Informe de Gestión PAREX 2013

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Área de perforación

Equipo ejemplar El departamento de Casanare ha sido cuna de éxitos para PAREX y, por supuesto, no lo podía ser menos para el Área de Perforación. Según Ernesto Melo, gerente del área, la historia de su gestión comienza desde el mismo momento en que consiguieron el primer taladro para perforar. “Hace cuatro años, después de enfrentar retos de toda índole, logramos terminar Kona 1, nuestro primer pozo en Colombia y la base para todo el desarrollo y los logros que hemos obtenido hasta el momento”. PAREX es una compañía que ha llevado a cabo la perforación de más de cien pozos, más de un millón de pies, y es hoy considerada como una empresa modelo en la industria colombiana, que ha alcanzado cifras récord a nivel latinoamericano. “Esto no es casualidad, ha sido el fruto de un trabajo arduo y comprometido de todo el equipo de perforación”, reconoce Ernesto. Ha sido, además, un duro proceso de aprendizaje y de constante cuestionamiento de los métodos, un ejercicio diario de sentido común, de superación de paradigmas y trazar metas que se basen en no limitar el talento y los sueños de toda una compañía. Por eso, en el Área de Perforación, trabajan muy de cerca con las demás áreas de PAREX. Según expresa su gerente, el recurso más preciado de cualquier operación es el humano: “a medida que crecíamos como empresa, nos afianzábamos como equipo. Hemos logrado una cohesión que ha permitido obtener la confianza necesaria para que el área pueda enfrentar cualquier reto”. Esa unión de equipo ha posibilitado la sinergia con otras áreas de la compañía, como el Área de HSEQ, con quienes han logrado un excelente desempeño y conseguido que aún no se haya reportado ningún accidente incapacitante en sus operaciones. El dinamismo y crecimiento acelerado de la compañía ha traído consigo grandes expectativas para el Área de Perforación, pero también una serie de retos y responsabilidades que debían ser encaradas por todos en PAREX. Por ello ha sido tan importante la sinergia del equipo con las demás áreas de la empresa, pues es de esta manera como se han viabilizado los proyectos y se ha conseguido trabajar de la mano con las comunidades.

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Ernesto Melo describe a su equipo como una combinación de experiencia y juventud. Considera que ello nunca ha sido una debilidad sino que, por el contrario, ha facilitado la creación de una cultura de trabajo y de resultados que se basa en la confianza como equipo, así como permitirle al grupo mantenerse en un proceso de optimización continuo. Esto se ha visto reflejado en una gran capacidad de respuesta del área a los requerimientos de la organización y la contribución decisiva que ha hecho el equipo a la consecución de los objetivos corporativos. “Nuestros colaboradores han


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