Page 1

International Qualifications 

The Metric Engineering Group of Companies







Metric Engineering  Group  (MEG)  is  a  leading  U.S.  engineering,  architectural,  construction  and  emergency  management  organization  specializing  in  infrastructure  and  transportation  for  commercial, industrial  and government clients.  Today, MEG includes Metric Engineering, Maguire  Group  Inc.,  Dynamic  Corporate  Consultants,  Inc.,  and  Advanced  Transportation  Engineering  Consultants—over  500  dedicated  professionals  in  25  strategically  located  offices  throughout  the  United States, Latin America, and the Caribbean.  We can provide full‐service project delivery. Our  mission  is  to  provide  clients  with  the  personal  service  and  attention  they  would  receive  from  a  smaller, local firm—while delivering the experience and resources of a large, national firm capable of  handling even the most complex projects.    Take a look at some of our past and ongoing projects and you’ll see how we transform necessity and  imagination into reality and innovation.    It’s infrastructure for the real world. 


Corporate Background Metric Engineering Past Projects Maguire Group Past Projects

CORPORATE BACKGROUND         METRIC  ENGINEERING  INC.  (Metric)  is  a  Florida  based,  privately  held  minority‐owned  firm,  incorporated  in  1976  and  headquartered  in  Miami,  Florida.  Core  services  include  Emergency  Management,  Construction  Engineering  and  Inspection,  Transportation  Planning  and  Design  Engineering,  Environmental  Engineering,  Program  Management,  Intelligent  Transportation  Systems,  Network  and  Systems  Integration,  and  Geographic  Information  Systems.  Metric’s  commitment  to  excellence combined with its responsiveness has gained the firm an outstanding reputation and, more  importantly,  the trust and confidence of clients. With more than 33 years of experience and over 300  full‐time  personnel,  Metric  is  one  of  the  leading  providers  of  quality  professional  civil  engineering  services in  the southeast  U.S., Latin America, and the Caribbean. Metric is proud to  be ranked among  the Top 50 Construction Management for Fee Firms in the U.S. by the Engineering News Record (ENR)  Magazine.  Metric’s  numerous  clients  include  Departments  of  Transportation,  other  governmental  agencies, and municipalities in the States of Florida, Alabama, North Carolina, Texas and Louisiana in the  U.S.,  as  well  as  the  World  Bank/Republic  of  Venezuela/FONTUR  and  the  Inter‐American  Development  Bank / Republic of Haiti / MTPTC.  Our services include hazard mitigation, project management, grant management, planning, post storm  debris  monitoring,  establishing  and  managing  debris‐processing  sites,  damage  assessment,  hazardous  site  remediation,  canal  dredging,  assessment  of  hazardous  materials,  contractor  payment  processing,  geographic  information  systems  programming,  documentation  for  project  worksheets,  public  involvement,  and  construction  inspection  services.  Over  the  last  4  years,  we  have  invested  over  $2  million in the creation of an automated debris management system (ADMS™) and mobile command and  communication systems which have been field‐tested in two actual deployments.   MAGUIRE GROUP INC. was founded over 70 years ago as a small civil engineering firm.  Today,  Maguire  is  a  full‐service,  internationally  recognized  architectural,  engineering,  environmental  compliance,  planning  and  construction  management,  emergency  planning  and  disaster  recovery  management  organization.  Throughout  its  history,  Maguire  has  played  an  important  role  in  the  planning,  design  and  construction  of  the  infrastructure  used  in  our  daily  life  for  thousands  of  clients— from  tiny  towns  to  Fortune  500  companies—across  the  country  and  around  the  world.  That  role  continues  today  as  part  of  the  Metric  Engineering  Group.  Maguire  welcomes  the  opportunity  to  introduce our firm and its many capabilities. Since 1938, we have been providing design and engineering  services to municipalities, county and regional agencies, private clients, state agencies and departments  of  transportation,  and  the  federal  government.  Maguire  has  the  technical  and  practical  experience  to  meet all your design, engineering, project / program management, and/or direct management needs.  Headquartered  in  Massachusetts  with  over  170  full‐time  personnel,  Maguire  offers  fully‐integrated  services  forging  experienced  professionals—architects,  designers,  planners,  engineers,  scientists  and  managers—into  a  seamless  staff,  deploying  resources  throughout  the  company  to  serve  clients  no  matter  where  the  project  is  located.  Maguire  provides  a  full  complement  of  services  to  private‐  and  public‐sector  entities,  including  the  US  Federal  Government  as  well  as  state,  local  and  municipal  governments,  banks  and  lending  institutions,  and  private‐sector  clients  through  the  following  Units:  Buildings  ‐  architecture/engineering  (A/E)  services  and  military  services;  Land  Development  ‐  land  and     

marine‐side development  and  permitting  /  environmental  services;  Transportation  ‐  planning,  environmental,  design  and  engineering,  construction/program  management  services;  and  Water  Resources  ‐  integrated  resources  planning,  water  supply  development  and  management,  pollution  control,  ecosystem  restoration,  wetlands  and  watershed  management,  and  wastewater  services.   Maguire is a sister company of Metric.  The METRIC Competitive Advantage Table below demonstrates why METRIC is the consultant of choice  for this important work.  The METRIC Competitive Advantage   

Metric has Extensive Engineering Infrastructure and Grant Management Project Experience   Maguire Group has Extensive Engineering Infrastructure, Transportation and Water Project Experience   More than 150 Registered Professional Engineers and Architects on Staff  More than 10 Professional Planners Certified by the American Institute of Certified Planners (AICP)  Current Reimbursement Rate for Projects Managed is 100%  Dedicated Emergency Services Division ‐ More Than Just a Seasonal Department  Self‐Contained Mobile Command Centers  Extensive Experience Working With Federal Agencies   Successfully Advocate on Behalf of Clients with Agencies, Governments  Experience in Community Relations   Experience in Grant Recovery Management and Application Assistance 

                    

In  terms  of  emergency  management  support  and  recovery, METRIC brings  proven  expertise  in  the  following areas:                          

Long Term Community Recovery Planning  Community Development Block Grant Program  FEMA Public Assistance Program  FEMA Individual Assistance Program  FEMA Mitigation Assistance Program  National Flood Insurance Program  Housing and Urban Development  Farmers Home Administration Program  National Soil Conservation Program  Insurance Proceeds & Deductions  Community Development Block Grant Program  Small Business Administration Disaster Program  Project Management (large and small)  Operational and performance reviews  Comprehensive Emergency Management Planning  Debris Management Plan Training and Development  Points of Distribution (POD) Plan Development  Continuity of Operations Planning (COOP)  Homeland Security and Emergency Management Training and Exercises  Program development and consulting  Inspections and quality assurance 

To ensure the highest quality of performance in this undertaking, METRIC offers the following key  advantages:   Professional and real world experience in Community Development Block Grants; Hazard Mitigation;  Disaster  Management,  including  Public  Assistance  Disaster  Relief;  Temporary  Housing;  and  the  Emergency Relief Programs.   A  highly  trained,  experienced,  energetic  team  of  proven  professionals  that  is  without  peer  and  available immediately.   Strong  corporate  credentials,  references,  and  financial  standing  that  demonstrate  we  will  be  a  dependable and proven partner for the SAMARITAN’S PURSE program.   A proven effective and strong management structure that emphasizes quality assurance; individual  and team performance; task tracking; and management reporting.   Keen understanding and experience in the specific financial, managerial and reporting challenges and  our ability to provide specific information, presentations and advice that will be suitable for inclusion  in  internal  reports;  legislative  documents;  budgets  (request  and  operating);  and  other  various  leadership  matters.    We  certainly  understand  the  consequences,  issues,  magnitude  and  pressures  that SAMARITAN’S PURSE and other programs include.       



i n f r a s t r u c t u r e for the real world

Corporate Headquarters 33 Commercial Street, Suite 1 Foxborough, MA 02035-2530

WWTP Planning & Design Pa-Li WWTP Taipei City, Taiwan

A  Metric Engineering Group Company 

Landside Improvements and Wastewater Services Battleship Missouri Homeport Pearl Harbor, Hawaii

P: 508.543.1700 F: 508.543.5157

I n y o u r b a c k y a r d o r a c r o s s t h e g l o b e... MAGUIRE GROUP was founded in 1938 and has grown to become a leading  A/E/P and  construction management firm. With offices throughout the Eastern Seaboard and the 

Master Planning Enighed Pond Marine Terminal St. John, USVI

divisions. Maguire Group has a history of successfully completed projects in far‐flung 

successful education of its personnel with regard to environmental regulations in key  territories of the United States such as American Samoa, Guam, Northern Marianas,  and the U.S. Virgin Islands. Our Emergency Management Services group and sister firm  Ammo Port Facility Design Planning and Design Services US Navy Pacific Division Guam—Mariana Islands

Metric Engineering have had projects throughout Florida, Texas, Louisiana, the   Caribbean, and South America.    

The strategic placement of our offices ensures a local presence with a keen under‐ standing of a given marketplace. But geography is by no means a limiting factor in  



U.S. Virgin Islands, Maguire provides a full complement of services through its various 

parts of the world; we were recently a partner with the Office of Insular Affairs in the 




M a g u i r e G r o u p I n c . Architects  Engineers  Planners

how we approach our  projects. We utilize our powerful wide‐area network to forge  planners, architects, engineers, environmental scientists, and managers into a   seamless staff, deploying resources throughout the company to serve your needs   no matter where your project may be located.   

Repair Design and Inspection Alava & Rivera Wharves Subic Bay, Philippines

projects so the Project Team benefits from time‐tested local processes, procedures  and standards in construction. Our international experience confirms that local   customs, materials, and standards offer the most economic and highest construction 


When necessary, we can mobilize work forces worldwide in support of international 


quality. Global project experience includes design and D‐B, civil‐site engineering,   environmental and permitting services, infrastructure, marine and port services,   and water and wastewater treatment.  Design-Build Services Police—Public Safety Facility St. John, USVI




Bridges — Design & Rehabilitation Construction Management / Inspection Corridor Studies Design-Build Services Environmental Planning/Remediation Funding Source Assistance Geotechnical Engineering Highway / Interstate / Roadway Design and Engineering Hydraulics and Drainage Design Intelligent Transportation Systems (ITS) Pavement Engineering Transportation Engineering and Planning Transportation Networks: Railways, Transit Systems, Airport Facilities Transportation Project / Program Management WATER ENGINEERING SERVICES Water Quality, Supply, Storage, Treatment, Distribution and Piping Construction Management / Inspection Dam Inspections / Restoration Groundwater Development Funding Source Assistance Groundwater Development Pilot Plant Design / Studies Pump Station Design Reservoir Dredging and Yield Studies Wellhead / Watershed Management & Security Debris and Disaster Management Services Mitigation and Preparedness Grant Management Services Response & Recovery Services Situational Awareness and Readiness


Community / Senior Centers DPW Facilities Fire and Police Stations Libraries Municipal Auditoriums Municipal Parking Facilities Public Safety Facilities / Public Buildings Schools



ASSISTANCE TO OWNERS WITH: Bidding / Contractor Procurement CM-at-Risk Management Commissioning / Turnover Construction Oversight Cost Estimating / Controls Designer Selection / Design Management Program Adherence / CO Reviews Schedule Compliance

Academic: K-12, Higher Ed, Training Facilities Commercial Facilities Healthcare Facilities / Hospitals Housing / Dormitories Industrial Facilities Intermodal Facilities Manufacturing Facilities Military Facilities Parking Garages / Structures Post Offices Public Safety / Fire & Police Facilities Retail / Mall / Hotel / Hospitality Facilities Vehicle Maintenance Facilities Warehouse Facilities Banks and Lending Institutions Business / Commercial / Industrial Parks Cogeneration Plants / Pipelines / Transmission Lines Economic Development Agencies Energy Agencies GSA SINs: Environmental Planning Services & Documentation, Environmental Compliance, Waste Management, GIS Intermodal Facilities / Ports Landfills Manufacturing / Warehouse Facilities Materials Recycling Facilities Mixed-Use / Retail Developments Site Renovations / Expansions Solid Waste Facilities



Brownfields Redevelopment Civil Site Development Environmental Planning / Permitting Hazardous Waste Investigation / Remediation Land and Marine-side Development Landfill Management / Closure Licensed Site Professional (LSP) Services Renewable Energy / Cogeneration Site Services Site Development / Specialty Services Solid Waste Engineering / Management Stormwater Management Utility Infrastructure Design / Analysis Waterfronts / Marinas / Pier Systems Wetlands / Natural Resources Evaluation



Architectural Planning / Programming / Design Building Assessments Comprehensive Facilities Analysis & Design Conceptual Layout / Renderings Design-Build Services Electrical Engineering Feasibility Studies Fire Protection Engineering Geotechnical Engineering Mechanical Engineering New Facilities / Additions Plumbing Engineering Renovations / Adaptive Reuse Structural Engineering Sustainable Design


Services and Products  Market Segments

Business / Economic Development Associations Construction Contractors Departments of Transportation—State, Federal Mass Transit / Subway System Owners / Operators Port and Turnpike Authorities Private-Sector Developers / Owners Public-Sector Municipalities / Entities

WASTEWATER ENGINEERING SERVICES Wastewater Collection / Treatment Construction Management / Inspection CSO Projects BNR Systems Facility Planning Funding Source Assistance Hydraulic / Hydrologic Modeling Infiltration / Inflow (I/I) Studies / Repair Odor Control Pumping Stations Sewer Systems Solids Handling and Disposal Departments of Transportation First Responders Government Agencies Municipal and State Agencies



Corporate Background Metric Engineering Past Projects Maguire Group Past Projects

Republic of Haiti Lot 1 - Saint Marc to Arcahaie (46 kms) Lot 2 - Arcahaie to Bon Repos (34 kms)

Project Description

Construction Supervision of Route Nationale 1 (RN1), Haiti’s Main Highway, an 80 kilometer stretch of roadway widening and rehabilitation of Lot1 - Saint Marc to Arcahaie and Lot 2 - Bon Repos to Arcahaie. Client Ministry of Public Works, Transportation and Communications (MTPTC) and the Inter-American Bank of Development (BID) Contact

Before Construction

Garry Jean, Ing. - UCE

Project Dates Lot 1 - 1/2008 - 1/2011 Lot 2 - 1/2008 - 1/2011

After Construction

Construction Cost Lot 1 - $48 Million

Services Provided Verification of Quantities

Lot 2 - $30 Million

Acceptance or rejection of work All complementary engineering and environmental studies Contractual Documents Adherence to construction plans and technical specifications Demolition and rebuilding of part of the Bridge of Vigner Rehabilitation of the bridge of Manègue Drainage Construction



Republic of Haiti Demolition and Replacement of Bridge MONTROUIS Design - Build Project

Project Description

Project bridge location is at Montrouis on RN1 along River Couline within a kilometer of the Gulf of Gonaive. The project consisted in the demolition of the existing bridge whose central pile was destabilized by Hurricans Hanna and Ike and the construction and installation of a UNIBRIDGE (Matiere, France). The new bridge is a 9.392m wide x 51.6m long steel bridge superstructure servicing two lanes of vehicular traffic and two sidewalks for pedestrian traffic (one for each traffic direction). The superstructure is composed of a steel box girder system consisting of three main girders framed together with steel diaphragms and a cast in place deck slab. There are a total of two simply supported spans (22.8m & 28.8m long) founded on concrete bents. The concrete end bents or abutments are founded on spread footings while the center three column concrete pier is supported on steel piling. Client

Ministry of Public Works, Transportation and Communications (MTPTC) Dates

Begin: February 2009 End: September 2009 Construction Cost

1.3 Million Euros

Services Provided Comments and Recommendations during the design phase

Construction supervision of new bridge in adherence with plans and specifications Groupement


Republic of Haiti Evaluation Studies for the route Miragoane-Petit Trou de Nippes (50 km)

Project Description Review and plans update for the final design of 50 kilometers of the route from Miragoane-Petit to Trou de Nippes. Review of all existing project documentation including construction plans, specification and quantities prepared by the original design’ consultant firm. Field review of the project route to verify changes to the existing condiitons and quantify impacts to existing features such as new development, etc. Technical review of the proposed design for conformance with current design standards. Value engineering review of construction plans to identify possible cost saving measures. Changes to the construction plans for corrections, clarifications and to implement valued engineered cost saving measures Review changes to construction plans, review estimated quantities for accuracy and completeness and to account for implemented changes.

Client Ministry of Public Works, Transportation & Communications (MTPTC)

Contact Services Provided Surveys Environmental Evaluations

Garry Jean, Ing. - UCE Coordinator

Project Dates Start: July 2007, End: April 2008

Socio-economic Evaluations Feasibility Study Roadway & Drainage Design

Design Fee $350,000

Traffic Analysis & Signalization Signing & Pavement Markings Lighting Design Maintenance of Traffic

id co Groupement


Project Description Metric Engineering was selected as prime consultant by FONTUR to study and analyze existing transportation infrastructure and provide final design services. The goal of the project was to provide quality, biddable plans within a restrictive time frame of 18 months so that our client would not loose its funding source from the World Bank. Metric’s project consisted of 14 different work orders encompassing over 180 kilometers of urban roadways and 152 signalized intersections located within the downtown areas of Maracaibo, Municipality of San Francisco, City of Coro and City of Punto Fijo. Final design plans included the provision of exclusive bus lanes, bus bays, pedestrian crossings, sidewalks, curb & gutter, drainage, signing/pavement markings, roadway lighting and traffic control plans. We are proud to say that Metric was the only firm to successfully complete its contract within the specified time frame and budget.

Client World Bank/FONTUR, Republic of Venezuela

Contact N/A Phone: N/A Fax: N/A Email: N/A

Services Provided y Multi-modal traffic analysis y Re-timing of over 138 signalized intersections y Environmental Studies y Socio-economic studies y Final Design Plans

Project Dates April 1998 - September 1999

Estimated Construction Cost $18 million

Design Cost $1,300,000


Corporate Background Metric Engineering Past Projects Maguire Group Past Projects

MAGUIRE GROUP INC. EXPERIENCE  In addition to numerous civil, site and environmental projects for numerous private and public clients, Maguire  Group has had experience in providing community development and disaster recovery design/engineering services  in the past:    Kilo  Wharf,  Guam,  Mariana  Islands:    Engineering  and  design  for  the  new  Ammunition  Port  on  Guam,  which  began  immediately  after  Typhoon  Pamela.  Maguire’s first assignment was to develop “lessons learned” from the typhoon  and  incorporate  them  into  design  standards  for  the  wharf.    The  studies  included extensive oceanographic studies of waves, harbor seich, and two‐ and  three‐dimensional  models  including  statistical  reconstruction  of  Pamela  impacts. The island of Guam is in an active earthquake zone; the facilities were  designed for a major seismic acceleration of “.32 Gs.”  Maguire is particularly  proud  of  this  project,  as  it  represents  one  of  the  few  waterfront  structures  utilizing  large  ballasted  concrete  caissons  on  U.S.  soil  and  has  withstood  the  largest earthquake ever recorded and the highest winds ever recorded.  In both  cases,  the  wharf  was  used  for  disaster  recovery  shipments  after  the  events.   The wharf was immediately functional and the harbor structure with the least  damage.  Hampton  Beach  Seawall,  Hampton  Beach,  NH:    Design  and  engineering  services  for  a  replacement  for  the  existing  seawall  at  the  North  Beach  /  Hampton  State  Beach  Park.  This  seawall  protects  the  low‐lying  town  of  Hampton  Beach  from  damage  from  hurricanes  and  “Nor’easters.”    The  new  replacement wall is a pile‐supported, mass concrete structure, 3,900 feet long,  with  a  curved  re‐entrant  wall  face  to  dissipate  high  wave  energy.  To  reduce  scour at the toe of the wall, armor stone, ranging from 3‐ton to 7‐ton size, was  used.  Seawall Repairs, Midway Island:  Design of repairs to ~7 kilometers of seawalls  at  Sand  Island,  Midway.  The  pre‐World  War  II  structures  were  partially  rehabilitated in the mid‐1950s, but were again showing signs of major damage.  This  project  included  a  detailed  condition  survey  involving  above‐water  and  diver  inspection,  subsurface  investigations,  and  oceanographic  analysis.  The  project  also  included  the  design  of  protection  structures  to  retard  severe  erosion  problems.  In  the  erosion  areas,  sand  movement  on  the  order  of  1  meter vertical per week had been observed.  Fox Point Hurricane Barrier, Providence, RI:  Maguire designed the relocation  of  the  Hurricane  Barrier  dikes  to  accommodate  the  relocation  of  I‐95/195  interchange  and  the  new  Providence  River  Bridge.  The  dikes  were  under  construction  in  2006.  Maguire  Group  is  also  the  engineer‐of‐record  for  the  original design for the barrier. The hurricane barrier was designed for Category  3 level hurricanes.   


The hurricane  barrier  design  included  major  dikes  to  prevent  flooding  of  the  City  of  Providence  due  to  storm  surges and waves up to 25 feet, simultaneously pumping the entire flood flow of the Providence River though the  barrier. At the time they were built, the barrier’s pumps were the largest pumps in the world. The project included  a cooling water canal inside the dikes that circulated water through the dike to cool the power plant that powers  the pumps.  Maguire  has  continued  to  consult  to  the  City  of  Providence  on  technical  issues  since  the  hurricane  barrier's  construction.  For example, in the mid 1990s, at the beginning of hurricane season, the City of Providence found  itself  with  three  of  the  five  pumps  inoperable.    Maguire  provided  an  immediate  response  team  (pro  bono).  The  team's  recommendations  were  to  focus  repair  on  one of  the pumps;  the  second pump  could be operated  in  an  emergency  for  a  couple  of hours  during  peak  tide  by  providing  an  oil  bath  for  the  worn  shaft  bearing.  The  final  pump  was  designed  for  redundancy  and  not  needed  for  a  Category  3  event.    This  report  allowed  the  City  to  develop a credible emergency response plan for the hurricane season.  A second incident involved a major project  to relocate the rivers and dredge immediately upstream of the Barrier.  The project also called for the removal of  the cooling water canal serving the power plant located just inside the Barrier.  Maguire, as engineer‐of‐record for  the River Relocation Project, as well as for the Hurricane Barrier, was able to achieve the City's goals and preserve  the integrity of the Barrier.  Numerous additional design and engineering projects for Maguire Group Inc. can be found in the following section  of this qualifications package. 


Emergency Operations Planning  City of Woonsocket, Rhode Island  Client: City of Woonsocket, RI  With the enhanced services available to Maguire after becoming part of the Metric Engineering Group, we are  now able to offer Emergency Management and Disaster Response services. Timing couldn’t have been better  for local Northeast communities after the torrential Northeast spring floods of 2010.    The  Emergency  Management  Services  group  was  retained  by  the  City  of  Woonsocket  to  help  develop  its  Emergency Operations Plan. The goal is to develop policies and procedures that will allow the City to save lives,  minimize  injuries,  protect  property,  preserve  functioning  civil  government,  and  maintain  economic  activities  essential to the survival and recovery from natural and technological hazards. It will establish the guidelines for  conducting efficient, effective, coordinated emergency operations involving the use of all resources belonging  or available to the City                                   

MAGUIRE GROUP INC.  Emergency Management Experience 


Disaster Debris / Recovery Monitoring  Spring Floods 2010  Various Communities  Rhode Island and Massachusetts  Year of Completion: Ongoing  With the enhanced services available to Maguire after becoming part of the Metric Engineering Group, we are  now able to offer Emergency Management and Disaster Response services. Timing couldn’t have been better  for local Northeast communities after the torrential Northeast spring floods of 2010.    Given the nature of flood water, Maguire’s environmental engineers, scientists and wetlands specialists stand  ready  to  assess  damage  and  recommend  mitigation  measures  to  meet  state  or  coastal  zone  agency  requirements.  Our  experienced  engineers  have  always  worked  with  towns,  cities,  and  districts  across  the  Northeast  to  protect  water  resources,  provide  safe  drinking  water,  and  assure  the  public  health  through  effective  water  and  wastewater  treatment.  They  stand  ready  to  assist  in  dam  inspections  and  assessments,  flood  mitigation  measures,  and  flood‐related  fund  and  grant  sourcing.  Given  the  extent  of  the  Spring  2010  floods  –  causing  the  closing  of  transportation  systems  from  small  roads  to  interstate  highways  –  Maguire’s  transportation engineers also stand ready.    The Emergency Management Services group was retained by numerous RI communities with contracts ranging  from $4,000‐$60,000 to help with FEMA filing and cope with disaster response. The group is also helping the  City  of  Woonsocket  develop  its  Emergency  Operations  Plan.  We  have  also  been  retained  for  emergency  management services by the City of Somerville in Massachusetts.  Project Features  • Managing debris removal programs  • Providing loading and dump site debris monitors  • Federal, state and local government coordination  • Preparation of project worksheets (FEMA and FHWA)  • Funding identification  • Project closeouts and auditing  • Demolition and hazmat  • Renovation design / engineering 

MAGUIRE GROUP INC.  Emergency Management Experience 

Civil/Site Engineering  The World ‐ Africa  Dubai, United Arabic Emirates   Client: Secure Global Engineer Dubai, UAE    The  World  –  Africa  project  is  the  construction  and  development  of  thirteen  new  islands  in  the  World  development in Dubai, UAE covering approximately 82.6Ha. Together these islands form the general shape of  the continent of Africa. Secure Global Engineer (SGE) has retained the service of Maguire Group Inc. to design  the water distribution, wastewater collection and irrigation systems. Also, Maguire will design the Wastewater  Treatment  Facility,  which  will  be  included  as  a  portion  of  the  service  island.  At  present  the  project  is  in  its  Master Planning Phase.     Maguire  has  evaluated  the  water,  wastewater  and  irrigation  demands  of  the  development  based  on  the  projected land uses and population estimates. Potable water will come from the proposed desalination plant  to be located on the service island. The option of a greywater system has been reviewed for irrigation purposes  and it was determined that treated wastewater will be used for that purpose. Storage tanks have been sized  throughout the site with a separate storage system for domestic/fire and irrigation. The sprinkler systems will  be fed from the storage tanks containing the potable water. A preliminary design has been prepared for both  the potable water and irrigation systems.     Maguire has evaluated various types of sewage collection and treatment systems. Due to the flat terrain and  high water table a vacuum system has been chosen to collect the wastewater. Also, a wastewater treatment  plant utilizing a membrane bioreactor has been chosen due to the area constraints.    Project Features  • Coordination with multiple international companies.   • Determination of Potable Water/Fire/ Wastewater/Irrigation demands for the Site.  • Water Distribution System Design  • Wastewater collection system and treatment facility design.  • Irrigation system design.  • Master Utility Planning 

MAGUIRE GROUP INC.  International Experience 

Wastewater Treatment Facility

Year of Completion: 2010    Maguire  Group  was  selected  to  finalize  a  NEPA  Handbook  for  internal  and  external  OIA  use.  In  addition,  Maguire  coordinated  and  prepared  training  presentation  modules  reflecting  the  content  of  the  NEPA  Handbook. We prepared the training materials (course binder and presentation modules) and completed the  NEPA Handbook in order to present these training sessions in Washington, DC and in the four U.S. Territories.     The  training  locations  are  sites  located  in American Samoa  (AS),  Guam,  the  Commonwealth  of  the Northern  Marianas (CNMI), and the U.S. Virgin Islands (USVI). The initial training program was presented in two separate  training/discussion sessions held at OIA headquarters in Washington. The initial presentation meeting was held  to  informally  present  each  training  session  for  overall  content,  presentation  style,  length  of  presentations,  order  of  presentation,  and  other  training  sessions  factors  and  concerns.  Following  this  one‐day  session,  the  final two‐day training modules were prepared.    A  formal,  two‐day  training  program  was  then  subsequently  presented  for  OIA  grant  managers  and  staff  personnel (and other Washington‐based personnel, as appropriate).    A total of five separate formal, two‐day training sessions were part of this project.   

MAGUIRE GROUP INC.  International Experience 

                            Environmental Consulting and Training Support  Office of Insular Affairs  Washington, DC and Territories 

Client: Taipei Housing and Urban Development Bureau, Taiwan    The Taipei Housing and Urban Development Bureau (THUDB) in Taiwan selected Maguire for the preliminary  planning and design of the Pa‐Li Wastewater Treatment Plant, intended to treat the bulk of wastewater from  Taipei City, Taipei County, and Keelung. Maguire's initial contract was to provide overview engineering services  to the THUDB staff, with the end product being a preliminary engineering report of the wastewater treatment  facility that would establish parameters, process and plant layout.    The  PA‐Li  Treatment  Plant  had  an  initial  design  average  flow  of  844  mgd  and  is  one  of  the  largest  privately  operated plants in the world, serving a population of more than 4 million.  Maguire was responsible for the  design of anaerobic digesters and energy recovery for this facility.  Design was completed for six, egg‐shaped  anaerobic digesters of 9,000m3 capacity each, as well as the connecting building and elevator towers.  Linked  to  this  digester  complex  is  the  design  of  an  energy  recovery  system  for  digester  gas  by  use  of  six  digester  gas/fuel oil engine generators of 1500 KW each in size.  The control scheme for operation includes use of this  power  to  provide  plant  power  for  two  2,500‐HP  final  effluent  pumps  on  an  as‐needed  basis,  as  well  as  to  provide other auxiliary power for the plant.    Buildings include administration, operations, laboratories, and onsite housing for staff.  The plant layout was  established to permit construction in phases.    Project Features  • Pa‐Li Treatment Plant was a key link in the planned cleanup of the Tan‐Shui River, the most polluted river in northern  Taiwan.  • Average flow of 844 million gallons per day (mgd) but with 10‐year buildout capacity to 871 mgd.  • Initial plant process includes preliminary treatment at the inlet works with screening for grit removal, followed by  primary treatment with settling and disinfection by chlorination before ocean discharge.  The solids‐handling systems  include sludge thickening, anaerobic digestion, sludge dewatering, and disposal.  • Other plant facilities include an energy recovery system, a salt water supply system, electro‐catalytic generation of  chlorine solution, and an effluent recovery water treatment system (for water reuse).    • Effluent discharge by generation for emergencies was incorporated into the energy recovery systems, as was  emergency power generation.    • Odor control systems were provided for all liquid and solids processes. 

MAGUIRE GROUP INC.  International Experience 

      Engineering and Design Services  Pa‐Li Wastewater Treatment Plant  Taipei, Taiwan 

Water Treatment Facility Evaluations  San Juan, Puerto Rico   

Maguire Group  Inc.  was  contracted  by  Proactiva  (Vivendi  Water)  to  complete  process  evaluations  of      more  than twenty‐five water treatment plants throughout the island of Puerto Rico.  The water treatment facilities  ranged  in  sizes  from  0.1  to  100  million  gallons  per  day.    The  project  involved  the  evaluation  of  individual  treatment process units such as pre‐sedimentation, flocculation, sedimentation, filtration, sludge handling, and  chemical feed systems.  The facility process evaluations were completed with consideration to Department of  Health  and  Environmental  Protection  Agency  violations,  and  applicable  regulations  such  as  the  Enhanced  Surface Water Treatment Rule and Disinfectants/Disinfection By‐Product Rule.  Maguire Group Inc. prepared  opinion of probable costs with local engineering firms for the selected proposed improvements. 

MAGUIRE GROUP INC.  International Experience 

Client:  U.S. Navy, Engineering Command Pacific Division    As a subconsultant, Maguire Group Inc. participated in the design of the Navy’s newest Pacific Port Facility.   The project will provide the homeport support facility for the Battleship Missouri.  Ironically, the Missouri is  scheduled to be berthed on “Battleship Row,” next to the Arizona Memorial on Ford Island.  The site was  identified  as  part  of  a  major  transportation  study  done  for  the  Navy  by  Maguire  in  1983.    Maguire’s  participation  included  all  of  the  landside  improvements  and  upgrade  to  Pearl  Harbor’s  wastewater  treatment facility at Fort Kamehameha.  Landside improvements included:  ♦

Demolition of  existing  structures  including  abandoned  Ford  Island  air  station  fueling  systems,  asbestos removal and disposal of lead based paints; 

5,000 square foot Administration Building and a hose wash‐down (disinfection) station for ship / land  wastewater lines; 

A Utility Service Facility containing a demineralizer, steam plant, and compressed wastewater lines; 

Light parking for approximately 900 ship’s company and support staff vehicles; 

Wastewater pump  station  upgrade;  and  the  addition  of  a  fourth  settling  tank  at  the  Fort  Kamehameha Wastewater Treatment Plant. 

Other support  utility  upgrades  included  modifications  to  one  of  the  existing  electrical  substations,  500  lf  of  new  12  inch  water  line,  replacement  of  800  lf  of  18  inch  gravity  sewers,  security  systems,  telephone  switch  gear, modifications to existing telemetry system, and power distribution.    Project Features 

• • • • • •

New Pacific Port facility   Cold iron utilities  Wastewater system upgrade  Electrical service upgrade  Site lighting  Steam Plant with demineralized water system 

MAGUIRE GROUP INC.  International Experience 

                      Battleship Missouri Homeport  Pearl Harbor, Hawaii  

Client:  U.S. Navy, Engineering Command Pacific Division    As  a  result  of  our  engineering  feasibility  study,  Maguire,  under  contract  to  the  U.S.  Navy  Pacific  Division,  designed a $24‐million ammunition port facility in Guam, Mariana Islands.  The project involved construction of  a 1,000‐ft wharf for handling ammunition and supply ship cargoes.  The wharf site, near the end of a three‐mile  peninsula, is made up of coral reefs and small limestone islands with cliffs up to 200 feet in height. Over 1.5  million yards of coral reef were dredged to provide a 45‐ft‐deep berthing area.      As  part  of  the  preliminary  design  and  PCAS  services,  Maguire  provided  underwater  inspection  of  reef  faces,  bomb craters, and surge channels. The unique design utilizes 40' x 80' precast‐concrete caissons weighing over  2,000 tons. The caissons were fabricated across the harbor, launched and floated into position and ultimately  held  in  position  by  over 5,000  tons  of coral  fill.    The  wharf  is  shielded  from  large  typhoon  storm  waves  (70'  significant  deep  water  wave  height)  by  a  large  breakwater.    During  construction,  Maguire  inspected  the  integrity of concrete caissons floated to the site to construct the wharf.    Other  facilities  included  in  this  design  are  a  service  building  where  port  operations  are  conducted,  a  utility  building for a saltwater fire protection system, and sewer, electrical and communication services.  Parking, site  lighting and 1.5 miles of access road traverse the severe terrain.    Project Features  • • • • • • • • •

New ammunition port facility  Cold iron utilities  Salt water fire protection  Electric power  Wastewater   Potable water  Steam  Dredging  Construction inspection  

MAGUIRE GROUP INC.  International Experience 

                      Marine Design/Engineering  Ammunition Port Facilities   Guam, Mariana Islands 

Client: U.S. Navy, PACDIV    Maguire  Group  Inc.  completed  the  inspection  and  design  of  repair  for  both  the  Alava  and  Rivera  Wharf  facilities  at  the  Subic  Bay  ship  repair  facility  for  the  Navy.    This  facility  served  as  the  major  western  Pacific  repair facility for the U.S. Navy.  The wharves were used for both ship repairs and loading combatants.  The  reinforced  concrete  facility  sustaining  over  four  feet  of  settlement  needed  extensive  repairs  and  reconstruction.  This was required for the facility to remain in service while supporting the Fleet, as the facility  could not be shut down.     

The first  phase  was  geotechnical  studies  including  soil  borings  and  testing  to  determine  the  causes  of  settlement  and  to  recommend  appropriate  corrective  action.    The  project  included  inspection;  geotechnical  sampling, testing and analysis program; delineation of areas requiring live load reductions until completion of  the repairs; scheduling of construction to match ship repair schedules; design of reinforced concrete repairs;  deck/beam replacements; pile replacement; temporary relocation of and reinstallation of utilities and a new  improved fender system.     

The facility  was  restored  to  full  capacity,  allowing  unrestricted  operation  of  gantry  and  mobile  cranes  and  restoration of full live‐load capacity.    Project Features  • Repairs of wharf facilities   • Concrete pile restoration   • Utility system repairs  • Fender system upgrade  • Geotechnical testing/analysis 

MAGUIRE GROUP INC.  International Experience 

        Structural Repairs & Fenders  Alava & Rivera Wharves   Subic Bay  Republic of the Philippines 

Client: R & R Caribbean, Inc. and Government of Virgin Islands On September 18, 1997, Hurricane Marilyn, a massive Category 5 storm, struck the Virgin Islands concentrating  most of its force on St. John and St. Thomas.  One of the buildings battered by the hurricane was the Police  Station  in  Cruz  Bay,  which  was  rendered  uninhabitable  by  the  storm.    R  &  R  Caribbean,  Inc.,  a  general  contractor  was  selected  by  the  government  in  early  1997  to  construct  a  new  station  under  a  design‐build  contract.  Maguire group was selected as the Project Architect.    Maguire completed the design on a fast track basis, completing the conceptual design within a two‐day period.   The building occupied a small site, so that three stories were needed to accommodate the 7,000 SF program.   The  site  is  in  a  Seismic  Zone  4  and  subject  to  Exposure  D,  the  most  severe  category  with  110  mph  winds.  Working with the contractor, a complicated yet efficient structural system was developed to allow immediate  start of construction.      Maguire completed all architecture and civil, structural, mechanical, electrical, and plumbing for the building.   Finding ways to integrate the building systems with a minimum impact on space was a major design challenge.   The building contains a vehicle sally port, a processing area, three detention cells, a dispatch / control office,  roll call room, arms vault, records room, evidence lockers, exercise room with lockers and showers and offices  for  the  command  staff,  detectives,  Commissioner  and  Deputy  Commissioner,  visiting  dignitaries  and  even  some space to grow into.    Construction was completed nine months after Maguire was retained for the project. 

MAGUIRE GROUP INC.  International Experience 

                            St. John Police Department  St. John, USVI 

Client: Ramtech, Mansfield, TX In  1995  Hurricane  Marilyn  hit  the  U.S.  Virgin  Islands  and  did  extensive  damage…and  left  the  children,  particularly  on  St.  Thomas  and  St.  John,  with  no  schools  to  attend.    The  Government  of  the  Virgin  Islands  contracted with Ramtech Building Systems, Mansfield, TX, to manufacture and assemble three modular school  campuses as well as many miscellaneous buildings and other facilities.  Maguire Group was called in to provide  site  and  structural  design,  electrical  design  and  permitting  for  the  placement  of  340  modular  units  for  new  campuses  at  Lockhart  Elementary  School,  Peace  Corps  Elementary  and  Broschulte  Junior  High  School.    Lew  Muckle  Elementary,  Elena  Christian  Elementary  and  Ricardo  Richards  Elementary  on  St.  Croix  received  additional  units.    Modular  units  included  classrooms,  laboratories,  libraries,  cafeterias,  kitchens  and  administrative  offices  for  more  than  3,000  students.    Maguire  completed  structural  review  of  the  units  and  designed  foundations  to  meet  new  building  code  requirements,  coordinated  with  the  VI  Water  and  Power  Authority in the re‐routing of power to the new facilities, and designed electrical distribution, water and sewer  systems within the campuses.  Fast track design, permitting and construction were accomplished to complete  the project, ready for students, at the earliest possible date.    Project Features 

• • • •

Site and Structural Design  Electrical Design   Permitting   Fast Track Design 

MAGUIRE GROUP INC.  International Experience 

                            Modular Schools  United States Virgin Islands  

Client: St. Croix Renaissance Group LLLP    St.  Croix  Renaissance  Park  and  Port  St.  Croix  together  represent  the  foremost  opportunity  for  sustainable  industrial  development  in  all  of  the  Caribbean  today.    Strategically  positioned  at  the  hub  of  the  Anegada  passage on the southern coast of St. Croix, this vast industrial park of 1,244 contiguous acres is the most easily  accessible deep‐water port on the island.  Maguire Group has provided numerous engineering and compliance  services to SCRG since the beginning of 2007.      Maguire was contracted by SCRG to develop a closure plan intended to serve as the restoration of a former  waste disposal areas and impacted lands associated with the former Alcoa Aluminum plant.  The former waste  disposal  area  was  utilized  for  the  storage  of  bauxite  residue  (red  mud)  and  occupies  a  footprint  area  of  approximately 70 acres.      Maguire’s  closure  concept  and  associated  cost  estimate  involves  the  elimination  of  wind‐blown  and  water  borne migration of red mud, the stabilization of slopes, the implementation of best management practices for  the stormwater, and also an innovative vegetation of the red mud area to avoid caustic uptake.      Maguire  was  also  contracted  to  develop  concept  plans  and  cost  estimates  for  new  roads  to  access  the  northern  and  western  roadways  that  adjoin  the  SCRG  property.    These  new  roads  will  cross  difficult  terrain  with  significant  elevation  differences  and  require  significant  off‐road  stormwater  and  slope  stability  consideration. 

MAGUIRE GROUP INC.  International Experience 

    On‐Call Civil Engineering Services:  Bauxite Residue Storage Area Stabilization Concept Plan,   Road Concept Design  St. Croix Renaissance Group (SCRG)

Waste‐To‐Energy On‐Call Technical Services  U.S. Virgin Islands  Client: Virgin Islands Waste Management Authority     

Maguire Group and their subconsultant Gershman, Brickner & Bratton, Inc. (GBB) were selected by the United  States Virgin Islands Waste Management Authority (VIWMA) to assist the Authority in negotiating Solid Waste  Management Service Contracts (Service Contracts) with a waste‐to‐energy developer.     The United States Virgin Islands Water and Power Authority (WAPA) issued a Request for Proposals (RFP) in  December  of  2007.  The  RFP  solicited  proposals  from  developers  to  propose  alternative  energy  projects  to  reduce  the  Territories  dependence  on  fuel  oil  to  generate  electricity  and  to  reduce  costs  to  ratepayers.  In  October of 2008, WAPA selected a proposal from Alpine Energy Group to construct waste‐to‐energy facilities  on  St.  Thomas  and  St.  Croix.  WAPA  invited  VIWMA  to  collaborate  on  the  project,  with  WAPA  negotiating  a  Power  Purchase  Agreement  (PPA)  with  Alpine  and  VIWMA  negotiating  municipal  solid  waste  (MSW)  Service  Contracts with Alpine.    The Alpine proposal included a facility on St. Thomas to handle waste from St. Thomas and the waste from St.  John and Water Island that is currently disposed on St. Thomas, and a facility on St. Croix to handle that islands  waste.  Each island generates approximately 300 tons per day of municipal solid waste. The proposed facilities  will use Refuse Derived Fuel (RDF) technology to convert the MSW into fuel for the power generating plants  which are projected to produce approximately 16 MWs of electricity on St. Croix and 33 MWs on St. Thomas.      Maguire  evaluated  the  projects  and  provided  due  diligence  review  of  the  waste‐to‐energy  proposal  and  assisted in negotiations for the Service Contracts for St. Thomas and St. Croix. As part of this task, we attended  meetings and conference calls with the developer, and provided technical review, due diligence, and comment  of  the  Waste  Management  Services  Contract,  and  the  Power  Purchase  Agreement,  assisted  in  preparing  all  relevant  technical  appendices,  and  reviewed  all  associated  equipment,  facility,  site,  and  operations  parameters.      On August 10, 2009, WAPA signed a 20‐year Power Purchase Agreement and VIWMA signed 20‐year Solid  Waste Management Contracts with Alpine Energy Group. 

MAGUIRE GROUP INC.  International Experience 

Client: Mr. Brian Hunnius, Business Engineering Director, Americas  Diageo USVI, Inc.    Diageo  USVI  is  the  world’s  leading  premium  drinks  business  with  and  outstanding  collection  of  beverage  alcohol brands across spirits, wines and beer categories.  Diageo USVI is currently constructing a $265M state  of the art LEED certified Captain Morgan Rum Distillery located at St. Croix Renaissance Park (SCRG) and Port  St. Croix on the southern coast of St. Croix, United States Virgin Islands.  Maguire was contracted by Diageo  USVI  to  provide  environmental  permitting  services  for  the  construction  of  the  distillery  and  a  barrel  warehouse.      Services Provided for Diageo USVI include the preparation and Submittal of the following permits:  • Environmental Assessment Report‐ Coastal Zone Management (CZM)  • Major Land and Water Permit – Department of Planning and Natural Resources (DPNR) /CZM   • Major Earth Change Permit – DPNR Warehouse  • Terminal License Application   • Stormwater Pollution Prevention Plans (Distillery and Warehouse)  • Spill Prevention, Control, and Countermeasure (SPCC) Plan.  • Facility Response Plan  • Federal Aviation Administration Coordination  • Territorial Pollutant Discharge Elimination System (Construction, Industrial, Brush Clearing)    Additional services required for permit support included:   • Endangered species and wetland resources inventories  • Dock Inspection Report  • Drainage Calculation Review  • Traffic Study  • ASTM Phase I Site Environmental Site Assessment 

MAGUIRE GROUP INC.  International Experience 

      Environmental Permitting Services  DIAGEO USVI  Captain Morgan Rum Distillery and Barrel Warehouse 

Client: Virgin Islands Port Authority     Maguire  Group  Inc.  was  selected  to  implement  the  Virgin  Islands  Port  Authority  (VIPA)  Master  Plan  for  the  development of the Enighed Pond Marine Terminal on St. John, USVI.  VIPA elected to pursue the development  of  the  Master  Plan  in  order  to  reduce  environmental  impacts  from  the  ever‐increasing  amounts  of  marine  traffic  in  and  out  of  Cruz  Bay  and  to  provide  a  staging  area  for  products  imported  from  other  islands.    The  project  includes  planning,  permitting  and  design  for  the  facility  including  cargo  operations,  environmental  mitigation, and design for the facility. Rhythm    The project components include:    • New cargo wharves  • Ro/ro unloading  • Bulk material unloading and storage  • Customs/immigration offices  • Site utility systems  • Drainage and sediment control  • Landscaping and lighting  • Access roads and parking  • Environmental permitting and mitigation  • Dredging and disposal  • Shore protection    The  project  includes  the  dredging  of  Enighed  Pond  to  a  depth  of  ‐16  MLW  and  adding  a  130‐foot‐wide  entrance channel.  Dredging includes removal and disposal of approximately 217,000 cubic yards and filling of  6.8 acres of the pond to provide a staging and storage area for cargo. 

MAGUIRE GROUP INC.  International Experience 

            Master Planning Enighed Pond Marine Terminal  St. John, USVI 

Client:  Virgin Islands Waste Management Landfill Authority    Maguire has held the Solid Waste Services contract with the U.S. Virgin Islands Government since 1999.  The  current  contract  began  in  2006  and  has  focused  on  environmental  compliance  improvements  at  the  Bovoni  Landfill,  a  35‐acre  facility  that  adjoins  the  Mangrove  Lagoon  in  St.  Thomas.    Due  to  a  long  history  of  non‐ compliance, which includes subsurface fires, leachate discharges to Mangrove Lagoon, and improper lead acid  battery/vehicle disposal practices, USEPA issued a consent order during 2000.        Presently, the Bovoni Landfill does not have groundwater monitoring or GCCS systems.  As such, Maguire has  prepared  plans/specs  for  installation  of  these  systems  and  has  been  in  correspondence  with  the  USEPA  to  finalize design of the groundwater monitoring and GCCS pursuant to 40 CFR 258 and 60 Subpart WWW. The  proposed  groundwater  monitoring  system  is  comprised  of  11  monitoring  locations,  and  the  proposed  GCCS  consists  of  ~10,000  lf  of  collection  piping,  50  gas  collection  wells,  a  1,500‐cfm  blower,  a  flare  station,  and  a  condensate storage tank.      As part of future design services scheduled, Maguire will prepare plans/specs that include final build‐out and  cover design, slope stabilization, stormwater management improvements, and leachate management.  Due to  bedrock  strike  and  dip  configuration  that  accentuates  hydraulic  flow  toward  the  Mangrove  Lagoon,  landfill  leachate has been discharging from the area below the unlined landfill into the wetlands that adjoin the lagoon  for the last 10 years.  Additionally, leachate breakout has been exacerbated by uncontrolled stormwater flow.      Maguire is also preparing/coordinating the permitting efforts associated with these compliance improvements.   Permitting portions of this project will be extensive and will include the filing of a Coastal Zone Management  (CZM) Major Land Permit, an environmental assessment report, and a Territory Pollution Discharge Elimination  System (TPDES) permit. 

MAGUIRE GROUP INC.  International Experience 

                    Solid Waste Services  Bovoni Landfill  St. Thomas, U. S. Virgin Islands 

Client:  Virgin Islands Waste Management Authority    The Anguilla Landfill is located approximately 2,000 feet east of the Alexander Hamilton Airport, on the south  central portion of St. Croix. Available information indicates that the 35‐acre landfill has been in operation since  ~1967  and  contains  waste  deposited  at  depths  up  to  70  feet.  The  FAA  owns  the  property  and  has  long  demanded the landfill be shut down because of the danger that birds attracted to the landfill posed to planes  at nearby Rohlsen Airport.    Due  to  a  long  history  of  violations  and  non‐compliance,  the  U.S.  Environmental  Protection  Agency  (USEPA)  issued its consent order during 2001.  Violations included: the creation of a large used‐tire pile in a part of the  landfill  that  is  inaccessible  to  emergency  vehicles;  the  lack  of  inspections  of  incoming  waste  to  make  sure  hazardous wastes are not being disposed of; the lack of groundwater monitoring under/around the landfill; the  inadequacy of the fencing around the facility; and the presence of surface fires and long‐burning underground  fires.  In  response  to  this,  Maguire  implemented  an  Access  Restriction  Plan  and  a  Fire  Suppression  Plan  during  December 2002.  Maguire has completed a draft 40 CFR 258 Compliance Work Plan and Schedule for submittal  to  USEPA  Region  2.    Examples  of  the  evaluations  that  will  be  included  as  part  of  the  draft  compliance  plan  include  the  following:    floodplains,  wetlands,  hazardous  waste  receipt,  cover  material  requirements,  vector  control, explosive gas control, air criteria, access requirements, run‐on/run‐off control systems, surface water  requirements,  liquid  restrictions,  record  keeping,  closure  design  criteria,  and  groundwater.    Maguire  is  currently under contract to complete the Final Compliance Plan.    The  Virgin  Islands  Waste  Management  Authority  has  requested  that  Maguire  perform  Landfill  Volume  and  Non‐Methane  Organic  Compound  (NMOC)  Gas  Emission  calculations  to  comply  with  the  USEPA  New  Source  Performance Standards (NSPS) for Gas Emissions from a Municipal Solid Waste Landfill (40 CFR 60 Subpart Cc).   

MAGUIRE GROUP INC.  International Experience 

                      Environmental Compliance Services  Anguilla Landfill  St. Croix, U.S. Virgin Islands 

Client:  Government of the British Virgin Islands    Maguire  Group  completed  a  comprehensive  Environmental  Impact  Assessment  (EIA)  for  the  Balsam  Ghut  Landfill on Tortola. Under contract to the government of the British Virgin Islands, Maguire prepared the EIA  for a proposed landfill that would supplement existing waste disposal capacity that includes a municipal solid  waste  incinerator  plant  on  the  Island  of  Tortola.    Maguire  also  completed  the  Pre‐Design  Report  for  the  proposed  Balsam  Ghut  Landfill  that  included  conceptual  layouts,  costs  and  details  of  several  wastestream  scenarios for a long‐term (20 years) disposal facility.    Maguire used an EIA process that was modeled after the framework of the U.S. National Environmental Policy  Act (NEPA).  The EIA was conducted to complement the BVI’s National Integrated Development Plan (NIDP) by  taking  into  account  socio‐economic,  environmental,  physical  and  spatial  parameters.    Environmental  sustainability was identified in the NIDP as a primary consideration.      The steep slopes and heavy vegetation of the proposed site—typical of most Caribbean islands—posed several  design,  construction,  and  environmental  protection  challenges.  Maguire’s  EIA  identified  a  number  of  environmental features, such as the Balsam Ghut watershed and the location of sensitive human receptors and  marine resources.      The Maguire Team documented the short‐ and long‐term potential consequences of developing the proposed  landfill.  Importantly, the EIA also documented mitigation measures that should be implemented to reduce or  eliminate any negative impacts during construction, operation and ultimate closure of the proposed landfill. 

MAGUIRE GROUP INC.  International Experience 

                        Environmental Impact Assessment  Balsam Ghut Landfill  Tortola, British Virgin Islands (BVI)  

Contacts Mr. K. Frank Day, P.E., Director  METRIC ENGINEERING   Emergency Management Services  Cell 850.596.1530      Mr. Jared George, Director  MAGUIRE GROUP INC.  Emergency Management Services  Cell 850.980.9700     

Mr. Douglas K. Cauley, P.E., Executive Vice President  METRIC ENGINEERING   Office 850.638.2393        Mr. James B. Fritz, P.E., Senior Vice President  MAGUIRE GROUP INC.  Office 860.224.9141 Ext. 214  Cell 860.620.2285