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Editorial

El presente año ha estado lleno de retos y satisfacciones. A mediados de 2010 nos llegó la buena noticia de ser los organizadores de la XLI Asamblea Anual de Consecomercio, anuncio que recibimos con beneplácito. Hoy podemos decir con mucho orgullo que nuestras expectativas fueron superadas. Tuvimos la Asamblea más concurrida de los últimos catorce años, muchas personalidades importantes del ámbito político y económico del país hicieron acto de presencia durante los dos días de este magno evento, donde Lara fue el corazón económico del país y eso nos hace sentir más que complacidos. “La empresa privada debe continuar”, más que un slogan se ha convertido en punta de lanza de la lucha que ha mantenido el empresariado venezolano durante los últimos años. Para nadie es un secreto que el acoso al sector privado es cada vez mayor. Teniendo al gobierno como competidor directo, se anula la posibilidad de que dicho sector cumpla con su objetivo principal: generar rentabilidad. Estas actuaciones fuera del orden constitucional ponen en evidencia una situación que pareciera acrecentarse al pasar el tiempo: la extinción de la

empresa privada. Durante las últimas semanas, mucho se ha debatido sobre el llamado repunte de la economía, y estamos seguros que este tema se mantendrá en la opinión pública durante el segundo semestre del 2011 y el primer trimestre del año venidero, motivado a las próximas elecciones. Aunque a ciencia cierta, la economía no ha avanzado… ni avanzará. Y decimos esto porque la inflación -que al momento de redactar estas líneas ronda el 32%- se hace cada vez más tangible en el bolsillo del venezolano. En base a hechos concretos generados por esta situación, podemos decir sin temor a confundirnos que tenemos un serio problema económico, el país está en crisis. Entonces nuestra pregunta para los voceros gubernamentales es ¿cómo crece la economía de un país en crisis? Si a esto le sumamos que no se cree en la empresa privada, la respuesta puede ser decepcionante. La gran reflexión para todo el pueblo venezolano es que ningún país ha surgido sin una empresa privada fortalecida. Las diatribas entre sentimiento partidista y sentimiento patrio, cada vez forman inmensas grietas difíciles de superar. En el caso

específico del estado Lara, vemos cómo transcurren los días en eternas riñas para asumir soluciones a los problemas cotidianos. Una vez más aprovechamos la oportunidad para hacer un llamado público y contundente al gobierno regional y municipal, para que nos sentemos en una misma mesa y planteemos soluciones. La Cámara de Comercio del Estado Lara, se ofrece como mediadora en los conflictos donde puedan prevalecer intereses partidistas, para empezar a trabajar trianguladamente por un mismo fin. Este ofrecimiento lo hemos realizado en reiteradas oportunidades ante los medios de comunicación regionales e incluso a través de comunicados a los mismos representantes gubernamentales, motivados por el evidente deterioro del sector productivo, que sin duda le está haciendo mucho daño a la economía, instituciones y todo el pueblo larense. Estamos esperanzados en volver a ser la ciudad apacible, transitable, en la que todos podían convivir, trabajar y expresar sus opiniones sin temor a ser agredidos, invadidos, o amenazados. En esta encrucijada, además de voluntad política, necesitamos ciudadanos

con sentido común, dispuestos a dar su mejor esfuerzo porque avancemos en la misma dirección sin caer en actos violentos, ni provocaciones. Para finalizar, advertimos que no descansamos por lograr nuestro principal objetivo de servirle a nuestros afiliados y al sector comercio como un punto de apoyo para sus necesidades. Por eso actualmente trabajamos en nuevos programas de capacitación al empresariado, alianzas con distintas cámaras e instituciones a nivel nacional, proyectos para remozar nuestra icónica infraestructura, además del tradicional Festival Gastronómico, que este año viene repotenciado. La invitación es a hermanarnos para respaldar estas metas por el triunfo colectivo. Nos despedimos, deseando que disfruten de esta vigésima edición de Al Día con el Comercio, que resurge en 2011 con un talento humano renovado comprometido a ofrecerles contenido y atención de calidad, como sólo profesionales con pertenencia e identidad corporativa pueden hacerlo. Esperamos ansiosos sus comentarios y sugerencias. Alberto Gámez. Presidente.

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Índice Asesores opinan

Decretos Laborales

06

08 Eldi Rafael Montero Perfiles

De Armas

Casa Propia E.A.P Sucesión de un Hecho

Festival Gastronómico

18

Polar Pilsen presenta Edición Especial Aniversario

18

10 12 20

22 De Empresa Familiar12

Gira nacional de golf Movistar Directorio Al Día

regresa a platos llenos

a Familia Empresaria por Flavio Papasakellariou

Nuestros Afiliados

Historia de Miguel S. León Isea

24 14 XLI Asamblea Anual

¡Y también acabaron con FUDECO!

Reportaje Especial

Consecomercio

Exponen iniciativas de éxito

26 16

Consecomercio estrena autoridades

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Vistazo Municipal

“La Voz Gremial es la Voz que se escucha”


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Asesores Opinan Aquiles Figueroa analiza Decreto 8.167

Lo que debe saber sobre el aumento del salario mínimo nacional

Trabajo de adolescetes aprendices y trabajadores adolescentes (articulo 258 L.O.T) (Artículo 2 Decreto): Si los trabajadores aprendices y adolescentes (menores de edad) prestan su labor en iguales condiciones a los demás trabajadores, su salario mínimo será el mismo que devengan tales trabajadores según lo pautado por el artículo 258 LOT. a) Obligatoriedad del Patrono a Notificar al Inspector del Trabajo sobre la contratación de Aprendices. Deben notificar al Inspector del Trabajo de la jurisdicción sobre la contratación de menores de edad sometidos a la formación profesional

dentro de los cinco (5) días hábiles siguientes a su contratación indicando Nombre, edades, Ocupaciones, horario del Trabajo, salario que devengan y demás datos (Ver artículo 270 Ley del Trabajo). b) Sanciones por Incumplimiento: Si el patrono. a) No participa al Inspector del trabajo sobre la contratación antes citada. b) No cumple con la formación profesional sistemática del oficio a efectuar. c) No le paga la remuneración mínima establecida.

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Es bien conocido que al hablar del aumento salarial anunciado por el Presidente de la República en abril, no se trata de un incremento general en forma lineal, sino del alza del 15% y 10% en el salario mínimo del venezolano para el primer día de mayo y septiembre del presente año respectiva-

mente. Sobre este aspecto, mucho se ha comentado a nivel nacional, sin embargo, existen tópicos sobre el Decreto 8.167 que necesitan mayor difusión, como es el caso de trabajadores domésticos, aprendices y adolescentes que en esta edición de Al Día con el Comercio se abordarán a profundidad.

Sera sancionado así: 1) Pagará al trabajador la diferencia de los salarios dejados de pagar tomando en consideración el monto mínimo antes señalado. 2) Más la sanción establecida por la Ley orgánica del Trabajo.

rio mínimo nacional para los trabajadores domésticos en Bs. F 1.407,47 A PARTIR DEL 01/05/2011 y Bs. 1.548,21 A PARTIR DEL 01/09/2011. Este salario mínimo debe ser pagadero en dinero efectivo excluyendo los beneficios en especies recibidos, tales como comidas, habitaciones, uniformes medicinas, etc. A los fines de tener claro los beneficios sociales establecidos por la Ley Orgánica del Trabajo en su titulo “V” de “Regímenes Especiales”, a continuación explicamos brevemente tales normas de carácter especial para los trabajadores domésticos:

Trabajadores Domésticos: Nuevamente se fija un sala-


(a) ¿Quienes son los trabajadores domésticos? (Artículo 274 LOT). Los que prestan sus labores en un hogar o casa de habitación o a una persona determinada, para su “servicio personal o el de su familia”, tales como chóferes particulares, camareros, cocineros, jardineros, niñeras, lavanderas y otros de oficio similar. En el caso de que el trabajador domestico labore indistintamente en el hogar del patrono y en la empresa o negocio que éste administre, será considerado como trabajador de la empresa y pierde su condición de trabajador doméstico. (b) Horario de Trabajo (Artículo 275 LOT). „« Si habitan en la casa donde prestan sus servicios, no estarán sujetos a horario, debiendo tener un descanso absoluto mínimo continuo de 10 horas diarias. „« Si no habitan en la casa donde prestan sus servicios tendrán una jornada normal de trabajo diurna que no deberá exceder de ocho (8) horas diarias ni de 44 horas semanales; 7 horas diarias y 40 semanales para la jornada nocturna y 7,5 horas diarias y 42 horas semanales para la jornada mixta (Ver Artículo 195 LOT). Tendrán un descanso de Media Hora diaria. (Ver Artículo 205 LOT).

(c) Descanso Semanal (Artículo 276). Un día de descanso semanal, usualmente los días domingos, aunque puede ser otro día de la semana. (d) Vacaciones Anuales (Artículo 277 LOT). 15 días continuos con pago de salario. El disfrute de estas vacaciones se fijará de mutuo acuerdo con el patrono. (e) Aguinaldo de Navidad (Artículo 278 LOT). Se les pagará una “Prima de Navidad” (no existe el concepto de utilidades) durante la primera quincena de diciembre de acuerdo a las siguientes reglas: (1) Hasta 3 meses de servicio pagar 0 días. (2) Entre 3 meses y 6 meses pagar 5 días. (3) Entre 6 y 9 meses pagar 10 días. (4) Más de 9 meses pagar 15 días. La prima anterior se refiere al tiempo de servicio durante el año y no a la totalidad de la antigüedad del trabajador. Es un aguinaldo proporcional a la prestación de los servicios durante el año en curso.

(f) Despido, Renuncia y Preaviso (Artículo 279 LOT). (1) Despido Injustificado. Las partes (patrono y trabajador domestico) deberán darse un aviso con 15 días de anticipación en el caso de que cualquiera de ellos decida poner término a la relación de trabajo. Si no se da el preaviso citado, se sanciona con el pago de una indemnización de 15 días de salario. (2) Despido Justificado. El patrono puede despedir al trabajador domestico sin aviso previo, pagándole solamente los días trabajados en los casos de abandono, falta de probidad, honradez o moralidad, falta de respeto o maltratos a las personas de la casa y desidia manifiesta en el cumplimiento de sus deberes. (3) Retiro Justificado. No existe esta posibilidad para el trabajador. Es una omisión y no esta contemplado en la Ley. (g) Enfermedad Contagiosa (Artículo 280 LOT). La enfermedad contagios de cualquiera de las partes o de alguna de las personas que habitan en la casa donde se presta el servicio origina el fin del contrato de

trabajo. Si el trabajador domestico sufre de una enfermedad contagiosa, la relación de trabajo llega a su fin, sin previo aviso, debiendo el patrono trasladar al trabajador enfermo a un establecimiento asistencial. (h) Pago de Indemnización por Antigüedad (Artículo 281 LOT). En los casos de despido injustificado o retiro justificado, vencimiento del contrato de trabajo, o por cualquier otra causa ajena a su voluntad, los trabajadores domésticos tendrán derecho a una indemnización de 15 días de salario por cada año de servicios contados a partir del 1º de Mayo de 1991. No se toma en cuenta las fracciones dado a que la ley exige años completos de servicio. La base de cálculo es la siguiente: (a) Salario Fijo: El salario fijo devengado en el último mes de trabajo. (b) Salario Variable: El salario promedio de los tres (3) últimos meses (c) Se incluye en dicho salario el valor de las especies recibidas tales como comidas, alojamiento, etc.

Aquiles Figueroa & Asociados CONTADORES PUBLICOS CONSULTORES TRIBUTARIOS Y FINANCIEROS ASESORAMIENTO DE EMPRESAS.

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Perfiles Eldi Rafael Montero De Armas Cámara de Comercio del Estado Lara 1er Vicepresidente de la Cámara de Comercio del Estado Lara (2010-2012) Director durante los periodos (2007-2009 y 2009-2011) Comisión Revisora de Cuentas (2004) Otros Gremios Director de la Cámara de Industriales de Caracas (1999) Director del Club Social de Caracas El Dorado C.C. Experiencia empresarial Franquiciado de Mail Boxes Etc (MBE) Barquisimeto – Edo. Lara (2002-hasta la fecha) 3M de Venezuela (1977-2002)

La Cámara de Comercio del Estado Lara, como institución gremial al servicio de sus afiliados, cuenta con un cuerpo directivo de destacados empresarios que trabaja incansablemente por el crecimiento sostenido de la libre empresa y el comercio en la región. En este apartado de Conoce a Nuestro Directorio, decidimos proyectar la labor cotidiana de cada uno de ellos frente a nuestra asociación y en sus respectivas empresas.

De padre barquisimetano y madre caraqueña, Eldi Montero de Armas, se puede catalogar como un contador no colegiado y empresario innato. Luego de 26 años trabajando ininterrumpidamente en la empresa internacional 3M Venezuela en Caracas, donde comenzó como auxiliar contable a los 25 años de edad, lugar en el que además logró escalar posiciones importantes hasta llegar a Gerente Senior de Mercadeo y Ventas, un buen día cambian el rumbo de su vida cuando desde la empresa deciden liquidar a todo el personal con más de quince años de labores y 50 años de edad, con lo que además de una muy bien remunerada “cajita feliz” y otros beneficios, le ofrecieron asesoría psicológica y laboral para sus próximos pasos. “Entonces yo me dije ¿qué hago ahora?, es lógico preguntarse eso luego de 26 años trabajando en la misma empresa” afirma Montero. Es cuando su nuera que trabajaba en Mail Boxes Etc, le comenta sobre la posibilidad de abrir una franquicia de dicha empresa en Lara, luego de varios estudios de mercado, sobre este y otros negocios – entre ellos un autolavado- decide inclinar la balanza de su inversión hacia la franquicia de encomiendas. “No es fácil, pero igual apliqué y me dieron la oportunidad, buscamos el local donde hoy en día tenemos 9 años de trabajo arduo”. La tarea del emprendedor, es algo que suena sencillo y hasta poético, pero basta ubicarse en los zapatos de esa persona para entender lo arduo de colocar el dinero de

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años trabajados sobre un mercado cambiante, a la expectativa de los consumidores y usuarios, con la esperanza que el viento sople a favor, pero entendiendo siempre los riesgos que esto implica.

¿Fue fácil ser emprendedor en el país y en Lara?

No, no es fácil y menos en el tiempo que yo empecé. Nosotros abrimos en noviembre de 2002 y en diciembre fue el paro petrolero. Después del paro nos devolvimos a caracas, Mail Boxes Etc, es una compañía que depende de los dólares para traer compras del exterior y en esa oportunidad bloquearon las divisas, luego hubo unos cuantos controles de cambio. En consecuencia no es fácil. Considero que Barquisimeto o el estado Lara, es una entidad bastante difícil. Según lo que se proyectaba la franquicia me daba la posibilidad de esperar un retorno de mi capital, todo lo que me dieron en 3M lo invertí allí, sin embargo comenzamos a recapitalizarnos cinco años después del inicio.

¿Y cómo es la situación actual de la empresa?

Luego de esos comienzos difíciles, todo comenzó a funcionar, porque acá en Barquisimeto existe una ventaja muy importante, que es la fluidez del tráfico, a diferencia de Caracas y esto nos dio la posibilidad de realizar un plan de mercadeo de hacer recolectas in sitio. Es decir nuestros clientes no se movían para hacer el envío, esto nos dio la posibilidad de estabilizarnos. Además Mail Boxes Etc., es una buena franquicia, tanto que la actual socia de nuestra segunda tienda es quien antes cumplía el rol de contadora, obviamente allí vio una oportunidad. Actualmente tenemos tres años con esa tienda.


¿Por qué decide vincularse al tema gremial?

Relaciones Institucionales, Finanzas y Seguimiento de Objetivos ¿cómo

¿Cómo fueron sus inicios en la Cámara de Comercio del Estado Lara?

Aunque la Cámara de Comercio sea una Asociación Civil sin fines de lucro, la considero como una empresa y pienso que debería manejarse en ese sentido. Pues aunque su fin no sea “ganar dinero”, debemos buscarlo para mantenernos y ofrecer beneficios a los afiliados, por lo tanto debemos manejar con sumo cuidado las finanzas y las relaciones institucionales.

Siempre me ha gustado el trabajo en equipo. En Caracas pertenecí a la Cámara de Industriales por representación de la empresa 3M y participaba en la directiva del Club Social El Dorado C.C. Sin duda, el trabajo en equipo es mucho más ameno y el logro de los objetivos se comparten, no se trata de éxitos únicos.

Entonces estando en Barquisimeto, obviamente lo primero que busqué fue vender los servicios mi empresa a través de la Cámara de Comercio y como muchas otras empresas hacen, buscan la posibilidad de venir al Directorio Ofrecer los servicios y me conocieron en la Cámara obviamente me inscribí como afiliado, y en la primera oportunidad que vine a ver la presentación de la Memoria y Cuenta de la Cámara necesitaban a alguien para la Comisión Asesora de Cuentas y el Señor Hermes Angulo que era el Presidente en ese momento dijo, “yo propongo al Señor Montero de Mail Boxes Etc” a lo que siguió “eso es un ratico nada más, y aquí me tienes casi 8 años después”.

¿Como 1er Vicepresidente de la CCL considera que sus expectativas están cubiertas?

Es un cargo que implica mucha responsabilidad, ser la mano derecha o el soporte del presidente no es tarea fácil, menos en estos momentos donde ser gremialista es bastante complicado, a esto se le suma la inseguridad que vivimos como ciudadanos y más aún si somos expuestos al público. Sin embargo, en este momento me siento satisfecho al disponer parte de mi tiempo al servicio del gremio y sus afiliados.

¿ASPIRA LA PRESIDENCIA (DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE LARA) PARA EL 2012? (Risas) Si me dejan…

lograr llevar el seguimiento a tres comisiones tan importantes dentro de la Cámara?

¿Cuál es la meta que persigue actualmente como 1er vicepresidente de la Cámara? Seguir buscando afiliados, al menos en este período la meta es llegar a los mil afiliados. Actualmente tenemos la mitad activos, pero con mil estaremos contentos en este momento. Obviamente para el próximo año debería ser por lo menos dos mil

¿Recomendaciones para quienes tienen dudas sobre emprender o no un negocio? Primero deben adaptarse a la realidad venezolana, hay quienes piensan que se debe ser masoquista para ser empresario, porque hay que cumplir con una infinidad de requerimientos y leyes. Pero se trata de perseverar. Por otra parte, recordar que cada empleado es una vida, cada uno con objetivos diferentes y se les debe ayudar, pues mientras más aliados tengas dentro de tu empresa obviamente serás más exitoso.

¿El secreto del éxito en el mundo empresarial?

Primero fijarse un objetivo lograble, alcanzable. Si se piensa de esa manera va a tener éxito. La vida es una empresa y como toda empresa debemos tener grandes y pequeños objetivos. Mientras logramos los más pequeños vamos encaminados hacia los grandes. Ésta es una carrera que nunca termina, pues objetivo final no hay, siempre la vida presenta nuevos retos.

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CASA PROPIA E.A.P.

2009

SUCESIÓN DE UN HECHO

10 de Junio: Casa Propia, se estableció como una Entidad de Ahorro y Préstamo que buscaba contribuir con el desarrollo de pequeños y medianos industriales, y con la construcción de viviendas de interés social en la Región Centro Occidental. Desde sus inicios contó con los servicios de una institución financiera, entre ellos: Cuenta Propia, Libreta Dorada, Cuenta Corriente, Tarjeta de Débito Maestro Amiga, tarjeta Visa Casa Propia, Cuenta Financiera, Certificado de Ahorro, Cédulas Hipotecarias, Fideicomisos (de prestaciones sociales, de administración, de garantía y mixto), Ahorro Habitacional.

Se pacta la venta de Casa Propia E.A.P, la negociación trascendió a cuatro veces su patrimonio

Igualmente ofrecía créditos a varios sectores: hipotecario, automotor, comercial, constructor, entre otros. Todo esto, sustentado por una red de agencias a nivel de la Región Centroccidental, denominadas Centros de Negocios, que ofrecían a los clientes asesoramiento en su inversión financiera. En teoría Casa Propia E.A.P, se consolidaba en la región como una empresa sólida, responsable y comprometida con los intereses del país. Pero echemos un vistazo a los acontecimientos que hicieron de la entidad de ahorro y préstamo la tortura financiera de más de 160mil ahorristas

2010 23 de Enero:

Funcionarios del Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional (SEBIN) capturan en la zona de embarque del Aeropuerto Internacional “Simón Bolívar”, al ciudadano César Daniel Camejo Blanco, miembro de la Junta Directiva de “Casa Propia, Entidad de Ahorro y Préstamo”. Camejo, pretendía salir del país a San José de Costa Rica, pese a la medida de prohibición de salida del país interpuesta por el Tribunal 5to de Control del Área Metropolitana

27 de enero:

Por decreto en Gaceta Oficial N°39.603. Intervienen Casa Propia Entidad de Ahorro y Préstamo C.A. con cese de intermediación financiera. Junta Interventora se instala en la sede principal del banco, bajo la sospecha de prácticas ilícitas bancarias y el incumplimiento de medidas administrativas impuestas por la Superintendencia de Bancos (SUDEBAN)

28 de enero:

El cuerpo sin vida de Luis Ángel Navas Chueco, de 45 años de edad, gerente administrativo de Casa Propia, fue localizado en la cocina de su casa. Efectivos del Cuerpo de Investigaciones Científicas Penales y Criminalísticas averiguan las circunstancias en las que murió. Cerca del cuerpo encontraron una carta en la que el hombre admitía no querer ir preso y se despedía de su esposa e hijos.

08 de febrero:

David Alastre, Pdte. de FOGADE, anuncia que el pago de garantías por hasta 30mil bolívares para los clientes del banco iniciará en una semana

28 de abril:

26 de abril:

Se corre el rumor de liquidación de la entidad bancaria. La Junta Interventora prevé solicitar una prórroga de 60 días. Aproximadamente sólo el 50% de los ahorristas por debajo de los 30mil bs. han recibido el pago de sus ahorros por FOGADE

Clientes y trabajadores del banco se concentran en la sede principal de Casa Propia. Realizan una asamblea extraordinaria para fijar posición, se comunican con representantes de la Junta Administradora y conversan vía telefónica con la Dra. Mary Robles, quien les informa que en los próximos días recibirán una notificación sobre el diagnóstico que arrojó la investigación a Casa Propia. 150 Trabajadores que renunciaron, están sin recibir sus prestaciones sociales a la fecha

29 de abril:

Una comisión de trabajadores se traslada a Nirgua para entregarle un documento al presidente con la nueva propuesta de fusión por absorción. Mecanismo que solicitan para evitar la pérdida de empleos

30 de abril:

Sale publicada en el Diario Últimas Noticias, la Carta Abierta al ciudadano Presidente de La República Bolivariana de Venezuela, Hugo Rafael Chávez Frías. donde solicitan que Casa Propia EAP, sea reactivada


SITUACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA AL 31 DE MARZO DE 2011 Activos liquidables:

Disponibilidades 259.042.141 Inversiones en Títulos Valores 130.106.442 Cartera de Crédito Neta 1.343.431.148 TOTAL ACTIVOS 1.732.579.731

Pasivos exigibles:

28 de febrero: 15 de febrero:

Inicia la recepción de documentos para el proceso de pago de garantías

Junta Interventora de Casa Propia, analiza datos de los depósitos sociales, cajas y fondo de ahorros, personas de la tercera edad para gestionar ante SUDEBAN el pago de sus ahorros según lo dispuesto en el Art. 253 de la Ley de Instituciones Bancarias

2 de Mayo:

Transportistas de la Sociedad Civil Ruta 6 de Barquisimeto, postergan la toma de la agencia principal de Casa Propia a la espera del pronunciamiento público que dará el 4 de mayo los integrantes de la Junta Administradora

4 de mayo:

Junta Interventora presenta informe detallado de las acciones fraudulentas practicadas por los banqueros César Camejo y dos asesores económicos

• Operaciones financieras fraudulentas realizadas en Paraísos Off-Shores por el orden de los Bs. 907.000.000. • Colocaciones de activos (títulos valores y cantidades de dinero) en custodia de empresas extranjeras de alto riesgo. • Otorgamiento de créditos sin soportes ni

Depósitos en Cuentas Corriente -1.284.809.667 Otras Obligaciones a la Vista -190.977.342 Depósitos de Ahorro -914.912.605 Captaciones del Público Restringidas -23.648.946 Otros Financiamientos Obtenidos -402.807.862 TOTAL PASIVO -2.817.156.422 TOTALACTIVOS-PASIVOS -1.084.576.691 Pasivos superan los activos con un déficit de mil millones de bolívares. (1.084.576.691 Bs.F) ubicados en entidades Alemanas, Islas Canarias, España y Curazao. Mary Espinoza de Robles, directora de la Junta Interventora, afirma que repatriar los recursos desviados sería una forma eficiente de rehabilitar las operaciones económicas y responder a los compromisos de los clientes. Afirmó que el futuro de Casa Propia será revelado en un plazo no mayor de 90días. Antes de este plazo el banco no será rehabilitado, ni liquidado.

garantías, por un monto global aproximado de bs.480.000.000. • Sustracción de US $1.124.000, propiedad de casa propia, depositados en Banif S.A. (España), presuntamente utilizados para pagar honorarios de abogados y gastos relacionados con la defensa de Cesar Camejo

Ahorristas, empresarios, comerciantes, y asociados a la Ruta 6, señalaron trasladarse a Caracas a solicitar al Presidente la rehabilitación del banco bajo otro nombre. Comisión Especial encabezada por el Pdte. del Consejo Legislativo de Lara, Orlando Miranda, se reúne en Caracas con representantes de la Superintendencia de Bancos. (SUDEBAN)

5 de mayo:

Afectados por falta de resolución y representantes de Cámaras, reunidos en el Colegio de Médicos del estado Lara, solicitan respuestas del Presidente e inyectar capital para iniciar la movilización de las operaciones regulares lo antes posible.

09 de mayo:

Diputado a la Asamblea Nacional por Lara, Alfredo Ramos afirma que solicitará un debate para evaluar el saqueo cometido por el Banco Casa Propia a miles de ahorristas del estado Lara. ¿Por qué fue aprobada la venta del banco a personas sin experiencia bancaria y no vinculadas a la región?

18 de mayo:

según los diarios regionales fuentes no oficiales de alta credibilidad, informaron que en la programación ministerial se encuentra contemplado dar a conocer el destino de la institución financiera entre el viernes y martes de la próxima semana por el Ministro de Planificación y Finanzas Jorge Giordani.

*A la fecha de publicación de esta edición aún no se cuenta con una decisión oficial.


¡Deliciosa Tradición!

Festival Gastronómico regresa a platos llenos Tenemos el grato placer de anunciarles que el 15 de octubre del presente año realizaremos el VIII Festival Gastronómico, evento que se ha instituido como una tradición para nosotros, donde cocineros aficionados muestran sus dones al preparar los mejores platos para todos los asistentes con los que compartiremos una noche amena. Esta octava edición del festival, se realizará a

beneficio del Hospital Pediátrico Dr. Agustín Zubillaga de Barquisimeto, como parte de la responsabilidad social empresarial con la que nos hemos comprometido. Además contaremos con la presencia de invitados especiales, rifas y una banda musical que promete hacernos bailar. Si desean formar parte del selecto grupo de patrocinantes pueden comunicarse desde ya a los números 0251-251.94.90 o 0251-252.31.46. Entradas a la venta en la sede de la Cámara de Comercio del estado Lara. Para mayor información sobre este evento pueden seguir nuestra cuenta en Twitter @cc_lara o ser nuestros amigos en Facebook: Cámara Comercio Lara.

De Empresa Familiar a Familia Empresaria Fundar una empresa exitosa involucra muchos elementos interesantes. Desde el temperamento y carácter del fundador o fundadora, hasta el momento y la oportunidad de mercado detectada, muchas veces, por intuición o suerte. Sin embargo, hacer que la empresa perdure y sea exitosa a lo largo de varias generaciones, es resultado de un plan cuidadosamente elaborado desde la madurez del liderazgo. Requiere cabeza fría y visión de futuro. La receta probada para lograr este gran objetivo, es profesionalizar al negocio.

de su empresa. 2. Concéntrese en entender mejor al mercado. Cuando su empresa depende de usted, sus relaciones y su carisma, entonces es claro una de las principales fortalezas del negocio es usted y su conocimiento del mercado. Sin embargo, qué pasará el día que usted no pueda atender a todos los clientes, o que cambien sus contactos con ellos. 3. Traiga talento externo a los puestos

Si usted ve a su negocio como su principal legado para el futuro, entonces lea con cuidado estos tips que lo orientarán para garantizar que su obra perdure y permanezca con éxito, manteniendo unida a su familia. 1. Prepárese para dejar el poder. Piense que la mejor prueba de que es usted una o un gran empresario, es cuando el negocio funciona bien sin usted. Haga un plan de vida alternativo, visualice actividades placenteras, retadoras o divertidas fuera

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correctos. La habilidad de un líder no es saber de todo; sino rodearse de especialistas que cubran con éxito sus carencias y dirigirlos con éxito a alcanzar los resultados esperados. 4. Separe a su empresa de la familia y viceversa. Tenga cuidado de entregar puestos estratégicos a alguno de sus familiares sólo por el hecho de ser familia. Recuerde, el negocio es primero. Seamos serios, que su cuñado sea muy divertido en las

reuniones, no lo califica para ser el Gerente de Ventas. 5. Seleccione y prepare a su sucesor. Sabemos que es una tarea difícil, pero necesaria. Recuerde que su sucesor tendrá la difícil tarea de conducir el negocio y mantener unida a la familia. Apóyese con un consultor externo, o con alguien que no tenga un interés concreto en su negocio. Aléjese de las creencias populares, no necesariamente es el primogénito, A veces ni siquiera es un hijo, a veces si puede ser un yerno, un sobrino o una hermana. Piense que una vez que le entregue la responsabilidad, el único mecanismo de control será su Consejo de Administración. Hágalo con cuidado y mucha suerte. Recuerde que estas son sólo algunas ideas y que cada caso es diferente. Prepárese, acérquese a información que le permita experimentar en cabeza ajena, pero recuerde que, al final, es una decisión enteramente personal. Brindo por que su empresa permanezca exitosa y su familia unida. Hasta la próxima. Ing. Flavio Papasakellariou Cabral Ingeniero en Información – Master en Administración de Empresas


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Reportaje Especial Lara: Centro de Negocios del País

XVI Asamblea Anual de Consecomercio Por tercera vez la Cámara de Comercio del Estado Lara, tuvo la oportunidad de organizar la Asamblea Anual Consecomercio, gremio que constituye el sistema económico venezolano. El anuncio que hace un año se celebró con grandes expectativas hoy nos deja profundas satisfacciones. En primera instancia por la participación masiva, superando las perspectivas planteadas. Recibimos más de 300 empresarios, entre delegados de distintos gremios nacionales y regionales, más 100 invitados de diferentes sectores de la sociedad organizada venezolana. Además se contó con el valioso patrocinio de empresas comprometidas con el desarrollo de la región que formaron el “pasillo de recibimiento” en Consecomercio y a las que debemos agradecer, ellas son: Digitel, Movistar, El Impulso, El Informador, Banco Nacional de Crédito, Diplaca, Zoom, Zurich Seguros, Microjuris. com, Altor Business Group, Talleres Artesanales Rancho Chico, Artesanías Palo’e, Ensamble de

Luz, Parapan y Artesanías Isa En. Del mismo modo, agradecemos la importante colaboración de medios nacionales y regionales que le dieron una cobertura trascendente al evento. Esta cuadragésima primera edición de la Asamblea Anual de Consecomercio inició con un ameno Brindis de Bienvenida, la noche del 7 de abril, donde se pudo compartir un rato agradable entre empresarios y delegados gremialistas en uno de los gratos ambientes del Hotel Jirahara, espacio que albergó durante tres días a los asistentes de la Asamblea. Al día siguiente se realizó la inauguración de ExpoConsecomercio 2011 y se presentó el Informe Anual, Memoria y Cuentas del directorio ejecutivo 2010-2011 de Consecomercio. El viernes 8 de abril se expusieron magistralmente iniciativas exitosas de cámaras afiliadas e informes institucionales, concernientes a los temas de capacitación profesional y gerencial de los ejecutivos. El presidente saliente

de Consecomercio Fernando Morgado, realizó un análisis del sector económico nacional, mientras economistas debatieron las perspectivas actuales del país y plantearon soluciones inmediatas ante las problemáticas de cada región, entre ellos Gerardo Álvarez, quién expuso en representación de la Cámara de Comercio del estado Lara. Los escenarios políticos y retos de la nueva Asamblea Nacional fueron analizados por el actual presidente de la entidad gremial Carlos Fernández, quien comentó, luego de su elección para el nuevo directorio lapso 2011-2013, sentirse orgulloso de ser empresario, “…quiero seguir siendo empresario, creo firmemente que hacer empresa privada es hacer patria. Salgamos de aquí con ese compromiso indeclinable, salgamos de aquí entusiasmados de hacer empresa”. Discurso que avala los principios de propiedad privada, democracia y la libre iniciativa, que se establecieron durante “La Empresa Privada debe Continuar”.

Acto de instalación XLI Asamblea Anual de Consecomercio Elías Bessis, Nelson Maldonado, Yonny J. Mamo, Alberto Gámez

Noel Álvarez y Ex Presidentes de Fedecámaras

Con estas emotivas palabras se cerró una de las Asambleas de Consecomercio más concurridas de los últimos tiempos. Luego de los vítores, los asistentes se dispusieron a celebrar lo que habían sido dos días de grandes debates, profundos análisis y convenios, con la “Noche Larense” actividad de cierre que contó con la participación de músicos de la región que al ritmo del tamunangue y golpe tocuyano invitaban a las personas a que degustaran del exquisito menú preparado para todos, en la autenticidad y calor de las tierras crepusculares. La maravillosa vista del Río Turbio al anochecer apreciada desde la Terraza del Hotel Jirahara, cerró con broche de oro el evento durante meses se organizó con tanto esmero. Con la satisfacción del deber cumplido la Cámara de Comercio del Estado Lara, agradece esta oportunidad que permitió en dos días convertir a nuestra entidad en centro de negocios del país y generar vínculos importantes que nos fortalecen como el Obelisco barquisimetano.

Romaira Monzant, Fanny de Somoza, Bethania de Rodríguez, Manuela de Gámez

Rptes. Cámara de Comercio e invitados especiales


Alejandro Tovar, Álvaro Entralgo, José Martínez

Lorena de Orozco, Sylvia de Seijas, Mónica Uzcátegui y Yelitze López

Carlos Fernández y Fernando Morgado

Visita del Comité de Damas a Alimentos El Tunal

Equipo de Digitel Alberto Gámez, Eldi Montero y Mario Seijas aperturan Noche Larense

Afinando detalles para la Noche Larense

Arribaa: Agasajo al Comité de Damas Derecha: Degustando productos autóctonos de la región


Exponen iniciativas de éxito A continuación les presentamos dos ponencias presentadas en el marco de la XLI Asamblea Anual de Consecomercio, que a nuestro juicio son modelos dignos de emular dentro de la organización y el servicio al empresario, vinculado a la realidad social y a las necesidades del sector comercio con una visión humana y edificadora.

Mérida, academia y deporte.

La Cámara de Comercio del Estado Mérida, comprometida con la misión de ser líder a nivel regional y nacional enfocada en la calidad de servicio que presta a sus afiliados y a la comunidad en general, coordina actividades plausibles dentro de su desempeño gerencial, que fueron expuestas en la en la XLI Asamblea Anual de Consecomercio por su Pdte. César Guillén Lamus.

Caso de éxito

El servicio que presta a los afiliados la Cámara de Comercio de Mérida, para la formación académica de sus afiliados es un ejemplo a seguir. César Guillén Lamus, hizo énfasis en el “Diplomado para pequeñas y medianas empresas” que tiene como objetivo principal fomentar la actualización de profesionales en las principales áreas del saber gerencial. Este programa se impulsa mediante un convenio institucional con la Facultad de Ciencias Económicas y

Sociales (FACES) de la Universidad de Los Andes, específicamente el Centro de Investigación y Desarrollo Empresarial (CIDE). Y abarca, en tres módulos, áreas como: Introducción a la Gerencia Empresarial, Finanzas Básicas, Economía Básica, Fundamentos de Marketing, Aspectos Legales Empresariales, Administración de la Producción, Gerencia del Talento Humano, Gerencia de Marketing y Ventas, Finanzas Avanzadas, Planificación Estratégica, Creatividad, Motivación y Liderazgo. Integrar mediante el deporte Por otra parte, dispuestos a desarrollar actividades que promuevan relaciones interpersonales además de un estilo de vida saludable en sus afiliados, durante el 2004 nace la idea de constituir los Juegos Deportivos Empresariales, con 24 empresas y un total de 450 atletas, cifra que para la última edición (octubre 2010), se incrementó considerablemente con la participación de 35 empresas y 800 atletas. Guillén Lamus, destacó que durante 14 semanas, propietarios y accionistas de las empresas afiliadas participan con sus empleados y obreros en disciplinas como: bolas criollas, voleibol mixto, fútbol sala, fútbol campo, básquet de tres, domino, tennis de mesa, tenis campo, softbol y caminata. Dichas actividades son realizadas durante los fines de semana, en instalaciones municipales, estadales, universitarias, privadas y en la propia sede; por lo que cuentan con el apoyo de la Universidad de Los Andes, Alcaldía del Municipio Libertador y la Gobernación del Estado Mérida. Además respaldan la eficacia y transparencia de los juegos por medio de un comité organizador, árbitros y jueces.

Valencia, proactividad social.

Además otorgan asesoría que abarca desde intermediación bancaria con facilitación ante la banca privada para el financiamiento de las iniciativas planteadas y la intermediación con autoridades locales, que implica la facilitación para la participación y promoción de emprendedores proyecto asistencia Por su parte la Cámara de Comercio de Valencia, decidió impulsar una iniciativa que busca contribuir con el mejoramiento de la calidad de vida en el área metropolitana de Carabobo, esto luego de diagnosticar que el deterioro del entorno social presiona a las empresas venezolanas condicionando su futuro por el impacto reflejado en su desempeño, y admitir la necesidad de desmontar el discurso que promueve la propia deslegitimación por parte del empresario. Dicha iniciativa se trata de “aliaRSE” Portafolio de Responsabilidad Social, que presenta la Cámara de Comercio de Valencia como una respuesta proactiva que establece asumir el comportamiento social con un compromiso constructivo y con efectividad empresarial. “aliaRSE” ofrece asesoramiento y asistencia técnica a las empresas en sus iniciativas sociales, asistencia apalancar, plan de intermediación entre empresas, banca y autoridades.

Aprender y Emprender Damiano Del Vescovo, Pdte.

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de la Cámara de Comercio de Valencia, expuso el Proyecto Apalancar, que actualmente realizan con la cooperación de ALINVEST y la Comisión Europea para América Latina. “Nuestro principal propósito es otorgar a los participantes los conocimientos y habilidades requeridas para el fortalecimiento y la competitividad de sus negocios”.

Del Vescovo, destacó durante su ponencia que luego una serie de talleres realizados en 90 días sobre motivación y autoestima, Microsoft Excel y Word, diseño y formulación de un plan de negocios y un exitoso seguimiento de las actividades, se formaron 65 nuevos emprendedores con sus respectivos proyectos, gracias al apoyo de AL-INVEST. Este tiene como meta al culminar el presente año cumplir con la formación de 120 emprendedores.

Liderar nuevos sectores

Igualmente la Cámara de Comercio de Valencia comenta que cuentan con un plan para la formación de buhoneros en alianza con los comerciantes del centro de la ciudad. Además de otorgar formación Integral para Consejos Comunales donde promueven la concientización y la importancia de generar alianzas, Formulación de Proyectos Veeduría y Contraloría Social, todo esto por medio de un diagnóstico previo y la solución a una problemática específica.


Consecomercio estrena autoridades

En el marco de la XLI Asamblea Anual de Consecomercio y en estricto cumplimiento los estatutos, fueron electas las nuevas autoridades del Consejo Nacional del Comercio y los Servicios para el lapso 20112013. Resultando designados: Carlos Fernández, como presidente Mauricio Tancredi

Plaza, Primer Vicepresidente y representante de la Cámara Ferretera Nacional, y Segundo Vicepresidente y representante de la Cámara de Comercio de Cagüa Santa Cruz de Aragua, Pedro Álvarez Finol. En el caso particular del estado Lara, el Lcdo. José Ildefonso Martínez, como nuevo director del organismo cúpula sectorial, será el encargado de representar los intereses del sector comercio y servicios de la región. Martínez, se ha desempeñado como director de la Cámara de Comercio del estado Lara durante seis años, donde preside la Comisión de Formación y Capacitación. Además funge como Director General de la Organización Pitágoras, líderes en la captación, formación y desarrollo de competencias del capital humano empresarial. Desde la Cámara de Comercio les deseamos una gestión eficaz y exitosa. ¡Felicidades!

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Un comercial de cine acompaña la celebración

Polar Pilsen presenta Edición Especial Aniversario La celebración de los 70 años de Polar Pilsen continúa con el lanzamiento de su Edición Especial Aniversario, ya disponible en el mercado venezolano, que promete convertirse en pieza de colección. Son tres botellas de vidrio, de 355ml. y en presentación no retornable, cuyas siluetas recuerdan uno de los más representativos envases usados por la marca. Jesús Dugarte, Gerente de Segmento Polar Pilsen, explicó que la idea de ofrecer estas llamativas presentaciones surgió hace poco más de un año. “Es parte de las sorpresas que preparamos para compartir junto a nuestros consumidores ese momento tan importante en la historia de Polar Pilsen que es, justamente, el 70 Aniversario”. Se comercializarán por separado y al precio de siempre, en

Caracas, San Cristóbal, Mérida, Barquisimeto, Valencia, Maracay, Acarigua, Valera, Barinas, Maracaibo, Puerto La Cruz, Maturín y Puerto Ordaz. En cada ciudad, los puntos de venta estarán debidamente identificados con la imagen de la novedosa Edición Especial Aniversario de Polar Pilsen. El vocero de la marca indicó que la iniciativa viene acompañada de un llamativo comercial, así como material comunicacional en los puntos de venta. Allí podrán adquirir, además del producto, los estuches especialmente diseñados para que los consumidores conserven la Edición Especial Aniversario de la marca

“Polarpilseando la vida” en el cine La pieza publicitaria fue concebida por Concept-McCaan y realizada por 3.5 Producciones,

entre Caracas y Chuspa (Edo. Miranda). Tiene una duración de 60 segundos y se exhibirá en salas de cine en todo el país. Muestra las situaciones de consumo típicas del sabor que todos esperan para premiarse después de esforzarse. La voz inconfundible de “El Sonero del Mundo”, Oscar D’León, ayuda al espectador a recordar esos momentos de esfuerzo y tradición en los que siempre le ha acompañado su Polar Pilsen. Este nuevo comercial puede apreciarse en Polarpilsen.com, así como en el canal de YouTube

Gira nacional de golf Movistar recorrerá seis ciudades del país Caracas.- Movistar llevará a cabo para sus clientes corporativos y pyme, la sexta edición de su Gira Nacional de Golf, arrancando en la ciudad de Maracaibo el próximo viernes 27 de mayo de 2011, en el Maracaibo Country Club, bajo la modalidad Medal Play con salida Shot Gun. Para este año, en las categorías 1ª, 2ª y 3ª de caballero se premiarán con un trofeo las dos primeras posiciones de gross y neto de los 18 hoyos jugados. Mientras que en las categorías femeninas, serán merecedoras de trofeos quienes alcancen los primeros lugares en gross y neto. El evento contará con la participación de Otto Solís, número uno del ranking de golf profesional en Venezuela, quien jugará el torneo como exhibición para los invitados.

La gira continuará en Maturín el 4 de junio, para luego llegar a Barquisimeto el 17 de junio, seguido por un encuentro en Margarita el 30 de julio. Para las rondas finales se prepararán los campos de Valencia con un juego pautado el 23 de septiembre, y como gran cierre, un encuentro en Caracas el 27 de octubre. En cada jornada, la VI Gira Nacional de Golf Movistar ofrecerá un día de disfrute deportivo, grandes rifas y excelentes premios a los competidores, gracias al copatrocinio de destacadas empresas como BlackBerry, BOD, Venequip, Willian Grant & Sons, NGR bebida Energizante, Unirent Car Rentals, D´Frutti Ice y FreXtea Ice. Síguenos en Twitter: @MovistarVe y @Presid_Movistar. Y en Facebook: MovistarVe.

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Acerca de Telefónica

Telefónica, que opera bajo la marca Movistar, es líder en innovación en el mercado venezolano donde ofrece servicios de telefonía móvil, telefonía fija, Internet Móvil y TV digital con 10,6 millones de accesos al cierre de diciembre de 2010.

de la marca (www.youtube.com/ chicaspolarpilsen). A través de su perfil en Twitter (@PolarPilsen) y su fan page en Facebook (Polar Pilsen Oficial) seguirá compartiendo novedades con los consumidores, continuando así con la celebración de las 7 décadas que este año cumple en manos de los venezolanos.


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Directorio al Día Realización de operativo de RIF, rescate de clave y usuario para ingresar al portal web del SENIAT, gratuito. Presentación de la Memoria y Cuenta 2010-2011 y brindis en el marco del 110 Aniversario de la Cámara de Comercio del Estado Lara. La Cámara de Comercio se unió al llamado de la Camara Inmobiliaria para participar en “El Maquinazo” marcha que promovió la defensa del trabajo, construcción de viviendas y derecho a la vida. Participación en el Foro procedimientos agrarios, legalidad de las expropiaciones y vigencia de la constitución de 1999, organizado por la Red de Instituciones Larenses. Intervención en el Plan Estratégico Integral para la defensa de la empresa privada, libre iniciativa y

economía de mercado; promovido por Conindustria. Donación de alimentos al Hogar de Niños Impedidos Don Orione Concierto en honor a las Madres, donde participaron ochenta pequeños músicos de la Fundación Orquesta Sinfónica Juvenil e Infantil de Cabudare pertenecientes a las orquestas iniciación, compota, coro de flautas, coro baby, pre-infantil e iniciación musical en el Auditorio de la Cámara de Comercio. Apoyo para la publicación de la Carta Abierta al Presidente de la República en relación a la intervención de Casa Propia E.A.P y participación en los pronunciamientos oficiales de los gremios con respecto a este caso. Participación en el Foro: Venezuela Inseguridad y Defensa, del que luego surgió un grupo estable de instituciones y gremios articulados

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con los órganos de seguridad del estado, que promueven acciones concretas para solventar la situación delictiva en la entidad. Exhorto a los organismos de seguridad del estado ante los actos vandálicos suscitados a diversas imágenes, para que den con los responsables de estos hechos que van en detrimento del patrimonio e idiosincrasia larense en un pronunciamiento que se difundió por medios nacionales y regionales. Además se participó en la marcha contra el vandalismo religioso. Realización de la Charla explicativa de la Gaceta Oficial Nº 39.665 y los decretos 8.174 y 8.175 dictada por Javic Marino, jefe de la División de Contribuyentes Especiales del Seniat, donde se dieron a conocer algunos detalles sobre la exoneración de aranceles, IVA e ISRL para los materiales de construcción en el marco de la Misión Vivienda.

La Cámara de Comercio se solidarizó y escuchó las inquietudes de la comunidad asiática con respecto al asesinato de uno de sus miembros, hecho que paralizó durante un día el comercio de dicha colectividad, que asciende a los 10 mil habitantes en el estado Lara. Relanzamiento del órgano de divulgación de nuestro gremio “Al Día con el Comercio” y agasajo a los medios de comunicación social.

Próximos Eventos: o Del 7 al 9 de Julio - Participación en la LXVII Asamblea anual de FEDECAMARAS en Nueva Esparta. o 15 de Octubre de 2011 – VIII Festival Gastronómico de la Cámara de Comercio del Estado Lara. o 03 de diciembre de 2011 - Encuentro Navideño de la Cámara de Comercio del Estado Lara.


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Nuestros Afiliados

Miguel S. León Isea,

“trabajar me alegra” Una vez más nos complace llevarles el relato de un emprendimiento. Alguien que sin importar las circunstancias supo alzar el vuelo en el mundo del comercio. Se trata de Miguel Segundo León Isea, dueño de su em-

Don Miguel, considera divertirse con su trabajo “desde niño me ha gustado el comercio, yo me siento contento en mi trabajo, no me aburre, más bien me alegra”. Frase que sin duda es respaldada por su historia. Para 1950, inicia con apenas 11 años de edad, una temprana carrera por la independencia económica. Después de trabajar durante cinco años como obrero en distintas empresas

presa familiar dedicada a la compra y venta de productos lácteos, con especialidad en quesos Churuguara, Carora y pescado salado. Ofrecen una diversa gama de alimentos de alta calidad y a buenos precios.

de Barquisimeto, inicia su labor de microempresario. Decide comprar una bicicleta de reparto a crédito con la que distribuiría queso blanco Churuguara y Carora, desde el Mercado El Manteco hasta las comunidades de Barrio Unión y Sta. Rosa. Un par de años más tarde, sobre su nueva moto tres ruedas visita las bodegas de Quibor, El Tocuyo, Duaca y Cabudare; con este rentable mercado y una dedicada inversión en 1958 logra comprar una camioneta que le permitió ampliar su zona de distribución fuera del estado Lara hacia Boconó, Trujillo, Chabasquén, Biscucuy, Motatán, Acarigua y San Felipe. En 1960 Don Miguel, logra ubicarse en el Mercado el Manteco, lugar donde transcurrió 24 años de fructífera labor, hasta 1984

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cuando por decreto y debido al hacinamiento del lugar, parte de los comerciantes allí instalados debían trasladarse al Mercado Mayorista. León afirma “había que desplegar el mercado hacia otras zonas. Eso fue en el durante el mandato de Doña Doris Parra de Orellana como Gobernadora del Estado Lara y en la inauguración estuvo el Presidente Luís Herrera Campins”. Desde entonces Don Miguel León, cuenta con 26 años como comerciante del mercado más importante de América Latina, donde comenta que se trabaja cómodamente aunque alega que en la actualidad existen situaciones por solucionar para ofrecer un mejor servicio, como la inseguridad, el asfaltado y la insalubridad vinculada al vaciado de los contenedores de basura. Como afiliado de tradición el Sr.

León comenta sobre la Cámara de Comercio del Estado Lara que “es un gremio positivo, atiende bien y responde bien a sus afiliados, yo siempre iba a las reuniones, espero poder acompañarlos este año” Despedimos la sección Nuestros Afiliados con las sabias palabras de don Miguel, agradecidos por las atenciones recibidas durante la realización de esta entrevista y orgullosos por ser testigos de su trayectoria como empresario. “El comercio es una profesión muy bonita y hay camino para todos. Se debe trabajar con seriedad y honradez, prestar siempre un buen servicio al cliente, una atención de calidad. A los emprendedores les digo sólo hay que meterse como pescador al mar y así siempre tendrán pescados”. Miguel Segundo León Isea.


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¡Y también acabaron con FUDECO! La decisión sobre la eliminación de la Fundación para el Desarrollo de la Región Centroccidental de Venezuela (FUDECO), yo la veía venir, era cuestión de tiempo. ¿Por qué?, pues ella ha sido la antítesis de este gobierno. Al respecto quiero explicar algunas de sus características, su rol y enfoque del desarrollo, para concluir por qué no era posible que este gobierno la respetara.

Habría que recordar algunas cosas sobre ella. Fue creada el 29 de octubre de 1964, producto de un proceso de participación de instituciones e individualidades liderado por el ingeniero larense Froilán Álvarez Yépez, quien logró el apoyo del Gobierno Nacional, de los diversos partidos políticos, de organismos públicos y privados, así como de personalidades regionales y nacionales. Es decir, que nace con un amplio consenso de la sociedad, no sólo regional sino nacional. Se adoptó la figura jurídica de Fundación, con el objeto de que tuviera una importante autonomía y posibilitara además, la participación en sus mecanismos de dirección de los diversos sectores representativos del acontecer regional. La institución igualmente, desde sus inicios se desarrolló como un ente técnico, profesionalizado, con gran capacidad de trabajo y mística, donde la incorporación del personal era producto de un riguroso proceso de selección basado en méritos, y en donde se realizaba una actividad de capacitación permanente para todo el personal con el objeto de mantenerlo actualizado. Implantó un novedoso enfoque de trabajo en equipo, en donde sus integrantes participaban en el proceso de toma de

decisiones de todo lo que afectaba a la institución. Por otro lado, es importante destacar que durante los primeros 35 años, hubo una continuidad técnica y administrativa, lo cual se refleja en el hecho de que en ese período apenas tuvo 5 presidentes, y que con la excepción de su fundador, todos fueron formados por la organización. Ese enfoque la llevó a crear una institución de alto nivel técnico, reconocida no solo a nivel regional, sino también a nivel nacional e internacional. Es importante recordar que la Comisión Presidencial para la Reforma del Estado (COPRE), después de una investigación que realizó, concluyó en catalogarla como una “isla de excelencia” dentro del sector público, conjuntamente con el Metro de Caracas y las empresas petroleras.

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Su ámbito de acción fue la Región Centroccidental de Venezuela, constituida por los estados Falcón, Lara, Portuguesa y Yaracuy. FUDECO desde sus inicios se planteó como misión la promoción del desarrollo de la Región bajo una concepción amplia, integral y plural, que la llevó a emprender acciones diversas en los campos económico, social, ambiental, territorial e institucional, propiciando siempre la participación de los distintos actores. Esa misión la abordaba ejerciendo funciones de proveedor de información para la toma de decisiones, la realización de estudios e investigaciones, la capacitación, la asesoría y asistencia técnica, todo ello, enmarcado en una visión a largo plazo, producto de su rol como ente planificador del desarrollo regional.

Con respecto a la gestión de FUDECO, no es fácil resumirla, sin embargo, se van a destacar algunos aspectos que demuestran el importante impacto que tuvo en la región. Un tema fundamental, cuyo impacto es difícil de cuantificar, fue la creación del Sistema de Información Regional, que permitió a cualquier persona o institución tener acceso a la información más completa de la región, documental, estadística, cartográfica y aerofotográfica; dicho sistema a mediados de los 90 atendía a unos 25.000 usuarios al año. Fue un importante generador de iniciativas para promover inversiones en la Región, entre los que se pueden mencionar el proyecto Yacambú – Quíbor, Mercado Mayorista de Barquisimeto, embalse Los Quediches y Matadero Industrial de Barquisimeto en Lara; Zona Franca Industrial de Paraguaná en Falcón; embalses Cumaripa y Durute, desarrollo del valle de Aroa en Yaracuy; proyecto Turén II – Sur Cojedes y el plan de saneamiento del área de Guanare Masparro en Portuguesa. FUDECO elaboró conjuntamente con el Ministerio del Ambiente, planes estadales de ordenación del territorio de Yaracuy y Lara. Elaboró con la participación de entes


públicos y sociedad civil, estrategias para el ordenamiento de áreas de influencia de ejes viales, reglamentos de zonas agrícolas como el valle del Río Turbio, y planes de desarrollo urbano, que orientaron a la ciudad de Barquisimeto, y al eje turístico Boca de Aroa – Tucacas – Chichiriviche. Fue un motor del desarrollo institucional, de la descentralización, y del fortalecimiento de las capacidades regionales, pues sus estudios y asesorías contribuyeron con la creación del entonces Instituto Tecnológico Andrés Eloy Blanco, del Núcleo de la UCLA en Carora, del Instituto Tecnológico Universitario Alonso Gamero en Coro, y con la creación de varias carreras cortas en el Colegio Universitario Fermín Toro en Barquisimeto. FUDECO promovió la creación del Bloque Parlamentario Regional que tuvo un rol importante en el desar-

rollo de la región; participando con otras instituciones fue creador de la Empresa Regional de Computación (ERCO) que fue un factor fundamental para el desarrollo de la computación en la región. Igualmente, brindó su respaldo técnico y promovió la creación de Corpoccidente, Fundacite, Mercabar y PROINLARA. Apoyó a la COPRE en la definición del proceso de descentralización, que dio origen a la elección de gobernadores y alcaldes. Brindó apoyo técnico a instituciones de Argentina, Bolivia, Guatemala, Nicaragua, Colombia, Ecuador y Paraguay, en materias como desarrollo regional, abastecimiento de alimentos, planificación regional, ordenación territorial y organización institucional. FUDECO,

fue un lugar para el intercambio técnico y la capacitación, para lo cual generó relaciones con diversas instituciones nacionales e internacionales; es importante destacar como una referencia, que en el quinquenio 1989-94, se realizaron en la institución 224 actividades de capacitación, con la participación de unas 6.760 personas. En conclusión puede decir que FUDECO tuvo un rol importante en el desarrollo regional, con una trayectoria fundamentada en su gran capacidad profesional, producto de la continuidad técnica y administrativa, de la meritocracia, de su trabajo en equipo, de su capacidad de trabajar interinstitucionalmente, incorporando actores públicos, privados y de la socie-

dad civil, sin excluir a nadie. Este enfoque contrasta completamente con el que tiene este gobierno, que es centralista y autoritario, caracterizado por la improvisación, falta de profesionalismo, poca continuidad técnica y administrativa, exclusión de sectores fundamentales para el desarrollo como es el sector privado y de cualquier persona u organización que tenga un punto de vista diferente. Una institución como FUDECO no podía sobrevivir en este contexto, por ello, desde que empezó este gobierno hace 12 años, la institución comenzó a languidecer hasta llegar hoy a su eliminación. Como profesional que se formó en esta institución, que trabajó en ella 23 años, y que tuvo el honor de ser su presidente por casi 11 años durante tres gobiernos, lamento profundamente esa decisión. Ingeniero Miguel Nucete Hübner Ex -presidente de FUDECO

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Vistazo Municipal “La Voz Gremial es la Voz que se escucha” Fernando Alejos y Nelson Campos, Presidente y Vicepresidente de la Asociación de Comerciantes e Industriales de Carora (ACIC) respectivamente, serán los encargados de darnos un paseo por la situación gremial de los municipios. En esta publicación conoceremos a detalle las acciones de quienes se agrupan en capital tórrense con la finalidad de reivindicar sus derechos. La Asociación de Comerciantes e Industriales de Carora, se fundó en el año 1967 y a su nombre se desempeñaron diversas luchas gremiales durante 48 años; sin embargo, durante 2005 la asociación vio su declive total y desapareció. Esta situación se mantuvo hasta febrero de 2010, cuando los comerciantes caroreños sintieron la necesidad de volver a integrarse. “Nosotros estamos unidos de nuevo gracias a una ola de secuestros. El secuestro y muerte de Don Mario Oropeza fue el detonante para que la población se volcara a las calles y los comerciantes buscaran agruparse nuevamente” afirmó Fernando Alejos.

gamos a ninguna parte y ya se ha demostrado que la voz gremial es la voz que se escucha”

Nelson Campos por su parte, comentó que a pesar de la desmotivación que los comerciantes muestran en ocasiones, siempre han estado preocupados por la inseguridad, sin embargo, limitan su participación gremial por cautela a que la misma se desvirtúe por un elemento de partidismo político, a esto le atribuye la inacción de los últimos años en este aspecto. “Pero ahora la realidad es otra, el sentimiento de agruparse va creciendo como una bola de nieve, va poco a poco, pero sin duda solos no lle-

Grandeza de Torres no es sólo territorial

Aunque con muchos esfuerzos administrativos, la Asociación de Comerciantes e Industriales de Carora, hasta la fecha cuenta con 60 afiliados, y un estatus actualizado con todos los requerimientos formales de ley. Forman parte como gremio de Fedecámaras, Consecomercio, Red de Instituciones Larenses, Carora Somos Todos, y participan en diversas actividades de ayuda a damnificados, Red de Seguridad del Municipio Torres, foros, asambleas de interés para el sector comercio e industrial.

La realidad del entorno comercial en el Municipio Torres, ha sido subestimada para el aporte que da la región en materia de agricultura y ganadería. Campos, comenta que el sector agropecuario, se encuentra muy golpeado por las leyes, “veremos que en un futuro nuestros productos o servicios van a carecer de demanda, porque cada vez se achica más el mercado a que están destinados, estamos demasiado agobiados”.

Alejos, destaca que los efectos de la competencia desleal se están palpando. “La ganadería en Carora ha mermado porque ha llegado a competir con el superávit que viene de otros países como Brasil y Argentina. Esta carne viene a 4,30$, sin embargo cuando un productor va a comprar insumos como herramientas, o cualquier repuesto para su vehículo por lo general se consigue a dólar negro, entonces no se comparan los precios de producción a los de importación” La misma situación afronta la industria azucarera, que representa la primera actividad de producción del Municipio Torres, los Centrales Carora y La Pastora, producen 5 millones de toneladas de azúcar al año, lo que representa el 17% del aporte para este rubro a nivel nacional. Con respecto a los comercios, el vicepresidente de la ACIC comentó que se tienen cifras de hace 7 u 8 años, cuando la Alcaldía contaba con 3500 negocios registrados, cantidad que sin duda ha disminuido debido a la crisis agropecuaria que ha ocasionado el cierre de los mismos.

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Trabajar y reactivar

Representantes de la ACIC, entienden que todavía falta mucho por hacer, por esto consideran el 2012 como un año importante para consolidarse como asociación. La meta es integrar más industrias y comercios e involucrarlos en diversos eventos. “Pensamos servir como una fuente de información y documentación donde nuestros agremiados puedan recurrir para ponerse al día” comentó Alejos. Próximamente ofrecerán a sus afiliados un Diplomado en Gerencia, y un taller sobre Manejo de Alimentos, en alianza con la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado. Los interesados pueden comunicarse al 0252-421.24.23 Desde la ciudad del sol, la Asociación de Comerciantes e Industriales de Carora, continuará sus luchas gremiales esperanzados en que las políticas aplicadas en el país sean cónsonas con las Constitución, ayuden a trabajar, generar empleo y seguridad jurídica y personal. Y se esta manera demostrar satisfactoriamente que el comercio nunca muere.


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Economia y finanzas