Page 30

полезная информация

Рис. 8. Состояние размерных рядов по четырем маркам белья.

Rose&Petal

28

Гладко было на бумаге... Буду рад, если спровоцирую коллег на большее внимание к их товарному запасу, щепетильный контроль и управление ассортиментом. Тем, кто решится, засучив рукава, взяться за анализ, дам несколько советов. • Время – невосполнимый фактор! Не пытайтесь создать идеальную аналитику даже с помощью идеальной методики. Если потратите слишком много времени, не попадете в маркетинговое окно, и у вас появятся проблемы с упущенным временем. Результаты большого труда потеряют смысл. • Данные – скоропортящийся продукт. Информация быстро устаревает, результаты теряют актуальность, особенно для краткосрочной перспективы. В долгосрочной – получите технический риск, и эффективность исследования упадет до нуля. • Всегда держите в голове Цель! Создавая самый прекрасный отчет, помните: торговле нужен не бумажный отчет, а решения, необходимый набор действий. Продуманных и опирающихся на данные. • Самообучение. Подчеркну важность скорости, так как короткий цикл и обратная связь ускоряют ваше обучение, натренированность как аналитика и товароведа. Это позволяет быстрее узнавать, какой ассортимент правильный и как его правильно строить. • Неопределенность. Делайте расчеты регулярно, используйте только практические данные, не выдавайте желаемое за действительное. Если что-то неясно или решений нет, честно говорите о неопределенности.

Белье & Колготки, №53 / 2017