt een regelmatiger onderhoud dan een andere. De constante opvolging bevordert de levensduur van de machines.” L.M.: Waar gebeurt het onderhoud en herstellingen? “Normaal in ons atelier, dat met de modernste apparatuur is uitgerust. Indien gewenst is het ook op de werf mogelijk. Wij verzorgen herstellingen van alle merken machines, ook dit gebeurt meestal in ons eigen atelier waar we de meest courante wisselstukken op voorraad hebben. Bij dringende gevallen sturen we een ervaren technieker met een goed uitgeruste servicewagen naar de werf. Zodat ook hier de klant zo weinig mogelijk tijd verliest. Dankzij de ligging dichtbij het knooppunt in Lummen kunnen we snel alle richtingen uit. Indien de machine niet onmiddellijk gemaakt kan worden, kunnen we steeds zorgen voor een vervangtoestel.” L.M.: Welke uitbreiding doet u volgend jaar? “Op een pas aangekocht aanpalend perceel wordt een buitenterrein aangelegd. Daar kunnen we de grote machines nog beter tonen en het gebruik ervan demonstreren. Om de mogelijkheden van een machine te testen, kunnen de klanten ze ook tijdelijk in gebruik nemen in overleg met de verkoper.” Meer info: www.hst.be


Dossier Bouw

Gaston Nelissen, Nelissen Steenfabrieken

Vereniging voor vloerders, tegelzetters en chappers

Optimisme in crisistijden

“Imago van sector verbeteren”

“Wij zijn voorbereid op een economische recessie en blijven optimistisch over de toekomst van ons bedrijf.” Gaston Nelissen, bedrijfsleider bij Nelissen Steenfabrieken in Lanaken, verklaart waarom dit geen boude bewering is in deze economisch woelige tijden.

Op 16 september werd in het Heilig Hart Instituut in Hasselt de nieuwe beroepsvereniging ‘BOUWUNIE Limburg chape-, vloerbedrijven en tegelzetters’ boven het doopvont gehouden. De oprichting kon op grote belangstelling uit de sector rekenen. Gaston Nelissen, bedrijfsleider.

De nieuwe beroepsvereniging ‘BOUWUNIE Limburg chape-, vloerbedrijven en tegelzetters’ zag niet toevallig officieel het licht in het Heilig Hart Instituut in Hasselt. Het is namelijk één van de weinige scholen waar men nog een opleiding in deze richting kan volgen. De beroepsvereniging, die op grote belangstelling van de sector kan rekenen, werd in het leven geroepen om diverse redenen. “We willen het imago van de sector verbeteren, gezamenlijke problemen aankaarten, samen op zoek gaan naar nieuwe opportuniteiten en de instroom van nieuwe werknemers bevorderen,” aldus Tom Vanheusden, coördinator van de vereniging.

L.M.: De bouwsector fungeert als barometer voor de economie. Is er slecht weer op komst? Gaston Nelissen: “Er schuiven alleszins wolken voor de zon. We merken dat de omzetcijfers in onze sector onder druk staan. De stijging van de energieprijzen verhoogt de kosten, terwijl de vraag lijdt onder de instortende vastgoedmarkt in sommige Europese landen. Ik hou rekening met een groeivertraging gedurende een tweetal jaren.” L.M.: Hoe gaat Nelissen Steenfabrieken om met economische onzekerheid? “Snel en flexibel inspelen op wijzigende marktomstandigheden is ons antwoord hierop. Door investeringen in energie-efficiëntie daalde ons energieverbruik met 10%. We boren nieuwe markten aan in Oost-Europa en Rusland om de wegvallende vraag in Engeland en Ierland te compenseren. Onze productiecapaciteit kunnen we trouwens onmiddellijk afstemmen op de evolutie van de markt. Inmiddels gaan de investeringen in productontwikkeling en kwaliteitsverbetering gewoon door. Nelissen Steenfabrieken verkeert namelijk in een uitstekende financiële gezondheid.” Joris Vandenbroucke

Heft in eigen handen Vooral die lage instroom baart de vereniging zorgen. Meer nog dan in andere provincies vergrijst de populatie van vloerders sterk in Limburg. Haast geen jongeren kiezen nog voor het vak en in onze provincie kan men alleen in deeltijds onderwijs een opleiding tot vloerder/chapper/tegelzetter volgen. Bedrijven zijn het moe om lijdzaam toe te kijken en nemen het heft dan ook zelf in handen om het tij te kunnen keren. Zo zullen bestuursleden van de nieuwe beroepsvereniging zich engageren om jongeren persoonlijk op te leiden in de scholen. Zij zullen ook een actieve rol spelen in het opzetten van een intensieve rekruteringscampagne. Leveranciers en fabrikanten zullen bovendien materiaal ter beschikking stellen aan scholen, om de theorie zo perfect mogelijk op de praktijk te laten aansluiten. Hilde Neven

148


Bedrijfsprofiel

Niscayah

Partner in security van BMW van Osch “De troef van Niscayah is de combinatie van een integrale benadering met sterke focus op service,” zegt Nico Lespoix, Area Manager Limburg van deze internationale specialist in elektronische beveiliging. BMWconcessiehouder Leo van Osch deed beroep op Niscayah voor de beveiliging van zijn occasiecentrum en plukt daar nu de vruchten van.

“Dankzij de camerabeelden kan men in de meldkamer onmiddellijk verifiëren of er zich daadwerkelijk een incident voordoet en of het nodig is om de politie in te schakelen. Wie ter plaatse gaat, weet ook waaraan hij zich kan verwachten.”

Vals alarm Ook bij BMW van Osch ontsnapt men niet aan de noodzaak van een goede beveiliging. Met een voorraad van circa 50 wagens vlakbij de autosnelweg vormt het Occasiecentrum van Osch in Halen een potentieel doelwit voor ongewenste bezoekers. Een klassiek beveiligingssysteem met infrarooddetectie en drie mobiele bewakingsrondes moest onheil voorkomen maar faalde. “Door veelvuldig vals alarm en een diefstalincident gingen we uitkijken naar een betere beveiliging,” vertelt Leo van Osch. “Zo kwamen we bij Niscayah terecht dat ons een totaaloplossing voorstelde.”

Efficiënt en betrouwbaar

Complete service

Niscayah installeerde een volledig terreindekkende infrarooddetectie en vier videocamera’s. Het systeem werd verbonden met een meldkamer waarnaar een alarmsignaal met beelden wordt doorgestuurd. Mobiele bewaking werd meteen overbodig. Leo van Osch: “Dankzij de camerabeelden kan men in de meldkamer onmiddellijk verifiëren of er zich daadwerkelijk een incident voordoet en of het nodig is om de politie in te schakelen. Wie ter plaatse gaat, weet ook waaraan hij zich kan verwachten. We beschikken nu over een hoger beveiligingsniveau met een betrouwbare detectie en een snellere responstijd. En dat is de essentie van een goede beveiliging. Op termijn is dit systeem ook kostenbesparend want onnodige en dure interventies kunnen we nu voorkomen.”

Beveiliging houdt tegenwoordig veel meer in dan de installatie van technologische snufjes. Niscayah maakt het verschil door het aanbieden van full service op maat van de klant. En dat is geen overbodige luxe. De steeds toenemende complexiteit van beveiligingstechnologie gaat namelijk hand in hand met een complexere wetgeving. Maar daar heeft Leo van Osch gelukkig weinig van gemerkt. “Niscayah heeft alle administratieve en wettelijke verplichtingen voor ons afgehandeld en hield ons perfect op de hoogte van het implementatieproces. Niscayah blijft trouwens de performantie van het systeem opvolgen om het hoge beveiligingsniveau permanent te handhaven.”

Zonder zorgen De naam ‘Niscayah’ is afgeleid van de Indo-Europese taal Sanskriet en betekent ‘veilig en betrouwbaar’. Leo van Osch heeft mogen ondervinden dat dit geen holle slogan is. “Mijn zorgen over de veiligheid van ons occasiecentrum zijn voorbij. Dankzij de samenwerking met onze partner in security Niscayah kan ik me volledig toeleggen op mijn core business en de toekomst van mijn bedrijf. De waarde van dit veiligheidsgevoel is niet te onderschatten,” besluit Leo van Osch.

Hasseltweg 320, 3600 Genk,Tel : 089/85 31 09, Fax : 089/50 19 06 limburg@niscayah.be, www.niscayah.be, Erk./Agr Nr. 20 0521 32

149


Dossier Bouw Luc Vangronsveld, Vastgoed Vangronsveld

“Vastgoedprijzen evolueren terug naar normaal niveau” De activiteiten in de vastgoedsector zijn lichtjes teruggevallen. Dat is volgens Luc Vangronsveld van Vastgoed Vangronsveld niet noodzakelijk een slechte zaak. L.M.: Hoe ziet u de markt evolueren? Luc Vangronsveld: “Het is niet onlogisch dat we stoom aflaten. De vastgoedmarkt is een markt van vraag en aanbod, die zichzelf steeds terug in evenwicht brengt. De lichte terugval die we momenteel vaststellen, laat ons toe om opnieuw marktconform te worden. Met andere woorden: de prijzen evolueren terug naar een normaal niveau.”

“Het fenomeen is bekend: het huis wordt te groot, het gazon nog moeilijk te onderhouden. De meeste babyboomers hebben inmiddels hun appartement gekocht. “

Luc Vangronsveld.

hebben inmiddels hun appartement gekocht. Toch maak ik me weinig zorgen over het overaanbod aan appartementen, dat zal binnen enkele jaren verdwenen zijn.”

L.M.: Welke factoren spelen momenteel een rol? “Oh, dat zijn er heel wat. Een relatief nieuwe trend is dat de trek van gepensioneerden naar de centra van steden en dorpen lijkt op te drogen. Dat brengt mee dat de vraag naar appartementen wat kleiner is geworden. Die vraag was namelijk fors gestegen als gevolg van het op pensioen gaan van de generatie van de babyboomers. Het fenomeen is bekend: het huis wordt te groot, het gazon nog moeilijk te onderhouden. De meeste babyboomers

L.M.: Hoe is de situatie op de huizenmarkt? “Die blijft goed, tenminste wat betaalbare woningen betreft. We zijn zelf bezig met het ontwikkelen van het project Cederpark te Hasselt. Het betreft hier een 50-tal nieuwbouwhuizen met tuintje. Op dit segment van de markt is er nog een gezonde vraag.”

LMRIFBOBKPQO>>Q€>■ ƒ„ˆ RJJBK■BI’“ˆƒ€‚ƒ>U“ˆƒ€ˆPJ“ˆ‚‡ƒ€†‡ƒ… P>KQBOJ>KP’KSµPHVKBQ’?B■ˆ‚‚…’€……’††„■ ‚ƒƒ¦ˆ†‚€ˆ¦†ˆ■OH’ˆ¥€„¥ˆ 150


Bedrijfsprofiel

Total Concept

Total Concept bezorgt BMG levensgroot visitekaartje “Zichtbaarheid, stijlvolle uitstraling, duurzaamheid.” Bij Big Media Group (BMG) wisten ze heel goed wat hun bedrijf nodig had. “Het moet opvallen, maar toch passen binnen de stijl van het gebouw.” Als vanzelfsprekend kwamen ze voor die opdracht uit bij Total Concept. Zij zijn er in geslaagd van het gebouw een echt visitekaartje voor het bedrijf te maken. Total Concept ontwerpt, produceert en plaatst alle soorten verlichte of onverlichte reclames. Van klein tot groot, van neonverlichting over zuilen en paalconstructies tot dakreclames en lichtkranten. Total Concept kan 45 jaar ervaring voorleggen en heeft duizenden referenties. Al hun vakkennis wendde ze aan om bij het nieuwe gebouw van BMG in Lommel ‘the finishing touch’ te bezorgen. Dat het grote letters moesten zijn, was niet alleen de uitdrukkelijke wens van de klant. Walter Lommaert van Total Concept zat meteen ook op dezelfde golflengte. “Het was in dit geval

een passende keuze bij het product en de doelgroep van onze klant Big Media Group. Hun mediaproducten zijn kwalitatief zeer hoogstaand, en het gebouw straalt dit ook uit. Door het gebouw een eigen gezicht te geven, kan het zijn functie van visitekaartje helemaal waarmaken. De jarenlange ervaring in ‘corporate branding’ heeft Total Concept ook bij deze opdracht voluit uitgespeeld. “Wij willen bij elke klant voor een toegevoegde waarde zorgen, want voor ons is elke realisatie een referentie. Onze contacten met de opdrachtgever verlopen daarom steeds zeer geëngageerd. Ons doel: een resultaat dat de verwachting overtreft, in harmonie met de huisstijl en steeds binnen het budget.” Het logo van Managers Magazines in Metalic-kleur springt meteen in het oog. Ook

overdag, als de neon geen versterkend effect heeft. Walter Lommaert (Total Concept) licht toe: “Neonverlichting is bij ons uitgevoerd in loodglas, gevuld met neon of argon onder hoge druk. Dat staat garant voor een unieke uitstraling die mits goed onderhoud makkelijk meer dan 20 jaar mee kan gaan.” Bij BMG is geopteerd om vooraan met open letters te werken gezien de ligging van het gebouw en de afstand dat het verwijderd is van de hoofdweg. Bij Total Concept zijn ze zeer te spreken over de samenwerking met BMG. Walter Lommaert gaat er prat op dat zijn bedrijf werkt met de beste beschikbare materialen. BMG volgde meteen in die keuze voor kwaliteit, al is dat volgens Walter Lommaert niet altijd de goedkoopste oplossing. “Wij kozen bij BMG voor aluminium doosletters uitgevoerd in een aluminium magnesium (ALMG3) voor de vormvastheid. Deze samenstelling is specifiek ontwikkeld voor duurzame buitentoepassingen. In dit geval op frame gemonteerd om zo de hoogspanningsbekabeling mooi weg te werken. Wie langs het gebouw rijdt, merkt meteen het verschil.”

Kromstraat 64d, Ranst Tel.: 03/290 70 70, www.totalconcept.be

151


Bouw Bedrijfsprofiel

Bedeco

Het gamma waarvoor alle deuren opengaan Bedeco is sinds 1997 het gemeenschappelijk verkoopkantoor van de deurenfabrikanten Berkvens uit Nederland en het Belgische De Coene Products. Door de krachten te bundelen, bedient Bedeco de Belgische en Luxemburgse markt met een compleet deurenassortiment dat vier sterke merken beslaat.

Berkvens en De Coene: samen bijna een eeuw ervaring Berkvens is al sinds 1948 actief als fabrikant in de deurenbranche. Door overnames van diverse deuren- en kozijnenfabrikanten zoals Varidoors, Svedex, Limburgia, DextĂźra Zargen, KTM en Bodâ&#x20AC;&#x2122;Or groeide de firma uit tot een veelzijdige internationale speler. Om de interne organisatie op de toekomst voor te bereiden, richtte de familie Berkvens de holding Xidoor op. Berkvens en de overgenomen fabrikanten ressorteren nu onder deze holding. De groep, die zowel thuis is in de woning- en utiliteitsbouw als in de

tussenhandel, kent een snelle groei en vindt afzet over heel het continent. De Coene Products, een dochteronderneming van Potteau Labo en opgericht in 1977, is de Belgische marktleider op het gebied van technische deuren. Met een breed gamma aan gewone, brandwerende, akoestische, inbraakwerende, stralingwerende en waterwerende deurgehelen in diverse uitvoeringen, is De Coene een vaste waarde in dit marktsegment. Door een bundeling van knowhow en een brede waaier aan producten met een lange voorgeschiedenis, kan Bedeco elk segment bespelen van de dynamische markt van deuren en kozijnen.

Vier merken: Berkvens, Svedex, De Coene en Mecop De uitgebreide productenportefeuille waaruit Bedeco kan putten, wordt gecommercialiseerd onder vier sterke merken. Berkvens is het merk voor binnendeuren en schuifdeursystemen in de woningbouw. Svedex legt zich eveneens toe op binnendeuren en binnendeurkozijnen, maar mikt met oogstrelend design en een hoog afwerkingniveau op de meest veeleisende klant die meer dan een gewone deur wenst. Met het meest uitgebreide gamma technische deuren op de Belgische markt is De Coene het referentiemerk voor de utiliteitsbouw. Mecop, een zusterbedrijf van

Jos Drees.

De Coene Products, levert naast metalen kozijnen voor de deuren van De Coene een innovatief gamma inbraakwerende deurgehelen.

Bedeco: meer dan verkopen Het team van Bedeco houdt de vinger aan de pols van haar doelgroep: architecten, ingenieurs, bouwpromotoren en studiebureaus. Al van in de ontwerpfase van hun projecten kunnen zij rekenen op technische ondersteuning en professioneel advies van Bedeco. Geen overbodige luxe aangezien ook de deurenbranche een innovatieve sector is die aan verandering onderhevig is. Verder verspreidt Bedeco informatie over de laatste ontwikkelingen in de deurensector via nieuwsbrieven en deelname aan beurzen zoals Batibouw, Concept & Build en Architect@Work. De combinatie van uitmuntende vakkennis en producten van topkwaliteit maakt van Bedeco de ideale dienstverlener voor wie totaaloplossingen wenst voor deuren en kozijnen. Het Berlaymontgebouw en het Europees Parlement in Brussel, het UZ in Antwerpen en de Hoge Raad voor Diamant, zijn enkele in het oog springende referenties die getuigen van de veelzijdigheid en professionaliteit van Bedeco.

Europark 1028, 3530 Houthalen Tel.: 011-60 92 00, Fax: 011-52 54 16 info@bedeco.be, www.bedeco.be

152


Dossier Bouw Immobiliën

Johan Tackoen en Theo Vanuytrecht, Limburgse Wooncentrale

“Zeker vandaag blijft investeren in vastgoed erg interessant” De voorbije maanden slonk het vertrouwen in beursbeleggingen door de aanhoudende financiële crisis tot een dieptepunt. Niemand weet wat de toekomst zal brengen en of de maatregelen van de overheid de crisis zullen kunnen bedwingen. Johan Tackoen en Theo Vanuytrecht van Limburgse Wooncentrale verwachten dat steeds meer mensen zullen investeren in vastgoed. L.M.: Merken jullie nu al dat er meer geïnvesteerd wordt in vastgoed? Johan Tackoen: “Enerzijds heb je mensen die een groot deel van hun vermogen hebben zien verdwijnen op de beurs. Anderzijds zie je de emotionele reactie van mensen op deze situatie. Zij stellen zich terughoudend op, sommigen halen zelfs al hun geld van hun spaarrekening. Dat vrij kapitaal zullen ze gemakkelijker investeren in vastgoed omdat het één van de veiligste investeringen blijft. Het is misschien nog iets te vroeg om dat echt te zien als een rechtstreeks gevolg van de huidige crisis, maar over een tijdje zal dat wel het geval zijn.” “Het is vandaag alleszins meer dan ooit het moment om zowel in particulier als commercieel vastgoed te investeren. De rendementen blijven erg hoog, zowel in baanwinkels en winkelpanden in de stad als in kantoren. Zulke investeringen leveren, los van de meerwaarde, nog altijd een rechtstreeks rendement van 6 tot 7% op, veel meer dus dan de gemiddelde waarde van een staatskasbon.” L.M.: Zal men ook niet sneller geneigd zijn om te huren? Theo Vanuytrecht: “Door de huidige crisis en de onzekerheid van de banken, de relatief hoge, maar nog steeds betaalbare interesten en de onzekerheid over de huidige werkomstandigheden zullen jonge koppels de aankoop van hun huis inderdaad misschien nog even uitstellen en langer huren, terwijl ze vroeger

Johan Tackoen en Theo Vanuytrecht: “De rendementen blijven erg hoog, zowel in baanwinkels en winkelpanden in de stad als in kantoren.”

een appartement zouden kopen. Dit biedt veel kansen voor investeerders in huurappartementen. We zullen de komende twee jaar wellicht ook een boost zien in de verkoop van kleinere appartementen met twee slaapkamers. Dat zal ook niet snel veranderen.”

Domino-effect L.M.: Wat is de impact van de crisis op de leningen voor particulieren en bedrijven? Theo Vanuytrecht: “Het effect van de crisis moet je opdelen, te beginnen aan de basis van de crisis, bij de Amerikaanse banken. Europese banken hebben geen problemen met leningen, wel omdat ze geld hebben geleend aan die banken. Dat geld krijgen ze nu moeilijk terug. In de banksector hoef je dus geen investeringen te verwachten. Het risico schuilt in het domino-effect. Door het wegvallen van het vertrouwen inzake solvabiliteit tussen de banken lenen ze minder snel aan andere banken. Daarom is er nu die staatswaarborg voor iedere lening tussen banken. Een belangrijke garantie als je weet dat banken heel veel geld uitlenen, veel meer dan het spaargeld van hun klanten. Op die leningen maken ze hun winst.” L.M.: Zien jullie problemen voor leningen aan particulieren of bedrijven? Theo Vanuytrecht: “Voor de klassieke leningen, waarbij tweeverdieners lenen om een huis te

153

kopen, zien we niet meteen problemen. De interestvoet blijft, met om en bij de 6%, vrij normaal. Ook de prijzen van woningen kennen een normale evolutie, ze zakken niet in elkaar, maar kennen ook geen uitzonderlijke stijgingen. Uitschieters, zoals je dat een tijd geleden zag, met onrealistische verkoopprijzen, zijn er niet meer. Waar het wél moeilijker zou kunnen zijn, is bij de leningen aan bedrijven. Zulke leningen vormen een groter risico, men spreekt dan ook van risicokapitaal. Daarbij komt dan nog dat het geld duurder is geworden. Sinds enkele maanden is er een ware concurrentieslag tussen de banken aan de gang waarbij men 4% tot 4,25% interest geeft op een spaarboekje. De banken moeten met andere woorden duurder betalen om geld binnen te krijgen. Ze zullen dus zeker wat kritischer omgaan met dergelijke leningen.” L.M.: Zijn die indicaties er nu al? Johan Tackoen: “Er zijn niet meteen indicaties dat er zich voor dergelijke leningen een groot probleem zal vormen. Uiteraard zullen kredietlijnen niet meer zo soepel worden toegepast voor bedrijven in nood, en makkelijker worden opgezegd, zeker in bijvoorbeeld de textielsector. Maar nogmaals: echt grote problemen zien we momenteel niet.”

Hilde Neven


Jordens MC BVBA “Glasvezelnetwerken hebben ongekende mogelijkheden”

Een perfecte tuin, verzorgd tot in de sprietjes

Vestiging in Werbomont – Ferrières.

Jordens MC BVBA is een bedrijf dat zich gespecialiseerd heeft in de aanleg van telecom- en datanetwerken. Met vestigingen in Bilzen en in Werbomont – Ferrières kan JMC diensten aanbieden die een absolute noodzaak zijn voor een perfect functionerend en uitgebouwd netwerk. JMC heeft reeds een jarenlange ervaring wat betreft de aanleg en maintenance van glasvezelnetwerken. Het kan op vraag van de klant een totaal pakket van diensten aanbieden. Vanaf de engineering over de totale uitvoering en de uiteindelijke oplevering met een volledig afgewerkt postinterventie dossier. Binnen het bedrijf is een vrij vlakke structuur opgezet wat een vlotte communicatie mogelijk maakt. Een netwerk aanleggen is één ding, een storing oplossen (binnen een aanvaarbare termijn voor de klant ) is een ander delicaat punt. Met bepaalde telecom operatoren hebben wij een overeenkomst (SLA) om storingen op hun glasvezelnetwerk te lichten binnen een termijn van 2 uur en dit over gans België.

Maatwerk.

Een netwerk moet steeds op maat van de klantgemaakt worden. Elke klant, groot of klein, heeft zijn eigen behoefte en moet daarom op een zo perfect mogelijke wijze een netwerk opbouwen. Een optimaal gebouwd netwerk, of dit netwerk nu met koperkabel of met glasvezelkabel aangelegd wordt, heeft ongekende mogelijkheden en is een waarborg voor de toekomst van elk bedrijf.

JORDENS MC bvba

Kolisbos 9, 3910 Neerpelt Tel.: 011 66 66 46 www.gert-kwanten.be

Oudestraat 33, 3740 Bilzen Tel 0474/96.26.13 Fax 011/37.14.38 www. jordensmc.be


Bouw

Bouw

Bedrijfsprofiel

Bedrijfsprofiel

Houbrix NV

Vistalis NV

De specialist in kwaliteitsbuitenramen en -deuren

Ramen en deuren voor de nationale/internationale markt

Met de inbreng van M&N Consulting heeft de NV Houbrix, specialist in buitenschrijnwerkerij voor particulieren, haar bedrijfsprocessen geoptimaliseerd. “Wij kunnen nu nog sneller en efficiënter op de vraag van de klant inspelen en hem voor een scherpe prijs een product van kwaliteit leveren,” beklemtoont afgevaardigd bestuurder Eddy Houbrix.

Het nieuwe bedrijf NV Vistalis richt zich met een gevarieerd aanbod van buitenschrijnwerkerij in aluminium tot de professionele markt in binnen- en buitenland. Vitalis verenigt de ervaring van Eddy Houbrix als specialist in ramen en deuren en van Ivo Maes als deskundige in bedrijfsorganisatie (management technieken, bedrijfskunde, financiële, juridische en boekhoudkundige aspecten).

NV Houbrix werd in 1984 gesticht door Eddy Houbrix, toen 19 jaar. Na twee jaar algemene schrijnwerkerij in het atelier bij de ouderlijke woning was al de verhuizing naar een nieuw pand aan de Industrieweg noodzakelijk, waar hij zich ging specialiseren Eddy Houbrix en Ivo Maes. in buitenramen en -deuren in hout. “In 1997 volgde de uitbreiding naar ramen en deuren in pvc en in 2000 kwam aluminium erbij. In januari 2009 viert de NV Houbrix samen met de medewerkers de 25st verjaardag van zijn bedrijf.”

“In 2007 hebben NV Houbrix en M&N consulting BVBA elkaar leren kennen, en op 1 juli 2008 werd NV Vistalis officieel opgericht,” zegt Eddy Houbrix.

Kwaliteitsnorm

Eddy Houbrix en Ivo Maes.

“Eddy beschikt over een schat aan technische kennis, terwijl ik mijn ervaring vanuit de internationale automobielsector, financiële wereld en als consultant meebreng,” vult Ivo Maes aan. “De wereld van de schrijnwerkerij is volop in verandering. Met de invoering van de CE-norm wordt een kwaliteitslabel toegekend. Dat vergt een serieuze inspanning enerzijds financieel en anderzijds organisatorische aspecten wat ten goede komt voor de eindgebruiker.”

Diversiteit in alle kleuren “Wij fabriceren, verkopen en plaatsen,” beklemtoont Eddy Houbrix. “Voordelen van aluminium? Het is onderhoudsvrij, gaat heel lang mee en je kunt kiezen uit 600 kleuren. PVC vergt evenmin onderhoud, biedt een goede isolatiewaarde en ook een brede keuze van 25 kleuren. Hout wordt meer en meer een exclusief product wat bij NV Houbrix vooral tot uiting komt in de pastoroyale bouwstijl.”

Internationaal

Dankzij de inbreng van M&N Consulting heeft NV Houbrix de service aan het cliënteel herdacht. “Wij garanderen de klant nu een offerte binnen de 48 uren – gedetailleerd én volledig, dus geen onverwachte kosten,” aldus nog Eddy Houbrix. “De invoering van de CE-norm garandeert de klant kwaliteit,” vult Ivo Maes, managing director van M&N Consulting aan. “Optimalisering van de workflow en verbreding van de leveranciers resulteren in een scherpere prijs.”

Als groeibedrijf kan Vistalis die inspanning wel aan. De bedrijfsleiders zien in de verandering van de markt nieuwe opportuniteiten: “Met onze jarenlange ervaring in verkoop, fabricage en plaatsing van buitenschrijnwerk zijn we uitstekend geplaatst om op grotere schaal te gaan produceren voor andere constructeurs (klein en groot) in binnen- en buitenland,” legt Eddy Houbrix uit. “Nu al zijn er orders voor Duitsland, Frankrijk, Portugal en zelfs Zuid-Afrika. Mijn internationale ervaring betekent natuurlijk een belangrijke troef om andere markten aan te spreken,” aldus Ivo Maes. “We starten nu met 10 medewerkers, maar met de verwachte groei moet dat aantal over enkele jaren verdubbelen.”

Industrieweg 1b, 3620 Lanaken, Tel.: 089-73 08 30 Fax: 089-72 14 65, eddy.houbrix@houbrix.com, www.houbrix.com

Industrieweg 16, 3620 Lanaken, Tel.: 089-77 90 00 Fax: 089-77 90 09, eddy.houbrix@vistalis.com, www.vistalis.com

Optimalisering workflow

155


Bouw Bedrijfsprofiel

ASK Romein

“Een staal- en industriebouwer van formaat!” ASK Romein is dé specialist voor industriebouw en staalconstructies in de Benelux. De verbluffende referentielijst met opdrachten voor zowel multinationals als KMO’s spreekt voor zich. Van gigantische bedrijfshallen en logistieke centra tot ingenieuze staalconstructies en moderne toonzalen. Gedreven door een passie voor staal gaat het team van ASK Romein geen enkele uitdaging uit de weg. Na de fusie van ASK Staal- en Industriebouw en Romein Roosendaal eind 2002 schrijft dit jonge Belgisch-Nederlandse bedrijf een succesverhaal. De groepsomzet groeide tot meer dan 100 miljoen euro in 2008. In totaal telt de groep een 330-tal medewerkers van wie er 130 actief zijn in de vestiging in Malle. Dankzij de nauwe samenwerking tussen de drie zustervestigingen in Malle, Roosendaal en Vlissingen kan per project flexibel de nodige productiecapaciteit en knowhow worden ingezet. De vestigingen zijn elk volwaardig uitgebouwd en kunnen dus ook los van elkaar projecten realiseren.

sprekende jaarproductie van 40.000 ton kunnen we elke staalconstructie aan. De stalen balken en platen worden vakkundig in de eigen ateliers gezaagd, geboord, geraveeld, gelast en nabehandeld. Daarna zijn ze klaar voor transport naar de werf.

“Dankzij de jarenlang opgebouwde kennis in staalen industriebouw staan we garant voor slimme en kostenefficiënte ontwerpen.”

Kort op de bal Bij ASK Romein kunt u terecht voor elke staalconstructie op maat. Met een tot de verbeelding

De kracht van ASK Romein zit in het totaalpakket, waardoor er kort op de bal kan gespeeld worden. “Voor de uitvoering volgens de regels van de kunst schuiven we graag vanaf het prilste begin mee aan tafel,” zegt Ivan Vinck, algemeen directeur. “Onze ingenieurs en calculators vertalen de wensen en verlangens van onze klanten naar een technische oplossing. Dankzij de jarenlang opgebouwde kennis in staal- en industriebouw staan we garant voor slimme en kostenefficiënte ontwerpen.” Naast een totaalpakket binnen de staalbouw zelf, biedt ASK Romein ook zijn expertise aan als general contractor. “Je kan dus het hele project laten afwerken, tot op het laatste afwerkingsklusje,” zegt Ivan Vinck.

Tevreden klanten

Ivan Vinck.

Bij ASK Romein komt de klant op de eerste plaats. “We hechten veel belang aan een open relatie met onze klanten,” zegt Ivan Vinck. “In elke stap van het proces doen we er alles aan om problemen te voorkomen. Duidelijke afspraken zijn daarom van vitaal belang.” ASK Romein kent geen grenzen voor zijn klanten. “Ook letterlijk niet. “We richten ons wel vooral op de Benelux, maar dat betekent niet dat we onze actieradius beperken tot deze regio. We volgen onze Belgische, Nederlandse en Luxemburgse klanten met hun projecten over de hele wereld.” Dankzij zijn flexibiliteit heeft ASK Romein al gewerkt voor uiteenlopende opdrachtgevers: verwerkende industrie, de petrochemische sector, utiliteitsbouw, de maritieme sector, transport en logistiek, parkings, sport en recreatie, voeding, enzovoort. Enkele ronkende namen die, vaak herhaaldelijk, kozen voor ASK Romein zijn bijvoorbeeld Coca Cola, Katoennatie, Siemens, Bayer, Arcelor Mittal, Aldi, enzovoort.

Ambachtsstraat 33, 2390 Malle,Tel.: 03-320 24 00 info.be@ask-romein.com, www.ask-romein.com

156


business angels netwerk

vlaanderen www.ban.be

in de ban van ondernemen

”Het platform waar kapitaalzoekende ondernemers en privé-investeerders elkaar vinden”

• • • • •

smart money ark angels fonds combifin BA+ lening (ism participatiefonds) dealmaking

Antenne Hasselt - “Huis de Corswarem” Maastrichterstraat 63 - B-3500 Hasselt - T. 011 300 260 - hasselt@ban.be

managerad_1-2_VLAANDEREN.indd 2

157

19-11-2008 14:53:40


Kapitaalkrachtige vennootschap zoekt: Kandidaat-verkopers, die de aandelen van hun patriumoniumvennootschappen wensen over te dragen

Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, BelgiĂŤ

Interesse?

BVBA

Neem dan vrijblijvend contact op en bel: 0476/983.102


DOSSIER BOUW Davy Knoops, ARC-ION bvba

Ondernemen is steeds opnieuw

Bouwtekenspecialisten ook trendsetters op andere domeinen

grenzen verleggen

E 6,95

Frank Boog

E 6,95

Leo Neels pharma.be, “We zijn cruciaal Belgische voor economie”

aerts,

VEA “Veiligheidso kost haven bsessie VS erg veel geld” HUMAN RESOURCE S & OPLEI DINGEN Hoe talent te trekke aan n en te houde n

Axel Enth

oven, des

Burgemees Paul Helm ter inger

igner tuss “Als we ons econ en ‘De Bedenkers’ groeim omisch od stevene el niet bijsturen n we af op catas , trofe” Bedrijfsen Won

Davy Knoops.

DOSSIER BRUSSEL

Internationa le instellingen voor 92.000zorgen jobs

Anton De

Pro

“Overlev ft, ICOS Vision en door System s tussen uitbreide snel te schake len n en ink rimpen” HR & Ople idingen:

“Het gaat absoluut Luxemburg voor de wind”

Win een oplei marketing ding communica & tie

Blz. 29 inginricht ing: werk plek moe t comforta bel en fl exibel zijn (vana

“Vorm

de werk plek om

f blz. 42)

Alle diensten die u als architectenbureau nodig kan hebben, vindt u vanaf nu onder één dak bij de firma ARC-ION in Opglabbeek. De firma breidt haar kennis in 3D-tekenen nu ook uit naar andere takken. Eerste resultaat is een exclusiviteitscontract voor 3D-tekenwerk van stellingbouw met de firma Maris Events.

Burgemees Paul Helm ter inger “Het gaat absoluut Luxemburg voor de wind”

Win een oplei Marketing ding Commun & icatie Blz. 112

tot perm anente leeromge ving” (vana f

blz. 70)

E 6,95

E 6,95

Burgemees Jean Vande ter casteele “Oostende natuurlijke heeft veel rijkdom”

Cook your own diner Minister en mana aan het fornuis gers

DOSSIER BOUW

GEZONDH EID & GENEESMI DDEL

Van staaltot strobaalbou w

EN “Onze farma horen bij -bedrijven wereldtop”

Louis Ke

mp

s, Encare “We tre de bij opsta n op als ‘ventu re capita rt van nie list uwe act iviteiten ’ Stadsdos siers: onde ” rnem

L.M.: Welke meerwaarde kan ARC-ION aan architecten bieden? Davy Knoops: “Vandaag de dag is de trend dat architectenbureaus meer hun tekenwerk uitbesteden en niet meer alles in eigen beheer proberen te doen. In die zin vinden zij in ARC-ION hun partner in architectuur. Door deze samenwerking blijft er voor de architect meer tijd over om zich bezig te houden met zijn kernactiviteiten.”

en in Mee

uwen-Gru

itrode (vana

f blz. 56)

King of the road Ondernem topmodelleers testen n Merce des

E-BUSINE

SS

Online netwerken zit sterk in de lift

en Tesse nderlo (vana f

Philippe

Burgemees Paul Helm ter inger “Het gaat absoluut Luxemburg voor de wind”

Huyze

ntruyt, “Een str Groep H ak noodza ke organisati kelijk om e is te overlev Onderne en men in de Wes

Win een

thoek: Iepe

1 r, Wervik

en Pope

ringe in de

blz. 82)

opleiding marketing & communica tie Blz. 161

www.mana

germagazin

es.be

kijker (van

af blz. 59)

Als ondernemer bent u graag op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen binnen en buiten uw activiteitensector. U heeft graag een klare kijk op de markt en staat steeds open voor nieuwe ideeën. Manager Magazines helpt u daar bij.

L.M.: Hoe is de reactie bij de architectenbureaus? “Momenteel zijn er 25 architectenbureaus die beroep doen op ons concept. In de zeven jaar dat we bezig zijn is onze omzet verdriedubbeld en is ons kantoor uitgegroeid tot een hecht team van acht enthousiaste, gemotiveerde medewerkers. Dit zijn voor ons signalen die aangeven dat we goed bezig zijn.”

Maar ondernemen stopt niet aan provinciegrenzen. Veel van uw collega-ondernemers zijn actief in andere regio’s. Daarom wilt u ongetwijfeld ook onze andere edities ontvangen: Limburg Manager informeert u over het Limburgse zakenleven, Antwerpen Manager houdt de vinger aan de businesspols van Antwerpen, Brabant Manager en Vlaanderen Manager volgen het zakelijke reilen en zeilen in Vlaams Brabant en Oost- en West-Vlaanderen.

L.M.: Ook buiten de bouwwereld bestaat belangstelling? “We hebben zopas met de firma Maris Events een exclusief contract afgesloten voor het tekenen van stellingen in 3D. Maris Events plaatst technische installaties op o.a. de Tour de France, Moto GP en Exqi League. Met dit contract wijken we voor het eerst af van ons dienstenpakket voor architectenbureaus. ARC-ION gaat zich in de toekomst nog meer profileren als een all-roundtekenbureau. Een boodschap voor de ondernemers is dat ze zich best focussen op de core business van hun bedrijf en het tekenwerk overlaten aan een professioneel tekenbureau. Maris Events heeft deze boodschap alvast begrepen.”

Meer informatie:

www.managermagazines.be “De beste waardemeter van een magazine is de kwaliteit van zijn lezers.”

159


Kapitaalkrachtige vennootschap zoekt

TE KOOP? in België, Nederland & Duitsland RETAIL: ■ baanwinkels

stadswinkels

supermarkten

winkelcentra

RESIDENTIEEL: ■ bouwprojecten ■ bouwgronden voor appartementen en woningen ■ vergunde projecten ■ verkavelingen COMMERCIEEL: ■ kantoorgebouwen ■ industriegronden voor bedrijvenunits ■ patrimoniumvennootschappen ■ opbrengstpanden ZORG ■ rusthuizen/serviceflats PROBLEEMDOSSIERS: ■ vastgoed door echtscheidingen ENERGIE: ■ gronden voor windmolenparken

vastgoed door faillissementen

overname van bestaande windmolenparken

Immo CASA Generaal Jacqueslaan 23, 1000 Brussel

0476 98 31 02

N.V.


Dossier Zakenvluchten

ASL presenteert eerste Light Jet in België De Cessna Mustang is de eerste Light Jet in ons land. Hij is goedkoper in aankoop en operatie dan andere jets en flexibel inzetbaar vanaf korte start- en landingsbanen. General manager Philippe Bodson stelde de nieuwste aanwinst van de ASL vloot zelf voor in de eigen hangars vlakbij de luchthaven van Deurne. Zelfs oud-premier Guy Verhofstadt kwam geïnteresseerd een kijkje nemen en had daar een heel persoonlijke reden voor. Guy Verhofstadt heeft een speciale band met ASL. Toen hij in maart 2005 in Italië hartproblemen kreeg, werd hij met een ASL toestel razendsnel gerepatrieerd. Hij is Philippe Bodson en zijn crew daarvoor nog steeds erkentelijk en zong tijdens de presentatie uitvoerig de lofzang van de nieuwe Cessna Mustang. “Bekijk die prachtige vormen, ik feliciteer ASL met de nieuwe aanwinst en hoop dat Philippe Bodson mij eens uitnodigt voor een vlucht.” De elegante vormen van het vliegtuig zijn niet de enige troef van de Light Jet. Het vliegtuig heeft naast een comfortabele en luxueuze cabine, ook een topsnelheid van maar liefst 630 km per uur, een groot vliegbereik en vooral een interessant

Philippe Bodson, ASL.

prijskaartje. Phillippe Bodson licht toe: “Door zes grote ovale vensters verkrijg je een ruime en open sfeer. Let vooral ook op de afwerking die van een zeer hoog niveau is: inklapbare tafels, lederen zetels, hoogpolig tapijt en functionele opbergruimte voor onder meer catering, maar het is best ook mogelijk om de skilatten in de staart van het vliegtuig op te bergen.”

Guy Verhofstadt: “Bekijk die prachtige vormen. Ik feliciteer ASL met de nieuwe aanwinst en hoop dat Philippe Bodson mij eens uitnodigt voor een luchttocht.” Vliegopleiding Met de Cessna Mustang kan je je vlot verplaatsen naar alle uithoeken van Europa. Door de unieke ASL formule is het mogelijk om een Light Jet te huren aan een behoorlijk schappelijke prijs. Philippe Bodson: “Je kan je eigen privé of corporate jet verwerven terwijl je toch slechts een deel

161

van de aankoopprijs hoeft te investeren. Zo’n fractional ownership betekent ook dat alle vaste kosten van het toestel worden opgedeeld, zoals verzekering en stalling. Bovendien motiveert ASL de mede-eigenaars ook om zelf een vliegopleiding te volgen en na verloop van tijd zelf plaats te nemen in de cockpit als copiloot.” Wie de cockpit even bewonderd heeft, raakt meteen verliefd: breed en in glas, waardoor je een wijds uitzicht hebt op de omgeving. De grote flat screens in het dash board maken het voor zowel piloot als copiloot zeer aangenaam om de reisroute via het Garmin G 1000 navigatiesysteem te volgen. ASL zorgt er altijd voor dat je de lucht in kan. Wanneer het toestel waarvan je mede-eigenaar bent niet beschikbaar is, wegens onderhoud of dubbel gebruik door een andere mede-eigenaar, dan zorgt ASL voor een valabel alternatief. Dat kan dankzij de unieke en gevarieerde vloot van diverse toestellen. De toestellen hebben Antwerpen en Maastricht als thuishaven. Ze kunnen echter gepositioneerd worden naar om het even welke luchthaven van uw keuze in de Benelux of de omringende buurlanden. ASL vliegt, maar elke passagier is eigenlijk zijn eigen kapitein. Johan Van Rooy


Dossier Onderzoek

Vergrijzing slaat toe bij bedrijfsleiders De vergrijzing slaat ook toe bij bedrijfsleiders: CEO’s worden steeds ouder. In 2001 was nog meer dan 25% van de bedrijfsleiders in ons land jonger dan 40 jaar. Vandaag is dat minder dan 15%. Het aandeel vrouwen aan de top van ondernemingen is licht gestegen, maar blijft marginaal. Dat blijkt uit een onderzoek van Top Management.

Lions en Kiwanis een groot verlies in leden, ten voordele van De Warande.

Weinig vrouwen Top Management onderzocht vooral de evolutie en het profiel van de vrouwelijke managers. Vrouwen blijven een kleine minderheid aan het hoofd van onze bedrijven. Slechts 4% van de bedrijfsleiders is een vrouw. Franstalige vrouwen gingen van 3,7% in 2001 naar 4,8% in 2008. Bij de Nederlandstaligen liep het percentage op van 3,3% naar 3,92%. Vrouwelijke CEO’s zijn meer actief in kleinere bedrijven en in de sectoren IT, horeca en telecom.

Jonger dan mannen De organisatie Top Management vergeleek 7.813 biografieën van CEO’s tussen 2001 en 2008. “In 2001 hebben we een eerste onderzoek uitgevoerd,” stelt Alain Renier van Top Management. “Daardoor kunnen we vandaag een mooie vergelijking maken. We zijn zeven jaar later en er zijn zeer veel zaken veranderd in de wereld, maar toch is het profiel van de CEO niet echt op een schokkende manier gewijzigd.” Er zijn toch een aantal vaststellingen te doen.

Muziek, literatuur, wijnkunde, jagen, wandelen, bergbeklimmen en fietsen vallen dan weer meer in de smaak.

CEO’s worden ouder

Serviceclubs

Het aandeel bedrijfsleiders tussen 31 en 40 jaar is fel gedaald tot nog geen 15% van het totaal. De meeste CEO’s zijn tussen de 41 en 60 jaar oud. Deze ‘vergrijzing’ merk je ook aan de hobby’s van de bedrijfstop. Bedrijfsleiders houden zich minder bezig met tennis, golf, ski, voetbal en gastronomie.

De managers van vandaag zijn nog steeds actief in serviceclubs, maar er is een verschuiving. Rotary, Lions en ‘Quarante et Un’ kenden een ware vrije val bij de Franstaligen. Daartegenover staat een spectaculaire groei voor de ‘Cercle de Lorraine’. Bij de Nederlandstaligen kennen Rotary,

Sectoren Op het gebied van sectoren kent de bouwsector aan Franstalige kant een grote terugval. IT en de kleinhandel doen het hier wel goed. In Vlaanderen zijn ‘services aan bedrijven’, uitgevers en drukkers en telecom het best vertegenwoordigd.

Vrouwelijke topmanagers zijn gemiddeld iets jonger dan hun mannelijke collega’s. Ongeveer 20% is jonger dan 40 jaar. Ook op het gebied van serviceclubs zien we een verschil met de mannen. Franstalige vrouwen zijn weinig aangesloten bij serviceclubs, behalve bij Rotary. De Nederlandstalige collega’s verkiezen ook Rotary, op afstand gevolgd door Kiwanis en De Warande. Het merendeel van de Franstalige vrouwen genoot hun opleiding aan de ULB, gevolgd door ICHEC, UCL, Solvay en Ulg. De Nederlandstalige vrouwen haalden hun diploma’s aan de K.U.Leuven, gevolgd door RUG, UFSIA, VUB, Vlerick, Ehsal en Vlekho. De meest frequent voorkomende opleiding is voor zowel de Nederlandstaligen als de Franstaligen handelswetenschappen, gevolgd door rechten en de verschillende ingenieursstudies. Bart Claes

TIJDELIJK OF ACUUT PLAATSGEBREK?

Wij hebben plaats voor u ! self storage

promotiemateriaal; veiligheidsstock; extra magazijnruimte; vertegenwoordigers magazijn; tijdelijke stockage overstock; startersmagazijn; meubelopslag; vrijetijdsmateriaal; winterstalling van: - terrasmeubilair; - motorfietsen.

WIN

Surf en een diner voor 2 (promotiecode LM45)

1 m 2 tot +50 m 2 huurperiode vanaf 1 week 7 op 7 persoonlijke toegang 24/24 beveiligd van

...

www. m ijnops l agb ox.b e  089-50 00 11 • Slingerweg 52 • 3600 Genk adv All-Inn 180x81.indd 1

162

01-10-2008 15:31:26


Dossier De prijzenkast

Damhert is laureaut van KMO-award van Unizo

Licata Vini wint prijs voor klantvriendelijkheid

“Een bedrijfsleider moet zijn nek durven uitsteken”

“Wijn wekt warme gevoelens op”

De KMO-award van UNIZO werd toegekend aan specialist in gezondheidsproducten Damhert uit Heusden-Zolder. Op weg naar de prijsuitreiking polsten we zaakvoerder Grete Remen naar haar eerste indrukken. Het is overigens al het tweede jaar op rij dat Damhert een belangrijke prijs in de wacht sleept. Vorig jaar won het bedrijf de Livia-award.

De prijs voor de klantvriendelijkheid werd door UNIZO toegekend aan Licata uit Diepenbeek, de wijnhandel die wordt gerund door vader Calogero en zoon Laurent Licata. Beiden waren aangenaam verrast met de bekroning. Calogero Licata heeft al bijna 30 jaar ervaring in de wijnsector en beschouwt klantvriendelijkheid eigenlijk als de gewoonste zaak van de wereld.

Grete Remen: “We dragen innovatie bewust hoog in het vaandel.”

Calogero Licata, naast zoon Laurent.

L.M.: Wat is het geheim van het succes van Damhert? Grete Remen: “Het succes van Damhert is op de eerste plaats het succes van de filosofie van dit bedrijf. Uiteraard zijn wij commercieel ingesteld, maar dan wel met groot respect voor mens, dier en milieu. Daarnaast is het van doorslaggevend belang dat achter Damhert een sterk team staat. Delegeren is erg belangrijk in de bedrijfswereld. Het is heel verstandig dat sommige dingen gedaan worden door mensen die daar meer verstand van hebben dan ikzelf. Als derde belangrijke factor zou ik innovatie willen vermelden. Een KMO moet het aandurven om innovatief te zijn, de bedrijfsleider moet zijn nek durven uitsteken. In ons geval hebben we met succes nieuwe producten op de markt gebracht, waarbij ik uiteraard spontaan denk aan onze producten die met Tagatose worden gezoet. We dragen innovatie bewust hoog in het vaandel en dat is waarschijnlijk ook één van de redenen waarom we bij UNIZO in de prijzen zijn gevallen.”

L.M.: Wat verstaat u onder klantvriendelijkheid? Calgero Licata: “Eigenlijk is dat iets vanzelfsprekends. Vriendelijk zijn voor de klanten maakt simpelweg deel uit van de filosofie van dit huis. In een bedrijf als het onze ben je spontaan vriendelijk, je loopt nooit rond met het idee in je achterhoofd om een prijs te winnen. Het succes van een bedrijf is gebaseerd op een uitstekende dienstverlening, op respect voor de mensen en op de drang om de klanten zo goed mogelijk te helpen. Klantvriendelijkheid is de basis van alles, het belang van het eerste contact met een klant is ontzettend belangrijk. Je krijgt maar één keer de kans om een goede indruk te maken. We zijn nu, inclusief de zelfstandige verkopers, met 21 mensen en bij elke aanwerving hebben we de nieuwkomers deze filosofie bijgebracht. Het is namelijk belangrijk dat alle neuzen in het bedrijf in dezelfde richting wijzen.” L.M.: Hoe geraakte u genomineerd voor de prijs? “Dat is een goede vraag. Naar verluidt zouden we als nummer één uit een enquête georganiseerd door Unizo zijn gekomen. Het is natuurlijk altijd aangenaam om in de prijzen te vallen, maar ik voeg daar onmiddellijk aan toe dat we daartoe het juiste product in huis hebben. Wijn wordt onmiddellijk geassocieerd met vreugde, met feest en met vriendschap. Een bedrijf als Licata is er blijkbaar goed ingeslaagd om de boodschap die ons product uitstraalt te communiceren.” Jos Sterk

L.M.: Hoe belangrijk is het winnen van zo’n award? “Heel belangrijk, zowel voor het Damhert-team als voor mezelf. De afgelopen jaren hebben we bijna dag en nacht gewerkt aan het in de markt zetten van Tagatose. Het winnen van een prijs doet deugd, maar het mag vanzelfsprekend geen eindpunt zijn. We laten ons niet afremmen door de smaak van het succes, maar gaan gewoon op hetzelfde elan verder als voorheen.” Jos Sterk

163


Dossier Finance & consultancy

De aardbeving in bankenland

Kroniek van een aangekondigde crisis De kredietcrisis deed de voorbije maanden de financiële sector op zijn grondvesten daveren. Fortis werd voor een groot stuk genationaliseerd en opgesplitst, ook Dexia en Ethias kwamen in de problemen. Hoe kon het zover komen? Wij zetten het voor u op een rijtje.

Hoe het begon Dankzij goedkoop geld wordt in de Verenigde Staten de vastgoedmarkt tot een enorme zeepbel opgeblazen. Vooral vanaf 2005 worden massaal probleemkredieten toegestaan. Een stijging van de rente doet de Amerikaanse vastgoedmarkt even stoom aflaten. In februari 2007 waarschuwt HSBC via een korte nota in de rand van de rapportering voor problemen op de markt voor ‘subprimes’ (de slechtste woonkredieten). Die ‘subprimes’ blijken te zijn ‘geëffectiseerd’ en door handige verkopers aan zowat iedereen verkocht. Een paar procenten extra rendement doen banken en andere spelers toehappen. Om het rendement te verhogen werden bovendien afgeleide producten gebruikt.

Cruciaal is dat de kredietmarkten weer vlot worden getrokken, want zij zijn de motor van onze economie.

“Na het faillissement van Lehman Brothers bevriest de interbancaire markt pijlsnel. Geen enkele bank vertrouwt nog een andere bank.”

aankoop van rommelkredieten. De markt in deze producten valt compleet stil. Ook boekhoudkundig stelt zich een probleem. De banken zijn volgens de IFRS-regeling gedwongen om hun activa aan marktwaarde te waarderen. Er is echter geen markt meer. Afwachten, luidt de boodschap.

De situatie verslechtert

Dweilen met kraan open

In de lente van 2008 moet Bear Stearns met de hulp van de Amerikaanse overheid gered worden. Op de financiële markten is een zucht van opluchting te horen. De zakenbank wordt niet aan haar lot overgelaten. De situatie op de Amerikaanse vastgoedmarkt blijft echter verslechteren, de banken blijven afschrijvingen doen en zitten stilaan op hun tandvlees. Een aantal banken slaagt er nog in om een kapitaalverhoging te realiseren, maar de voorwaarden worden steeds slechter. Uiteindelijk wordt ook die weg om de balans te versterken, afgesloten.

Tegen de zomer van 2007 gaan de eerste hedge funds (van Bear Stearns) over kop. De problemen met de ‘subprimes’ nemen intussen toe. Steeds meer Amerikanen worden gedwongen hun huis te verkopen, waardoor de kwaliteit van de ‘subprimes’ verder blijft dalen. Vanaf dan beginnen de banken de rommelkredieten op grote schaal af te schrijven. Dat blijkt echter dweilen met de kraan open. Geleidelijk aan wordt duidelijk dat de Europese banken zich nog meer dan de Amerikaanse hebben laten verleiden tot de

164


Dossier Finance & Consultancy De aardbeving in bankenland

Paniekgolf In september 2008 laat de Amerikaanse overheid, bij wijze van testcase, Lehman Brothers failliet gaan. Een rampzalige beslissing, zo zou later blijken. De interbancaire markt bevriest pijlsnel, geen enkele bank vertrouwt nog een andere bank. Het bewijs dat banken wel degelijk failliet kunnen gaan, is namelijk geleverd. Uiteindelijk worden de overheden gedwongen om het bankstelsel recht te houden. Dat gebeurt op verschillende manieren, zowel door kapitaalinjecties als door het garanderen van deposito’s. De financiële markten worden geteisterd door een golf van paniek. Alle aandelen worden gedumpt, waardoor een massale geldvernietiging plaatsvindt. De centrale banken verlagen de rente om de rust te doen terugkeren en pompen massaal geld in het financiële systeem om dit draaiende te houden.

Gevolgen op korte termijn Op korte termijn zijn er een aantal grote gevolgen. Er ontstaat turbulentie op de financiële markten, waarbij alleen staatsobligaties enige veiligheid bieden. Daarnaast is er een rush op de dollar, ondanks de slechte vooruitzichten voor de Amerikaanse economie. Veel ‘hedge funds’ moeten activa verkopen en die worden in dollars

Crisiscijfers • De Baltic Dry index, de index die de prijzen voor het vervoer overzee reflecteert, is vanaf de piek in juni 2008 met 90% gedaald. • Wereldwijd zou op de beurzen een bedrag van 25.000 miljard euro in rook zijn opgegaan. • De koperprijs daalde over een periode van enkele maanden met 60%. • De speculatieve hedge funds zagen hun activa van juni tot november met 32% dalen tot 1.300 miljard dollar. • De olieprijs viel van een piek boven 140 dollar per vat in de zomer in ‘no time’ terug tot 60 dollar. • De koersen op de Russische beurs kregen gemiddeld een klap van 75%. • De BEL 20 verloor vanaf de piekkoers, opgetekend in mei 2007, meer dan 60% van zijn waarde. • De kredietcrisis zou de bankwereld 1.500 tot 2.500 miljard dollar kosten, maar dat is nog maar een zeer voorzichtige schatting.

genoteerd. De vraag naar dollars stuwt de koers tegenover de euro op. Veel speculatieve beleggingsfondsen verdwijnen, ook al omdat de beleggers massaal hun geld opvragen. Door de snelle economische instorting durft niemand nog risico’s te nemen. In de bedrijfswereld ontstaat een golf van winstwaarschuwingen. Zelfs marktleiders als Toyota en Sony komen met slecht nieuws. Grondstofprijzen storten in, want de vraag zal – waarschijnlijk – sterk afnemen. Landen met een hoge schuldengraad komen op hun beurt in moeilijkheden.

Gevolgen op lange termijn Wat de gevolgen op lange termijn zullen zijn, is niet helemaal duidelijk. De hamvraag is en blijft of de overheden er in zullen slagen om de situatie te stabiliseren. Er mogen geen banken meer failliet gaan. Kan de situatie normaliseren, dan kan aan de wederopbouw worden gedacht. Op de eerste plaats is het belangrijk dat de kredietmarkten weer vlot worden getrokken, want zij zijn de motor van onze economie. Banken moeten elkaar – en de bedrijven – weer geld lenen. Op de valutamarkten lijkt een daling van de dollarkoers waarschijnlijk. De dollar mag op basis van de enorme Amerikaanse tekorten namelijk geen sterke munt zijn. Ook de toekomst voor staatsobligaties ziet er niet goed uit. De overheden hebben massaal geld in de banksector moeten pompen en zullen dus meer obligaties moeten uitgeven. De banken, die de belangrijkste kopers van die obligaties waren, zitten echter op zwart zaad.

Gevaar voor (hyper)inflatie, stagflatie of deflatie? Vanaf medio 2009 zou de economie kunnen herstellen, zo denken de optimisten. Er doen echter ook doemscenario’s de ronde. De voorbije maanden is er veel geld naar de banken gevloeid. Als dit geld in de economie terecht komt, is er kans op (hyper)inflatie of stagflatie. Als dat niet gebeurt, dreigt deflatie. De centrale banken zullen op hun hoede moeten zijn. Ook het vermogensbeheer zal volledig veranderen. Veel klanten zullen eisen dat elk risico vermeden wordt. Nieuwe beleggingsklassen zullen de superspeculatieve producten uit het verleden vervangen. Zo wordt er bijvoorbeeld al verwezen naar tin als een belegging die evenwaardig is aan goud. Jos Sterk

165


Dossier Finance & Consultancy Kredietcrisis verandert financiële sector

“Bankieren wordt heel anders” De banken hebben uiteraard in belangrijke mate bijgedragen aan het tot stand komen van de kredietcrisis. Peter Praet, executive director van de Nationale Bank, is van mening dat als gevolg van de crisis het banklandschap grondig gaat wijzigen. De executive director van de Nationale Bank Peter Praet had een crisis zien aankomen, maar niemand had durven voorspellen dat die dergelijke proporties zou aannemen. “Ons financieel systeem werd tot in haar diepste hoekjes door de kredietcrisis op de proef gesteld. De gebeurtenissen uit de afgelopen maanden hadden een uitzonderlijk karakter die de bankwereld op haar grondvesten hebben doen daveren. In ieder geval is één ding duidelijk aangetoond: financiële systemen zijn qua complexiteit te vergelijken met ecosystemen. Dat betekent dat op zich relatief kleine feiten relatief grote gevolgen kunnen hebben. In de natuur is er het voorbeeld van een met vleugels klapperende mug, die aan het andere einde van de wereld een storm veroorzaakt.”

“Er kan een consolidatie in de banksector plaatsvinden, waarbij grote banken kleinere banken of banken in moeilijkheden gaan opslorpen.” Besmetting Die complexiteit blijkt ook uit andere factoren. “Instellingen die in bepaalde omstandigheden oerdegelijk zijn, kunnen in andere omstandigheden uiterst kwetsbaar blijken. Bovendien is de besmettingsgraad in de financiële sector veel groter dan verwacht, de ene bank tast makkelijk de andere aan.

Peter Praet.

Ook niet-rationele elementen zoals paniek en zelfs hysterie spelen een rol in het verhaal.” Peter Praet stelt een opvallende paradox vast: “De introductie van een aantal vernieuwende producten heeft geleid tot een grotere breekbaarheid van het systeem, waar precies het omgekeerde was verhoopt. Die producten waren in eerste instantie succesvol, waardoor het vertrouwen toenam en de voorzichtigheid uit het oog werd verloren.” Op de vraag hoe het banksysteem van de toekomst er zal uitzien, heeft hij geen sluitend antwoord. “In ieder geval zal het broker/dealer business model in vraag worden gesteld. Mogelijk gaan de zakenbanken verdwijnen en vallen we terug op de traditionele vorm van bankieren. Er kan een consolidatie in de banksector plaatsvinden, waarbij grote banken kleinere banken of banken in moeilijkheden gaan opslorpen. De kans bestaat dat er een kleinere rol zal weggelegd zijn voor het ‘shadow’ banking system, dat wil zeggen voor andere financiële instellingen dan banken. Bankieren zal in ieder geval eenvoudiger worden, waarbij er meer toezicht zal komen van de overheid. De excessen uit het verleden moeten namelijk in de toekomst kost wat kost vermeden worden.”

Waarzeggers uit de wereldeconomie • Warren Buffett, de bekende Amerikaanse fondsbeheerder: “Buy American! I do” (een pleidooi voor het kopen van Amerikaanse aandelen). • Nouriel Roubini, de economieprofessor die de crisis voorspelde: “The worst is yet to come” (hij verwacht nog meer problemen rond beleggingsfondsen). • Robert Shiller, een andere bekende Amerikaanse econoom: “De huizenmarkt in de Verenigde Staten heeft nog geen bodem bereikt.” • Alan Greenspan, ex-topman van de Amerikaanse centrale bank: “Dit is een financiële tsunami.” • Barton Biggs, een bekend Amerikaans beleggingsspecialist: “Europese aandelen zijn spotgoedkoop.” • Geert Noels, hoofdeconoom bij Petercam: “De financiële schok kunnen we opvangen.”

166


Dossier Finance & Consultancy Leo Haeldermans, gerechtsdeurwaarder

“Geen reden tot paniek” Gerechtsdeurwaarders roepen bij velen een negatief beeld op. Dat beeld klopt echter niet helemaal, want in werkelijkheid is de gerechtsdeurwaarder weinig bekend en daarom vaak onbemind. Bemiddeling en herstelling zijn steeds belangrijkere onderdelen van het beroep geworden. Limburg Manager sprak met gerechtsdeurwaarder Leo Haeldermans.

L.M.: Ondernemingen kampen vaak met hardnekkige wanbetalers, wat raadt u hen aan te doen? “Ik raad hen aan te werken in drie stappen. Vooreerst, stel de wanbetaler in gebreke met een aangetekend schrijven. Stap vervolgens naar een advocaat en laat hem een gerechtelijke procedure opstarten. In derde instantie komt de gerechtsdeurwaarder in actie, die aan de hand van het gerechtelijk vonnis de achterstallige betalingen kan innen.”

Boeman L.M.: Meneer Haeldermans, klopt het beeld van die genadeloze boeman eigenlijk? Leo Haeldermans: “Neen. Een deel van ons werk bestaat er natuurlijk uit dat wij daadwerkelijk bij mensen of bedrijven aanbellen om de roerende goederen in beslag te nemen. Vaak gebeurt dat zelfs met bijstand van de politie en een slotenmaker. Toch word ik steeds vaker aanzien als een bemiddelend persoon.” L.M.: Kranten berichten geregeld over agressie tegenover deurwaarders. “Dat klopt, agressie maakt een wezenlijk onderdeel uit van het beroep. Gedurende mijn

Leo Haeldermans.

28-jarige loopbaan is de hele waslijst aan beledigingen, bedreigingen en zelfs klappen mij te beurt gevallen. Toch was het vroeger zeker niet beter. Integendeel, agressie nam de laatste jaren sterk af. De media hebben hierin een dubbele werking. Enerzijds maken ze mensen vertrouwder met ons beroep, anderzijds vergroten ze gewelddadige incidenten sterker uit.”

Vonnis of Incasso? L.M.: Is een gerechtsdeurwaarder een ambtenaar? “Een gerechtsdeurwaarder is een door koninklijk besluit genomen ambtenaar die optreedt als gemandateerde van het gerecht, maar hij oefent zijn taak wel als een vrij beroep uit. Die dubbele hoedanigheid waarborgt onze onafhankelijkheid. Wij zorgen in de eerste plaats voor de rechtsuitvoering. Gerechtsdeurwaarders hebben een regulerende functie en helpen om rust en orde te brengen in de maatschappelijke en economische ordening.” L.M.: Wat moeten we verstaan onder economische ordening? “We treden op in geschillen tussen schuldeisers en schuldenaars.”

167

L.M.: Is het niet eenvoudiger te werken met een incassobureau? “Incasso biedt geen enkele garantie op terugbetaling. Ondernemingen deinzen vaak terug voor de hoge kosten van een gerechtelijke procedure, maar sinds de invoering van de nieuwe wet op de rechtspleging in 2007, zijn de kosten integraal voor de verliezer van de rechtszaak.”

Crisis & Overspel L.M.: We werden getroffen door een wereldwijde financiële crisis. Ziet u al een stijging in het aantal faillissementen in Limburg? “Neen, laten we nog een zestal maanden wachten vooraleer hierover uitspraken te doen. Mijn algemene indruk is echter dat het niet zo’n vaart zal lopen. Er is vooralsnog geen reden tot paniek” L.M.: We kennen gerechtsdeurwaarders ook van diverse mediaoptredens. lottotrekkingen, benefieten,… “Ja, maar mediaspektakels opvrolijken is meer iets voor de happy few. De meeste gerechtsdeurwaarders oefenen hun beroep gewoon uit in de dagdagelijkse realiteit.” L.M.: Geen boeman, geen showman,… er is dus écht niks sexy aan het beroep van deurwaarder? “Misschien toch wel. Gerechtsdeurwaarders treden in echtelijke geschillen nog steeds op als vaststeller van overspel. In die hoedanigheid treffen we soms de gekste dingen aan.” (lacht) SL


Dossier Finance & Consultancy Tips en advies

Hoe overleeft u de financiële crisis? De kredietcrisis laat niets of niemand onberoerd. Niet alleen de financiële, maar ook de economische wereld wordt volledig door elkaar geschud. Sommige bedrijven voelen het water al tot de kin stijgen. Goede raad is in deze omstandigheden duurder dan ooit. Wij zochten enkele adviezen die u als bedrijfsleider het leven helpen vergemakkelijken.

Welke zijn de belangrijkste valkuilen? Ongetwijfeld de belangrijkste valkuil is de ‘credit crunch’ (de kredietschaarste). Hoewel hier en daar het tegendeel wordt beweerd, staan de banken vandaag niet meteen te trappelen om kredieten toe te staan. Vanzelfsprekend kunt u daar als bedrijfsleider op uw eentje weinig tegen ondernemen. Daarom is het noodzakelijk om de krachten te bundelen, op nationaal én op internationaal vlak. Zo kan gemeenschappelijk actie worden ondernomen om de centrale banken tot verdere acties te dwingen. Het is van het allergrootste belang dat de interbancaire rente zo snel mogelijk naar omlaag gaat en dat kan alleen wanneer de centrale banken waterdichte garanties geven inzake de leningen die banken aan elkaar toestaan. Uiteraard ligt hier een taak weggelegd voor belangenorganisaties als VOKA, VKW en Unizo. Zij beschikken bovendien over voldoende grensoverschrijdende contacten om een internationale aanpak mogelijk te maken.

“‘Sale & lease back’ wordt door de overheid al regelmatig toegepast, maar heeft in de bedrijfswereld tot dusver nog maar op beperkte schaal ingang gevonden.“

In een moeilijke economische periode moet de tering naar de nering worden gezet.

Welke investeringen kunt u uitstellen?

Onderhandelen met uw bankier?

In een moeilijke economische periode moet de tering naar de nering worden gezet. Ook investeringen worden met andere woorden uitgesteld naar een tijdstip dat beter geschikt is. Welke investeringen u op de lange baan schuift, is uiteraard afhankelijk van de plannen die op tafel liggen. Op de eerste plaats komen voor uitstel alle investeringen in aanmerking die niet rechtstreeks met de bedrijfsvoering te maken hebben. Als het niet echt nodig is, verhuist een verfraaiing van de bedrijfsgebouwen bijvoorbeeld beter voor een tijdje naar de koelkast. Blijf echter wel investeren in goede medewerkers, want zij vormen de basis voor de toekomstige groei van uw bedrijf. Ook belangrijk: schat de economische situatie tijdig juist in en reageer daar gepast op. Blijven talmen, in de hoop dat de horizon gaat opklaren, is in de huidige omstandigheden wellicht niet de juiste tactiek. Snel reageren is in de bedrijfswereld in elk geval een belangrijke factor. Sommige ondernemingen hebben inmiddels al een reorganisatie aangekondigd. Die reorganisatie kan zich in de meeste gevallen – sommige bedrijven worden harder dan andere getroffen door de kredietcrisis – beperken tot het wegsnijden van overtollig vet. Een bedrijf dat ‘lean and mean’ is, beschikt over de beste overlevingskansen.

Gewoon onderhandelen met uw bank zal in de huidige omstandigheden waarschijnlijk weinig opleveren. Uw bankier heeft van hogerhand opdracht gekregen om zuinig om te springen met de beschikbare middelen. U kunt wel op een andere manier onderhandelen, bijvoorbeeld over ‘sale & lease back’-operaties op de bedrijfsgebouwen of andere ondernemingseigendommen. Zo geraakt u toch aan de nodige middelen om uw bedrijf door moeilijke tijden te loodsen. Het aldus beschikbare geld kan worden vrijgemaakt om schulden af te lossen of om nieuwe investeringen te doen. ‘Sale & lease back’ wordt door de overheid al regelmatig toegepast, maar heeft in de bedrijfswereld tot dusver nog maar op beperkte schaal ingang gevonden. Bovendien wordt meestal alleen aan gebouwen gedacht, maar ook voertuigen, machines en IT-infrastructuur komen voor een ‘sale & lease back’-operatie in aanmerking. Volgens financiële specialisten is ‘sale & lease back’ voor bedrijven een interessante zaak, vooral omdat dit soort transacties fiscaal wordt gestimuleerd. Probleem is echter dat de banken alleen voor grotere bedragen – zeg maar vanaf 500.000 euro – willen meedoen. Toch kan er ook over lagere bedragen onderhandeld worden.

168


Dossier Finance & Consultancy Tips en advies

Kunt u ook nog andere financieringsbronnen aanboren? In sommige gevallen wordt – bij gebrek aan alternatieven – het familiefortuin aangewend om het bedrijf draaiende te houden. Risicokapitaal is een andere mogelijkheid. U kunt bij business angels terecht voor kleinere projecten en bij private equity groepen voor grotere projecten. Hun werkingsmiddelen zijn echter ook beperkt, zodat er een soort natuurlijke selectie plaatsvindt. Alleen de aantrekkelijkste projecten zullen nog gefinancierd raken. Redder van de ‘last resort’ is uiteindelijk de overheid. Minister Frank Vandenbroucke heeft al maatregelen aangekondigd om de bedrijfsfinanciering veilig te stellen. De overheid is zich dus wel degelijk bewust van de ernst van het probleem.

Zijn er andere financieringsbronnen beschikbaar? Financiering is de smeerolie van onze economie, het blijft dus in alle omstandigheden noodzakelijk dat bedrijven geld vinden om hun toekomstige groei te financieren. In een crisisperiode dreigt de geldstroom echter te stokken. Het probleem is bekend: bedrijfsklanten verlengen hun betaaltermijn om zelf hun kapitaalpositie zo stevig mogelijk te houden. Sommige klanten raken zelf in de problemen en zetten de betalingen stop. Het aantal onbetaalde facturen stijgt, waardoor u kordater zult moeten optreden inzake het respecteren van de betaaltermijnen. Op die manier kunt u zelf al een stukje financiering veilig stellen.

Jos Sterk

Mogelijkheden zien heeft met veel factoren te maken.

Wilt u uw vermogen succesvol opbouwen en beschermen, uw pensioen optimaal organiseren en uiteindelijk uw bezittingen zo efficiënt mogelijk nalaten? En dit steeds op de fiscaal meest interessante manier? Vertrouw dan op de absolute leider in financiële planning. Optima is een specialist die alle oplossingen om uw kapitaal te structureren onder één dak bundelt. Wij maken een inventaris van uw financiële middelen en uw ambities. Dankzij een audit door onze experts ontdekt u hoe u uw doelstellingen in resultaten kunt omzetten.

Wilt u uw vermogen optimaal laten beveiligen? Surf dan naar www.optima.be/managermagazines of bel naar 0800 97 536.

Your future is capital

Adv. Vl. Manager_bouw.indd 1

169

24-10-2007 11:38:15


Dossier Finance & Consultancy Winnaars van de kredietcrisis

Incassobureaus, ‘net lenders’ en vastgoedsector varen er wel bij De kredietcrisis heeft diepe kraters geslagen in het wereldwijde economische landschap. Aan verliezers geen gebrek, in feite verliest iedereen in meer of mindere mate aan de crisis. Er gaat namelijk een stukje welvaart verloren en dat raakt ons allemaal. Of zijn er toch winnaars? Jawel, er zijn toch ook een paar bedrijven uit specifieke sectoren die voordeel halen uit de financiële ‘tsunami’ die over de wereld is getrokken. Op de eerste plaats zijn er de incassobureaus, die de handen meer dan vol hebben. Het aantal schuldenaars dat hun schulden niet meer kan afbetalen, is toegenomen. Vooral bedrijven schakelen in het geval van wanbetalingen een incassobureau in. In een volgende fase zullen ook deurwaarders en curatoren meer werk krijgen. De kans is reëel dat een aantal bedrijven over kop zullen gaan.

“Ik verwacht dat de belangstelling voor vastgoed nog wel een tijdje blijft. Het wantrouwen ten opzichte van de banken zit er momenteel diep in.” Financiële sector Het zal u misschien verbazen, maar ook in de financiële sector zijn er winnaars. Voornamelijk de grote beursgenoteerde banken zijn tot dusver in de problemen geraakt. Zij moeten namelijk elk kwartaal volgens de IFRS-regels rapporteren, wat concreet betekent dat de banken de juiste waarde van de activa op de balans moeten opgeven. Dat geldt niet voor niet-beursgenoteerde banken en de beursvennootschappen, die maar eenmaal per jaar een jaarverslag moeten publiceren. De

Een paar bedrijven uit specifieke sectoren halen voordeel uit de financiële ‘tsunami’ die over de wereld is getrokken.

grote beursgenoteerde banken zijn stuk voor stuk op een negatieve manier in het nieuws gekomen, waardoor heel wat spaargeld is verhuisd van de grote naar de kleine banken. Vooral de ‘net lenders’ werden tijdens de afgelopen maanden ongemeen populair. Deze banken zijn dikwijls alleen maar vermogensbeheerders. Ze krijgen wel geld binnen, maar doen nauwelijks of niet aan kredietverstrekking. Weliswaar draaien hun activiteiten momenteel vierkant – vermogensbeheer is momenteel niet de makkelijkste activiteit – maar zowel de solvabiliteit als de liquiditeit van deze banken loopt op geen enkel moment gevaar. Hetzelfde geldt trouwens voor de beursvennootschappen, die in de afgelopen maanden per saldo geld in hun richting zagen vloeien.

Vastgoed Ook de vastgoedsector doet – alle omstandigheden in acht genomen – goede zaken. Heel wat mensen hebben zware verliezen geleden op de beurs en willen van beleggen niets meer weten. Zij kiezen voor de zekerheid van ‘bakstenen’. Deze keuze voor zekerheid vertaalt zich in de aankoop van appartementen en (in mindere mate) huizen voor rendementsdoeleinden. “Deze kopers gaan

170

daarbij doelbewust te werk,” zegt Erik Horrix van vastgoedkantoor Steps. “Het gaat dikwijls om mensen van een zekere leeftijd of gepensioneerden, die kiezen voor appartementen uit de middenklasse in goede staat. Doorgaans worden daar bedragen van 120.000 tot 180.000 euro voor neergelegd, waarbij de prijs zal oplopen naarmate het appartement in betere staat verkeert.” Is een belegging in zo’n appartement een verstandige zaak? Volgens Erik Horrix wel: “Je mag rekenen op een jaarlijkse opbrengst van ongeveer 5%, wat in de huidige omstandigheden toch niet te versmaden is. Door de relatief lage instapdrempel zit de interesse voor deze appartementen momenteel zeker in de lift. Dat bewijst meteen ook dat vastgoed zelfs in deze onzekere tijden stabiel blijft. Het wantrouwen ten opzichte van de banken zit er na de gebeurtenissen van de afgelopen maanden diep in. Ik verwacht dan ook dat de belangstelling voor vastgoed nog wel een tijdje groot blijft. Uiteindelijk krijgt de koper van een huis of een appartement iets tastbaars in zijn handen. Dat biedt houvast in deze tijden dat de overheid tussenbeide moet komen om de banken het hoofd boven water te houden.” Jos Sterk


Finance & consultancy Bedrijfsprofiel

Van Hoof & Schruers

“In onze sector zijn er veel hengelaars, maar weinig vissen” Van Hoof & Schruers is één van de grootste onafhankelijke verzekeringsmakelaars in Limburg. De groep is vooral gespecialiseerd in het verzekeren van KMO’s en grote bedrijven. Hun klantenbestand omvat zo’n 1.000 bedrijven in heel Limburg, maar de drie gedelegeerd bestuurders, Marc Maas, Chris Schruers en Michel Pietersil, blijven hengelen naar nieuwe klanten… “In deze tijd van financiële crisis is het belangrijk om de klanten zekerheid te bieden,” benadrukt Marc Maas. “Daarom proberen wij zoveel mogelijk de continuïteit in een verzekeringsdossier te vrijwaren. We blijven dus zoveel mogelijk trouw aan dezelfde maatschappijen, natuurlijk met de garantie op de best mogelijke condities. Als het dan eens moeilijk gaat, kan de klant altijd terugvallen op de historiek die hij heeft bij die maatschappij. Dat maakt van Van Hoof & Schruers een heel stabiele partner.”

Chris Schruers, Michel Pietersil en Marc Maas.

Van Hoof & Schruers blijft gevestigd in Overpelt. “In eerste instantie hebben we deze bedrijven overgenomen om schaalgrootte te creëren,” zegt Chris Schruers. “Op die manier kunnen we betere condities bedingen bij de verzekeringsmaatschappijen. Daarnaast willen we bij de Limburgse bedrijven en KMO’s ‘top of mind’ worden, wanneer ze aan verzekeringen denken.”

Op het overnamepad

“Ook vandaag zijn we nog steeds op zoek naar nieuwe bedrijven om over te nemen,” zegt Michel Pietersil. “Niet zozeer omwille van de schaalgrootte, want die is er inmiddels wel, maar omwille van de rendabiliteit én om een zo goed mogelijke spreiding van onze dienstverlening in Limburg en daarbuiten te verkrijgen.”

Onlangs opende de verzekeringsmakelaar een nieuw kantoor in Lummen, een uitbreiding van het bestaande kantoor van makelaar Leon Claes, dat in 2005 door Van Hoof & Schruers werd overgenomen. Twee jaar eerder werd Interfidesco al overgenomen, en twee jaar later kwam ook Inveras in Hasselt de makelaarsgroep vervoegen. Het nieuwe kantoor in Lummen centraliseert de 10 mensen en diensten van die twee kantoren. Het hoofdkwartier van

“Er is nog groeipotentieel en daarom willen we ons focussen op een goed draaiende buitendienst die nieuwe klanten moeten aantrekken.” Nieuwe medewerkers Momenteel heeft Van Hoof en Schruers 25 werknemers in dienst, maar dat aantal zal op termijn zeker nog stijgen. Binnenkort worden nieuwe mensen aangeworven voor zowel de binnen- als de buitendienst. “Er is nog groeipotentieel en daarom willen we ons focussen op een goed draaiende buitendienst die nieuwe klanten moeten aantrekken,” besluit Michel Pietersil. Er is immers nog plaats aan de oever van de vijver.

Van Hoof & Schruers organiseert Om hun klanten zo goed mogelijk op de hoogte te houden van de nieuwigheden in de sector, organiseert Van Hoof & Schruers op regelmatige basis lunchseminaries. In februari 2009 zal er een seminarie doorgaan over car policies. Iedereen is van harte welkom!

Inveras nv v

e

r

z

T h iew in ke ls t ra a t

Info & inschrijvingen kan via seminarie@vhs.be

e

k

e

2 3

-

r

i

Dorpsstraat 178, 3900 Overpelt,Tel.: 011-80 57 80 Fax: 011-64 69 41, info@vhs.be, www.vhs.be

171

n

3 5 6 0

g

e

n

L u m m e n


Dossier Finance & Consultancy KMO Kompas 2008

Dominique Deliège en Nikolaas Tahon, Deloitte Fiduciaire

“75% van al onze KMO’s zijn bestand tegen de huidige crisis” Deloitte Fiduciaire, marktleider inzake accountancy, fiscaal-juridisch en financieel advies aan familiale ondernemers en KMO’s, maakte eind november de resultaten bekend van haar jaarlijkse studie ‘KMO Kompas 2008.’ “75% van alle KMO’s zijn allicht voldoende gewapend tegen de financieel-economische crisis, maar dat betekent dat er voor een kwart van onze bedrijven wel moeilijke tijden aanbreken,” aldus Dominique Deliège en Nikolaas Tahon, respectievelijk partner en associé bij Deloitte. De ‘KMO Kompas’-studie is uniek omdat Deloitte Fiduciaire als eerste de financiële gegevens van het jaar 2007 en van meer dan 2.300 ondernemingen samenbrengt, met hierin zowel ‘publieke’ als ‘niet-publieke’ gegevens verwerkt, zoals omzet, bestuurdersvergoedingen, enzovoort.

De helft van de vennootschappen heeft voldoende cashflow en een gezonde directe liquiditeit.”

Maar uit de studie blijkt toch ook dat 25% van de ondernemingen onvoldoende zekerheid heeft om hun crediteuren tijdig te betalen. De faillissementen in bepaalde sectoren, zoals textiel, zagen we dus eind 2007 al aankomen. En let op: in de praktijk betekenen deze cijfers dat je misschien zelf wel een gezond bedrijf kan zijn, maar dat je misschien met een van de 25% andere bedrijven zaken moet doen. Zij kunnen dus via een domino-effect de financiële gezondheid van hun leveranciers beïnvloeden.”

“Per 100 euro ingezette eigen middelen doet een KMO een beroep op 17,35 euro bancair vermogen.” Uit de studie blijkt het geruststellende nieuws dat het merendeel van de KMO’s in ons land gewapend is tegen de huidige financieel-economische crisis. “Dat kunnen we afleiden uit het feit dat onze KMO’s zich beduidend meer financieren met eigen middelen dan met bancair vermogen: zelfs 5,8 keer meer,” zegt Tahon. “De gemiddelde KMO heeft een schuldgraad van 17,35%. Concreet betekent dit dat per 100 euro ingezette eigen middelen een beroep gedaan wordt op 17,35 euro bancair vermogen. Bovendien noteren we een reële solvabiliteit van 48%. Voor driekwart van de bedrijven is dat 27% of meer. Als we het eigen vermogen onder de loep nemen bestaat het reëel eigen vermogen uit 21% kapitaal, 23% quasi-eigen vermogen en maar liefst 56% reserves en overgedragen winsten.”

Zuurstofbel van economie Zowel Tahon als Deliège hameren er dus op dat alle bedrijven baat hebben bij een strikt werkkapitaalbeleid, waarbij ook een nauwe opvolging van de kostprijzen en een analyse van de winstgevendheid van de productgroepen en ook klanten meer dan ooit aangewezen is: een dashboard als het ware. “Onze KMO’s kunnen als geen ander de zuurstofbel van onze economie zijn.” De ‘KMO-Kompas’-studie toonde verder nog aan dat de energiekosten tussen 2004 en 2007 2,5 maal sneller stegen dan de index van de consumptieprijzen en dat vooral de voedings- en landbouwsector hierin het zwaarst getroffen werden. Tegelijk gaven bedrijven ook steeds minder uit aan reclame.

Voorzichtig en vooruitziend

Tot slot maakte Deloitte’s studie ook duidelijk dat de totale belastingdruk op de familiale KMO sterk onderschat wordt. “De gemiddelde KMO betaalt per 100 euro verkopen 2,63 euro belastingen,” zegt Tahon nog. “Bovenop de vennootschapsbelasting betaalt de Belgische KMO nu al meer dan 33% andere belastingen, zoals verkeersbelasting, onroerende voorheffing,… De fiscale druk mag dan ietwat afgenomen zijn, de parafiscaliteit blijft dus stijgen.” Meer info op www.kmokompas.be Patrick Poppe

“We gaven in het verleden al wel eens aan dat de Belgische KMO’s nog heel wat ruimte hebben om te investeren. Maar uitgerekend dat ietwat conservatieve en tegelijk toch voorzichtige en vooruitziende beleid zorgt ervoor dat de KMO’s nog steeds sterk staan,” voegt Dominique Deliège er aan toe. “De helft van de vennootschappen heeft voldoende cashflow en een gezonde directe liquiditeit. Er zijn dus voldoende veiligheidsbuffers om de economisch moeilijke jaren die voor ons liggen te overbruggen.

172


Finance & Consultancy Bedrijfsprofiel

Victor Puzaj

Bedrijven hebben vaak drempelvrees om een vestiging op te richten in Rusland Al 37 jaar is Victor Puzaj actief als advocaat in Luik. Het advocatenkantoor dat hij oprichtte, telt vandaag een 10-tal medewerkers, waaronder juristen, bedienden en vertalers. In de loop der jaren specialiseerde het kantoor zich in het oprichten van vennootschappen en agentschappen in Rusland en het opstellen van internationale contracten. Bovendien is het ook actief als juridisch expert bij het AWEX (Agence Wallonne à l’exportation).

“Als kantoor dat zich bekwaamde in het internationaal recht, behandelen we alle materies, adviezen en procedures. Hierbij werken we vooral in het Nederlands, Frans en Russisch, maar ook in 19 andere talen die u kunt terugvinden op onze website waaronder Duits, Engels, enzovoort,” aldus meester Victor Puzaj.

Aanvragen gratis vademecum

Omdat we ook lid zijn van de internationale European Lawyers Group, kan het kantoor terugvallen op een uitgebreid internationaal netwerk van medewerkers in de EU, maar ook daarbuiten.

Victor Puzaj.

Het vademecum is verkrijgbaar in het Nederlands, Frans en Russisch. U kan het verkrijgen door de ingevulde bon terug te sturen per fax naar het nummer 0032 4 224 14 77 of via post naar Victor Puzaj, Cabinet d’avocats, Rue du Général Bertrand 22, 4000 Liège.

Bedrijf oprichten in Rusland? Door de economische groei en politieke stabiliteit, overwegen steeds meer bedrijven om een onderneming op te richten in Rusland. “De arbeid die er verricht wordt, is immers van een uitstekend niveau,” legt meester Puzaj uit. Vaak heerst er wel enige drempelvrees, omdat men niet vertrouwd is met de taal én de markt. Het is dan ook aan te raden om zich uitgebreid te informeren en te laten adviseren alvorens de sprong te wagen.

Ondergetekende, Bedrijf: ........................................................................................................... Naam: ........................................................................................................... Functie: ......................................................................................................... Straat: ........................................................................................................... Postcode: ...................................................................................................... Stad/Gemeente: .......................................................................................... Tel.: ............................................................................................................... Fax: ............................................................................................................... E-mail: ...........................................................................................................

Wilt u zich als Belgische onderneming vestigen in Rusland, dan heeft u de keuze uit verschillende vestigingsstructuren: -een filiaal -een bijkantoor -een vertegenwoordigingskantoor -een participatie in een Russische vennootschap.

wenst een gratis exemplaar te ontvangen in het oFrans, oNederlands, oRussisch Datum: ......................................... Handtekening: .......................................

Uiteraard heeft iedere structuur zijn voor- en nadelen. Om exporteurs wegwijs te maken in deze zeer specifieke materie, stelde Meester Puzaj het vademecum ‘Ik richt een bedrijf op in Rusland’ samen. Hierin geeft hij een praktisch antwoord op de noden van de exporteur die in Rusland een zaak wil oprichten.

Rue du Général Bertrand 22, 4000 Liège,Tel.: 04-226 83 24 euro-lawyer.lg@skynet.be, www.euro-lawyer.net

173


Dossier Finance & Consultancy Risicokapitaal

Reginald Vossen, BAN Vlaanderen

“Onze slagkracht is fors toegenomen” De kredietcrisis heeft het banklandschap op de grondvesten doen daveren, maar BAN Vlaanderen ondervindt daar weinig hinder van. Volgens algemeen directeur Reginald Vossen van het Business Angels Netwerk Vlaanderen is het effect voor zijn organisatie op korte termijn zelfs positief. L.M.: Hoe gaat het met BAN Vlaanderen? Reginald Vossen: “Zeer goed, dank u wel. Enkele maanden geleden werkten we in Vlaanderen met een team van vijf mensen, inmiddels zijn er dat 12 geworden. Dat betekent dat onze slagkracht fors is toegenomen. Extra mensen waren absoluut noodzakelijk, want het aantal dossiers groeit zienderogen. We zijn namelijk bijna de enige speler in Vlaanderen geworden op de markt voor kleinere financieringen, zeg maar bedragen tot 1 miljoen euro. De andere kapitaalverschaffers – ik denk daarbij bijvoorbeeld aan GIMV – zijn naar boven verschoven, ze houden zich hoofdzakelijk met grotere dossiers bezig. BAN Vlaanderen heeft dit jaar al 14 dossiers in Vlaanderen afgehandeld en we rekenen er op dat de totaalscore op een 20-tal gaat uitkomen. Inderdaad, we hebben de wind volop in de zeilen.”

Reginald Vossen: “Alles wijst er op dat de banken zich steeds moeilijker gaan opstellen wat het toekennen van kredieten betreft.”

wijst er namelijk op dat de banken zich steeds moeilijker gaan opstellen wat het toekennen van kredieten betreft. Ik verwacht echter ook een druk op de waarderingen. Daarmee bedoel ik dat business angels en venture capitalists zich harder gaan opstellen bij de onderhandelingen over de prijs. De voorwaarden om in te stappen gaan met andere woorden strenger worden. Het aanbod aan kapitaal vormt voorlopig echter geen probleem. Veel investeerders hebben hun vingers op de beurs verbrand en willen nu alleen nog investeringen doen waar ze een betere opvolging van kunnen doen.”

L.M.: Is de aanpak ook veranderd? “Dankzij onze extra mensen kunnen we grotere dossiers aan. Dat doen we door het vormen van syndicaten, een groep van business angels die de krachten bundelen. Daarnaast kunnen we voor financiering ook altijd terugvallen op ons ARK-Angels Fund. Daardoor kunnen we bedrijven met een hefboomeffect ondersteunen. Bij wijze van spreken maken we van elke euro er drie. Zo kunnen we gaan tot dossiers van 600 tot 700.000 euro. Uiteraard blijven we ook dossiers van bescheidenere omvang doen. We laten de kleinere bedrijven zeker niet in de steek.”

L.M.: Welke gevolgen verwacht u op langere termijn van de financiële gebeurtenissen van de voorbije weken? “We mogen ons uiteraard niet in slaap laten wiegen door het feit dat we op korte termijn extra geld toegespeeld krijgen. De kredietcrisis zal er toe leiden dat de economie een tweede adem moet zoeken en dan druk ik me waarschijnlijk nog zacht uit. We hebben echter het belangrijke voordeel dat we ‘van man tot man spelen’. BAN Vlaanderen brengt bedrijf en business angel rechtstreeks met elkaar in contact. Als het niet klikt, gaat de deal niet door.”

L.M.: Wat is de omvang van Arkimedes-regeling op de sector? “Die is zonder meer positief. De Arkimedes-regeling heeft heel wat losgemaakt, er zijn veel meer dossiers naar de erkende fondsen toegekomen. Daarnaast is er ook veel meer overleg tussen de verschillende spelers op de markt. Samen sterk, zeg maar. Die samenwerking gaat in de toekomst nog sterker worden. Het is onze bedoeling om business angels en venture capital fondsen in de toekomst samen aan tafel te brengen. Uiteindelijk worden alle betrokken partijen van zo’n samenwerking alleen maar beter.”

L.M.: Om af te sluiten een moeilijke vraag: had u de bankcrisis zien aankomen? “Insiders zagen de bui wel hangen, maar niemand had uiteraard verwacht dat de crisis zo’n ingrijpende gevolgen zou hebben voor het bankenlandschap. De exacte omvang van de crisis viel op voorhand onmogelijk in te schatten.” Jos Sterk (Foto: Jan Bellen)

Kredietcrisis L.M.: Ondervindt BAN Vlaanderen hinder van de kredietcrisis? “Voorlopig niet, behalve het feit dat we een toename van het aantal dossiers vaststellen. Die trend zal zich ook in de toekomst voortzetten. Alles

174


Dossier Finance & Consultancy Fiscaal advies

Hoe uw voordeel doen met notionele intrest bij vastgoedinvesteringen Er zijn meerdere redenen om via de vennootschap en niet in persoonlijke naam te investeren in vastgoed. Sinds 1 januari 2006 komt de zogenaamde ‘notionele intrestaftrek’ als fiscale gunstmaatregel dat lijstje argumenten vervoegen. De notionele intrestaftrek is de aftrek van een fictieve intrest (4,307 % voor niet-KMO’s en 4,807 % voor KMO’s) van de belastbare winst. Hij wordt berekend op het gecorrigeerde eigen vermogen van de vennootschap. Dat betekent dat het eigen vermogen verminderd moet worden met een aantal elementen, alvorens het fictieve interestpercentage erop toegepast kan worden.

Een vennootschap die een villa of appartement aankoopt om die ter beschikking te stellen van haar zaakvoerder en zo het eigen vermogen op te krikken, is er dus aan voor de moeite. Bij vastgoed gaat het hier in de eerste plaats om de onroerende goederen gelegen in het buitenland. Voorwaarde is wel dat ze op grond van een dubbelbelastingverdrag vrijgesteld zijn van de Belgische inkomstenbelasting. Zo zijn bijvoorbeeld de inkomsten van een pand gelegen in Nederland, in het bezit van een Belgische vennootschap, vrijgesteld van de Belgische vennootschapsbelasting. De netto boekwaarde van dit onroerend goed, verminderd met de schulden ter financiering van de aankoop ervan, komt dus in mindering van het eigen vermogen. Het eigen vermogen moet ook gecorrigeerd worden met de netto boekwaarde van vastgoed dat gebruikt wordt door iemand die in de vennootschap zaakvoerder, bestuurder of vereffenaar is.

Privégebruik Daarnaast moet het eigen vermogen ook gecorrigeerd worden met de netto boekwaarde van vastgoed dat gebruikt wordt door iemand die in de vennootschap zaakvoerder, bestuurder of vereffenaar is. Hetzelfde geldt voor het gebruik door de wettelijk samenwonende partner, echtgenoot of kinderen van dit soort functies in de vennootschap. Een vennootschap die een villa of appartement aankoopt om die ter beschikking te stellen van haar zaakvoerder en zo het eigen vermogen op te krikken, is er dus aan voor de moeite. Anders is het wanneer het gaat om een villa die deels gebruikt wordt voor de activiteiten van de vennootschap en deels voor privégebruik door de zaakvoerder, en beide delen afzonderlijk op de balans geboekt staan. Dan moet enkel de netto boekwaarde van het privégedeelte in mindering gebracht worden, en niet de gehele boekwaarde.

Het interessantst wordt het wanneer een vennootschap investeert in andere onroerende goederen voor de activiteit van de vennootschap, gelegen in België. Dan moet er geen correctie doorgevoerd worden. De berekeningbasis van de notionele intrest aftrek blijft in dit geval volledig onaangeroerd.

Nils De Vriendt Optima Financial Planners www.optima.be

175


Dossier Finance & Consultancy Familiale opvolging

Overdracht van vennootschap aan volgende generatie

Welke formule kiest u best: schenking of verkoop? “De regelingen die in een onderneming of vennootschap getroffen kunnen worden om de opvolging te verzekeren, bieden niet altijd een bevredigende oplossing. De verkoop aan de opvolger(s) is enerzijds misschien te duur, terwijl de schenking soms onvoldoende zekerheid biedt aan de opvolger(s). Waar vroeger de overdracht van een vennootschap aan de volgende generatie vooral bij wijze van schenking gebeurde, worden wij meer en meer geconfronteerd met de wens tot verkoop in plaats van een schenking. De uitwerking van een overdracht dient weloverwogen te gebeuren om de risico’s en valkuilen zoveel mogelijk te omzeilen,” opent advocaat Henri Derycke, medezaakvoerder bij het Gentse advocatenkantoor Derycke & Vandenberghe. “Het voordeel van een verkoop van de aandelen is meervoudig,” vertelt Henri Derycke. “De kinderen-kopers worden geresponsabiliseerd: zij werken voor de onderneming waarvoor ze hebben betaald. De kinderen-kopers hebben niet het gevoel dat zij de niet-actieve familieleden verrijken met hun eigen arbeid. De verkoop laat voorts de toebedeling van de onderneming aan de actieve kinderen toe. Een effectieve prijsbetaling – psychologisch niet steeds evident – zorgt bovendien voor het risico dat de niet-actieve kinderen in de kou blijven staan omdat de actieve kinderen de prijs niet kunnen betalen. De verkoop maakt verder een klassieke successieplanning mogelijk door vervolgens de prijs aan de kinderen te schenken. Daarnaast laat een verkoop aan bepaalde opvolgers gemakkelijker toe dat de wens dat het ondernemingspatrimonium samenblijft, wordt gerealiseerd. En tenslotte helpt de verkoop bij het vermijden van risico’s in geval van overlijden (inbreng, inkorting…) die zich voordoen bij de schenking en waardoor de actieve kinderen (eigen) waardecreatie moeten afdragen.”

“De meest in het oog springende risico’s van de schenking zijn het risico op overlijden binnen de drie jaar (met heffing van successierechten) en het risico op inkorting bij overlijden.” Samenhang van de onderneming “Wel moet erop worden gewezen dat de koop niet ‘beter’ is dan de schenking,” vervolgt Henri Derycke. “De koop zal nooit de schenking voorbijsteken als planningsinstrument. Zij is vooral van toepassing op de situatie waarin het familiepatrimonium voor een groot deel uit de aandelen in een onderneming bestaat, terwijl er onder de familieleden (meestal kinderen)

“Een gelijktijdige schenking van aandelen aan de kinderen voorkomt problemen. Ongelijke en gefaseerde schenkingen geven aanleiding tot waarderingsvragen en risico’s bij overlijden.”

176


Dossier Finance & Consultancy

Dossier Finance & Consultancy

Familiale opvolging

Peter Birlouet en Koen Cools, BVOB

Studienamiddag van M&D Seminars BVOB (Beroepsvereniging van Overnamebemiddelaars)

De informatie in dit artikel werd verstrekt tijdens een studienamiddag die het bureau M&D Seminars uit De Pinte op woensdagnamiddag 22 oktober in Ekeren organiseerde. Info: www.mdseminars.be.

“BVOB staat voor succesvolle overnames”

actieve en niet-actieve personen zijn. Het belang van de verkoop bestaat erin dat door de overdracht de samenhang van de onderneming wordt gevrijwaard.” Het omvormen van een onderneming tot een vennootschap – met rechtspersoonlijkheid – heeft wel een afscheiding van het privévermogen van het beroepsvermogen tot gevolg. “Bovendien biedt de oprichting van een vennootschap in de meeste gevallen een betere regeling voor de opvolging.” Volgens Henri Derycke blijft de schenking de hoeksteen van een successieplanning, maar zij kan perfect hand in hand gaan met de verkoop. “Immers, ook de verkoop van een onderneming aan de kinderen leidt tot het verkrijgen van een prijs of een vordering bij de verkoper. Die moet uiteraard worden doorgegeven aan de volgende generatie, waarbij schenking nagenoeg steeds aan bod komt. De schenking moet dus niet bekeken worden vanuit de eventuele ‘voordelen’ die zij biedt; zij is in een successieplanning bijna steeds aan de orde. De verkoop is in die zin dan ook geen alternatief voor de schenking, maar wel een wijze van overdracht.” In de praktijk is het belangrijk dat de overdracht plaatsvindt onder de verschillende kinderen. “Ontelbare dossiers hieromtrent zijn niet ‘klaar’, terwijl een globale regeling zich opdringt. Een gelijktijdige schenking van aandelen aan de kinderen voorkomt bijvoorbeeld problemen. Ongelijke en gefaseerde schenkingen geven aanleiding tot waarderingsvragen en risico’s bij overlijden.”

V.l.n.r.: Koen Cools, Peter Birlouet, Gwendolina Goormans.

Bij een overname van een bedrijf komt heel wat kijken, zowel voor de verkoper als voor de potentiële koper. Een kwaliteitsvolle dienstverlening, gebaseerd op jarenlange ervaring, is daarom van uitzonderlijk belang. En dat is juist waar de Beroepsvereniging van Overnamebemiddelaars, kortweg BVOB, over waakt. De BVOB werd zo’n zevental jaar geleden opgericht en overkoepelt vandaag als totaal onafhankelijke organisatie 11 overnamekantoren en 24 professionele overnameadviseurs. Dat maakt de BVOB meteen ook de belangrijkste speler op deze toch complexe markt. “Wij bewaken de kwaliteit van de door onze leden geleverde dienstverlening. Al onze leden hebben immers een strikte deontologische code ondertekend,” zeggen voorzitter Peter Birlouet en secretaris Koen Cools. “De code stipuleert en garandeert de werkwijze van onze leden op het vlak van objectiviteit, onafhankelijk, kwaliteit van de dienstverlening, geheimhouding, wilsovereenkomst, honorering, verantwoordelijkheid en externe communicatie.”

Valkuilen en risico’s “De schenking heeft talloze valkuilen en risico’s,” waarschuwt Henri Derycke. “Veel schenkers moeten zich vooreerst bewust zijn van het onherroepelijk karakter ervan, waardoor in de praktijk moet worden gezorgd voor voldoende bescherming van de schenker. De meest in het oog springende risico’s van de schenking zijn het risico op overlijden binnen de drie jaar (met heffing van successierechten) en het risico op inkorting bij overlijden.” “Voor de bescherming van de belangen van de ouders in het kader van de onderneming na de schenking of de verkoop, moeten er preventieve maatregelen worden genomen op verschillende niveaus. Vooreerst zal men vaak aandeelhoudersovereenkomsten willen zien, waardoor de overdracht van aandelen aan derden wordt beperkt. Daarnaast kan men een verkoop beperken tot de naakte eigendom, zodat men als vruchtgebruiker stemrecht, dividendrecht en controle kan behouden. Men moet hierbij uiterst omzichtig tewerk gaan op burgerrechtelijk vlak omdat een dergelijke verkoop, zonder de juiste voorzorgsmaatregelen, als een schenking wordt gezien. Men moet zichzelf ook als bestuurder beschermen. Er bestaan talloze mogelijkheden: van aandeelhoudersovereenkomsten over controlestructuren (holdings, stichtingen…) over voorbehoud van vruchtgebruik, ‘put’ en ‘call’ opties naar wijziging van de vorm van de familievennootschap. Het hoeft geen betoog dat elk van deze ingrepen op zichzelf moet worden afgetoetst op zijn juridische risico’s en gevolgen,” besluit Henri Derycke.

Stuk voor stuk belangrijke zaken, te meer omdat een overname vaak een eenmalig gebeuren is in het leven van een aandeelhouder. Volgens de twee bestuursleden van de beroepsvereniging staan we trouwens voor nog meer fusies en overnames. “Het economische landschap wijst al geruime tijd op zo’n beweging: schaalvergroting, de zoektocht naar synergieën, noem maar op. Het gaat hier zowel om transacties tegen een bepaald bedrag en/of met aandelenruil. De eeuwige waarderingsproblematiek, waarbij de toekomstige winsten zo moeilijk te calculeren zijn, is meer dan ooit actueel in het licht van de huidige economische situatie. Het zoeken naar een compromis tussen de verwachtingen van de verkoper en koper, vergt creatievere deals. Een door het BVOB erkend bemiddelaar zal daarbij altijd mikken op een win-winsituatie voor beiden. Door de jaren heen zijn we dan ook een echt kwaliteitslabel in de sector geworden en dat is meteen de kracht van de BVOB.” www.bvob.be

Bert Verbeke

177


Dossier Finance & Consultancy Koen Cools en Koen Verhoeven, Winx Dealmakers

“Winx Dealmakers is uitstekend geplaatst als overnameadviseur in deze moeilijke tijden” 10 jaar geleden verkochten zaakvoerders hun bedrijf meestal enkel wanneer er problemen dreigden: familiale opvolging, financiële moeilijkheden… Maar de geesten zijn geëvolueerd. “Bedrijfsleiders verkopen tegenwoordig minstens even vaak omdat ze menen dat het beter is voor de toekomst van hun bedrijf,” zeggen Koen Cools en Koen Verhoeven van Winx Dealmakers, gespecialiseerd in professioneel overnameadvies. L.M.: We hebben de laatste jaren nogal wat verkopen gezien van familiebedrijven of KMO’s. Wat is het effect van de huidige moeilijke tijden op dergelijke transacties? Koen Cools en Koen Verhoeven: “Het klopt dat de financiële crisis onzekerheid creëert en overnames bemoeilijkt. Maar ook nu blijven de fundamentele redenen waarom bedrijfsleiders hun bedrijf verkopen en anderen juist een bedrijf overnemen. Die dynamiek verandert niet, integendeel. Om vandaag een overname succesvol te realiseren, moet je wel meer doen dan het traditionele “bemiddelen” of koper en verkoper samen brengen. Meer nog dan in het verleden, is succes gebaseerd op drie pijlers. Ten eerste moet je een uitstekend voorbereid dossier hebben waarin de sterktes van het bedrijf in de verf worden gezet en oplossingen worden aangereikt voor haar zwaktes. Daarnaast moet je op zoek naar de ideale koper: deze voor wie de sterktes een aanvulling zijn op zijn eigen problemen en de zwaktes makkelijk op te lossen details. Ten derde moet je een intelligente overnamestructuur kunnen uitwerken, een win-win voor alle partijen. Hierbij horen soms ook creatieve prijssettings. Winx Dealmakers is goed geplaatst om in deze tijden het verschil te maken. We hebben immers een eigen methodologie en hebben ons steeds gespecialiseerd als procesbegeleider bij deze transacties.” L.M.: Hoe beginnen jullie dan aan zo’n overname-opdracht? “We gaan eerst en vooral de situatie nauwgezet analyseren. Hierbij horen een dieper inzicht in

Koen Verhoeven, Philippe Craninx en Koen Cools.

de onderneming, haar sterktes en zwaktes. Aan de hand hiervan worden een waardebepaling en een voorstellingsdossier opgesteld. Tegelijk maken we een eerste selectie van mogelijke kopers. Hiervoor hebben we twee belangrijke bronnen: enerzijds ons eigen actueel bestand van een 400-tal kandidaat-kopers (onze “geregistreerde kopers”) en anderzijds onze research naar kopers binnen de sector van de opdrachtgever. Deze voorbereiding kan enkele weken duren, maar vormt de basis voor succesvolle onderhandelingen.” L.M.: Bij een overname komen heel wat verschillende facetten kijken. Hoe vangen jullie dat op? “We werken met projectteams. In huis hebben we 10 medewerkers die door de wol geverfd zijn. Dat team wordt aangevuld met een jurist, fiscalist, accountant of revisor indien nodig. Het hele overnameproces vraagt en krijgt van ons tijd en energie, want niemand wordt er beter van om zo snel mogelijk een bedrijf zo breed mogelijk in de markt te zetten.”

178

L.M.: Tot slot is Winx Dealmakers een zusterbedrijf van het bekende Winx Capital House (onderdeel van IMAP, het internationale M&A netwerk). Biedt dat voordelen? Philippe Craninx (samen met Peter De Waele oprichter en managing partner van Winx): “Winx Capital House richt zich op fusies en overnames en andere Corporate Finance opdrachten in het internationale middensegment: opdrachten van 5 tot 200 miljoen euro. Winx Dealmakers is ontstaan om gespecialiseerd advies en begeleiding te verlenen bij de verkoop van KMO’s: familiebedrijven van 1 tot 5 miljoen euro in België. Hierbij kan Winx Dealmakers profiteren van de knowhow en ervaring die Winx Capital House heeft opgebouwd: zowel op vlak van M&A als van specifieke problemen (acquisitie, financiële herstructurering, aandeelhoudersstructuren, …). Het is met andere woorden de ideale kruisbestuiving die ons ook voor een deel uniek maakt.” Meer info: www.dealmakers.be.


Dossier Finance & Consultancy Successieplanning

Het stelsel van zuivere scheiding van goederen… onbillijk of niet? De keuze voor de opname van het stelsel van zuivere scheiding van goederen in het huwelijkscontract kan heel wat voordelen bieden. Toch kan dit stelsel bij de ontbinding van het huwelijk door echtscheiding of overlijden door de partner die de zorg voor het huishouden en de opvoeding van de kinderen op zich genomen heeft, als onbillijk ervaren worden. De beroepsactieve partner heeft immers tijdens het huwelijk zijn of haar vermogen verder kunnen uitbouwen, terwijl de andere partner dit niet heeft kunnen doen of zelfs op het vermogen van de partner heeft moeten interen. Kan voormelde onbillijkheid via de toevoeging van correcties aan het stelsel van zuivere scheiding van goederen verzacht worden? Redenen om te kiezen voor het stelsel van zuivere scheiding van goederen Er zijn heel wat redenen om te opteren voor het stelsel van zuivere scheiding van goederen. Zo is dit stelsel aangewezen om ervoor te zorgen dat vermogen niet bij de schoonfamilie terechtkomt. Bovendien biedt dit stelsel bescherming tegen schuldeisers van de partners. Schulden zijn immers eigen, met uitzondering van de schulden aangegaan ten behoeve van het gezin en de opvoeding van de kinderen waarvoor een wettelijke hoofdelijkheid van toepassing is. Schuldeisers zullen zich in principe dan ook maar op het eigen vermogen van de partner-schuldenaar kunnen beroepen. Tot slot biedt het stelsel de mogelijkheid om aan elkaar op een fiscaalvriendelijke manier vermogen over te dragen. Beide partners kunnen immers tijdens het leven aan elkaar schenken, zodat het belastbaar actief in de successierechten verminderd wordt (via een betere spreiding van de vermogens). Verzachting van onbillijkheid via toevoeging van correcties Rekening houdend met het voormelde zijn er argumenten om te kiezen voor de toepasselijkheid van het stelsel van zuivere scheiding van goederen. Toch kan dit stelsel als onbillijk ervaren worden door de partner die de zorg voor de huishouding en de opvoeding van de kinderen op zich heeft genomen. Deze onbillijkheid kan echter via de toevoeging van correcties verzacht worden. Hier gaan we even nader op in. Correctie I: Intern toegevoegd gemeenschappelijk vermogen Een eerste mogelijke correctie is het zogenaamde intern toegevoegd gemeenschappelijk

vermogen. Dit ITGV kan met een huwgemeenschap van het wettelijk stelsel vergeleken worden. Het mag er echter niet mee gelijkgesteld worden. Het ITGV dient aanzien te worden als een onverdeeldheid tussen de partners waarin de partners voorafgaand of tijdens het huwelijk eigen goederen inbrengen. De partners, zijn niet verplicht dezelfde waarde in te brengen. Het is zelfs mogelijk dat slechts één partner vermogen inbrengt. Bij de beëindiging van het huwelijk zal het ITGV tussen de partners verdeeld worden zoals overeengekomen in het huwelijkscontract (bv. ieder de helft). Correctie II:Verrekeningbeding Een andere optie is het verrekeningsbeding. Het verrekeningsbeding laat de partners toe om hetgeen ze gedurende het huwelijk samen hebben verworven, met andere woorden de huwelijkse aanwinsten, onder elkaar te verdelen volgens een door hen te bepalen verdeelsleutel. Onder huwelijkse aanwinsten dienen verstaan te worden alle goederen verkregen onder bezwarende titel tijdens het huwelijk en die niet bewezen zijn een belegging of wederbelegging van eigen goederen te zijn. Ongeacht welke partner welk inkomen verwerft, de aanwinsten zullen steeds bij ontbinding van het stelsel onder elkaar verdeeld worden. In tegenstelling tot het ITGV blijft iedere partner alleen eigenaar van zijn of haar vermogen tot aan de ontbinding van het huwelijk. Correctie III: Contractuele erfstelling Verder kan ook overwogen worden om een contractuele erfstelling in het huwelijkscontract op te nemen. Het gaat hierbij om een schenking van toekomstige goederen. Zo kan er voorzien worden dat een partner een deel van de goederen, welke

179

Via de toevoeging van één of meerdere correcties, die bij ontbinding van het huwelijk door echtscheiding of overlijden verschillend kunnen zijn, kan de onbillijkheid weggewerkt of op zijn minst verzacht worden.

hij bij zijn overlijden zal nalaten, aan de andere partner schenkt. Het voordeel van deze piste is dat de schenking onherroepelijk is. Dit wil zeggen dat de schenkende partner niet meer in het voordeel van derden onder kosteloze titel over deze goederen kan beschikken. Het nadeel is echter dat bij het overlijden van de schenkende partner de andere partner op deze toebedeling successierechten zal verschuldigd zijn. Correctie IV: Onderhandse compensatievergoeding Tot slot kan er ook gekozen worden voor een onderhandse regeling, dus buiten huwelijkscontract, waarin er voorzien wordt in een compensatie voor de inspanningen voor het huishouden en de zorg en opvoeding van de kinderen, alsook in een compensatie van de ten gevolge daarvan opgeofferde beroepsopportuniteiten. Hierbij is het van belang te benadrukken dat het om een compensatie van een natuurlijke verbintenis dient te gaan. Deze compensatie moet dan ook als ten bezwarende titel aanzien worden en mag zeker niet door een intentie van vrijgevigheid gestuurd worden, anders bestaat er een risico op kwalificatie als een schenking. Besluit Rekening houdend met het voormelde kan gesteld worden dat het stelsel van zuivere scheiding van goederen heel wat voordelen biedt voor partners met een zelfstandige beroepsactiviteit. Voor de partner die voor het huishouden en de kinderen zorgt, kan dit stelsel echter nefast werken. Dit wil echter niet zeggen dat het niet aangewezen is te opteren voor de opname van dit stelsel in het huwelijkscontract. Via de toevoeging van één of meerdere van voormelde correcties, die bij ontbinding van het huwelijk door echtscheiding of overlijden verschillend kunnen zijn, kan de onbillijkheid weggewerkt of op zijn minst verzacht worden. Caroline Geenen cgeenen@deloitte.com Deloitte Fiduciaire – Private Governance


Dossier Cook your own diner

Managers aan de slag in keuken van restaurant Vivendum

“Geoliede machine die efficiënt heerlijke gerechten bereidt” ‘Koken is eenvoud, het is de kunst van het weglaten,’ luidt het motto van restaurant Vivendum in Dilsen-Stokkem. Op dinsdag 4 november ondervonden acht zakenmensen hoe chefkok Alex Clevers dat principe in zijn met een Michelin-ster bekroonde keuken in de praktijk brengt. De managers bonden een schort om en hielpen mee de gerechten bereiden. Verslag van een leerrijke en heerlijke avond. Hoe dikwijls krijg je de kans om een chefkok met Michelin-ster te assisteren in de keuken? Als je zelf niet als kok in de horeca actief bent: zelden of nooit. “Dit is inderdaad een unieke avond,” bevestigt Werner Vanaken van verwarmings- en airconditioningbedrijf Borzée. “Thuis sta ik zelf graag aan het fornuis. Ik ben benieuwd te zien hoe het er in de keuken van een toprestaurant aan toe gaat.” Werner Vanaken van Borzée.

Alex Clevers met naast hem een ijverige Dominique Gerits (BMW Consessies van Osch): “Een restaurantkeuken draait voor een groot stuk op ervaring, organisatie en routine.”

Samen met chefkok Alex Clevers, Rita Broekmans (Bandag Europe), Ivo Maes (Houbrix en Vistalis), Dominique Gerits (BMW Concessies van Osch) en ondergetekende begint Werner Vanaken met de bereiding van het voorgerecht. De overige deelnemers nemen plaats aan het stuur van de BMW 635d en de BMW 325i cabrio, die BMW Concessies van Osch heeft meegebracht, voor een testrit in de omgeving van Dilsen-Stokkem. Zij zullen straks de handen uit de mouwen mogen steken als het hoofdgerecht wordt klaargemaakt. Als voorgerecht staan er ‘coquilles St.Jacques’ met erwtenpuree, crème fraîche en kaviaar op het programma. Onze taak houdt vooral het reinigen van de ingrediënten in en een mooie schikking van de Sint-Jacobsschelpen op de borden. Tijdens het werk geven Alex Clevers en zijn team uitleg en nuttige tips, onder meer over het juiste gebruik van messen en ander keukengereedschap. “Het

180

is opmerkelijk hoe goed georganiseerd de keuken van Alex Clevers in elkaar zit,” stelt Werner Vanaken vast. “Alle ingrediënten liggen bij de hand, men hoeft nooit naar iets te zoeken. Als ik zelf aan het koken ben, is dat geregeld een probleem. Dan moet ik soms nog snel naar de winkel rijden. Hier bereiden ze zich duidelijk veel beter voor.” Het resultaat kan even later op ieders goedkeuring rekenen. “Heerlijk, dat hebben jullie mooi

Menu Sint-Jacobsschelpen met erwtenpuree, crème fraîche en kaviaar • k Tarbot, mousseline van aardpeer gepocheerd hoeve-ei en Hollandaise saus • k Zeven bereidingen van chocolade


Dossier Cook your own diner

Deelnemers Rita Broekmans Eddy Cretskens Eddy Houbrix Dominique Gerits Ivo Maes Gunther Remans Werner Vanaken Stijn Bonroy Stefan Kerkhofs

(Bandag Europe) (Granito) (Houbrix - Vistalis) (BMW Concessies van Osch) (Houbrix - Vistalis) (BMW Concessies van Osch) (Borzée) (Limburg Manager) (Limburg Manager)

gedaan,” zegt Eddy Cretskens van betonproducent Granito, die een opwindend tochtje in beide BMW’s achter de rug heeft. “Dank je. Het is wel afwachten of jullie dat zo dadelijk even goed zullen doen,” reageert Rita Broekmans met een knipoog. “Ik zal wel zorgen dat het ze lukt,” lacht Alex Clevers.

Eddy Houbrix (Houbrix en Vitalis), Stijn Bonray (Limburg Manager) en Gunther Remans (BMW Consessies van Osch).

Voor het nagerecht heeft het team van Alex Clevers geen hulp meer nodig. Het resultaat is opnieuw uitstekend. “Dat bewijst dat onze inbreng vanavond eigenlijk niet zo groot was,” stelt Werner Vanaken. “Misschien maar goed ook,” reageert Eddy Cretskens van betonproducent Granito. “Wie weet hoe het dan had gesmaakt?”

“Je voelt dat Alex van dit vak houdt. Hij is inventief, zonder te overdrijven.” Organisatie en ervaring De chefkok houdt woord. Ook de bereiding van het hoofdgerecht – tarbot met met mousseline van aardpeer, gepocheerd hoeve-ei en Hollandaise saus – loopt gesmeerd. Er is iets meer werk aan dan aan het voorgerecht en de assistentie heeft al bij al vrij weinig ervaring met koken, maar na een veertigtal minuten staan er tien mooie en heerlijke borden klaar. “Ik sta er versteld van dat ik dat heb klaargemaakt,” grijnst Eddy Houbrix van de bedrijven Houbrix en Vistalis. “Maar goed dat je vrouw er niet bij is,” lacht Dominique Gerits van BMW Concessies van Osch, “anders zou je voortaan elke dag zelf mogen koken.”

“Uit ervaring weet ik dat toprestaurants niet per definitie duur zijn, zeker als je de prijs-kwaliteitverhouding voor ogen houdt. Bij Vivendum kan je ‘s middags een zakenlunch nemen voor 35 euro.”

Eddy Cretskens (Granito) steekt de handen uit de mouwen.

“Een restaurantkeuken draait voor een groot stuk op ervaring, organisatie en routine,” stelt Alex Clevers. “Als je, zoals wij, dit al jaren dagelijks doet en beschikt over gedreven medewerkers met de juiste kennis, dan kan

Michelin-ster sinds 2006 Restaurant – Hostellerie Vivendum is in Dilsen-Stokkem gevestigd in een beschermde kapelaanswoning uit 1736 die met veel gevoel voor stijl en respect voor authenticiteit werd gerestaureerd. In 2004 verwelkomden Alex Clevers en Annemie Brauns hun eerste restaurantbezoekers. Al snel volgde een eerste bekroning toen Vivendum in 2006 een Michelin-ster in de wacht wist te slepen. Het restaurant is ook aangesloten bij het prestigieuze ‘Jeunes Restaurateurs d’Europe’. Chefkok en eigenaar Alex Clevers werkte in het verleden onder andere in Château Neercanne, Kasteel Wittem en de Hoefslag in Bosch en Duin. In zijn keuken probeert hij culinaire grenzen te verleggen zonder de traditionele gastronomie daarbij te verloochenen. Dit leidt tot een lichte, verfijnde en innovatieve aanpak, die waar mogelijk gebruikmaakt van streekproducten.

181


Dossier Cook your own diner

Overnachten U kunt in Vivendum ook overnachten: op de eerste verdieping zijn er drie fraaie hedendaagse kamers en één suite; de bovenste étage werd ingericht als modern verblijf voor twee of vier personen. Alex Clevers biedt zijn klanten diverse interessante arrangementen die overnachtingen en gastronomie combineren.

Openingsuren Op maandag, dinsdag, vrijdag en zondag is het restaurant geopend van 12 uur tot 13.30 uur en van 19 uur tot 21.30 uur. Ook ‘s zaterdags kunt u er van 19 uur tot 21.30 uur dineren. Op woensdag en donderdag is Vivendum gesloten.

Zakenlunch voor 35 euro Op maandag, dinsdag en vrijdag biedt Vivendum ’s middags van 12 uur tot 13.30 uur een zakenlunch aan voor 35 euro. De lunch bestaat uit een voorgerecht, hoofdgerecht en koffie. Rita Broekmans (Bandag Europe) helpt Alex Clevers bij de bereiding van het voorgerecht.

je onvoorziene omstandigheden wel de baas. Zelfs de aanwezigheid van enkele onervaren zakenmensen aan het fornuis. (lacht) Het heeft ook te maken met de keuze voor verse kwaliteitsproducten. Die worden dagelijks geleverd of gaan we zelf op de markt halen.”

Eddy Houbrix (Houbrix en Vistalis) assisteert bij het hoofdgerecht.

dergelijke toprestaurants niet per definitie duur zijn, zeker als je de prijs-kwaliteitverhouding voor ogen houdt. Bij Vivendum kan je ‘s middags een zakenlunch nemen voor 35 euro. Dat vind ik een faire prijs. Ik kom hier zeker nog eens terug.”

Over prijs en kwaliteit Tijd voor enkele slotconclusies. “In mijn sector – verwarming, ventilatie en airconditioning – ga ik geregeld op restaurant, onder andere met klanten en studiebureaus,” zegt Werner Vanaken van Borzée. “De kwaliteit van de gerechten vind ik daarbij belangrijk, maar ook de snelheid waarmee de gangen elkaar opvolgen. Het moet juist getimed zijn: niet te snel, maar zeker ook niet te langzaam. Dat zit wel goed bij Vivendum. Uit ervaring weet ik dat

klantenservice, waarbij je goed wordt ontvangen, zonder dat het er stijf aan toe gaat. Hier heerst een losse, gezellige sfeer. Die aanpak heb ik ook in de keuken kunnen vaststellen. Zijn team is een geoliede machine, die snel en efficiënt heerlijke gerechten bereid. Je voelt dat Alex van dit vak houdt. Hij is inventief, zonder te overdrijven. Het was alleszins erg boeiend om eens te kunnen meehelpen. Mijn interesse voor gastronomie is er door versterkt.” Stefan Kerkhofs (Foto’s: Magda Bremeesch - Foto Skopeo)

Eddy Cretskens van betonproducent Granito volgt Alex Clevers al acht jaar. “Ik heb hem leren kennen toen hij zijn restaurant op de markt in Maaseik had,” vertelt hij. “Zowel privé als zakelijk kom ik geregeld bij hem tafelen. Wat ik bij Vivendum apprecieer? De uitstekende verhouding tussen prijs en kwaliteit en de aangename

182

Restaurant – Hostellerie Vivendum Vissersstraat 2 3650 Dilsen-Stokkem Tel.: 089-57 28 60 Fax: 089-85 29 20 Mail: info@restaurant-vivendum.com www.restaurant-vivendum.com


Dossier Cook your own diner

Test met BMW 635d en BMW 325i Cabrio

“Wat kan je van een auto meer verwachten?” Met de BMW 635d Coupé bracht BMW Concessies van Osch voor de aanwezige managers de ideale testwagen mee. De prachtige lijn, de rijkelijke uitrusting en – vooral – de 286 pk sterke 3 liter dieselmotor vielen bij alle testrijders erg in de smaak. Ook de BMW 325i Cabrio kreeg goede cijfers: “Ideaal om op zonnige dagen mee te cruisen.” Met een luxecoupé van 286 pk en een koppel van 580 Nm rij je ook als bedrijfsleider niet elke dag. De testrijders zijn dan ook best onder de indruk van de prestaties van de BMW 635d. “Het koppel is ongelooflijk,” vindt Eddy Houbrix van de bedrijven Houbrix en Vistalis. “Qua sportiviteit en comfort scoort deze coupé uitstekend. Een echt plezier om mee te rijden.”

“Qua sportiviteit en comfort scoort deze coupé uitstekend.” Dat koppel van 580 Nm is in de BMW 635d overigens al beschikbaar vanaf 1750 toeren. De wagen kan daardoor al bij lage toeren erg snel accelereren. “Je hoeft inderdaad niet terug te schakelen om te versnellen,” legt Gunther Remans van BMW Concessies van Osch uit. “Een lichte duw op het gaspedaal volstaat in elke versnelling. Ter vergelijking: de BMW 635d genereert zelfs 10% meer koppel dan de BMW M6.”

De deelnemers genoten van de testritten met de BMW 635d en 325i Cabrio.

“Ik ben onder de indruk,” geeft ook Rita Broekmans van Bandag Europe toe. “Het is echt een luxe om met zo’n wagen te rijden. Een fantastische ervaring! Wie veel onderweg is, heeft aan deze coupé een uitstekende compagnon. Maar ook als je niet zo veel de baan op moet, zal je dit model zeker kunnen waarderen.”

Niet topless, toch gesmaakt Om volop van de BMW 325i Cabrio te kunnen genieten, zaten de weersomstandigheden op dinsdag 4 november uiteraard niet mee. Maar ook zonder topless te rijden, viel dit model bij de testrijders in de smaak. “Het is een heel andere auto dan de 6 Reeks,” stelt Werner Vanaken van Borzée, die zelf in het dagelijkse leven met een BMW 3 Reeks Touring rijdt. “De 3 liter benzinemotor biedt hoe dan ook best veel rijplezier. Hij reageert snel en sportief, heeft een comfortabele, stabiele wegligging en beschikt over een erg volledige uitrusting. Het is een zeer aangename wagen, die op zonnige dagen zijn troeven als cabrio ten volle zal uitspelen.”

Info BMW van Osch Halen Industriepark 1122 3545 Halen Tel.: 013-46 01 30 Fax: 013-44 45 93 E-mail: info@vanoschhalen.net.bmw.be BMW van Osch Hasselt Scheepvaartkaai 14 3500 Hasselt Tel.: 011-21 15 10 Fax: 011-22 67 36 E-mail: info@vanoschhasselt.net.bmw.be BMW van Osch Tienen Ambachtenlaan 2a 3300 Tienen Tel.: 016-81 25 39 Fax: 016-82 23 19 E-mail: info@vanoschtienen.net.bmw.be

“Als tweede wagen zie ik zo’n BMW 325i Cabrio best wel zitten,” vult Rita Broekmans van Bandag Europe aan. “Stijlvol, tegelijk sportief en veilig, comfortabel en mooi: wat kan je van een auto meer verwachten?”

De BMW 325i Cabrio

S.K. (Foto’s: Magda Bremeesch)

183

De BMW 635d


Succesvol grenzeloos ondernemen begint bij GrenslandMedia

Het mediapakket van GrenslandMedia bevat: Dagbladen NL: ●

Dagblad De Limburger

Limburgs Dagblad

Eindhovens Dagblad

Brabants Dagblad

BN/De Stem

Provinciale Zeeuwse Courant

NRp (Nationale Regiopers)

Het Algemeen Dagblad

Telegraaf

Huis-aan-huisbladen NL: ●

Nederlandse weekbladengroep

Wegener Huis-aan-huismedia

Weekendgezet

Magazines NL:

GrenslandMedia is een onafhankelijke regie van de belangrijkste regionale (print) media in (Zuid) Nederland. Als marktleider vindt u bij ons de juiste media om uw diensten en producten bij een zorgvuldig geselecteerd doelpubliek te promoten. GrenslandMedia kent de media markt aan de andere kant van de grens door en door en kan u dan ook door meer dan 15 jaar expertise een optimale begeleiding garanderen. GrenslandMedia is de oplossing voor Belgische adverteerders en reclamebureaus die in Nederland willen adverteren.

Nog meer troeven van GrenslandMedia:

Chapeau

Residence

Gouden Gids NL: ●

Zuid Limburg

Midden+Noord Limburg

Eindhoven

Tilburg, Breda

Zeeland

+ overige regio’s

Gratis mediaplanning en advies

Marketinggegevens en -advies met betrekking tot inhoud en strategie

Regionale TV & Radio:

Contactadres in België en Nederland

L1TV

Correcte en snelle berichtgeving omtrent specials, acties...

L1 Radio

Omroep Brabant

Steenweg 243 - B-3621 Rekem-Lanaken - Tel : 089/732820 - Fax : 089/732819 info@grenslandmedia.be - www.grenslandmedia.be

GrenslandMedia is zonder twijfel uw beste partner in grenzeloze communicatie.


Dossier Toerisme

Hotel Limburg Meeting

“Samenwerken is voor ons van levensbelang” Tijdens de ‘Hotel Limburg Meeting’ roept voorzitter Ludo Geurden van de Federatie Ho.Re.Ca op tot samenwerking om het Limburgse toerisme verder te ontplooien. Met het nieuwe koepeldecreet van de Vlaamse regering is alvast een eerste stap in de goede richting gezet. Tijdens de ‘Hotel Limburg Meeting’ maakte voorzitter Ludo Geurden van de horecaberoepsvereniging, Federatie Ho.Re.Ca Provincie Limburg, van de gelegenheid gebruik om de Limburgse hotelhouders aan te manen actief deel te nemen aan het debat over de toeristische ontplooiing van de provincie. “Samenwerken is voor ons van levensbelang. Het is mijn missie om onze sector de komende maanden samen met u vooruit te helpen. Het is tijd om op een constructieve manier nieuwe projecten uit te werken met alle publieke en private partners. Daarin moeten kwaliteit en professionalisering van de hotelsector en de initiatieven om het verblijfstoerisme verder te ontwikkelen, centraal staan.”

Koepeldecreet Op gebied van kwaliteit en professionalisering is het nieuwe koepeldecreet, dat de Vlaamse regering in juli goedkeurde, van groot belang. “Het plattelandstoerisme is in opmars, en hierdoor

Klank verlichting projectie plasma bedrijfsreportage concept design Voor elk event, bedrijfsfeest, congres, productlancering, beurstand of bedrijfsreportage...

verliezen sommige collega’s een belangrijk marktaandeel. Kleinschalige logiesverblijven schieten zonder enige vorm van regelgeving als paddenstoelen uit de grond. Dankzij het koepeldecreet ligt de lat voor iedereen even hoog. Gastenkamers zullen evenzeer moeten voldoen aan de voorwaarden op gebied van brandveiligheid, moraliteit en technische voorzieningen.”

Nieuwe hotelclassificatie Verder werd er een nieuwe hotelclassificatie uitgewerkt naar Nederlands model. “In Vlaanderen werd geopteerd voor een modern en flexibel systeem met twee trappen. Een eerste trap bestaat uit een reeks objectieve normen, die als minimum gelden om te kunnen instappen. De tweede trap zijn objectieve en subjectieve normen die een wegingsfactor krijgen. In elke categorie moet een minimum aan punten behaald worden. Ho.Re.Ca Limburg werkt intensief mee aan deze regelgeving en zorgt ervoor dat ook de kleine hotelhouder verdedigd wordt. Maar we hebben nog heel wat werk voor de boeg. Samenwerken is en blijft daarom de boodschap.”

185

Persburo provincie Limburg

Audio Visual Solutions

Zuiderring 66 3600 GENK tel +32 89 30 85 55 fax +32 89 30 42 41 newlines@skynet.be www.newlines.be


Dossier Marketing & Communicatie

De Nederlandse markt lonkt

Grenzeloos ondernemen begint bij grenzeloos adverteren (deel 2) ‘No short policy’ dus, geen eendagsvliegen. Grenzeloos ondernemen is een puur langetermijn keuze.

Grenzeloos adverteren is in nagenoeg alle gevallen een breekijzer bij het openbreken van een buitenlandse markt. Dat wil echter nog niet zeggen dat men deze keuze altijd moet maken. In een reeks van columns probeert Armand Vliegen van GrenslandMedia dit verhaal te onderbouwen. In de tweede aflevering ligt het accent op de premisse: ‘als je het doet, doe het dan meteen ook goed’. Hoe doe je het meteen goed? Aan de grondslag hiervan liggen twee basisinstrumenten namelijk een plan en een budget. Alvorens men hiermee aan de slag gaat, moet men zich realiseren dat we praten over een langetermijn strategie. ‘No short policy’ dus, geen eendagsvliegen. Grenzeloos ondernemen is een puur langetermijn keuze. De definitieve go keuze is gemaakt in een eerdere fase en ook het vooronderzoek en concurrentieanalyse over de grens zijn al achter de rug. Nu moeten er keuzes worden gemaakt en dient er geïnvesteerd te worden. Investeren in geld- en mankracht én vooral ook in tijd.

Optiekeuze Uitproberen en testen is niet aan de orde. Dat is korte termijnbeleid en geen optie. Opties zijn er over de wijze waarop men de markt aan

de andere kant van de grens gaat bewerken. Deze opties moeten weloverwogen de revue passeren en een primaire keuze moet worden gemaakt voor verkoop/levering aan Nederland, samenwerking in Nederland, filiaal in Nederland, overname in Nederland. Mogelijkheden zijn legio.

Budget De optie keuze is samen met het budget een van de voornaamste onderdelen van het plan. Qua budget zijn er eveneens meerdere varianten. De meest optimale budgetvorm is gebaseerd op de zogenaamde taakstellende methode. Daarbij vertrekt men vanuit een ideaal plan en daaruit rolt het kostenplaatje vanzelf uit. Een methode waarbij men opteert voor een bepaald percentage van de omzet is niet aan de orde, want dan bepaalt de omzet het

Grenzeloos ondernemen is in huidige tijd extra interessant Juist nu de economie onder druk staat, is het van belang om over de grens te kijken. Daar liggen immers nog heel wat marktkansen en ook nieuwe klanten voor het rapen. GrenslandMedia denkt graag met u meer over het inschatten van deze kansen. Armand Vliegen is zaakvoerder van GrenslandMedia, het bedrijf dat hij in 1992 oprichtte. Medio 2008 is GrenslandMedia onderdeel geworden van de Big Media Group. Armand Vliegen blijft aan het bedrijf verbonden als zaakvoerder.

186

budget in plaats van andersom en dat is de wereld op zijn kop.

Promotie Indien we specifiek over promotie spreken, dan is het zaak dat een specialist zich hierover buigt. We denken aan een reclame-, marketingen/of mediabureau. Te meer omdat de taakstellende begroting enkel door specialisten in geld kan worden uitgedrukt. Daarnaast is de buitenlandse mediasituatie voor de Belgische ondernemer natuurlijk relatief onbekend. Gedegen en objectief advies is dus zeker een must. Laat u immers niet verleiden tot aantrekkelijke media-aanbiedingen, want dat staat los van mediumkwaliteit.

Planonderdelen Overige planonderdelen zijn standaard en hebben betrekking op verkooporganisatie, distributie, personeel, timing, prijs-politiek en dergelijke meer. In wezen is het een standaard businessplan maar wel voor een totaal andere markt en dat vraagt zeer nadrukkelijk om een aparte aanpak. Grenzeloos ondernemen en grenzeloos adverteren komt pas later aan bod! Armand Vliegen GrenslandMedia Tel.: 089-73 28 20 info@grenslandmedia.be www.grenslandmedia.be


MarKeting Bedrijfsprofiel

60 jaar

Steunpunt Marketing

Gericht marktonderzoek Voor de lancering van een nieuw product of dienst leert een onderzoek of er wel een markt voor bestaat. “Daarin kunnen wij de klant bijstaan,” zegt Davy Postelmans van Steunpunt Marketing. “Wij zijn geen communicatiebureau en maken ook geen advertenties. De klant kan wel rekenen op advies daarbij.”

Innoveren in duurzame oplossingen

Davy Postelmans.

“Wie een product lanceert, moet zich vooraf heel wat vragen stellen,” legt marketingdeskundige Davy Postelmans uit. “Welke mensen vormen mijn doelgroep? Wat zijn de noden van deze doelgroep? Wat biedt de concurrentie (niet)? Een antwoord op al die vragen samen geeft al een idee van het mogelijke succes van een product. Als Steunpunt Marketing helpen wij de klant bij het zoeken naar antwoorden.”

Variatie in onderzoek “Bij een eerste contact met de klant bekijken we samen het (geplande) product of dienst en peilen we naar de wensen. Op basis van de aard van het product, de doelgroep en de concrete vragen van de klant, gaan we een marktonderzoek ontwikkelen. Dat kan van diverse aard zijn: webresearch, postenquête, online rondvraag, telefonisch marktonderzoek, face-to-face-ontmoetingen met mogelijke klanten. Tot het onderzoek behoort eveneens een studie van de concurrentie. Op basis daarvan kunnen we de klant advies verlenen omtrent het marktpotentieel en de aangewezen aanpak.”

Geen reclamebureau “Voor alle duidelijkheid: we zijn geen reclame- of communicatiebureau, al kan de klant voor advies wel op ons rekenen. We doen marktonderzoeken naar het potentieel van allerlei soorten producten. Klanten zitten in heel België, met het merendeel wel in de driehoek Hasselt-Brussel-Antwerpen. We werken zelfs voor Nederlandse klanten die het potentieel van hun bedrijf op de Belgische markt willen kennen.”

Electro Coat Genk NV

Bosdel 61, 3600 Genk Tel.: 089-30 40 43, Fax: 089-30 40 48 www.weertgroep.net

Holakenstraat 29, 3545 Halen,Tel.: 0473-69 50 59 d.postelmans@steunpunt-marketing.be, www.steunpunt-marketing.be

187


Dossier Lifestyle

Hydrafacial, een behandeling voor dames en heren met weinig tijd

Mooier dan de publiciteit is het compliment over de publiciteit

Met de feestdagen in het vooruitzicht, wil iedereen er stralend uitzien. Aan schoonheidsslaapjes komen we, zeker in drukke periodes als deze, niet vaak toe. Daarom nemen we onze toevlucht tot gelaatsbehandelingen met een waw-effect. Zo biedt Hydrafacial-behandeling huidverjonging en -verbetering zonder enig ongemak achteraf.

Image is everything, dat is voor niemand wat nieuws. Wie niet investeert in het imago van zijn bedrijf, kan het wel vergeten. Het is dan ook van ontzettend belang dat je niet alleen schaaft aan je eigen imago, maar ook een duidelijk beeld hebt van dat van de leveranciers waarmee je werkt.

We hebben het allemaal druk, druk, druk. Net voor het aanbreken van de feestdagen, bedenken we dat we er best wat stralender hadden willen uitzien. Maar vaak is het dan te laat voor een grondige gelaatsbehandeling, aangezien je niet met een rode, geïrriteerde huid aan de feestdis wil schuiven. Voor mensen met weinig tijd die een instant resultaat zonder ongemakken willen, is er de Hydrafacial-behandeling, die zelfs door de meest gevoelige huidjes verdragen wordt.

Doorgaans besteden bedrijven om en bij de 5% van hun omzet aan publiciteit in de vorm van sponsoring, advertenties en dergelijke om hun imago te versterken. Alle moeite is voor niets geweest wanneer dat imago opeens in een slecht daglicht komt te staan, door bijvoorbeeld de samenwerking met een foute leverancier. Vandaar het belang om bewust op zoek te gaan naar partners die dezelfde waarden hanteren en uitstralen, partners waarmee het klikt. Gelijkgezinden zeg maar. Concreet betekent dat voor ons dat we uitsluitend samenwerken met leveranciers die net als ons, streven naar dat tikkeltje meer. Ze zijn stuk voor stuk vernieuwend en dragen kwaliteit hoog in het vaandel.

Peeling & hydratatie De behandeling bestaat uit twee stappen waarbij de huid in een eerste fase wordt gepeeld met hydraterende serums die onder vacuüm de bovenste huidlagen diep reinigen. Tegelijkertijd wordt de huid grondig gehydrateerd. In een volgende stap worden de diepere lagen van de huid aangepakt, door het doen indringen in de huid van een mix van vitamines en antioxidanten op maat van de klant. Het gebruik van rode led-lichten, zorgt ervoor dat de huid zich onmiddellijk herstelt. Resultaat is een stralende huid, waarmee je zo de dansvloer op kan. De korte duur van de behandeling – een half uurtje – en het onmiddellijke resultaat ervan, maakt dat ze erg populair is bij heren.

Stijlvol Neem bijvoorbeeld Ambiorix, dat de afgelopen jaren een ware metamorfose onderging op het vlak van imago. Het merk komt vandaag veel nieuwer en frisser uit de hoek, de kwaliteit is nog steeds onberispelijk. Wie wel eens een damesblad openslaat, kan sinds kort niet naast de nieuwe publiciteit van Ambiorix kijken. De advertentie toont een zeer sterke, stijlvolle foto van Erik Van Looy en het onderschrift ‘Mooier dan de schoen is het compliment van de vrouw over de schoen’. Met Van Looy haalde Ambiorix iemand in huis met wie mannen zich graag vereenzelvigen én die op een grote sympathie van de dames kan rekenen. Dat de advertentie in damesbladen opduikt is niet gek. Doorgaans zijn zij het die over de aankoop van manliefs schoenen beslist en dus zorg dragen voor zijn imago... En daarin hoor je wat te investeren.

Lange termijn Eén behandeling zorgt voor een enorme boost van de huid. Voor effecten op langere termijn is een kuur van zes beurten aangeraden. Dit leidt tot rimpelvermindering, huidversteviging, pigmentvermindering Denise Ramaekers en littekenverbetering. Schoonheidsinstituut Mar Le Beau Tel.: 011-24 29 09 www.marlebeau.be

Karine Valy La Bottega Tel.: 011-23 20 33 www.labottega.be www.ambiorix.be

188


Dossier Lifestyle

Strak in het pak door de feestperiode Na een periode waarin alles kon en mocht, worden er sinds kort weer vaker feesten met een strikte dresscode gegeven. Heren halen hun smoking weer meer uit de kast, jongeren doen het, zoals dat hoort, op hun manier. Op een gala-avond hoor je uiteraard niet in jeans te verschijnen als de dresscode ‘black tie’ is. Voor de dames houdt dat een korte of lange avondjurk in, voor de heren een smoking, die bestaat uit een zwarte broek met aan de zijkant een zijden streep, een zwart jasje met zijden revers, een wit smokingoverhemd of dress shirt en de onvermijdelijke vlinderdas. Lakschoenen maken het plaatje helemaal af. En als u niet uit de toon wil vallen bij het binnenkomen, kan u best een mooie lange mantel en witte sjaal aantrekken. Zo bent u helemaal om door een ringetje te halen.

Smets Tailors: gebeten door de kledingmicrobe Meester-kleermaker Jean Smets startte in 1958 een eigen atelier in Sint-Truiden. Na een forse groei verhuisde de zaak in de jaren ’70 naar Nieuwerkerken. Gebeten door de kledingmicrobe besloot ook Kristien Smets een eigen zaak te openen. Dat deed ze in 1988 in Tongeren. Zo zag Smets Tailors het daglicht. Vandaag ligt echter de volledige nadruk op de winkel in de Hasseltse Aldestraat die de deuren opende in 1990. Daar bevindt zich immers de enige Pal Zileri-shop in België. “Klanten kunnen er terecht voor de volledige collecties van dit merk, die we twee keer per jaar aankopen in het Italiaanse Vicenza,” aldus Kristien Smets. “Voor de ceremoniecollectie kunnen trouwlustigen en hun familie iets verderop in de Aldestraat terecht. Wij staan hen daar graag met raad en daad bij.”

Pal Zileri: kwaliteit en elegantie “De kledinglijn Pal Zileri legt de nadruk op kwaliteit en elegantie én heeft altijd een bijzonder hoge afwerkingsgraad met veel aandacht voor details,” legt Kristien uit. “Daarnaast biedt het merk ook nog een sportievere lijn, Concept, en een trendy collectie, Lab, die zich vooral richt tot een jonger publiek. Met de Sartoriale-lijn bieden we dan weer echte luxekledij, uitgevoerd in unieke stoffen.”

Opkleden Wanneer het iets informeler mag, zijn er nog mogelijkheden te over om bijzonder en feestelijk voor de dag te komen. Vele jongeren houden ervan om zich op te kleden voor bijzondere gelegenheden zoals Nieuwjaar. Zo vind je in de collecties van Pal Zileri bijvoorbeeld fluwelen vesten terug, die mooi passen bij een wit, zwart of grijs hemd en op een zwarte of grijze broek. Ook de glanzende pakken uit de huidige wintercollectie, uitgevoerd in speKristien Smets ciaal bewerkt wol, tonen Kledingzaak Pal Zileri feestelijk en jong, en net Tel.: 011-22 74 15 dat tikkeltje anders. www.palzileri.be www.smetstailors.be

Liefhebbers van maatwerk kunnen ook daarvoor bij Pal Zileri terecht. “In de Abito Privato-lijn kiest men zelf de stof, het model, de afwerking, de knoopjes, de voering, enzovoort. Wij nemen de maat op, bezorgen de gegevens aan het kleermakersteam in Vicenza en na drie weken kan de klant zijn op-en-top Italiaanse pak komen afhalen.”

Hilde Neven

189


Dossier Lifestyle

Stralingswarmte stimuleert metabolisme en bloedsomloop In de vorige editie van ons magazine gingen we uitvoerig in op de klassieke Finse sauna. Deze krijgt de laatste jaren concurrentie van de infraroodcabine, die aan een stevige opmars bezig is. Raf Scrayen van Wellness-specialist Gervi, zet de verschillen even voor u op een rijtje. L.M.:Wat is precies het verschil tussen een infraroodcabine en een klassieke sauna? Raf Scrayen: “Terwijl een sauna met convectiewarmte werkt, maakt een infraroodcabine gebruik van stralingswarmte. Bij convectiewarmte gaat het om een indirecte warmteomzetting en wordt het resultaat bereikt door warme luchtcirculatie en door een rechtstreekse inwerking van de warme lucht op de huid. Het effect is dus eerder oppervlakkig. Stralingswarmte kan je dan weer vergelijken met iemand die op wintervakantie in de sneeuw zit en slechts een T-shirt draagt. Hoewel het koud is, heeft hij het toch warm door de straling van de zon op zijn huid.” dat klachten bij mensen met psoriasis of acné dalen wanneer ze regelmatig gebruik maken van een infraroodcabine. Ook reumapatiënten of mensen met stramme spieren zullen er zeker baat bij hebben. Verder verhogen de stralen onze weerstand. Infraroodcabines trekken daarom een heel ander publiek aan. Liefhebbers kopen het product echt om de weldadige effecten. Saunaliefhebbers zien een saunasessie toch echt meer als een ritueel. Hen zal je niet snel in een infraroodcabine krijgen.”

“De infraroodstralen in een cabine geven hun energie af op het moment dat de stralen het object raken en dringen ons lichaam binnen. Er wordt slechts 20% van de stralingswarmte voor de verwarming van de lucht gebruikt, de overige 80% wordt rechtstreeks in lichaamswarmte omgezet. In een infraroodcabine bedraagt de temperatuur dan ook slechts zo’n 50 °C, terwijl die in een sauna al snel oploopt tot het dubbele.” L.M.: Wat zijn de voordelen van een infraroodcabine? “Infraroodstralen activeren onze bloedsomloop en metabolisme en hebben een positieve invloed op onze spieren. In een sauna gaat je lichaam transpireren als afweermechanisme tegen die ontzettende warmte, bij een infraroodcabine komt je transpiratie van dieper, waardoor er meer afvalstoffen worden afgevoerd.”

Voor iedereen Belangrijk voor hartpatiënten is dat je hart bij een traditionele sauna tot 90% wordt belast, bij een infraroodcabine slechts voor 50%. Een saunasessie is dan ook uitgesloten voor hen. Van een infraroodcabine daarentegen kan doorgaans iedereen zonder enige hinder gebruik maken. Ook sporters gebruiken infraroodcabine voor de positieve gevolgen op hun lichaam.

Energiek versus relaxed

L.M.: Waar moeten kandidaat-kopers op letten wanneer ze op zoek gaan naar een infraroodcabine? “Let zeker goed op het infraroodelement dat wordt gebruikt en de houtsoort aan de binnenzijde van de cabine. Cederhout is de meest geschikte houtsoort, gezien het de infraroodstraling het best reflecteert. Dennenhout neemt daarentegen meer stralingswarmte op. Let er zeker op dat de cabine dubbelwandig is, wil je een cabine kopen die Raf Scrayen even meekan.” Gervi nv Tel.: 089-76 05 36 www.gervi.be

Het gevoel achteraf is ook helemaal anders. Daar waar een infraroodcabine hetzelfde effect op je lichaam heeft als een drietal kilometer goed doorstappen, wat je achteraf een energiek, alert gevoel geeft, voel je je bij een sauna achteraf eerder relaxed. Bij een sauna is de afkoeling van een douche achteraf zeer belangrijk om de weldaad van een saunabeurt te voelen, bij een infraroodcabine bereik je dat effect als je nog in de cabine bent. L.M.: Klopt het dat infraroodcabines ook ingezet worden bij lichamelijke kwalen? “Uiteraard verricht een infraroodcabine geen wonderen, maar heeft ze toch een positief effect op een aantal lichamelijke kwalen. Zo zien we

190


Dossier Lifestyle

HaarStamcel Transplantatie®, een revolutionaire behandeling tegen kaalheid Als het aan Drs. Coen Gho ligt, hoeft niemand meer kaal door het leven te stappen. De arts legt zich sinds 1992 toe op haarziekten en ging in de loop der jaren op zoek naar verschillende technieken als alternatief voor de traditionele methodes. Zo ontwikkelde hij in samenwerking met onder andere universiteiten en academische ziekenhuizen de HaarStamcel Transplantatie (HST), een behandeling die sinds meer dan drie jaar succesvol wordt toegepast door het Hair Science Institute in Amsterdam en Maastricht.

Wat houdt HST in? HST is een haarvermeerderingsmethode waarbij men met zeer dunne naalden kleine stukjes van de haarwortelzakjes weghaalt uit het donorgebied om ze vervolgens op de kale plekken te plaatsen. Omdat we slechts een deel van het haarwortelzakje weghalen groeit het haar in de donorzone weer gewoon terug, zo kan je het gebied in de toekomst eventueel nogmaals gebruiken. Eigenlijk kan je stellen dat we van één haartje, twee haartjes maken. En dat kan zowel voor hoofdhaar als voor wenkbrauwen, snor of baard.

Wat is het grote verschil tussen deze HST en andere behandelingsmethodes? Het grootste verschil met andere behandelingen is dat er bij de HaarStamcel Transplantatie niet hoeft te worden gesneden of gelaserd, waardoor

Betreft het grote succes van HaarStamcel Transplantatie®

het donorgebied niet beschadigd wordt door littekens of haarverlies. In tegenstelling tot andere methodes krijg je met HST een volstrekt natuurlijk resultaat. Zo kunnen we zelfs de groeirichting van de haren bepalen. Ook belangrijk is dat HST geen operatie is, maar slechts een behandeling onder lokale verdoving die bovendien pijnloos is.

Hoe lang moet men herstellen van de behandeling? Na afloop van de behandeling, die één dag duurt omdat ze zo arbeidsintensief is, kan men gewoon zelf naar huis rijden of het vliegtuig nemen. Behalve een beetje jeuk, zal de patiënt geen enkele last ondervinden. De wondjes helen al binnen enkele dagen, omdat ze niet groter zijn dan speldenprikjes en laten geen littekens na. De hersteltijd is ongeveer één week, waarna mensen weer gewoon aan de slag kunnen.

Voorbehandeling

Slechts negen maanden na behandeling

Wie komt in aanmerking voor een HST-behandeling? Iedereen komt in aanmerking voor een HSTbehandeling, zowel mannen als vrouwen. Omdat de methode zich uitstekend leent om haren aan te brengen op littekens, kunnen ook brandwondenpatiënten bij ons terecht voor het inplanten van bijvoorbeeld wenkbrauwen. Zo krijgen we heel wat patiënten doorgestuurd via het brandwondencentrum in Antwerpen en het Greet Rouffaer-huis. We informeren en adviseren onze patiënten eerst tijdens een kosteloos eerste gesprek dat steeds door artsen wordt afgenomen. De mogelijkheden voor mensen met een forse haaruitval of grote littekens zijn bijvoorbeeld beperkter en we willen realistische verwachtingen scheppen. Dezelfde arts staat nadien in voor de behandeling en de nabehandeling, zo heb je steeds één aanspreekpunt om op terug te vallen.

Waar kunnen patiënten terecht voor de behandeling? De behandeling wordt op dit moment uitsluitend uitgevoerd op onze adressen in Amsterdam en Maastricht. Wél kunnen Belgische patiënten op raadpleging en nabehandeling komen in Antwerpen, Herentals en St.-Truiden, zo hoeven ze maar één keer naar Maastricht te komen. Ook in andere landen hebben we verschillende raadplegingsadressen. Kristel van Herwijnen Hair Science Institute - www.hasci.com

Medisch Centrum Wittevrouwenhof Maastricht, Wethouder van Caldenborghlaan 45, 6226 BS Maastricht Tel.: +31 (0)43-601 81 01, Fax: +31 (0)43-601 81 09

191


Dossier Wellness

Rob Simons, Qsports

“Slechts 5% van onze bevolking trekt regelmatig naar het fitnesscentrum” De bedrijfswereld wordt zich meer en meer bewust van het belang van fitte werknemers. Een energieke, fitte werknemer is immers productiever, minder vaak afwezig en mentaal weerbaarder tegen stress. Rob Simons, zaakvoerder van fitnesscentra Qsports legt uit hoe de Belgen het doen op dat vlak. L.M.: Hoe fit zijn onze werknemers eigenlijk? Rob Simons: “Hoewel steeds meer bedrijven het belang van fitte werknemers inzien, wordt er van overheidswege maar weinig gedaan om hen hierin te ondersteunen. In Nederland maakt bedrijfsfitness deel uit van de extralegale voordelen die een werknemer bovenop zijn loon krijgt. Men is er zich terdege van bewust dat een fitte werknemer rendabel is voor het bedrijf. Sport wordt er ook veel meer gepromoot dan in ons land, met als resultaat dat in Nederland 17% van de bevolking regelmatig het fitnesscentrum opzoekt, terwijl dat percentage in ons land slechts vijf bedraagt. Er is dus nog wel wat werk aan de winkel om mensen aan het sporten te krijgen.” L.M.: Wat kunnen bedrijven zelf zoal doen om hun werknemers aan het sporten te krijgen? “Ze kunnen hun werknemers bijvoorbeeld bedrijfsabonnementen aanbieden, waardoor deze goedkoper kunnen gaan sporten. Op die manier kunnen collega’s bijvoorbeeld samen gaan trainen, na het werk of tijdens de lunchpauze. Werknemers die moeilijk te stimuleren zijn om in actie te

S M A R T

Z O N E

schieten, hebben misschien wel meer aan een personal trainer, die hen op gezette tijdstippen aan het werk zet. Sinds kort zitten die aanvragen trouwens echt in de lift.”

Gezonde, fitte en productieve medewerkers dankzij het Power Plate concept ‘Smart Zone’. De wellness-trend heeft een hoge maatschappelijke relevantie. Voor een stuk om de hoge werkdruk te compenseren, maar ook om er goed te blijven uitzien. Bedrijven worden zich hiervan bewust en gaan op zoek naar aantrekkelijke manieren om de fitheid van hun medewerkers te verhogen. Maar hoe krijg je hen aan het trainen? Acceleratietraining kan een antwoord zijn omwille van de lage instapdrempel. ‘Smart Zone’ staat voor Successful Management by Active Recovery Time: een ruimte waar je pro-actief energie bijtankt voor korte pauzes met gerichte oefeningen. Geen gezweet, geen douches, kan tussendoor, in slechts enkele minuten verlost van alle ‘kantoorkwaaltjes’. Power Plate installeert alles op maat, inc. Kick-off meeting, personal training optioneel, met modules voor voedingsbegeleiding en speciale workshops. Contacteer ons voor een vrijblijvende offerte.

POWER PLATE BELGIUM U T +32 14 65 26 37 U

F +32 14 65 26 78 U INFO@POWERPLATE.BE U WWW.POWERPLATE.BE

192


Dossier Wijntips

Porto: tijd brengt kwaliteit Porto of portwijn is een versterkte (rode of witte) wijn uit de vallei van de Douro in de noordelijke provincies van Portugal. De streek wordt onderverdeeld in drie belangrijke regio’s, de lage Douro (Baixa Corgo), de midden Douro (Cima Corgo) en de hoge Douro (Douro Superior) die zicht uitstrekt tot tegen de Spaanse grens. De beste portwijnen komen uit de midden Douro. Ze worden gemaakt uit lokale druivensoorten zoals Tinta Barroca, Tinta Roriz, Tinta Cão, Touriga Nacional en Touriga Francesa, en versterkt door toevoeging van ‘brandy’ (distillaat van druiven) om zodoende de gisting te stoppen. Daardoor blijft de wijn zoet en neemt het alcoholpercentage aanzienlijk toe. Portwijn bestaat ook als halfzoet en zelfs droog en wordt vaak geserveerd als dessertwijn.

Eens geopend is een portwijn slechts beperkt houdbaar. Hoe ouder de port, hoe sneller de open fles geledigd dient te worden. Er bestaan twee types portwijnen. Er zijn de wijnen die opgevoed worden in een reductief milieu. Dat betekent dat ze rijpen in gesloten tanks zonder blootstelling aan zuurstof, zoals ‘Ruby’. Vervolgens zijn er de wijnen die opgevoed worden in eikenhouten vaten. Een vat ‘ademt’ en bijgevolg komen die wijnen wel in contact met zuurstof. Deze wijnen ondergaan wat men een ‘oxidatieve rijping’ noemt, bijvoorbeeld

‘Tawny’, ‘Colheita’ en ‘Vintage’. ‘Garrafeira’ port is een uitzondering en rijpt eerst op eikenhouten vaten (oxidatief) en vervolgens, gedurende tientallen jaren, in ballonflessen (reductief) van ongeveer 11 liter. De enige producent die nog op zeer beperkte schaal ‘garrafeiras’ maakt is Niepoort.

Liggend bewaren Port hoort, bij voorkeur liggend, bewaard te worden in een koele (niet koude), donkere omgeving met een constante temperatuur . Vintage port kan tientallen jaren blijven liggen en bereikt meestal pas zijn hoogtepunt na 10 tot 30 jaar. Colheita kan eveneens gedurende jaren blijven liggen maar rijpt niet verder in de fles. Eens geopend is een portwijn slechts beperkt houdbaar. Hoe ouder de port, hoe sneller de open fles geledigd dient te worden.

Porto of portwijn is een versterkte (rode of witte) wijn uit de vallei van de Douro in de noordelijke provincies van Portugal.

Port komt ook aan tafel bijzonder goed tot zijn recht. Vooral aan het eind van de maaltijd is portwijn op zijn plaats, bij kazen, gebak en desserts op basis van chocolade, noten en gedroogde vruchten. Ongefilterde port zoals Vintage en sommige LBV’s worden best gedecanteerd omdat ze na verloop van tijd depot vormen. Droge witte port kan als aperitief geserveerd worden en de wat zoetere varianten worden ook wel eens gebruikt in de bereiding van cocktails.

Koen Claes Wineplus bvba Tel.: 089-615 450 www.wineplus.be

Wineplus bvba Vennestraat 333/2, 3600 Genk, T. 089 615 450, F. 089 614 350, E. info@wineplus.be

www.wineplus.be 193


Dossier Wijntips

Relatiegeschenken: een wijnpakket hoeft niet saai te zijn De obligate wijnpakketten in de eindejaarsperiode zijn vaak voorspelbaar. In het beste geval treft u minder tot de verbeelding sprekende varianten aan van dure Bordeaux- en Bourgognewijnen. Misschien niet slecht, maar vooral erg saai. Er zijn nochtans opwindende alternatieven die bovendien betaalbaar zijn.

Zelfs nu elke supermarkt bulkt van de wijn uit alle windstreken van de wereld, kunt u uw wijnliefhebbende zakenpartner bekoren met verrassende pareltjes. Met een wijn uit Patagonië, bijvoorbeeld. Inderdaad, ook in het woestijnachtige zuiden van Argentinië worden wijnen verbouwd. Met dank aan de durf en inventiviteit van Julio Viola. Geen uitdaging was deze pionier te veel om zijn ‘Bodega del fin del mundo’ te realiseren. Nadat hij in de provincie Neuquen een gebied van 3.000 ha aankocht, liet Julio Viola een 20 km lang irrigatiekanaal graven en plantte hij in 1999 een wijngaard aan. Om de wijnstokken te beschermen tegen de hevige wind, liet hij ingenieurs speciale windschermen optrekken. Zijn inspanningen werden beloond.

Wereldwijde reputatie De bodega uit ‘het eindpunt van de wereld’ heeft nu al een wereldwijde reputatie. De rode wijnen zijn vol, complex en elegant. Dankzij de frisse nachten in Patagonië is er geen spoor van de vermoeiende zwoelheid die Zuid-Amerikaanse wijnen soms kenmerkt. Bij de witte wijnen vinden we intens aromatische exemplaren met gastronomisch potentieel. Doe uw zakenpartners een ontdekkingsreis cadeau en kies voor een unieke wijn uit de woestijn van de ‘Bodega del fin del mundo’.

Hans Christiaens Wijnhandel Christiaens www.wijnhuis-christiaens.be

194


Surf op uw(mini-)laptop waar en wanneer u wil in België. De nieuwste mini-laptops: superklein & supersnel

Vodafone Mobile Connect 3G Broadband Card/USB Modem

ASUS Eee PC 900 • Scherm: TFT LCD, 1024 x 600, 8,9’’ (22,6 cm) • Klavier: AZERTY • Geheugen: 1 GB RAM DDR2 (upgrade tot 2 GB mogelijk) 16 GB SSD • Processor: Intel Celeron-M 900 MHz • Windows XP en Live Suite • Webcam: 1,3 megapixel • Gewicht: 0,99 kg

339,-

Promo

Mobile Internet

-50% gedurende 6 maanden*

FUJITSU SIEMENS AMILO Pi 3625

* Aanbod geldig voor elke intekening van 12 maanden op Mobile Internet van 20/11/08 t.e.m. 31/12/08. Mobile Internet 15 h : € 14,99/maand 1, Mobile Internet Evening&Weekend : € 24,99/maand 2, Mobile Internet Anytime : € 34,99/maand 3, Mobile Internet Anytime Plus : € 49,99/maand 4. Tarieven enkel geldig voor nationaal gebruik. Alle prijzen zijn inclusief btw. 1 Voor nationaal gebruik tot 15 uur per maand, daarna surft u voor € 2,49/uur (gefactureerd per schijf van minstens 5 minuten). 2 Voor nationaal gebruik tijdens de daluren (weekdagen van 17u tot 7u, tijdens het weekend en op feestdagen). Surft u tijdens de piekuren (7u tot 17u tijdens de weekdagen), dan betaalt u € 2,49/uur. (gefactureerd per schijf van minstens 5 minuten). Tijdens daluren : max. gebruik 2 GB, daarna € 0,03/MB. 3 Maximum 2 GB per maand voor nationaal gebruik. Nadien betaalt u € 0,03/MB. 4 Maximum 5 GB per maand voor nationaal gebruik. Nadien betaalt u € 0,03/MB. Voor elke intekening van 12 maanden op Mobile Internet van 20/11/08 t.e.m. 31/12/08 en zolang de voorraad strekt geldt eveneens het aanbod : Vodafone Mobile Connect 3G broadband-kaart: € 59/Vodafone Mobile Connect USB-modem: € 79 (i.p.v. € 189)/Vodafone Mobile Connect USB-stick: € 109 (i.p.v. € 189)/Vodafone Mobile Connect Express-kaart: € 109 (i.p.v. € 189). Alle prijzen zijn inclusief btw. Optie Mobile Internet op Belgacom Internet: aanbod van 20/11/08 tot 31/12/08 enkel geldig voor klanten met Internet Go, Plus of VDSL Boost met of zonder vaste lijn. Geen activeringskosten. Enkel compatibel met een Belgacom-simkaart. Om te weten in welke gebieden van België de 3G-technologie beschikbaar is of om de andere tariefformules voor het gebruik van Mobile Internet in het buitenland te kennen: surf naar www.proximus.be

• Scherm: TFT WXGA+, 1440 x 1900 Brilliantview, 17’’ • Klavier: AZERTY • Geheugen: 4086 MB, 320 GB HDD • Processor: Intel Core 2 Duo processor P7350 • Windows Vista Home Premium • Webcam: AMILOcam 0,3 megapixel

799,-

nieuwe online-shop : producten & promoties op www.essecshop.be, bij elke online-bestelling een gratis verrassing Schoebroekstraat 48 - 3583 Paal-Beringen • Tournebride 1 - 3620 Lanaken • Kloosterbempden 9 - 3680 Maaseik • M2 Shopping Koninginnelaan 115 - 3630 Maasmechelen • Sint-Truiderstraat 19 3700 Tongeren • Opitterstraat 22 - 3960 Bree • Vreyshorring 35 - 3920 Lommel • Koning Albertlaan 47 - 3910 Neerpelt • Europalaan 130 3600 Genk • Wijkstraat 37 (Super GB) - 3590 Diepenbeek • Kempische Steenweg 89 - 3500 Hasselt • Diesterstraat 4 - 3800 St-Truiden

al onze prijzen zijn incl. BTW & �0,05 recupel, alle vermelde acties zijn geldig vanaf verschijningsdatum en zolang de voorraad strekt • prijzen behoudens zet- en drukfouten


Dossier Auto

Nieuwe Skoda Superb

Tussen super en bescheiden Met de lancering van de nieuwe Skoda Superb dringt de Tsjechische VW-dochter naar de hand van eenieder die van degelijk, ietwat ingetogen klassiek design houdt. Deze limousine heeft bovendien een revolutionair koffersysteem dat van de Superb zowel sedan als hatchback maakt. Hij oogt zakelijk, verbergt een ruime gezinswagen en rijdt zoals het businessclass betaamt. Van Skoda is genoegzaam bekend dat het beproefde ingrediënten van Volkswagen overneemt en inpast in haar filosofie van door traditioneel design gekenmerkte modellen. Zo was het ook met de Superb die in 2001 gelanceerd werd als het grootste en ook meest luxueuze model in het Skoda-gamma, maar afgezien van de taximarkt brak de Superb nooit echt door. Met een nieuwe generatie nestelt de Superb zich resoluut in het segment van grote middenklassers als Ford Mondeo, Citroën C5 en - waarom niet - zelfs de VW Passat.

Met de lancering van de nieuwe Skoda Superb dringt de Tsjechische VW-dochter naar de hand van wie van een degelijk, ietwat ingetogen klassiek design houdt.

Twindoor

In common-rail is er de 2.0 TDI met een kloeke 170pk die krachtige prestaties kan voorleggen. Deze is standaard uitgerust met een manuele zesversnellingsbak, maar is ook in geautomatiseerde versie met twee koppelingen DSG of Direct Shift Gearbox beschikbaar.

Het front van de Superb oogt zoals je van Skoda mag verwachten: ingetogen sportief. De ranke zijlijn en langgerekte daklijn hebben het te danken aan het kloeke onderstel dat het van de Octavia en VW Passat ontleent. De achterkant oogt anders dan de consequente lijn die we van Skoda gewoon zijn. De vormgeving van de achterlichten doet zelfs Frans aan en dat heeft veel, zoniet alles te maken met het revolutionaire koffersysteem.

Benzinemotoren zijn verkrijgbaar in 1.4 TSI viercilinderversie, goed voor 125pk en een heel nieuwe motorisatie voor de Superb. Tijdens onze test hebben we deze motorisatie gewikt en gewogen en zeker niet te licht bevonden. De meest gevraagde benzinemotor zal wellicht de 1.8 TSI worden die met 160pk natuurlijk wat meer kracht in huis heeft. Ook deze is zowel in manuele zesbak als zeven-traps DSG-automaat te verkrijgen. Verder is er nog een 3.6 FSI, enkel in zes-versnellings-DSG mét permanente vierwielaandrijving, voor de bestuurders met hogere eisen.

Het door Skoda gepatenteerde variabele kofferdeksel kreeg de naam Twindoor mee en verwijst naar een dubbel gebruiksgemak. Het maakt van de Superb een sedan, dan wel een hatchback, want met behulp van een elektronische vergrendeling kan het achtersteven geopend worden mét het achterraam zoals een klassieke vijfdeurskoffer. Het openbaart een erg grote laadruimte van meer dan 560 liter.

Paraplu

Ruim pallet aan motorisaties

Dé belangrijkste feature van de Superb is niet zozeer de fijne en degelijke afwerking, maar de ongelooflijke achterruimte. Inzake beenruimte biedt de Superb voor de achterpassagiers een ware business class-sensatie. De uitrustingsmogelijkheden laten toe om deze Skoda naar believen aan te kleden: van automatische parkeerfunctie tot adaptieve Xenonverlichting en van zetelverwarming tot boordcomputer en navigatie met aanraakscherm. Origineelste detail is het opbergvakje voor de natte paraplu: een speciaal hiertoe voorzien waterbestendig vak zit in het linker achterportier en zorgt voor drainage van het water zodat de paraplu ‘zelfdrogend’ kan worden weggeborgen. De Skoda Superb mag terecht de kroon van het merk dragen en verhoudt zich in een fijne balans tussen ‘super’ en ‘bescheiden’.

Onder de motorkap is er een ruim pallet aan motoren mogelijk, onder meer een 1.9 (105pk) en een 2.0 (140pk) met ‘oude’ pompverstuiver-TDI.

Deze limousine heeft een revolutionair koffersysteem dat van de Superb zowel sedan als hatchback maakt.

Christophe De Schauvre

196


Bedrijfsprofiel

van Osch

Grenzeloze klasse Donderdag 13 november 2008 gaat de geschiedenis in als de dag waarop groep van Osch de vijfde generatie van de BMW 7 Reeks voorstelde aan het grote publiek. In de gerestaureerde elektriciteitscentrale van de oude mijnsite van Heusden-Zolder konden de genodigden, in een exclusief kader van Limburgse nostalgie, dit nieuwste vlaggenschip van de Beierse autoconstructeur bewonderen. Maar liefst 600 VIP gasten beleefden een avond vol magie en alles stond in het teken van het getal zeven. Voor deze gelegenheid serveerde Bart Claes (Bart Claes Catering) een prachtig banket van zeven vis- en zeven vleesgerechten, die hij ‘on demand’ voor de ogen van onze gasten bereidde. Wijnhuis Christiaens selecteerde voor deze gelegenheid zeven fantastisch lekkere witte en zeven rode wijnen, die perfect afdronken bij de gerechten.” Als kers op de taart luisterde de jazzband Jazz-O-Phonic de avond op.

Zuinig en eco-vriendelijk Maar de nadruk lag eerst en vooral natuurlijk op dé diamant van de nacht, de nieuwe BMW 730d. Het is de vijfde generatie in deze reeks en de hoofdontwerper is Adrian Vanderhooydonk, een Nederlander. De wagen is niet alleen luxueus, hij is ook zuinig en vooral eco-vriendelijk. Drie eigenschappen die de dag van vandaag enorm belangrijk zijn. “De zescilinder-in-lijn dieselmotor zorgt ervoor dat de wagen zuinig is. De turbolader met variabele inlaatgeometrie en de common rail injectie van de derde generatie beperken het verbruik tot slechts 7,2 liter per 100 km. Ook de CO²-uitstoot wordt daardoor verminderd,” aldus Leo van Osch.

Gepatenteerde achteras De meeste bestuurders van een luxewagen willen zo weinig mogelijk rijgeluiden ervaren als ze met passagiers in de auto zitten. Iets waar ze in deze BMW 7 zeker geen hinder van zullen ondervinden. Leo van Osch legt uit waarom. “De gepatenteerde integrale V-achteras vormt een scheiding tussen de weg en de aandrijving. Dit houdt trillingen tegen, zonder dat het ten koste gaat van de stabiliteit en het comfort. De lange versie van de BMW 7 Reeks is vanachter standaard uitgerust met een luchtvering die de hoogte van de achterzijde automatisch regelt. Daardoor werkt het chassis altijd optimaal, ongeacht de lading.”

Leo van Osch, gedelegeerd bestuurder.

Snelle schakeling Een van de aspecten die bestuurders zeker zullen appreciëren, zijn de gemakkelijke schakelbewegingen van de BMW 7. De 6-trapsautomaat heeft versnellingen die harmonieus gespreid zijn en ideaal afgestemd op de kracht van de motoren. Door een nieuw ontwikkelde regeleenheid kan u sneller schakelen en bij een kickdown tot vier versnellingen, in één keer terugschakelen. Dit drukt niet alleen het verbruik, het zorgt ook voor een betere rijdynamiek. Kortom, deze nieuwe 7 Reeks is de meest innoverende limousine van het moment en een summum van technische hoogstandjes en vooral pure luxe!

van Osch Halen, Industriepark 1122, 3545 Halen, 013-460130, info@vanoschhalen.net.bmw.be van Osch Hasselt, Scheepvaartkaai 14, 3500 Hasselt, 011-211510, info@vanoschhasselt.net.bmw.be www.vanosch.bmw.be Groep van Osch Halen - Hasselt - Tienen

197


Congressen & Events

Dossier

Bedrijfsprofiel

Evenementen

Mercedes Claes brengt 14 bedrijven samen tijdens Claes & Zonen Exclusief

The Advanced Travel Partner

Zakenreizen op niveau In 1996 werd in Nederland The Advanced Travel Partner (ATP) opgericht, ontsproten uit een uniek partnerschap van zelfstandige zakenreisspecialisten. Inmiddels is ATP sinds 2002 ook op de Belgische markt actief. Het bedrijf behoort nu ook bij ons al tot één van de grootste spelers op het gebied van (zaken) reizen, events en seminaries in de breedste zin van het woord.

Mercedes-dealer Claes & Zonen Tongeren nv organiseerde op 19 oktober Claes & Zonen Exclusief, in samenwerking met 14 andere firma’s uit de regio. Het doel van dit evenement was om elkaars klanten te leren kennen en hen samen het gevarieerde aanbod voor te stellen. Claes & Zonen Exclusief was meteen het ideale kader voor de voorstelling van de nieuwe Mercedes GLK en het nieuwe parkeersysteem Active Parking Assist.

Lieve Pauwels.

ATP breidde de jongste jaren fel uit, maar verkoos ervoor om daarbij allerhande specialisten in hun vakdomein over te nemen en zo rechtstreeks de ervaring in huis te nemen. Vandaag biedt ATP daardoor in heel wat landen al een uitgebreid gamma van diensten rond travel, events en experiences aan, en kan het in elk domein een maximale knowhow inzetten. Gezien de vele ervaring, ook op het vlak van moderne applicaties, vervult het bedrijf een voortrekkersrol in het bieden van oplossingen om eenieders zakenreizen eenvoudig te kunnen beheren. In het Belgische hoofdkantoor in Berchem alleen al zijn hiervoor een 20-tal personen in dienst die hun creativiteit keer op keer bewijzen en die hun internationale contacten ten dienste stellen van de opdrachtgevers.

L.M.:Van waar het idee voor deze happening? Peter Bosmans, zaakvoerder Claes & Zonen Tongeren: “Met het aanbod van Mercedes richten wij ons tot een bepaald publiek. Deze happening brengt handelszaken uit deze regio samen die zich tot hetzelfde cliënteel richten: stijlvolle kleding en schoenen, klassewijnen, moderne keukens, home entertainment… Na het succes van de eerste editie vorig jaar kwamen er spontaan kandidaten zich aanmelden om deel te nemen.”

Zij gaan zo samen met de klant op zoek naar de beste keuzes inzake business travel, events (groepsevents, sportgebeurtenissen, congressen en meetings) of regelrechte ‘experiences’. Hierbij worden pakketten op maat aangeboden met echte aha-ervaringen. Zo worden groepen uitgenodigd op Formule 1-events, gaan ze zeilen of golfen of mogen ze zelfs de sfeer van de Olympische Spelen opsnuiven. Alles kan en de wauw-factor is daarbij nooit ver weg.

L.M.: Wat zijn de voordelen van deze manier van werken? “Op één dag bereiken we een heel breed publiek. De bezoekers van hun kant krijgen een heel breed aanbod van producten, die hen het leven aangenaam maken. Dit is ook de geknipte gelegenheid voor een uitstapje met het gezin. Papa kan rustig de wagens bekijken, terwijl mama een kijkje bij het keuken- en huisraadaanbod of bij de kleding gaat nemen en voor de kids zijn er achteraan twee springkastelen.”

Berchemstadionstraat 78, 2600 Berchem,Tel.: 03-218 10 50 Fax: 03-218 10 49, sales@atp.be, www.atp.be

L.M.: Hoe passen de presentaties in deze dag? “Met de GLK brengt ons merk een kleine SUV op de markt, ideaal voor het gezin. Active Parking Assist is een revolutionair parkeersysteem dat zelf het parkeermanoeuvre doet. Je moet helemaal niet meer aan het stuur komen, alleen nog gas geven en remmen.”

198


œ _ j m

Z

e a C Ü

f a Ü o

m ] a E

;jan]¥afÜe]lÜmoÜYmlg‘ ;jan]¥gmlÜe]lÜmoÜD]j[]\]k‘

IabÜafÜmoÜYmlgÜdYf_kÜgfkܚ\jan]¥af™Ü[aj[malÜghÜgfr]ÜhYjcaf_Ü]fÜca]kÜmalÜ]]fÜnggjjYY\Ü nYfÜe]]jÜ\YfÜ~‡‡ÜD]j[]\]kÜ\aj][la]¥Ü]fÜlo]]\]`Yf\koY_]fkÜ\a]Ügfea\\]ddabcÜZ]k[`acZYYjÜrabf‘ Bge܄Ü\Y_]fÜgh܄Ügf_]klggj\Ü]]fÜcabcb]Üf]e]f‘ ooo‘[dY]k]frgf]f‘Z]

:dY]kÜ­ÜQgf]fÜJafl¥Kjma\]fÜEM @QÜJ[`mj`gn]fn]d\܀…‡…–Ü€…‡‡ÜJafl¥Kjma\]f K]d‘’܇~~܃†Ü„ƒÜ‚‡

     


Lommels mediabedrijf viert feest met 360 klanten, relaties en medewerkers

Big Media Group opent nieuw gebouw Op woensdag 26 november vierde Big Media Group, uitgever van o.a. Manager Magazines en Manager-TV, de opening van zijn nieuwe bedrijfsgebouw in de Louis Pasteurstraat 21 in Lommel. Een 360-tal klanten, relaties en medewerkers genoot van champagne, vuurwerk, heerlijke gerechten, muziek, dans,... Kortom: een fantastisch feest voor een prachtig nieuw gebouw! Onze fotograaf maakte tientallen foto’s, waarvan we u er op deze en volgende pagina’s een selectie tonen. Op de site www.big-media-group.com vindt u nog meer foto’s van de opening, plus een film over deze happening. Voor deze film kunt u ook terecht op www.manager-tv.be. Foto’s: Pieter-Jan Vanstockstraeten

Thieu Cuypers, CEO van Big Media Group, verwelkomt de gasten.

De directie van Big Media Group: Lian Cuypers en haar man Eddy Winnicki, Thieu Cuypers met vrouw Anchi Lue.

Aan bubbels geen gebrek…

De Lommelse burgemeester Peter Vanvelthoven verwelkomt Big Media Group op Lommelse bodem.

Een spetterend vuurwerk opent het feest.

200


Klein Kuuroord

â&#x20AC;&#x2DC;t Hulsenhof

PrivĂŠ sauna - massage - wellness - solarium

Hulzenstraat 85 - 3570 Alken - 011 31 53 44 - 0476 63 67 87

www.hulsenhof.be 201


Wij zetten uw bedrijf extra ‘in the picture’ Op maat gesneden arrangementen voor uw personeel of relaties. Onze Cadeaucheque*, een uniek geschenk... ...voor uw personeel of relaties. WWW.EUROSCOOP.BE

LANAKEN s MAASMECHELEN s GENK * Vanaf 100: 5.50 euro, vanaf 500 stuks: 5.00 euro. Prijs per stuk en inclusief 6% btw. De cadeaucheques zijn 1 jaar geldig in alle euroscoop complexen.

202


Dossier Evenementen

220 adverteerders wonen lancering bij

Première van ‘Manager TV - Lommel’ en 44ste Limburg Manager in kantoren BMG Op donderdag 30 oktober organiseerden Manager TV.be en Limburg Manager een lanceringsevenement voor het economisch stadsrapport Lommel, te zien op TV Limburg, DVD en www.manager-tv.be, én de publicatie van de 44ste editie van Limburg Manager. Een 220-tal adverteerders en geïnterviewden van beide projecten woonde deze happening in het nieuwe bedrijfsgebouw van uitgever Big Media Group bij. De hoofdrolspelers van het stadsrapport ‘Manager TV – Lommel’ arriveerden in limousines en op een rode loper. Daarna volgde er een receptie met champagne, hapjes en muziek. Op deze en volgende pagina vindt u een beknopt fotoverslag. Voor de volledige fotoreportage en voor de film van deze avond surft u naar www.manager-tv.be. Foto’s: Johan Luykx.

Ivo De Ceuster (De Ceuster en Co) arriveert in Hummer-stijl.

Jochen Daniëls en Lex Schroër (L’Exsellent) staat Manager TV te woord.

Burgemeester Peter Vanvelthoven ontvangt nieuwe Limburg Manager 44 uit de handen van Pieter Witters (Manager TV).

203

Pete Luykx (Bema) wordt verwelkomd door Geert Brouwers en Lian en Thieu Cuypers (Big Media Group).


Sponsorformules waarmee ook U scoort! KLEDIJRECLAME BOARDING

Lian en Theo Cuypers in gesprek met burgemeester Peter Vanvelthoven.

BUSINESS SEATS

André Van Bael (VDF Van Bael-Broers) en Leo Nouwen (Intermotel), genietend van een natje en droogje.

Voor meer informatie over onze sponsorformules kan u steeds contact opnemen met: Secretariaat Basket Bree 089 47 18 48 breebbc@skynet.be of joris.linsen@breebbc.com

Gunther Lemmens (Tuincafé) in gesprek met ereburgemeester Louis Vanvelthoven.

Ann Nickmans (Lingerie Fashion) laat haar glaasje nog eens vullen.

204


Dossier Ondernemersagenda

E 6,95

Editie: Provincie Limburg - Nummer 45 - December 2008 - Jaargang 8 - 5 keer per jaar in februari - april - juli - oktober - december - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

Laurent en Calogero Licata, Licata Vini “Klantvriendelijkheid is de basis van alles”

Zaterdag 3 januari 2009

UNIZO opent nieuwe jaar op feestelijke wijze Op zaterdag 3 januari luidt UNIZO het nieuwe jaar feestelijk in tijdens een KMO Contact in de Abdij van Herkenrode. De nodige natjes en droogjes worden voorzien en uiteraard krijgt u ruim de kans om te netwerken. Meer info: www.unizo.be/limburg. Donderdag 8 januari 2009

Voka Limburg opent nieuwe jaar met Nieuwjaarsinvitito Op donderdag 8 januari vindt het Nieuwjaarsinvitito van Voka - Kamer van Koophandel Limburg plaats, wellicht de grootste B2B-happening van het jaar. Tijdens de vorige editie zakten er een 2.200-tal Limburgse zakenmensen af naar het Huis van de Limburgse Ondernemer. Dit jaar staat dit evenement volledig in het teken van ‘Crisis creëert kansen’. Enkel ondernemers zullen meer dan ooit voor welvaart en welzijn in onze provincie zorgen. Optimisme is een morele plicht. Een bloeiende economie is noodzakelijk om onze welvaart te behouden. Op het programma staan een nieuwjaarstoespraak van voorzitter Paul Kumpen en een uitgebreid buffet. Meer info: www.voka.be/limburg.

DOSSIER MAASLAND

Op vrijdag 30 januari organiseert VKW Limburg aan het Kasteel van Rullingen zijn jaarlijkse Limburg Happening. U kunt op deze sprookjeslocatie in een loungy sfeertje genieten van ruime netwerkmogelijkheden en een uitgebreid buffet in de luxetenten. Meer info: www.vkw-limburg.be.

Innovatiecentrum Limburg zoekt alternatief voor kunststof Kennisinstellingen, universiteiten en hogescholen bezitten enorm veel knowhow waar bedrijven hun voordeel mee kunnen doen. Het Innovatiecentrum Limburg probeert die kennisstroom te benutten tijdens ontbijtsessies. Onderwerp van deze sessie is ‘Magnesium Thixomoulding; alternatief voor kunststof ’. De ontbijtsessies van Innovatiecentrum Limburg geven bedrijven in twee uur tijd inzicht in de nieuwste technologieën en de praktische toepassingen ervan. De bedrijven komen in direct contact met specialisten, zodat een eventuele implementatie meteen een stap dichterbij komt. En men kan een netwerk uitbouwen met gelijkgestemde collega’s. Meer info: www.limburg.innovatiecentrum.be. Vrijdag 30 januari 2009

VKW Limburg viert Limburg Happening op unieke locatie

Big Media Group opent nieuwbouw 360 gasten genieten van grandioos feest

Raf Vanthoor, Berghoff

“Volumes zijn voor ons belangrijker dan marges” 1

FINANCE & CONSULTANCY Hoe u de kredietcrisis overleeft www.managermagazines.be

Het grote bouwdossier: “Innovatiegerichtheid van sector is groter dan ooit” (vanaf blz. 130)

Dinsdag 3 februari 2009

Jong VKW-Limburg brengt bezoek aan Hasseltse gevangenis Op dinsdag 3 februari brengt Jong VKW-Limburg een bezoek aan de nieuwe gevangenis van Hasselt. Het complex werd begin 2005 geopend en is daarmee de nieuwste inrichting in België. Ze biedt plaats aan 450 gedetineerden, onder wie 30 vrouwen, en fungeert als arrest- en strafhuis. Dit een ‘designgevangenis’ noemen, is niet overdreven. Denk de buitenmuren en de tralies weg en je waant je in een museum voor moderne kunst. Ook binnen is er voldoende aandacht voor hedendaags interieur: hippe gangen, gekleurde lampen, ... Van één zaak werd niet afgeweken: de cellen blijven even klein als in andere Belgische gevangenissen. Jo Vandeurzen verzorgt de inleiding en voorstelling van de gevangenis. Wie er op dinsdag niet kan bij zijn, kan woensdag aansluiten bij de groep. Meer info: www.vkw-limburg.be. Donderdag 5 februari 2009

Dinsdag 27 januari 2009

Investeren in economie en toerisme

Managers 4 Managers netwerkt in Holiday Inn Hotel in Hasselt Op donderdag 5 februari kunt u in het Holiday Inn Hotel in Hasselt terecht voor het maandelijkse netwerkevenement van M4M. Voor meer info over de gastspreker kunt u terecht op de website van M4M. Meer info: www.managers4managers.be. Dinsdag 24 februari 2009

Voka Limburg organiseert infosessie over communiceren met vakbonden Op dinsdag 24 februari kunt u bij Voka Limburg terecht voor een infosessie over communiceren met vakbonden. Een goede communicatie met vakbonden is essentieel in een onderneming wil men in samenspraak tot oplossingen komen. Deze sessie van het netwerk Sociale Relaties focust op de manieren waarop een goede communicatie met de vakbonden in de onderneming ontwikkeld en gestimuleerd kan worden. Meer info: www.voka.be/limburg

205

coloFon Publicaties Verschijnt 5 keer per jaar: - Limburg Manager: Provincie Limburg - Antwerpen Manager: Provincie Antwerpen Verschijnt driemaandelijks: - Vlaanderen Manager: Provincies Oost- en WestVlaanderen - Brabant Manager: Provincie Vlaams-Brabant Redactiesecretariaat en publiciteitsvoorwaarden: Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, Tel.: 011 808 854, Fax: 011 808 855, e-mail: info@managermagazines.be. Abonnementen: voorwaarden op www.managermagazines.be. Bestuurders: Lian Cuypers, Thieu Cuypers Eindredactie: Stefan Kerkhofs - stefan.kerkhofs@ managermagazines.be Sales manager: Geert Brouwers Publiciteits- en redactiecoördinatie: Sandie Diels, Katrien Henkens, Sylvie Loenders, Annick Peelaerts, Cindy Thys. Vormgeving: Johny Verstegen, Dirk Van Bun, Martine Vandervoort, Walter Vranken, Carine Thaens, Wesly Isenborghs Coverfoto: Jan Bellen Werkten mee aan dit nummer: Gitte Abrams, Kelly Cuppens, Mia Dekeersmaeker, Christophe De Schauvre, Roeland Kortleven, Sascha Luyckx, Hilde Neven, Greet Poets, Patrick Poppe, Jos Sterk, Joris Vandenbroucke, Marc Van de Velde, Johan Van Rooy, Bert Verbeke, Els Vriens, Luk Weyens, Dave Cuypers, Bart Vancauwenberghe, Johan Van Rooy. Fotografie: Monique Bogaerts, Jan Bellen, Sven Dillen, Johan Luykx, Bart Vandermeersche, Bart Peeters, Ben Philipsen, Els Vriens, Johan Reynders, Kurt Vuylsteke. Druk: Drukkerij Elite Verantwoordelijke uitgever: Lian Cuypers, p/a Big Media Group nv Copyrights: De overname van gehele of gedeeltelijke artikels is enkel toegestaan na schriftelijke toestemming van de uitgever. Uitgave van Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, www.big-media-group.be. Lid van unie van de uitgevers van de periodieke pers, UPP.


Dossier Index A A. Keulen Abocec Acidom Products Acquisitie België ACR Natuursteen AD Delhaize Maaseik Aen ‘t Venne - Kikmolen Agrofresh Air Consulting All-Inn self storage Alro Group Altez Group ASK Romein Atelier Doumen Kinrooi ATM Auto Geebelen

110 33 105 55 94 72 120 100 82 162 80-81 133 156 38-39 51 25

B BAN Bandag Europe Bartels Hekwerken Bedeco Belmagri Bouw.punt Kwanten Brabantia Brainlane Bree B.B.C. Budé, Van Leeuwen & Partners Building Group Jansen Buro Landschapsplanning, Stedebouw Techniek

157 87 107 152 36 141 123 7 204 66 139 en 64

C Cevan Claes & Zonen Coenjaerts Concept Building & Services

58 199 137 77

D Dakwerken Leon Peters Dak- en Zinkwerken Thijs Vincent De Korenaar Decoene Porsche Parts Deloitte Fiduciaire Derdaele+ Dragetra Dragrasa Drukkerij Pietermans

64 97 114 46 4 146 71 44 111

E Ekotek ElaN Languages E-Max Ergon Essec Euregio Accountants & Belastingadviseurs Euroscoop F Fintro Fun Group G Gebroeders Janssen

52-53 11 84-85 31 17,195 113 21,202 119 14 37

Geurts Jos Interieur Gorissen GrenslandMedia

19 45 184

H Hercorub Hermans en co Herroelen Motors Herwey Homafras Hotel Van Eyck Houbrix

109 109 100 112 44 68-69 155

I Immo Casa Interieur Jos Geurts

160 19

J Jaguar Maasland JMC Drinks JOJO Elektronica Jordens Mc

121 118 144 154

K Keijers Metaalconstructie Kipan Kris Langers Installatiebedrijf KVS

54 32 62 86

L Leco Lenaerts L’exscellent Limburgse Wooncentrale Limoco Interiors Luco alarm

93 132 127 2-3 140 138

M Maasmechelen Village Maco Marres Interieur MDL Euregio Mesotten Natuursteen Monster.be Mosa Nostra

22 28 145 117 112 15 99

N Nelissen Steenfabrieken New Lines Nicole Janssen Niscayah

106 185 23, 66 149

O Oeterbeton Opel Optima

48-49 208 169

P Pegasus Peugeot Garage Geebelen Piano’s Driesen Pikon Power Plate Belgium Q Q Sports Healthclub

70 96 122 113 192 8

R 3R

92

206

Raedschelders Raidho Ramenbedrijf Drijkoningen Roex Horeca- en Projectmeubilair Rofix Rutva RZK

47 6 61 89 83 90 157

S Sanpa Industries Santermans Schelfhout Seat Securitas Mobile Serrebouw Vandendijk SieMatic Silmaco Smets Verzekeringen Sofim Speedcolor Sportpaleis Steunpunt Marketing

59 150 34-35 207 24 29 142 103 108 16 99 128 187

T t Atelier Vastmans ‘t Hulsenhof ‘t Raadmaekers Taja Plastics TC Group Technum The Advanced Travel Partner Thierie to trust Thyco Tilmans - Pouls & Zoon Tires Distribution Total Concept Trimet Tripan Troosters Tuinaanleg Gert Kwanten

135 201 78 62 158 145 198 165 79 50 57 151 110 82 9 154

V Van Dinter Metaalvormgeving Van Hoof & Schruers van Osch Vanhove Houthandel Vastgoed en Verzekeringen Verlinden VDC Milieu Verzekeringen Verslegers Victor Puzaj VIP Clean Vistalis W Weert Groep Wijnmakelaarsunie Wineplus Withofs Vervoerbedrijf Z Zakenkantoor Habraken Zakenkantoor Teuwen Zakenkantoor Theijbers

65 171 197 43 30 88 114 173 26-27 155

124-125, 187 194 193 104 120 40 45


“DESIGN MOET EEN INTUÏTIEVE EN GEMEENSCHAPPELIJKE TAAL ONTWIKKELEN TUSSEN MENS EN TECHNOLOGIE.” Luc Donckerwolke Head of Design SEAT

Uw SEAT Ibiza 1.4 TDI met 80 pk en roetfilter is al voor 80 % fiscaal aftrekbaar. Ontdek binnenkort ook onze nieuwe SEAT Ibiza Ecomotive, 90 % aftrekbaar dankzij een CO2-uitstoot van 98 g/km. Zowel ecologisch als economisch de beste uit zijn klasse.

MEER INFORMATIE OP WWW.SEAT.BE OF PER E-MAIL OP FLEET@SEAT.BE

Gemiddeld verbruik (l/100 km) : 4,3 - 6,6. CO2-uitstoot (g/km) : 114 - 157. Geef voorrang aan veiligheid. www.seat.be/milieu - Milieuinformatie (KB 19/03/2004) * SEAT Ibiza Reference 1.2 l : € 9.826,45 excl. BTW. Afgebeeld voertuig met opties. Prijs geïllustreerd model : € 12.804,96 excl. BTW.

www.designforyou.be


Opel Astra.

Geniet nu van supervoordelige Fleet Packs ! EcoFLEX

ASTRA 1.7 CDTI 110 PK 4 CO -uitstoot : 119 g/km 2

4 Verbruik : 4,5 L/100 km 4 Dieselpartikelfilter standaard

Silver Pack

voor

€ 0*

• Metaalkleur • Geïntegreerd navigatiesysteem CD70 met kleurenscherm

Gold Pack

voor

€ 300*

• Metaalkleur • Geïntegreerd navigatiesysteem CD70 met kleurenscherm • Lederen interieur

* Uitgewerkte Fleet Packs-voorbeelden op basis van de Opel Astra Cosmo. Prijzen excl. BTW. Aanbod geldig t/m 31/12/2008.

Ontdek onze andere Fleet Packs en alle voorwaarden op www.opel.be/fleet Gemiddeld verbruik (L/100km) / CO2-uitstoot (g/km) : 7,9-4,5 / 119-189

Limburg Manager 45  

Manager Magazines is een toonaangevend zakenmagazine dat bekend staat onder de titels Antwerpen Manager, Brabant Manager, Limburg Manager, V...

Advertisement